Edición 243

Oriente Visítenos en www.orientecomercialdigital.com Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 243/ DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-0122-7962 / Mayo de 2017

Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

@CamaraOriente

TRANSFORMANDO VIDAS CON LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO Argelia de María Inversión para beneficiar a la comunidad rural En la Parcela Inmortal de Antioquia se invierten más de 70 millones en mejorar la infraestructura física de centros educativos rurales de tres veredas y uno más del sector urbano.

Por otro lado, más de 200 familias campesinas se beneficiarán del tener en su hogar estufas eficientes que, además de cuidar la salud, evita la tala de árboles y disminuye la emisión de gases por combustión. ≑≑

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Ley de emprendimiento juvenil Exención de pago por Matrícula y renovación Con el fin de impulsar el empleo y el emprendimiento juvenil, la Ley 1780 de 2016 estableció, entre otras medidas, la exención del pago de Matrícula Mercantil y primera renovación para las empresas constituidas a partir del 2 de mayo de 2016. Conozca los requisitos y cómo acceder a estos derechos que se aplican con retroactividad, según lo estableció el Decreto 639 de 2017. ≑≑

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Editorial

Lograr que los jóvenes se empoderen de sus proyectos de vida, se proyecten a nivel personal y comunitario, fue el objetivo primordial del ciclo de formación en liderazgo y emprendimiento juvenil desarrollado por la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, desde su programa de Responsabilidad Social, y la Alcaldía de Granada. Los jóvenes y sus familias dan cuenta del impacto de esta iniciativa que se ha llevado también a San Luis y San Francisco, y que planea llevarse a otros municipios de la Región. ≑≑

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“La invitación es a la academia del Oriente para que toda su oferta de educación superior se compagine a las necesidades de las empresas, las conozcan y orienten su formación desde el ser y la practicidad. El panorama del mercado laboral del Altiplano evidencia, principalmente, oportunidades de mejora en una oferta educativa pertinente, de manera que la fuerza productiva sea más competitiva, innovadora, produzca mejores resultados en las organizaciones y encuentre cabida en la oferta que el mismo gremio le pueda presentar al Oriente Antioqueño”.

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EDITORIAL

Oriente

El Altiplano y su mercado laboral Consulte el estudio Demanda del mercado laboral en las empresas del Altiplano del Oriente Antioqueño, desarrollado por la Cámara de Comercio y la Corporación Empresarial del Oriente, a través del portal web www.ccoa.org. co, menú Biblioteca Virtual, opción Publicaciones regionales.

La información contenida en este medio de comunicación es de propiedad de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Queda prohibida su reproducción parcial o total.

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2015-2018 Representantes de los Comerciantes: Principales:

Juan Manuel Mejía Cadavid Juan Alberto Ortiz Alzate Rafael Arcángel Urrego Oquendo Óscar Alberto Franco Tejada Suplentes: Juan Bautista Arbeláez Montoya Horacio Iván Gómez Gómez Óscar de Jesús Echeverri Palacio Juan de la Cruz Galeano Ariza Representantes del Gobierno Nacional: Principales: William Alberto Toro C. Alberto de la Roche Becerra Suplentes: Mario Enrique Vargas Saenz Óscar Bernardo Patiño C. Presidente Ejecutivo: Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía

EQUIPO EDITORIAL Dirección:

Erwin Andrés Morales Usme.

Redacción y edición:

Erwin Andrés Morales Usme

Diseño:

Maria Alejandra García Soto

Fotografía:

Erwin Andrés Morales Usme

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Casa Editorial El Colombiano

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Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍA Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

Conocer el contexto actual del mercado laboral de un territorio como el Oriente Antioqueño es importante porque da un panorama de las condiciones actuales de la fuerza productiva y orienta aquellos aspectos que se deben fortalecer para que esta responda a las dinámicas y necesidades del sector empresarial.

Por ello, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueno celebró una alianza con la Corporación Empresarial del Oriente para darse a la tarea de conocer el panorama laboral en la Zona del Altiplano, para lo cual se diseñó una encuesta que fue aplicada a 400 empresas entre grandes, medianas y pequeñas, ubicadas en los diferentes municipios del Valle de San Nicolás y pertenecientes a diversos sectores económicos.

El cuestionario fue aplicado a gerentes y a personal de las áreas de gestión humana y, de acuerdo a su estructura, permitió conocer las características del personal que actualmente labora, sus condiciones de vinculación, así como las necesidades actuales de las empresas, aspectos que marcan tendencias y dejan entrever el contexto de empleabilidad en la zona.

Entre los resultados destacados, el estudio evidencia que las grandes empresas son las que mayor empleo generan el territorio al concentrar el 68 % de la fuerza laboral, mientras que las medianas emplean el 21 %, y las micro y pequeñas lo hacen a un 11 %. En total, las unidades productivas encuestadas generan 38.883 empleos, de los cuales un gran número (el 86 %) trabaja vinculado directamente con las empresas, lo que da a la fuerza laboral una estabilidad importante para la economía doméstica.

Otros de los aspectos a resaltar es que de los casi 39 mil empleos que generan las empresas, el 89 %

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corresponde a personas que habitan el Oriente Antioqueño, siendo solo un 10 % proveniente del Valle de Aburrá. Si bien estamos en una aldea global, que para este caso no puede dejar a un lado la mano de obra calificada que venga a aportar desde otros destinos a las dinámicas productivas locales, es menester resaltar que los empleos generados benefician directamente a la población nativa, es decir, que además de una explotación del entorno hay también una dinamización económica del mismo desde las oportunidades de ocupación que se le brindan a los residentes.

los empleadores en el devenir de sus negocios.

De otro lado, frente al nivel formativo, se concluye que un número considerable (el 46,4 %), son empleados que cuentan con un nivel educativo de bachillerato, seguido por los trabajadores con básica primaria que agrupan un 20,3 %. Al analizar por áreas de trabajo, esta población es la encargada de funciones de almacenamiento, producción y apoyo logístico en las unidades productivas encuestadas.

La invitación es a la academia del Oriente para que toda su oferta de educación superior se compagine a las necesidades de las empresas, las conozcan y orienten su formación desde el ser y la practicidad, más que desde la teoría.

La investigación arroja que el mercado laboral del Oriente tiene una sobredemanda de operarios y personas con nivel básico de formación educativa, pero adolece de tener técnicos y tecnólogos con conocimientos en disciplinas específicas pertinentes a las actividades productivas y empresariales que este territorio presenta.

Precisamente, el gremio reclama una fuerza laboral con conocimientos en seguridad y salud en el trabajo, comunicación asertiva, normas internacionales de información financiera, comercio exterior, administración de empresas, confección, contaduría, medio ambiente, gastronomía, gestión documental, ingenierías, tecnologías en diversos campos, entre otros temas administrativos y algunos de producción, que son álgidos para

De hecho, el empresariado del Oriente concibe que son predominantemente los técnicos y tecnólogos quienes le dan mayor valor a la actividad empresarial para a partir de allí generar la competitividad de su quehacer y del sector económico. De otro lado, llama la atención en los resultados que las empresas sugieren también que desde las universidades y centros de formación técnica y tecnológica se exija el aprendizaje de una segunda lengua, especialmente el inglés.

Así, este es a grandes rasgos el panorama del mercado del Altiplano, el cual evidencia principalmente oportunidades de mejora en una oferta educativa pertinente, de manera que la fuerza productiva sea más competitiva, innovadora, produzca mejores resultados en las organizaciones y encuentren cabida en la oferta que el mismo gremio le pueda presentar al Oriente Antioqueño Como Cámara de Comercio, y en concurso con otras instituciones seguiremos monitoreando el mercado laboral local para conocer su contexto y a partir de ahí adelantar los servicios pertinentes e intervenciones que estén a nuestro alcance para fortalecer, también desde este aspecto, las dinámicas económicas territoriales. Así mismo, para generar información que sea pertinente para la consolidación de políticas públicas, laborales y educativas, que satisfagan eficiente y oportunamente las necesidades del mercado regional.

Oriente

NOTA DESTACADA

Rionegro met Quinto lugar de complejidad económica entre ciudades colombianas Por su diversidad y cobertura de sus sectores productivos y exportaciones, estos municipios del Oriente Antioqueño se ubican en su conjunto entre las ciudades colombianas con alta complejidad, es decir, que produce o exporta con éxito bienes y servicios que pocos otros lugares producen, tiende a ser más productivo y a generar mayores salarios e ingresos.

El desarrollo económico de un territorio -ciudad o país-, ocurre en la medida en que su sector productivo adquiere más capacidades o conocimientos para producir productos cada vez más complejos, es decir, más diversos y exclusivos.

Bajo esta premisa conceptual, el Datlas Colombia analiza la complejidad productiva de departamentos y ciudades metropolitanas, a través de una iniciativa de información concebida como un atlas de datos que mediante el cruce de información permite obtener indicadores que dan cuenta de esa diversidad y de las posibilidades productivas de los territorios.

Este proyecto de información ha sido ejecutado por el centro para el desarrollo internacional de la universidad de Harvard (CID), bajo la dirección del profesor Ricardo Hausmann y coordinado por el también catedrático Eduardo Lora, en conjunto con Bancól-

dex y la fundación Mario Santo Domingo, quienes financian la iniciativa.

“Esta herramienta capta datos en tiempo real de fuentes secundarias como el DANE, la DIAN, PILA, entre otros, con el fin de organizarlas y tener una radiografía de lo que, en términos de producción, empleo, salarios, comercio exterior, actividades económicas y dinámicas exportadoras, caracterizan a los territorios”, explica Carolina Valencia Yepes, profesional de Competitividad de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

Con esta información, el Datlas de Complejidad pretende “tener datos de utilidad y conocimiento para el público, así como ayudar a identificar cuáles son los sectores, actividades o productos que tienen más potencial para mejorar la productividad”, agrega la economista de la Cámara de Comercio.

Para el caso del Oriente Antio-

queño, la herramienta integra a las localidades del Oriente Antioqueño como Rionegro metropolitano, a través de la cual se hace una agrupación por municipios (ordenados por su participación en la población): Rionegro (37.2%), La Ceja (16.7%), Marinilla (16.6%), El Carmen de Viboral (14.8%) y Guarne (14.7%).

De las 62 ciudades que se tienen rankeadas en el Datlas Económico para Colombia, Rionegro met ocupa el quinto lugar, estando por encima de ciudades como Manizales, Pereira, Barranquilla, Cartagena y Bucaramanga. Los municipios del Oriente Antiqueño son superados en las cafilicaciones por Bogotá, Medellín, Cali y Santander de Quilichao, los cuales también agrupan a otros municipios que conforman sus áreas metropolitanas.

“Este es un instrumento para que los gobiernos locales o el departamento trabajen conjuntamente con los empresarios y determinen

hacia qué sector o productos se van a orientar los esfuerzos públicos y privados para fortalecer, según estos indicadores”, resalta Valencia Yepes. Sirve, además, -continúa-, “como instrumento de conversación con posibles inversionistas, empresarios locales, distintas unidades de gobierno, entre otros, para que se desarrollen actividades de fortalecimiento de desarrollo productivo”.

La herramienta permite identificar posibilidades de sofisticación, exportación y desarrollo sectorial de los departamentos, áreas metropolitanas, y ciudades colombianas, al igual que sus oportunidades de crecimiento a nivel nacional y mundial para ser competitivos y más productivos.

El Datlas Económico, cuya herramienta fue lanzada en 2016, recoge datos de los años 2014 y 2015, los cuales marcan una tendencia del desarrollo económico de los territorios.

Fuente: Datlas Económico Colombia 2016.

“Las ciudades se desarrollan haciendo cosas complejas, lo mismo que las empresas, que crecen y se vuelven más productivas en la medida en que combinan conocimientos diversos para hacer productos más complejos, más difíciles”.

Eduardo Lora, en entrevista a Portafolio.

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AFILIADOS

Oriente

Desde su uso empresarial Marketing digital para construir país

Empresarios afiliados a la Cámara de Comercio conocieron aspectos de gestión de comunidades digitales, manejo de algunas herramientas y estructuración de contenidos para redes sociales. Foto: @MelanieKagura.

El uso de las plataformas digitales en el mundo empresarial es un fenómeno cada vez más común y necesario.

Hacerlo, sin bien no requiere fórmulas mágicas, implica conocimientos y estrategia para gestionarlas adecuadamente.

Por ello, con el fin de que las empresas del Oriente Antioqueño se integren adecuadamente al mundo digital y lo aprovechen como un escenario de crecimiento productivo, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño desarrolló a finales de abril y principios de mayo, un seminario de capacitación en marketing digital para los empresarios pertenecientes al programa Afiliado Cliente Preferencial.

El seminario, brindado gratuitamente a los empresarios, contó con la orientación de Joan David Baena Gutiérrez, especialista en marketing digital, docente universitario y fundador de Big Data Group Colombia. Oriente Comercial entrevistó al experto en gestión de comunidades digitales sobre la importancia y el deber ser de las plataformas virtuales para las empresas.

Oriente Comercial (O.C.): ¿por qué es importante para las empresas hacer marketing digital?

Joan David Baena Gutiérrez (@joandbaena): “el usuario y cliente final de las empresas ha hecho una transformación digital, o sea, pasa mucho tiempo en las redes sociales y en páginas web; como él está ahí, las empresas necesitan aumentar esos puntos de encuentro y estar donde el usuario está. Otro elemento es la competitividad: ya no es la competencia ni siquiera en el mismo municipio, es mundial; de hecho, muchos de los productos ya se exportan o importan fácilmente. Se necesita, entonces, trabajar fuertemente en la fidelización de los clientes y un elemento poderoso para hacerlo es el marketing digital”.

O.C.: cualquier empresa, independiente de su sector, ¿puede hacerlo? @joandbaena: “todas las organizaciones tienen su espacio y oportunidad en el mundo digital. El reto es encontrar las buenas herramientas prácticas y, por qué no, un buen tutor o mentor que les ayude a encontrar la estrategia”.

O.C.: ¿para qué se deben utilizar las pla-

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taformas digitales y las redes sociales en el mundo empresarial?

yor interacción y tenga propósito. Propósito no solo mío, sino común”.

@joandbaena: “las redes sociales impactan a muchas personas. Actualmente muchos usuarios no comparten contenidos de construcción país, por eso yo invito a las personas y a las empresas a sí creerle que se necesita tiempo y presupuesto para generar buen contenido en redes sociales. Aquellos que no utilizan las redes para construir sí tienen tiempo, sí tienen publicaciones y eso hace que mucho porcentaje del contenido de las redes no sea provechoso para los valores, para la disminución de conflictos, para el aprendizaje. Lo que promuevo es que las organizaciones veamos en el marketing digital también una posibilidad de construir país a través de un buen contenido”.

O.C.: ¿qué características debe tener quien hace el marketing digital en las empresas?

O.C.: ¿qué es entonces un buen contenido en los escenarios virtuales?

@joandbaena: “el retorno de la inversión, una parte se observa desde el punto de vista de reducción del riesgo: organización que no esté en el mundo digital está condenada a desaparecer en los próximos 3 o 5 años, porque llega otra organización más pequeña, con un musculo digital importante y le roba mercados; también son amenazas las empresas fuera de Colombia, con estrategias como el e-commerce.

Otro punto de retorno es el mejor conocimiento de los clientes: hoy en día hay preocupación en las Organizaciones porque no caracterizan al tipo de usuarios que tienen, y una fuente para su conocimiento es el marketing digital. ¿Qué genera esto?: una oportunidad de atender a los mismos clientes, pero hacerlo de mejor manera, adecuadamente”.

@joandbaena: “un buen contenido es el que tiene propósito. No es solo la empresa hablando de sí misma, sino que es la empresa involucrándose en el impacto social, con el municipio, con la protección de los derechos de las mujeres, con el deporte, la recreación, el turismo… Un punto clave es compartir contenido educativo; hoy se habla mucho de que las mejores estrategias de marketing digital son aquellas en las que las empresas se preocupan por educar a sus clientes y a sus usuarios. Entonces el contenido del que hablo es del que se preocupa por eso: yo publico generando algo positivo por mi sector económico y por mi Región; la invitación para las organizaciones es a ser conscientes de que tienen una responsabilidad con el uso de las redes sociales”.

@joandbaena: “debe tener tres características fundamentales: actitud, humildad y simplicidad. Eso le da la posibilidad de aprender constantemente, de mejorar las fotos, de utilizar hastags (etiquetas), de ver qué tipo de publicaciones son ganadoras, de cómo obtener tener buenos seguidores; pero eso se da con el tiempo, lo principal es tener esas tres características”.

O.C.: “de qué manera hay un retorno de la inversión en estrategias como estas?

O.C.: ¿y cómo lograr esto?

O.C.: en las empresas del Oriente Antioqueño, ¿cómo ve el uso de lo digital y sus potencialidades?

@joandbaena: “estableciendo una estrategia de marketing digital, y en ese proceso hay unos elementos que permiten identificar cómo hacer parte de otras comunidades, de interacción con el entorno. Por ejemplo, si yo tengo un hotel en El Peñol, podría hablar de las habitaciones y los servicios que tengo, pero es que el turista no viene solo a mi hotel, sino que viene también a comer, a disfrutar de atracciones turísticas y culturales; entonces es cómo yo interactuó con eso que me rodea. Eso va a permitir que mi parrilla de contenido en redes sea más intuitiva, genere ma-

@joandbaena: “hay muchas oportunidades de trabajo. Es seguir buscando estos espacios de sensibilización y formación frente al tema. Desde la Cámara de Comercio les hemos enseñado a los empresarios que es fácil manejar las redes, que es enriquecedor y que juntos podemos trabajar en el objetivo de promocionar al Oriente Antioqueño.

Siento que no es que las empresas carezcan de los elementos para hacerlo, a veces es falta de confianza, es hacer ver de que sí tienen qué publicar, qué lo pueden hacer y que si lo hacen esto se le va a devolver positivamente para la empresa”.

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PROTAGONISTAS ≑≑

Sandra Sánchez Sucequia, Bodegas de Oriente

“Muy pertinente que la Cámara de Comercio nos invite e integre para capacitarnos en temas que se vuelven tendencias pero que, en ocasiones, no sabemos realmente como utilizarlos. Todos hablamos de las redes sociales, pero no sabemos usarlas empresarialmente, entonces llegar a este evento y encontrar alguien que nos oriente para llevarlas a nuestra gestión productiva y que sea efectivo, es lo que más rescato”. ≑≑

Lina Ramírez Aransazu, Servicios Exequiales del Oriente

“Tuvimos la oportunidad de compartir un espacio y de crear mucho conocimiento. Logramos generar e integrar muchas ideas que nos permiten hacer una mejor gestión de las redes sociales para la labor de mercadeo en las empresas. Todas las empresas podemos hacer marketing digital, siempre y cuando tenga una directriz y un enfoque de lo que realmente se quiere proyectar en las redes, y que sea más que vender”. ≑≑

Luz Stella Ángel Ochoa, Luminiére

“Si no estamos en las redes, las empresas no existen, entonces es necesario hacerlo.

Actualmente nuestra empresa está en redes sociales, pero no muy profesionalmente, sino de manera muy intuitiva, ahora vamos a tener más herramientas para hacer un buen márketing digital; nos queda como tarea practicar e investigar más, pero esto nos dio las pautas para saber el camino a seguir en la gestión digital.

Oriente

EMPRESARIAL

Desde junio

A iniciar implementación del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo

El sistema incluye cinco fases: evaluación inicial, plan de mejoramiento, ejecución, seguimiento y plan de mejora, e inspección, vigilancia y control.

Imagen: ciudadano.gobex.es

Desde el primero de junio, los llamados programas de salud ocupacional de las empresas pasarán a la historia. A partir de esa fecha, tanto empleadores públicos como privados deben iniciar con la implementación del Sistema de Gestión para la Seguridad y Salud en el Trabajo.

El SG-SST, por sus siglas, que fue establecido por la Ley 1562 de 2012, expedida por el Ministerio de Salud y Protección Social, busca regular la gestión al interior de las empresas para “identificar los peligros, evaluar, valorar los riesgos y establecer los respectivos controles, mediante la mejora continua del Sistema, para así controlar las contingencias que puedan afectar la seguridad y la salud de los trabajadores”, destacó en su momento Mariella Barragán Beltrán, viceministra de Relaciones Laborales e Inspección, del Ministerio del Trabajo.

En términos prácticos, la implementación de este sistema pretende ser una herramienta de gestión para el mejoramiento de la

calidad de vida de los trabajadores, al tener como razón primordial la prevención de lesiones causadas por las condiciones laborales a los cuales están expuestos, así como la prevención de accidentes y de enfermedades laborales.

Este sistema aplica para los contratantes de personal, bajo cualquier modalidad contractual, ya sea civil, comercial o administrativo.

También incluye organizaciones de economía solidaria, sector cooperativo y empresas de servicios temporales.

Su implementación debe ser liderada por el empleador con la participación del equipo de trabajo, para identificar y aplicar medidas de prevención y control eficaz. Las empresas tienen en sus ARL un aliado para este objetivo, pues el Ministerio del Trabajo les encomendó la tarea de brindar asesoría y capacitación, así como realizar campañas de asistencia técnica en las diferentes fases de implementación del SG-SST para todos sus afiliados.

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CÁMARA Y REGIÓN

Oriente

Con liderazgo y emprendimiento Transformando vidas de jóvenes granadinos

Durante tres meses se llevo a cabo ciclo de formación con un grupo de jóvenes de este municipio del Oriente.

18 jóvenes culminaron el ciclo de formación en liderazgo y emprendimiento, una estrategia liderada por la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, en el marco de su programa de Responsabilidad Social.

Luis Sebastián Ossa es un joven de 16 años que se calificaba así mismo como escéptico e incrédulo ante escenarios donde le hablaran de superación, de idealismos y posibilidades de conseguir sus soñadoras metas.

Con esa disposición decidió vincularse al ciclo de capacitación en liderazgo y emprendimiento desarrollado en su municipio, impulsado al mismo tiempo, -y según dice-, por un sentir de que podría aportarle a su vida. No se equivocó de esto último, agrega.

Luis Sebastián fue uno de los 18 jóvenes granadinos que culminaron este proceso liderado por la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño desde su programa de Responsabilidad Social y que contó con el apoyo de la Alcaldía, desde la Personería Municipal.

Transformar la mentalidad de los jóvenes participantes mediante análisis de experiencias, casos reales de superación de barreras, actividades que relacionan programación neurolingüística y técnicas de couching, de manera que despertara en ellos actitudes y aptitudes para el emprendimiento y el liderazgo, fue la metodología abordada para desarrollar el proyecto.

Su objetivo, lograr que los jóvenes se empoderen de sus vidas, se proyecten a nivel personal, pero también comunitario, como lo cuenta Anyul Milena Rincón Calvo, facilitadora de la formación. “A los jóvenes hay que empoderarlos desde esta edad para que cuando lleguen a la universidad o a otros escenarios lo hagan con la mente abierta y con las herramientas suficientes para enfrentarse un mundo nuevo y trabajar por su proyecto personal, pero también por su región y municipio”, dice.

Los jóvenes, como Luis Sebastián, respaldan los resultados. “La verdad resultó en ocasiones algo fuerte, porque nos obligó a trascender de algún modo”, dice frente al estado de confrontación en que, por momentos, lo puso las reflexiones y el trabajo realizado durante el proceso. “Yo -continúa- tenía una percepción del mundo negativa, de que no había posibilidad de abrir puertas, entonces pensaba que la vida era terminar de estudiar y luego conseguir un empleo para tratar de suplir necesidades básicas, pero con esto cambié mi forma de pensar: ahora siento el deseo de crear algo, de hacer algo grande y de ayudar a otras personas que, como yo, en algún momento no tuvieron sueños”.

Padres de familia como Jorge Armando Ocampo, hablan también de los cambios que ha evidenciado en su hijo gracias a su participación. “Ver a mi hijo con un cronograma de actividades pegado en su cuarto y pendiente de ella, es algo que nunca había hecho, entonces esto me pareció impresionante y una actitud totalmente nueva, por lo menos en él.

Tampoco nunca lo había visto trabajar en equipo y con esa motivación”, manifiesta, refiriéndose a su hijo Jorge Andrés Ocampo. “Los muchachos de Granada no tenía un espacio dinámico como este”, agrega el padre de familia, quien trabaja como instructor de música y quien desde hace un año adelanta proyectos de iniciación musical en zonas rurales del municipio.

En total, fueron siete sesiones de trabajo en las que los jóvenes compartieron su sueños y anhelos, y adquirieron elementos para ser los protagonistas del futuro a corto plazo. Así, mediante el liderazgo y emprendimiento, la Cámara de Comercio busca empoderar a los jóvenes para desarrollar su proyecto de vida, una iniciativa que, al igual que en Granada, se ha desarrollado en otras localidades como San Francisco y San Luis y planea llevarse a otros municipios del Oriente.

PROTAGONISTAS ≑≑ Ómar de Jesús Gómez Aristizábal, alcalde de Granada

≑≑ Jorge Andrés Ocampo Brand

≑≑ Liliana Andrea Pineda Salazar

CCOA EN BREVES La CCOA en Consejo de Participación Ciudadana ≑≑

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño hace parte del Consejo Municipal de Participación Ciudadana de Rionegro, el cual fue elegido el pasado 5 de mayo. La Entidad representa al sector empresarial y económico en este organismo de veeduría ciudadana, facultado por la ley para ejercer control a las actuaciones de la Administración Municipal de Rionegro. De esta instancia hacen parte también representantes de los estudiantes universitarios, grupos de víctimas, mujeres, ong’s, juventudes, asocomunal, entre otros.

Empresarios aprenden a contratar con el Estado ≑≑

Desde el 22 de abril y hasta el 1 de julio, 33 empresarios participan del diplomado en contratación estatal que adelanta la Cámara de Comercio, en convenio con la Pontificia Universidad Javeriana. En el evento de capacitación especializada con costo, los empresarios adquieren herramientas para interpretar adecuadamente la contratación estatal en procesos de selección de proponentes, licitación pública, concurso de méritos, contratación directa, entre otros.

Capacitación de costos por proceso en Marinilla ≑≑

24 empresarios del municipio de Marinilla mejoraron sus conocimientos frente a los métodos más adecuados a nivel empresarial, para costear sus productos y servicios, gracias a este evento de capacitación desarrollado en el parque Cantón Educativo de Marinilla. El evento gratuito fue realizado el 2 de mayo en alianza con la Corporación Empresarial del Oriente y la Alcaldía Municipal.

Gestión del cambio en el mundo empresarial ≑≑

“Como Administración y como alcalde estoy muy satisfecho y agradecido con este trabajo liderado por la Cámara de Comercio, el cual les va a servir mucho a estos jóvenes porque necesitamos que en Granada los liderazgos se vayan renovando, no solo en los procesos políticos sino también sociales e institucionales. Este trabajo tiene que tener continuidad y a estos jóvenes hay que seguirlos apoyando en la formulación de proyectos, porque quedaron con las herramientas para hacerlo”.

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“Este proyecto ha sido el mejor en el que yo he estado. Me ha cambiado la forma de pensar, ya no victimizada si no responsable, más segura y orientada a ganar, a ver positivamente o las alternativas de las cosas. Pensar como víctima es una forma que nunca es responsable porque siempre se tiene una excusa, nos hace pensar que no somos capaz y que no podemos de hacer las cosas; desde aquí cambiamos ese pensamiento y lo aprendimos con este proyeto”.

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“Fui una de las que me vinculé por ver qué pasaba y al final puedo decir que fue un proyecto que me abrió demasiado la mente y me dio otra forma de pensar en mi vida: de luchar por lo que quiero, de siempre tener en mente mis sueños y no dejar que nadie los destruya. Mi sueño es graduarme del colegio, estudiar psicología y tener una fundación para acompañar a niños y ancianos con dificultades, y ese es un sueño que este proyecto me ayudó a enfocar y a visionar positivamente”.

Empresarios de La Ceja y El Santuario adquirieron conocimientos para orientar adecuadamente en su equipo de colaboradores los cambios que se presentan día a día en sus negocios, partiendo de una identificación precisa del origen de las resistencias.

56 comerciantes se beneficiaron de este evento gratuito llevado a cabo durante el mes de mayo.

Oriente

CÁMARA Y REGIÓN

Con Rueda de servicios,

Instituciones acercan sus servicios a empresarios del Oriente

En Abejorral, Cocorná y Guatapé se estarán desarrollando también estos eventos durante mayo, julio y agosto, respectivamente.

PROTAGONISTAS

Blanca Cecilia Amariles Tabares, Junta de Acción Comunal San Cayetano “No actualizábamos el RUT desde 2014 y gracias a esta jornada lo hacemos con el fin de tener la documentación al día para el sistema financiero y para realizar algún trámite de contratación.

Muy bueno que nos acerquen todos estos servicios al municipio, algo que es muy importante para nosotros” .

Gloria Nancy Romero Gallo, empresaria.

En La Ceja, más de un centenar de personas se benefició de esta actividad adelantada a finales de abril, en la que realizaron trámites y accedieron a servicios de 13 entidades de apoyo y acompañamiento empresarial.

Diovany de Jesús Castrílón Montoya es un empresario cejeño que tenía inconvenientes con la lectura del código de barras en uno de los productos de su negocio. Desde hacía un año se le presentaba esta situación y como pensaba que su problema solo tenía solución en Bogotá, optó por dejar transcurrir el tiempo con esta falencia.

Sin embargo, en la Rueda de Servicios de Formalización Empresarial desarrollada el pasado 28 de abril en su municipio, este propietario de la empresa Velas y Velones Santa Juana de Arco, de La Ceja, encontró entre las entidades participantes a GS1 Colombia, institución que maneja a nivel nacional este sistema de identificación de productos.

Así, y gracias este evento que reúne en un solo lugar y en una sola jornada, los servicios de entidades de diversos trámites y acompañamiento empresarial, logró recibir una asesoría para conocer cómo solucionar el problema. “El asesor de GS1 Colombia me explicó muy bien lo que debía de hacer, me dio unos tips

“Muy buenas estas jornadas como tal porque de verdad nos ayudan a los empresarios de municipios como La Ceja a hacer diversos trámites. Esto nos deja ver que piensan en los empresarios, nos hace sentir importantes porque son las instituciones las que vienen a nosotros”.

e, incluso, me invitó a una capacitación frente al tema”, manifiesta Diovany.

Y es que las Ruedas de Servicios que lidera la Cámara de Comercio del Oriente persiguen precisamente eso: acercar a los empresarios del Oriente los servicios de entidades que usualmente no están a su alcance. Cómo él, otros 149 empresarios se beneficiaron de esta actividad que integró a 13 instituciones como la DIAN, el Invima, el ICA, entre otras.

Diovany de Jesús Castrillón Montoya, Velas y Velones Santa Juana de Arco

“Estos son espacios de encuentro para la interacción con entidades públicas y privadas que les ayudarán al fortalecimiento del negocio para crecer y acceder a nuevos mercados”, dice al respecto, Alexandra Patricia Villada Gómez, profesional de formalización de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

“Importantes estos eventos porque muchas personas no tienen la posibilidad de ir a Medellín y a otras ciudades a hacer todos los trámites y recibir las asesorías de todas estas entidades que por lo general están en otros lugares.

Ojalá fueran dos o tres veces al año estas jornadas”

El 26 de mayo, el municipio de Abejorral se beneficiará de esta actividad, al igual que lo hará Cocorná el 26 de julio y Guatapé, el 25 de agosto.

AGENDA CÁMARA EVENTOS GRATUITOS Municipio de Rionegro

Municipio de Abejorral

Jornada de parafiscalización con la DIAN Fecha: jueves 25 de mayo Hora: 8:30 a.m.

Lugar: auditorio Luis Alfonso Bernal (UCO)

Rueda de Servicios de Formalización Empresarial

Municipio de La Ceja

Municipio de Rionegro

Mejore la productividad de su empresa

Innovación y técnicas de prototipado

Fecha: jueves 25 de mayo Hora: 8:00 a.m.

Lugar: Terminal de Transportes Transunidos La Ceja (2º piso.)

Municipio de Rionegro Cobro de impuestos, sanciones, intereses y formas de pago Fecha: viernes 26 de mayo Hora: 8:00 a.m.

Lugar: auditorio Ricardo Rendón

Fecha: viernes 26 de mayo Hora: entre 8:30 a.m. y 1:30 p.m.

Lugar: auditorio Ricardo Rendón Bravo (Palacio de la Cultura)

Fecha: martes 30 de mayo Hora: 8:30 a.m.

Lugar: CCOA, sede Rionegro.

Municipio de Rionegro Encuentro regional de prestadores turísticos Ruta Cultural y Artesanal del Oriente Antioqueño.

Fecha: 31 de mayo Hora: de 2:00 p.m. a 5:00 p.m.

Lugar: CCOA, sede Rionegro

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EVENTOS CON COSTO Diplomatura Gestión humana por competencias Conozca integralmente el enfoque del desempeño laboral por competencias y su aplicabilidad en la gestión de los colaboradores de su empresa, con el fin de lograr mejores desempeños individuales y grupales.

Intensidad: 100 horas Fecha de inicio: viernes 14 de julio Hora: viernes de 4:00 p.m. a 7:00 p.m. y sábados de 7:00 a.m. a 12m.

Lugar: CCOA, sede Rionegro.

Inversión: $ 1.800.000

Diplomado

Derecho laboral para no abogados Adquiera conocimientos para la administración de personal mediante contrato de trabajo o vinculaciones civiles o comerciales, no laborales.

Conozca, a la luz de la normatividad vigente, cómo liquidar con precisión aspectos laborales como descansos dominicales y festivos, entre otros.

Intensidad: 100 HORAS Inversión: $ 1.800.000 Lugar: CCOA, sede Rionegro.

La fecha del evento se definirá previa consolidación del grupo

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MUNICIPIO DESTACADO

Oriente

En Argelia Iniciativas con impacto social y ambiental

producto de la quema de la leña.

El otro impacto está encaminado al cuidado del medio ambiente: “buscamos mejorar la calidad de vida de los campesinos que cocinan sus alimentos con fogones de leña y también contribuir a disminuir los impactos del cambio climático al reducir las emisiones de gases”, dice.

María Cenelia Isaza Arango, es una de las campesinas beneficiadas, quien reconoce a la Alcaldía de Argelia su buena obra al llevar este proyecto a las veredas. “Agradezco al alcalde por apoyarnos con el proyecto de las estufas para bien de nuestro hogar y de la salud de quienes habitamos en ella”, comenta.

Con infraestructura educativa y estufas eficientes, desde este municipio del Oriente Antioqueño se trabaja por el bienestar de su población. Fotos: cortesía Alcaldía de Argelia.

Entre las montañas de la zona Páramo del Oriente se encuentra el municipio de Argelia de María, un pueblo donde con acciones para mejorar la educación y las condiciones para realizar actividades domésticas, se busca el impacto social y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.

ventanas entre otras, a los centros educativos rurales de las veredas El Zancudo, La Arboleda y San Agustín, y a la Institución Educativa Santa Teresa, en el sector urbano.

El proyecto avanza en un 80 % de ejecución, según los reportes oficiales.

Una de los proyectos que se destacan en la Parcela Inmortal de Antioquia, como se le conoce a este municipio, es el mantenimiento de la infraestructura física de algunos establecimientos educativos de la zona rural y la institución educativa del casco urbano.

Estufas que cuidan la salud y el medio ambiente

Ante el deterioro estructural de algunas sedes educativas y con el fin de brindar espacios idóneos para el desarrollo de las actividades académicas de los estudiantes, desde finales del año anterior y durante el primer semestre del 2017 se adelanta el proyecto en el que se invierten cerca de 70 millones de pesos, según cifras de la Administración Municipal.

Las obras benefician a 809 estudiantes que ahora cuentan con un mejor lugar para recibir su formación académica. “Nuestro mayor propósito como Administración, y que está plasmado en el Plan de Desarrollo, es mejorar la infraestructura educativa con el fin de brindar a nuestros estudiantes unos espacios dignos y adecuados donde ellos puedan recibir su aprendizaje sin ninguna dificultad”, dice Luz Estela Henao Hincapié, jefe de la Coordinación Municipal de Asuntos Educativos de Argelia.

La intervención incluye mejoras en pisos, intervención a paredes y

EL DATO

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110 familias campesinas están dejando a un lado su fogón de leña tradicional. Ahora tienen en sus hogares estufas ecoeficientes que les permite realizar sus procesos de cocción de una manera más rápida, sin exposición directa a gases de combustión y sin talar árboles nativos para abastecer sus fogones artesanales.

Adicionalmente, el proyecto contempla la implementación de huertos leñeros para abastecer el sistema, lo que implica minimizar la tala indiscriminada de árboles, con lo cual, “se busca también reforestar y tener un proceso rotativo de la leña”, agrega, por su parte, la funcionaria de la Oficina de Desarrollo Rural y Medio Ambiente.

Además de las 110 familias que ya se han visto beneficiadas en la primera etapa del proyecto, el cual avanza en un 50 % de su ejecución, actualmente se encuentra en fase de caracterización una segunda etapa que permitirá a otras 100 familias tener en sus hogares estas estructuras que cuentan con paredes internas para evitar el sobrecalentamiento exterior y que tienen una compuerta por donde se suministra la leña manualmente, pero que permanece cerrada durante el proceso de combustión.

Las estufas leñeras cuentan, además, con orificios aireadores para proporcionar oxígeno y un cilindro que cumple la función de chimenea para extraer los gases del interior de la vivienda, con lo cual se evitan las afectaciones a la salud generados por los fogones de leña tradicionales.

Lo anterior, gracias al proyecto de estufas leñeras que, con el apoyo de Cornare, la Administración local implementa durante el presente año en diez veredas del municipio, con una inversión que supera los 112 millones de pesos.

Frente a los impactos de esta iniciativa, María Camila Marín Pérez, funcionaria de la Oficina de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, concibe que uno de ellos es el cuidado de la salud, al evitar que las personas estén expuestas a gases

millones de pesos invierte Argelia en infraestructura educativa y proyecto de estufas eficientes.

ARGELIA EN BREVES En junio, Fiestas de la Mula ≑≑

Argelia de María se prepara para celebrar la XII versión de sus festejos tradicionales, que este año se realizarán del 16 al 19 de junio y extiende la invitación a habitantes y a turistas para disfrutarlas. Actualmente, la Administración Municipal y el Comité Organizador se encuentran ofertando un bono pro-fiestas que permitirá recaudar recursos para asumir los gastos del evento.

Pavimentación vía sector El Roble ≑≑

En este municipio avanza la pavimentación de la vía del sector El Roble, paso principal de tránsito en el municipio que, según el alcalde Bairo Martínez Morales, desde hace más de 40 años no era intervenido. La obra se ejecuta con el apoyo de la comunidad y la Gobernación de Antioquia, que aportó 3.000 mil sacos de cemento.

Arte y cultura para los argelinos ≑≑

Los jóvenes, niños y adultos mayores de Argelia tienen la posibilidad de potenciar y desarrollar sus talentos artísticos, gracias a las diferentes actividades que se vienen realizando desde la Casa de la Cultura. Música, pintura, manualidades y, próximamente, danza, son los programas que se ofertan y brindan gratuitamente a esta población.

Nuevo carril para vía de acceso ≑≑

El pasado 11 de mayo, un tramo de la vía de acceso al Municipio desapareció como consecuencia de hundimiento de banca en el sector La Paloma. Actualmente, la Secretaría de Planeación avanza con obras de ensanchamiento de la vía, lo cual permitirá la construcción de otro carril y mitigar la problemática ocasionada por el paso restringido que actualmente se presenta en la vía.

Fotos: cortesía Alcaldía de Argelia.

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Oriente

NORMATIVIDAD

Beneficios Ley 1780 Jóvenes emprendedores, exentos de pago de Matrícula Mercantil y primera renovación

La medida aplica para las empresas creadas a partir del 2 de mayo de 2016 Conozca los requisitos y la manera como puede acceder a los beneficios otorgados por la norma.

Los beneficios aplican para jóvenes empresarios entre los 18 y 35 años. Foto: bbva.com

Si usted es un emprendedor que tiene entre 18 y 35 años, constituyó su empresa en 2016, esta cuenta con máximo 50 trabajadores y no supera los activos totales de 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes, podría beneficiarse de las medidas de la norma conocida como Ley Projoven.

Los beneficios estipulados en la Ley 1780 de 2016 contemplan la exención de pago en la expedición de la Matrícula Mercantil y en la primera renovación de este registro para las empresas jóvenes, entre otras medidas que pretenden facilitar el emprendimiento juvenil y la formalización laboral.

Estos beneficios entraron en firme mediante la expedición del Decreto 639 de 2017, firmado en abril pasado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, estipulados con retroactividad para aquellas pequeñas empresas jóvenes que hayan iniciado su actividad económica principal a partir del 2 mayo de 2016.

Como consecuencia de esta medida, y de acuerdo con las facultades otorgadas por la norma, las cámaras de comercio procederán a devolver a las empresas jóvenes -previo

cumplimiento de los requisitos-, los dineros pagados por concepto de matrícula y renovación del Registro Mercantil.

Los empresarios podrán perder sus beneficios si incumplen con la renovación del registro, los aportes de seguridad social y las obligaciones tributarias o cuando se entregue información falsa a las Cámaras de Comercio. Igualmente, si cancelan el registro de su empresa y matriculan una nueva con la misma actividad comercial con el fin de obtener estos beneficios tampoco aplicará los estipulado por esta iniciativa encamida a promover el emprendimiento joven.

Clara López Obregón, quien hasta principios de mayo se desempeñó como Ministra de Trabajo, dependencia que aportó en la reglamentación de estas medidas, destacó que “la gratuidad de la Matrícula Mercantil facilitará la creación de nuevas empresas por parte de jóvenes emprendedores y promoverá la formalización empresarial de pequeñas iniciativas que hoy enfrentan en la informalidad una barrera para acceder a oportunidades de negocios que los vinculen con circuitos económicos más dinámicos”.

¿Cuáles son los requisitos?

Los beneficios de la Ley de Emprendimiento juvenil, relacionado con la exención del pago de la Matricula Mercantil y primera renovación, requiere el cumplimiento de los siguientes requisitos: Empresas tanto personas naturales como jurídicas (sociedades), constituidas a partir del 2 de mayo de 2016. ≑≑ Personas naturales entre 18 a 35 años y personas jurídicas cuyos socios titulares del capital (51 %) tengan este mismo lapso de edad. ≑≑ Tener entre 0 y 50 trabajadores. ≑≑ Que las empresas tengan activos inferiores a 5000 salarios mínimos mensuales legales vigentes. $3.447.270.000 de pesos del año 2016 o $3.688.585.000 del 2017. ≑≑

¿Cómo se reclaman estos derechos?

De acuerdo con los registros de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, cerca de 4 mil empresas jóvenes podrían cumplir los requisitos para acceder a los beneficios otorgados por la norma.

a través de la cual acreditan el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Ley y un formato diligenciado en la que realizan formalmente su petición de devolución de dinero.

Esta declaración puede ser presentada físicamente en cualquier sede de la Cámara de Comercio (Rionegro, La Ceja, Guatapé y Sonsón) o electrónicamente al correo ccoa@ ccoa.org.co, en formato PDF y suscrito por el titular del beneficio (comerciante persona natural o representante legal).

Los formatos pueden ser consultados en el portal www.ccoa.org.co, sección de noticias. Adicional a esta documentación, al momento de hacer efectivo su derecho deberán anexar una copia legible del documento de identidad de cada posible beneficiario.

Los usuarios a quienes aplique esta ley y no deseen reclamar estos derechos podrán renunciar expresamente a ellos notificándolo ante la Cámara de Comercio, ya sea física o electrónicamente.

Para reclamarlos, los empresarios deberán presentar una declaración

PROTAGONISTA “El emprendimiento joven es una alternativa para mejorar las condiciones de vida de la población y permite el desarrollo de actividades productivas innovadoras. Es importante darle apoyo a quienes se atreven a crear nuevas empresas”.

María Claudia Lacouture, ministra de Comercio, Industria y Turismo.

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ENTRETENIMIENTO

Oriente JORPE

Solución del Crucigrama anterior

SABÍAS QUE ...

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Es la ubicación de Argelia en el Índice Municipal de Competitividad del Oriente Antioqueño. Esta posición entre todos los municipios de la Región, se da al tener un puntaje de 0,34, en una escala de 0 a 1.

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empresas desarrollan su actividad formalmente en el municipio de Argelia. Cifra al 31 de marzo de 2017.

Oriente

POR EL ORIENTE

Fondo Emprender Rionegro Entregó $1.800 millones y tiene más recursos para crear empresa

convocatoria del Fondo Emprender. En esta ocasión son mil millones más, con respecto al año anterior, de los cuales tendrán oportunidad de beneficiarse los rionegreros para hacer realidad su idea de negocio.

Para esta convocatoria correspondiente al año 2017, la Alcaldía aporta 2.000 millones de pesos y el Servicio Nacional de Aprendizaje adiciona $900 millones más para promover el emprendimiento y la creación de empresas locales.

17 ideas productivas que dinamizarán diversos sectores económicos del municipio, fueron premiadas para apalancarse con este capital. Foto: @mauriciopelaezb

Los rionegreros cuentan ahora con recursos para poner a rodar sus ideas de negocio. Esto gracias al Fondo Emprender, una iniciativa puesta en marcha por la Alcaldía de Rionegro y el SENA, que aporta capital semilla para financiar proyectos de negocio de los emprendedores locales.

Precisamente, en abril pasado fueron entregados los recursos a los ganadores de la convocatoria 2016, que tuvo una bolsa de $1.800 millones. En total fueron beneficiados 17 planes de negocio que ahora cuentan con recursos para su ejecución y que contribuirán al desarrollo económico de Rionegro en distintos sectores como la industria manufacturera, la agricultura, ganadería, silvicultura, así

como servicios sociales y comunitarios.

La empresa Floreta, que se dedica a la comercialización internacional de flores, fue beneficiada con 124 millones de pesos, los cuales invertirá en compra de maquinaria para impulsar su producción.

Su representante, Luisa Martínez, expresa que “el panorama antes del Fondo Emprender era desalentador. Las cifras para arrancar son muchas y eso lo puede detener a uno, contar con este capital semilla es empezar con el pie derecho”.

$2.900 millones para emprender en 2017 El pasado 9 de mayo, la Alcaldía de Rionegro y el SENA presentaron la segunda

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“Con estos casi 3 mil millones de pesos esperamos conformar 30 empresas nuevas, aspectos que nos llega de orgullo porque estamos muy satisfechos al poder trabajar con los emprendedores de Rionegro”, manifiesta María Andrea Nieto, directora general encargada del SENA. Por su parte, el alcalde de Rionegro Andrés Julián Rendón Cardona, espera con el nuevo capital “seguir contribuyendo a que los nuevos planes de negocio cobren enorme importancia”.

Las acciones de fortalecimiento al emprendimiento desarrollado por la Administración, desde su Secretaría de Desarrollo Económico, se suma a las alianzas establecidas desde el ente municipal con otras entidades como la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, desde donde se adelanta el Centro de Atención Empresarial e Inspección, Vigilancia y Control, CAE-IVC con lo cual se promueve un ambiente favorable para los negocios y la consolidación del sector empresarial de Rionegro.

BREVES ≑≑ Reabiertos establecimientos

en Guatapé

Foto: Alcaldía de Guatapé Por incumplir la documentación para prestar servicios turísticos, la Inspección de Policía y Tránsito local había cerrado temporalmente en días pasados 6 establecimientos en el municipio de Guatapé. El 20 de mayo, estos negocios fueron nuevamente abiertos al público tras actualizar y ponerse al día con el Registro Nacional de Turismo, documento faltante que había motivado este sellamiento temporal. ≑≑ Proyectos para el progreso

de El Prodigio

Foto: Flickr.

En este corregimiento de San Luis se pavimentarán próximamente 36 kilómetros de la vía MonteloroTambores y se construirá un comando de Policía, en el marco del programa de responsabilidad social que adelantará la empresa Celsia con motivo de la construcción de uno de sus proyectos hidroeléctricos que impactará a esta población del Oriente. La generadora tendrá una capacidad de 500 megavatios.

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POR EL ORIENTE

Oriente

EN LA MEMORIA

Túnel de Oriente

Unió uno de sus frentes y en marcha para 2018

y control, que permitirá su operación con altos estándares de seguridad.

El Túnel Seminario será el punto para acceder desde Medellín por la doble calzada Las Palmas, a través del intercambio vial en Baltimore, empatará con un viaducto que, a su vez, conectará con otros de los túneles de 8,2 kilómetros.

El denominado túnel seminario tiene una longitud de 786 metros y será la puerta de entrada a la conexión desde Medellín. Foto: twitter.com

La unión de los puntos de excavación en uno de los tres túneles que conforman el Túnel de Oriente, ha sido catalogada por los desarrolladores de la megaobra en un hito en su construcción. Este se convierte precisamente en el primer éxito de la obra que espera reducir a 18 minutos el tiempo de conexión entre el Valle de Aburrá y el Aeropuerto José María Córdova de Rionegro.

Para el ‘cale’ -como se le conoce en el argot de ingeniería a la unión de dos puntos de excavación-, del denominado Túnel Seminario fueron necesarias la remoción de 70 mil metros cúbicos de suelo y roca, según explicaron desde la Gobernación. La obra, que

tiene una longitud de 756 metros, cuenta además, con una altura libre de tránsito de 5 metros y un ancho de 10,7 metros, que permitirá la construcción de dos carriles vehiculares, bermas y andenes peatonales.

Si bien el Túnel Seminario es el más corto del proyecto, “por sus condiciones de geología y cercanía a la superficie para los ingenieros del proyecto ha sido un reto lograr su excavación sin contratiempos”, expresaron desde la Gobernación de Antioquia.

Al entrar en servicio en 2018, estará dotado al igual que el Túnel de Santa Elena, con sistemas de ventilación, iluminación, contraincendios, señalización

Al hacer un balance de las obras, la Gobernación destacó que los intercambios viales de Baltimore, en doble calzada Las Palmas, avanza en la construcción de las fundaciones y se tiene prevista su conclusión en enero de 2018. Cinco meses después, en junio del mismo año, se proyecta la entrega del intercambio de Sajonia.

Por su parte, el Túnel Santa Elena 1, que cuenta con una extensión de 8,2 kilómetros, presenta una excavación de 4,3 kms. desde ambos frentes y su “cale” -unión- está programado para agosto de 2018. Entre tanto, el Túnel Santa Elena 2, que tiene igual extensión, presenta una excavación de 4,1 kms. desde ambos frentes, y su unión se espera en junio del próximo año.

El Túnel Aburrá-Oriente está valorado en su totalidad en 921 mil millones de pesos, genera más de 1.300 empleos mensuales y está prevista su puesta en operación el 31 de diciembre de 2018.

Aeropuerto JMC Estrategias para la movilidad segura le garantice al viajero, a sus acompañantes y a la comunidad aeroportuaria poder transportarse hasta y desde el Aeropuerto de una manera segura”.

La estrategia incluye el control sobre el sistema tarifario desde el Aeropuerto hacia Medellín y otros destinos del Oriente, así como los carriles de circulación en las zonas de tránsito vehicular. Foto: @AeropuertoRionegro.

El Aeropuerto Internacional José María Córdova de Rionegro cuenta ahora con una estrategia para garantizar la comodidad y el tránsito peatonal y vehicular dentro su terminal aérea, gracias al Plan de Movilidad Segura que recientemente fue presentado por la empresa Airplan S.A. y la Alcaldía de Rionegro.

El plan establece lugares para tomar el transporte público, ya sea busetas, colectivo o taxi individual, con destino a Rionegro y Medellín. También distribuye carriles para uso de servicio público y privado en el momento de recoger pasajeros, así como establece las zonas y los sectores exclusivos de la terminal donde los vehículos particulares podrán dejar y recoger pasajeros.

Así, para el caso de los carros particulares,

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El programa incluye control sobre el sistema tarifario de las empresas autorizadas para prestar el servicio público desde el Aeropuerto hacia municipios del Oriente y Área Metropolitana del Valle de Aburrá, ya sea bus, taxi colectivo o individual.

Además, de encontrar las tarifas en las vallas ubicadas en la terminal aérea y en las piezas informativas que se distribuyen allí, los usuarios podrán conocerlas al interior de cada vehículo de transporte público, el cual cuenta ahora con distintivos que permitirán reconocer su autorización para prestar este servicio en la terminal aérea.

la estrategia ha establecido que el primer nivel (túnel) sea exclusivamente para recoger pasajeros. Por su parte, el descargue de pasajeros en este tipo de vehículos debe hacerse en el segundo nivel (viaducto). En ambos casos se debe utilizar el carril izquierdo y los vehículos deberán hacer su estacionamiento de manera breve, sin parquear por largo lapso en estas zonas.

En adelante, el Aeropuerto de Rionegro cuenta también con coordinadores debidamente identificados con chalecos rojos y logosímbolos de la estrategia de movilidad segura, quien atenderá inquietudes sobre el transporte público autorizado. “Estamos buscando que el usuario sienta comodidad y que en caso de tener un problema encuentre a quien acudir para ayudarle.

“Se trata de que cada vehículo llegue al Aeropuerto y utilice el espacio que le es asignado y apropiado, con el tiempo necesario para hacer su actividad”, explica al respecto Sara I. Ramírez Restrepo, gerente del José María Córdova, quien indica al tiempo que “en este sistema interactúa el transporte vehicular, los viajeros y la movilidad peatonal con el fin de lograr unos estándares logísticos que

Con estas iniciativas, se busca garantizar “que los más de 7 millones de pasajeros que utilizan el José María Córdova puedan movilizarse de manera segura y con un servicio de calidad, como lo destacó Andrés Aristizábal Marín, Subsecretario de Movilidad de la Alcaldía de Rionegro.

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Inundación del “Viejo Peñol”

Foto: blogspot.com

El 23 de mayo de 1978, hace 39 años, se dio inicio a la construcción de la segunda etapa del Embalse de El Peñol, que inundó a este municipio del Oriente Antioqueño; la primera fase se había terminado en 1972 y la segunda culminó en 1979. El proyecto obligó el traslado del municipio a la cabecera urbana que hoy ocupa y el hecho partió la historia del municipio en dos.

Sus habitantes, para recordar a los poblados urbanos, hacen alusión al Viejo Peñol, para nombrar al pueblo inundado, y Nuevo Peñol, para hacer alusión a su actual municipio. ≑≑

Nace ‘Vargasvil’

Foto: @VargasvilCol

El 24 de mayo de 1963 nació en El Santuario uno de los comediantes más destacados del país. Crisanto Alonso Vargas Ramírez, ha sido reconocido por sus programas humorísticos en la televisión y radio colombiana, en los que se cuentan como sus proyectos más exitosos los programas El Manicomio de Vargasvil y Recórcholis con Vargasvil.

También ha sido destacado por su caracterización de los principales personajes políticos de la vida nacional y su carrera musical humorística, que le mereció en 1986 un disco de oro por su canción La finquita.

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Nace el ‘Escarabajo de la Montaña’

Foto: www.nuevodiario.co

El 26 de mayo de 1932 nació en Marinilla, Ramón Emilio Hoyos Vallejo, una de las figuras deportivas más representativas en la historia del ciclismo colombiano. Tras ganar consecutivamente cinco carreras nacionales, conocidas como Vueltas a Colombia, y por su destacado desempeño en este deporte, -que le valió, además, una medalla de oro en los Juegos Panamericanos de 1955-, fue apodado por la prensa como el “Escarabajo de la Montaña”. La clásica ciclística que se celebra actualmente en este municipio del Oriente, lleva su nombre, en honor a sus logros y reconocimiento deportivo.