Mi Tesis

(1983), Schein (1990), Mayer (1992) cuyos planteamientos trata sobre la importancia del desarrollo y entendimiento de la cultura organizacional así como también de la segmentación y subculturas que se pueden encontrar dentro de las instituciones, mediante la identificación de estos elementos formales e informales que modifican el accionar de la institución podremos generar alternativas de una movilidad mayor a la resolución de problemas que se presenten.

Asimismo tiene impacto en la cultura organizacional, la interpretación y la institucionalización del significado March y Olsen, (1985); Meyer; Rowan, (1977), así como la influencia de la personalidad en la estructura burocrática Merton, (1984); Montaño, (2003); Rodríguez, (2009); Soria, (2008).

Existen diversas teorías administrativas relacionada con los sistemas de control de gestión como punto de partida, se han considerado los estados financieros, los cuales se comportan como un sistema de información, dirigidos a aquellas personas externas a la institución, con variados intereses. Permitiendo realizar varios tipos de análisis para el control de gestión como son: Análisis tendencial, Análisis proyectivo, Análisis financiero (rentabilidad, eficiencia y endeudamiento). Pero dada su característica histórica, tienen la desventaja de que mayoritariamente se traducen en análisis ex post, de hechos ya acaecidos. Por lo que el nivel de confiabilidad que puedan aportar los estados financieros para el control de gestión va a depender fuertemente de la diferencia que exista entre la realidad y el modelo de información que se utilice.

Pero a su vez presentan algunas limitaciones, como: Estar basados en estimaciones, rigidez, confusión al tomar un rol de administración y no de una