arbetsklimat är också klimat

Därigenom har också arbetsklimatet generellt förbättrats trots de redan höga värdena i föregående undersökning.

Ambitionen framöver är att göra mer frekventa medarbetarundersökningar och så kallade pulsmätningar av bland annat den psykosociala arbetsmiljön. Tanken är att kvartalsvis i samband med arbetsplatsträffar (APT) ställa aktuella frågor och följa upp resultatet direkt, genom till exempel en app.

På så sätt får vi möjlighet att snabbare reagera på och åtgärda eventuella tendenser till otrivsel, stress, för hög arbetsbelastning, etcetera.

SweMaint driver verksamhet på flera orter i Sverige och många chefer leder det dagliga arbetet på distans. Det ställer särskilda krav på de medarbetare som finns där, vad gäller initiativförmåga, ansvarstagande och agilitet.

Vi skapar därmed en organisation av självständiga och rådiga människor med starkt eget driv. Den positiva interaktion som uppstår måste förstås underhållas med skräddarsydda utbildningar utifrån de speciella förutsättningar som det innebär att leda på distans.

Lagar och riktlinjer

SweMaint följer den lagstiftning som styr vårt verksamhetsområde och självfallet egna avtal. för att säkerställa att vi uppfyller juridiska och etiska krav har vi tagit fram ett antal styrande policydokument som till exempel:

• Arbetsmiljö- och trafiksäkerhetspolicy

• Hållbarhetspolicy

• Krispolicy

• Policy mot sexuella trakasserier

• Alkohol- och drogpolicy

• Uppförandekod

Värdegrunder

Vi arbetar kontinuerligt för att alla våra medarbetare ska känna sig trygga och stolta över att vara en del av SweMaint. både internt och i relationer med våra kunder, leverantörer och andra externa intressenter utgör swemaints värderingar basen för varje medarbetares handlingar och beslut.

Värdeord

Beslut och handlingar hos SweMaint ska ta sin utgångspunkt i värdeordet ”Omtanke” kollektivanslutna

Ett klokt och proaktivt ledarskap är troligen den viktigaste faktorn för ett hälsosamt och välmående arbetsklimat. Därför är det extra glädjande att den utbildning i feedbackträning vi genomförde för alla verkstadschefer har fått så snabbt genomslag och bra respons.

Att säkra den framtida kompetensförsörjningen är en överlevnadsfråga och en grundbult i hållbart företagande. Men utmaningen ligger inte bara i själva rekryteringen. Dessförinnan behöver vi attrahera, sedan motsvara förväntningarna och i slutändan behålla medarbetare som kommer till oss.

En oroväckande utveckling är att allt färre ungdomar, i synnerhet färre kvinnor, söker de praktiska programmen. Den trenden måste vi hjälpa till att vända! n

Könsfördelning samtliga medarbetare högst 4 %. medarbetare som håller:

Företag kan bara utvecklas av medarbetare som är engagerade, delaktiga och trygga på jobbet.

Så hur säkerställer vi arbetsmiljön hos SweMaint?