Câmara Municipal de Lisboa | Direção Municipal de Economia e Inovação - 4 anos de acção

LISBOA

Economia e Inovação 2016

Câmara Municipal de Lisboa | Direção Municipal de Economia e Inovação

1. Visão 2. Objectivos Estratégicos 3. Destaques 4. Quatro Motores de Crescimento 5. Lisboa: Atlantic Business Hub

LISBOA. ECONOMIA, IN OVAÇÃO E E MPR E E N DE DO R I S MO

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

6. Lisboa: Cidade Empreendedora 7. Lisboa: Conhecimento e Inovação 8. Lisboa: Clusters Estratégicos 9. Relações Económicas Internacionais 10. Economia de Lisboa em Números

3

Vis達o

TRANSFORMAR

LISBOA NUMA DAS CIDADES MAIS COMPETITIVAS, INOVADORAS E CRIATIVAS DA EUROPA.

Objectivos Estratégicos

A M B I ÇÃO & LID ERA NÇ A .

RE DE S & CO NECTIVIDADE .

AB E R TU R A & FAC I L I TAÇÃO.

Clara ambição e direcção e st rat égicas de L isboa co mo um H ub de I nov ação, Empre endedor is mo e c ri at i vi dade a u ma escala i nt ern acional.

I nterl ig aç ã o fís ic a e d ig ital d e ac to res e p arceiro s , es timul a nd o a c ria ç ão d e eco s s is tema s d e ino v aç ã o e emp reend ed o ris mo .

Ab e r t u r a a n ov a s i d e i a s, con ce i t os, e x p e r i ê n ci a s e n e g óci os. A ci d a d e d e Li sb oa com o u m La b .

OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS

6

G LO BA L & LOC AL.

ATRACÇÃO & ACO LHIME NTO.

CO-C R I AÇÃO & PAR TI C I PAÇÃO.

Po si c i onar L is boa como um centro inter nacional d e n egócios e inovação, e si multaneamente apostar em pro j ectos e iniciativ as com i m pacto local.

Criaç ã o d e co nd içõ es pa ra a ins tal a ç ão e acel eraç ã o d e emp res as e no v o s neg ó c io s co m el ev a d o po tenc ia l d e c res c imen t o e g eraç ã o d e emp reg o .

C on ce p ç ã o e i m p l e m e n t a ç ã o d e p roj e ct os e n v ol v e n d o e n t i d a d e s p ú b l i ca s, e m p re sa s, u n i v e r si d a d e s, org a n i z a çõe s se m f i n s l u cr at i v os e os ci d a d ã os.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Destaques

1.

A INVEST LISBOA (www.investlisboa.com) tem vindo a posicionar

6. A REDE DE INCUBADORAS DE LISBOA / LISBOA STARTUP CITY

Lisboa como um Hub Atlântico. Ao longo dos últimos 4 anos

(www.incubadoraslisboa.pt) é uma plataforma criada pela CML

apoiou mais de 1500 projetos de investimento, os quais representam

que agrega actualmente 16 incubadoras (as quais alojam mais de

um investimento estimado de cerca de 180 milhões de euros,

300 Startups, correspondentes a cerca de 1.200 postos de trabalho

organizou 45 Missões/Recepções e realizou mais de 160 eventos.

directos), vários programas de aceleração de empresas (2 deles de âmbito internacional), 4 FabLabs, cerca de 40 espaços de coworking,

2. Em 2015 foi lançada a plataforma LISBON BUSINESS CONNECTION

e toda a rede de Business Angels e fundos de Capital de Risco.

(www.lisbonconnections.pt) envolvendo mais de 350 conectores individuais. Entre 2013 e 2014 foram realizadas sete reuniões

7. O PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO JOVEM DE LISBOA, numa

executivas LISBON BUSINESS CONNECTIONS envolvendo a

parceria entre a CML e a JAP Portugal, envolveu nos últimos quatro

participação ativa de 130 Gestores de Topo de Grandes Empresas

anos lectivos mais de 14.800 crianças e jovens em cerca de 163

Multinacionais.

escolas da cidade de Lisboa.

3. O Balcão INICIATIVA LISBOA oferece um serviço simples e rápido,

8. Em 2015 foi lançado o projecto “ACADEMIA DO CÓDIGO JUNIOR”

num único local de atendimento, através de um único formulário,

em três escolas do primeiro ciclo, envolvendo 75 crianças que

concentrando todos os pedidos num único processo. Em 2014, o

começam desta forma a aprender as bases da programação e do

INICIATIVA LISBOA atendeu mais de 1.200 munícipes, registou mais

código. Ainda este ano, o programa iniciou acções de formação

de 7.300 pedidos de Licenciamento Zero e recebeu 634 pedidos de

de jovens desempregados em linguagens de programação e

filmagens.

competências de TICs.

4. LIsboa foi considerada pelo Comité das Regiões como a

9. O Programa de Microempreendedorismo - LISBOA EMPREENDE

“EUROPEAN ENTREPRENEURSHIP REGION 2015”. Foi a primeira

- lançado em 2013 contou até ao momento com mais de 750

vez que uma cidade recebeu este prémio, e foi o reconhecimento

atendimentos , 67 projetos implementados, 33 dos quais financiados

da estratégia que Lisboa tem vindo a desenvolver nas áreas do

através do fundo Microinvest, e 160 postos de trabalho criados.

empreendedorismo e apoio às PMEs e ao autoemprego.

O LISBOA EMPREENDE ganhou em 2015 o Grande Prémio nos “Prémios Europeus de Promoção Empresarial”/ “European

5. A STARTUP LISBOA (www.startuplisboa.pt), projecto bandeira do Municipio para o empreendedorismo e apoio a startups, tem

Entreprise Promotion Awards” e o mais importante prémio da CE para a promoção empresarial e PME´s

atualmente três espaços de incubação em Lisboa e uma residência para empreendedores. Recebeu ao longo dos últimos três anos mais

10. A CML organiza desde 2012 a SEMANA DO EMPREENDEDORISMO

de 2.000 candidaturas, apoiou mais de 200 Startups correspondentes

DE LISBOA a qual se assume como uma celebração do espirito

a cerca de 700 postos de trabalho. O Fundo STARTUP LISBOA

e dinamica empreendedores da cidade de Lisboa. Ao longo das

LOANS (com financiamento até 45.000 euros) regista 3 projetos

últimas quatro edições foram realizadas mais de 80 iniciativas,

financiados - Village Underground, Lisbon Riders e Dois Corvos.

dinamizadas por mais de 140 parceiros.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

7

Destaques

11. A CML tem dado um forte apoio a eventos e programas nacionais e

16. A LISBOA FILM COMISSION foi criada em Outubro de 2012 para

internacionais de empreendedorismo e inovação: Lisbon Challenge,

promover da cidade como destino internacional de filmagens e

Building Global Innovators, Eurobest, SWITCH Conference, Silicon

agilizar e centralizar todos os procedimentos necessários. Em 2014

Valley comes to Lisbon, Startup Pirates Lisboa, Bootcamp TiE Lisboa,

foram registados 630 pedidos de filmagens e sessões fotográficas,

European Coworking Conference, European Creative Hubs Forum,

gerando 630 Mil Euros de receitas de Taxas Municipais aplicadas às

European Crowdfunding Platforms Summit, entre muitos outros.

filmagens (sem apoio) e cerca de 10 Milhões de Euros de Orçamento

Mais recentemente, Lisboa foi escolhida para receber a partir de 2016,

das produtoras gasto em Lisboa (na área do Cinema).

o WEB SUMMIT - o maior evento mundial de web e tecnologia digital.

17. Em Maio de 2015 foi inaugurado o CENTRO DE INOVAÇÃO DA 12. Reforço da posição do LISPOLIS - Pólo Tecnológico de Lisboa como

MOURARIA - MOURARIA CREATIVE HUB, a primeira Incubadora

um espaço de referência para a instalação de empresas em Lisboa.

Criativa da cidade de Lisboa com capacidade para alojar 50 projectos

O LISPOLIS tem actualmente mais de 120 empresas, representando

/ empresas criativas. Na primeira call foram seleccionbados 19

mais de 1.200 postos de trabalho, na esmagadora maioria altamente

empresas/projectos representando 30 postos de trabalho.

qualificados.

18. Desenvolvimento de uma estratégia económica baseada no 13. Desenvolvimento da plataforma STUDY IN LISBON (www.

desenvolvimento de clusters estratégicos na cidade de Lisboa. Nos

studyinlisbon.pt) envolvendo 12 parceiros (Instituições de Ensino

últimos 2 anos foram lançados os Blueprints “LISBOA ECONOMIA

Superior de Lisboa, a FLAD, a Fullbright Commission, a ESN, entre

CRIATIVA” (2013) e “LISBOA ECONOMIA DO MAR” (2014).

outros), na definição e implementação de um plano estratégico que tem como objectivo aumentar a capacidade de atracção de Lisboa para estudantes e investigadores internacionais.

19. O projeto “LISBON SHOPPING DESTINATION” (www.lisbonhopping. pt) , lançado em 2013 e envolvendo uma parceria entre a CML, a UACS, Associaçõe de Comerciantes de vários bairros da cidade, a

14. O FABLAB LISBOA, o laboratório de prototipagem rápida da cidade de Lisboa, é o projeto municipal que sinaliza a aposta de Lisboa no

ATL e a APL, ambiciona afirmar Lisboa como destino turístico de compras.

movimento dos Makers. Foi criado em 2013 e instalado no Mercado do Forno do Tijolo. Conta até ao momento com mais de 1.270

20. Participação activa de Lisboa em redes internacionais nas áreas da

utilizadores registados no site, cerca de 380 projectos apoiados, tendo

Economia, Inovação e Empreendedorismo, como a EUROCIDADES,

sido desenvolvidos mais de 400 protótipos.

o COMITÉ DAS REGIÕES, TIE - THE INDUS ENTREPRENEURS ou a LEADING CITIES.

15. No Palácio Sinel de Cordes instalou-se a TRIENAL DE

8

ARQUITECTURA, dando o mote para a reconversão do espaço

21. DIsponibilização online de publicações e informação estatística

num Pólo Criativo de Lisboa em torno da fileira da arquitectura.

sobre a Economia de Lisboa: “ECONOMIA DE LISBOA EM

Estão actualmente instalados no palácio 7 projectos / startups

NÚMEROS 2015” e “RETRATO DE LISBOA PORDATA - 2013” (numa

correspondendo a 35 postos de trabalho.

parceria entre a CML e a PORDATA).

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Lisboa: Quatro Motores de Crescimento

HUB ATLÂNTICO

STARTUP CITY

EMPREGO EMPREGABILIDADE

CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

CLUSTERS ESTRATÉGICOS

Quatro Motores de Crescimento 1.“LISBOA: ATLANTIC BUSINESS HUB” Um dos pressupostos de base desta estratégia centra-se na forte convicção de que Lisboa deve cooperar e competir a uma escala global. A localização geoestratégica de Lisboa como um “HUB ATLÂNTICO “ e um conjunto de factores de competitividade que a cidade possui, colocam-na numa posição única para atrair investimentos, empresas e talentos.

Para alcançar estes objectivos é indispensável desenvolver projectos e iniciativas que permitam transformar essa vontade em resultados concretos. O trabalho que tem sido desenvolvido pela INVEST LISBOA (www.investlisboa.com), a agência da cidade que promove e apoia o investimento, e a criação do projecto “Lisbon Business Connections” (www.lisbonconnections.pt), uma plataforma que inclui gestores portugueses e estrangeiros que tendo uma ligação profissional ou emocional a Lisboa atuam como conectores da cidade, são dois exemplos de alavancas importantes para o desenvolvimento desta estratégia.

Se o posicionamento internacional de Lisboa na atracção e retenção de empresas e investimentos é importante, tão ou mais importante é criar as condições para que qualquer pessoa possa criar e/ou expandir o seu negócio ou empresa na cidade de Lisboa. É este o trabalho realizado desde 2009 pelo Balcão INICIATIVA LISBOA, cujo objetivo é simplificar e centralizar o processo de instalação e funcionamento de um negócio ou atividade económica na cidade. Este balcão único premite que os requerimentos e processos sejam entregues num só ponto de atendimento, reunidos num único processo e tratados por um único gestor.

2.”LISBOA: CIDADE EMPREENDEDORA” O segundo motor desta estratégia tem como objectivo transformar Lisboa numa STARTUP CITY a uma escala internacional e criar as condições para que cada vez mais pessoas tenham condições para criar a sua empresa e expandir o seu negócio na Capital Portuguesa. Lisboa foi recentemente eleita pelo Comité das Regiões como “Região Empreendedora da Europa 2015“, prémio que foi pela primeira vez atribuído a uma cidade europeia e que reconhece a estratégia que tem vindo a ser desenvolvida por Lisboa no domínio do empreendedorismo e apoio às PMES e ao autoemprego. Mais recentemente, Lisboa foi a cidade escolhida para acolher a partir de 2016 o WEB SUMMIT o maior evento europeu na área das novas tecnologias web e do digital.

O ponto de partida para essa estratégia foi a criação da STARTUP LISBOA (www.startuplisboa.pt) a incubadora de empresas da cidade que atualmente tem já três espaços de incubação e uma residência para empreendedores. A partir de 2011 Lisboa começou a dinamizar um ecossistema de empreendedorismo cada vez mais denso e vibrante (www.incubadoraslisboa.pt), que atualmente conta com 16 incubadoras, alojando mais de 300 startups e 1200 postos de trabalho, 4 FabLabs, cerca de 40 espaços de coworking e uma forte comunidade de Business Angels e Investidores de Capital de Risco.

Importa sublinhar que a estratégia que tem vindo a ser desenvolvida na área do empreendedorismo procura ir ao encontro de diferentes públicos, razão pela qual foi lançado o programa de Microempreendedorismo - LISBOA EMPREENDE - direccionado para pequenos negócios, o Programa de Empreendedorismo Jovem que em 2015/16 envolveu mais de 60 escolas e 8.000 crianças e jovens da cidade ou o projecto DELI direccionado para os Empreendedores Imigrantes.

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Quatro Motores de Crescimento

3. ”LISBOA: CONHECIMENTO E INOVAÇÃO” Sendo Lisboa a mais importante região universitária do país (com cerca de 100 Instituições de Ensino Superior, mais de 130.000 estudantes no ensino superior, quase 40.000 licenciado/ano e mais de 14.000 investigadores), a Câmara Municipal de Lisboa tem vindo a trabalhar de forma muito intensa com todas as instituições relevantes da cidade, para reforçar o seu sistema de I&D e inovação a uma escala internacional e integrálo nesta estratégia de desenvolvimento económico.

O projeto “STUDY IN LISBON” (www.studyinlisbon.pt) ilustra esse posicionamento e ambição. Envolvendo uma parceria com todas as universidades e centros de investigação da cidade, e outras instituiçoes que apoiam os estudantes e investigadores, este projecto tem como base uma plataforma web que oferece um conjunto de informações e serviços com o objectivo central de atrair e reter talentos, tornando Lisboa um centro global nas áreas de conhecimento e inovação.

4.”LISBOA: CLUSTERS ESTRATÉGICOS” Acreditamos fortemente que os CLUSTERS ESTRATÉGICOS são um instrumento eficiente para a concentração de recursos e investimentos e ainda para a federação de atores em torno de projectos estruturantes, os quais, pela sua natureza inovadora, capacidade de criação de valor e geração de emprego podem contribuir de forma significativa para expandir e fortalecer a economia da cidade de Lisboa.

A abordagem aos sectores estratégicos de Lisboa baseia-se numa metodologia comum que tem como ponto de partida a avaliação do valor económico e do emprego nos sectores com elevado potencial de crescimento futuro na cidade e ainda o mapeamento dos atores de cada um desses Clusters. O pressuposto de base deste trabalho ao nível dos Clusters Estratégicos é o envolvimento e a participação activa dos parceiros no desenvolvimento, validação e discussão dos programas e iniciativas a implementar em cada sector.

Esta política económica baseada no desenvolvimento de Clusters Estratégicos inclui atualmente os seguintes sectores/áreas: Economia Criativa; Saúde e Bem-Estar; Economia do Mar; Economa Digital e a aposta em transformar Lisboa numa cidade inteligente (Smart City).

Estes quatro clusters estratégicos complementam os sectores e actividades mais consolidadas e com maior peso no perfil de especialização da economia da cidade, como o Turismo, o Comércio ou os serviços financeiros e a fileira imobiliária.

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LISBOA

ATLANTIC BUSINESS HUB

Lisboa: Atlantic Business Hub Investimento LISBOA é cada vez mais uma cidade atractiva para Empresas Multinacionais, mas igualmente para a expansão de Empresas Portuguesas Lisboa tem vindo ao longo dos últimos anos a atrair cada vez mais empresas, investimentos e talentos, algo que resulta de factores de natureza estrutural mas também da estratégia que tem vindo a ser seguida para colocar Lisboa no mapa da competição internacional.

Lisboa tem boas e variadas razões para investir, destacando-se a sua situação geoestratégica privilegiada que a situa como porta atlântica da europa com acesso a 500 milhões de consumidores europeus, beneficiando da vantagem de manter relações únicas com os países de língua portuguesa, que representam um mercado de 250 milhões de pessoas.

A cidade, centro económico de uma vasta região, dispõe de recursos humanos qualificados, um ambiente cosmopolita e elevada qualidade de vida. Por outro lado, Lisboa é uma cidade com preocupações ambientais, criativa e empreendedora, com uma ampla oferta imobiliária, sendo também uma das cidades mais seguras da Europa.

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Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

LIsboa: Atlantic Business Hub Invest Lisboa

A Câmara Municipal de Lisboa e a Câmara de Comércio e Industria Portuguesa (CCIP), com o apoio da AICEP, criaram, em 2009, a Invest Lisboa, a Agência de Promoção Económica de Lisboa, com o objetivo de captar investimentos e empresas para Lisboa e desenvolver a economia da cidade.

A Invest Lisboa atua essencialmente em três áreas: - Promoção internacional; - Apoio aos Investidores e Empresas que se querem instalar em Lisboa; - Conceção e desenvolvimento de projetos de dinamização económica.

A Invest Lisboa posiciona-se perante os Investidores e Empresas como um facilitador, apoiando a instalação dos seus projetos de forma personalizada, gratuita e confidencial, facultando informações, estabelecendo contactos com instituições locais e nacionais, dando consultoria e identificando parceiros, instalações e oportunidades de investimento.

Criou também, com o apoio da CML, CCIP e outros parceiros, vários serviços de apoio a Investidores, Empresas e Empreendedores como o Serviço de Escritórios Virtuais Invest Lisboa, a Bolsa de Permutas para Empreendedores, o Consultório para Imóveis e os Workshops ABC.

Os números da Invest Lisboa (2009 - 2015)

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Investimento

Projectos apoiados

MIssões

Eventos

180

1500

45

160

(milhões €)

(Nº)

(Nº)

(Nº) 15

Lisboa: Atlantic Business Hub Lisbon Business Connections LISBON BUSINESS CONNECTIONS é uma plataforma inovadora que tem como objectivo atrair empresas, investimento e criar novos postos de trabalho em Lisboa e em Portugal, aproveitando o poder da nossa Diáspora e de todos aqueles que queiram contribuir para esta ambição.

A missão é atrair para Lisboa empresas estrangeiras que estejam a expandir-se internacionalmente, através de ume rede de Conectores, os quais podem ser gestores, investigadores ou qualquer pessoa que julgue ter a possibilidade de atrair projectos empresariais para a Capital portuguesa.

Este projecto está organizado em três áreas: 1. A constituição de uma Rede Global de Conectores.

2. Realização de Iniciativas e Acções que permitam envolver os Conectores e outros parceiros na identificação de oportunidades para a cidade de Lisboa.

3. A concretização de uma estratégia de marketing territorial para atrair Investimento, Empresas e Talentos para cidade e a sua região.

Entre 2013 e 2014 foram realizadas 7 reuniões executivas Lisbon Business Connections, envolvendo mais de 130 empresas multinacionais.

No primeiro trimestre de 2015 foi realizada a apresentação pública da plataforma Lisbon Business Connections (www.lisbonconnections.pt), a qual agregava no final de 2015 cerca de 350 Conectores/Embaixadores de Lisboa.

LISBON EXECUTIVE MEETINGS WITH TOP MANAGERS OF GLOBAL COMPANIES. BUILDING NET WORK-POWERED GROW TH ENGINE FOR LISBON 16

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LIsboa: Atlantic Business Hub Balcão Iniciativa Lisboa O Balcão Iniciativa Lisboa foi criado pela Câmara Municipal com o objetivo de simplificar e centralizar o processo de instalação e funcionamento de um negócio ou atividade económica.

Os requerimentos são entregues num só ponto de atendimento, reunidos num único processo e tratados por um único gestor.

Também é este o ponto de contato para todos os serviços operacionais de apoio a filmagens em Lisboa, com um formulário online específico para tramitação do processo e uma taxa única.

No local poderá ainda beneficiar dos serviços do Balcão do Empreendedor, onde poderá constituir a sua empresa na hora.

Atendimento especializado de aconselhamento e apoio ao empreendedor, onde pode solicitar todos os pedidos necessários para abertura e funcionamento de um negócio ou atividade económica em Lisboa.No balcão Iniciativa Lisboa pode ainda realizar as suas comunicações ao abrigo do Licenciamento Zero.

Aqui pode tratar: • Comunicações ao abrigo do Licenciamento Zero • Filmagens e sessões fotográficas • Horários de funcionamento de estabelecimentos • Ocupação do espaço público com mobiliário urbano • Dispositivos publicitários

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Atendimentos (2014)

Pedidos de Licenciamento Zero (2014

Pedidos de Filmagens (2014)

1.200

7.300

630

(Nº)

(Nº)

(Nº) 17

LISBOA

CIDADE EMPREENDEDORA

Lisboa, Cidade Empreendedora Ecossistema Empreendedor de Lisboa

Lisboa é hoje uma cidade empreendedora, aberta à exploração de novas motivações, experiências e conceitos.

A Câmara Municipal de Lisboa tem vindo a desenvolver e a apoiar um conjunto muito diversificado de projectos e iniciativas no domínio do empreendedorismo e da criatividade, com uma forte aposta nas áreas de incubação e aceleração de startups, apoio a PME´s e ao autoemprego.

Como reconhecimento deste trabalho, Lisboa recebeu do Comité das Regiões em junho de 2014 a distinção de CIDADE EMPREENDEDORA EUROPEIA 2015 (“European Entrepreneurship Region 2015”), que distingue as cidades com as melhores estratégias regionais para a promoção do empreendedorismo, da inovação e execução de políticas europeias neste âmbito.

A escolha de Lisboa para receber entre 2016 e 2018, o WEB SUMMIT (o maior evento europeu nas áreas das tecnologias digitais e web) é outro sinal da dinâmica e atratividade do Ecossistema Empreendedor de Lisboa.

Lisboa reforçou, em particular, o seu estatuto de «Startup City» através de um amplo conjunto de iniciativas como a STARTUP LISBOA (fundada em 2012 e integrada num projeto de reabilitação urbana da Baixa lisboeta), a REDE DE INCUBADORA DE LISBOA, o Programa de Empreendedorismo Jovem de Lisboa, que proporciona aos jovens educação e formação em áreas como a cidadania e a ética, o empreendedorismo e a literacia financeira; ou o Lisbon Challenge, um acelerador internacional sedeado em Lisboa e lançado pela Beta-i e que seleciona um conjunto de startups de todo o Mundo e lhes fornece apoio e orientação de primeira ordem, incluindo sessões em Boston, Londres e São Paulo.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

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ECOSSISTEMA EMPREENDEDOR DE LISBOA www.facebook.com/incubadoraslisboa

www.incubadoraslisboa.pt

Região Empreendedora Europeia 2015

INCUBADORAS

COWORKS

INVESTIDORES

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Startup Lisboa Tech Startup Lisboa Commerce Startup Caixa Empreende Labs Lisboa Centro de Inovação da Mouraria Lispolis - CID EDP Starter Eggnest Ideia Hub Inovisa LINNK Madan Parque Play Startup Campus Tec Labs

ACELERADORES 01 Lisbon Challenge 02 Beta Start 03 Building Global Innovator ISCTE/MIT Portugal 04 Deloitte Digital Disruptors 05 Discoveries 06 Fabrica de Startups

Avila Coworking Blogchiado CCN CoWork Lumiar cowork central CoworkLisboa Coworkchiado Espaço 3D Espazo Plus – Self Solutions Ideia Atlântico Ideia Hub LEAP Center LINNK LXoffice LX Work Hub Main Hub - Innovation, Incubation Mais Cowork Lisbon Mu Workspace Lisboa MyCoWorkSPACE Poligono - Sitio Rés do Chão Village Underground Lisboa Work+United Work'in Marquês WORKSPACE living business

FABLABS 01 02 03 04

Fab Lab Lisboa AltLab Fab Lab EDP Vitruvius FabLab

Agrocapital - CA | Crédito Agrícola Bem Comum Biz Capital Busy Angels Caixa Capital Clube de Business Angels de Lisboa Drive SCR ERIGO - Sociedade de Capital de Risco ES Ventures Explorer Investments Faberventures Famigeste Gepasa Montepio Capital Naves, Sociedade de Capital de Risco Novabase Capital Onetier Partners Portugal Ventures Shilling Capital Partners

HUBS CRIATIVOS 01 Pólo Criativo de Santa Clara Trienal de Arquitetura 02 Village Underground 03 Centro de Inovação da Mouraria 04 EKA [ palace ] 05 Fábrica Braço de Prata 06 HANGAR Centro de Investigação Artística 07 LX Factory 08 MU 09 Oficina Coletiva 10 TODOS

RESIDÊNCIAS 01 Casa Startup Lisboa

N

16

03 07

03

09

06

15

18

13 13 19

08

15

17 08

04 03

08

04

19

05

16 14

18

10

07 24 01 02

23

01

09

10

11

04

02

02

12

06 05

06

11

03 11

01

09

05

07

04

14

01

22

01

06

10 05 04

02

15

02

20

13 03 06

09 12

04

17

07 02

21

05

08

12

01

01

03

01

14

10

Lisboa, Cidade Empreendedora Ecossistema Empreendedor de Lisboa

Lisboa tem todas as condições para se tornar um Hub internacional para a criação e atração de Startups e empreendedores, atendendo ao seu quadro político e social, acesso estratégico aos mercados internacionais, força de trabalho competitiva, qualificada e flexível, sistema científico e universitário, excelente qualidade de vida, modernas infraestruturas e espaços disponíveis.

Considerando o contributo decisivo deste ecossistema para o reforço da competitividade da cidade e fomento do emprego, foi criado em 2013 a plataforma online “Incubadoras de Lisboa” / Lisboa Startup City (www.incubadoraslisboa.pt) a qual começou por identificar e ligar em rede todos os espaços de incubação existentes na cidade, mapeando e integrando de forma progressiva um número crescente e diversificado de

Incubadoras Startups (alojadas em incubadoras )

22

actores: Aceleradores de startups, Espaços de coworking, Fab Labs, Hubs Criativos, Business Angels e empresas de Capital de Risco, entre outros.

Muitas startups que começaram a sua atividade em algumas das incubadoras da cidade, expandiram a sua atividade e ocupam actualmente espaços de escritórios autónomos em Lisboa (vd. Uniplaces; nMusic; Science4You, LandingJobs, Unbabel; Ezimut; entre outras). É esta diversidade, densidade e qualidade de actores que confere uma grande dinâmica ao ecossistema empreendedor de Lisboa, visível a uma escala nacional e internacional.

Postos de trabalho (directos)

Fab Labs / Makers Spaces

Espaços de Coworking

Business Angels

Venture Capital

16

+300

1.200

5

38

...

...

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa, Cidade Empreendedora Ecossistema Empreendedor de Lisboa

Uma estratégia de empreendedorismo da cidade de Lisboa estruturada em torno de um ECOSSISTEMA permite trabalhar e desenvolver projetos e iniciativas que respondem a desafios críticos da economia da cidade, entre os quais se sublinham os seguintes: • Ligar de forma efetiva diferentes atores (Incubadoras; Programas de Aceleração de Empresas; Espaços de Coworking; Fab Labs; instituições e programas de financiamento; Mentores); • Reforçar a ligação entre Grandes Empresas e startups e PMEs. Em 2014 realizaram-se duas sessões na Bolsa de Valores de Lisboa (Euronext Lisboa) juntando grandes empresas cotadas em Bolsa e startups ou empresas early stage que fazem parte do ecossistema empreendedor de Lisboa; • Melhorar a ligação entre o sistema Científico e tecnológico da cidade e da região e o tecido empresarial Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

• Trabalhar de forma mais efectiva e próxima com as Universidades estruturando e reforçando o seu papel e função no ecossistema empreendedor de Lisboa; • Trabalhar não apenas o ecossistema a uma escala local e regional mas simultaneamente desenvolver uma estratégia de internacionalização e expansão global do ecossistema, permitindo a atracão de empreendedores, investidores e outros atores. O prémio recebido por Lisboa – European Entrepreneurship Region 2015 – atribuído pelo Comité das Regiões, e mais recentemente a realização a partir de 2016 em Lisboa do Web Summit, são dois exemplos claros desta afirmação internacional.

23

Lisboa, Cidade Empreendedora STARTUP LISBOA

A criação de uma Incubadora de Empresas em Lisboa foi uma das medidas aprovadas no Orçamento Participativo de 2010 da Câmara Municipal de Lisboa.

Inaugurada em 2012, a STARTUP LISBOA tem como missão fomentar o desenvolvimento da iniciativa empresarial e a criação de emprego, através da combinação de infraestruturas e serviços de apoio especializados, apoiando projetos inovadores e com potencial de internacionalização.

A STARTUP LISBOA é actualmente constituída por três espaços de incubação de empresas: a Startup Lisboa Tech, uma incubadora de empresas tecnológicas e a Startup Lisboa Commerce, uma incubadora de empresas especializada em acolher projetos nas áreas comércio, serviços e turismo. Em 2015 foi inaugurado um terceiro espaço de incubação e aceleração situado igualmente na Baixa da cidade.

Parceiros: CML | Invest Lisboa | Montepio | IAPMEI |

www.startuplisboa.com

Candidaturas

Startup apoiadas

Mentores

Postos de trabalho criados

Parcerias

2.000

200

100

700

50

80

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

Startups

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Expansão/presença internacional

Multiculturalidade

250

+25

30%

Empreendedores

Startups

Empreendedores estrangeiros

Taxa de ocupação atual

25

Casa Startup Lisboa

Lisboa, Cidade Empreendedora STARTUP LISBOA

Em Julho de 2015, na antiga residência de estudantes da Rua do Comércio, abriu a CASA DA STARTUP LISBOA. Um espaço de acolhimento para jovens empreendedores que venham a Lisboa, desenvolver ou apresentar os seus projetos, frequentar formações, encontrar patrocinadores, etc. A “Casa” é dirigida a empreendedores que não residam em Lisboa e precisem de ficar temporariamente na capital para desenvolver as ideias ou contactos.

A STARTUP LISBOA gere ainda o Fundo Startup Lisboa Loans, com financiamento até 45.000€, o qual se destina a empresas Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

já existentes, com 3 ou mais exercícios económicos completos (financiamento até 100% do investimento) ou a novas empresas ou empresas existentes mas com menos de 3 exercícios económicos completos (financiamento até 85% do investimento).

Existem já 3 projetos financiados, o VILLAGE UNDERGROUND, o LISBON RIDERS e a DOIS CORVOS.

27

European Commission

European

Enterprise Promotion Awards

2015

Grand Jury Prize A special prize awarded to the entrepreneurial initiative considered the most creative and inspiring in Europe.

Winner Lisbon Micro-Entrepreneurship Lisbon Municipal Council, Portugal

Lisboa, Cidade Empreendedora LISBOA EMPREENDE - Microempreendedorismo As entidades apoiam os promotores na estruturação da ideia, no desenvolvimento do plano de negócios, na obtenção de financiamento e na implementação do projeto.

O LISBOA EMPREENDE é um programa de iniciativa Municipal de Financiamento para novas empresas e PMEs que oferece serviços de consultoria gratuita e acesso a instrumentos de microcrédito que podem ascender até 20.000 Euros.

Lançado publicamente pela CML no dia 19 fevereiro 2013, insere-se na estratégia de empreendedorismo da DMEI e tem como objetivo responder às necessidades dos empreendedores que pretendem desenvolver pequenos negócios na cidade de Lisboa e que têm dificuldades no acesso ao financiamento.

Este programa tem como objetivo dinamizar a economia da cidade, apoiando as pessoas a criar os seus negócios.

Este projeto direciona-se, prioritariamente, para a dinamização de negócios na área do comércio e serviços localizados na cidade de Lisboa, e pretende constituir-se como resposta ao mercado de trabalho tradicional através do autoemprego.

O LISBOA EMPREENDE ganhou em 2015 o Grande Prémio “European Enterprise Promotion Awards”, o mais importante prémio da CE na área da promoção empresarial e apoio às PME´s.

Principais Parceiros: Cases | Audax | Montepio Geral| Millenium BCP | ANDC | Cooperativa João Sem Medo | IES Outros parceiros de rede: Startup Lisboa Tech e Startup Lisboa Commerce | Invest Lisboa | UACS | Beta i | Labs Lisboa | EGEAC

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Candidaturas

Projectos / Empresas apoiadas

projectos/ Empresas Financiados

Postos de trabalho criados

1000

67

33

160

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº) 29

Lisboa, Cidade Empreendedora Semana do Empreendedorismo de Lisboa

A criação de uma cultura e um espirito empreendedor partilhado que todos os atores e parceiras da cidade é algo fundamental para a dinamização de um ecossistema empreendedor, dinâmico e vibrante.

A Câmara Municipal de Lisboa organiza desde 2012 a Semana do Empreendedorismo de Lisboa. Para o efeito, desafiamos todos os parceiros que têm partilhado a aventura de transformar Lisboa numa cidade empreendedora a apresentarem uma proposta de evento a realizar nesta semana, o que se traduziu num conjunto de iniciativas únicas e inovadoras na cidade.

Depois do sucesso da primeira edição, foram organizadas anualmente novas edições desta iniciativa, demonstrando inequivocamente a vontade da CML e de todos os parceiros de celebrar o empreendedorismo de Lisboa.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Durante a SEL de 2013 foi produzido o “Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa”, com o contributo de todos aqueles que fazem parte do ecossistema empreendedor de Lisboa , e que têm como objetivo definir um conjunto de medidas para promover o Empreendedorismo em Lisboa.

Em 2015 o tema foi “Lisboa Capital Europeia do Empreendedorismo”, no âmbito do prémio atribuído à cidade pelo Comité das Regiões.

Nestas 4 edições da Semana do Empreendedorismo de Lisboa, foram realizados mais de 80 eventos os quais contaram com a presença e contributos de mais de 140 parceiros.

31

Lisboa, Cidade Empreendedora Labs Lisboa

A incubadora urbana universitária Labs Lisboa celebra em 2015, dois anos de actividade.

Tem como entidades fundadoras a Câmara Municipal de Lisboa, a Fundação Calouste Gulbenkian e o ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa, sendo a sua gestão da responsabilidade do Audax – Centro de Empreendedorismo e Inovação do ISCTE-IUL. No âmbito do seu segundo aniversário é apresentada uma nova imagem que pretende transmitir a essência da incubadora: um espaço de criatividade, inovação e network que potencia os resultados e o desempenho das startups aqui sedeadas.

programa de apoio ao empreendedorismo e inovação de âmbito tecnológico.

A Labs Lisboa, nos seus 1000m2 de espaço de incubação e coworking, ao longo destes dois anos, já acolheu mais de 40 startups em diferentes estágios de maturação que criaram mais de 170 postos de trabalho. São startups focadas sobretudo nos setores de serviços e TIC, com especial incidência em projetos web, software e mobile.

Fruto da parceria com a Vodafone Portugal encontra-se ainda sedeado na Labs Lisboa, desde 2014, o Vodafone Power Lab, um

32

Candidaturas

Startups apoiadas

Mentores

Postos de trabalho

Parcerias principais

170

40

25

170

5

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Startup City Lisbon Challenge

O Lisbon Challenge, o programa internacional de aceleração criado pela Beta-i, conta desde o seu início com o apoio da Câmara Municipal de Lisboa.

seu negócio, de forma célere, com base num programa estruturado e validado.

No final, apresentam o seu negócio a investidores nacionais e internacionais.

O Lisbon Challenge é actualmente um dos mais ambiciosos programas de aceleração Europeus para empresas de base tecnológica, onde as Startups são aceleradas durante três meses e têm oportunidade de desenvolver o

O objetivo é oferecer às empresas as melhores condições para ganharem tração, que desenvolvam o seu modelo de negócio e que consigam identificar e explorar oportunidades de crescimento em mercados internacionais.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Ao longos dos últimos três anos foram investidos mais de € 23 Milhões de Euros em startups que passaram pelo Lisbon Challenge (3 investimentos realizados pelo Y Combinator e 2 pelo Seedcamp).

Candidaturas

Países

Empregos criados

Startups internacionais

Mentores e investidores

Parcerias principais

1.200

54

400

85

200

5

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(%)

(Nº)

(Nº) 33

Lisboa: Cidade Empreendedora FabLab Lisboa

Inaugurado em Julho de 2013, o Fab Lab Lisboa é um laboratório de fabricação digital que se destina à prototipagem rápida, fabrico personalizado e experimentação industrial.

impressora 3D, uma bancada de eletrónica, computadores e respetivas ferramentas de programação informática suportadas por software CAD e CAM.

O Fablab Lisboa foi construído num antigo matadouro situado no Mercado Municipal do Forno do Tijolo, e o seu objetivo principal é transformar ideias em realidade, permitindo a criação de novos produtos, que por sua vez se possam potenciar a criação de emprego e riqueza na cidade de Lisboa.

O FabLab Lisboa pretende ser um laboratório acessível ao cidadão comum, um espaço de partilha de conhecimentos e experiências, possibilitando o acesso democrático à inovação, ao empreendedorismo, à descoberta e à criatividade, visando o desenvolvimento social e económico, a nível individual ou comunitário.

Neste espaço-oficina está disponível equipamento industrial, acessível e seguro, como fresadoras de pequeno e grande porte, máquinas de corte a laser e de corte de vinil,

Parceiros: CML | Corticeira Amorim l Iberomoldes | CENTIMFE | AIP-CCI

«Este espaço serve de ponte entre a comunidade criativa e as zonas de produção industrial.»

António Costa, 2013

34

Reservas em máquinas (Open Days

Visitas sem reserva

Utilizadores registados no site

Protótipos

Visitas Estudo

851

1889

1270

400

18

39%

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

Design

Principais áreas de utilização

21%

12% 5%

Arquitetura Engenharia

Artes

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Cidade Empreendedora Programa de Empreendedorismo Jovem de Lisboa

A estratégia da Câmara Municipal de Lisboa para as áreas do empreendedorismo e inovação teve desde o início como princípio de base o desenvolvimento do ensino do empreendedorismo aos mais novos nas escolas do concelho.

Perante o sucesso desta parceria, a qual no ano lectivo 2014/2015 envolveu nais de 7.000 cranças e jovens em cerca de 40 escolas da cidade, a Câmara Municipal de Lisboa pretende alargar o âmbito deste projeto e trabalhar com novos parceiros na área do empreendedorismo jovem.

O Município tem vindo a desenvolver vários projetos com o intuito de cultivar nos jovens em idade escolar os valores da responsabilidade cívica, do envolvimento na vida da comunidade, estimular a educação para a cidadania, ou a importância da partilha de responsabilidade.

Para além desta parceria com a JAP a CML está a desenvolver o programa “ACADEMIA DO CÓDIGO JUNIOR” que começou no ano lectivo de 2104/2015 a ensinar programação/ código a crianças e jovens de várias escolas do município de Lisboa.

Neste âmbito, a Câmara Municipal de Lisboa estabeleceu em 2011 uma parceria com a JAP - Junior Achievement Portugal, para a desenvolvimento do Programa de Empreendedorismo Jovem de Lisboa.

Números dos últimos 4 anos lectivos:

36

Escolas

Programas

Crianças/Jovens

163

4

14.875

(Nº)

(Nº)

(Nº) Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Cidade Empreendedora Academia do Código

ACADEMIA DE CÓDIGO JÚNIOR Porque brincar ao código é coisa séria.

A Academia de Código vem responder à necessidade de formar programadores de TI num mercado onde a oferta de emprego por estes profissionais continua a aumentar e em contraste a procura por estes cursos continua a diminuir. A Academia de código tem como objectivo requalificar desempregados que não encontraram empregos noutras áreas e através de um curso intensivo de cerca de 3 meses ensinar-lhes todos as bases de código e programação essenciais para se tornarem programadores qualificados e capazes de ingressar no mercado de trabalho, inserindoos em empresas parceiras para a realização de estágios com o objectivo de serem inseridos nos seus quadros profissionais.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

A Academia de Código Júnior é um projecto complementar, que visa ensinar os mais novos no 1º ciclo nas escolas básicas a programar através de softwares desenvolvidos para o mesmo, interagindo com robots desenvolvidos pela academia de código.

Graças a uma estreita parceria com a Câmara Municipal de Lisboa e com a Fundação Calouste Gulbenkian, A ACADEMIA DO CÓDIGO JUNIOR esteve presente este ano lectivo em três estabelecimentos do 3º e 4º ano do Ensino Básico do concelho. Estes projectos piloto envolveram três turmas, 75 alunos com idades entre os 8 e os 9 anos.

Parceiros: CML | Fundação Calouste Gulbenkian l Startup Lisboa l Laboratório de Investimento Social

Escolas

Turmas

Alunos

3

3

75

(Nº)

(Nº)

(Nº) 37

Lisboa: Cidade Empreendedora Projeto Europeu DELI - Empreendedorismo Imigrante

DELI é o acrónimo de Diversidade na Economia e Integração Local, um inovador projeto europeu que visa apoiar políticas e estratégias inclusivas, orientadas para o tecido empresarial imigrante, promovendo formas de desenvolvimento local sensíveis aos direitos económicos dos imigrantes e potenciando a diversidade sócio-cultural.

A preocupação com a integração dos imigrantes é uma das imagens de marca da União Europeia.

No caso de Lisboa, a gestão e coordenação do projeto DELI foi atribuída à Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI) da Câmara Municipal de Lisboa, que trabalhou em estreita ligação com o Gabinete Lisboa Encruzilhada de Mundos (GLEM) e o GABIPMouraria.

38

Deste modo, a Câmara Municipal de Lisboa procura dar continuidade ao caminho que tem vindo a ser trilhado nos domínios da diversidade, interculturalidade e integração dos imigrantes na cidade, por exemplo, através da participação na Rede de Cidades Interculturais.

Página oficial do projeto, Conselho da Europa http://pjp-eu.coe.int/web/deli

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

LISBOA

CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

Lisboa: Conhecimento e Inovação STUDY IN LISBON

Lisboa é o maior polo universitário e de investigação do país, com mais de 140.000 estudantes inscritos no ensino superior, mais de 15.000 investigadores, recebendo anualmente mais de 13.000 estudantes internacionais e mais de 3.000 estudantes ao abrigo do programa Erasmus.

No seguimento do desígnio de reforçar a posição de Lisboa como centro de conhecimento e fazer dela uma verdadeira cidade Erasmus, e no âmbito da estratégia que a CML tem vindo a desenvolver nos domínios da Economia, Inovação e Conhecimento, foi

lançado em 2014 o portal STUDY IN LISBON (www.studyinlisbon.pt), que pretende assumirse como uma plataforma agregadora de informação, parceiros e iniciativas, e que tem como objetivo central atrair e reter talentos (estudantes e investigadores nacionais e estrangeiros) posicionando a cidade de Lisboa internacionalmente como um hub global nos domínios do conhecimento e da inovação.

“Portugal’s climate and lifestyle draw funds to education and healthcare.”

In Financial Times, December 4th, 2014

www.studyinlisbon.pt

Instituições Ensino Superior

Estudantes Ensino Superior

Licenciados Ano

Centros de I&D

Investigadores

Incubadoras

Parques C&T

Fundações Conhecimento e I&D

Residências Estudantes

PIB em I&D

96

138

36

163

15

16

3

15

72

1,8

(Nº)

(milhares)

(milhares)

(Nº)

(milhares)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(%)

40

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

A

CÂMA

NIC RA MU

I PA L

Lisboa: Conhecimento e Inovação

STUDY IN PORTUGAL NETWORK

STUDY IN LISBON

GARAGE ERASMUS A Fundação garagErasmus desenvolveu a primeira rede profissional da Geração Erasmus.

Tem como missão fomentar a mobilidade no trabalho e a circulação de ideias na Europa, a mais de três milhões de ex-alunos Erasmus.

A Fundação garagErasmus pretende conjugar esforços com o maior número de universidades europeias, com vista a construir a maior rede alumni online do mundo, através da plataforma. www.public.checkineurope.org A plataforma online permitirá à “Geração Erasmus” encontrar empresas e recrutadores interessados no seu perfil de experiência internacional e a sua apresentação foi feita no final de Setembro em Lisboa.

MAPA DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO http://mapadoconhecimento.cm-lisboa.pt O Mapa do Conhecimento e Inovação de Lisboa é uma plataforma digital, que permite conhecer e explorar melhor o ecossistema universitário, de investigação e desenvolvimento e de inovação da cidade de Lisboa.

42

NAFSA Association of International Educators www.nafsa.org A NAFSA – Association of International Educators é uma associação internacional de educação que organiza desde 1948 nos EUA conferências anuais de educação, que visam apoiar e desenvolver a internacionalização de estudantes através da realização de workshops, seminários temáticos e do estabelecimento de networking entre profissionais da área.

Anualmente, a realização de conferências é acompanhada por uma feira onde estão representadas universidades, agências governamentais, empresas ligadas ao recrutamento de estudantes e diversas organizações ligadas à educação a nível mundial.

A Câmara Municipal de Lisboa (CML) esteve representada, por 3 anos consecutivos (2012, 2013 e 2014) naconferência anual de educação que decorre nos EUA. A presença da CML na NAFSA tem tido por objetivo global divulgar Lisboa como cidade do conhecimento e da inovação e como destino de excelência para estudar, trabalhar e investir.

Assinado a 7 de Outubro de 2014 o protocolo de parceria com a FLAD no âmbito do projecto Study In Portugal Network (SiPN), http://studyinportugalnetwork.com/, programa criado de raiz, para acolhimento de estudantes universitários estrangeiros nas Universidades portuguesas, oriundos em particular da América do Norte. O Programa, denominado SiPN aplica-se a alunos estrangeiros de 1º ciclo (licenciatura), que queiram desenvolver programas semestrais, anuais, cursos de verão e estágios académicos em formato de study abroad.

O SiPN é uma iniciativa da FLAD, que igualmente assegura a sua gestão em regime de consórcio com as seguintes universidades lisboetas: ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa (IUL), Universidade de Lisboa (UL), Universidade Nova de Lisboa (UNL) e Universidade Católica Portuguesa (UCP), todas igualmente parceiras do projeto Study In Lisbon. A FLAD garantirá o processo de recrutamento de alunos para o Programa bem como a gestão financeira e logística de todo o Programa, promovendo simultaneamente a cidade de Lisboa como destino de eleição para estes estudantes, sendo proposto ao Município quer o intercâmbio de informação entre o SiPN e o Portal STUDY IN LISBON, quer o apoio institucional e promocional ao programa e aos alunos, durante a sua estada na cidade.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Inovação e conhecimento LISPOLIS

O Lispolis é a entidade gestora do Pólo Tecnológico de Lisboa e tem como objetivos principais apoiar a instalação e desenvolvimento de empresas que ofereçam produtos e serviços inovadores, disponibilizando espaços e condições adequadas para o seu funcionamento, e contribuir para a promoção do desenvolvimento tecnológico e da inovação como elementos centrais para a melhoria da capacidade competitiva portuguesa e, em particular, da cidade de Lisboa.

O Pólo Tecnológico de Lisboa tem atualmente mais de 120 empresas instaladas, e 1.200 postos de trabalho qualificados.

A Câmara Municipal de Lisboa, em parceria com os parceiros fundadores do Pólo Tecnológico, iniciou em 2013 uma agenda estratégica para o Lispolis – “Lispolis: uma nova

44

ambição estratégica” – que inclui cinco eixos estratégicos: internacionalização, investimento, empreendedorismo, conhecimento e redes.

Pretende-se criar um “Innovation Hub”, baseado na atracção de atores âncora e projetos estratégicos que permitirão tornar o Lispolis e os territórios contíguos num espaço de referência para a instalação de empresas na cidade de Lisboa.

O Lispolis tem todas as condições para tornarse num território de excelência que potencie a sinergia e o crescimento de empresas, organizações e entidades de caráter científico e tecnológico, favorecendo, através do reforço das suas capacidades diferenciadoras, o desenvolvimento económico e as vantagens competitivas de Lisboa.

Empresas

Startups

Postos de Trabalho

120

40

1200

(Nº)

(Nº)

(Nº) Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

LISBOA

CLUSTERS ESTRATÉGICOS

Lisboa: Clusters Estratégicos

A lógica de articulação dos “clusters“ numa cidade é um instrumento que visa a concentração de recursos e de financiamento. Os setores estratégicos de uma cidade devem consolidar-se e renovar-se continuamente, garantindo a disseminação e transferência de conhecimento e “know-how”.

O ponto de partida para a abordagem dos setores estratégicos em Lisboa é baseado numa metodologia comum, que inclui indicadores e o mapeamento dos seus principais atores. Os parceiros estratégicos participam ativamente no desenvolvimento, validação e discussão dos programas e iniciativas para cada setor. http://clustersestrategicos.cm-lisboa.pt

46

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Clusters Estratégicos Economia Criativa Delimitação do Cluster da Economia Criativa de Lisboa

Quanto vale o cluster em Lisboa?

Mapeamento dos atores

Blueprint Economia Criativa Lisboa

Eixos Estratégicos (co-criação de planos de ação e projetos em Lisboa?

Internacionalização

Eventos: Ancora de competitividade

Territórios e bairros criativos

Empreendedorismo criativo

Um dos setores emergentes na cidade de Lisboa é, sem dúvida, a Economia Criativa, entendida aqui como um sector económico fundamental para a cidade, cruzando as diferentes dimensões económica, sociocultural e tecnológica e que está a ser desenvolvido por vários atores em constante diálogo e transformação.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Talentos

Espaços e equipamentos: novos usos e funções

Ateliers e residências para artistas

Estão a ser desenvolvidos em Lisboa múltiplos projectos em vários dos segmentos das industrias criativas envolvendo instituições privadas e públicas. Em alguns destes projectos a Câmara Municipal de Lisboa tem um papel directo mas noutros o Municipio actua como federador de vontades e como instituição que pode tornar mais visível a dinâmica da economia criativa em Lisboa.

47

48

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Clusters Estratégicos Centro de Inovação da Mouraria - Mouraria Creative Hub

O Centro de Inovação da Mouraria / Mouraria Creative Hub, inaugurado a 29 de maio de 2015, é a primeira incubadora de Lisboa a apoiar projetos e ideias de negócio das industrias criativas, em especial nas áreas de Design, Media, Moda, Música, Azulejaria, Joalharia, entre outras.

O edifício, propriedade da Câmara Municipal, foi completamente remodelado pela autarquia e conta com 11 salas de trabalho e diversos outros espaços para acolher empreendedores na área da moda, media, design, música, gastronomia e ofícios manufaturados.

Instalado na Rua dos Lagares, numa antiga residência senhorial do século XV, o espaço tem capacidade para alojar cerca de 50 empreendedores.

O espaço disponibiliza postos de trabalho totalmente equipados, uma ampla rede de mentores, formação e consultoria à medida, acesso a soluções de financiamento e apoio à comercialização dos produtos e serviços.

Parceiros: CML | AMAEI | Clube dos Criativos de Portugal | FABLAB LISBOA | ETIC | AR.CO | VdA | FBA - UL l Associação Moda Africana de Lisboa | FA - UL | IADE | LSD | Magestil – Escola de Moda de Lisboa | ModaLisboa | Modatex | Restart | Vieira de Almeida & Associados

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Candidaturas

Empresas / Projectos

Mentores

Postos de trabalho

Parcerias

56

12

11

21

15

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(Nº) 49

Lisboa: Clusters Estratégicos Economia Criativa

QUANTO VALE A ECONOMIA CRIATIVA DE LISBOA (2012) Postos de Trabalho em Lisboa (Região)

Peso do Emprego Criatiivo de Lisboa (Região) no País

Empresas Criativas em Lisboa (Região)

54.417

47,3

24.558

42,9

62,9

(Nº)

(%)

(%)

(%)

(%)

A eleição da economia criativa de Lisboa enquanto cluster relevante na competitividade urbana, surge como um resultado natural da dinâmica urbana e da ação dos seus principais atores, fazendo dela um dos veículos privilegiados e indissociáveis da afirmação nacional e internacional da cidade e da região envolvente, a par de um importante impacto na dinâmica económica.

O Município de Lisboa tem trabalhado ativamente no sentido de posicionar a cidade e a região de Lisboa como um exemplo de referência na implementação de políticas municipais conducentes ao desenvolvimento do empreendedorismo e em particular do 50

Peso de Lisboa no Peso de LIsboa no Total Empresas VAB Criativo do País Criativas Nacionais

cluster da Economia Criativa. Destaca-se o esforço de reabilitação da malha urbana degradada da cidade através de novos usos, com o intuito de satisfazer a procura por parte de jovens empreendedores criativos que as privilegiam como espaços de eleição para locais de trabalho: a renovação do Mercado do Forno do Tijolo onde se instalou o FABLAB LISBOA – laboratório de prototipagem, a incubadora de empresas START UP LISBOA situada em edifícios reabilitados na baixa da cidade ou a reabilitação do PALÁCIO SINEL DE CORDES onde se vem formando um cluster criativo com projetos em torno da arquitetura, entre outros.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Clusters Estratégicos Economia Criativa

Para além da iniciativa pública, destacase também a iniciativa privada, em grande expansão na cidade com forte ligação aos bairros tradicionais como é o caso da LX Factory em Alcântara, a Fábrica do Braço de Prata no Poço do Bispo, a recuperação do Mercado da Ribeira, com a atribuição da gestão à revista Time Out ou o projeto de reabilitação do antigo Hospital do Desterro, que tem projetado alojar diversos espaços criativos. Estes espaços conotados como referências do movimento criativo, trazem consigo uma procura de diversos serviços paralelos, dinamizando o comércio de rua e a atração turística de toda uma zona da cidade, que assim renasce para uma nova realidade económica entretanto perdida.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Também a participação em projetos internacionais (Cross Innovation, WeTraders) , a captação e apoio a eventos em torno da criatividade na cidade (Creative Hubs Forum 2015, European CoWorking Conference 2014, o Festival IN, o Festival Eurobest, a Trienal de Arquitetura de Lisboa, a Moda Lisboa, para dar apenas alguns exemplos recentes) ou a criação da Lisboa Film Commission, com um importante papel na dinamização das filmagens na cidade, são linhas de uma estratégia para a consolidação do cluster criativo na cidade.

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Lisboa: Clusters Estratégicos Lisboa Film Comission

A Câmara Municipal de Lisboa criou a Lisboa Film Commission (LFC) para a promoção da cidade como destino privilegiado de filmagens e sessões fotográficas, incluindo um trabalho intenso de reorganização de atividades, processos e procedimentos para dinamizar o apoio às filmagens e produções audiovisuais na cidade.

A Lisboa Film Commission apoia as empresas de produção e os profissionais do setor do Cinema e Audiovisual, atuando como interlocutor e facilitador junto dos vários serviços municipais, garantindo o acompanhamento do licenciamento e da

concessão de apoios municipais, a instrução dos pedidos e esclarecimentos através de agendamento de reuniões prévias, a pesquisa de localizações, e estabelecendo ligações com entidades externas ao município.

As atividades cinematográficas, audiovisuais e de publicidade constituem um relevante fator de desenvolvimento económico local, não só pelos impactos diretos na cidade, com a procura de bens e serviços, mas também pelos impactos indiretos, nomeadamente através de uma maior promoção internacional da cidade e criação de emprego.

Receitas Incentivos municipais municipais (taxa de ocupação às produções espaço público) cinematográficas

Pedidos de Filmagens

Dias de Filmagem

Média de filmagem por dia na cidade

Orçamento das produções gastos em Lisboa

630

1880

5

630

430

6

(Nº)

(Nº)

(Nº)

(mil €)

(mil €)

(milhões €)

Fonte: LFC/CML 2015 Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

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Lisboa: Clusters Estratégicos Pólo Criativo de Santa Clara / Trienal de Arquitectura de Lisboa

Pólo Criativo de Santa Clara

O Pólo Criativo de Santa Clara está situado em pleno Campo de Santa Clara, onde há mais de cem anos se realiza a popular Feira da Ladra.

O pólo em parceria com a CML tem como objectivo promover uma atitude mais empreendedora, centrada na arquitectura e áreas conexas.

O imóvel, propriedade da Câmara Municipal de Lisboa, foi cedido pela autarquia à Trienal de Arquitectura de Lisboa para a instalação da sua sede e para que aí seja criado um ‘cluster’ criativo capaz de “fomentar o debate entre os diferentes grupos envolvidos na concepção, programação, prática e crítica de arquitectura, arquitectura paisagista e urbanismo, sejam arquitectos, artistas, estudantes de arquitectura, filósofos, economistas, jornalistas, antropólogos, políticos e autores de todo o país”.

“Angular”, “Arqa”, “Caus”, “KWY,” “Linhabranca”, “Multidão” e o coletivo “Warehouse”, são os sete projetos que este cluster criativo, aloja desde o Verão de 2015.

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Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Economia Criativa

Lisboa: Economia Criativa

Projeto CROSS INNOVATION (2013-14)

Projeto WE-TRADERS (2013-15)

O projeto Cross-Innovation foi um programa de dois anos financiado pela Comissão Europeia ao abrigo do Programa Interreg IV C, para promover o valor da inovação inter setorial em cidades e regiões europeias. Teve como objetivo identificar e partilhar boas práticas de Cross-Innovation e criar novas parcerias entre as indústrias criativas e os setores tradicionais.

Participaram 11 cidades da União Europeia: Amsterdão, Berlim, Birmingham, Estocolmo, Linz, Plzen, Vilnius, Varsóvia, Roma, Tallinn e Lisboa.

Atualmente,o mesmo coletivo de cidades prepara uma candidatura em torno do tema Urban Manfacturing, a ter início em 2016, caso seja aprovada.

Em tempos de crise o conceito de WeTrading é particularmente interessante porque a co-gestão torna-se co-autoria.

O We-comércio aumenta a sustentabilidade ecológica, económica e social. Qualquer cidadão que está ativamente envolvido no desenvolvimento, produção e troca também vai assumir a sua responsabilidade para o resultado final.

O projeto “We- Traders. Troca-se Crise por Cidade “ conecta iniciativas de artistas, designers, ativistas e muitos outros cidadãos de contextos urbanos distintos de cinco países e cidades europeias, Madrid, Turim, Toulouse, Berlim e Lisboa.

www.cross-innovation.eu/11-cities/lisbon/ Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

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LISBOA

CAPITAL ATLÂNTICA

Lisboa: Clusters Estratégicos Lisboa: Economia do Mar

QUANTO VALE A ECONOMIA DO MAR DE LISBOA (2012)

Postos de Trabalho em Lisboa (Região)

Emprego no Cluster do Mar de Lisboa

Peso do Emprego no Cluster do Mar de Lisboa (Região) no País

Peso de Lisboa no Total Empresas Nacionais

Peso de LIsboa no VAB do Mar do País

55.174

15.468

33

29,8

41,8

(Nº)

(Nº)

(%)

(%)

(%)

Lisboa tem uma longa história de relacionamento com o mar e com o Tejo, e a cidade funde-se com eles, formando uma identidade marítima própria e indissociável.

O mar é um dos principais ativos da economia portuguesa. Estima-se que a economia do mar represente em Portugal, 4% do VAB e 3,6 do emprego e 4,2% do PIB. A economia marítima de Lisboa pode ser potencializada com base nas competências e estruturas já existentes e em projetos que dinamizem este setor. A Câmara Municipal pretende impulsionar projetos que

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

transformem Lisboa num polo central da economia do mar, alicerçado em parcerias dinâmicas.

Em 2015 foi apresentado publicamente o Blueprint “Lisboa: Economia do Mar”.

Os objetivos são fortalecer a identidade marítima da cidade e a especialização da sua economia, apoiar a criação e instalação de empresas marítimas, tornar a cidade num destino de cultura e turismo e num polo de excelência de atividades de investigação, ensino, desenvolvimento tecnológico e inovação marítimas.

57

Lisboa: Clusters Estratégicos LIsboa: Economia da Saúde

QUANTO VALE A ECONOMIA DA SAÚDE DE LISBOA (2012)

Pessoal ao serviço em Lisboa (Região)

Empresas do Cluster da Saúde em Lisboa

Peso do Emprego de Lisboa (Região) no País

Peso de Lisboa no Total Empresas de Saúde Nacionais

Peso de Lisboa no VAB da Saúde do País

95.926

28.242

37,6

35,1

45,5

(Nº)

(Nº)

(%)

(%)

(%)

A área da Saúde tem tido um desenvolvimento exponencial quando comparada com as restantes áreas científicas em Lisboa.

Destacam-se os diversos centros de investigação ativos e laboratórios associados em ciências médicas e da saúde, com fortes ligações ao estrangeiro, assim como a existência de mais de 1000 investigadores qualificados na cidade.

Lisboa, dispõe de uma forte presença de investigadores em Instituições hospitalares e empresas e de um conjunto de casos de sucesso como o Instituto Gulbenkian de Ciência, o Instituto de Medicina Molecular, o CEDOC, o Instituto Ricardo Jorge, ou a recentemente instalada Fundação Champalimaud, entre outros. Salienta-se ainda a concentração na cidade de cerca de 32% dos centros de investigação na área da saúde existentes no país.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

A atividade económica da saúde apresenta um peso representativo na cidade e região quer em termos de emprego e de valor acrescentado e é globalmente composta por microempresas que coexistem com instituições de grandes dimensões.

Proceder à delimitação do setor, foi um passo essencial para se criarem as condições na definição do Cluster na cidade de Lisboa e uma ajuda para se conhecer com pormenor quanto poderia valer esta atividade económica e os seus atores na cidade e região. Desde logo foi percetível a existência de uma forte componente das atividades associadas aos setores farmacêutico, dispositivos médicos e consumíveis, meios de diagnóstico e terapêutica, de cuidados de saúde (prestação de serviços de saúde) e das atividades relacionadas com os centros de I&D. 59

Lisboa: Clusters Estratégicos Lisboa: Economia Digital

Pessoal ao serviço em Lisboa (Região)

Empresas do Cluster Digital em Lisboa

Peso do Emprego de Lisboa (Região) no País

Peso de Lisboa no Total Empresas Digitais Nacionais

Peso de Lisboa no VAB do Digital Nacional

53.404

5.839

66,4

48,5

82,8

(Nº)

(Nº)

(%)

(%)

(%)

Lisboa - cidade e área metropolitana - tem-se revelado muito atrativa para a instalação de empresas dos sectores das TIC, da área da Internet, Media e Audiovisual e indústrias do Software.

No que respeita às cidades, as TIC podem dar um contributo decisivo ao nível da sustentabilidade económica (por via da competitividade empresarial), social e ambiental.

No mundo globalizado em que vivemos, as Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) revestem-se de extrema importância.

O volume, a dispersão e a velocidade de circulação de informação exigem que se encontrem novas soluções para novos (e antigos) problemas. Segurança, tratamento, gestão e difusão dessa informação, são temas centrais. O impacto das TIC é transversal a 60

todos os setores. Elas assumem um papel fulcral, quer por via direta ou indireta, em todos os domínios de atuação.

Lisboa tem sido capaz de atrair um conjunto de empresas internacionais de referência na indústria das TIC, software e Internet, entre as quais se destacam a Fox, a Google, a Fujitsu, a TVGlobo, a Huawei, a Microsoft, e mais recentemente os anúncios da Zomato e Netflix.

Dado que o impacto das TIC nas economias e cidades modernas se traduz em investimento, exportações, emprego (incluindo a atração e retenção de talentos) e investigação, a Câmara Municipal de Lisboa tem vindo a desenvolver um trabalho junto de diversos parceiros com o objetivo de reforçar a atratividade e competitividade da cidade neste setor.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Clusters Estratégicos Comércio em Lisboa

Lisbon Shopping Destination

O comércio é uma atividade económica fundamental para a cidade de Lisboa. No entanto, este é um setor que tem empenhado ao longo dos últimos anos com uma realidade difícil e complexa.

O comércio tradicional enfrenta hoje muitos e diversificados desafios, em parte devido à situação económica e de crise do país nos últimos anos, à proliferação de grandes superfícies comerciais e outlets, mas também porque se alteraram as exigências dos consumidores, os ritmos, estilos e hábitos de vida.

A modernização e a adaptação a esta nova realidade são fundamentais, não só repensando os espaços e conceitos mas também adotando novas técnicas de gestão e vendas, merchandising e novas tecnologias.

A CML tem em curso um conjunto de projetos e iniciativas na área do comércio, entre os prémios destacamos os seguintes: Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

A Afirmação de Lisboa como um destino de compras Internacional Lisboa assistiu ao reforço do comércio de rua nos últimos 2 anos com a abertura de 66 novas lojas nos principais eixos da cidade, como a Av. da Liberdade, a Baixa, o Chiado, o Príncipe Real e a R. Castilho. A cidade de Lisboa ocupa o 19º lugar do ranking de cidades europeias com maior presença de marcas internacionais, aliando a novas lojas de comércio de prestígio associado a essas grandes marcas internacionais, novos conceitos inovadores de empreendedorismo nacional. Este reforço do comércio de rua no perfil de compras da cidade desempenha um papel decisivo na estratégia de reabilitação urbana do município e é um indicador que suporta a estratégia de Lisboa como um destino de compras internacional (de que é instrumento o programa Lisbon Shopping Destination). Exemplos: Cartier, Max Mara, Michael Kors, Rimowa e Torres Joalheiros, na Av. da Liberdade e L’Oreal, Tous e Geox no Chiado.

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Lisboa: Clusters Estratégicos Comércio. Lisbon Shopping Destination

O projeto Lisbon Shopping Destination inserese na estratégia de promoção, revitalização e dinamização do comércio da cidade de Lisboa, e pretende fazer a ponte entre o turismo (em franca ascensão) e o comércio e consumo, aproveitando assim a procura internacional, quando o mercado interno tem fortes restrições ao nível do consumo.

Este projecto aproveita o momento que vivemos, do grande aumento do turismo em Lisboa, para promover a sua extensão a áreas mais desconhecidas da cidade, contribuindo não só para o consumo nestas zonas, mas também diversificar a pressão que se sente nas zonas mais turísticas de Lisboa.

O Lisbon Shopping Destination, pode agora, através da sua plataforma digital, promove e dá a conhecer zonas da cidade e suas entidades

que nenhum outro site dentro deste género editorial habitualmente inclui, como a Avenida de Roma, Benfica - Sete Rios ou Alvalade.

O site constitui uma excelente plataforma para lançar e promover iniciativas da UACS, das Juntas da Freguesias visadas e parceiros envolvidos.

Principais Parceiros do projeto: UACS – União das Associações de Comércio e Serviços Associações de Comerciantes: Liberdade, Chiado, Baixa, Príncipe Real, Castilho, Bairro Alto, São Bento e Santos (Santos Design District) ATL – Associação de turismo de Lisboa APL – Administração do Porto de Lisboa

www.lisbonshopping.pt Facebook - Lisbon Shopping Destination Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

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Lisboa: Clusters Estratégicos LOJAS COM HISTÓRIA

Lojas com história O Programa Lojas com História tem como objetivo a promoção do comércio local e tradicional da cidade de Lisboa posicionando-o enquanto marca diferenciadora da capital portuguesa.

No âmbito da estratégia de promoção do comércio de Lisboa com especial enfoque para a consolidação do comércio tradicional, enquanto elemento crucial no tecido comercial da cidade, no qual as “lojas históricas” de Lisboa assumem um carácter diferenciador e são uma marca de afirmação da cidade, a conservação e a valorização deste património constitui um desígnio que exige a articulação de diferentes e complementares medidas.

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A implementação deste projeto assenta na base da articulação entre três áreas da atividade municipal (economia, urbanismo e cultura) que permita estabelecer uma visão de conjunto que integre as diversas vertentes abrangidas.

O programa “Lojas com História” pretende, despoletar uma reflexão à escala urbana sobre a atividade económica e o comércio local, bem como sobre o património e o imaginário associados às lojas tradicionais de Lisboa, com o objetivo de apoiar e promover o comércio tradicional local, através de medidas que potenciem o seu crescimento e que sejam geradoras de novos modelos de negócio e de emprego, garantindo a continuação renovada de um setor com enorme valor económico, patrimonial e cultural.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

Lisboa: Clusters Estratégicos

Comércio

Comércio

Comércio em Lisboa

Academia de Comércio de Lisboa

Recenseamento comercial

A Câmara Municipal de Lisboa, a SBI Consulting, a União das Associações do Comércio e Serviços (UACS) e a Associação Daring Project, aliaram-se na criação da Academia de Comércio de Lisboa.

A Câmara Municipal de Lisboa iniciou o Recenseamento Comercial em 1986 apenas com os estabelecimentos de Comércio a Retalho. Em 1990 passou a realizar o Recenseamento dos estabelecimentos de Restauração e Bebidas e em 2011 deu início ao Recenseamento dos estabelecimentos de Serviços.

A Academia de Comércio de Lisboa pretende ser uma referência na revitalização do comércio tradicional, implementando novas formas de atuação, tendo em vista a revitalização deste sector. Trata-se de um programa de intervenção, que visa apoiar empresários e empreendedores do comércio através da partilha de ferramentas e metodologias inovadoras, recorrendo a workshops, sessões de capacitação, consultórios personalizados, e tendo em vista a criação de redes de cooperação e a partilha de conhecimentos. Pretende-se ainda requalificar espaços comerciais existentes e com necessidades de adequação aos novos padrões e necessidades de consumo.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

O inquérito aos estabelecimentos comerciais e de serviços da cidade de Lisboa constitui uma operação estatística censitária, de caráter anual cuja população alvo são os estabelecimentos de comércio a retalho, de restauração e bebidas e de serviços com porta aberta ao público ao nível do R/C, por inquirição direta, com aplicação do questionário em papel, através de entrevista direta ao individuo responsável pela unidade comercial, ou envio de questionário eletrónico, via correio eletrónico, no caso de grandes grupos económicos.

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LISBOA

RELAÇÕES ECONÓMICAS INTERNACIONAIS

Lisboa: Relações Economicas Internacionais

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

A promoção de Lisboa no contexto internacional faz parte da estratégia de valorização económica e de captação de investimento e projectos estruturantes da Câmara Municipal de Lisboa.

O objetivo é posicionar Lisboa como uma das cidades mais competitivas, inovadoras e criativas da Europa, inserindo-a nos principais projetos e redes internacionais de cidades, reforçando a sua posição e actuação em redes regionais e globais de cidades, a quais oferecem oportunidades para a criação de parcerias, que a longo prazo, geram emprego e crescimento económico.

A Leading Cities (anteriormente designada “World Class Cities Partnership”) é uma rede global de líderes empresariais, governamentais, académicos, organizações sem fins lucrativos e cidadãos que trabalham para construir parcerias para a troca de conhecimento sobre soluções para os desafios municipais e descoberta de oportunidades económicas no século 21.

Através da cooperação económica em organizações e redes internacionais, Lisboa torna-se uma cidade cada vez mais global, fomentando o crescimento da sua economia, expandindo as oportunidades de investimento e promovendo internacionalmente a identidade da cidade e as suas vantagens competitivas.

A “Leading Cities” esforça-se para construir cidades mais competitivas através da análise de políticas públicas, aproveitando as oportunidades para o desenvolvimento económico através da colaboração entre os setores público e privado e capacitando os indivíduos através do envolvimento dos cidadãos.

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Lisboa: Relações Economicas Internacionais

Fundada em Chicago em 1936, a Urban Land Institute é uma organização sem fins lucrativos, dedicada ao ensino e investigação e com mais de 30 mil membros em 95 países de todo o mundo.

O seu objetivo é promover o uso responsável da terra, identificando e oferecendo soluções aos desafios comuns às diversas cidades e regiões, reunindo especialistas das áreas imobiliária e do uso da terra para tratar de questões de urbanização, regeneração rural e urbana, colaboração público-privada, desenvolvimento sustentável e alterações climáticas.

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O Comité das Regiões é a Assembleia da UE dos representantes regionais e locais, que assegura a representação institucional do conjunto dos territórios, regiões, cidades e municípios da União Europeia.

Tem por missão envolver os órgãos de poder regional e local no processo de decisão europeu, apoiando a participação dos cidadãos, tendo por princípio que cooperação entre os níveis - europeu, nacional, regional e local - é indispensável para construir uma união estreita e solidária entre os povos da Europa e enfrentar os desafios da globalização.

A New York City Global Partners, Inc. pretende ligar a cidade de Nova York às principais cidades do mundo, promovendo o intercâmbio entre políticos e cidadãos.

Representando atualmente 55 cidades, tenta encorajar as cidades a partilhar as suas experiências e soluções inovadoras para problemas comuns, a fim de se obterem oportunidades económicas e praticarem valores democráticos, inspiração criativa e diversidade cultural.

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Lisboa: Relações Economicas Internacionais

A Euro Cities trata-se de uma rede de grandes cidades europeias, que pretende promover o intercâmbio das melhores práticas e representar os interesses das grandes cidades junto das instituições comunitárias, promovendo a inclusão das exigências urbanas nas políticas europeias.

Foi fundada em 1986 pelos Presidentes de Câmara de seis grandes cidades (Barcelona, Birmingham, Frankfurt, Lyon, Milão e Roterdão), tendo-se alargado nos primeiros 5 anos a 42 cidades e integrando atualmente 140 cidades de mais de 30 países. É também um parceiro a consultar, com contribuições importantes e conhecimentos especializados, em políticas urbanas e na área do desenvolvimento e implementação de políticas e programas europeus.

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A The Indus Entrepreneurs (TiE), é uma organização fundada em 1992, em Sillicon Valley, por um grupo de empresários bemsucedidos, executivos e profissionais seniores, com raízes na região Hindu, que tem como missão fomentar o empreendedorismo.

Dedicado ao ciclo virtuoso da criação de riqueza e da sua distribuição pela comunidade, o TiE Global gere e apoia uma nova geração de empreendedores.

Os seus mais de 13 mil membros, que incluem 2500 sócios fundadores, estão presentes em 14 países com 57 delegações, através das quais acolhem projetos inovadores através de mentoring e partilha de ideias e experiências.

O grupo organiza regularmente uma grande variedade de programas e eventos como, por exemplo, o TiEcon, a maior conferência profissional de networking para empresários TiE Portugal - Portugal pode ser o próximo país com representação da TiE Global. Os potenciais investimentos da TiE Global em Portugal incidirão principalmente nas áreas das telecomunicações e das energias renováveis.

A União das Cidades Capitais Luso-AfroAmérico-Asiáticas foi constituída a 28 de Junho de 1985, tendo como membros fundadores as cidades de Bissau, Lisboa, Luanda, Macau, Maputo, Praia, Rio de Janeiro e São Tomé/Água Grande. O objetivo de convocar esta oito cidades, para uma união de cidades capitais de língua portuguesa, em quatro continentes – África, Ásia, América do Sul e Europa – foi promover o intercâmbio de experiências e cooperação, e fomentar a partilha de conhecimento.

A constituição da UCCLA visou a recuperação e consolidação dos laços de solidariedade que, durante séculos, se tinham estabelecido entre as cidades que a integravam, de forma a permitir a estruturação de um esforço comum, rumo ao desenvolvimento equilibrado de todas elas.

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A Economia de Lisboa em Números 2015

A pesquisa, obtenção, tratamento, armazenamento e difusão sistemática de informação estratégica relevante, transversal a vários domínios de intervenção, define-se como Inteligência Económica.

A Câmara Municipal reconhece a importância desta área como contributo para gerar competências e vantagens competitivas para cidades e empresas, criar e consolidar parcerias entre os atores da cidade, melhorando a cooperação entre os setores público e privado e fortalecendo a economia, através do conhecimento e do capital intangível.

Considerando estas necessidades, foi elaborado um documento síntese de Economia de Lisboa em Números, disponibilizado no site da Câmara Municipal de Lisboa e atualizado anualmente.

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Lisboa assume-se como uma localização privilegiada para sedes regionais ou europeias de empresas multinacionais, sendo uma cidade muito competitiva para a instalação de centros de investigação e centros de competência de multinacionais, assumindo um alto potencial para a localização de “shared services” e “nearshore”.

Num contexto de globalização, a procura de informação estratégica torna-se uma necessidade, seja para as empresas, como para os territórios.

A eficácia do desenvolvimento económico depende da capacidade coletiva (empresas, Estado, universidades, etc.) em transformar a informação em conhecimento, na expectativa de antecipar oportunidades, riscos, desafios e tendências emergentes.

Direção Municipal de Economia e Inovação (DMEI)

FICHA TÉCNICA EDIÇÃO Câmara Municipal de Lisboa COORDENAÇÃO Direção Municipal de Economia e Inovação TÍTULO Lisboa - Economia e Inovação DESIGN Luis Isidro Correia ANO Janeiro 2016

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