Camchal agosto 2017

.de innovación y negocios

Dr. Volker Treier, economista jefe de la Federación de Cámaras Alemanas de Comercio e Industria

“Un superávit comercial siempre se asocia con el desarrollo de puestos de trabajo en el extranjero” Una Revista Agosto / 2017

n° 45

EDITORIAL

Innovación - desde la rueda hasta Industria 4.0

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a palabra “innovación” está hoy en boca de todos. Básicamente, el término innovación se refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad, o varias, en un ámbito, un contexto o producto.

A lo largo de la historia de la humanidad, existen grandes inventos que cambiaron el mundo y sin los cuales nuestra vida no hubiera transcurrido de la misma manera. Sin ellos, la economía, la ciencia, la medicina, los transportes o la cultura no hubieran evolucionado igual.

La rueda, inventada 3.500 A.C. fue el primer gran invento de la historia. Otros ejemplos son el papel (700); la imprenta (1450); el microscopio (1590); la máquina de vapor (1712) – inicio de la Primera Revolución Industrial; las vacunas (1796); la ampolleta (1879); el automóvil (1885); la radio (1896); la fibra óptica (1955), y hasta el microchip (1971) e Internet (1973).

Ahora nos encontramos ad portas de la Cuarta Revolución Industrial o Industria 4.0 que es la tendencia actual de automatización y el intercambio de datos dentro de las tecnologías de manufactura. Incluye sistemas ciberfísicos, el Internet de las cosas y la computación en la nube. La Industria 4.0 crea lo que se conoce como “fábricas inteligentes”.

Gracias a su capacidad innovadora, Alemania ha logrado durante su historia, sobrellevar exitosamente constantes procesos de conversión y ajustes. Un secreto de su éxito ha sido su gran capacidad de creación de alianzas estratégicas entre los más diversos actores en un ecosistema de innovación y excelencia.

Así lidera por lejos la inscripción de nuevas patentes en Europa, manteniendo desde hace años un lugar como top 1.

Alemania ha proporcionado una cantidad impresionante de inventos –o innovaciones– al desarrollo de la humanidad, desde el aéroplaneador (1894) y la aspirina (1897) hasta el MP/3(1987) y la TV tridimensional (2005).

Si logramos construir un ecosistema de innovación en Chile que tome elementos claves de aquél que Alemania ha desarrollado en los más diversos sectores, uniendo esfuerzos de política pública con empresas, universidades e instituciones de I+D, daremos un paso más hacia la Industria 4.0.

Ahora bien, las nuevas ideas necesitan un origen, y ése suele ser: la investigación, el desarrollo, la competencia, los seminarios, las exposiciones, las ferias, los clientes… y el conocimiento.

Es por eso que CAMCHAL inició el 28 de julio una nueva generación de su Diplomado “Innovation Manager” y organiza el Inspiration Tour “On the Way to Industry 4.0” en septiembre a Alemania para conocer y vivir el potente ecosistema de innovación e investigación y los avances tecnológicos en los ámbitos de Big Data, sensores y automatización. Una oportunidad única para conectarnos y aprender junto a empresas que ya habitan el futuro, líderes a nivel mundial.

Oliver Rotmann Presidente CAMCHAL

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Agosto / 2017

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CONTENIDO

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Donald Trump: “Los alemanes son malos, muy malos” Exportaciones made in Germany bajo la lupa

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10 ¡Bienvenidos a la era exponencial!

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Siemens en Chile – 110 años de éxito

Bosch y Bayer: dos empresas – dos historias – un objetivo

24 Delegaciones CAMCHAL a Alemania

.DE / Publicación de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria – CAMCHAL / Av. El Bosque Norte 0440, Of. 601, Santiago – Las Condes, Chile / Dirección postal: Casilla 19, Correo 35, Santiago – Chile / Tel.: 56 2 2203 5320, Fax: 56 2 2203 5325 / Áreas: Servicios Socios, Servicios Comerciales, Capacitación y Formación Técnica, Comunicaciones, Marketing y Eventos / E-Mail: chileinfo@camchal.cl / Internet: www. camchal.cl / Representante legal: Oliver Rotmann, presidente / Directora responsable: Cornelia Sonnenberg, gerente general / Editora general: Karla Berndt, gerente Comunicaciones Corporativas CAMCHAL / Edición y producción periodística: Karla Berndt; Suplementos Diario Financiero / Diseño y diagramación: Marcia Aguilar / Impresión: A Impresores S.A. / Los artículos publicados en esta revista no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara. El uso del contenido está permitido únicamente mencionando la fuente.

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Eficiencia Energética y ERNC en la Producción de Leche: “Girar un pequeño tornillo”

¡Su opinión nos ayuda hacer más interesante nuestra revista!

De antemano, muchas gracias por contestar estas 4 preguntas.

Entre las respuestas se sorteará el ganador de un premio “Made in Germany”

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Agosto / 2017

Enfoque

Donald Trump: “The Germans are bad, very bad”

¿Qué tan “malas” son las exportaciones alemanas?

/Karla Berndt

En respuesta al Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien criticó duramente el excedente de exportación alemán, la Federación de Cámaras Alemanas de Comercio e Industria (DIHK) señala que las relaciones económicas germano-estadounidenses son muy beneficiosas para la nación americana.

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os expertos del DIHK subrayan que la exportación de bienes debe considerarse siempre en relación directa con las inversiones en el respectivo país de destino.

“El éxito de los exportadores alemanes es también beneficioso para Estados Unidos, ya que la economía alemana re-invierte nuevamente -en gran medida- el dinero ganado en aquel país, incluso en medianas empresas“. ¿Cuál es el superávit comercial de Alemania con Estados Unidos?

Las empresas alemanas exportaron en 2016 bienes por un valor de 107 mil millones de euros a EE.UU., mientras que la economía de Estados Unidos, sólo alrededor de la mitad (58 mil millones de euros) a Alemania. Para la economía alemana, esto es un resultado impresionante frente a la mayor potencia económica del mundo. ¿Y frente al mundo en su conjunto?

Con un superávit comercial de 272 mil millones de euros, Alemania fue en 2016 nuevamente campeón mundial de exportaciones, dejando a China y Japón en el segundo y tercer lugar, respectivamente. Casi uno de

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Dr. Volker Treier, economista jefe de la Federación de Cámaras Alemanas de Comercio e Industria (DIHK)

cada cuatro puestos de trabajo alemanes depende directa o indirectamente de las exportaciones. Por lo tanto, se habla también del “modelo de negocio” de la economía alemana: es impulsado principalmente por las exportaciones de sus empresas altamente innovadoras y competitivas.

EE.UU., sin embargo, ha acumulado el déficit comercial más grande del mundo.

Durante décadas importó mucho más de lo que exportó. Su economía se basa tradicionalmente en un robusto consumo privado.

Para financiar el déficit, el país no puede prescindir de un alto nivel de deuda y un enorme capital extranjero. Esto lo hace teóricamente vulnerable: si los inversionistas extranjeros retiraran su dinero, la economía estadounidense se derrumbaría. ¿Cuáles son las causas del elevado superávit alemán frente a EE.UU.?

Máquinas y vehículos alemanes son muy populares en EE.UU. Por el contrario, no se ven tantos Chevrolet en las carreteras alemanas. Sin embargo, los coches de marca alemana destinados al mercado de Estados Unidos son en su mayoría producidos en las grandes fábricas alemanas en el mismo EE.UU. y no importados.

“Made in Germany” goza de una excelente reputación a nivel internacional, ya que los productos son de alta calidad.

“Los productos alemanes se compran debido a su alta calidad y fiabilidad - incluso en EE.UU.”, confirma Volker Treier, economista jefe del DIHK. ¿Por qué el superávit comercial alemán es fuertemente criticado?

No sólo Donald Trump, sino que también la jefa del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, y el

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Enfoque presidente de Francia, Emmanuel Macron, califican el éxito de las exportaciones alemanas como económicamente “insostenible”.

La razón: quien vende permanentemente más en el extranjero de lo que compra, también “gana” de forma permanente en el extranjero, y lo aprovecha. Los beneficios pagan impuestos y crean puestos de trabajo en casa, mientras que los otros países se endeudan cada vez más, lo que reduce su flexibilidad financiera.

Entonces, ¿Trump tiene razón?

No. De hecho, el desequilibrio tiene sus raíces en la menor competitividad de la economía de Estados Unidos frente a la alemana. La tarea de Trump sería, por lo tanto, mejorar las condiciones de la economía de su país, en lugar de imponer aranceles punitivos y asustar al mundo con amenazas proteccionistas.

“Todos los países deben hacer su tarea para aumentar su competitividad y poder vender mejor sus productos en el mercado mundial. No es nuestro problema si nuestros productos son más atractivos que muchos otros“, dice el presidente de Asociación Federal de Comercio Exterior (BGA), Anton Börner.

¿Cuál crítica se justifica?

Los excedentes de exportación de bienes están relacionados con elevadas exportaciones de capital: los alemanes invierten su dinero en todo el mundo y a veces también lo pierden, como con la crisis financiera del 2008. Si los alemanes invirtieran más dinero en su propio país, aumentarían las inversiones en Alemania, lo que aumentaría la demanda interna y -en consecuencia- la llegada de más productos extranjeros. Es decir, en vez de bajar la cuota de envíos, es más importante aumentar la llegada de productos del extranjero. El estado podría incrementar sus inversiones aún más y así crearía más incentivos fiscales para las empresas y los inversionistas privados a gastar su dinero en casa.

DIHK eleva pronóstico de crecimiento para las exportaciones alemanas a Estados Unidos

“Consideramos posible un aumento de nuestras exportaciones a EE.UU., en comparación con 2016, en hasta un 10 %“, dice el economista jefe de la Federación de Cámaras Alemanas de Comercio e Industria (DIHK), Dr. Volker Treier. “Las empresas alemanas confirmaron en nuestras encuestas que sus negocios en Estados Unidos se están

activando. Esa es una buena señal, a pesar de toda la retórica hostil“.

Las exportaciones alemanas superaron el primer trimestre de 2017 a las importaciones desde Estados Unidos en casi 14 mil millones de euros. Este alto excedente “también se utiliza en gran parte para aumentar la capacidad productiva y el empleo en los EE.UU.”, subraya Treier.

“Las empresas alemanas crearon más de 700.000 puestos de trabajo en este país e invirtieron 230 mil millones de euros en el aumento de capacidades de producción“.

El muy buen inicio de año sugiere que en 2017 Estados Unidos será nuevamente el principal consumidor de productos “made in Germany“.

Alemania actúa como motor de empleo internacional

“A través de la inversión directa, empresas alemanas esperan generar en 2017 en EE.UU. 40.000 nuevos puestos de trabajo - muchos de ellos con una buena formación dual. Dejar esto en claro podría ser una oportunidad para que Donald Trump cambie su discurso proteccionista”.

Fuente: DIHK

La crítica al excedente de exportación alemana por parte del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha causado una amplia variedad de reacciones. Pero finalmente la marca “Made in Germany” es respetada a nivel mundial y las exportaciones son bienvenidas, también en Chile.

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lemania es el mayor socio comercial de Chile dentro de la Unión Europea.

En 2016, la balanza comercial alemana-chilena ascendió a 3.753,4 millones de euros, con importaciones desde Chile de 1.302,8 millones de euros y exportaciones alemanas a nuestro país por 2.450,6 millones de euros. Estos últimos aumentaron en comparación con 2015 en un 12.6 %, mientras que las importaciones desde Chile a Alemania bajaron en un 2,7 %, lo que refleja también la coyuntura actualmente opuesta de los dos países. Cada vez más importantes para el mercado chileno son particularmente los últimos avances en la digitalización de los

CAMCHAL forma parte de la red global de las Cámaras Alemanas en el Exterior la que abarca, con sus más de 130 oficinas en 90 países, el 99 % del intercambio comercial alemán.

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procesos de producción - o Industria 4.0. Es por eso que aumenta el interés en adquirir productos, soluciones y servicios alemanes.

Chile confía en la calidad del “made in Germany” y sabe que en Alemania tiene un socio fuerte para mejorar su productividad.

Y no olvidemos, que la industria alemana no sólo vende sus productos, sino que crea en Chile también puestos de trabajo e invierte las ganancias allí generadas en la expansión de las capacidades productivas y en investigación y desarrollo. Así las inversiones alemanas en el país se han prácticamente triplicado en la última década.

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camchal – COMPLIANCE

Seminario Internacional destacó trabajo colaborativo público-privado para combatir la corrupción La importancia de fortalecer el trabajo conjunto entre el sector público y privado para combatir la corrupción fue uno de los aspectos en los que coincidieron los expositores nacionales e internacionales que participaron en el “Seminario Internacional Anticorrupción: colaboración público-privada para luchar contra la corrupción”, organizado por la Contraloría General de la República y Alliance for Integrity, con la colaboración de CAMCHAL.

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l Contralor General, Jorge Bermúdez, y el Director de Alliance for Integrity, Noor Naqschbandi, inauguraron el encuentro que contó con la participación de especialistas nacionales e internacionales.

“Tanto en Chile como en Latinoamérica, han explotado una serie de casos de corrupción a nivel empresarial y

estatal, que han tenido repercusiones especialmente en el ámbito económico.

En ese contexto, nos parece sumamente importante como Cámara binacional, la más grande en Chile, apoyar estas instancias para discutir a fondo los desafíos que se vienen a nivel país y ver la forma de prevenir las malas prácticas dentro de las empresas”, explica Marlene Grollmus, gerente Servicios Socios CAMCHAL.

Preguntando a:

Jorge Bermúdez, Contralor General de la República ¿Cómo califica el nivel del evento? ¿Cree que fue un aporte a la lucha contra la corrupción?

La evaluación de todos los participantes fue muy positiva, porque se creó un valioso espacio de reflexión y debate para los representantes del sector público y privado en materia de lucha contra la corrupción. Es invaluable conocer de las fuentes directas las buenas prácticas a nivel mundial y analizar la mejor manera de aplicarlas en Chile, mejorando el nivel de la administración del Estado.

No olvidemos que este tema ha afectado la credibilidad y la confianza de los ciudadanos hacia las instituciones y los procesos políticos, por lo que es urgente fortalecer el trabajo público-privado, que es una herramienta que la Contraloría General de la República utiliza como soporte en muchas de sus acciones por la sinergia que se produce al integrar distintas visiones y experiencias.

Indudablemente, el seminario fue un aporte ya que generó inquietudes y propuestas sobre el combate a la corrupción. Además, tuvo un enfoque de difusión hacia los ciudadanos.

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Muchas organizaciones de la sociedad civil fueron invitadas a participar, como actores replicadores. ¿Tienen previsto repetir este tipo de eventos?

La Contraloría General siempre está efectuando actividades y encuentros que fomentan la integridad en la Administración del Estado y en la ciudadanía. El combate de la corrupción es una constante línea de trabajo. Nuestro lema institucional enfatiza el cuidado y buen uso de los recursos públicos y todas nuestras acciones priorizan este eje estratégico. ¿Cómo ve el rol de CAMCHAL en estas actividades?

Como representantes del ámbito de las empresas privadas tiene un rol relevante que desempeñar, ya sea participando en estas instancias, ya sea impulsando alianzas e iniciativas conjuntas con el sector público.

Sólo la labor conjunta de los mundos público y privado permitirá avanzar en el desafío que tenemos por delante de fortalecer y consolidar la integridad en nuestra sociedad.

Usted estudió en Alemania. ¿Cuál fue su experiencia en este país?

Mi paso por Alemania fue fundamental para mi carrera profesional. Tuve la posibilidad de disfrutar de una beca de la Fundación Alexander von Humboldt, que es muy reconocida a nivel mundial. Con ese apoyo viví en Giessen y luego en Heidelberg. Durante ese tiempo pude conocer de primera fuente el sistema universitario alemán y en particular el derecho administrativo, que en muchos aspectos se toma como modelo en Europa y también en Latinoamérica. Todavía conservo amigos y contactos académicos y profesionales allá.

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Cuando la tecnología ayuda a las personas a construir el futuro y dejar así un legado duradero. Eso es Ingenio para la vida.

El recurso más preciado de Chile es la próxima generación de innovadores. Necesitamos crear un ambiente que los inspire, eduque y proteja. Hacerlos sentir como en casa gracias a la generación y suministro de energía confiable donde sea que estén. Ayudarles a vivir la vida que ellos quieran al hacer los procesos de manufactura más eficientes, inteligentes y adaptables. Asegurar que estén presentes en los momentos más importantes con soluciones de movilidad inteligentes. En todo el país, Siemens ayuda a construir el futuro de Chile, hoy. Eso es Ingenio para la vida. siemens.cl

años

INNOVACIÓN

Tras asistir a un encuentro de la Singularity University, el alemán Udo Gollub escribió un artículo con los conceptos claves que aprendió. En él describe las innovaciones más importantes de los próximos años, revelando la magnitud de la transformación que se avecina en el planeta.

Bienvenidos a la

Un poco de utopía...

E

n 1998, Kodak tenía 170.000 empleados y vendía el 85% de todas las fotos en papel del mundo.

En muy pocos años, su modelo de negocio desapareció, llevándolo a la quiebra. Lo que le pasó a Kodak le pasará a muchas industrias en los próximos 10 años –y muchas personas no se dan cuenta. ¿Ud. pensaba en 1998 que 3 años más tarde no volvería a tomar fotografías en papel?

Sin embargo, las cámaras digitales fueron inventadas en 1975. Las primeras tenían sólo 10.000 pixeles, pero siguieron la ley de Moore. Como todas las tecnologías exponenciales, fueron una desilusión por un largo tiempo antes de que se convirtieran en muy superiores y fueron la tendencia principal en pocos años. Ahora pasará con la inteligencia artificial, la salud, los automóviles eléctricos autónomos, la educación, la impresión 3D, la agricultura y los puestos de trabajos.

Automóviles autónomos:

En 2018 aparecerán al público los primeros autos autónomos.

Alrededor de 2020, toda la industria comenzará a tener problemas. No querrás volver a tener un auto. Llamarás un automóvil con tu teléfono, aparecerá donde estás y te llevará a tu destino. No tendrás que estacionarlo, sólo tendrás que pagar por la distancia recorrida y podrás trabajar mientras viajas.

Nuestros hijos no necesitarán una licencia de conducir y nunca poseerán un auto. Las ciudades cambiarán porque necesitaremos un 90%-95% menos de autos. Podremos transformar las playas de estacionamiento en parques.

1,2 millones de personas en el mundo mueren cada año por accidentes de auto. Ahora tenemos un accidente cada 100.000 kilómetros; con los autos autónomos eso cambiará a un accidente en 10 millones de kilómetros. Esto salvará un millón de vidas cada año.

La mayoría de compañías de autos quebrará. Las compañías de autos tradicionales usan el enfoque evolutivo y sólo hacen un auto mejor mientras las empresas tecnológicas (Tesla, Google, Apple) tienen el enfoque revolucionario y fabrican computadoras con ruedas. Hablé con ingenieros de VW y Audi y están completamente aterrados por Tesla.

Las compañías de seguros tendrán terribles problemas porque sin accidentes, el seguro será 100 veces más barato. Su

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modelo de seguro de autos desaparecerá.

El negocio inmobiliario cambiará. Porque si puedes trabajar mientras viajas, las personas se mudarán más lejos de las ciudades para vivir en barrios más bonitos.

No se necesitarán tantos estacionamientos si menos personas tienen autos, así que vivir en las ciudades podría ser más atractivo.

Los autos eléctricos serán lo convencional en 2020. Las ciudades serán menos ruidosas porque todos los autos serán eléctricos. La electricidad será increíblemente limpia y barata: la producción de energía solar ha estado en una curva exponencial por 30 años, pero sólo ahora se puede ver el impacto.

El año pasado, fue instalada más energía solar que energía fósil. El precio de la energía solar caerá tanto que todas las compañías productoras de carbón estarán fuera del negocio para 2025.

Con electricidad barata viene agua abundante y barata. La desalinización ahora sólo necesita 2kWh por metro cúbico. No nos falta agua en la mayoría de lugares, sólo nos falta agua que podamos beber. Imagine qué sería posible si cada uno pueda tener tanta agua limpia como quiera, casi sin costo.

Impresión 3D:

El precio de la impresora más barata bajó de US$ 18.000 a US$ 400 en 10 años. En ese mismo tiempo, se volvió 100 veces más rápida. Todas las grandes compañías de zapatos comenzaron a imprimir zapatos en 3D. Partes de aviones actualmente se imprimen en 3D en aeropuertos remotos. La estación espacial tiene ahora una impresora que elimina la necesidad de grandes cantidades de partes que solían tener en el pasado.

Al final de este año, los smartphones nuevos tendrán posibilidades de escanear en 3D. Entonces Ud. podrá escanear su pie en 3D e imprimir el zapato perfecto en su casa. En China ya han impreso en 3D un edificio de 6 pisos.

Para 2027, 20% de todo lo que se produce será impreso en 3D.

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INNOVACIÓN

era exponencial

¿o no tanto?

Detectando la mentira:

“Los datos y la información son la materia prima del siglo XXI” Angela Merkel, Canciller Federal de Alemania Oportunidades de negocio:

Si Ud. piensa en un nicho de mercado en el que quiere participar, pregúntese: “¿En el futuro, tendremos esto?”.

Si la respuesta es sí, ¿cómo lo puede hacer más rápido? Si no trabaja con su teléfono, olvídese de la idea. Y cualquier idea diseñada para tener éxito en el siglo XX está destinada a fracasar en el siglo XXI. (La profesión más antigua del mundo todavía seguirá, a menos que sean creados robots que la reemplacen...)

Salud:

El precio del Tricorder X será anunciado este año. Habrán compañías que construirán un artefacto médico (llamado el Tricorder de Star Trek) que trabaja con su teléfono, que podrá hacer un scan de su retina, sacar muestra de su sangre y respirará en él. Entonces analizará 54 marcadores biológicos e identificará casi cualquier enfermedad. Será barato, así que en algunos años todos en este planeta tendrán acceso a medicina de clase mundial, casi gratis.

Trabajo:

70%-80% de los trabajos desaparecerá en los próximos 20 años. Habrá un montón de nuevos trabajos, pero todavía no está claro si habrá suficientes nuevos trabajos en ese poco tiempo.

Software:

El software cambiará a la mayoría de las industrias tradicionales en los próximos 5-10 años. Uber es sólo una herramienta de software, no posee ningún vehículo, y ahora es la compañía de taxis más grande del mundo. Airbnb es ahora la compañía de hoteles más grande del mundo a pesar de no poseer ninguna propiedad.

Inteligencia Artificial:

Los computadores serán exponencialmente mejores en su comprensión del mundo. Este año, un computador venció al mejor jugador Go del mundo, 10 años antes de lo esperado.

En EE.UU., jóvenes abogados ya no encuentran trabajo, porque en IBM Watson, puedes conseguir asesoramiento legal en segundos, con una exactitud del 90% comparado con una exactitud del 70% de los humanos. Así que si estudia derecho, pare inmediatamente. Habrá 90% menos abogados en el futuro, y sólo los especialistas quedarán.

Watson ya está ayudando a diagnosticar el cáncer, con cuatro veces más exactitud que los humanas. Facebook tiene ahora un software patrón de reconocimiento que puede reconocer caras mejor que los humanos. En 2030, las computadoras serán más inteligentes que los humanos.

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Hay una aplicación llamada “moodies” que ya le puede decir de qué humor se encuentra. En 2020 habrá aplicaciones que podrán decir si Ud. miente por sus expresiones faciales. Imagínese un debate político que muestre cuándo están diciendo la verdad o están mintiendo...

Agricultura:

Habrá robots de US$ 100 para trabajos agrícolas en el futuro. Los agricultores en los países del tercer mundo podrán convertirse en gerentes de sus propios campos en lugar de trabajar todos los días en ellos. Los hidropónicos necesitarán mucha menos agua. Los primeros terneros producidos en placas Petri (los científicos hacen crecer bacterias en placas Petri para uso experimental) están ahora disponibles y serán más baratos que los producidos por ganado vacuno para el año 2018. Ahora mismo, el 30% de toda la superficie agrícola es usada para ganado vacuno. Imagínese si no se necesitase más ese espacio. Hay varias empresas start-up que brindarán proteínas de insectos que, contienen más proteínas que la carne. Será marcada como “fuente de proteínas alternativas” (porque la mayoría de las personas todavía rechazan la idea de comer insectos).

Longevidad:

Actualmente, el promedio de vida crece tres meses por año. Hace cuatro años, el promedio de vida era de 79, ahora es de 80 años. El crecimiento mismo está aumentando y para 2036 probablemente será de un año por año. Así que podríamos vivir por mucho tiempo, probablemente bastante más de 100 años.

El mundo ha tenido siempre un problema de sobrepoblación en épocas recientes y esto lo hará peor. La tecnología puede crecer a saltos y brincos, pero la culturización humana no. Tendremos la misma avaricia política por el poder y control, y las guerras continuarán. La nueva tecnología será evidente en las herramientas de guerra, y el ratio de muertes puede ser impresionante.

La continua sobrepoblación hará los cementerios impopulares y habrá una presión para reemplazarlos con algo que no tome tanto espacio. O se tendrá que pagar un alquiler para estar allí.

Educación:

Los smartphones más baratos están ya a US$ 10 en África y Asia. En 2020, 70% de toda la humanidad tendrá un smartphone. Eso significa que todos tienen el mismo acceso a educación de clase mundial. Cada niño podrá usar la academia Khan para todo lo que un niño aprende en la escuela en países del Primer Mundo.

Ya se ha lanzado ese software en Indonesia y lo lanzarán en Arabia, Swaheli y China este año porque tiene un enorme potencial. Se dará la aplicación en inglés gratuitamente, por lo que los niños en África podrán hablar inglés fluidamente en medio año.

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CAMCHAL – INNOVACIÓN

CAMCHAL inicia nueva versión de su Diplomado Innovation Manager:

A lo menos 14 iniciativas de innovación de gran impacto en el mercado

El 28 de julio se inició la sexta versión del Diplomado Innovation Manager de CAMCHAL.

& Consultoría en Innovación, Instituto pro Innovación y Tecnología – iit, representado por CAMCHAL.

El enfoque distintivo del programa tiene relación con su orientación 100% empresarial cuyo objetivo es potenciar habilidades de intra-emprendimiento alineado con la estrategia de crecimiento de la empresa. Además cabe destacar el trato personalizado y orientado a que los participantes incorporen de manera efectiva aquellas capacidades necesarias para manejar con éxito proyectos de innovación que se caracterizan por presentar escenarios de alta incertidumbre.

El programa junto con entregar conocimiento técnico para gestionar la innovación, cuenta además con una línea de talleres prácticos cuyo fin es incorporar habilidades necesarias para liderar procesos de cambio y una serie de visitas a empresas para conocer experiencias reales.

“El Diplomado está dirigido principalmente a ejecutivos de empresa comprometidos

con la innovación y que asuman el desafío de hacer de ésta una competencia estratégica para el futuro de sus compañías”, explica Carlos Valenzuela, expertos en Proyectos

El Diploma Innovation Manager es el programa más importante que imparte CAMCHAL en el ámbito de la gestión de innovación dirigido a empresas socias y clientes: - a la fecha se han realizado 6 versiones - 16 empresas han participado del programa; de ellas 3 nos han escogido por segunda vez como su opción para incorporar la innovación en su organización - contamos con 100 egresados titulados en empresas de los más variados rubros - generación de proyectos de innovación colaborativa entre empresas de Camchal, como el “Clúster de Soluciones Tecnológicas” para Minera el Tesoro.

“Durante estos seis años, gracias al programa, han surgido al menos 14 iniciativas de innovación de gran impacto en el mercado, a través del surgimiento de nuevos productos o servicios altamente valorados”.

- Rivet, acelerando sus procesos para el desarrollo y lanzamiento de productos al mercado, como su línea Smart Roller, - Prefast, identificando una oportunidad en entregar una propuesta disruptiva en el mercado de soluciones de hormigón prefabricado, - Agencia de Aduanas Stein, quienes descubrieron un nicho de mercado Premium, al analizar con herramientas de innovación un grupo de requerimientos que antes eran desechados como clientes.

Nuevo Círculo de Innovación para Socios de CAMCHAL En el mes de marzo del presente año inició su trabajo el Círculo de Innovación de CAMCHAL, con 11 empresas participantes: AMTC, BASF, Bayer, EcoMetales, Ferrostaal, Festo, HDI Seguros, Pibamour, Robert Bosch, SAP y Suatrans. Se trata de un espacio de confianza para que ejecutivos de empresas con desafíos similares en gestión de innovación conversen y compartan mejores prácticas.

Entre los temas de mayor interés están los siguientes: ¿Cómo convencer a los líderes y a la organización de que la innovación importa? ¿Cómo tener siempre una mirada con enfoque a la implementación de la innovación? ¿Cómo motivar de manera adecuada al personal para que innove?

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CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Agosto / 2017

SOCIOS CAMCHAL – TRAYECTORIAS INNOVADORAS

Robert Bosch GmbH es una compañía alemana iniciada en 1886 por Robert Bosch. ¿Cuáles fueron las primeras “innovaciones” en la historia de la empresa?

El producto que fue responsable en transformar a la empresa Robert Bosch de una inicialmente pequeña o mediana empresa, en una compañía que a principios del siglo XX ya había adquirido reputación internacional, fue uno específico: el detonador magnético. Si bien este sistema de ignición empezó a fabricarse desde 1887, fue solamente 10 años después, con la ampliación de su ámbito de utilización a vehículos con motor de gasolina, cuando

/ Karla Berndt

los años ´30, descubriendo así otras áreas de negocio tales como herramientas eléctricas o electrodomésticos. Gracias a esa búsqueda continua de nuevas oportunidades comerciales, Bosch, en la actualidad, ha podido asegurar su estabilidad dentro del mercado global.

La sede de Bosch en 1886

empezó su historia de éxito como sistema confiable para la industria automotriz.

A partir del año 1908, las igniciones de Bosch se estaban vendiendo en todos los continentes. Sin embargo, Robert Bosch no se durmió en sus laureles de ser proveedor automovilístico, sino que fue diversificando la gama de productos Bosch aun durante

Hoy, Bosch cuenta con 450 sucursales y empresas regionales en más de 60 países, servicios técnicos en aproximadamente 150 países en el mundo, centros de ingeniería en 150 países y aproximadamente 390.000 empleados en todo el mundo. ¿Cuál fue y es el “secreto del éxito” de la compañía?

Marcada por la mentalidad de su fundador, la fórmula de éxito de Bosch ha sido y sigue siendo su fuerza innovadora, facilitada por la constante búsqueda de nuevas soluciones tecnológicas que enriquezcan la rutina diaria de sus clientes y mejoren su

Dos empresas – un que, del total de colaboradores, más de 15.000 se enfocan exclusivamente en la investigación y desarrollo de nuevas soluciones.

Bayer es una empresa alemana fundada por Friedrich Bayer en 1863. ¿Cuáles fueron las primeras “innovaciones” en la historia de la empresa?

Desde sus inicios con las anilinas y la Aspirina, la innovación ha sido uno de los pilares fundamentales en el éxito de Bayer, y un elemento indispensable para lograr nuestra misión de “Ciencia para una vida mejor” en cada una de nuestras áreas de mercado.

Hoy, Bayer se encuentra presente en casi todos los países del mundo con más de 115.200 empleados. ¿Cuál fue y es el “secreto del éxito” de la compañía?

Gracias a la innovación, la investigación y

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la ciencia estamos constantemente logrando mejoras en la salud de las personas, los animales y las plantas. Por esta razón, durante 2016 invertimos € 4,7 mil millones en I+D y esperamos que en 2017 esta cifra aumente a € 4,8 mil millones. Cabe destacar

¿Cómo incentiva Bayer a sus colaboradores a desarrollar y aplicar innovaciones?

Nuestra experiencia interna con el know-how de excelentes socios de la academia y la industria es una parte integral de la estrategia de innovación de Bayer. Nuestra compañía ofrece muchas formas diferentes de cooperación a lo largo de la cadena de valor, desde acuerdos de licencia tradicionales o alianzas estratégicas de investigación, hasta asociaciones público-privadas y crowdsourcing. Esto nos

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SOCIOS CAMCHAL – TRAYECTORIAS INNOVADORAS

Robert Bosch con colaboradores, Stuttgart 1924

calidad de vida. La capacidad de cambiar, la sobrevivencia de la compañía por decisiones grandes, como el ingreso a mercados completamente nuevos pero también la eliminación de actividades deficitarias, son algunas de las características que deben considerarse como un hilo conductor en la historia de Bosch y que han mantenido

su importancia hasta hoy en día. Fiel al pensamiento de Robert Bosch, quien siempre se preguntaba “si mi detonador magnético es tan sólo flor de un día, ¿cómo entonces doy empleo a mi gente?”, Bosch se siente responsable de promover el progreso tecnológico, anticipando nuevas tendencias y adaptándose de manera creativa y factible a los desafíos que representa el mundo actual.

Esa orientación innovadora de futuro, en la actualidad se hace visible en temas tales como electromovilidad, Internet de las Cosas o eficiencia energética. ¿Cómo incentiva Bosch a sus colaboradores a desarrollar y aplicar innovaciones?

Detonador magnético del año 1897, un dispositivo electromecánico que proporciona impulsos de corriente de alto voltaje para alimentar el sistema de ignición de distintos tipos de motores de explosión.

La ignición por magneto se introdujo en 1899 en el Daimler Phönix, seguido por Benz, e.o.

Uno de los principales catalizadores está en las importantes inversiones en I+D. Sólo en 2016, Bosch invirtió alrededor de 7 mil millones de euros en I+D y cuenta hoy con más de 60.000 ingenieros trabajando en 12 centros alrededor del mundo. Un hito en 2015 fue la apertura de nuestro Campus de Investigación en Renningen/Stuttgart, donde se fomenta la colaboración interdisciplinaria y, de esta manera, se mejora aún más la fuerza innovadora. Otra intención del centro es la de fortalecer el espíritu de la iniciativa empre-

– dos historias objetivo cooperación o simplemente quieren informarse sobre los programas disponibles.

Gracias a este programa, más de 3.500 ideas de 60 países han sido apoyadas y 285 han sido financiadas desde 2009.

Micrografía de células sanguíneas humanas

permite, junto con las mentes brillantes fuera de Bayer, unirnos para desarrollar nuevas opciones terapéuticas para el beneficio de los pacientes y generar ideas en la protección de nuevos cultivos.

También hemos generado una nueva plataforma de concursos de innovación

Cardiólogo con microscopio de Bayer

abierta, especialmente diseñada para científicos, start-ups, expertos en salud digital y otros innovadores de todo el mundo, que buscan apoyo financiero para un proyecto específico, necesitan un socio de

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Bayer cuenta en Chile con 250 colaboradores y un amplio portafolio de productos. ¿Podría mencionar algunos ejemplos destacados respecto a productos / servicios innovadores que Bayer ha introducido en el mercado chileno?

En los últimos años hemos introducido diversos productos al mercado chileno que pretenden mejorar la calidad y productividad de la agricultura. Un ejemplo de esto es Scenic, nuestra última innova-

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SOCIOS CAMCHAL – TRAYECTORIAS INNOVADORAS

sarial, fomentando el espíritu emprendedor, especialmente entre los jóvenes graduados universitarios. En todo esto no olvidamos nuestro enfoque al usuario final, teniendo un claro entendimiento de sus requerimientos y sobre esta base, encontrando la mejor solución para productos y modelos de negocios. Desarrollamos productos a la medida de nuestros clientes en todas nuestras áreas de negocios, aprovechando nuestro potencial de innovación mundial.

El Grupo Bosch en Chile cuenta con más de 160 colaboradores y un amplio portafolio de productos ¿Podría mencionar algunos ejemplos destacados respecto a productos/servicios innovadores que Bosch ha introducido en el mercado chileno?

Estamos constantemente ampliando y

ción en el tratamiento de semillas. Este es un fungicida de acción sistémica, basado en la interacción de tres ingredientes activos que permiten un amplio espectro de acción para combatir las enfermedades que afectan al trigo y otros cereales. Esto disminuye el riesgo de la producción agrícola y asegura el potencial del cultivo, ya que actúa dentro de las plantas por un largo periodo residual y es altamente selectivo.

También contamos con Adengo, el primer herbicida de pre siembra que protege el maíz en forma efectiva de malezas, uno de los principales problemas que enfrentan los productores.

Además, estamos introduciendo al mercado nacional nuestro sistema de recuperación y degradación de efluentes fitosanitarios, Phytobac, que minimiza el

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actualizando nuestro portfolio de productos y servicios en Chile. En el área de Herramientas Eléctricas hemos introducido en los últimos años una interesante línea de productos de medición sobre la base de tecnología láser. Otra línea de negocios relativa nueva en Chile son las soluciones de termotecnología para aplicaciones industriales, donde ofrecemos calderas de vapor y agua caliente altamente eficientes. Con la adquisición de la división oleo hidráulica de Maestranza Diesel por Rexroth Chile y la creación de talleres propios en Santiago, Antofagasta y Concepción estamos extendiendo nuestro portfolio de servicios que van desde básicos como servicios en campo y reparación en taller hasta avanzados como monitoreo de condiciones, diagnóstico online o modernización de equipos. ¿Cuáles son hoy las temáticas donde Bosch concentra sus esfuerzos para investigar y desarrollar nuevos productos?

Bosch está inmerso en un proceso

Herramienta Bosch FlexiClick para poder realizar trabajos en zonas de difícil acceso.

de transformación sin precedentes. En industrias, mercados y tecnologías, está configurando activamente el cambio. En cuanto a la conectividad a través de Internet de las Cosas (IoT) y la transición hacia electro movilidad, Bosch está invirtiendo miles de millones de euros. Bosch quiere convertirse en un proveedor líder del IoT. La empresa ve un enorme potencial de crecimiento en el negocio relacionado con los asistentes digitales inteligentes.

Gracias a sus sensores, Bosch ha hecho que las cosas sean capaces de sentir. Ahora,

Agricultor operando un quadrocopter.

riesgo de contaminación del suelo y aguas subterráneas como consecuencia del lavado de los equipos de aplicación de productos agroquímicos. Este innovador sistema, desarrollado por Bayer Francia, constituye un gran avance tecnológico hacia una agricultura sustentable. ¿Cuáles son hoy las temáticas donde Bayer concentra sus esfuerzos para investigar y

desarrollar nuevos productos?

La creciente población mundial presenta una serie de desafíos para el futuro. Estamos conscientes que sólo con innovación verdadera podremos cumplir nuestra misión de ayudar a proveer suficiente alimento de alta calidad para suplir la demanda que se generará y prevenir, aliviar y curar enfermedades de esta población que tiene una vejez mucho más prolongada y que

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SOCIOS CAMCHAL – TRAYECTORIAS INNOVADORAS

Láser verde, herramienta de medición

Campus de Investigación Bosch en Renningen / Stuttgart

Bosch ve un enorme potencial de crecimiento en el negocio relacionado con los asistentes digitales inteligentes

está logrando que, además, sean capaces de aprender y de actuar inteligentemente.

Dentro de diez años, prácticamente ningún producto de Bosch será concebible sin inteligencia artificial. Poseerá esa inteligencia por sí mismo, o ésta habrá jugado un papel clave en su desarrollo o fabricación. En tan sólo cinco años, se espera que los productos con inteligencia artificial representen el 10% de las ventas de Bosch.

Específicamente en Chile, estamos enfocados en el área de la minería. Hemos creado una nueva unidad de negocios, Bosch Integrated Solutions, con la finalidad de acompañar a la industria minera en su proceso de transformación hacia la minería conectada del futuro, diseñando soluciones específicas y nuevos modelos de negocios para hacerla más productiva, segura y sustentable.

Bosch está presente en Chile desde 1913 mediante distribuidores que representaban la marca. A partir del año 2008 existe una sucursal de la empresa en Santiago. Hoy Robert Bosch S.A. está constituido de las divisiones: Termotecnología, Herramientas Eléctricas y Sistemas de Seguridad.

Además, las empresas Bosch Rexroth Chile SpA, que comercializa equipos de accionamiento oleohidráulico, y BSH Electrodomésticos S.A.C., que comercializa los Electrodomésticos Bosch, forman parte del Grupo Bosch.

genera nuevas necesidades de salud en esta etapa de la vida.

extienden la calidad de vida a una población que vive más, como mencionamos anteriormente. La segunda es cero hambre, focalizando nuestros esfuerzos en mejorar la seguridad alimentaria, provisión de alimentos y evitar las pérdidas de alimentos en la cadena de producción. Finalmente, la tercera es industria, innovación e infraestructura, donde trabajaremos en fomentar excelencia en educación y ciencias e innovación social.

El 1 de febrero de 1914 Bayer inició oficialmente sus actividades en Chile.

Hoy, las operaciones de Bayer en Chile abarcan las áreas de Salud Humana (productos farmacéuticos y de consumo), Sanidad Animal (animales de compañía, de abasto y acuicultura), Agricultura y Sanidad Ambiental.

Adicionalmente, nos hemos comprometido con tres de las 17 metas de desarrollo sostenible propuestas por la ONU: salud y bienestar, donde nuestro foco está en el acceso a medicamentos con el objetivo de brindar nuevas terapias innovadoras, como por ejemplo en las áreas de cardiología, oncología y oftalmología, que mejoran y

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CAMCHAL – CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Seminario “¿Cómo sueñas tu futuro?”

“La educación es primordial para crecer como persona”

L

os sueños pueden volverse realidad. Este fue el emotivo mensaje que dejó un seminario a 300 alumnos de colegios TP efectuado en San Antonio. El objetivo era mostrar a los jóvenes que se puede llegar a sobresalir profesionalmente, a pesar de múltiples adversidades a comienzos del camino.

En San Antonio, como en muchos otros lugares de Chile, la demanda por parte de las empresas de personal técnico profesional calificado no puede ser cubierta. CAMCHAL viene trabajando en la región hace varios años con diferentes actores, desde el sector productivo y de servicios, con asociaciones gremiales y liceos técnico-profesionales. La gama de actividades se extiende desde la capacitación y orientación de equipos directivos, docentes y orientadores de cinco liceos técnico-profesionales de la

zona que participan en el programa MINEDUC/CAMCHAL, hasta la orientación laboral de sus alumnos.

Sin embargo, el reciente seminario fue diferente, ya que los alumnos tuvieron la posibilidad de contar sus vivencias y anhelos.

En esto fueron motivados por los testimonios de dos relatores, quienes partieron desde una situación de vulnerabilidad, llegando hoy a realizarse profesionalmente de manera sobresaliente.

El seminario “¿Cómo sueñas tu futuro?” fue organizado por CAMCHAL en conjunto con la Ilustre Municipalidad de San Antonio y financiado por el Ministerio de Educación de Chile. Se realizó en el marco de las actividades que emprende la Cámara con el fin de aportar a mejorar la preparación técnico-profesional en Chile.

Pablo Kusnir, asesor OTIC Sofofa; Susanne Biehler, coordinadora proyecto MINEDUC, CAMCHAL; Lorena Olivares, jefa área Capacitación CAMCHAL; Juan Miño, encargado Programa Educación Empresa SECPLA; Carol Hullin, emprendedora social y académica (BN, Hons LLM © PhD, Post Doc Melbourne, Australia); Marcelo Pino, uno de los 25 mejores sommeliers del mundo; Verónica Leyton, coordinadora de Educación Media, Departamento de Educación; Jorge Leyton, gerente general de la Comunidad Logística San Antonio (COLSA); Julián Sánchez, gerente general Fundación Podemos Chile; Dr. Tito Larrondo, vicerrector académico Universidad de Playa Ancha; Christian Ovalle, director SECPLA, IMSA Municipalidad de San Antonio.

Profesores de liceos técnicos profesionales People Help People de Panguipulli y Pullinque son capacitados con métodos de enseñanza alemana El curso estuvo a cargo de CAMCHAL en conjunto con la Fundación de Educación Superior Chileno-Alemana (LBI).

do además que algunos profesores técnicos no cuentan con formación pedagógica, les fue de gran ayuda”. El proyecto también incorporó el acompañamiento de expertos en la misma aula, para evaluar en terreno el antes y después de lo aprendido.

C

erca de veinte profesores y jefes del área de Docencia de los liceos técnico-profesionales People Help People de Panguipulli y Pullinque, ubicados en la región de Los Ríos y cuyo sostenedor es la Fundación Educacional People Help People, asistieron a una capacitación donde se les entregaron herramientas actualizadas sobre metodologías activas de enseñanza.

El curso fue dictado por CAMCHAL, en conjunto con la Fundación de Educación Superior Chileno-Alemana (LBI), donde los docentes además pudieron compartir

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experiencias y reflexionar acerca de su rol formador y cómo mejorar la forma de planificar sus clases.

Para la coordinadora del proyecto de CAMCHAL, Susanne Biehler, “la capacitación fue muy útil, ya que entregó a los profesores de la zona metodologías nuevas para una enseñanza más significativa. Consideran-

La Fundación Educacional People Help People es una institución sin fines de lucro establecida en el año 2012, que busca contribuir a la igualdad de oportunidades para jóvenes chilenos de escasos recursos para que puedan desempeñarse en forma exitosa y contribuir, desde una perspectiva personal y profesional, al desarrollo de su familia y la comunidad.

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enfoque Sistema de concentración solar térmico parabólico en Importadora Jucosol, San Felipe

Ministerio de Energía y GIZ fomentan el uso de energías renovables para el autoconsumo en el sector industrial En el marco del proyecto de apoyo “NAMA: Energías Renovables para Autoconsumo”, ambas entidades colaboran con otras instituciones para apoyar el desarrollo de estas tecnologías en el sector vitivinícola, turismo, packing, entre otros.

“C

hile tiene un gran potencial para desarrollar proyectos de energías renovables para el autoconsumo”, destacó Stephan Remler, asesor internacional del Programa de Energías Renovables y Eficiencia Energética de GIZ. El experto sostuvo además que: “Hasta la fecha, existe un número limitado de proyectos realizados y nuestros esfuerzos apuntan promover la reducción de las barreras tecnológicas y en aumentar los conocimientos de los tomadores de decisiones, así como también de la industria y de las personas en general como potenciales usuarios de las tecnologías de energías renovables.

Para realizar esta tarea colaboramos con distintas instituciones públicas y privadas”.

Actividades

El proyecto NAMA apoya a diversas instituciones en la realización de actividades que promuevan el desarrollo de las energías renovables en el sector industrial de nuestro país. En ese contexto, se llevó a cabo el primer curso b-learning “Fundamentos Básicos para

el Diseño de Microcentrales Hidroeléctricas”, gracias al trabajo conjunto de la Comisión Nacional de Riego (CNR), Ministerio de Energía y GIZ. En él, 22 profesionales de distintas regiones del país fueron capacitados para diseñar este tipo de obras e incluirlas en sus proyectos de riego. El curso abordó contenidos claves en las posibilidades de desarrollo de proyectos ERNC - Microhidro.

De la misma forma, apoya una gira de talleres sobre medidas de eficiencia energética y soluciones de autoconsumo en el sector turismo, junto a Fedetur y el Centro Extensionista Tecnológico del Turismo (CETT).

GIZ colabora también con BancoEstado en la realización del seminario “Energías

Renovables y Eficiencia Energética en el sector Packing en Chile – Soluciones para el ahorro y autoconsumo energético”, que se realizará en Rancagua durante el mes de agosto y está enfocado en identificar proyectos de ERNC en este rubro.

Por último, en conjunto con Vinos de Chile, se está planificando un taller sobre energías renovables y eficiencia energética en la industria del vino que entregará herramientas para la incorporación de sistemas de energías renovables en empresas del sector vitivinícola.

Asesorías gratuitas

El proyecto de apoyo “NAMA: Energías Renovables para Autoconsumo” dispone de una mesa de ayuda técnica enfocada en prestar asesoría y entregar información a cualquier sector industrial interesado en implementar proyectos de energía renovable para autoconsumo analizando condiciones financieras y técnicas para su desarrollo.

“Nuestro principal objetivo es ofrecer información que oriente a los posibles interesados porque sabemos que hay una importante brecha en este sentido. Los costos están cubiertos por fondos propios del proyecto por lo que las asesorías se hacen de forma gratuita en las diferentes etapas del análisis de implementación de un proyecto”, destacó Stephan Remler.

El Ministerio de Energía es la institución que lidera el proyecto NAMA, el que se implementa a través de 2 componentes: un componente técnico implementado por GIZ en cooperación con el Ministerio de Energía y que busca mejorar el conocimiento y construir capacidades locales en tecnologías de energías renovables para el autoconsumo. Por otro lado, un componente financiero que será implementado por el Banco Alemán de Desarrollo (KFW) junto a Corfo, el Ministerio de Energía y AGCID y que busca desarrollar una cartera de proyectos económicamente viables y ofrecer incentivos para el financiamiento y la inversión.

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Foto: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

ENTREVISTA - INNOVACIÓN

Electrificación, automatización y digitalización Conversando con Juan Ignacio Díaz, CEO Siemens en Chile e integrante del Directorio de CAMCHAL.

S

iemens cuenta con más de 110 años de presencia en Chile. En el transcurso de un siglo, ¿qué destacaría dentro del desarrollo de la empresa respecto a su política “innovadora”?

Al cumplir 110 años de presencia, estamos orgullosos de ser parte del progreso del país, en sectores como la energía, la minería, el transporte y la salud. Nuestra historia está marcada por importantes hitos de infraestructura y tecnología que han impulsado la economía nacional, aportando a la sociedad, creando trabajo y promoviendo calidad de vida.

Destaco nuestra capacidad de adaptarnos a nuevos escenarios y a los rápidos cambios del mercado para satisfacer las necesidades de eficiencia y productividad de nuestros clientes, presentando un portafolio de productos que supera las exigencias de una sociedad que entiende que la sustentabilidad es un factor clave para el futuro.

Entre 2009 y 2016, generamos órdenes en

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Chile por US$ 3.000 millones, convirtiéndonos en líderes en la industria, con proyectos tan importantes como el mantenimiento de operaciones mineras, el parque eólico más grande en operación en el país, la entrega de modernas subestaciones eléctricas así como la construcción y modernización de grandes centrales de energía. Al día de hoy estamos presentes en más del 94% de la producción de cobre nacional a través de nuestras tecnologías. Es decir, en casi el total de producción nacional de cobre, hay algún equipo Siemens involucrado en alguna parte de la cadena de producción.

El espíritu emprendedor de nuestro fundador Werner von Siemens continúa siendo una inspiración para los cerca de 1.600 colaboradores de la compañía en Chile y en el mundo. ¿Cómo logra Siemens –en Chile y en el mundo– destacarse frente a la competencia? ¿Cuál es su “secreto del éxito”?

Nuestro objetivo es innovar y entregar tecnologías con valor agregado para toda

Juan Ignacio Díaz, CEO Siemens en Chile.

la sociedad. Por eso, apostamos a un desarrollo industrial y económico sostenible a través de tecnologías amigables con el medio ambiente, económicamente viables y que otorguen calidad de vida.

Al mismo tiempo, fomentamos el desarrollo de buenas prácticas laborales, seguridad en nuestras operaciones y un buen gobierno corporativo, promoviendo condiciones de mercado más transparentes. De hecho, somos la primera empresa del rubro en Chile en certificar nuestro modelo prevención de delitos, una de las razones por las cuales recientemente fuimos destacados por la Fundación Generación Empresarial y el Diario Financiero como una de las 30 empresas más activas en materia de Compliance, transparencia y cultura de integridad, un atributo que para nosotros es clave a la hora de hacer negocios.

Por último y muy importante, creemos en las personas como principales motores del cambio y de la innovación. Por eso en Siemens estamos a la vanguardia a través de una propuesta de valor para nuestros colaboradores, implementando nuevas formas de trabajar, más flexibles y colaborativas, que promueven un mejor balance entre la vida laboral y familiar. Nuestros

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ENTREVISTA - INNOVACIÓN

Siemens en Chile – 110 años de éxito La historia de Siemens en Chile comienza en 1907, cuando la primera oficina de la compañía fue inaugurada en Valparaíso, junto con la implementación en la ciudad de un moderno sistema de iluminación y la instalación del primer ferrocarril eléctrico en Lota. Por esos mismos años, Chile vivía un intenso proceso de modernización, especialmente en minería, transporte e infraestructura. Aquí Siemens hizo su aporte tecnológico a través de varias centrales hidroeléctricas y locomotoras para importantes salitreras del norte del país. En la década del ’30, la compañía tomó relevancia en el área médica, con la implementación de soluciones de última generación en hospitales públicos. Entre 1949 y 1983, la representación de Siemens estuvo en manos de Gildemeister. Durante ese período llegaron los primeros equipos de ultrasonido, que sorprendieron a médicos y pacientes. Más tarde la empresa Ingelsac tomó la representación de la marca hasta 1996, año en que Siemens se transformó en sociedad anónima. Desde entonces, la compañía se ha destacado por ser un socio confiable e innovador para diversos proyectos tecnológicos en Chile, aportando al desarrollo sustentable del país.

colaboradores son nuestro gran y mejor activo para competir.

Con casa matriz en Alemania, ¿cuáles son los temas con mayor importancia donde Siemens actualmente enfoca sus actividades? ¿Cómo se prepara para la Industria 4.0?

Nos estamos enfocando en la Electrificación, Automatización y Digitalización, impulsando, por ejemplo, el transporte eléctrico, y no sólo terrestre, a través de metros, trenes y tranvías, sino que también marítimo y aéreo. De hecho, ya hemos desarrollado ferris eléctricos y aviones 100% eléctricos, con importantes récords de autonomía, potencia y desempeño. En Chile, hace unos días iniciamos la construcción de la nueva Unidad Operativa de Control de Tránsito en Valdivia, la que se suma a la que actualmente operamos en Coquimbo/La Serena, lo que nos permite entregar las últimas tecnologías a otras regiones del país.

Para enfrentar los retos de la Industria 4.0, impulsamos la automatización y la fábrica

digital, integrando cadenas de producción que hoy son clave para la competitividad de las industrias para que los productos puedan lanzarse al mercado más rápido y cumpliendo con los estándares de personalización que piden los consumidores y las industrias.

Lo anterior viene acompañado de la transformación digital de nuestros procesos y el de nuestros clientes. En esta línea, estamos implementando el manejo inteligente de datos para una mayor eficiencia, sustentabilidad y seguridad informática de las operaciones. Algunos ejemplos son el Mining Service Center en Chile, un centro de monitoreo remoto que permite controlar y predecir fallas en tiempo real de molinos de distintas plantas mineras en Chile. Y el Centro Tecnológico de Gestión de Energía que hace poco pusimos en marcha, a través del cual podemos monitorear y hacer mantenimiento predictivo de las operaciones de centrales de energía.

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Siemens es una de las empresas más sustentables del mundo. ¿Cuáles son los objetivos para los próximos años? ¿Hay ejemplos concretos en Chile?

Siemens ha reafirmado públicamente su compromiso de ser la primera empresa del sector industrial de ser carbono neutral para 2030. En Chile, apoyamos esta iniciativa y estamos trabajando fuertemente en proyectos de energía limpia y de eficiencia energética, ejemplo de ello es el Parque Eólico El Arrayán en Coquimbo. Por otro lado, nuestra compañía ha invertido cerca de US$ 250 millones en proyectos que impulsan el desarrollo sustentable de Chile y esperamos seguir elevando esa cifra. Por otro lado, y para el año 2019, esperamos estar incorporando en Chile la tecnología H-Class de turbinas de alta eficiencia, como parte de un proyecto “llave en mano”, para una planta de ciclo combinado en el país, dando un gran paso en eficiencia y sostenibilidad energética en América del Sur.

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CAMCHAL – ENERGÍA

CAMCHAL presente en Alemania:

Técnica de automatización industrial y de cogeneración en Chile

El aumento de la eficiencia energética es uno de los desafíos más importantes para la industria chilena. En el marco de un evento informativo sobre la tecnología de automatización industrial y de cogeneración en Chile -que tuvo lugar el 14 de junio en Berlín- el Project Manager Energy & Environment de CAMCHAL, Stefan Fritz, realizó una charla sobre oportunidades de negocios para empresas alemanas en este ámbito.

Stefan Fritz, Project Manager Energy & Environment de CAMCHAL; acompañado en el evento en Alemania por los expertos chilenos Marco Céspedes, Profesor en el Departamento de “Eficiencia Energética en la Industria” de la Universidad de Santiago de Chile, y Sebastián Rojas, Gerente de Área Eficiencia Industrial MAXCONTROL S.p.A.

También informó sobre el próximo viaje de negocios a Chile, organizado por la Renewables Academy (RENAC) Ltd. por encargo del Ministerio Federal de Economía y Energía en colaboración con CAMCHAL, que tendrá lugar del 13 al 17 de noviembre.

El 14 de noviembre se realizará en Santiago el Foro Chileno-Alemán de Eficiencia Energética.

Destino Alemania - Gira Técnica de la Empresa Nacional del Petróleo Representantes de ENAP participaron en una gira técnica a Alemania organizada por CAMCHAL y la Representación del Estado de Bayern para Sudamérica. El viaje incluyó visitas a empresas especializadas en certificación; el Clúster Digitalización Industrial BICCNet; el Clúster Bávaro de Tecnologías Ambientales; las refinerías BAYERNOIL y BP Gelsenkirchen GmbH, y la Agencia de Energía de Renania del Norte Westfalia, entre otras actividades.

“Esta gira fue una excelente oportunidad para conversar con los diferentes grupos que intervienen en la implementación, operación y certificación de un Sistema de Gestión de Energía, los cuales se encuentran en una condición de madurez mayor a la nuestra, situación que nos permite avizorar parte de los desafíos que hoy tenemos en lograr la certificación de un SGE bajo norma ISO 50001.

Por una parte, conocimos cómo operan la ISO 50001 las refinerías visitadas y vimos los resultados favorables que tienen para la compañía al reducir el consumo energético. Por otra parte, destaco las reuniones con auditores líderes en ISO 50001, quienes nos aconsejaron para obtener la certificación de dicha norma en nuestras unidades de operación. Y por último, también de gran interés fueron para nosotros los clúster tecnológicos, ya que a través de ellos podremos encontrar alternativas para implementar proyectos de eficiencia energética. Esperamos generar dichos contactos a través de CAMCHAL”.

Rubens Poblete, Gerente de Gestión Energética de ENAP

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Varios participantes de la gira técnica a Alemania están cursando, desde el 3 de julio en CAMCHAL, un diplomado especialmente desarrollado para gestores energéticos de ENAP.

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CAMCHAL – INTERCAMBIO COMERCIAL

Delegaciones a Alemania: Rubro Madera

Ligna, la feria mundial más importante de maquinaria, equipos y herramientas del procesado y transformación de la madera, convocó en Hannover a más de 90 mil personas. Entre ellas, estuvo una delegación de catorce empresas chilenas, organizada por CAMCHAL. “El programa para las empresas fue bastante completo: por una parte, estuvo la visita a la misma feria, en donde pudieron conocer las principales novedades del sector. Además, visitaron fábricas para ver de cerca su funcionamiento y procesos, como fueron los casos de Holztechnik GmbH, Swiss Krono y varias pymes”, explica Friederike Wagner, Project Manager Industry de la Cámara.

“El conocimiento que se obtiene en este tipo de viajes, en especial por las visitas a empresas como Swiss Krono, que es uno de los líderes de su rubro, es invaluable. Además, uno tiene la posibilidad de conocer de primera mano nuevos productos e innovaciones.”

Hernán Muñoz, Gerente General de Aserraderos Catalina SpA “La visita fue muy completa y enriquecedora para conocer cómo funciona esta industria en el primer mundo.”

Alexis Iriarte, Gerente y propietario de INMAFOR Ltda.

En Alemania existen más de 200 empresas que fabrican maquinaria y equipos para el rubro maderero, exportando el 70% de la producción.

Chile ha tenido un importante aumento de compras en máquinas madereras entre 2015 y 2016, pasando de 4.000.000 de euros a 7.000.000 de euros.

Innovación Tecnológica e Industrialización en Edificación

La misión chilena a Múnich, Núremberg y Stuttgart fue organizada por la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) de la Cámara Chilena de la Construcción, CAMCHAL y la Representación del Estado de Bayern para Sudamérica.

Unas 30 personas, entre ellos gerentes generales, gerentes de proyectos y de operaciones, pertenecientes a importantes empresas inmobiliarias y constructoras chilenas, así como a CORFO, participaron en la misión que tuvo como objetivo conocer las tendencias y ejemplos concretos en innovación tecnológica e industrialización en edificación desarrollados en el sur de Alemania. El programa combinó la visita de proyectos urbanos sustentables con las iniciativas de grandes empresas, como Siemens en el tema Smart City, y del instituto de investigación de vanguardia, el Fraunhofer IBP, que se dedica a estudiar la física de edificios.

“La industria alemana ha sido por años un referente en cuanto a tecnología y productividad.

En Chile, el sector construcción necesita con urgencia encontrar alternativas para mejorar su productividad y con ello su competitividad.

El camino es la innovación y la tecnología, y eso lo pudimos ver en esta misión desde distintos ángulos, observando cómo se logran beneficios mediante la construcción modular, la prefabricación y un sistema normativo que garantice la sostenibilidad del sector. Asimismo, la misión representó una gran oportunidad de analizar y comparar nuestra realidad local con la alemana, discutiendo in situ con empresas constructoras e inmobiliarias de gran trayectoria en el país.”

Marcos Brito Alcayaga, Gerente Construye 2025

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TECNOLOGÍA AMBIENTAL

Representante del Clúster de Tecnologías Ambientales de Bayern:

“El agua es tema clave en Chile”

Laura Jantz, Manager International del Clúster de tecnologías ambientales de Bayern, aprovechó su estadía en Chile para visitar el Departamento de Conservación de Ecosistemas Acuáticos del Ministerio de Medio Ambiente, FIA, el Instituto Fraunhofer, la empresa Aguas Andinas, y participar de una mesa redonda sobre tecnologías ambientales organizada por el Centro de Competencias Chileno-Alemán en la ciudad de Valdivia.

Además, se informó sobre el proyecto Smart Energy Concepts, una iniciativa de CAMCHAL que se ejecuta en colaboración con la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE) y que es financiada por la Iniciativa Internacional de Protección del Clima, programa del Ministerio del Medio Ambiente alemán.

“El agua es un tema clave en Chile”, subraya Jantz. “Bayern puede aportar tecnología y know-how para la medición de la calidad de aguas y su saneamiento, para el tratamiento de aguas residuales y para la protección contra inundaciones. Estamos evaluando la realización de un proyecto en conjunto de estandarización de normas de calidad para aguas”, subraya.

Un objetivo de la visita fue la preparación del Workshop “Water resources: legal foundations and the state of the art in Chile and Germany”, que se realizará en el segundo semestre en Villarrica con el objetivo de analizar el estado del arte disponible para desarrollar el Plan de Descontaminación del lago Villarrica.

Laura Jantz, Manager International del Clúster de Tecnologías Ambientales de Bayern.

En 2016, el Ministerio de Medio Ambiente de Chile y el Ministerio del Medio Ambiente y de Protección del Consumidor del Estado de Bayern firmaron un Memorando de Entendimiento con el propósito de establecer una cooperación en materia de protección del medio ambiente, gestión de recursos hídricos y protección del clima.

Clúster de Tecnologías Ambientales de Bayern El cambio climático, la urbanización global y la expansión de las energías renovables conducen a un fuerte crecimiento de la demanda mundial de tecnologías ambientales. Además de 100 instituciones de investigación, en el Estado Federado de Bayern (Bavaria) existen más de 2.000 empresas –pymes, en su mayoría– que ofrecen productos y servicios, desde el diseño y desarrollo de ingeniería hasta la construcción de plantas y tecnología para la

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modernización del mercado internacional del medio ambiente.

El objetivo del Clúster de Tecnologías Ambientales de Bayern, que cuenta con más de 200 socios, es apoyar a las empresas bávaras en el desarrollo y la producción de tecnología competitiva para el mercado internacional. Se centra en la creación de redes entre el mundo empresarial y científico, el desarrollo de proyectos piloto

y la entrega de información específica. El Clúster informa con eventos especializados y conferencias sobre nuevas tendencias y temas transversales como innovación, financiación e internacionalización. Sus grupos de trabajo (recuperación de calor de aguas residuales, tratamiento descentralizado de aguas residuales, generación de energía de desechos) se reúnen regularmente para el desarrollo de nuevos proyectos.

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FERIAS MADE IN GERMANY

Las mejores ferias del mundo están en CAMCHAL

Retail

Alimentos

Health / High Tech

Contacto: Karin Rautenberg; krautenberg@camchal.cl

Contacto: Karin Rautenberg; krautenberg@camchal.cl

Contacto: Jenny Büssgen; jbuessgen@camchal.cl

12.01. – 15.01.2018 DOMOTEX Feria internacional de alfombras y revestimientos para el suelo Hannover - Alemania www.domotex.de

07.10. - 11.10.2017 Anuga Feria internacional de alimentos Colonia - Alemania www.anuga.com INTERESADOS EN DELEGACIÓN: contacto krautenberg@camchal.cl

04.10. - 07.10.2017 Rehacare Feria internacional de rehabilitación y cuidado Düsseldorf – Alemania www.rehacare.de

15.01. – 21.01.2018 IMM Feria internacional para proveedores de la industria del mueble Colonia - Alemania www.imm-cologne.de 31.01. – 04.02.2018 Spielwarenmesse Feria internacional del juguete Nürnberg - Alemania www.spielwarenmesse.de 16.02. – 19.02.2018 Inhorgenta Feria Internacional de Joyas München - Alemania www.inhorgenta.com 23.03. - 25.03.2018 H+H Feria internacional de proveedores para la industria de manualidades y hobbies Colonia - Alemania www.hh-cologne.de 26.04. – 28.04.2018 C - Star Shanghai 2018 Feria internacional de soluciones para el retail de Shanghai Shanghai - China www.c-star-expo.com

Industria Contacto: Friederike Wagner; fwagner@camchal.cl

19.01. – 28.01.2018 Internationale Grüne Woche 2018 Feria internacional Semana Verde de Berlín Berlín - Alemania www.gruenewoche.de 28.01. – 31.01.2018 ISM Feria internacional de dulces & snacks Colonia - Alemania www.ism-cologne.com 28.01. – 31.01.2018 Prosweet Feria internacional para proveedores de la industria de confitería (en paralelo con ISM) Colonia - Alemania www.prosweets.com 18.03. – 20.03.2018 Prowein Feria internacional del vino & bebidas espirituosas Düsseldorf - Alemania www.prowein.com 20.03. – 23.03.2018 Anuga FoodTec Feria internacional de tecnología para la industria de los alimentos Colonia - Alemania www.anugafoodtec.com

23.04 – 27.04.2018 Hannover Messe Feria internacional de tecnología Hannover - Alemania www.hannovermesse.de

17.10. - 20.10.2017 A+A Feria más grande del mundo para la protección y seguridad en el trabajo Düsseldorf – Alemania http://www.aplusa.de/ 13.11. - 16.11.2017 MEDICA Feria más grande del mundo para productos médicos Düsseldorf – Alemania www.medica.de

Energía / Medio Ambiente Contacto: Stefan Fritz; sfritz@camchal.cl

13.03. - 15.03.2018 Energy Storage Europe Feria y conferencia internacional sobre almacenamiento de energía Düsseldorf - Alemania www.energy-storage-online.de 23.04. - 27.04.2018 Hannover Messe Feria líder de sistemas energéticos integrados y movilidad Hannover - Alemania www.hannovermesse.de 14.05. - 18.05.2018 IFAT Feria líder mundial de gestión del agua, aguas residuales, residuos y materias primas München www.ifat.de

16.04. – 20.04.2018 Wire & Tube Feria internacional de la industria de cables Düsseldorf - Alemania www.wire.de

¡Conozca en detalle las ferias que se desarrollan en Alemania en los distintos rubros comerciales! Visite www.feriasenalemania.cl

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CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Agosto / 2017

CAMCHAL – SMART ENERGY CONCEPTS

En el Marco del Programa de Difusión Tecnológica de Innova Corfo “Optimización del Recurso Energético en la Producción de Leche”, que lleva a cabo la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE) con el apoyo de CAMCHAL, se realizó en Osorno un Seminario Internacional. La charla magistral sobre la experiencia alemana respecto a la autogeneración y utilización eficiente de la energía en la agricultura, estuvo a cargo del experto bávaro Josef Pellmeyer.

Eficiencia Energética y ERNC en la Producción de Leche:

“Girar un pequeño tornillo”

/Karla Berndt

Josef Pellmeyer, experto en eficiencia energética en la producción lechera del Estado Federado de Bavaria (Bayern), fue invitado por el proyecto Smart Energy Concepts de CAMCHAL (www.agrificiente.cl) para identificar posibilidades de ahorro energético. Con este fin viajó a la Región de Los Lagos y visitó a productores de leche con tenencia al aire libre de 50 hasta 300 vacas.

“I

gual que en Bayern, también en Chile el desafío consiste en lograr una alta cantidad y calidad de la leche, manteniendo al mismo tiempo los costos de producción lo más bajo posible. Influyen, por ejemplo, la alimentación y la crianza, pero también el consumo de energía. Durante mis visitas encontré varias posibilidades para aumentar la eficiencia energética, desde nuevas tecnologías de iluminación y ventilación hasta el enfriamiento de la leche. Ejemplos son la aplicación de lámparas LED en la sala de ordeño y el uso de bombas de vacío controladas por sensores que detectan y regulan

la exacta potencia que requiere el motor. La amortización de estos sensores es de 3 a 5 años, y con 50 a 80 vacas el ahorro anual sería de 300 a 800 euros”, explica Pellmeyer.

Josef Pellmeyer … sucedió en 1983 a sus padres en la administración y gerencia del fundo familiar ‘Eggertshof’, dedicado a la explotación lechera y el cultivo de trigo. Durante estos años, armó la cadena de comercialización directa de carne al consumidor final, construyó y agrandó una planta de compostaje, además de construir dos plantas de biogás.

El fundo Eggertshof es certificado como fundo de formación, educando a jóvenes profesionales en el oficio de agricultor, además de tener disponibilidad para estudiantes en práctica de la carrera de agricultura. Josef Pellmeyer es representante de la Asociación de Egresados de Formación Agrícola Técnica de Freising, función que cumple ad honorem. Por años fue representante de la Asociación de Agricultores de Bavaria y de 2001 hasta 2013, además fue Presidente de la Asociación de Biogás. www.eggertshof.de

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Interesante es también la siguiente observación: la leche debe ser enfriada de inmediato para evitar su contaminación. Esto se logra con agua fría, que aumenta su temperatura durante este proceso. Y esta agua entibiada sirve ahora para abrevar a los animales: “Si el agua es demasiado fría, las vacas toman menos y la producción de la leche baja. Ideal es una temperatura de entre 15° a 18°. A veces basta ‘girar un pequeño tornillo’ y el resultado es sorprende”, concluye el experto cuya estadía fue posible también gracias al apoyo de la Representación de Bayern para Sudamérica.

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CAMCHAL

CAMCHAL capacita a profesionales y técnicos sobre gestión energética y ERNC en Magallanes Cerca de 30 técnicos profesionales de la Región de Magallanes participaron en la capacitación impartida por CAMCHAL, en conjunto con su socio Pipartner, sobre capital humano en gestión energética y proyectos de Energías Renovables No Convencionales (ERNC). El curso, que tuvo una duración de 100 horas, tiene especial importancia ya que permitió conocer en detalle cómo lograr mayor eficiencia en proyectos basados en energía eólica, solar térmica y fotovoltaica, entre otros, con miras a lo que será la implementación de la Hoja de Ruta Energética de Magallanes 2050.

“Es importante que este tipo de capacitaciones salga de la capital y llegue a lugares tan australes como Magallanes, donde el desafío de llevar a los mejores expertos es aún mayor. Sin embargo, gracias a la labor mancomunada y el aporte de Corfo, que cofinanció el curso en un 90%, pudimos lograr una capacitación del más alto nivel”, aseguró la jefa del área capacitación y formación técnica de CAMCHAL, Lorena Olivares.

Nuestros socios informan:

1Bit ERP – un software flexible para todas las necesidades

Con más de cinco años de presencia en el mercado chileno, el software 1Bit ERP se caracteriza por ser un producto modificable, flexible, multiplataforma y sin límite de usuarios.

de administrar el contenido y las imágenes directamente con el sistema ERP. Estas son sólo algunas de las alternativas.

Alexander Appelt, gerente general de 1Bit Ltda., explica: “Básicamente, aportamos iniciativas orientadas a la optimización de procesos. En conjunto, analizamos los procesos de negocio de nuestros clientes, les damos nuevos impulsos y evaluamos la posibilidad de incrementar la eficiencia de sus actividades comerciales. Se trata de una plataforma que se arma de acuerdo a los requerimientos de cada cliente. Es decir, es un software modular y a medida, que permite tener una versión personalizada según diferentes necesidades. Además, ofrecemos facilidades que otras compañías no tienen: precio fijo, sin licencia por usuario y ninguna limitación en las bases de datos”.

“Tenemos la capacidad para llegar a cualquier tipo de cliente y a diferentes mercados. Estamos presentes en diversos sectores como la minería, pesca, industria y financiera, entre otros.

Funcionalidades

En términos de uso, este software es

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Presencia

capaz de administrar múltiples usuarios y grupos, otorgando privilegios separados de acceso. Además, permite gestionar a varias empresas y sucursales en un solo sistema, contiene módulos opcionales como puntos de venta, facturación electrónica y visualización de almacenamientos. Está desarrollado en una arquitectura web, por lo que es fácilmente accesible vía un navegador desde cualquier lugar, disminuyendo costos de instalación y mantención.

1Bit ofrece la posibilidad de crear una tienda online o sitio web con una optimización de motores de búsqueda automatizada y

Con nuestro know-how y experiencia, nuestros clientes podrán alcanzar metas importantes, como reducción de costo de personal, mejoras en la calidad de productos, disminución de costos para la optimización de los procesos de producción, mejoras en la relación con los clientes, rapidez en los tiempos de reacción e innovación por la integración de una infraestructura TI en sus negocios. También ofrecemos soporte online y capacitación, y la integración de la aplicación es llevada a cabo íntegramente por nosotros”, subraya Appelt. www.1bit.cl

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Tarifa desde por persona por noche, en base a habitación doble standard en temporada baja de domingo a jueves. Tarifa válida del 24 de Julio al 14 de septiembre, excepto del 11 al 15 de agosto. En caso de no haber nieve (andariveles cerrados), podrá cambiar su fecha previo al check in, por otra en fechas estipuladas, abonando el pago ya realizado a la nueva reserva en caso de diferencia tarifaria. O puede acceder al reembolso total de la fecha en cuestión de haber comprado programa nieve. Tarifa Ski day para compra antes del check in es de $40.000 por adulto por día. Traslado a Osorno aplica para vuelos regulares. Ski day incluye: Ticket de Ski, transfer en horario definido ida y vuelta a Antillanca, almuerzo en Antillanca. Ski day es intercambiable por tratamientos en el SPA del hotel al mismo valor.

Promoción de niños gratis válida sólo para alojamiento en el hotel. Contempla edades desde 5 a 11 años (inclusive). Fecha de compra con promoción hasta el 31 de agosto de 2017. Promoción niños gratis Válida para todos los programas. Sujeto a Disponibilidad y no acumulable con otras promociones.

CAMCHAL – ACTIVIDADES

Meeting con ENAP

“Vistazo” a la nueva planta de Grünenthal Chile

Gran interés entre los socios de CAMCHAL encontró el Meeting con la Empresa Nacional del Petróleo – ENAP para conocer sus proyectos y su política de selección de proveedores.

Socios de CAMCHAL aprovecharon la oportunidad de un “Vistazo tras el Telón” para conocer la nueva planta de Grünenthal Chile en Peñalolén. El grupo fue acompañado por el Gerente General, Joao Simoes, y guiado por Damian Fridman, Gerente de Producción de la empresa.

Los “Vistazos” a empresas e instituciones, obras de construcción y centros científicos son organizados por CAMCHAL para que sus Socios conozcan instalaciones de difícil acceso para el público en general.

Christian Hoehmann, gerente EMIN Ingeniería y Construcción S.A.; Georg Sternal, gerente Aprovisionamiento Corporativo ENAP, y Marlene Grollmus, gerente Servicios Socios CAMCHAL

He participado en varios Meetings anteriores. Como particular, no es la misma fuerza para llegar a grandes empresas que con el respaldo de la Cámara. Estrechando lazos entre empresas se abren las puertas.

Juan Pablo Villanueva, Tecnagent Chile

CAMCHAL presenta feria IBA 2018 Si bien Alemania y Chile son naciones muy distintas, tienen un curioso punto en común: su gusto por el pan. Esto llevó a la Sociedad Alemana para Ferias de Oficios y CAMCHAL, representante oficial de Messe München en Chile, a presentar en Santiago lo que será la nueva versión de IBA, la Feria Internacional de Panadería & Pastelería más importante a nivel internacional.

Dieter Dohr, Presidente Administrativo de GHM – Sociedad Alemana para Ferias de Oficios; Antonio Arias, Presidente UIBC – International Union of Bakers and Confectioners; Johanna Sternberg, Gerente Comercial CAMCHAL; Nelson Olivares, Presidente FECHIPAN; Wolfgang Schäfer, Vicepresidente de la Asociación Central de Panaderos de Alemania

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A la última feria IBA (2015), asistieron cerca de 355 chilenos y se espera que en 2018 el número aumente, debido al gran interés por conocer las últimas innovaciones del sector panadero. El evento se realizará entre el 15 y el 20 de septiembre del próximo año.

Para asistir y tener más información sobre el evento y/o la organización de una delegación comercial la feria, ingresar a http://www.feriasenalemania.cl/.

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Ruta 68 s/n parcela 291 Placilla - Valparaíso - Chile - Tel. +56-32-23515000 / E-mail: Primeserv-cl@mandieselturbo.com http://dieselturbo-chile.man.eu/