PREFACTIBILIDAD COMPLEJO ECOLOGICO

FACTIBILIDAD COMPLEJO ECOLOGICO IPC VITAL

COMPLEJO ECOLOGICO IPC VITAL ARQUITECTOS EN FORMACION: • • •

CARLOS CASTRO PUELLO STEFANY HANNA ROJAS KAREN RIAÑO DELGADO

S CK

DIRIGIDO A: ARQ. HECTOR ANAYA

ARQ

1

CONTENIDO Capitulo 1: Descripcion del proyecto 1.

Introduccion ....................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.

2.

Antecendente y Justificacion ................................................................................................................................................................5

3. Situacion actual .........................................................................................................................................................................................6 3.1 Problema .............................................................................................................................................................................................6 3.2 Situacion deseada ...............................................................................................................................................................................6 4.

Objetivo ................................................................................................................................................................................................7 4.1 General ................................................................................................................................................................................................7 4.2 Especificos ...........................................................................................................................................................................................7

5. Actores participantes ...................................................................................................................................................................................8 6. Desarrollo Potencial ....................................................................................................................................................................................8 7. Productos generados .....................................................................................................................................................................................9 8. Localizacion del proyecto...........................................................................................................................................................................10 Capitulo 2: Prediseño 9. Pre-diseño ..................................................................................................................................................................................................11 9.1 prefactibilidad del proyecto .................................................................................................................................................................12 9.2 Aspectos del mercado y financiero ......................................................................................................................................................14 9.3 Requisitos tecnicos normativos ...........................................................................................................................................................14 9.4 caracteristicas tipologicas ....................................................................................................................................................................14 9.5 caracteristicas constructivas ..................................................................................................................................................................15 9.6 analisis ambiental, sostenibilidad ........................................................................................................................................................15 9.7 recurso para la ejecucion del proyecto ...............................................................................................................................................15 9.8 coordinación del proyecto ..................................................................................................................................................................16 9.9 ciclo de vida del proyecto ....................................................................................................................................................................17 Capitulo 3: Diseño del proyecto 10.diseño del proyecto ..................................................................................................................................................................................17 10.1 esquema basico .................................................................................................................................................................................18 10.2 factibilidad del proyecto

..................................................................................................................................................................19

10.3 factibilidad economica ......................................................................................................................................................................20 10.4 factibilidad ecologica ........................................................................................................................................................................20 10.5 factibilidad legal ................................................................................................................................................................................20 10.6 factibilidad tecnica

...........................................................................................................................................................................20

10.7 Recursos humanos ............................................................................................................................................................................20 10.8 profesionales representativos ............................................................................................................................................................21 10.9 contabilidad de costos .......................................................................................................................................................................22 10.10 flujo de salida, estimacion de egresos ............................................................................................................................................22 10.11 Honorarios basicos del proyecto .....................................................................................................................................................23 Capitulo 4:Anteproyecto 11. Anteproyecto ..........................................................................................................................................................................................24 Capitulo 5: Proyecto Arquitectonico 12. Proyecto Arquitectonico .......................................................................................................................................................................27 13. Conclusion ..........................................................................................................................................................................................30 14. Bibliografia ...........................................................................................................................................................................................31 15. Anexo ..................................................................................................................................................................................................32

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CARLOS CASTRO PUELLO Arquitecto en formación (2016–2020) de la Universidad de San Buenaventura Cartagena, con conocimientos en urbanismo, restauración, criterios de diseños bioclimáticos y paisajísticos.

Con relación al desarrollo del documento puede llegar analizar los procesos que debemos generar Para identificar la factibilidad de un proyecto de construcción teniendo en cuenta las etapas de inicio, ejecución, control, plantación y cierre con relación a características de costos y alcances que nos llevan a alcanzar el éxito y los objetivos iniciales de un proyecto de obra

STEFANY HANNA ROJAS Arquitecta en formación (2016–2020) de la Universidad de San Buenaventura Cartagena, con conocimientos en urbanismo, restauración, criterios de diseños bioclimáticos y paisajísticos.

Con la elaboración de este documento pude afianzar mis conocimientos en las temáticas de administración de proyectos, la estructura de costos de un proyecto y la perfectibilidad de un proyecto para saber si es viable o no convertirla en un proyecto.

KAREN RIAÑO DELGADO Arquitecta en formación (2016–2020) de la Universidad de San Buenaventura Cartagena, con conocimientos en urbanismo, restauración, criterios de diseños bioclimáticos y paisajísticos.

Al realizar este documento pude analizar diferentes conceptos que desconocía con relación a la administración de proyectos, la estructura de costos y Prefactibilidad de un proyecto de construcción.

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1. INTRODUCCION

En el siguiente documento se procederá a realizar el estudio de viabilidad, la cual nos va a permitir evidenciar aspectos generales y especifico del desarrollo del proyecto dando a conocer desde alternativas planimétrica y proyectuales hasta alternativas económicas que nos permitirán a tanto a proyectistas e interesados en el proyecto ver la viabilidad como 1‘‘el estudio que dispone el éxito o fracaso de un proyecto a partir de una serie de datos base de naturaleza empírica: medio ambiente del proyecto, rentabilidad, necesidades de mercado, factibilidad política, aceptación cultural, legislación aplicable, medio físico, flujo de caja de la operación, haciendo un énfasis en viabilidad financiera y de mercado. Es por lo tanto un estudio dirigido a realizar una proyección del éxito o fracaso de un proyecto’’ teniendo en cuenta las incidencias económicas social, legal y ambiental del proyecto que se pueden manejar para el desarrollo correcto de un complejo ecológico IPC(individuo, población y comunidad) vital en una zona de reserva natural como lo es el Caño Juan Angola específicamente en el sector San Pedro y Libertad, convirtiéndolo en un lugar formativo, educativo , donde se crean espacios de renaturalización ambiental y activación social, en un sector que ha dejado de lado el interés y sentido de pertenencia con relación a los recursos que poseen, manteniendo un equilibrio constante y armonioso, encaminado a la disminución del impacto ambiental, económico y social, llegando a lograr de esta forma un desarrollo sustentable en el sector San Pedro y Libertad en el Caño Juan Angola de la ciudad de Cartagena. En nuestros días no se está llegando a enfatizar en las áreas de protección o la conservación ambiental, por tanto, poco manejo de la conservación y la biodiversidad en las áreas del Caño Juan Angola Sector San Pedro y Libertad no permiten de alguna manera la comunicación espacial con el medio, ligado a un intercambio genético entre la flora y la fauna prevaleciente en el caño, donde con ayuda de estrategias, se llegara a implementar conectores arquitectónicos ambientales, aumentando la productividad de hábitats, conexiones espaciales y activación social, integrando todos los componentes identificados en la zona como son fauna, flora, agua, individuo, comunidad, población y tierra, adquiriendo una funcionalidad con relación a diseños arquitectónicos.

En el documento se desarrollará un manejo de información precisa que conlleva al análisis del sitio en donde está ubicado el proyecto actualmente, evaluando así alternativas de propuestas para la viabilidad del desarrollo del mismo y en conclusión llegar a proceder a realizar análisis pertinentes para generar

1

Conexionesan. https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/el-estudio-de-la-viabilidad-de-losproyectos/#:~:text=Estudiar%20la%20viabilidad%20de%20un,la%20toma%20de%20decisiones%20estrat%C3%A9gica.

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conclusiones basadas en números, diagramas y valoraciones que se realizaran para definir si es viable o no el proyecto de restauración.

2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION

En la ciudad de Cartagena encontramos que uno de los canales más afectados es el caño Juan Angola, destacando las problemáticas ambientales que causan la fragmentación de los bordes del mismo; se marca un impacto negativo sobre el canal que recae en las especies de animales y vegetales que habitan en él.

En nuestros días no se está llegando a enfatizar en las áreas de protección o la conservación ambiental que son de gran importancia en nuestra ciudad puesto que Cartagena De Indias se ha logrado catalogar como una de las Ciudades más importantes para la economía, turismo y desarrollo de nuestro País. Por tanto, poco manejo de la conservación y la biodiversidad en algunas áreas del Caño Juan Angola Sector san Pedro y Libertad que no permiten de alguna manera la comunicación espacial con el medio, ligado a un intercambio genético entre la flora y la fauna prevaleciente en el caño Juan Angola Sector San Pedro y Libertad; siendo este un lugar de poco interés eco-turístico actualmente debido a las problemas ambientales como: malos olores provenientes de los vertederos informales, el desecho de basuras de barrios aledaños, sociales como la guerra entre frentes de pandillas, la poca tolerancia entre la misma comunidad y culturales como la perdida de las costumbres de la comunidad; por esta razón la flora y la fauna del Caño Juan Angola Sector san Pedro y Libertad está deteriorada y no existen conectores arquitectónicos integradores de un espacio como plazas, parques y ejes que permitan la articulación para el desarrollo de actividades de integración social, cultural y turismo, así como el uso de espacios públicos , sin llegar a crear límites entre los diferentes ecosistemas, la falta de protección y conservación ambiental donde la planificación juega un papel de integrador ambiente-arquitectónico juega un papel fundamental.

Por esta razón no existen espacios en el Caño Juan Angola Sector San Pedro y Libertad que ayuden a mitigar el impacto negativo que se genera en el borde de agua, donde existe poca sustentabilidad del entorno natural, social y cultural.

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3. SITUACION ACTUAL •

•

El sector no cuenta con espacios de habitabilidad y permeabilidad para el hombre y la naturaleza, que permitan crear nuevas condiciones de vida y expansión ecológica con ayuda de elementos arquitectónicos.

Inexistencia de planificación para el diseño de zonas recreativas, ocio y activación social en el Caño Juan Angola Sector San Pedro y Libertad.

3.1 PROBLEMA

Déficit de sostenibilidad (ambiental, económica y social) en el Caño Juan Angola Sector San Pedro y Libertad.

3.2 SITUACION DESEADA

• • •

Diseñar espacios de convivencia para los individuos del Caño Juan Angola Sector San Pedro y Libertad.

Diseñar estrategias para la regeneración y conservación de Hábitats naturales en el Caño Juan Angola Sector San Pedro y Libertad.

Diseñar espacios urbano - arquitectónicos que aumenten la diversidad natural existente en el Sector del Caño Juan Angola Sector San Pedro y Libertad.

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4. OBJETIVOS 4.1OBJETIVO GENERAL

•

Determinar mediante procesos de análisis de viabilidad alternativas factibles para el desarrollo Urbano-Arquitectónico del diseño de un complejo ecológico para la regeneración y conservación en el caño Juan Angola en el sector San Pedro y Libertad de la ciudad de Cartagena de Indias.

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

•

Analizar los aspectos de sostenibilidad del proyecto para el desarrollo del mismo evaluando costos generales directos e indirectos para la gestión y administración del proyecto.

•

Llegar a definir la rentabilidad y la viabilidad económica del diseño de un complejo ecológico IPC vital en el caño Juan Angola sector San Pedro y Libertad y Marbella.

•

Determinado costos generales, directos e indirectos para establecer gestión y administración del complejo ecológico IPC vital.

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5. ACTORES PARTICIPANTES En el presente proyecto se encuentran actores de gran importancia con relación a la conservación, cuidado y mantenimiento de los bordes de agua en el caño Juan Angola, específicamente en el sector San Pedro y Libertad y Marbella. Estos bordes actualmente se encuentran afectados por basureros y acumulación de residuos sólidos sin ningún tratamiento afectando el entorno natural, las especies animales y vegetales y al hombre en general.

La flora, la fauna, la comunidad de marbella, del barrio San Pedro y Libertad y la ciudad de Cartagena de Indias en general, se pueden definir como actores principales del proyecto, los cuales son los más interesados en el desarrollo del proyecto para la mejora inmediata de las condiciones desfavorables en uno de los tantos canales de agua que conforman a la ciudad, dando oportunidad a la potencialización e identidad de la zona a intervenir.

6. DESARROLLO POTENCIAL Teniendo en cuenta estrategias y solucione para el desarrollo potencial de nuestro proyecto manejamos las siguientes características generales: •

Nueva estructura espacial y paisajística con relación a los bordes del canal Juan Angola

•

Adaptaciones funcionales con relación a la relación del contexto natural en el que se emplazara el proyecto

•

Integración de zonas publicas para potencializar y trasmitir identidad a toda la comunidad aledaña al canal de agua.

•

Re-naturalizar las especies vegetales, animales y los componentes naturales presentes en el sector, implementando actividades que ayuden a mejorar las condiciones generales del canal.

•

Adaptar e implementar materialidades de características ecológicas relacionadas con el entorno existente

El proyecto del complejo ecológico IPC vital nos lleva a activar la sustentabilidad económica de esta zona de la ciudad de Cartagena de India, potencializando el territorio y dándole identidad con relación a características turísticas, educativas, comerciales y sociales, por tal razón constamos de diferentes alternativas que nos permiten generar ingresos para el sustento de nuestro proyecto, como son: 1. El acceso al proyecto constara de un valor determinado para el gozo y el recorrido del mismo, teniendo en cuenta la compra de boletos en cada uno de los controles que componen el mismo.

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2. Planes de guías educativas con relación, a personal especializados en temáticas ambientales y recorridos del proyecto.

3. Alquiler de salones audiovisuales para la generación de eventos educativos, sociales y políticos con relación a las actividades de la ciudad en general.

4. Alquiler de aparcamientos en horas nocturnas.

7. PRODUCTOS GENERADOS El proyecto “COMPLEJO ECOLÓGICO IPC (individuo, población, comunidad) VITAL” localizado en gran parte en el Barrio SAN PEDRO Y LIBERTAD y MARBELLA de la ciudad de Cartagena de Indias, será una propuesta de Mejoramiento y desarrollo de espacios naturales; la recuperación de las zonas ambientales y cuerpo hídrico, con el propósito de restablecer y conservar todos los componentes ambientales presentes en el sector.

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8. LOCALIZACION

Cartagena de Indias

Zona Norte de Cartagena

Caño Juan Angola – Sector San pedro y Libertad

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9. PRE-DISEÑO El prediseño arquitectónico con relación al proyecto esta enfatizado en la formulación del anteproyecto arquitectónico en donde se define la distribución de espacios, el volumen y la apariencia de los edificios, tomando en cuenta aspectos ambientales, estructurales y tecnológicos; esto puede incluir todos o cualquiera de estos servicios: •

Análisis de usuarios y definición del programa espacial y relaciones entre espacios.

•

Conceptualización y zonificación del proyecto.

•

Distribución en planta del proyecto.

•

Representación virtual del proyecto mediante modelado tridimensional.

•

Elaboración de planos arquitectónicos básicos: plantas arquitectónicas, planta de techos, elevaciones y secciones.

•

Tramitación preliminar: Calificación de Lugar, Línea de Construcción, Revisión Vial y Zonificación, Factibilidad de Aguas Lluvias y otros requeridos. El servicio no incluye las tasas que las instituciones cobran por los trámites.

ACCESOS CAÑO JUAN ANGOLA ZONAS VERDES RECREATIVAS

ZONA PRIVADA

COMERCIO

Zonificación básica del proyecto

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Volumen de Comunicación

acceso

Volumen multifuncional

Recreación

9.1 PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO Con relación a nuestro proyecto es importante analizar la fase preliminar como la idea para determinar si es viable la ejecución y el desarrollo del complejo ecológico IPC vital en la ciudad de Cartagena. Al realizar un estudio de prefactibilidad, debemos tener en cuenta diversas variables y se reflexiona sobre los puntos centrales de la idea. Si se estima que la implantación de nuestro proyecto es viable, la idea se transformará en un proyecto que será sometido, ahora sí, a un estudio de factibilidad, como la fase siguiente. Este es el último paso antes de que el proyecto se materialice.

Lo que permite un estudio de prefactibilidad es minimizar el riesgo: si se advierte que la idea no es factible, puede descartarse sin mayores daños, ya que aún no se habrá concretado la inversión que supone la concreción del proyecto.

Cuando se planteamos realizar una inversión, el estudio de prefactibilidad abarca diversas cuestiones.

Debe contar con una investigación de mercado y se debe considerar el aspecto legal, por ejemplo.

También es necesario prestar atención al plano financiero, a la tecnología y al eventual impacto ambiental, entre otras cuestiones.

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DATOS Área del lote

176938,52

Vr. Costo Directo

$

3.000.000

Uso de suelo

Mixto 2

Barrio

Marbella Y San Pedro y Libertad

Frente del lote

1050 ml

Vr. M2 privado

$

6.000.000

Índice de construcción

1,2

Parqueaderos privados

1 x c/30 m2 de A.L

Parqueaderos visitantes

1 x c/3 cupos privados

Sub. T construcción

369.605

Esparcimiento 5%

18.480

Total const.

388.085

Vr const.

$

1.164.255.461.600

Vr venta.

$

2.328.510.923.200

Representación con relación a la utilidad, el lote, el costo de construcción y sus respectivos porcentajes:

Utilidad 18% Lote 10% Costo de constr.

72% TOTAL

$ 419.131.966.176 $ 232.851.092.320 $ 1.676.527.864.704 $ 2.328.510.923.200

Índice de ocupación en % con relación al proyecto Complejo Ecológico IPC vital Índice de Ocupación

44,40%

Valor de venta

$ 2.328.510.923.200 $ 1.164.255.461.600 $ 530.815.560.000 $ 633.439.901.600 27%

Valor de construcción Valor de lote Utilidad Rentabilidad %

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El proyecto del complejo ecológico IPC vital comprende una rentabilidad en cuanto a la ganancia que se va a generar de un 27%.

9.2ASPECTOS DE MERCADO Y FINANCIERO La finalidad de este título es identificar los recursos económicos con relación al mercado para su uso eficiente en el desarrollo del proyecto. Gracias a este análisis se calcula también el costo total del proceso de producción, los recursos disponibles para la producción, el tamaño optimo del lugar de producción la localización, las instalaciones y organizaciones requeridas, así como los ingresos que se estiman recibir en cada una de las etapas del proyecto. El aspecto financiero dirá la viabilidad del proyecto en términos económicos y el aspecto técnico tiene como principal objetivo el demostrar la viabilidad técnica del proyecto que justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los criterios de optimización.

9.3 REQUISITOS TÉCNICOS NORMATIVA Área m2

BORDE MARBELLA: 121.480.24 BORDE SAN PEDRO Y LIBERTAD: 58.178.22

Barrio

MARBELLA Y SAN PEDRO Y LIBERTAD

CLASIF SUELO

SUELO URBANO

DIRECCION

NORTE: PLAYAS DE MARBELLA SUR: BARRIO SAN PEDRO Y LIBERTAD ESTE: BARRIO CRESPO OESTE: BARRIO MARBELLA

ESTRATO

6Y1

USO

MIXTO

RIESGO

INUNDACION MODERADA

USO PRINCIPAL INSTITUCIONAL 1

RECREATIVO, PARQUES Y ZONAS VERDES DE COBERTURA LOCAL.

ALTURA MAX

4 PISOS

INDICE DE CONSTRUCCIÓN

2 PISOS 1.2

USO COMPATIBLE

RESIDENCIAL Y TURISTICO

9.4CARACTERÍSTICAS TIPOLÓGICAS En la siguiente tabla se describen las características tipológicas más relevantes del proyecto Número de plantas sobre rasante Número de plantas bajo rasante Numero de patios interiores Accesibilidad Topografía Mercado

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2 1 2 Buena Con desniveles mínimos Crecimiento sostenido

9.5CARACTERÍSTICAS CONSTRUCTIVAS Nivel de calidad general

Alto

Cimentación

Zapatas corridas

Tipo de terreno

Plano

Tipo de estructura

Madera laminada

Instalaciones

Todas

Carpintería exterior

Madera, madera plástica

Cubierta obra nueva

Verdes recorribles

Revestimientos suelos

Hormigon pulido,adoquines, laminado, deck Revestimiento en cal, madera, hormigón pulido

Revestimientos paredes

9.6Análisis ambiental- sostenibilidad Con relación a las características ambientales no se generan en el proyecto afectaciones con relación a los elementos naturales existentes en el sector San Pedro y Libertad y Marbella, no se lleva a afectar el entorno, se generara un volumen de acceso con características permeables y un volumen multifuncional donde se realizaran actividades ecológicas y amigables con la naturaleza, donde para el desarrollo de los mismos implementaremos un trabajo con los entes principales de la ciudad, generando diferentes licencias ambientales, apropiadas a temas de conservación y cuidado ambiental.

En relación a la sostenibilidad del proyecto sería con altos beneficios, debido a que este generaría sus propios ingresos para el mantenimiento del mismo y el mantenimiento de las intervenciones paisajísticas existentes en la propuesta.

9.7 RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO Para la ejecución de un proyecto necesitamos de unos recursos, los cuales son muy importantes en la gestión de un proyecto, y deben asignarse adecuadamente en cada fase teniendo en cuenta las características del complejo ecológico IPC vital.

Existen varios tipos de recursos: 1. Físicos: Incluyen instalaciones, oficinas, bodegas, terrenos, maquinaria, materiales químicos, materiales de oficina: computadoras, escritorios, muebles, impresoras, teléfonos, equipos y herramientas.

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2. Humanos: están compuestos por las personas que componen la fuerza de trabajo de las operaciones, a las que se han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. Los miembros del equipo del proyecto pueden tener diferentes habilidades, pueden estar asignados a tiempo completo o a tiempo parcial, y se pueden incorporar o retirar del grupo de trabajo conforme avanza el proyecto. Cada uno tiene habilidades, el conocimiento, la formación, la capacidad, flexibilidad y condiciones de empleo.

3. Financieros: son aquellos activos que tienen algún grado de liquidez, por tanto, el dinero en efectivo, dinero en efectivo generado por las operaciones, créditos o préstamos concedidos por el banco a largo plazo, a corto plazo, con garantía hipotecaria, etcétera. y los fondos disponibles de los mercados financieros.

4. Recursos naturales: Son todos los productos animales, vegetales, minerales, aire, temperaturas, vientos, etc. Muchos de ellos son generados por la misma naturaleza, sin embargo, son necesarios para el funcionamiento del proyecto.

5. Propiedad intelectual, software y métodos: son los recursos basados en el conocimiento de la función de operaciones. Son el conocimiento colectivo residente en la organización, no por los empleados individuales. Se incluyen en esta categoría los diseños patentados y propietarios, secretos comerciales, software, sistemas de organización, procesos, técnicas e información.

9.8 COORDINACIÓN DEL PROYECTO El desarrollo del complejo ecológico IPC vital está coordinado bajo los parámetros planteados de la metodología BIM (Building Information Modeling) junto a Metodología PMI (Project Management Institute).

Esta metodología se destaca por su aplicación en edificación y obra civil, impactando en todo el ciclo del proceso de construcción que tiene un proyecto, desde los anteproyectos que deben estar de manera muy integrada con el desarrollo del modelo y en el proyecto básico que es donde se deberá implementar un BEP, que es el plan de ejecución del BIM, funcionando para definir las normas y reglas bajo las cuales se desarrollara la metodología BIM, para que todos los usuarios que estén aplicados en la creación del proyecto puedan hacer un trabajo coherente y coordinado, igualmente nosotras como creadoras de la idea tener total control en cada fase del proyecto. Permitiéndonos generar un ciclo de vida con relación al desarrollo y ejecución de nuestro proyecto, dando cabida al ciclo de vida del mismo.

Metodología para el control de proyectos, la tecnología PMI (project management institute) la cual es una organización internacional en la cual se encuentra información sobre los procesos que un desarrollador de proyectos puede ejecutar para lograr la gestión adecuada del mismo, además brinda diferentes

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herramientas y técnicas que permiten adaptar esta metodología a cada tipo de proyecto según sus necesidades o según su enfoque. En el ciclo de vida de un proyecto se determinan cuáles son las actividades y en qué orden deben realizarse.

9.9 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO CON RELACON A LAS METODOLOGIAS

Figura 9. fuente EXPANDA MANAGEMENT

10. DISEÑO DEL PROYECTO La fase de diseño ya se encuentra representada bajo el estudio de prefactibilidad económica y financiero anteriormente presentada del complejo ecológico IPC vital, ya se empieza un detalle de los costos unitarios de los materiales y de las diversas fases de la construcción. Todo este proceso permite disponer de un costo de la obra más cercano a la realidad.

10.1ESQUEMA BASICO Según el decreto 2090 de 1989 2¨ El esquema básico Corresponde al delineamiento general del proyecto y se elabora sin tener necesariamente el terreno definitivo, el programa y las necesidades precisas de la entidad contratante, sino información obtenida de las conversaciones preliminares, la experiencia del arquitecto y las normas municipales vigentes.

2

DECRETO 2090 DE 1989

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El esquema básico comprende dibujos esquemáticos a escala, cuya finalidad es indicar localizaciones de zonas o espacios, aislamientos, identificación de los espacios, funcionamiento y relación entre los ambientes, operación del esquema, accesos y obras exteriores.

El esquema básico incluirá una o varias alternativas a nivel general que cumplan con los requerimientos principales expresados por la entidad contratante, pero como es una herramienta que sólo se utiliza en la toma de decisiones básicas, solamente se hará cuando no haya información suficiente para elaborar el anteproyecto ni seguridad del sitio o del programa arquitectónico, o en caso de que se elabore simultáneamente el proyecto de urbanización con el esquema básico de los edificios probables del proyecto¨.

Esquemas distribución y funcional

Volumen de acceso

Comunicación

Volumen multifuncional

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Eje central CAÑO JUAN ANGOLA

Distribución espacial, con relación al eje del canal, caño Juan Angola

10.2FACTIBILIDAD DEL PROYECTO Una vez realizada la concepción del proyecto se procede a evaluar las determinantes del entrono tanto económicas, sociales y políticas que brinde a los inversionistas la oportunidad de conocer si es factible o no un proyecto arquitectónico, teniendo en cuenta la disposición de recursos económicos como el capital en efectivo o de los créditos de financiamiento necesario para invertir en el desarrollo del proyecto.

El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente a través del análisis de cada uno de los tres aspectos siguientes ubicación, inversión y recuperación del proyecto de Diseño Arquitectónico de un complejo ecológico IPC vital.

El estudio de factibilidad para la ejecución del proyecto del complejo ecológico IPC vital es un análisis comprensivo que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, desarrollo o implementación. Un estudio de factibilidad debe representar gráficamente los gastos y los beneficios que acarreará la puesta en marcha del sistema, para tal efecto se hace uso de la curva costo-beneficio. Un estudio de factibilidad requiere ser presentado con todas las posibles ventajas para la organización, pero sin descuidar ninguno de los elementos necesarios para que el proyecto funcione.

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Valor de venta Valor de construcción Valor de lote

Costo directo (50%): Costo indirecto (12%): Costo general (10%):

Total inversión: Utilidad:

$ 2.328.510.923.200 $ 1.164.255.461.600 $ 530.815.560.000

50% 23%

$ 582.127.730.800 $ 139.710.655.392 $ 116.425.546.160 $ 1.695.071.021.600 $ 633.439.901.600

27% TOTAL%

100%

10.3FACTIBILIDAD ECONOMICA Involucra los recursos económicos como el capital en efectivo o de los créditos de financiamiento necesario para invertir en el desarrollo del COMPLEJO ECOLOGICO IPC VITAL, de los modos de recuperación y beneficio para que éstos sean superiores a los costos de obra.

10.4 FACTIBILIDAD ECOLOGICA Es importante considerar procedimientos que eviten el mal uso de los recursos, que permita mantener un equilibrio entre los ecosistemas y su contexto. Llevar a cabo estudios de: Impacto ecológico en la zona.

Impacto urbano. Impacto social, en el sector de San Pedro y Libertad y Marbella.

10.5 FACTIBILIDAD LEGAL Se refiere a que el desarrollo del proyecto no debe infringir ninguna norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal o federal, manteniendo una constante entre las normativas legales correspondientes.

10.6 FACTIBILIDAD TECNICA Se refiere a presentar un estudio con los requisitos óptimos que el proyecto requiere el desarrollo de un complejo ecológico IPC vital, donde necesitamos recursos como softwares de ilustración de planos , renderizaciones, se requerirán programas para generar los cálculos estructurales del los espacio en el que se desarrollara el proyecto, así como componentes técnicos del paisaje que se comporten de excelente forma con el entorno existente. Además, esta indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo, de no ser así, prever la posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto, es importante considerar procedimientos que eviten el mal uso de los recursos, que permita mantener un equilibrio entre los ecosistemas y su contexto.

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estos elementos deberán ser los necesarios para que las actividades y resultados del proyecto sean obtenidos con la máxima eficacia.

•

Considera la disposición del personal capacitado y con los conocimientos y habilidades en el manejo de los procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo del proyecto.

•

Además, indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo.

•

De no ser así, prever la posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto.

10.7 RECURSOS HUMANOS Considera la selección óptima de personal capacitado que se requiere para llevar a cabo cada una de las fases del proyecto desde su planeación, construcción hasta la entrega llave en mano del producto y los servicios propuesto en el proyecto desarrollado, así como la organización de cada uno de las personas que intervienen tanto en la administración de recursos como en la operación de la obra y la venta y promoción, del complejo ecológico IPC vital.

10.8 PROFESIONALES REPRESENTATIVOS ARQUITECTOS PAISAJISTAS: Construcción de espacios abiertos que sean habitables para el ser humano y la comunidad en general del sector San Pedro y Libertad y la ciudad de Cartagena en general.

•

Arquitectos con capacidad de diseñar espacios al aire libre como estructuras, espacios turísticos.

•

Capacidad de diseñar jardines públicos y privados.

•

Conocimiento claro de las condiciones, suelos, vegetación y materiales adecuados.

•

Interés y mejora del medio ambiente mediante en el diseño.

•

Experiencia en softwares.

•

Carga de trabajo variada.

ARQUITECTOS DISEÑADORES: •

Arquitectos con capacidad de crear diseños arquitectónicos que sean sostenibles y satisfaga los requisitos ambientales, permanecer en la construcción hasta finalizar la obra para estar presente por si el proyecto requiere de cambios de diseño.

•

Experiencia de softwares.

•

Carga de trabajo variada.

•

Conocimiento del diseño paramétrico

INGENIERO PROYECTISTAS:

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Es aquella persona cuya profesión consiste básicamente en calcular, estimar costos, presupuestar y diseñar, construcciones de diversa naturaleza, ya sean proyectos artísticos, industriales o de cualquier otra índole. Posee conocimientos de cálculo superior. Este se diferencia del dibujante proyectista, que solo hace los dibujos, según el diseño entregado por el proyectista.

INGENIERO CIVIL: •

Conocimiento en los materiales usados en construcciones.

•

Conocimiento para realizar cálculo de las dimensiones de estructuras.

•

Conocimiento en todo lo referente a represas, cañerías, caños, fenómenos marítimos y cualquier sistema que se pueda ver afectado por la acción del agua.

•

Capacidad de proyectar puentes, presas, muelles, caminos, etc.

•

Capacidad de planificar, organizar, administrar, supervisar la construcción, conservación y reparación de dichas obras con criterios técnicos y económicos

10.9 CONTABILIDAD DE COSTOS Este es un proceso que busca organizar de manera práctica los costos de un complejo ecológico IPC vital, teniendo como referencia la estrategia y operación de la misma. Estos costos tienen como propósito: •

Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general).

•

Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades del proyecto (informes de control).

•

Proporcionar información a la administración para fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).

10.10 FLUJOS DE SALIDA (ESTIMACIÓN DE EGRESOS) Para el análisis y la cuantificación de los flujos monetarios de salida, o egresos, se han utilizado dos conceptos diferentes, agrupados en capítulos independientes: 'Costes' y 'Gastos'.

•

Coste: Es un egreso derivado de la elaboración de un producto o de la prestación de un servicio, que contribuye a la generación directa de un ingreso. Se considera una inversión recuperable en el tiempo.

•

Gasto: Es un egreso no identificable directamente con un ingreso, aunque puede contribuir a la generación del mismo. Se considera una inversión sin expectativa de generación directa de ingresos y no necesariamente recuperable en el tiempo.

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•

Egreso: Se refiere a los flujos monetarios de salida que se originan en un proceso productivo. Comprende el conjunto de todos los costes y gastos.

Costo directo (50%): Costo indirecto (12%): Costo general (10%):

$ 582.127.730.800 $ 139.710.655.392 $ 116.425.546.160

10.11 HONORARIOS BASICOS DEL PROYECTO Los honorarios son la remuneración económica correspondiente a la prestación de un servicio profesional para un trabajo determinado y a un tiempo establecido. Con relación a los honorarios básicos del complejo ecológico IPC vital tenemos el proyecto como categoría: Categoría C: El Complejo ecológico IPC vital como un Proyecto de construcciones complejo de carácter: • Paisajismo: Para aquellos proyectos cuya importancia y complejidad exigen estudios especiales de arquitectura en este campo.

Categoría D: Complejo ecológico IPC vital como un Proyecto de construcción que se caracteriza por su especial complejidad de carácter: • Recreación: Teatros al aire libre, museos, bibliotecas, planetarios, clubes sociales y culturales; implementación de graderías y dependencias auxiliares.

Categoría "C" el 85% del honorario básico Categoría "D" el 100% del honorario básico

CATEGORIA C 139264,79 CT

Honorarios básicos 7% 5% 4% 3%

CD M2

CATEGORIA D 37673,73

$ 1.100.000 $ 153.191.269.000

CT

Categoría C $ 77.000.000 $ 220.000.000 $ 220.000.000 $ 4.265.738.070 $ 4.782.738.070

CD M2 $ 3.500.000 $ 131.858.055.000 Categoría D $ 245.000.000 $ 700.000.000 $ 700.000.000 $ 2.905.665.000 $ 4.550.665.000

23

85%

CATEGOTIAS C Y D Categoria C. (CONSTRUCCINES COMPLEJAS) Categoria D (CONSTRUCCIONES QUE SE CARACTERIZAN POR SU GRAN COMPLEJIDAD)

$ 4.065.327.360

100%

$ 4.550.665.000

PRIMEROS 1000 M2 $ 6.545.000.000,00

SIGUIENTES 4000 M2 $ 18.700.000.000,00

SIGUIENTES 5000 M2 $ 18.700.000.000,00

EN ADELANTE M2 $ 362.587.735.950,00

TOTAL HONORARIOS $ 406.532.735.950,00

$ 245.000.000,00

$ 700.000.000,00

$ 700.000.000,00

$ 2.905.741.650,00

$ 4.550.741.650,00

HONORARIOS PARA LAS ACTIVIDAES DE UN PROYECTO ESQUEMA BASICO ANTEPROYECTO

7%

$

8.615.992.359,50

$

603.119.465,17

15%

$

8.615.992.359,50

$ 1.292.398.853,93

El total de los honorarios básicos para el complejo ecológico IPC vital corresponde a:

TOTAL HONORARIOS

$ 8.615.992.359,50

HONORARIO DEL ESQUEMA BASICO: Corresponderá al 7% del valor que se calcula como honorario del proyecto arquitectónico.

HONORARIO DEL ANTEPROYECTO: Corresponde al 1.5% del valor que se calcula como honorario del proyecto arquitectónico

11.ANTEPROYECTO Según el decreto 2090 de 1989 ¨3Corresponde a la idea general del proyecto y su estudio se debe hacer con base en las necesidades y fines de la entidad contratante, las normas oficiales vigentes y el monto de la inversión probable de la obra, estimada de común acuerdo entre el arquitecto y la entidad contratante.

Debemos estudiar un programa, que, aprobado por la entidad contratante, le autoriza a elaborar el anteproyecto. Cuando la elaboración del programa implique trabajos de investigación, consultas, encuestas, asesoría de terceros o recopilación de datos, este trabajo de investigación se cobrará en forma adicional, de acuerdo con lo estipulado en el capítulo 8 "trabajos varios".

3

DECRETO 2090 DE 1989

24

El anteproyecto comprende dibujos a escala, de plantas, cortes y fachadas o perspectivas suficientes para la comprensión arquitectónica, estructural y de instalaciones del edificio, sin incluir planos suficientes para poder ejecutar la obra, ni los estudios de factibilidad económica, utilidades, renta, alternativas de uso, flujo de caja y financiación; pero sí sobre bases series de su factibilidad¨.

Planta semi sótano. N-1.50 mt

Planta libre primer piso

25

Planta de cubierta

11. PROYECTO ARQUITECTÓNICO Según el decreto 2090 de 1989 ¨4Proyecto arquitectónico. Será elaborado con base en el anteproyecto aprobado por la entidad contratante y debe contener toda la información necesaria para que la construcción pueda ser ejecutada correctamente desde el punto de vista arquitectónico, en armonía con sus exigencias técnicas.

El proyecto arquitectónico no podrá ser elaborado por persona distinta al arquitecto proyectista que haya hecho el respectivo anteproyecto, salvo el caso que el anteproyecto haya sido elaborado directamente por la entidad contratante. en este caso no se descontará al arquitecto el valor del anteproyecto.

El proyecto incluye los siguientes trabajos: •

4

Planos de localización, plantas, cortes, elevaciones, cubiertas, etc., a escalas adecuadas.

DECRETO 2090 DE 1989

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•

Planos detallados de carpintería, obras metálicas, decorados fijos, escaleras, baños, prefabricados, cortes de fachadas, enchapados, cielorasos, pisos, etc., sin incluir la elaboración de planos de taller, pero sí su oportuna revisión, aprobación y coordinación.

•

Se entiende por planos de taller aquellos que elabora el fabricante para la manufactura del objeto de su contrato.

•

Esquemas de desagües, iluminación, instalaciones técnicas, como de aire acondicionado y otras similares, que requieren solución arquitectónica, sin incluir los cálculos y planos de ingeniería de las mismas.

•

Especificaciones detalladas que complementen los planos arquitectónicos descritos e indiquen los materiales que deben usarse y su forma de aplicación.

•

Coordinación de planos técnicos entre si, y de éstos con los arquitectónicos, para lograr una total correspondencia de todos los estudios. La labor del arquitecto en este campo es solamente de coordinación.

•

Tramitación ante las autoridades distritales o municipales para obtener la aprobación del proyecto arquitectónico. Será obligación de la entidad contratante el suministro oportuno de los documentos necesarios y el paso de los derechos e impuestos que se liquiden. El arquitecto no será responsable de los perjuicios causados por cualquier demora en la obtención de dicha aprobación, que no se deba a negligencia suya.

•

Cuando la entidad contratante exima al arquitecto de alguno de los trabajos indicados, no por ello puede dejar de pasar los honorarios completos.

•

El arquitecto entregará a la entidad contratante un (1) juego completo de copias de los planos y de los detalles. El costo de copias adicionales o reproducciones serán con cargo a la entidad contratante. Los originales son de propiedad del arquitecto.

•

En los planos arquitectónicos se deben incluir las obras exteriores necesarias para la operación del edificio o del conjunto de edificios, a saber: peatonales, accesos, jardines (sólo su localización), parqueos, juegos (sólo su localización) y servicios comunales (cuando son exteriores se cobran por aparte).

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Alzado Acceso principal sector San Pedro y Libertad

Alzado volumen multifuncional Marbella

Corte volumen multifuncional

Corte volumen acceso San Pedro y Libertad

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12. CONCLUSIÓN En conclusión el proyecto “COMPLEJO ECOLÓGICO IPC (individuo, población, comunidad) VITAL” localizado en gran parte en el Barrio SAN PEDRO Y LIBERTAD y MARBELLA de la ciudad de Cartagena de Indias, puede llegar a convertirse en una propuesta de Mejoramiento y desarrollo de espacios naturales; llegando a generar la recuperación de las zonas ambientales y cuerpos hídricos, con el propósito de restablecer y conservar todos los componentes ambientales presentes en el sector, mejorando las condiciones desfavorables del territorio.

Mediante este trabajo se pudo analizar que el proyecto es completamente factible, donde se implementan actividades que generan ingresos, para el mantenimiento del mismo y sustento del mismo, con características de sustentabilidad y sostenibilidad en el diseño.

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13. BIBLIOGRAFÍA

•

Decreto

2090

de

1989

https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=27983 •

Defincion.de https://definicion.de/prefactibilidad/

•

https://blog.teamleader.es/diagrama-de-gantt

•

https://eloficial.ec/modulo-3-analisis-de-costos-costos-directos-e-indirectos-de-una-obra-civil/

•

http://prod77ms.itesm.mx/podcast/EDTM/ID261.pdf

•

https://es.slideshare.net/danielgomezus/costos-y-presupuesto

•

https://www.e-zigurat.com/blog/es/elementos-costos-de-construccion/

•

http://aducarte.weebly.com/uploads/5/1/2/7/5127290/costos_de_construccin.pdf

30

14. ANEXOS IMPLANTACIÓN DE LA PROPUESTA

VOLUMEN ACCESO PRINCIPAL

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PROPUESTA EMPLAZAMIENTO

ACCESO PRINCIPAL AL PROYECTO

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