CAD-PI Caderno de Administração do Piauí

Caderno de Administração do Piauí Ano I nº 01 http://gerentes-piaui.webnode.com/ outubro de 2014

Alunos do CEAD UFPI polo de Piracuruca , participam de congresso de Administração com a presença de grandes nomes da área.

UMA HISTÓRIA DE SUCESSO

A trajetória do ensino à distancia em Piracuruca, “do sonho a realidade” Pag: 03

ACONTECEU NO POLO

Aula de Contabilidade de Custo com o Professor Elias Caddah. Pag.: 10

Acesse nossa página na web e confira muito mais notícias e conteúdos voltados para a área de Administração. www.gerentes-piaui.webnode,com Edição: mensal - Tiragem: 500 exemplares

Informativo ADM - Novembro de 2014

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Carta do Redator Natureza, riqueza finita.

"O homem é o único animal que cospe na água onde bebe;que mata para não comer; que corta a árvore que lhe dá sombra e frutos” “Benedito Rui Barbosa” É sempre bom falar sobre algo Nonato Araújo indispensável em nossa vida, é Bel. em Administração sempre pertinente estarmos refletindo Tutor Presencial sobre o tempo e espaço que ocupamos, é vital estarmos reconsiderando práticas, revendo atos, revisando conceitos e principalmente agindo no que diz respeito a meio ambiente, algo primordial na sobrevivência humana.

O mundo atravessa um período de grande escassez de recursos naturais onde podemos enumerar: terras agricultáveis, madeira, alimentos orgânicos e principalmente falta de água, água potável elemento vital e base de todas as cadeias alimentares.

Vivenciamos em nossa região um período de escassez de chuvas, nesses momentos nossos olhos se voltam para o céu, na súplica para que ela como benção nos seja despejada, o que não atentamos é que, muitas vezes essa dádiva já nos pertence e apenas por não cuidá-la, não usá-la de forma sustentável desperdiçamos a maior das riquezas, a água já é mercadoria rara em grande parte de nosso planeta.

Piracuruca digamos é abençoada com tal elemento, temos um lençol freático abundante, um rio com volume hídrico considerável e uma barragem com capacidade de armazenar 250.000.000 de m3. Com todo esse potencial você me pergunta, qual o nosso problema? O problema eu diria falta de uso racional deste bem, os maus tratos motivados pela falta de educação ambiental e o descaso dos órgãos competentes.

A maneira como tratamos de nosso rio é vergonhosa e falo do próprio cidadão comum sem querer eximir de culpa o poder público, mas na verdade não fomos educados a cooperar com a sustentabilidade, desmatamos margens e encostas, despejamos dejetos sem nenhuma responsabilidade, ocupamos áreas que deveriam ser preservadas, na ânsia do lucro degradamos a natureza sem medir conseqüências.

Achamos bonito o limpo e o cuidado mas não nos damos o trabalho de ser exemplo.

Questionamentos ou apenas palavras vazias, o certo é que todos devem contribuir com o seu melhor, preserve se isso for o seu melhor, indigne-se com o descaso, escreva sobre, denuncie, faça algo enquanto há tempo!

Os recurso naturais não são infinitos como muitos pensam e o seu desequilíbrio compromete a nossa própria espécie.

Reflita! –

Anucie aqui!

COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR

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partir da segunda metade do século XX os profissionais de administração passaram por profundas mudanças no Brasil, acompanhando o cenário mundial. As mudanças no “mundo empresarial” interferem fortemente na profissão do administrador, que necessariamente precisou evoluir. Dentro dessas perspectivas de mudanças as “competências individuais” fazem toda a diferença.

A profissão de administrador, como tantas outras, é fortemente influenciada pelas mudanças econômicas e sociais. Com isso o profissional de administração deve dispor de competências adequadas às novas necessidades econômicas, sociais e empresariais. Essas competências estão dividas em conhecimentos, habilidades e atitudes.

Em síntese: o conhecimento é tudo aquilo que eu tenho conhecimento, mas não pratico; as habilidades são as práticas, os domínios, as experiências adquiridas com o tempo de trabalho; as atitudes é o perfil comportamental necessários para cada atividade/função do cargo que exerce. As duas primeiras são competências técnicas, a terceira competência é comportamental.

A partir do desenvolvimento desse tripé de competências as pessoas se tornarão não apenas funcionários, mas pessoas melhores nas funções que exercem. Desta forma, despertando o melhor das competências que cada pessoa possui, é que as empresas formaram equipes competentes e focadas nos seus objetivos e o sucesso de seus negócios buscados de forma permanente.

Referencia: Dra. Maria Odete Rabaglio. Falando sobre o CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). <http://www.youtube.com/watch?v=ly1hMOfsObg> Acesso em: 04/10/2014.

Autores: Francisco das Chagas Lustosa Melo – Acadêmico do Bloco V do curso de Bacharelado em Administração na modalidade de ensino à distância da UFPI/UAPI do Pólo de apoio presencial de Piracuruca. Formado em Licenciatura Plena em História pela Universidade Estadual do Piauí.

Carla Gabryela Resende Fonsêca – Aluna do Bloco V do curso de Bacharelado em Administração na modalidade de ensino à distância da UFPI/UAPI do Pólo de apoio presencial de Piracuruca. Técnica em Administração formada pelo Instituto Federal de Ciência e Tecnologia do Piauí/ IFPI e Técnica de Apoio Administrativo da Universidade Estadual do Piauí.

EXPEDIENTE Idealização: Turma de Administração UAB III Coordenação do projeto: Nonato Araujo Colaboradores: Bacharelandos em Administração Polo de Piracuruca - PI Coordenadora de polo: Alcionéa Brito Coordenadora de Curso: Antonella Sousa Tutores: Nonato Araujo (presencial) Luiz Antônio (a distância) Acadêmicos: Afrania Nascimento Ribeiro, Barbara Michele dos Santos Sales, Carla Gabryela Resende Fonseca, Delany Nayara de Macedo Silva, Écio Roberto Gomes Loyola, Francisco das Chagas Lustosa Melo, Genecy Fontenele da Silva, Gildeyane Costa de Brito, Iranelma Fontenele da Silva, Jeferson da Silva Cardoso, Marcos Dênis da Silva Santos, Marielson Carvalho da Silva, Milca Fontenele de Sousa, Raimundo José dos Santos Silva, Ronaldo Veras de Brito, Telma Nayra Melo Sousa, Yago da Silva Melo.

Informativo Piracuruquense -Fevereiro de 2013

NOSSO POLO DE PIRACURUCA

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Do Sonho a realidade!

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m 2002 a UESPI, foi implantada em Piracuruca, primeiro funcionou na U.E. Castelo Branco, no Centro Social Urbano (CSU) e depois foi levado para U.E. Magalhães Filho. No período de férias contava-se com turmas de Licenciatura voltadas para formação de professores; com as seguintes áreas: Normal Superior, Geografia, Matemática, Química, Biologia, Educação Física, Pedagogia, Inglês.

No período regular funcionava Enfermagem e Agronomia e Direito Seqüencial Penal; Em setembro de 2003 Alcionea Brto assume a Coordenação, num momento de conflitos, tanto com relação a situação de estrutura física predial, pois compartilhávam espaço com outros níveis de ensino, quanto a estrutura necessária para os processos metodológicos de ensino como laboratórios para pesquisa, o que acabou por forçar o remanejamento do curso de Enfermagem ficando Agronomia que, depois de muitas reuniões, debates, acordouse que funcionaria aqui, integralizado à Parnaíba, mesma situação ocorreu no Campus de Piripiri.

Algum tempo depois, consegue-se três turmas de Licenciatura em História que ocorreram em períodos distintos. Em 2006, Piracuruca foi agraciada com o Polo da Universidade Aberta do Brasil (UAB). Sendo, portanto, pioneira com outros 10 Polos nesta área.

Nesse momento ocorrera o Processo Seletivo promovido pelo MEC, para a Coordenação do Polo, e dentre vários currículos analisados foi escolhido o de Alcionéa Maria Brito Cerqueira.

Alcionea Brito fala de sua escolha como coordenadora: Fiquei muito feliz, lisonjeada, porém, apreensiva, haja vista tratar-se de um novo modelo de Educação, seríamos pioneiros, mas como um bom e legítimo piracuruquense não foge à luta, com a força de Deus e a equipe selecionada para trabalhar, começou-se a reforma do local, bem como, a chegada dos equipamentos.

Recebemos inúmeros caminhões, carregados com as mais diversas peças laboratoriais, e grande acervo de livros para a biblioteca.

O primeiro vestibular (UFPI) O primeiro vestibular aconteceu em 2007, contemplando os seguintes cursos da UAB/UFPI: ·Física – 50 vagas ·Química – 50 vagas ·Sistema de informação – 40 vagas ·Administração – 40 vagas Em 2009; novo vestibular UAB/UFPI ·Física – 35 vagas ·Matemática – 50 vagas Em 2012, novo vestibular UAB/UFPI ·Matemática – 40 vagas ·Química – 40 vagas ·Filosofia – 50 vagas ·Sistema de Informação – 25 vagas ·Administração – 30 vagas Em 2014, novo vestibular UAB/UFPI ·Português – 105 vagas ·Geografia – 50 vagas ·Física – 76 vagas ·Química – 35 vagas ·Administração – 35 vagas Cursos UAB/UESPI

Primeiro vestibular em 2009 ·Espanhol – 50 vagas Segundo vestibular em 2010 ·Pedagogia – 50 vagas ·Biologia – 50 vagas ·Inglês – 50 vagas Terceiro vestibular em 2014 ·Bacharelado em Administração pública – 100 vagas Pós graduação ·Gestão Pública Municipal – 50 vagas PARFOR UESPI – voltado para professores ·Pedagogia – 31 vagas ·Letras Português – 29 vagas ·Matemática – 23 vagas Além de várias outras especializações que estão em processo de seleção.

Quanto a parte laboratorial: ·Laboratório de Química – com equipamentos de última geração ·Laboratório de Física – com equipamentos modernos e voltados para o bom aprendizado dos graduandos. ·Laboratório de informática – com uma média de 70 computadores, com programas atuais e acesso a internet. ·Biblioteca com um acervo de aproximadamente 5.000 livros, atualizados, Quanto a parte física: ?

Sala de tutoria ?

Sala de Coordenação do Polo ?

Sala de secretaria ?

Salas de aulas climatizadas ? , construção de uma quadra poliesportiva ( e m f a s e d e conclusão).

Em relação a sede própria, após anos de luta, conseguimos durante o mandato do ex-governador Wilson Marins que a Universidade se firmasse cada vez mais em Piracuruca.

Portanto, através deste pequeno demonstrativo a sociedade piracuruquense fica ciente que a Universidade existe em Piracuruca, funcionando a contento, formando e informando nossos jovens, tanto que, praticamente todos que foram formados nos cursos oferecidos por essa IES, encontram-se assimilados pelo mercado de trabalho e aprovados em concurso público.

Vale salientar que muitos ex alunos já cursaram ou cursam Mestrado e Doutorado. Ressalto também, que o quadro de tutores das duas IES (UFPI/UESPI) em Piracuruca é formada por especialistas, mestres e doutores. E nosso Polo quando da avaliação realizada pelo MEC (Ministério da Educação e Cultura) ficou entre os primeiros do Estado do Piauí, com o conceito AA, sendo que, em um escore de 0a 05, ficando com a média 4,8.

Considerações finais da coordenadora Alcionea Brito Então, caros conterrâneos, além de formarmos piracuruquenses, formamos também jovens dos mais diversas cidades circunvizinhas. É o que chamamos de oferta de divisas, pois saímos ganhando em Educação e na Economia Local em torno de pousadas, lanchonetes e restaurantes.

Sem contar, que a cultura é pulsante em Piracuruca, pois já promovemos, semanas de Espanhol, simpósio de Administração, café Filosófico, semana de História e intercâmbio entre Castelo e Piracuruca no curso de Administração.

Sendo assim, termino este relato, usando um velho ditado popular: “O PIOR CEGO É AQUELE QUE NÃO QUER VER.” Fonte Alcionéa Brito Por:: Nonato Araujo

Informativo ADM - novembro de 2014

04 .

ACONTECEU

Informativo Piracuruquense - julho de 2011

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Aula de Contabilidade de Custo

Ronaldo, Marielson, Francisco, Iranelma,Écio, Yago, Professor Elias, Bárbara, Afrânia, Carla, Jeferson, Denis, Zequinha, Nonato e Genecy.

Aula de Contabilidade de Custos - Com o Ilustre Professor Conteudista Elias Caddah, também presidente do Conselho Regional de Contabilidade do Piauí. Foi uma honra para nossa turma participar de mais esta grande aula... obrigada a coordenação do curso de Administração ( CEAD - Centro de Educação Aberta e à Distância)( Antonella Sousa ) pelo esforço em transpor as barreiras da nossa modalidade de ensino na busca pelo ensino cada vez mais qualitativo.

Por: Carla Gabryela

Alunos do CEAD UFPI polo de Piracuruca , participam de congresso de Administração com a presença de grandes nomes da área.

A

turma de Administração do CEAD UFPI , Bloco V, polo de Piracuruca participou nos dias 10,11 e 12 de outubro do Congresso Administrar na cidade de Sobral-CE. O tema central deste ano foi “Empreendedorismo”, e as participações foram ilustres:Augusto Cury,Idalberto Chiavenato,Carlos Hilsdorf,Prof.Marinho,João Kepler,Davi Braga,Bráulio Bessa, dentre outros.

O evento que já está em sua quinta edição e contou este ano com o expressivo número de 2.500 inscrições, tem caráter técnico-cientifico e social, proporciona palestras, mini-cursos e debates sobre os mais variados assuntos em destaque no cenário regional, nacional e internacional no que diz respeito a aspectos organizacionais e administrativos, desenvolvendo e aprofundando os conhecimentos teóricos como também buscando sintonia com conhecimentos práticos dos participantes.Os alunos antenados da turma que marcaram presença representando os que não puderam comparecer foram: Bárbara Santos,Carla Gabryela, Delany Nayara,Telma Nayra, Francisco Melo e Jeferson Cardoso.Parabéns pelo esforço e pela oportunidade que abraçaram.

A participação em eventos na sua área de atuação profissional é de extrema importância, seja você estudante ou profissional já consolidado ou não no mercado. É necessário ter atenção para as referências,ou seja, o tema do evento, as exposições,os temas das palestras, os próprios palestrantes.Verifique se estes itens estão em sintonia com o seu perfil ou se está em consonância com o que você está objetivando de informação no momento, pois de nada adianta ir e voltar vazio, de um evento de qualquer porte.Se as informações são repassadas e absorvidas com qualidade, visões de mundo são ampliadas, experiências são vivenciadas e isso tudo é arquivado na memória pra se transformar em conhecimento adquirido e não há nada mais valioso para o desenvolvimento e crescimento humano do que o conhecimento.

Por: Carla Gabriela, Fonte: gerentes-piaui.webnode.com

Diversos

Informativo Piracuruquense -Fevereiro de 2013

“O SETOR MAIS PROMISSOR É O DE SERVIÇOS”

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Testemunho EAD

A

Écio Roberto Gomes Loyola Bacharelando em Administração de empresas/UFPI/UAPI

realização da copa do mundo de futebol no Brasil acrescentou muitas possibilidades para o empreendedor. ”foi um momento para alavancar negócios, pois a preparação para o evento gerou cerca de 250 mil empregos formais e respondeu por volta de 0,5 ponto percentual do crescimento do PIB”,afirma Ilan Goldfajn,economista chefe do ItaúUnibanco.

Nesse cenário em que empresas e capital chegam ao país, o setor mais promissor é o de serviços. “A demanda tem crescido muito e há pouca

competição com empresas estrangeiras”, diz Juan Jensen, sócio da consultoria Tendências. Em São Paulo, o número de micro e pequenas que prestam serviços vai superar o de comerciantes em 2015, segundo estudo do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo (SebraeSP). “A quantidade de prestadoras cresceu 6% em 2011, acima da média de 4%”, diz o diretor-superintendente, Bruno Caetano. Ele destaca as áreas de alimentação, transportes terrestres e serviços de escritório. No país todo, duas áreas promissoras são pouco exploradas: educação e saúde. “Na primeira, falta mão de obra qualificada. A segunda cresce conforme a população envelhece e se preocupa com a qualidade de vida”, diz Carlos Alberto Miranda, presidente da gestora de fundos BR Opportunities.

Consulta feita na revista PEGN(pequenas empresas grandes negocios).

Por: Écio Loyola

Real

Computadores, tablets, celulares, Tvs Notebooks, brinquedos e muito mais!

Rua Tertulino Vieira no Centro de Piracuruca - PI Fone: 86 33432676 9911 1800 /88151519

Variedades

A

uricélia Brito, professora, palestrante e cerimonialista. É formada em Administração na modalidade EAD, primeira turma do polo de Piracuruca. Considera o curso muito bom, onde aprendeu conhecimentos de diversas áreas do saber. E ressalta aos que pretendem aderir a essa modalidade de ensino: “vocês devem esforçarem–se para serem os melhores de sua área”.

Por: Telma Nayra, Barbara Michele e Jeferson Cardoso.

Intercâmbio entre os alunos dos polos de apoio presencial de Castelo do Piauí e Piracuruca

A

conteceu no mês de julho do corrente ano o o 1º Intercâmbio Cultural de Administração entre os polos de Piracuruca e Castelo do Piauí. A atividade de extensão aconteceu em Piracuruca onde os acadêmicos de Castelo foram recepcionados.

A atividade visava trocar conhecimentos através da experiência interativas e teve como programação: café da manhã, passeio por pontos turísticos, socialização de

anseios e desafios enfrentados, apresentações de trabalhos acadêmicos e visita às instalações do polo UAB/UFPI aqui em Piracuruca.

Falou sobre atividade a acadêmica Carla Gabryela “Um belo projeto envolvendo as turmas de Administração do CEAD UFPI de Castelo do Piauí e Piracuruca.Uma experiência extremamente engrandecedora de ensino-aprendizagem proporcionada pelas turmas seus tutores e pela Coordenação do curso, estamos extremamente gratos por

sermos os pioneiros nesta empreitada, foi um orgulho poder mostrar nossa cidade, um pouco de nossa história e nossas habilidades enquanto alunos de Administração para os nossos queridos colegas de Castelo. A Educação á Distância do Cead Ufpi além de cumprir sua missão está sendo audaciosa em desafiar os próprios limites da modalidade.A nossa gratidão á todos os envolvidos finalizou a universitária.

Fonte: site www.opiracuruquense.com

Informativo ADM -novembro 2014

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ESPAÇO PROFESSOR ADM

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Incompetência: A gente vê por aqui O que gera ou gerou essa incompetência? Onde podemos buscar respostas para tais casos?

Há cerca de um ano fiz o que para muitos é a entrada para a vida adulta, responsabilidades, contas a pagar, tudo que a vida de casado traz com ela. É meu amigo: casei! E hoje, um ano depois, posso falar, foi uma coisa boa, muito boa, e resumindo, nasci para ser um homem casado. Mas, não é disso que eu quero falar; o que me traz aqui são outras coisas, vamos começar do começo, como diria os mais sábios.

O fato é que: quem casa, quer casa (sempre sonhei em usar essa frase em um texto). E para ir para essa casa, eu e minha esposa tivemos que comprar várias coisas, entre elas, estantes para cozinha, guarda-roupas, mandei instalar internet, TV por assinatura, etc; Para os versados em Administração, fica fácil perceber que tive que adquirir produtos e serviços, no caso específico das minhas compras, os produtos também precisavam de serviços, as estantes e o guarda-roupas eram muito grandes para chegar até minha residência no meu carro, além disso, eles precisavam ser montados, prazo para entrega, 05 dias úteis no caso das estantes e guarda-roupas, além de 03 dias úteis para montagem.

Na realidade o que aconteceu foi que houve um atraso e tudo terminou em 20 dias (entrega e montagem), ou seja, 12 dias a mais do

acertado, no caso da TV e da internet, foram mais rápidos, mas não sem atrasos, e o pior, não entregaram o que tinha sido acertado.

Escrevi, escrevi e agora chego ao ponto que quero discutir com os senhores: a crise de incompetência que vivemos atualmente. Deixei claro aí acima que adquiri produtos e serviços, e em nenhuma aquisição que fiz percebi a excelência. Tá, posso estar sendo um pouco otimista demais, mas coloco para todos, na verdade, o que apareceu em todas as situações, desde a compra, até o pós-venda, foi incompetência por cima de incompetência, e o pior, a estante comprei em uma loja, o guarda roupa em outra, a TV por assinatura foi de uma determinada operadora e a internet de outra empresa. Não foi um caso isolado, o germe da incompetência está em todos os lugares.

O que gera ou gerou essa incompetência? Onde podemos buscar respostas para tais casos?

Lembro-me que, na época, conversando com amigos levantei a hipótese de colaboradores mal administrados, que consequentemente seriam mal treinados, e sendo mal treinados, prestam um serviço de péssima qualidade. Um amigo levantou a ideia também da entrada em uma determinada época em que um grande número de pessoas no mercado de trabalho, sem um mínimo preparo, que estariam “sobrevivendo” em seus empregos e prestando serviços de péssima qualidade.

Acredito que muitos que estão lendo esse texto devem ter sido “vítimas” dessa incompetência alastrada nas mais diversas facetas do mercado, e sendo assim, levanto o questionamento: de onde se originou essa onda de incompetência? Ou se na verdade ela sempre existiu e nunca foi sanada?

Luis Antonio Mendes Administrador, professor de Administração na Faculdade São José dos Cocais e tutor da UFPI.

O Plano Diretor e seu papel relevante para as cidades brasileiras comum ouvir comentários que as cidades brasileiras estão sofrendo com os efeitos do crescimento desordenado, também é corriqueiro questionamentos sobre a falta de instrumentos regulatórios que proporcione racionalidade aos recursos e coordenada distribuição dos espaços urbanos. Tal imbróglio perpassa por quesitos como: ocupação irresponsável e desordenada do solo, problemas de mobilidade urbana, desgastes ambientais e depredação patrimonial histórica. O Brasil atual chega a contagem de 5.570 municípios (IBGE) e praticamente todos eles com o mesmo desafio; a necessidade de uma urgente reorganização e reestruturação que possa gerar contornos sustentáveis.

Outro ponto relevante à conjuntura ocupacional do solo brasileiro e que deve ser considerado, é que nas últimas décadas a população brasileira tornou-se essencialmente urbana, tomando como parâmetro de análise dos dados coletados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) até a década de 70 a população residindo nos centros urbanos representavam apenas 43%, hoje mais de 84% das pessoas vivem nestes aglomerados; dados que validamente remetem à necessidade da real regulamentação de planejamentos, principalmente no tocante a aplicação de políticas de zoneamento, ocupação de solo, meio ambiente e preservação do patrimônio histórico.

Para tratar destes problemas foi instituído pela Constituição Brasileira, através do Estatuto da Cidade, instrumentos que visam solucionar tais problemas. Como assevera Sales.

É

Do ponto de vista da política urbana, o Estatuto da Cidade, Lei n. 10.257, de 10 de julho de 2001, oferece instrumentos para que o município possa intervir nos processos de planejamento e gestão urbana e territorial e garantir de fato a materialização do direito à cidade. É o Estatuto da Cidade que prevê a obrigatoriedade do Plano Diretor em cidades com mais de 20 mil habitantes.

O Plano Diretor é definido como instrumento básico para orientar a política de desenvolvimento e de ordenamento da expansão urbana do município (SALES, 2012, p.73).

Ainda sobre os instrumentos de políticas urbanas, o Estatuto da Cidade, na lei nº 10.257, de 10 de julho de 2001, no seu capítulo II, artigo V, menciona como planejamento municipal o Plano Diretor, e este por sua vez disciplinaria as leis do parcelamento, uso e ocupação do solo e zoneamento ambiental. Com isso torna-se o instrumento responsável por todo o processo de urbanização a partir de então. “[...] estabelece normas de ordem pública e interesse social que regulam o uso da propriedade urbana em prol do bem coletivo, da segurança e do bem-estar dos cidadãos, bem como do equilíbrio ambiental (BRASIL, 2001, art. 1º, parágrafo único)”.

Tal mecanismo passou a ser obrigatório para cidades com população superior a 20.000 (vinte mil) habitantes priorizando o formato participativo, e como assevera Pinheiro (2010, p. 6) deveria responder as seguintes perguntas: “Que cidade queremos? Como alcançar esta cidade? Onde estarão registrada as regras para se alcançar esta cidade? Quem estabeleceu estas regras? Prazo e sanção para o descumprimento?”

Ainda relacionado à relevância deste instrumento para a gestão pública convém mencionar que, a lei do Estatuto da Cidade veio trazer mais autonomia para os municípios, estes por vez, passariam a dispor de ferramentas e autoridade para usá-las de acordo com as suas realidades. Sobre o assunto, Pinheiro acrescenta que: [...] Caberá a cada município, em função da sua realidade, escolher as diretrizes e os instrumentos mais apropriados para solucionar de forma criativa seus problemas.

O interessante é que os instrumentos devem ser compatíveis com a realidade local e com os objetivos que se quer alcançar (PINHEIRO 2010, p. 61).

Este documento e sua real aplicação é assunto de debate e consenso entre alguns teóricos, sua aplicabilidade é tida ainda como incerta na maioria das cidades brasileiras, vale complementar que este também é apresentado como decisivo nas atuais conjunturas sociais, configurando-se como programa indicado para sanar graves problemas existentes no país. Como diria (ROLNIK apud PINHEIRO 2010) “o Estatuto da Cidade é uma caixa de ferramentas colocada à disposição dos municípios e o Plano Diretor a chave para abri-la”.

Por: Nonato Araujo, Administrador registrado no CRA nº 3598, tutor na UAB/UFPI

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Informativo ADM -Novembroo de 2014

Comunicação Informativo Piracuruquense - julho de 2011

administrativa Qual a sua Importancia no meio corporativo?

Carta ou e-mail comercial

A

carta ou e-mail comerciai é a correspondência tradicionalmente utilizada pela indústria e comércio. Também conhecida como correspondência técnica não é apenas um meio das empresas se comunicarem, é uma correspondência empresarial que visa iniciar, manter ou encerrar as negociações. Como é necessário convencer o receptor é preciso ter um texto elaborado.

Para o modelo de carta comercial ser completo, o texto precisa ter algumas características: clareza, o texto tem de ser objetivo para evitar múltiplas interpretações; estética, o texto tem de ser bem organizado, sem rasuras e dentro da estrutura, causando uma boa impressão; linguagem, seja impessoal, passe as informações necessárias, escreva com simplicidade dentro da norma culta da língua. A carta destina-se a pessoas sem tempo para longas leituras, por isso deve ser objetiva e simples, facilitando o entendimento.

No primeiro parágrafo é importante introduzir o motivo pelo qual está escrevendo e nos próximos inserir detalhes, explicando o seu objetivo. Antes de finalizar a carta, deixe uma linha em branco, feche com uma cortesia (respeitosamente, atenciosamente) e coloque a sua assinatura, digital se for via e-mail ou manuscrita para uma carta enviada por correio.

Por: Afrânia Ribeiro e Milca Fontenele (Bacharelandos ADM)

Carta ou e-mail comercial ofício é o meio de comunicação dos órgãos da administração pública, é expedido para e pelas autoridades, sobre qualquer assunto, entre uma secretaria, prefeitura e outros. O destinatário pode ser um órgão público ou um cidadão particular. Ambos têm como finalidade o tratamento de assuntos oficiais pelos órgãos da Administração Pública entre si e, no caso do ofício, também com particulares. (Manual de Comunicação Escrita do Estado do Paraná) Para Campos Mello (1978) o oficio Tem a função de i n f o r m a r, e n c a m i n h a r documentos importantes, solicitar providências ou informações, propor convênios, ajustes, acordos, etc., convidar alguém com distinção para a participação em certos eventos, enfim, tratar o destinatário com especial fineza e consideração.

Apesar do caráter burocrático que o oficio exprime, sua importância está no fato de transparecer seriedade e valor ao assunto que está sendo abordado.

O

Por: Francisco Melo e Carla Gabryela (Bacharelandos ADM)

MEMORANDO

M

emorando é uma espécie de documento comercial utilizado na comunicação interna da empresa ou entre a matriz e suas filiais. Suas principais características são agilidade, a concisão, a clareza e a simplicidade de procedimentos burocráticos.

Os despachos devem ser dados no próprio memorando, em caso de falta de espaço usar folha de continuação.

Juridicamente, memorando quer dizer nota diplomática enviada de um país a outro, cujo conteúdo trata de uma determinada questão. Quanto a sua forma o memorando segue o modelo do Padrão Oficio. Quanto a sua estrutura o memorando deve conter: nome do destinatário, nome do emissor, data, conteúdo da mensagem referente ao que se deseja comunicar e assinatura.

Por: Raimundo José e Jeferson (Bacharelandos ADM)

Pra quem está sem emprego ou no rastreio pela formalização, o mais importante é encarar a busca pelo fim como um projeto sério, que inclui uma estratégia como estabelecer uma rotina de trabalho para procurar o emprego.

Algumas dicas são: 1.

Manter-se informado.Usar os meios de comunicação.A internet hoje é uma enorme vitrine de oportunidade e economiza muita sola de sapato. Procurar sites confiáveis de RH da região para se cadastrar e curtir páginas e comunidades de ofertas de vagas nas redes sociais são de grande valia.

2.

Networking:Conhecer pessoas Mesmo para os desempregados é indispensável, procurar manter contato com pessoas e colegas de trabalho da mesma área. Sempre existem indicações de vagas e troca de informações.

3.

Estar sempre com currículo preparado,é muito importante o currículo é uma chave profissional, pois é sempre uma das etapas iniciais do processo seletivo.A dica é buscar valorizar as qualidades e capacidades e

não perder a oportunidade para se apresentar e pleitear uma vaga de interesse.

Ao conseguir ser chamado pra entrevista deve-se atentar para deve-se Procurar conhecer a empresa e se cercar de infromações relevantes,nunca chegar atrasado,vestir-se adequadamente para a entrevista mas sem exageros,manter a calma , responder com clareza e objetividade o que for perguntado, todavia sem omitir ou mentir, Jamais reclamar ou falar mal de empresas ou chefes anteriores, se utilizarem dinâmicas de grupo a educação e cordialidade com os concorrentes, além de,em geral, tomar atitudes positivas e que valorizem o trabalho em equipe e que envolvam criatividade, evidenciam destaque nas atividades.

Caso tenha que recomeçar o ciclo não descuide das outras áreas da sua vida, pois mesmo que o profissional esteja sob pressão é necessário buscar o equilíbrio entre todas as esferas da sua vida (saúde,família,amigos) para que bem amparado e preparado o individuo tenha motivação e melhor desempenho para alcançar seu objetivo.

Por: Francisco Lustosa e Carla Gabryela

Real Variedades www.realvariedades.com 12

Informativo Piracuruquense - maio de 2013

Carregador de Pilha R$ 24,00

Lanterna para Bike R$ 18,00

Pistola de cola quente R$ 12,00

Teclado USB R$ 24,00

Controle de Play 2 R$ 30,00

Lanterna recarregável R$ 15,00

Mouse sem fio R$ 30,00

Fone de ouvido com microfone R$ 25,00

Mause pad c/ Porta foto 6,00

Pilha recarregável R$ 18,00

Pen Driver 4 GB R$ 22,00

Mesa de bilhar junior R$ 45,00

Tvs, notebooks, computadores de mesa, impressoras, cartuchos, tablets, celulares, brinquedos e muito mais você encontra aqui!

Real Variedades está localizada na Rua Tertulino Vieira no Centro de Piracuruca - Fone: 86 3343 2676 /9911 1800 - email: nonat.rv@hotmail.com