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EDICIÓN N°287 • AÑO 40 • OCTUBRE- DICIEMBRE 2016 EL SALVADOR, REVISTA FUNDADA EN 1978

EMPRENDI M I E NTO E INNOVACIÓN CÓMO ELEVAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

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DIÁLOGO ENTRE EXPORTADORES

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VOLUNTARIADO CORPORATIVO EN MARCHA

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CONTENIDO

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BASES PARA UN PLAN DE NEGOCIOS Un plan de negocios es esencial para todo emprendedor, pero si es tu primera vez haciendo uno, puede ser complicado.

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OPORTUNIDADES DE FINANCIAMIENTO PARA EMPRENDEDORES

El financiamiento para llevar a cabo pequeños o grandes proyectos es vital para el emprendedor.

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CÁMARA PROMUEVE ACT. EMPRENDEDORA

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PERFIL DEL EMPRENDEDOR DE ÉXITO

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IMPORTANCIA DE INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

EMPRENDER EN LA ERA DIGITAL

Para el español Víctor Martín, CEO de la agencia digital Young Media, las empresas deben destacar en internet para generar negocios en la era digital.

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PARA SER MÁS COMPETITIVO

Te distingues o te extingues.

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JUNTA DIRECTIVA CCIES 2016-2017 PRESIDENTE Javier Steiner PRIMER VICEPRESIDENTE Ernesto Simán SEGUNDO VICEPRESIDENTE Henry Anderson SECRETARIA Carmen Irene Alas

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PROSECRETARIO Luis Ernesto Guandique

CÁPSULAS INFORMATIVAS

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CRISIS FISCAL

EL PROBLEMA DE LOS PRESUPUESTOS MENTIROSOS

Una de las causas de los frecuentes episodios de falta de liquidez por los que la administración pública atraviesa anualmente es la elaboración –por parte del Órgano Ejecutivo– y la aprobación –por parte del Órgano Legislativo– de presupuestos nacionales que, por un lado, no contemplan la totalidad de los gastos y que , por el otro, sobrestiman los ingresos.

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CAMARACCIÓN

VISTOSA INAUGURACIÓN DE NOCHES DE COMPRAS

El domingo 20 de noviembre, la Cámara cumplió con la ya tradicional inauguración de las Noches de Compras Navideñas.

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START ME UP 2016: IMPULSO A INNOVACIÓN ENTRE JÓVENES EMPRENDEDORES

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NUEVA GERENTE GENERAL DE LA CCIES

A partir del 19 de SEPTIEMBRE, la Gerencia General de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador es ocupada por la ingeniero Andrea Pérez Castro.

TESORERO Jorge Hasbún PROTESORERO José Antonio Rodríguez DIRECTORES Alex López Carlos Miguel José Roberto Miranda Alejandro Suvillaga Lizette de Keller Leónidas Gutiérrez Alfredo Atanacio Cáder Verónica Castro de Portillo Luis Ernesto Miguel Simán

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FILIAL SONSONATE V CONGRESO DE MUJERES LÍDERES Y MUJER DESTACADA

ASESORES Elena Maria de Alfaro Ricardo Montenegro Eduardo Oñate Muyshondt Jorge José Daboub Ricardo Félix Simán Luis G. Cardenal Graciela de Holman Victor Kury Luis Membreño Dionisio Machuca Jorge Angulo Humberto Saenz Alex Dutriz Guillermo Saca PRESIDENTES FILIALES SANTA ANA Josefina Queralt

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FILIAL SAN MIGUEL II FERIA GASTRONÓMICA Y TURÍSTICA DE ORIENTE

SONSONATE Rosa María Madrid de Castillo SAN MIGUEL Howard Cristóbal Gutiérrez LA UNIÓN Edwing Rodolfo Macay PRESIDENTES DE COMITÉS ASESORES

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COMITÉ DE COMERCIO Sergio Morales

FILIAL LA UNIÓN GALARDON DELFIN DORADO 2016

COMITÉ DE INDUSTRIA David Iraheta COMITÉ DE EXPORTADORES Álvaro Gallardo COMITÉ DE TURISMO Guillermo Barrientos COMITÉ DE SERVICIOS Manuel Ortega

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COMITÉ DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA Ricardo Cruz

NUEVOS SOCIOS

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INDICADORES ECONÓMICOS

COMITÉ DE EMPRESARIAS Lorena Saca COMITÉ DE JÓVENES EMPRESARIOS Y PROFESIONALES David Claros COMITÉ FINANCIERO Francis Girón DIRECTOR EJECUTIVO Federico Hernández Aguilar DIRECTOR DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES José Mario Magaña GERENTE GENERAL Andrea Pérez

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GERENTE FINANCIEROADMINISTRATIVO José Mauricio Rivera

EXPRESIDENTA RECONOCIDA POR UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

GERENTE DE COMUNICACIONES María José Rodríguez GERENTE DE SERVICIOS Laura Canizalez GERENTE DE ATENCIÓN AL SOCIO Erika Orellana GERENTE DE EVENTOS Roxana de Rauda GERENTE DE GS1-DIESCO Enrique Serarols

La revista Comercio e Industria es publicada por la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. 9ª. Av. Norte y 5ª. Calle Poniente, No. 333, San Salvador, El Salvador, Centroamérica. Tel. (503) 2231-3000 • Fax (503) 2271-4461 Redactora:José Parada • Editor: Marvin Portillo • Diseño gráfico: Tanya Escalante, Susana Urías • Impresión: ALBACROME S.A Los artículos de colaboración publicados en esta edición reflejan la opinión de sus autores, y no la de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. facebook.com/camarasal

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DIRECTORA EJECUTIVA BASCBeatriz Cerna DIRECTOR DEL CENTRO DE MEDIACIÓN Y ARBITRAJE Reynaldo Alfonso Herrera

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EDITORIAL

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REPUESTOS EXCEL PRESENTA LAS INNOVADORAS HIDROLAVADORAS ALKOTA

que ofrecen excelente movilidad y portabilidad a las empresas

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epresentantes de Repuestos Excel dieron a conocer las novedosas Hidrolavadoras Alkota, que forman parte de la serie personal de limpieza en caliente de las lavadoras de alta presión; además de ser la solución ideal para quienes buscan equipos fáciles de mover, compactos y eficientes, para lavar desde un carro hasta un edificio. Las lavadoras de alta presión vienen en diferentes modelos que se adaptan a las necesidades de las empresas. Se trata de productos altamente versátiles que aportan excelente movilidad y portabilidad, por lo que pueden ser utilizados en: fábricas, bodegas, edificios, camiones, contenedores, transporte pesado, camiones recolectores de desechos sólidos, beneficios y naves industriales, entre otros rubros.

de neumáticos de la rueda y están disponibles en diferentes capacidades. Repuestos Excel cuenta con más de un millón de piezas en inventario para garantizar la tranquilidad de los usuarios; asimismo, tienen a disposición catálogos electrónicos y una comunicación directa con los fabricantes de las marcas que distribuyen, lo cual permite recomendar el repuesto exacto para cada necesidad. Repuestos Excel cuenta el respaldo de 97 años de servicio; tiene 12 sucursales en todo el país. También cuenta con Tele Repuestos 2275-1133 para realizar pedidos desde la comodidad de su casa, oficina o taller. Repuestos Excel atiende todos los sectores de la

LAS EMPRESAS INTERESADAS PUEDEN ACERCARSE A LAS DIFERENTES SALAS DE VENTAS O LLAMAR A TELEREPUESTOS 2275-1133 PARA RECIBIR ASESORÍA SOBRE EL PRODUCTO MÁS ADECUADO PARA SUS NECESIDADES. REPUESTOS EXCEL OFRECE FINANCIAMIENTO DISPONIBLE, DE HASTA 12 MESES SIN INTERESES CON TARJETAS DE CRÉDITO O FINANCIAMIENTO PROPIO DE HASTA 6 MESES SIN INTERESES, CON LA GARANTÍA Y RESPALDO DE LOS MÁS DE 97 AÑOS DE EXCEL AUTOMOTRIZ. Las Hidrolavadoras Alkota vienen equipadas con bombas Triples bañadas en aceite, correa del sistema de transmisión, dosificación de productos químicos precisos, tanque de flotación de acero inoxidable, switch giratorio de encendido / apagado; cojinete de bolas

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EDITORIAL

CRÓNICA DE UNA CRISIS FISCAL ANUNCIADA

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l igual que en Crónica de una muerte anunciada todos los personajes de la novela de García Márquez sabían que a Santiago Nasar lo iban a matar, todos en El Salvador sabían que en el cuarto trimestre de 2016 el gobierno iba a caer en una crisis de liquidez.

atrasó, las alcaldías no recibieron a tiempo los recursos que por Ley les debe el Ejecutivo y se produjo una incertidumbre general que inflamó los temores de que el país cayera en un “de fault” o impago. Todo esto a pesar de las advertencias que se hicieron previamente.

A Santiago Nasar lo mataron porque nadie le advirtió a tiempo del complot contra su vida. Digamos que murió inexcusablemente. Pero la crisis fiscal de El Salvador no tuvo excusa, porque fueron muchos, quizás demasiados los que, con suficiente anticipación, le advirtieron al Ejecutivo que el presupuesto nacional que había presentado a la Asamblea Legislativa generaría una crisis fiscal. Las razones: ocultaba gastos y sobrestimaba ingresos.

Los tanques de pensamiento, las gremiales empresariales, los movimientos sociales y muchos analistas independientes vienen, desde hace ya varios años, señalando las fallas y vacíos que presentan los presupuestos que elabora el Ministerio de Hacienda, pero hasta el sol de hoy, ni el Ejecutivo ni el Legislativo han obrado en consecuencia. Y no lo harán, a menos que sean obligados por la ley.

Es cierto que las malas prácticas del Ejecutivo de presentar presupuestos mentirosos y la complicidad del Legislativo en aprobarlos son nuevas, pero esto no es excusa para que dicha práctica continúe. Las crisis fiscales que los presupuestos falseados generan tienen un alto costo para el país por el deterioro de su historial crediticio, la incertidumbre que frena las decisiones de inversión y la convulsión social que paraliza carreteras e importantes servicios públicos. Lo más triste es que estos hechos suceden pese a las advertencias que se hacen con suficiente antelación. Debido a que en el presupuesto de 2016 no se incluyeron todos los gastos y se elevaron artificialmente las previsiones de ingresos, la calificación crediticia del país cayó, el pago a proveedores privados se

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Para que el mal hábito de presentar y aprobar presupuestos mentirosos sea erradicada de la política salvadoreña es necesario establecer, mediante una ley, que el Ejecutivo quede obligado a presentar a la Asamblea Legislativa presupuestos que incluyan todos los gastos por realizar y basen sus estimaciones de ingresos en estudios técnicos independientes. Asimismo, que conmine al Legislativo a no aprobar presupuestos que oculten gastos y sobrestimen ingresos. No basta con que ambos rubros cuadren, es necesario que también sean lo más realistas posibles. Dicha ley debe incluir sanciones a los funcionarios que falseen o sean cómplices de falsear cifras. Así se evitará que las crisis fiscales se repitan año con año. De ese modo, los funcionarios del gobierno no tendrán excusa alguna para argumentar, como ahora lo hacen, que la supuesta caída de los ingresos fiscales se debe a cualquier cosa que no sea su malicia y su falta de honestidad. Además, pagarían por los daños que sus malas prácticas fiscales le ocasionan al país.


EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN BASES PARA UN

PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es esencial para todo emprendedor, pero si es tu primera vez haciendo uno, puede ser complicado. Los dueños de negocios discuten cuando se refieran a qué tan largo debe ser, pero normalmente con una página puedes cubrir todas las necesidades en un principio y organizarte para iniciar.

AQUÍ HAY CINCO SENCILLOS PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS

1. Comienza con tu visión. Comienza el plan pensando en el final. Debes comunicar de frente a dónde quieres llevar tu negocio para fijar el tono de tu plan. ¿Quieres hacerlo crecer para que venda? ¿Quieres que sea un legado que dure toda una vida? ¿Cuál es tu gran enfoque para la meta final? Es importante comenzar con la última etapa en mente. Tu visión debe resumir eso también. 2. Formaliza tu misión. Sabes cuál es tu visión, ahora necesitas describir lo que vas a hacer para conseguirla de una manera breve y accesible. Debes mostrar esta declaración para que tú y tu equipo puedan verla y recordar por qué hacen lo que hacen todos los días.

3. Enlista tus objetivos. Piensa en ellos como viñetas que piensas cumplir. Por ejemplo, “dominar al menos 10% del mercado de mi nicho para el 2016”, u objetivos de recursos humanos, como “contratar un diseñador gráfico de tiempo completo para el final del año”. Deben ser las metas grandes que quieras lograr con un tiempo específico para hacerlo. 4. Establece tus estrategias. Éstas describirán cómo piensas lograr tus objetivos. ¿Qué es un plan de marketing? ¿Estrategias de venta?

¿Dedicarías tu tiempo a la investigación y desarrollo? ¿Cuáles son las estrategias que seguirás para lograr tus objetivos?. 5. Crea un plan de acción. Tienes el objetivo, has decidido usar una estrategia, ¿qué pasos seguirás para asegurar que tu negocio mantenga ese impulso para alcanzarlo y logres la manifestación de tu gran visión? Deben ser acciones a corto plazo y tareas diarias, cosas que puedas comenzar a hacer ahora para llegar a tu meta final.

CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER TU PLAN DE NEGOCIOS •

Sugerente. Tanto en el diseño exterior (portada cuidada, papel de calidad, diseño atractivo...) como en el interior (debe estar organizado con resumen, cuerpo y anexos) y estructurado (con un índice completo y un tipo de letra fácil de leer). Tentador. Escrito de forma que incite al lector a hacer números y valorar las posibilidades de entrar en el negocio. Hay que cuidar el estilo de redacción, ser breve, utilizar un lenguaje sencillo (ideas principales en frases simples), evitar al máximo la jerga y eliminar lo superfluo. Ocurrente y dinámico. Hay que ser creativo, pero con mesura. Puede ser contraproducente distraer al lector. Puedes acompañarlo también de diapositivas, de un vídeo o de cualquier otro soporte que facilite la lectura y lo diferencie del resto.

Preciso y explícito. La claridad y la concisión deben ser fundamentales. Ha de llevar información útil. No puede faltar ningún dato importante. Recuerda que es una cuestión de calidad y no de cantidad, no hagas perder el tiempo a tu lector. Las ideas claves, desde el principio: que no haya que deducir su significado.

En los anexos puedes incluir los datos secundarios, los resultados del estudio de mercado, los currículums de los profesionales y, si la tienes, cualquier carta de recomendación o informe favorable.

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EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

CÁMARA PROMUEVE ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN 2016, LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA REPOTENCIÓ SUS PROGRAMAS DE FOMENTO Y APOYO AL EMPRENDIMIENTO EN EL SALVADOR.

START ME UP Juan Pacas, fundador de Ron Cihuatán, fue uno de los invitados a la tercera edición del Start Me Up, realizada en noviembre, en donde expuso los aprendizajes adquiridos durante el desarrollo de su idea de negocio. Pacas contó a emprendedores potenciales sus experiencias y los retos que derivaron en el desarrollo de esta bebida espirituosa que ya ha logrado ubicarse en el mercado europeo. El Ron Cihuatán es producido en el Ingenio La Cabaña, en el municipio de El Paisnal, departamento de San Salvador. “Queremos crear nacionalismo, motivar a consumir productos de calidad hechos en El Salvador. Pero no podemos cerrarnos solo a este mercado, hay que abrirse al mercado internacional. Actualmente tenemos presencia en 10 países europeos”, comentó Pacas. Emprender, agregó, es un proceso que permite conocer gente y enfrentarse constantemente a nuevas experiencias. “Desde 2012 hago algo que nunca he hecho, me enfrento a obstáculos que nunca tuve. No existe una sola forma de emprender. Lo importante es que cada quien encuentre su manera de hacerlo”, dijo. Start Me Up es uno de los nuevos programas que la Cámara ha creado para alentar el espíritu emprendedor en los jóvenes salvadoreños. Surge como una actividad diseñada para que, a través de los testimonios de emprendedores que han logrado abrirse paso en el mundo empresarial, los jóvenes con espíritu emprendedor adquieran conocimientos claves para iniciar y desarrollar un negocio.

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Asimismo, proporciona un espacio de networking, intercambio de información de negocios y transmisión de experiencias, a fin de que establezcan contactos directos de negocios que puedan serles útiles en el futuro.

EMPRENDES V 2.0 contará con el apoyo del programa Al Invest 5.0 de la Unión Europea, y tiene como metas principales para 2016 apoyar a noventa emprendedores y poner en marcha al menos veinticinco nuevas empresas.

EMPRENDES VERSION 2.0

“Con esta nueva edición de EmprendES apoyaremos a más emprendedores; vamos a acompañarlos y guiarlos para que desarrollen al máximo su potencial y ejecuten sus ideas de negocio con amplias posibilidades de éxito”. expresó Javier Steiner, presidente de la Cámara, al explicar los alcances del programa.

EmprendES Versión 2.0 que consiste en respaldar el desarrollo de nuevos emprendimientos empresariales mediante la implementación de un programa integral de capacitación, asesoría y vinculación entre empresas.

BOOTCAMP EMPRENDEDOR

El Bootcamp Emprendedor busca que los nuevos emprendedores sean capaces de identificar qué segmentos del modelo de negocios pueden puestos a prueba y que adquieran herramientas para diseñar y elaborar productos viables. Asimismo, pretende proporcionarles herramientas para evaluar las métricas clave de proyectos en su etapa temprana. A todos estos esfuerzos se suma el Encuentro Anual de Jóvenes, evento que la gremial realiza ininterrumpidamente desde hace doce años y que en cada edición congrega a más de 500 jóvenes emprendedores y profesionales. El evento se replica anualmente en las sedes filiales de la gremial en Santa Ana, Sonsonate y San Miguel.


EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

PERFIL DEL EMPRENDEDOR DE ÉXITO UN EMPRENDEDOR DE ÉXITO ES UN CONSUMIDOR INSATISFECHO Y UN TRABAJADOR IDEALISTA. ES CAPAZ DE DETECTAR AQUELLO QUE NO FUNCIONA, DE CONSTRUIR UN PROYECTO ESPERANDO MEJORAR LA REALIDAD Y, ANTE TODO, DE CONFIAR EN SÍ MISMO Y EN SUS PROPUESTAS DE MANERA CONSTANTE Y EN EL TIEMPO. Una de las competencias principales con las que debe contar cualquier  emprendedor es la capacidad de liderazgo y trabajo en equipo, ya que este será el encargado de llevar hacia delante su idea junto con las personas que se involucren en el proyecto. Muchos proyectos fracasan por falta de preparación o porque la idea no es lo suficientemente sólida. Por ello, un emprendedor debe estar preparado para el fracaso ya que el éxito no siempre llegará en el primer intento. El optimismo será fundamental para encontrar los aspectos positivos en las experiencias negativas. Emprende Pyme.Net ha listado doce características que definen a un emprendedor de éxito. 1.  Pasión. Los  emprendedores  se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. 2.  Visión. Para alcanzar el éxito cada  emprendedor  necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza  definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  3.  Capacidad de aprendizaje. Los  emprendedores  exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden

aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender es negarse muchas oportunidades. 4. Buscar lograr resultados.  Los  emprendedores  son personas prácticas que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. 5.  Determinación y coraje. Los  emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes  decisiones para  solucionarlos con eficacia. 6. Creatividad e innovación. La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya está inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación. 7.  Persistencia. Toda  iniciativa  debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Son muy pocas la cosas que dan resultado a la primera.

8. Sentido de oportunidad.  El  emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias  de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso. 9. Trabajo en equipo.  El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía. 10.    Autoestima. El  emprendedor  es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder de ser positivo y atraer el éxito. 11.  Asertividad. No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder  alcanzar los  objetivos trazados. 12.  Organización.  Establecer un  cronograma de actividades  que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

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EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

CÓMO LEGALIZAR TU EMPRESA LAS SOCIEDADES REQUIEREN UN MÍNIMO DE 2 SOCIOS PARA CONSTITUIRSE Y SU CAPITAL MÍNIMO DE FUNDACIÓN ES DE $2,000.00, CONFORME A LAS REFORMAS AL CÓDIGO DE COMERCIO, VIGENTES A PARTIR DEL 7 DE JULIO DE 2008.

INFORMACIÓN Y DOCUMENTOS NECESARIOS. 1. 2.

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NIT y DUI de los socios. Giro y nombre de la sociedad; para investigar si está disponible su uso en el Registro de Comercio. El capital social como mínimo debe ser de $ 2,000.00, de los cuales deberán pagarse con cheque certificado de un banco salvadoreño a nombre de la nueva sociedad, la cantidad total o $ 100.00 (que es el 5% del capital mínimo requerido) El saldo del capital social se pagará en un plazo no mayor de un año. El porcentaje de participación accionaria para cada socio: quien será el representante legal y quién será el suplente o como estará conformada la Junta Directiva.

Con la información y documentos arriba detallados, se otorgará la Escritura de Constitución de sociedad, y se inscribirá en el Registro de Comercio en un plazo promedio de 5 días hábiles. Se elaborará un documento privado que contenga los estatutos de la sociedad constituida, en los que se desarrollarán los derechos y obligaciones que existen entre ella y sus socios; y posteriormente se depositarán en el Registro de Comercio, en un plazo promedio de 2 días hábiles. Los gastos de inscripción de una sociedad formada con el capital social mínimo son de $ 184.25, gastos que comprenden: inscripción ante el Registro de Comercio, registro de balance inicial y pago de derechos de inscripción de la sociedad.

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TRÁMITES INICIALES Obtención de NIT E IVA. Documentos requeridos: 1. Formulario F210 de trámites completo, una copia autenticada de la escritura de constitución y una copia simple de la misma y del de NIT y DUI autenticados del representante legal. 2. Copia de credencial del representante legal, autenticado, más una copia del mismo, o en su defecto, copia autenticada del poder, con el que actúa el apoderado nombrado, debidamente inscrito. 3. Comprobante de derechos de pago del Número de Identificación Tributaria, NIT. Hay que inscribir la sociedad en la alcaldía municipal del municipio en el que tenga su domicilio, y luego en la Dirección General de Estadísticas y Censos. Inscripción en el Registro de Comercio. Documentos requeridos: 1. Escrito de inscripción, firmado por representante legal o apoderado. 2. Comprobante de pago de derechos de inscripción de matrícula de registro de local y establecimiento. 3. Recibo de pago de los derechos de inscripción en alcaldía municipal del domicilio de la sociedad y solvencia de inscripción en Estadísticas y Censos. 4. Balance general inicial, firmado y sellado por contador público autorizado y comprobante de pago de derechos de su inscripción.

Cuando ya se cuenta con empleados, la sociedad debe inscribirse en el Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS) y en alguna administradora de fondos de pensiones. Hay que elaborar el sistema contable, que debe ser autorizado por un licenciado en contaduría pública acreditado por el Consejo de la Profesión de la Contaduría de El Salvador, mismo que debe legalizar los libros de contabilidad (libro diario, libro mayor, libro de estados financieros, libro de actas de junta general, libro de actas de junta directiva, libro de registro de accionistas, y libro de aumento y disminución de capital) y los libros de IVA (Libro de Ventas a Contribuyentes, libro de ventas a consumidor, y libro de compras). Finalmente, el Ministerio de Hacienda debe autorizar la elaboración de la papelería fiscal (comprobantes de crédito fiscal, facturas de consumidor final, notas de remisión, notas de crédito, notas de débito y otros según la necesidad).


EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

LA IMPORTANCIA

DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

EL PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE EL SALVADOR RECALCÓ LA IMPORTANCIA DE VOLVER MÁS ATRACTIVOS Y EFICIENTES LOS MODELOS DE NEGOCIOS. Javier Steiner, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CAMARASAL), fue el encargado de cerrar la jornada 1 del Primer Foro Pymes Tigo, el pasado martes 18 de octubre, con la charla “La importancia de la innovación en las empresas”. “Innovar es convertir un producto, servicio, proceso o modelo de gestión en algo que genere valor. Tener la capacidad de resolver un problema previamente definido”, explicó Steiner. Para el presidente de CAMARASAL, la innovación va más allá de lanzar un producto nuevo, “puede ser crear nuevos modelos de distribución. Hay que reconvertir los modelos de negocios en algo más eficiente y atractivo, salirse de la caja, darle vuelta a las ideas. Ustedes pueden despertar una necesidad a los clientes”, dijo. Ante los nuevos escenarios, con vertiginosos cambios de comportamientos y preferencias de parte de los públicos meta de las empresas, la innovación se convierte en un elemento

vital que debe ser parte de la estrategia de toda organización. “Es parte del proceso que debemos incorporar. Todos los líderes tienen la necesidad de ser innovadores, deben definir cuál es el problema que quieren resolver a sus clientes, cómo innovar en el producto que ofrecen”, explicó Steiner. Para innovar, agregó, se requiere cultivar la iniciativa, la creatividad, ser dedicado y con un estado mental abierto, saber definir el problema y los recursos para resolverlo, además de crear una cultura de generación de ideas y seguimiento con los actores que intervienen en los procesos dentro de la empresa.

debemos ponerle. Tienen por objetivo mejorar mis productos o servicios y cómo los doy a conocer a los clientes. Las dejamos de lado pensando que ya hacemos las cosas bien”, recalcó Steiner. 4. Sé los recursos que puedo utilizar, pero no qué resuelven. Creadas desde la perspectiva de generar algo innovador a lo que después se le busca utilidad. Suelen ser las que derivan en nuevos negocios. Innovar no es casualidad, es un proceso, y su desarrollo permite a las organizaciones ser más competitivas.

El líder de la Cámara de Comercio e Industria explicó que existen cuatro tipos de innovación: 1. Qué tan definido está el problema y si poseemos los recursos para resolverlo. En este caso lo que se quiere es descubrir algo nuevo. Son más complejas. 2. Tenemos definido el problema, pero no los recursos o la idea de cómo empezar o resolverlo. Esas son pioneras en innovación.

“AUNQUE HAYA MUCHOS PRODUCTOS SIMILARES, SIEMPRE HABRÁ FORMAS DE DIFERENCIARNOS. LO QUE NO SE DEBE HACER ES UN PRODUCTO QUE NO GENERE VALOR”, JAVIER STEINER.

3. Las totalmente innovadoras, pero que son internas. Buscan la mejora continua en las empresas. “Estas son las que más atención

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SCOTIABANK,

LA MEJOR OPCIÓN PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Halifax,

la ciudad más grande de la provincia de Nueva Escocia, es el principal centro económico de las provincias atlánticas de Canadá. Sus temperaturas pueden descender a 10 o centígrados bajo cero y es cuna de emprendedores, pescadores y comerciantes audaces y competitivos. Para atender las necesidades comerciales de esos pequeños y medianos empresarios, nace Scotiabank a principios del siglo XIX. Ahora, con más de 184 años de trayectoria y presencia en más de 50 países alrededor del mundo, Scotiabank en El Salvador no pierde de vista su origen y ahora se ha posicionado como la alternativa más enriquecedora para el sector de la pequeña y mediana empresa salvadoreña. Scotiabank es un banco integral que busca apoyar y fortalecer las relaciones con sus clientes, creando una relación estrecha de largo plazo. “A nosotros nos gusta sentarnos con los clientes y hablar de su negocio, –afirma Santiago Díaz T, Gerente Senior de Scotia Pyme– nos gusta escucharlos, pero más importante: entenderlos. Queremos saber ¿Cómo están operando? ¿Cuáles son sus metas a corto, mediano y largo plazo? Ese conocimiento nos permite asesorar a nuestros clientes Pymes sobre qué productos y herramientas se ajustan más a sus necesidades.” señaló. El Banco cuenta con 14 Centros PYME especializados a lo largo del país para atender a pequeños y medianos empresarios. Por medio de ellos Scotiabank pone a disposición de sus clientes la atención de un equipo de ejecutivos especializados en el segmento y una línea de atención dedicada exclusivamente a las Pymes (2204-PYME o 2204-7963). De esta manera, Scotiabank ofrece créditos

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especializados para apoyar a las Pymes con: capital de trabajo, consolidación de deudas comerciales, compra de local comercial, compra de maquinaria y equipo, entre otros. Con los Créditos para capital de trabajo, Scotiabank busca apoyar el crecimiento de la empresa en cada etapa, financiando a corto plazo la adquisición de inventarios, materia prima y/o cualquier otra necesidad de capital de trabajo. El cliente puede elegir entre una línea rotativa permitiendo retiros parciales o totales o un crédito decreciente con un solo desembolso al momento de la formalización. De esta forma, Scotiabank permite que el cliente escoja la opción que más se adecúa a su situación. Scotiabank también ofrece opciones de financiamiento a mediano y largo plazo como la consolidación de deudas empresariales, con el fin de mejorar el flujo de efectivo de la empresa, y simplificar sus operaciones diarias. De igual forma, cuando el cliente está listo para expandir su negocio, el Banco ofrece soluciones para la compra de un nuevo local, mejoras a infraestructuras existentes o compra de maquinaria y equipo, todo con el objetivo de modernizar, actualizar y aumentar la capacidad productiva de la misma. En 2015, Sotiabank inició una importante transformación digital, aumentando su oferta de canales alternos y servicios en línea, con el

fin de garantizar una mejor experiencia al cliente. “Scotia POS”, permite el uso de tarjetas crédito y débito, ofreciendo un proceso fácil y completo para la liquidación de ventas. Con la banca electrónica “Scotia en línea”, el banco pone a disposición de sus clientes soluciones seguras, convenientes y cómodas para realizar sus operaciones, en línea, brindando eficiencia y ahorro en tiempo y costos. Esta plataforma permite que los pequeños y medianos empresarios puedan hacer el pago de planillas, pago de IVA y abonos a cuentas propias o de otros bancos de forma fácil y segura. Scotiabank también reconoce la importancia del ahorro e inversión. En tal sentido, la Cuenta de Alto Rendimiento ofrece tasas de interés que permite construir ahorros y recibir mejor rentabilidad, con la flexibilidad de poder hacer retiros cuando el cliente lo necesite. Por otro lado, la Cuenta Corriente permite llevar el control de sus cuentas con estados de cuenta mensuales o mediante “Scotia en línea”. Al igual que sus clientes, Scotiabank piensa en el futuro de sus pequeños y medianos empresarios. Es por eso que hablar de negocios con Scotiabank representa una inversión segura y efectiva para el crecimiento de tu negocio.


EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

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¡UNA GENERACIÓN LISTA PARA CUMPLIR SUS SUEÑOS!

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entro de cada emprendedor salvadoreño hay un sueño latente y en Credicomer saben que ese sueño puede y debe ser realizado. Esa es la razón por la cual Credicomer decidió iniciar en Octubre 2015 el proyecto IMPULSANDO SUEÑOS con la visión de guiar y fortalecer al empresario salvadoreño con una serie de capacitaciones y asistencias técnicas diseñadas para mejorar sus capacidades empresariales. IMPULSANDO SUEÑOS brinda un know-how técnico profundo y una nueva gama de herramientas que ayudan a cimentar mejor el negocio de los participantes desarrollando habilidades en áreas de mercadeo, ventas, finanzas y control de inventarios, logrando así aumentar la competitividad de sus negocios y fortalecerlos para hacer frente a nuevos retos. Para la implementación de IMPULSANDO SUEÑOS, Credicomer ha establecido una alianza con FUNDES, una organización especializada en diseñar y realizar proyectos que promueven el desarrollo sostenible de la micro, pequeña y mediana empresa. Actualmente opera en 12 países de América Latina y trabaja de la mano con las empresas. Juntos han dispuesto voluntades y sumado esfuerzos para impulsar la formación integral de los clientes. Cada sueño cumplido representa más que un escalón

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en la realización de una persona, es una declaración de superación que promueve el desarrollo económico de las comunidades y una afirmación de que el esfuerzo salvadoreño siempre se ve recompensado. Credicomer está comprometido con la MYPE Salvadoreña y con el programa IMPULSANDO SUEÑOS ya ha fortalecido a más de 47 Micro y Pequeños empresarios con 3 generaciones diferentes, y para el 2017 proyecta lanzar 2 generaciones más, bajo su visión de apoyarlos y desarrollar sus capacidades para insertar sus negocios en los mercados actuales. Credicomer está listo para IMPULSAR LOS SUEÑOS de los Salvadoreños y decirles TÚ SIGUE ADELANTE NOSOTROS TE ACOMPAÑAMOS.


EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

OPORTUNIDADES DE FINANCIAMIENTO

PARA EMPRENDEDORES

Grandes planes llevados a la práctica han hecho del mundo un lugar mejor. Pero para concebirlos y ejecutarlos, los audaces que los proyectan deben asumir riesgos financieros. Estos soñadores con los pies en la tierra, los nuevos pioneros, confían en sus planes y edifican empresas que dan trabajo a muchos y multiplican los bienes disponibles.

Sólo unos cuantos de los que emprenden estas aventuras logran, como Sebastián Elcano, el éxito humano. La gran mayoría fracasa en el intento y queda en el camino, como Magallanes. Nuestra cultura moderna celebra por lo alto la apoteosis de los primeros. Algún día nos acordaremos de las grandes virtudes y aportes de los segundos. Estos grandes emprendimientos, acabados o no, son el motor de la economía y del desarrollo; sólo un ambiente de libertad genera el clima propicio para que las personas y las familias sacien sus necesidades y las empresas intenten satisfacerlas. Cuando el gobierno no interviene ilegítimamente en la economía, pero garantiza la libertad y el orden en los mercados, la enjundia de estos pioneros surge espontánea y así, son capaces de luchar contra las adversidades. El financiamiento para llevar a cabo pequeños o grandes proyectos es vital para el emprendedor. Este se debe ganar la confianza de los prestatarios mediante firmas solidarias, garantías hipotecarias, garantías prendarias, etc. Pero más importante que esto es el Plan de Negocios, en el que la idea se plantea en el mundo real. En El Salvador, existen pocas opciones de financiamiento para emprendedores, una de ellas es el programa en el que FOMILENIO y el BMI, a través de BANDESAL, otorgan fondos a pequeños emprendedores. El Grupo BID también ofrece financiamiento y asistencia técnica a asociaciones comerciales, organizaciones no-gubernamentales y fundaciones para apoyar proyectos que beneficien a los emprendedores a través del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN). La mayor parte del financiamiento del FOMIN se realiza en forma de subsidios para asistencia técnica; y además ofrece préstamos a largo plazo para nuevos emprendimientos.

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El Grupo BID también ofrece financiamiento a través de Oportunidades para la Mayoría (OMJ), dirigido a proyectos que amplíen modelos de negocios innovadores, y actúa como incubadora de emprendimientos piloto que beneficien microemprendimientos y pequeñas empresas. Pequeños y microempresarios de la zona oriental han podido también optar a pequeños créditos en el Fondo Social para la Familia (FOSOFAMILIA). A estas oportunidades se suma el Programa Integral de Reinserción a Personas Retornadas, que brinda seguimiento continuo a los ciudadanos que han regresado a nuestro país y ofrece talleres empresariales para brindarles nuevas habilidades y conocimientos, de modo que pongan en marcha ideas emprendedoras propias. Los participantes reciben 1 mil 500 dólares para poner en marcha sus iniciativas de negocios. Finalmente, la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (CONAMYPE) ha lanzado el programa “El Salvador Emprende”. Estos fondos tienen como objetivo dotar a personas emprendedoras con recursos de capital semilla no reembolsables, permitiéndoles poner en marcha sus “iniciativas”. Los fondos corresponden al segundo componente del Financiamiento Inclusivo del Programa Regional de Emprendimiento y Financiamiento Inclusivo financiado por la República de Taiwán en la región SICA.


EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

EMPRENDER EN LA ERA DIGITAL

S

egún el español Víctor Martín, CEO de la Agencia de Marketing Young Media de España, para que las empresas generen negocios en la era digital deben destacar en Internet. La revolución tecnológica continúa su marcha, y cada día son menos las fronteras que separan a las empresas de sus públicos. Internet ofrece un enorme potencial para los negocios, pero para ser realmente efectivos en este entorno es necesario tener una buena estrategia digital y saber utilizar las plataformas que la tecnología ofrece. El 18 y 19 de octubre de 2016, durante el Primer Foro Pymes Tigo, denominado “Emprender y crecer en la era digital”, más de 600 empresarios salvadoreños conocieron casos de éxito y estrategias para ejecutar una excelente gestión de los ecosistemas digitales y sus herramientas. En esa oportunidad Martín, explicó que las empresas se enfrentan a un entorno en constante cambio, en el que se pasó de tener públicos poco informados a usuarios muy informados. “Los clientes están hiperconectados, esa es la evolución. El entorno ha cambiado. Te adaptas o mueres”, afirmó. “El marketing tradicional y la publicidad han dejado de ser efectivos”, “No genera más oportunidades el que más sabe, sino el que más visibilidad tiene. Hay que destacar en Internet. Eso es lo único que permitirá a las empresas generar negocios”.

Para el especialista, las pymes y los empresarios en general deben migrar al “marketing de atracción”, a través del cual los negocios pueden crear interés en los públicos, motivarlos a encontrar sus mensajes e incrementar la interacción, por medio de un uso adecuado de las redes sociales. Un elemento clave para destacar, agregó, es el desarrollo de una marca personal fuerte, “que es lo que dicen de ti cuando no estás enfrente”. “Debemos hacer la definición y diferenciación de nuestra marca, qué nos hace diferentes a los demás. Para conectar con los clientes hay que empatizar, humanizar la marca, contar tu historia”, explicó.

INTERNET Y ÉXITO Para lograr un buen posicionamiento en Internet, el CEO de Young Media recomienda a las empresas definir su estrategia digital, los objetivos que pretende lograr y los canales que utilizará para alcanzar a su público objetivo. “Hay que definir al cliente ideal, la red social que nos permitirá encontrarlo, debemos aportarle contenido de valor y optimizar esa información en nuestro sitio web”, dijo el gurú digital español. Agregó que si bien las redes sociales son un canal que permite difundir nuestros productos o servicios, vender no es su mayor objetivo. “Las redes sociales son para desconectarse”, explicó el experto. El error, dijo, radica en verlas como un espacio de venta directa, cuando la clave está en emplearlas para ofrecer una necesidad para los públicos. De acuerdo a Martín, el 95% del éxito de la estrategia en Internet depende del contenido, ya que al aportar valor se genera atracción, “y por ende los públicos se interesan en nuestros productos que están en la web”.

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EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

PARA SER MÁS COMPETITIVO

T

e distingues o te extingues. Con esa idea inició la conversación con Daniel Scheinsohn, doctor en administración de negocios y mercadeo, y catedrático de ADEN International Business School, durante el cuarto encuentro Negocios entre Socios, desarrollado el martes 11 de octubre por la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. Scheinsohn, conocido internacionalmente por ser el precursor, desde hace 25 años, del concepto Comunicación Estratégica, habló sobre los nuevos parámetros que definen la competitividad empresarial, el gobierno corporativo y el análisis del entorno. De acuerdo a Scheinsohn, el escenario al que se enfrentan las organizaciones es cada vez más inestable, volátil e incluso contradictorio y “no basta ampliar el entendimiento sobre el consumidor. Hay que ampliar el conocimiento sobre campo en el que se desenvuelven”. Según el catedrático, la competitividad es el desempeño que logra una organización para tender un vínculo con el entorno en el que se dinamiza.

¿CUÁL ES EL MODELO QUE DEBEN SEGUIR LAS EMPRESAS PARA LOGRAR EL ÉXITO SUSTENTABLE?

El modelo que propongo lo denomino Comunicación Estratégica, aunque tiene que ver más con la estrategia que con la comunicación. El modelo concreto para dinamizar esto se llama Hexagón, y lo que hace es traer para la gestión seis activadores de la estrategia. Para que los ejecutivos tengan un marco de referencia para trabajarlo, deben hacerlo a través de un modelo que permita fluir el diálogo entre ellos y el ejercicio. Los seis activadores que integran el modelo Hexagón son la personalidad, la identidad corporativa, la cultura, el vínculo, la comunicación y la imagen corporativa. Cuando logramos articular estos seis activadores, que vendrían a ser la gran estrategia de la organización, podemos empezar a trabajar las estrategias operacionales de cada una de las direcciones o gerencias. Es ahí donde bajamos al nivel del Balanced Scorecard, pero primero le debemos dar marco, por eso fallan muchos Balanced Scorecard, pues la mayoría son hechos en un espacio vacío.

¿CUÁL ES EL ROL QUE OCUPA EL CONSUMIDOR DENTRO DE ESTE NUEVO ESCENARIO? Es un elemento clave porque dota a la organización de los recursos que ella busca, le genera rentabilidad. No obstante, desde este punto de vista (“la habilidad para”) es un elemento más entre una amplia gama de factores necesarios para lograr sus objetivos. Y aunque el consumidor es un elemento central, la organización necesita empezar a considerar a otros stakeholders, a otros públicos, que sin ellos no logrará optimizar la rentabilidad.

¿CUÁLES SON ESOS OTROS STAKEHOLDERS QUE DEBEN SER TOMADOS EN CUENTA? Son muy diversos y dependen de cada organización. Podemos mencionar a la comunidad, el periodismo, las Cámaras, al gobierno, los accionistas. Este mapa de públicos cambiará dependiendo de la naturaleza de la organización. Lo que hay que tener es un procesador mental distinto al que fuimos formados, porque en las escuelas de negocios fuimos formados para entender primordialmente que nuestro público número 1 era el consumidor, y nos fuimos olvidando del público interno, que también es fundamental para lograr los objetivos. Hay que armar una estrategia que considere a todos estos stakeholders y no limitarse solo al consumidor.

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“COMPETITIVIDAD, PARA MÍ, TIENE QUE VER CON LA HABILIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN PARA TENDER UN VÍNCULO COMPETITIVO BAJO ESTOS TÉRMINOS, DE ENTENDER QUÉ ES LO QUE PIDE EL ENTORNO PARA DESARROLLAR SU DINÁMICA A SU ALREDEDOR, A LO QUE DEMANDA DICHO ESCENARIO”, DIJO EL EXPERTO.


CRISIS FISCAL

Bases para un plan de negocios

No tengo

Bases para el diseño de una agenda de competitividad

No tengo

La importancia del transporte en la cadena logística

Transporte terrestre

Perfil del emprendedor de éxito

No tengo

Cómo legalizar tu empresa

gerentes

Oportunidades de financiamiento para emprendedores

Finanzas

Emprender en la era digital Antecedentes de la crisis

Capacitación en informática Gráfica 1 y gráfica 2

Propuestas para equilibrar las finanzas públicas

Tabla I

El problema de los presupuestos mentirosos

Tabla II y Tabla III

Propuestas para elevar el crecimiento económico

Gráfica PIB real anual

ANTECEDENTES DE LA CRISIS

Gráfica 1 DESDE 2010, LA ECONOMÍA DE EL SALVADOR ATRAVIESA POR UN PERIODO DE LENTO CRECIMIENTO QUE, COMBINADO CON UN CONSTANTE DETERIORO DE LAS FINANZAS PÚBLICAS Y UNA CAÍDA CASI PERMANENTE DE SUS NIVELES DE Gasto en remuneraciones y número de empleados del sector público de COMPETITIVIDAD, HA AFECTADO LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y HA PUESTO AL ESTADO EN PELIGRO DE CAER EN El Salvador 2005-2015 “DEFAULT” AL NO CONTAR CON LOS FONDOS NECESARIOS PARA HONRAR SUS COMPROMISOS FINANCIEROS.

D

Adicionalmente, el gasto excesivo y el aumento del servicio de la deuda han anulado los efectos fiscales positivos que pudiera haber generado el crecimiento de la recaudación tributaria, que en virtud de seis reformas tributarias y de veintitrés nuevos impuestos, creció de $ 2,882.8 millones en 2010 a $ 3,918.9 millones en 2015. Al bajo crecimiento económico y al deterioro de las finanzas públicas se suman otros factores como el aumento de la criminalidad, la corrupción y la ineficiencia de la burocracia estatal, todo lo cual ha provocado un menoscabo de la competitividad de El Salvador, cuyos niveles han venido registrando bajas significativas a partir de del año 2008.

0 -200 -400 -600 -800 -1000 -1200

2010

2011

2012

2013

2014

2015

deficit fiscal

-917,8

-906,55

-813,88

-979,36

-906,96

-851,04

%PIB

-4,3%

-3,9%

-3,4%

-4,0%

-3,6%

-3,3%

millones a $16,586.4 millones. A septiembre de 2016 la deuda total equivalía a un poco más del 64.2 % del PIB. Sin embargo, pese al bajo crecimiento económico en este periodo, se ha registrado una mayor recaudación, con un incremento de los ingresos tributarios por $1,787.2 Millones de 2005 a 2015, debido en gran parte a las reformas fiscales y nuevos impuestos aprobados a partir de 2009. Sin embargo, según cifras oficiales, en 2015 el gasto corriente superó a los ingresos tributarios en $894.6 Millones. El desequilibrio entre los ingresos y gastos de las finanzas públicas ha provocado que durante

0,0% -0,5% -1,0% -1,5% -2,0% -2,5% -3,0% -3,5% -4,0% -4,5%

Porcentaje %

Del mismo modo, el deterioro de las finanzas públicas, que se ha visto agravado desde 2010 debido a un incremento constante de los gastos corrientes y del endeudamiento del sector público, ha sido el principal factor para que el déficit fiscal registre un porcentaje equivalente al 3.3 % del PIB.

GRÁFICA 1 El Salvador: Déficit fiscal SPNF incluyendo pensiones 2010- 2015 (Millones de US$ y % PIB)

En Millones de US$

urante el sexenio 2003-2008, el PIB de El Salvador registró un crecimiento anual promedio de 3.1 %, pero a partir de 2010 no ha logrado registrar crecimientos mayores al 2.2 %. En el período comprendido entre 2010 y 2015 el crecimiento anual promedio de la producción total del país fue de solo 1.9 %.

Fuente: BCR

el quinquenio 2010-2015 se registrara un promedio de déficit fiscal por -$900 millones, y como porcentaje del PIB -3.75%, tal y como se muestra en la gráfica I.C. Como resultado del déficit fiscal anual anterior, El Salvador ha incrementado sus niveles de endeudamiento durante el quinquenio 20102015 en $4,808 millones y como porcentaje del PIB ha pasado de 55% en 2010 al 62% en 2015. El incremento de la deuda pública total entre 2005 y 2015 se muestra en la gráfica I.D. Los problemas fiscales por los que atraviesa el país requieren la adopción de medidas de corto y mediano plazo, tendentes a procurar un ahorro significativo del gasto estatal y a elevar la recaudación fiscal.

Causas del desequilibrio Según cifras oficiales, entre 2010 y 2015 el gasto corriente del gobierno se elevó de $3,855 millones a $4,813 millones, incremento impulsado principalmente por el pago de remuneraciones (salarios). Por su parte, la deuda pública total también ha venido registrando un incremento constante, ya que entre 2010 y 2015 pasó de $11,778 Fuente: BCR

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CRISIS FISCAL

CÓMO RESTABLECER EL EQUILIBRIO DE LAS FINANZAS PÚBLICAS LOS PROBLEMAS FISCALES POR LOS QUE ATRAVIESA EL PAÍS REQUIEREN LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CORTO Y MEDIANO PLAZO, TENDENTES A PROCURAR UN AHORRO SIGNIFICATIVO DEL GASTO ESTATAL Y A ELEVAR LA RECAUDACIÓN FISCAL.

E

ntre las medidas más urgentes para reducir el gasto corriente del Estado destacan la implementación de una política de austeridad en el Órgano Ejecutivo y todas las entidades autónomas, ejecutando una reducción del 15% anual en compras de bienes y servicios en rubros no prioritarios, como publicidad, gastos de viaje, gasolina, compra de vehículos y viáticos. Se añade a esta medida el compromiso, por parte del Ejecutivo, de suspender las autorizaciones de nuevas plazas y no aumentar el número de empleados públicos, a excepción de nuevas contrataciones en las áreas prioritarias de Educación, Salud y Seguridad, previa una evaluación que amerite este incremento.

Fuente: División de Estudios Técnicos CAMARASAL

Otras medidas de reducción de gastos deben apuntar a revisar a la baja los escalafones del sector Salud, racionalizar y focalizar los subsidios a servicios básicos y al transporte público.

“HACE FALTA ES ORDENAR LAS FINANZAS PÚBLICAS, PARA LO CUAL HAY EL GOBIERNO DEBE ASUMIR COMPROMISOS DE REDUCIR GASTOS, AMPLIAR LA BASE TRIBUTARIA Y REFLEJAR TODOS SUS GASTOS EN EL PRESUPUESTO, DE LO CONTRARIO CADA AÑO EL ESTADO SE VERÁ EN LOS MISMOS PROBLEMAS Y ESO AFECTA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL PAÍS” SEÑALÓ EN SU OPORTUNIDAD JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE EL SALVADOR.

Como medidas para incrementar los ingresos corrientes, se proponen impulsar la aprobación e implementación de la Ley de Régimen Simplificado, (también conocido como monotributo), concretizar la concesión del Puerto de La Unión y adoptar medidas para reducir los niveles de evasión del IVA y del impuesto sobre la renta, a través de la eficiencia en la fiscalización y la modernización de administración tributaria y aduanera. Adicionalmente, para procurar el equilibrio de las finanzas públicas en el mediano plazo, se hace necesario adoptar medidas legales para erradicar la práctica de elaborar presupuestos nacionales

que, por un lado, no contemplan la totalidad de los gastos y que, por el otro, sobrestiman los ingresos. Si la Asamblea Legislativa se cuidara de no aprobar presupuestos falseados, se evitarían muchos de los problemas fiscales que en los últimos años se han vuelto recurrentes. En algunos años, como en 2014 y 2015, las sobrestimaciones de ingresos contempladas en los presupuestos nacionales sobrepasaron los $350 millones, equivalentes a cerca del 1.3% del PIB, para 2014, y cerca del 1.4% del PIB, para 2015. Otra irregularidad de los presupuestos nacionales consiste en la subestimación de gastos, tanto en los gastos corrientes como en los pagos de intereses de deuda, las transferencias corrientes, los pagos de subsidios y las devoluciones de impuestos.

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CRISIS FISCAL

EL PROBLEMA DE LOS PRESUPUESTOS MENTIROSOS

UNA DE LAS CAUSAS DE LOS FRECUENTES EPISODIOS DE FALTA DE LIQUIDEZ POR LOS QUE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ATRAVIESA ANUALMENTE ES LA ELABORACIÓN –POR PARTE DEL ÓRGANO EJECUTIVO– Y LA APROBACIÓN –POR PARTE DEL ÓRGANO LEGISLATIVO– DE PRESUPUESTOS NACIONALES QUE, NO CONTEMPLAN LA TOTALIDAD DE LOS GASTOS Y SOBRESTIMAN LOS INGRESOS.

S

i el Ejecutivo presentara proyectos de presupuesto nacional verdaderos, es decir, sin recurrir a sobreestimaciones de ingresos ni subestimaciones de gastos, o lo que es peor, no incluir ciertos gastos, y si la Asamblea Legislativa se cuidara de no aprobar presupuestos falseados, se evitarían muchos de los problemas fiscales que en los últimos años se han vuelto recurrentes. Por ejemplo, en los supuestos de crecimiento del Producto Interno Bruto que sirvieron como bases para la elaboración de los presupuestos nacionales de 2014 y de 2015, se aplicaron sobrestimaciones de 1.2 y 0.5% respectivamente. Sobreestimar el crecimiento económico ocasiona que las proyecciones de los ingresos tributarios sean mayores que la recaudación efectiva. En algunos años, como en 2014 y 2015, dichas sobrestimaciones sobrepasaron los $350 millones, habiendo sido equivalentes a cerca del 1.3% del PIB, para 2014, y cerca del 1.4% del PIB para 2015. Otra irregularidad de los presupuestos nacionales consiste en la subestimación de gastos, tanto en los gastos corrientes como en los pagos de intereses de deuda, las transferencias corrientes, los pagos de subsidios y las devoluciones de impuestos.

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Otras erogaciones presupuestarias que de forma recurrente han sido subestimadas en los presupuestos nacionales son los pagos por intereses de deuda y las transferencias corrientes, gastos que al no ser incluidos generan presiones de deuda y son potenciales generadores de desequilibrios fiscales. Los subsidios son erogaciones que al igual otras como los gastos corrientes, los intereses y las transferencias corrientes han sido objeto de una subestimación en los propuestos del Estado. Finalmente, otro rubro de erogaciones que comúnmente ha sido subestimado en los presupuestos nacionales es el de las devoluciones de impuestos. La diferencia entre las devoluciones de IVA presupuestadas y las devoluciones que realmente tuvieron que hacerse durante el periodo analizado suman $958 millones, mientras que las de renta alcanzaron los $273 millones. Los presupuestos falseados generan crisis de liquidez en el erario público, tienen un alto costo para el país por el deterioro de su historial crediticio, y generan un clima de incertidumbre que frena las decisiones de inversión, al mismo tiempo que sirven de excusa para que grupos inescrupulosos fomenten la convulsión social que paraliza carreteras e importantes servicios públicos.


CRISIS FISCAL

PROPUESTAS PARA UN CRECIMIENTO ECONÓMICO ALTO Y SOSTENIDO QUE EL PAÍS LOGRE TASAS DE CRECIMIENTO ECONÓMICO ANUALES SUPERIORES AL 5% ES POSIBLE, SI SE EJECUTAN LOS CORRECTIVOS NECESARIOS Y SE ADOPTAN MEDIDAS QUE GENEREN MÁS INVERSIÓN Y QUE FOMENTEN LA PRODUCTIVIDAD.

L

a División de Estudios Técnicos de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador ha preparado una serie de recomendaciones que al ser aplicadas en conjunto pueden ayudar a apuntalar la economía y elevar las tasas de crecimiento económico a los niveles deseados por todos.

HE AQUÍ ALGUNAS DE ESAS RECOMENDACIONES: •

Fortalecer la seguridad jurídica leyes, normas y disposiciones claras y estables, a fin de mejorar el clima de inversión y la confianza de los inversionistas nacionales y extranjeros. Incrementar la participación de las pymes en las exportaciones, mediante un rol más activo del Ministerio de Economía a través de CONAMYPE, para integrar a estas empresas a las cadenas productivas, apoyándolas con acceso a financiamiento, asistencia técnica y en la participación en ferias internacionales y misiones comerciales. Reformar la Ley de Turismo, para mejorar algunos incentivos fiscales a favor de las inversiones en línea, y compararlos con los incentivos ofrecidos por otros países centroamericanos. Aumentar la disponibilidad, accesibilidad y diversificación de los servicios financieros para inversión a través de las entidades financieras semiautónomas como BANDESAL, Banco Hipotecario y Banco de Fomento Agropecuario. Finalizar la firma del tratado de libre comercio con Canadá y Perú con el fin de ampliar al sector exportador el acceso preferencial a estos mercados. Lograr el pleno ingreso al acuerdo comercial Alianza del Pacífico, que actualmente

incluye a México, Colombia, Chile y Perú, a modo de ampliar el acceso de los productos salvadoreños a estos mercados y volver al país más atractivo para la inversión extranjera. Impulsar un mecanismo de devolución del IVA expedito para el sector exportador, que permita acreditar el pago del IVA realizado contra el pago de cualquier impuesto. Mejorar el acceso a información y asistencia sobre tratados de libre comercio, requisitos y oportunidades de los acuerdos, de manera que se facilite el cumplimiento de sus normativas y se aprovechen más sus potenciales beneficios. Potenciar las oportunidades, en el ámbito regional, a través del fortalecimiento de la integración económica centroamericana, a través de la unión aduanera. Impulsar la aprobación de la Ley de

Modernización Laboral, lo que permitirá ampliar la cantidad de horas u horarios que actualmente la ley estipula para jornadas parciales, garantizando a los trabajadores el acceso a seguridad social y a los demás derechos laborales. Reformar la Ley de Mi Primer Empleo, a modo de convertirla en un instrumento efectivo de oportunidades de empleo para jóvenes a través de incentivos fiscales que vuelvan más atractiva la contratación para las empresas. Aumentar el porcentaje de compra de energía bajo contratos de largo plazo al 90%, a modo de estabilizar los precios de la energía en el mediano y largo plazo. Impulsar aprobación de la Ley de Eficiencia Energética y promover la utilización de tecnologías que ahorren energía y fomenten su uso racional en los sectores industrial, comercial y residencial.

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CRISIS FISCAL

BASES PARA EL DISEÑO DE UNA AGENDA DE COMPETITIVIDAD

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a competitividad del país, entendida como su capacidad de producción, es clave para lograr un crecimiento económico anual que redunde en un mejoramiento de las condiciones de vida de los salvadoreños.

Con el objetivo de contribuir a mejorar la competitividad de El Salvador, la División de Estudios Técnicos de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador propone, entre otras medidas, las siguientes: •

Conformar un Consejo Nacional para la Competitividad a nivel de la Presidencia de la República, integrado por representantes de los sectores público y privado, con el objetivo de eliminar y/o reducir obstáculos a la competitividad de las empresas. Desarrollar una política industrial, enfocada en la diversificación y sofisticación de los subsectores identificados como claves para la economía por su generación de valor agregado y vinculación con otras empresas. Según estudios realizados por el Banco Central de Reserva, los subsectores identificados como claves para el crecimiento económico son: textiles y confección, alimentos y bebidas, industria química, plásticos, aeronáutica, y servicios empresariales a distancia. Mejorar, a través de asocios públicoprivados, la calidad de la infraestructura básica, es decir, carreteras, aeropuertos y puertos. Profundizar esfuerzos en desburocratización y simplificación de trámites gubernamentales, reduciendo costos y tiempos, para facilitar los negocios a los inversionistas. Agilizar el registro de documentos mercantiles en la Dirección del Registro de

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Comercio del Centro Nacional de Registros (CNR) tales como: constituciones o modificaciones de sociedades, matrículas, credenciales de elección de juntas directivas y poderes. Elaborar planes de contingencias de implementación inmediata en las aduanas, a fin de que no se paralicen o retrasen las operaciones de comercio exterior en las fronteras cuando ocurran acontecimientos imprevistos como caídas del sistema informático, huelgas, terremotos u otros hechos imprevistos.

Volver más eficiente el proceso de despacho y los servicios aduaneros, implementando las siguientes medidas: •

Ampliar la red de laboratorios privados autorizados por el Ministerio de Salud Pública, para agilizar los análisis de alimentos y bebidas. Aumentar gradualmente la razón de inversión en educación/PIB al 5% en 2019, asegurando que esta inversión se canalice en áreas prioritarias como infraestructura y capacitación de personal docente para incidir positivamente en la calidad de la educación. Desarrollar, por intermedio de INSAFORP y PROESA, un amplio programa de inversión en capital humano para la enseñanza del idioma inglés y de la computación, a fin de ampliar las oportunidades de empleo a los jóvenes. Incrementar gradualmente –hasta llegar al 3.5% del PIB en 2019– el presupuesto asignado al sector de salud, asegurando que esta inversión se canalice en los rubros de infraestructura, equipamiento y compras de medicamentos, y no en gasto administrativo.

Crear incentivos para incrementar la colaboración en las áreas de investigación, desarrollo e innovación entre universidades, centros de investigación y empresas privadas. Aprobar una propuesta de Ley de Procedimientos Administrativos que evite la reglamentación heterogénea que actualmente regula en forma individual cada institución del Estado y que enuncie entre sus principios generales básicos los siguientes: 1. Sistematización en forma coherente y completa de toda la actividad del Estado y su relación con los particulares. 2. Promoción de la uniformidad de los procedimientos que siguen las entidades autónomas y las municipalidades ante el Órgano Ejecutivo. 3. Reconocimiento de los derechos de los ciudadanos frente a las actuaciones de los entes gubernamentales como el acceso al expediente o diligencias por parte de los interesados; las formas de notificación de las resoluciones y los medios de prueba y de su valoración.


CAMARACCIÓN CAMARACCIÓN

VISTOSA INAUGURACIÓN DE

NOCHES DE COMPRAS

EL DOMINGO 20 DE NOVIEMBRE, LA CÁMARA CUMPLIÓ CON LA YA TRADICIONAL INAUGURACIÓN DE LAS NOCHES DE COMPRAS NAVIDEÑAS.

C

on un vistoso desfile de bandas de paz, comparsas, personajes de fantasía y un espectáculo artístico y de fuegos artificiales, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador dio el banderillazo de salida a las tradicionales Noches de Compras Navideñas, que se prolongaron del 20 de noviembre al 31 de diciembre de 2016.

El evento comenzó a las 2:00 p.m. con un desfile navideño que partió del Centro Comercial El Paseo y arribó a las 3:00 p.m. a la Plaza del Salvador del Mundo. En el desfile participaron bandas de paz, comparsas, payasos, personajes navideños y otras atracciones para chicos y grandes.

“NUESTRO OBJETIVO ES BRINDAR A LAS FAMILIAS SALVADOREÑAS UN MOMENTO DE ALEGRÍA Y SANO ESPARCIMIENTO, Y AL MISMO TIEMPO CONTRIBUIR AL INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y AL DESARROLLO DEL COMERCIO DURANTE LA RECTA FINAL DEL AÑO”, DIJO EL PRESIDENTE DE LA CÁMARA, JAVIER STEINER

En la plaza del Salvador del Mundo se desarrollaron espectáculos de grupos juveniles de baile moderno, espectáculos familiares, un desfile de modas alusivo a la temporada, la visita de Santa Claus y, por primera vez en este evento, la participación de la orquesta de los Hermanos Flores. El broche de oro de los actos de inauguración fue un vistoso espectáculo de luces chinas, que iluminó el cielo capitalino con alegres colores que representan el optimismo y la felicidad propia de esta época del año. La entrada fue gratuita para todos los asistentes. A eso de las 6:00 p.m. se llevó a cabo el acto protocolario de inauguración de las Noches de Compras, el cual estuvo a cargo del presidente de la Cámara de comercio e Industria, Lic. Javier Steiner; el presidente del Comité de Comercio de la Cámara, Lic. Sergio Morales, y autoridades municipales. El evento culminó con la participación del grupo musical La Sonora Dinamita. Las Noches de Compras Navideñas es un evento que la Cámara de Comercio celebra desde 1967

con el objetivo de brindar a los consumidores la oportunidad de realizar sus compras de Navidad en un ambiente de seguridad y con horarios de atención ampliados, en algunas ocasiones hasta la medianoche. La actividad también es considerada como una oportunidad para las empresas e instituciones de agradecer a sus clientes, amigos y especialmente al público consumidor, la preferencia y elección de sus productos y servicios a través de eventos de proyección social y promociones especiales. Este año el evento contó con el apoyo de la PNC, la Alcaldía Municipal de San Salvador, el Cuerpo de Agentes Metropolitanos, Protección Civil, el Cuerpo de Bomberos Nacionales. También cuenta con el patrocinio de las empresas, Claro, Mike Mike, Despensa Familiar, Color Moda, Tasty, Almacenes Simán, AVES, Banco Hipotecario, Air Pak/Western Union, Coscafé, La Prensa Gráfica, Diario El Mundo, Viva Outdoor, Radio Scan, Fundación TCS, ARRECONSA, AES, Universidad Tecnológica de El Salvador, Instituto Municipal de los Deportes (IMDER) y Luces Chinas El Dragón.

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CAMARACCIÓN

START ME UP EXPO 2016

IMPULSO A INNOVACIÓN ENTRE JÓVENES

EMPRENDEDORES

“Hemos organizado este evento Start me up Expo, con el objetivo de que a través de ponencias, talleres y testimonios de otros emprendedores ustedes puedan adquirir los conocimientos y estrategias que necesitan para animarse a soñar, pero a soñar en grande, y para ayudarles a que alcancen sus sueños”, dijo Steiner al momento de dar por inaugurado el evento. El Encuentro contó con la participación de los conferencistas Juliana Sánchez Trujillo, de Colombia, especialista en innovación digital, quien disertó sobre innovación estratégica, y Sebastián Arias, de Chile, quien habló a los jóvenes sobre cómo identificar oportunidades de negocios. También participaron como conferencistas los salvadoreños Juan Carlos Mejía “Ratanás”, cofundador y director creativo de la agencia de publicidad El Nido, y José Carlos Mejía, director ejecutivo de Buffalo Wings International.

CON EL OBJETIVO DE POTENCIAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS JÓVENES SALVADOREÑOS, LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE EL SALVADOR, A TRAVÉS DE SU COMITÉ DE JÓVENES EMPRESARIOS Y PROFESIONALES, LLEVÓ A CABO SU XII ENCUENTRO ANUAL DE JÓVENES, DENOMINADO “START ME UP EXPO”, AL QUE ASISTIERON UNOS 250 JÓVENES UNIVERSITARIOS, EMPRESARIOS Y PROFESIONALES CON ESPÍRITU EMPRENDEDOR.

E

l evento, considerado el más importante en su género que se realiza en El Salvador, se realizó el 30 de noviembre, en las instalaciones de Hacienda Los Miranda, y fue inaugurado por el empresario Javier Steiner, presidente de la Cámara, y por David Claros, presidente del Comité de Jóvenes de la gremial.

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“En la Cámara de Comercio e Industria creemos que a los jóvenes hay que darles oportunidades para salir adelante, apoyarlos para que alcancen sus metas. Los apoyamos porque estamos seguros que ellos son una parte importante de las solución a los problemas del país”, concluyó Javier Steiner, Presidente de CAMARASAL


CAMARACCIÓN

INNOVAR ES ROMPER ESQUEMAS Los ponentes del Start Me Up Expo coincidieron en que innovar no es precisamente crear algo nuevo, pero sí revolucionar la forma en que se presenta. Cuatro ponencias de alto nivel fueron el plato fuerte del XII Encuentro Anual de Jóvenes, denominado “Start Me Up Expo”, al que asistieron unos 250 jóvenes universitarios, empresarios y profesionales con espíritu emprendedor. Los conferencistas internacionales Juliana Sánchez Trujillo y Sebastián Arias, y los nacionales Juan Carlos Mejía “Ratanás” y José Carlos Mejía, fueron los encargados de compartir sus conocimientos durante el encuentro. Arias fue el encargado de abrir la jornada. De acuerdo al chileno, todo aquel que decide emprender debe tener clara el área a la que está ingresando, pues debe tener conocimiento de la misma, “de lo contrario te tomará más tiempo” despegar, dijo. Agregó que para tener éxito hay que tener claro que “el producto que ofrezco no es lo

importante, sino el problema que resuelvo, a quién se los resuelvo”. “Si tenemos clientes felices, tendremos empresas exitosas”, explicó. Por su parte, “Ratanás” centró su exposición en motivar a los jóvenes a aventurarse a desatar su imaginación. “Para destacar hay que ser diferentes, romper los esquemas”, manifestó.

“Se necesita valor para entregarte a lo que te enloquece”, dijo, y agregó que ahí radica la clave, pues “cuando disfrutas apasionadamente lo que haces, por mucho trabajo que tengas, no lo sentirás como trabajo”.

Y es precisamente esa revolución, ese salirse de la caja para presentar un producto o servicio, lo que según la colombiana Juliana Truijllo es la innovación. “Innovar no es precisamente crear algo nuevo. Para innovar más allá del producto hay que identificar una necesidad clara en el mercado”, dijo. El cierre del Start Me Up Expo estuvo a cargo de José Carlos Mejía, quien presentó los “mandamientos” del emprendedor. Para iniciar un emprendimiento “hay que tener una idea clic. Clara, costeable, que provoque seguirla, que sea innovadora”, explicó. Agregó que un emprendedor debe saber “ver, oír y callar”. Comprender el entorno, tener olfato para identificar las oportunidades de negocio, cómo mejorar una idea, dijo, es esencial en este ámbito ya que, muchas veces, innovar no es precisamente crear algo nuevo, pero sí revolucionar la forma en que se presenta.

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CAMARACCIÓN

NUEVA GERENTE GENERAL DE LA CCIES A PARTIR DEL 19 DE SEPTIEMBRE, LA GERENCIA GENERAL DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE EL SALVADOR ES OCUPADA POR LA INGENIERO ANDREA PÉREZ CASTRO.

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n 2016 muchas cosas cambiaron. Y en lo que respecta al área administrativa de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador uno de estos cambios fue la incorporación, a partir del 19 de Septiembre, de la ingeniero Andrea Pérez Castro, como gerente general de la institución. En los últimos cuatro años, se ha especializado en estrategias para emprendimiento e innovación social, construcción de modelos de negocios sostenibles e inversiones de impacto. Sirvió como directora de País para Colombia y Asesora Principal para Yunus Negocios Sociales, donde dirigió el plan de implementación estratégica de un joint venture en el sector agrícola entre McCain Foods Limited y la organización del Premio Nobel, profesor Muhammad Yunus; y lideró el Programa de Aceleración y Financiación para empresas sociales en etapa temprana y en consolidación. Andrea trabajó en el Banco Interamericano de Desarrollo, en Washington, con los directores ejecutivos por Centroamérica y Belice. Fue Project Manager en la industria de la construcción, teniendo a cargo la expansión de la planta de producción más grande de Tindall Corporation. Andrea ha sido catedrática en Nuevos Negocios y Creatividad en la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN). Tiene un MBA de la Universidad de Georgetown, y realizó estudios de posgrado en Gerencia Internacional, en la Universidad de Oxford enfocados en gestión del cambio, finanzas sociales, inversiones de impacto y microfinanzas. Realizó sus estudios de ingeniería industrial en Virginia Tech. Habla español e inglés, y tiene habilidades en alemán.

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Andrea Pérez Castro es ingeniera industrial enfocada en estrategia, mejoramiento de procesos, y desarrollo económico y social.


CAMARACCIÓN

CÁMARA PROMUEVE DIÁLOGO

ENTRE EXPORTADORES Y GOBIERNO

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on el objetivo incrementar las capacidades y la competitividad de las empresas exportadoras a través de la exposición de herramientas que les proporcionen un mejor panorama de su capacidad competitiva, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador realizó un conversatorio entre exportadores, evento al que asistieron unos 70 representantes de empresas exportadoras del país. El evento se llevó a cabo el jueves 1 de diciembre, en la Hacienda de los Miranda, y estuvo presidido por el presidente de la Cámara, Javier Steiner, y Álvaro Gallardo, presidente del Comité de Exportadores de la gremial. “Hemos organizado este Conversatorio entre Exportadores, con el propósito de que los empresarios conozcan los retos que presentan los mercados externos y cómo superarlos” dijo Steiner al momento de dar por inaugurado el evento. En el conversatorio participó un representante de la Dirección de Administración de Tratados Comerciales, del Ministerio de Economía, quien habló sobre los beneficios que otorgan los TLC vigentes a las empresas exportadoras. Asimismo, se tuvo la participación de un representante de la Unión Europea, quien disertó sobre los retos y beneficios de la internacionalización del mercado europeo, con el fin de que los exportadores puedan prepararse con anticipación al proceso de exportación a Europa. Seguidamente, un representante de la empresa Publicar desarrolló el tema “Canales electrónicos como herramientas de promoción”, mientras que los emprendedores Adrián Gómez, de Elaniin, y Violeta Martínez, de Vaiza, presentaron sus casos de emprendimiento exportador.

Citó como ejemplo que muchas empresas que antes de los tratados de libre comercio producían a pequeña escala para el mercado local, a partir de esos convenios comenzaron a exportar productos nostálgicos, venciendo muchas de ellas su temor al mercado externo. “Esto nos demuestra que la mayor fuerza del empuje exportador está en las pequeñas y medianas empresas que se han lanzado a los mercados externos con una variedad de productos que antes no se consideraban con potencial exportable”, subrayó el presidente de la gremial. Indicó que además de Estados Unidos y Centroamérica “hay otros muchos mercados en Suramérica, Europa, África, Oriente Medio y el Lejano Oriente que aprecian lo que los salvadoreños hacemos y los cuales podemos conquistar”. Entre estos programa destacan actualmente nuestro programa INNOVEXPORT, una iniciativa que ha tenido éxito en fortalecer pequeñas y medianas empresas exportadoras en la implementación de procesos de innovación.

El evento concluyó con un conversatorio sobre temas exportadores, protagonizado por representantes de CIEX, DATCO, Publicar, Adrián Gómez, de Elaniin, y Violeta Martínez, de Vaiza, y un miembro del Comité de Exportadores de la Cámara.

IMPORTANCIA

Durante la inauguración de foro, Javier Steiner, hizo ver a los asistentes que antes las nuevas y cada vez más cambiantes situaciones, los empresarios deben ser más creativos y competitivos, todo bajo una clara visión exportadora.

“Por eso que en la Cámara de Comercio e Industria nos hemos esforzado por crear programas que alienten el impulso exportador de nuestros socios, así como mecanismos para ayudarles a explorar nuevos mercados y convertirlos en empresas exportadoras de éxito”, añadió el presidente de CAMARASAL.

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CAMARACCIÓN

CÁMARA FOMENTA VOLUNTARIADO CORPORATIVO Con el objetivo de motivar a las empresas a involucrarse y apoyar actividades de voluntariado para contribuir a la mejora de su sector, comunidad o grupos específicos, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, a través de su Comité de Empresarias, realizó un foro empresarial al que asistieron unos setenta empresarios, profesionales representantes de organizaciones civiles y personas interesadas en el voluntariado.

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l evento se denominó IV Foro de Voluntariado Empresarial: Voluntariado corporativo, solidaridad para la sostenibilidad, y se llevó a cabo en el hotel Sheraton Presidente, habiendo sido inaugurado por Javier Steiner, presidente de CAMARASAL, y por Lorena Saca, presidente del Comité de Empresarias de dicha gremial. “Desde hace varios años, en nuestro país, los empresarios de todos los tamaños hemos venido desarrollando acciones de voluntariado enmarcadas en nuestras prácticas de responsabilidad social empresarial”, dijo Javier Steiner, presidente de CAMARASAL al momento de dar por inaugurado el evento. El dirigente empresarial añadió que el sector privado aporta alrededor de $633 millones al año para financiar programas y actividades en fomento de la educación, la salud, el deporte, la cultura, la prevención de la violencia, la protección del medio ambiente, el cuidado de huérfanos y otras muchas obras sociales, así como una variedad de actividades de trabajo voluntario ejecutado por los dirigentes de empresas y sus colaboradores.

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“PARA NOSOTROS, EL TRABAJO COLABORATIVO ES EL PRINCIPAL MOTOR DE NUESTRA ACTIVIDAD GREMIAL. SIN ÉL SIMPLEMENTE NO TENDRÍAMOS PROYECCIÓN INSTITUCIONAL, PORQUE SON LOS SOCIOS VOLUNTARIOS DE LA CÁMARA QUIENES PROYECTAN NUESTRA A LA SOCIEDAD LO QUE SOMOS Y LO QUE HACEMOS COMO GREMIAL”, AÑADIÓ STEINER En el IV Foro de Voluntariado Corporativo participaron como conferencistas Carla de Vanegas, vicepresidenta ejecutiva y Senior Partner de Search El Head Hunter y Search In, quien desarrolló el tema “Voluntariado sin excusas”, y Rocío Rivera, licenciada en Nutrición y Dietética, quien pronunció la conferencia “El efecto positivo del voluntariado en salud”. En el evento también se desarrolló el panelforo “Voluntariado sin excusas”, en el que participaron Marcela Valle, de RSE de DIANA; Verónica Arévalo de Shoing e Irene Bustamte, presidenta de Search In. La Jornada Nacional de Voluntariado es una iniciativa apoyada por diferentes empresas para contribuir al desarrollo social y la protección ambiental de El Salvador. Este movimiento se ha

realizado para conmemorar el Día Internacional de Voluntarios de las Naciones Unidas, que se conmemora cada 5 de diciembre. El voluntariado de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador está distribuido en más de treinta y seis Comités y once Juntas Directivas tanto en la sede principal en San Salvador, como de las cuatro sedes filiales de Santa Ana, Sonsonate, San Miguel y La Unión, así como de los seis Grupos Empresariales en Ahuachapán, Usulután, Ciudad Barrios, San Francisco Gotera, Santiago de María y Santa Rosa de Lima. Esta estructura agrupa a más de 300 empresarios, es decir, casi el 14% de la membresía, quienes trabajan arduamente en una serie de actividades de servicio en pro del desarrollo económico de El Salvador.


CAMARACCIÓN

EXPRESIDENTA RECONOCIDA POR UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR (UTEC) CERRÓ LA CONMEMORACIÓN DE SU 35º. ANIVERSARIO DE FUNDACIÓN CON LA ENTREGA DEL GRADO HONORÍFICO DE DOCTOR HONORIS CAUSA A TRES PERSONALIDADES SALVADOREÑAS, EN RECONOCIMIENTO A SUS MÉRITOS Y APORTES AL DESARROLLO DEL PAÍS. ENTRE ELLOS SE ENCUENTRA LA EXPRESIDENTA DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE EL SALVADOR, ELENA MARÍA DE ALFARO.

E

n un acto solemne presidido por las máximas autoridades de la UTEC, la exdirigente gremial recibió el honroso título académicos junto con la Licenciada Elizabeth Aguirre de Calderón Sol, exprimera dama de la República, y el Doctor Víctor Jorge Saca, presidente de Laboratorios VIJOSA.

Su activa presencia ha trascendido el ámbito empresarial y cuenta con una destacada participación en diferentes instancias gremiales y sociales como cuando fungió como presidenta de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, hasta la fecha la única mujer en ocupar dicho cargo.

Durante sus palabras alusivas, el vicepresidente de la junta general universitaria, Carlos Reynaldo López Nuila, destacó que los graduados de la UTEC son agentes multiplicadores y, en ese esfuerzo, el compromiso educativo de la institución se profundiza cada día y su ruta de superación se mantiene inalterable hacia la excelencia académica, pues sus 24 mil estudiantes activos así lo atestiguan y el sector productivo y profesional así lo comprueba cada día.

Ante ello, la Señora de Alfaro, que por muchos años ha estado ligada al accionar de la Fundación Empresarial para la Acción Social (FUNDEMAS), se mostró agradecida por haber sido tomada en cuenta por la UTEC para entregarle la referida distinción honorifica. “Es un gran orgullo que debo compartir con todas las personas que me han acompañado en este esfuerzo de la labor social”, agregó.

“Cuando se cumple años existen motivos de alegría que siempre queremos compartir con aquellos que practican nuestros valores y el espíritu de servicio que les caracteriza, y en ese propósito permanente de enaltecer a nuestros valores, convocamos a salvadoreños sobresaliente a incorporarse a nuestro cuadro de honor por cuanto son personalidades dignas de imitar y con quienes coincidimos en nuestras ilusiones y esperanzas por un país que brille por su educación”, resaltó el académico. La señora Elena María de Alfaro recibió el grado de Doctora Honoris Causa en Responsabilidad Social Empresarial, por su incansable lucha para promover el compromiso social del sector productivo y fomentar con valorado esfuerzo la actividad exportadora del país.

La Dra. de Alfaro destacó el significado del mismo e instó a los presentes a contribuir denodadamente a la solución de los problemas del país. “Este reconocimiento, no me impide reflexionar que El Salvador está pasando por momentos difíciles. Los salvadoreños hemos ganado récords mundiales; pero récords negativos. Hace poco nos calificaron como el país más inseguro y, la ciudad de San Salvador, como la peor ciudad del mundo para circular, amén de otras calificaciones que confirman nuestro retroceso en muchos índices de desempeño. Pero, ¿qué clase de país queremos heredar a nuestros descendientes y qué estamos haciendo o que debemos hacer para dejarles un mejor país que el que recibimos? ¿Cómo hacemos para cambiar esta situación? Dando aquello que esta de nuestra parte, cada quien, según sus capacidades, desde una buena formación en valores y principios para nuestros hijos, hasta cosas tan sencillas como nuestro comportamiento con nuestros semejantes, observando una actitud socialmente responsable como empresarios, impacto que será mucho mayor dialogando, poniéndonos de acuerdo y uniendo fuerzas.” dijo la homenajeada.

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CÁPSULAS INFORMATIVAS

1. CAMARASAL SE UNE A NEO EL SALVADOR PRO EMPLEO JUVENIL El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) y la International Youth Foundation (IYF), en conjunto con once instituciones aliadas y con la coordinación de la Fundación para la Educación Integral Salvadoreña (FEDISAL), realizó el lanzamiento del programa Nuevas Oportunidades de Empleo para Jóvenes (NEO) El Salvador, en noviembre de 2016. La iniciativa NEO cuenta con la participación de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CAMARASAL), Asociación AGAPE de El Salvador, Asociación Institución Salesiana (AIS), CESAL, Federación Internacional Fe y Alegría, Fundación Salvador del Mundo (FUSALMO), FEDISAL, Instituto Nacional de la Juventud (INJUVE), Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (INSAFORP), Ministerio de Trabajo y Previsión Social (MTPS) y Plan Internacional. Su objetivo de mejorar la calidad del capital humano y la empleabilidad de 1 millón de jóvenes al año 2022.

2. CÁMARA PROMUEVE NUEVAS TENDENCIAS LOGÍSTICAS EN III FORO DE TRANSPORTE

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En El Salvador, NEO tiene como meta proporcionar una oportunidad de formación laboral a 18,000 jóvenes, entre los 17 y 29 años, en condiciones de vulnerabilidad en los 16 municipios que participan en el programa. NEO El Salvador se ejecutará mediante una cooperación técnica no reembolsable de $1.5 millones y un cofinanciamiento de los socios locales de $4.4 millones, alcanzando un total de inversión de $5.9 millones para los próximos tres años.

Con la participación de un centenar de empresarios importadores y exportadores, así como agentes aduanales y transportistas de carga, se realizó el evento “Tercer Foro de Transporte: Innovación en la Logística”, organizado por el Comité de Transporte y Logística de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CAMARASAL). Durante el evento se discutieron temas relacionados con la estrategia de la logística en el transporte de mercadería, así como los avances en materia de facilitación del comercio, por parte de la Dirección General de la Renta de Aduanas y del Centro de Trámites de Importaciones y Exportaciones (CIEX). En la actividad estuvieron presentes el presidente de CAMARASAL, Javier Steiner; el comisionado presidencial para Asuntos Fronterizos, Carlos de Jesús Pozo; el director general de Aduanas, Pablo Cruz Aldana, y Dalila González, de CIEX, así como empresarios relacionados con el transporte comercial internacional.

Al momento de dar por inaugurado el evento, el presidente de la Cámara hizo un llamado a las autoridades aduanales a trabajar en conjunto con el sector privado en la eliminación de obstáculos al comercio, y urgió agilizar la adopción de las medidas aprobadas por la Comisión Intergremial para la Facilitación del Comercio (CIFACIL) que aún están pendientes, tales como la creación de puntos de prechequeo de los camiones previos a su salida de las fronteras, el diseño de un procedimiento expedito para la importación y exportación de muestras, la elaboración de planes de contingencia ante problemas en el sistema informático de las Aduanas y la eliminación de la retención del 5% del impuesto sobre la renta para el transporte de carga. El evento contó con el  patrocinio  de las empresas ASIMEX, COMISA, Transportes Ballesteros y ACCESA.


CÁPSULAS INFORMATIVAS

3. CÁMARA ACERCA OPCIONES DE FINANCIAMIENTO A EMPRESARIOS Con el objetivo de acercar a sus socios a las diferentes opciones de financiamiento disponibles para la compra de maquinaria, equipo, capital de trabajo y otros servicios financieros, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador desarrolló un evento denominado “Feria de Financiamiento”, al que asistieron un centenar de representantes de empresas socias de la gremial. El evento se realizó el 9 de noviembre, en la auditorio de la sede principal de la Cámara, en San Salvador, y en el mismo participaron representantes de los bancos Davivienda, BAC Credomatic, G&T Continental, Hipotecario, Scotiabank, Azul, Procredit, Bandesal y de Fomento Agropecuario; así como de las siguientes instituciones financieras: Sistema Fedecrédito, SAC Integral, Información de Referencias Crediticias en RED y Credicomer, además de la participación de El Fondo de Desarrollo Productivo –FONDEPRO-, del Ministerio de Economía, quienes también expusieron sus líneas de crédito al sector productivo. La actividad estuvo presidida por Mario Magaña, director de Asuntos Económicos y Comerciales de la Cámara, mientras que los representes de las instituciones financieras participantes tuvieron a cargo la explicación de las líneas de financiamiento de sus respectivas instituciones. Con este evento la gremial también busca acercar a los demandantes y oferentes de crédito productivo, con el objeto de canalizar los recursos del público hacia proyectos de inversión que conduzcan al país por la ruta de desarrollo y del crecimiento económico.

Esta es la tercera vez que la Cámara realiza un esfuerzo por juntar a las instituciones financieras y bancarias con los empresarios demandantes de crédito productivo. La primera vez fue en 2009 y la segunda ocasión se realizó en 2014, en la que solamente participaron las instituciones oficiales de crédito.

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FILIALES

SONSONATE V CONGRESO DE MUJERES LÍDERES Y MUJER DESTACADA Cada año, la Filial de Sonsonate premia con un reconocimiento especial a una mujer que se haya destacado en su desempeño profesional, empresarial, humanístico y social. En 2016 este privilegio fue otorgado a dos religiosas, quienes a lo largo de una fructífera vida de consagración han beneficiado a millares de niños y jóvenes de la Ciudad de Sonsonate. Son ellas

sor Augusta y sor Carmela, ambas del Colegio Carmeli. A las dos religiosas les fue entregado el galardón Mujer Destacada, durante un acto especial realizado el 26 de agosto. En dicha ocasión también se desarrolló la conferencia “La vocación de las mujeres”, que estuvo a cargo de la Lic. Cindy Fernández.

ENTREGA DEL GALARDÓN PALMERA DORADA Cada año se otorga el galardón Palmera Dorada a una empresa o empresario destacado. En 2016 este reconocimiento fue entregado a la empresa Constructora Espinoza, S.A. de C.V. por su rápida expansión, su generación de empleo y su contribución al desarrollo económico de Sonsonate. La entrega del reconocimiento se realizó en el marco de una ceremonia especial que lugar en las instalaciones de la fundación Ágape, el 4 de noviembre. La empresa galardonada inició actividades en 1995, con dos personas, y actualmente provee empleo a más cien trabajadores, todos residentes en Sonsonate. La empresa es socia la filial desde 1998.

VI CONGRESO DE JÓVENES Con una masiva asistencia se llevó a cabo el VI Congreso de Jóvenes, que este año se denominó: “Joven Emprendedor”, el cual busca que los estudiantes de bachillerato y primeros años de las universidades del departamento de Sonsonate

se motiven a adoptar la innovación como herramienta competitiva. Durante el congreso el Lic. Luis Membreño, asesor de la Junta Directiva de CAMARASAL, desarrolló la conferencia denominada “Emprendedurismo: Piensa grande, comienza pequeño”.

ENTREGA DEL ROBLE DE ORO El 11 de noviembre fue entregado, por tercera ocasión, el galardón Roble de Oro, siendo acreedora a este reconocimiento la empresa Ferretería y Maderería Montecristo, compañía que ha registrado una destacada trayectoria empresarial en la cuidad de Ahuachapán. Ferretería y Maderas Montecristo inició actividades con dos personas; actualmente provee empleo a diez trabajadores y contempla, entre sus proyectos para 2017, expandir sus operaciones con una nueva sala de ventas. La empresa tiene dos años de colaborar con el Grupo Empresarial de Ahuchapán, y es socia de la filial de Sonsonate desde 2008. Recibieron dicho reconocimiento Sonia Jeaneth Linares de Montenegro y su esposo. El evento contó con la asistencia de 125 personas.

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FILIALES

SAN MIGUEL II FERIA GASTRONÓMICA Y TURÍSTICA DE ORIENTE EL COMITÉ DE TURISMO DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE EL SALVADOR FILIAL SAN MIGUEL, REALIZÓ LA SEGUNDA EDICIÓN DE LA FERIA GASTRONÓMICA Y TURÍSTICA DE ORIENTE. EL EVENTO SE LLEVÓ A CABO EL 3 DE NOVIEMBRE, EN CASINO DE SAN MIGUEL. La gastronomía oriental en general, y la migueleña en particular, responde a patrones muy singulares y definidos con respecto a la comida folklórica nacional. Disfruta de tintes más cosmopolitas, y al mismo tiempo muy propios. Estas particularidades que hacen de la cocina migueleña algo tan especial, está directamente relacionado con la historia de lo que otrora se llamó Malalaca o San Miguel de la Frontera, que abarcó –hasta 1865– todas las tierras allende el río Lempa hasta el Golfo de Fonseca. En el siglo XVI se fundó la ciudad de San Miguel de la Frontera como cabeza de toda la región. A pesar de quedó sometida a la supremacía de San Salvador, San Miguel forjó su identidad, durante cuatro siglos y medio, en contraposición a ese dominio y desarrollando relaciones privilegiadas con Nicaragua y Costa Rica. Así, casi con independencia cultural, San Miguel cultivó sus tradiciones, su piedad popular y su cocina conforme a esta gallarda actitud

desafiante y a la vez cosmopolita. Llegó a influir tanto en los destinos de la Intendencia de San Salvador y en la República de El Salvador que prácticamente nos dio a uno de los líderes más influyentes de nuestra Historia; Gerardo Barrios. Sin hablar de todos esos platillos exóticos que son prenda de orgullo para la cocina nacional. El objetivo principal de la feria en cuestión fue celebrar, promover y llevar a un nivel más alto la innegable solera de esta gastronomía oriental y así estimular a las diferentes empresas, instituciones y maestros cocineros de la zona a mejorar sus propuestas gastronómicas en competencias que fomenten la libre gastronomía de nuestro país. El evento se dividió en dos partes. Por la mañana se realizó el congreso de Innovación culinaria en donde se expusieron los siguientes temas:

Nuevas tendencias de marketing en el sector de restaurantes impartido por el licenciado Jorge Zelaya, del ITCA. • Inocuidad y seguridad alimentaria en las prácticas de manufactura, impartido por el ingeniero Ángel Guerrero del organismo Salvadoreño de normalización. • Criterios gráficos y visuales para el diseño del menú, impartido por el arquitecto Israel Reyes. Al evento asistieron cuarenta y cuatro personas entre chefs y propietarios de restaurantes de la zona. La participación fue gratuita para los interesados. Por la noche se realizó el Festival Gastronómico, evento a que asistieron 316 personas. En el evento participaron cuarenta y seis platos dentro de las seis categorías concursantes: Aves, Carnes, Mariscos y pescados, Ceviches y cocteles, Plato típico y Postres

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FILIALES

LA UNIÓN GALARDÓN DELFÍN DORADO 2016 Por once años consecutivos, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, Filial La Unión entregó el reconocimiento Delfín Dorado a una empresa unionense que se ha destacado por su trayectoria, desarrollo y labor social a favor de dicho departamento de la zona oriental del país. Durante una ceremonia especial, realizada el 15 de diciembre de 2016 en el hotel Comfort Inn Real La Unión, fue entregada la undécima edición del Delfín Dorado a la

empresaria Rosa Aminta Cruz de Soriano, propietaria de El Pez Dorado S.A. de C.V., empresa con más de 44 años de trayectoria en el rubro de la pesca industrial, y que se dedica al procesamiento de mariscos y exportación de pescado y camarón seco. La presea fue entregada por el presidente de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio e Industria, Javier Steiner y por el presidente del Consejo Directivo de filial La Unión, Rodolfo Macay.

X ENCUENTRO DE MUJERES EMPRENDEDORAS El 27 de octubre se llevó a cabo el Décimo Encuentro de Mujeres Emprendedoras denominado “Retos para Emprender”. El evento se realizó en las instalaciones de la Filial La Unión y contó con la asistencia de 70 mujeres líderes en los ámbitos empresarial, social y político de la zona. En el evento se desarrollaron cuatro conferencias. La primera denominada “Claves del emprendedurismo femenino” por la Sra. Rosa Digna de Benítez, representante de la cooperativa AURORAS; la segunda ponencia se denominó “Retos que enfrentan las mujeres para emprender” y

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fue pronunciada por la Lic. Elena de Barriere Propietaria de INCONFESA, mientras que la tercera conferencia se denominó “Coaching para emprendedoras” y estuvo a cargo de la Ing. Corina Solorzano, propietaria de FORTRESS. Posteriormente se llevó a cabo la cuarta conferencia “Alimentación Saludable” dirigida por la Lic. Iris Villatoro, En el marco del Encuentro fue entregado el galardón Mujer Emprendedora 2016 a la empresaria Teresa Arias de Gutiérrez de Inversiones Educativas de Oriente SA de CV (Colegio San Carlos Borromeo)

CENTRO DE FORMACION EMPRESARIAL El Centro de formación de La Filial La Unión capacitó a más de 250 colaboradores de las diferentes empresas e instituciones del Departamento de La Unión, con temas relacionados al atención al cliente, productividad, Finanzas, Recursos Humanos entre otros.

IV ENCUENTRO DE JOVENES EMPRENDEDORES El 29 de septiembre Filial La Unión, a través de su Comité de Jóvenes, realizó el cuarto Encuentro de Jóvenes Emprendedores denominado “Motivación para Emprender”, con el objetivo de fomentar la motivación para la creación y consolidación de ideas de negocios a través de conferencias magistrales y experiencias vividas de jóvenes emprendedores. Se contó con la asistencia de más de 100 jóvenes de diferentes instituciones. Durante el evento se realizó un panel fórum con casos de éxitos.al igual que en otros centros como la Universidad CEU y la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid, España.


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CEI octubre - diciembre 2016

39


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CEI octubre - diciembre 2016

41


INDICADORES INDICADORES EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES ECONÓMICAS Y FINANCIERAS NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2016

1. PRODUCCIÓN PIB NOMINAL

PIB REAL

(MILLONES DE DÓLARES)

(VARIACION ANUAL)

25,054.2 25,850.2 2014

PIB PERCAPITA NOMINAL

PIB TRIMESTRAL

(VARIACIÓN TERCER TRIMESTRE CON RESPECTO AL MISMO PERIODO DEL AÑO ANTERIOR)

(DOLARES)

26,470.6

1.4%

2.5%

2.4%

1.0%

2.7%

2.5%

3,914

4,002

4,072.0

2016 pr/

2014

2015

2016 pr/

2014

2015

2016 pr/

2014

2015

2016 pr/

2015

ÍNDICE DE VOLUMEN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (IVAE) OCTUBRE 2016

ÍNDICE GENERAL

SECTOR AGROPECUARIO

(TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL) 2

0

-2

2013

-1.1%

-2 -4

2015

2013

4

9

2

6

-2 -4

-4.4% -2.0% 2013

2014

2014

2015

-5 -10

2013

9 6

0

-0.3%

4.0% 1.1%

-1

2015

2013

2014

2014

-4 -6

2015

1.6%

10

3

-3

2013

0.6%

-3.0%

2014

2015

0 -5

2014 2015 2016

2014 2015 2016

Tasa de inflación anual Tasa de inflación mensual Tasa de inflación acumulada

0.5% -0.8% 0.5%

Tasa de interés activa a empresas (un año) Tasa de interés activa a empresas (más de un año) Tasa de interés pasiva (180 dias) Tasa de interés pasiva (30 dias)

5.8% 9.7% 4.1% 3.4%

PRECIOS INTERNACIONALES CONTRATOS FUTUROS (US$)

(Precio futuro QQ) (diciembre 2016)

166.6 126.7 137.1 2015

42 www.camarasal.com

2015

6.2% 9.2% 4.3% 3.6%

1.1%

-2.8% 2013

2014

2015

6.5% 8.4% 4.5% 4.1%

TASA DE INTERÉS DE PRÉSTAMOS CON FONDOS DEL BANDESAL

CAFÉ

2014

2014

4.2%

5

0

2015

2013

15

8.5%

TASAS DE INTERÉS EN DOLARES (PROMEDIO PONDERADO)(NOVIEMBRE 2016)

-0.9% -0.2% -0.9%

-8.9%

SERVICIOS COMUNALES, SOC. Y PERSONALES

2. PRECIOS, TASAS DE INTERÉS Y TIPO DE CAMBIO (DICIEMBRE 2016) 1.0% -0.1% 1.0%

-0.3%

-2

BIENES INMUEBLES Y SERV. PRESTADOS A EMPRESAS

4

0

2014

2015

6

2

2013

2014

SECTOR FINANCIERO

7.8%

0

-1.9% -11.0%

-2

3

-3

2015

6.9%

3.4%

-1

2013

6.3%

2

5 0

SECTOR TRANSPORTE

1.0%

0.8%

0.5%

SECTOR CONSTRUCCIÓN

10

0

SECTOR COMERCIO

0

1

0

2014

1.8%

2

0.4%

2

-0.7%

-1

4.9%

4

2.2%

1.5%

1

SECTOR ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA

SECTOR INDUSTRIA

2016

BARRIL DE PETRÓLEO

(Barril west texas en dolares) (diciembre)

59.3 2014

37.2 52.2 2015

2016

AZÚCAR

(Precio futuro QQ.)

25.3 2014

25.3 25.1 2015

2016

2014 2015 2016

(De 1 a 3 años) (en dolares) Tasa de interés pasiva (180dias) Tasa Prime U.S.A (3meses)

6.0%

6.0%

4.1% 3.20%

4.3% 4.5% 3.20% 3.20%

6.0%


TIPO DE CAMBIO MONEDA EXTRANJERA POR US$ (DICIEMBRE 2016)

QUETZAL LEMPIRA CÓRDOBA COLÓN COSTARRICENSE 2014 7.60 2015 7.63 2016 7.52

21.02 22.36 23.48

26.59 27.92 29.08

PESO MEXICANO

539.42 537.30 553.26

PESO EURO YEN YUAN REP. DOMINICANA

14.73 17.37 20.73

44.28 45.53 46.36

0.82 119.26 6.20 0.92 120.50 6.49 0.95 116.64 6.96

3. SECTOR EXTERNO (NOVIEMBRE 2016) (MILLONES DE US$) EXPORTACIONES TRADICIONALES 265.0

IMPORTACIONES ACUMULADAS 9,683.4

9,602.6

9,036.5

2014

2015

2016

2014

2014 2015 2016

1,734.6

1,757.6

2014

2015

2016

99.9 145.0 106.8

231.4

2015

CAFÉ

DE CENTROAMÉRICA 1,701.5

324.3

EXPORTACIONES ACUMULADAS

2016

4,869.5

5,103.3

4,941.4

2014

2015

2016

AZÚCAR 2014 2015 2016

NO TRADICIONALES

164.3 178.8 124.3

3,658.2

3,749.0

3,636.6

2014

2015

2016

A CENTROAMÉRICA DE FUERA DE CENTROAMÉRICA 7,345.1

7,298.4

6,733.7

2014

2015

2016

2014 2015 2016 Balanza comercial -4,813.9 -4,499.3 -4095.1 Remesas familiares (acumuladas a Nov.) 3,731.2 3,847.2 4,102.8 Reservas inter. netas del BCR (Diciembre) 2,661.2 2,670.2 2,923.0 RIN en meses de importación 3.0 3.1 3.6

DE MAQUILA 636.8

569.6

545.2

2014

2015

2016

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LAS EXPORTACIONES

9.0% 6.0% 3.0% 0.0% -3.0% -6.0%

4. SECTOR MONETARIO / PORCENTAJES

5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0% -1.0% -2.0%

5.80 2.20

2014

3.40

2015

2016

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL CRÉDITO SECTOR PRIVADO 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0%

6.10

5.70 3.60

2014

2015

2016

1,861.5

2015

2016

1,815.1

1,833.6

1,775.1

2014

2015

2016

946.5

1,030.0

1,073.4

2014

2015

2016

MAQUILA -3.17

-3.88 2015

2016

5. FINANZAS PÚBLICAS ACUMULADO

(NOVIEMBRE 2015)

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL LIQUIDEZ GLOBAL (m3)

1,915.4

2014

A FUERA DE CENTROAMÉRICA

4.80

2014

1,842.9

(NOVIEMBRE 2016) (MILLONES DE DOLARES)

2014 2015 2016

Ingresos corrientes Ingresos tributarios Recaudación de impuestos sobre la renta ISR retenciones ISR pago a cuenta Recaudación de iva IVA declaración IVA importación Derechos arancelarios a la importacion FOVIAL Gastos corrientes Consumo Intereses deuda Transferencias corrientes Ahorro público Costo pensiones Inversión pública Déficit (o superávit) fiscal acumulado Déficit fiscal anual (2016 pr) Déficit fiscal/PIB anual

4,440.8 3,477.6 1,426.4 684.0 359.3 1,573.3 734.2 1,014.2 165.4 67.3 4,165.6 2,875.4 556.1 734.1 275.2 410.0 564.9 -719.8 -907.0 -3.6%

4,610.6 3,616.9 1,446.9 723.3 359.5 1,615.7 790.4 987.4 176.0 73.2 4,247.5 2,947.4 584.7 715.5 363.1 425.4 559.1 -633.3 -851.7 -3.3%

4,965.5 3,841.0 1,551.8 770.2 379.7 1,655.1 804.2 889.8 187.3 78.5 4,211.1 2,939.4 642.5 629.2 754.4 458.0 650.9 -371.1 -922.9 -3.5%

pr/ : cifras prevista Fuentes: IMF, BCR, Ministerio de Economía, Ministerio de Hacienda Elaborado por División de Estudios Técnicos, Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. San Salvador, Enero 2017

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Revista Octubre - Diciembre 2016