COMITÉ ENCABEZADO POR JORGE ZANELLI ENTREGA INFORME SOBRE ENERGÍA NUCLEAR

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alcance el equilibrio deseado, el cual dependerá de la profundidad de la participación nacional en la industria nuclear.18  De igual modo, el nivel de formación suele ser acorde al estado de desarrollo del PNP; más estratégico y generalista en sus inicios, y más técnico y específico a partir del inicio de la construcción, pero siempre operando en concordancia con las exigencias de calidad que impone la tecnología. Las personas se pueden formar en el extranjero o en el país, desarrollando capacidades sostenibles en el tiempo.  De igual modo se requiere de una masa dispersa de personas con conocimientos mínimos de la tecnología nuclear y que sean capaces de discutir de manera informada en los diferentes entornos y planos de la sociedad.  Las disciplinas básicas necesarias para desarrollar el sector nuclear y que ya están instaladas en el país son las ingenierías, economías y ciencias de amplio espectro tradicionales. Las disciplinas especiales adicionales que se requieren y que sería necesario potenciar son sobre todo la ciencia e ingeniería nuclear y la seguridad nuclear. En este sentido, existen actualmente en el país universidades que imparten cursos generales, diplomas y grados relacionados a la GNE y que además exhiben condiciones para adaptarse a las crecientes exigencias que se presentan en esta materia.  Adicionalmente, para implementar con éxito un PNP se requiere de un liderazgo significativo, gran capacidad de gestión global y competencias específicas de gestión de proyectos.  El OIEA recomienda que el primer paso en miras a desarrollar PNP sea la conformación por parte del Gobierno de un grupo para estudiar la conveniencia y viabilidad de embarcarse en un programa de este tipo.  Para desarrollar las fases iniciales se requiere contar con un núcleo estable de alrededor de 30 personas que posean cierta profundidad de conocimientos en las disciplinas claves de la GNE y áreas afines. El OIEA recomienda la formación de un grupo denominado como Nuclear Energy Programme Implementation Organization (NEPIO), que es el encargado de coordinar el trabajo interno, supervisar el proceso de autoevaluación y establecer la infraestructura nacional necesaria para implementar un eventual programa. El NEPIO es además el responsable de las relaciones con los agentes internacionales y de preparar el camino para las fases siguientes del PNP.

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Nuclear Energy Institute (NEI). ‘New Nuclear Plants: An Engine for Job Creation, Economic Growth’. - 33 -


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