arbetsklimat är också klimat

Därigenom har också arbetsklimatet generellt förbättrats trots de redan höga värdena i föregående undersökning.

Ambitionen framöver är att göra mer frekventa medarbetarundersökningar och så kallade pulsmätningar av bland annat den psykosociala arbetsmiljön. Tanken är att kvartalsvis i samband med arbetsplatsträffar (APT) ställa aktuella frågor och följa upp resultatet direkt, genom till exempel en app.

På så sätt får vi möjlighet att snabbare reagera på och åtgärda eventuella tendenser till otrivsel, stress, för hög arbetsbelastning, etcetera.

SweMaint driver verksamhet på flera orter i Sverige och många chefer leder det dagliga arbetet på distans. Det ställer särskilda krav på de medarbetare som finns där, vad gäller initiativförmåga, ansvarstagande och agilitet.

Vi skapar därmed en organisation av självständiga och rådiga människor med starkt eget driv. Den positiva interaktion som uppstår måste förstås underhållas med skräddarsydda utbildningar utifrån de speciella förutsättningar som det innebär att leda på distans.

Ett klokt och proaktivt ledarskap är troligen den viktigaste faktorn för ett hälsosamt och välmående arbetsklimat. Därför är det extra glädjande att den utbildning i feedbackträning vi genomförde för alla verkstadschefer har fått så snabbt genomslag och bra respons.

Att säkra den framtida kompetensförsörjningen är en överlevnadsfråga och en grundbult i hållbart företagande. Men utmaningen ligger inte bara i själva rekryteringen. Dessförinnan behöver vi attrahera, sedan motsvara förväntningarna och i slutändan behålla medarbetare som kommer till oss.

En oroväckande utveckling är att allt färre ungdomar, i synnerhet färre kvinnor, söker de praktiska programmen. Den trenden måste vi hjälpa till att vända! n

Lagar och riktlinjer

SweMaint följer den lagstiftning som styr vårt verksamhetsområde och självfallet egna avtal. för att säkerställa att vi uppfyller juridiska och etiska krav har vi tagit fram ett antal styrande policydokument som till exempel:

• Arbetsmiljö- och trafiksäkerhetspolicy

• Hållbarhetspolicy

• Krispolicy

• Policy mot sexuella trakasserier

• Alkohol- och drogpolicy

• Uppförandekod

Värdegrunder

Vi arbetar kontinuerligt för att alla våra medarbetare ska känna sig trygga och stolta över att vara en del av SweMaint. både internt och i relationer med våra kunder, leverantörer och andra externa intressenter utgör swemaints värderingar basen för varje medarbetares handlingar och beslut.

Värdeord

Beslut och handlingar hos SweMaint ska ta sin utgångspunkt i värdeordet ”Omtanke” sJUKfrånvaro juli 2021–juni 2022: högst 4 %. medarbetare som håller: och tillbUd 2017/18–2021/22 verkstadscheferna och huvudskyddsombuden har fått en välbehövlig uppfräschning av arbetsmiljöreglerna under två intensiva heldagar i samband med affärsområdesträffar i göteborg. Utbildningen var anpassad efter våra specifika krav gällande systematiskt arbetsmiljöarbete (sam) och med stor vikt på organisatorisk och social arbetsmiljö. hälsofrågor och organisatoriska och sociala arbetsmiljöaspekter lyfts också under de regelbundna arbetsplatsträffarna på alla verkstäder och enheter. medarbetarna har också på ett positivt sätt tagit till sig företagets uppmaning att rapportera alla tillbud. förfarandet att rapportera är också enkelt via intranätet och kan om så önskas göras anonymt. datorterminaler finns ute i produktionen på alla verkstäder. att fler rapporterar syns tydligt i statistiken, där antalet tillbud har ökat rejält samtidigt som arbetsolyckorna däremot glädjande legat still. n

Företag kan bara utvecklas av medarbetare som är engagerade, delaktiga och trygga på jobbet.

Så hur säkerställer vi arbetsmiljön hos SweMaint?

Numera används oftast begreppet frisknärvaro som bättre speglar att vi tillbringar större delen av våra dagar på arbetsplatsen. På swemaint är målet att frisknärvaron ska vara över 96 % (andelen medarbetare med högst 7 dagars sjukfrånvaro under ett år). vi arbetar därför målmedvetet och förebyggande med friskvård och träning. bland annat har vi ytterligare höjt friskvårdsbidraget och användningen av bidraget har också ökat. vi arrangerar också aktiviteter genom swemaints idrottsklubb.

Jämställdhet och mångfald

På SweMaint ska det råda jämlikhet mellan kvinnor och män – alla medarbetare ska ha samma rättigheter och skyldigheter oavsett kön och bakgrund. alla människor ska känna sig välkomna att arbeta hos oss. vi har idag medarbetare av flera nationaliteter, särskilt på reparatörsidan, något som berikar och utvecklar oss alla.

Sjukfrånvaro

och arbetsskador

När en medarbetare hos oss blir sjuk undersöker vi alltid hur vi kan hjälpa vederbörande att bli frisk. all sjukfrånvaro följs upp månadsvis och om medarbetaren behöver ytterligare stöd, rehabilitering eller andra insatser, samarbetar vi med företagsvården och försäkringskassan för att lösa saken på bästa möjliga sätt. när det gäller sjukfrånvaron är både korttidsfrånvaron (1–7 dagar) och den längre (fler än 7 dagar i sträck) är lägre än 7 % vilket är låga siffror enligt fhv Previa som är swemaints samarbetspartner i företagshälsovård.

Tillbud och olycksfall grunden i swemaints arbete med att förebygga olyckor och tillbud är de kontinuerliga riskbedömningar som görs av centrala skyddskommittén. för att kommittén lättare ska kunna följa ärendena har vi skapat snabblänkar på vårt intranät. denna ökade tillgänglighet ger också andra enheter inom företaget möjlighet att följa aktuella ärenden. därmed drar hela organisationen nytta av informationen så att vi kan förhindra liknande olyckor i framtiden. vår externa resurs vid utredningar, rehabiliteringsärenden och liknande är fhv Previa som swemaints skyddskommitté har avtal med. skyddskommittén har också för sina direktiv skapat en katalog över den skyddsutrustning företaget föreskriver. På så sätt säkerställer vi att alla i organisationen använder ändamålsenlig och enhetlig utrustning. Katalogen, som också finns tillgänglig på intranätet, innehåller även lagar, förordningar och rekommendationer. n tillbUd och olYcKor, fördelning 2021–2021:

Skadetyp: Olycka Tillbud* Antal totalt

* a vser tillbud utan personskada och anger möjligaste mån vilken skadetyp som kunnat uppstå.

** d en till synes höga avslutande noteringen för 2019/20 är främst det positiva resultatet av en kampanj för ökad rapporteringsbenägenhet, inte att att antalet tillbud har eskalerat.

Försörjning och utveckling av kompetens är av avgörande betydelse i alla organisationer och för allt företagande.

reKrYteringsstrategi