MACS d'infos n°21

Maîtriser le budget > P4

Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud

Janvier 2016

21

w w w. c c - m a c s . o r g

Préserver

17 mesures pour faire de MACS un Territoire à Énergie Positive > P10

Entreprendre

De nouveaux services en faveur de l'activité et de l'emploi > P12

Bouger

La danse à l'honneur à La Marensine, le nouveau centre d'arts chorégraphiques > P15

MACS : le logement demain MACS a engagé une démarche de concertation en matière d'urbanisme, avec notamment la mise en place de réunions publiques à Soustons, SaintVincent-de-Tyrosse et Capbreton à l'automne 2015. Les

habitants du territoire ont ainsi pu poser leurs questions à Éric Kerrouche, président de MACS, Marie Aphatie, viceprésidente en charge de la dépendance et du logement, aux maires des communes concer-

nées ou encore à la directrice du bureau d'études qui a travaillé avec les services de MACS pour réaliser le diagnostic du territoire et définir les orientations du deuxième Programme Local de l'Habitat > P6

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5

Sommaire I N°21

Innover

Transport

La fibre optique, un enjeu stratégique pour le territoire

Premier bilan de YÉGO.

Nouveau site

Les 23 comme une Angresse Azur Bénesse-Maremne Capbreton Josse Labenne Magescq Messanges Moliets-et-Maâ Orx Ste-Marie-de-Gosse St-Geours-de-Maremne St-Jean-de-Marsacq St-Martin-de-Hinx St-Vincent-de-Tyrosse Saubion Saubrigues Saubusse Seignosse Soorts-Hossegor Soustons Tosse Vieux-Boucau

MACS

Allée des Camélias - BP 44 40231 Saint-Vincent-de-Tyrosse Cedex Tél. 05 58 77 23 23 - Fax : 05 58 77 42 40 Mél : contact@cc-macs.org Site : www.cc-macs.org Horaires d’ouverture Lundi au vendredi : 9h-12h et 13h30-17h30

internet

nomique, le site aéré, plus ergo faciliter la Plus lisible, plus été repensé pour a g or s. ac -m cc www. pratiques. Dans aux informations ès cc l'a et re tu lec es les manifestada, retrouvez tout chez vous ! la rubrique agen oposées près de pr s tre on nc re tions et

Bouger

MACS soutient les communes dans le développement de leurs équipements sportifs.

AFTA

Motion anti T

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Ce à moyen terme. ion de MACS et SCoT ? ojet de territoire ls. Il oriente l’act pr ne le ion nt ut Qu’est-ce que le tit isa du ins s tra de l'habitat, de la partenaire t d’urbanisme tion de l'espace, population et les isa la an C’est un documen ec rg av l'o n à tio es ta lié er locales s en conc nce des politiques décidé par les élu assure la cohére ent. et em es nn un m iro m nv co l'e des 23 ercial et de m m co t en em ag én depuis mars mobilité, de l'am . Il est en vigueur 15 20 e br to oc mation foncière. de Pau en l et de la consom nal administratif ra bu to tri lit Et maintenant ? du loi t la en de em t tammen nfirmé par jug es, a été rejeté. entieux au titre no Le SCoT a été co d’un recours cont tale Sepanso Land t en bje m l’o ne it on isa vir fa en 2014, mais r l’association ait été déposé pa Ce recours, qui av

Journal de la Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud N°21 Directeur de la publication : Éric Kerrouche Contact Service Communication : Marion Paraillous, responsable de la communication : marion.paraillous@cc-macs.org Tél. 05 58 77 23 23 Rédaction : Marion Paraillous, Sandrine Moreno (MACS), agence caractères Conception, réalisation : agence caractères, Tél. 05 58 91 40 40 - Service Communication de MACS Impression : Sud-Ouest Service's (Saint-Geours-de-Maremne) Crédits photos : MACS, Phovoir, Freepik, Infos énergie, Sébastien Zambon /Dpt40, Loïc Dequier, Jean-Philippe Plantey, Toiles Filantes Productions pour Biovallée - 2011 Dépôt légal : janvier 2016 Tirage : 45 000 exemplaires

MACS a choisi une communication éco-responsable Ce document a été réalisé avec des encres végétales, sur du papier 100 % recyclé, certifié écolabel européen par une imprimerie “Imprim’vert” certifiée PEFC.

PEFC/10-31-1744

Agir

Mot du président

En 2015, une loi est venue modifier les règles en vigueur concernant la composition des conseils communautaires. L'organisation d'un nouveau scrutin dans la commune de Seignosse a impliqué que MACS revoie la composition de son conseil communautaire. Le nouveau conseil communautaire comprend désormais 54 conseillers.

Consultez sa composition sur www.cc-macs.org.

Projet de Golf à Tosse : échange et concertation avec la population

Après avoir réuni 60 acteurs locaux autour de 14 ateliers thématiques, le dialogue territorial s'est poursuivi à l'initiative du Conseil départemental des Landes et de la Communauté de communes MACS. Un 1er rendez-vous, marquant l'ouverture du dialogue avec le grand public, a réuni 850 personnes.

La nécessité d’enclencher un nouveau cycle d’investissements, la volonté de conforter et de développer les 22 000 emplois non délocalisables de la filière tourisme dans les Landes et l’appel à projets de la Fédération française de golf pour créer un équipement de dimension internationale ont été les éléments déclencheurs des études de pré-faisabilité sur le projet d’aménagement touristique, résidentiel et golfique de Tosse. Sur 245 ha, le projet comprend : n un complexe golfique : deux 18 trous, un 9 trous, une académie de golf et un club-house n un hôtel et des résidences de tourisme n un programme d'habitats permanents, dont 25 à 30 % de logements sociaux n des équipements de loisirs ouverts à tous : spa, espace fitness et remise en forme, etc.

Le projet est guidé par une volonté d'exemplarité environnementale. Il est indispensable d'éviter d’impacter les zones sensibles, de réduire l’emprise sur l’environnement et de compenser les dégradations qui ne peuvent être évitées.

Le projet représenterait : 200 M€ et 815 emplois temps plein durant la phase de construction, 35 M€ et 495 emplois par an durant la phase d’exploitation (Source : Deloitte Conseil).

D'autres rendez-vous sont prévus prochainement. Toutes les informations sont accessibles sur dialogue-territorial-tosse.fr.

MACS prête à accueillir l'épreuve de surf des JO de 2024 Après l’unique épreuve française du circuit mondial (WSL Tour), peut-être les JO sur la côte sud des Landes ? MACS a décidé en effet de manifester sa volonté d’accueillir les épreuves olympiques de surf, dans l'éventualité où Paris accueillerait les Jeux olympiques de 2024. Il reste maintenant à attendre le mois d’août pour savoir si le surf sera retenu comme épreuve olympique et fera son entrée à Tokyo en 2020. Et pour savoir si Paris organisera les JO en 2024, il faudra un peu plus de patience et attendre jusqu’en septembre 2017.

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7 Un tout nouveau conseil communautaire

Un avenir solidaire Aujourd’hui, plus que jamais, après les terribles et tragiques épreuves traversées par la France ces derniers mois, notre responsabilité collective est de préserver, faire vivre et transmettre nos valeurs républicaines pour que chacun puisse vivre libre dans notre communauté nationale.

Localement, l’avenir se dessine dans un projet de territoire partagé répondant à des enjeux multiples et complémentaires : se loger, se déplacer, développer l’activité économique et touristique, préserver les espaces naturels, agricoles et forestiers, offrir des activités sportives et culturelles, œuvrer à la qualité du cadre de vie, etc.

Cette réponse se traduit dans l’organisation et l’aménagement du développement d’un territoire et, par conséquent, dans les documents d’urbanisme. Le plan local d’urbanisme devient désormais intercommunal, suite au transfert de cette compétence à la majorité qualifiée des 2/3 des communes à la communauté de communes. Son élaboration est encadrée par une charte de gouvernance qui garantit le respect et la préservation des spécificités et des choix de chacune de nos communes.

C’est la solidarité qui a guidé le choix de la majorité des communes pour un transfert anticipé de cette compétence. En effet, certaines d’entre elles auraient eu des difficultés à assumer les coûts financiers des études environnementales prescrites par les lois Grenelle. À la faveur d’une disposition législative applicable jusqu’au 31 décembre 2015, la prescription du PLUi nous a permis de suspendre cette échéance. Il représente par ailleurs une économie collective en investissement de l’ordre de 500 000 €.

Cette prise de compétence permettra une meilleure intégration de l’urbanisme à l’échelle du territoire tout en mutualisant nos moyens pour un développement durable et équilibré.

La politique de l’habitat, traduite dans notre programme local de l’habitat 2016-2020, s’articulera avec ce document d’urbanisme.

Aujourd’hui, nous nous sommes fixé pour objectif la construction de 800 nouveaux logements par an sur l’ensemble du territoire, dont 21 % de logements locatifs sociaux. Cette ambition d’un logement adapté et accessible à tous se caractérise aussi par la durabilité et s’articule avec notre politique pour un TEPCV (Territoire à Énergie Positive pour la Croissance Verte) dont la feuille de route vient d’être adoptée après un an de concertation.

Une mobilité durable et accessible à tous constitue également un enjeu de territoire significatif. Le bilan de la première année du réseau de transport YÉGO, avec 150 000 voyages qui se traduisent par une économie de 105 tonnes de CO2 et de 640 000 € pour les voyageurs, est encourageant et nous invite à poursuivre les adaptations.

Enfin, parce que la culture et le sport sont des remparts contre toutes les intolérances, tout autant qu’ils célèbrent nos différences, nous poursuivons notre politique sportive et culturelle en faveur de tous. La Marensine, centre d’arts chorégraphiques, ouvrira ses portes en 2016 à Soustons. À toutes et tous, j’adresse mes vœux de bonheur les plus sincères pour cette nouvelle année.

Éric Kerrouche, Président de la Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud

Gérer

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2016 : le défi budgétaire de MACS Sur 1 euro de recettes fiscales, MACS reverse 44 centimes à l'État et aux communes et ne conserve que 56 centimes pour mettre en œuvre ses projets. De plus, en 2017, MACS enregistrera une baisse des dotations de l'état de 50 %. Maîtriser le budget pour maintenir la qualité du service public et assurer le développement du territoire, tel est l'objectif que se fixent les élus de la communauté de communes pour construire le budget 2016.

Sur 1 euro de recettes fiscales de MACS

Une chute des dotations de l'État

18 centimes reversés aux 23 communes (attribution de compensation)

56 centimes pour que MACS mette en œuvre ses projets

En 2013, pour 1 euro de dotation...

26 centimes prélevés au titre de la solidarité nationale entre collectivités (Fonds national de garantie des ressources)

...en 2017 : 50 centimes de dotation

MACS a plusieurs types de recettes (cf. Un MACS d’infos n°20). La moitié de ses recettes provient des impôts des ménages et des entreprises, un quart de l'autofinancement et des recettes de ses services. Le quart restant est issu des dotations de l’État et des recettes provenant de collectivités partenaires.

L'heure des choix Jean-Claude Daulouède est viceprésident de MACS en charge du budget, des finances et des commandes publiques.

Quel est le mot d'ordre budgétaire pour 2016 ?

Malgré la baisse des dotations, notre attractivité démographique et notre maîtrise budgétaire nous permettent de conserver une situation financière satisfaisante. Pour la maintenir, nous devons prioriser nos investissements au regard de nos moyens.

Existe-t-il des domaines prioritaires ?

Notre objectif en tant qu’élus de la communauté de communes est très clair : l’emploi

4

et donc le développement économique ! Nous avons envoyé un message fort envers les entreprises, en baissant leur taux de fiscalité, ce qui nous rend particulièrement attractifs, tout en maîtrisant la fiscalité des ménages.

Nous nous sommes également engagés à ne pas augmenter le versement transport.

Malgré les contraintes de budget, ce cap sera-t-il maintenu ?

Nous continuons à investir de façon maîtrisée. Nous avons pris des engagements et planifié des investissements en matière de voirie, de voies vertes, de logement, de développement économique et de transition énergétique.

Bouger

7

YÉGO : un premier bilan encourageant Depuis sa mise en service en septembre 2014, le réseau YÉGO comptabilise 150 000 voyages.

Ce niveau de fréquentation représente une économie de 105 tonnes de CO2 pour le territoire et un gain de 640 000 € pour les voyageurs*. Depuis le lancement, MACS fait régulièrement évoluer le réseau en apportant les adaptations nécessaires pour coller aux attentes et aux usages de mobilité sur le territoire.

Un réseau pour tous, de plus en plus fréquenté Les lignes régulières en 2015 Voyages

(hors navettes YÉGO plages)

15 12

Profil des utilisateurs

Types de déplacements

0

00

31 %

29 %

0

00

00

58 %

90

Accès aux sports et loisirs

Actifs et demandeurs d'emploi

31 %

Trajets domicile - lieu d'études

Jeunes 00

10 %

60

7%

Seniors

Autres 9 % Faire les courses

00

30

3%

m f a mai juin juille aoû sept octo t ier évrier ars vril emb bre t re

janv

Depuis sa mise en service, la fréquentation a plus que doublé. Les lignes 1 et 2 sont les plus fréquentées.

21 %

Trajets domicile - lieu de travail

Autres YÉGO séduit un large public, notamment les jeunes et les actifs pour leurs trajets domicile - travail ou école.

Des voyageurs fidélisés

Des ajustements ont été apportés pour améliorer la desserte des zones et parcs d’activités du territoire.

Les évolutions programmées pour 2016 Toujours des tarifs attractifs Les tarifs des abonnements annuels ont été réajustés : 50 € pour les bénéficiaires des minimas sociaux, les anciens combattants et les veuves de guerre, 80 € pour les moins de 28 ans et 110 € pour les autres publics.

1 voyageur sur 5 possède un abonnement à YÉGO.

2 voyageurs sur 3 utilisent YÉGO régulièrement, au moins une fois par semaine.

Combiner les modes de transport Pour faciliter vos déplacements, YÉGO offre la possibilité de passer facilement du bus au vélo, du train au bus… Déjà plus de 200 montées avec vélo enregistrées la première année, à bord des lignes 1 et 2 qui le permettent. YÉGO est aussi la solution pratique

pour voyager hors du territoire : près d’un voyageur sur 5 l’utilise en correspondance avec les trains TER et les lignes de bus XL’R, depuis les arrêts de Soustons, SaintVincent-de-Tyrosse, Capbreton et Labenne notamment.

YÉGO plages, un vrai plébiscite !

Le réseau a su s’adapter pour répondre aux besoins de la population qui est multipliée par 5 pendant l’été ! Accessible gratuitement de début juillet à fin août et desservant toutes les plages du territoire, YÉGO plages a comp-

tabilisé 105 000 voyages. Il a été emprunté aussi bien par les touristes (50 %) que la population locale (50 % des voyageurs sont des résidents à l’année ou en résidence secondaire).

* par rapport aux mêmes déplacements effectués en voiture (source : Ademe)

Renforcement des lignes pour continuer à adapter le service aux besoins et aux attentes des voyageurs.

Trafic de la ligne suspendu pour étude d'une nouvelle offre de service.

Redéfinition en cours de l'offre de service et suspension des lignes jusqu'à la rentrée de septembre 2016.

aux horaires Tarifs et nouve

i-macs.org ligne : www.mob 10 90 24 30 ne : N° azur 08 ■ Par télépho poste fixe) local depuis un (prix d’un appel fices de toucommunes : of ■ Dans les e agréés et points de vent risme, mairies

■ En

5

Pour un habitat durable et accessible à tous MACS s’investit depuis 2006 dans une politique du logement à l’échelle du territoire. Un premier PLH (Programme Local de l’Habitat) a mis l'accent sur le développement du logement social et a permis la construction de 500 nouveaux logements sociaux. En 2015, un état des lieux du territoire a abouti à une proposition d’élaboration d’un deuxième PLH afin de poursuivre les actions à mettre en œuvre et les adapter aux nouveaux besoins du territoire qui confirme son dynamisme démographique.

MACS met tout en œuvre pour favoriser la construction de logements locatifs sociaux durables et de qualité, comme ici à Bénesse-Maremne.

Une politique de l'habitat nécessaire Le territoire de MACS est très attractif.

L'augmentation de la population est rapide : quatre fois supérieure à la moyenne nationale.

Avec près de 1 000 logements construits chaque année, il présente un rythme de construction dynamique. Parallèlement, les prix de l'immobilier sont élevés et les conditions de prêts bancaires se sont durcies.

L'offre privée reste inférieure à la demande.

L'accession à la propriété comme au parc locatif privé est aujourd'hui difficile.

Le logement est en enjeu majeur sur le territoire. Via le deuxième PLH (Programme Local

6

de l'Habitat), la communauté de communes entend concourir à une offre de logement abordable et mieux adaptée aux besoins des ménages.

Objectif : 800 nouveaux logements par an

4 750 nouveaux logements à l’horizon 2020 Le deuxième PLH fixera, pour les six prochaines années, les objectifs globaux de production de logements, sur la base du scénario démographique retenu dans le SCoT* et des projets publics et privés relevés en communes.

La production annuelle, ainsi définie à près de 800 nouveaux logements, sera répartie sur les 23 communes, en tenant compte des caractéristiques territoriales de chacune.

51 % Marché libre (résidences secondaires incluses)

21 % Logement locatif social

28 % Accession sociale à prix maîtrisés

* Le SCoT est l’outil de planification du développement du territoire à l’échelle de MACS, notamment sur l’habitat, les déplacements, le développement commercial, l’environnement et l’organisation de l’espace.

Aménager

7 Les objectifs de création de logements pour 2016-2020 Azur, Josse, Messanges, Moliets-et-Maâ, Orx, Saubion, Sainte-Marie-de-Gosse, Saint-Jean-de-Marsacq, Saint-Martin-de-Hinx, Saubrigues, Saubusse Angresse, Bénesse-Maremne, Magescq, Seignosse, Tosse, Saint-Geours-de-Maremne, Vieux-Boucau 20 %

(950 logements)

Communes de moins de 1 500 habitants

28 %

Capbreton, Labenne, Saint-Vincent-de-Tyrosse, SoortsHossegor, Soustons

nes urs : 6 commu Maires bâtisse pensées ! de MACS récom e aide aux com

(1 340 logements)

Communes de 1 500 à 3 500 habitants 52 %

(2 460 logements)

Communes de plus de 3 500 habitants

ce un t a mis en pla de loEn 2015, l'Éta la construction ns da nt se tis es inv i em équip ents munes qu er à réaliser les aid les ueil ur po ts gemen cessaires à l’acc rastructures né inf ont S les AC et M cs de bli pu Six communes . es ag én m ss ux se, Béne edes nouvea 2015 : Angres en s ée e. ns pe m été réco Saubion et Toss ton, Labenne, re . pb es Ca un , m ne m em Mar tre ces co être répartis en nt vo € 0 20 9 31

De nombreux leviers mis en œuvre Plusieurs actions sont proposées afin de définir de manière opérationnelle les moyens à mettre en œuvre : ■

■

ws ensibiliser

les habitants aux énergies renouvelables et à la transition énergétique ;

xe 1: assurer le développement d’une A offre de logement de qualité, durable et accessible : en place une stratégie de veille et d’acquisition foncière au service des besoins du territoire afin d'anticiper et de planifier le développement urbain ;

wa ccompagner

le parc de logements existants dans un processus d’amélioration thermique.

wm

ettre

we ncourager

le développement de l’habitat durable en soutenant des projets urbains de qualité et économes en termes d'énergie ;

wa ccompagner

la production de logements locatifs sociaux ;

wo rganiser

L'accession à la propriété des jeunes ménages est une priorité de MACS.

la diversité de l’offre nouvelle pour les personnes en location, souhaitant acquérir ou faire construire leur propre logement.

xe 2 : améliorer la performance énerA gétique du parc de logements existants :

■

xe 3 : prendre en compte les besoins A spécifiques en matière de logement : wr endre

possible le maintien à domicile en agissant pour l’adaptation des domiciles aux besoins des personnes âgées et/ou handicapées et en sensibilisant les ménages et aidants à l'anticipation de la perte d'autonomie dans leur logement ;

ws outenir

l’accès et le maintien dans le logement des personnes en difficulté ;

wa ider

les jeunes à se loger ;

ws e

conformer aux normes d’accueil des gens du voyage (schéma départemental).

Trois réunions publiques dédiées au logement MACS a organisé des réunions publiques à Soustons, Saint-Vincent-de-Tyrosse et Capbreton afin de dresser un état des lieux du territoire en matière de logement et de vous présenter les orientations de la politique d'habitat de la communauté de communes pour la période 2016-2020.

Lors de ces trois rendez-vous, plus de 100 personnes sont venues s'informer et poser directement leurs questions sur le logement, l'une des préoccupations majeures des Français.

Retrouvez la présentation sur le site www.cc-macs.org dans la rubrique « Habitat et urbanisme ».

7

Aménager

7

Vers un plan d'urbanisme intercommunal

Échelle : 1/120 000èmes. Sources : PIGMA et données internes. Réalisation : SIG MACS

Fin 2015, la majorité des communes a souhaité transférer à MACS la compétence en matière de PLU (Plan Local d’Urbanisme) et anticiper ainsi l’échéance de mars 2017 prévue par la loi afin de bénéficier d'une mesure législative avantageuse pour toutes les communes. De ce fait, la communauté de communes va démarrer en 2016 l’élaboration du premier PLUi (Plan Local d’Urbanisme intercommunal) à l’échelle du territoire. Ce document se substituera aux documents d'urbanisme communaux existants, à l’issue d’une procédure qui va durer 3 ans.

Forêts et milieux semi-naturels Terres agricoles Territoires artificialisés Surface en eau et zones humides

Protéger le territoire Le PLUi (Plan Local d'Urbanisme intercommunal) est un document d’urbanisme réalisé à l’échelle de la communauté de communes qui organise l’aménagement et le développement de notre territoire pour les 10 prochaines années. Il définit les zones constructibles sur le territoire et fixe les règles à respecter pour la construction. Il protège les zones naturelles, agricoles et forestières et veille à préserver les spécificités de chaque commune.

Un urbanisme intégré

Le territoire de MACS : 23 communes et 515 km2 de forêts, d'espaces naturels et agricoles sur une surface totale de 613 km2.

Le PLUi donne une dimension nouvelle à l’action des élus par une réflexion commune et par une meilleure intégration de l’urbanisme à l’échelle du territoire. Il permet de prendre notamment en question l'étalement urbain, la préservation de la biodiversité, l’économie des ressources, les besoins en logements, etc.

Le PLUi permettra de partager un socle commun en matière de réglementation du droit des sols. Cependant, chaque maire restera compétent pour signer les autorisations d’urbanisme sur sa commune (permis de construire, par exemple).

Un plan construit en collaboration avec les communes Les communes et MACS ont souhaité la mise en place d'une charte de gouvernance, adoptée collectivement. Celle-ci donne une place centrale aux commissions d'urbanisme de chaque commune, garantissant que les choix de chacun soient pris en compte. La collaboration s’organisera autour de plusieurs instances, permettant une information continue et une participation de chacun aux différentes phases de la procédure.

Des économies significatives Le coût d’un PLUi est nettement inférieur à la somme de tous les documents d’urbanisme communaux. L’élaboration du PLUi va permettre au territoire de MACS de réaliser une économie d’environ 500 000 €

et de favoriser, par la suite, des économies de fonctionnement.

Objectif : 2019 Fin 2015 2016

Réalisation du diagnostic du territoire pour dresser l’état des lieux et identifier les besoins

2017

Élaboration du PADD (Projet d’Aménagement et de Développement Durable) qui décline en orientations concrètes les choix faits par les élus pour le développement du territoire

2018 Mi 2019 Fin 2019 8

Lancement du PLUi

Travail sur le zonage (zones urbaines, naturelles, agricoles, etc.) et le règlement des droits à construire qui spécifie pour chaque zone les dispositions réglementaires applicables

Concertation et enquête publique avec la population

Approbation du PLUi

déposer un Vous souhaitez ruire ou une permis de const risation ? demande d’auto ie,

e mair adresser à votr Vous devez vous s habicuteur unique de qui reste l’interlo Avant . es teurs économiqu tants et des ac ient nv co il e demande, ie de déposer un air m e tr vo pprocher de e donc de vous ra ism an rb d’u t le règlemen pour consulter e terrain. concernant votr

Innover

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La fibre optique à la maison Depuis 2006, MACS investit dans le numérique. La communauté de communes s’est notamment engagée dans le déploiement de la fibre optique pour assurer l’accès à Internet en THD (Très Haut Débit) avec une nouvelle étape dans sa mise en œuvre d'ici 2020.

Comment s'opère le déploiement ?

Les aménagements se font par étape pour répondre aux enjeux stratégiques du territoire, tout en garantissant une rationalisation des coûts. Un réseau en fibre optique très haut débit couvre la majorité des bâtiments publics et les zones d'activités du territoire.

Aujourd'hui, MACS, en partenariat avec la région Aquitaine, via le SYDEC (syndicat d'équipement des communes des Landes) envisage de poursuivre sa mission pour raccorder les logements des particuliers à la fibre optique.

60 % du câblage devrait être réalisé d’ici 2020. À terme, 43 000 prises sont prévues.

La fibre indispensable ?

Internet fait désormais partie de notre quotidien et les usages se multiplient à la maison.

Tous les membres de la famille se connectent, souvent en simultané dans un même foyer.

Télévision haute définition, connectée ou 3D via la box, messagerie, réseaux sociaux, jeux, achats en ligne, stockage extérieur de données, etc. La fibre optique permet cette simultanéité avec une connexion de qualité. Par ailleurs, le télétravail, la domotique, l’enseignement en ligne se démocratisent et s’avèrent de plus en plus gourmands en débit.

Une installation cofinancée Le plan Ftth (Fiber to the Home) ou « Fibre jusqu'à l'abonné », dont le montant global est estimé à 50 millions d’euros, pourra faire

l’objet d’un cofinancement. Il bénéficiera en grande partie d’un soutien de l’Europe, à travers le FEDER (Fonds Européen de Développement Économique Régional) et de l’État via le FSN (Fonds national pour la Société Numérique), dans le cadre du Plan France Très Haut Débit.

Les travaux, c'est pour bientôt Les travaux de câblage devraient démarrer au second semestre 2016, avec une première tranche achevée en 2020.

Les entreprises connectées à la fibre !

Les zones d'activités économiques de MACS sont déjà toutes équipées de la fibre optique.

Les entreprises peuvent prétendre à des abonnements (internet ou interconnexion de site) par la fibre allant jusqu'à 1 Gbps (Gigabit par seconde). Actuellement, près de 40 entreprises profitent de ce service. En dehors des zones d’activités, toute entreprise

souhaitant se raccorder au réseau très haut débit peut en faire la demande auprès d’un opérateur. Le coût du raccordement dépend de la distance jusqu’au réseau de fibre optique.

Pour en savoir plus, contactez le service informatique de MACS : service.informatique@cc-macs.org Tél. : 05 58 77 69 66

Des données 100 fois plus rapides Type de réseau

Câble TV

Fibre optique FttH

ADSL

100 Mbit/s symétrique

50 Mbit/s descendant

5 Mbit/s montant

10 Mbit/s descendant

1 Mbit/s montant

100 photos 0,3 Go

24 s

48 s

8 min

4 min

40 min

2 h de vidéo standard 4,5 Go

6 min

12 min

2h

1h

10 h

33 min

1h

10h50

5h25

55 h

Type de données

2 h de vidéo HD / 1 IRM 25 Go

Source : CETE de l'Ouest - Go : gigaoctet, soit 1 milliard d'octets.

9

Transition énergétique : changer la donne MACS s’est engagée depuis plus d’un an dans une politique volontariste visant à économiser l’énergie, réduire les émissions de gaz à effet de serre et développer les énergies renouvelables sur le territoire. La communauté de communes a été labellisée TEPCV (Territoire à Énergie Positive pour la Croissance Verte) en février 2015. Son objectif est de diviser par deux sa consommation d'énergie d'ici 2050.

MACS passe à l'énergie verte !

MACS a adhéré à un groupement aquitain d’achats d’énergie pour la fourniture d’électricité. Cette adhésion va permettre à la communauté de communes de réduire d'une part sa facture d'électricité de 7 à 8 % à compter du 1er janvier 2016, mais aussi d'alimenter en énergie verte son siège et Pôle Sud, centre de formations musicales à Saint-Vincent-de-Tyrosse.

MACS se mobilise pour favoriser la rénovation énergétique publique et privée.

Une démarche partenariale Pour atteindre l'objectif de réduction de la consommation d'énergie et transformer MACS en TEPos (Territoire à Énergie Positive)*, les équipes de MACS travaillent, depuis septembre 2014, en étroite collaboration avec les élus du territoire, les associations et les acteurs privés des filières concernées.

Cette démarche de concertation a permis d’élaborer le diagnostic énergétique du territoire et de définir un programme d’actions pour les cinq années à venir, comprenant 17 mesures concrètes.

Retrouvez le détail de ces actions dans la feuille de route téléchargeable sur www.cc-macs.org, rubrique « Environnement ».

Trois axes prioritaires Le programme des actions pour 2016-2020 s’articule autour de 3 axes majeurs : ■

La sobriété et l’efficacité énergétiques

Elles ne sont envisageables que grâce à la mobilisation de tous autour des économies d’énergie et au changement de nos comportements pour lutter contre les gaspillages. C'est dans l'habitat et le transport qui représentent à eux deux 70 % des consommations énergétiques du territoire,

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que des efforts importants sont à réaliser en priorité. ’exemplarité des bâtiments publics L Elle doit s’appliquer notamment dans la réalisation de travaux d'amélioration énergétique des bâtiments publics pour réduire la facture énergétique des collectivités.

MACS a choisi d’allouer une enveloppe de 2 millions d’euros pour aider les communes à financer leurs travaux de rénovation jusqu’à 2020 et ainsi accélérer la transition énergétique du patrimoine communal et intercommunal.

En effet, les bâtiments communaux constituent le premier enjeu d’économie d’énergie puisqu’ils représentent en moyenne près de 75 % des consommations énergétiques d’une commune.

■

a production d’énergie renouvelable L locale Le principe consiste à relocaliser au sein du territoire la production d’énergie en exploitant les potentialités de notre environnement (ex : solaire photovoltaïque, méthanisation, énergies marines, etc.).

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Les projets pourraient être développés et financés par des montages innovants, mobilisant le financement participatif aux côtés de l’effort public.

*U n TEPos (Territoire à Énergie Positive) est un territoire dont les besoins en énergie ont été réduits au maximum et sont couverts à 100 % par les énergies renouvelables.

Montrer l'exemple Soutenue par la communauté de communes, la rénovation énergétique de la mairie de Tosse devrait être achevée d'ici la fin de l'année 2016. Le total de ces dépenses s'élève à 338 960 € HT, la participation de MACS est de 114 610 €.

Le bureau d'études Bati Énergies a accompagné la municipalité dans l'élaboration du programme de travaux. Il a redéfini toute l'isolation, les systèmes de chauffage, d'éclairage, etc. afin qu'ils correspondent à un très faible niveau de consommation énergétique.

L'isolation du bâtiment va être renforcée en utilisant de la laine de bois, matériau biosourcé, l'éclairage LED fonctionnera par détection de présence et d'intensité lumineuse naturelle, l'air sera renouvelé en fonction des personnes présentes, etc. Ces travaux permettront de diviser par 5 les consommations d'énergie.

Avant même l'aboutissement des travaux, le projet a été récompensé. Grâce à une consommation énergétique qui sera 20 % en dessous des critères du label BBC-effinergie®, il fait partie des lauréats du concours 2015 de l'ADEME (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie) en Aquitaine.

Préserver

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Nouvelles mesures : trois exemples

46 familles participent à la 1re édition du Défi Familles à énergie positive sur le territoire.

Des Familles à énergie positive Sans investir, il est possible de lutter au quotidien contre les émissions de gaz à effet de serre en adoptant à la maison quelques écogestes pour réduire les consommations d’énergie et gagner de l’argent.

Pour l'édition 2015/2016 du Défi Familles à énergie positive sur le territoire, 46 familles sont mobilisées. Elles ont pour objectif de réduire d'au moins 8 % leurs consommations d'énergie, et de réaliser ainsi en moyenne 200 € d'économie. Elles sont accompagnées par des spécialistes des économies d’énergie et bénéficient gratuitement de conseils et d'outils pour adopter les bons réflexes.

Consultez le guide des 100 éco gestes, pour découvrir tous les trucs et astuces pour réaliser des économies d’énergie chez vous, téléchargeable sur www.cc-macs.org.

Lutter contre le gaspillage alimentaire En moyenne, en France, 167 g de nourriture par élève sont jetés dans les cantines. Pour remédier au gaspillage, le pôle culinaire de MACS a mis en place, en partenariat avec les communes, des mesures de suivi des aliments pour adapter la composition des

menus et proposer de nouvelles recettes.

Le personnel communal, chargé du service et de l’encadrement, veille à éduquer le goût et assurer une alimentation variée garante d’une bonne santé.

Rénover l’habitat individuel MACS a été retenue par l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie) pour mettre en place une plateforme visant à guider les habitants dans leurs travaux de rénovation, mais aussi à accompagner les artisans pour faciliter la rénovation énergétique à coût maîtrisé. L’opération s’appuiera sur des chantiers pilotes.

La plateforme sera opérationnelle pour des premiers chantiers courant 2016.

■ Qui

pourra bénéficier du programme ?

Les propriétaires d’une maison individuelle ancienne énergivore (pour la plupart datant d’avant la première réglementation thermique de 1975), située sur l’une des 23 communes de MACS.

■ Des

intérêts multiples gratuitement d’une visiteconseil par un thermicien. wO btenir un devis par un groupement d’artisans formés aux problématiques de rénovation énergétique performante wB énéficier

Éduquer le goût pour éviter le gaspillage. (isolation des murs, de la toiture, menuiseries, ventilation, chauffage, eau chaude sanitaire, etc.). wP rofiter d’un accompagnement pour l’optimisation du financement des travaux.

Particulier ou artisan, pour en savoir plus, contactez Nicolas Gente, chargé de mission Environnement - Énergie - Climat : service.environnement@cc-macs.org.

Suivez Ze Guide !

Ne plus avoir de déchets dans sa vie quotidienne ? Une famille de Capbreton l'a fait ! Ou « presque » comme ils aiment à le dire. En n'achetant que des produits frais, en refusant les sacs plastiques et le suremballage, cette famille de quatre personnes réussit à ne jeter qu'une petite poubelle de 20 litres en un mois.

Dans leur livre « Ze guide », qui sortira en mars, ils vous donnent tous les trucs pratiques et plans d'action, pour réduire vous aussi votre production de déchets. Avec beaucoup d'humour et sans se prendre au sérieux.

Jérémie PICHON - Bénédicte MORET

Apprendre aux enfants les bons gestes pour la planète Stéphanie Truffaud, animatrice à l'accueil de loisirs de Soustons, est capitaine d'équipe pour le Défi Familles à énergie positive.

Pourquoi vous êtes-vous engagée dans ce défi ?

Le Défi Familles à énergie positive est un projet concret qui va permettre d'engager

un réel changement des mentalités et des habitudes de façon ludique, en apprenant aux enfants les bons gestes pour la planète.

C'est une démarche qui se prête tout à fait aux méthodes d'apprentissage du centre de loisirs.

Quel est votre rôle en tant que capitaine d'équipe ?

Je suis le porte-parole du projet dans l'accueil de loisirs : mon but est de fédérer le plus de monde autour du projet. Je suis l'interlocutrice privilégiée du défi auprès de

mes collègues et surtout des enfants. L'idée est d'apporter les outils pour économiser l'énergie au quotidien.

Je fais également participer les parents, par extension. J'ai une véritable interaction avec eux pour les aider à jouer le jeu à la maison, comme je le fais chez moi avec mes enfants.

Mon objectif est que le défi soit un fil rouge tout au long de l'année. Il s'agit de montrer l'exemple aux enfants et de leur expliquer les bons gestes, mais aussi de proposer des animations sur le développement durable.

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Accompagner entreprises et chercheurs d'emplois Dynamiser l’emploi est l'une des priorités de MACS. Cela passe notamment par la mise en œuvre sur le territoire de nouveaux moyens au service des entrepreneurs et des personnes en recherche d’emploi.

Le dernier forum des emplois saisonniers, organisé par MACS et Pôle Emploi, a réuni 900 personnes en recherche d’emploi et une trentaine d’employeurs.

Soutenir la dynamique du territoire Le territoire de MACS séduit par son attractivité et ses atouts : ■

ne croissance démographique de près de u 10 % en 5 ans ;

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811 entreprises installées représentant 9 19 % des entreprises des Landes ;

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280 entreprises créées en 2015 (soit 1 23,4 % des créations d’entreprises des Landes).

En revanche, le niveau de chômage reste trop élevé et touche plus particulièrement les jeunes et les femmes. Par ailleurs, trop de décalages existent entre les besoins de certaines entreprises locales et les compétences et les profils des personnes en recherche d’emploi.

Faciliter l’adéquation entre l’offre et la demande MACS a donc proposé, en partenariat avec les structures locales existantes, notamment les prescripteurs de l’emploi, de mettre en place une nouvelle offre de services accessible aux chercheurs d’emplois et aux salariés, mais aussi aux chefs d’entreprises

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ou encore aux créateurs d’entreprises du territoire.

L’objectif sera de proposer une information complète, régulièrement actualisée, dans le domaine de l’emploi, de la formation et de l’économie locale et fonctionnant sur le modèle de l’AIO (accueil, information et orientation).

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l’offre de service des partenaires,

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choisir un métier,

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trouver sa formation,

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rechercher un emploi,

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connaître ses droits,

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explorer pour mieux s’orienter,

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créer son activité.

Des services multiples :

En pratique, où s’adresser ?

■

n espace en libre accueil (documentation, u coin presse, espace numérique, espace de travail) ouvert à tous,

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des suivis personnalisés,

■

des Ateliers Multiservices Informatiques,

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es animations (ateliers spécifiques, inford mations collectives et réunions) dédiées aux personnes en recherche d’emploi, salariés, chefs d’entreprises ou créateurs d’entreprises,

■

es rendez-vous avec les partenaires de d l’emploi pour les personnes en phase de recherche.

Une documentation complète : ■

l’économie locale du territoire de MACS,

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les aides et les dispositifs,

Ce nouvel espace sera ouvert au public prochainement et regroupera l'ensemble de ces services. D'ici là, des permanences locales sans rendez-vous sont proposées.

Lundi : Centre social de Soustons, 9h-12h30 et 13h30-16h30.

Mardi : Escale Info de Capbreton, 9h-12h30 Maison la Pradette de Labenne, 14h-16h30.

Jeudi : Centre Tourren de Saint-Vincent-deTyrosse, 9h-12h et 13h30-17h.

-vous sur mations, rendez Pour plus d’infor 58 84 77 g ou au 05 58 e de www.cc-macs.or iqu om on éc pement (ser vice dévelop MACS)

Entreprendre

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Atlantisud : le vrai / faux Six ans après le début de la commercialisation des lots sur le parc d’activités Atlantisud, le Conseil d’État a donné son feu vert pour le projet de centre commercial qui s’étendra sur 33 415 m2. Cette nouvelle montée en puissance du parc d’activités nous donne l’occasion de faire le point sur son développement et de démêler le vrai du faux.

Projet commercial à Saint-Geours-de-Maremne

Le parc fait l’objet d’investissements importants

VRAI

Les investissements sur ce parc, privés ou publics, représentent environ 85 millions d’euros : 47 millions investis directement par les entreprises sur le site et 38 millions investis par la SATEL pour l’aménager.

Son développement est lent

FAUX

Les résultats de commercialisation soulignent un développement rapide par rapport à d'autres parcs d'activités de grande envergure. Sur les 144 hectares mis en commercialisation depuis juillet 2008 : 35 ha vendus (en moyenne 6 ha par an) et 39,7 ha engagés à la vente, ce qui représente 52 % de la superficie totale de la zone. 23 sociétés siègent sur le parc et 22 dans la pépinière et l’hôtel d’entreprises. 70 000 m2 de bâtiments ont été construits et plus de 600 personnes y travaillent (hors emplois temporaires).

Les terrains sont vendus à des prix attractifs

VRAI

Ce projet commercial, situé dans la zone d’activités Atlantisud, prévoit un hypermarché de 5 700 m2, au sein d'une galerie commerciale de 33 415 m².

L’ensemble comprend une jardinerie, des enseignes d'équipement de la personne et de la maison, ainsi que des restaurants et services.

Le permis de construire a été signé en juin dernier et n'a fait l'objet d'aucun recours. À ce jour, la phase commerciale des emplacements a démarré, pour une ouverture potentielle de l’enseigne prévue courant 2018.

Les terrains sont faciles à aménager et sont proposés à un prix compétitif : de 22 € à 39 € le m2 HT. La desserte routière et la fibre optique en font un parc à haut niveau de service.

Le parc est isolé

FAUX

Le parc d'activités Atlantisud est au cœur de l'un des principaux pôles de vie du sud aquitain (agglomération du BAB, agglomération dacquoise et zone Maremne Adour Côte Sud), ce qui représente un bassin de population de 250 000 habitants. L'accès à Atlantisud est facile, puisque le parc est desservi par de nombreux modes de transport et voies de communication : A63, RD 924, aéroport Biarritz-Bayonne-Anglet, liaison TGV en gares de Dax et Bayonne, réseau de bus YÉGO.

Le parc n’est pas spécialisé dans un secteur d’activité...

VRAI

Depuis l'installation de la première société au printemps 2009, Atlantisud accueille des entreprises dynamiques, souvent innovantes et tournées vers le développement durable.

Elles évoluent dans des secteurs variés (logistique, industrie, commerce, tertiaire, etc.), permettant aux nouveaux arrivants une intégration facile et la possibilité de nouvelles perspectives de développement.

…mais le Parc accueille de nombreuses entreprises du secteur de l’écoconstruction

Schéma commun pour les zones d'activités

Dans le cadre de sa nouvelle stratégie en matière de développement économique, la Communauté de communes MACS va réaliser un schéma directeur des zones d’activités dont les objectifs seront : ■

VRAI

Domolandes, pôle de construction durable d'Atlantisud, accueille 22 entreprises (il est rempli à 73 %) dans sa pépinière et son hôtel d’entreprises. Le technopôle héberge un espace de conception et de construction virtuelle de produits et de bâtiments. Cet espace offre des services révolutionnaires aux entreprises du bâtiment en matière de programmation, de conception des bâtiments et de suivi des chantiers.

■ ■

’avoir une vision d’ensemble des zones d en recensant les disponibilités foncières actuelles et futures, d’identifier les futures zones d’activités communautaires, de disposer d’une offre foncière structurée, diversifiée et thématisée devant permettre de répondre à tous types de demandes d’implantations.

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Sportez-vous bien !

En investissant 6 millions d'euros dans la création de 3 pôles sportifs, MACS entend doter le territoire d'équipements ouverts à tous et adaptés à tous les niveaux. Parallèlement, l'ensemble des communes de MACS peut bénéficier d'une aide à l'investissement pour créer ou rénover des équipements sportifs.

Trois futurs pôles

Financer les équipements

Le pôle Activités physiques de pleine nature, dont les travaux ont débuté en 2015 sur le site de l'Isle verte à Soustons.

Chaque année, un fonds de concours « équipements sportifs » de 400 000 € est consacré à différents projets.

En 2015, 5 communes ont bénéficié de ce soutien pour un montant de travaux s'élevant à 1 015 340 € HT.

Le pôle Rugby à Saint-Vincent-deTyrosse.

Le pôle Sports de glisse extrêmes et pratiques sportives urbaines à Capbreton.

Soutenir les clubs et les événements locaux En 2015, MACS a soutenu 19 manifestations pour un montant de 24 100 € et a soutenu les équipes du territoire à hauteur de 55 800 €. Depuis 2012, chaque club bénéficie de 5 € par licencié de moins de 15 ans. Ces aides qui viennent en complément de celles du Conseil départemental ont profité en 2015 à près de 5 000 jeunes dans 83 clubs ou sections sportives, pour une participation de MACS de 24 705 €.

Molietset-Maâ

Messanges Azur Vieux-Boucau

Magescq

Aménagement d’une salle omnisports et couverture des terrains de tennis Commune : Magescq Livraison : début 2016 Bénéficiaires : scolaires, club et tous publics Disciplines : tennis et omnisports

Soustons

Création de deux terrains de sports et d’un terrain multisports

Seignosse Tosse Saint-Geoursde-Maremne Saubion

Soorts-Hossegor

Angresse

Saint-Vincentde-Tyrosse

Saubusse

Capbreton

Josse Bénesse-Maremne Saint-Jeande-Marsacq Orx

Aménagement de la salle des sports et construction d’un vestiaire

Labenne

Saubrigues

Saint-Martin-de-Hinx

Commune : Bénesse-Maremne Livraison : début 2016 Bénéficiaires : scolaires et club de basket Disciplines : basket et multi-activités

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Commune : Saint-Geours-de-Maremne Livraison : mi 2016 Bénéficiaires : scolaires, clubs (pour les terrains de sports) et tous publics (pour le terrain multisports) Disciplines : sports collectifs (football, basket-ball, handball, etc.)

Sainte-Mariede-Gosse

Création d’un terrain multisports

Reconstruction du fronton place de la Mairie

Commune : Saint-Martin-de-Hinx Livraison et inauguration : octobre 2015 Bénéficiaires : tous publics et centre de loisirs Discipline : omnisports

Commune : Sainte-Marie-de-Gosse Livraison : septembre 2015 Bénéficiaires : club de pelote et tous publics Discipline : pelote

Bouger

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Danse : la Marensine ouvre ses portes L'année 2016 sera l'occasion de mettre à l'honneur la danse sous toutes ses formes avec l'ouverture à Soustons de La Marensine, centre d'arts chorégraphiques. Ce nouvel espace, proposé par MACS, a été conçu pour favoriser la pratique de la danse dès le plus jeune âge, mais aussi pour accueillir des compagnies professionnelles en résidence, en connexion avec l’Espace culturel Roger Hanin de la commune de Soustons.

Des spectacles d'envergure

Les nouveaux studios de danse offriront un confort de pratique, notamment au niveau des sols proposés et de l'environnement acoustique.

Accompagner les projets

n Février

La Marensine est le lieu idéal pour développer la formation professionnelle, des projets avec les écoliers ou encore l’accueil d’artistes en résidence. La résidence consiste à offrir des conditions de travail favorables à un artiste (ou à une troupe) pour lui permettre de mener à bien son projet de création, tout en organisant des rencontres avec le public de façon à présenter son travail.

n Mars

Un agenda bien rempli ! n Janvier

•S tage de danses gasconnes dans le cadre du « Festival Gascon ».

Saubion,

•A ccueil en résidence de la compagnie Stylistic (danse Hip Hop), qui ira à la rencontre des jeunes du territoire (partenariat avec les Espaces jeunes).

•S tage de danse jazz lors de la manifestation « South Town Jazz ». n Avril

•R encontres départementales UNSS danse.

• Journées de formation professionnelle à destination des enseignants d’éducation physique et sportive du territoire.

• Examens du Conservatoire départemental des Landes.

Après la venue des Ballets Biarritz en novembre dernier, l'Espace culturel Roger Hanin accueillera le 12 mars « Rois », une des dernières créations de la compagnie Origami, installée dans les Landes. Dans ce spectacle, Gilles Baron met en scène huit artistes du cirque et du monde de la danse pour évoquer, sur le Requiem de Fauré, les thèmes de la conquête, du combat et de la défaite.

En amont, le chorégraphe ira à la rencontre des jeunes lors d'ateliers organisés dans les collèges et lycées de MACS. Il interviendra aussi auprès des élèves du Conservatoire.

Grâce au soutien de MACS et du Conseil départemental des Landes, l’Espace culturel Roger Hanin est aujourd’hui un équipement repéré et soutenu par la région Aquitaine pour son travail de développement des projets chorégraphiques. Chaque année, MACS participe au financement de deux spectacles de renom, permettant à la commune de Soustons de proposer une programmation digne des meilleures scènes régionales voire même nationales.

terre(s) de jeux

Pour la 5e année consécutive, MACS, en partenariat avec les Francas des Landes, s’associe avec une commune du territoire pour proposer un événement ludique et éducatif ouvert à tous.

Cette 5e édition de « Terres de jeux » se déroulera à Saubion du 1er au 6 février et sera consacrée au thème de l’image sous toutes ses formes : image du corps, de soi, numérique et médias, liberté d’expression…

Le samedi favorisera les temps de loisirs à partager en famille. Les équipes du Défi familles à énergie positive seront également présentes avec un concours photos par équipe, pour sensibiliser de façon ludique aux économies d'énergie. Le dimanche 7 février, un spectacle, proposé dans le cadre de la tournée de spectacles Dimanche et Cie, viendra clôturer à Bénesse-Maremne cette personnes ont participé, depuis sa création, à cette manifestation gratuite proposée par MACS. semaine thématique.

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e n n e b a L

Avancer ensemble

Le nouveau visage du centre-ville Commune conviviale et vivante station balnéaire, porte sud de MACS vers Bayonne et l'Espagne, Labenne a été réaménagée pour offrir aux habitants comme aux touristes un cadre de vie agréable.

RD 810 : la métamorphose Labenne est fréquentée chaque jour par 20 000 véhicules (35 000 à 40 000 l’été) sur son axe principal, la RD 810 (ex RN 10).

Depuis quelques années, la municipalité agit pour supprimer les friches industrielles et commerciales situées en bordure de cette artère principale et qui dénaturaient l’image générale de la commune. À leur place, ce sont de nouveaux logements, des services et des commerces de proximité qui ont vu le jour pour améliorer la vie quotidienne des Labennais et renforcer l’accueil des 13 à 14 000 vacanciers qui affluent pendant la période estivale.

Un mot d’ordre : sécurité !

La commune a travaillé à renforcer la sécurisation des déplacements dans le centreville. Ainsi, la construction de ronds-points a facilité l’accès aux commerces et aux services, des pistes cyclables ont été aménagées pour relier tous les quartiers et simplifier les déplacements entre les centres névralgiques, notamment pour les plus jeunes.

L’accès à la plage n’a pas été oublié ! L'avenue de l'océan a été réaménagée (1,3 km) grâce notamment aux aides de MACS et du Département. Inaugurée en juin dernier, elle a rapidement séduit les usagers par son niveau d’équipement : des trottoirs de

1,40 m de large d’un côté pour les piétons, une voie mixte pour les piétons, les vélos et les personnes à mobilité réduite de 2,50 m de l’autre, une banquette végétale, des arrêts de bus pour les bus XL’R et le réseau YÉGO plages en circulation l’été.

Mieux vivre ensemble

Carte d'identité Superficie : 24,48 km et une plage qui s’étire sur 3 km 5 217 habitants Maire : Jean-Luc Delpuech

Inauguré en octobre dernier, « Le domaine des oyats » est l’exemple réussi d’un programme immobilier résolument novateur.

Situé au cœur même de la ville, à la place d’une ancienne friche commerciale, ce projet innove en privilégiant la mixité sur un même site : il regroupe 43 villas avec jardins, 64 appartements, dont la moitié en locatif social, ainsi que 15 logements intermédiaires.

Ces derniers sont les premiers logements de ce type sur le territoire de MACS : ils offrent une réponse aux ménages qui ne sont pas (ou plus) éligibles au parc de logements sociaux, mais qui ne disposent pas de ressources suffisantes pour se loger dans le parc privé dont les loyers ont fortement augmenté ces dernières années.

Les logements intermédiaires proposent en effet des tarifs inférieurs de 15 % à 20 % à ceux du marché.

Trois commerces complètent le dispositif pour assurer la proximité de services aux habitants.

L'avenue de l'océan, 1,3 km réaménagés pour faciliter l'accès de tous à la plage.

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