livsviktig interaktion med omvärlden

Intressent dialog

Vi samarbetar med våra prioriterade intressenter som en naturlig del av våra affärer. dessa innefattar i huvudsak Medarbetare, Ägare, Kunder, Leverantörer och ”Samhället” (myndigheter, intresseorganisationer etc). vi för löpande diskussioner med våra leverantörer och har ett aktivt och nära samarbete med våra kunder, där vi hjälps åt med ömsesidiga intressen och behov.

Under verksamhetsåret har vi gjort en djupdykning för att förstå våra intressenters förväntningar på vårt hållbarhetsarbete. genom enkätfrågor och intervjuer med några representanter från våra prioriterade intressentgrupper har vi fångat upp vilka hållbarhetsfrågor de anser viktigast för swemaint att adressera. de prioriterade frågorna är bland annat kundrelationer, långsiktig lönsamhet, teknisk utveckling, kompetensutveckling, arbetsmiljö och leverantörsrelationer.

Väsentlighets analys

Vi har även gjort en väsentlighetsanalys, där vi utgått från intressentdialogen och övergripande påverkansanalys för att identifiera de viktigaste hållbarhetsfrågorna för swemaint. de prioriterade frågorna har i sin tur lett fram till våra identifierade fokusområden. i processen har interna nyckelpersoner deltagit tillsammans med extern expertis som bidragit med synpunkter på analysen.

metoden som använts följer global reporting initiatives (gri) riktlinjer för väsentlighetsanalys. förutom intressenters förväntningar och de frågor som swemaint tydligast har en påverkan på genom sin verksamhet, har vi i analysen även övervägt riskperspektivet genom en swot-analys. efter en prioritering av väsentliga frågor har företagsledningen fastställt swemaints prioriterade hållbarhetsfrågor (utan prioriteringsordning):

• Trygga, säkra och välmående medarbetare

• Kompetens och personlig utveckling

• Hållbara inköp

• Ansvarsfullt ägande, förvaltande och utveckling

• Hållbarhetsstyrning och riskhantering

• Kundanpassad service för optimalt nyttjande av järnvägen

• Välförvaltade kundrelationer

• Kemikalieanvändning

• Resursutnyttjande

• Miljö- och klimateffektiva transporter

• Energianvändning

Resultat

resultatet av analysen ledde till en enhällig slutsats att i företagets hållbarhetsstrategi arbeta med fokus och perspektiv på dessa fyra områden under de närmaste åren:

• Vi är alla medarbetare

• Vi tar ansvar för affären

• Utan oss stannar godstrafiken och

• Vi tar miljö- och klimatansvar. n swemaint 2021/2022 foKUsområde vi är alla medarbetare 16–31 n väsentliga frågor

• Trygga, säkra välmående medarbetare (inklusive lika rättigheter, jämställdhet och mångfald och så vidare)

• Kompetens och personlig utveckling n globala mål foKUsområde vi tar ansvar för affären 32–37 n väsentliga frågor

• Hållbara inköp (inklusive miljöhänsyn, respekt för arbetsvillkor och mänskliga rättigheter)

• Ansvarsfullt ägande, förvaltande och utveckling

• Affärsetik

• Hållbarhetsstyrning och riskhantering n globala mål n ambitioner

• Samtliga medarbetare känner igen sig i påståendet att swemaint är en trygg, säker, omtänksam och inkluderande arbetsplats/arbetsgivare

• Samtliga medarbetare känner igen sig i påståendet att alla på swemaint har lika rättigheter och skyldigheter oavsett kön och bakgrund de fYra foKUsområdena bildar n ambitioner

• Andelen kvinnor bland nyrekryterande medarbetare ska kontinuerligt öka.

• Ingen ska skada sig på jobbet.

• Upprätthålla systematisk för hantering av miljöoch klimatfrågor, mänskliga rättigheter och affärsetikfrågor i swemaints leverantörsarbete.