Características y beneficios de los entornos virtuales de capacitación.

Características y beneficios de los entornos virtuales de capacitación.

Para: ETEL 601 Sección 101

Por: Camilo Medina Ramos

Reflexión

“Antes que nada, la preparación es la clave del éxito” - Alexander Graham Bell

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Resumen 04

Características y beneficios de los entornos virtuales de capacitación .

Componentes de los diferentes métodos de capacitación virtual y sus características. 03

Conclusión 05 Referencias

Resumen

Los entornos virtuales de capacitación pueden presentarse en diversas modalidades. Estas modalidades puede que se adapten a las necesidades de los empleados o el patrono o que se encuentren en algún punto intermedio. En ocasiones le es facilitado apartarse de su zona de trabajo durante su turno, para que complete su adiestramiento. A esto, (García, 2011) le llama Capacitación Intramural.En otras ocasiones al empleado le es requerido completar su adiestramiento fuera de horas laborables y le llama Capacitación Extramural. Otros aspectos a considerar, así como su características y beneficios serán presentados adelante.

Métodos de capacitación según García, (2011)

Citando a Chiavenato (2007), García (2011) expone que las capacitaciones pueden variar de acuerdo a:

Su utilización: la cuál varía si es enfocada en contenido teórico (a) o enfocada en el proceso (b), lo cuál se refiere a que es enfocada en el proceso o utilidad inmediata.

Su lugar: Intramuros (a), dentro de las facilidades y Extramuros (b), fuera de las facilidades

Su tiempo: Integración (a), nuevas contrataciones. Consolidacion en el puesto (b), también conocido como adiestramiento. Posiciones futuras (c ), desarrollo profesional, con la intención de alcanzar posiciones de liderazgo o supervisión.

1) ayuda a mejorar las aptitudes y las actitudes,

2) eleva los conocimientos de los ocupantes de los puestos en todos los niveles organizacionales,

3) mejora la moral y la satisfacción de la fuerza de trabajo,

) guía al personal a identificarse con los objetivos de la organización,

5) crea una mejor imagen tanto del personal como de la organización,

6) mejora las relaciones entre jefes y subordinados,

Características y beneficios de los entornos virtuales de capacitación . (García, 2011).

Características y beneficios de los entornos virtuales de capacitación (cont.).

7) ayuda a sistematizar el trabajo,

8) fluyen mejor la toma de decisiones y la solución de problemas,

9) propicia el desarrollo y las promociones,

10) es la mejor herramienta para incrementar la productividad y la calidad,

11) contribuye a mantener bajos los costos de operación en muchas áreas,

12) contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones y

13) permite el establecimiento y logro de metas individuales

Conclusión

Las capacitaciones, cuando son bien estructuradas, alineadas a los objetivos y filosofías de las empresas y cuando se ha determinado que son necesarias para el personal de dicha empresa, llegan a ser herramientas transformadoras.Transforman el andamiaje completo de la organización.Afianza las relaciones entre patrones y empleados en todos los niveles jerárquicos.Aumenta el compromiso de la plantilla de empleados así como su productividad. Cuando éstas se vuelven una práctica habitual en la empresa, se desarrolla una expectativa de cómo y cuáles serán las siguientes que se deben tomar para alcanzar metas de desarrollo a largo plazo. Manteniendo así una atmósfera positiva y vanguardista de cara al futuro de los empleados.

Referencias

López, J. (2011). El proceso de capacitación, sus etapas e implementación para mejorar el desempeño del recurso humano en las organizaciones. Contribuciones a la Economía

Montoya, L. (2008). Compensación y beneficios salariales; atracción y retención de trabajadores. Scientia et technica