Issuu on Google+

mayo

nĂşmero

2014

87 http://www.ccooweb.es

http://www.ccoo.es/comunes/recursos/1/pub125143_Gaceta_Sindical_n_202__CCOO_ante_los_resultados_de_las_Elecciones_Europeas.pdf


CCOO reclama judicialmente los días de vacaciones por antigüedad para el personal de todas las administraciones en el ámbito de la Comunidad de Madrid

L

a Federación de Servicios a la Ciudadanía (FSC) de CCOO Madrid anuncia la reclamación ante los tribunales de los días de vacaciones por antigüedad (canosos), para el conjunto de las empleadas y los empleados públicos de las Administraciones de Justicia, Autonómica, del Estado y Local en el ámbito de la Comunidad de Madrid. A raíz de la sentencia del Juzgado de lo Contencioso Administrativo nº 6 de Bilbao del 24 de marzo de 2014, que entiende que la derogación del artículo 48.2 del EBEP que establecía el disfrute de dos días adicionales de vacaciones, mediante el Real Decreto Ley 20/2012, no puede aplicarse con carácter retroactivo.

mismos términos que las presentadas y ganadas al respecto de la eliminación de la paga extraordinaria de diciembre de 2012. No obstante, esta reclamación sobre los días de vacaciones está incluida en los recursos de inconstitucionalidad presentados por las Comunidad de Euskadi y Cataluña, sobre los que deberá pronunciarse el alto tribunal. Igualmente, CCOO impulsará la negociación, con los distintos responsables políticos de sus respectivos ámbitos, para recuperar tanto la paga extraordinaria como los días "canosos". El objetivo de esta medida es evitar una judicialización innecesaria, por considerar que ya existen numerosos

mayo 2014 - nº 87 Editorial:  Es posible hacer las cosas de otra forma

3

Comisión de

4

 Negociación

Mesa General de

4 5

 El cafelito

5

Conclusiones sobre  la liquidación de Presupuesto 2013

6

 del Ayuntamiento

Sobre la deuda

7

 La higiene industrial

Salud Laboral:

7

 Colaboradores sociales

8

 Seguimiento - 20 mayo

Plan de formación

8

 FMM 2014

Leganés apuesta por

 las Escuelas Infantiles

9

 Salvemos Polvoranca

10

Campaña por la  liberación de las jóvenes nigerianas secuestradas

10

municipales

Anticipo de la Edad

 de Jubilación de

11

porEvidencia; Infradeclaración  de accidentes e inseguridad en el trabajo

11

 Las calabazas

12

 La huelga no es delito

12

la Policía Local

Entiende la referida sentencia que las personas que ya habían generado, anteriormente a la entrada del Real Decreto, los días de vacaciones adicionales por antigüedad por cumplir los requisitos, mantienen su derecho a esos días de vacaciones, aunque no puedan seguir acumulando nuevos. Por todo ello, desde la FSC de CCOO Madrid ha decidido interponer esta demanda, en los

2

pronunciamientos de los tribunales sobre estas cuestiones. Asimismo, CCOO desaconseja expresamente la presentación generalizada de reclamaciones administrativas previas mediante modelos que circulan por la red u otros medios. Estas reclamaciones previas obligarían, si son desestimadas, a continuar con la posterior demanda. ■

Información sindical Sección Sindical de CCOO Ayuntamiento de Leganés Federación de Servicios a la Ciudadanía de Madrid FSC-CCOO Madrid


Editorial

A

punto de entrar en el mes de junio e iniciar el último año de legislatura, este equipo de gobierno sigue dándonos continuas sorpresas, y no precisamente agradables. Lo lógico sería pensar que tras tres años en el poder, todo estaría normalizado y con una cierta estabilidad. Pero no es así, a estas alturas todavía no han sido capaces de dar con la tecla adecuada en bastantes de los aspectos del día a día de este ayuntamiento. Aprueban un presupuesto a su gusto y forma, no atienden a ninguna alegación que se hace desde esta parte, pero por dimes y diretes todavía no parece que sea efectivo. El resultado es que existen mil problemas para contratar las más que mínimas sustituciones que se plantean por su parte, no hay calendario alguno para el pago de todos los atrasos que se deben a la plantilla, es decir, de momento no hay cambio respecto a lo que viene ocurriendo año tras año a pesar de ese nuevo y flamante presupuesto. Sigue el rosario de nombramientos y cambios en los puestos de confianza, asesores o directores de servicio que pasan a ser directores generales, nuevos cargos en forma de gerente de Recursos Humanos cuando ya existe un jefe de servicio. A todo esto, recordar que de organigramas nada de nada, con lo que se demuestra claridad cero en cuanto a la organización de los distintos servicios.

Uno, que no único, de los grandes problemas que llevan gravitando desde el inicio del año, como es la productividad, que tras lo acontecido en el primer trimestre parecía que iba a ser tratado con la suficiente seriedad porque además así lo había manifestado el alcalde, vuelve a ser motivo de conflicto. Un mes escaso le ha bastado a la gerente de RRHH añadir a su currículo la nefasta gestión llevada a cabo al respecto y que va a suponer que los funcionarios no cobren su salario íntegro este mes.

El equipo de gobierno todavía no ha sido capaz de dar con la tecla adecuada en muchos aspectos del día a día de este ayuntamiento Además, con el agravante de que ya habíamos avisado de esta posibilidad, que hemos dado alternativas para que se establezcan unos plazos razonables en la negociación sin que estén jugando con nuestro salario, y que tiene toda la pinta que en el verano se volverá a reproducir esta situación.

Reorganización, concepto que este equipo de gobierno ha utilizado en repetidas ocasiones para justificar dudosas decisiones, y que se ha convertido en el día a día, estableciendo una reorganización continua. Ya conocemos los múltiples traslados fundamentalmente en la rama administrativa. En estos días tenemos que añadir que se ha dictado decreto de alcaldía delegando la firma del órgano de apoyo a la junta de gobierno local a determinados funcionarios de la casa. La primera pregunta que te viene a la mente es si esto es legal. Y a continuación, si fuera legal, por qué y para qué. En los próximos días intentaremos aclarar este nuevo entuerto que se plantea a la ya maltrecha organización que durante toda la legislatura estamos sufriendo. Son bastantes las dudas e incógnitas que dicho decreto suscita y junto con los interesados e interesadas veremos con mucho detenimiento cualquier acción a llevar a cabo. Desde CCOO entendemos que es posible hacer las cosas de otra forma. Seguiremos exigiendo razonabilidad en las decisiones, negociación en todo lo que nos corresponde, y al menos la misma responsabilidad por su parte que la que nosotros aplicamos. Esta plantilla se merece todo el respeto, es la responsable de que este ayuntamiento a pesar de los pesares siga funcionando y la que pone todo el empeño en dar el mejor servicio público. Y ahí estaremos CCOO. ■

3


Comisión de Seguimiento

E

l pasado martes, 20 de mayo, tras varios meses sin realizarse, se celebró comisión de seguimiento del convenio de la que pasamos a dar información: Se solicitó que se estableciera un calendario de abono de los atrasos en todos los conceptos que venimos arrastrando, siendo la contestación que al menos hasta dentro de unos quince días no estaría actualizado el presupuesto para consignar de mayo las cantidades correspondientes. Se solicitó que se apruebe lo antes posible la opción de anticipo de paga extra para el año en vigor, comprometiéndose a que así se hará. En cuanto a las vacaciones, se aclaró que el número de días que se pueden disfrutar sueltos son entre dos y seis, con lo que cualquier impedimento al respecto por parte de algún servicio debe reclamarse a RRHH para su solución. Se solicitó que se informara del tiempo disponible para votar el 25 de mayo quienes trabajasen ese día, comprometiéndose a hacerlo de inmediato.

Asimismo se solicitó que la sentencia firme emitida por un tribunal del País Vasco, y de la que CCOO ha sido parte reclamante, que dictamina que sí ha lugar a disfrutar los días de vacaciones adicionales que se hubieran adquirido por antes del 15 de julio de 2012, fecha de la entrada en vigor del RDL 20/2012, se extienda a nuestro ayuntamiento y se recuperen dichos días para quienes les corresponda. Igualmente, se solicitó la extensión de las sentencias que se están dando en cuanto al derecho al cobro de la parte devengada de la paga extra de diciembre de 2012. En ambos casos, la respuesta fue negativa, acogiéndose a divergencias en sentencias y a posibilidades de recursos que se interpusieran. Y poca cosa más, ya que la gerente de RRHH manifestó que todavía está poniéndose al día y que irá dando respuesta a más cuestiones con el paso del tiempo. Desde CCOO esperamos que esta comisión recupere la periodicidad necesaria y que sea efectiva cara a solucionar los problemas que se vayan planteando en cada momento. ■

Mesa General de Negociación

T

ras las últimas reuniones mantenidas estas semanas, la situación es la siguiente: Desde el comité propusimos extender la prórroga del convenio-acuerdo hasta final de año, de tal manera que se elaborase el expediente de productividad de mayo a diciembre y poder trabajar con tranquilidad en otras posibilidades para el cobro de esas cantidades. Ante la negativa, insistimos que sería conveniente que la prórroga llegara hasta 31 de agosto para salvaguardar el cobro de la productividad durante el segundo cuatrimestre. Nueva negativa al respecto y nos comunican que la prórroga será hasta 30 de junio, elaborándose un expediente de productividad para los meses de mayo y junio. Desde CCOO entendemos que esta decisión no es la más acertada para establecer unas condiciones de tranquilidad en la negociación, ya que los plazos son muy cortos y podemos volver a vernos envueltos en una situación similar a la vivida a principios de año. Los hechos a día de hoy han confirmado esta apreciación. Hasta el lunes 26 no se ha aprobado la prórroga del convenio y acuerdo y el

4

(Continúa en la página 5)


hac e un año i nter pret an do otro p ap e l, delegada de RRHH, en un drama que costó lo que todos sabemos solucionar.

El cafelito

N

ada, que no hay manera de tomarse un café tranquilamente. Llegamos a final de mayo y nuevamente estamos con la incertidumbre de si abonarán la productividad o no a su debido tiempo. Algunos ya lo avisábamos, que los plazos que se marcan desde el equipo de gobierno son irreales, que la práctica del día a día les acaba sobrepasando. Aún así, no hubo manera hace un par de meses para que la prórroga se extendiera más del primer cuatrimestre, y así nos vemos. Y lo peor es que la historia se repite, ya que ahora están para prorrogar dos meses, uno de los cuales, mayo, ya está vencido y con la perspectiva de entrar en julio sin avances significativos en la productividad, cuando les hemos solicitado reiteradamente que se extendiera más allá dicha prórroga. Continúan sin darse cuenta de que, a la dificultad que encierra lo que se está tratando, hay que añadir incidencias varias incontrolables que conllevan aplazamientos y suspensiones de reuniones. Por eso no se entiende esa falta de amplitud de miras, porque si como ellos dicen, existe el compromiso del abono de las cantidades y no hay impedimentos económicos, ¿por qué se fuerza tanto la situación para que siempre estemos al borde del conflicto? En t od o e st e e m br ol lo, t en e m os nu e v a participante en la figura de gerente de RRHH. Bueno, realmente no tan nueva, ya la tuvimos

(Viene de la página 4)

expediente de productividad no va a estar finalizado en este mes, por lo que no se va a cobrar la productividad correspondiente al mes de mayo a su debido tiempo. Una vez más apelar a los responsables de esta situación, la gerente de RRHH y el alcalde, para que se actúe de inmediato y que cumplan sin dilación aquello a lo que se comprometen. Es

Esperamos que esta nueva irrupción en el escenario sea más comedida, y que el embrollo del que hablamos no deje de ser una comedia de enredo de las de final feliz. Me estoy poniendo demasiado en clave cinematográfica, así que dejo ese camino y para terminar con este bloque más seriamente, exigir responsabilidad, transparencia, eficiencia y sobre todo voluntad de negociación a quien ha tomado ahora las riendas de la delegación de Recursos Humanos. No puedo acabar este café sin comentar algo sobre la resaca electoral del pasado domingo. Parece que esta vez no hay tanto juego con los datos por parte de los grandes partidos para lanzar cánticos de victoria, porque el caponazo que se han llevado es histórico. Se abre un nuevo tiempo apasionante, en el que van a tener que espabilar a marchas forzadas y abrir ve ntanas qu e llevab a n demasiado tiempo atrancadas. La oportunidad es única, y quienes no estén a la altura quedarán descartados para el futuro. Los datos a nivel nacional y a nivel local así lo anuncian, y espero que los resultados finales de todo este proceso redunden en unas mejores condiciones en todos los ámbitos para la sufrida ciudadanía. Pues ya está, acabo este café desde la intranquilidad que casi siempre tenemos y con la esperanza de que tiempos mejores están aun por llegar. ■

más, esto tiene que servir de aviso para que sean conscientes que los tiempos que ellos quieren fijar, por ser tan cortos nos pueden llevar al conflicto. Desde CCOO estamos dispuestos a estudiar y trabajar en todas las direcciones, pero siempre desde la seguridad durante el proceso de que vamos a cobrar mes a mes lo que nos corresponde y que existe verdadera voluntad negociadora. ■

http://www.ccooweb.es

NOTICIAS - CONVENIO - FORMACIÓN - SERVICIOS - BOLETÍN - LEGISLACIÓN - CALENDARIO LABORAL

5


Conclusiones sobre la liquidación de presupuesto 2013

E

n el Pleno del 24 de abril de 2014 se adoptó, entre otros, el siguiente acuerdo: Dación de cuenta de la Liquidación del Presupuesto de 2013. Del análisis de dicha liquidación podemos extraer varias conclusiones. Los presupuestos de 2013 fueron los prorrogados de 2012, lo que explica el desfase entre lo que aparece como presupuesto de ingresos y de gastos y lo realmente liquidado en los mismos. Respecto a los ingresos, los Derechos Reconocidos Netos, que son las cantidades que el ayuntamiento puede dar por buenas han sido 127.380.729,11 €. De este importe se han ingresado 112.666.055,35 €, estando pendiente de ingresar a 31/12/2103, 14.714.673,76 €. Por otra, parte se han ingresado de años anteriores 9.753.083,50 €. ¡¡Hay pendientes de cobro de ejercicios anteriores 23.839.789,65 €!! ¿Cómo se puede permitir este Ayuntamiento tener estas cantidades pendientes de cobro? ¿Qué se está haciendo mal para que se acumule tal cantidad de dinero sin cobrar? El problema, además, es que este importe ya no se puede compu-

tar a efectos de las cuentas, hay que minorarlo ya que pasa a ser de dudoso cobro, así que tenemos que renunciar a 20 millones de euros. En cuanto a los gastos, las Obligaciones Reconocidas Netas (son las cantidades que el Ayuntamiento tiene que pagar de todos sus gastos, ya se ha prestado el servicio, se han dado todos los pasos de las facturas, se ha contabilizado el gasto,…) suponen 124.170.488,78 €, de los cuales se han pagado a finales de 2013, 95.514.523,58 €, quedan por pagar, pues, 28.655.965,20 €. Además de ejercicios anteriores hay pendientes de pago 2.399.086,93 €, más otros 7.337.461,12 € de 2013, pendientes de aplicación (pasar a las cuentas para que se pueda pagar). En total debemos ¡¡¡38.392.513,25 €!!! No olvidemos que no pagar a los proveedores, a las empresas que trabajan para el ayuntamiento supone un perjuicio muy grave para estas empresas y para sus trabajadores y trabajadoras, es algo que tiene que acabar de una vez por todas. Porque además es posible.

Veamos los siguientes cuadros: La diferencia entre lo ingresado y lo pagado es de

17.151.531,77

Pendiente de Cobro de 2013

14.714.673,76

Ingresado de ejercicios anteriores

9.753.083,50

Pendiente cobro ejercicios anteriores minorando los de dudoso cobro

3.838.696,22

Recursos potencialmente disponibles

45.457.985,25

Pendiente pago 2013

28.655.965,20

Pendiente pago ejercicios anteriores

2.399.086,93

Obligaciones pendientes de pasar a las cuentas a 31/12/2013

7.337.461,12

Pagos pendientes

38.392.513,25

La diferencia entre los ingresos y los gastos estaría en unos superiores ingresos de……………...…...

7.065.472,00

Una vez realizados los ajustes necesarios entre los ingresos y los gasto el Remanente de Tesorería, ha sido en 2013 de -13.590.002,81 €. Se debe en gran mediada a los gastos con financiación afectada que en el remanente son de 16.562.398,93 €, cantidades para gastos determinados que ya se han ingresado pero su gasto no ha ido destinado al fin al que estaba previsto y hay que reponerlo. Con esa diferencia entre ingresos y gastos que habría en las cuentas que hemos visto de 7 millones de euros y si de las cantidades de dudoso cobro se consiguiese recaudar tan solo un tercio, no tendríamos remanente negativo y por ende, no hubiese sido necesario un Plan

6

Económico Financiero. Pero para ello tenemos que mejorar los niveles de recaudación que tiene el Ayuntamiento en aquellos tributos y cánones que no se están cobrando bien. Es decir, si mejoramos y dotamos suficientemente de medios materiales y personales los servicios encargados de la gestión, recaudación e inspección no sólo podremos estar al día de nuestros pagos, sino que obtendríamos mayores ingresos que gastos sin que aumentara la carga fiscal, manteniendo unos servicios públicos de calidad y propiciando la creación de empleo y carrera profesional del personal municipal sin incrementar el gasto. ■


Sobre la deuda del Ayuntamiento

S

e ha armado cierto revuelo con la publicación por parte del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de la deuda viva de los ayuntamientos a 31 de diciembre de 2013, ya que en lo que respecta a Leganés se ha pasado de 29.743.000,00 € a 31/12/2012 a los 61.570.978,01 € en 2013. Recordemos, la deuda viva se refiere a la deuda a largo plazo que los ayuntamientos tienen con los bancos, y que van pagando como cualquier otro, mes a mes en los plazos que se han establecido con la amortización del capital y los intereses que corresponden. ¿Por qué ha pasado el Ayuntamiento de Leganés de 29 millones a 61 millones? Pues porque el Ministerio contabiliza ahora también con los de los ayuntamientos los préstamos que algunas de sus sociedades tienen con bancos. En Leganés se tiene en cuenta la deuda de Emsule. En el caso de Leganés la situación es la siguiente: el Ayuntamiento tiene una deuda a largo plazo a 31/12/2013 de 25.496.439,25 €, siendo la más baja de los municipios con deuda de la Comunidad de Madrid.

El Ayuntamiento de Leganés tiene un nivel de endeudamiento muy bajo que nos permite afrontar el futuro con cierta tranquilidad en lo que a la deuda se refiere Emsule tiene deudas hipotecarias con subrogación a final de 2013 por un importe 28.383.400,00 €, de las viviendas que se están construyendo y que a medida que se vayan entregando las casas esos créditos pasarán a los compradores de las viviendas. Tiene también Emsule otros créditos hipotecarios sin subrogación por valor de 8.904.700,00 € que corresponden a viviendas, locales y aparcamientos que se están dedicando al alquiler, con sus cuotas correspondientes que a su vez sirven para pagar esas cuotas de los créditos. La conclusión que podemos sacar es que el Ayuntamiento como tal tiene un nivel de endeudamiento muy bajo que nos permite afrontar el futuro con cierta tranquilidad en lo que a la deuda se refiere. ■

Salud laboral: La higiene industrial

C

omo adelantamos en el anterior boletín, vamos a explorar en la gestión de la prevención que realiza este ayuntamiento en las distintas especialidades de Salud Laboral. En este caso vamos a revisar la Higiene Industrial, cuyo objetivo, entre otros es prever los riesgos para la salud que pueden originarse como resultado de procesos de trabajo, operaciones y equipos, así como asesorar sobre su planificación y diseño. Identificar y conocer, en el medio ambiente del trabajo, la presencia de agentes químicos, físicos y biológicos, así como su interacción con otros factores que pueden afectar a la salud y el bienestar de los trabajadores. El Ayuntamiento de Leganés tiene Servicio de Prevención Propio con esta especialidad preventiva concertada, que la realizaba la Sociedad de Prevención FREMAP hasta el 21 de Noviembre de 2013, y ha dejado al descubierto hasta la fecha, las especialidades preventivas de Vigilancia de la Salud e Higiene Industrial, al no haber tramitado a tiempo este contrato, anulando así, la cobertura en materia de prevención de riesgos laborales de dichas actividades, hacia los trabajadores y trabajadoras. De este hecho ya tiene constancia Inspección de Trabajo y hay un requerimiento para su resolución. De los temas más trascendentes dentro de esta materia, estamos reclamando las medidas preventivas propuestas, entre ellas, identificar los microorganismos formadores de colonias superiores a 500 u/m3 que se han dado en las mediciones que se hicieron en la Casa del Reloj de agentes biológicos. Esto no es posible hasta que este servicio no se formalice. Queremos también destacar el próximo inicio de la evaluación de riesgos psicosociales que llevamos tanto tiempo reclamando, que se iniciará en el servicio de mantenimiento; la lentitud de resolución de diversas obras de acondicionamiento de vestuarios, entre ellos el de la piscina del Carrascal y de Policía Local, que llevan con las duchas del vestuario masculino cerradas desde marzo, y también está en Inspección. No hay excusas posibles, y los trámites administrativos no deben ser un obstáculo que deje sin cobertura aspectos indispensables para la salud de los trabajadores y trabajadoras municipales. ■

7


Colaboradores sociales

T

ras la Sentencia del Tribunal Supremo, Sección 1, sala de lo Social, de día 27 de diciembre de 2013 en la que se limita la colaboración social -a la que están obligadas las personas desempleadas que cobran prestaciones para trabajar en las Administraciones Públicas-, solo para actividades de carácter verdaderamente temporal y no a la realización de actividades normales permanentes de las administraciones, , desde el Sector de Administración Local de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO, y a través de nuestra Sección Sindical, una docena de colaboradores sociales del ayuntamiento de Leganés, al igual que otros de toda la Comunidad, ha denunciado su situación reclamando contrato en fraude de ley.

que se producen por jubilación, en vez de utilizar los cauces legales de contratación que establezcan a igual trabajo, igual salario e iguales derechos. Desde CCOO esperamos que dicha sentencia sirva de sustento en el proceso judicial que han iniciado estos compañeros y compañeras y que además, sirva a este equipo de gobierno para desechar definitivamente este tipo de utilización de la figura del colaborador social. ■

Si la sentencia fuera favorable, podrían cobrar integro el salario de los seis meses y recuperar su desempleo, con el que la Comunidad de Madrid y este Ayuntamiento quieren cubrir las vacantes

Plazas para Empleados Públicos de las Entidades Locales en el Plan de Formación de la Comunidad de Madrid

L

a Dirección General de Función Pública de la Comunidad de Madrid, publica anualmente el Plan de Formación para Empleados Públicos de la Comunidad de Madrid

Según lo especificado en la Orden de este año “en cada una de las acciones formativas que comprende el presente plan podrá participar un empleado público al servicio de las Entidades Locales (EELL) del ámbito de la Comunidad de Madrid." […] "Los empleados públicos de las Entidades Locales del ámbito de la Comunidad de Madrid podrán solicitar la participación en las acciones formativas previstas en el presente Plan a través de la FMM, en el Plazo y de acuerdo con el procedimiento que esta determine." […]"A efectos de lo previsto en el apartado segundo.3 de la presente Resolución, la selección de los empleados públicos de las Entidades Locales del ámbito de la Comunidad de Madrid que puedan participar en las acciones contenidas en este Plan se efectuará por la Federación de Municipios de Madrid, según los criterios que la misma determine. La Federación de Municipios de Madrid trasladará la propuesta a la Dirección General de Función Pública con una antelación de al menos quince días hábiles a la de la fecha de programación del correspondiente curso."

8

Se informa a todos los interesados, que en FMM se esta trabajando en la articulación de lo establecido en la Orden citada, y que el plazo de inscripción a los citados cursos transcurrirá entre el 22 de Mayo al 02 de Junio de 2014.

Los criterios de selección serán los mismos que los reflejados en el apartado "h." del Resuelvedudas; utilizados para los Planes de Formación Continua de la FMM, considerando los perfiles de los destinatarios, solicitados por la Comunidad de Madrid en la referida Orden. El procedimiento de inscripción será el mismo que el empleado en los Planes de la FMM, a través de la web de formación http://www.fmmformacion.es >> Zona Alumnos >> Solicitud Cursos - Preinscripción, y permitiéndose tan solo la inscripción en 3 acciones del total de la oferta de la Comunidad de Madrid. La Comunidad de Madrid, estructura las acciones formativas de su plan, según las áreas de gestión para las que se destinan; mientras que la FMM, las estructura según la temática. Para facilitar la búsqueda en http://www.fmmformacion.es de las acciones formativas relacionadas en la ORDEN, consulte la siguiente Guía de Acciones Formativas CAM FMM 2014. La FMM, confirmará la adjudicación de la plaza al alumno por correo electrónico, y el alumno habrá de seguir el procedimiento señalado en los apartados i., j., k., y l. del Resuelvedudas. La certificación de la superación de las acciones formativas y resto del proceso formativo, dependerá de la Comunidad de Madrid. ■


Escuelas Infantiles municipales Leganés apuesta por la Escuela Pública: suficiente matrícula para mantener la oferta de 2013 en aulas de Educación Infantil Municipal

E

l alcalde de Leganés del Partido Popular, Jesús Gómez y la concejala de educación, Concha Pastor, continúan con la hoja de ruta para cerrar aulas en las escuelas infantiles municipales de gestión directa, ignorando una vez más, la demanda ciudadana de este tipo de servicios públicos, y actuando en favor de la iniciativa privada. Las aulas se cerrarán en el siguiente curso 2014-2015. Una vez terminado el periodo de solicitud de plaza para el curso que viene en las escuelas infantiles municipales, parece que serán decenas de padres y madres los que verán ahogadas sus expectativas al solicitar la matriculación de sus hijos de dos años en las escuelas infantiles de Jeromín y El Rincón. Mientras tanto, los datos de inscripción siguen demostrando, un año más, la fuerte demanda ciudadana que existe de este tipo de servicios. Demanda que persiste incluso después de que se aplicase la fuerte subida de tasas del año pasado. Debemos recordar que actualmente no existen vacantes en estas escuelas. En cambio, se continúa con la intención de ampliar la oferta en las escuelas infantiles

de gestión indirecta, que es precisamente donde se acumulan las vacantes en el presente curso escolar. refiere. Por ello, el pasado miércoles,21 de mayo, a las 17:30 horas, se presentaban por registro de entrada en la Casa del Reloj 3000 firmas de ciudadanos y ciudadanas de Leganés que han expresado de esta forma su rechazo total al cierre de aulas en las escuelas infantiles El Rincón y Jeromín. Estas firmas van dirigidas a la concejala de educación, al alcalde y a la subdirección territorial de la consejería de educación, con la intención de que recapaciten en su decisión de cierre de aulas y se restablezca la oferta que siempre ha existido en estas escuelas, mucho más después de conocer el número de solicitudes presentadas y el alto número de familias que no van a poder escolarizar a sus hijos e hijas donde desean. Desde CCOO felicitamos a todas y todos los que están participando en este proceso reivindicativo por el enorme número de firmas recogidas en tan poco tiempo y seguiremos exigiendo el mantenimiento de la oferta en nuestra escuelas infantiles municipales. ■

9


L

a Plataforma #SalvemosPolvoranca es una iniciativa ciudadana formada por entidades, organizaciones y personas a título individual que comparten el objetivo de proteger el Parque de Polvoranca, la recuperación del personal del CEA (Centro de Educación Ambiental), la mejora de accesos para personas discapacitadas, la promoción de su conservación, mantenimiento y mejora de la gestión de residuos. Reclamamos la protección de la fauna y la flora que forma parte de su ecosistema, de un gran valor ecológico, que debe ser abierto al uso y disfrute de toda la ciudadanía en actividades de ocio saludable.

La Secretaría Confederal de Mujer e Igualdad de CCOO se suma a la campaña #Bring Back Our Girls!, que potencia entre otras organizaciones Amnistía Internacional (USA) y que exige el fin de la violencia y protección a niñas y adolescentes en Nigeria, además del derecho a la educación a través de una recogida de firmas.

http://www.fsc.ccoo.es/webfscmadrid/Inicio:628534-CCOO_se_suma_a_la_campana_por_la_liberacion_de_las_jovenes_nigerianas_secuestradas

www.ccooweb.es 10


Anticipo de la Edad de Jubilación de la Policía Local

D

esde CCOO hemos planteado a UGT, CPPM y CSIF presentar una moción para el Anticipo de la Edad de Jubilación de la Policía Local en nuestro Ayuntamiento. Alcanzado el acuerdo sindical, hemos remitido a los partidos políticos con representación municipal el texto de dicha moción para su aprobación en el Pleno. Esta acción se enmarca en la campaña que a nivel nacional llevamos a cabo desde el año 2009. Con el tiempo se han ido alcanzando acuerdos con diferentes administraciones y sectores públicos, sumándose otras plataformas y sindicatos policiales. Un 75 por ciento de los policías locales tienen entre 49 y 57 años. Y 70.000 agentes en España, el 50%, no tendrá las condiciones físicas idóneas para realizar su trabajo. Por este motivo, se pide la jubilación anticipada, para que las y los policías realicemos las labores en las mejores condiciones posibles y tengamos una edad de jubilación adecuada a nuestro puesto de trabajo. La propuesta defiende criterios siempre soli-

darios con el resto de trabajadores, con aportaciones complementarias a la caja única de la Seguridad Social como única vía de garantizar el mantenimiento de las pensiones, presentes y futuras, que contempla nuestro Estado del bienestar. Se han presentado a los grupos políticos de ayuntamientos y Comunidades Autónomas mociones para que propongan al Congreso la modificación legislativa que permita el adelanto de la edad de jubilación. Dos c omunida des, C antabria y Asturias, y una treintena de municipios la han aprobado; capitales de provincia como Cádiz, Santander, Valladolid, Palencia, Valencia, Murcia, Zaragoza, Almería, Oviedo, o Salamanca; y localidades de nuestro entorno, como Getafe, Alcalá de Henares o Pinto. Madrid, el municipio con mayor número de policías municipales lo hará también en breve, lo que supondrá un espaldarazo importante a la propuesta del anticipo de la edad de jubilación. ■

porEvidencia Infradeclaración de accidentes e inseguridad en el trabajo

E

n este trabajo se exploran las hipótesis de que la inseguridad está asociada a una mayor ocurrencia de accidentes, pero además también con una mayor infradeclaración de los mismos. Para ello se estudiaron dos conjuntos de datos, el primero de 786 trabajadores de 24 empresas de Estados Unidos y el segundo con 563 trabajadores de 20 empresas italianas. Mediante un cuestionario se recogió información que posteriormente se analizó para testar cada una de las hipótesis.

Los resultados mostraron que la percepción de inseguridad se asocia con una mayor prevalencia de accidentes. Además, la diferencia entre la prevalencia de accidentes ocurridos y accidentes notificados fue pequeña entre los trabajadores que percibían su trabajo como seguro, mientras que, por el contrario, entre los trabajadores que percibían su trabajo como inseguro. Además de experimentar más accidentes, la diferencia entre los experimentados y los notificados fue mayor. Algunas de las implicaciones para la gestión preventiva que los autores describen se enfocan en las políticas que dirigidas a premiar la reducción de accidentes notificados cuando son implantadas en entornos de inseguridad laboral. ■ Probst TM, Barbaranelli C, Petitta L. The relationship between job insecurity and accident underreporting: A test in two countries .Work & Stress 2013;27(4):383-402. todologías.

11


Las calabazas Delegación de Recursos Humanos.- ¡Lo han vuelto a conseguir! Un mes como gerente de RRHH, un solo cometido primordial, la productividad, y en la nómina de mayo no se abonará este concepto. Lo peor de todo, que esto ocurre simple y llanamente por la dejadez e ineptitud de quien dirige esta delegación.

Delegación de Educación.- Calabaza más que merecida por su empecinamiento en recortar plazas en las escuelas infantiles municipales de gestión directa. Se ha demostrado que existe una gran demanda en nuestras escuelas que no va a ser posible satisfacer por la decisión de esta delegación, que lo que está haciendo es facilitar el tránsito de lo público a lo privado.

Delegación de Seguridad Ciudadana.- El estado de los vestuarios en el edificio de la Hispanidad es deplorable. Pasa el tiempo y no se dan los pasos para acondicionar mínimamente estos espacios. Eso sí, pensando en cambiar el modelo de uniforme o en la famosa unidad canina. A ver si reina la cordura y se da prioridad a lo realmente importante.

Alcaldía.- Dicta un decreto en el que se delega la firma de documentos relativos a las notificaciones de los decretos de alcaldía, de las concejalías y de los directores generales, y de las certificaciones que generen los servicios en determinados trabajadores municipales. ¿Ilegal? ¿Dudoso?, ¿Razonable?, ¿Con que objetivo? Muchas dudas tiene que despejar el alcalde con esta decisión.

#TotsSomKatiana #HuelgaNoEsDelito


Boletín nº 87