Versión Impresa Edición N°216

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Contenido / DICIEMBRE 2019

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28

34

40

50

2

Editorial

28

4 6

Breves Empresas

32 Ranking Las 100 +

Los motores de la competitividad regional

Los cinco ases del Valle

8

Iniciativas Cluster, motores de la economía reginal

10

14

Negocios

Negocios con buen olfato

Ranking Las 100 +

Cluster

16

Iniciativa Cluster

La liga de los ‘súper snacks’

20 Ranking Las 100 + de las

22

Iniciativas Cluster

Iniciativa Cluster

Una belleza de iniciativa

26 Ranking Las 100 +

Exportadoras Cluster

Iniciativa Cluster

Aquí sí hay buena proteína

Importadoras Cluster

34

Iniciativa Cluster

Una Iniciativa muy ‘saludable’

38 Ranking Las 20 +

Internacionales Cluster

40

Iniciativa Cluster

Logros de alto voltaje

44 Ranking Las 20 +

Rentables Cluster

46

Iniciativa Cluster

A consolidar el ecosistema digital

48

Ranking Las 50 + Rentables Pymes Cluster

50

Iniciativa Cluster

Una iniciativa en plena obra

10

16

22

54

58

62

52

Ranking Las 50 + aliadas de las Iniciativas Cluster

Iniciativa Cluster

57

Ranking Las 50 + Dinámicas Cluster

58

Negocios

62

Región

64

Afiliados

66

Registros

54 58

Los retos de Sistema Moda Cali le apuesta a las experiencias

68

Un Epicentro de buenos negocios “En el Valle la tenemos clara”

Novedades normativas en materia empresarial y registral

Calendario de Formación Empresarial


Publicación de la Cámara de Comercio de Cali ISSN 1657-8511 Año 19 - Número 216 DICIEMBRE 2019

Los motores de la competitividad regional

DIRECTOR

Esteban Piedrahíta Uribe EDITOR

Carlos Mario Jaramillo COORDINACIÓN EDITORIAL

Manuela Muñoz Satizábal CONSEJO EDITORIAL DE EMPRESARIOS

Fredy Morcillo EPI

Hamid Mustafá Corazón y Aorta Jaime Miller Zonamerica

Juan Esteban Carranza Banco de la República Luz Adriana Latorre Quintero Corfecali

Vagn Knudsen Salazar Agraf Ximena Hoyos Lago Grupo North REDACCIÓN

Media Solutions SAS Diseño y diagramación

Juan Carlos Velásquez Raúl Enrique Zamudio FOTOGRAFÍA

Luis Fernando Semaán FOTO-PORTADA

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Kieran Kesner PUBLICIDAD

Myriam Hortúa Cruz Ejecutiva de Cuenta Teléfono: 57(2) 8861300 Ext. 484 revistaaccion@ccc.org.co ASESORÍA EDITORIAL

Media Solutions SAS IMPRESIÓN

Ingeniería Gráfica

Sede principal Calle 8 # 3-14 Teléfono: 8861300 Sede Obrero Carrera 9 # 21-42 Teléfono: 8861300 ext: 728 Sede Unicentro Centro Comercial Unicentro Pasillo 5 Local 359A Teléfono: 8861300 exts. 702 y 712 Sede Aguablanca Carrera 27 # 103-71 La Casona Teléfono: 8861300 ext 762 Sede Yumbo Carrera 5 # 8-23 Teléfono: 8861300 ext. 742 Punto de Atención en Jamundí Calle 12 # 11 - 55 Centro Comercial El Cacique Local 1 Teléfono: 8861300 ext: 771

www.ccc.org.co contacto@ccc.org.co Cali Colombia

El Programa de Iniciativas Cluster de Cali – Valle del Cauca promueve el desarrollo tecnológico, la innovación y la internacionalización de nueve agrupaciones empresariales priorizadas por la Comisión Regional de Competitividad e Innovación (CRCi) del Departamento. La identificación de estos Clusters se ha hecho a partir de atributos como su densidad empresarial, capacidad de generación de empleo, dinámica de crecimiento y potencial de internacionalización. Hemos avanzado en la implementación de los planes de acción de ocho de los nueve Clusters: Belleza, Bioenergía, Economía Digital, Excelencia Clínica, Hábitat Urbano, Macrosnacks, Proteína Blanca y Sistema Moda. Durante el año 2020, con el apoyo del Gobierno Nacional, se estructurará el Plan de Acción del Cluster de Experiencias, que agrupa a las empresas relacionadas con el turismo. Los ocho Clusters que han avanzado en la implementación de sus planes de acción agrupan a más de 4.800 empresas (4,1% de las empresas del Departamento) y aportaron 52,5% de las ventas reportadas por las empresas en las cámaras de comercio del Valle del Cauca en 2018. Además, generaron 31% del empleo formal del Departamento ese mismo año y sus exportaciones correspondieron a 44% del total regional, contribuyendo a que el Valle del Cauca tenga la segunda canasta exportadora más sofisticada del país, pues cerca de 15% de las ventas externas de los Clusters fueron a manufacturas de alta intensidad tecnológica en 2018. El Programa de Iniciativas Cluster de Cali - Valle del Cauca ha facilitado la coordinación de esfuerzos del Gobierno Nacional, la Gobernación, la Alcaldía de Cali, universidades, cámaras de comercio, gremios y demás entidades aliadas que participan en la CRCi. Con el liderazgo de varias empresas visionarias hemos alcanzado importantes avances en los primeros cinco años. Agradecemos su confianza y compromiso con esta ambiciosa Agenda Regional de Transformación Productiva. Este segundo especial de Clusters de la Revista Acción resalta los resultados de 5 años de trabajo metódico y colaborativo de una región que avanza. Presentamos 10 rankings empresariales construidos a partir de la información del registro mercantil de las cámaras de comercio del Valle del Cauca y Cauca, Supersociedades, Supersalud y el DANE. También presentamos la visión de empresarios y colaboradores de las empresas que han liderado el desarrollo del Programa.

Sigamos haciendo equipo por la región. Si las empresas crecen, la región crece. Esteban Piedrahíta Uribe Presidente



BREVES

Se abre una era ‘Optima’ Optima Corporation inició una nueva era el pasado 23 de octubre con la inauguración de sus nuevas oficinas en Zonamerica, primera zona franca de servicios del país. La firma, especialista en soluciones Oracle, ahora brinda servicios de gestión y administración de bases de datos, soluciones de software y hardware, y niveles

de soporte, con un data center de talla mundial, pero con administración en Cali. Este es un paso clave en el proceso de internacionalización que inició la compañía, liderada por Carlos Alberto Ordoñez y que espera contribuir al posicionamiento del Valle del Cauca como un 'Hub' tecnológico de talla mundial.

Celebremos la sostenibilidad 4

Este mes se celebran importantes aniversarios de compañías que son referentes del emprendimiento vallecaucano. Carvajal llega a sus 115 años completamente renovada y liderando los procesos de transformación digital en

el país; Smurfit Kappa celebra 75 años alineada con las apuestas regionales de competitividad que se traducen en planes de acción en la Iniciativa Cluster de Bioenergía y, de manera transversal, en las demás iniciativas que coordina la Cámara

de Comercio de Cali. Asimismo, Calzatodo alcanza los 50 años de labores continuas, generando empleo de calidad y oportunidades de crecimiento regional, apoyando las iniciativas que impulsan el liderazgo empresarial del Valle del Cauca.

La economía digital del Valle suma jugadores A3Sec, multinacional española experta en ciberseguridad, Big Data y Business Intelligence, inició operaciones en el Valle del Cauca atraída por el importante dinamismo que registran las empresas y la perspectiva de posicionar a la región como un centro de servicios tecnológicos de alto nivel. “Estaré al frente del desarrollo de nuevos negocios en Cali y sus alrededores, con el ob-

jetivo de abrir nuevos mercados y contribuir a la migración de las empresas a la transformación digital, a través de procesos seguros para salvaguardar información vulnerable de las compañías”, afirmó Jorge Imúes, Gerente regional de A3Sec Colombia. La compañía tiene operaciones y presencia en más de 25 países y su sede principal se encuentra ubicada en España.



EMPRESAS

Carlos Gómez, gerente Grupo Eurobelleza

Beatriz Manrique, gerente de la Clínica de Otorrinolaringología

Harold Eder, presidente Grupo Manuelita

Cesar Caicedo, presidente de Colombina

Luis Fernando Tascón, gerente general de Santa Anita Nápoles

Los cinco ases del Valle 6

A cinco años del lanzamiento de las primeras cinco Iniciativas Cluster en el Valle del Cauca, bajo la coordinación de la Cámara de Comercio de Cali, se reconocen a nivel nacional e internacional como referentes de buenas prácticas. Logros, retos y desafíos de la estrategia cluster en la región.

S

egún Jose Manuel Restrepo, ministro de comercio, industria y turismo, uno de los mayores logros que han obtenido las Iniciativas Cluster de Proteína Blanca, Macrosnacks, Belleza, Excelencia Clínica y Bioenergía que se lanzaron en el Departamento hace cinco años es que “son ejemplo de articulación institucional, porque han logrado grandes resultados a partir de consensos sostenibles en el tiempo”. Este hecho es un hito, si se tiene en cuenta que con la coordinación de la Cámara de Comercio de Cali (CCC), se han ejecutado proyectos en los que han participado como aliados empresas competidoras y complementarias de diferentes tamaños. “Para nosotros, otro de los logros ha sido implementar y mantener los comités estratégicos y las mesas de trabajo con participación de empresas y entidades relacionadas con cada Cluster“, señala Johana Padilla, gerente de Iniciativas Cluster de la CCC.

A la fecha, estas cinco iniciativas ya definieron su gobernanza y la CCC ejerce la secretaría técnica para acompañarlos en los diversos procesos. Además, se encuentran en sus primeras fases las iniciativas de Hábitat Urbano, Sistema Moda y Economía Digital. El ministro Restrepo afirma que los acuerdos logrados en el marco de las primeras cinco Iniciativas Cluster han servido de referencia “para ejercicios como la actualización y el ajuste de la Agenda

Departamental de Competitividad e Innovación del Valle del Cauca, que busca, bajo el liderazgo de la Comisión Regional de Competitividad e Innovación de Valle, fortalecer las apuestas productivas del Departamento“. A su turno, Ignacio Gaitán, gerente de iNNpulsa, señala que “el Valle del Cauca es un referente nacional para hacer de los Clusters grandes impulsores del crecimiento económico de la Región. No cabe duda de que hay

Volando alto Como parte de la consolidación de las Iniciativas Cluster, se han realizado de manera consecutiva eventos que posicionan a la región en el escenario internacional de los negocios: Bi-ON Congreso Nacional de Bioenergía, Qualinn Simposio de Innovación en Excelencia Clínica y Epicentro Cluster, una feria especializada de insumos y servicios, en la que se generan oportunidades efectivas de negocio entre empresas de las diferentes iniciativas Cluster de la región. En el seno de la Iniciativa Cluster de Excelencia Clínica, se adelanta la estructuración de un proyecto de investigación traslacional y en 2020 se proyecta también estructurar el Centro Tecnológico de Alimentos, que brindará sus servicios a las iniciativas de Macrosnacks y Proteína Blanca.


iNNpulsa apoya las iniciativas Cluster regionales De acuerdo con el gerente de iNNpulsa, Ignacio Gaitán, las regiones han sido muy activas en la participación de las convocatorias de la entidad, lo que les ha permitido llegar a 25 departamentos del país con proyectos de innovación en fortalecimiento Cluster. Hasta la fecha, se han apoyado 85 proyectos de implementación de las estrategias Cluster, invirtiendo recursos por más de $57 mil millones e impactando más de 2.200 beneficiarios de 68 Iniciativas Cluster en el país. Las regiones que han presentado mayor participación en los instrumentos de la estrategia Cluster han sido: Santander: 13 proyectos por valor total de $9.644 millones. Valle del Cauca: 8 proyectos por valor total de $7.022 millones. Quindío: 5 proyectos por valor total de $4.438 millones.

confianza entre empresarios, la Gobernación Departamental, la Cámara de Comercio de Cali, los gremios, la academia y demás instituciones“. De acuerdo con las cifras de la entidad, la Cámara de Comercio de Cali ha sido uno de los ejecutores más destacados dentro de la convocatoria Reto Cluster. “De los seis proyectos que hemos cofinanciado, cuatro ya finalizaron con una ejecución del 100% y los otros dos aún se encuentran en ejecución sin presentar atrasos“, dice Gaitán. La CCC ha ejecutado proyectos dirigidos a fortalecer las Iniciativas Cluster de Bioenergía, Proteína Blanca ,Macrosnacks y Excelencia Clínica, por un valor total de $5.186 millones. “La CCC es muy dinámica, cuenta con equipos ejecutores líderes en cada iniciativa cluster y una masa empresarial comprometida con la innovación, lo que realmente impacta en el resultado positivo de cada proyecto“, dice Gaitán. Impacto regional con alcance nacional ¿Desde la perspectiva del Ministro de Comercio, Industria y Turismo, entre los aportes a destacar está la sofisticación de los modelos de negocio de las empresas y la promoción de los procesos de internacionalización. “La visibilización de las cadenas de valor y las oportunidades

de especialización, sofisticación, innovación y desarrollo tecnológico, han constituido aportes invaluables para la construcción del tejido empresarial vallecaucano“, afirma Restrepo. Lo más importante, según el funcionario, es que las Iniciativas Cluster son un motor fundamental de la economía del Departamento, que facilita no solo el crecimiento empresarial en términos de ventas, sino de transferencia de conocimiento y tecnología, con una mejor competencia. Los grandes avances de las apuestas Cluster también son percibidos por otras instancias a nivel nacional y se reflejan en los reconocimientos que han obtenido las diferentes iniciativas: Mejor Cluster de Colombia 2016 para la Iniciativa Cluster de Macrosnacks, en el Premio Valor Compartido de la Cámara de Comercio de Bogotá. En el Cluster de Bioenergia; en el año 2017 se obtuvo el segundo puesto en el Premio INNpulsa Mejor Iniciativa Cluster 2017 y en el 2019 el primer lugar en el Premio iNNpulsa a la Innovación en Cluster, en la categoría Industria. Johana Padilla además destaca que el proceso desarrollado por la CCC les valió en el 2018 asistir como invitados al Congreso Latinoamericano de Cluster (TCI Latinoamérica), para compartir las buenas prácticas de las iniciativas Cluster de Excelencia

Clínica y Macrosnacks. Así mismo, la capital del Valle fue seleccionada para la realización del Congreso Nacional de Cluster iNNcluster, en 2020. Como parte de los hitos alcanzados en estos primeros cinco años, Padilla destaca la adjudicación de $4.600 millones del Fondo de Ciencia Tecnología e Innovación (CTI) del Sistema General de Regalías, a través de la Gobernación del Valle del Cauca al cluster de Proteína Blanca. “Este fue un proyecto clave porque mostró la importancia de alinearse entre empresas, academia y sector público para ejecutar proyectos de impacto“. El futuro es retador Según el ministro de comercio, industria y turismo, José Manuel Restrepo, las Iniciativas Cluster del Valle enfrentan desafíos en el proceso de actualización y ajuste de la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación de la región. Por un lado, está el reto de fortalecer el enfoque subregional que caracteriza a las Agendas Departamentales de Competitividad e Innovación, garantizando la integración y representación de la escala subregional en la priorización de programas, proyectos e iniciativas. En cuanto a las Iniciativas Cluster, dice el ministro, el mayor desafío es mantener la ruta ascendente de crecimiento, internacionalización y vinculación de empresas que las ha caracterizado, a través en los instrumentos de apoyo ofrecidos por el Gobierno Nacional. “Y el último reto, estará en fortalecer la gobernanza y los liderazgos para la configuración de acuerdos que planteen una intervención metodológica y técnica, consolidando así nuevas Iniciativas Cluster para seguir ampliando el mercado vallecaucano y nacional, partiendo también de las experiencias de las iniciativas predecesoras“, puntualiza José Manuel Restrepo. Edición 216 • diciembre 2019

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Ediciรณn 216 โ ข diciembre 2019


NEGOCIOS

Equipos de la Clínica de Occidente y La Tour.

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Negocios

con buen olfato El proyecto de aromarketing desarrollado entre la Clínica de Occidente y La Tour, confirma el gran potencial de negocios que ofrece el ecosistema de Iniciativas Cluster a las empresas que participan en sus diferentes actividades.

M

aría Cecilia Aponte, Directora de Negocios Internacionales de la Clínica de Occidente, empresa que hace parte de la Iniciativa Cluster de Excelencia Clínica, está convencida de que el proyecto colaborativo con La Tour, compañía de saborizantes y fragancias que integra las Iniciativas Cluster de Macrosnacks y Belleza es una de las mejores decisiones que tomó la institución en el marco de su proyecto de humanización.

La Tour desarrolló un aroma personalizado con el que la clínica quiere promover la evocación de emociones positivas en los pacientes de la Unidad de Hospitalización, contribuyendo con ello a su rápida mejoría. “Con el equipo de la Brigada de Humanización y el área de Servicio al Cliente teníamos claro que queríamos un aroma que le permitiera al paciente sentirse fuerte, valiente y animado cuando llegara

a esta área. Esto complementa nuestra iniciativa de pintar las habitaciones de colores, como una acción que nos permite despertar emociones importantes para la recuperación de los pacientes“, dice Aponte. A su turno, José David Azuero, Jefe de ventas de fragancias de La Tour, señala que la compañía participa en las Iniciativas Cluster de Macrosnacks y Belleza, pero en las reuniones con los ejecutivos de la



NEGOCIOS

12

Cámara de Comercio de Cali se dieron cuenta de las oportunidades de negocio que se podían concretar con las empresas de la iniciativa de Excelencia Clínica. “Nosotros hemos participado en todas las versiones de Epicentro Cluster con los mejores resultados pues en nuestra línea de fragancias hemos concretado ventas cercanas a los $ 300 millones“, dice Azuero. El trabajo conjunto se dio por sugerencia de Johana Padilla, gerente de Iniciativas Cluster de la Cámara de Comercio de Cali, quien conoció el proyecto de Clínica de Occidente y vislumbró en La Tour al socio ideal, dado que ya tenía experiencia en el desarrollo de fragancias personalizadas para Botanique, otra compañía de la Iniciativa Cluster de Belleza que ahora maquila su línea de perfumes con la firma caleña. María Cecilia Aponte afirma que el proceso con el equipo humano de La Tour fue muy profesional, en la medida en que tres perfumistas de la empresa asistieron a las reuniones de

definición de concepto y luego presentaron sus propuestas de aroma. Cada uno bautizó su fragancia con un nombre especial y contó la historia asociada a su respectiva propuesta. El aroma elegido generó la misma sensación en todos los miembros del panel de selección. “La fragancia elegida nos hizo sentir en la montaña, en medio del campo, nos dio una sensación de paz y de libertad“, dice Aponte. Dado el positivo impacto que ha tenido la fragancia entre pacientes y personal médico el año próximo se ampliará la aromatización de espacios a la Unidad de Cuidados Intensivos, Urgencias y, finalmente, a la Unidad de Recién Nacidos. “Yo tengo la fortuna de contar con un CEO que me da la libertad de implementar proyectos innovadores en la Clínica, algo que no es tan común en una institución de salud, y el año entrante continuaremos con el proyecto“, explica José David Azuero está feliz con el proyecto porque les permitió abrir

oportunidades de negocio en sectores que antes no veían como potenciales. “Durante 60 años, hemos sido proveedores de saborizantes para la industria de alimentos y con fragancias trabajamos con empresas como Recamier y JGB. La unidad aromarketing nació el año pasado, el primer cliente fue Amanecer Médico, una empresa que vende equipos médicos que quería que al entrar en su establecimiento el cliente se sintiera tranquilo. Ahora ya tenemos en nuestro portafolio a hoteles, restaurantes y otros comercios, pero no se nos había ocurrido visitar una clínica“, dice el ejecutivo. Gracias al potencial que vislumbran ahora en el sector de la salud, La Tour avanza en el montaje de su planta para producir sus propios difusores, que tendrán dispositivos electrónicos para conectarse a través de internet y permitir el monitoreo remoto de la intensidad de la fragancia y verificar el funcionamiento de los equipos sin tener que desplazarse hasta la sede del cliente.



Las 100 + Cluster Estas son las 100 empresas más grandes de los Clusters de Cali y Valle del Cauca, ordenadas según el valor de sus ingresos reportados para 2018 Unidad: $ Millones Posición Posición Razón Social 2017 2018

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Cluster

1 2 3

1 2 3

COOMEVA E.P.S.

Excelencia Clínica

EMCALI E.I.C.E.E.S.P.

Bioenergía, Hábitat Urbano, Economía Digital

COLOMBINA S.A. *

6

4

EPSA -EMPRESA DE ENERGÍA DEL PACÍFICO S.A. E.S.P.

5 4 7 8 10 14 9

5 6 7 8 9 10 11

12 11 15 13 20

Activos 2017

Activos 2018

Ingresos 2017

Utilidad Ingresos Var (%) Utilidad Operacional 2018 ingresos Neta 2018 2018

Macrosnacks

1.398.340 1.458.103 7.559.232 8.104.418 1.592.341 1.764.401

3.203.065 2.949.180 1.880.371 2.075.942 1.796.059 1.810.289

-7,9 10,4 0,8

8.472 173.416 169.605

51.729 199.060 105.822

Bioenergía, Hábitat Urbano

4.914.137 6.120.084

1.583.323 1.705.850

7,7

316.594

506.602

CONTEGRAL S.A.

Proteína Blanca

ALIMENTOS CÁRNICOS S.A.S.

Proteína Blanca

TECNOQUÍMICAS S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

SOLLA S.A.

Proteína Blanca

UNILEVER ANDINA COLOMBIA LTDA.

Belleza

FINCA S.A.S.

Proteína Blanca

COLGATE PALMOLIVE COMPAÑÍA

Belleza

1.081.514 1.178.258 1.984.270 2.011.820 1.701.063 1.985.984 623.415 704.202 585.267 760.764 474.492 665.181 504.865 564.594

1.642.021 1.656.946 1.455.918 1.411.198 1.114.915 991.240 1.347.258

1.700.038 1.685.543 1.559.227 1.402.108 1.357.249 1.217.185 1.210.407

3,5 1,7 7,1 -0,6 21,7 22,8 -10,2

77.554 97.519 198.912 14.465 196.017 19.582 118.211

111.735 124.268 195.013 48.593 264.233 30.165 173.251

12

CARTÓN DE COLOMBIA S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

2.373.324 2.405.139

1.014.293 1.120.325

10,5

119.172

65.377

13 14 15 16

CERVECERÍA DEL VALLE S.A.

Macrosnacks

JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A.

Belleza

GASES DE OCCIDENTE S.A. E.S.P.

Bioenergía, Hábitat Urbano

ITALCOL DE OCCIDENTE S.A.

Proteína Blanca

1.174.559 1.266.879 965.838 1.067.929 1.026.161 1.081.275 238.533 303.610

1.035.219 1.094.733 972.676 1.070.340 1.007.184 1.033.900 801.537 897.192

5,7 10,0 2,7 11,9

584.909 -23.012 84.228 28.083

650.336 -20.922 141.609 43.426

19

17

LAFRANCOL - LABORATORIO FRANCO COLOMBIANO S.A.S.

Excelencia Clínica

18 16 17 22 21 25

18 19 20 21 22 23

HARINERA DEL VALLE S.A.

Macrosnacks

INCAUCA - INGENIO DEL CAUCA S.A.S.

Bioenergía, Macrosnacks

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

SIEMENS S.A.

Bioenergía, Excelencia Clínica

CASATORO S.A.

Bioenergía

POLLOS EL BUCANERO S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

23

24

INGREDION COLOMBIA S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

470.422

27

25

CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A.

Bioenergía

789.314

28

26

CENTELSA - CABLES DE ENERGÍA Y DE TELECOMUNICACIONES S.A.

Bioenergía

606.321

29 24 26 31 32 33 34 30 36 41 35 51 Nuevo Nuevo 38 37 39

27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

FUNDACIÓN VALLE DEL LILI

Excelencia Clínica

COOMEVA MEDICINA PREPAGADA S.A.

Excelencia Clínica, Economía Digital

INGENIO PROVIDENCIA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

40 43

548.594

819.557

878.601

7,2

50.818

58.554

1.385.988 1.387.225 2.059.455 2.090.399 1.364.009 1.176.025 515.577 512.226 443.638 485.584 470.987 771.043

570.669

831.378 960.776 850.528 749.232 757.566 728.968

867.856 865.370 832.454 818.181 787.548 762.015

4,4 -9,9 -2,1 9,2 4,0 4,5

44.377 42.743 -85.753 2.550 22.669 -56.049

33.644 50.075 -105.855 23.737 16.614 -29.742

525.017

736.662

759.865

3,1

50.770

84.037

832.757

688.420

746.314

8,4

46.074

80.600

645.995

670.258

744.652

11,1

-13.214

5.428

675.052 796.683 265.198 269.695 1.107.620 1.110.114 445.713 440.638 256.279 270.648 805.580 779.171 1.349.989 1.402.450 1.180.418 1.255.092 838.845 849.519 312.047 314.913 381.911 374.885 406.040 600.955 75.800 67.897 229.867 260.217 531.152 522.419 240.287 252.475 364.687 291.373

659.204 729.881 723.698 609.377 563.944 535.045 485.662 652.358 438.010 375.694 456.388 280.544 464.373 221.476 404.536 429.280 379.894

739.435 12,2 699.249 -4,2 696.445 -3,8 610.249 0,1 608.952 8,0 569.175 6,4 567.665 16,9 554.487 -15,0 484.354 10,6 475.590 26,6 474.983 4,1 459.071 63,6 451.433 -2,8 445.262 101,0 439.613 8,7 379.006 -11,7 371.243 -2,3

80.532 31.615 66.137 1.143 11.656 76.515 14.330 25.867 6.639 28.732 2.434 54.948 3.677 48.133 48 11.372 -40.644

84.041 48.603 116.046 30.809 16.672 105.705 95.878 40.006 70.615 48.462 -5.321 86.870 9.077 73.669 23.983 23.806 -38.067

STUDIO F - STF GROUP S.A.

Sistema Moda

AVIDESA DE OCCIDENTE S.A.

Proteína Blanca

LABORATORIOS BAXTER S.A.

Excelencia Clínica

MAYAGÜEZ S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

MANUELITA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

CENTRO MÉDICO IMBANACO DE CALI S.A.

Excelencia Clínica

SIDOC - SIDERÚRGICA DEL OCCIDENTE S.A.S.

Hábitat Urbano

LEVAPAN S.A.

Macrosnacks

JARAMILLO MORA S.A.

Hábitat Urbano

EFICACIA S.A.

Economía Digital

CARVAJAL TECNOLOGÍA Y SERVICIOS S.A.S.

Economía Digital

INCUBADORA SANTANDER S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

GRASAS S.A.

Macrosnacks

GENFAR S.A.

Excelencia Clínica

44

CARVAJAL EMPAQUES S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

851.886

890.675

377.499

369.377

-2,2

-6.090

21.730

45

MONDELÉZ COLOMBIA S.A.S.

Macrosnacks

218.920

198.888

364.974

369.005

1,1

70.781

60.806


Posición Posición Razón Social 2017 2018

Cluster

Activos 2017

Utilidad Ingresos Var (%) Utilidad Operacional 2018 ingresos Neta 2018 2018

Activos 2018

Ingresos 2017

1.272.382 1.497.754 1.081.099 1.099.195 117.170 137.447 217.392 237.033

337.432 371.588 307.776 301.818

358.053 354.193 348.893 317.259

6,1 -4,7 13,4 5,1

43.960 4.795 16.190 -5.518

40.496 10.402 0 -9.687

44 42 46 47

46 47 48 49

COMFANDI**

Excelencia Clínica, Hábitat Urbano

INGENIO LA CABAÑA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

COMFENALCO***

Excelencia Clínica

RTS S.A.S.

Excelencia Clínica

50

50

CAME - CARTONES AMÉRICA S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks

428.411

454.622

284.508

315.867

11,0

33.799

55.997

45 52 48 62

51 52 53 54

C.I.YUMBO S.A.

Macrosnacks

AGROAVÍCOLA SAN MARINO S.A.

Proteína Blanca

QUIMPAC DE COLOMBIA S.A.

Belleza

MORELCO S.A.S.

Bioenergía

151.828 175.991 401.198 213.289

152.186 199.178 419.957 280.605

319.996 267.793 298.312 214.520

312.178 306.554 305.857 285.114

-2,4 14,5 2,5 32,9

52 2.174 35.245 8.449

9.053 5.442 66.626 16.690

53

55

SUCROAL S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks

294.306

307.510

266.984

281.336

5,4

1.526

9.162

60 55 56 92 84 57 49 54 63 65 66 58 69 59 70 68 61 72 64 73 95 81

56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77

HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL VALLE

Excelencia Clínica

DUMIAN MEDICAL S.A.S.

Excelencia Clínica

CERVALLE - CERDOS DEL VALLE S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

CONSTRUCTORA BOLÍVAR CALI S.A.

Hábitat Urbano

MEDICAMENTOS ESPECIALIZADOS S.A.

Excelencia Clínica

MOTOVALLE - MOTORES DEL VALLE S.A.S.

Bioenergía

SINERGÍA GLOBAL EN SALUD S.A.S.

Excelencia Clínica

PRODUCTOS YUPI S.A.S.****

Macrosnacks

SANTA ANITA NÁPOLES S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

ALIANZA FIDUCIARIA S.A.

Hábitat Urbano

CLÍNICA DE OCCIDENTE S.A.

Excelencia Clínica

INGENIO PICHICHÍ S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

PGI COLOMBIA LTDA.

Belleza, Excelencia Clínica

QBCO S.A.

Macrosnacks, Proteína Blanca

GRUPO DECOR S.A.S.

Hábitat Urbano

COMESTIBLES ALDOR S.A.

Macrosnacks

VATIA S.A. E.S.P.

Bioenergía

ALIVAL - ALIMENTOS DEL VALLE S.A.

Macrosnacks

RECKITT BENCKISER COLOMBIA S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

CEMENTOS SAN MARCOS S.A.

Hábitat Urbano

CONSTRUCTORA MELÉNDEZ S.A.

Hábitat Urbano

DELTEC S.A.

Hábitat Urbano

780.550 349.092 91.130 399.599 114.136 112.121 186.667 179.306 142.827 183.667 207.778 357.552 258.295 185.593 114.837 178.102 153.855 84.985 100.899 252.225 246.141 99.477

840.194 370.720 110.810 554.700 185.928 143.712 222.317 183.135 148.848 181.449 233.191 533.810 251.077 178.484 143.245 195.163 157.977 96.510 112.404 262.958 303.077 122.379

218.944 257.103 253.980 116.794 135.426 249.158 289.159 262.267 213.552 208.989 205.280 242.982 193.392 231.363 179.223 201.567 216.764 170.614 209.618 167.666 114.154 139.381

275.857 263.213 257.740 256.721 252.091 250.993 247.821 233.016 225.151 222.764 222.457 219.221 212.771 209.642 209.559 206.970 187.986 185.686 182.066 179.499 171.253 167.251

26,0 2,4 1,5 119,8 86,1 0,7 -14,3 -11,2 5,4 6,6 8,4 -9,8 10,0 -9,4 16,9 2,7 -13,3 8,8 -13,1 7,1 50,0 20,0

67.735 21.966 1.508 50.427 10.726 1.830 -12.774 2.022 -426 51.441 20.290 -12.223 7.899 -3.916 7.984 3.569 -1.051 2.041 13.038 14.470 1.735 8.342

45.883 30.097 7.182 62.630 8.952 11.901 -11.750 3.308 7.057 82.961 32.235 -12.004 15.311 3.365 13.416 15.658 14.313 4.372 22.417 16.555 621 17.667

78

78

CARVAL DE COLOMBIA - VALLECILLA B. Y VALLECILLA M. Y CIA S.C.A.

Proteína Blanca

221.228

240.692

145.084

163.394

12,6

5.206

15.070

82 75 67 77 90 86

79 80 81 82 83 84

SOCIEDAD N.S.D.R. S.A.

Excelencia Clínica

RECAMIER S.A.

Belleza

JGB S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

NUTRIENTES AVÍCOLAS S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

MORPHO CARDS DE COLOMBIA S.A.S.

Excelencia Clínica

BRISTOL MYERS SQUIBB DE COLOMBIA S.A.

Excelencia Clínica

205.485 135.609 113.542 144.919 114.687 96.102

227.670 149.383 103.793 169.300 148.533 95.724

136.180 152.146 203.868 149.169 120.592 128.276

162.135 162.050 159.483 158.496 152.471 149.198

19,1 6,5 -21,8 6,3 26,4 16,3

106 9.334 -14.677 2.046 23.906 5.544

3.118 11.966 -10.530 7.223 39.698 11.401

80

85

EMPAQUES FLEXA S.A.S.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

146.903

148.283

143.002

144.503

1,0

814

-93

83 88 Nuevo Nuevo 91 76 85

86 87 88 89 90 91 92

SÍ S.A.S.

Sistema Moda

PLASTICEL - PLÁSTICOS ESPECIALES S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks

PALMAR DE ALTAMIRA S.A.S.

Macrosnacks

DIRECTV - TELECENTER PANAMERICANA LTDA.

Economía Digital

102.662 194.302 217.789 68.817 50.142 213.348 54.594

135.913 126.209 146.681 140.492 118.778 149.467 131.220

142.571 142.325 140.435 139.261 136.529 134.024 132.501

4,9 12,8 -4,3 -0,9 14,9 -10,3 1,0

5.630 4.228 17.059 25.334 2.215 -2.864 433

11.494 9.165 8.315 41.483 4.121 -6.677 2.438

74

93

N.R. 87 89 79 99 Nuevo 96

94 95 96 97 98 99 100

INGENIO CARMELITA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

DISTRIBUCIONES DAMASCO S.A.

Sistema Moda

95.289 167.448 200.447 148.444 65.084 207.461 54.820

INGENIO SANCARLOS - CARLOS SARMIENTO L. & CIA. S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

598.667

603.115

155.167

131.404

-15,3

-3.118

-3.118

FORSA S.A.

Hábitat Urbano

SUPER POLLOS DEL GALPÓN S.A.S.

Proteína Blanca

CALZATODO S.A.

Sistema Moda

PROING S.A. - PROYECTOS DE INGENIERÍA S.A.

Hábitat Urbano

COBO & ASOCIADOS S.A.S.

Excelencia Clínica

DATECSA S.A.

Economía Digital

BELLEZA EXPRESS S.A.

Belleza

85.508 56.640 65.982 91.966 47.912 101.266 106.185

98.469 74.744 68.925 80.555 54.898 106.887 111.595

96.537 123.593 122.235 144.566 101.570 114.403 113.894

131.331 126.049 124.749 124.426 122.333 120.326 114.984

36,0 2,0 2,1 -13,9 20,4 5,2 1,0

5.320 -7.930 1.391 3.986 5.563 6.012 2.967

13.351 -8.905 3.721 11.167 9.983 12.597 4.869

REFINADORA NACIONAL DE ACEITES Y GRASAS S.A. Belleza, Macrosnacks, Proteína Blanca

Fuente: CÁMARA DE COMERCIO DE CALI - CONFECÁMARAS - SUPERSOCIEDADES Nota: *Incluye información finaciera de COLOMBINA DEL CAUCA S.A. *** Ingresos por el segmento de Salud ** Ingresos por los segmentos de Salud y Vivienda ****Incluye información financiera de Compañía Internacional de Alimentos S.A.

Edición 216 • diciembre 2019

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INICIATIVA CLUSTER

La liga de 16

los ‘súper snacks’ La Iniciativa Cluster de Macrosnacks cuenta con una diversidad de empresas que le han inyectado una gran potencia a los proyectos que se desarrollan en el marco del programa. Nuevos productos, nuevas líneas de negocio y talento humano fortalecido, son algunos de los logros en estos cinco años.

A

traer a los ‘pesos pesados’ de la industria de alimentos del país, como Colombina y Harinera del Valle y ponerlos a trabajar hombro a hombro con organizaciones de gran tradición en la región como Manitoba y Productos Calima para construir en conjunto una visión del sector en el Valle, ha sido uno de los grandes logros de la Iniciativa Cluster de Macrosnacks, que coordina la Cámara de Comercio de Cali. Así lo señala Johana Padilla, gerente de Iniciativas Cluster de la Cámara de Comercio de Cali, para quien en el marco de este ejercicio es fundamental “identificar y atraer a las Iniciativas Cluster a empresarios con ganas de entrar en mercados más rentables y

¿Qué espera de las futuras fases de la Iniciativa Cluster? “Esperamos que la visualización de los diferentes Clusters sea un foco de atracción de nuevas inversiones, y así ingresar en un círculo virtuoso que genere mayor actividad económica, en el cual tengamos nuevos proveedores, más consumidores y más rutas logísticas, lo cual se traduce en eficiencia y productividad, permitiéndonos ser más competitivos en el mundo”, César Caicedo, presidente de Colombina.

¿Qué aprendizajes le ha dejado su participación en la Iniciativa Cluster? “Sobretodo en la importancia de la velocidad en la respuesta al cliente, en poder tener proyectos de exportación, ver un abanico de oportunidades en el exterior y tener claro que tenemos que mejorar en productividad y empaques, entre otros aspectos. Esas necesidades las hemos trabajado con el apoyo de la CCC y ha sido ganador porque no solo participa la gerencia sino todo el grupo de trabajo”, Guido Vara, gerente administrativo Productos Calima.


competitivos, así como desarrollar capacidades para la ejecución de los proyectos dentro de las empresas. También es importante identificar personas clave dentro de las empresas y entidades de apoyo comprometidas con la visión estratégica”. El factor confianza es uno de los más valorados por los empresarios vinculados a la iniciativa. César Caicedo, Presidente de Colombina, señala que el liderazgo de la Cámara de Comercio de Cali ha sido un acierto en la medida en que es “una institución que goza de toda la confianza y respetabilidad de la región. Adicionalmente, ha sido un proceso respetuoso en el cual se ha puesto especial cuidado en proteger la información que se considera confidencial y privada de las compañías”. Martha Arboleda, Gerente de I+D en Harinera del Valle, reconoce que la diversidad de actores que participan, así como el conocimiento que se construye a partir de las experiencias de todos y de las capacitaciones han sido claves para generar trabajo colaborativo. “Hemos visto que se puede ganar y construir, que antes se veía como algo difìcil porque es un espacio en donde está la competencia y están todos los que forman parte de la cadena productiva”, señala. En el caso de Guido Vara, Gerente administrativo de Productos Calima, la oferta de vincularse a la iniciativa le sonó ganadora porque les permitiría trabajar en proyectos con estas grandes empresas y “conocer a fondo la manera en que trabajan, así como lograr transferencia de conocimiento de la Cámara de Comercio de Cali, las universidades y estudios de mercado a nivel nacional e internacional”.

¿Qué desafíos enfrenta la Iniciativa Cluster? El Cluster va a fortalecer la región con el acompañamiento de las universidades, la CCC, el Estado y las empresas. Si bien tenemos muchos retos como industria y como región, es clave construir un ecosistema de innovación potente en la región y continuar con la colaboración con las empresas dentro del cluster”, Martha Arboleda, gerente de I+D en Harinera del Valle.

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Edición 216 • diciembre 2019


INICIATIVA CLUSTER

18

Avances muy nutritivos En la Iniciativa Cluster de Macrosnacks se ven ya resultados tangibles que están cambiando la ruta de empresas como Manitoba y Productos Calima. Yicela Castillo, líder de innovación y desarrollo en Manitoba, cuenta que gracias a su vinculación a la iniciativa se conectaron con toda la oferta de Programas de la CCC y participaron en una de las convocatorias de Sistemas de Innovación. “Si bien no se hizo en el marco de la Iniciativa Cluster, sí nos permitió apropiarnos de una metodología de innovación muy asertiva, con la que desarrollamos un producto que ganó premio”, explica. Se trata de Vitalac, una crema de maní con nutrientes para niños y adultos mayores en estado de desnutrición que les ha generado ventas por más de tres millones de dólares, y les permitió abrir el canal de suplementos, que son alimentos con valores agregados. Un proceso similar vivió Productos Calima, que ha pasado en tres ocasiones por el Programa Fábricas de Productividad, participó

Han desarrollado alguna alianza con empresas del Cluster? ¿El Cluster ha facilitado esta comunicación? “Sí, hemos reforzado muchos lazos comerciales y hemos logrado mucha integración y conocimiento con las empresas de la Iniciativa Cluster de Macrosnacks, así como trabajar con ellos en proyectos conjuntos”, Yicela Castillo, líder de innovación y desarrollo en Manitoba.

en Sistemas de Innovación y producto de ello se prepara para la certificación Kosher de su planta para darle vía a la comercialización de un nuevo producto. “Gracias a nuestra participación en la iniciativa, hemos tenido una evolución importante porque desarrollamos un nuevo producto y abrimos la línea de marcas blancas con la que hacemos maquila para el segmento de 'food service' en los Estados Unidos”, explica Guido Vara. Por su parte Colombina, que es líder en materia de innovación de producto, uno de los grandes beneficios ha sido “la posibilidad de identificar nuevos proveedores y entender mejor a la competencia y, en general, nos ha permitido conocer de manera

más profunda todo lo que se genera entorno al ecosistema de estas iniciativas. Ello nos motiva a seguir invirtiendo en una región donde hay un ecosistema que es favorable para el desarrollo de toda una industria”, manifiesta Caicedo. Para Martha Arboleda, de Harinera del Valle, uno de los mayores aportes ha sido lograr el desarrollo humano y técnico de sus colaboradores. “Con las capacitaciones que se han convocado en el seno del Cluster hemos fortalecido aún más nuestro ecosistema de desarrollo de productos y también hemos participado de las diversas versiones de Epicentro Cluster, como aliados productivos y también como clientes”, dice la ejecutiva.



Las 100 + de las

Iniciativas Cluster

Estas son las 100 empresas más grandes que participan en el Programa de Iniciativas Cluster coordinado por la Cámara de Comercio de Cali, ordenadas según el valor de sus ingresos reportados para 2018 Unidad: $ Millones

Posición Posición Razón Social 2017 2018

20

Iniciativa Cluster

Var (%)

Utilidad Utilidad Operacional Neta 2018 2018

Activos 2017

Activos 2018

Ingresos 2017

Ingresos 2018

8.104.418 1.764.401 1.985.984 564.594 2.405.139 1.081.275 1.387.225 2.090.399 1.176.025 771.043 525.017 832.757 796.683 269.695 1.110.114 440.638 270.648 1.402.450 1.255.092 849.519 600.955 252.475 890.675 1.497.754 307.510 110.810 554.700 222.317 183.135 148.848 181.449 233.191 533.810 195.163 157.977 303.077

1.880.371 1.796.059 1.455.918 1.347.258 1.014.293 1.007.184 831.378 960.776 850.528 728.968 736.662 688.420 659.204 729.881 723.699 609.377 563.944 485.662 652.358 438.010 280.544 429.280 377.499 337.432 266.984 253.980 116.794 289.159 262.267 213.552 208.989 205.280 242.982 201.567 216.764 114.154

2.075.942 1.810.289 1.559.227 1.210.407 1.120.325 1.033.900 867.856 865.370 832.454 762.015 759.865 746.314 739.435 699.249 696.445 610.249 608.952 567.665 554.487 484.354 459.071 379.006 369.377 358.053 281.336 257.740 256.721 247.821 233.016 225.151 222.764 222.457 219.221 206.970 187.986 171.253

10,4 0,8 7,1 -10,2 10,5 2,7 4,4 -9,9 -2,1 4,5 3,1 8,4 12,2 -4,2 -3,8 0,1 8,0 16,9 -15,0 10,6 63,6 -11,7 -2,2 6,1 5,4 1,5 119,8 -14,3 -11,2 5,4 6,6 8,4 -9,8 2,7 -13,3 50,0

173.416 169.605 198.912 118.211 119.172 84.228 44.377 42.743 -85.753 -56.049 50.770 46.074 80.532 31.615 66.137 1.143 11.656 14.330 25.867 6.639 54.948 11.372 -6.090 43.960 1.526 1.508 50.427 -12.774 2.022 -426 51.441 20.290 -12.223 3.569 -1.051 1.735

199.060 105.822 195.013 173.251 65.377 141.609 33.644 50.075 -105.855 -29.742 84.037 80.600 84.041 48.603 116.046 30.809 16.672 95.878 40.006 70.615 86.870 23.806 21.730 40.496 9.162 7.182 62.630 -11.750 3.308 7.057 82.961 32.235 -12.004 15.658 14.313 621

1 2 4 5 6 7 10 8 9 15 13 17 18 14 16 N.R. 20 21 19 23 27 N.R. 25 26 28 30 45 N.R. 29 32 33 34 N.R. 35 31 N.R.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

EMCALI E.I.C.E.E.S.P.

Bioenergía, Economía Digital

COLOMBINA S.A.*

Macrosnacks

TECNOQUÍMICAS S.A.

Belleza

COLGATE PALMOLIVE COMPAÑÍA

Belleza

CARTÓN DE COLOMBIA S.A.

Belleza, Bioenergía, Macrosnacks

GASES DE OCCIDENTE S.A. E.S.P.

Bioenergía

HARINERA DEL VALLE S.A.

Macrosnacks

INCAUCA - INGENIO DEL CAUCA S.A.S.

Bioenergía, Macrosnacks

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Bioenergía

POLLOS EL BUCANERO S.A.

Bioenergía, Proteína Blanca

INGREDION COLOMBIA S.A.

Macrosnacks

CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A.

Bioenergía

FUNDACIÓN VALLE DEL LILI

Excelencia Clínica, Economía Digital

COOMEVA MEDICINA PREPAGADA S.A.

Excelencia Clínica, Economía Digital

INGENIO PROVIDENCIA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

STUDIO F - STF GROUP S.A.

Sistema Moda

AVIDESA DE OCCIDENTE S.A.

Proteína Blanca

MAYAGÜEZ S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

MANUELITA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

CENTRO MÉDICO IMBANACO DE CALI S.A.

Excelencia Clínica, Economía Digital

JARAMILLO MORA S.A.

Hábitat Urbano

GRASAS S.A.

Macrosnacks

CARVAJAL EMPAQUES S.A.

Belleza, Macrosnacks

COMFANDI**

Excelencia Clínica, Hábitat Urbano

SUCROAL S.A.

Belleza, Macrosnacks

CERVALLE - CERDOS DEL VALLE S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

CONSTRUCTORA BOLÍVAR CALI S.A.

Hábitat Urbano

SINERGÍA GLOBAL EN SALUD S.A.S.

Excelencia Clínica

PRODUCTOS YUPI S.A.S.***

Macrosnacks

SANTA ANITA NÁPOLES S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

ALIANZA FIDUCIARIA S.A.

Hábitat Urbano

CLÍNICA DE OCCIDENTE S.A.

Excelencia Clínica

INGENIO PICHICHÍ S.A.

Macrosnacks

COMESTIBLES ALDOR S.A.

Macrosnacks

VATIA S.A. E.S.P.

Bioenergía

CONSTRUCTORA MELÉNDEZ S.A.

Hábitat Urbano

7.559.232 1.592.341 1.701.063 504.865 2.373.324 1.026.161 1.385.988 2.059.455 1.364.009 470.987 470.422 789.314 675.052 265.198 1.107.620 445.713 256.279 1.349.989 1.180.418 838.845 406.040 240.287 851.886 1.272.382 294.306 91.130 399.599 186.667 179.306 142.827 183.667 207.778 357.552 178.102 153.855 246.141

38

37

CARVAL DE COLOMBIA - VALLECILLA B. Y VALLECILLA M. Y CIA S.C.A

Proteína Blanca

221.228

240.692

145.084

163.394

12,6

5.206

15.070

36 N.R. 37 39 43

38 39 40 41 42

RECAMIER S.A.

Belleza

JGB S.A.

Belleza

NUTRIENTES AVÍCOLAS S.A.

Proteína Blanca

SÍ S.A.S.

Sistema Moda

PLASTICEL - PLÁSTICOS ESPECIALES S.A.

Macrosnacks

135.609 113.542 144.919 95.289 167.448

149.383 103.793 169.300 102.662 194.302

152.146 203.868 149.169 135.913 126.209

162.050 159.483 158.496 142.571 142.325

6,5 -21,8 6,3 4,9 12,8

9.334 -14.677 2.046 5.630 4.228

11.966 -10.530 7.223 11.494 9.165

N.R.

43

REFINADORA NACIONAL DE ACEITES Y GRASAS S.A.

Macrosnacks

65.084

50.142

118.778

136.529

14,9

2.215

4.121

41 50

44 45

DISTRIBUCIONES DAMASCO S.A.

Sistema Moda

FORSA S.A.

Hábitat Urbano

54.820 85.508

54.594 98.469

131.220 96.537

132.501 131.331

1,0 36,0

433 5.320

2.438 13.351


Posición Posición Razón Social 2017 2018

Iniciativa Cluster

44 46

46 47

CALZATODO S.A.

Sistema Moda

BELLEZA EXPRESS S.A.

Belleza

48

48

IMECOL - INGENIERÍA MAQUINARIA Y EQUIPOS DE COLOMBIA S.A.

Bioenergía

47 51 N.R. N.R. N.R. 53 54 N.R. N.R. 56 N.R. 58 60 59

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62

NCS MODA S.A.S.

Sistema Moda

ANGIOGRAFÍA DE OCCIDENTE S.A.

Excelencia Clínica

PLASTICAUCHO COLOMBIA S.A.

Sistema Moda

GRUPO NORMANDIA S.A.

Hábitat Urbano

SUPERTEX S.A.

Sistema Moda

PRODUCTORA NACIONAL AVÍCOLA S.A.

Proteína Blanca

PROTÉCNICA INGENIERÍA S.A.

Belleza, Macrosnacks

LLOREDA S.A.

Macrosnacks

EKA CORPORACIÓN S.A.

Sistema Moda

AVÍCOLA SANTA RITA S.A.S.

Proteína Blanca, Bioenergía

CARNES FRÍAS ENRIKO LTDA.

Proteína Blanca

TUBOSA S.A.S.

Hábitat Urbano

HEMATO ONCÓLOGOS S.A.

Excelencia Clínica

MANITOBA S.A.S.

Macrosnacks

69

63

DICEL - DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA S.A. E.S.P.

Bioenergía

73 N.R.

64 65

PROCESADORA AVÍCOLA PIKU S.A.S.

Proteína Blanca

EL TEMPLO DE LA MODA S.A.S.

Sistema Moda

N.R.

66

QUICK AND TASTY (RÁPIDOS Y SABROSOS) DE Macrosnacks COLOMBIA S.A.

63 65 N.R. 61 62 67 N.R. 71 N.R. 66 68 76 75 64 N.R. N.R. N.R. 80 N.R. 83 N.R. 81 77 84 97 N.R. 78 88 79 90 N.R. 82 87 N.R.

67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

FÁBRICA DE CALZADO RÓMULO S.A.S.

Sistema Moda

AGREGADOS Y MEZCLAS CACHIBÍ S.A.

Hábitat Urbano

INVERSIONES MÉDICAS VALLE SALUD S.A.S.

Excelencia Clínica

APTAR CALI S.A.S.

Belleza

ALIMENTOS LA CALI S.A.

Proteína Blanca

DIME CLÍNICA NEUROCARDIOVASCULAR S.A.

Excelencia Clínica

IMPADOC S.A.

Hábitat Urbano

DROGUERÍA SAN JORGE LTDA.

Belleza

GRUPO MODA PLASS S.A.S.

Sistema Moda

AGRAF INDUSTRIAL S.A.

Belleza, Macrosnacks

SPATARO NAPOLI S.A.

Sistema Moda

TECNOPLAST S.A.S.

Belleza

LADRILLERA MELÉNDEZ S.A.S.

Hábitat Urbano

CONFITECOL S.A.

Macrosnacks

TEXTILES ACRILÁN LTDA.

Sistema Moda

PRODUCTOS ALIMENTICIOS LA LOCURA S.A.

Macrosnacks

RIOPAILA ENERGÍA S.A.S. E.S.P.

Bioenergía

INDUGRÁFICAS S.A.S.

Belleza, Macrosnacks

B. ALTMAN & COMPAÑIA S.A.S.

Belleza, Macrosnacks

FRAGANCIAS Y SABORES S.A.

Belleza

CONVALLE CONSTRUCTORA S.A.S.

Hábitat Urbano

PEGSA LTDA.

Bioenergía

LABORATORIOS OSA S.A.S.

Belleza

EVACOL S.A.S.

Sistema Moda

DEL ALBA S.A.

Macrosnacks

COLTENIS - COLOMBIANA DE TENIS S.A.

Sistema Moda

MANUFACTURAS AF S.A.S.

Sistema Moda

IMAGRAFIC - IMÁGENES GRÁFICAS S.A.

Macrosnacks

DENIM FACTORY S.A.

Sistema Moda

INDUSTRIAS ALFA Y OMEGA S.A.

Belleza, Macrosnacks

ACEITES DE COLOMBIA S.A.S.

Macrosnacks

ARITEX DE COLOMBIA S.A.S.

Sistema Moda

SUMIQUIM - SUMINISTROS QUÍMICOS LTDA.

Belleza

CLÍNICA DE OFTALMOLOGÍA DE CALI S.A.

Excelencia Clínica

Utilidad Utilidad Operacional Neta 2018 2018

Activos 2017

Activos 2018

Ingresos 2017

Ingresos 2018

Var (%)

65.982 106.185

68.925 111.595

122.235 113.894

124.749 114.984

2,1 1,0

1.391 2.967

3.721 4.869

82.571

100.057

105.889

112.103

5,9

3.073

6.069

54.210 166.735 85.602 118.012 56.357 113.779 53.146 308.414 53.491 61.465 53.669 101.364 61.016 29.102

84.178 178.681 82.782 116.246 81.615 115.602 61.210 288.300 57.060 60.736 58.692 110.905 71.131 37.509

110.774 95.875 93.870 45.023 75.422 75.586 69.369 61.385 57.734 66.001 59.870 61.511 50.598 50.907

109.631 91.005 90.126 89.980 86.131 79.557 79.342 70.583 62.530 61.204 58.922 56.192 55.874 54.566

-1,0 -5,1 -4,0 99,9 14,2 5,3 14,4 15,0 8,3 -7,3 -1,6 -8,6 10,4 7,2

2.451 18.418 2.671 10.169 3.754 2.353 3.673 -5.222 2.150 -7.536 22 -15.300 3.412 1.850

14.295 6.404 4.479 11.059 6.226 7.558 6.175 -999 3.784 -3.727 2.781 -6.570 7.520 5.730

2.259

86.212

15.574

53.680

244,7

-

-

10.130 47.121

12.883 71.771

34.246 43.731

52.770 52.119

54,1 19,2

100 3.239

51 8.018

37.374

34.701

57.344

50.617

-11,7

-

-

33.440 40.627 39.923 4.221 37.762 42.800 43.171 15.331 100 30.044 41.632 51.710 48.693 23.798 17.006 16.743 188.252 14.563 21.233 14.931 43.968 12.009 14.429 34.807 13.106 20.776 18.665 15.231 24.775 13.961 6.780 40.397 10.686 37.174

35.854 43.519 41.371 34.711 37.981 44.903 43.590 19.087 12.864 27.808 42.402 55.171 50.847 47.327 19.643 15.565 167.299 14.765 22.058 20.385 33.994 30.093 17.576 32.156 16.117 22.618 17.711 16.123 25.180 15.338 7.718 37.832 15.077 38.500

43.878 40.290 44.621 49.055 47.979 39.580 42.042 34.770 N.R. 40.286 38.699 30.625 30.875 41.072 29.004 27.795 18.716 26.066 21.729 23.261 28.621 22.289 28.619 22.135 13.669 16.257 27.872 20.859 26.139 17.708 15.185 23.968 22.789 20.196

48.447 48.145 47.804 47.624 47.337 45.837 42.366 41.110 35.704 35.086 34.672 33.411 32.991 30.753 29.783 28.249 28.204 27.356 26.987 26.737 26.296 25.875 25.807 25.022 24.721 24.580 23.734 23.480 22.535 21.845 21.801 21.787 21.517 20.749

10,4 19,5 7,1 -2,9 -1,3 15,8 0,8 18,2 N.R. -12,9 -10,4 9,1 6,9 -25,1 2,7 1,6 50,7 4,9 24,2 14,9 -8,1 16,1 -9,8 13,0 80,9 51,2 -14,8 12,6 -13,8 23,4 43,6 -9,1 -5,6 2,7

100 2.144 4.114 6.140 1.424 4.669 3.659 1.294 366 759 2 705 2.411 1.194 846 5.472 2.892 900 913 529 887 353 856 1.256 114 135 576 1 114 504 761 529 1.004

4.284 3.751 6.233 8.046 3.217 3.626 5.893 1.752 1.638 718 1.661 705 2.411 2.725 1.052 5.472 4.611 1.972 2.380 688 1.434 3.035 451 1.256 2.971 1.003 2.050 1.291 1.014 1.792 2.539 1.438 -1.082

Fuente: CÁMARA DE COMERCIO DE CALI Nota: *Incluye información finaciera de COLOMBINA DEL CAUCA S.A. - CONFECÁMARAS - SUPERSOCIEDADES ** Ingresos por los segmentos de Salud y Vivienda SUPERSALUD - EMPRESAS

***Incluye información financiera de Compañía Internacional de Alimentos S.A.

Edición 216 • diciembre 2019

21


INICIATIVA CLUSTER

Una belleza de iniciativa

Alinear esfuerzos para generar procesos de innovación, contando con el apoyo de entidades gubernamentales, la academia y otras instancias, así como hacer tangible la meta de internacionalización del tejido empresarial vallecaucano, mediante misiones comerciales a destinos promisorios, son algunos de los logros que destacan los empresarios vinculados a la Iniciativa Cluster de Belleza.

22

L

a experiencia de compañías como JGB, que tiene más de 90 años de liderazgo en el mercado, combinados con la visión innovadora de compañías jóvenes como Eurobelleza y Botanique son la mezcla perfecta para potenciar los proyectos que se desarrollan en el Cluster de Belleza. La cooperación es el principal eje que mueve los proyectos formulados en esta iniciativa. Y la innovación es el tema de confluencia para todos los participantes, que le apostaron a esta estrategia de desarrollo regional convencidos de que si se construye una cultura de trabajo conjunto es más factible elevar la competitividad de las empresas vinculadas a la cadena productiva de este Cluster en el Valle del Cauca.

El gerente de Botanique, Juan Martín Suso, explica que “la razón por la cual ingresamos al Cluster y a su comité estratégico fue la perspectiva de trabajar junto a compañías increíbles, disruptivas y que generan muchísimo valor en el mercado”. Botanique se fundó en el año 2013 con el propósito de desarrollar y comercializar productos cosméticos y nutricionales a partir del concepto de botánica aplicada. La meta es la internacionalización Carlos Polo, gerente general de JGB, señala que si bien se vincularon recientemente a la iniciativa tienen claros los retos que se trazaron: “elevar nuestras competencias innovadoras como factor de creación

En la Iniciativa Cluster de Belleza trabajan empresas productoras de cosméticos y artículos para el cuidado personal, junto a proveedores de empaques, químicos, ingredientes naturales y canales de distribución. De acuerdo con las cifras del informe Ritmo Cluster, de la Cámara de Comercio de Cali, las exportaciones de las empresas del Cluster en el primer semestre de 2019 sumaron USD 82,4 millones, lo que reflejó un crecimiento de 6,4% frente al mismo periodo de 2018.

de valor y diferenciación; encontrar oportunidades de cooperación conjunta y avanzar con celeridad en la internacionalización, especialmente en mercados de alto valor”. En ese sentido, Carlos Gómez, gerente de Grupo Euro Belleza (que produce la línea de cuidado capilar Leche Pal Pelo), señala que ya comenzaron a ver los frutos de su participación en la iniciativa con el lanzamiento de la marca Green Río, que desarrollaron en el marco del proyecto Destino Corea. “Esta es una línea de cuidado capilar a base de guanábana y moringa que cumple todos los estándares de calidad de un mercado tan sofisticado y exigente como el coreano”, afirma el empresario. Precisamente Carlos viajó a Corea, entre el 25 y 29 de noviembre, en el marco de la Misión Comercial y presentó su línea de cuidado capilar desarrollada para los consumidores de este país. En Destino Corea también participaron compañías de la Iniciativa Cluster de Macrosnacks, como Del Alba, así como Forsa de la Iniciativa Cluster Hábitat Urbano.


23

¿Por qué se vinculó JGB a la Iniciativa Cluster? “Porque creemos que se generarán beneficios en doble vía: para impulsar el crecimiento empresarial de la región, y, por otro lado, para encontrar nuevas oportunidades para apalancar nuestra propia empresa accediendo a nuevos mercados y a prácticas que permitan mayores eficiencias”, Carlos Polo, gerente JGB.

A su turno, Botanique participó en el proyecto Destino Chile, misión comercial que se realizará en el primer trimestre de 2020 bajo la coordinación de la Cámara de Comercio de Cali y en la que se involucraron diez empresas vallecaucanas de las diferentes Iniciativas Cluster. Este proyecto contó con el apoyo de

Procolombia, Colombia Productiva y la Alcaldía de Cali. En la medida en que uno de los objetivos de las Iniciativas Cluster es impulsar la internacionalización de las empresas vallecaucanas, el gerente de JGB también destaca la Misión Comercial que se realizará en marzo de 2020 al Estado de California

(EE.UU.). Este proyecto cuenta con la participación de 9 empresas de la Iniciativa Cluster, que llevarán un portafolio de 6 productos desarrollados para el consumidor californiano. Recamier, FraganSa, La Tour, Droguería San Jorge, Smurfit Kappa, Carvajal Empaques, Sumiquim, OSA Laboratorios y GEB han trabajado durante más de un año en este proyecto que busca generar oportunidades de negocios en un mercado sofisticado. Para llevar a cabo este proyecto se contó con el apoyo del programa Colombia Productiva, Reddi (Agencia de Desarrollo Tecnológico del Valle), y el acompañamiento Edición 216 • diciembre 2019


INICIATIVA CLUSTER

¿Por qué la región le debe seguir apostando a esta Iniciativa Cluster? “La Iniciativa Cluster ayuda a las empresas a mejorar su competitividad y rentabilidad, de esta forma crecemos y podemos aportarle más oportunidades laborales a la región”, Carlos Gómez, gerente de Grupo Euro Belleza.

24 ¿Qué ha sido lo más valioso en la construcción de confianza en el marco de la Iniciativa Cluster? “Que todo es transparente, muy bien liderado por la Cámara de Comercio de Cali, y que en mi opinión, cada una de las compañías que hace parte de la iniciativa está pensando en los beneficios del Cluster y no solamente en su beneficio propio”, Juan Martín Suso, gerente Botanique.

técnico de la Facultad de Ciencias Naturales de la Universidad Icesi, que apoyó a las empresas en el desarrollo de fórmulas y prototipos, incluyendo estudios de seguridad y de eficacia para la fabricación de cosméticos. Este trabajo colaborativo también confirma lo valiosa que ha resultado la vinculación de las principales universidades de la región así como la transferencia de conocimiento que se ha logrado con las demás empresas. En este sentido Carlos Polo, gerente de JGB, destaca como un gran aprendizaje, todo el

conocimiento que se tiene hoy de todo el tejido empresarial que provee materias primas, productos y servicios de gran valor en todo el territorio nacional. Otro gran beneficio resultante de este ejercicio en el marco de la iniciativa es el conocimiento de nuevos proveedores y clientes, incluso la construcción de proyectos con compañías de otras iniciativas. “Las relaciones que se han creado entre los participantes nos han beneficiado hasta al punto de lograr relaciones comerciales nuevas con proveedores y clientes del Cluster que no

conocíamos antes de participar”, señala en este sentido Carlos Gómez, gerente de Grupo Euro Belleza. Los retos de la iniciativa Ya con cinco años de trabajo, en los que se ha avanzado en la construcción de confianza y se han sentado las bases para el trabajo colaborativo entre las empresas participantes, se avecinan retos de marca mayor. Para Carlos Gómez y Juan Martín Suso, llegó el momento de demostrar que existen los espacios para que todos los actores del Cluster construyan estrategias conjuntas, sin importar si son competidores, clientes o proveedores en la cadena productiva. “El reto principal en la fase en la que nos encontramos es generar una cultura de trabajo común para beneficio de todos, si logramos empezar a trabajar en el Cluster con esta filosofía vendrán resultados muy buenos para la industria de la región”, afirma Juan Martín Suso. A su turno, el gerente de JGB, Carlos Polo, dice que su expectativa es lograr la materializaciòn de sinergias y cooperación “en beneficio de nuestras empresas y del mercado”.



Las 100 + Exportadoras Cluster

Las 100 principales empresas exportadoras de los Clusters de Cali - Valle del Cauca, ordenadas según el valor de sus ventas externas reportadas por el DANE en 2018

Posición Razón Social 2018

26

Cluster

USD Millones 2017

USD Millones 2018

Var. (%) USD

USD Millones ene- ago 2019

147,8 58,6 58,2

135,3 68,8 64,2

-8,4 17,4 10,3

72,8 49,1 44,0

1 2 3

COLOMBINA S.A.

Macrosnacks

JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A.

Belleza

COLGATE PALMOLIVE COMPAÑÍA

Belleza

4

CENTELSA - CABLES DE ENERGÍA Y DE TELECOMUNICACIONES S.A.

Bioenergía

48,4

59,4

22,7

41,0

5

CARTÓN DE COLOMBIA S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

48,9

56,9

16,4

40,6

6 7 8 9

LABORATORIOS BAXTER S.A.

Excelencia Clínica

CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A.

Bioenergía

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

COMESTIBLES ALDOR S.A.

Macrosnacks

40,5 41,3 40,1 39,9

49,3 40,6 40,1 37,2

21,7 -1,6 0,1 -7,0

32,0 30,6 23,5 21,8

10

SUCROAL S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks

36,5

33,5

-8,3

25,7

11 12 13 14

QBCO S.A.

Macrosnacks, Proteína Blanca

MANUELITA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

INGENIO PROVIDENCIA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

SUPERTEX S.A.

Sistema Moda

14,9 38,0 26,6 18,8

33,5 29,5 24,3 20,9

124,8 -22,6 -8,9 11,2

25,3 20,6 16,4 17,2

15

INGREDION COLOMBIA S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

22,0

20,1

-8,5

12,4

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

TECNOQUÍMICAS S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

RECKITT BENCKISER COLOMBIA S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

MAYAGÜEZ S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

MORPHO CARDS DE COLOMBIA S.A.S.

Excelencia Clínica

GENFAR S.A.

Excelencia Clínica

RECAMIER S.A.

Belleza

STUDIO F - STF GROUP S.A.

Sistema Moda

BSN MEDICAL LIMITADA

Excelencia Clínica

INGENIO PICHICHÍ S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

INCAUCA - INGENIO DEL CAUCA S.A.S.

Bioenergía, Macrosnacks

FOGEL ANDINA S.A.S.

Proteína Blanca

SONOCO DE COLOMBIA LTDA.

Excelencia Clínica

QUIMPAC DE COLOMBIA S.A.

Belleza

INGENIO LA CABAÑA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

16,3 17,8 25,9 18,1 16,1 13,0 17,0 15,3 17,3 9,5 4,8 7,0 7,2 6,8

19,4 17,8 17,5 17,1 14,9 14,5 13,5 12,8 12,3 11,3 10,2 9,3 9,3 8,7

19,3 -0,4 -32,4 -5,6 -7,8 12,0 -20,6 -16,2 -28,9 19,8 110,4 33,1 28,6 27,6

15,7 9,8 11,3 25,7 11,3 9,4 9,8 8,7 11,5 4,1 2,2 6,1 6,1 5,4

30

CARVAL DE COLOMBIA - VALLECILLA B. Y VALLECILLA M. Y CIA S.C.A.

Proteína Blanca

7,8

8,4

8,7

5,3

31

EMPAQUES FLEXA S.A.S.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

7,9

8,0

1,1

5,2

32

C.I. DISEÑO Y MODA INTERNACIONAL S.A.S.

Sistema Moda

6,7

8,0

20,1

5,1

33

CAME - CARTONES AMÉRICA S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks

6,5

7,8

20,4

4,9

34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

LAFRANCOL - LABORATORIO FRANCO COLOMBIANO S.A.S.

Excelencia Clínica

HARINERA DEL VALLE S.A.

Macrosnacks

PROJUGOS - NUTRIUM S.A.S.

Macrosnacks

PLASTICEL - PLÁSTICOS ESPECIALES S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks

ROY ALPHA S.A.

Hábitat Urbano

C.I. FRUTICOL INDUSTRIAL S.A.

Macrosnacks

INGENIO SANCARLOS - CARLOS SARMIENTO L. & CIA. S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

COBRES DE COLOMBIA LTDA.

Bioenergía

C.I. MANUFACTURAS MODEL INTERNACIONAL S.A.S.

Sistema Moda

SPATARO NAPOLI S.A.

Sistema Moda

INGENIO CARMELITA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

PROTÉCNICA INGENIERÍA S.A.

Belleza, Macrosnacks

4,3 6,8 5,9 3,2 3,5 5,5 8,1 3,8 4,9 5,1 9,3 3,8

6,6 6,5 6,3 5,9 5,8 5,6 5,0 4,9 4,9 4,9 4,5 4,4

53,0 -3,3 7,3 81,5 65,3 1,2 -38,3 31,2 0,2 -5,1 -52,2 15,4

6,9 4,7 4,3 4,2 2,9 4,0 3,6 2,3 4,0 3,7 5,7 2,4


Posición Razón Social 2018

Cluster

USD Millones 2017

USD Millones 2018

Var. (%) USD

USD Millones ene- ago 2019

4,7 3,4 3,5 3,9 5,0 3,7

4,3 4,1 3,9 3,9 3,8 3,5

-8,9 22,2 9,7 -1,4 -22,3 -4,2

2,9 2,4 2,3 0,4 2,7 1,2

3,8

3,5

-9,2

3,8

3,3 3,0 3,0 2,7 2,6 2,6 2,2 2,1 2,0 2,0 1,9 1,8 1,7 1,5 1,4 1,4 1,3 1,3

11,9 30,0 12,1 N.R. 87,6 157,8 31,4 52,1 -1,5 114,6 21,3 15,6 -7,2 -42,6 29,7 -14,5

2,0 1,9 2,4 1,7 1,5 1,4 1,0 1,8 1,1 1,0 2,7 1,1 1,2 0,9 0,8 0,0 0,8 0,9

46 47 48 49 50 51

DENIM FACTORY S.A.

Sistema Moda

PACÍFICO SNACKS S.A.S.

Macrosnacks

C.I. FOOD COLOMBIA S.A.S.

Macrosnacks

BENGALA AGRÍCOLA S.A.S.

Macrosnacks

FUNDIVERSO - FUNDICIONES UNIVERSO S.A.

Bioenergía

COMOLSA - COLOMBIANA DE MOLDEADOS S.A.S.

Proteína Blanca

52

CARVAJAL EMPAQUES S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

MANUFACTURAS ESPECIALIZADAS DE CONFECCIÓN S.A.S.

Sistema Moda

ADHESIVOS INTERNACIONALES S.A.S.

Excelencia Clínica

AGRÍCOLA HIMALAYA S.A.

Macrosnacks

GRUPO MODA PLASS S.A.S.

Sistema Moda

PEÑATEX CALI LTDA.

Sistema Moda

C.I. MANUFACTURAS FEMENINAS S.A.S.

Sistema Moda

PIETRI S.A.

Sistema Moda

ESTRUMETAL S.A.

Hábitat Urbano

MODA DE COLOMBIA S.A.S.

Sistema Moda

T-VAPAN 500 S.A.

Macrosnacks

SEMILLAS VALLE S.A.

Bioenergía

MANUFACTURAS ECONÓMICAS S.A.S.

Sistema Moda

CINTAS ANDINAS DE COLOMBIA S.A.

Macrosnacks, Proteína Blanca

EKA CORPORACIÓN S.A.

Sistema Moda

CONFECCIONES SALOMÉ LTDA.

Sistema Moda

ROMARCO S.A.

Bioenergía

LA TOUR S.A.

Belleza, Macrosnacks

MANITOBA S.A.S.

Macrosnacks

2,9 2,3 2,7 N.R. 1,4 1,0 1,7 0,1 1,3 2,0 0,9 1,4 1,4 1,6 2,5 0,0 1,0 1,5

71

SOCIEDAD COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL INDUCORSET S.A.S.

Sistema Moda

1,1

1,2

10,4

0,6

72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

COMPAÑÍA COLOMBIANA DE EMPAQUES BATES S.A.

Excelencia Clínica

MANUFACTURAS CHEVIOTTO S.A.

Sistema Moda

BELLEZA EXPRESS S.A.

Belleza

GRASAS S.A.

Macrosnacks

OPEN SYSTEMS COLOMBIA S.A.S.

Economía Digital

TUBOSA S.A.S.

Hábitat Urbano

W.R.L. MARKETING S.A.S.

Sistema Moda

PREMEZCLAS S.A.

Macrosnacks

B. ALTMAN & COMPAÑIA S.A.S.

Belleza, Macrosnacks

FLEISCHMANN FOODS S.A.

Macrosnacks

IP TOTAL SOFTWARE S.A.

Economía Digital

0,5 1,7 1,3 0,5 0,4 3,1 0,6 1,3 0,4 1,2 0,0

1,2 1,2 1,2 1,1 1,1 1,1 1,0 1,0 0,9 0,9 0,8

131,7 -27,6 -7,8 124,7 187,2 -65,1 75,0 -28,3 131,7 -21,5 -

0,2 0,0 1,0 0,2 0,4 0,2 0,7 0,5 0,9 0,3 N.R.

83

SPARTA SOCIEDAD DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL S.A.S.

Sistema Moda

0,7

0,8

12,5

0,3

SERO COLOMBIA S.A.S.

Macrosnacks

FÁBRICA DE CALZADO RÓMULO S.A.S.

Sistema Moda

APEX TOOL GROUP S.A.S.

Hábitat Urbano

PLASTICAUCHO COLOMBIA S.A.

Sistema Moda

NUTRITEC S.A.S.

Proteína Blanca

FORMIPLASS S.A.

Sistema Moda

FABRIFOLDER S.A.S.

Macrosnacks

ITALCOL DE OCCIDENTE S.A.

Proteína Blanca

JOHANA ORTIZ Y CIA S.A.S.

Sistema Moda

PACK PLATINO S.A.S.

Sistema Moda

LOPEZ Y LOPEZ GROUP S.A.S.

Sistema Moda

UNIÓN PLÁSTICA LTDA.

Belleza

VENFIL INGENIERÍA S.A.S.

Hábitat Urbano

J.E. CASAS & ASOCIADOS S.A.S.

Hábitat Urbano

INDUSTRIAS DE ENVASES S.A.

Belleza

SOLLA S.A.

Proteína Blanca

LABORATORIO L´MAR S.A.S.

Belleza

0,3 0,6 0,8 1,7 0,4 1,6 0,3 0,4 0,5 0,4 0,2 0,2 N.R. 0,2 0,4 0,4 0,3

0,7 0,7 0,7 0,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,4

158,8 22,1 -19,4 -63,4 56,4 -65,3 76,1 41,0 8,1 37,3 173,6 153,0 N.R. 192,8 20,6 7,8 38,0

0,5 0,2 0,3 0,3 0,2 0,3 0,5 0,5 0,6 0,2 0,4 0,9 0,1 N.R. 0,2 0,4 0,4

84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Fuente: DANE - DIAN Nota: Por efecto del redondeo en millones los valores pueden diferir ligeramente. Se excluyen personas naturales

Edición 216 • diciembre 2019

27


INICIATIVA CLUSTER

Aquí sí hay

buena proteína Adoptar tecnologías y tendencias para aprovechar nuevos segmentos de negocio nacionales e internacionales es el gran reto de las empresas de la Iniciativa Cluster de Proteína Blanca, con la premisa de la colaboración como palanca de crecimiento.

T 28

¿Por qué se vinculó a esta iniciativa su compañía? “Decidimos hacer parte de la iniciativa porque para lograr la eficiencia en costos es vital conocer todos los eslabones de la cadena productiva y nos parecía importante tener información, investigaciones y una sumatoria de esfuerzos entre las compañías que hacemos parte de este mismo negocio”, Luis Fernando Tascón Durán, gerente general de Santa Anita Nápoles S.A.

ener el conocimiento y herramientas para desarrollar nuevos mercados es una meta que se acerca cada vez más para los actores de la Iniciativa Cluster de Proteína Blanca. En esta cadena productiva participan empresas que ya son líderes nacionales en la producción de huevo, pollo y cerdo pero también pequeñas empresas que aportan valor en diversos eslabones. Para lograrlo, trabajan en proyectos transversales que promueven procesos de transferencia de conocimiento y tecnología, impulsan la sofisticación productiva y fortalecen las capacidades de investigación, el desarrollo experimental y la innovación. Por ejemplo, dentro del proyecto ‘Aceleración de la Transferencia de Conocimiento y Tecnología para las empresas del Cluster de Proteína del Blanca’ se trabaja en la conceptualización de un nuevo producto listo para consumir/preparar, cuyo mercado de referencia es Alemania, y para ello uno de los componentes es la adaptación de un desarrollo tecnológico patentado. La dinámica de la iniciativa es tan fuerte que ha llamado la atención de


productores de otro tipo de proteína blanca: pescado. Este es el caso de Pezco, firma piscícola que solicitó formalmente su vinculación a este programa y que tiene grandes expectativas frente a los beneficios que le puede reportar. Innovación y experiencia La innovación es uno de los temas transversales en esta iniciativa. Para Luis Fernando Tascón Durán, gerente general de Santa Anita Nápoles S.A., dentro de los principales retos de la Iniciativa Cluster de Proteína Blanca están la innovación en producto, así como el diseño de programas para impulsar el consumo y procesos para mejorar la eficiencia en los costos. Santa Anita también hace parte de la Iniciativa Cluster de Bioenergía y ha participado en diversas instancias con las empresas de las demás iniciativas, por lo que Tascón valora en gran medida el aprendizaje que ha logrado su compañía en estos espacios. La experiencia de grandes empresas y nuevos jugadores internacionales como Cargill, que compró Bucanero y Campollo, se suma al dinamismo de pequeñas empresas que hacen parte de esta cadena

que produjo en 2018, entre pollo, huevo y cerdo, 2,9 millones de toneladas y registró un crecimiento de 5,2% frente a 2017, según el informe Ritmo Cluster de la Cámara de Comercio de Cali. Carlos Arturo Moncayo, subgerente de Avícola Santa Rita, sostiene que “somos la despensa no solo de Colombia sino de buena parte del mundo”, en referencia a la infraestructura existente en la región, además de la cultura científica y agrícola que apalanca la internacionalización del Valle del Cauca. Según Mark Grimberg, Gerente general de La Cali, los retos son

permanentes pero “en la medida que desarrollemos nuestras sinergias, podríamos convertir estos retos en oportunidades. Todos tenemos algo que aportar, y el hecho de trabajar con lo que nos une es una gran oportunidad de construcción de nuevos caminos”. El empresario reconoce que dentro de esa sinergia es clave la confianza, como la que les brinda la Cámara de Comercio de Cali a la cual considera como muy seria y profesional. “Todavía hay mucho camino por recorrer, sin embargo, podría decir que la inversión se está pagando”.

¿Cuáles eran las expectativas de su vinculación en la Iniciativa Cluster? “La expectativa era que se reconociera la importancia de cadenas productivas que generan mucho bienestar, mucho empleo y producen grandes beneficios para el país. Habíamos tenido el aprendizaje del trabajo en redes, con una empresa que creamos años atrás entre siete empresas”, Carlos Arturo Moncayo, subgerente de Avícola Santa Rita.

¿Por qué la región le debe seguir apostando a esta Iniciativa Cluster? “Tiene todo el sentido, todos tenemos algo que aportar, y el hecho de trabajar con lo que nos une es una gran oportunidad de construcción de nuevos caminos.”, Mark Grimberg, gerente general de La Cali.

Edición 216 • diciembre 2019

29


INICIATIVA CLUSTER

Foto: Cortesía Nutriavícola S.A.

Según Carlos Arturo Moncayo, subgerente de Avícola Santa Rita, desde que se vincularon sabían que como Cluster podrían tener mejores resultados. “No hay que ver la competitividad interna del país sino la de los mercados externos y las amenazas que puedan existir a futuro para las cadenas comerciales”, dice. En el caso de Santa Anita Nápoles S.A., se trabaja en un proyecto de nuevos desarrollos con miras a exportación. “Ha habido unas victorias tempranas, en el desarrollo de productos de valor que no teníamos. Aunque la meta final es llegar a un mercado externo y estamos enfocados en ese proyecto”, explicó Luis Fernando Tascón.

30

Se ven los resultados El trabajo adelantado en estos primeros cinco años de vida de la iniciativa ya reporta beneficios a las empresas. Juan Carlos Cardona, gerente comercial de Cervalle, afirma que gracias a la participación en el Cluster, “la empresa ha incursionado en el desarrollo de nuevos pro-

ductos, empaques y presentaciones para ofrecer a los consumidores alternativas innovadoras que se adecúan a sus necesidades. Así mismo, se están haciendo ejercicios de innovación abierta que nos permitirán la integración en puntos claves de las empresas que participan del Cluster”.

¿Qué aprendizajes le ha dejado la participación en esta Iniciativa Cluster? “Que se está generando confianza a través de un trabajo en conjunto y persistente”, Juan Carlos Cardona, gerente comercial de Cervalle.

Lo que viene Desarrollar oportunidades para la región creando sinergias desde cada una de las orillas de las empresas, es el compromiso de los integrantes de este Cluster. Juan Carlos Cardona, gerente comercial de Cervalle, espera “contar pronto con el laboratorio para el desarrollo de nuevos productos y tener acceso a estudios e investigación, que resultan más costosos cuando se hacen de forma individual”. Mark Grimberg, gerente general de La Cali, mantendrá su compromiso con la iniciativa. “Nos ha ayudado a mirar fuera de nuestro entorno y por eso nos gustaría seguir siendo parte de este esfuerzo, aportar al desarrollo de oportunidades para nuestra región”. La confianza construida en estos cinco años, así como la envergadura de los proyectos formulados prometen grandes resultados para todos los actores de la Iniciativa Cluster de Proteína Blanca y, con toda seguridad, la internacionalización basada en productos con valor agregado y alta diferenciación.


31


Las 100 + Importadoras Cluster

Las 100 principales empresas importadoras de los Clusters de Cali - Valle del Cauca, ordenadas según el valor de sus compras externas reportadas por el DANE en 2018 Posición Razón Social 2018

32

Cluster

USD Millones 2017

USD Millones 2018

Var. (%) USD

USD Millones ene- ago 2019

1

ITALCOL DE OCCIDENTE S.A.

Proteína Blanca

137,8

163,0

18,3

103,0

2

CENTELSA - CABLES DE ENERGÍA Y DE TELECOMUNICACIONES S.A.

Bioenergía

144,5

163,0

12,8

104,7

3

HARINERA DEL VALLE S.A.

Macrosnacks

118,8

123,6

4,0

65,2

4

INGREDION COLOMBIA S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

86,0

92,8

7,9

61,6

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

COLGATE PALMOLIVE COMPAÑÍA

Belleza

POLLOS EL BUCANERO S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

GRASAS S.A.

Macrosnacks

AVIDESA DE OCCIDENTE S.A.

Proteína Blanca

LABORATORIOS BAXTER S.A.

Excelencia Clínica

MONDELÉZ COLOMBIA S.A.S.

Macrosnacks

STUDIO F - STF GROUP S.A.

Sistema Moda

QBCO S.A.

Macrosnacks, Proteína Blanca

LAFRANCOL - LABORATORIO FRANCO COLOMBIANO S.A.S.

Excelencia Clínica

QUIMPAC DE COLOMBIA S.A.

Belleza

87,0 74,7 92,3 67,8 59,5 64,0 61,5 50,6 30,7 33,7

86,0 78,7 76,7 72,7 66,7 62,1 52,4 44,9 42,0 36,8

-1,1 5,3 -16,9 7,2 12,2 -3,0 -14,9 -11,2 37,0 9,1

65,0 60,5 46,9 46,0 40,4 45,8 43,5 29,3 38,6 21,7

15

SUCROAL S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks

31,3

32,9

5,1

25,9

16

GRUPO DECOR S.A.S.

Hábitat Urbano

27,8

32,6

17,3

24,0

33,4

31,5

-5,6

28,5

30,9 30,8 27,3 26,8

-1,4 64,7 24,2 21,9

14,0 38,4 19,9 12,9

17

CARTÓN DE COLOMBIA S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

18 19 20 21

COLOMBINA S.A.

Macrosnacks

NUTRICIÓN DE PLANTAS S.A.

Bioenergía

JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A.

Belleza

GENFAR S.A.

Excelencia Clínica

31,3 18,7 22,0 22,0

22

CARVAL DE COLOMBIA - VALLECILLA B. Y VALLECILLA M. Y CIA S.C.A.

Proteína Blanca

21,7

25,4

16,8

18,1

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

PLASTICEL - PLÁSTICOS ESPECIALES S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks

CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A.

Bioenergía

EMPRESA DE ENERGÍA DEL PACÍFICO S.A. E.S.P.

Bioenergía, Hábitat Urbano

SANTA ANITA NÁPOLES S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

MORPHO CARDS DE COLOMBIA S.A.S.

Excelencia Clínica

TECNOQUÍMICAS S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

16,0 26,1 7,7 18,8 17,9 21,4

44,3 -12,2 193,6 17,3 20,5 -5,2

10,8 17,5 13,0 15,1 17,3 16,0

NUTRIENTES AVÍCOLAS S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

IMPORINOX S.A.S.

Hábitat Urbano

REFINADORA NACIONAL DE ACEITES Y GRASAS S.A.

Belleza, Macrosnacks, Proteína Blanca

AGROAVÍCOLA SAN MARINO S.A.

Proteína Blanca

PLASTICAUCHO COLOMBIA S.A.

Sistema Moda

17,5 14,4 17,3 18,0 16,6

23,2 23,0 22,7 22,1 21,5 20,3 20,1 20,0 19,8 18,6 17,9

15,1 38,7 14,5 3,1 7,6

13,3 14,6 16,7 14,7 11,3

34

IMECOL - INGENIERÍA MAQUINARIA Y EQUIPOS DE COLOMBIA S.A.

Bioenergía

16,7

17,5

4,9

11,1

35 36 37 38

SÍ S.A.S.

Sistema Moda

DATECSA S.A.

Economía Digital

PROTÉCNICA INGENIERÍA S.A.

Belleza

SIDOC - SIDERÚRGICA DEL OCCIDENTE S.A.S.

Hábitat Urbano

14,2 16,3 11,2 7,8

16,8 15,6 13,1 11,9

17,9 -3,8 17,0 52,5

9,5 10,3 8,1 6,2

39

EMPAQUES FLEXA S.A.S.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

15,0

11,6

-22,9

8,1

40 41 42 43 44 45

FOGEL ANDINA S.A.S.

Proteína Blanca

BELLATELA S.A.

Sistema Moda

MANUELITA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

INGENIO PROVIDENCIA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

INCAUCA - INGENIO DEL CAUCA S.A.S.

Bioenergía, Macrosnacks

INDUSTRIA DE HARINAS TULUÁ S.A.S.

Macrosnacks

9,4 7,3 7,5 5,5 12,5 1,6

11,0 11,0 9,9 9,8 9,7 9,6

16,7 50,7 30,6 76,5 -22,4 501,1

11,0 4,8 3,5 6,2 4,5 8,0


Posición Razón Social 2018

Cluster

USD Millones 2017

USD Millones 2018

Var. (%) USD

USD Millones ene- ago 2019

6,1 8,2 10,6 9,4 5,9 13,2

9,3 9,3 9,2 9,1 8,8 8,7

52,0 12,9 -13,1 -3,0 48,2 -34,0

4,7 6,1 8,0 6,9 7,1 6,3

46 47 48 49 50 51

SUPERTEX S.A.

Sistema Moda

AGRÍCOLA COLOMBIANA S.A.

Proteína Blanca

BSN MEDICAL LIMITADA

Excelencia Clínica

TRIADA EMA S.A. SUCURSAL COLOMBIA

Bioenergía

FERRETERIA TUBOLAMINAS S.A.

Hábitat Urbano

TUBOSA S.A.S

Hábitat Urbano

52

CAME - CARTONES AMÉRICA S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks

8,5

8,7

1,6

5,6

53 54 55 56

CALZATODO S.A.

Sistema Moda

EKA CORPORACIÓN S.A.

Sistema Moda

FABRIFOLDER S.A.S.

Macrosnacks

POTENCIA Y TECNOLOGÍAS INCORPORADAS S.A.

Bioenergía

7,3 6,0 3,5 3,8

8,2 8,1 7,7 7,3

11,4 36,6 122,1 95,0

4,5 3,7 0,9 0,9

57

CARVAJAL EMPAQUES S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

10,0

7,3

-27,3

3,4

58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72

FRIGOCARGO INTERNACIONAL S.A.S.

Proteína Blanca

CEMENTOS SAN MARCOS S.A.

Hábitat Urbano

RECKITT BENCKISER COLOMBIA S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

APEX TOOL GROUP S.A.S.

Hábitat Urbano

BRISTOL MYERS SQUIBB DE COLOMBIA S.A.

Excelencia Clínica

BIOART S.A.

Excelencia Clínica

JGB S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

TRS PARTES S.A.

Hábitat Urbano

MANITOBA S.A.S.

Macrosnacks

SUMIQUIM - SUMINISTROS QUÍMICOS LTDA.

Belleza, Excelencia Clínica

MM PACKAGING COLOMBIA S.A.S.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks

INDUSTRIA DE ALIMENTOS CARBEL S.A.

Proteína Blanca

APTAR CALI S.A.S.

Belleza

FUNDACIÓN VALLE DEL LILI

Excelencia Clínica

CINTAS ANDINAS DE COLOMBIA S.A.

Macrosnacks, Proteína Blanca

7,0 12,7 6,7 6,3 3,4 3,6 7,8 5,2 5,0 5,4 6,0 4,8 7,0 0,1 4,5

6,8 6,8 6,6 6,6 6,6 6,5 6,5 6,4 5,7 5,6 5,4 5,2 5,1 4,9 4,9

-2,4 -46,8 -0,4 4,1 94,9 83,8 -15,7 22,9 12,7 4,9 -9,2 7,0 -26,8 7.817,5 8,9

4,5 2,7 3,6 4,5 0,1 2,8 4,5 5,4 4,8 4,8 2,7 6,7 2,9 0,3 3,1

73

RICOL -REPRESENTACIONES INDUSTRIALES DE COLOMBIA LTDA.

Excelencia Clínica, Macrosnacks

4,4

4,8

10,1

3,1

74 75 76 77 78

NCS MODA S.A.S.

Sistema Moda

RTS COLOMBIA LTDA.

Excelencia Clínica

INTERGRAFIC DE OCCIDENTE S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks

SPATARO NAPOLI S.A.

Sistema Moda

IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES FENIX S A S

Macrosnacks

4,9 5,5 4,5 3,3 20,1

4,7 4,6 4,6 4,0 3,9

-3,7 -16,7 1,0 23,2 -80,5

2,8 2,4 1,8 2,9 N.R.

79

PLAFILMS INTERNACIONAL- PLASTIC FILMS INTERNACIONAL S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks

3,5

3,9

10,5

2,6

GILMEDICA S.A.

Excelencia Clínica

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

DELTA GLOBAL LTDA.

Hábitat Urbano

NOVELTEX S.A.S.

Sistema Moda

CERVALLE - CERDOS DEL VALLE S.A.

Proteína Blanca

MEGATEX S.A.

Sistema Moda

ESTRUMETAL S.A.

Hábitat Urbano

AVÍCOLA CAMPOFRESCO S.A.S.

Proteína Blanca

COLPERFILES S.A.S.

Hábitat Urbano

IMPORMEDICAL EQUIPOS Y SUMINISTROS MÉDICOS S.A.

Excelencia Clínica

ALIMENTOS LA CALI S.A.

Proteína Blanca

AGROINSUMOS S.A.

Proteína Blanca, Bioenergía

LABORATORIOS OSA S.A.S.

Belleza

BELLEZA EXPRESS S.A.

Belleza

MANUFACTURAS CHEVIOTTO S.A.

Sistema Moda

FRAGANCIAS Y SABORES S.A.

Belleza

SOLLA S.A.

Proteína Blanca

GLOBAL HEALTHCARE SUCURSAL COLOMBIA

Excelencia Clínica

DEL ALBA S.A.

Macrosnacks

COLTENIS -COLOMBIANA DE TENIS S.A.

Sistema Moda

FLEISCHMANN FOODS S.A.

Macrosnacks

2,3 4,2 3,4 3,1 1,9 1,7 3,5 2,2 2,6 3,0 3,9 1,3 5,0 2,7 2,7 2,0 3,8 2,8 1,0 2,6 2,1

3,8 3,8 3,8 3,7 3,6 3,6 3,6 3,5 3,5 3,5 3,4 3,3 3,3 3,3 3,1 3,1 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0

68,0 -8,1 13,6 18,3 91,6 113,9 2,5 58,0 36,9 16,6 -11,6 148,5 -34,3 21,3 16,2 53,3 -21,0 7,6 209,9 12,8 37,7

2,1 0,4 2,7 3,5 1,6 2,8 2,3 4,8 1,8 2,1 2,1 2,0 3,7 1,1 2,3 1,9 2,4 1,9 1,9 1,6 2,1

80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Fuente: DANE - DIAN Nota: Por efecto del redondeo en millones los valores pueden diferir ligeramente. Se excluyen personas naturales

Edición 216 • diciembre 2019

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34

Una Iniciativa

muy ‘saludable’ La sinergia lograda entre las instituciones que forman parte de la Iniciativa Cluster de Excelencia Clínica ha detonado procesos de innovación, formación de talento humano y espíritu colaborativo.

T

rabajar en el crecimiento de largo plazo cuando se enfrenta el reto de la sostenibilidad financiera en el corto plazo es un verdadero desafío. Sin embargo, las instituciones que forman parte de la Iniciativa Cluster de Excelencia Clínica, han superado el debate de la crisis del sector salud para capitalizar cada una de las estrategias que se han definido en este espacio. A esto ha contribuido la construcción de un esquema de gobernanza que hoy les permite pensar en grande y visualizar un escenario de crecimiento sostenido y rentable. Así lo destaca

Sergio Prada, subdirector de investigación de la Fundación Valle del Lili, quien señala que el gran desafío que enfrentan hoy las empresas de este sector es “la construcción de modelos de negocio, modelos de contratación y de internacionalización que les permitan crecer y mejorar el flujo de caja”. Beatriz Manrique, gerente de la Clínica de Otorrinolaringología, coincide en los tres puntos y destaca de manera particular el desafío de “minimizar las brechas que hay entre pequeños y medianos prestadores de servicios de salud”. Pero también señala la necesidad de conocer cómo se pueden

crear complementariedades con las empresas que forman parte de las demás Iniciativas. “Nos interesa saber qué están haciendo y ofreciendo las empresas de Proteína Blanca frente a la nutrición de pacientes en clínica, por ejemplo, o cómo se atienden los pacientes en otros sectores. Considero que este es un momento en que los Cluster debemos confluir para generarle beneficios a las empresas, al sector y a la región”. En el caso de Angiografía de Occidente, su coordinador de investigación e innovación Miguel Ángel Ortíz, se enfoca en el reto de fortalecer

Foto: Fundación Valle del Lili

INICIATIVA CLUSTER


La receta del éxito en las Iniciativas ¿Cómo han logrado las instituciones que trabajan en la Iniciativa de Excelencia Clínica alinear los intereses individuales para construir opciones en conjunto? De acuerdo con Johana Padilla, gerente de Iniciativas Cluster de la Cámara de Comercio de Cali, para lograr el éxito en estas instancias se requieren varios factores, entre ellos, “definir una visión común de

Foto: Cortesía Centro Médico Imbanaco

la imagen de la región como destino de salud para pacientes internacionales, lo que implica generar estándares de altísima calidad para compararse con los mejores entes del mundo y en el uso de la tecnología para potencializar la prestación del servicio de salud. “Tenemos que trabajar en innovación y desarrollo para ampliar el portafolio de servicio, tener un enfoque más digital que vaya acorde con las tendencias mundiales, brindarles acceso remoto a los pacientes y descentralizar la atención médica haciendo uso de la tecnología, de tal forma que se agilicen los diagnósticos. El desafío es mejorar la experiencia del paciente”, dice el directivo. Alejandro de la Torre, director científico del Centro Médico Imbanaco, coincide en todos los puntos expuestos por sus colegas y hace énfasis en la necesidad de “brindarles apoyo a las instituciones médicas que no han sido certificadas en estándares de calidad para que comiencen este proceso y de esta forma mejoren sus planes de gestión y se puedan atender de mejor manera las necesidades de los pacientes”. Para el experto, el encuentro en la Iniciativa Cluster también pone sobre la mesa el desafío de incentivar la gestión del conocimiento y la investigación clínica, así como el fortalecimiento de estrategias de promoción y prevención de la salud en el ámbito médico.

35

¿Qué logros ha tenido en el marco de la Iniciativa Cluster? “Desde el 2014 hasta la fecha, con el acompañamiento de la Cámara de Comercio de Cali, hemos logrado certificaciones, realizar proyectos de innovación y estamos haciendo seguimiento a la captación de pacientes internacionales. Hemos conocido el camino que han recorrido los otros actores y aprendido de sus aciertos y errores”, Beatriz Manrique, gerente de la Clínica de Otorrinolaringología. “Creamos el Comité de innovación, hacemos gestión de la innovación y contamos con un manual de innovación que plantea indicadores, parámetros, metas y objetivos bien claros. Además, nació la unidad de teleradiología, que es un servicio que se ofrece a otras instituciones actualmente y lo consideramos uno de los mayores logros”, Miguel Ángel Ortíz, gerente de Angiografía de Occidente

Edición 216 • diciembre 2019


Foto: Fundación Valle del Lili

INICIATIVA CLUSTER

36

desarrollo empresarial de largo plazo, el liderazgo empresarial y un esquema de gobernanza que haga sostenible el trabajo en el tiempo”. Y la receta ha sido aplicada de manera juiciosa en este espacio, logrando que todos los miembros definan una ruta clara en donde las palabras innovación, altos estándares de calidad, internacionalización y trabajo colaborativo forman parte del lenguaje que se maneja en las instancias en las que se encuentran. Miguel Ángel Ortíz, de Angiografía de Occidente, destaca como una ganancia muy significativa “sentarse en la misma mesa con instituciones que uno consideraba antes como la competencia y que ahora nos ven más como aliado. Esto genera beneficios para la región porque se formulan proyectos colaborativos, con un objetivo común y se potencializa el impacto uniendo fortalezas”. Ese encuentro con instituciones que gozan de un alto reconocimiento nacional e internacional, les ha brindado a las

¿Qué espera de las futuras fases de la Iniciativa Cluster? “Esperamos conseguir recursos públicos para la cristalización de proyectos de gran escala que nos hemos planteado al interior del Cluster y que redundarán en crecimiento económico para la ciudad y el Departamento”, Sergio I. Prada, subdirector de Investigación de la Fundación Valle del Lili.

¿Qué ha sido lo más valioso en la construcción de confianza en el marco de la Iniciativa Cluster? “Tener la oportunidad de trabajar, bajo el liderazgo de la Cámara de Comercio de Cali, con los principales actores del sector salud para posicionar a Cali como un referente y líder del sector”, Alejandro de la Torre, director científico del Centro Médico Imbanaco.

entidades más pequeñas un referente de buenas prácticas y han impulsado capacitaciones orientadas a generar niveles de excelencia en todos los participantes, sin importar su tamaño, un aspecto de gran valor para Beatriz Manrique, gerente de la Clínica de Otorrinolaringología. Un espacio clave para cumplir con este propósito es Qualinn, Simposio de Excelencia Clínica, que este año llegó a su tercera versión y que ha reunido en

Cali a expertos internacionales del sector. De acuerdo con Johana Padilla de la CCC, en este espacio se propone difundir conocimiento que dinamice las relaciones entre los equipos de trabajo de las clínicas, empresas farmacéuticas, universidades, científicos, investigadores y proveedores interesados en explorar oportunidades de colaboración que mejoren la atención médica y el desarrollo de nuevos negocios.


Las

Comprometidas


Las

Comprometidas Posición 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

Razón Social

LA TOUR S.A. MANUELITA S.A. CENTRO MÉDICO IMBANACO DE CALI S.A. PROCESADORA AVÍCOLA PIKÚ S.A.S. GRUPO EURO BELLEZA S.A.S. CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A. FUNDACIÓN VALLE DEL LILI COMFANDI CLÍNICA DE OFTALMOLOGÍA DE CALI HARINERA DEL VALLE S.A. ANGIOGRAFÍA DE OCCIDENTE S.A. COLOMBINA S.A. CLÍNICA DE OCCIDENTE S.A. IMECOL - INGENIERÍA MAQUINARIA Y EQUIPOS DE COLOMBIA S.A. GASES DE OCCIDENTE S.A. E.S.P. RECAMIER S.A. CENTRO QUIRÚRGICO DE LA BELLEZA S.A.S. EMCALI E.I.C.E.E.S.P. HEMATO ONCÓLOGOS S.A. ALIMENTOS LA CALI S.A. SUMIQUIM - SUMINISTROS QUÍMICOS LTDA. LABORATORIOS OSA S.A.S. DROGUERÍA SAN JORGE LTDA. DIME CLÍNICA NEUROCARDIOVASCULAR S.A. JARAMILLO MORA S.A. INGREDION COLOMBIA S.A. CLÍNICA DE OTORRINOLARINGOLOGÍA DE OCCIDENTE S.A. OVOPRODUCTOS DEL PACÍFICO S.A.S. INCAUCA - INGENIO DEL CAUCA S.A.S. PRODE- PRODUCTOS DELI RICURA S.A.S. INCOMIX S.A.S. DEL ALBA S.A. FRAGANCIAS Y SABORES S.A. AVÍCOLA SANTA RITA S.A.S. SANTA ANITA NÁPOLES S.A. NUTRIENTES AVÍCOLAS S.A. PRODUCTOS LA TRIBU CALIMA S.A.S. MANITOBA S.A.S. CARTÓN DE COLOMBIA S.A. CERVALLE -CERDOS DEL VALLE S.A. PROKPIL S.A.S. LABORATORIO L´MAR S.A.S. CORAZÓN Y AORTA INVERSIONES MÉDICAS VALLESALUD S.A.S. CLÍNICA UCI DEL RÍO S.A. PROTÉCNICA INGENIERÍA S.A.S. PRODUCTOS YUPI S.A.S.

Estas son las 100 empresas con mayor compromiso y liderazgo en la ejecución de los planes de acción de las Iniciativas Cluster en el 2019, ordenadas según el Índice de Compromiso de la Cámara de Comercio de Cali*

Iniciativa Cluster

Índice de compromiso

Macrosnacks Excelencia Clínica Macrosnacks Excelencia Clínica

98,6 88,3 87,5 85,0 84,2 83,3 82,5 81,7 80,8 80,0 77,5 77,5 75,8

Bioenergía

75,0

Bioenergía Belleza Excelencia Clínica Bioenergía, Economía Digital Excelencia Clínica Proteína Blanca Belleza Belleza Belleza Excelencia Clínica Hábitat Urbano Macrosnacks

74,0 72,5 72,5 71,0 69,2 68,8 66,7 66,7 66,7 65,8 65,0 64,8

Excelencia Clínica

64,2

Proteína Blanca Bioenergía, Macrosnacks Macrosnacks Bioenergía Macrosnacks Belleza Proteína Blanca, Bioenergía Proteína Blanca, Bioenergía Proteína Blanca Macrosnacks Macrosnacks Belleza, Bioenergía, Macrosnacks Proteína Blanca, Bioenergía Belleza Belleza Excelencia Clínica Excelencia Clínica Excelencia Clínica Belleza, Macrosnacks Macrosnacks

64,2 63,9 63,8 63,3 63,1 62,5 60,8 59,2 58,3 57,5 56,9 56,0 54,2 52,5 52,5 52,5 50,8 50,0 49,5 49,4

Belleza, Macrosnacks Bioenergía Excelencia Clínica Proteína Blanca Belleza Bioenergía Excelencia Clínica Excelencia Clínica Excelencia Clínica

*Índice de Compromiso= ((( No de proyectos/No de Proyectos Total)*0,3 ) + ((No de Seminarios Total/ No de Seminarios total)*0,2)+((No de Mesas de Trabajo/No de Mesas de Trabajo Total)*0,15)+((No de Comités Estratégicos /No de Comités Estratégicos Total)*0,25)+0,1)*100


Posición 2019

48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Razón Social

CARNES FRÍAS ENRIKO LTDA. TUBOSA S.A.S. FORSA S.A. CENTRA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.S. KRIKA COSMETICS - ZULUAGA GÓMEZ NESTOR JGB S.A. ESSENSALE S.A.S. GERS S.A. FELIPE DE LA PAVA S.A.S. TUZZI S.A.S. SPATARO NAPOLI S.A. CALZATODO S.A. FÁBRICA DE CALZADO RÓMULO S.A.S. NUTRI-G SNACKS S.A.S CARVAL DE COLOMBIA - VALLECILLA B. Y VALLECILLA M. Y CIA S.C.A. POLLOS EL BUCANERO S.A. NUTRIMEZCLAS S.A.S. DULCES DEL VALLE - CECILIA PAYÁN S.A. SEITA S.A.S PRONAVÍCOLA -PRODUCTORA NACIONAL AVÍCOLA S.A. SÚPER POLLOS DEL GALPÓN S.A.S. MAYAGÜEZ S.A. INGENIO PROVIDENCIA S.A. VATIA S.A. E.S.P. O´CELESTE S.A.S. NOVATIO S.A.S. PORCIVAL COLOMBIA S.A.S. TECNOPLAST S.A.S. BOTANIQUE S.A.S. APTAR CALI S.A.S. INDUGRÁFICAS S.A. IGLOO LAB S.A.S. INDUSTRIALES DE AMÉRICA S.A.S. SINERGIA GLOBAL EN SALUD S.A.S. B-ALTMAN & COMPAÑIA S.A.S. RIOPAILA CASTILLA S.A. LADRILLERA MELÉNDEZ S.A.S. GARZÓN SALINAS ASOCIADOS S.A.S. FL COLECTIVO CREATIVO S.A.S. CONSTRUCTORA BOLÍVAR CALI S.A. TURMALINA & DURANDO S.A.S. BAGS BY MILA - GAMBOA MARTÍNEZ MARYAM CAMILA HAMESHA - ANZOLA CORDOBA ÁNGELA MARÍA CASA OMARA - MUÑETON QUIÑONEZ LINA MARÍA TALITTA ACCESORIOS - SASUTEX GROUP S.A.S. TEIRUMA S.A.S. MARÍA LLENA DE GRACIA - MUÑOZ ALADIN MARÍA ALEJANDRA DIANA MARCELA TABORDA RENGIFO DIVINO PECADO - HURTADO RAMÍREZ JULIANA CONFITECOL S.A. LOS TEJADITOS S.A.S. SOGNI FOODS S.A.S. COMPAÑÍA COLOMBIANA DE ESMALTES S.A.

Iniciativa Cluster

Índice de compromiso

Proteína Blanca Hábitat Urbano Hábitat Urbano Hábitat Urbano Belleza Belleza Belleza Bioenergía, Economía Digital Sistema Moda Sistema Moda Sistema Moda Sistema Moda Sistema Moda Macrosnacks

48,3 47,5 47,5 47,5 46,7 46,7 46,7 46,7 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0

Proteína Blanca

43,8

Proteína Blanca, Bioenergía Macrosnacks Macrosnacks Bioenergía

43,3 42,5 42,5 41,7

Proteína Blanca

41,7

Proteína Blanca Bioenergía, Macrosnacks Bioenergía, Macrosnacks Bioenergía Belleza Bioenergía Proteína Blanca Belleza, Macrosnacks Belleza Belleza Belleza, Macrosnacks Excelencia Clínica Macrosnacks Excelencia Clínica Belleza, Macrosnacks Bioenergía, Macrosnacks Hábitat Urbano Hábitat Urbano Hábitat Urbano Hábitat Urbano Sistema Moda

41,7 41,0 40,7 40,0 39,2 38,3 37,5 36,0 35,0 35,0 34,7 37,5 33,1 32,5 31,7 31,5 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0

Sistema Moda

30,0

Sistema Moda

30,0 30,0

Sistema Moda Sistema Moda Sistema Moda

30,0 30,0

Sistema Moda

30,0

Sistema Moda Sistema Moda Macrosnacks Macrosnacks Macrosnacks Hábitat Urbano

30,0 30,0 28,1 28,1 28,1 27,5




Las 20 +

Internacionales Cluster

Índice de Internacionalización CCC

99,3

Si(1)

152,2

20

217

203

93,3

Si(1)

65,9

24

68.267

68.036

99,7

Si(1)

55,5

38

47,3

21

27.143

20.834

76,8

Si(1)

52,1

50.316

152.471 33,0

19

62.956

60.765

96,5

Si(1)

49,2

VALLE DEL CAUCA

87.352

554.487 15,8

26

29.810

23.006

77,2

Si(1)

48,3

Sistema Moda

VALLE DEL CAUCA

62.126

86.131 72,1

14

27.455

25.012

91,1

Si(1)

45,7

LABORATORIOS BAXTER S.A.

Excelencia Clínica

VALLE DEL CAUCA

145.012

569.175 25,5

21

197.306 148.185

75,1

Si(1)

42,2

JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

VALLE DEL CAUCA

203.721 1.070.340 19,0

20

58.819

73,2

Si(1)

36,9

INGREDION COLOMBIA S.A.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

VALLE DEL CAUCA

59.807

759.865

7,9

16

273.356 273.065

99,9

Si(1)

34,5

12

SUCROAL S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks

VALLE DEL CAUCA

98.942

281.336 35,2

36

96.171

96.106

99,9

No(0)

48,6

13

TECNOQUÍMICAS S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

VALLE DEL CAUCA

57.198

3,7

17

59.576

49.664

83,4

Si(1)

29,6

14

CARVAL DE COLOMBIA - VALLECILLA B. Y VALLECILLA M. Y CIA S.C.A.

Proteína Blanca

VALLE DEL CAUCA

25.133

163.394 15,4

13

75.060

72.350

96,4

Si(1)

29,1

15

RIOPAILA CASTILLA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

VALLE DEL CAUCA

118.786

832.454 14,3

38

11.046

11.033

99,9

No(0)

43,4

16

CARTÓN DE COLOMBIA S.A.

Belleza, Bioenergía, Excelencia Clínica, Macrosnacks, Proteína Blanca

VALLE DEL CAUCA

167.983 1.120.325 15,0

12

92.162

91.378

99,1

Si(1)

27,4

17

PROTÉCNICA INGENIERÍA S.A.

Belleza

VALLE DEL CAUCA

13.132

14

38.544

30.786

79,9

Si(1)

27,0

18

INCAUCA - INGENIO DEL CAUCA S.A.S.

Bioenergía, Macrosnacks

VALLE DEL CAUCA

33.469

865.370

3,9

13

28.548

28.539 100,0

Si(1)

27,0

19

EKA CORPORACIÓN S.A.

Sistema Moda

VALLE DEL CAUCA

4.498

62.530

7,2

11

24.042

22.916

95,3

Si(1)

22,6

20

GENFAR S.A.

Excelencia Clínica

NORTE DEL CAUCA

44.420

371.243 12,6

14

78.449

53.660

68,4

Si(1)

22,5

1

COLOMBINA S.A.

Macrosnacks

VALLE DEL CAUCA

398.248

1.497.196 26,6

85

2

COMESTIBLES ALDOR S.A.

Macrosnacks

VALLE DEL CAUCA

109.659

206.970 53,0

50

3

C.I. MANUFACTURAS FEMENINAS S.A.S.

Sistema Moda

VALLE DEL CAUCA

7.852

11.005 71,3

4

CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A.

Bioenergía

VALLE DEL CAUCA

119.323

746.314 16,0

5

BSN MEDICAL LIMITADA

Excelencia Clínica

VALLE DEL CAUCA

37.987

6

MORPHO CARDS DE COLOMBIA S.A.S.

Excelencia Clínica

VALLE DEL CAUCA

7

MANUELITA S.A.

Bioenergía, Macrosnacks

8

SUPERTEX S.A.

9 10 11

Cluster

Ubicación

80.254

1.559.227

79.342 16,6

80.323

Importaciones mat. primas y equipos / Importaciones (%)

5.840

Razón Social

Importaciones materias primas y equipos

5.883

Posición 2018

Importaciones

153,8

Países de destino

Si(1)

Exportaciones/ Ingresos (%)

63,9

Ingresos

53.244 34.000

Unidad: $ MILLONES

Exportaciones

Presencia internacional

Estas son las empresas de los Clusters cuya actividad productiva está más conectada con el mundo según el Indicador de Internacionalización Empresarial de la Cámara de Comercio de Cali. Este indicador se construyó a partir de la participación de las exportaciones en los ingresos totales de la empresa, la participación de las importaciones de materias primas y equipos en las importaciones totales, el número de países a los que exporta y la operación de plantas de producción u oficinas de representación comercial en otros países

Índice de Internacionalización (2018)=((Total exportaciones 2018/Total ingresos 2018)+(Importación materias primas y equipos 2018/Total importaciones 2018))*(No. países destino exportación 2018)*(1+PI) Fuente: CÁMARA DE COMERCIO DE CALI - CONFECÁMARAS - CÁMARA DE COMERCIO DEL CAUCA - DANE - DIAN Nota: Total exportaciones = Valor en pesos de las exportaciones en 2018 Total ingresos = Valor en pesos de las ingresos totales en 2018 Importación materias primas y equipos = Valor en pesos de las importaciones de materias primas y equipos en 2018 Total importaciones = Valor en pesos de las importaciones totales en 2018 No. Países destino exportación = Número de países a los que la empresa exportó en 2018 PI = Presencia Internacional (Sí =1; No =0) Por efecto del redondeo en miles de millones los valores pueden diferir ligeramente



INICIATIVA CLUSTER

40

Logros de alto voltaje Las empresas vinculadas a la Iniciativa Cluster de Bioenergía han encontrado un espacio propicio para atender los retos tecnológicos que enfrentan. Con proyectos de innovación abierta y transferencia de conocimiento se construye el liderazgo del Valle en la generación de energías renovables no convencionales.

E

l Valle es una región rica en biomasa para la producción de energía renovable, aunque hace 5 años solo algunos empresarios tenían claro ese gran potencial para sus negocios. En el caso del Grupo Manuelita, la invitación para hacer parte de la Iniciativa Cluster de Bioenergía respondió a su interés por apostar a proyectos que favorecieran la sostenibilidad económica, social y ambiental en la región. Harold Eder, presidente de esa organización, señala que “en Manuelita consideramos que el Cluster de Bioenergía permite unir esfuerzos al

trabajar de la mano con empresas de diferentes sectores enfocados en un mismo objetivo: consolidar al Valle del Cauca como un referente en la generación de energía con fuentes renovables no convencionales”.

Los ingenios son, sin duda alguna, protagonistas de este esfuerzo en la medida en que su actividad principal genera biomasa aprovechable, pero otras empresas llegaron con nuevos retos altamente

¿Cuáles son los retos de las empresas que conforman esta Iniciativa Cluster? “El principal es afinar objetivos y metas que nos permitan alcanzar resultados a mediano y largo plazo. Asimismo, motivar a nuevas empresas a participar activamente de la iniciativa, logrando consolidar la Iniciativa Cluster de Bioenergía como una de los más importantes del país”, Harold Eder, presidente Grupo Manuelita.


desafiantes. Este es el caso de Emcali, que estimó propicio hacer parte de la iniciativa para encontrar alternativas en las que se puedan aprovechar los residuos sólidos orgánicos (lodos) que se producen en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (Ptar) de Cañaveralejo. María Isabel Salcedo, directora de nuevos negocios de Emcali, explica que “la vinculación al programa se derivó del interés en encontrar el conocimiento para el proyecto de líneas de aprovechamiento de estos residuos”. En Carvajal Pulpa y Papel, el tema de bioenergía no era nuevo porque ya estaban recuperando algunas biomasas de los residuos de la cosecha de caña de azúcar por lo que al integrarse a la iniciativa “casi que acoplamos nuestro proyecto y hemos logrado un complemento”, dice Héctor Fabio Esquivel Cardona, gerente de abastecimiento de materias primas en la compañía. El funcionario señala que en las mesas de trabajo del programa también participan algunos de sus proveedores con los que han logrado reforzar sus relaciones comerciales al trabajar en proyectos de beneficio común. Precisamente este aspecto es muy valorado por el presidente de Smurfit Kappa, Álvaro José Henao, quien señala que la confianza se ha construido a partir del “puente creado por la CCC entre las empresas para que trabajemos en equipo en el desarrollo de proyectos de alto impacto”. El ejecutivo reconoce que uno de los “mayores logros en el contexto de la iniciativa ha sido el avance en la caracterización de nuestra biomasa y en conocer las alternativas de aprovechamiento”.

¿Qué espera de las futuras fases de la Iniciativa Cluster? “Esperamos continuidad en el liderazgo por parte de las empresas. El modelo será sostenible en la medida que nosotros nos empoderemos del Cluster y las actividades”, Álvaro José Henao, presidente Smurfit Kappa.

¿Qué ha sido lo más valiosos del proceso? “Que logramos tener apertura de las personas que están desarrollando estos proyectos y al unir fuerzas debemos avanzar más rápido que de forma individual. Así mismo, es muy importante la gestión de la Cámara de Comercio de Cali al integrar a todos los actores, dando los soportes requeridos, vinculando a las universidades y proveedores de suministros que nos pueden dar alternativas para solucionar problemas o aprovechar las oportunidades”, Héctor Fabio Esquivel Cardona, gerente de abastecimiento de materias primas Carvajal Pulpa y Papel.

41

Edición 216 • diciembre 2019


INICIATIVA CLUSTER

42

Una iniciativa de mucho valor John Enrique Vargas, gerente de energía sostenible en el Ingenio Mayagüez, señala que si bien la empresa ya producía electricidad y etanol a partir de materia prima biológica, el ingreso a la iniciativa resultaba para ellos oportuno porque les permitiría conocer las nuevas tecnologías disponibles en el mundo. “Para nosotros el aprendizaje más importante, hasta ahora, ha sido conocer todo lo que se puede hacer con los recursos de biomasa. El Cluster ha identificado el potencial de la región, lo ha dejado mapeado y las compañías van a aprovechar esa información para desarrollar productos con esa materia prima orgánica”, dice Vargas. Para promover la transferencia de conocimiento, la CCC estructuró BiON Congreso Nacional de Bioenergía, que reúne a empresarios, investigadores y expertos en el tema de energía renovable y ya lleva dos versiones realizadas en el Valle del Cauca. María Isabel Salcedo, de Emcali, destaca los avances logrados en materia de capacitación pero tiene claro que los mayores logros se están gestando en los proyectos que hoy comienzan a concretarse. “El programa de innovación abierta en el que estamos involucrados seguramente nos brindará nuevos frutos”, expresa la ejecutiva haciendo referencia al proyecto conjunto que estructuraron con el apoyo de Reddi, Agencia de Desarrollo Tecnológico e Inventta. Y está claro que estos cinco años de labor han entregado mucho valor, pero son los próximos pasos los que generan mayores expectativas. “Necesitamos concretar los proyectos de aprovechamiento que se han planteado y lograr involucrar todos los tipos de biomasa de la región en

la conversación”, afirma Álvaro José Henao, presidente de Smurfit Kappa. A su turno, Héctor Fabio Esquivel Cardona, gerente de abastecimiento de materias primas en Carvajal Pulpa y Papel, explica que todo el trabajo en la iniciativa les permitirá acelerar los tiempos para el desarrollo de un proyecto clave en la organización, cuyo piloto saldrá pronto a

producción. “Con el Cluster hemos encontrado complementos e ideas que nos van a ayudar a que el desarrollo sea más rápido e ideas que nos ayude a lograr más aceptación por parte de algunas empresas. Nosotros no tenemos la biomasa sino los proveedores que están en el Cluster, lo que nos permitirá ir a mayor velocidad”, concluye Esquivel.

¿Por qué la región debe apostarle a la Iniciativa Cluster de Bioenergía? “Porque existe materia prima para desarrollar los negocios y uno de los objetivos más importantes hacia los que está realmente caminando el mundo es a reducir el impacto ambiental y, sobretodo, reducir el calentamiento global. Nosotros tenemos un gran potencial de carbono renovable que nos permitirá aportarle muchísimo a la región, al país y al mundo”, John Enrique Vargas, gerente de energía sostenible Ingenio Mayagüez.

¿Qué viene para las empresas vinculadas a la Iniciativa Cluster? “Todas las empresas tenemos el reto de cómo llevar a cabo la logística de acopio para unir las biomasas que están distribuidas en todo el Valle, logrando así su aprovechamiento”, María Isabel Salcedo, directora de nuevos negocios Emcali.



Las 20 +

Rentables Cluster

Las 20 principales empresas de los Clusters de Cali y Valle del Cauca con ingresos superiores a 20.000 millones en 2018, ordenadas según el indicador de rentabilidad (U. Neta/Activos) Posición 2018

44

Razón Social

Cluster

Ingresos Operacionales 2018

Unidad: $ Millones Activos 2018

U. Neta 2018

U. Net/ Act. (%)

57.894

36.328

25.974

71,5

1

LAFRANCOL INTERNACIONAL S.A.S.

Excelencia Clínica, Belleza

2

CERVECERÍA DEL VALLE S.A.

Macrosnacks

1.094.733

1.266.879

584.909

46,2

3

MONDELÉZ COLOMBIA S.A.S.

Macrosnacks

369.005

198.888

70.781

35,6

4

INGENIERÍA ELÉCTRICA Y CONSTRUCCIONES S.A.S.

Hábitat Urbano

22.699

4.898

1.561

31,9

5

ALIANZA FIDUCIARIA S.A.

Hábitat Urbano

222.764

181.449

51.441

28,4

6

CUTIS S.A.

Belleza, Excelencia Clínica

29.484

11.199

3.100

27,7

7

T-VAPAN 500 S.A.

Macrosnacks

32.253

18.997

5.019

26,4

8

SIESA - SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL S. A.

Economía Digital

73.830

49.431

13.043

26,4

9

UNILEVER ANDINA COLOMBIA LIMITADA

Belleza

1.357.249

760.764

196.017

25,8

10

COLGATE PALMOLIVE COMPAÑÍA

Belleza

1.210.407

564.594

118.211

20,9

11

INDUGRÁFICAS S.A.S.

Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks

27.356

14.765

2.892

19,6

12

DROGUERÍA SAN JORGE LTDA.

Belleza

41.110

19.087

3.659

19,2

13

CARVAJAL TECNOLOGÍA Y SERVICIOS S.A.S.

Economía Digital

445.262

260.217

48.133

18,5

14

APTAR CALI S.A.S.

Belleza

47.624

34.711

6.140

17,7

15

CI LAGO VERDE SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA

Hábitat Urbano

21.988

30.466

5.164

17,0

16

ESSENSALE S.A.S.

Belleza

20.103

7.175

1.176

16,4

17

MEGA PROYECTOS DE ILUMINACIONES DE COLOMBIA S.A.S.

Hábitat Urbano

55.571

23.308

3.795

16,3

18

MORPHO CARDS DE COLOMBIA S.A.S.

Excelencia Clínica

152.471

148.533

23.906

16,1

19

ADHESIVOS INTERNACIONALES S.A.S.

Excelencia Clínica

22.281

18.575

2.837

15,3

20

OPEN SYSTEMS COLOMBIA S.A.S

Economía Digital

53.353

35.451

4.765

13,4

Fuente: CÁMARA DE COMERCIO DE CALI



INICIATIVA CLUSTER

A consolidar

el ecosistema digital La experiencia internacional de las empresas de software vallecaucanas, así como el atractivo que generan para los inversionistas internacionales, serán elementos clave para acelerar la consolidación de la Iniciativa Cluster de Economía Digital, que lanzó la Cámara de Comercio de Cali recientemente.

46

E

l Valle del Cauca tiene talento puro en las empresas de la economía digital, que han sido convocadas para hacer parte de la Iniciativa Cluster que coordina la Cámara de de Cali en alianza con la Gobernación del Valle del Cauca, la Alcaldía de Cali y la Comisión Regional de Competitividad e Innovación del Valle. La propuesta de vincularse a este programa tiene soñando a grandes, medianos y pequeños empresarios del sector con una región líder en materia digital, tanto a nivel nacional como internacional. Sin duda alguna, se cuenta con materia prima para aportarle al ecosistema digital en la región. Antonio Jiménez, presidente de HelpPeople, dice que esta iniciativa llega en un momento propicio porque permitirá crear sinergias con las demás Iniciativas Cluster de la CCC, pero también destaca que es el espacio ideal para apalancar a las compañías más pequeñas y ayudarlas a crecer más rápido con la experiencia de firmas como la suya, con más de 20 años en el mercado. A su turno Gabriel Montiel, CEO de Siesa, señala que además de los 38 años

de experiencia “ la compañía puede aportar lecciones aprendidas, metodología de diversos procesos de servicio virtualizado, y experiencia internacional, además de configurarse en un vehículo que ayude a generar ecosistemas que permitan crear alianzas para el fortalecimiento de la industria en nuestra región”. Siesa forma parte de un grupo de empresas de tecnología en Colombia y México, mientras que HelpPeople tiene presencia en siete países de América Latina.

Otro peso pesado del sector digital en el Valle es Compunet, liderada por Guillermo López, quien señala que el aporte de esta multinacional de la tecnología se dará en diversos frentes, en particular en la experiencia, apoyando a compañías nacientes y brindándoles acompañamiento para acelerar su evolución. El empresario además ve oportunidades de negocio “a través de alianzas y trabajos mancomunados con otras compañías del sector y en la atracción de

¿Qué retos encara esta Iniciativa Cluster en el Valle del Cauca? Primero, erradicar la creencia que no se puede trabajar mancomunadamente con otra compañía vallecaucana, generando confianza y transparencia. Segundo, apoyo interinstitucional entre Estado y empresa privada incluyendo por supuesto a las entidades educativas de la región y, tercero, diversificar y no canibalizar los sectores en los que las compañías quieren competir”, Guillermo López, Fundador y miembro de Junta Directiva de Compunet.

¿Qué podría lograrse en el seno de la Iniciativa Cluster? “Las empresas más pequeñas se podrán visibilizar en el ecosistema, tendrán la oportunidad de aprender de las compañías con mayor experiencia y no tener que esperar 20 años para convertirse en una gran jugadora”, Antonio Jiménez, Presidente de HelpPeople.


inversionistas extranjeros para que inviertan en otras compañías de la región”, señala López. Open System es otra de las compañías insignia de la región con 32 años de experiencia como exportadores de soluciones tecnológicas. Su vicepresidente de mercadeo, Jesús Sánchez, destaca que “en Cali tenemos 4 de las 6 empresas de software más grandes del país, así como cerca de 500 empresas de software que venden más de 800 millones de pesos y generan más de 4.000 empleos formales y de calidad”. El vocero además resalta el trabajo realizado por PacifiTIC, una iniciativa creada con el propósito de fortalecer el sector con iniciativas de formación que han beneficiado a más de 1.900 personas de unas 580 empresas locales. “En este contexto, esperamos que la nueva Iniciativa Cluster de la Cámara de Comercio de Cali se convierta en otro elemento que fortalezca el sector de tecnología de la ciudad, aprovechando toda esta experiencia y conocimiento de las necesidades y oportunidades locales, lo cual se traduce en ahorro de tiempo para que produzca los resultados deseados”, señala Sánchez. Construir confianza será la clave Tal como ha ocurrido en las demás Iniciativas Cluster que coordina la CCC, el factor confianza será la base

¿Qué retos enfrentarán las empresas de la Iniciativa Cluster? “El más importante es lograr trabajo en equipo en la región, “romper el canibalismo”, siguiendo ejemplos de otras regiones del país y que veamos esta iniciativa como un espacio de cooperación sin temores. La forma de crecer hoy es a través de alianzas corporativas que permitan verdaderas sinergias y apoyo entre todos”, Gabriel Montiel, CEO de Siesa.

¿Qué objetivos tendrían las empresas de la economía digital en el marco de la Iniciativa Cluster? “Sin duda, nuestras mayores apuestas son impulsar la transformación tecnológica de la región y consolidar nuestro sector como actor relevante en el mercado mundial. Para lograrlo, debemos concentrarnos en dos objetivos: trabajo en equipo e innovación. Debemos apuntarle a la creación de productos realmente innovadores que sean atractivos para el mercado”, Jesús Sánchez, vicepresidente de mercadeo de Open System.

de todo el trabajo de las empresas que se involucren en el programa. En este sentido, Gabriel Montiel señala que para afianzar este punto será fundamental poner reglas claras sobre lo que se comparte o no entre los participantes, así como mantener un compromiso de ética y honestidad por parte de los actores. “Otro aspecto esencial es seleccionar entre los temas a trabajar, focos que no se consideren competencia, así como tener objetivos muy claros enfocados al fortalecimiento y crecimiento de las empresas y, por parte de los empresarios, ser constantes en la participación”, afirma el ejecutivo. Guillermo López está de acuerdo en generar reglas claras de colaboración y

competencia, aunque propone la creación de “foros regulares de discusión y retroalimentación del avance del Cluster en beneficio de cada una de las compañías para apoyarlas en las áreas de oportunidad de mejora y seguir fortaleciendo las áreas en las que son líderes”, dice el empresario. El vicepresidente de mercadeo de Open System señala que la iniciativa enfrentará “el reto de construir sobre lo construido y seguir consolidando a Cali y el Valle del Cauca como el polo tecnológico de Colombia, visibilizando el impacto que la tecnología tiene no solo en los diferentes sectores productivos del país sino también en las condiciones socioeconómicas de la población”. Edición 216 • diciembre 2019

47


Las 50 +

Rentables Pymes Cluster Las 50 principales empresas de las Iniciativas Cluster coordinadas por la Cámara de Comercio de Cali con ingresos superiores a 5.000 millones en 2018, ordenadas según el indicador de rentabilidad (U. neta/Activos) Posición 2018

48

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Razón Social OFTALMOSANITAS CALI S.A.S. CARVAJAL SOLUCIONES EN TECNOLOGÍA S.A.S. INGETEL - INGENIERÍA EN TELECOMUNICACIONES S.A.S. MANUFACTURAS ESPECIALIZADAS DE CONFECCIÓN S.A.S. TELESALES CALLCENTER S.A.S. CLÍNICA BASILIA S.A. CUTIS S.A. HOLÍSTICA J. EASTMANN S.A.S. ATENCIÓN MÉDICO INMEDIATA DOMICILIARIA AMID LTDA. PANADERÍA KUTY - RAMIREZ SERNA JAIRO DE JESUS T-VAPAN 500 S.A. LATINMEDIA S.A.S. METRO TECHNOLOGY S.A.S. DROGUERÍA KARINA - ESCOBAR LOAIZA GERMAN DE JESUS LABORATORÍO CLÍNICO ACACIAS IPS S.A.S. COLOMBIAHOSTING S.A.S. FARMASER S.A. ENDOSALUD DE OCCIDENTE S.A. INDUGRÁFICAS S.A.S. DROGUERÍA SAN JORGE LTDA. CERTI-REDES S.A.S. JOHANA ORTIZ Y CIA S.A.S. SERVICIOS DE DIAGNÓSTICO MÉDICO S.A. UNIDAD DE SALUD OCUPACIONAL LTDA. PLÁSTICOS FARALLONES S.A. MUSICAR S.A.S. ESSENSALE S.A.S. MAYA Y BEDOYA LTDA. UNIPUNTO INTERNACIONAL S.A.S. SERSALUD S.A. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL DIEGO GUARNIZO S.A.S. ADHESIVOS INTERNACIONALES S.A.S. C.I. FOOD COLOMBIA S.A.S. GAMANUCLEAR LTDA. GRUPO BIT S.A. ORION CONTACT CENTER S.A.S. CLÍNICA OFTALMOLÓGICA DE PALMIRA LIMITADA BIENES E INVERSIONES S.A.S. MARKETING CONTACT CENTER MCC S.A.S. INDUSTRIAS NKI S.A. DISEÑOS CUEROMODA LTDA. OPEN GROUP S.A.S. UNIVERSAL PERFECT NUTRITION S.A.S. CORPOMÉDICA S.A.S. ROSQUILLAS CALEÑAS - PRODUCTOS COMESTIBLES CALIPAN S.A. CLÍNICA DE LA VISIÓN DEL VALLE LIMITADA CONECTION MEDIA S.A.S. SERVICIO DE SALUD INMEDIATO MEDICINA PREPAGADA S.A. OSTRAUMA VALLE S.A.S. TSHIRT GROUP S.A.S.

Cluster Excelencia Clínica Economía Digital Economía Digital Sistema Moda Economía Digital Excelencia Clínica Belleza, Excelencia Clínica Belleza Excelencia Clínica Macrosnacks Macrosnacks Sistema Moda Economía Digital Excelencia Clínica Excelencia Clínica Economía Digital Excelencia Clínica Excelencia Clínica Belleza, Excelencia Clínica Belleza, Excelencia Clínica Hábitat Urbano Sistema Moda Excelencia Clínica Excelencia Clínica Excelencia Clínica Economía Digital Belleza Excelencia Clínica Sistema Moda Excelencia Clínica Economía Digital Excelencia Clínica Macrosnacks Excelencia Clínica Economía Digital Economía Digital Excelencia Clínica Hábitat Urbano Economía Digital Sistema Moda Sistema Moda Economía Digital Macrosnacks Excelencia Clínica Macrosnacks Excelencia Clínica Sistema Moda Excelencia Clínica Excelencia Clínica Sistema Moda

Ingresos Operacionales 2018

7.749 17.199 5.077 9.859 5.220 5.419 29.484 5.040 13.691 15.757 32.253 5.400 8.477 5.597 6.245 6.167 9.074 15.473 27.356 41.110 5.063 13.246 8.978 10.611 11.393 12.392 20.103 11.001 7.504 6.047 5.874 22.281 10.105 8.715 7.252 8.424 5.968 7.015 7.978 12.230 5.545 20.313 17.065 7.136 8.607 12.685 15.375 14.367 9.126 13.981

Activos 2018

2.801 9.168 1.775 4.576 685 2.061 11.199 1.104 8.212 2.824 18.997 2.566 2.321 929 4.085 2.215 7.333 14.488 14.765 19.087 1.572 14.955 7.956 5.967 8.040 7.527 7.175 4.072 4.729 4.107 4.479 18.575 2.780 8.009 8.114 4.854 3.971 6.084 3.503 16.165 3.059 11.802 7.768 14.591 5.156 8.565 3.741 16.000 8.307 9.266

Unidad: $ Millones U. Neta U. net/ 2018 Act. (%)

1.259 3.444 650 1.522 202 588 3.100 296 2.174 747 5.019 615 553 215 936 463 1.505 2.894 2.892 3.659 296 2.661 1.393 1.025 1.376 1.271 1.176 655 736 634 685 2.837 421 1.212 1.187 705 573 868 499 2.264 421 1.579 1.039 1.948 684 1.134 490 2.089 1.066 1.148

44,9 37,6 36,6 33,3 29,4 28,5 27,7 26,9 26,5 26,5 26,4 24,0 23,8 23,2 22,9 20,9 20,5 20,0 19,6 19,2 18,9 17,8 17,5 17,2 17,1 16,9 16,4 16,1 15,6 15,4 15,3 15,3 15,2 15,1 14,6 14,5 14,4 14,3 14,2 14,0 13,8 13,4 13,4 13,4 13,3 13,2 13,1 13,1 12,8 12,4

Fuente: CÁMARA DE COMERCIO DE CALI - CONFECÁMARAS -SUPERSOCIEDADES *Incluye Información financiera de Luis Guillermo Ramirez Serna y Marleny Castaño Giraldo



INICIATIVA CLUSTER

Una iniciativa en plena obra 50

2020 será el año para que las empresas vinculadas a la Iniciativa Cluster de Hábitat Urbano obtenga sus primeras victorias tempranas. Los retos estarán en afianzar la confianza entre los actores para iniciar los trabajos conjuntos y la generación de alianzas productivas.

S

i bien el Cluster de Hábitat Urbano lleva 20 meses en operación, ya los empresarios tienen claro el potencial que se detonará en sus empresas una vez comiencen a darse resultados en materia de proyectos, dado que ya la iniciativa tiene en marcha su plan de acción. Y aunque aún las empresas se encuentran en la fase de construcción de confianza, ya la Cámara de Comercio de Cali ha comenzado a generar procesos de transferencia de conocimiento para las compañías que forman parte de este Cluster, como el Taller de Innovación y Prototipado que se realizó hace algunos meses, diseñado de manera específica para las empresas de la cadena productiva de la construcción y adecuación de espacios urbanos, en Cali y el Valle del Cauca.

En este grupo participan compañías que desarrollan actividades de diseño, financiación, construcción, comercialización, y gestión de edificios de viviendas, oficinas, centros comerciales, edificios de parqueaderos, hoteles, escenarios deportivos, centros de eventos, restaurantes, gimnasios y todas las edificaciones que requieren las ciudades modernas. Para Ximena Hoyos, gerente de Grupo North, las experiencias po-

sitivas que conoció de las empresas que conforman la iniciativa de Macrosnacks la convencieron de las ventajas que le generaría su apuesta por este programa. “Mis expectativas al vincularme a la iniciativa eran fortalecer la red de contactos en el sector, aprender de experiencias de los otros integrantes del Cluster, aprovechar las herramientas de la Cámara de Comercio de Cali para innovar y, finalmente, exportar nuestros productos”, dice la empresaria.

En 2018, las 1.804 empresas que conforman el Cluster de Hábitat Urbano en la región vendieron más de $12 billones lo que confirma su gran peso dentro de la economía del Valle.


A su turno, Felipe Otoya presidente de Forsa (compañía de soluciones de ingeniería), señala que su “gran expectativa era sacar propuestas de negocios en conjunto con las otras empresas participantes, en particular con Jaramillo Mora y Constructora Bolívar, así como conocer qué se estaba haciendo en el mundo en lo correspondiente a construcción de vivienda masiva y sostenible”. Los retos que ya surgen Sin duda alguna, la innovación y la capacidad de enfocarse en las necesidades del clientes son los retos que tanto Ximena Hoyos como Felipe Otoya han identificado para todas las empresas de la iniciativa, aunque en el proceso cada firma ha profundizado en sus propias metas. “Para algunos como nosotros, el reto será identificar y abrir nuevos mercados, para otros buscar nuevos métodos constructivos y para otros será mejorar la tecnología que utilizan”, señala la líder de Grupo North. En el caso de Forsa, el factor rentabilidad debe estar presente siempre en los proyectos, así como el aporte al crecimiento y el desarrollo de la región. Como era de esperarse, los aprendizajes de esta primera fase han sido grandes y no siempre tan satisfactorios como todos esperaban. Para Ximena Hoyos, la principal lección es que “toma tiempo crear confianza y lograr un compromiso decidido de los 'stakeholders', sobre todo en un ecosistema que aún no se ha consolidado”. Felipe Otoya reconoce que para sacar adelante este tipo de programas cada empresa debe invertir un tiempo relevante, así como ponerse en sintonía con las demás empresas participantes para identificar objetivos comunes.

¿Qué logros ha tenido su empresa en el marco de los proyectos de la Iniciativa Cluster? “El mayor logro fue proponer ideas para que el equipo líder generara una propuesta para El Proyecto Sofisticación y Desarrollo de Nuevos Negocios”, Felipe Otoya, presidente de Forsa.

¿Por qué la región le debe seguir apostando a esta Iniciativa Cluster? “Porque la Iniciativa Cluster es una manera de fortalecer el tejido empresarial de Cali y el Valle del Cauca. Nuestra región tiene que recuperar la capacidad de trabajar unida para lograr propósitos de desarrollo regional importantes que requieren del concurso de todos”, Ximena Hoyos, gerente de Grupo North.

La Iniciativa Cluster de Hábitat Urbano es una apuesta clave para la región, en la medida en que es una de las grandes generadoras de empleo, y agrupa a más de 1.800 empresas de diversos tamaños que aportan al crecimiento del Valle del Cauca. Y 2020 será el año del despliegue de las acciones que generarán los primeros logros tangibles para las empresas vinculadas a la iniciativa. Actualmente, en la Iniciativa Cluster de Hábitat Urbano se está

desarrollando el Informe de Vigilancia Competitiva – ViNT, en sistemas constructivos modulares de vivienda. Aunque las empresas participantes pertenecen a diferentes segmentos del Cluster, coincidieron en este tema para hacer dicha vigilancia: Jaramillo Mora Constructora S.A., Constructora Bolívar S.A., Garzón Salinas y Asociados S.A.S., FL Colectivo Creativo S.A.S., Centra Ingeniería y Construcciones S.A.S., FORSA S.A. y Ladrillera Meléndez S.A.S. Edición 216 • diciembre 2019

51


Las 50 + aliadas

de las Iniciativas Cluster

Las 50 principales empresas proveedoras de insumos, servicios y materias primas que participan en el Programa de Iniciativas Cluster, ordenadas según el valor de sus ingresos 2018 Posición 2018

52

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Iniciativa Cluster

Razón Social EMCALI E.I.C.E.E.S.P. CARTÓN DE COLOMBIA S.A. GASES DE OCCIDENTE S.A. E.S.P. FANALCA -FÁBRICA NACIONAL DE AUTOPARTES S.A. HARINERA DEL VALLE S.A. INCAUCA - INGENIO DEL CAUCA S.A.S. INGREDION COLOMBIA S.A. CARVAJAL EMPAQUES S.A. SUCROAL S.A. ALIANZA FIDUCIARIA S.A. CARVAL DE COLOMBIA - VALLECILLA B. Y VALLECILLA M. Y CIA S.C.A PLASTICEL - PLÁSTICOS ESPECIALES S.A. FORSA S.A IMECOL - INGENIERÍA MAQUINARIA Y EQUIPOS DE COLOMBIA S.A. ÁNGEL DIAGNÓSTICA S.A. PROTÉCNICA INGENIERÍA S.A. EKA CORPORACIÓN S.A. TUBOSA S.A.S. AGREGADOS Y MEZCLAS CACHIBÍ S.A. APTAR CALI S.A.S. PLAFILMS INTERNACIONAL - PLASTIC FILMS INTERNACIONAL S.A. IMPADOC S.A. GRUPO MODA PLASS S.A.S. AGRAF INDUSTRIAL S.A. TECNOPLAST S.A.S. LADRILLERA MELÉNDEZ S.A.S. T-VAPAN 500 S.A. INDUGRÁFICAS S.A.S. B. ALTMAN & COMPAÑÍA S.A.S. FRAGANCIAS Y SABORES S.A. PEGSA LTDA. IMAGRAFIC - IMÁGENES GRÁFICAS S.A. INDUSTRIAS ALFA Y OMEGA S.A. SUMIQUIM - SUMINISTROS QUÍMICOS LTDA. COMPAÑÍA COLOMBIANA DE ESMALTES S.A. LA TOUR S.A. CURTIPIELES S.A.S. INGENIERÍA GRÁFICA S.A. GERS S.A. CENTRA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.S. NUTRITEC S.A.S. WM IMPRESORES S.A. FLEXIPACK DE COLOMBIA S.A. KELSIS S.A. AROMÁTICOS DE OCCIDENTE S.A.S. GRÁFICAS MODERNAS S.A. ESTRUTECHOS - ESTRUCTURAS Y TECHOS S.A.S. ROYO DOMINGUEZ Y CIA S EN C INCOMIX S.A.S. SEITA S.A.S.

Fuente: CÁMARA DE COMERCIO DE CALI - EMPRESAS

Bioenergía, Economía Digital Belleza, Bioenergía, Macrosnacks Bioenergía Hábitat Urbano Macrosnacks Bioenergía, Macrosnacks Macrosnacks Belleza, Macrosnacks Belleza, Macrosnacks Hábitat Urbano Proteína Blanca Belleza, Macrosnacks Hábitat Urbano Bioenergía Macrosnacks Belleza, Macrosnacks Sistema Moda Hábitat Urbano Hábitat Urbano Belleza Macrosnacks Hábitat Urbano Sistema Moda Belleza, Macrosnacks Belleza Hábitat Urbano Macrosnacks Belleza, Excelencia Clínica, Macrosnacks Belleza, Macrosnacks Belleza Bioenergía Macrosnacks Belleza, Macrosnacks Belleza Hábitat Urbano Belleza, Macrosnacks Sistema Moda Macrosnacks Bioenergía, Economía Digital Hábitat Urbano Proteína Blanca Belleza, Macrosnacks, Proteína Blanca Macrosnacks Macrosnacks Belleza, Macrosnacks Belleza Hábitat Urbano Macrosnacks, Proteína Blanca Bioenergía Bioenergía

Activos 2018

8.104.418 2.405.139 1.081.275 880.118 1.387.225 2.090.399 525.017 890.675 307.510 181.449 240.692 194.302 98.469 100.057 41.697 61.210 57.060 110.905 43.519 34.711 39.590 43.590 12.864 27.808 55.171 50.847 18.997 14.765 22.058 20.385 30.093 16.123 15.338 15.077 39.154 26.661 14.521 20.598 10.861 13.359 6.342 9.149 6.558 4.435 3.796 3.190 4.440 1.306 1.323 780

Unidad: $ Millones Ingresos 2018

2.075.942 1.120.325 1.033.900 897.131 867.856 865.370 759.865 369.377 281.336 222.764 163.394 142.325 131.331 112.103 79.429 79.342 62.530 56.192 48.145 47.624 45.244 42.366 35.704 35.086 33.411 32.991 32.253 27.356 26.987 26.737 25.875 23.480 21.845 21.517 18.321 17.963 16.078 15.985 12.366 11.811 10.597 9.080 7.743 6.505 5.312 4.466 4.303 1.794 1.582 1.220



INICIATIVA CLUSTER NEGOCIOS

Los retos de

Sistema Moda

Las cinco áreas estratégicas con mayor relevancia e impacto sobre la competitividad de las empresas de la Iniciativa Cluster Sistema Moda son diseño, comercialización, producción, logística y mercadeo. Avanza el plan de acción de la iniciativa. 54

L

a capacitación del talento humano en las empresas vinculadas a la Iniciativa Cluster Sistema Moda es un factor clave para impulsar el crecimiento y la competitividad. De ahí que sea uno de los frentes priorizados en el plan de acción formulado por las compañías que forman parte de esta iniciativa. El Cluster Sistema Moda del Valle agrupa a 1.275 empresas relacionadas con la producción de textiles, prendas de vestir, calzado, complementos,

insumos, maquinaria y equipos, e industria local de apoyo. La iniciativa se lanzó en 2016 con el objetivo de estructurar y ejecutar proyectos que contribuyan a impulsar el crecimiento y la competitividad de las empresas de la industria de la moda en la región, dada su densidad empresarial, crecimiento en ventas y su potencial de internacionalización. Como parte de los temas priorizados en el plan de acción, se ejecutó

Competencias con mayores brechas • Área comercial: manejo de alianzas estratégicas y la realización de investigaciones de mercado. • Área Diseño: generar propuestas con identidad creativa y planear y administrar proyectos incluyendo tiempos y recursos. • Área Logística: manejo de inventarios, gestión del transporte y la distribución y manipulación de objetos en el almacén, bodega o centros de distribución. • Área de Mercadeo: diseñar e implementar estrategias de marketing. • Producción: manejo de inventarios.

el proyecto Diagnóstico de Brechas de Capital Humano para el Cluster Sistema Moda, cuyo principal objetivo era identificar los problemas de pertinencia y actualización en las competencias transversales y específicas de los perfiles estratégicos para la competitividad y la productividad de las empresas del Cluster Sistema Moda en la región. Este proyecto se llevó a cabo gracias a una alianza entre la Cámara de Comercio de Cali (CCC), la Comisión Regional de Competitividad e Innovación del Valle del Cauca (CRCI), la Pontificia Universidad Javeriana Cali, la Universidad Autónoma de Occidente, la Universidad Icesi, la Universidad de San Buenaventura, la Universidad Libre, la Fundación Academia de Dibujo Profesional y Comfandi. Gracias a un trabajo con las empresas, se identificaron cinco áreas estratégicas que tienen un mayor impacto sobre la competitividad empresarial en sistema moda: diseño, comercial, producción, logística y mercadeo.



INICIATIVA CLUSTER

Trabajar por un mejor talento En la ejecución del proyecto fueron entrevistadas 74 empresas, 59 programas académicos de 13 instituciones de educación superior y 192 estudiantes de últimos semestres, así como egresados de programas académicos relacionados con la industria de Sistema Moda. El proyecto permitió establecer que muy pocas empresas del Cluster Sistema Moda consideran la innovación y el desarrollo de producto como factores de competitividad empresarial. También se evidenció que sólo 28% de las empresas

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encuestadas manifestó tener un presupuesto anual definido para la formación y capacitación de sus colaboradores. A esto se suman los bajos salarios pues el 71,6% de los trabajadores con cargos operativos que respondieron la encuesta afirmaron ganar un salario mensual inferior a $ 1 millón. También se percibe falta de incentivos como posibilidades de ascenso y bonificaciones. Si bien estas condiciones pueden deberse a los bajos niveles de formación académica de los trabajadores (68,4% de los colabores encuestados tienen como máximo nivel de

En el marco del nuevo proyecto, que se presentará en enero de 2020, las empresas recibirán asesoría en temas como conceptualización y desarrollo de colecciones, análisis y adaptación de tendencias, investigación de mercados, Branding, y desarrollo de canales digitales entre otros. Estas asesorías serán coordinadas por expertos nacionales e internacionales en conjunto con instituciones de educación superior de manera que se generen capacidades no solo en las empresas, sino también en las Universidades de la región. Mayor información plataformacluster@ccc.org.co

formación secundaria), el proyecto dejó claro que las empresas deben iniciar la parametrización de los perfiles y competencias de los cargos que permita equipos de trabajo multidisciplinarios en las áreas competitivas y corporativas de la empresa. Finalmente, se identificaron las prioridades que tienen las empresas en cuanto a perfiles para la industria, resultando más votados los de investigación de mercados, control de calidad para la moda y gestión logística. Como parte de la continuidad de este proyecto, el equipo de la Cámara de Comercio de Cali está formulando una iniciativa que tiene como objetivo cerrar por medio de metodologías innovadoras las brechas identificadas en las áreas estratégicas de diseño y mercadeo incluido su capital humano. Adicionalmente fortalecer la relación entre las empresas y las instituciones de educación superior de la región a través de proyectos de trabajo conjunto.

Cali le apuesta a las experiencias

E

n 2020 el Valle del Cauca lanzará la Iniciativa Cluster de Experiencias, que se convertirá en la novena apuesta productiva de la región. La Cámara de Comercio de Cali con el apoyo de la Gobernación del Valle del Cauca, la Alcaldía de Cali y la Comisión Regional de Competitividad e

Innovación (CRCI) y los gremios relacionados con la industria de turismo, decidieron unirse para construir en conjunto con las empresas del sector de turismo una plan de acción ambicioso y retador. De esa manera, se busca impulsar la competitividad de los sectores asociados a las actividades de turismo, gene-

rando el posicionamiento de la región como un destino turístico privilegiado para extranjeros y nacionales. La firma Cluster Development trabaja en la caracterización de los diferentes segmentos de negocio, y se espera que en el primer semestre de 2020 el Cluster cuente con su plan de acción.


Las 50 +

Dinámicas Cluster

Estas son las 50 empresas de los Clusters de Cali y Valle del Cauca con mayor crecimiento en el valor de sus ingresos durante los últimos 10 años (a precios de 2018), ordenadas según su Tasa de Crecimiento Promedio Anual – TCPA Unidad: $ Millones Posición 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Razón Social

Cluster

DICONSULTORIA S.A. Hábitat Urbano CONSTRUCTORA SOLANILLAS S.A. Hábitat Urbano LABORATORIOS BAXTER S.A. Excelencia Clínica ENERTOTAL S.A. E.S.P. Bioenergía CONINGENIERÍA S.A.S. Hábitat Urbano GLOBAL HEALTHCARE SUCURSAL COLOMBIA Excelencia Clínica MANITOBA S.A.S. Macrosnacks GARCÍA GÓMEZ AGROINVERSIONES S.A. Proteína Blanca ESSENSALE S.A.S. Belleza JOHANA ORTIZ Y CIA S.A.S. Sistema Moda BIOART S.A. Excelencia Clínica SERVICAMPO DEL VALLE S.A. Proteína Blanca CLINICA DE LA VISIÓN DEL VALLE LIMITADA Excelencia Clínica DUMIAN MEDICAL S.A.S. Excelencia Clínica TM MEDICAS S.A. Excelencia Clínica SKEMA PROMOTORA S.A. Hábitat Urbano DISTRIBUCIONES FERROELÉCTRICOS DE OCCIDENTE S.A.S. Hábitat Urbano CODESA Economía Digital MEGATECNOLOGÍA COLOMBIANA S.A.S. Excelencia Clínica MAC DULCES- PRODUCTORA DE CONFITES Y CHICLET'S S.A.S. Macrosnacks UNIVERSAL PERFECT NUTRITION S.A.S. Macrosnacks RM SISTEMAS S.A.S. Economía Digital AMANECER MÉDICO LTDA. Excelencia Clínica NET GROUP S.A. Economía Digital CIM COMPAÑÍA DE INGENIERÍA Y MONTAJES S.A.S. Hábitat Urbano SERVICIOS DE DIAGNÓSTICO MÉDICO S.A. Excelencia Clínica CENTROS COMERCIALES DE LA COSTA S.A.S. Sistema Moda FERREPLASTICOS CALI S.A.S. Hábitat Urbano INGENIERÍA EN MANUALIDADES S.A.S. Excelencia Clínica SPECTRA INGENIERÍA LIMITADA Economía Digital MEDICAMENTOS ESPECIALIZADOS S.A. Excelencia Clínica CONFECCIONES SALOMÉ LTDA. Sistema Moda SOCIEDAD PROMOTORA CAFETERA DE CONSTRUCCIONES S.A.S. Hábitat Urbano SOCIEDAD N.S.D.R. S.A. Excelencia Clínica DELTEC S.A. Hábitat Urbano TECOLSOF S.A.S. Economía Digital VIVALLE - CONSTRUCCIONES Y VIVIENDAS DEL VALLE S.A. Hábitat Urbano JARAMILLO MORA S.A. Hábitat Urbano OZONO STORE - RAMÍREZ RAMÍREZ FRANCISCO JAVIER Sistema Moda UNIDAD DE SALUD OCUPACIONAL LTDA. Excelencia Clínica EVACOL S.A.S. Sistema Moda FRAGANCIAS Y SABORES S.A. Belleza PAIPA PÉREZ ARQUITECTOS S.A.S. Hábitat Urbano MES DE OCCIDENTE S.A.S. Economía Digital CAODEL S.A.S. Macrosnacks POTENCIA Y TECNOLOGÍAS INCORPORADAS S.A. Bioenergía AGROPECUARIA DE OCCIDENTE S.A. Proteína Blanca RICOL - REPRESENTACIONES INDUSTRIALES DE COLOMBIA LTDA. Excelencia Clínica, Macrosnacks FÁBRICA DE CALZADO RÓMULO S.A.S. Sistema Moda TEXTILES ACRILÁN LTDA. Sistema Moda

2008

2.581 1.864 24.966 1.872 1.885 1.625 6.144 6.246 2.329 1.538 5.012 2.591 1.757 36.510 3.533 4.596 1.683 2.718 5.478 2.193 2.733 1.684 5.221 1.436 2.348 1.552 4.019 3.113 6.370 3.538 47.486 4.067 1.563 32.359 33.444 2.351 2.005 101.595 2.289 2.407 5.684 6.261 3.366 3.512 2.026 9.224 5.946 5.324 12.526 7.731

2018

1.070.340 78.378 569.175 19.484 19.414 15.494 54.566 54.789 20.103 13.246 39.562 19.392 12.685 263.213 24.935 30.291 10.903 17.199 34.609 13.814 17.065 10.516 31.857 8.684 13.636 8.978 23.249 17.689 35.983 18.961 252.091 20.551 7.874 162.135 167.251 10.832 9.062 459.071 10.148 10.611 25.022 26.737 13.981 14.494 8.289 37.565 23.927 21.097 48.447 29.783

TCPA (%)

82,7 45,3 36,7 26,4 26,3 25,3 24,4 24,3 24,1 24,0 22,9 22,3 21,9 21,8 21,6 20,8 20,5 20,3 20,2 20,2 20,1 20,1 19,8 19,7 19,2 19,2 19,2 19,0 18,9 18,3 18,2 17,6 17,6 17,5 17,5 16,5 16,3 16,3 16,1 16,0 16,0 15,6 15,3 15,2 15,1 15,1 14,9 14,8 14,5 14,4

Fuente: CÁMARA DE COMERCIO DE CALI - CONFECÁMARAS - SUPERSOCIEDADES

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NEGOCIOS

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Un Epicentro

de buenos negocios En febrero del próximo año se llevará a cabo una nueva versión de Epicentro Cluster, el espacio de negocios más valorado por los empresarios que forman parte de las Iniciativas Cluster de Macrosnacks, Proteína Blanca y Belleza.

E

picentro Cluster está en boca de todos los empresarios de las Iniciativas Cluster de Belleza, Proteína Blanca y Macrosnacks, que coordina la Cámara de Comercio de Cali. ¿La razón? se convirtió en el espacio de negocios propicio para co-

nocer a nuevos proveedores, vislumbrar potenciales alianzas y detonar procesos de innovación a partir del conocimiento de las necesidades de los clientes que participan en las cadenas de producción de estos tres Clusters regionales.

Este es el caso de Droguería San Jorge, que ha participado como comprador con el propósito de identificar proveedores locales que les ayuden a resolver las necesidades de insumos y materias primas.



NEGOCIOS

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David Bernal Vásquez, asistente de operaciones en la empresa, señala que entre los beneficios que han logrado están el conocimiento de nuevos proveedores y la identificación de tendencias en materia de productos.

“En general, el evento ha logrado cada vez mayor reconocimiento y eso permite que lleguen más empresas participantes. Epicentro Cluster está muy bien organizado, tiene un buen manejo de las citas de nego-

En 2020, Epicentro Cluster se realizará el 27 de febrero en el Centro de Eventos Valle del Pacífico. Para participar escribe a: plataformacluster@ccc.org.co

cios y accedemos a conferencias de gran interés para nosotros”, explicó. Lo más atractivo de Epicentro Cluster es que se convierte en un lugar de confluencia de empresas grandes, medianas y pequeñas que están sintonizadas con el objetivo de generar innovación, eficiencia en costos logísticos y desarrollo de las cadenas regionales de producción. Por eso, firmas como Harinera del Valle y La Tour las mencionan como parte de sus agendas obligadas de negocios.



REGIÓN

“En el Valle

la tenemos clara” Más de 100 actores se sumaron al ejercicio de construir la Agenda Departamental de Competitividad, en la que se priorizaron proyectos y actividades orientados a fortalecer el plan de trabajo de las Iniciativas Cluster.

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C

olombia ocupa actualmente el puesto 57 entre las 141 economías evaluadas en el Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial. Si bien en 2019 el país mejoró 3 posiciones en este índice frente al año anterior, este escenario continúa representando grandes retos para el país, especialmente en términos de adaptación tecnológica, innovación y adecuación de su estructura productiva a las dinámicas competitivas modernas. Tanto el desarrollo económico como social de las regiones y países dependen de forma sustancial de su competitividad, y es precisamente por esto que el Gobierno Nacional, a través del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación (SNCI), ha planteado estrategias para identificar y resolver fallas de mercado, de gobierno y de coordinación que limiten el emprendimiento, la innovación y el crecimiento empresarial. Uno de los principales instrumentos propuestos para avanzar en este sentido corresponde a la construcción de las Agendas

Departamentales de Competitividad e Innovación (ADCI), las cuales priorizan las apuestas productivas departamentales y los programas y proyectos que conllevan al cierre de brechas de competitividad. En el contexto regional, este ejercicio es liderado por las Comisiones Regionales de Competitividad e Innovación (CRCI) como entes de articulación pública, privada y académica en los departamentos. Para el caso del Valle del Cauca, desde el año 2014 se ha implementado una metodología que permitió priorizar las apuestas productivas con mayor potencial de crecimiento, generación de empleo, desarrollo tecnológico e internacionalización. Igualmente, se ha definido un esquema de priorización de proyectos transversales y sectoriales que apalanquen la competitividad del Departamento. El trabajo coordinado por la Comisión Regional de Competitividad e Innovación (CRCI), en el que participaron, además de la Gobernación del Valle, la Alcaldía de Cali y la Cámara de Comercio de Cali, empresas,

gremios, cámaras de comercio y universidades, definió en 2014 una estrategia regional encaminada a consolidar una región más próspera y competitiva: La Narrativa Regional de Competitividad y el Programa de Iniciativas Cluster del Departamento. Por su parte, la identificación y priorización de las apuestas productivas departamentales y la consolidación del programa de Iniciativas Cluster liderado por más de 400 empresas de la región, ha permitido focalizar la gestión y la inversión de recursos de distintas instituciones con el objetivo de impulsar la competitividad mediante la innovación, el desarrollo tecnológico y la internacionalización empresarial. De acuerdo con la Vicepresidenta de la República, Marta Lucía Ramírez,


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“las Iniciativas Clúster se constituyen en un mecanismo propicio para focalizar el desarrollo regional con la coordinación de los actores públicos y privados alrededor de las apuestas productivas del territorio, así como el diseño y ejecución de proyectos que generan redes de trabajo y capital social”. Tal como lo señala la alta funcionaria, gracias al concurso de actores públicos y privados así como la academia y 100 expertos de la región logramos ser el primer Departamento en contar con una Política Pública de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación que plantea una visión departamental a 2032 y seis ejes estratégicos para fortalecer el desarrollo integral de la región.

La Vicepresidenta ha señalado con claridad que las iniciativas priorizadas en las ADCI también serán “el motor para la generación de emprendimientos que respondan a las nuevas oportunidades de negocios. Y no menos importante, el fomento de la cooperación comercial que se logra en la interacción de las empresas, por ejemplo, a través de proyectos de negocio internacional, compras conjuntas o de uso compartido de servicios para reducir costos”. Ratifica la ejecutiva que este modelo de alianzas entre empresarios, generan interés de “algunas agencias de cooperación internacional en fortalecer, mediante recursos financieros y técnicos, este tipo de iniciativas”,

Adicionalmente, es de destacar que Cali aprobó recientemente su política de Desarrollo Económico, como resultado de un trabajo colectivo que involucró más de 40 instituciones del sector público, privado, academia, cooperación internacional y la comunidad. Todos estos instrumentos han sido fundamentales para consolidar la Agenda de Competitividad Departamental del Valle del Cauca, respondiendo así no solo al llamado del Gobierno Nacional, sino a la necesidad regional de contar con programas y proyectos estructurados que permitan cerrar brechas de competitividad para la consolidación de una región más próspera y competitiva. Somos Un Valle Que Se Atreve. Edición 216 • diciembre 2019


AFILIADOS

Nuestros Afiliados

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Cinco años compartiendo cocina de autor

Parasoles Tropicales recibe reconocimiento

El restaurante Zumaia, uno de los más reconocidos del tradicional barrio San Antonio de Cali, cumplió 5 años que celebró compartiendo lo mejor de sus sabores, olores y colores. Este restaurante es un sueño hecho realidad que ha sido forjado con el buen gusto, olfato y sensibilidad del chef caleño Luis Carlos Bonilla Rivera, quien desarrolló sus habilidades culinarias de la mano de grandes maestros europa y américa latina. Durante esta historia ha obtenido reconocimientos de la revista La Barra, medio especializado en el sector hoteles y restaurantes, al Chef Revelación 2016, así como certificados de excelencia del portal Trip Advisor, por las opiniones positivas de sus clientes.

El Fondo Regional Vallecaucano reconoció a Michel Delcourt, fundador de Parasoles Tropicales, por su aporte al crecimiento de la región durante los 37 años de gestión empresarial. Parasoles Tropicales es una destacada compañía que ha tenido un crecimiento acelerado en el mercado local y nacional, liderando la línea de parasoles enrollables, muebles de exterior y sombrillas de lujo para terrazas, piscinas y cubrimiento de exteriores. Asímismo, esta empresa está a la vanguardia en la fabricación de pérgolas retráctiles, nuevo producto de cubrimiento para todo tipo de áreas que ha incursionado en diferentes países de Latinoamérica, Centroamérica, China y el mercado europeo.

Contacto: Carrera 6 No 2-10. B/ San Antonio (57) 321 5426489 - (572) 8921822

Contacto:

Diana López Arango Gerente de Mercadeo (572) 6651313 Ext. 223 (57) 3162580020 Cra 32A No. 10-55 Yumbo- Valle del Cauca

13 años en el sector moda Cosette celebra 13 años en el mercado de oferta de servicios de arreglos de ropa y alta costura en formato express, privilegiando la calidad y puntualidad en las entregas, lo que les ha permitido contar con certificación para ofrecer la opción de franquicia. Adicionalmente, Cosette Costura Express se destaca por formar y contratar colaboradores en situación de vulnerabilidad como adultos mayores, madres cabezas de hogar y jóvenes en alto riesgo para integrarlos a su equipo de trabajo. Hoy esta empresa, además de ofrecer servicios de costura, realiza diseños exclusivos, transformación de prendas de vestir y dotaciones empresariales. Contacto:

Claudia P. Flórez B. CEO Cosette Costura Express www.cosette.com.co


Fumiexpres del Valle celebra 12 años

La seguridad a la altura que necesitas

Con el propósito de ofrecer servicios en el manejo integrado de plagas, Fumiexpres del Valle celebra 12 años de fundación. Esta empresa caleña, experta además en Buenas Prácticas de Manufactura y certificaciones como HACCP, ofrece también servicios de recarga, mantenimiento y venta de extintores, así como servicios integrales a instituciones educativas, empresas productoras de alimentos, clínicas y hospitales, unidades residenciales, entre otras. Fumiexpres expresa su agradecimiento a clientes y colaboradores por su aporte constante a esta historia de crecimiento empresarial.

Alfa Montajes y Cubiertas S.A.S., celebra su octavo cumpleaños en el mercado industrial realizando el diseño, fabricación e instalación de líneas de vida, puntos de anclaje y escaleras tipo gato, entre otras productos para la seguridad industrial. Esta empresa, se caracteriza por contar con un equipo humano conformado por ingenieros especializados que garantizan el cumplimiento de las regulaciones nacionales e internacionales en seguridad industrial y salud ocupacional. En 2019, Alfa Montajes y Cubiertas S.A.S. obtuvo la certificación de calidad ISO 9001 versión 2015, así como la certificación y registro de las marcas First – Safety at Height.

Contacto: Calle 70 # 24-05 (572) 4857482 – (572) 4201713 (57) 315 7407544 – (57) 317 7920149 E-mail: fumiexpres@hotmail.com

Contacto: Teléfonos: 3755706 – 300 6397448 Dirección: Calle 18 B D23 – 31. Cali alfamontajesycubiertas@hotmail.com www.alfamontajes.com

Siete años impulsando el sector farmacéutico La Farmacia Biológica cumple su séptimo aniversario, hito que celebra con la consolidación de su presencia directa en 6 departamentos del país y subsidiarias en otros dos. Esta compañía dedicada a la comercialización de productos no fármaco químicos, ha evolucionado con una oferta de farmacias especializadas a través de un formato europeo con laboratorios reconocidos por su calidad, tecnología de punta y evidencia científica. Dentro de las firmas representadas están reconocidas empresas como Heel, Dr. Reckeweg, Nutrabiotics, Boiron, OHM Pharma, Pekana, Jarrow, Herssen y Havva, entre otras importantes compañías farmacéuticas. En esta línea ofrecen medicamentos anti-homotóxicos, homeopáticos y fito-terapéuticos creados través de biotecnología e ingeniería genética por líderes a nivel mundial y pioneros de la medicina del presente y del futuro. Contacto: Germán Hernández O. Cargo: Focal point

(57) 315 5886769 focalpoint@lfbiologica.com

www.lfbiologica.com

Este es un espacio para nuestros Afiliados Los invitamos a compartir su gestión e inspirar a otros empresarios a seguir contribuyendo al crecimiento de la región. Envíenos la información de su empresa que refleje el progreso de su actividad como: premios y reconocimientos obtenidos, certificaciones de calidad de sus procesos recibidos en los últimos 6 meses, desarrollo de nuevos proyectos, productos o servicios innovadores, acciones de responsabilidad social de impacto para la comunidad o celebraciones de aniversario. Envíe sus noticias a afiliado@ccc.org.co / Las propuestas serán analizadas por la coordinación editorial de la revista para su publicación.

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REGISTROS

Novedades normativas en materia empresarial y registral

E

n los últimos seis meses el Gobierno Nacional ha expedido importantes decretos que impactan a los empresarios y a los registros públicos que llevan las Cámaras de Comercio, algunos de estos son:

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Clasificación del tamaño empresarial Por medio del Decreto 957 del 5 de junio de 2019, que modifica el Decreto 1074 de 2015, se reglamenta la clasificación de las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, teniendo en cuenta como criterio exclusivo los ingresos por actividades ordinarias anuales, cuyo nivel variará dependiendo del sector económico en el cual la empresa desarrolle su actividad. A la entrada en vigencia de este decreto, es decir, para el 6 de diciembre de este año, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en conjunto con el DANE, establecerán el anexo técnico de correspondencia de los tres sectores, manufactura, comercio y servicios, con la Clasificación de las Actividades Económicas – CIIU Revisión 4. Para efectos del Registro Único Empresarial y Social – RUES, administrado por las Cámaras de Comercio, el valor de los ingresos por actividades ordinarias anuales de las empresas deberá ser reportado de manera obligatoria en el formulario de inscripción y actualización de ese registro público. Reglamentación sociedades de Beneficio e Interés Colectivo – BIC El 12 de noviembre de 2019, mediante el Decreto 2046, fue reglamentada

la condición de sociedades comerciales de Beneficio e Interés Colectivo (BIC) de las que trata la Ley 1901 de 2018, la cual puede ser adoptada por cualquier tipo de sociedad. Dentro de los principales aspectos que se deben tener en cuenta al momento de adoptar la condición de sociedad BIC y su inscripción en el Registro Mercantil, se encuentran: • A la razón social seguida de la abreviatura que corresponda según el tipo societario, se le agregará la expresión “Beneficio e Interés Colectivo” o la sigla “BIC”. • Dentro del objeto social, se deberá incluir de forma clara y expresa, al menos una actividad por cada una de estas cinco dimensiones señaladas en el decreto: modelo de negocio, gobierno corporativo, prácticas laborales, prácticas ambientales y prácticas con la comunidad. • La decisión debe ser aprobada mediante acta por la junta de socios o asamblea de accionistas, con las formalidades y requisitos previstos para este tipo de documentos. Es importante anotar que las sociedades BIC constituidas con anterioridad a la entrada en vigencia de este decreto, cuentan con un plazo de doce meses para que procedan a ajustar sus estatutos y demás documentos a estos nuevos requisitos. Nuevo decreto de simplificación de trámites Con el Decreto 2106 del 22 de noviembre de 2019, se establecen normas para simplificar, suprimir y reformar trámites, procesos y procedimientos

innecesarios existentes en la administración pública. En materia registral se aclara que las personas obligadas al registro establecido en el artículo 55 de la Ley 643 de 2001 son los colocadores independientes de juegos de suerte y azar, y demás productos tranzados en redes comerciales. Asimismo, se determina que la inscripción y renovación de ese registro se hará anualmente, en un solo acto, mediante la relación de la totalidad de los colocadores independientes remitida por cada concesionario a las Cámaras de Comercio. De otro lado, las Cámaras de Comercio deberán inscribir en la matrícula de los prestadores de servicios de vigilancia y seguridad privada, el acto administrativo por medio del cual se otorgue, niegue, renueve, suspenda o cancele la licencia o renovación de licencia expedida por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada. En cuanto al Registro Nacional de Turismo, se suprimieron del listado de prestadores de servicios turísticos establecido en el artículo 62 de la Ley 300 de 1996, las compañías de intercambio vacacional y los parques temáticos. Por último, dentro de los aspectos a destacar de este decreto, se encuentra la Ventanilla Única Empresarial, en la cual se integrarán progresivamente los trámites, procesos, procedimientos y servicios necesarios para la creación, operación y liquidación de las empresas, con el objetivo de simplificar y reducir las transacciones para los empresarios.



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