El nuevo capital árabe: principales actores y oportunidades para empresas españolas

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• Una endémica escasez de personal y una creciente reticencia a importar nuevos contingentes de mano de obra, por temor a conflictos sociales. La sociedad PAL Technologies ya dispone de un espacio en el que se ubicará la futura fábrica de robots REEM y próximamente se instalará en Abu Dabi un equipo de técnicos desde Barcelona para dirigir y supervisar la construcción de la planta de ensamblaje de los robots. Según Ferro, no es particularmente costoso ni complejo el montaje de los robots, pero sí lo son sus componentes y diseños internos, que la empresa guarda celosamente. Con la apertura de la fábrica, PAL se convertirá en una de las pocas empresas a nivel mundial con capacidad de comercialización en serie de robots de última generación, como REEM, para su uso público. Con un mercado de capital riesgo aún inmaduro, una escasa tradición en robótica y una insuficiente inversión pública en I+D, las condiciones en España no eran particularmente propicias para los planes de PAL Robotics. El capital de Abu Dabi ha facilitado en su lugar una muy valiosa financiación, con unos resultados técnicamente probados en los últimos años y comercialmente viables en los próximos meses, en cuanto se ponga en marcha la fabricación en serie. Sin una participación directa en la empresa española pero con una implicación y un compromiso firmes y claros, a través de acuerdos de desarrollo tecnológico vinculados a hitos y resultados, la relación entre ambas partes constituye un singular y exitoso ejemplo de colaboración hispano-árabe, con magistral participación italiana. 3.6. Fondo Mediterrània: capital europeo para el desarrollo de las pymes magrebíes El último de los casos que nos ocupa presenta unas peculiaridades distintas a los anteriores y podríamos incluso afirmar que se trata de un ejemplo radicalmente opuesto, ya que en él no aparecen recursos financieros de origen árabe sino europeos y españoles, que son canalizados hacia empresas del Magreb. Sin embargo, como en el resto de los casos, una empresa española, concretamente una gestora de fondos de private equity, ocupa aquí un papel protagonista como vehículo de intermediación entre Europa y el Magreb, lo cual no hace más que reforzar el leitmotiv de esta publicación, al respecto de la contribución del know-how español en los flujos financieros y de inversión del mundo árabe.

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