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Revista de la Fundaci贸n Cajamar enero-febrero 2011

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CARTA DE LA DIRECTORA GENERAL

Cultura

Sumario

Federico Castellón vuelve a Almería ......................3 Campaña de Teatro Escolar en Murcia ..................5 Arquitectura y tecnología popular en Almería ........6

Medio ambiente Las canteras ............................................................7 Química y medio ambiente......................................8

Estación experimental El modelo agrícola almeriense en Méjico................9 Nuevas tendencias en la alimentación ..................10 Carmen Mª Giménez Rodríguez directora general

Publicaciones Mediterraneo Económico 18: “La crisis de 2008. De la economía a la política y más allá” ................12

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n esta edición de Navegando, la revista de divulgación de la acción social y cultural de la Fundación Cajamar, hemos querido darle un protagonismo especial a las Jornadas de Teatro del Siglo de Oro de Almería, que ya celebran su XXVIII edición, y en las que colabora la Fundación Cajamar. Se trata del segundo festival de teatro clásico más antiguo de España; y, para la provincia de Almería, es sin lugar a dudas uno de los eventos más importantes de su agenda cultural. Durante la celebración de las Jornadas, Almería rememora una época de esplendor en nuestra literatura, así como en la dramaturgia universal, llenándose de teatro, fabulación e impostura, al igual que ocurre, durante la celebración de los principales festivales de España, con Almagro, Olite, Niebla… Almería, gracias a las Jornadas de Teatro del Siglo de Oro, se ha convertido en un referente ineludible en la difusión del teatro clásico, permitiéndonos retrotraernos a una época de inmenso esplendor creativo, invadido por los corrales de comedias, las compañías errantes, sin olvidar a los pícaros y a los casi siempre hambrientos artistas de la época. En esta edición de las Jornadas podremos disfrutar de nuestro clasicismo teatral. Así podremos asistir a representaciones como El castigo sin venganza o El alcalde de Zalamea, ésta última representada por la Compañía Nacional de Teatro Clásico. Pero también podremos asistir a numerosas conferencias y coloquios que nos permitirán profundizar en nuestra poliédrica dramaturgia del Siglo de Oro, identificando las claves que permitieron que nuestra literatura se convirtiera en un referente universal. Quisiera felicitar a todos los miembros de la organización de las Jornadas por el esfuerzo titánico que tienen que hacer año tras año para ofrecer una programación cada vez más interesante. Y, por supuesto, no puedo sino agradecerles sinceramente que hayan contado con la Fundación Cajamar para este proyecto cultural de capital importancia en la programación cultural almeriense y española. l

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revista de la Fundación Cajamar

Especial XXVIII Jornadas de Teatro del Siglo de Oro ..........15

Estudios socioeconómicos Indicador de confianza económica nacional ........29 Análisis de la campaña hortofrutícola de Almería 30 Análisis de la campaña hortofrutícola de Huelva ..31 Cuadernos de Estudios Agroalimentarios (1) “Perspectivas del control biológico en agricultura bajo plástico”..................................32

Desarrollo social Campaña de los Objetivos de Desarrollo del Milenio 2011. Reducir la mortalidad infantil ....34 Convocatoria Objetivos de Desarrollo del Milenio 2011 ....................................................36 Juntos para reducir la pobreza en España ..........38 Volviendo a vivir ....................................................40 Talleres Terapéuticos con Enfermos de Alhzeimer ..41 Alimentar en tiempos de crisis ..............................42 Promoción de la Salud Mental en la población inmigrante....................................43

Deportes Cajamar – Almeria, el equipo estrella del ciclismo junior ................................................44

Galería fotográfica ................46

Navegando Revista bimestral de la Fundación Cajamar. Número 5 – enero/febrero 2011 ISSN: 2172 - 5071 Edita: Fundación Cajamar. Presidente: D. Juan del Águila Molina. Directora General: Dª Carmen María Giménez Rodríguez. Dirección y Coordinación: Gabinete de Comunicación de la Fundación Cajamar. Redacción y contenidos: Francisco J. Cortés, Miguel Ángel Domene, Antonio García Fernández, Roberto García Torrente, Francisco Martín, Bienvenido Marzo, Marcela Orozco, Alfonso Sevilla, Marta Soler, David Uclés y Rodrigo A. Borrega. Portada: Sol Úbeda e Iñigo Pérez-Madero Diseño y maquetación: Bushidolife Fotos de estudio: Juan A. Guerrero Linares y Rodrigo A. Borrega Fdez. Fundación Cajamar. Paseo de Almería, 25. 04001 Almería. Teléfono: 950210189 - Fax: 950621660 www.fundacioncajamar.es. E-mail: fundacion@fundacioncajamar.com


CULTURA

El CAMA albergará la exposición “Federico Castellon, Poética en el Dibujo” del 24 de febrero al 24 de abril.

Federico Castellón vuelve a Almería L

os 200 dibujos que componen la muestra proceden de cuatro cuadernos que José Manuel Marín, comisario de la exposición adquirió en una galería de París a la viuda, Hilda Greenfiel Castellón. Dada la riqueza de la obra, ha facilitado la exposición de estos dibujos de manera individual por primera vez, y lo hace en Almería, tierra natal de su autor que desarrolló casi la totalidad de su carrera artística fuera de España. La Fundación Cajamar se complace en colaborar con esta iniciativa que permitirá compartir la obra de esta colección privada que está recuperando la memoria de un artista almeriense. Los dibujos fueron realizados por Federico Castellón en sus viajes por Europa y Asia a partir del año 1949. Muchos de ellos sirvieron de estudio para algunas de sus pinturas, acuarelas o grabados, incluyendo las ilustraciones del libro “Marco Polo” editado en 1950.

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CULTURA

Inauguraron la exposición La concejala de Cultura, Lola de Haro (i) José Manuel Marín (c) y Carmen Mª Giménez (d), directora general de la Fundación Cajamar.

El valor de esta obra a menudo inconclusa y artísticamente magnífica, constituye un elemento didáctico de inapreciable relevancia, ya que nos muestra, como indica Jose Manuel Marín, su lenguaje intimo y personal, permitiéndonos “estudiar su recorrido por diversos estilos y técnicas, formas de expresión, temáticas variadas, testimonios de sus viajes a China y Europa. La exposición recoge desde la inmediatez y libertad de primeros apuntes hasta obra acabada final; teniendo un gran componente didáctico como valor añadido”. Federico Castellón nació en Alhabia, Almería en 1914 y emigró con su familia a Estados Unidos cuando tenía 7 años. Nueva York y su constante exposición al arte influyó y moldeó a un adolescente Castellón, que en un principio se interesó por la pintura clásica y posteriormente por el arte moderno. En 1934 expuso por primera vez en solitario gracias al apoyo de Diego Rivera y de ahí en adelante la lista de becas concedidas y exposiciones no sólo en Estados Unidos sino en Europa se volvió imparable. Con toques de influencia de sus contemporáneos Dalí, Picasso o Miró y una enorme similitud con Goya en cuanto al interés por la forma humana que muestra su obra, su producción abarca desde la pintura, la escultura, la producción litográfica, los grabados hasta las ilustraciones. Recibió en vida numerosos premios y su obra es parte de infinidad de museos, institutos y centros de arte en Estados Unidos así como de colecciones privadas en diferentes lugares del mundo. Prácticamente desconocido en su tierra natal, Almería, desde hace unos años, la belleza e importancia de su obra ha motivado el reencuentro y recuperación de uno de los almerienses más internacionales y valorados en su campo a nivel mundial, un orgullo para esta tierra que también quiere sumarse de la magia del arte que emite su obra, a su universo particular en donde el ser humano aparece como el principal protagonista l

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CULTURA

Espacios escénicos de R. de Murcia Teatro Bernal de el Palmar, Teatro de la Escuela Superior de Arte Dramático, Auditorios Municipales de Cabezo de Torres, Algezares, Beniajan y La Alberca, Teatro Guerra de Lorca, Centro Cultural Ramon Alonso Luzzi, Centro de Artes Escénicas de Torre Pacheco, Teatro Emilio Thuillier y centros cívicos de Barranda, Almudena y Archivel.

La Campaña de Teatro Escolar Sube el Telón en la Región Murcia

Oferta artística Obra y compañía La Flauta Mágica La Tarasca

Tipo Danza

Tema Valor del Amor y la Verdad

Público Niños de 8 a 13

Por si acoso Teatro La Paca

Actores

Acoso en la escuela

3º Ciclo Primaria, Eso y Bachillerato

¡Cómo come ese gusano! Actores Titirimundi Teatro y Títeres

Alimentación sana

Infantil y 1º Ciclo Primaria

¡Qué empiece ya! Stardín Stardán Teatro

Actores

Revisión de valores de cuentos clásicos

Infantil + 1º y 2º Ciclos de Ed. Primaria

El Secreto de Sherezade Actores Escenalia

Igualdad de género

3º Ciclo de Ed. Primaria + E.S.O.

Violeta Axioma Teatro

Actores

Fomento de la lectura

Ed. Primaria

El lugar donde habitan las palabras. Escenalia

Títeres y actores

Fomento de la lectura

Ed. Primaria

Guyi-Guyi Periferia Teatro

Títeres

Tolerancia, interculturalidad

Infantil + 1º Ciclo de Ed. Primaria

El reino de los cuentos Teatro La Paca

Actores y títeres

Animación a la lectura. Educación de valores

Infantil + 1º Ciclo de Ed. Primaria

Around the world… Forum

Actores

Bilingüe

1º Ciclo de Ed. Primaria

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esde la Campaña de Teatro Escolar promovida por la Fundación Cajamar es ya una realidad en la Región de Murcia. El pasado día 18 de enero, en el Teatro Municipal de la localidad de Lorca, se puso en escena la primera de las obras programadas, propuestas teatrales que utilizan las artes escénicas como herramienta pedagógica para la educación tanto en valores como en materia curricular. Este programa educativo y cultural, tiene con objetivo acercar a los niños a vivir la experiencia del teatro, desde un concepto pedagógico que involucre activamente no sólo a los niños, sino a todos los agentes que participan en su educación: instituciones, empresas, y a la comunidad docente. No pretende ser sólo una opción de ocio, sino que a través de las obras que se presentarán queremos ayudar a construir ciudadanos con valores, como la igualdad, la tolerancia, la solidaridad o el respeto a la interculturalidad. En la provincia de Almería, donde está ya sólidamente implantado, celebra su VI edición y las previsiones indican que este ciclo escolar se superarán los 26.000 niños asistentes con los que se contó en la pasada edición. No dudamos en afirmar que ésta es la experiencia didáctico-cultural de mayor dimensión que se ha puesto en marcha en Almería y ello nos ha animado a llevarla también a la Región de Murcia.

La Fundación Cajamar refuerza así su intervención en el ámbito social y cultural, ampliando sensiblemente el universo de beneficiarios de sus actividades, e involucrando a otras instituciones en su apuesta, en esta ocasión, por la educación y la cultura. Así, colaboran con la Fundación Cajamar los ayuntamientos de Murcia, Cartagena, Lorca, Caravaca de la Cruz y Torre Pacheco, así como la Escuela Superior de Arte Dramático de Murcia, en cuyos espacios escénicos se celebrará la intensa programación prevista, en la que se espera que participen más de 10.000 escolares y alrededor de 300 educadores, entre los meses de enero a mayo del presente año. La directora general de la Fundación Cajamar, Carmen Mª Giménez ha afirmado que “con la puesta en marcha de esta iniciativa en la Región de Murcia, Cajamar afirma aún más su compromiso con la sociedad, contribuyendo a su desarrollo cultural y humano desde las edades tempranas, conscientes de que ello representa para esta Institución una responsabilidad mucho más compleja que la que exige una programación lúdica o cultural, ya que estamos hablando de intervenir en el hecho educativo, determinante para la formación de la sociedad a la que pertenecemos y a la que nos debemos” l

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CULTURA

Arquitectura y tecnología popular en Almería

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a Fundación Cajamar, la Fundación Bahía Almeriport, la Fundación Museo Casa Ibáñez y diversos ayuntamientos de la provincia de Almería han colaborado en la reedición de la obra Arquitectura y tecnología popular en Almería, publicada originalmente en 1992. El libro recoge los resultados de un trabajo de investigación exhaustivo sobre las respuestas que la sociedad campesina tradicional de la provincia dio a los retos que históricamente le han planteado para su supervivencia un espacio árido y una orografía compleja. Este nuevo trabajo representa una versión corregida y ampliada del original, que se presenta ahora al público con la finalidad de llamar la atención sobre la riqueza y la variedad del patrimonio etnográfico de la provincia. El autor es el almeriense Antonio Gil Albarracín, Catedrático de Geografía e Historia de Enseñanza Secundaria afincado en Barcelona, que es responsable de decenas de publicaciones sobre diversos aspectos de la arquitectura militar, religiosa y popular de la provincia. La primera edición del texto recogía una adaptación de su tesis doctoral, defendida en 1990 en la Universidad Autónoma de Barcelona. Para la realización del trabajo, el autor tuvo que recorrer detenidamente los 102 municipios de la provincia. Como el propio Gil Albarracín expresó en la presentación pública de la obra ahora reeditada: “debo de ser una de las pocas personas vivas que de forma voluntaria ha recorrido todos los pueblos y aldeas de los 8.000 kilómetros de una provincia espléndida”. La obra contiene un análisis pormenorizado de la tradición cultural almeriense, basada en el trabajo familiar campesino y en la constante adaptación a un medio con escasos recursos naturales y mal comunicado con el exterior. A lo largo de las más de 400 páginas del estudio, se realiza un repaso de las diversas modalidades de poblamiento y aprovechamiento de los recursos económicos disponibles desde la época andalusí hasta bien entrada la segunda mitad del siglo XX, y que todavía puede observarse en pleno funcionamiento hoy día en amplias zonas de la provincia, sobre todo en las sierras del interior. De su lectura se desprende la existencia de un acervo de conocimiento tradicional plenamente identificado con el territorio, cuyas manifestaciones toman forma no sólo en las construcciones para vivienda, sino también en la proliferación de diversas infraestructuras relacionadas con los mecanismos de aprovechamiento de los recursos de la economía orgánica preindustrial (molinos, almazaras, lagares) o con la hidráulica tradicional (aljibes, pozos, norias). Además del legado material, nos quedan también vestigios intangibles de esa forma de vida, como una serie de oficios y de habilidades técnicas prácticamente desaparecidas l

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MEDIO AMBIENTE

Las canteras, uno de los casos en la que la degradación del territorio y su recuperación es responsabilidad humana

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n la actualidad no menos de la cuarta parte del territorio peninsular está directamente afectado o en riesgo de sufrir el desastre medio ambiental de la desertificación. La conjunción de la acción humana con la de la naturaleza ha empobrecido la cubierta vegetal que le era propia, ha desprotegido el suelo permitiendo que la lluvia y el viento arrastren la capa productiva dejando un substrato en el que sólo sobrevive una fracción de la vida vegetal original.

Un caso muy específico dentro de este marco general lo constituyen las canteras de extracción de áridos y minerales de todo tipo que tenemos a cielo abierto. Muy en especial aquellas que se ubican en zonas ya de por sí áridas. En estos casos la conjunción del problema de la aridez y la sequía se une al del cambio en el suelo que se ejerce al extraer el mineral. Nos quedamos con zonas sin suelo y con mucha pendiente que aportan un grado mayor de dificultad.

En paralelo a la pérdida de vegetación, ha disminuido la cantidad de lluvia y el resultado es que el suelo no sólo es cada vez mas pobre sino más seco consiguiendo una extraña unanimidad: antes había muchas más plantas y con mucha más envergadura. Las acciones de restauración en esta geografía cuentan con poca ayuda de la naturaleza lo que se traduce en un mayor índice de fracaso del deseado y es humano reconocer que si la restauración es de por sí una lucha complicada, la tendencia de los programas estatales sea la de invertir en aquellas zonas en las que la naturaleza pueda ser un aliado. Sin embargo la dinámica del deterioro medio ambiental insiste en remarcar que la España seca y árida ha saltado el enclave típico de las provincias de Almería y Murcia y afecta a toda la zona mediterránea hasta un interior de cientos de kilómetros. Plantarle cara tiene la ventaja de permitir posicionarnos en un lugar donde lo que no va a faltar son las oportunidades de trabajo que al mismo tiempo permita elaborar planes tan ambiciosos como los que sugiere la ONU de plantar tantos árboles como seres humanos y que habilite una nueva actividad económica para fijar las poblaciones rurales en su hábitat natural. El contrapunto hay que buscarlo en la necesidad de aplicar nuevas técnicas y desarrollar nuevos conocimientos adicionales al sistema tradicional de roturar kilómetros de laderas y plantar cientos de miles de plantas para asegurar la supervivencia de algunas decenas de miles.

En estos casos es aún más evidente que la restauración necesita hacer uso de una nueva visión y de la aplicación de nuevas técnicas que demuestren ser más efectivas a la hora de asentar las plantas en circunstancias tan adversas. En líneas generales, pero también en el caso de las canteras, la técnica desarrollada por la Fundación Cajamar que incluye tanto el crecimiento de plantas de forma específica como su plantación en biomacetas cargadas con la parte adecuada de enmienda organozeolítica resulta ser una de las herramientas mas prometedoras de entre los distintos modelos que se están desarrollando l

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MEDIO AMBIENTE

Química y medio ambiente A

l estudiar los diversos factores que han desempeñado papeles importantes en el desarrollo de la agricultura a lo largo de la historia podemos afirmar que la química, a través de los fertilizantes fundamentalmente, ha ocupado y sigue ocupando un lugar preferencial en su desarrollo. Ya en tiempos de los griegos y romanos se aplicaron las primeras nociones químicas en agricultura. En 1775 se le encargó a F. Home, determinar hasta qué punto podría la química llegar a establecer los fundamentos de la agricultura, pero sin duda fue J. V. Liebig a quien podemos considerar como el padre de la Química Agrícola quien en 1840 presentó “La Química y sus aplicaciones a la Agricultura y Fisiología”, inventó el primer fertilizante a base de nitrógeno y se descubrió la esenciabilidad de determinados elementos químicos para las plantas.

de consumos minimizando los abonados de fondo y repartir el resto como abonados de cobertera en el momento de exigencia por parte del ciclo de cultivo, mejora en el control de liberación de nutrientes, con la síntesis de nuevos polímetros de los cuales la comunidad científica tenga un conocimiento certero de su degradación para que el fertilizante mineral se incorpore al suelo en su momento justo, evitar lixiviaciones en profundidad con el uso de sustratos que tengan capacidad de secuestrar al nutriente y por medio de diferentes mecanismos fundamentalmente químicos lo vuelvan a incorporar al suelo en un periodo de tiempo determinado, uso de mezclas químicas adecuadas al tipo de cultivo que pueden incluir nutrientes, polímeros e hidrogeles para satisfacer las demandas hídricas y nutricionales del cultivo.

Partimos de una premisa y es que no es posible concebir una agricultura que sirva de despensa a la población actual si no es con la aplicación de fertilizantes químicos. Primero fueron fertilizantes simples, luego llegaron los complejos, mixtos y de liberación lenta. El uso incontrolado de los mismos no parecía suponer una amenaza para nuestro planeta pero la comunidad científica empezó a demostrar los efectos negativos a los que se podía llegar y como consecuencia la química ha tenido que adaptarse a las nuevas exigencias medioambientales una vez que nos hemos dado cuenta que el uso excesivo de fertilizantes no conlleva a un incremento en la producción de cultivos y si a un deterioro paulatino del territorio que llega a ser irreversible.

En este sentido la Fundación Cajamar se ha propuesto un nuevo reto para este año 2011, la creación y aplicación de un fertilizante mineral complejo cuya base es zeolita la cual cargamos de nutrientes a través de diferentes procesos químicos e hidroxiapatito que lo sintetizamos para generar una matriz de nutrientes que se puede adecuar a cada cultivo.

Esta exigencia medioambiental hace que en un futuro inmediato, el concepto de fertilizante se adapte a diversas estrategias por parte de la Industria Química: Optimización

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Con esto pretendemos optimizar el tipo y cantidad de nutriente necesario, controlar su liberación en el tiempo, favorecer el crecimiento de la fauna microbiana con el incremento de calidad que puede suponer en un suelo degradado, aumentar considerablemente el reservorio de nutrientes disponibles en el sustrato. No olvidemos que en muchos casos, más importante que tener elementos fácilmente asimilables por la planta es almacenarlos para en un futuro hacerlos asimilables, mejorar la capacidad de retención hídrica del sustrato l


ESTACIÓN EXPERIMENTAL El director de la Estación Experimental, Roberto García, con asistentes a la IV Semana Internacional de la Citricultura.

El

modelo agrícola

almeriense en Méjico

C

on motivo de la celebración de la IV Semana Internacional de la Citricultura celebrada en Martínez de la Torre (Veracruz-Méjico), la Fundación Cajamar fue invitada para exponer el modelo de desarrollo hortofrutícola del sureste español. Los aspectos más desatacados de la intervención versaron sobre la complementariedad y sinergias que se generan en los proyectos en los que participa la iniciativa pública y la privada, la importancia que siempre ha tenido la innovación tecnológica como factor clave en el desarrollo económico, y la necesidad de contar con instrumentos financieros que permitan a los agentes económicos realizar las inversiones necesarias. En el caso del modelo agrícola almeriense los factores que contribuyeron a su desarrollo fueron: 1. La inversión realizada a finales de los años 50 y principios de los años 60 por el Instituto Nacional de Colonización. Dicha inversión consistió, por un lado, en la construcción de la infraestructura necesaria de conducciones de riego y de red viaria de comunicación. Por otro lado, proporcionó una labor de asesoramiento técnico, a través del equipo de profesionales que llevaron a cabo el proyecto de colonización. 2. Dos innovaciones tecnológicas fueron clave para el cambio de orientación productiva que finalmente se implemento frente a los planes de cultivo iniciales. Nos referimos al enarenado y las estructuras cubiertas de plástico. Este nuevo sistema permitió alcanzar elevadas productivas en cultivos hortícolas fuera de temporada. De esta forma los rendimientos económicos de especies tan importantes como el tomate, el pimiento o el pepino se incrementaron hasta en un 1.500%, con el consi-

guiente efecto llamada y de emulación que tuvo para los agricultores de la zona y de otras regiones vecinas. 3. La construcción del sistema de enarenado y del invernadero exigía una inversión muy superior a las disponibilidades financieras de los primeros horticultores. Surge en ese contexto Cajamar, como una caja rural creada por un grupo de agentes económicos y sociales de la provincia de Almería con objeto de facilitar el acceso al crédito a esos primeros agricultores. La labor de apoyo al desarrollo agrícola por parte de la Caja Rural de Almería (a partir de 2000, Cajamar Caja Rural) se complementó en el año 1975 con la puesta en funcionamiento de la Estación Experimental, en el término municipal de El Ejido. Desde sus orígenes el objetivo de este centro de innovación fue contribuir a la mejora de la productividad de los invernaderos y de la rentabilidad de las explotaciones agrarias. Para ello se ha constituido, por un lado, como centro de experimentación y ensayo de todas aquellas tecnologías procedentes del exterior y que deben ser testadas antes de recomendar su transferencia a todo el sector. Por otro lado, la continua generación de conocimiento y formación de personal técnico cualificado ha permitido la generación de tecnologías propias que se adaptan a las particulares condiciones agroambientales de la zona, y que están siendo exportadas, en muchos casos, a otras regiones del planeta con condiciones similares, como es el caso de Méjico. El interés despertado por la exposición se ha materializado en una propuesta de convenio de colaboración realizada por el Banco de Méjico para que la Fundación Cajamar asesore y capacite a cuatro instituciones dependientes de dicho organismo y cuyo objetivo es fomentar el desarrollo agrario del país l

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ESTACIÓN EXPERIMENTAL

tendencias en la alimentacion Nuevas

Alemania 500$

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entro del Foro de la Innovación Universidad-Empresa, que coordina la Fundación Mediterránea de la Universidad de Almería, se ha celebrado una jornada que ha versado sobre la IV y V gamas en productos hortofrutícolas. La participación de la Fundación Cajamar ha estado orientada a resaltar los profundos cambios que se están produciendo en la dieta global durante los últimos años, siendo probablemente los más intensos y de calado más profundo desde la invención de la agricultura, hace ya más de 10.000 años. Estos cambios han venido marcados por la presencia cada vez menor en la cesta de la compra de los hogares, especialmente en la de los países más desarrollados, de alimentos básicos, como pueden ser los cereales, las oleaginosas, la leche líquida a granel o incluso las frutas y hortalizas frescas. Por el contrario, no paran de crecer los productos cada vez más elaborados y que resuelven la labor de preparación y cocción que tradicionalmente representaba una parte muy importante del trabajo doméstico. A esta situación hay que añadir la creciente estandarización de los establecimientos dedicados a la restauración, que concentran la preparación de los ingredientes para las co-

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revista de la Fundación Cajamar

midas en grandes cocinas centrales altamente automatizadas, quedando los puntos de venta como simple lugar de ensamblaje y de servicio de las comidas. Esta modificación de las pautas de consumo de los alimentos ha venido motivada por una serie de cambios socioeconómicos y culturales en las sociedades más avanzadas, que se puede resumir en los siguientes: • En primer lugar, la masiva concentración de la población en las ciudades, que los aleja cada vez más de las zonas agrícolas productoras de los alimentos básicos, con la componente cultural que ello conlleva. Esta fuerte urbanización obliga, a su vez, a que los trayectos diarios desde el lugar de residencia al de trabajo sean cada vez mayores. En muchos casos, una comida al día se realiza fuera del hogar en establecimientos colectivos, ya sea restaurantes, comedores de empresa, etc. • En segundo lugar, la incorporación de la mujer al mercado laboral ha provocado que en muchas familias no quede nadie en el hogar durante la jornada diurna, y que el tiempo disponible para la preparación de las co-


ESTACIÓN EXPERIMENTAL

Comparativa de gasto alimenticio familiar en el mundo.

midas se reduzca enormemente, y entra en conflicto con el disfrute del tiempo de ocio y tiempo libre. • En este sentido, también ha aumentado el número de veces que las familias salen a comer fuera del hogar, ya sea durante la semana en los días no laborales como durante los periodos vacacionales. • Por último, hay dos colectivos de población numéricamente muy importantes, como son los niños en edad escolar y las personas mayores, que realizan una o varias o comidas al día en establecimientos colectivos. En el caso de los escolares está totalmente generalizada la existencia de comedores en todos los centros educativos. Por lo que a la población de mayor edad se refiere se han creado en los últimos años un gran número de centros de día y de residencias, así como la participación masiva en programas de vacaciones sociales que mantienen con actividad muchos centros turísticos durante la temporada baja. En todos estos casos son muy numerosas las comidas servidas diariamente que, en un porcentaje muy elevado, reciben los ingredientes para las mismas previamente preparados y con un primer tratamiento térmico.

Chad 1,23$

Ecuador 31,55$

Todos estos cambios están modificando la manera en que se demandan los productos básicos, y entre ellos las frutas y hortalizas. Aunque todavía el consumo en fresco sigue siendo mayoritario, y lo seguirá siendo por las propias características de dichos productos, cada vez hay una mayor diversidad de preparaciones y de presentaciones que pretenden dar respuesta a los deseos y necesidades de los consumidores, ya sean individuales para la compra en el hogar, como para las grandes cadenas de restauración pública y colectiva. Los productos de cuarta y quinta gama, así como las tradicionales conservas de calidad resuelven perfectamente estas nuevas demandas.

China 155$

En otro sentido, y como un sector incipiente pero con un gran potencial de crecimiento se encuentran los alimentos funcionales. Se engloban dentro de este segmento aquellos alientos que contienen sustancias beneficiosas para la salud, tanto porque lo posean de manera natural como porque se haya modificado su contenido de forma dirigida. Cabe señalar el gran potencial que presentan las frutas y hortalizas como fuentes de componentes bioactivos beneficiosos para la salud que pueden ser puestos en valor directamente en su presentación habitual o que pueden ser extraídos para la fabricación de nuevos alimentos. En esta dirección la industria hortofrutícola española tiene un gran reto por delante, siendo importante que en las fases iniciales de desarrollo del sector intervengan de forma conjunta y complementaria centros públicos y privados de I+D+i l

USA 342$

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PUBLICACIONES

Mediterráneo Económico 18:

“La crisis de 2008. De la economía a la política y más allá” Coord. Antón Costas Comesaña (Universidad de Barcelona)

Antón Costas Comesaña

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a entrega número 18 de la Colección de Estudios Mediterráneo Económico se centra en el análisis de la crisis económica iniciada hace ya más de dos años. Para ello se parte de la perspectiva de los economistas, que desde hace ya demasiados meses copan la atención de los medios de comunicación, para contrastarla a continuación con las opiniones, por lo general menos difundidas, pero tanto o más pertinentes, de filósofos, politólogos, sociólogos e historiadores. Han convergido, así, diversos lenguajes en un mismo discurso: el del replanteamiento de la crisis en términos éticos, y el de la búsqueda de soluciones colectivas bajo esa misma premisa. En el trabajo coordinado por el Catedrático Antón Costas, una veintena de expertos de diferentes especialidades analiza las causas, consecuencias, respuestas y lecciones que surgen de esta crisis. Y lo hace apoyándose no sólo en el enfoque y las explicaciones de los economistas, sin duda necesarias para comprender lo que estamos viviendo, sino cruzando las fronteras de la Economía para ver como otros estudiosos y científicos sociales (filósofos, politólogos, sociólogos, antropólogos, escritores, ensayistas, periodistas) explican las raíces de la crisis y, quizá más importante, los problemas de largo plazo y las heridas profundas que va a dejar y que tardarán en cicatrizar. Esta voz plural, polifónica, tiene mayor capacidad para responder a algunas de las cuestiones que hoy se plantean todos los ciudadanos sobre el presente y el futuro de la economía y la sociedad. Y, sobre todo, puede ayudar a diseñar estrategias de salida que repartan mejor los costes, así como orientar las reformas necesarias para evitar o reducir el riesgo de que podamos volver a vivir algo parecido en poco tiempo l

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revista de la Fundación Cajamar

Nació en Matamá (Vigo) en 1949. Ingeniero Industrial, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Doctor en Economía. En la actualidad es Catedrático de Política Económica en la Universidad de Barcelona. Ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas, así como una docena de libros sobre formación de políticas públicas, reforma económica, pensamiento económico y problemas económicos de las sociedades actuales. Sus investigaciones recientes se relacionan con los procesos de liberalización y regulación de los servicios públicos económicos. Ha presidido o formado parte de varias comisiones de expertos para asesorar a gobiernos sobre políticas públicas. Pertenece a diversos comités de expertos de instituciones privadas y públicas, y es vicepresidente del Círculo de Economía. En el ámbito empresarial, es presidente del Consejo Asesor de ENDESA en Cataluña y consejero de varias empresas. Participa activamente en el debate público. Es columnista del diario El País, y sus artículos y opiniones aparecen en otros medios de comunicación escrita y audiovisual.


PUBLICACIONES

Sumario Presentación del coordinador • Antón Costas Comesaña: “Algo más que una crisis financiera y económica, una crisis ética” Las explicaciones de los economistas: los “fallos” de mercado y de la regulación • David Vegara: “La crisis y la política económica: cinco lecciones (preliminares)” • Xavier Vives: “La crisis financiera y la regulación” • Antonio Torrero: “Perspectivas de la Unión Monetaria Europea (UME)” • Vicente Salas Fumás: “El gobierno de los bancos: lecciones de la crisis financiera” • Gumersindo Ruiz y Marta Ruiz: “Riesgo e incertidumbre en la crisis” • Xosé Carlos Arias: “El fallo sistémico del pensamiento macroeconómico” • Carles Sudriá: “Pasado y presente en el análisis de las crisis económicas: algunas reflexiones sobre la dinámica de los mercados y el manejo de la política fiscal” Más allá de la economía: una crisis de ética de los negocios • Antonio Argandoña: “La dimensión ética de la crisis financiera” • Adela Cortina: “Aprendiendo de las crisis. Una lectura ética” • Rafael Argullol: “Hybris y crisis” • Josep Ramoneda: “La crisis nihilista” • Fermín Bouza: “Las agendas de la ciudadanía durante la crisis económica” • Lluís Bassets: “Medios de comunicación: esta crisis también es nuestra” Europa y el mundo después de la crisis • Álvaro Espina: “La primera recesión global y la crisis del euro” • Xavier Vidal-Folch: “Europa tras la crisis: ¿Gobierno económico común o dispersión nacional” • José María Serrano: “Lecciones del oro en la crisis del euro” • Guillermo de la Dehesa: “Cómo salir de la crisis de deuda en la Zona Euro” • José Antonio Ocampo y Stephany Griffith-Jones: “El G-20 y la gobernanza financiera mundial” • Francisco Jarauta: “Desafíos del mundo contemporáneo” La crisis española y las estrategias de salida • Joan Coscubiela: “Causas y lecciones ignoradas de la crisis” • Francisco Pérez: “España ante la crisis: condicionantes internos y externos” • Dani Rodrik: “España: las difíciles decisiones que se avecinan”

De izquierda a derecha: Jerónimo Molina, director de la Colección, Antón Costas, coordinador del Volumen, Rafael Argullol, ponente, Antonio Pérez Lao, presidente de Cajamar Caja Rural, Francisco Pérez, ponente y Carmen Mª Giménez, directora general de la Fundación Cajamar, presentaron la obra en Barcelona el pasado 27 de enero.

Josep Ramoneda: “La

crisis nihilista”

EL AUTOR.- Nació

en Lérida en 1949. Filósofo y periodista, es profesor de Estética en la Universidad de Barcelona. Actualmente dirige el Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona (CCCB), y colabora en la Cadena Ser y El País. Ha publicado decenas de libros de poesía, filosofía y ensayos de pensamiento político. Sinopsis El principio faústico de la acción ha alcanzado su punto máximo en esta crisis. Los optimistas dirán que ha llegado al punto catastrófico. Pero de momento no hay señales significativas de cambio en una sociedad que todo lo consume: el trabajo, el amor, la política, la vida. Tienen razón Dardot y Laval: el orden neoliberal ha penetrado y está aquí para quedarse. La crisis, de momento, no habrá hecho más que consolidarlo, la impotencia de la política –con los gobiernos entregados a este orden–, le ha dado aura de insustituible. Y el consumo opera como cultura de resignación. “La unión consumada del poder corporativo y el poder gubernamental – escribía Sheldon Wolin– anuncia la versión americana de un sistema total”. Todos pendientes de los designios de los mercados. Los mercados somos todos, dicen los más cínicos. Es decir, nadie es responsable de nada: apoteosis del nihilismo l

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PUBLICACIONES

Josep Piqué fue el anfitrión de la presentación en Barcelona.

Rafael Argullol:

“Hybris y crisis”

EL AUTOR.- Nació

en Barcelona en 1949. Novelista, poeta y ensayista, es Catedrático de Estética y Teoría de las Artes de la Universidad Pompeu Fabra. Como profesor ha enseñado en universidades europeas y americanas y ha dado conferencias en ciudades de Europa, América y Asia. Colaborador habitual de diarios y revistas, ha vinculado con frecuencia su faceta de viajero y su estética literaria. Obtuvo el Premio Nadal con su novela La razón del mal (1993), y el Premio Ensayo de Fondo de Cultura Económica con Una educación sensorial (2002). Su último libro, Visión desde el fondo del mar, llegó a las librerías en septiembre de 2010. Sinopsis La libertad de una comunidad depende de su capacidad de contención de la hybris. Un ciudadano individual puede incurrir en la transgresión y la desmesura siempre que la polis encauce con fuerza las corrientes desviadas. Pero cuando es la propia sociedad la que se imbuye del espíritu de la hibrys, incapaz de contener sus impulsos y trazar límites, entonces todo el edificio peligra, y cada nueva ambición puede ser el anuncio del desplome. Creo que de ningún modo es posible separar la genealogía de la crisis de la instalación entre nosotros de lo que podríamos denominar hybris moderna. Varios fenómenos preparan el camino. Quizá, por encima de todos, el hundimiento catastrófico y criminal en el siglos XX de las utopías inacabadas en las dos centurias anteriores. Paradójicamente, sin embargo, la caída del comunismo ha conllevado, como efecto perverso simétrico, la caída del capitalismo enraizado en la moral protestante. De este modo, el horizonte ético de principios de siglo XXI aparece doblemente mutilado, tanto a la izquierda como a la derecha, en un caso como consecuencia del vacío posterior a la caída y, en el otro, por la usurpación amoral del “tono conservador” por parte del capitalismo especulativo l D. Juan del Águila presidió la presentación de la obra en Almería el pasado 4 de diciembre.

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teatro Jornadas de

Regresa el teatro, la fiesta, el espectáculo y la cultura con las Jornadas de Teatro del Siglo de Oro de Almería. Este año celebran su XXVIII edición que comienzó el 11 de marzo con la inauguración de la exposición de vestuario teatral de la Compañía Nacional de Teatro Clásico.

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A partir de ese momento, y hasta el 2 de abril, fecha de clausura, el teatro se llevará a diversos escenarios de Almería, Roquetas de Mar, Vícar, El Ejido, Tabernas y Senés. Este año ha supuesto el cambio en el equipo de dirección de las mismas y con ello se han introducido algunas transformaciones que no alteran ni un ápice la voluntad de difundir el teatro áureo y crear un público ansioso por encontrar en los textos clásicos la esencia de la condición humana, la tragedia y la comedia de nuestra existencia. Las Jornadas mantienen su estructura de conferencias, coloquios, debates y representaciones teatrales, a lo largo de una semana, pero además añade durante todo el mes de marzo otras actividades en su intención de captar nuevos aficionados al teatro clásico. Los grandes montajes, como el de la Compañía Nacional de Teatro Clásico El alcalde de Zalamea o Quien lo probó lo sabe, de Mariano Moro, sobre la vida y obra de Lope de Vega, conviven espectáculos en la calle y los dirigidos al público joven, como las funciones del Lazarillo con la Banda Municipal de Música de Almería y la muestra de teatro de Educación Secundaria, Clásicos a Escena. Tan solo agradecer a los patrocinadores, colaboradores y a todos los que disfrutan con esta Jornadas su apoyo generoso a favor de la cultura.

Ascensión Rodríguez Bascuñana directora de las Jornadas de Teatro del Siglo de Oro: fotografías: Marina del Mar y Lessy Montes de Oca

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Compañía Nacional de Teatro Clásico

El alcalde de Zalamea, de Calderón de la Barca dirige: Eduardo Vasco representación: 25 de marzo (21.30 horas) y 26 de marzo (20 horas). Auditorio Municipal Maestro Padilla de Almería. Entradas: Quiosco de Cultura y Taquilla del Auditorio Municipal.

fotografías: CNTC

Calderón y el drama humano El alcalde de Zalamea es una de las obras más conocidas de nuestro teatro clásico. La Compañía Nacional de Teatro Clásico vuelve a las Jornadas de Teatro del Siglo de Oro con esta espectacular obra dirigida por Eduardo Vasco. PREGUNTA.- Es la tercera vez que la Compañía Nacional de Teatro Clásico lleva a escena El alcalde de Zalamea, ¿cuáles son los matices o elementos característicos de esta versión respecto a las anteriores? RESPUESTA.- Cada versión responde a su momento, a los artistas que han participado en su montaje, a la idea que manejamos del teatro clásico, de lo rural, de nuestra historia. Me gustaría pensar que nuestra versión responde al momento que vivimos y a lo que pensamos, a lo que sentimos. Yo creo que las tres versiones hacen que la obra de Calderón aparezca en primer plano. Seguramente la nuestra es la más sobria. Responde a una idea muy depurada sobre la manera de hacer los clásicos, de decir el verso, de despojarlos para sacar a la superficie las pasiones sin que los adornos formales dificulten el contacto directo con el espectador. P.- ¿Qué elementos quería reflejar especialmente en su adaptación? R.- Es, ante todo, un drama humano. Tiene una gran carga emocional y se basa en la sencillez de una historia que tiene una fuerza tremenda. En mi opinión había poco que cambiar, estaba todo en el texto. Hemos tratado de hacerlo nuestro, de entenderlo desde nosotros para poder contárselo al público. P.- Los perfiles de algunas de las personas que define Calderón de la Barca en esta obra, ¿perviven, en determinados casos, inmutables en nuestros días? R.- Hay una parte del contexto histórico que no tiene nada que ver con nuestra realidad, evidentemente. Pero las encrucijadas son básicamente las mismas: un hombre que tiene que tomar una decisión sobre el poder, sobre la dignidad, sobre la pasión. Esas encrucijadas no han cambiado; convierten la obra en algo universal.

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P- Sobre todo se aborda el abuso de poder que, indudablemente, persiste. ¿Tan poco se ha cambiado en todos estos siglos? R.- No ha cambiado el intento de legitimar, por parte del poder, cualquier acto a cualquier precio. En nuestra experiencia cotidiana, o en las noticias, o en nuestra historia reciente encontramos situaciones similares a mayor o menor escala. Es un tema universal, como el amor, algo humano. Cambiar al ser humano cuesta mucho, no hay más que echar un vistazo a la historia. P.- ¿Qué es lo que más le cautiva a usted de esta obra? ¿Y al público? R.- Creo que el inconformismo de un hombre contra lo inevitable, contra lo establecido. Seguramente es lo que fascina al público también: el hombre íntegro a quien su ingenio consigue sacar de una compleja situación. Todo es posible. P.- ¿Se han multiplicado los ‘alcaldes’ de Zalamea en la época actual? ¿Qué aspecto lucen ahora? R.- Creo que vivimos un momento en el que la lucha por la singularidad del individuo es cada vez más complicada. La forma de lo que podríamos llamar un “poder establecido” es cada vez más difusa, pero también es cada vez más grande, y sus acciones son más eficaces. En un mundo global va a ser muy complicado que el ciudadano pueda reaccionar frente a los poderes. Es un espacio que la sociedad tendría que cuidar: el espacio de respuesta del ciudadano. P.- ¿Cuál cree que es la sensación del espectador cuando se cierra el telón? R.- ¡Madre mía! ¡Esto está escrito hace cuatrocientos años! l

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Compañía Nacional de Teatro Clásico

Exposición de vestuario Comisario: José Luis Masso Directora del Gabinete Pedagógico de la CNTC: Mar Zubieta Coordinadora de vestuario de la CNTC: Rosa Sánchez Del 11 al 27 de marzo. Biblioteca de la Universidad de Almería

El teatro se viste de largo La Universidad de Almería, entidad colaboradora con las Jornadas de Teatro del Siglo de Oro, acoge una exposición de vestuario con espectaculares trajes que han lucido sobre el escenario los actores y actrices de la Compañía Nacional de Teatro Clásico en algunos de los montajes más reconocidos en la ya larga trayectoria de la compañía. Javier Artiñano, ganador de varios premios Goya, Carlos Cytrynowsky, Miguel Narros, Rosa García Andújar, Lorenzo Caprile y Almudena Rodríguez Huertas son algunos de los diseñadores que han colaborado con la compañía y cuyas obras se exhiben durante las jornadas en la Biblioteca de la Universidad de Almería, gracias a la colaboración de la Compañía Nacional de Teatro Clásico l

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Canto a la supervivencia Imágen de arriba: Banda Municipal de Música. (Foto:Banda Municipal). Imágen de la derecha: Jesús Herrera, actor. (Foto: Abel Lacalle).

“Por encima de otras posibles interpretaciones, La vida de Lazarillo de Tormes y de sus fortunas y adversidades es un canto a la supervivencia. Lázaro es un rapaz que forma parte de una clase desvalida y triste; la única motivación de sus acciones es poder comer, no pasar frío y dormir bajo techo”. Con estas palabras se refiere Antonio Serrano al protagonista de la novela que le ha tocado versionar para las XXVIII Jornadas de Teatro del Siglo de Oro. El resultado, La banda del Lazarillo. Una propuesta que el público del festival podrá disfrutar hasta en tres escenarios distintos como concierto didáctico y familiar. Para Serrano, investigador y fundador de las Jornadas del Siglo de Oro, La vida de Lazarillo de Tormes es un texto fantástico, lleno de plasticidad y de acción, “dos elementos que piden a gritos adaptarlo al teatro”. “Y eso es lo que hemos hecho con la colaboración y el desafío de cobijarlo bajo la capa de un concierto, que tiene su propio significado”, apunta. “Lo hemos planteado en forma de monólogo”, explica Ascensión Rodríguez Bascuñana, directora artística del espectáculo y máxima responsable del festival en la actualidad. “Lo fundamental es el trabajo de interpretación del actor Jesús Herrera que da vida a Lázaro y se transforma en sus tres amos: el ciego, el hidalgo y el clérigo”, concreta. En este sentido, Herrera reconoce haber abordado un personaje tan universal como Lazarillo con ilusión, responsabilidad y “desde la más cruda realidad”. “Hoy en día nos seguimos encontrando con 'Lázaros', gente abocada a servir a un amo y a recibir palizas y vejaciones. Digamos que no hemos hecho gran cosa para que el Lazarillo de Tormes deje de tener actualidad. Al fin y al cabo, no deja de ser un superviviente”, reflexiona. En este difícil reto, el protagonista indiscutible del montaje se siente muy bien arropado por la Banda Municipal de

El público de las Jornadas de Teatro del Siglo de Oro podrá disfrutar en su XXVIII edición del montaje La banda del Lazarillo. Un concierto didáctico y familiar que contará en escena con el actor Jesús Herrera y la Banda Municipal de Música de Almería.

Música de Almería. “En nuestro caso, la música no sólo es un apoyo estético y artístico, sino que tiene su porqué emocional en relación con el personaje. Además, tiene una presencia escénica real, no en un foso, e interactúa con Lázaro”, indica Jesús Herrera. El diálogo teatro-musical está planteado como un juego, de modo que Lázaro viene a pregonar un concierto de la banda, pero tiene tal incontinencia verbal que no la deja tocar. “Se convierte en una auténtica disputa entre la banda y Lázaro”, apostilla Rodríguez Bascuñana. El repertorio de la formación musical, tal y como desvela su director, Juan José Navarro, está fundamentalmente basado en la suite titulada 'La viuda valenciana' del compositor ruso Aram Kachaturiam. “Entraña gran dificultad”, reconoce. Aparte de esta suite, se interpretarán algunos fragmentos de pasodobles y marchas con el fin de poner música a la interpretación de Jesús Herrera. Escolares de Primaria y Secundaria, jóvenes de Bachillerato y familias en general se convertirán en espectadores de La Banda del Lazarillo. Un espectáculo no exento de moraleja. “Constituye un perfecto retrato de la sociedad española del XVI”, dice Antonio Serrano. “Aparece el mundo de miseria y hambre del Siglo de Oro”, matiza Ascensión Rodríguez Bascuñana. “Vamos a difundir ese personaje de nuestra literatura con el que los alumnos ya están bastante familiarizados; hay una serie de escenas como la del jarrazo o la de la longaniza que forman parte del patrimonio de los españoles”, continúa. “También aprenderán que la música es un vehículo de comunicación y de expresión de emociones y conocerán los instrumentos que intervienen en una banda y las personas que están detrás de ellos”, detalla Jesús Herrera. Pero, por encima de todas las cosas, coinciden, “queremos despertar en el público la curiosidad por leer obras de nuestro glorioso Siglo de Oro” l

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Compañía Rakatá

El castigo sin venganza de Lope de Vega dirige: Ernesto Arias representación: 24 de marzo. Teatro Apolo, 21,30 horas. Entradas a la venta en el Quiosco de Cultura y taquilla del Teatro Apolo.

El deseo y el deber Lope de Vega realiza un despliegue de toda su técnica y talento en esta obra que lleva a escena la Compañía Rakatá bajo la dirección de Ernesto Arias. El espectador se dejará llevar por el transcurso de los hechos de la historia y por el encanto de las palabras que emergen de la lucha interna a la que están sometidos los personajes: el querer hacer y el deber hacer, a veces, distan mucho y cada uno tendrá que escoger. Los personajes tratarán de hacer lo correcto para evitar sufrimientos, pero ello no impedirá la tragedia l

Compañía Secuencia 3 Artes y Comunicación

El galán fantasma de calderón de la Barca dirige: Mariano De Paco versión: Daniel Pérez y Eduardo Galán representación: 12 de marzo, Teatro Auditorio de Roquetas de Mar, 21,30 horas

La verdad y la mentira El galán fantasma, de Calderón de la Barca, es una comedia de enredo y misterio que narra con humor una historia de capa y espada llena de persecuciones y amores. El Duque de Sajonia, el poderoso cruel, cree dar muerte al protagonista, Astolfo, el caballero enamorado de la dama (Julia) ante los ojos de todos. Cuando Enrique, padre de Astolfo, descubre que su hijo no está muerto, lo esconde fuera de la ciudad. Recuperado de sus heridas, Astolfo se aparece, como si fuera un fantasma, en el jardín de la casa de Julia por un pasadizo secreto, creando la confusión en todos los personajes, menos en su dama, conocedora del secreto l 22

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Compañía Pie Izquierdo

La dama boba de Lope de Vega dirige: Esther Pérez Arribas representación: 27 de marzo, Teatro Auditorio de Roquetas de Mar, 12 horas. Público joven.

Los más jóvenes con Lope de Vega La obra, dirigida al público más joven, contiene muchas situaciones con las que los niños de hoy se pueden identificar y que les pueden resultar muy divertidas; además se utilizan diferentes códigos escénicos atractivos para el público infantil, como títeres, sombras, canciones, peleas de esgrima, danza, una estética de cuento, según describe su directora, Esther Pérez Arribas. l

Quien lo probó lo sabe de calderón de la Barca escrita y dirigida: Mariano Moro sobre la vida y obra de Lope de Vega representación: Teatro Auditorio Ciudad De Vícar, 2 de abril, 21,30 horas. Venta de entradas en la taquilla del teatro

Eternamente, Lope Madrid, 1635. Lope de Vega se despierta muerto, en la capilla de San Sebastián, donde la multitud lo ha depositado. ¿Cómo pudo, de algún modo, revivir? Y antes que eso, ¿cómo pudo morir? El Fénix de los Ingenios, y de los Amores, quien siempre podía sorprender con un verso más, con una comedia más, con otra innovación... Así arranca la historia que presenta Mariano Moro sobre la vida y obra de Lope de Vega, uno de nuestros autores más internacionales e importantes de la literatura española. ‘Quien lo probó, lo sabe’ es el título. Sólo resta comprobarlo en Vícar. l

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Compañía Arden Producciones

El idiota de Versalles Inspirado en el teatro de Molière dirige: Carme Portaceli y Chema Cardeña representación: Auditorio Municipal Maestro Padilla, 18 de marzo. 11 horas. Función para institutos.

Molière salta a escena El espectáculo "El Idiota en Versalles" es una recreación del teatro barroco francés, inspirado en Molière. Es una comedia de enredo, satírica sobre las relaciones del arte y del poder, y en concreto sobre el artista y la libre creación. Tomando como referencia al propio Molière como personaje y oponiéndolo al músico de la Corte de Luis XIV Jean Baptiste Lully. Cada uno de ellos representa una postura ante el poder. Molière, el cómico honesto que intenta hacer valorar su obra y su creación y Lully completamente rendido al poder y al servicio del rey. Junto a ellos dos mujeres. La reina de Francia, una española adusta y completamente ajena al paraíso de Versalles y la amante del rey, Louise de La Vallière para quien el rey construyó el palacio. Han de crear una pieza, Medea, y juntos iniciarán unos ensayos llenos de enredos, equívocos y situaciones muy comprometidas, en las que la ironía es la protagonista, y una reflexión final l

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ESPECIAL Compañía Teatro di Commedia

Diamanti dirige: Carolina Calema representación: Teatro de Tabernas, 21.30 horas. 19 de marzo Enradas en el Teatro de Tabernas

Commedia del Arte Con este juego de palabras italiano (diamanti: diamantes y di amanti: de amantes), Teatro di Commedia ha creado este espectáculo teatral basado en tramas clásicas, donde el trabajo corporal del actor cobra suma importancia. Recuperan esta base en el teatro sin olvidar que se dirigen, directamente al público con el que establecen un vínculo de complicidad. Se adentran en la Commedia dell’Arte con la experiencia de Pablo Torregiani y Carolina Calema adquirida en más de tres escuelas especializadas de Italia.Pulcinella, la máscara más misteriosa de la Commedia dell’Arte es el hilo conductor de esta historia donde aparecen los enamorados Flavio e Isabella, la señora Pantalone, el Doctor Graziano, Arlequín, Colombina y muchos más. Un espectáculo de comedia, de capa y espada, vestuario de época basado en atelieres venecianos, donde hay duelos, bromas, intrigas, golpes de teatro y máscaras. Ingredientes irresistibles para el deleite de todo público l

Interpretando a Shakespeare actor y director: Denis Rafter representación: Museo Arqueológico de Almería, 26 de marzo, 21.30 horas. Entrada con invitación en el Museo Arqueológico.

A solas con Shakespeare Un autor solo en el escenario con los textos de Shakespeare; pero aún hay más: es una noche magistral sobre la interpretación de los textos de Shakespeare. “Para mostrar el alma del personaje hay que quitarse cualquier máscara como actor para que el público pueda ver tu propia alma”, defiende el actor y director Denis Rafter. Canciones, soliloquios, sonetos, muchos de los grandes textos de Shakespeare en su idioma original pero el actor guía al público con humor, ternura y talento. Acompañado de dos músicos que tocan la flauta de pico, el laúd y la guitarra renacentista, el trabajo del actor hechiza al público con la voz de la música, con la música de la voz, y empiezan a aparecer en el escenario los personajes de Shakespeare l

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merecido homenaje al Teatro Un

Español y a Mario Gas

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ste año las Jornadas de Teatro del Siglo de Oro rinden un sincero homenaje al Teatro Español de Madrid y al que es su director en la actualidad, Mario Gas. Desde el año 2004, en el que fue nombrado director, ambos nombres van irremediablemente unidos. Juntos han logrado formar un espacio al servicio de una ciudad pero abierto a un público muy variado, ofertando un gran abanico de espectáculos de diferentes artes escénicas, desde el musical hasta la comedia, pasando por el teatro de vanguardia, y siempre con una línea de trabajo muy clara en la que los denominadores comunes han sido el riesgo, la búsqueda del público y la calidad. En estos años han tenido cabida en el Español espectáculos de producción propia, obras en co-producción y también la invitación a otras compañías como es el caso del fenómeno The bridge Project, dirigido por Sam Mendes, un proyecto organizado por la Brooklyn Academy of Music, Neal Street y el teatro inglés The Old Vic, que ha cosechado éxitos de crítica por todo el mundo y que representó cuatro obras en el Teatro Español. Sin dejar de lado la máxima del poeta latino Horacio de “educar deleitando”, el Español ha sabido conjugar en esta época las enseñanzas de los clásicos con la modernidad en los planteamientos, sabiendo abordar en cada momento las preguntas adecuadas al espectador. Clásica es también la sede principal del Teatro Español, uno de los edificios históricos más emblemáticos de las artes escénicas en España. Sólo por su historia ya merecería un homenaje y es que ocupa la ubicación en la que antes estuvieron emplazados el Corral de la Pacheca y, más tarde,

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el Corral del Príncipe. Hasta 1850 no obtuvo la denominación por la que hoy lo conocemos y que se debe a una programación dedicada en su mayor parte a autores nacionales. Con los años, el Español ha continuado evolucionando y desarrollándose hasta nuestros días en los que, además del edificio histórico, dispone de nuevos espacios en las Naves del Matadero de Madrid, escenarios polivalentes y dotados de una moderna infraestructura. Por su parte, Mario Gas es también uno de los grandes nombres del teatro en España. Como Fernando Fernán-Gómez, él también nació durante una gira por Sudamérica de la compañía en la que trabajaba su familia, así que su amor hacia las tablas le viene prácticamente desde el nacimiento. Comenzó su labor en grupos de teatro universitario independiente y desde entonces ha realizado trabajos muy variados: dirección de teatros y festivales, crítica teatral, actuación, doblaje o dirección de grandes producciones. Desde que en 1965 dirigiera su primera obra, Asalto nocturno de Alfonso Sastre, no ha dejado de participar en producciones de todo tipo y de recibir premios por su trabajo. Caben destacar, por mencionar sólo algunas de sus direcciones, La ópera de tres centavos de Bertold Brecht, Muerte de un viajante de Arthur Miller, Martes de carnaval de Valle-Inclán, Las Troyanas de Eurípides o el musical Sweeney Todd. Gracias a su labor en el Teatro Español su nombre se ha hecho más reconocido a nivel internacional. Su última producción para el Español, Un tranvía llamado deseo de Tennessee Williams, ha conseguido un nuevo éxito de público y crítica l


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Indicador de

confianza económica nacional E

n octubre de 2008, la Fundación Cajamar ponía en marcha un programa de investigación inédito en su historia. Se trataba de obtener un indicador de la confianza económica nacional, que estuviera a caballo entre el que elaboran las cámaras de comercio españolas (el índice de confianza económica, que es trimestral y basado en respuestas de empresas) y el índice de confianza de los consumidores del ICO, que se obtiene de una encuesta entre las familias. Comenzar un trabajo de este tipo a finales de 2008 era, en cierta forma, una temeridad, ya que estamos hablando de los momentos más oscuros de la crisis económica. Nadie era optimista y casi todo el mundo se mostraba negativo con respecto al presente y al futuro inmediato. En realidad, en los más de dos años que se lleva calculando el indicador, aún no se ha obtenido un saldo positivo. Esto significa que el pesimismo sigue siendo el estado de ánimo predominante con respecto a la economía nacional. A lo largo de 2010 el indicador se ha movido entre el relativo optimismo de julio (máximo histórico de la serie) y el profundo pesimismo de noviembre. El ejercicio arrancó con la confianza al alza entre enero y abril. Parecía una tendencia robusta, pero en mayo las opiniones se dieron la vuelta y el pesimismo volvió a cundir, a la vez que Grecia se acercaba al abismo de la bancarrota. Junio y, sobre todo, Julio significaron una recuperación de la tendencia inicial, hasta el punto de que la serie marcó un nuevo máximo en ese mes. La ausencia de malas noticias en el frente internacional, con una cierta calma en los mercados de deuda (los bancos españoles aprobaron con nota los test de estrés) y, casi con toda seguridad, la victoria

de la selección española en el mundial de fútbol impulsaron el crecimiento de la confianza en esos meses. El tramo final del ejercicio volvió a estar marcado por la desconfianza internacional hacia la economía española, así como por la subida del IVA y la finalización de algunos planes de incentivación de la demanda. A pesar de que los indicadores económicos marcaban de nuevo una senda creciente, la falta de avances en la recuperación del empleo y el cataclismo que a punto estuvo de suponer el obligado rescate de Irlanda, tiñeron de pesimismo los últimos meses, en los que el indicador llegó a estar al mismo nivel de abril de 2009. Finalmente, diciembre y luego enero de 2011 enderezaron un tanto el rumbo del indicador. A tenor de las previsiones económicas con las que contamos en este momento, es probable que el nivel de confianza se recupere a lo largo de este año, aunque la incertidumbre sigue estando muy presente en la situación, a lo que se suma que 2011 es año electoral. Mes a mes seguiremos pulsando las opiniones de los expertos y dilucidaremos cómo ven la situación, esperando hasta con cierta ansiedad el momento en el que el saldo del INCOEX sea por fin positivo l

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Análisis de la campaña hortofrutícola de Almería

Campaña 2009/2010 D

logrando acuerdos con la urante los dos últimos propia gran distribución, años un auténtico temcomplementando la gama y poral ha barrido el sistema fiel calendario comercialinanciero mundial, una lluvia zando otros productos y espesa que ha mojado y didesde otros orígenes, conluido el valor de los activos; centrando cooperativas que una tormenta, en suma, que busquen ganancias de efiha puesto en entredicho el ciencia, o creando sistemas poder de los mercados para de acceso a la información autorregularse y ha puesto de los consumidores. también en solfa la confianza Superficie, producción y el rendimiento por hectárea. Índice 1975=100 depositada en el sistema por Fuente: Estimación realizada a partir de datos facilitados por CAP, SOIVRE, La generalización del control parte de los agentes y de los DGA y datos aportados por empresas comercializadoras del sector. biológico como alternativa propios Estados. Esta situaa los tratamientos químición se ha trasladado a los cos ha seguido ocupando un lugar protagonista en la acmercados nacionales en forma de restricción crediticia dando tualidad del sector. El uso de esta técnica continúa origen a una segunda vuelta de efectos recesivos. expandiéndose bajo los plásticos de la provincia, aunque ha reducido su ritmo de crecimiento con respecto a las En el frente de las frutas y hortalizas, la aprobación del nuevo campañas precedentes. En este sentido, hay que tener en acuerdo con Marruecos por parte de la Unión Europea y el cuenta que el grado de implantación de esta práctica culinicio de nuevas conversaciones con el MERCOSUR dibujan tural depende fundaun panorama de aumentalmente, y al mento de la presión margen de los decompetitiva en el seos del agricultor, corto y medio plazo. de la disponibilidad El panorama que se de fauna auxiliar efidibuja para la agriculcaz y adaptada a tura europea en gelas características neral y para la de singulares del enAlmería, en particular, torno, que es proes claro: más comporcionada por la petencia y más preindustria auxiliar sión sobre sus Tabla. Comparación de los ingresos medios de la campaña 2009/10 local. Hasta la fecha, márgenes desde los con la media del período 2001/2010* elementos superiores de la Fuente: Estimación realizada a partir de datos facilitados por CAP, SOIVRE, el desarrollo de depredaDGA y datos aportados por empresas comercializadoras del sector. dores naturales específicadena de distribución y cos ha tenido un éxito de los inputs. Las estratemás que notable para el cultivo del pimiento (a corto plazo, gias pueden ser muy variadas y dependerán de muchos fachabrá que estar muy atentos a los efectos de la Cochinilla tores: la capacidad de inversión y financiación; la aversión al algodonosa); y muy interesante en berenjena y pepino, riesgo de los propios agricultores; las instituciones existentes pero sigue presentando no pocas dificultades en tomate, y el funcionamiento de las mismas; el grado de cohesión e que por sí solo supone un tercio del total de la producción implicación social, etc. Pero los resultados a perseguir se anhortofrutícola y otro tanto del valor comercializado desde tojan bastante claros. En primer lugar, hay que lograr una meAlmería. Si bien es cierto que se han comenzado a identijora de la productividad de las explotaciones, lo que puede ficar parásitos naturales del gran protagonista de las dos pasar por inversiones en nuevas estructuras, por modificaúltimas campañas, la Tuta absoluta, su aplicación a escala ciones en el manejo y las variedades, o por el aumento de la industrial continúa en fase experimental, lo que no quita dimensión media de la explotación buscando economías de para que a medio plazo se generalice la producción de toescala. Y, en segundo lugar, hay que procurar un alivio de esta mate bajo esta fórmula de manejo l tensión impuesta desde la parte superior de la cadena, bien

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Análisis de la campaña

hortofrutícola de Huelva

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l factor que más ha marcado la campaña onubense, tanto en lo que se refiere a frutos rojos, como a cítricos fue la climatología. Las copiosas lluvias de principios de año y los vientos que las acompañaron produjeron cuantiosos daños en las explotaciones. No sólo se perdió producción o se redujo la calidad de los frutos, sino que también se vieron afectadas las propias estructuras de producción en el caso de la fresa.

Una de las cuestiones que suelen saltar a la palestra cuando se habla de cooperativismo agrario en España es el de la dispersión de la oferta y de la necesidad de procesos de concentración entre cooperativas, bien acudiendo a la figura de cooperativa de segundo grado, bien a través de la fusión de las mismas, o de la simple cooperación comercial. En este sentido, el sector no ha vivido a lo largo de la presente campaña ningún En el ámbito de los frutos rojos proceso como los descrise pueden destacar dos hitos tos. No obstante, un reque han protagonizado el deciente estudio pone de venir del sector durante el pamanifiesto la necesidad de sado ejercicio. De un lado, el que las integraciones persiya mencionado efecto de las gan una finalidad operativa lluvias en los meses iniciales de y de ganancias de eficienEvolución de la producción de frutas y hortalizas en Huelva. la campaña, concentrándose la cia, ya que las que se han En toneladas mayor parte del daño, por tanto, en llevado a cabo hasta ahora en las variedades extratempranas. La España buscando el incentivo de ausencia de las producciones onubenses en los mercados la subvención han fracasado en mayor proporción que produjo una menor afluencia al canal de distribución, reflejánel resto. dose esto en un menor consumo en los hogares durante los primeros meses de 2010. Sin embargo, la estabilización de Al contrario de lo que sucedió con la fresa y los otros frutos las condiciones climatológicas durante la primavera y la falta rojos, los cítricos arrancaron su campaña con muy buenas de producto en los mercados europeos favorecieron el alarperspectivas, debido al aumento del consumo de cítricos gamiento de la campaña hasta finales del mes de junio. por parte de los consumidores, que buscaban proteger sus defensas de la gripe A. Tras unos años en los que la proOtra de las cuestiones relevantes en el ámbito de los frutos ducción nacional había sufrido severos reveses ésta era una rojos es la tendencia a un aumento de la gama ofrecida por grata novedad. Con unas previsiones de producción elevalos productores locales. La comentada necesidad de comdas todo parecía que iba en la dirección correcta. Sin empetitividad y adaptación a los mercados globalizados y bargo, las cuantiosas lluvias a las que ya hemos hecho cambiantes, parece que empuja en esta dirección. Las referencia perjudicaron la cosecha produciendo la caída del grandes cadenas ya no buscan sólo fresa, sino una solufruto o, en otros casos, la sobremaduración del mismo en ción completa al abastecimiento de estos frutos. plena cosecha, siendo las especies más afectadas la Solustiana y la Fortuna. Finalmente, hay que comentar el episodio vivido por el sector cuando en el mes de marzo se emitieron en Francia sendos Por otro lado, la menor oferta provocó una subida de los reportajes sobre el uso de fitosanitarios en el campo onuprecios durante los mismos meses, un incremento que, bense y la explotación de trabajadores inmigrantes. Ante como se verá más adelante, compensó en parte los desestos hechos, Interfresa (la interprofesional de la fresa) rescensos de producción y se trasladó también al bolsillo del pondió en rueda de prensa en París contrarrestando esas inconsumidor. Asimismo, los mercados de exportación tamformaciones y advirtiendo a la Comisión europea de las bién se comportaron favorablemente, posiblemente por los prácticas productivas al sur del Mediterráneo. De cara al fumismos motivos que el consumo nacional. Es precisamente turo no sería descabellado pensar en mantener una campaña el acceso a estos mercados internacionales una de las prinde imagen constante, en la que se señale los puntos fuertes cipales preocupaciones de los productores y exportadores. del sector y se comuniquen los avances en el mismo. A la El camión aporta flexibilidad pero, por otra parte, resulta vez, hay que intentar disminuir en la medida de lo posible, la más caro que el transporte marítimo. Muchos agentes pienexistencia de situaciones denunciables por parte de los mesan que de poderse montar una línea naval con Rótterdam dios de comunicación u organizaciones no gubernamentales o alguno de los puertos del Atlántico Norte. Sin embargo, de diversa índole. Éste es un claro ejemplo de cómo unos tal y como sucede en otras zonas productoras, los volúpocos productores con malos hábitos, pueden terminar por menes requeridos por las navieras hacen de momento imgenerar un enorme daño al conjunto del sector. posible dicha opción l

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Cuadernos de Estudios Agroalimentarios (1)

“Perspectivas del control biológico en agricultura bajo plástico”

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n noviembre de 2010 vio la luz la primera entrega de los Cuadernos de Estudios Agroalimentarios, una nueva colección de monografías de la Fundación Cajamar que, con una periodicidad semestral, pretende reunir la visión de una serie de expertos sobre los temas más relevantes que afectan al ámbito de la producción, la comercialización y la distribución de alimentos. Esta primera entrega de los CEA está dedicada a los avances en control biológico y producción integrada en la agricultura intensiva. Si por algo se caracteriza este sector es por su extraordinario dinamismo. Los adelantos técnicos y los cambios en el manejo de cultivos se suceden muy rápidamente, obligando al agricultor a actualizar permanen-

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temente sus prácticas culturales. De este modo, la generalización del uso del control biológico en las zonas de producción del Sureste, es un buen ejemplo de la continua transformación y la permanente exigencia de actualización de este modelo productivo. En apenas unos años, se ha extendido extraordinariamente lo que parece una solución permanente al problema de la resistencias de las plagas y los residuos en los productos. Hoy tanto el mercado como la sociedad exigen el uso de las técnicas de lo que ha venido a denominarse “producción integrada”. La implantación de la fauna auxiliar en los cultivos protegidos constituye uno de los ejes centrales de este nuevo paradigma, y su uso generalizado en la lucha contra las plagas ha supuesto una auténtica “revolución verde” en las últimas campañas.


ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS

Sumario CEA (1) -Pérez-Parra, J. et al.: “Tecnología de invernaderos y control biológico. Técnicas de cultivo que afectan a la viabilidad del control biológico en los invernaderos de Almería” -Beltrán, F. D. et al.: “Pasado, presente y futuro del control integrado de plagas en la provincia de Almería” -Van der Blom, J.: “Control biológico en horticultura en Almería: un cambio radical, pero razonable y rentable” -Santos, M. et al.: “Control biológico de plagas y enfermedades. Un encuadre crítico” -Suárez Estrella, F. y Moreno Casco, J.: “Los microorganismos al servicio de la agricultura: agentes microbianos de control biológico (AMCB)”

-Guerrero, L.: “¿Producción integrada vs agricultura ecológica?” -Pardo Losilla, M. J.: “Significado de la implantación del control biológico para la comercialización en la producción” -García Torrente, R. y Pérez Mesa, J. C.: “Demanda internacional y control biológico de frutas y hortalizas”

Próximos números -CEA (2): “Los sistemas productivos locales basados en la agroindustria en España” -CEA (3): “Mejora de estructuras e innovación en sistemas productivos en horticultura intensiva” l

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DESARROLLO SOCIAL

Campaña de los Objetivos de Desarrollo del Milenio 2011 Reducir la mortalidad infantil

Diariamente mueren 24.000 niños menores de 5 años por causas que se pueden prevenir.

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n 2011 la Fundación Cajamar destinará todos sus esfuerzos en materia de cooperación internacional en colaborar para reducir la mortalidad infantil. En nuestro cuarto año de campaña en favor de la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio nos complace saber que hemos alcanzado la cifra de 727.000 euros en programas de trabajo para combatir la pobreza extrema y el hambre, lograr que la educación primaria sea universal y promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. Este año continuaremos trabajando abordando el cuatro objetivo: reducir la mortalidad infantil, y como lo hemos venido haciendo, lo haremos en colaboración con organizaciones con programas de trabajo ya establecidos y realizando actividades tanto para la movilización de recursos en favor de estas iniciativas como en actividades de sensibilización, en las cuales esperamos que participen activamente los empleados de la entidad, sus clientes y los ciudadanos en general. ¡La causa lo merece!

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Fundación Cajamar, UNICEF y Cáritas España unidos en la causa Para este objetivo, nuevamente trabajaremos con UNICEF, cuyo núcleo fundamental para todas las actividades es la supervivencia de la infancia, mediante la provisión de intervenciones de salud y nutrición de gran impacto para reducir el número de muertes neonatales y de niños y niñas de corta edad a causa de enfermedades que se pueden evitar y tratar fácilmente, y también a través de Cáritas España y su proyecto para la construcción y equipamiento de un centro de recuperación y de educación nutricional en Burkina Faso, Comuna rural de Yalgo, en la Diócesis de Ocades que proporcionará una asistencia sanitaria completa.


DESARROLLO SOCIAL

Objetivos a alcanzar para el 2015 La meta fijada por la ONU para este objetivo es reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de niños menores de cinco años. Para ello se han considerado como indicadores: Tasa de mortalidad de los niños menores de 5 años Tasa de mortalidad infantil Porcentaje de niños de 1 año vacunados contra el sarampión

La situación de la mortalidad infantil hoy en día Según en informe 2010 que publica anualmente las Naciones Unidas en relación con los avances de la campaña de los objetivos de desarrollo del milenio, desde que inició, en 1990, la tasa de mortalidad de niños menores de cinco años de los países en vías de desarrollo ha disminuido en un 28%, pasando de 12,5 millones en 2008 a 8,8 en 2008. La tasa de declinación ha ido aumentando más en los últimos años, y en informe muestra con asombro que, en contra de lo esperado, como ellos mismos lo indican, han sido los países más pobres los que han reducido su tasa de mortalidad en un porcentaje mas alto. Aunque los datos son alentadores, todavía son casi 9 millones de niños los que mueren antes de cumplir los 5 años, y de los 67 países con tasas de mortalidad altas sólo 10 estarán en posibilidad de lograr la metas fijadas en los Objetivos de Desarrollo del Milenio, que básicamente era reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de niños menores de 5 años, según muestra la hoja de datos de la reunión plenaria de alto nivel de la Asamblea General de las

Naciones Unidas, de la Cumbre que se llevó a cabo en Nueva York el pasado mes de septiembre. Los datos mas recientes registrados por la el programa de la Organización Mundial de la Salud de 2008 muestran que el 41% de los niños muere recién nacido, por causas como partos prematuros o bajo peso, problemas de parto o infecciones neonatales. Otro 43% de los niños muere debido básicamente a 4 enfermedades, malaria, neumonía, diarrea y SIDA, y el resto de las muertes se debe básicamente a la desnutrición. Muchas de las muertes de los niños debidas a las enfermedades como la malaria, la neumonía y la diarrea pueden evitarse con tratamientos de bajo costo y medidas de prevención relativamente fáciles de implementar, a través de antibióticos, medicamentos, sueros de rehidratación oral, vacunación o mosquiteras adecuadas. El informa 2010 de la ONU resalta la importancia de prestar especial atención a la neumonía y la diarrea, y de forma integral, fomentar la nutrición adecuada como uno de los pilares de la prevención, ya que la desnutrición aumenta el riesgo de muerte l

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DESARROLLO SOCIAL

CONVOCATORIA

Objetivos de Desarrollo del Milenio 2011

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n septiembre del año 2000, en la "Cumbre del Milenio" de Naciones Unidas, todas las instituciones del mundo convinieron establecer objetivos y metas mensurables, con plazos de nidos, para combatir los grandes males que siguen asolando a la humanidad. Estos objetivos y metas, que constituyen la esencia del programa mundial, se han denominado “Objetivos de Desarrollo del Milenio” (ODM), quedando fijada como fecha límite para su consecución el año 2015. Dichos Objetivos son los siguientes: 1º Erradicar la pobreza extrema y el hambre. 2º Lograr la enseñanza primaria universal. 3º Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer. 4º Reducir la mortalidad infantil. 5º Mejorar la salud materna. 6º Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades. 7º Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente. 8º Fomentar una asociación mundial para el desarrollo. Desde la Fundación Cajamar, y concretamente en el ámbito de cooperación internacional, queremos contribuir a esta iniciativa, pues estamos convencidos de que es necesaria la implicación del conjunto de la sociedad para lograr alcanzar dichos objetivos. Por tanto, cada año, desde 2008 hasta 2015, la Fundación Cajamar apoyará un objetivo concreto, teniendo como meta sensibilizar a la sociedad y apoyar los proyectos relacionados con los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Durante el año 2011 Fundación Cajamar apoyará el Cuarto Objetivo de Desarrollo del Milenio, y para ello, a través de la presente convocatoria se concederán 2 ayudas de hasta 18.000 euros cada una, para proyectos que tengan

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Cajamar

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como objetivo fundamental reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años. Los proyectos deberán ubicarse en los países del Sur económico, pudiendo estar relacionados con la creación de infraestructuras o con la acción humanitaria directa. Es decir, podrán presentarse tanto proyectos de carácter preventivo como de carácter paliativo. No podrán acogerse a la presente convocatoria proyectos de acción humanitaria destinada a paliar necesidades coyunturales o emergencias. Podrán presentar proyectos a la presente convocatoria las entidades no lucrativas domiciliadas en España y legalmente constituidas antes del 1 de enero de 2009. La valoración de los proyectos se ajustará a los siguientes criterios específicos: • Forma de presentación • Impacto: número de beneficiarios. • Utilidad social del proyecto. • Planteamiento formal del proyecto. • Adecuación de los medios planteados a los objetivos definidos. • Recursos institucionales de la entidad solicitante Acceda a las bases completas de la convocatoria y al formulario de solicitud a través de la web www.fundacioncajamar.es

Plazo de presentación Hasta el 30 de junio de 2011. Información: Para obtener cualquier tipo de información adicional, puede ponerse en contacto con el Área de Desarrollo Social y Cultural de la Fundación Cajamar. Correo electrónico: propuestas@fundacioncajamar.com

Teléfono: 950 210 189


DESARROLLO SOCIAL

Objetivos de Desarrollo del Milenio – Ganadores Tercer Objetivo

“Igualdad de género y autonomía de la mujer” ONGD Coopera, Jóvenes para la Cooperación al Desarrollo (Murcia) - 18.000 € PROYECTO DE EMPODERAMIENTO Y CAPACITACIÓN DE LA MUJER A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN EN TÉCNICAS DE AGRICULTURA SOSTENIBLE PARA LA SEGURIDAD Y SOBERANÍA ALIMENTARIA DEL DEPARTAMENTO DE SUCHITEPEQUEZ (GUATEMALA). OBJETIVO: Empoderamiento y capacitación de la mujer indígena para que lidere el desarrollo productivo rural de las comunidades donde vive, logrando así la equidad de género y garantizando la seguridad nutricional de ellas y sus familias en Santo Domingo en la región de Suchitepequez. BENEFICIARIOS: 1.350 mujeres indígenas y mestizas del medio rural. ÁMBITO DE REALIZACIÓN: Guatemala, Región de Suchitepequez, en las comunidades de Conrado de la Cruz, Monseñor Romero, Monte Gloria, Santa Rita, Santa Cruz Laredo, Willy Wood y la Lupita. RESULTADOS: R1: Capacitar 30 mujeres promotoras en Agricultura Sostenible y diseminación de los conocimientos y prácticas a otras 240 mujeres en 7 comunidades de Santo Domingo. R2: Cultivar 30 parcelas modelo, con un sistema diversificado e integral de producción, usando las técnicas más apropiadas a cada de ellas para la conservación y mejora de la fertilidad del suelo. R3: Fortalecer las capacidades organizativas, de gestión e institucional de la Asociación de Mujeres Madre Tierra (AMT).

Mallorca Solidaria (Palma, Islas Baleares) – 18.000 € INSTALACIÓN DE MOLINOS DE GRANO Y CREACIÓN DE COOPERATIVA DE MUJERES EN BOLÍ Y BALTOUBAY (CHAD). OBJETIVO: Ofrecer a las mujeres de la cooperativa agrícola de Bolí y Baltoubay un medio moderno de transformación de las materias primas para no tener que machacar más el mijo a mano, y con ello revalorizar el rol de la mujer tanto a nivel individual como colectivo. Permitirá incentivar a la mujer a tomar iniciativas y a revalorizar la experiencia local de las mujeres y participar en las actividades económicas de la comunidad, en el bien común y a prestar el servicio a la población del pueblo de Bolí y también a la población de los pueblos cercanos situados entre 3 y 4 km de Bolí (2.000 habitantes aprox.). BENEFICIARIOS: 1.600 mujeres, 700 de Baltoubay y 900 de Boli. ÁMBITO DE REALIZACIÓN: República de Chad, Región de Lac Iró. RESULTADOS: R1. El molino sea bien gestionado por la cooperativa según programa previsto. R2. El 90% de las mujeres del entorno se concienciarán de la importancia del molino. R3. Los miembros de la cooperativa tendrán la satisfacción de ver reducidas sus cargas, y disponer de tiempo para otras actividades. R4. La salud y calidad de vida de las mujeres mejorará por disminución de esa pesada carga. R5. Las mujeres de poblados vecinos podrán beneficiar-se de las actividades de la cooperativa. R6. Los recursos aumentarán con las actividades del molino, beneficiando a la comunidad. R7. Los miembros de la cooperativa se aprovecharán de la formación en gestión.

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DESARROLLO SOCIAL

Juntos para reducir la pobreza en España R

ecientemente la Fundación Cajamar y Cáritas Española han firmado un convenio de colaboración para impulsar durante 2011 acciones conjuntas para disminuir el impacto de la crisis en miles de hogares españoles que han visto caer su nivel de renta drásticamente y en muchos casos se encuentran realmente en márgenes de pobreza. Con el presente convenio la Fundación Cajamar apoyará diversas campañas de comunicación y sensibilización sobre la situación de pobreza y exclusión a la que se enfrentan miles de familias en España y colaborará en abrir canales para llevar las donaciones a los programas de ayuda asistencial y comedores sociales de Cáritas Española.

SEBASTIÁN MORA, secretario general de Cáritas Española Actualmente, dentro de la UE hay más de 84 millones de personas bajo el umbral de pobreza y en España casi medio millón de hogares carecen de ingreso alguno. Hablamos de personas con rostro y nombre concretos, privadas del derecho a un empleo digno, a mantener un hogar, a construir relaciones de afecto, de protección, de sentido vital y de compromiso con los demás… El impacto de la crisis ha duplicado en nuestro país el número de casos atendidos en los Servicios de Acogida y Atención Primaria de Cáritas (que han pasado de 370.000 en 2008 a casi 800.000 en 2010), a los que acuden personas que manifiestan carencias básicas como alimentación, vivienda o empleo, junto a otros problemas sociales que afectan a todas sus dimensiones vitales.

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DESARROLLO SOCIAL

Fundación Cajamar y Cáritas firmaron su acuerdo en enero de este año.

creta, sino que incida también en las causas de esa situación y permita a las personas recuperar su dignidad y su autonomía. Por eso, cuando a finales de 2008 presentamos la campaña “Cáritas ante la crisis”, junto a una llamada a la solidaridad y al compromiso de toda la comunidad cristiana y del conjunto de la sociedad, diseñamos un plan concreto de respuesta a los efectos sociales de la crisis con unos objetivos muy precisos, en los que venimos trabajando durante estos dos últimos años: promover el ejercicio de los derechos como ciudadanos de las personas más afectadas por la crisis, ofrecer ayudas de soporte básico y apoyos para evitar la pérdida de la vivienda, impulsar nuestros programas de formación profesional e información y orientación laboral para las personas que están sin empleo, y proporcionar apoyos a la garantía de rentas.

Los comedores sociales son claves en la lucha contra la exclusión social.

¿Cuáles son las líneas básicas del trabajo de Cáritas en esta situación de grave crisis? Ahora mismo nuestra prioridad, a la vista de los efectos sociales de la crisis, sigue siendo la de ofrecer una respuesta tan adecuada como inmediata al reto que nos está planteando cada día el impacto de la misma en las personas que se encuentran en una situación más desfavorable, que cuentan con menos apoyo y con escasos recursos para vivir con un mínimo de dignidad, y que necesitan cubrir necesidades diarias básicas, como alimentación, medicamentos, educación o gastos domésticos. ¿Se llevan a cabo otras actuaciones que vayan más allá de ayudas materiales puntuales a estas personas? Nuestro modelo de trabajo intenta ofrecer una respuesta integral a las personas en situación precaria, que no se limite a ofrecer una medida puntual ante una necesidad con-

¿Cómo vamos a salir de la crisis? ¿Qué se está haciendo bien y qué mal? Creo que la salida a la crisis sólo será posible en la medida que sepamos aprovechar las oportunidades que emergen en esta situación. Para ello es imprescindible un verdadero esfuerzo de concertación social, de pacto para identificar los aspectos estructurales de un modelo social responsable de que, a pesar de los niveles de crecimiento económico de las últimas tres décadas, nuestro país siga con unos niveles de pobreza que apenas han variado desde los años 80. Creemos que es urgente acometer una reforma de nuestro sistema de protección social, sobre todo en los sistemas de garantías de rentas dirigidos a los ciudadanos en situación de pobreza extrema. Y, desde luego, debemos avanzar hacia unos niveles de protección adecuados a nuestro PIB, que reduzcan la diferencia de siete puntos que siguen separándonos de la media europea en gasto social por habitante y año. Ahora que la crisis revela la fragilidad de un modelo social poco integrador, ¿cree que hay lugar para la esperanza? Nuestra experiencia nos indica que sí, pues, incluso en un contexto como el actual, hay hogares que, con nuestro apoyo y la solidaridad de muchos donantes privados y de entidades como la Fundación Cajamar, han experimentado procesos de integración social positiva, sobre todo a través del apoyo al empleo de inserción. De ahí nuestra confianza en que los itinerarios de intervención social y de acompañamiento que impulsamos desde Cáritas, con el compromiso de casi 60.000 voluntarios y la generosidad de cientos de miles de socios y de numerosas entidades colaboradoras conscientes de su responsabilidad social l

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DESARROLLO SOCIAL

colaboraciones

Volviendo a

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l Daño Cerebral Adquirido, DCA es una discapacidad en ascenso en nuestras sociedades. Se define como aquella lesión o alteración a nivel cerebral que deja secuelas en el sistema nervioso central, originando, a nivel general, discapacidades psíquicas, físicas y/o sensoriales.

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Vivir

de Alicante) en julio de 2004, por el impulso de un grupo de familiares y afectados de daño cerebral, que se propusieron trabajar para mejorar el desarrollo personal y social de los afectados incidiendo en su rehabilitación, su integración social y en la adaptación de la nueva situación personal y familiar.

Muchas de estas lesiones se producen como consecuencia de accidentes cerebro-vasculares (ataque cerebral o apoplejía), pero también hay un elevado número de casos producto de accidentes, tumores cerebrales o complicaciones quirúrgicas. La mayoría de los casos en personas jóvenes es debida a accidentes, con 100.000 nuevos casos al año en España para el rango de edad de 15 a 35 años, es decir, con toda la vida por delante.

ADACEA ha llevado a cabo durante el 2010 un programa de rehabilitación integral, que bajo el titulo de “Volviendo a Vivir” ofreció talleres de integración psicosocial para personas afectadas por DCA, con el fin de favorecer su autonomía e integración social, en su propio entorno. Fundación Cajamar decidió apoyar este proyecto por iniciativa de los compañeros de la oficina 2507, Pintor Gisbert.

Como viene siendo ya tradicional, y en ocasiones de forma ejemplar, la sociedad civil se organiza antes que las instituciones publicas, y así nace ADACEA Alicante (Asociación de Daño Cerebral Adquirido de la provincia

Los talleres incluyeron estimulación cognitiva grupal, creatividad terapéutica, taller funcional de los miembros superiores, taller de habilidades sociales, psicomotricidad e hidroterapia l

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DESARROLLO SOCIAL

colaboraciones

Talleres terapéuticos con

enfermos de Alhzeimer

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l Alzheimer es una enfermedad degenerativa que ataca al cerebro y afecta gravemente a la persona y a su entorno, que debido a la mejora en las condiciones de vida y al aumento de la media de edad en la población tiene cada vez más incidencia en nuestros mayores. Se esta convirtiendo en un reto para investigadores, cuidadores y especialistas que buscan mejorar la calidad de vida de las personas que lamentablemente lo desarrollan. El Alzheimer provoca cambios significativos en la vida de las familias, convirtiendo a todas las personas del entono en cuidadores y volviendo las tareas más cotidianas en verdaderos retos a superar, sin olvidar el desgaste económico que esto representa. Cada día hay mas asociaciones, que por iniciativa de familiares se forman y organizan para paliar los efectos de la enfermedad. Tal es el caso de la Asociación Lumbrerense de Enfermos de Alzheimer, ALDEA, que desde Puerto Lumbreras, en la Región de Murcia, tiene como objetivo dar a conocer la enfermedad, retrasar y reducir en la medida de lo posible en deterioro del enfermo buscando su autonomía. En el año 2010 la Fundación Cajamar apoyó una serie de talleres terapéuticos desarrollados por Aldea para dar respuesta interviniendo de manera directa para intentar frenar en la medida de lo posible el avance de la enfermedad, trabajando con los enfermos tanto a nivel cognitivo como funcional, además de servir como recurso de respiro a los cuidadores principales. Con estos talleres se pretendió mejorar la calidad de vida del enfermo,

mantener sus capacidades al máximo, reforzar sus habilidades residuales positivas, estimular la reminiscencia, potenciar la autonomía, mejorar la autoestima y facilitar su interacción con el ambiente. Los talleres se han estructurado en 5 bloques: atención y percepción, orientación y memoria, lenguaje, razonamiento y cálculo y actividades de la vida diaria, que se ofrecieron en sesiones de tres horas varias veces por semana durante el mes de noviembre a enfermos previamente seleccionados y valorados. Fueron impartidos por profesionales en psicología y geriatría, y en los cuales se desarrollaron actividades orientadas a conservar la mayor funcionalidad de los enfermos l

Cuando lo más simple se complica, la orientación es el pilar fundamental Para intentar mantener las facultades mentales de los enfermos de alhzeimer en Aldea se realizan ejercicios para procurar que estén orientados en espacio, tiempo y persona: Orientación Temporal: capacidad para localizar mentalmente hechos o situaciones en distintos momentos l Orientación Espacial: capacidad que permite al sujeto dónde se ubica espacial y geográficamente l Orientación Personal: Capacidad que nos permite mantener la conciencia de nuestra propia identidad. l

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DESARROLLO SOCIAL

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Alimentar en

tiempos de crisis

Voluntarias del Comedor Social de La Milagrosa de Almería.

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esde hace ya más de 100 años, el Comedor Social de la Milagrosa, a cargo de la congregación religiosa de las Hijas de la Caridad de San Vicente de Paul proporciona comida caliente a quienes más lo necesitan. En sus primeros años, ofrecían una vianda para llevar a casa, hoy en día cuentan con un comedor que atiende diariamente a aproximadamente a 200 personas que pueden disfrutar de comida caliente en abundancia para cubrir sus necesidades básicas. El perfil de las personas que acuden diariamente al comedor es muy diverso: inmigrantes, indigentes y personas que por alguna situación límite han sido expulsados de sus hogares, pero todos comparten algo: pobreza y pocas posibilidades de tener una vida digna. Sor Sabina, directora del comedor, nos cuenta que para ellas la necesidad ha existido siempre, aunque la crisis de los últimos años muestra claramente sus efectos. Hace pocos años el comedor había estado atendiendo a unas 100 personas al día, producto de la situación de pobreza que se vivía en España y después ante la marejada de inmigrantes que empezaron a llegar hace bastantes años ya. Hoy en día el número de comensales se ha incrementado a 200 diarios, con familias enteras en el paro y muchos inmigrantes centroamericanos, europeos y africanos que se

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afincan en Almeria por sus condiciones climáticas... cuando se duerme en la calle es mejor vivir en un lugar más cálido. Afirma que es el único comedor de su tipo en Almería, con la estructura necesaria para ofrecer alimento a un número amplio de personas. Cuenta con el apoyo de más de 100 voluntarios que en grupos de 10 a 12 personas se encargan de atender diariamente el comedor, preparando las bandejas, los cubiertos y sirviendo a los comensales que en una ordenada fila recogen su bandeja después de haber obtenido “número” a lo largo de la mañana. Durante 2010 el comedor se nutrió de ayudas de la Junta de Andalucia, de la Diputación de Almeria y de colaboraciones de empresas, que todas juntan cubrieron el 50% del total de presupuesto. Las generosas aportaciones de particulares, a través de donativos pequeños aportaron un 15% más y las Hijas de la Caridad cubrieron el 35% faltante con sus recursos, cantidad que no saben si podrán aportar este año. Si quieres colaborar con este proyecto, puedes hacer un donativo directamente a la cuenta Cajamar 3058 0115 80 2720005058 de las Hijas de la Caridad de S. Vicente de Paul. Cualquier cantidad suma l


DESARROLLO SOCIAL

colaboraciones

Salud

Promoción de la en la población inmigrante

Mental D

entro de las diversas cuestiones que conllevan los procesos migratorios, hay un factor en especial que empieza a emerger como un aspecto realmente importante esta empezando a considerarse como uno de los aspectos mas importantes de la situación de un emigrante, y es su salud mental. Para una persona cualquiera, emigrar lleva consigo una gran serie de cambios en la dinámica personal y social, que le exige enfrentarse a situaciones a las cuales adaptarse y muchas de ellas superan su capacidad de actuación, lo que en muchos emigrantes ocasiona procesos de enfermedad física y psicológica. En zonas de altos niveles de inmigración, como es el caso de Almeria, la demanda de servicios que atiendan no sólo la salud física de las personas, sino también su salud mental ha ido incrementándose por parte de diversas asociaciones, manifestando la importancia de promover salud mental en estos colectivos. Médicos del Mundo, siempre pendiente de las demandas reales y patentes, elaboró una estrategia de intervención para iniciar un trabajo conjunto con los diferentes colectivos de inmigrantes de la provincia y Fundación Cajamar se ha sumado apoyando esta iniciativa. Los resultados que se esperan obtener con este proyecto son: • Aumentar el conocimiento e información sobre salud mental de las personas inmigrantes, sus familias y su entorno. • Potenciar los factores de protección de la salud mental. • Reducir los riesgos de aparición de problemas de salud mental evitables. • Facilitar el acceso normalizado de la población inmigrante a los servicios y recursos de salud mental y otros servicios sociales o sanitarios.

• Mejorar el seguimiento regular y la adhesión a tratamientos psiquiátricos de los pacientes con trastorno mental grave derivados desde Médicos del Mundo. Para lograr los resultados previstos, se planearon una serie de actividades que incluían la creación de un equipo de salud mental, formación en el tema y la promoción y prevención activa de salud mental con los inmigrantes. El equipo de trabajo interdisciplinario creado, conformado por voluntarios, fue diseñando y ejecutando las actividades previstas. El proceso formativo incluyó la capacitación de representantes de quince asociaciones de inmigrantes que participaron en las jornadas que se llevaron a cabo en julio con el apoyo del área de Salud Mental de la Delegación de Salud de Almeria, para formarse como “Agentes de Salud Mental”. Las actividades previstas para la promoción y prevención de la salud mental de los inmigrantes, en la que participaron 154 personas, incluyó presentaciones del programa en las diversas asociaciones, una sesión de cine-foro con la proyección del documental El tren de la memoria, un encuentro entre culturas para conmemorar el Día de la Hispanidad, programas de formación para el empleo y diversos talleres con hombres y mujeres inmigrantes. En Médicos del Mundo están convencidos de que el trabajo en salud mental con colectivos vulnerables requiere una intervención constante y continua, sensible a sus necesidades, nodos de interpretación y significado del proceso salud/enfermedad que perciben las diferentes culturas que conviven ya activamente en Almería. Sólo con la creación de estrategias conjuntas de intervención y trabajo en red parta su oportuna derivación al sistema público de salud l

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DEPORTES

Cajamar – Almeria,

el equipo estrella del ciclismo junior

2010 y una promesa para el 2011

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l equipo ciclista Cajamar-Almería está considerado en el mundo de la bicicleta un equipo de referencia de gran calidad y en los últimos años se ha configurado como una de las canteras de los grandes equipos profesionales internacionales al ser fichados en las dos últimas temporadas algunos de sus componentes para la alta competición. Su equipo técnico y profesional y su infraestructura en recursos de asistencia y competición hacen del Cajamar-Almería un equipo de primera fila para la competición oficial. El equipo ciclista Cajamar-Almería consiguió un excelente palmarés en la temporada 2009/10, finalizando como el mejor equipo de su categoría en el Ranking Nacional y los corredores Carlos Verona y Manuel Sola obtuvieron el 1º y 8º puesto respectivamente. La Escuela Municipal de Ciclismo de Almería cuenta con el apoyo de la Fundación cajamar desde hace 3 años, y forman parte de ella 140 jóvenes de entre 8 y 12 años. Para este año, el pasado 16 de febrero fue presentado el equipo ciclista Cajamar-Almería que competirá en la tem-

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revista de la Fundación Cajamar

porada nacional de ciclismo 2011 en la categoría junior, en la sede de los Servicios Centrales de Cajamar Caja Rural. La cita estuvo a cargo del alcalde de Almería, Luís Rogelio Rodríguez-Comendador y la directora general de la Fundación Cajamar, Carmen Mª Giménez. Ambos destacaron la apuesta por el deporte como práctica que promueve el compañerismo, la solidaridad, el respeto por los demás, la disciplina y la responsabilidad, y que el deporte forma parte de una educación que transmite valores sociales y forja a los más jóvenes como ciudadanos comprometidos con su entorno y sus semejantes. El equipo para esta temporada estará nuevamente dirigido por el técnico Juan Muñoz, y estará compuesto por diez jóvenes valores que dan así su salto a la competición nacional: • ÁLVARO MARTÍNEZ (procede del equipo Mister Moon de Murcia), corredor con buen historial. Combativo, luchador y con buen final de carrera. Está llamado a ser un hombre importante dentro del esquema del equipo.


DEPORTES

El equipo participará en: XLV CIRCUITO DEL GUADIANA LV TROFEO PABLO LAGUNA XVI TROFEO JOSE MANUEL FUENTE TARANGU VII TROFEU CURSA DEL LLUÇANES XVII GIPUZKOA KLASIKA XXVI TROFEO HERVIJA XXXIV TROFEO TABERNA DEL HIDALGO IV TROFEO GERARDO DE LA CALLE II LOGROÑO BIZKAIKLASIKA XV TROFEO ANTONIO RUIZ MEMORIAL JOSE MANUEL JIMENEZ "PICOLO" MEMORIAL JOAN BAPTISTA LLORENS XXVII GRAN PREMIO PEÑA CICLISTA MONJE XXV VUELTA CICLISTA AL BESAYA XX VUELTA CICLISTA VEGAS DE GRANADA XVII BIZKAIKO ITZULIA XX V.C. A SORIA-TROFEO EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL SORIA XXVII CIRCUITO CANTABRO JUNIOR XXXII GRAN PREMIO VILLA DE CERVERA V TROFEO DIPUTACIÓN DE CIUDAD REAL XXI VUELTA CICLISTA A TALAVERA XX VUELTA CICLISTA CIUDAD DE VALLADOLID XVIII VUELTA CICLISTA COMUNIDAD DE LA RIOJA

El alcalde de Almería, Luis Rogelio Rodríguez-Comendador, presentó junto a la directora general de la Fundación Cajamar, Carmen Mª Giménez el equipo para la nueva temporada junto a otras autoridades.

• JESÚS ORTIZ (segunda temporada en el Cajamar-Almería), ya con una brillante actuación el pasado año, es muy buen escalador y se espera que la presente temporada sea la de su confirmación.

Cádiz), sin duda el ciclista con mejor palmarés actual del equipo. Bien preparado para contra-reloj tienes unas condiciones físicas que lo hacen versátil y un corredor muy completo.

• MARIO ÁLVAREZ (segunda temporada en el CajamarAlmería), otra pieza clave del equipo que aspira a confirmar sus posibilidades este año.

• FRAN JIMÉNEZ (procede del equipo Mister Moon de Murcia), con experiencia en la categoría será una pieza clave en la configuración del equipo para 2011.

• ADRIÁN GUERRERO (procede del equipo Zona Franca de Cádiz), es un buen corredor de equipo con experiencia y aspiración de ser pilar del conjunto en 2011.

• PABLO JARAMILLO, corredor de referencia nacional en el ciclismo adaptado, es uno de los valores en esta categoría y fijo en la selección nacional.

• ANTONIO J. OLIVARES (segunda temporada en el Cajamar-Almería), apuesta porque la actual temporada que comienza le dé las oportunidades que sus capacidades dejan entrever, ya superada una lesión que tuvo el año pasado. • JOSÉ COBOS (procede del equipo Zona Franca de

• JAVIER ZAFRA, uno de los dos miembros del equipo para la categoría cadete, cuenta ya a su edad con un potencial importante y apunta maneras para dar muy buenos resultados. • SALVADOR MARTÍN, también una apuesta del equipo para la categoría cadete donde a buen seguro mostrará su versátil perfil l

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GALERÍA FOTOGRÁFICA

presentación del Cartel Oficial de las XXVIII Jornadas de Teatro del Siglo de Oro con la directora general de la Fundación Cajamar, Carmen M ª Giménez (2i), la directora de las Jornadas, Ascensión Rodríguez (2d), la autora del cuadro motivo del cartel, Sol Úbeda (1i) e Iñigo Pérez-Madero (1d), diseñador del cartel oficial.

El presidente de la Fundación Cajamar, D. Juan del Águila Molina (c), acompañado de los autores del estudio, Ana Cabrera (i) y Salvador Parra (d), presentaron en rueda de prensa el estudio “Análisis de los Programas Operativos de las Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas en la Provincia de Almería”.

ALMERÍA

ALMERIA

Pilar Cernuda en un momento de su conferencia en el Ciclo “La Mirada del Hombre”.

CARTAGENA

CARTAGENA

ROQUETAS DE MAR

La Fundación Cajamar inició el 7 de febrero en el IES El Sabinar de Roquetas de Mar un programa pionero de educación financiera en valores a través del cual mostrar a estudiantes de 8 a 16 años aspectos generales de la economía, los procesos económicos y financieros básicos y su repercusión en la vida diaria. Coordinado por Francisco J. Cortés, director de programas de la Fundación, con un equipo de Jubilados y prejubilados de Cajamar se pretende que esta iniciativa tenga proyección nacional.

La concejala de Educación, Josefa Maroto (c), la directora del área de Desarrollo Social y Cultural de la Fundación Cajamar, Marcela Orozco (i), y el director de zona Cartagena de Cajamar Caja Rural, Pedro Antonio Vidal (d), presentaron la primera Campaña Municipal de Teatro Escolar, un complemento al programa didáctico pedagógico que la concejalía viene desarrollando con los centros educativos de todo el municipio.

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revista de la Fundación Cajamar

MURCIA Firma del convenio de colaboración entre la Estación Experimental de la Fundación Cajamar y el IMIDA de la Consejería de Agricultura y Agua. D. Juan del Águila (2i) presidió la firma junto a Francisco (no José) Moreno (3i), secretario general de la Consejería. Estuvieron acompañados por Bartolomé Viudez (1d), director territorial en la Región de Murcia de Cajamar Caja Rural, Roberto García (1i), director del área de innovación agroalimentaria y sostenibilidad de la Fundación Cajamar y Adrián Martínez (2d), director del IMIDA.


GALERÍA FOTOGRÁFICA III Concurso de Dibujo Infantil “Los niños y las niñas tenemos los mismo derechos”

PALENCIA

a directora general de la Fundación Cajamar, Carmen Mª Giménez (2d) y el alcalde de Murcia, Miguen Ángel Cámara (3d), acompañados del director de negocio de Cajamar Caja Rural, Alfonso Egidos (1d) y los concejales de Cultura y Festejos, Fátima Barnuevo (1i) y Rafael Gómez (2i), firmaron un convenio de colaboración en materia cultural en el marco de la presentación en rueda de prensa de la I Campaña Municipal de Teatro Escolar para colegios del municipio de Murcia.

MURCIA

Categoría más de 9 años. Marcela Gallardo Sánchez, 9 Años Padre/Madre: Juan Carlos Gallardo Santiago. Of 5205 (Palencia)

Categoría de 5 a 9 años. Mónica Muñoz Coronado, 7 Años Padre/Madre: Francisco Muñoz Arlandi. Of 0793 (San Pedro de Alcántara)

CÁCERES

CARTAGENA

MÁLAGA Categoría menores de 5 años. Miguel Ángel Guerrero Torres, 2 Años - Padre/Madre: Ana María Torres Burgos. Of 0759 (Monda)

a periodista Pilar Cernuda (4i) abrió el ciclo de la Mirada del Hombre 2011 con una conferencia sobre “los retos de la mujer en el siglo XXI” en Cartagena. Presentada por la directora de la Fundación Cajamar, Carmen Mª Giménez (3i), estuvieron presentes las concejalas de Mujer y Educación del Excmo. Ayuntamiento de Cartagena, Rosario Montero (4d) y Josefa Maroto (1i), el Teniente Coronel Manuel Busquier (2d), representante del Comandante Militar de la Región de Murcia, la directora del área de Desarrollo Social y Cultural de la Fundación Cajamar, Marcela Orozco (1d), el director de Negocio en la Región de Murcia, de Cajamar Caja Rural, Alfonso Egidos (5d), el director de Zona Cartagena de Cajamar Caja Rural, Pedro A. Vidal (2i) y José Antonio Requena, director de la oficina 291 de Cajamar Caja Rural.

ALMERÍA

MADRID

La Fundación Cajamar y Holcim España firmaron un acuerdo global para colaborar en la restauración integral de canteras en zonas semiáridas de Andalucía, Región de Murcia y Comunidad Valenciana. Carmen Mª Giménez (2i), directora general de la Fundación Cajamar, acompañada de Alfonso Sevilla (1i) director del área de Medioambiente de la Fundación Cajamar, y Manuel Soriano (2d), director de Desarrollo Sostenible de Holcim España, que estuvo acompañado del director de la fábrica de Holcim en Gádor, Enrique Coto (1d).

Ernesto Suárez Carrillo (2i), es profesor del IES Al-Andalus y autor del libro “El Huerto Ecológico”, obra ilustrada basada en su dilatada experiencia docente en ecología escolar. La presentación del libro estuvo arropada por David Uclés (1i), director del área de Estudios Socioeconómicos de la Fundación Cajamar, el delegado de Educación de la Junta de Andalucía, Francisco Maldonado (3i), el presidente de la Diputación, Juan Carlos Usero (3d) y numerosos compañeros y alumnos del autor.

Firma del convenio de colaboración entre la Fundación Cajamar y Cáritas España para desarrollar distintas acciones frente a la exclusión generada por la crisis económica. Acompañando a la directora general de la Fundación Cajamar, Carmen Mª Giménez (2i), y el director de Gestión de Cáritas Española, José Luis Pérez (1i), estuvieron Miguel Cano (3d), de la dirección territorial Centro de Cajamar Caja Rural y Ángel L. García (1d), director de la oficina 1936 de Cajamar Caja Rural.

ALMERÍA

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Número 5 de la revista de Fundación Cajamar