Page 1

ноябрь 2013 ЕКАТЕРИНБУРГ медиахолдинг АБАК-ПРЕСС

Своих проблем хватает Юлай Магадеев

34

стр.


АЦ Космонавтов проспект Космонавтов, 6 (343) 235 25 25 www.audi-kosmonavtov.ru

* Условия акции узнавайте у менеджеров отдела продаж АЦ Космонавтов. Цена автомобиля на изображении может отличаться от цены, указанной в рекламе. Sedan – седан. АЦ Космонавтов сотрудничает с несколькими страховыми компаниями, выбор зависит от индивидуальных параметров заказчика.


4+1=3 Зимние покрышки + КАСКО = Audi A3 Sedan

Реклама.

Новый Audi A3 Sedan от 990 000 рублей. Пройдите тест-драйв в АЦ Космонавтов. При покупке Audi A3 Sedan до конца ноября – комплект зимней резины и 1 год КАСКО в подарок*.


Дом с видом на счастье! готовые дома центральные коммуникации готовая инфраструктура живописность экологичность безопасность действующий храм красивейший пруд художественная галерея ресторан винотека и гостиница спортивная площадка детский городок

(343) 213-11-39 +7 (919)-381-63-63 www.dubrava.su


21-22 ноября 2013 г. IV Ежегодный Женский Бизнес–Форум

Для нас, как организаторов, важно, чтобы Вам было интересно. Мне очень близки все темы, которые мы поднимаем на форуме. Сама как участница, считаю дни, чтобы, наконец, прикоснуться к главному, к самой себе. Всех жду, увидимся и обязательно все обсудим, Ваша Ольга Езикеева

Стоимость участия за 2 дня:

15 000 рублей

Организатор

Деловые партнеры

Этот форум для активных и стремящихся к новизне. Тех, кто любит себя, свое дело и команду. Тех, кто хочет повысить личную эффективность, увидеть новые ресурсы Будем говорить о том, что бизнес - это “второе тело” руководителя. Сохранять баланс Женщине - руководителю сложнее, так как она одновременно выполняет несколько глобальных функций. Участие в форуме позволит по-новому взглянуть на себя, свой бизнес и ближайшее окружение.

Официальный перевозчик

Информационные партнеры:

_____________ _____________

ТЮМЕНСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

Гостеприимный партнер

IT партнер


ВПЕРВЫЕ в УрФО Самая влиятельная персона в мире моды, журналист, телеведущая, известная писательница. Подробно www.forumtmn.ru

2 площадки 6 спикеров Москва, Казань, Екатеринбург, Тюмень 150 участниц

ТАКЖЕ ДЛЯ ВАС Тематические интерактивные площадки (workshop) Фуршет, дегустация вин, живая музыка SilverT & JannetSax (труба & саксофон, г. Москва ) Подарки и сюрпризы

Регистрация участников

8-909-742-33-39

www.forumTMN.ru


для начала « Б Ж »

з а

п я т ь

п р и е м о в

Моя твоя не понимать «БЖ», поймав миграционную волну, пристал с расспросами к самым заинтересованным лицам – бизнесменам, чье дело завязано на труде нерусских наемников, и наемникам, чья жизнь завязана на деле русских бизнесменов. Три екатеринбургских предпринимателя и три екатеринбургских мигранта – о том, как сосуществуют их миры. Редакции остается констатировать только одно: вместе невозможно и врозь нельзя.

it Леонид Волков известен в родном городе как депутат, общественник, математик и айтишник. А на чужбине всего за пару-тройку месяцев он зарекомендовал себя как человек, сложносочиненные посты которого легко рушат судьбы «аналоговых» политиков. Успехи Волкова, достойного камеры Барри Левинсона, профессионально разбирает по косточкам Дмитрий Калаев.

с т р .

94

безопасно Детектор лжи – устройство, которое наши люди покупают в офис как первый канцтовар. Правдоруб Артем Павлов снова раздает советы предпринимателям о том, как защитить компанию от не менее предприимчивых сотрудников. Кстати, последним он рекомендует запомнить из своих наставлений только одно: лучшее средство против полиграфа простое – просто не врать.

с т р .

96

креатив Критика Деревянных, человека с обостренным чувством прекрасного, с силой обрушилась на самый беззащитный слой населения – студентов архитектурного вуза. Всем претендентам на должность креативщика у него в агентстве лучше заранее нанюхаться, накуриться и наиграться в пинг-понг, потому что суровые будни у именитого дизайнера ничего, кроме банальной пиццы на ночной планерке, увы, не предполагают.

с т р .

98

с т р .

42

парилка От телеклубовца Гальперина редакция ждала было шокирующих подробностей из засекреченных райдов мировых и местечковых звезд. Оказалось, что и звезды – те же люди. В случае если нули согласованы, требования о стевии и камуте отойдут на второй план.

с т р .

100


Екатеринбург, Хохрякова, 23, тел. +7 343 3765152, Екатеринбург, Аэропорт Кольцово, Терминал А, тел. +7 343 2268121

harmontblaine.it


для начала с о д е р ж а н и е

42

н а л о г и

стр.

Ярослав Савин

Плющеловка будет э-ге-гей

Моя твоя не понимать

Алексей Мальцев

Город болен сытостью

44

44

92

а в т о Александр Куранов

Куплю коляску для девочки

106

Андрей Гончаров

Русскую сметану – делать русской душе

о т ц ы

50

и

д е т и

Игорь Васильков

Гоу, Любомир, гоу

Андрей Каменский

Дешевых таджиков – больше не надо

68

56

114

о с м ы с л е н и е Андрей Гиговский

Мимо своей жизни не пробежать

122

С П Е Ц П Р О Е К Т ВОТ ИМЕННО

п р о с т р а н с т в о

66

Андрей Варварин Вячеслав Юхимович

Сам себе куркуль

Дом – моя несвобода 128

68

82

Сергей Казанцев

Кремовая розочка проникнет в самую душу

72

Александр Стародубцев

у в л е ч е н и е Денис Скориков

Стал бы волшебником 136 п у т е ш е с т в и е

Вполне себе по «фэн-шуй» 76

Антон Чащин

с е к р е т

114

ф и р м ы

Александра Печеницына

Нам бы одну блондинку с т р а н а

38

Александр Давыдов и Леонид Худяков

82

144

к о м а н д и р о в к и с Радиславом Гандапасом

152

м у з ы к а Федора Еремеева

с о в е т о в

Верю – не верю

Счастье – в сумасшедшем бодряке

122

154

к н и г и Дмитрия Лихачева

156


Бутики Baldinini: Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 25, тел. (343) 355-61-31 ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 4 эт., тел. (343) 385-02-62


для начала к т о

д е л а л

ж у р н а л

ноябрь 2013

Директор издания: Вера Тарасова tarasova@ek.apress.ru Главный редактор: Леонид Рапопорт rapoport@ek.apress.ru Шеф-редактор: Наталья Попкова popkova@ek.apress.ru Выпускающий редактор: Ольга Раева raeva@ek.apress.ru На обложке: Юлай Магадеев Фотограф: Глеб Клементьев

Редакторы: Полина Борисевич borisevich@ek.apress.ru Валерия Царева tsareva@ek.apress.ru Дизайн‑макет: Алексей Попов (арт-студия «Штат!») Ведущий дизайнер: Елена Лапочкина Дизайнер: Павел Матяж Бильд-редактор: Павел Матяж

Специалисты по рекламным проектам: Александра Скоринова skorinova@ek.apress.ru Луиза Гильмутдинова gilmutdinova@ek.apress.ru Бренд-менеджер: Ольга Симонова simonova_oa@ek.apress.ru Редактор интернет-проектов: Александр Оводов ovodov@ek.apress.ru Специалист по распространению: Павел Фролов frolov_pa@ek.apress.ru Финансовый управляющий: Ольга Артма artma@ek.apress.ru Секретарь: Елена Собенина sobenina@ek.apress.ru Учредитель: OOO Издательство «Пульс цен» Издатель: OOO Медиа-холдинг «АБАК-ПРЕСС»

Иллюстратор: Павел Матяж

Адрес издателя: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23

Технический редактор: Лев Епанчинцев

Название издания: «Бизнес&Жизнь»

Координатор: Ольга Пантелеева Фотографы: Артем Сурков, Аскар Кабжан, Варвара Каштанова, Глеб Клементьев, Екатерина Краникова Корректор: Елена Пупова Коммерческий директор: Ульяна Аликина alikina.u@ek.apress.ru

Главный редактор: Рапопорт Леонид Михайлович Адрес редакции: 620014, Екатеринбург, ул. Добролюбова, 16, тел. +7 (343) 203‑16‑66, bz@apress.ru Франчайзинг и партнерство: Ульяна Аликина alikina.u@ek.apress.ru +7 922 142 49 23 Оформить платную подписку на «Бизнес&Жизнь» можно на сайте www.apress.ru / bizandlife по почте sedova@ek.apress.ru по телефону +7 (343) 203‑16‑66

Креативный редактор рекламных проектов: Наталья Валюгина valugina@ek.apress.ru Руководитель направления «Интерьер»: Ольга Мустаева mustaeva@ek.apress.ru Руководитель направлений «Здоровье» и «Недвижимость»: Юлия Труш trush@ek.apress.ru

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Автор­ские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов - героев редакционных материалов. Любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное издание. (16+)

с т р .

16

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11‑0638 от 20.03.2006 выдано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Отпечатано в типографии «Фабрика цвета». Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7, тел. (343) 221-02-82, 221-01-41. Номер заказа: 89650. Журнал «Бизнес и Жизнь», ноябрь 2013, № 84. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.11.2013. Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 100 руб.


Джинсы, с которых началась свобода Америки

раньше

Родоначальником бренда Wrangler стала компания «Hudson Overall», основанная в 1904 году в городе Гринсборо, штат Северная Каролина, США. В 1919 году она была переименована в «Blue Bell Overall Company». В 1947 году была выпущена первая коллекция под брендом Wrangler, которая ассоциировалась с ковбоями.

сейчас 7 Деталей wrangler 1. Семь шлевок на поясе. 2. Маленький карман для мелочи или часов. 3. Кожаная этикетка на правом заднем кармане с глубоким горячим тиснением логотипа «Wrangler». 4. Медные заклёпки с гладкими закруглёнными шляпками на карманах. 5. Двойная отделочная строчка в виде стилизованной буквы W на задних карманах джинсов. 6. Боковой шов джинсов выполнен «в замок». 7. Медная пуговица с надписью Wrangler, как будто сплетённая из лассо.

Wrangler бережно хранит традиции и преемственность моделей, что не мешает создавать новые как стилистические, так и технологические решения. Хедлайнером нового сезона стала модель джинсов Greensboro с потайными карманами для хранения паспорта и мобильного телефона. Ткань джинсов пропитана специальным водоотталкивающим составом. Также из водоотталкивающего материала выполнен двухсторонний бомбер Full-Function Bomber. Он легко умещается в небольшой рюкзак и сможет послужить подушкой во время путешествия. На внутренней стороне бомбера расположен потайной карман для хранения кошелька или телефона.

ЕКАТЕРИНБУРГ, ТЦ ГРИНВИЧ, 2 этаж, магазин «LEE WRANGLER» +7 (343) 345‑93‑63, www.wrangler.com


для начала в

т е м у

Краткое содержание нового номера «БЖ» – в 104 словах, 20 поступках Была одна звезда безотказная

Все хотят только на шопинг ходить

и 3 именах.

Чем больше зла, тем короче молитва

Стадия горя

Деньги я люблю

Вилки слишком чистые

Церковь придумала грех

Зачем два дома?

Клавиши рояля должны быть черные

ПутинМужчина, разводится чего гаситься‑то?

Таджиков вон! Рявкнул баритоном

Человек на пенсии – по дороге на кладбище

Понял, как катить камень

«Все, рожаю!»

Зажарили своего и ели

Экономист не загружен

«Эй, але, на фига?»

Если нервничаю – пою

Мой Иисус отличается от вашего

Не удержал жену – слабак

Дым, сигарета, Васильков Глубокое декольте рушит эндокринную систему

Индекс спекания

«Обналичка» дорожает

Охрана блудит с клинингом

Старый бородатый полиграфолог Комиссар с комсомольским значком

с т р .

18


Guess by Marciano: Галерея «Тихвинъ», ул. Сакко и Ванцетти, 99 тел. 215- 92-06


в ы

н а м

п и с а л и

Читатели шлют редакции очередной привет. Оказывается, публикуемые ею мини-лекции о том, как стать успешным, легче всего постигаются в ванной – на чистое тело и голую душу. Места, где еще приходилось копировать подвиги героев «БЖ», ждем на bz@apress.ru

Рука не поднимается выбросить

1.

В «БЖ» всегда прочитываю и больше всего люблю колонки двух героев – Деревянных и Гандапаса. Радислав всегда остроумен, мудр, предельно интеллигентен и точен в деталях. Его истории очень личные, поэтому и читаются с таким удовольствием. А Деревянных со своими мыслями о современных дизайнерах, творчестве, фестивалях и завистниках всегда попадает в са‑ мую точку. Два совершенно разных мужчины – но оба с харизмой. Один в рекламе, а другой в бизнесе.

прибыль. В реальной жизни ты можешь никогда не встретиться с героями «БЖ», до некоторых людей не так просто дотянуться, но через журнал можно прослушать их мини-лекции о том, как стать успешным. Поэтому я храню даже старые номера, возвращаюсь к ним, перечитываю, жена говорит: «Все, давай уже выбрасывай». Но целыми остались даже те экземпляры, кото‑ рые пару раз в ванну уронил, когда читал. Какие‑то полностью успели промокнуть, какие‑то нет, стра‑ нички волнистыми стали. Но «БЖ» для меня больше, чем журнал, – рука не поднимается прочитать его один раз и выбросить в мусорку.

ıı Екатерина Шулындина, IT-People

2.

Я давно не читаю журналы, просто пролистываю. Шуму много, а сути нет. Очень часто вокруг –   один сплошной маркетинг. И вы‑ жимки. Но в «БЖ» я всегда читаю Горяева. С его помощью я нашла подтверждение своей стратегии про‑ ведения изменений. Все начинается с людей. И иногда дешевле спросить, чем заказывать отчет или принимать решение на основании статистики. При этом никто не отрицает нужно‑ сти последней. В общем, как всегда. Технологии дают базу. Люди двига‑ ют компанию вперед.

ıı Екатерина Кузина, TLS

3. У меня давно есть мечта попасть к вам на обложку. Даже на карту визуализации я в свое время поме‑ стил обложку «БЖ» со своей фото‑ графией. Цель есть – раскрутить бизнес и попасть в журнал, который сам читаешь, который нравится.

с т р .

20

ıı Алексей Пономарёв, «Академик»

4.

Вы как книга по построению бизнеса – кладезь информации, просто в меньшем формате. Какая‑то ситуация – и у меня есть сразу 10 решений из историй «БЖ», что делать, какую технологию мож‑ но применить, которая сработала у ваших героев уже не раз и не два, а значит, и мне может принести

Не могу сказать, что являюсь давним и безоговорочным поклон‑ ником «БЖ», потому что от мира бизнеса я далека да и вообще не слишком люблю читать журналы. Но не так давно ко мне в руки слу‑ чайным образом попал очередной номер вашего журнала. Если честно, то не думала, что еще кто‑то ходит по грибы в наше время, тем более бизнесмены. Здорово, очень здо‑ рово! Словом, журнал пришлось дочитать. Теперь «БЖ» стоит на полке и довольно долго еще стоять будет. Спасибо вам за такой замеча‑ тельный печатный продукт, который невероятно приятно держать в руках и просто разглядывать, а также от‑ дельное спасибо за грибочки!

ıı Лариса Шерякова, «Формат»


5 0 % 7 ноября. 1 ноября. Премьера фильма «Кастинг». Режиссер: Том Донахью. В ролях: 4 Джефф 0 %Бриджес, Роберт Де Ниро, Роберт Дювалл, Клинт Иствуд, Аль Пачино, Роберт Редфорд, Вуди Аллен 32%

1

3

Премьера фильма «Географ глобус пропил».

8

2 ноября. Концерт группы «Ленинград». TELE-CLUB 32%

Режиссер: Александр Велединский. В ролях: Константин Хабенский, Елена Лядова

1-6 ноября. Фестиваль нового британского кино. «Салют» 34%

45%

5

3 0 %

1-13 ноября. Дни Другого кино. «Синема Парк» 25%

4 2

2

1 ноября. Премьера фильма «Советник». Режиссер: Ридли Скотт. В ролях: 0 %Фассбендер, Майкл Брэд Питт, Хавьер Бардем, Пенелопа Крус 27%

3 ноября. Концерт Offspring. КРК «Уралец» 29%

с т р .

7

5-8 ноября. Гастроли Театра Наций. Театр драмы 17%

2

22

3

4

5

9

7 ноября. Премьера фильма «Тор-2». Режиссер: Алан Тейлор. В ролях: Крис Хемсворт, Натали Портман 23%

6

1 0 % 1

11

6

7

8

13 ноября. Международный фестиваль джазовой музыки Projazz. Театр эстрады 25% 13 14 ноября. Премьера фильма «Телекинез». Режиссер: Кимберли Пирс. В ролях: Хлоя Грейс Морец, Джулианна Мур 17%

7-10 ноября. «Снежное шоу» Славы Полунина. ДКЖ 23% 10 10 ноября. Концерт Sun Say. TELE-CLUB 17%

9

10

12

11

12

13

14

14 ноября. Премьера фильма «Волк с Уоллстрит». Режиссер: Мартин Скорсезе. В главной роли: Леонардо Ди Каприо 17%

14

15


н о я б р ь

В самом богатом на события за всю историю рубрики месяце, вопреки жадным ожиданиям рекламистов, победил аутсайдерский, интеллигентский, изобилующий алкоголическим философствованием фильм-притча малоизвестного режиссера Велединского по книге пермского писателя Иванова. Что происходит с этим миром?

5 0 %

20 ноября. Концерт Limp Bizkit. КРК «Уралец» 36%

4 0 %

18 22 ноября. «Ночь Пожи­ рателей Рек­ламы». Театр оперы и балета 40%

16

3 0 %

17 21 ноября. Премьера фильма «Голодные игры: и вспыхнет пламя». Режиссер: Фрэнсис Лоуренс. В ролях: Дженнифер Лоуренс, Джош Хатчерсон 21%

15 16 ноября. Концерт Нино Катамадзе & Insight. Дворец молодежи 19%

16

17

18

19

20

21

28 ноября. Премьера фильма «Олдбой». Режиссер: Спайк Ли. В ролях: Джош Бролин, Элизабет Олсен 21%

22

23

24

25

26

27

19

2 0 %

20

28

28 ноября. Премьера фильма «Последний рубеж». Режиссер: Гэри Фледер. В ролях: Джейсон Стэтэм, Джеймс Франко 1 0 14%

29

30 с т р .

23

%


«БЖ» решил оцифровать жизнь своих героев: отныне их подвиги будут досконально подсчитаны.

Артем Сушко Собственник ГК «СОМ»

Жена – это на всю жизнь 1 2 15

судья у меня есть – я сам. раза в неделю обязательно занимаюсь вокалом у преподавателя из консервато‑ рии. Человеческое тело – это инструмент, занятия вокалом помогают лучше понять, как этот инструмент работает. А еще пе‑ ние очень здорово снимает стресс, это отличный антидепрессант. минут – нормальное время для перегово‑ ров. Таких переговоров, после которых я выходил выжатый как лимон, у меня не было. Когда на переговоры идешь хорошо подготовленным, они проходят малонервно и с хорошей динамикой.

4

ошибки в бизнесе я совершил. Всегда их буду помнить. Если б была возмож‑ ность отмотать, сделал бы все по‑другому.

1 1

ошибка человеческая – поступок, о кото‑ ром я жалею.

с т р .

Жена должна быть первая и единствен‑ ная и на всю жизнь. Я считаю, что первый брак – от Бога, мужчина, который не мо‑ жет удержать свою жену или, наоборот, меняет ее на все новых жен, – слабый мужчина. Мне очень нравится наблюдать пары – идут бабушка и дедушка под семь‑ десят лет, уже трясутся от старости, но нежно смотрят друг на друга и бе‑ режно друг друга поддерживают. Мои родители вместе уже 35 лет.

24

2

родов, на которых я побывал в жизни, – старшей и младшей дочки. Когда жена сказала: «Все, рожаю!», доктора рядом не оказалось. Бегу звать, с первой веж‑ ливой попытки ноль реакции, пришлось рявкнуть поставленным на моих занятиях пением баритоном. Прибежали.

60

минут смотрели мы со старшей, только что родившейся дочкой друг на друга: она на меня, а я на нее. А ведь гово‑ рят, что новорожденные младенцы еще не могут сфокусировать взгляд. На‑ верное, поэтому со старшей дочкой у нас особенно глубокая связь.

32

С этих лет, получается, я стал «ювели‑ ром». Мы с женой хотим еще третьего ребенка, теперь главное – из «ювелира» в глазах «добрых людей» не превратить‑ ся в «бракодела».

5

Сначала мы планировали пятерых детей, с рождением первой дочки цифра уменьшилась до четырех, после второй мы решили: нет, пусть будет трое.

2

Я сладкоежка, секретарь постоянно пополняет мою конфетницу. Судя по рас‑ ходникам, 2 кг в месяц съедаю.

25

лет – заработал свой первый миллион. Ощущения непередаваемые: вот оно! Шел к этой цифре с восемнадцати лет, а начинал карьеру простым официантом.

0

любимых вещей или предметов. К ма‑ териальной стороне жизни отношусь достаточно легко, с вещами расстаюсь безболезненно.

300

литров. Такой аквариум стоит у нас дома. В рабочем кабинете тоже есть аквариум, но поменьше.

2

км – максимальная высота моего прыжка с парашютом со старого советского верто‑ лета на Кубе.

1

затонувший корабль изучал во время очередного дайвинга. Меня сопровожда‑ ли три задумчивые мурены.


реклама

по рекомендации... Ирина Щербак, журналист znak.com Рекомендую: центры красоты Beauty Prof Преимущества: профессиональный и креативный подход, сервис на высоком уровне

Профессионализм специалистов Beauty Prof отмечаешь с первой минуты. Так работает вся команда, поэтому, к кому бы ни записывалась на стрижку или маникюр, ожидания оправдывались. В Beauty Prof мне не только дают ценные советы по изменению образа, но и умеют свои идеи качественно реализовывать. Если предлагают какие‑то кардинальные перемены, соглашаюсь со спокойной душой. Результат всегда радовал. Например, я долго ходила с прямыми волосами, а в Beauty Prof мне создали прекрасные кудри, которые укладываю без усилий. Центры красоты Beauty Prof: ул. М.-Сибиряка, 193, тел. 228‑02‑08, ул. Шейнкмана, 128, тел. 203‑209‑3. Адреса всех центров – на сайте www.beautyprof.su  

Алексей Марговенко, генеральный директор ГК «Меноба»

Рекомендую: кредитную линию для малого бизнеса от

Инвестторгбанка

Преимущества: гибкий подход, выгодные условия, воз-

можность получать деньги частями «по требованию», мобильные платежи иностранным компаниям

В Инвестторгбанке энергичный, высокопрофессиональный коллектив, который гибко подходит к клиентам. С момента моего обращения в банк до открытия кредитной линии прошло буквально две недели. Деньги мне требовались для закупки товара, и, получив одобрение на сумму в несколько миллионов, я осуществил закупку. Конвертация и платежи иностранным партнерам проходят мобильно благодаря сотрудничеству с JP Morgan Chase Bank, по опыту знаю, что не во всех банках так: обычно деньги могут «гулять» по 2‑3 дня. Я в любое время могу позвонить в Инвестторгбанк и уверен: получу на любой вопрос грамотный ответ. Инвестторгбанк, филиал «Уральский»  ул. Московская, 1, тел. 8-800-200-45-45, www.itb.ru

Ринат Мухаметвалеев, генеральный директор «Треста СКМ»

Рекомендую:

мероприятие с участием Сергея Макшанова «Базовые стратегии развития российских компаний в 2014 году»

Преимущества: прописано всем владельцам и топам, кто видит свою компанию живой и прибыльной

Я стараюсь посещать стратегические курсы Сергея Макшанова каждые два-три года. Иду к нему не за конкретными навыками и инструментами для текущей работы, а за пониманием контекста, в котором предстоит работать в ближайшее время. В стратегии, в анализе долгосрочных трендов в совершенно разных отраслях Макшанов – лучший. Можно больше не копаться в происходящем на рынках и в экономике и принимать эффективные управленческие решения. Макшанов вытаскивает вас из уютной «коробочки», позволяя увидеть, что там – за горизонтом, и взять верный курс. По вопросу участия обращайтесь  в ЦБО («Центр Бизнес-Образования»): тел. 38‑50–500, 8 -800 -700-1996, подробности на сайте www.cbo.ru/bs

с т р .

26


реклама

по рекомендации... Наталья Грищенина, директор туристической компании «Туризм.ру»

Рекомендую: 3D-мезонити в косметологической клинике

«Совершенство»

Преимущества: эффект мгновенного лифтинга, методика

отлично сочетается с классической мезотерапией, биоревитализацией, ботоксом, контурной пластикой

Сейчас важна не только молодость лица, но и его естественность и живость мимики. 3D-мезонити, которые мне рекомендовал мой врач в клинике «Совершенство», дали феноменальный результат. 3D-мезонити удерживают ткань, как «шурупчик». Воз‑ действие идет на проблемную зону: кроме устранения мимических морщин и подтяж‑ ки овала лица, корректируются возрастные изменения – носогубные складки, морщи‑ ны в области шеи. Можно даже повысить упругость груди и подтянуть ягодицы! Ре‑ зультат заметен сразу, а лифтинговый эф‑ фект сохраняется в течение двух лет. Косметологическая клиника «Совершенство»: ул. Жукова, 11, тел. 311‑90–21, ул. Первомайская, 37, тел. 350‑97‑84 www.sovershenna.ru

Андерс Хенелл Рекомендую: детский сад-школу «Согласие» Преимущества: добрые и профессиональные воспитате-

ли, сбалансированный распорядок дня, многостороннее развитие (музыка, английский, речь, шахматы)

У нас две дочери – пятилетняя Майя и двухлетняя Молли. Когда пришло время отдавать Майю в садик, она практически не говорила по‑русски, а международных школ для детей в городе нет. Многие по‑ советовали детский сад «Согласие» в «Тих‑ вине». Мы съездили туда и поняли, что он нам подходит: опрятно, ярко, прекрас‑ но устроено с точки зрения безопасности и распорядка дня, а самое главное – дру‑ желюбные педагоги. Практически сра‑ зу Майя выучила русский и теперь гово‑ рит на трех языках: русском, английском и шведском. По вечерам Майя учит Мол‑ ли русскому. Я знаю, что Молли тоже хо‑ чет ходить в тот же садик, но еще рано. Детский сад-школа «Согласие»: Екатеринбург, ул. Московская, 77, 10 филиалов в г. Екатеринбург, тел. 345‑11-45 www.soglasie-edu.ru

Алексей Плавинский, учредитель и директор «Лидер

Телеком»

Рекомендую: новогодний тренинг Константина Бордуноса

в Бирме

Преимущества: возможность освободить голову от еже-

дневной рутины и приобрести конкретные работающие инструменты по повышению эффективности бизнеса и жизни

Я уже не раз путешествовал с Константи‑ ном Бордуносом и корпорацией «БизнесМастер». В таких поездках идет интеллек‑ туально насыщенная работа, Константин делится серьезными инструментами, кото‑ рые работают в жизни и в бизнесе. Путеше‑ ствие позволяет оттачивать инструменты при бизнес-тренере, в отличие от занятий в городе. В отвлеченном от бизнеса ритме возникают новые идеи, а главное, ты зна‑ комишься с людьми, с которыми можешь начать новые проекты. Рекомендую поехать с 27 декабря по 5 января в Бирму, где вы найдете ответы на внутренние запросы и приобретете работающие инструменты для решения ваших задач в 2014 году. Корпорация «Бизнес-Мастер»: www.bmaster-urfo.ru тел. (343) 253‑25–76, +7‑963‑27‑52‑576

с т р .

28


под заказ Стиль van Laack – это деловой этикет, воплощенный в материал. Отличительная изюминка сорочки от vanLaack – три дырочки в пуговице из натурального перламутра. Это запатентованная деталь, по которой vanLaack узнают по всему миру. В магазинах van Laack в Екатеринбурге, вы можете заказать индивидуальный пошив сорочки на фабрике vanLaack по личным меркам, с учетом всех особенностей фигуры.

FINEST SHIRTMAKER* Екатеринбург, ул. Сакко и Ванцетти , 99, тел. +7 (343) 215-92-02 www.vanlaack.de


реклама

по рекомендации... Татьяна Флеганова, директор по развитию компании «Русский Экспресс Урал»

Рекомендую: бизнес-класс f lydubai Преимущества: индивидуальный и аккуратный сервис, качественные борта, система развлечений

Летать с flydubai достаточно комфортно. Все борта новые и сделаны по заказу этой авиакомпании с учетом последних разработок в авиастроении. Кресла в бизнесклассе удобные и широкие, также к услугам пассажира целая система развлечений, от фильмов до игр. Сервис на борту для пассажиров бизнес-класса на уровне: питание и подача блюд, что важно для меня. Для удобства пассажиров в команде обязательно кто-то говорит по-русски. А если добавить к этому еще высокую частоту рейсов – 6 еженедельно, то пока я не вижу более комфортного варианта для путешествий как в сам Дубай, так и на далекие направления – Мальдивы, Маврикий, Сейшелы. Бизнес-клас flydubai: flydubai.com/ru/business/

Наталья Безлепкина, финансовый директор «Фабрики

Евромебель»

Рекомендую: Детский Благородный Пансион La Mama Преимущества: особняк с собственной территорией

и детской игровой площадкой, мини-группы до 12 человек, красивая и творческая обстановка, индивидуальное домашнее меню

Наша дочка пришла в школу развития La Mama еще до открытия Пансиона, ей еще не было трех лет. Сейчас Маше 6,5 и она не мыслит себе жизни без детского сада. Мое сердце за нее спокойно: я знаю, что в La Mama ей обеспечат правильный режим, накормят домашней едой, подберут занятия в соответствии с возрастом, за здоровьем проследит дежурный врач. Здесь моей дочери лучше, чем дома: она проводит дни со своими друзьями, с которыми за эти годы появились общие игры, интересы и даже шутки. Они растут в творческой и красивой среде, что помогает формировать правильные ценности. Детский Благородный Пансион La Mama: г. Екатеринбург,  ул. Чапаева, 2 / Декабристов, 67, тел. (343) 287‑03–87, 287‑03‑88

Геннадий Черных, директор Управляющей Компании «ПРЕД-Групп»

Рекомендую: Центр хорошего жилья «ЕкаДом» Преимущества: открытый и ответственный партнер, который слышит наши пожелания

Я знаю директора компании «ЕкаДом» Ярослава Замашного довольно давно, еще когда компания называлась иначе. Он мне всегда нравился своим отношением к делу и ответственностью. Это открытый и адекватный партнер, от которого не ждешь неприятностей. Его сотрудники такие же: слышат нас и реагируют на наши пожелания. Поэтому хотя у «ПРЕД-Групп» есть свое агентство недвижимости, но мы сделали исключение и начали сотрудничать с агентством, которое не входит в нашу группу. Первым проектом был ЖД «Победа», продолжили мы с ЖК «Малевич». Все договоренности «ЕкаДом» выдерживает.

Центр хорошего жилья «ЕкаДом»: г. Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, 49, оф. 703, БЦ «Онегин Плаза», тел. (343) 20‑90‑200, www. eka-dom.ru с т р .

30


Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

Маркус Шеберг Генеральный директор компании SOL

1.

2.

Смелость и веселость – часть нашей работы, даже больше: это часть нашего торгового знака. Поверьте, всегда работает. Помощников у наших менеджеров нет – это возведено в принцип. В конце концов каждый сам в состоянии заказать себе авиабилет.

3. В Финляндии са-

мостоятельность и лишняя ответственность – награда для сотрудника. В России, похоже, не так.

4. Личный пример ди-

6. В России не призна-

7.

ют директора, который не ведет себя как директор: не ездит с водителем и не говорит командным голосом. Почему-то быть проще у вас считается непрестижным.

Хотя ездить на метро – это для первого лица тоже слишком странно: клиенты не поймут. Как ни крути, чрезмерная демократичность тормозит бизнес.

8. Нужно уважать в человеке профессионализм, а не его должность.

*прави л а управл ени я

ректора – вот лучший принцип управления. Об этом многие говорят, но мало кто в это верит, и уж совсем единицы так делают.

5. Наш большой офис – без дверей и кабинетов, а мой сотовый есть в Интернете и всегда доступен.

с т р .

32

Фот о GM P h o to


Восточный ритуал «Падишах»

Хаммам с эвкалиптом

Восточный ритуал «Жена падишаха»

Хаммам с геранью

Укрепляющее укутывание с квасцовым камнем

Восточный пилинг «Бербер»

Андрей Задорин, генеральный директор компании «Новый проект» Про ЭКО СПА узнал от дру‑ зей – они мне очень рекомендовали тут по‑ бывать: посмотреть на город с высоты 53‑го этажа и поймать ощущение полета. Я его

поймал – так свободно и легко мне еще ни‑ где не бывало. Теперь стараюсь регулярно устраивать себе день релакса. Бывает, отдыхаю в кедровой бочке: приятный бонус к полному расслаблению – шикарная панорама города вдаль на 25 километров. Но, пожалуй, моя самая любимая процеду‑ ра – это хаммам. В ЭКО СПА он уникаль‑ ный – во‑первых, просторный, с роскошной отделкой, во‑вторых, созданный по всем правилам турецкой бани, где наряду с вос‑ точным массажем могут сделать пилинг или обертывание. Процедуры в хаммаме

благотворно воздействуют на дыхание (в нашем климате это бесценно в межсезо‑ нье), после ритуала спишь сном младенца, да и иммунитет крепнет. Частенько мы посещаем хаммам вдвоем с супругой, и проводим здесь половину выходного дня. Тут совершенно теряешь представление о времени, и это здорово! Я уже так привык к эмоциям, которые получаю в ЭКО СПА, что теперь только здесь выполняю весь ком‑ плекс процедур. И что радует, все мастера работают на одинаково высоком уровне, не ошибешься.

С па-са л он на д г о р о д ом ул. Малышева, 51 БЦ «Высоцкий», 53‑54-й этаж тел. (343) 378‑45‑78, 378‑45‑48 www.ecospaekb.ru


Юлая Магадеева

Юлай Магадеев Президент компании «Дельрус»

1.

2.

Я делегирую много полномочий, чтобы люди сами принимали решение. У меня своих проблем хватает. Оставляю за собой ключевые функции – назначение руководителей, утверждение бюджета, определение стратегии. Любые внешние изменения нужно разворачивать в свою пользу. Если кризис – увеличивать долю рынка, если бурное развитие – становиться сильнее конкурентов.

3. Если показатели в кон-

трольных точках устраивают, меня не интересует, находился ли сотрудник в офисе, во сколько он туда пришел.

4. Нет такого параметра, 7. посмотрев на который можно сказать: в бизнесе все хорошо или, наоборот, что-то идет не так. Если на градуснике +20, хорошо это или плохо? Ведь за окном при +20 может бушевать ураган. Один показатель ничего не дает. Нужно рассматривать в комплексе.

5. Чем более риско-

вый проект, тем выше должна быть рентабельность.

6. Рост стоимости компа-

нии должен превышать средний рост по рынку. Я считаю успешными только тех руководителей, которые это обеспечивают. Простой пример: недвижимость активно росла в течение многих лет. Вложил кто-то в недвижимость 1 млн, а через 5 лет получил 3 млн. Хорошо ли это, если средний рост составил 500%?

Когда-то пробовал заходить в другие сферы бизнеса. Со временем понял: зачем заниматься бизнесом, в котором мы менее конкурентны и имеем меньше опыта? Тем более на такие побочные проекты отвлекается много времени. Диверсификация может быть оправданна в том случае, если бизнес достиг своего пика.

8. Десять заповедей спра-

ведливы и для бизнеса. Я многого себе не поз­ волю ни в коем случае. Конкуренция – не вой­ на. Лучше относиться к этому как к спорту (больше подходят шахматы), тогда начнешь уважать своих конкурентов, перенимать у них лучшее.

10. Если сотрудник сытый, ни к чему больше не стремится, для компании это уже балласт.

11. Я начинал как част-

ный предприниматель, многое пытался делать сам. Конечно, принцип «если хочешь, чтобы было сделано хорошо, – сделай сам» не теряет актуальности. Но я потихоньку отпус­ кал некоторые процессы. Пусть что-то сделают другие, хотя не так хорошо, но в десять раз больше, чем один человек.

9. Большая опасность,

если руководителю становится скучно и его интересует только зарплата.

Фот о GM P h o to с т р .

34

И ллю с т р ат ор П ав ел М атяж


12. У нас нет дублеров. На 14. Не надо орать и ругатьвремя отпуска назначается исполняющий обязанности, но это не значит, что он – дублер. Поэтому обычно больше чем на неделю ключевых руководителей на отдых не отпускаю. Через неделю человек приходит на работу полностью вовлеченным в дела, ведь за это время почти ничего не изменилось.

ся, тем более матом, чтобы тебя поняли и услышали.

15. Для сотрудника долж-

но быть нормально, что руководитель лишил его премии, хотя в выходные они вместе играют в футбол.

13. Я обращаю внима-

ние, кто задерживается на рабочем месте. Если, к примеру, в жаркую пору планирования бюджета экономист не тратит на работу больше времени, чем в обычные дни, значит, в течение года он попросту не загружен.

с т р .

35


Breguet: история продолжается… Хронографы Type XX, Type XXI и Type ХХII – красноречивые свидетели стремительного технологического прогресса и воплощение новаторского духа Бреге.

С

Луи-Шарль Бреге 1880 -1955 гг.

В 2013 году коллекция Type XXII по‑ полнилась моделью в корпусе из 18‑каратного розового золота. Бла‑ городный материал подчеркивает уни‑ кальность часов, сердцем которых явля‑ ется хронограф Breguet с кремниевым спуском и плоской пружиной баланса. Применение кремния позволило сокра‑ тить вес движущихся деталей и избежать проблем со смазкой, связанных с высоко‑ частотными колебаниями. Расположен‑ ная по периметру циферблата минутная индикация в виде чередующихся белых и красных штрихов, а также секундная индикация тех же цветов дает возмож‑ ность определить, совершает ли хроно‑ граф первый (красные сектора) или вто‑ рой (белые сектора) 30‑секундный оборот. Разумеется, хронограф Breguet линии Type XXII имеет функцию «мгновенного возврата» (fly-back), позволяющую после выполнения одной-единственной опера‑ ции вернуться к нулю и начать новое из‑ мерение. Кроме того, на циферблате есть индикатор времени второго часового поя‑ са и апертура даты.

ПРОМО

В XX веке у семьи Бреге крепнут связи с авиацией. Луи-Шарль Бреге, прапраправнук Авраама-Луи Бреге, увлекается небом и впоследствии становится одним из отцов-основателей ВВС Франции и компании Air France. В 1950‑х годах, когда правительство Франции объявило о необходимости обеспечить армию наручными хронографами, Breguet создает Type ХХ. К часам предъявлялись серьезные требования: система fly-back, которая даст возможность остановить, сбросить или перезапустить хронограф одним нажатием кнопки; запас хода – не менее 35 часов, точность хода в пределах 8 секунд в сутки. Производитель также должен был гарантировать использование функций хронографа не менее 300 раз. В 1954 году было выпущено всего 2000 экземпляров часов, сейчас каждая из них представляет коллекционную ценность.

70‑х годов хронографы Type XX выпускаются толь‑ ко в «гражданской» версии, но с теми же самыми техни‑ ческими характеристиками и запоми‑ нающимся дизайном, как в культовой модели для авиации. С каждым новым «поколением» эта линия приобретает до‑ полнительные усовершенствования. На‑ пример, значимость новой версии хро‑ нографа Type XXII можно сравнить, пожалуй, только с переходом «третье‑ го поколения» на автоподзавод. Благода‑ ря использованию кремниевого спуска Type XXII стал первым в мире механи‑ ческим хронографом с частотой 10 Гц (или 72 000 полуколебаний в час). Меха‑ низм со столь высокой частотой рабо‑ ты спуска позволяет не только добить‑ ся внушительных показателей точности, но и измерять интервалы с точностью до 1 / 20 секунды. Чтобы позволить вла‑ дельцу различать столь малые отрезки, инженеры решили, что секундная стрел‑ ка хронографа будет совершать полный оборот не за 60 секунд, а за 30.

www.breguet.com с т р .

36

Хронограф Breguet Type XXII 3880ST/H2/3XV c функцией «мгновенного возврата»


ООО «Дельта-Центр» – официальный дилер «Мерседес-Бенц» Свердловская область, г. Березовский, ул. Кольцевая, 1, тел. (343) 379-90-66


Фот о – Ек ат ер ина Кр аник ов а, F AM E STUDIO. Ст иль – Вик т ор и я Яки м чук. Визаж – Татьяна Окулова, прическа – Марина Ткачева, салон красоты «Аль т ер нат ив а CON CEP T SA LON». Одежда – M o sch ino . с т р .

38


бизнес м и р

к о р п о р а ц и й

г л а з а м и

с е к р е т а р е й

Ульяна Сулейманова, личный помощник Александра Печеницына, директора «Сантехком»

Нам бы одну блондинку 1.

Когда читаю эту рубрику за предыдущие месяцы, у меня складывается ощущение, что все директора у нас в городе просто душки. Но ведь если бы мой директор был плохим и вздорным человеком, я бы даже не думала идти в журнал и что‑то о нем рассказывать!

2. Тишины у нас

в компании не бывает – ровно в девять начинается бесконечный телефонный перезвон, и так до самого вечера. Ярко-оранжевый цвет стен в офисе соответствует кипучей атмосфере. Александр Вадимович даже хочет с нового года их перекрасить в более спокойный оттенок.

3. Летом мы

без всякого повода можем собраться всем офисом и жарить шашлыки, коптить семгу или форель – во дворе на территории базы, где находятся наши склады. А еще Александр Вадимович может вернуться с обеда с мороженым для всех или с арбузом.

4. Очень энергич-

ный, деятельный, может разговаривать по нескольким мобильным телефонам одновременно. Ну или один ставит на зарядку, говорит по тем, что пока не разрядились.

5.

У него есть ряд своих давних клиентов, которых он ведет сам, не передает их никому из менеджеров. Лично принимает у них заказы, сам делает отгрузки.

6. У нашего шефа

7.

Умеет разрядить обстановку в офисе, с чувством юмора у Александра Вадимовича очень хорошо. Например, когда кладовщики долго не могут что‑то найти на складе, может пошутить: «Наверное, слишком близко положили, раз так далеко доставать приходится?»

8. Весь наш кол-

лектив без исключения – кофеманы и сладкоежки. Тортики от довольных клиентов у нас не переводятся.

9. Александр Ва-

димович не любит быть тамадой на наших корпоративах, но он с удовольствием везде участвует, ему нравится, когда сотрудники сами проявляют инициативу в выборе места проведения праздника, сами придумывают культурную программу.

10.

У нас коллектив в основном женский, и так сов­ пало, что мы все темненькие, брюнетки. Я иногда даже шучу: хоть бы одной блондинкой нас разбавить что ли.

11. Каждый раз

долго коллективом придумываем, что бы подарить Александру Вадимовичу, ведь у него все есть. Однажды он намекнул, что мечтает о барометре. Теперь мы можем узнать точное атмосферное давление в кабинете шефа. Некоторые наши клиенты даже интересуются, где можно такой же купить.

12. Уважает футбол, часто смотрит матчи на стадионе, болеет вживую, а не  по телевизору.

есть одна особенность – каждый документ он скреп­ ляет скрепкой. На столе у него всегда стоит полная скрепочница. с т р .

39


Йельский университет является одним из старейших и наиболее престижных университетов в Америке.

портрет Бернард гант основатель бренда

Прежде чем переехать в НьюХейвен, 18 лет занимался про‑ изводством рубашек в в НьюЙорке. В 1949-м он выявил, что у студентов и работников Йеля была потребность в каче‑ ственных рубашках, и вместе со своими сыновьями Марти и Эллиотом начал собственный семейный бизнес. Опираясь на репутацию города в произ‑ водстве высококачественных тканей, компания взяла назва‑ ние GANT of New Haven.

YALE Co-op:

рубашка интеллектуала Свобода слова, свобода мысли и свобода, какой мы ее знаем сейчас, начиналась с тех, кто в 60‑х ходил в йельской рубашке Yale Co-op.


специальный рекламный проект

детали Рубашки Yale Co-op выпускаются в 10 базовых и 4 сезонных вариантах. Базовые рубашки изготовлены из 100 % полулегкого хлопка с использованием плетения Archive Oxford, модели однотонные, в полоску или цветную клетку. Сезонные рубашки сделаны из тонкой ткани ручной работы в летних оттенках йельского синего. Коллекция для женщин включает в себя 6 вариантов расцветок: три однотонные, две в мелкую полоску и одну в клетку.

Й

ельская рубашка – культовая вещь, как и брюки-чинос цвета хаки или блейзер. В 60‑х без них не обходился ни один интеллектуал. И этот образ благодаря многочисленным книгам и фильмам о том времени стал ассоциироваться с людьми, которые своими мыслями выбиваются из массы, а своими поступками реально меняют мир. Тренд разлетелся по миру благодаря преподавателям и студентам Йеля. Нью-Хейвен, где располагался университет, на тот момент был модной столицей «Лиги Плюща». Каждый новичок университетского городка обязательно знакомился с 20‑статейным дресс-кодом Йеля, где говорилось о том, что он может одеваться неформально, будто совершенно не заботится о стиле, но в то же время образ должен отвечать высокому статусу студента. Одевались обитатели студенческого городка в основном в магазине Co-op. Gant был одним из любимых брендов в Йеле, компания лишь укрепила симпатию, выпустив в начале 60‑х специальную линию рубашек, которая продавалась только в Co-op. Впоследствии именно эти рубашки стали называть йельскими (Yale Co-op). Долгосрочным бестселлером модель стала благодаря интересным инновациям. Например, на спинке появилась традиционная петля. Она была придумана для того, чтобы рубашку можно было повесить на крючок в шкафчик в спортивной раздевалке, не опасаясь, что она

помнется. Находчивые студенты Йеля вскоре нашли детали дальнейшее применение и связали с ней забавную традицию. В 60‑е годы если молодой человек, учившийся в Йеле, встречался с девушкой, он срезал эту петлю в знак того, что он занят. Чуть ниже петли расположена складка, которая добавляет свободу движениям. И наконец, последней по счету, но не по значению идет пуговка, пришитая на воротник сзади для того, чтобы галстук не смещался в сторону под воротником. Застежка button tab обеспечила GANT премию Esquire Magazine Award в номинации мужских рубашек в 1963‑м. В итоге GANT стал вторым в мире производителем сорочек. В 2011 году легендарные йельские рубашки Yale Co-op выпустили вновь. Современный вариант полностью соответствует оригиналам 1960‑х: не только крой и отделка, даже упаковка аналогична моделям, которые в шестидесятые продавали в Co-op Йеля. Начиная с 2013 г. GANT устранил главную несправедливость и наряду с мужскими рубашками серии выпустил женскую коллекцию, которая выполнена со всеми особенностями йельского стиля. Йельская рубашка выражает личное отношение к миру, поэтому логичный завершающий штрих – вышивка именной монограммы. Такая услуга во всех магазинах Gant оказывается бесплатно.

детали пуговка пришита на воротник сзади для того, чтобы галстук под воротником не смещался в сторону. воротник неклеевой с мягким отворотом подчеркивает свободный, непринужденный стиль.

Петля на спинке сейчас скорее декоративный элемент, а изначально использовалась, чтобы повесить рубашку на крючок в спортивной раздевалке. Складка на спине обеспечивает свободу движений.

Радищева, 25 ТиДЦ «Европа», Ленина, 25 Молл «Парк Хаус», Сулимова, 50 www.gant.ru | www.gant.com


бизнес м и г р а н т ы

с т р .

42

Фот о GM P h o to


бизнес м и г р а н т ы

моя твоя не понимать «БЖ», поймав миграционную волну, пристал с расспросами к самым заинтересованным лицам – бизнесменам, чье дело завязано на труде нерусских наемников, и наемникам, чья жизнь завязана на деле русских бизнесменов. Три екатеринбургских предпринимателя и три екатеринбургских мигранта – о том, как сосуществуют их миры. Редакции остается констатировать только одно: вместе невозможно и врозь нельзя.

с т р .

43


бизнес м и г р а н т ы

Фот о GM P h o to с т р .

44


бизнес м и г р а н т ы

Алексей Мальцев Собственник компании R.Management. Мигранты для бизнеса если и не потребность, то уж во всяком случае не помеха, считает Алексей. До тех пор пока баранов на улице не жарят – пускай живут.

Город болен сытостью Я

помню, когда был управляющим «Комсо­МОЛЛом», мы сотрудничали с одной клининговой компанией, в ко‑ торой работали таджички. К ним была масса претензий: они были недисциплинированные, ленивые, их постоянно надо было подгонять. Охрана по ночам блудила с этими девушка‑ ми, а еще работала там одна звезда безотказ‑ ная, из‑за нее были постоянные драки – ужас. Коллеги тоже рассказывают разные истории: часто мигранты, вместо того чтоб работать, только ходят несчастных из  себя строят, а при первой же возможности садятся на шею, организовывают «профсоюзы» и начинают ка‑ чать права. Сейчас мы работаем с киргизами, и каких‑то особых проблем, к счастью, нет. Хотя, мне кажется, это никак не связано с на‑ циональностью – люди везде одинаковые.

Меня поначалу раздражало, что я иду, а они все подходят здороваться, но потом привык – они все очень тактичные, вежливые. Кроме того, не замечены в употреблении спиртного, не‑ ленивые. Хотя, с  другой стороны, я  ловлю иногда себя на  мысли, что  испытываю пе‑ ред ними латентное чувство вины: все равно у нас их воспринимают если не как рабов, то как бесправную дешевую рабочую силу. Про‑ сто по‑человечески их жалко: средняя зарплата рядового сотрудника клининга до 20 тысяч рублей, и я искренне не понимаю, как они так живут да еще и умудряются деньги копить и на родину отсылать. Это действительно вы‑ зывает уважение, потому что я вижу, как они при этом вкалывают.

Не могу сказать, что проблема трудовых мигран‑ тов для меня стоит как‑то особенно остро. Они просто занимают свою нишу и дальше не идут. У меня, к примеру, не было ни одного таджика или киргиза, которые бы проходили собеседо‑ вание на должность инженера. Если говорить про численность приезжих, так она, разумеется, контролируется: и диаспорами, и нашими госу‑ дарственными органами. Не верю я в то, что три таджика пролезли через щель в границе, как та‑ раканы, и потом все остальные потоком хлы‑ нули. Они не покупают билеты на Booking.com, а едут сюда уже к кому‑то. Мы сами некоторые сферы так запустили, что си‑ туацию реально будет сложно выправлять, но никто у нас их не отнимал. А тем временем у национальных диаспор уже даже сформиро‑ вались определенные специализации. К приме‑ ру, лучшими работниками клининга считаются киргизы, в строительстве – практически одни таджики. На сегодняшний день общепризнано, что мигран‑ ты для российского бизнеса – это необходимость. Я тоже так думал, пока не стал сравнивать си‑ туацию в других регионах. У меня есть проек‑ ты в Татарстане, мы там тоже осуществляем клининговые услуги и техническую эксплуата‑ цию торговых центров. Изначально я собирался действовать по шаб­лону: надо киргизов нанять. А потом понял, что их просто физически нет: улицы метут местные, пол моют местные. И ни‑ какого экономического коллапса не случилось, более того, улицы чище, объекты чище, по‑ с т р .

45


бизнес м и г р а н т ы

рядка больше. Но попробуй тут сформировать местный клининг! У нас не просто невозмож‑ но нанять линейных рабочих – очень сложно найти мастеров, которые будут над ними стоять. Я не знаю, почему так случилось, что за 800 км от нас не считается зазорным мыть пол, а у нас все стали относить себя к креативному классу. Если немножко отойти от темы наших нерезидентов, то по большому счету и рабочие специальности очень трудно найти – слесарей, сантехников. У нас сейчас учат только в «Фейсбуке» сидеть да в «ВКонтакте», так от‑ куда им взяться‑то? Сначала разрушили сис­ тему профобразования, потом внушили всем, что мы‑де соль земли, что работать руками не надо – у нас информационное общество сейчас. А теперь оказалось, что работать никто не хочет: все хотят только на шопинг ходить. Вот мы и пришли к тому, что если кто и идет из местных, допустим, в клининг, то это те, у кого совсем вариантов нет. Мы пробовали набирать русских – поработают несколько не‑ дель до первой зарплаты и пропадают. Более того, не секрет, что условия при приеме на работу гастарбайтеров и соотечественников разные. Товарищи из Средней Азии нахо‑ дятся в выигрыше, потому что все прекрасно понимают: налоги с них никто не платит. А если затраты на ФОТ – это 40 процентов, вот и счи‑ тайте. Как ни крути, это серьезное конкурентное преимущество, а у нашего, кроме славянской внешности, конкурентных пре­имуществ нет. Работодатель идет по пути наименьшего сопротивления: по сути дела, без разницы, кто у тебя моет пол, главное, чтоб чисто было. Поэто‑ му процесс найма сотрудников сегодня сведен к такой схеме. Ты ведешь переговоры с супер‑ вайзером, неким представителем диаспоры, обсуждаешь условия: нужно столько‑то  че‑ ловек на такие‑то работы за столько‑то денег, и он приводит пол-аула. За персонал несет от‑ ветственность посредник, который работает по принципу аутстаффинга. У меня как рабо‑ тодателя нет с мигрантами личных отношений, и то, как они получили разрешение на работу, как попали сюда, где и в каких условиях живут, – не моя головная боль. Лично я вообще к национальной принадлежности человека отношусь спокойно – мы же все воспитаны на дружбе народов. Не скажу, что я считаю приезжих из бывших союзных рес­ публик братьями, но они для меня не чужие. Я понимаю, что у каждого из них непростая история. Однажды разговорился с мастером клининговой службы: выяснилось, что у нее высшее художественное образование. До рас‑ пада Союза в Киргизии у нее был свой мага‑ зин, она работала дизайнером одежды, красила ткани и продавала – по тем временам это была элита общества. Потом муж ушел к молодой, с т р .

46

и как раз начались волнения – магазин спали‑ ли. Она уехала сюда без денег, без документов, с маленькими детьми. Не пожелал бы никому такой судьбы, но это прекрасный сотрудник, и сейчас это тот человек, который наводит по‑ рядок и у меня дома. Мне многие знакомые говорили: «Да как  так, как ты пустил ее в дом?» Для некоторых это дико. Но киргизы, в отличие от наших, знают свое дело, их не видно и не слышно. Когда же, к примеру, у нас работали русские няни, при‑ ходилось выслушивать истории их  жизни, вступать в диалог. А я, может, не хочу с ними общаться! Не потому что я считаю себя пупом земли, такой феодал, а просто не хочу – неинте‑ ресно мне. А те ребята четко знают границы доз­ воленного и даже стакан чая не попросят, а если ты сам предложишь – не возьмут. После Бирюлево снова все стали говорить о проблеме гастарбайтеров и миграционного законодательства. Хотя, по‑моему, это был из‑ начально чисто бытовой конфликт, который потом вылился в  экономический, и  каждая сторона отработала его по полной программе. Если, условно говоря, не дай бог на меня сейчас нападет таджик, это же тоже можно раскрутить как межнациональный конфликт: якобы диас­ поры нападают на добропорядочных граждан. Вопрос в расстановке акцентов. Миграционное законодательство отражает некие процессы внутри страны. Но опять же взять Свердловскую область и Татарстан – у нас одно и то же миграционное законодательство, а си‑ туации в регионах почему‑то разные. Что бы ни менялось в законах, пока есть спрос, мигран‑ ты будут жить среди нас. Увеличивать ли квоты или уменьшать, закрыть границы или ввести визы – все это вторично. Нам всегда приводят в пример Запад, но посмотрите, какие у них, та‑ ких мудрых, продуманных и некоррумпирован‑ ных, сейчас проблемы: что стало с Францией, что с Германией? Что касается вопроса о разности культур, очень хорошо помню один случай. Я работал в центре горо‑ да, офис наш был во дворах. В здании напротив таджики делали ремонт фасада, что‑то красили. Как‑то прихожу на работу, стоят милицейские уазики, все наши прилипли к окну. «Что слу‑ чилось?» – спрашиваю. Говорят: «Так пред‑ ставляешь, таджики своего зажарили и ели!» – «В смысле?» – «Ну на вертеле крутили…» По‑ том какие‑то местные жители вызвали наряд, а милиционеры стоят кучкой и сами подойти боятся. В конце концов оказалось, что на верте‑ ле жарился баран, праздник какой‑то у таджи‑ ков был. Да, культуры разные, и не мешало бы приезжающим сюда на работу как‑то уважать наши традиции, учить язык – тут, наверно, и об‑ суждать нечего. Но повторюсь: мы сами их сюда тащим, так что какой с них спрос.


**

** указанная информация не является офертой


бизнес м и г р а н т ы

с т р .

48

Фот о GM P h o to


бизнес м и г р а н т ы

Хамза Собиров Образование: Таджикский государственный национальный университет, филологический факультет с красным дипломом. В Таджикистане: учитель таджикского языка и литературы. В России: штукатур.

Я первый год в России и больше не приеду к вам. Скучно. Две причины, почему скучно: первая – на работе постоянно заставляют дежурить на кухне, вторая – женщин нет. Ходит-то здесь много, но у меня жена есть, я верный. Нельзя плохими глазами смотреть на других женщин. Вообще, много жен иметь можно, но я знаю, что уеду, значит, нельзя. Навсегда – можно, а на время – нельзя. Муж должен всех жен кормить и одевать одинаково, а для этого надо очень много работать. Не нужна мне вторая жена. Построили бы для нас общежития здесь, чтобы мы могли семьи привезти. Общежитие было бы только для нас, тогда и женам было бы проще, рядом были бы такие же, как мы. У меня четверо детей, поэтому и решил заработать. Зарплата учителя в Таджикистане – 5 тысяч рублей (на ваши деньги), жить на них совсем плохо, хотя в деревне можно немножко. Учителю можно брать взятки – предлагали, но я не беру – нельзя мне, Коран читаю, молюсь пять раз в день. Но я все равно больше не вернусь в Россию. С голоду не умрем, Аллах все даст. Есть люди, которые целый год работают, даже ночью, – они живут. А есть такие, кто вообще не работает – но тоже живет. Мечтаю лишь об одном – дать детям образование, чтобы их по отчеству называли. Чтобы они жили на своей земле. Достойно. Сам я вырос в крестьянской семье, но мне всегда нравилось читать, поэтому решил поступать в университет (тогда можно было бесплатно). Даже немного знаю вашего Пушкина, у которого дед арап. Я много читал, не по школьной программе. Со школами вообще все плохо было, война шла. Идешь в школу, а школы нет, а если школа стоит – учителей может не быть. Ехал в Россию, чтобы посмотреть вашу культуру. Не понравилось: соседи не знают друг друга. Я живу в деревне, в кишлаке, у нас все друг друга знают. Для нас сосед ближе дальнего родственника. А у вас плохо – закрываете и двери, и души. с т р .

49


бизнес м и г р а н т ы

с т р .

50

Фот о GM P h o to


бизнес м и г р а н т ы

Андрей Гончаров Собственник компании «Кейтеринбург». Андрей-человек не желает жить в тех районах города, где русских меньшинство. Андрейбизнесмен не готов сказать: «Таджиков вон». Андрей-гражданин предлагает государству поддержать российских безработных и местный бизнес, чтобы русскую сметану было выгодно делать русской душе.

Русскую сметану – делать русской душе

Я

не нацист и тем более не шовинист, но я  не  хочу жить в  тех районах города, где сконцентрированы мигранты. Да, как бизнесмену мне выгодно привлекать к ра‑ боте выходцев из стран ближнего зарубежья. А что вы хотите от бизнеса? Чтобы мы завтра все заявили: «Таджиков вон»? За этот шаг биз‑ несу спасибо никто не скажет, зато он получит увеличение себестоимости в разы и огромные кадровые проблемы. Недавно в КВН слышал хорошую шутку. Москвичи спрашивают у соседей из СНГ: «Что вы в Москву все едете и едете?» На что те задают встречный вопрос: «А что вы, москвичи, все не работаете да не ра‑ ботаете?» Спрос рождает предложение: строить дороги и мести улицы в России некому.

У мигрантов главное преимущество одно – стоимость. Бизнес – гибкая среда, мы подстраива‑ емся под имеющиеся правила, потому что дру‑ гих вариантов игры нам никто не предложил. Когда мне не хватает дешевой рабочей силы, я приглашаю ее, а в лице кого она – уже неваж‑ но. Дело не в национальности, а исключитель‑ но в деньгах. Когда передо мной встает выбор: взять на работу повара за 40 тысяч рублей или такого же хорошего, но другой национально‑ сти за 15 тысяч – конечно, я выберу второго. Или мойщик посуды. Соотечественник стоит 15‑17 тысяч, а мигрант рад тереть тарелки за 7 тысяч. Бизнес всегда работает с сокращением издержек, то есть с себестоимостью. По-иному не прожить. Пусть правительство в Екатерин‑ бурге построит 30 общежитий на тысячу мест каждое, сдаст его русским из депрессивных районов Свердловской области. Те приедут, деньги на съем квартиры уже не нужны, по‑ этому согласны будут работать за 10 тысяч, –

я возьму их. Ребятам из провинции хорошо, бизнесу хорошо, да и государству хорошо – заработанное останется в России, а не уедет в  Таджикистан или  какую‑нибудь другую страну. Но ведь такого варианта нам прави‑ тельство не предлагает. Миграционная проблема сама не  рассосется, как надеется наше государство. Нарывы бу‑ дут вскрываться и вскрываться, если болезнь не лечить. После Бирюлево государство вро‑ де схватилось за голову, но как? В ход пошел ОМОН и  демонстративное увольнение на‑ чальника УВД Юго-Западного района Москвы. Все как всегда. Вообще, когда у нас возникает какая‑нибудь политическая проблема, мы соз‑ даем под нее новое министерство, если обра‑ зовалась брешь в экономике – госкорпорацию. Я против этого. Это не системный подход к ре‑ шению вопроса. Я за то, чтобы был создан по‑ нятный и выполнимый миграционный кодекс. Государство должно создать четкие правила игры для всех сторон, а не заниматься показу‑ хой. Квотирования, которое сейчас существу‑ ет, мало для решения целого клубка проблем. Нужно как‑то  проверять этих товарищей при въезде в страну, нужно работать с диас­ порами. Там семьи вертикальные, у них есть старшие, которые могут сказать: «Равняйсь, смирно». Выдали ведь они своего, когда сило‑ вики надавили и пригрозили бизнесом. Мо‑ жет быть, нужно ввести дополнительное на‑ логообложение за использование этой рабочей силы, а также создать условия, чтобы весомая часть заработанных в России денег тратилась здесь же. Сейчас мигранты практически все деньги, которые получают, отправляют к себе на родину. В результате в отчетах Центробан‑ с т р .

51


бизнес м и г р а н т ы

ка 50 млрд долларов – отток капитала, а в них пара-тройка миллиардов – деньги, которые ушли в таджикские и киргизские семьи. По данным Forbes, россияне в три раза менее производительны, чем труженики США, от‑ ставание от некоторых европейских стран – в  5‑6 раз. А  вот результаты с  Испанией – примерно одинаковые. Мы под березкой, а  они под  оливковым деревом привыкли лежать и ни черта не делать. У них климат лучше, им повезло больше, но нашим погода не мешает бездельничать. Я каждый день сталкиваюсь с проблемой – люди работают как могут, не переутомляясь, но при этом желают получать все больше и больше. У нас за 70 лет советского прошлого выработалось четкое убеждение – солдат спит, служба идет, и  свои 100 рублей я  получу в  любом случае. Это ментальная проблема. Не сдельщина, не «как потопаешь, так и полопаешь», а с 9.00 до 18.00 и до свидания. У моего знакомого молокозавод, расположен он в маленьком городке, где основное предприятие закрылось. Это депрессивная территория, там люди в очереди за работой стоят, причем в этой самой очереди они успевают пить и лениться – одно другому не мешает. К сожалению, в русской голове до сих пор нет связи «зарплата зависит только от  меня». Не помогает и переход бизнеса на финансовую мотивацию сотрудников, при которой оклад небольшой, а бонусы – сколько заработаешь. При всем при этом на завод он не может закинуть дешевых таджиковтрудяг, хотя бы потому, что русскую сметану должна делать русская душа. К сожалению, времена, когда мигранты были су‑ перисполнительными, про­шли. Они почувствовали монополию в выполнении определенных работ. Они знают, что русские мести дворы и укладывать тротуарную плитку за такие деньги не будут. Вопрос: зачем пыхтеть, если конкуренции нет? Они снижают потихоньку производительность и устраивают проблемы с дисциплиной. Да, они вроде не пьют, но зато стараются успевать на трех-четырех работах одновременно. Часто бывает, что приходит таджик или узбек на смену утром и еле на ногах стоит, потому что ночью где‑то работал еще. Понятно, что он уже работать не хочет, ему бы поспать или музыку на телефоне послушать. Но наглеют не все. Когда на молокозаводе проводили реконструкцию, привлекали бригаду северных корейцев. Уровень производительности труда – запредельный. Для примера: нужно было сломать одну стену. Прикинув все, собственники им отвели на это пару дней и уехали по делам. Через четыре часа вернулись – стены нет. По стоимости корейцы сопоставимы с таджиками, но оказались еще более исполнительными и еще менее прихотливыми. с т р .

52

Мигранты мигрантам – рознь. Нам по ментальности ближе славянские народы, они и по образованию находятся на более высоком уровне, поэтому им можно доверить более интеллектуальную работу. Таджику же перед выполнением любой работы надо дать четкий и подробный инструктаж: «Иди сюда, принеси то, причем неси так‑то, клади вот так, поставь сюда». Они хороши в механической работе: бери больше, кидай дальше, пока летит – отдыхай. Еще один их плюс – они более или менее спокойные, сами никогда первыми не задираются. Киргизы, узбеки примерно такие же. Упаси господи стричь всех мигрантов под одну гребенку, тем более у меня самого есть уникальный пример. Я учусь в СКОЛКОВО, и со мной в группе занимается богатый бизнесмен из  центральной России Степан. У него крупная компания, которая специализируется на информационных технологиях и безопасности. Когда он рассказал свою биографию, я ахнул: Степан приехал пять лет назад из Узбекистана и по‑русски не говорил ни слова, но его желание вырасти было настолько сильным, что он смог добиться всего, чего хотел. Мы много плохого говорим о выходцах из Средней Азии, но забываем про гостей с Кавказа, ко‑ торые время от времени привносят в нашу жизнь адреналина. Они себя ведут безобразнее, чем те же таджики. Таджики по крайней мере не стреляют из свадебных кортежей. Любимая фраза наших чиновников – преступность не имеет национальности. Я с этим согласен. У меня есть друзья с Кавказа, но отрицать, что эти народы по своей природе воины, глупо. Кавказцы часто ведут себя агрессивно. Хотя справедливости ради нужно заметить, что мимо пьяной компании русских ребят, особенно где‑нибудь на Химмаше или Эльмаше, где у народа особое восприятие жизни и особые жизненные ценности (а скорее, их отсутствие), ходить не менее страшно. Пятнадцатого октября на футбольном поле бились Россия и Азербайджан. В нашей команде есть некий Александр Самедов – по происхождению азербайджанец. Как только он получал мяч – свистели жутко. В  команде Азербайджана тоже есть пара русских ребят – Левин и  Медведев, но  они считаются там за своих. Полностью отрицать национализм – бессмысленно. Когда мы болеем за тот же футбол, Азербайджан – враг № 1, но есть среди них и наши друзья. Я голосую за то, чтобы весь негатив между нациями выливался в безобидных формах – спорте или КВН. Мне, например, неважно, какой разрез глаз и цвет кожи у человека, с акцентом он говорит или нет. Мне важно, о чем говорит этот человек и что он при этом делает. Если человек не очень образован, то какая разница – таджик перед тобой, итальянец или русский? Для меня – никакой.


***

*** указанная информация не является офертой


бизнес м и г р а н т ы

с т р .

54

Фот о GM P h o to


бизнес м и г р а н т ы

Назир Хужа Ахмедов Образование: Уральский государственный горный университет, факультет геологии и геофизики. В Таджикистане: предприниматель. В России: предприниматель и мастер.

Я не жду уважения от русских. Мы привыкли себя ниже вас считать. Вы местные, дома живете, а мы приехали к вам работать. С теми, кто в галстуке ходит, даже не здороваюсь – богатые, зачем я им. Это не обижает. Нормально. Уважение надо заслужить. Если сам нормально относишься к людям и уважаешь себя, то и люди к тебе хорошо. Хотя есть русские совсем плохие. Например, гаишники. У меня есть машина. Еду на днях, останавливают они и паспорт забирают. Я две недели его искал. Через других гаишников уже нашел, и даже деньги пришлось дать. Приехал я сюда давно – 15 лет назад. Здесь окончил институт, потом бизнес открыл – палатку овощную. Она и сейчас есть, но торгует в ней племянник. Холодно зимой на улице, поэтому я на стройке работаю. Стоишь в тридцатиградусный мороз и чуть не плачешь: «Больше сюда не приеду». На вас ведь Наполеон и Гитлер нападали, все из-за холода убежали. Вы странный народ – с собаками гуляете, а у нас все с детьми гуляют. У меня пятеро детей, всех их кормить надо. Если бы у нас там была работа, никто бы в Россию не поехал. У меня цель одна – заработать, накормить и одеть свою семью. У нас все платно: школа – деньги отдать надо, садик – деньги отдать надо. За все деньги отдать надо. Чтобы сына женить, 10 тысяч долларов накопить надо. Сейчас хоть закон издали о том, чтобы свадьбы не были слишком богатыми. Домой езжу раз в год, очень плохо без жены. Здесь пока не нашел подходящую. А некоторые мои знакомые женились на ваших женщинах, русские девушки не против быть с нами. Ваши мужики алкаши, а нам нельзя пить – по Корану нельзя. Запретили давно. Есть легенда: оставили вместе мужчину, женщину и ребенка. Говорят мужчине: «Изнасилуй женщину и убей ребенка». Он отказался, и тогда ему велели выпить вина. Он выпил, а потом изнасиловал и убил. Когда человек пьяный, может делать страшные вещи. Мы не пьем, женщин уважаем, а русским девушкам много и не надо. с т р .

55


бизнес м и г р а н т ы

с т р .

56

Фот о GM P h o to


бизнес м и г р а н т ы

Андрей Каменский Собственник компании «Стан». Бывший долларовый миллионер Андрей никогда не боролся за чистоту нации, но всегда честно пытался привить таджикам три вещи, без которых в России никак: отвечать за себя, уважать женщин, не юлить перед начальником. А если урок не усвоили – на стройке у Андрея не работают.

Дешевых таджиков – больше не надо

Я

ровно отношусь к приезжим, но на ра‑ боту с  некоторых пор мигрантов не беру. Причин тому несколько. Пер‑ вая – не хочу связываться с нашей миграци‑ онной службой. По закону работодатель дол‑ жен подать заявку на квоты, а я не могу этого сделать, потому что сложно спрогнозировать, сколько домов мне закажут в будущем сезоне. Связываться с нелегалами? Себе дороже: высо‑ кие штрафы. Вторая причина – большинство мигрантов не в силах взять на себя ответствен‑ ность, а значит, они не могут принимать реше‑ ния. Их труд, может, и стоит дешевле, но если учесть, что за мигрантами нужен глаз да глаз, а иногда и переделка, то экономия оказывается весьма сомнительной. Наши парни сообрази‑ тельные, а таджики (которые попадались мне) что понимают – то делают, а что не понима‑ ют – не делают. Мы когда строили офисное здание, нужно было разобрать стену и по но‑ вой сделать кладку. Они разобрали профлист, внутри стена оказалась под наклоном. Нужно было решить – либо сносить, либо выравни‑ вать, накладывая толстенный слой штукатур‑ ки. Позвонить и спросить они не в состоянии, поэтому, если вопрос возник, когда началь‑ ник в командировке, работа встанет до его возвращения.

Женщины для братьев из Средней Азии – ноль. И это еще одна причина, по которой я больше не работаю с мигрантами. Для них существует один начальник, выполнять они будут только его распоряжения и даже деньги будут брать только из его рук. У меня постоянно были с этим проблемы, когда я работал с мигран‑ тами. Говорю им: «Ребята, идите к бухгалтеру, она выдаст вам зарплату». – «Ыгы». А сами ни ногой. Я не понимал, в чем дело, а оказалось, что для них взять деньги из рук женщины –

да никогда. Полное неуважение. Мужчина – бог и царь. В итоге приходилось бригадирам получать деньги в кассе и им раздавать. Язык – тема третья, которую они ловко используют, когда выгодно. Если разговор идет про зарплату – русским владеют в совершен‑ стве, а как касается работы – лексикон резко сокращается, и они осоз­нанно тупят. Прошу их: «Ребята, посчитайте, сколько материалов нужно на бетонирование полов». Подсчиты‑ вают: столько‑то земли нужно срезать, потом засыпать щебнем разной фракции, а затем все забетонировать. Я определяю бюджет, согласо‑ вываю с заказчиком, заказываю КамАЗ, трак‑ тор, материалы, а они в итоге нечетко делают отметку, вывозят больше грунта, чем нужно, соответственно щебня (который стоит денег) надо тоже на порядок больше. Я им честно: «Ваша ошибка». А они мне: «Ой, да мы вас не поняли, язык‑то плохо знаем…» – «Стоп. Дальше работаете бесплатно или не работаете вообще». Понимаю, что умеючи на эмигрантах можно зарабатывать, пользуясь их  бесправностью, вот только это не про  меня. Они знают, что  здесь чужие, никто за  них заступаться не будет, поэтому работают наудачу. Многие предприниматели пользуются этим, обещают золотые горы, а потом или платят в два раза меньше, или не платят совсем. Кроме того, ча‑ сто бизнесмены утверждают, что приезжие ре‑ бята не такие смекалистые на тему что‑нибудь себе урвать, а нашим вынести со стройки пару мешков цемента для собственного ремонта ничего не стоит. Я с этим не согласен. Считаю, если у тебя как у работодателя что‑то укра‑ ли – это тебе не  хватило мозгов, чтобы проконтролировать. с т р .

57


бизнес м и г р а н т ы

Необходимость в дешевых рабочих руках потому, что бизнес в нашей стране загнан в условия выживания. Если бы государством были соз‑ даны нормальные условия для развития, то за сокращение издержек так бы наши не би‑ лись. Одна система налогообложения чего сто‑ ит. У нас совсем не развивается производство, потому что невыгодно. Я могу что‑то про‑ изводить сутками и заработать рубль, а могу продавать какую‑нибудь китайскую ерунду и заработать десять рублей. Налоговая система рушит российское производство. А дальше –  больше. А зачем учиться? Что, я не продам китайские чайники? Но если ты что‑то сде‑ лал своими руками и оставил здесь свой след –  уважаешь себя по‑другому. Вот с чего прави‑ тельство должно начинать решение проблемы мигрантов. Государство дурит бизнес, бизнес – государство. Я недавно проезжал мимо нового Ледового дворца. Его бюджет 361 млн рублей, а на деле – ангар, который и близко не стоит таких денег. Главное, за что я бьюсь – за результат. Сейчас русские 30‑летние парни дают тот результат, который меня устраивает, поэтому я работаю с ними. Одна моя бригада строит дом в поселке Красном, и заказчик хвалит их: у них нет вре‑ мени ни на болтовню, ни на перекуры, быстро перекусили – и опять работать. А рядом дом строят таджики: ходят еле‑еле, делают едваедва, но зато стоят дешево. Мне не надо дешево, мне надо в срок и так, чтобы отвечали за ре‑ зультат. У нас был как‑то заказ – переделать крышу для детского сада в Березовском. Мы сделали свои конструкции, а бригады не оказа‑ лось, и знакомый предложил набрать ее прямо на месте. В общем, по субподряду наняли тад‑ жиков. Я не мог их раскачать, делали все очень медленно. Пришлось по выходным туда ездить и на своем примере показывать, как надо рабо‑ тать, но, увы, моим примером они не зарази‑ лись. Не утверждаю, что все таджики не могут нормально работать. Уверен, что некоторые из них работают отлично, и доказательств тому масса. Конкретно мне не везло, поэтому теперь работаю исключительно с русскими ребятами. Где недоигрываешь ты, там переигрывают тебя другие. Мигранты в целом – молодцы. Они берут наш рынок низкой ценой и трезвым образом жизни – всем тем, что не может дать русский. Я в 90‑е был долларовым миллионером, занимался металлом, имел офис в Лос-Анджелесе, но меня предали, и я все потерял – усвоил урок, теперь не  так доверяю людям. Большинство из  нас не умеют извлекать уроки. Засилье мигрантов должно было бы научить русских относиться к работе иначе, если мы вообще хотим эту рабо‑ ту. У нас молодые парни оканчивают вузы и идут в менеджеры – потерянное поколение. В мое вре‑ мя существовало распределение, меня заведомо ждали на месте работы (работы по специально‑ сти). А сейчас здоровые мужики идут охранни‑ с т р .

58

ками работать. Мы не хотим производить – про‑ ще сидеть на стуле ровно и ругать мигрантов: «Отобрали хлеб». Россия как таковая мигрантам не нужна, это для них всего лишь место, где мож‑ но заработать. Мы сами создали такие условия, чтобы к нам ехали, а теперь взялись за голову. Почему к нам не стремятся туркмены или бело‑ русы? Да потому что у них там социальная по‑ литика хорошая, им и на родине неплохо. Наша главная беда – гордыня. Мы смотрим на таджиков и узбеков свысока, а они поти‑ хоньку зарабатывают деньги на земле русской и отправляют их в свои страны. Мы можем себя считать сколько угодно великой нацией, но что это меняет в общей проблеме? Наше величие по отношению к малым народам об‑ ходится боком. Они перекроили наш рынок, а мы только ругаемся, но не берем в руки ло‑ паты. Кто нам мешает делать, работать, созда‑ вать лучше, чем они? Только мы сами. Нет профессии «хороший парень», нет национальности правильной, умной, способной. Имидж на‑ циональности создают люди, конкретные люди. Все рассуждения типа «мигранты какие‑то не та‑ кие» считаю пустыми. С девятого по десятый класс учился в школе олимпийского резерва в Алма-Ате, и мне было легко, потому что моя русская школа явно была сильнее. Если честно, то по знаниям эти два года были провальными для меня, хотя в УПИ все‑таки поступил. Об‑ ратный пример: во времена студенчества я жил в общаге в одной комнате с таджиком. Парень был мастером международного класса по вело‑ спорту, к тому же он по окончании института получил два красных диплома. Я знаю, что зна‑ чит быть чужаком. Когда учился в Алма-Ате, Казахстан был еще союзной республикой, но не‑ приятие иных наций все равно существовало. Сам я не сравнивал, под каким флагом бегаю, СССР был единой страной, но все равно в гла‑ зах казахов читалось: «Зачем ты сюда приехал? Езжай в свою страну». А я ведь хотел познать культуру этого народа, выучить казахский язык, но неуважение породило неуважение. Если мы поднимаем себя выше другого народа, то осоз­ нанно опускаем его. Не поднимаю себя выше другого народа, но мне как  жителю Екатеринбурга не  нравится, что город заселен мигрантами. И дело здесь не в другой нации, а в том, что у них цели иные, чем у  коренного населения. Они при­ехали зарабатывать, чтобы кормить свою семью на родине. Они здесь в гостях, им без разни‑ цы, что останется после того, когда они уедут. Им нет дела до подрастающего поколения. Это не те люди, которые могут развивать город. Сам я не беру на работу мигрантов, поэтому хочу, чтобы наши ребята взялись за ум и по­ шли работать – строить дома, строить дороги, мести улицы, но так, чтобы наши дети сказали: «Вы хорошо работали, отцы».


ÓÏÃÁÑÒÆÑÓÉÕÉ×ÉÑÏÃÁÎÑÆËÌÁÍÁ

°ÏØÆÍÔØÆÓÜÑÆÒÉÅÆÎÝà"¬ÔØÙÆÏÅÉÎÑÁÈÐÏËÁÈÁÓÝ ØÆÍÅÏÌÄÏÑÁÒÒËÁÈÜÃÁÓÝ ®ÏÃÜÊ3RUVFKH3DQDPHUD

*Рекомендуемая розничная цена в сентябре 2013 года на модель Panamera в базовой комплектации от 4 297 000 рублей вкл. НДС


бизнес м и г р а н т ы

с т р .

60

Фот о GM P h o to


бизнес м и г р а н т ы

Шамситдин Давлатов Образование: Узбекистанский институт культуры, факультет музыки и пения. В Узбекистане: учитель музыки. В России: маляр.

Я тридцать лет отработал учителем му‑ зыки в школе, в Узбекистане. В России только второй год. Решил приехать сюда, потому что надоело, нервы не выдерживают с непослушными детьми. Раньше ученики больше слушали учителей, а сейчас не то. Работать маляром намного проще: документации нет, бухгалтерской системы нет, детей непослушных нет, а денег платят больше. Русские на такую работу, как мы, не идут. Черная работа, грязная. Ленивые русские. Час работают, полчаса курят, час работают, полчаса курят, а в пять вечера – домой. Нам же чем больше работы, тем лучше – десять часов, двенадцать часов, двадцать часов. Побыстрее заработать и домой. Чтобы у вас работать, достаточно гово‑ рить по‑русски хоть немножко. Приезжаешь, получаешь патент на работу, регистрацию и работаешь. Тысячу платишь – налог, но это нормально, мы не в обиде. Легко у вас все. Хотя некоторые не хотят тысячу платить, делают регистрацию на три месяца, а сами дольше работают – нелегалы. Но они это зря, надо честно. Мы не забитые, просто не высовываем‑ ся зря, знаем, что у всех народов есть пло‑ хие люди. Плохой национальности нет, есть люди плохие. У нас есть, и у вас есть. Наших много хороших. Если человек приехал работать, то он на работу в семь утра уходит и только в девять вечера домой, он не курит, не пьет, молитвы читает – его не видно на улицах. Мы сами не рискуем. Ночью нельзя ходить по барам, там алкаши всякие – проблемы будут. Не надо к женщинам приставать – проблемы будут. Не надо на детские площадки ходить – проблемы будут, русские не любят этого, хотя дети для нас – хорошо. Мы не делаем зла, мы просто здесь работаем. с т р .

61


У вас на эту жизнь

реклама

еще много планов?


специальный рекламный проект

Не ждите болезни. Проверьте свое здоровье

check-up

Одной из причин высокой продолжительности жизни европейцев является система регулярных комплексных обследований здоровья – так называемых check-up

(англ. – «проверка») – это полный профилактический скрининг организма, направленный на раннюю диагностику и предупреждение развития заболеваний

В клинике «УГМК-Здоровье» разработано несколько комплексных программ Check-Up Онко Check-up

Кардио Check-up

Онкологическое заболевание – это не приговор. С развитием науки своевременно поставленный диагноз может спасти жизнь. На ранних стадиях рак протекает без симптомов или проявляет себя очень слабо, и чем раньше вы начнете борьбу с болезнью, тем эффективнее будет лечение.

Сердечно-сосудистые заболевания – основная причина смертности во всем мире. Главный фактор, который способствует инфарктам и инсультам, – образование жировых отложений на внутренних стенках сосудов, снабжающих кровью сердце и мозг. При своевременной диагностике можно оценить состояние сосудов и принять меры до фатальных последствий.

Обследования для мужчин и женщин по выявлению факторов риска онкологических заболеваний:

Кардио Check Up показан: • Онко Check-Up маммологический (до 39 лет) - если в семье были случаи внезапной смерти • Онко Check-Up маммологический (после 40 лет) • Онко Check-Up гинекологический

- если в семье были родственники, которым проводились операции на сердце или установка кардиостимулятора

• Онко Check-Up урологический - если вы старше 50 лет, независимо от пола Расширенные программы Check-Up в условиях комфортабельного стационара: • Расширенный Онко Check-Up для мужчин в условиях стационара (2 дня)

- если ваша работа связана с эмоциональными нагрузками вместе с офисной гиподинамией - если у вас избыточный вес, сахарный диабет и вы курите.

• Расширенный Онко Check-Up для женщин в условиях стационара (2 дня)

Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 113, 283-08-08 www.ugmk-clinic.ru


Ставка 11,75% по кредиту на развитие производства – хороший результат! Об осенних трендах на рынке корпоративного кредитования и о том, как получить лучшие условия по кредиту на развитие компании, рассказывает Управляющий ФАКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Уральский» Антон Лаптев.

–  Каковы основные осенние тренды рынка для корпоративного кредитования?

портрет Антон Лаптев Управляющий ФАКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Уральский»

–  Агентство Standard&Pooor’s присвоило Инвестторгбанку долгосрочный кредитный рейтинг эмитента «В+» и краткосрочный кредитный рейтинг «В», прогноз – «Стабильный». Из официального заключения S&P следует, что прогноз по рейтингам подтверждает мнение агентства о том, что банк будет продолжать взвешенную консервативную политику в области кредитования, рост бизнеса в соответствии с динамикой рынка и при этом ориентироваться на традиционное направление бизнеса – кредитование корпоративных клиентов. Как вы прокомментируете решение агентства? –  Сегодня финансовая сфера переживает непростые времена. В такой ситуации справедливая оценка аналитиками S&P структуры активов банка, стратегии и политики управления рисками, их уверенность в перспективах Инвестторгбанка ценна вдвойне. Это хороший показатель качества портфеля, управления банком и профессионального уровня менеджмента. Мы знаем наши сильные стороны и то, над чем еще нужно работать, и в дальнейшем планируем придерживаться той же с т р .

64

–  Основным трендом осени для Инвестторгбанка стало не традиционное кредитование пополнения «оборотки», а активный спрос на целевые кредиты для развития производства. Особенной популярностью пользуются совместные программы с государственным МСП Банком, который осуществляет целевое финансирование компаний малого и среднего предпринимательства. Это целевые средства, которые выдаются компаниям на развитие инновационной деятельности, внедрение новых технологий, модернизацию основных средств, энергоэффективных и ресурсосберегающих проектов. Давнее сотрудничество с МСП Банком позволяет Инвестторгбанку предлагать своим клиентам специальные условия и ставки. Осенью условия кредитования были усовершенствованы, и сразу отмечен всплеск интереса к этим программам, особенно в регионах. Судите сами: минимальная ставка, по которой мы уже выдавали такие кредиты, составляет 11,75 %. Срок рассмотрения заявок даже по сложным сделкам нам удалось сократить до двух недель. Это хороший результат, особенно если учитывать, что время – это тоже деньги. Кроме того, в рамках реализации государственных программ Инвестторгбанк имеет возможность выдать кредит даже при недостатке обеспечения – под поручительство Фонда поддержки малого бизнеса, а также субсидировать проценты по действующим кредитам. Результаты налицо – только в октябре Инвестторгбанк профинансировал два крупных проекта: строительство цехов по производству полуфабрикатов и готовых продуктов питания и строительство нефтеналивного танкера. Банк считает рост интереса к этим кредитным программам хорошим знаком. Развитие неторгового сектора экономи-

ки во многом зависит от долгосрочности заемного финансирования. До конца года в наших планах рассмотреть проекты на сумму около 1 млрд рублей. –  Как вы оцениваете работу   Инвестторгбанка в Уральском округе? –  Сегодня в Екатеринбурге Инвестторгбанк финансирует заемщиков различной отраслевой направленности. В кредитном портфеле филиала – предприятия транспортного машиностроения, пищевой промышленности, металлотрейдеры, торговые компании. Екатеринбург является одним из лидеров по жилищному строительству, и филиал здесь активно кредитует застройщиков, в том числе на цели строительства жилья экономкласса в рамках программы ОАО «АИЖК» СТИМУЛ. Качество заемщиков в Екатеринбурге традиционно очень высокое, и мы рассматриваем его как один из самых перспективных регионов с точки зрения дальнейшего развития корпоративного бизнеса Инвестторгбанка.

8 (800) 200‑45‑45 Звонок по России бесплатно www.itb.ru Филиал «Уральский» г. Екатеринбург, ул. Московская, 1 тел. (343) 377‑63‑14 факс: (343) 377‑61‑08 Управление по работе с юридическими лицами: тел. (343) 377‑03‑67 АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО). Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2763 от 17.08.2012

реклама

консервативной политики и ровного темпа развития корпоративного бизнеса.


ВКЛ

Все дела всегда с cобой

С тарифом «Умный бизнес» Ваши сотрудники будут в курсе всех рабочих дел, где бы они ни находились. Ведь у них будет постоянный доступ к почте и бизнес-новостям с пакетом мобильного Интернета и возможность безлимитных звонков коллегам. И всё это может быть доступно, в том числе в командировках по России.

corp.mts.ru

В ежемесячную плату линейки тарифов «Умный бизнес» включены: пакет интернет-трафика, безлимитные звонки на мобильные номера МТС Свердловской области, оформленные на одного абонента и обслуживающиеся по корпоративным тарифным планам, и пакет минут на номера всех операторов домашнего региона и номера МТС России при нахождении в Свердловской области. Пакеты минут и интернет-трафика распространяются на междугородные звонки и внутрисетевой роуминг при подключении опции «Вся Россия». Подробности о линейке тарифов, стоимости подключения, ежемесячной плате и условиях опции «Вся Россия» — на сайте corp.mts.ru или по телефону 111784 (для абонентов МТС)


бизнес н е й м и н г

Бизнесмены, в муках родив компанию, потом еще долго блуждают в терниях, ведь детище надо как-то назвать. Все же дело ответственное: как вы яхту назовете – так она и поплывет. Жаль только, что еще ни один ученый не доказал, что удачные буквы конвертируются в большие цифры.

с т р .

66

Ф от о Вар в ар а Каш тано ва


бизнес н е й м и н г

с т р .

67


бизнес н е й м и н г

с т р .

68

Ф от о GM P h o to


бизнес н е й м и н г

Вячеслав Юхимович Генеральный директор ТГ МОТИВ. Офицеры-связисты, основавшие МОТИВ, установили в компании армейские правила нейминга: даже если что-то не выстрелит – не беда, главное, чтоб свое, родное. Ну а если «ПЕСЕЦ» пришел – ничего: нашим не привыкать.

Сам себе куркуль

с т р .

69


бизнес н е й м и н г

«Я

– не рубль, я Рублев: всем не понра‑ вишься» – так любит повторять пре‑ зидент компании МОТИВ Владимир Рублев. Когда мы запускаем какие‑то новые продукты, к примеру тарифы, у нас нет цели нравиться всем, есть другая – выделиться и за‑ помниться. Пусть реакция будет неоднознач‑ ная, главное, чтобы она была.

а потом с «расшифровкой»: «Подключение быстрое, тарифы понятныЕ, Стоит попробо‑ вать, услуги разнообразныЕ, Цены низкие». Шел 2012 год, всюду гуляли апокалипсические настроения – представьте на фоне всеобщей истерии белые баннеры с огромной надпи‑ сью «ПЕСЕЦ ИДЕТ»: реакция жителей была неоднозначной.

В общем‑то за 18 лет существования компании мы не раз убеждались: хорошее название про‑ дукта играет не меньшую роль, чем хорошее наполнение. К примеру, когда мы запустили са‑ мый первый тариф МОБИ NEXT, с названием вышел небольшой просчет: это действительно был революционный продукт – впервые была отменена плата за входящие. Мы запустили рекламный ролик, где в кадре была рука, и мы просто в прямом смысле на пальцах показы‑ вали: три рубля городские, два – мобильные, один – внутри сети, 0 – все входящие. Но ока‑ залось, мало кто запомнил название этого та‑ рифа, поэтому в офисах продаж мы нередко наблюдали клиентов, жестикулировавших как сурдопереводчики.

Сам же МОТИВ начинался в те времена, когда услуги сотовых операторов исчислялись в у.е., а за мобильный телефон приходилось выкла‑ дывать от 4 до 6 тысяч долларов. На терри‑ тории России было не так много региональ‑ ных операторов. Мы были одними из первых. Какое‑то время мы оказывали услуги связи под торговой маркой «ВымпелКома», не тра‑ тясь при этом на продвижение собственного бренда. Назывались мы тогда «Билайн. Екате‑ ринбургская Сотовая Связь». Это было удобно, поскольку торговая марка уже была известна здесь благодаря рекламе на федеральных ка‑ налах. Но время шло, и «ВымпелКом» принял решение самостоятельно заходить в Сверд‑ ловскую область – двух «Билайнов», понятное дело, быть не могло. С другой стороны, нам уже тоже хотелось чего‑то своего: чужая шапка стала маловата. Какое‑то время мы представ‑ лялись на рынке как «Екатеринбургская Сото‑ вая Связь». Но это название было громоздким и слишком привязано к территории, а тогда мы уже вышли за границы Екатеринбурга. Со‑ кращение ЕСС, которое также использовалось нами, не было лучшим решением: время аб‑ бревиатур ушло вместе с КПСС.

Сейчас наши рекламщики (выдумщики, как я их на‑ зываю) часто идут по пути провокационного нейминга – никто с этим не спорит. К примеру, один из недавно запущенных тарифов вышел под названием «Полный фарш». Да, это сленг, но те, на кого рассчитан этот продукт, понима‑ ют: речь идет не о мясе или котлетах, а о мак‑ симально возможной начинке. Кто‑то из пред‑ ставителей моего и более старшего поколения наверняка скажет: «Что за ерундой полгорода завесили?», но эти люди и так почти все «моти‑ вовские». А вот привлечь такими названиями поколение «игрек» шансы есть. Ведь можно построить огромную сеть, которая будет пре‑ красно работать, можно иметь массу офисов продаж и  обслуживания, отличных девчат и мальчат в этих офисах… Но конфетка у всех операторов примерно одинаковая, а чем тог‑ да заинтересовать новых абонентов? Фан‑ тиком, броским названием, красивой яркой картинкой. Кстати, при разработке продуктов и нейминга приходится учитывать и региональные осо‑ бенности: если в Свердловской области люди более восприимчивы к креативу, то чем даль‑ ше на север, тем спокойнее и взвешеннее дол‑ жен быть PR. К примеру, когда в Екатерин‑ бурге мы запустили облегченную версию «Полного фарша» – тариф «Полкило», в Кур‑ гане появился другой продукт с более сдер‑ жанным названием «Все сети». Хотя и из это‑ го правила случались исключения. В ХМАО, ЯНАО и Курганскую область мы выходили с рекламной кампанией «ПЕСЕЦ». Она про‑ ходила в три этапа: сначала на улицах появи‑ лись билборды с надписью «ПЕСЕЦ ИДЕТ», спустя некоторое время – «ПЕСЕЦ ПРИШЕЛ», с т р .

70

Тогда во всеуслышание мы заявили, что приду‑ мываем себе имя. Главное, чего мы хотели до‑ биться – отстроиться от конкурентов и под‑ черкнуть, что мы – свои, у нас нет начальства в Москве или Петербурге: мы здесь, мы рядом. Поэтому предпочтения отдавались русским словам, причем и писаться они должны были кириллицей. К мозговому штурму подключи‑ лись рекламные агентства, сотрудники ком‑ пании и даже абоненты. Все предложенные варианты собирались в единую копилку, все‑ го их было более двухсот. Сейчас уже трудно вспомнить автора, который оказался самым метким. Мы собрали две фокус-группы: в состав одной вошли действующие абоненты, в состав дру‑ гой – люди, которые вообще не пользовались сотовой связью. В шорт-лист вошли всего пять названий, в числе которых были «DialЕКТ», «Славия», «Титул» и МОТИВ. В результате пов­ торного голосования МОТИВ победил. Сейчас большинство названий рождаются внутри компании: теперь мы сами с усами – научились. Вот такие куркули: даже если и ошибаемся, это только наши ошибки, а если случается удач‑ ный выстрел – и победы все тоже наши.


бизнес н е й м и н г

Сергей Казанцев Генеральный директор «ЮнионТракс». Сергей с напарником, проведя череду ночей за думами о названии компании, пришли наконец к выводу, что подвывернутость во всем – только вредит бизнесу. Решите, кто ваш клиент, и ориентируйтесь только на него. Если клиент готов ехать за «тачкой на Билимбаевской» – так и зовитесь.

с т р .

72

Фот о GM P h o to


бизнес н е й м и н г

Кремовая розочка проникнет в самую душу

с т р .

73


бизнес н е й м и н г

Я

и мой партнер по  бизнесу, наверное, одни из последних могикан. Мы не только название своей компании придумали, но и логотип себе сами «изобразили», и цвета фирменные неплохо сумели подобрать. Мы точно понимали, что будем заниматься грузовиками, поэтому название хотели придумать простое, но при этом броское, оригинальное и  прямо отсылающее к  продукции. Всякие там тяжеловесные «АвтоКомплектНадстройки», «КомТраксАвто» и «ТрансКомУралы» нам не нравились. Вообще, приставку «ком» наши конкуренты очень любят, слово «моторс» еще всем сильно нравится. Или недавно нам встретилось название «Автотрак» – оригинальное в кавычках: машина-машина, масло масляное. Наши покупатели – мужчины серьезные, поэтому название искали легкое в произношении и смыслово не перегруженное, не хитро подвывернутое. Если бы мы назывались «АвтоСпецБумПромБрамСтройМонтаж», бизнеслодка с таким тяжеловесным названием явно поплыла бы медленно и не туда.

Никаких бренд-менеджеров, маркетологов и прочих хиромантов от  рекламного бизнеса мы не привлекали. Как может посторонний человек, не понимающий сути и специфики нашего бизнеса, состряпать на скорую руку торт из гениального названия, взрывающего мозг слогана, вдохновляющей и бодрой миссии и украсить все это великолепие кремовой розочкой из логотипа, который проникнет в самую душу покупателей? Мы хотели не лишать себя этого экспириенса, и в этом нашем решении гораздо больше смысла, чем в миссиях некоторых огромных компаний, над  которыми бились сотни специально обученных креативщиков. На всевозможных бизнес-тренингах все кричат о жизненной необходимости высокой миссии компании. Ну если не фальшивить, какая миссия у «Пепси-Колы» – «Продавать Газированные Напитки Всей Планете». Ну не бред? Мы активно взялись за слово «грузовик», что логично, это наш основной продукт. Уже много было на рынке «Грузомобилей», «Грузомолов», «Грузовозов», «Грузомаркетов», «Трак-центров», «Трак-каров». Изящно поиграть с  «грузовиком» у нас не получилось, через промежуточные звенья – «клаксоны» и «дебаркадеры» – мы переключились на достаточно раскрученное и понятное английское trucks – грузовики. Изначально понимали, что компания будет не монобрендовая, брендов будет много, и они будут иностранные. Оставалось подобрать к выбранному слову пару. Обращались и к помощи Интернета, чтобы методом подбора-перебора найти наиболее звучное и емкое словосочетание. Прошерстили вдоль и поперек, заходя и тупо забивая слово trucks. К сожалению, гуглы и яндексы отучили нас думать, знаем, что всегда под рукой бездонный с т р .

74

интернет-кладезь, зачем пытаться изобретать что‑то свое? Так постепенно запустился процесс нашей деградации. Раньше человек был сильным, когтистым, лохматым, покрытым шерстью. С появлением теплой одежды, быстрых лошадей-автомобилей, роботов-автоматов у нас полиняла шерсть, ушла сила из ног и рук. Сейчас мы придумали приспособление для думания – у нас уходит сила из мозгов, мы разучиваемся думать и запоминать. Сегодня есть специальные программы по придумыванию названий. Мы все‑таки к ним не стали прибегать, сами смогли справиться. Но мучили с партнером всевозможные словосочетания долго – жонглировали «окологрузовиковыми» прилагательными. И так приладим, и так подставим к траксам нашим. Бывает, в полвторого ночи мысль придет, чтобы ее не забыть, пишешь эсэмэску. С расчетом: утром напарник проснется и прочитает. Какое там! Тут же приходит ответ, буквально через две минуты: идея отличная, подумай еще в эту сторону. Получается, ты не спишь, перебираешь варианты, и он тоже не спит потому же. И мы начинаем перебрасываться с ним эсэмэсками. Жены, понятно, нервничают, им попробуй объясни, что любовницы даже близко тут не пробегали. В итоге всех терзаний и исканий появилось UNION TRUCKS, на тот момент оно нам показалось очень удачным. Но через четыре года после всей этой эпопеи с  неймингом-брендингом мы начинаем приходить к  пониманию, что  нельзя останавливаться на  достигнутом. Практика показала, что  иностранное по  написанию и звучанию слово в названии русской компании – что‑то здесь не так. Есть бутики, торгующие известными западными брендами, – иностранные названия здесь вполне уместны и правильно воспринимаются. Наши клиенты (и руководители компаний, и простые мужики, которые сами за рулем) фонетически сложное «юнионтракс» искажают до более простых и коротких словосочетаний. Многим покупателям вообще по барабану, как мы там себя именуем, им проще запомнить минимально полезную для себя информацию – «автоцентр на Геологов» или еще проще – «хендай на Геологов». Надо относиться к названию своей компании прежде всего как к инструменту, помогающему зарабатывать, строить бизнес. Да, мы придумали наше имя, и оно очень нам нравится. Но мы с партнером не два олигарха, которые собрались и решили придумать себе компанию для приятного душевного времяпрепровождения. Такую можно было бы назвать как угодно, хоть «Полосатым самолетом». И гордо бы транслировали всюду, что «Полосатый самолет» – лучшая сельскохозяйственная компания!». Или придет к нам завтра инвестор и скажет: «А давайте я вам дам миллион долларов, только есть одно условие – назовитесь непременно «Лютиком-99». С радостью примем условие – и заберем деньги.


бизнес н е й м и н г

с т р .

76

Фот о GM P h o to


бизнес н е й м и н г

Александр Стародубцев Директор «Актай-ТСБ». В лохматые девяностые с гуру по маркетингу и консультантами по околобрендингу было негусто. Может быть, поэтому название у компании Александра Стародубцева в первую очередь эмоционально заряженное, а уж потом – экономически обусловленное.

Вполне себе по «фэн-шуй»

с т р .

77


бизнес н е й м и н г

Я

спросил как‑то наших отцов-основателей, откуда у компании такое название. Ока‑ зывается, из Красноуфимского района, куда они в 92‑м году ездили на охоту. Это тюр‑ коязычный район, и местные жители неред‑ ко использовали в разговоре разные звучные слова. Когда зашла речь о тамошних лошадях, прозвучало «актай». В переводе с тюркского – белый жеребенок. А если еще точнее – белый, только что родившийся, еще не накормлен‑ ный молоком матери жеребенок. Директора в это слово просто влюбились. Вернулись до‑ мой и предложили зарегистрировать компанию под таким «лошадиным» именем.

На первый взгляд название абсолютно случайное, сугубо эмоциональное. Какое отношение име‑ ет белый новорожденный жеребенок к науч‑ ным разработкам в области радиоэлектрони‑ ки? Но если вспомнить, что это были времена перестройки, некоторую логику и прагматизм в выборе этого тюркского слова увидеть можно. В то время на наш рынок только начала захо‑ дить иностранная бытовая электроника. Поку‑ пать ее было очень дорого, модно, престижно. Среди прочего завозились в  страну шикар‑ ные по  тем  временам видеомагнитофоныдвухкассетники «Акай». И вот это созвучие «акай» – «актай» очень понравилось нашему тогдашнему руководству. Хотя они даже близ‑ ко не были фанатами японской аппаратуры – фанатели исключительно разработкой радио­ станций. Но  подумали, что  такая схожесть звучания имени с  крутым и  раскрученным брендом будет нам только на руку. В то время это же было почти нормой в нейминге: многие бизнесмены сознательно играли на созвучно‑ сти с прославленными мировыми брендами. Так что мы были просто в тренде. Сейчас у нашей компании намного более тяжеловесное, не такое звонко скачущее вдаль название – НПП «Актай-ТСБ». Из нашей основной компании выделилась дочерняя – заказов ста‑ новилось непомерно много, надо было расши‑ ряться. Мы хотели показать преемственность, но по документации названия не должны были совпадать. И мы грешным делом перегрузили свое новое имя. Ну представьте, клиент читает: «Научно-производственное предприятие «Ак‑ тай тире тэ эс бэ» – непростительно длинно. Первое слово «научное» вообще не работающее, мы теперь не занимаемся научными разработ‑ ками – текучка заедает, некогда. Да и человека, который вел это направление, уже нет с нами. Выходит, у нас в названии даже есть некая дез­ информация. От «научности» осталось только чтение лекций на семинарах для проектантов в правительстве области или  для студентов в пожарно-техническом училище. Такие перегруженные названия – совсем не круто сейчас. Но что‑то улучшать, сокращать, про‑ водить ребрендинг  – очень дорого. Это  же с т р .

78

переделка всех лицензий, а лицензии в нашем бизнесе серьезные, примерно как на допуск к гостайне. Поэтому пусть все так и остается. Да и, так скажу, 99 процентов, ну хорошо – 95 процентов клиентов нашей работой довольны. Подозреваю, что для них некритично, что у нас, как по Чехову, практически «лошадиная фами‑ лия». И скорее всего, им без разницы, что наша белая лошадь в логотипе скачет не туда – не сле‑ ва направо, по классике, а наоборот. Ну да, ло‑ готип сегодня выглядит немного несовременно, слишком реалистично, зато мило и понятно. Сейчас надо, чтобы примерно две черточки и одна точка были в эмблеме, минимализм и хайтек – тогда стильно. И направление движения в логотипе, считается, должно быть слева на‑ право, так, дескать, позитивнее. Но «Мустанг» тоже скачет на запад, «Пума» с «Ягуаром» туда же прыгают, и ничего – эти бренды процвета‑ ют.Мы ведь не просто так развернули лошадь в неправильную сторону. Обсуждения очень жаркие были. Повезло двуглавому орлу: он в обе стороны может смотреть. Но мы решили, что нашей лошади бежать налево, не из геопо‑ литических соображений. Просто посмотрели, как чисто визуально логотип будет смотреться на бланке письма. К левому краю бланка было выразительнее, даже похоже на красивую ста‑ ринную буквицу. Получается, никаких сакраль‑ ных смыслов в нашем логотипе и имени нет – сплошное настроение и эстетика. Единственное, что вышло точно и выверено с неймингом, – в интернет-поиске наш белый жеребенок выскакивает первым. Раз НПП поиско‑ вики как‑то не считывают, то по букве А в Сети мы в начале всех списков. Приходят заказчики, спрашиваем: «Как про нас узнали?» – «Да про‑ сто набрали в Интернете нужную нам услугу – вас первых выбрасывают». Но это случайный бонус. Сомневаюсь, что наши основатели учи‑ тывали этот момент, когда привезли с охоты имя. Ну да, слово «актай» не отражает суть нашего бизнеса, но все равно оно какое‑то счастливое. Видимо, заложенная в нем динамика и моло‑ дость значения, а также открытость первого слога – вполне себе по «фэн-шуй». Один раз наше название мне даже на дороге помогло. Не помню, что я нарушил, меня останавливает гаишник, берется выписывать штраф. И вдруг, глядя в мои документы, спрашивает: «А вы знаете, что такое «актай»?» Я ответил, как зна‑ ток, что не просто «жеребенок», а «родившийся белый жеребенок, не попробовавший молока матери». Он козырнул: «Правильно!» – и от‑ пустил с миром. Сам я к лошадям отношусь без какого-то особенного трепета. Не скажу, что не люблю, они мне нравятся, но нравятся весьма отвлеченно, пока мне не надо за ними ухажи‑ вать. Я вырос в деревне и знаю не понаслышке, какой это труд – держать животных в хозяйстве, тем более лошадей.


Вы знаете, от какого масла двигатель вашего автомобиля благодарно урчит, но не вникаете,  какие средства заботятся о ваших волосах? «У кого ты подстригаешься?» – такой вопрос часто слышишь, когда сделал классную стрижку. Руки мастера хоть и влияют на результат, однако одними руками не добавить волосам блеск, не сделать их послушнее, не добиться идеальной структуры локонов. Поэтому, прежде чем располагаться перед зеркалом (даже у рекомендованного мастера), поинтересуйтесь, с какими препаратами и по какой технологии работает мастер. Например, наличие в салоне красоты продукции марки Ke’rastase сразу же определяет уровень качества услуг и статус. Единицы салонов уровня премиум имеют эксклюзивную возможность применять ритуалы красоты этого бренда. Подобная возможность дается только после личного визита и предвзятой оценки представителем Ke’rastase в России.

се последних разработок и методик, специалисты должны постоянно обучаться и проходить тестирование. Столь же высокие требования к своим партнерам предъявляет и L’Oreal Professionnel – еще один бренд, с которым работают в Центрах красоты BeautyProf. Все препараты этого бренда содержат защищающие волос компоненты и максимально бережно воздействуют на его структуру.

В Екатеринбурге произошел редкий случай: вся сеть BeautyProf (а она включает три салона) удостоилась высшей оценки представителя Ke’rastase: «Идеально, так должен быть устроен бизнес высокого уровня в сфере красоты».

В то время как у многих других марок для более быстрого окрашивания применяется тепловое воздействие, колористы, которые работают с L’Oreal Professionnel, так не поступают, ведь сочетание красителя и тепла разрушает структуру волоса. Эти и многие другие тонкости специалист узнает, когда в деталях знакомится с технологией работы бренда. В BeautyProf существует собственная система тестирования и оценки специалистов на знание технологий, кроме того, специалисты регулярно бывают на мероприятиях европейского масштаба, откуда все тенденции разлетаются по миру.

Но так как Ke’rastase дорожит репутацией, бренд проверяет «отличников» все время. Чтобы владеть информацией по всем инновациям, быть в кур-

В октябре этого года технолог парикмахерского искусства Анна Ан и руководитель имиджевого направления Наталья Костарева вернулись с 11‑го Бизнес-

форума L’Oreal Professionnel 2013, который проходил на Мальте. Людмила Шкоп, собственник  Центров красоты: «На этот форум приглашаются лучшие партнеры L’Oreal Professionnel. Три года назад я сама ездила на бизнес-форум, откуда приехала с новым пониманием тенденций в парикмахерской сфере. Проанализировав озвученные тогда мировыми экспертами тенденции, я и приняла решение об акценте в наших парикмахерских услугах на профессиональных уходах за волосами и кожей головы. Мы одними из первых в городе стали развиваться в этом направлении и обучаться специальным уходам с использованием самых современных технологий и препаратов – стали чуть ли не «пионерами» в городе. Это направление оправдало себя на все 100 %. В этом году руководители двух направлений BeautyProf также вернулись с новыми идеями, знаниями, технологиями. Приходите, оцените. Сделаем Ваши волосы красивыми и сильными».

ул. Уральская, 74

ул. Шейнкмана, 128

ул. М.-Сибиряка, 193

тел. /343/ 360-22-22; 369-36-56; 8-963-052-51-02 admin_uralsk@beautyprof.su

тел. /343/ 203-209-3; 8-963-052-47-99 admin_sh@beautyprof.su

тел. /343/ 228-02-08; 8-982-668-66-46 admin_ms@beautyprof.su

www.beautyprof.su


специальный рекламный проект

Финансы для бизнеса «под заказ» В 2012 году у россиян появилась возможность покупки и продажи валюты на фондовой бирже, и одним из пионеров услуги стал банк БКС Премьер1. О том, почему юридическими лицами все более востребована самостоятельная покупка-продажа долларов и евро на бирже, нам рассказал Григорий Авангардович Вахитов, директор филиала БКС Премьер в Екатеринбурге.

–  Стоимость конвертации валюты у нас существенно ниже, чем в среднем по рынку. Если клиент хочет самостоятельно покупать / продавать валюту на бирже3, то комиссия БКС составит всего 0,015‑0,25 %4. Для этого клиенту помимо банковского счета необходимо будет открыть брокерский счет5.

–  Скажите, что конкретно изменилось в прошлом году? Какие возможности по‑ лучили клиенты БКС Премьер? –  В прошлом году к валютным торгам на Московской Бирже впервые были допущены не только аккредитованные банки и профессиональные участники рынка ценных бумаг (инвестиционные компании), но и их клиенты – физические и юридические лица. Клиенты БКС имеют возможность покупать и продавать валюту напрямую на бирже, не по курсу, установленному банком, с заложенной в него маржой, а по реальному курсу, по которому идут торги в конкретный момент времени, и это, безусловно, интересно для компаний, занимающихся экспортом-импортом. Многие бизнесмены, сотрудничающие с нами, получили возможность снизить издержки при проведении операций внешнеэкономической деятельности. Таким образом, у БКС Премьер нет скрытых комиссий, а уровень сервиса приравнен к покупке валюты в «1 клик»2.

При этом БКС Премьер как финансовое учреждение, ориентированное в основном на работу с экспортерами / импортерами, установил комиссию за валютный контроль в размере 0,12 % от месячного объема операций с ограничением максимальной суммы комиссии 7,5 тыс. рублей в месяц вне зависимости от количества платежей и объема операций. –  Чем, по‑вашему, БКС Премьер выделя‑ ется на фоне других банков в обслужива‑ нии юридических лиц? –  БКС Премьер – это инвестиционный банк, помимо стандартных услуг по расчетно-кассовому обслуживанию (РКО) юридических лиц у нас очень хорошо налажен процесс обслуживания специальных брокерских счетов, счетов по доверительному управлению и т. д. В этом наша специфика и, безусловно, наша сильная сторона. В целом у БКС Премьер имеется весь спектр классических банковских услуг для бизнеса – от расчетно-кассового обслуживания до кредитования по выгодным ставкам. Мы располагаем возмож-

ностью создавать финансовые продукты для бизнеса «под заказ». Это пять пакетов услуг. Пакет «Рублевый Эконом» рекомендуется компаниям с невысоким уровнем финансовой активности и относительно небольшими оборотами, то есть это интересный вариант для малого бизнеса. Пакет услуг «Рублевый Доходный» – классический набор банковских услуг по рублевым счетам. Рекомендуется компаниям, работающим со значительными объемами в рублях. Пакет услуг «СЭЛТ» предназначен для клиентов – юридических лиц, работающих по валютно-обменным операциям в системе электронных торгов (СЭЛТ) по покупке-продаже валюты. Пакет услуг «ВЭД» разработан для компаний, которые работают в нашем банке по внешнеэкономическим контрактам с зарубежными партнерами. Работа в рамках пакета «ВЭД» позволяет покупать и продавать валюту по выгодному курсу, оптимизировать расходы на проведение валютных переводов и минимизировать расходы клиентов по валютному контролю. И, наконец, пакет услуг «Профессионал» предназначен для профессиональных участников финансового рынка, он позволяет открывать брокерские счета, счета финансовых организаций, счета управляющих компаний и доверительных управляющих, маржинальные счета с возможностью получения внутридневных кредитов для операций на рынке ценных бумаг.

1 Открытое акционерное общество «БКС – Инвестиционный Банк» (генеральная лицензия ЦБ РФ № 101 от 23.01.2013 г.). Наименование «БКС Премьер» используется Открытым акционерным обществом «БКС – Инвестиционный Банк» в качестве коммерческого обозначения для идентификации предоставляемых банком услуг. 2 Услугу по совершению операций на валютном рынке ОАО Московская Биржа оказывает ООО «Компания БКС», лицензия №154‑04434‑100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия. 3 Торговая система ОАО Московская Биржа (валютный рынок). 4 Только для клиентов ООО «Компания БКС», заключивших Соглашение о порядке обслуживания на валютном рынке ООО «Компания БКС» (приложение № 5 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС»), и выбравших тарифный план «Валютный старт» и при обороте по сделкам, заключенным в торговой системе ОАО Московская Биржа (валютный рынок), за день от 30 млн руб. Минимальная сумма вознаграждения за день составляет не менее 35,4 руб. (НДС включен), минимальная сумма вознаграждения за календарный месяц не менее 177 руб. (НДС включен). Дополнительно взимается вознаграждение по сделкам своп (118 руб. (НДС включен) в месяц при проведении хотя бы одной сделки своп), вознаграждение при подаче клиентом поручения на совершение сделки по телефону (59 руб. за каждое поручение (НДС включен) при сумме поручения до 50 тыс. руб. или 29,5 руб. за каждое поручение (НДС включен) при сумме поручения от 50 тыс. руб. до 100 тыс. руб. При исполнении ООО «Компания БКС» поручения клиента на вывод денежных средств с брокерского счета в иностранной валюте с торговой системы ОАО Московская Биржа (валютный рынок) дополнительно взимается оплата в размере 0,0708 % (НДС включен) при сумме поручения до 300 млн руб., или 0,0295 % (НДС включен) – от 300 млн руб. до 1 млрд руб., или 0,01416 % (НДС включен) – от 1 млрд руб. Клиент дополнительно несет расходы по уплате биржевых сборов и иных расходов, установленных договором с ООО «Компания БКС». 5 Для открытия брокерского счета необходимо заключить Генеральное соглашение о комплексном обслуживании на рынке ценных бумаг с ООО «Компания БКС».

с т р .

80

На правах рекламы

–  А как это выглядит в цифрах?


жизнь с т р а н а

с о в е т о в

Фот о GM P h o to с т р .

82

Мес т о

с ъемк и – р ес т ор ан «Ку р шевел ь»


жизнь с т р а н а

с о в е т о в

Два истово верующих бизнесмена – председатель совета директоров компании NAUMEN Александр Давыдов и совладелец компании «Регионстрой» Леонид Худяков – взялись поспорить о том, в какого Бога они верят и в какой церкви готовы ему молиться.

Верю – не верю

с т р .

83


жизнь с т р а н а

с о в е т о в

Худяков: Мне больно об этом говорить, но Русская православная церковь постепенно обмирщает. В чем ее роль? На мой взгляд, ее главная функция – духовное развитие общества, но что она делает в  этом направлении? Много  ли войн предот‑ вратила? Сколько обездоленных детей призрела и вырастила? Сколько тяжелобольных отправила на лечение в другие страны? Ничего этого нет. Она даже не пытается сдвинуть древний пласт церковного догмата, основанного на  борьбе за власть. Не пытается раскрыть глубинную суть учения Христа, дать людям истинную веру в то, что, только изменяя себя, мы можем обрести это Царство Божие. Не на небе оно, а внутри нас. А наше сознание так и находится на уровне двухтысячелетней давности. Мы так же спорим, воруем, воюем и убиваем. Церковь все прощает за определенную плату и живет своей, в основ‑ ном материальной, жизнью. Давыдов: Прежде чем обвинять, надо понимать, что  есть церковь. Понятно, что  существует корпорация – часть церкви, которая должна своей организационной структурой сохранять хозяйственную систему, в ней работают и живут священники, она взаимодействует с государством. Есть ведь полиция. Если ее ликвидировать, то пре‑ ступников некому будет ловить. Точно так же есть аппарат РПЦ, который выполняет определенные функции: кормит, содержит, управляет, очищает. А для этого нужны деньги. Вторая сторона церк‑ ви – духовная. Есть прекрасные подвижники – священники на приходах, есть монастыри, многие из которых совсем небогатые, очень намоленные, там люди духовно авторитетны, с ними говорить страшно, потому что насквозь тебя видят. Каж‑ дый в церкви находит то, что хочет найти. Худяков: Хорошо, какова роль монастырей? Да, они внутри себя глубоко духовные, но их святость не поднимает мою святость, они не освещают путь народу. Не созидая ничего, они не создают ничего, а как раз священнослужители должны поднимать мою и вашу духовность. Давыдов: Почему они что‑то должны? Худяков: Потому что это функция церкви. А тогда зачем обществу помогать церкви? Зачем работать на церковь? Зачем мне вообще нужны посредни‑ ки на пути к Богу? К сожалению, я не встречал ни одного духовника, который мог бы рассуждать шире евангельских канонов. Я в свое время по‑ могал одной церкви, которая находится в моем поселке. Настоятель ее помимо обустройства церкви построил и себе домик с божьей помо‑ щью, причем на землях, не подлежащих строи‑ тельству, провел электричество там, где никому не давали. Видимо, есть и такой вариант служе‑ ния в церкви некоторых современных священни‑ ков. Они только и могут пугать догматичными страшилками. Церковь придумала первородный грех, который она снимает крещением, приду‑ мала бесов, которых она безуспешно изгоняет с т р .

84


жизнь с т р а н а

с о в е т о в

сотни лет, придумала ад, в котором кипит уже все человечество. Но Иисус Христос не упоминал об этих страшилках. Он говорил о чистоте мыслей и помыслов. И молиться нужно в уединении и тишине, а не в раззолоченных храмах при огромном стечении народа. И Бог – это свет, а не страх, месть и ожидание наказания за грехи. Давыдов: Во-первых, вы говорите о дохристианском представлении о Боге. С приходом Христа Бог перестал быть непонятным и  гневливым, простил первородный грех и стал милостивым. Во-вторых, священники – не посредники, это помощники. Я совсем не уверен, что настолько велик и могу самостоятельно достичь того, что святые отцы достигали тысячи лет. Я даже уверен, что  заблужусь в  трех соснах, если самостоятельно начну это делать. Очевидно, что не  каждый священнослужитель годится для  этого. Кому‑то  надо просто зайти в  церковь, свечку поставить – для  таких сгодится любой священнослужитель. Но есть и другие – истово верующие и ищущие свой путь. Вообще, священники такие  же люди, и  они тоже подвержены грехам. Если полиция взаимодействует с  криминальным миром – она криминализируется, если священники взаимодействуют с грешным миром – они проникаются грехом. Как известно, каждый двенадцатый апостол – Иуда. В  ваших словах есть элемент потребительства, видишь, что мир пошел не по тому пути – меняй его, а не критикуй. Что вам мешает изменить священника, который отходит от христианских законов и заповедей? Да, весь народ не изменить, да и  не надо, потому что  массы ведомы. Россия рухнула в 17‑м году, когда элита перестала быть православной. Худяков: А сейчас элита православная? Давыдов: Да нет, конечно. Я сам пришел в церковь поздно. Хожу в храм 12 лет и только недавно понял смысл коллективной молитвы. Чтобы до этого дойти, я каждую неделю посещал литургии. Помню, как первый раз стоял на службе три часа: меня корежило, я ненавидел священников за то, что должен три часа стоять на ногах и слушать нечто непонятное. Лишь часа через полтора понял – моя дрянь изнутри поднимается. Процесс перестроения души очень длительный. Если бы у меня не было духовника, который поддерживал в определенные моменты, то я не дошел бы до этого понимания, не сохранил себя в церкви. Это большая помощь, они помогают подойти к Богу ближе, ближе, ближе. И таких людей в церкви много. Да, они не светятся в мире. Еще у Пелевина в «Чапаеве и Пустоте» сказано, что церковь тем и отличается, что не рекламируется. Рекламируется то, что продается, а церковь живет сама по себе. Худяков: Тезис «церковь не продается» весьма спорный. Я однажды покупал светильники в дорогом магазине на Малышева. Зашли два священника с т р .

85


жизнь с т р а н а

с о в е т о в

и монахиня и  попросили показать люстры стоимостью более 40 тысяч рублей. В итоге их и купили, причем двадцать штук одного вида и двадцать – другого. После покупки вышли и сели в Land Cruiser. Откуда деньги? Церковная роскошь все больше и больше вызывает, мягко говоря, недоумение. Для какой категории людей это торжество и безумно дорогие раззолоченные одежды церковной элиты? Для топ-менеджеров «Газпрома» или для чиновничьей элиты, приходящей, как на тусовку, в храмы отвести очередной шоу-ритуал? Что вы, конечно же, нет! Все это только для истинных верующих: пенсионеров с пенсией в пять-семь тысяч рублей, для представителей среднего класса и малого бизнеса. Пусть видят, к чему нужно стремиться. Работайте лучше и больше и будете иметь столько же. Вот и вся духовность. Давыдов: Я не считаю, что иерархи должны ходить в рубищах и ездить на «Волгах». Роскошь церкви –  своеобразная форма брендирования. Если вы придете к партнеру в обносках, он вам доверять не будет. Это элементарные законы психологии, которые не побороть даже церкви. Великолепие – форма праздника, а не подавления, это форма сопричастности, люди хотят чувствовать, что приобщены к чему‑то красивому, а не убогому. РПЦ должна делать богато украшенные храмы. Худяков: Причем на  лучших землях, которые отдаются РПЦ по  первому требованию. Понятно, что  власть таким образом покупает индульгенцию на  свое правление, вот только почему‑то хотя и немного, но на мои налоги. Тот же Храм на Крови построен на бюджетные деньги, но никакого референдума на эту тему не проводилось. Давыдов: Храмы, к примеру, в Москве переполнены, службы идут в две смены – их строить нужно, а для этого нужны земли. Если же говорить конкретно про Храм на Крови, то он был просто необходим. Ежегодно 17‑18 июля в Екатеринбург приезжает более 50 тысяч верующих, которые участвуют в крестном ходе. Даже с точки зрения бизнеса и экономики храм выгоден городу. Более того, построенный храм не соответствует масштабу события, которому он посвящен. Он, откровенно говоря, мне не нравится, но хоть такой должен стоять. Это была местническая позиция Росселя. Его строили на деньги региональные, а должны были строить на федеральные, общероссийские, должен был быть огромный храм. Худяков: Да, наверное. Как одноразовый мегастадион для чемпионата мира по футболу стоимостью в два бюджета города. Больше всего мне не нравится в церкви то, что она допускает торговлю внутри себя. С  позволения церкви неофиты, поставив купленную в церковной лавке свечку, ожидают от Всевышнего всяческих благ или просят избавления от угрызений совести за совершенные прегрешения. Чем больше зла сотворис т р .

86

ли, тем короче молитва и дороже свечка. Цена может дотянуться до золочения куполов и даже строительства нового храма. Пожертвований же постоянных прихожан в незначительных купюрах, просвечивающих через стекло трехлитровой банки с прорезью на крышке, едва хватает на покупку церковного хозинвентаря. И приходят эти люди в основном не просить, а благодарить Бога за то, что они еще живы и могут сами ходить в церковь. Давыдов: Спрос рождает предложение. Если люди не готовы жертвовать ничем, кроме денег, то пусть хоть деньги вложат. Понятно, что это никакого отношения к вере не имеет, но лучше так, чем никак. Прейскурант в РПЦ – для таких людей. Если вы решили окрестить ребенка, но при  этом в  церковь не  ходите, никакой жертвы в  жизни своей души не  принесли, то с какой радости вашего ребенка будут бесплатно крестить? Здесь есть и другая проблема: большинство людей не понимают, что должны содержать священника, потому что приход – часть их жизни. Ты ходишь в этот храм, ты хочешь, чтобы он работал всегда, значит, не забывай –  другого источника дохода, кроме пожертвований, у  церкви нет. Этого понимания нет у  народа, поэтому появляется прейскурант. Худяков: Вряд  ли найдется в  стране хоть один коттедж или офис, построенный на бандитские или ворованные деньги и не освященный церковью. Стрелковое оружие, бронетехника, танки, продаваемые с радостным восторгом нашими правителями, освящаются именем Христа и отправляются убивать людей в  другие страны. Войны нет. Никто на  нас не  напал. Продаем. Потому что делать-то больше ничего не умеем. Разучились. Завтра будем выращивать коноплю и мак на заброшенных квадратных километрах полей. А какая разница? То и другое – убивает. Церковь освятит. Давыдов: Мы продали оружие Сирии, но она‑то защищается. По-вашему мы должны сказать сирийцам: «Ребята, делайте что  хотите и  защищайтесь чем хотите», тогда бы уже не было Сирии. Экспорт оружия для защиты – очень правильно со  стороны государства. Просто не нужно на государственный уровень взвешивать продвижение христианства. Не помню, какой император сказал: «Моя задача – не сделать Царствие Божие на земле, а не допустить ада на земле». Если мы не сделаем себе и другим оружие, то придет Запад, который сделает ад на земле. Зачем нам допускать ад на земле? Худяков: А может, не придет? Подставь правую щеку, если тебя ударили по  левой. Никогда борьбой мир не завоевать. Любое противостояние – это борьба. Я осознаю, что то, о чем говорите вы, – реалии сегодняшнего дня, но хотя бы потуги были со стороны церкви изменить эту страшную реальность. Вместо этого она все


специальный рекламный проект

НОЖ

родом из японии Ножи Tojiro изготавливаются в Японии по уникальной технологии, ведущей свою историю со Средних веков. Самые ценные экземпляры «рода» Tojiro – это ножи из многослойной дамасской стали, которые считают за честь иметь на своей кухне великие шефповара и гурманы со стажем. Все дело в том, что именно такие ножи обладают уникальными способностями. Прочность и гибкость. Суть 1.  технологии в том, что спле‑ тенные в жгут стальные полосы

Антибактериальное по5. крытие. Если вы забыли сразу помыть свой нож, анти‑

с различным содержанием угле‑ рода проходят через многократ‑ ную кузнечную сварку. Сегодня компанией Tojiro выпускаются ножи слоями стали. Чем больше таких полос, тем более тонким, прочным и одновременно гиб‑ ким становится лезвие ножа.

бактериальное покрытие не даст возможности развиваться на его поверхности болезнетворным бактериям.

2.

Долговечность. Благодаря добавлению специальных легирующих добавок (хром, ванадий, кобальт и молибден) ножи не ржавеют, легко моются и устойчивы к химически агрес‑ сивным средам. Крепкое лезвие. Твердость 3.  лезвия ножей Tojiro со‑ ставляет 60 единиц, для справки:

это универсал FF-UT150 и шеф FF-CH160, которые с легкостью могут выполнять роль един‑ ственного ножа на кухне и бле‑ стяще справляться со своими обязанностями. Интересный дизайн. 7.  Над внешностью отдельных моделей трудился известный японский дизайнер Komin Yamada. Большинство моделей Tojiro удостоены премии Good Design Award.

Удивительно удобный хват. 4. Когда берешь его в руку, кажется, что нож изготовили по индивидуальному заказу. Специальное микропокрытие рукоятки не позволяет ножу выскользнуть, даже если вы ра‑ ботаете по локоть в масле.

«Японские ножи» ул. Малышева, 79, тел. (343) 287-07-17

реклама

Фото Светлана Вавилова

оконное стекло обладает твер‑ достью HRc 60‑61, а правильно термообработанный надфиль –   HRc 62‑64. То есть японские клинки не тупятся гораздо дольше по сравнению с тради‑ ционными ножами, твердость которых обычно не превышает HRc 50‑55. В домашних услови‑ ях ножи Tojiro можно не точить в течение 5 лет, их необходимо лишь иногда править.

Cвой размер. В линейке 6.  находят место уникальные модели, не имеющие аналогов, –

с т р .

87


жизнь с т р а н а

с о в е т о в

теснее и теснее обнимается с государством. Я еще бы понял, если бы наши правители были как шейхи в Саудовской Аравии. Те все делают для народа, их заслуженно боготворят. Наше же правительство вытворяет чудеса, а к ним еще и церковь прислоняется – очевидно, это и есть духовные скрепы. Давыдов: Не  вижу объятий. Люди общаются и идут параллельными курсами – ничего пло­ хого. Церковь не должна указывать государству, сколько танков производить и куда их прода­ вать, она должна свой авторитет класть только на духовные вещи. Когда вводится ювенальная юстиция – церковь должна вмешиваться. Когда содомские грехи выносят в качестве законода­ тельных актов – она должна про это говорить. Когда хотят узаконить гомосексуальные браки – церковь должна кричать об этом. Семья – ма­ ленькая церковь, общество – большая церковь, и, если эти основы разрушаются, она должна вмешиваться. Худяков: Почему же РПЦ не высказала свое мне­ ние по поводу развода Путина? Это разрушение семьи. В другой стране церковь если бы не осуди­ ла, то хотя бы пару слов сказала по этому поводу. Она близка к государству – в этом весь смысл ее молчания. Давыдов: Молчание церкви по  этому пово­ ду – тоже мнение. Она сожалеет. Я думаю, что и Путин сожалеет. Системное разрушение семьи идет не от того, что Путин разводится, а от того, что  узаконивают гомосексуальные браки, это ведет к системному разрушению семьи. Худяков: А закон об оскорблении чувств верующих – достойное решение для церкви? Был бы Алек­ сий II, он бы сам с этими девчонками из Pussy Riot поговорил, но ни в коем случае бы не поз­ волил  посадить людей. Это чистые объятия церкви с государством. Как мои чувства можно оскорбить, если я верю? Большей глупости, ис­ ходящей от церкви и государства, еще не было.

с т р .

88

не ударил. А  где терпимость? А  где уважение к  человеку? А как  же непротивление злу на­ силием? Можно было спокойно сказать: «Здесь не курят». Давыдов: Он бы трехэтажным матом послал. Худяков: А если нет? Давыдов: Он на самом деле уже всех послал. Он понимал, что творит. Это не есть непротивле­ ние злу насилием. Понятие «исполнение воли Бога» очень творческое. Творчество – когда ты делаешь все не по стандарту, а вдумываясь в то, что реально происходит. Сердцем или го­ ловой – не  так важно, главное – осознанно. Один из самых смиренных людей для меня – Александр Васильевич Суворов, который об­ ладал несгибаемой волей. Он был истово ве­ рующим человеком, но турок не жалел в бою. Суворову тоже нужно было лапки поднимать перед врагом? Худяков: Там  была война. Война – долг. Когда я надеваю погоны, то беру на себя право и ответ­ ственность – я иду убивать людей. И готовлюсь быть убитым. Вот недавний случай – с послом Нидерландов. Нашего Бородина избили, а мы в отместку точно так же поступили с их послом. Око за око. Это норма? По-христиански мы по­ ступили или нет? Давыдов: Пардон, при чем тут христианские нормы, когда нарушается Венская конвенция? Для меня такая реакция – норма. Почему в по­ гонах военного можно, а в кэгэбистских погонах прав меньше? Они тоже защищают нас и наше государство. Наши сделали так, чтобы нидер­ ландцам неповадно было впоследствии так ве­ сти себя с русскими дипломатами. Когда Гитлер пошел на нас, мы не должны были защищаться? Это та же война, только в другом масштабе. Это нормальный служебный долг. Никто не обещал Царствия Божьего на земле. Земные события – всегда выполнение долга. Если тебя ударили, а ты ему не ответил, и он от этого стал еще более развращенным, то как раз ты на себя грех бе­ решь, если не бьешь его. Если я имею хоть один шанс этого человека исправить, не ударив его, этим шансом нужно воспользоваться, но если такого шанса нет – надо бить.

Давыдов: Инцидент с Pussy Riot связан с  про­ блемой недостатка веры в  народе. Читали книгу Тихона Шевкунова «Несвятые святые», который описывает свою жизнь в Печерском монастыре? Он вспоминает случай с другом – могучим молодым монахом. Пришел пьяный в монастырский храм и прикурил от лампадки. Монах даже не помнит, как он вытащил мужи­ ка наружу и двинул так, что тот улетел. Монах сразу пошел каяться, а  старец сказал: «Это не ты. Это ангел тобой двигал». Мне кажется, что  такая реакция естественна, когда то, что для тебя свято, втаптывают в грязь.

Худяков: С таким долгом и с таким пониманием мы никогда не придем к Христову сознанию. Если мы себя позиционируем как христиане, то должны ориентироваться на заповеди, мы же живем перпендикулярно им. Нас ударили – мы ударили. Вот он – Христос РПЦ. Мой Иисус Христос несколько отличается от вашего.

Худяков: Это естественная физическая реакция – на уровне животного. Это те эмоции, с кото­ рыми ты не можешь совладать, это гордыня – храм мой, а ты оскорбляешь его. Христос бы

Давыдов: Так, как вы, я думал лет 15 назад. Сей­ час я укрепился в православной вере, потому что  пришел к  тому, что  искал, – благодаря церкви.


Das Haus.

время не ждет Россия – удивительная страна. Банальность утверждения не отменяет его одновременной неоспоримости. Мы ждем кризиса, но не можем даже себе, не то что друг другу, объяснить, откуда он должен прийти и  почему именно сейчас и  к  нам. Вместе с  тем, поскольку человек – все‑таки позитивно мыслящее существо, мы жаждем, чтобы пронесло, опять же без конкретного ответа насчет рецепта рыть окопы и варить тушенку – вроде глупо, копить деньги – обесценятся, ведь это первое, что делает любой настоящий кризис.

А инженерная начинка дома, спроектированная и выполненная целиком на немецких и  австрийских компонентах?! Такие «мелочи», как догрев воды в летний период, многозонная гидравлика, магистральные трубы из полимеров, которые никогда

Выбрать в офисе варианты в уникальном интерактивном приложении? Не вопрос. Сходить на стройку и посмотреть варианты квартир в живую? Не вопрос.

Правильное отношение создателей Das Haus к своим будущим жителям очевидно всем, кто хоть раз побывал в офисе продаж проекта. Повыбирать в офисе варианты в уникальном интерактивном приложении? Не вопрос. Сходить на стройку и посмотреть варианты квартир в живую? Не вопрос.

Заключить договор, по которому практически все бюрократические процедуры берет на себя оператор проекта? Не вопрос. Нужна ипотека? Не вопрос. Заключить договор, по которому практически все бюрократические процедуры берет на себя оператор проекта? Не вопрос. Нужна ипотека? Не вопрос. Индивидуальную программу ипотечного кредитования покупателям квартир в  квартале Das Haus предоставил банк ВТБ24 – бесспорный лидер по части гибкости и  лояльности подходов в  российском банковском мире. Ставка от  11,5 % годовых, минимальный аванс  – от  10 %. Никаких комиссий, никаких промежуточ-

ных залогов и дополнительного обеспечения. Даже повышающий коэффициент на этапе строительства отсутствует, правда, это условие  – ограниченная банком акция сроком до 31.12.2013. В штате офиса продаж трудятся сотрудники с многолетним опытом работы в банковской сфере, поэтому даже в сам банк на этапе подачи заявки идти не требуется. Прямо здесь же, в офисе продаж Das Haus можно выбрать оптимальную по срокам программу, определить исходя из  приемлемости кредитной нагрузки условия лимита. Сотрудники офиса помогут определиться с требуемым перечнем документов, подскажут, как правильно заполнить анкету, отсканируют весь пакет документов и сами отправят в банк. Даже о принятии положительного кредитного решения банком будущий житель узнает от офиса продаж Das Haus. Кстати, квартиры передаются сразу в чистовой отделке – купил и живи. Первый пусковой комплекс квартала будет введен в эксплуатацию в конце 2014 г., второй – следом за ним, через 3‑4 месяца. Все строительство будет завершено к началу 2016 г., к этому времени уже будет создан встроенный детский садик на 90 детей и завершатся работы по обустройству и обособлению территории внутреннего двора. Хотелось  бы продолжить предыдущую фразу словами «…и настанет мир во всем мире», но это, к сожалению, уже не относится к компетенции консорциума Twinlink.

Екатеринбург, ул. Степана Разина, 95, офис 13 тел. (343) 286‑26‑26 www.das-haus.ru

Проектная декларация и разрешение на строительство размещены на сайте

Проект был запущен в активную фазу в конце 2012 г., и первые две секции из десяти запланированных уже обретают конечный вид, при том что акцент делается на  скорость саму по  себе, а  на  качество проекта и  инженерных решений, и  вот тут‑то преимущества Das Haus становятся гораздо более очевидными. Чего стоит один только комплекс решений по шумоизолированности квартир друг от друга, по эффективности, в разы превосходящий все то, что предлагается за те же деньги!

не потребуют замены, перечислять можно долго, так же, как сравнивать, чем немецкий автомобиль отличается от «поделок» отечественного производителя, при том, что вроде и у наших есть руль, 4 колеса. Отличается он прежде всего отношением его создателей к водителю и пассажирам, достаточно пару раз проехать, и все становится понятно.

реклама

В

то же время рецепт прост – как у корабля в  море: двигайся своим курсом, и  любой ветер станет попутным. Такая парадигма свойственна европейцам, и одним из ее примеров можно назвать появление на далекой от Европы уральской земле проекта Das Haus – первого в Екатеринбурге жилого квартала, создаваемого консорциумом Twinlink Trading Limited при финансовой поддержке Сбербанка России.


Я р о с л а в С а в и н , с о б с т в е н н и к Ц е н т р а с т р у к т у р и р о в а н и я б и з н е с а и н а л о г о в о й б е з о п а с н о с т и t a x C O A C H

Неотвратимы, как известно, только две вещи – смерть и налоги. С первой, пожалуй, ничего не поделаешь, а как быть со второй – раз в месяц будет рассказывать назначенный главным налоговым инспектором «БЖ» Ярослав Савин.

Плющеловка будет э-ге-гей Большинство предпринимателей, особенно сегмента В2В, сходились во мнении, что к осени 2013-го разразится очередной кризис и все схлопнется. Этого пока не произошло, но дефицит бюджета никуда не денешь, а ликвидация дефицитов, как известно, требует и собираемости налогов. И если при Медведеве в российские законы вносились изменения, которые позволяли бизнесу дышать глубже и ровнее (в том числе они касались и налоговой сферы), то сейчас все сворачивается обратно. Более того, вводятся новые требования и правила, ужесточающие контроль за бизнесом. Вывод напрашивается сам собой: плющеловка будет э-ге-гей. Этого не надо бояться, но надо понимать и надо готовиться. Многие вещи проходят очень незаметно, в налоговой сфере новые законы и поправки к существующим принимаются в тишине. И пока жареный петух по голове не клюнет – бизнесмены не обратят на них внимание. В первую очередь речь идет о 134-ФЗ – законе «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в части противодействия незаконным финансовым операциям». Законопроект болтался в Думе с декабря прошлого года, в мае на саммите G8 Путин во всеуслышание заявил, что мы как раз принимаем закон о раскрытии конечного бенефициара, и вот к концу июня 134-ФЗ прошел сразу два чтения. На дворе ноябрь: некоторые об этом законе даже не слышали. Все, что касается бенефициаров, – это, может быть, и не самое первое, о чем имеет смысл говорить. В целом же 134-ФЗ вносит поправки ни много ни мало в 22 зас т р .

92

кона. К примеру, в нем есть такие прозаические вещи, как изменения по части налогового контроля. Теперь, между делом, камеральные проверки стали очень похожи на выездные. Название «камеральная» – от итальянского слова «камера» (комната), что само по себе означает, что она проходит по месту нахождения налогового органа. Сейчас же ассортимент средств разнообразился: можно проводить допросы свидетелей или делать осмотры помещений. Если речь, предположим, идет об экспортном НДС, инспектор может прийти и осмотреть склад, допросить ваших сотрудников. Раньше это было возможно только в рамках выездной проверки. В Налоговый кодекс внесено очень много разных поправок, которые в первую очередь долбанут по среднему бизнесу. К примеру, есть такая интересная вещь: законом установлена возможность взыскивать недоимки с дочерних и материнских компаний. Допустим, в структуре бизнеса есть компания, на которой имеются долги по налогам и выручка пускается в обход. Если этот факт становится известен, налоговый орган может прий­ти хоть к «маме», хоть к «дочке» и взыскать с них налог за должника. К счастью, список условий для этого – закрытый и прямо перечислен в Налоговом кодексе. Более того, в законе «О банкротстве» теперь сформулированы условия, когда за должника-банкрота взыскания можно обращать на учредителя, то есть на физическое лицо. Причем критерии сформулированы так, что практически в каждом случае учредителя можно привлечь к субсидиарной ответственности. Например, одной из причин может быть неполнота ведения бухгалтерского и налогового учета. Но, честно говоря, бухучет редко когда ведется идеально – это уж исключительные случаи, если докопаться не к чему. Поэтому сейчас любой бизнесмен, учреждая компанию, рискует тем, что в какой-то кризисной ситуации конкурсным управляющим ему будут предъявлены требования через суд, и суд взыщет с него как с должника все его яхты, машины и квартиры. В Уголовном кодексе исправлены недочеты по статьям, связанным с так называемой «обналичкой». Правильный уголовный состав – прямой рычаг влияния на стоимость «обналички», а увеличение ее стоимости – один из механизмов борьбы с проблемными контрагентами, фирмами-однодневками. Эта статья вводилась два года назад, но до сей

поры была так смешно сформулирована, что реально привлечь кого-то было невозможно. Теперь формулировки рабочие. Следственный комитет у нас тоже не дремлет. В частности, их очень сильно озадачивает, что количество дел по уклонению от уплаты налогов значительно снизилось. Это произошло в связи с новым порядком возбуждения уголовных дел по налоговым преступлениям, который действует уже второй год: если оперативные сотрудники нарыли какие-то материалы, то должны их передать в налоговый орган, он проводит внеплановую выездную проверку, результаты отправляются в СК, и на их основании принимается решение – возбудить уголовное дело или нет. На Федеральную налоговую службу и инспекции от оперативных подразделений поступает много жалоб, потому что часто бывает так: следователям может что-то привидеться, а инспекторы после выездной проверки сообщают: «Нарушений нет». Отсюда правоохранители делают вывод, что, может быть, налоговики просто договорились с бизнесменами? Но им и в голову не приходит, что они некомпетентны в вопросах неуплаты налогов. Так или иначе Следственный комитет подсуетился, и в конце октября в Госдуме появился законопроект, который возвращает старый порядок возбуждения уголовных дел по налоговым преступлениям – без проведения выездной налоговой проверки инспекторами. К любопытным относятся также поправки в закон «О банках и банковской деятельности», согласно которым банки теперь обязаны в трехдневный срок предоставлять данные о счетах не только юридических, но и физических лиц. Одновременно в Налоговом кодексе появилась поправка, что инспекция имеет право запрашивать у третьих лиц информацию даже вне рамок налоговых проверок, и все это подработано под автоматизированный обмен информацией. Если сейчас банки в курсе, по каким клиентам были запросы, и в случае чего могут предупредить своего резидента, то в условиях автоматизации информация к клиенту банка будет попадать гораздо реже. Если подвести черту, очевидно: все усилия попрежнему прилагаются не с тем, чтобы ликвидировать проблемы, ведь бизнес ищет пути налоговой оптимизации не потому, что там собрались одни негодяи, а потому, что по-другому во многом не получается, – а лишь с тем, чтобы построже наказать.


rÀÃÎÂÉÌÀÏȾ½ ̿ɾÏÐ˾½ ÏÐÌʾÐÌÉÌÁÆÕÃÏȾ½ÍÌÉÆÈÉÆËÆȾ

www.sosp.ru 8 Марта, 123 Щорса, 34

257-00-95

260-71-25, 260-71-31


Д м и т р и й К а л а е в , д и р е к т о р п р о г р а м м в и н т е р н е т - и н и ц и а т и в 

Бизнесменам, чьи новорожденные дочки учатся управлять iPad3 раньше, чем держать ложку, и героям, чей ПК безнадежно закрыт пылепоглощающей салфеткой, редакция шлет спецколонку про технологии будущего, к которым стоит готовиться в настоящем.

навальный на т-34 Никто из политтехнологов не замечал Интернета до первых выборов Обамы. Но когда Обама собрал больше половины своего предвыборного фонда через Интер‑ нет, для всех это стало шоком – оказалось, что так можно делать. Более того, впервые именно у Обамы появился штаб, который занимался соцсетями, привлекал людей че‑ рез «Фейсбук» для организации различ‑ ных акций. Штаб МакКейна, основного конкурента Обамы, готовил в одном из штатов довольно пафосную акцию. Кандидат дол‑ жен был прилететь на самолете и с флаж‑ ками проехать по центральной улице. Все телеканалы должны были красиво это от‑ снять и выпустить в эфир. Сторонники Оба‑ мы про это прознали, через соцсети собра‑ ли большое количество людей и устроили флешмоб. Все, что нужно было сделать для участия в нем, – распечатать на прин‑ тере какую‑то нелепую физиономию (кар‑ тинка прилагалась) и встать с такой маской по пути следования кортежа МакКейна. Подготовить помпезную акцию с самолетом, телеканалами и прочим – это дорого и дол‑ го, а тут ребята через Интернет собрались, обменялись мнениями, распечатали мас­ ки. Условное время реакции – одна ночь, условный чек – близко к нулю: пачка бума‑ ги и принтер. В итоге МакКейну позвонили, сказали, что, мол, там какие‑то парни сто‑ ят с мордами, и он был вынужден изменить маршрут – проехать с пафосом не удалось, акция превратилась в фарс. Стало оче‑ с т р .

94

Ф о н д е

р а з в и т и я

видно, что Интернет позволяет меньшими деньгами делать больше. До той поры он, по сути, работал как телевизор, но именно эта предвыборная кампания ознаменова‑ ла начало эпохи 2.0, и Обама был первым, кто поймал волну. Нашим российским Обамой стал Навальный. Феномен его в том, что за корот‑ кий срок он благодаря Интернету получил огромную популярность. Сделать то же са‑ мое с помощью телевизора, газет и бан‑ неров либо очень сложно, либо очень до‑ рого, либо просто невозможно. Эффект Интернета в этом плане дает возмож‑ ность каким‑то людям попасть в полити‑ ку, не обязательно меряясь с конкурентами кошельком. В России общество, которое живет в Интернете, и общество, которое в Интернете не живет, друг с другом практически не соприкасаются. Если у себя в «Твиттере» или «Фейсбуке» я вижу, как разгорается политическая полемика, люди спорят и что‑то друг другу доказыва‑ ют, то, выйдя из дома, я ничего подобного не наблюдаю. Когда я читаю, что каждый второй из моей френд-ленты раздал по сто газет за Навального, на улице я не вижу ни людей, раздающих газеты, ни лю‑ дей, эти газеты читающих. Интернетов‑ ская движуха, мне кажется, недоперешла в офлайн: написать пять строчек, не от‑ рываясь от монитора, на порядок про‑ ще, чем куда‑то пойти ногами и сделать что‑то руками. Но тем не менее во многом за счет Интернета штабу Навального уда‑ лось составить реальную конкуренцию «аналоговым» политикам. Отдать должное здесь надо Волкову: это человек, который знал, как работать с интернет-аудиторией. К тому време‑ ни как он возглавил предвыборный штаб Навального, все инструменты и механиз‑ мы он уже обкатал на своем блоге. Вполне возможно, что у ребят из КПРФ тоже сиде‑ ли люди, которые пытались сделать что‑то в Интернете, но они не понимали, как это работает. Условно, текст новости в СМИ и текст новости в «Фейсбуке» – это раз‑ ные тексты: они имеют разную структуру, по‑разному должен быть оформлен заголо‑ вок и так далее. И Леонид Волков в Интер‑ нете и в реальной жизни – не одно и то же. Живьем я ни разу от него не слышал фра‑ зы «тошнотворные дебилы», зато в онлай‑ не она у него мелькает в каждом третьем посте. Это разный человек на разную ауди‑

торию, и такой навык тоже надо отрабаты‑ вать. Если ты этим никогда не занимался – потеряешь время. Наши политтехнологи, которые занимались выборами пять-десять лет назад, оказались не готовы работать с Интернетом. Они привыкли исполь‑ зовать стандартные средства коммуника‑ ции, например телевидение, и шли про‑ торенной дорогой. Но если какая‑нибудь упакованная история, показанная по ТВ, электоратом будет проглочена легко, по‑ тому что телеаудитория более доверчи‑ ва и ленива, то скептически настроенные интернет-пользователи начнут копать. Поэтому грубо слепленные истории в Ин‑ тернете не прокатят – наоборот, они дадут антипиарный эффект. Эта предвыборная кампания показала немало примеров, которые сейчас можно разбирать на кейсы и изучать. Вот хотя бы один: когда с одной стороны лил‑ ся компромат на Навального, а с дру‑ гой шли ролики за Собянина, кто‑то из интернет-пользователей выяснил, где зарегистрированы домены, и доказал, что оба канала аффилированы. Соответ‑ ственно когда люди это будут делать в сле‑ дующий раз, то зарегистрируют домены на разные юридические лица – уже будет не так просто докопаться. Если бы Навальный стал мэром Москвы, не исключаю, что народ бы попросту не знал, что делать с этим фактом дальше. Но ясно одно: сейчас проведены серьез‑ ные учения. Когда ты сталкиваешься впер‑ вые с такими явлениями, как краудсорсинг, вирусность и так далее, ты вообще не пони‑ маешь, что делать, не понимаешь, как собы‑ тия будут развиваться и как этому противо‑ стоять. Теперь стало понятно, что работает в Интернете, как и почему, а что – нет. Понятно, что те товарищи, которые сосредоточатся только на Интернете, однозначно выборов не выиграют. Это как история про здоровый образ жизни: если ты правильно питаешься, но при этом пьешь, куришь и не выходишь на свет, ни‑ какого толку не будет. Надо делать все в комплексе. Интернет только позволя‑ ет получить дополнительные преимуще‑ ства. Если на последних выборах это была какая‑то уникальная история, Т-34, который у Навального был, а у остальных не было, то к ближайшим выборам, думаю, Т-34 будет у всех вменяемых политиков.


ЗАДАЧИ ВАШЕГО БИЗНЕСА В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА

CRM

МОЙ СКЛАД

WEB

ВИДЕОКОНФЕРЕНЦИИ

ПРИЛОЖЕНИЯ 1C

1C ПРИЛОЖЕНИЯ

ВИДЕОКОНФЕРЕНЦИЯ

ВИРТУАЛЬНЫЙ ОФИС

WEB

ОБЛАЧНЫЕ УСЛУГИ

ОФИС ВИРТУАЛЬНЫЙ

УСЛУГИ

“У меня свой бизнес.

Он научил меня ценить время и оператора связи. Для своей компании я выбрал оператора Ростелеком, и задачи моего бизнеса оказались в центре его внимания. Ростелеком всегда предлагает эффективные и оптимальные решения. Рекомендую!”

УСЛУГИ УСЛУГИ Web-видеоконференции Приложения 1С Управление складом – мой склад Виртуальный офис Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

ПРЕИМУЩЕСТВА Отсутствие крупных затрат на организацию, поддержку и администрирование услуг Услуги доступны везде, где есть Интернет Безопасная передача данных и высокая степень защиты ресурсов Ростелеком Быстрая организация и бесплатный тестовый период*

8 (800) 200 3 000 www.rt.ru www.o7.com

Предложение действительно для абонентов – юридических лиц на территории УрФО и Пермского края. Услуги платные, правила и условия подключения услуг, требования к клиентскому оборудованию уточняйте по телефону 8 (800) 200 З 000 или на сайтах www.rt.ru, www.o7.com. *Бесплатный тестовый период для услуг «Приложения 1С», «Виртуальный офис», «Мой склад», «CRM» – 30 дней; для услуги «Web-видеоконференции» – не предусмотрен. Реклама.


А р т е м П а в л о в , в е д у щ и й к о н с у л ь т а н т а г е н т с т в а D . I .

Специально для особо мнительных, подозрительных и недоверчивых в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник уголовного розыска. Он каждый месяц будет теперь рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас и вашего бизнеса.

Дышите пореже Мою жену все время спрашивают: «Как ты с ним живешь?» Она искренне удивляется этому вопросу и всегда отвечает: «А вы попробуйте своему мужу не врать». Если вы собственному шефу не врете, то ни один технический инструмент диагностики лжи вам не страшен. Вспоминаю случай: приходит ко мне служащий одной компании и говорит, что начальник обвинил его в откатах и хищениях, поэтому в доказательство своей невиновности он хочет пройти полиграф. Оказывается, начальник его – человек амбициозный, но недалекий, свои осечки привык переводить на подчиненных. Я звоню генеральному директору и объясняю ситуацию, после чего висит длинная пауза, а затем он поддерживает инициативу парня и даже берется оплатить полиграф, но с условием – результаты проверки ему на стол. Сотрудник соглашается и успешно проходит полиграф. В итоге сейчас он начальник того самого отдела, а махинатор пошел лесом. Помимо известного всем полиграфа есть еще как минимум три реально работающих инструментальных средства детектировать ложь. Первый – «Майнд Ридер» (на скорость реакции, если она отходит от нормы – человек якобы врет), второй – кофактор, или анализатор голоса (если человек лжет, изменится тембр и высота голоса), третий способ диагностировать ложь – с помощью тепловизора. Существует мнение, что когда человек лжет, то у него на лице происходят тепловые изменения, поэтому, если тепловизор (инфракрасную камеру) направить на лицо, можно выявить ложь. Лично я не работаю ни с одним из этих приборов и никому не советую. Они фиксируют только один канал, а один канал не может с т р .

96

быть достоверным. Тот же полиграф захватывает пять каналов: верхнее и нижнее дыхание, кардиоканал (показатели работы сердца), артериальное давление и кожногальваническую реакцию (потоотделение). Лично я доверяю оценкам не более десятка полиграфологов города. Чтобы не попасть на крючок «супермегаполиграфологов», первое, на что нужно обратить внимание, – его кабинет. Если там развешаны благодарственные письма, а тем более дипломы, – бегите. Государственных или официально лицензированных школ по обучению полиграфологов нет, есть курсы, главная цель которых – заработать деньги. Нормальный специалист должен иметь опыт не менее трех лет или работать в команде с профессионалами – только в этом случае его оценке можно доверять. Кстати, именно по этой причине бессмысленно готовить специалиста для своей компании. Поверьте, после курсов он как был нулем в полиграфе, так им и останется, деньги за обучение и оборудование уйдут в утиль. Второе, на что обращайте внимание, – поведение специалиста. Хороший полиграфолог – отличный психолог и весьма уравновешенный человек. Если спец демонстрирует нервозность и немотивированную жесткость, значит, он не уверен в себе. Полиграфолог не должен выводить тестируемого на эмоции – это табу, главное на полиграфе – доверие и спокойствие. Третье правило – проверка не должна проходить менее полутора часов. Перед тестированием с человеком нужно побеседовать: узнать его биографию, обсудить темы теста, объяснить, как работает полиграф, а на это уходит не меньше 30‑40 минут, плюс сам тест на полиграфе. Если вас завели в кабинет и сразу надели датчики – тестирование можете не проходить, перед вами шарлатан. И еще, если полиграфолог касается вопросов табу (личная жизнь, сексуальная жизнь, вероисповедание), значит, можно, фигурально выражаясь, послать его подальше. Мне рассказывали историю, как одна молодая девушка отказалась проходить полиграф, потому что какой‑то старый бородатый полиграфолог спрашивал ее про женские циклы. Такое за пределами этических норм. Проще сосчитать тех, кто не пытался обмануть полиграф, чем тех, кто считал себя гуру в этом. Все умные попытки обмануть полиграф – психологическое воздействие не на прибор, а на полиграфолога. Некоторые женщины уверены, что короткая юбка и глубокое декольте выводят спеца из состояния равновесия. Да, эндо-

кринную систему это рушит, но, как правило, на результатах тестирования не отражается. Если же вы все‑таки решили обмануть полиграф и полиграфолога, то знайте одно правило: когда человек врет, у него дыхание учащается (хотя многие думают наоборот), поэтому успешное противодействие возможно, в частности, если человек постарается дышать более ровно и спокойно, с задержкой дыхания на выдохе. То есть надо дышать реже. Что точно не нужно делать перед тестом – глотать таблеточки и разные успокаивающие пилюли. У меня недавно на проверке девушка сидела. По результатам все было понятно, но она решила собственную недалекость озвучить вслух и в конце теста спросила: «А почему вы меня не спрашиваете, принимала ли я какие‑нибудь лекарства перед полиграфом?» Я сразу увидел, что идет фармакологическое противодействие, но это не помешало определить, что она причастна к хищению. Грустные такие глазки у нее были… На сегодняшний день уровень датчиков на полиграфах очень высок, и, чтобы реакции загасить совсем, нужно наесться таблеток до состояния полной невменяемости. Правда, есть препараты, длительный прием которых поможет получить неопределенный результат. У меня был случай: из ювелирного магазина похитили золото, нужно было проверить сотрудников. По одной продавщице видно было, что причастна, а по другой – неопределенный результат. Специалист знает, что причин может быть масса: человек не выспался, с похмелья, в состоянии невроза или вообще страдает психическим расстройством, например, находится в стадии горя. Во всех этих случаях реакции будут загашены. У девушки из ювелирного магазина была иная причина: она занималась спортом и принимала БАДы, которые нарушили обмен веществ и активизировали вегетативную систему, на фоне чего шла неадекватная реакция. Когда протестировал ее через неделю, получил нормальный результат – она оказалась ни при чем. И последнее: полиграф работает в режиме качественной, а не количественной оценки, поэтому, скрыв малый факт, мы получаем точно такую же реакцию лжи, как и скрыв большой факт. Полиграфолог – человек вменяемый, тот, кто заказывает проверку, – чаще всего тоже. Скрывая незначительные обстоятельства из прошлого, вы завалите весь тест. Говорите правду! Всегда!


В л а д и с л а в Д е р е в я н н ы х , а р т - д и р е к т о р Р А « В о с х о д »

Времена меняются. Прославленные дизайнеры, едко критикующие и рекламу, и ее заказчиков, прикрываясь при этом титановым корпусом монитора, выходят из тени и затворничества. Отныне они готовы публично отвечать за свои идеи, решения и – что немаловажно – обидные слова.

А где же кокаин и шлюхи? Я нахожусь в перманентном поиске та‑ лантливых дизайнеров. Но подавляющее большинство кандидатов ни талантом не обезображены, ни трудоголизмом не страдают. Зато почти у всех есть дизайнерские корочки, и они кто по столу бьет кулаком, кто в грудь: «Я – дизайнер!» Пятерка за дипломную работу, помноженная на десяток фильмов о рекламщиках, в итоге дает очень искривленное понимание профессии. Посмотрели «99 франков»: «А, вот как у них – кокаин, тусовки, шлюхи». «А че, у вас пинг-понга нету в офисе?» С каких перепугов у нас пинг-понг должен быть в офисе? Хочешь заниматься пинг-понгом, иди в кружок любителей пинг-понга. Еще все считают, что в агентстве очень весело, особенно мозговые штурмы: «Ща разляжемся по кругу на мягких пуфиках, накидаем крутых идей, а потом пойдем пить пиво и резаться в плей-стейшен». Может быть, где‑то так и есть, но у нас мозговой штурм – это почти край, когда весь креативный отдел собирается в одном кабинете: никто отсюда не выйдет сегодня, пока не будет решена задача. Очень мало выпускников кафедр дизайна четко понимают, насколько у нас тяжелая, порой муторно кропотливая работа. Да, ты можешь попить кофе, потрещать с коллегами, посерфить профессиональные сайты, но все это лишь малая часть твоего рабочего дня, все остальное время ты пашешь. с т р .

98

В России в индустрии рекламы и дизай‑ на огромный кадровый голод. Найти дизайнера или криэйтора толкового – это мегапроблема. По большому счету, вуз – это лишь образовательная площадка, ты не становишься дизайнером, посетив все пары и сдав все зачеты. Каждый год мы имеем около 200 свежеиспеченных дипломированных дизайнеров, но это никак не меняет ситуацию. Максимум десять процентов выпускников смогут реализовать себя в профессии. Большинство из них сразу покинут город, и только дватри процента останутся здесь, их тут же приберут к рукам рекламные агентства и дизайн-студии. Все другие, увы, профбалласт, хотя в головы им вложено самоощущение и самомнение, что они достойные специалисты и достойны только самого лучшего. Если я отказываю таким ребятам в работе, их карточный мир рушится, они не готовы идти в «Визитки за час». Где навороченный «Макинтош», где модный офис, где пинг-понг, где, в конце концов, кокаин и шлюхи? «Где портфолио?» – мой встречный во‑ прос. – «Есть дипломная работа!» Но мне дип­ломный проект не говорит ничего, он всегда какой‑то вымученный и корявый. Ну да, работа многодельная, видны многомесячные старания, но она однобока, судить по ней о реальном потенциале невозможно. Если мечтаешь работать по профессии, сделай себе портфолио. Где‑то подработай, где‑то якобы подработай (сам придумай крутую тему, выложись в ней и презентуй как некий реальный заказ, почему нет?). Поработай на кого‑нибудь бесплатно, сделай логотип другу или зафотошопь подругу, напросись в агентство, выпроси реальный бриф или придумай с друзьями проект, в котором ты займешь позицию дизайнера и провернешь всю визуалку. Такие ребята редко, но появляются, их я готов брать на практику, учить в реальных условиях. У таких все попрет. Однажды меня пригласили в один из на‑ ших вузов почитать несколько семинаров и мастер-классов, не буду говорить – в ка‑ кой. После мероприятия и я, и студенты разошлись в приподнятом настроении, вполне довольные друг другом. Но через какое‑то время мне по секрету сообщили, что дорога в аудитории этого вуза для меня теперь закрыта. Причина в том, что студенты увидели во мне дизайнера, на которого можно профессионально равняться, а авторитет преподавателей в их глазах упал.

Выходит, с благими намерениями я всем сделал только хуже. Это заставило меня задуматься. В большинстве наших вузов преподают за‑ служенные педагоги, но это не практику‑ ющие специалисты. Они учат отличать барокко от рококо, модерн от модернизма. Но их студенты довольно плохо представляют, как такое доскональное знание истории дизайна и архитектуры применять в реалии. Теоретики, глубоко знающие предмет в эпохах, стилях и персоналиях, очень важны, но я убежден, что они должны идти рука об руку и делать общее дело с практиками, с теми, кто зарабатывает на дизайне – и вполне успешно. На Западе и в Москве есть примеры учеб‑ ных заведений, где практики и теорети‑ ки работают в одной связке. Взять Британскую высшую школу дизайна в Москве. Преподаватели там на 80 процентов практикующие специалисты. Это такие гуру российского дизайна, к которым даже просто подойти и поздороваться – уже почетно. А они еще и делятся своими знаниями без примеси всякой левой фигни. В последнее время стал появляться еще один интересный формат образовательных площадок – агентские школы. Это проекты креативных агентств, в которых их же сотрудники и преподают: Академия Коммуникаций Wordshop от BBDO и DDVB, ИКРА от Red Keds, MADS от Friends и др. Удовольствие не из дешевых, но, во‑первых, у студентов там более ответственное отношение к учебе. Во‑вторых, люди, которые преподают, знают всю индустрию изнутри – как, что и зачем. Они затачивают студентов четко под себя, учат их тому, что точно будет востребовано. В-третьих, у тебя есть шанс понравиться конкретным креативным и артдиректорам реальных агентств. Я сам очень люблю у кого‑нибудь чему‑нибудь поучиться, скажем, попасть на мастер-класс к гуру мировой величины. Но не потому, что он тебе покажет что‑то такое, чего ты еще не знал и не видел в дизайне, сейчас все есть в открытом доступе. Но он может так рассказать что‑то о себе, о жене, о последнем отпуске, показать фото своей собаки или свой первый студенческий проект, что ты уходишь со встречи окрыленным. Казалось бы, полезной информации по теме ноль, но эти люди умеют зажечь, дать нереальный эмоциональный заряд своим отношением к людям, к профессии, к жизни.


Безупречно! ТЦ «Антей», ул. Малышева, 53, 1-й эт., тел. 378-43-67 ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25, 2-й эт., тел. 253-70-67 www.vela-moda.ru


с С е м е н о м Г а л ь п е р и н ы м , п р о д ю с е р о м T E L E - C L U B

Если 01, 02 и 03 молчат – звоните в «БЖ». Редакция тоже латает раны, ищет виноватых и тушит пожары, а в особо тяжелых случаях остужает героев, запаренных по-черному. Служба снятия накипи с бизнесменов работает круглосуточно, без перерывов и выходных.

элтон, ты не прав Я сейчас в Москве и не слышал, что Элтон Джон окончательно решил отменить концерт в Екатеринбурге. Его переносили по причине болезни певца – это нормально. Музыканты такие же люди, они тоже болеют. Мы проводим сотни концертов, и, честно говоря, редко что проходит идеально: артист заболел, у кого-то подошва отклеилась, батарейка в телефоне разрядилась, кому-то одежду надо постирать... Бывает погода нелетная, извержение вулкана в Исландии – много чего может случиться. Пока концерт не состоялся, ты не можешь до конца быть уверенным, состоится он или нет. Мое первое мероприятие в TELE-CLUB – диджей-сет Голди – не состоялся. Сейчас интерес к Голди несколько поугас, но в то время драм-н-бейс был очень популярен в Екатеринбурге, а Голди был центральной фигурой жанра. У него в 90-е был роман с Бьорк – это я говорю не к тому, чтобы подлить какой-то желтушности, просто они воспринимались как таланты одного порядка. Мы долго ждали его в аэропорту, но так и не дождались. Я не знаю, что конкретно случилось с самим Голди, но на той неделе его сын был арестован за убийство. И перепис­ ка о том, чтобы перенести мероприятие, велась, но его представители убеждали: «Нетнет, он приедет». Мы его в итоге все-таки привезли через полгода, он был очень благодарен за то, что его простили, и подарил мне футболку. Артисты тоже заинтересованы в том, чтобы их концерты так просто не отменялись, потому что на них обижаются поклонники. Если Элтон действительно не приезжас т р .

100

ет, я бы сказал, что он не прав: был объявлен концерт, он его подтвердил, не так уж и сложно доехать до Екатеринбурга. Нам отказывают каждый день по многу раз: из 100 переговоров 85 заканчиваются отказами, 10 ничем определенным и только пять будут активно обсуждаться. Наверно, нет ни одного более-менее известного артиста в мире, подходящего для нашей площадки, с которым мы бы не пытались наладить контакт. Есть группы, с которыми я начал переговоры несколько лет назад и до сих пор не могу ни о чем договориться. Но ни разу нам не отказывали по причине того, что Екатеринбург – это какое-то захолустье. Вопрос решают деньги. Это ведь не переписка между меценатом и одаренным музыкантом, а разговор байера, который скупает таланты, и агента, который эти таланты продает. Все, о чем они переписываются, – это деньги. Вопрос, приедет ли артист в Екатеринбург, не в том, слышал ли он что-то о нашем городе или красивые ли тут получатся фотографии, а в том, имеем ли мы достаточно денег, чтобы заинтересовать агента. Понятно, что есть еще масса нюансов – по логистике, по размеру площадки, питанию, проживанию и так далее. Но в конце концов все эти вопросы тоже можно решить с помощью денег. Райдерная тема, которая кажется журналистам очень лакомой, на самом деле не такая уж интересная. Наверно, какие-то особые капризы есть у поп-звезд, а лично я вопиющих случаев звездной болезни не припомню. Может быть, потому, что TELE-CLUB достаточно демократичная площадка, мы работаем с такими людьми, которые иногда, конечно, могут немного зарываться, но, как правило, не выходят за какие-то общепринятые рамки. В райдере у Трики были указаны странные продукты, такие как стевия и камут. Оказалось, что камут – это бездрожжевой хлеб, а стевия – заменитель сахара. Но артист просил их не потому, что он такой странный и хочет, чтобы все об этом знали, просто у него аллергия на какие-то стандартные продукты. По этой же причине ему нужна была мини-кухня в гримерке, где он сам себе готовил ужин. Скутер в гримерке просил установить аудиосис­ тему и положить на пол ковер: я не очень понял, зачем, но если надо, значит, надо. Такие вещи иногда бывают, но в общем и целом никто никогда слонов для трансфера из аэропорта в гостиницу не запрашивал.

В райдере 65daysofstatic было указано, что все клавиши рояля должны быть черные. Но это было сделано скорее ради шутки: если промоутер спросит, что имеется в виду, группа будет точно знать, что он читает то, что ему присылают. Организатор, конечно, старается выполнить все требования бытового и технического райдера, потому что невыполнение чего-либо может повлечь все что угодно, вплоть до отмены концерта. Но вряд ли таким требованием будет сок не из тех фруктов. Гораздо более распространенная в Екатеринбурге ситуация, когда концерт отменяется, потому что не распроданы билеты. Мы по такой причине мероприятия не отменяем, даже если придет три процента зала, но, честно говоря, половина концертов – на грани провала. Мы работаем как достаточно мощная концертная площадка в каком-нибудь городе типа Берлина или Лондона, а аудитория Екатеринбурга как не была к этому готова пять лет назад, когда мы начинали, так и сейчас не готова. Поэтому каждый раз нам надо прорываться, что-то доказывать, убеждать людей, делать в 10 раз больше, чем, допустим, в той же Москве, где организаторы могут просто создать группу в «ВКонтакте», и к ним сразу сами все придут. Организация концерта – непредсказуемое дело, но не в том плане, доедет ли до тебя артист, а в том, соберется ли публика. У нас сейчас будет два аншлага – Макс Корж и Skillet, но лично мне совершенно непонятно, почему именно эти концерты оказались настолько востребованными. Точно так же иногда бывает трудно объяснить провалы. Со временем ты приходишь к выводу, что один конкретный провал или один конкретный успех – не показатель, и это не повлияет на экономический результат, если ты правильно распределил усилия и инвестиции по большому количеству концертов. Мы видим, что концертный рынок Екатеринбурга, несмотря на его сложность, растет. Это следует хотя бы из динамики стоимости билетов: если раньше они продавались в среднем по 500 рублей, то сейчас – по 1500, а это позволяет заглядываться и на более амбициозные проекты. По реакции людей мы понимаем, что работаем не зря и уже сделали для города что-то важное. Конечно, это сизифов труд, но в какой-то момент ты просто понимаешь, как катить камень.


Идеал достижим Так или иначе, когда разговор заходит о том, как победить время, вспоминают про Алену Григорян. Ведь ей уже скоро 45, а выглядит она до сих пор как девочка. В приватной беседе Алена раскрыла некоторые личные секреты.

Как у вас получается сохранить молодость и всегда потрясающе выглядеть?

сохранить упругость кожи, корректи‑ ровать фигуру и поддерживать себя в форме.

Чтобы всегда быть в форме, не нужно прилагать сверхъестественных усилий: надо правильно питаться, высыпаться, очищать кожу перед сном. Сейчас в трен‑ де естественность, а это прежде все‑ го здоровая сияющая кожа, шелкови‑ стые волосы и крепкие ногти. Поэтому, потрудиться все‑таки придется. Необхо‑ димо корректировать свой образ жизни, ну и, разумеется, обращаться к лучшим специалистам индустрии красоты.

Как говорил известный классик, в человеке все должно быть прекрасно. Как же создать целостный привлекательный образ?

реклама

Каким процедурам отдаете предпочтение вы? Я всегда нахожу время для похода к косметологу. Таких профессиональных специалистов, как в «Галерее красоты», я нигде не видела – под их чуткими ру‑ ками превращаешься из женщины в молодую девочку. Мой косметолог мне говорит: «Сейчас сделаю тебе маску – будешь выглядеть на все шестнадцать». Раньше эти слова я воспринимала с юмором, сейчас понимаю – такой ре‑ зультат реален. Мы не так давно привезли в «Галерею красоты» косметический бренд MEDER (Франция), не имеющий аналогов. Благодаря этим препаратам можно получить выражен‑ ный эффект омоложения без примене‑ ния инъекций, поскольку процедуры MEDER их полностью заменяют. Мне очень важны мои ощущения во время процедуры. Знаю, что только мой косметолог сделает чистку так без‑ болезненно и нежно, что я могу в ходе процедуры даже заснуть. И главное – выходишь с процедуры со свежей го‑ ловой и почти детским румянцем. А во время обертывания я могу раство‑ риться в неге – сначала на тебя нано‑ сят скраб, кожа становится атласной и шелковистой, как у младенца, дальше тебя обертывают в водорослевый кон‑ центрат THALION (с побережья Фран‑ ции), и в завершение наносится крем с легким дренажным массажем. По‑ сле полуторачасового блаженства вы‑ ходишь обновленной, полной сил и энергии. Эта процедура помогает мне

Это настоящее творчество, где резуль‑ тат зависит от профессионализма ма‑ стеров, использования новейших тех‑ нологий и косметики самых известных марок. «Галерея красоты» 15 лет на рынке, 15 лет мы привозим в город самые передовые технологии в сфере эстетики, обучаем и поднимаем уровень мастеров в Англии, Франции, США, Голландии. Всю кос‑ метику я в первую очередь пробую на себе. Я не согласна наносить на свое лицо, волосы, ногти какой угодно пре‑ парат, я же себя ценю. И точно так же ценят себя наши гости. А для нас это очень важно. И в завершение: знаю, что журнал читают в основном мужчины. Уверена: мужчинам не все равно, какая женщина рядом с ними. Доверьте нам заботу о ее внешности и красоте, доставьте ей удовольствие, и мы не только оправдаем, но и превзойдем ваши ожидания. Все, что вы инвестируете в красоту своей избранницы, вам вернется – в виде ласки, любви, преданности и совместного счастья.

Екатеринбург, ул. Восточная, 13, +7 (343) 262-52-01 галереякрасоты.рф


специальный рекламный проект

Путевка в жизнь Нередко будущее зависит от одного верного решения. Перспектива построить хорошую международную карьеру тем выше, чем привередливее выбирался вуз. Екатеринбургский Центр «Обучение за рубежом» составил топ направлений для путешествия за знаниями.

ровок. Выпускникам предлагается большой выбор мест по трудоустройству на Международном Форуме Вакансий, который сотрудничает с университетами.

Австрия В рейтинге вузов австрийские университеты держат высокие позиции. Студентов-иностранцев страна привлекает низкой стоимостью высшего образования (не более 1400 евро в год), котируемым во всем мире дипломом и получением вида на жительство. Поступление в вузы Австрии проходит без сдачи вступительных экзаменов, исключение бывают, но на ограниченный круг специальностей. Иностранные студенты могут поступать в австрийские университеты без знания немецкого языка, его можно выучить бесплатно при университете. Чехия Соседка Австрии – Чехия – не менее привлекательна: иностранцы, как и граждане страны, могут учиться в государственных вузах бесплатно. Дипломы известнейших чешских вузов ценятся во всем мире. Вступление Чехии в ЕС позволяет студентам во время обучения проходить стажировки в Западной Европе или Америке. После окончания чешских университетов студенты-иностранцы могут получить статус ПМЖ. Канада Большинство университетов в Канаде государственные, они подчиняются стандартам, что гарантирует высокий уровень образования. Цифры говорят за себя: до 93‑97 % от числа выпускников успешно трудоустраиваются. Стоимость обучения в университете от 11 000 канадских долларов в год. Благодаря открытой иммиграционной политике у выпускников вузов есть серьезные шансы остаться работать в Канаде. Это хороший стимул, учитывая, что в течение ряда лет Канада признается United Nations лучшей для проживания страной.

Китай В Китае можно учиться на английском языке в филиалах европейских вузов, где структура и программа обучения полностью соответствуют принятой в головном кампусе, а стоимость обучения и расходов на проживание значительно ниже. К таким вузам относится The University of Nottingham Ningbo – филиал знаменитого британского Ноттингемского университета (входит в десятку лучших в Великобритании и в число семидесяти пяти – в мире). Выпускники получают диплом британского университета, что открывает перед ними двери крупнейших международных компаний. Швейцария У Швейцарии безупречная международная репутация в сфере обучения отельному менеджменту среди ведущих работодателей во всех странах. Уникальность системы образования в том, что студенты вузов не только получают теоретические знания, но и приобретают практический опыт во время зарубежных стажис т р .

102

Екатеринбургский центр «Обучение за рубежом» предоставит исчерпывающую информацию о зарубежных университетах, вступительных требованиях и процедуре зачисления, а также оформит «путевку в жизнь под ключ». Центр проводит регулярные встречи с представителями образовательных учреждений разных стран. 28 ноября состоятся индивидуальные консультации с представителями университетов Великобритании, США, Швейцарии, Кипра, а также презентация Карлова Университета (Прага).

г. Екатеринбург, ЦМТЕ, ул. Куйбышева, 44 д, оф. 806 тел. (343) 3‑808‑444 www.edu-abroad.su

реклама

Великобритания Соединяя здоровый консерватизм и прогрессивность, образовательные институты Великобритании воспитали не одно поколение мировой финансовой и политической элиты. Диплом британского университета вне конкуренции на мировом рынке труда и является практически гарантом для последующей успешной карьеры. Поэтому зарплаты их выпускников – одни из самых высоких.

Кипр Иностранцы составляют треть всех студентов. Обучение в ряде университетов Кипра не превышает 6000 евро в год, включая проживание. Некоторые университеты имеют соглашения о сотрудничестве и программах обмена с университетами Великобритании и США. Так что студенты могут учиться последний год там и получить по окончании обучения двойной диплом – кипрского и американского или британского университета.


Жилой комплекс «Северный Квартал» ул. Шевелева, 7 Дом Сдан!

БУДЬ НА ВЫСОТЕ! Эксклюзивная квартира 152 м2 с террасой 40 м2 в тихом центре Екатеринбурга! СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА – 11 000 000 руб. ул. Розы Люксембург, д. 49, оф. 703, БЦ «Онегин Плаза» (343) 20‑90-200, 8 ( 904) 388-1928 www.eka-dom.ru


п р е д с т а в л я ю т

Папа

за шефа Если на вас окажется не только бизнес, но и застолье, «Мегамарт» вам в помощь. Быстро и без хлопот здесь можно купить все для семейного праздника. И накрыть такой стол, что вас будут хвалить за гастрономические способности.

Торговые центры «Мегамарт»: ул. Айвазовского, 53; пр. Космонавтов, 104; ул. Ясная, 2; пр. Космонавтов, 2;


специальный рекламный проект

На первое Для жены и детей:

Салат Оливье. Классика, без которой праздник не праздник. Вкус как в детстве – ничего лишнего,

Для себя:

Рулетики из баклажанов. Фаршированные сыром с чесноком и грецким орехом, – м-м-м, аромат такой, что трудно удержаться и не попросить добавки.

но вкуснота!

М ама, а кто такой Оливье?

Папа, а это бабуш

ка приготовила?

На второе Для жены:

Филе индейки. Буквально двадцать минут в духовке – и на столе оказывается румяное угощение, которое к тому же не навредит фигуре, если кто‑то на диете. Рататуй. Смесь свежайших овощей, томленная на огне с капелькой оливкового масла, – минимум калорий, максимум удовольствия.

Для детей:

Биточки куриные. Сделаны с любовью как для своих – любимых. Благодаря особому способу приготовления фарша получаются воздушными и мягкими.

Для себя:

е в и кусные! к а к , й О

Стейк из шеи в мексиканском маринаде. Вот что значит настоящий мужской стейк: щедрый кусок свежайшего мяса, замаринованный до верной кондиции, нежный и в то же время пикантный.

Запеченный картофель. С золотистой корочкой – выбирай себе любой. А ведь правда, в детстве лучшего лакомства не было.

любимая я о м , а р У картошка!

десерт Для всех:

Чиз-кейк «Нью-Йорк». От него никогда не отказываются, потому что вкус фантастический. Главное, не размечтаться о будущей поездке в Нью-Йорк, иначе домашние утащат последний кусочек из‑под носа.

ерь десерт! п е т А м е всего понемногу! у б о р П

Слоеный «Наполеон». Настоящий: не рассыпается и не теряет формы. Такой «Наполеон» исчезает с тарелки быстрее, чем домашние успевают собраться за столом.

Эклеры. Тарелки воздушного лакомства, как раз хватит, чтобы удержать детей за столом, пока они не дослушают вкусную историю о французском десерте из заварного теста с кремом внутри.

ул. Высоцкого, 12; ул. шварца, 1; ул. Таватуйская, 14; ул. Восточная , 35 www.megamart.ru


жизнь а в т о

Александр Куранов Собственник компании «Атлас-Урал». Выслушав десятки отказов от местных жестянщиков, Александр не сдавался: верил, что полна талантами земля Уральская. И теперь гордо ездит на мотоцикле с коляской, собрать который удалось по теории шести рукопожатий.

Куплю коляску для девочки

с т р .

106

Ф от о Ар т ем С урко в


жизнь а в т о

с т р .

107


жизнь а в т о

мотоциклом с коляской. Но не с целью зим‑ них поездок, а для поездок всей семьей. Мы с женой путешествуем, причем на дальние расстояния, теперь же мне пришла в голову идея: почему бы не совершать поездки пусть не на такие большие дистанции, но зато всем вместе, с дочерью. По сути, компании, которые на данный момент выпускают готовые мотоциклы с коляской, можно пересчитать по пальцам. Пожалуй, единственным таким заводом в России оста‑ ется ИМЗ, где собирают «Уралы» и успешно продают их в США – собственно, это един‑ ственный, по‑моему, рынок, который у них есть. Там мотоцикл с коляской – удовольствие не дешевое, а «Урал» – отличный компромисс: стильно, недорого, плюс по цене обычного мо‑ тоцикла можно купить мотоцикл с коляской, и многих это подкупает. Я же «Урал» в качестве транспортного средства не рассматривал, а решил преобразить свою Honda VTX 1800 S. На одном американском форуме я как‑то наткнулся на фотографию мотоцикла марки «Индиан» со специально из‑ готовленной для него коляской. Выглядело это очень гармонично. Разумеется, мне хотелось добиться такого же результата – чтобы коляска идеально вписывалась в облик моей «Хонды», которая стилизована под технику послевоен‑ ных времен а-ля «Харлей».

Я

пару лет назад пристально наблюдал за экспедицией группы мотопутеше‑ ственников, которые затеяли пробег до  Ямбурга, причем не  летом, а в  феврале. Им тогда пришлось получать разрешение и у пограничников, и у «Газпрома» – оказалось, что эта территория особо охраняется газови‑ ками, потому что они ведут там добычу. Но не меньше, чем подробности поездки, меня интересовала техническая сторона: ездить на мотоцикле зимой без коляски проблема‑ тично, а мотоцикл с родной коляской сейчас встречается редко.

Когда ты увлечен мотоциклом, зима для тебя – это такой сложный период: вроде бы осенью наездился до  одури, смотреть не  можешь на свой мотоцикл, но проходит какое‑то вре‑ мя, и  опять хочется что‑то  делать, куда‑то  ехать, дорога и  мотоцикл манят. Все по‑разному решают для себя этот вопрос: кто‑то пересаживается на снегоход, кто‑то ез‑ дит на эндуро, кто‑то ставит шипы на свои летние шины… Поэтому сам факт того, что люди в феврале уехали не куда‑то на юг, а на Северный Ледовитый океан, меня поразил, и тогда я загорелся желанием тоже обзавестись с т р .

108

Начал я с изучения американского рынка, стал смотреть, кто производит коляски, и понял, что заказывать готовую люльку не только хлопотно и дорого, но и в целом бестолково. В Штатах есть ряд контор, которые делают ко‑ ляски, но бюджет начинается от десяти тысяч долларов, плюс надо еще привезти и раста‑ можить. Кроме того, если ты хочешь, чтобы она была в том же стиле, что и мотоцикл, то по‑хорошему надо везти мотоцикл на произ‑ водство, а ради коляски вывозить его в США как‑то не очень логично. Нашел я, кстати, в США и такую компанию, которая на заводе в Ирбите покупает люль‑ ки, ставит свое шасси и продает эти коля‑ ски на американском рынке под собственным брендом. Меня одно время очень уговари‑ вали купить такую коляску, но что‑то на‑ стораживало. В конце концов я понял, что: в действительности это всем нам знакомая коляска от «Урала» с ирбитского завода. Вот была бы ирония судьбы, если бы я ее в Шта‑ тах купил. Когда мне попалась фотография мотоцикла «Иж-Юпитер» 1965 года, я понял: это то, что  надо. Если удастся адаптировать ко‑ ляску от такого «Ижа» под свой мотоцикл, будет идеальный вариант. В Билимбае я на‑ шел человека, который подобную коляску


Land Cruiser 200 @Od1d/G48d1:/@A7rd 7;<NNd?467</d7d@46=<<J8d>/94A 1dr*

* É&#x20AC;ÉĄÉ&#x2013;É&#x2022;É&#x153;É&#x;É&#x2014;É&#x2013;É&#x17E;É&#x2122;É&#x2013;É&#x;É&#x201D;ÉĄÉ&#x2018;É&#x17E;É&#x2122;ɨÉ&#x2013;É&#x17E;É&#x;É&#x20AC;ÉĄÉ&#x2013;É&#x2022;É&#x153;É&#x;É&#x2014;É&#x2013;É&#x17E;É&#x2122;É&#x2013;É&#x17E;É&#x2013;ɢɤÉ?É?É&#x2122;ɥɤÉ&#x2013;ɣɢɰɢÉ&#x2022;ɥɤÉ&#x201D;É&#x2122;É?É&#x2122;É˘É É&#x2013;ɧÉ ÉĄÉ&#x2013;É&#x2022;É&#x153;É&#x;É&#x2014;É&#x2013;É&#x17E;É&#x2122;É°É?É&#x2122;É&#x2122;É&#x2018;É&#x203A;ɧÉ&#x2122;É°É?É&#x2122;É&#x20AC;É&#x;É&#x2022;ÉĄÉ&#x;É&#x2019;É&#x17E;É&#x;ɢɣÉ&#x2122; É&#x17E;É&#x2018;ZZZWR\RWDUXÉ&#x2122;É&#x201C;É&#x192;É&#x;É&#x161;É&#x;ÉŁÉ&#x2018;É&#x2021;É&#x2013;É&#x17E;ÉŁÉĄČśÉ&#x203A;É&#x2018;ÉŁÉ&#x2013;ÉĄÉ&#x2122;É&#x17E;É&#x2019;ɤɥÉ&#x201D;É?Č´É&#x201A;ÉĄÉ&#x;É&#x203A;É&#x2022;É&#x2013;É&#x161;ɢɣÉ&#x201C;É&#x2122;É°É&#x2018;É&#x203A;ɧÉ&#x2122;É&#x2122;ɢÉ&#x17E;É&#x;É°É&#x2019;ÉĄÉ°É É&#x;É&#x17E;É&#x;É°É&#x2019;ÉĄÉ°É&#x201D;É&#x;É&#x2022;É&#x2018;

ĆšÇ&#x2022;Ç?Ç&#x2022;Ç&#x2122;Ç&#x2021;Ć˝Ç&#x152;Ç&#x201D;Ç&#x2122;Ç&#x2014;ĆŹÇ&#x2018;Ç&#x2021;Ç&#x2122;Ç&#x152;Ç&#x2014;Ç?Ç&#x201D;Ç&#x2C6;Ç&#x161;Ç&#x2014;Ç&#x160;Ç&#x2026;ĆŞ

É&#x201D;ČśÉ&#x203A;É&#x2018;ÉŁÉ&#x2013;ÉĄÉ&#x2122;É&#x17E;É&#x2019;ɤɥÉ&#x201D;ɤÉ&#x153;ČžÉ&#x;É&#x201C;É&#x;ɢÉ&#x2122;É&#x2019;É&#x2122;ɥɢÉ&#x203A;É&#x2018;É°É&#x201C;ÉŁÉ&#x;ÉĄÉ&#x2018;É° ÉŁÉ&#x2013;É&#x153;  ÉĽÉ&#x2018;É&#x203A;ɢ   ZZZWR\RWDUXWR\RWD#WR\RWDUX


жизнь а в т о

деталь Коляска смотрится как родная. Только те, кто давно общается с мотоциклами и родился не в 2000-х, угадывают в ней что-то уж очень знакомое.

с т р .

110

переделывал для своего мотоцикла – уста‑ новил кофр, багажник, тент и музыку, но по каким‑то причинам потом решил ее про‑ дать, а я взял. Мне в общем‑то всегда хотелось чего‑то необыч‑ ного, оригинального. Я очень хорошо помню свой первый мотоцикл, который буквально был собран из того, что было, в гараже в кол‑ лективном саду. Гаишники в то время кон‑ фисковывали в деревнях мотоциклы и про‑ чую технику, на которую не было документов, и потом, когда у них стоянка забивалась, устра‑ ивали распродажи среди своих по символи‑ ческой цене. Я через знакомых купил гибрид из двух мотороллеров: перед был от «Электро‑ на», зад от «Тулы», они были разрезаны по се‑ редине и состыкованы. Из этого чудо-агрегата я решил сделать себе мотоцикл. От того, что я получил, остался двигатель, частично рама и колеса, все остальное было разобрано, пе‑ ределано и собрано заново. Я довел этот ме‑ ханизм до  такого состояния, что  он ездил. Хотя пробки бензобака у него не было – бак затыкался куском старой тряпки, более того, не было даже тормозов. Но когда есть боль‑ шое желание кататься, отсутствие тормозов –

не помеха. Этот мотоцикл до сих пор у меня хранится, хотя он давно уже не на ходу, но вы‑ бросить рука не поднимается. Тогда особых проблем с переделками не возникало – практически со всеми работами я справился сам, используя обычные инструменты. С ко‑ ляской получилась другая ситуация: я  по‑ нимал, что  сам с  такой серьезной задачей не справлюсь, да и не претендовал на такой подвиг. Во-первых, нет физической возмож‑ ности этим заниматься: у меня нет ни ма‑ стерской, ни  гаража, где можно было  бы проводить жестяные или покрасочные рабо‑ ты. Во-вторых, и опыта такого нет. Хотелось поставить задачу знающим людям, чтобы они мои задумки воплотили в жизнь. И тут оказалось, что тем, кто занимается же‑ стянкой и покрасочными работами, гораздо ин‑ тереснее и проще выправить за полдня дверку на автомобиле, тут же ее зашпаклевать, по‑ красить и получить за это деньги. А когда ты приходишь к ним и говоришь: «Давайте вы мо‑ тоциклетную люльку 60‑х годов сделаете в иде‑ ал», им сразу становится грустно и неинтересно. Но, слава богу, нашлись в нашем городе такие


жизнь а в т о

с т р .

111


жизнь а в т о

люди, поклонники ретро-техники, благодаря которым коляска у меня все же появилась, более того, получилась настоящая конфеточная люлька, которая смотрится как родная. И только те, кто давно общается с мотоциклами и родился не в 2000‑х, присмотревшись, угадывают в ней что‑то уж очень знакомое. Но сделать коляску – это полбеды. Затем возникает насущный вопрос, как ее к мотоциклу крепить. Очевидно, что просто взять и приварить раму коляски к раме мотоцикла нельзя, потому что  меняется жесткость самой конструкции, следовательно, коляску надо закрепить через какие‑то хомуты, шарниры. В СССР была унифицированная система крепления колясок: везде стояли цанговые зажимы крепления рамы коляски к мотоциклу под шар. У моего друга, к примеру, мотоцикл БМВ и целый парк колясок к нему: есть празднично-выходная, есть походная легкая, есть тяжелая туристическая. Так как крепления универсальные, то в зависимости от потребности – либо он хочет покрасоваться, либо уехать зимой в Германию, как он уже неоднократно делал, – он эти коляски переставляет. У моей коляски тоже крепления были универсальные, и мы решили от этого не отходить, чтобы была возможность ездить как с коляской, так и без нее. Предлагали мне отпилить шариковые крепления от рамы старого «Урала», но такое предложение меня не устроило – технически неизящно. В конце концов решение нашлось: в подвеске классических «Жигулей» используется шаровая опора, а если разобрать ее, получится такой красивый аккуратный шарик на ножке нужного диаметра. Итак, были куплены две новые шаровые опоры, ножовкой по металлу они были распилены, и получились готовые шарниры. Нашелся среди наших земляков виртуоз по металлу, который не отказался провести кропотливую операцию по состыковке мотоцикла с коляской. Затеял я все это дело в феврале, оптимистически надеясь, что к маю, к началу сезона, завершу, но умом понимал, что вряд ли это произойдет так быстро, и процесс действительно несколько затянулся. Но на байк-шоу нашего мотоклуба, которое проходило в июле, я уже прибыл на обновленном мотоцикле. Опыта езды с коляской у меня не было вообще никакого, поэтому было ужасно страшно, к тому же накануне мой друг устраивал тест-драйв этого агрегата и, бравируя, чуть не перевернулся на моих глазах. Сначала я ехал километров 30 в час, потом осмелел, в итоге от мастерской в Екатеринбурге до базы отдыха в Заречном, где проходил слет, доехал за час с небольшим и был собой ужасно горд. Тема мотоциклов с колясками меня настолько увлекла, что я стал изучать этот вопрос детально. Оказалось, нюансов и вариаций масса. с т р .

112

Вот только один пример: казалось бы, очевидно, что под разную категорию мотоциклов должна по теории выбираться соответствующая по размеру и весу категория бокового прицепа. Но очень многие ставят на свой мотоцикл коляску от  «Явы» – любят ее в  первую очередь за то, что сделана она из стеклопластика, а потому не гниет и не ржавеет. Но если ты ее ставишь на тяжелый мотоцикл, есть большая вероятность опрокинуться – она очень легко взмывает в воздух при первой же возможности. Когда я только осваивал мотоцикл с коляской, всегда возил с собой балласт, чтобы транспортное средство вело себя на дороге более стабильно. Да и сейчас, бывает, прибегаю к этому нехитрому способу. А теперь жду, когда мне придет заказанный рулевой демпфер, потому что нередко возникает такой неприятный момент: на неровной дороге руль начинает дергать из стороны в сторону. С этим борются тем, что ставят рулевой демпфер, который эти колебания гасит. Надеюсь, к весне он у меня появится. Там тоже есть определенные сложности с установкой, но все решаемо. Весь процесс трансформации своего мотоцикла я выкладывал на американском форуме, где меня заметил человек из Германии, владелец и издатель журнала под незатейливым названием «Путешественник на мотоцикле с коляской». В принципе в Европе движение любителей мотоциклов с колясками достаточно популярно: они регулярно устраивают слеты – летние и зимние, куда приезжают в том числе и наши ребята из России. Договорились, что я сделаю для его журнала небольшую статью с красивыми фотографиями. Пока было некогда, но, надеюсь, зимой – сам‑то я пока не дошел до той грани экстрима, чтобы гонять на мотоцикле по снегу, – времени будет больше и статью напишу. Моя «Хонда» с коляской смотрится винтажно. Я целенаправленно этого добивался – честно говоря, я  вообще люблю ретро-стиль и  питаю слабость к старым вещам с историей. Мне кажется, все самое интересное в плане дизайнерских решений уже было придумано до нас, и  решения эти проверены временем. Мне, к примеру, очень нравится и старинная мебель, сделанная на века, и старинные здания – жалко, что их становится все меньше. У нас в городе принято их уничтожать, а потом ездить в Европу и восхищаться архитектурой. Видимо, тут эти люди только деньги зарабатывают, а живут в другом месте. Есть в старинных домах и вещах душа, чего в современных предметах часто не бывает. А ретро-техника – она, конечно, не для повседневного использования – это больше дань истории. И следующий мой шаг в этом направлении – восстановить Jeep Willys военных времен. Купил его недавно (точнее, то, что от него осталось) и буду постепенно, без спешки реставрировать. В общем, занятие на ближайший год себе обеспечил.


жизнь о т ц ы

и

д е т и

Гоу, Любомир, гоу

с т р .

114

Ф от о из личног о ар х ив а И г ор я Вас ил ько ва


жизнь о т ц ы

и

д е т и

Игорь Васильков Собственник Свердловского камвольного комбината. Васильков решил вырвать сына из женского контекста: три сестры и мама – это вам не шутки. Надел на него «кошки», собрал рюкзак и увез в горы. Друзья говорили: «Опасно!» – и прятали своих детей на солнечных курортах, на что он философски отвечал: «Вся наша жизнь – опасность», ведь это фиксирует даже закон о предпринимательской деятельности.

с т р .

115


жизнь о т ц ы

и

д е т и

деталь За неделю в горах Любомира знали все пограничники. «Ничего себе, куда забрался, – сказал один, улыбаясь. – Меня в таком возрасте мама одного даже за хлебом не отпускала».

Я

часто вспоминаю один случай, который, безусловно, сказался на моем воспитании. Так получилось, что мой папа курил с 11 лет. Уже в зрелом возрасте он выкуривал по две пачки в день. Была даже поговорка «Сначала появляется дым, потом сигарета, потом Васильков». Но когда родился я, он сказал: «Не хочу, чтобы мой сын курил со мной из одной пачки» – и в один день бросил, без кодирований, пластырей и книжек – просто взял и бросил. Эта история для меня стала примером того, что если человек захочет, то в один момент свою жизнь сможет изменить. Во мне благодаря отцу эта уверенность есть, и я хочу, чтобы у моих сыновей она тоже была, потому что для мужчины это очень важно – знать, что ты со всем справишься.

Проблем в плане воспитания с Любомиром, младшим сыном, у нас никогда особых не возникало, но мы заметили, что самооценка у него часто занижена: он все время считал, что кто-то где-то лучше, хотя это не так. Например, и он, и его сестра Василиса – оба разрядники по плаванию, но у них почти два года разницы, и в силу возраста он плывет хуже, а это доводит его до слез – он не может проигрывать. В общем-то это хорошо, когда парень ревностно относится к поражениям, но он проигрывал именно из-за возраста. В хоккее распространена ситуация, когда родители подделывают документы на детей, делая их младше на год-два: когда ребенок чуть с т р .

116

старше своих партнеров-соперников, он вы­ игрывает, становится лидером, его замечают – формируется психология победителя. «Делать» ему документы я не буду – победы нужны настоящие, поэтому мне очень хотелось, чтобы Любомир совершил восхождение на горную вершину и для него это стало предметом гордости. Забегая вперед, могу сказать, что по возвращении он стал намного увереннее, потому что превозмог физические нагрузки и большое количество страхов, при этом услышал не только мою оценку, но и посторонних людей – все равно, какие бы мы ни были самодостаточные, мы реагируем на оценку со стороны. В общем, когда в августе мне позвонил друг Булат и предложил снова поехать в альплагерь Уллутау, где мы с ним однажды проходили акклиматизацию перед восхождением на Эльбрус, я долго не думал. Говорю Булату: «Хочу взять Любомира», а он мне: «Ну не знаю… там же опасно, лично я своего сына не беру». Хотя его парню 13 лет, а моему – 8. С женой посоветовался: «Булат не берет, говорит, рискованно, а я думаю, Любомир со всем справится». На что невозмутимая Аня сказала: «У нас вся жизнь рискованная, в городе тоже опасностей хватает». Известие о том, что мы едем в горы, Любаш сначала воспринял очень жизнерадостно. Я купил ему «кошки», страховочную систему, на участке организовал небольшую тренировочную пло-


Тюменская область Заводоуковский район


жизнь о т ц ы

и

д е т и

За всю дорогу Любаш ни разу не жаловался. Как и мы, взрослые, у него был полноценный рюкзак со снаряжением. Нашу палатку, правда, нес я, а так спальник, еда, «кошки», системы – навьючились и пошли. Как и мы, он прошел весь маршрут от и до. Когда я видел, что он ушел в себя, боится, я ему предлагал: «Давай поговорим. Страшно?» – «Страшно». – «На страховку тебя взять?» – «Да, на страховку». Конечно, в горах бывает страшно: снег, лед вперемешку с камнями, а под тобой метров триста склона, полетишь – не догнать. Мне и самому иногда было страшновато. Я сыну так и сказал: «Это нормально, просто попроси помощи. И я, и инструктор здесь для того, чтобы помочь». И он дошел. Хотя даже из нашей маленькой группы дошли не все. С нами оказался парень 38 лет, телохранитель из Нальчика. На первой ночевке мы слушали много историй про его разряды, суперподготовку, кроссы, молодых жен и любовниц. Но горам истории оказались неинтересны, и на маршруте он все время отставал – сначала ждали, потом поняли, что сами не успеем, и ушли. Ведь нам за день предстояло пройти чуть больше километра по вертикали и еще успеть вернуться в базовый лагерь. А он на полпути встал. Горы тем и хороши, что слова там ничего не значат. У меня есть пример по этому поводу.

деталь Идти тяжело: «кошки», ледорубы, кислорода не хватает. Я счастлив, что мой дошел.

щадку – стали отрабатывать спуски. С первого раза у него, конечно, ничего не получилось – страшно. И он немного сдулся. Мне он ничего не сказал, а маме высказал: «Как же я поеду, я ведь ничего не умею!» Но Аня ему ответила: «Папа же тоже ничего не умел, но его всему научили – и тебя научат». Не надо лезть на рожон или свои возможности испытывать, перескакивая через этапы. И так во всем: любую трудную ситуацию надо разобрать по косточкам, учиться, подбираться к ней, искать зацепы, а не действовать в лоб. И Любомиру я объяснил: когда человек что-то умеет – ему не страшно, поэтому ты расслабься, занимайся и учись, у нас будут скальные занятия, ледовые, никто тебя сразу в горы не погонит. Тогда он успокоился. Первый инструктор, которого нам порекомендовали, сказал: «У меня того нет, сего нет, страховку ставить не будем – парень если с двух метров упадет, максимум ногу сломает». Спасибо, следующий. А уже конец сезона, август, поэтому замену искали с трудом. Но, слава богу, нашли двоих инструкторов: один с нами занимался до восхождения, другой пошел на вершину. Нам предстояло взойти на гору Тютю Баши, маршрут был рассчитан на три дня, категория 1Б: не очень сложный технически, но сложный физически – высота 4 120 метров. Я спросил у инструктора, справится ли ребенок, он сказал: «Если ноги идут – то дойдет».

с т р .

118

В прошлый раз с нами в группе был парень Ибрагим, он с Кавказа. На тот момент ему было 24 года: хороший, добрый, но не очень спортивный и не очень характерный, как мне казалось. Он шел, отставая, на ледовых занятиях филонил. Когда пошли на Эльбрус, на втором часу он говорит: «Я не могу», и один инструктор из двух ушел с ним вниз. Сейчас, оказалось, Ибрагима посадили на 14 лет за пособничество террористам. А пособничество заключалось в простом: на него поднадавили какие-то знакомые из его села, он снял для них гостиницу, доставлял какие-то продукты, куда-то их возил – казалось бы, достаточно безобидные вещи делал, но уже два года сидит. Кто бы мне что ни говорил, а в горах людей видно: тут недошел, там недоработал, тут свое­ временно не смог свою позицию отстоять – и все, в итоге жизнь летит в тартарары. Я счастлив, что мой дошел: в шесть утра выход, сначала по камням, потом по снегу, потом крутой ледяной лоб под 70 градусов. Идти тяжело: «кошки», ледорубы, кислорода не хватает. Наверху спрашиваю: «Ну как, Любомир?» – «Да нормально. Я придумал песенку: «Гоу, Любомир, гоу, ты сможешь, Любомир, сможешь!» Она помогает!» Так он ее под нос себе бормотал и зашел. Для него это первая вершина, а такое ощущение словами не передать. Я помню, когда мы за­шли на Эльбрус (хоть и не первое мое восхождение, но самые яркие впечатления от него), я как будто


жизнь о т ц ы

и

д е т и

в пять раз больше стал: ходил такой огромный и счастливый. А один парень рассказывал, что, когда с Эльбруса спустился, у него потом целую неделю как будто день рождения был – просто распирает от счастья. Любаш, конечно, тоже был счастлив и чувствовал себя прямо героически. На следующий день мы сходили на озеро – изумрудное, фантастическое, вокруг, как говорят альпинисты, цирк. Это же такое счастье: можно спокойно голышом покупаться в окружении заснеженных вершин, хоть и вода 10 градусов. По пути наш супертурист из Нальчика снова отстал и потерялся. Инструктор пошел его искать, а я выпустил Любомира вперед: «Тропи теперь ты. Ты же понимаешь, первому идти всегда тяжелее: ты выбираешь путь, и каждая твоя ошибка скажется на всех остальных. Вся ответственность на тебе. Это трудно, но это круто». В принципе наша тропа была неплохо натоптана, но в некоторых местах была размыта дождями и терялась. Доходим до такого места, Любаш: «Папа, куда? Налево или направо?» Я говорю: «Слушай, ну я же здесь, как и ты, первый раз – принимай решение. Рассуждай вслух». Он поразмыслил: так и так, я говорю: «Значит, пошли». Все правильно в итоге он сделал. Мне хотелось, чтобы он как можно больше вещей сделал самостоятельно и чтобы ему было чем гордиться. Он не раз услышал, что он молодец. Вообще, за эту неделю в горах его все пограничники уже знали. Там же граница с Грузией проходит, надо пропуски специальные получать. А пограничники все альпинисты. Встречаем их, они: «Малой, ну че, куда сегодня? Как дела?», шоколадки ему суют. На высоте 3 500 один парень ему сказал: «Тебе сколько лет? Восемь? Ничего себе, ты куда забрался! Меня в восемь лет мама еще в магазин одного не отпускала». Со многими вещами сейчас стало попроще. Сначала за Любомиром все нужно было проверять по пять раз. В первый день он не туда пристегнул страховку, я говорю: «Оторвешься и улетишь. Понял?» – «Понял». После этого уже все очень аккуратно и внимательно делал. Когда от ошибки зависит жизнь, понимание приходит очень быстро. Началась школа, проверяю домашние задания. «Любомир, это элементарная ошибка. Видишь?» – «Вижу». – «Почему не перепроверил? В горах, если не перепроверишь, что будет?» – «Улетишь». – «А здесь что меняется?» Честно сказать, это, наверно, была одна из самых счастливых недель в моей жизни: целыми днями с утра до вечера мы с сыном были вместе, в очень тесном контакте. Я ни минуты не жалел, что взял его с собой. Он многое увидел своими глазами, почувствовал. Со старшим, Толей, мы тоже были в походах, лазили в пещеру. Но его не зацепило. Сейчас ему 16, он жил долгое время с мамой и бабушкой, и у него, к сожалению, часто проскальзывает женская модель поведения: сбес т р .

120

жать, бросить трубку. Я ему говорю: «Ты знаешь, какие бы ни были у меня неприятные переговоры, я считаю, что это последнее... Если ты мужчина – должен отвечать, чего гаситься-то?» Много времени потеряно, но никогда не поздно. Я сам по-настоящему начал взрослеть только после смерти мамы, а мне было уже 23 года. Слишком уж много мама уделяла мне внимания: я ночью прихожу домой с гулянок – она меня ждет, ужином кормит. Ее не стало, и вот я пришел – отец спит. Он что, не любит меня? Почему он за меня не волнуется? Потом до меня дошло: ну я же взрослый так-то человек и, наверно, сам должен за себя отвечать. Толян тоже нужные выводы рано или поздно сделает. Вообще, мне бы очень хотелось, чтобы Любомир, и Толя, и все мои дети были самодостаточные и целостные, чтобы они смогли избежать стереотипного влияния мира. Моим родителям этого добиться каким-то образом удалось. Я, например, единственный из класса не вступил в комсомол. Меня вызвала завуч и давай агитировать. Я ее спросил: «Зачем?», в ответ: «Так все же вступили». Для меня это был не аргумент. Я хочу, чтобы дети сумели избежать стадных инстинктов. Стереотипы – религия, мода, общественное мнение – будут все время давить, но если ты уверен в себе – то сможешь этому противостоять и совершать поступки на основе собственного мнения. Мы, к примеру, детей умышленно не крестим, хотим, чтобы это был их выбор. Когда Василиса ходила в садик, она вдруг настойчиво стала просить, чтобы мы ее покрестили. Впоследствии выяснилось, что ей просто нравится украшение в виде крестика, и пришла пора объяснить, что крестик – это не просто украшение, это вера. Я могу сделать ребенку татуировку своей любимой рок-группы Manowar или Depeche Mode, а он вырастет, и ему будет нравиться натуральный блондин Коля Басков, так что пусть идут своим путем. За восхождение Любомир получил значок «Альпинист России». Наш инструктор, «Кощей Бессмертный» Виктор Иванович, которому 74 года и в лагере он уже 40 лет работает, аж прослезился. На его памяти восьмилетние дети на такую высоту еще не заходили: «Эх, посмотреть бы, что из тебя получится в 16...» Он был очарован выносливостью и характерностью Любомира. Когда удалось дозвониться до дома (в самом лагере связи не было, и мы неделю не получали от родных никаких вестей), я, довольный, сказал Ане, что наш сын теперь «Альпинист России», на что она ответила: «Горжусь тобой». – «Да мной-то что гордиться?» – «Ты же на себя взял такую ответственность». А если тебя поддерживают и тобой гордятся – чего бояться? В общем, думаю, курить мы бросим, если надо.


эксперт

1, 2

3

5

4

Филипп Аллуш директор Лаборатории Biologique Recherche

Для часто летающих Во время длительных перелетов я всегда использую сыворотку для чувствительной кожи лица Serum Biosensible (4), она предотвращает появление раздражения и красноты. Я распыляю на лицо мультифункциональную жидкость L’Eauxygenante (3). Кроме того, must have всех путешественников – это Lotion Р50, Emulsion Gel Biosensible и бальзам для губ BioKiss.

Для курильщиков Для курильщиков рекомендую каждодневное очищение пор с Lotion Р50, он поддержит превосходную оксигенацию кожи. Далее каждый день несколько капель флюида VIP O2 (1, 2), а утром и вечером под крем наносить сыворотку Oligo-Proteines Marines (5).

Для лысеющих

реклама

Первое – это комплекс сывороток для профилактики и лечения выпадения волос Complexe Cegaba + Bioproline. Для усиления эффекта его нужно сочетать с восстанавливающей маской для волос Masque Biologique Capillaire, оживляющим шампунем для чувствительной кожи головы Shampooing Traitant Dermo-Apaisant, защитным лосьоном Lotion Keractive, восстанавливающим и разглаживающим бальзамом Baume Capillaire.

* При покупке любого из комплексов средств двадцать минут массажа шейно-воротниковой зоны – в подарок.

Интер фейс О Biologique Recherche шепчут на ушко самые влиятельные и уважаемые женщины всего мира. И это тот редкий случай, когда мужчинам стоит прислушаться. Конечно, если нет планов остаться один на один со своими гаджетами, мыслями и сигаретой, но без волос. Лаборатория Biologique Recherche создана в 1970 году единомышленниками-профессионалами – доктором биологических наук, врачом-физиотерапевтом и специалистами в области медицины, химии и косметологии. Сейчас компанией руководит сын основателей Филипп Аллуш, врач-клиницист, который привнес в изучение кожи системный подход. Сам он говорит, что Biologique Recherche – марка ингредиентов. Хотя лаборатория не велика по размеру, она очень богата технологиями и имеет внушительную библиотеку, где хранятся папки с сотнями компонентов. Это экстракты редких растений, водорослей, планктона, шелковых коконов, витамины, фруктовые кислоты и другие высокоактивные компоненты. Специальные вещества сначала тщательно изучаются и отбираются, каждому дается имя. Потом их смешивают, проверяют на совместимость друг с другом, разрабатывают косметические формулы. Создание одного продукта занимает не менее месяца. Если другие марки используют в средстве одно-два активных вещества, то у Biologique Recherche несколько десятков в одной баночке – это нормально.

ул. Московская, 35, тел. +7 343 378 93 11, сот. +7 912 26 66 051 ул. Фролова, 5, тел. +7 343 242 71 48, сот. +7 912 26 66 050 alt-ekb.ru

Детали В Екатеринбурге с косметикой Biologique Recherche работают только салоны красоты «Альтернатива». Здесь представлены несколько комплексов, разработанных специально для мужчин и направленных на решение конкретной задачи. На всякий случай держите эту страницу под рукой, тогда у вас не будет вопросов, что выбрать, если ваши заботливые коллеги или ваша спутница подарит вам сертификат в «Альтернативу».


жизнь о с м ы с л е н и е

Андрей Гиговский Генеральный директор ТЗК «Кольцово». Андрея Гиговского, просвещенного москвича в четвертом поколении, служба забросила на ПМЖ (читай – в ссылку) в глушь Екатеринбурга. Чтобы выжить, ему не пришлось ковать броню из столичного цинизма, снобизма и всезнайства – напротив, он вооружился открытым взглядом, и теперь в его личном зачете счет Урал – Москва – 1:0.

с т р .

122

Фот о GM P h o to


жизнь о с м ы с л е н и е

Мимо своей жизни не пробежать

с т р .

123


жизнь о с м ы с л е н и е

Я

приехал сюда в серьезный февральский минус полтора года назад, сразу на посто‑ янку, и так получилось, что просто без‑ вылазно сидел в офисе, работал с утра до ночи. Поначалу мне было ни до чего. Я был назна‑ чен генеральным директором ТЗК «Кольцово». Из Москвы привез с собой только финансового директора, а всю команду собирал из местных специалистов. Каждого принимаемого на ра‑ боту человека я «прогонял через себя». Я хотел во время собеседования прочувствовать и по‑ нять каждого кандидата. И в результате у нас собрался очень сильный, дружный коллектив, почти полностью уральский.

Уральцы – совершенно другие люди, если срав‑ нивать их с москвичами. Москва вообще, ре‑ ально говоря, в последнее время превратилась в большую помойку. На самом деле из десяти москвичей – семь или восемь совсем не москви‑ чи. Коренные москвичи таких людей в шутку называют «понаехавшими». Я далек от этого шовинизма, но факт остается фактом: в Москве москвичей не так уж много. Для меня не явля‑ ется критерием, где ты родился и где ты вырос, важно, какой ты человек. Очень часто звучит: «Он из… ну что с ним разговаривать, что он может понимать?» Это чушь. Но на Урале люди действительно какие‑то другие, их отношение друг к другу, людей к людям, которое я здесь вижу, нравится мне больше, чем у москвичей. В Москве многие ценности, к сожалению, попи‑ раются, забываются в этом бешеном ритме. Ты не видишь человека, ты видишь костюм, часы, прическу, слышишь тембр голоса, но не смо‑ тришь в глаза. А здесь отношения более человеческие. Ну хотя бы на примере официантов. Я часто бываю в мест‑ ных ресторанах, ребята общаются искренне и непосредственно, они живые, они не вышко‑ лены до обезличенности. В Москве официанты в массе своей незаметны. Многие из них доста‑ точно долго работают в этих ресторанах, но они все равно «без лица». Местные официанты, на‑ оборот, чаще личности. И у них почти нет пока одной любимой привычки московских офици‑ антов – внимательно смотреть сквозь тебя. Люди на Урале неторопливые, и они не обезличи‑ ваются из‑за того, что все время бегут. Мои сотрудники по  сравнению с  московскими не «медленнее», а «спокойнее». Я не могу назвать их  заторможенными, это абсолютно не  так. Правильнее сказать, что это люди, уверенно ступающие на каждую ступеньку, а не прыга‑ ющие через одну. Не пробегающие мимо своей жизни, а уверенно идущие по своему «дао». Мне это больше импонирует, чем попытка усидеть на пяти стульях и заняться сразу всем, авось что‑нибудь да выйдет. Уральцы, москвичи, краснодарцы, северяне – мы все очень разные. Уралец будет очень сильно с т р .

124

отличаться от, допустим, жителя Кубани. Это просто «два разных еврея», абсолютно. Точно так же мурманчанин совсем не похож на астра‑ ханца. В своей предыдущей должности я до‑ статочно много поездил по стране. Везде люди очень разные, и территориальная принадлеж‑ ность играет не последнюю роль. Мы очень большое государство, и если в Европе можно проехать триста километров и  ты оказыва‑ ешься в другом государстве, с другим языком, с другой культурой и другими привычками, то у нас это все спрессовано в одну большую Россию. При этом общее государство не сде‑ лало нас одинаковыми. Сейчас, как и в про‑ шлом, Астраханское ханство и, скажем, Каре‑ лия – совершенно разные вещи. Шарниристого, ухватистого, наперсточного плана кубанца (я говорю о деловых людях, которые делают какой‑то бизнес) не сравнить со спокойным, достаточно прямолинейным уральцем вообще никак. С кубанцами мне достаточно тяжело общаться. Я не знаю, куда он повернет через пять минут. Это даже не быстрого ума вопрос, а социальных привычек. То, о чем вы догова‑ ривались на протяжении двух часов, в течение пяти минут может быть развернуто на сто во‑ семьдесят градусов. С уральцами мне намного проще, мне понятнее, куда человек движется, понятнее его цель, понятнее, на каких ценно‑ стях он основывает свое поведение, понятнее его алгоритмы принятия решений. Уральцы более понятные что ли. Для меня. Может быть, найдутся люди, которые со мной не со‑ гласятся, но у меня сложилось такое ощуще‑ ние. При этом нужно понимать, что и на Урале хитрованов достаточно. Но хитрованство это хоть и не назовешь более невинным, однако в сравнении с кубанским оно более понятное, какое‑то  более линейное. Попробую четче сформулировать… Не по сути, а по оттенку: это как детский секретик, о котором человек умалчивает. Но если его кто‑то раскрывает, то реакция такая: «Ну да, вот мой секрет и рас‑ крылся». Человек может и не признать факт хитрованства как такового, но съезжать с этой темы не будет. В отказ, может быть, и пойдет, но с ног на голову все переворачивать точно не станет. Есть у меня один коллега, он и хи‑ трован, и профессионал, и в целом достаточно необычный человек, не с наносной, а с искон‑ ной, народной смекалкой. Он руководит у меня достаточно важным подразделением. И когда что‑то делает не вполне правильно и его при‑ шпиливают за  это к  стене, он не  пытается, как угорь, куда‑то отползти. Он улыбнется, по‑ смотрит в глаза и скажет: «Андрей Саныч, ну да. Так сложилось. Я думал так‑то, а оно сло‑ жилось как есть». – «А что сразу не сказал‑то?» – «Ну… Наверное, надо было». То есть не будет уходить в несознанку, пытаться бить себя пят‑ кой в грудь и кричать: «Да вы сами виноваты!», не будет все сваливать на своих подчиненных или на параллельный департамент.


жизнь о с м ы с л е н и е

Здесь люди намного проще и доступнее в  плане коммуникаций. С  ними легче заговорить, что‑то обсудить, посмеяться вместе, сойтись, разойтись. Здесь общение без попыток соци‑ ального деления, без этого: я тут принцесса, а ты червь у моих ног. Или: я принц на белом коне, а ты тут, вошка, телепаешься. Понятное дело, что  здесь тоже каждый живет в  своем «мультфильме» – создает себе некую картинку, действует в соответствии с неким своим сце‑ нарием. Но на Урале эти мульт­фильмы более жизненны и люди чаще видят реальную жизнь. То есть пробиться через этот придуманный об‑ раз и увидеть человека, а не его придуманный образ здесь гораздо проще. Ведь один мультяш‑ ный персонаж при встрече с другим очень часто просто не стыкуется. Как два магнита, они от‑ талкиваются друг от друга. На Урале, общаясь с людьми, я очень быстро для себя вычленяю, кто живет в мультфильме про Ежика в тумане, а кто – про Микки-Мауса. С кем я смогу общать‑ ся, с кем не смогу в принципе, а с кем смогу, но очень недолго, чтобы не началась трясучка. Я наблюдаю еще нескольких людей, «понаехавших» в  Екатеринбург вместе со  мной. Интересно, что некоторые из них стараются максимально ассимилироваться в городе, говорить «у нас», «мы», «дом». А кто‑то так и продолжает: «у них», «в этом городе», «они», «там». Я выбрал для себя путь ассимиляции, потому что мне так проще. Я не могу постоянно жить в гостях, на чужбине, мне комфортнее жить дома. Я здесь уже долго, полтора года – это долго для меня, – и уезжать я отсюда не собираюсь. Поэтому постепенно я начал ощущать Екатеринбург своим вторым домом. Когда я уезжаю с учебы из Питера в Ека‑ теринбург и меня спрашивают: «Ты куда сей‑ час?», отвечаю, что домой. Это же вопрос того, как  ты изначально себя настроишь. Так  же, как с отдыхом. Ты приезжаешь куда‑то, где все супер-пупер идеально, но настроя получить удовольствие нет, и все будет плохо: салфетки лежат слишком ровно, вилки слишком чистые, море слишком теплое. А когда ты приезжаешь в неидеальное место, но настрой позитивный, то удовольствие ты вопреки всему получишь. Я же и уральским характером проникся ров‑ но потому, что смотрел на людей не «широко закрытыми глазами». А моя коллега, напри‑ мер, скучает по Москве. Нет, не стремится туда, но здесь она не дома. Но при этом я не могу сказать, что Москва – не дом. Наверное, у меня два дома: большая родина, малая родина. Но теперь, когда возвращаюсь на большую родину, меня буквально выбеши‑ вают московские пробки. Однажды мы ехали с дачи в Москву три с половиной часа. Это уже выходит за рамки моего понимания! Я нена‑ вижу долго ждать, мне, как типичному холе‑ рику, нужен экшен. В Екатеринбурге эти три часа в пробке были бы нонсенсом, и надо было уехать из Москвы, чтобы понять, что непра‑ с т р .

126

вильно сжигать свою жизнь в пробках, как бен‑ зин. В Екатеринбурге у меня есть время на все: поработать, сходить в спортклуб, пообщаться с друзьями, сходить в кино. В Москве ты либо куда‑то едешь, либо работаешь, либо спишь. И вот в выходные москвич торжественно выби‑ рается куда‑то: «Я так быстро доехал до центра города – за сорок пять минут!» Здесь же я на ра‑ боту в Кольцово из центра в часы пик доезжаю за двадцать пять минут. У меня много знакомых в Екатеринбурге, которые ни за что не поедут в Москву. У них есть своя великая уральская гордость: «У нас будут проб‑ ки, потому что мы не суетимся, как москвичи. Мы никуда не торопимся и все успеваем». Это звучит колоритно: одновременно и смешит, и заставляет себя уважать. У питерцев есть похожая черта, но она, как мне кажется, ги‑ пертрофирована. Я не раз сталкивался с не‑ приязнью питерцев к москвичам. На Урале, как ни парадоксально, к москвичам относят‑ ся более нейтрально. В принципе москвичей в России никто не любит и, вполне возможно, заслуженно. Екатеринбуржцы же, как мне ка‑ жется, не испытывают комплексов по отно‑ шению к Москве, в отличие от тех же питер‑ цев. Максимум, на что можно наткнуться, это на подколку: «А что, у вас там в Москве так принято теперь работать?» Общение здесь менее сумасшедшее, более открытое, душевное. Я как‑то раз сравнивал свой мо‑ сковский круг общения со своим свердловским кругом. В Москве я собирал друзей в течение всей жизни. Здесь за полтора года я приобрел почти равноценную обойму друзей – очень комфортных, хоть и очень разных, с разными семейными ситуациями, с очень разными под‑ ходами к себе и к другим людям. Общаемся мы с ними с разной интенсивностью, в разных дозах и разных ситуациях, но с одинаковым интересом друг к другу. У некоторых из них настолько не‑ ординарный взгляд на происходящее, на жизнь, что после разговора с ними вдруг оглядыва‑ ешься на то, что казалось очень правильным, и думаешь: а ведь, действительно, чушь какая. Здесь я абсолютно не чувствую себя обделен‑ ным в плане общения, не рвусь исступленно на большую родину встречаться с московски‑ ми друзьями. У меня почти нет такого, чтобы я добирал в столице то, чего не получаю здесь. В Екатеринбурге есть всё: культур-мультур – по‑ жалуйста, бары-клубы-рестораны – в изобилии, красивая природа – сколько угодно и совсем рядом, комфорт или экстрим – на любой вкус. Правда, с театрами у меня как‑то не сложилось. Был на нескольких местных постановках вроде «Белой гвардии» в Музкомедии… Бредятина. Ну как можно делать оперетту из трагического произведения? Это из категории «отрежем, от‑ режем Маресьеву ногу – не надо, не надо, я буду летать». На Коляду, правда, сходить не довелось, но обязательно постараюсь.


жизнь п р о с т р а н с т в о

с т р .

128

ф от о: Ас к ар К абж ан


жизнь п р о с т р а н с т в о

Андрей Варварин Генеральный директор «Предприятия Химпродукция XXI». Набив шишек на трех домах, Андрей Варварин таки построил четвертый. Но такой, где не надо геройствовать на грядках и каждый день сдувать пыль с мебели. Логично – ведь полученное в результате успешной стройки свободное время теперь можно потратить на безуспешные уговоры соседей не строить заборы.

Дом – моя несвобода с т р .

129


жизнь п р о с т р а н с т в о

понятия об устройстве жизни. Когда мы, выпи‑ вая в городской квартире, пригласили их в дом на Балтым, он изумился: «Зачем вам два дома?» Я задумался: правда, зачем? Неправильно, дом должен быть один: перемещаться туда-сюда, особенно с ребенком, неудобно, тем более жить в центре города мне надоело. Все сошлось, ре‑ шил построить не дачу, а свой первый полно‑ ценный жилой дом. Принципиально смотрел только на закрытые коттеджные поселки: на‑ жился с соседями, которые «Вася-Петя», при‑ чем интересовал такой поселок, где обязательно есть лес и водоем, желательно – спортивный комплекс поблизости. Примерно год мы иска‑ ли такое место, в итоге, когда нашли, чуть ли не за день купили участок с готовой коробкой.

детали Бокс. Я до десятого класса серьезно занимался боксом. Боксерские перчатки еще с той поры – завязки все пожелтели, а на коже виден пот. Бокс и сейчас не отпускает – на цокольном этаже оборудовал себе спортзал с грушей.

Я

свой первый дом купил в 23 года. Проводил лотереи на дискотеках, быстро заработал много денег и почти все их отдал за этот дом. Место было страшное – поселок Красный за Пышмой, и дом – страшный, но в то время не из чего было выбирать. Я постоянно ездил туда, что‑то колотил, хотя не умел, родители удивлялись – откуда у меня тяга к земле, ведь мы жили в обычной квартире. В конце концов коло‑ тить мне надоело, дом в Красном я продал, купил второй, поприличнее, на Балтыме, а спустя неко‑ торое время – в Евпатории. Но покупка в Кры‑ му, как сейчас понимаю, блажь полная, потому что надо сначала на пенсию уйти, чтобы жить там постоянно. В противном случае это не дом, а сплошная головная боль: его же обслуживать нужно, даже если там практически не бываешь.

Но все мои дома были как дачи: мы наскоками приезжали, ночевали, уезжали. В принципе миграция между городом и загородом меня не смущала, пока однажды в гости не приехали сестра жены с мужем. Они живут в Швейцарии, там другие с т р .

130

Дизайнер называет стиль нашего дома «минимализм», а я зову его «свобода», так как в нем много света. Я, как мне сказали, ветер по сти‑ хии – люблю, чтобы меня ничего не сдавлива‑ ло. К счастью, жена меня полностью поддержи‑ вает, поэтому и в наших городских квартирах, и  в  доме мы оставили пространство макси‑ мально пустым и свободным: шкафы спрятаны в стену, люстры тоже, коммуникации смонти‑ рованы за кафелем, шторы без рюшек. Дру‑ зья приходят и говорят: «Что у вас здесь будет стоять?» (Потому что в спальне у нас, напри‑ мер, только одна кровать и встроенная ниша для коллекции ракушек.) Я отвечаю: «А что, здесь обязательно нужно что‑то поставить?» И дальше вопрос: «А где у вас все вещи хранят‑ ся?» У нас есть гардеробная, есть кабинет, есть прихожая – этого хватает. Я сторонник того, что вещи должны быть хорошие, но их долж‑ но быть немного. Вещи – это хлам, они сеют хаос. Когда пространство не замусорено, в голо‑ ве тоже порядок. У некоторых будто бы задача обставить каждый квадратный сантиметр во‑ круг – и они себя комфортно в этом чувствуют. Человек сам не замечает, как обрастает вещами, они начинают им руководить. Я, бывает, смо‑ трю на рабочие столы сотрудников, на эти кипы бумаг, ежедневников, мусора – ужас. Как чело‑ век работает? Я задыхаться начинаю, а он при‑ вык, потому что и дома, как мне кажется, у него тоже все кувырком. Мы строили и  обустраивали дом четыре года без остановки. Начали позже многих знакомых и всех обогнали. У нас работали северные корей‑ цы – это уникальные работники: не пьют, не ку‑ рят, едят только острый перец и рис, жарят тесто в масле и рыбу. Деньги каждый раз приходил забирать комиссар с комсомольским значком и сразу уезжал, а его бригада работала как заве‑ денная. Сейчас смотрю: конечно, дом великоват для нас троих, но, если убрать третий этаж, ко‑ торый нами почти не используется (там только бильярдный зал и комнаты для гостей), и под‑ вал (где две сауны, спортзал, ванная), остают‑ ся вполне разумные 280 метров. Да, могли бы купить и поменьше, тем более вариант такой


жизнь п р о с т р а н с т в о

1

был, но в этом случае не получилась бы про‑ сторная ванная с окном во всю стену, огромная кухня и спортзал, а я их жутко хотел. Всю жизнь спортом занимался: до 10‑го класса боксом, по‑ том – карате. Сейчас для меня любимое ощу‑ щение побыть одному в спортзале – там пять окон, обзор во все стороны. Вообще, в доме так получилось, что всего по два: два спортзала, две сауны, два гаража, наверное, из‑за того, что про‑ ект был не мой – я заполнял лишние метры. Самое сложное было сделать лестницу. Если бы строили ее на пустом месте – это одно, а так как приобретали коробку, из пола и стен тор‑ чали железные направляющие. Мы звали не‑ сколько фирм, никто не  брался сделать так, чтобы пространство между ступенями остава‑ лось пустым, светилось на просвет. Случайно в деревне Курганово нашелся местный Кули‑ бин, который сказал: «Сделаю». Делал в ито‑ ге 1,5 года, руками сколачивал каждую дубо‑ вую ступеньку, ползал по  четырем этажам как акробат. Но были задумки, от которых мы отказались. Например, не стали делать бассейн в цоколе: намаялся бы я с ним, денег бы вбухал. Жена меня отговорила, совершенно правильно заметив: «А будешь ли ты в нем плавать?» Этой осенью поставили огромную чашу-восьмерку на площадке перед террасой – так свой геш‑ тальт с бассейном закрыл.

В тот момент, когда мы начинали строить дом, я, видимо, устал от бизнеса – домом интересно было заниматься, теперь же устал от дома, поэтому какие‑то мелкие недоделки так и повисли. Мелочи же – самое противное. Но ждать, пока дом будет полностью отшлифован, не было же‑ лания: стоял май, хотелось перебраться на при‑ роду. Мы заехали, когда еще  не  установили ни  кухню, ни  двери, первое время готовили на электрической плитке, мыли посуду в санузле. Потом, конечно, по­явилась мебель, двери, только вот деревянный потолок в спортзале на цоколь‑ ном этаже до сих пор не сделали – надоело, и так хорошо. Живем своей маленькой тройной семьей. Была за‑ думка, что родители будут гостить, мы им комна‑ ты обустроили, но по итогу моя мама не осталась ни разу. Зато почти каждые выходные друзья приезжают подышать: обычно мы не за столом заседаем, а чем‑то активным на улице занимаем‑ ся. Мы с женой не домоседы, почти каждый день гуляем по окрестностям поселка, в теплое время года на велосипедах катаемся, зимой – на горных лыжах. Сын совсем лесовичок, круглые сутки готов гулять в лесу, а если видит гриб, то обяза‑ тельно или раздавит, или сорвет. Жена боится: идет с ним по лесу, а он хвать ягоду и съест. Она говорит: «Я ведь даже не знаю, что это за ягоды». Я научил его различать – костяника, брусника,

детали Стр. 128-129. Столовая. Больше всего времени мы проводим здесь, хотя мое любимое место в доме – спортзал. Уединялся бы там чаще, но сын пока маленький, поэтому особо не дает. 1. Дом. У нас он двух цветов, две части сходятся друг с другом в виде креста. Но с улицы это не сразу заметишь, зато отчетливо видно сверху. Сначала мы и на фасадах, и на крыльце сделали красивый полированный мрамор, а когда пришли зимой – поубивались, потому что он жутко скользкий, после чего сняли полировку, и он превратился в белый.

с т р .

131


жизнь п р о с т р а н с т в о

2

детали 2. Гостиная. В гостиной у нас второй свет – окна высотой шесть метров. Из соседей почти никто не оставил второй свет, хлопотно очень. А мне нравится – это добавляет воздуха и простора.

с т р .

132

черника. У меня бабушка точно такая же была – по лесу шла, срывала ягоды и мне давала пробо‑ вать. Да и папа заядлый грибник, порадовался бы, если б увидел, как у нас под кедром на участке в октябре рыжики вылезли. Дом меняет отношение к жизни. Квартира тебя ни‑ как не связывает, дом же делает полноценным хо‑ зяином: ты уже не можешь не нести ответствен‑ ности за дерево, не пройдешь мимо увядшего растения, не допустишь, чтобы краска на фа‑ саде поблекла. Да, это несвобода. И чем боль‑ ше недвижимости, тем более ты несвободен, но я с этим мирюсь, потому что мне хочется за‑ ботиться о моей земле. К тому же я все сделал так, чтобы в доме как можно меньше работать. Зачем‑то человек совершает многие вещи, ко‑ торые потом его же и нагружают. Ментальность наша такая – мы с рождения с чем‑то боремся. Ведь как в Европе относятся к детям? Им улыб‑ нутся, в щечку чмокнут, ласковое слово скажут. Но сложно представить, что у нас идешь с ре‑ бенком по улице, к тебе незнакомый подходит, говорит: «Какой милый бамбино» – и начинает с ним играть. Вот почему в Европе дети растут с верой, что им все рады, а у нас – с готовностью дать отпор. Так и в своем доме люди придумыва‑ ют что‑то, с чем надо бороться. Например, я про‑ шлой зимой горку решил залить: снега натаскал,

потом заливал, заливал, а сын встал на нее и про‑ валился, потому что лед же еще топтать надо, да и прокатился по итогу всего раза три. Зачем я столько времени и сил убил? Надо жить про‑ ще, без геройства. Или вот задумался о газоне, а когда чуть дальше желания копнул, осознал: оно мне надо? Мое ли это истинное желание или просто потому, что у всех газоны цветут? Мы специально купили газонную траву, которая не требует постоянной стрижки, и часть участ‑ ка задекорировали камнем, чтобы траву не ко‑ сить, листья не убирать, не превращаться самим в обслуживающий персонал и не нанимать его, так как не люб­лю чужих людей на своей тер‑ ритории. Раз дом – несвобода, пусть она будет минимальной. В доме сейчас все по мне, единственное, не хватает близких по духу людей, живущих по соседству. Сам поселок начали строить двадцать лет назад, по­ этому жилых домов около сорока, и он обеспечен всей инфраструктурой. Но есть люди, которые c тех пор – вот уже двадцать лет – дом никак по‑ строить не могут, уж дети у них выросли, внуки появились, а они все не переехали. Так что кон‑ тингент в поселке возрастной, мировоззрение другое. Я предлагал всей улице отказаться от за‑ боров – тут же машины не ездят, все свои. Пона‑ делают же заборов кто во что горазд. Элитность


*Дизайн приходит в дом

Официальный дилер

ИЦ Gallery 11, 1-й уровень, ул. Студенческая, 11,

(343) 217-35-35, www.raumwelt.ru

Бытует мнение: если в доме появился Gwinner, значит, взят курс на перемены к лучшему. Сегодня прогрессивные решения марки диктуют общие тенденции во всем многообразии корпусной мебели, а гарантией безупречного качества служит сертификация производства по стандарту DIN ISO EN 9001. Коллекция мебели Bellano — это выбор тех, кто умеет отличить наносную роскошь от подлинного великолепия. Контрастное сочетание белого лака (варианты серого или графитного оттенков) с массивом копченого темного дуба (варианты ореха или сердцевины бука) заставляет по-новому взглянуть на понятие стиля, расширяя пространство и придавая ему элегантность. Гостиная Bellano, белый лак/копченый дуб, цена 190 000 руб.


жизнь п р о с т р а н с т в о

3

детали 3. Ванная. Мы хотели просторную ванную с окном. Правда, потом пришлось срочно искать плотные шторы, чтобы нас с улицы голых не видно было.

с т р .

134

жилья и качество жизни определяются не коли‑ чеством комнат, а пространственной конфигу‑ рацией. Если у тебя огромные комнаты и узкий коридор, квартира не  может быть хорошей. Если у тебя огромный кирпичный дом и свой участок, а рядом убогие улочки и заборишки, какое это элитное жилье? Убеждал, убеждал со‑ седей, что вся улица целиком просматривается, да без толку: крестьянское сознание – приехал, закрылся на десять защелок, сижу. Я спраши‑ ваю: «Зачем вам закрываться?» – «А я хочу в тру‑ сах ходить». – «Так ты надень трусы, за которые не будет стыдно, и ходи на здоровье». От заборов не отговорил в итоге, убедил, правда, что надо всем заборы одного цвета сделать, теперь на всей улице они из желтого кирпича.

том он кинул. Но я, слава богу, эту заразу не под‑ цепил. Стараюсь дальше заглядывать, чем одна сделка или минутная выгода. Все же возвраща‑ ется. У меня есть знакомый, который купил не‑ сколько гектаров земли, разбил парк, обнес за‑ бором и один там гуляет. Но почему, если у тебя есть средства, не сделать что‑то для людей. Тот же граф Воронцов основал парк в Крыму и немало сделал для региона: проложил шоссе, способство‑ вал развитию виноделия, сельского хозяйства и лесоводства. Мы ругаем правительство, поли‑ цию, врачей – как будто они из другого общества. Может, лучше на себя со стороны посмотреть? Чем мы улучшили среду вокруг себя? Даже мусор некоторые по‑прежнему разбрасывают – двор‑ ник, мол, или домработница приберет.

Все‑таки доминируют в нашем мире рвачи и лавоч‑ ники, которые первые деньги получили, а пон‑ тов… Пыжатся, хорохорятся, но от денег куль‑ туры больше не становится. Благородство – это благое родство, культура в семье формируется, ее не нарастишь за деньги. Мне папа говорил: держи слово. Я навсегда это запомнил. В том мире, в котором я живу, это правильно. Но это очень маленький мир, во всем остальном мире такой принцип не в почете. Самое удивитель‑ ное, что жульничают по мелочи, глазенки бегают, кого бы кинуть, да и заразно это – его кинули, по‑

Пока мне в моем доме все нравится – сюда вложено много души. Не знаю, как будет дальше, не за‑ гадываю. Я дольше шести лет нигде не задержи‑ вался, да и в этом доме, хотя пространство поз­ воляет, мы не стали программировать будущее, например, делать еще одну детскую. Я часто вижу стариков на Кипре – они ходят вдоль берега моря, у них в жизни все просчитано, все размеренно. Стабильность – это нормально, но для меня она – уже старость. Я пока в рабочем состоянии, при‑ липать к чему‑то, костенеть не хочу. Поэтому пока живем тут, а там – посмотрим.


гостиная NEO


жизнь у в л е ч е н и е

Денис Скориков Владелец компании «Ветер Перемен». Денис так старательно пытается оправдать свои творческие порывы, что редакция стала сомневаться в правильности его пути и призвания. Но вовремя одумалась – ведь так трудно называться художником в мире, где до тебя жили Ван Гог и Ван Дейк.

с т р .

136

Фо то GM P h o to


жизнь у в л е ч е н и е

Стал бы волшебником

с т р .

137


жизнь у в л е ч е н и е

Я

нашел для себя ответ на вопрос: зачем? Для чего я живу? Все люди ищут смысл жизни, но по-разному. Кто-то находится в проявленном состоянии, когда этот вопрос реально волнует, но большинство простонапросто спят. А когда люди спят, они не могут менять окружение, действительность, они всего лишь существуют, никак себя во сне не осознавая. Что все такие хмурые ходят? Потому что люди смысл жизни не знают. Большинство не выходят на этот уровень, а для тех, кто выходит, этот вопрос начинает потихоньку проявляться. И тогда ты начинаешь что-то делать, смотреть вокруг и думать: что-то плохо мне. А почему? С этого, собственно говоря, все и начинается.

Жизнь человека должна быть осмысленна, иначе это не жизнь. При этом человеческая деятельность должна нести какую-то пользу в целом – людям, миру, что-то давать, что-то приносить. Моя «дотворческая жизнь», по сути, не имела смысла. После школы я поступил учиться на юридический, хотел заработать много денег, хотел быть в тренде. Нужно было становиться как-то крутым. И вроде все было замечательно, деньги появились, статус тоже. Но я ощущал какой-то дискомфорт, находился в постоянном стрессе и стал задумываться: а сколько так можно жить? Видимо, творческое желание всегда во мне сидело, и, когда закончился период «а-а-а, нужно деньги зарабатывать, карьеру строить», я плотно связал часть своей жизни с искусством, даже получил специальность художникамонументалиста. Гонка конца 90-х – начала 2000-х утихла, пелена стала с глаз спадать, и я начал задумываться: «Эй, але, на фига?» Да, деньги я люблю и уважаю, купил машину, квартиру, дом. Что потом с этим делать? Со-

с т р .

138

лить что ли? Понятно, что деньги – это возможности, но я ради этого умирать и убиваться как-то не хочу. Хочется, чтобы жизнь и работа приносили удовольствие, поэтому стараюсь находить время для творческой реализации, для того, к чему у меня лежит душа. Хотя деньги – это классно, в таком разумном смысле. Но никакого отношения к счастью они не имеют. Сама по себе логика, что я сейчас заработаю денег и потом буду получать кайф и удовольствие, – неверная. Лучше начать получать удовольствие сейчас, деньги потом придут или не придут, но какая тебе на фиг разница, если ты и так удовольствие получаешь? Я всегда рисовал, но в период активной молодости мне это было как-то неинтересно, а когда появилась потребность оглянуться вокруг, это желание вдруг вернулось. Жизнь поменялась, и я благодарен Богу за то, что это произошло. Потому что сейчас я счастливее. Для меня главный критерий – это смысл, который я нахожу в искусстве, просто потому, что это мое. У меня не было какой-то невероятной осмысленности этого занятия, я просто пытался делать то, что мне нравится, и потихоньку все в эту сторону задвигалось. Творчество – это моя жизнь сейчас, на нем завязано все. Если бы в мире было волшебство, магия, я бы, наверное, волшебником был. У меня есть какаято внутренняя потребность в гармонизации окружающей среды, она не обусловлена ничем, это не вопрос бизнеса, образования, это просто есть и все. Это желание проявляется везде, мне нужно, чтобы было красиво и гармонично вокруг – у меня дома, на работе, и чем больше этой красоты, тем лучше. Красиво в широком смысле этого слова – как я это вижу. Если некрасиво – то мне от этого плохо


В контрастном черно-белом кабинете от вашего взгляда не ускользнет ни одна деталь

Чашка с блюдцем Cobra, Ralph Lauren Home Настольная лампа Regency Column, Ralph Lauren Home

Рамка для фото Bennett, Ralph Lauren Home

Рамка для фото Chapman, Ralph Lauren Home

ИЩИТЕ, ЖЕНЩИНЫ! Ничто так не преображает мужчину, как занятие любимым делом. Вдохновить его на трудовые подвиги помогут наши подарки!

Шкатулка Gaspard, Ralph Lauren Home Держатель для книг Moore, Ralph Lauren Home

Ковер Monroe Chevron, Ralph Lauren Home

Статуэтка Addison Greyhound, Ralph Lauren Home


жизнь у в л е ч е н и е

800°C и становится однородным, составные части композиции как бы вплавляются друг в друга. У меня никогда не бывает конкретного замысла в голове, нет четкого представления, что бы я хотел сделать. Я не хожу и не обдумываю долгое время идею, просто беру стекло и начинаю работать, какие-то эскизы могу сначала поделать, но это редко. Обычно так: беру основу, и сама жизнь какой-то замысел подает, я начинаю детали вырезать или просто брать осколки стекла, которые под руку подворачиваются. Иногда можно сидеть целый час, когда есть возможность, вроде какая-то ерунда получается, и вдруг – раз! – родилась какая-то композиция. Выкладываю что-то, и – раз! – получается картинка из стекла, которая потом разбирается, тщательно обезжиривается, моется и снова собирается, склеивается и уже в таком склеенном состоянии закладывается в печь. После – сам процесс запекания, который обычно длится около суток. Из печи достаешь – тут два варианта: либо получилось, либо нет. Картина может не получиться: стекло может треснуть, его может выдуть – результат не запланирован, он зависит от опыта мастера и кучи других факторов.

нюанс Для фьюзинга используется специальное стекло: есть прозрачное, полупрозрачное, непрозрачное, матовое. При этом у стекол – разный индекс спекания, это нужно учитывать, иначе стекло просто треснет, и ничего не получится.

с т р .

140

и некомфортно. Наверное, именно поэтому меня тянет создавать красивые вещи. Идея про гармонию, она на самом деле с неба не падает, она в каждом есть, ее просто нужно проявить в себе. Лично я для себя выбрал путь художника, кто-то выберет другой путь, допустим, великого организатора, который может выстроить все процессы красиво. В этом же тоже есть своя красота, ведь гармония среды не только в том, как она выглядит, но и в том, как она работает. Искусство в моей жизни было всегда – увлекался и живописью, и графикой, но с недавних пор мне стал интересен фьюзинг. Все произошло случайно: однажды я попал на мастер-класс по стеклу к Юлии Крутеевой, и эта штука как-то сразу мне понравилась, буквально через две недели я купил себе специальную печь для стекла и стал активно заниматься созданием разного рода композиций. По сути, из стекла создаются витражи, просто сам по себе витраж может быть выполнен по-разному – быть «изготовлен» в классической витражной технологии, которой уже многие сотни лет, может быть сделан в современной технологии, похожей на классическую, она называется Тиффани, или в технологии фьюзинг. Фьюзинг в этой цепочке технология относительно новая. При этой технике в витраже нет металлических соединений между стеклами, стекло спекается в печи при температуре

Фьюзинг – это чистое искусство, по крайней мере для меня. Это все равно что настоящая картина, просто материал другой. Мне нравится, что при работе со стеклом ты создаешь красоту с нуля. Идею тебе дает стол: ты взял какой-то кусочек стекла интересный, который сломался, отсюда пошло-поехало, что-то увидел, какаято случайная мысль залетела в голову – и вот уже родилась композиция. Количество сделанных работ непрогнозируемо, это каждый раз зависит от того, как пойдет: от настроения, какого-то вдохновения. Если есть время, на все остальное забиваешь – сидишь и режешь, тогда можно и две штуки в день выложить, на следующий день помыть и запечь. А можно с одной штукой возиться месяцами – не складывается она и все. В творчестве часто возникает непонятная смесь эмоций – превосходства и уничижения, когда ты одновременно ощущаешь себя и гением, и ничтожеством. Это, может быть, звучит как-то пафосно, но я не знаю, как еще объяснить, когда ты, с одной стороны, понимаешь, что ты крутой перец, такой талантливый, а с другой – в этот же самый момент понимаешь, что ты вообще лошара какой-то. Ничего не получается, и такое ощущение, что там, вот там-то за порогом, там настоящие художники, а ты тут занимаешься пустяками. Как будто тебе сверху сейчас скажут: «Эй, парень, ты вообще откуда? Давай-ка – свободен, свободен. Вот там настоящие творцы стоят, давай-ка освободи». Такая борьба противоположностей идет во мне постоянно, и это


жизнь у в л е ч е н и е

нюанс Дома заниматься фьюзингом довольно сложно – печь потребляет очень много электроэнергии, это настоящая промышленная машина. Поэтому печь разместили в мастерской, зато сразу большую – такую, в которой можно запечь панно 60 на 120.

жутко, это тяжело. Нельзя сказать, что творчество – это такая непереносимая радость всегда. Ничего подобного. Самое главное – ты должен делать то, что тебе нравится, то, что приносит пользу другим, и то, в чем ты можешь стать лучшим в мире. Хотелось бы, конечно, стать известным. Любой мастер нуждается в аудитории. Когда люди говорят: «Мы творим в стол», это все неправда, такого не бывает. Наверное, когда человек самодостаточный, сильный, он может особо на это внимания не обращать, но потребность в зрителе есть, потому что смысл все это делать, когда никто не видит? В искусстве всегда есть три стороны – ты сам, Бог и, условно, зритель. Если нет Бога, тогда это не творчество – это поделки, а если нет зрителя – то непонятно, для кого это всё. У меня пока нет особой потребности в оценке и в зрителе. Это не означает, что ее вообще нет, просто сейчас я реализую какие-то свои идеи, и этого мне достаточно, у меня, к примеру, нет желания сделать выставку, я к такому пока не готов. Дарю работы из фьюзинга знакомым, никогда не спрашиваю: «Как тебе?» Спрашивать не совсем уместно, что тебе люди скажут, если им не понравится: «Не дари мне больше»? Моя жена – она и главный критик, и главный мой вдохновитель – на первом этапе очень сильно мне помогла. Мне нравится создавать композиции из стекла, но это сложно обозначить только словом «нравится». Потому что здесь много эмоций – и злость, и раздражение, когда не получается. Бесит, но в итоге, когда получается, это круто. Если не получается – могу бросить все, а иногда через «не хочу» доделаю, и что-то рождается. По большому счету, чтобы создавать картины из стекла, мне нужна только печь, стекло, время и вдохновение. Сейчас в работе со стек­ лом мне хотелось бы стать более грамотным мастером, даже ремесленником, чтобы было проще работать. А это вопрос исключительно опыта – просто нужно делать, делать и делать. Не получилось – попробовал еще раз. Тут, как в анекдоте, смысла два: один внутри, другой снаружи. То, что внутри, – не объяснить человеку, который не понимает, что ты чувствуешь в этом свою жизнь – ты должен это сделать, тебе хочется это сделать. Этот смысл есть и всё. Второй смысл, внешний, заключается в том, что тем самым ты другим людям что-то полезное приносишь. Как дизайнер ты создаешь пространство, в котором им удобно, комфорт­ но, функционально, приятно. Как художник ты даришь людям картины или композиции из стекла, они им в разной степени что-то дают, заставляют задумываться, приносят радость, заполняют их жизненные границы. И тогда ты чувствуешь, что все это небессмысленно.

с т р .

142


Абсолютно другие имплантаты «Последним достижением в области имплантации являются трабекулярные имплантаты Zimmer. Клиника «Сити Смайл» первой в России начала работать с этой революционной новинкой. Эта технология уже хорошо зарекомендовала себя в реальной практике,» – говорит Вячеслав Куликов, главный врач клиники, на счету которого более 5000 выполненных операций. Чем же трабекулярные имплантаты Zimmer отличаются от традиционных? Главное отличие в том, что запатентованная технология производства позволяет получить трабекулярную, проще говоря, губчатую структуру той части имплантата, которая вживляется в кость. Она имитирует природную структуру самой кости и обеспечивает эффективное сращивание на клеточном уровне. Кость буквально прорастает сквозь губчатые поры поверхности имплантата. Это гарантирует, что он будет выполнять свою функцию и через 40, и через 50 лет. Добиться такого же эффекта с традиционными имплантатами попросту невозможно. Кроме того, поскольку трабекулярные имплантаты приживаются эффективнее и рассчитаны на более высокие нагрузки, их, как правило, требуется меньше, чем обычных. Так, например, вместо трех обычных имплантатов чаще всего можно обойтись двумя трабекулярными. Кому показаны трабекулярные имплантаты? На практике я убедился, что трабекулярные имплантаты эффективны в сложных и запущенных случаях. Когда кость сильно истончена, их применение позволяет порой обойтись без допол-

Вячеслав Куликов главный врач клиники «Сити Смайл», врач-стоматолог, хирург-имплантолог, член Европейской Ассоциации Остеоинтеграции

Пористая структура имплантатов, имитирующая структуру самой кости, обеспечивает надежное – на клеточном уровне – сращивание: кость практически врастает в имплантат.

нительных операций по наращиванию костной ткани. Также я рекомендую их тем, кто имеет первые признаки остеопороза. Еще одна категория пациентов, оценивших новинку, – это люди, у которых имплантаты традиционной конструкции, установленные когда-то давно, обрели подвижность, и по ощущениям это готовые к выпадению зубы. После замены обычных имплантатов на трабекулярные проблема была решена. При этом абсолютно все операции, которые были в нашей практике, прошли, как и ожидалось, удачно:

заживление было быстрым, безболезненным и эффективным. Пациенты доверяют не столько самой революционной технологии, сколько квалификации и репутации врача. Поэтому к нам по-прежнему едут пациенты не только со всей области, но и из столиц. Сколько длится процедура и сколько времени необходимо для приживления имплантата? Сама процедура установки имплантата, если не требуется никаких дополнительных манипуляций, длится всего около 4 минут. Приживление у разных людей происходит очень индивидуально, но среднестатистически это составляет 3 месяца. Это тот период времени, который чаще всего мы ждем. Приглашаем Вас на бесплатную консультацию, включающую в себя ЗД- томографию.

трабекулярный имплантат

реклама

проращение кости через имплантат трабекулы имплантата

трабекулы кости

«Сити Смайл»: г. Челябинск, ул. Братьев Кашириных, 99а, тел. (351) 211-3333, www.iLoveSmile.ru

с т р .

143


жизнь п у т е ш е с т в и е

Фот о из личног о ар х ив а Ант она Ч ащ и на с т р .

144


жизнь п у т е ш е с т в и е

Антон Чащин Генеральный директор Corso Luce Rus Ро. Человечеству известно почти все об эффекте бабочки, лампочки и до отказа набитого кинозала. Антон Чащин, одиночка по сути своей, решился на себе отработать еще один малоизученный эффект – эффект большой компании бизнесменов, оказавшейся вдали от родины и социальных статусов.

Счастье –

в сумасшедшем бодряке

с т р .

145


жизнь п у т е ш е с т в и е

Я

путешествую, чтобы ответить на один вопрос: почему мы, вроде бы как одинаковые изначально, с рождения, настолько разные впоследствии – русские, итальянцы, англичане, японцы? Душа же не имеет какойто национальной принадлежности. Чем душа японского мальчика отличается от души канадского мальчика? Ничем. Но в течение жизни душа человека начинает перестраиваться под воздействием того места, того пространства, в котором он живет. А может, наоборот, это место видоизменяется под воздействием души этого человека. Не уверен, надо ли пытаться разгадать эту загадку. Или достаточно просто удивляться многогранности людей?

Удивляться чему-то намного интереснее с друзьями, я давно уже не путешествую один, и, наверное, здесь есть какая-то логика. Любая группа, где больше трех человек, – это такой живой организм, почти метафизический, потому что, когда ты долгое время находишься рядом с одними и теми же людьми, неизбежно происходит слияние ваших душ. А мы путешествуем группами до 16 человек. Я пробовал путешествовать один или вдвоем, но с групповыми поездками никакого сравнения. Каждый из нас по отдельности – цельная личность, со своим прошлым, настоящим и будущим, увлечениями, мировоззрением. На самом деле мы очень не похожи друг на друга, но, объединивс т р .

146

шись, мы начинаем создавать что-то общее и особое. Мы сильнее радуемся чему-то, острее чувствуем, глубже переживаем. Это как эффект кинотеатра. Когда ты смотришь комедию один, ты, может быть, пару раз улыбнешься некоторым гэгам. Когда ты сидишь в переполненном кинотеатре, тот же фильм вызывает у тебя гомерический хохот. Но в путешествиях эффект большой компании выражается не столько даже в остроте эмоций, сколько в глубине переживания на уровне осознания. А еще в большой компании возникает ощущение легкости, радости, как в детстве, когда ты всем двором куда-то несешься, чувствуя себя частью чего-то общего и цельного. Ты чувствуешь поддержку, чувствуешь себя в безопас­ ности. Тут речь не о физической безопас­ности – я достаточно крепок физически да и духом не слаб. Большая компания единомышленников дарит чувство психологической защищенности и комфорта, это намного ценнее. Тебе не надо напрягаться, правильно или неправильно тебя поймут, как ты выглядишь, что ты сказал. Ты ведешь себя по-детски естественно, оставляя дома свои социальные роли – босса, начальника, директора, топа. С теми же людьми в городе мы общаемся совсем по-другому, мы перестаем быть романтиками-философами, мы опять становимся прагматиками-бизнесменами. Ошибка в выборе команды чревата большим разочаро-


жизнь п у т е ш е с т в и е

ванием: ты не можешь спрыгнуть и вынужден мириться с ментально чужими людьми до конца путешествия. Хотя, с другой стороны, это будет великая школа выстраивания коммуникаций. Компания, которой мы путешествовали целый месяц, проверена многими предыдущими поездками, то есть гарантированно крутая. В каждом из нас есть что-то уникальное, что добавляется в общий котел. Кто-то силен в организационных моментах, покупает билеты, обеспечивает перелеты нашим шкиперам из точки А в точку Б. Есть у нас в компании большой эстет и гурман, тонкий знаток хороших вин и изысканных блюд. Он главный по закупке еды, формирует меню, все ему абсолютно доверяют. Кто-то привносит в «котел» душевную ауру одним только своим присутствием. То есть он сам по себе такой человек, что с ним все подругому, все словно подсвечивается. Итак, мы собрались с друзьями и решили: а давайте поедем так далеко, что дальше уже не забраться! Маршрут выбрали такой: Япония, Новая Зеландия, Французская Полинезия и через эти же точки в обратном порядке. Доделать дела, которые не успели, посетить места, которые себе наметили во время первого визита. В этот раз нас поехало четырнадцать человек. Путешествуя с такой большой компанией, я

обожаю наблюдать за людьми, но прежде всего очень внимательно наблюдаю за собой. Я с детства был этаким одиночкой-созерцателем, при том что очень легко находил общий язык с ровесниками. Но быть самому по себе и размышлять – это классно, это мое любимое занятие, сколько себя помню. И здесь есть парадокс: моя самодостаточность рождает сильный интерес к окружающим людям. Архитектура мне тоже нравится, но она не производит на меня такого впечатления, как люди. Архитектура для меня – просто фасад, который показывает некие общественные, культурные и исторические предпочтения общества. Меня захватывает наблюдение за обычными прохожими в каждом новом месте, я начинаю осознавать, насколько мы разные. Ведь очевидно, что именно люди, их образ мыслей и образ жизни определяют все остальное в каждой стране.

нюанс На крыше токийского «Высоцкого». Удивительно плотно и тесно живут японцы, но при этом, словно муравьи в огромном муравейнике, моментально решают любой вопрос нежизнеспособности каждого отдельного элемента большой системы.

И в Японии, в первой точке нашего маршрута, это было видно отчетливо. Видно во всем: как все выстроено, как работает вся система жизнеобеспечения в городах, как построены здания, как организовано дорожное движение. В многомиллионном Токио вы не увидите пробок. Зато увидите, насколько плотно и тесно живут японцы, да еще в одной из самых сейсмоопасных зон в мире! Но при этом, словно муравьи в огромном муравейнике, моментально решают любой вопрос нежизнеспособности кажс т р .

147


жизнь п у т е ш е с т в и е

ской дистанции. Японцы могут находиться втроем в одной комнате, уткнувшись в свои смартфоны, и не обмолвиться друг с другом ни одним словом. Почитать того же Мураками про депрессивно обреченные суициды японцев. Мне кажется, они обусловлены вот этой невозможностью раскрыться. Этим их внутренним и внешним порядком, когда становится даже приторно от того, насколько вокруг идеально. Идеально, но инфантильно – наивные нарочито детские мотивы во всем: в визуальной среде, в рекламе, в моде, в ТВ. Повсеместное мелькание мультяшных пиктограммочек, анимашечек, кислотных веселых букв и инфантильно писклявых голосов. Вот это сочетание несочетаемого в Японии заворожило.

нюанс Французская Полинезия. Полинезийцы крайне раскайфованные ребята, и каждый, кто к ним приезжает, и сам становится таким. Крысиный забег там останавливается.

дого отдельного элемента большой системы. Учиться сервису надо только в Японии, способность служить там возведена даже не в ранг искусства – это их образ жизни. Мы ощутили на себе не услужливость на уровне воспитанных ритуалов, а врожденную деликатность и такт, идущие изнутри. Когда мы наблюдали, как работники аэропорта разгружают сумки и кланяются улетающему самолету, мы не увидели вышколенности, а только искреннее почтение к туристам, которые обеспечивают тебя работой. Или ты наблюдаешь в метро за работой полицейского. Ну, казалось бы, просто метро. В распоряжении полицейского небольшой пятачок у входа, у турникета, он следит, у всех ли билеты. Но при этом он настолько «включенно» работает, он настолько внимателен ко всему, что происходит вокруг, чтобы не допустить никакого сбоя или ЧП! И нам стало очевидно: если понадобится пожертвовать своей жизнью, чтобы спасти пассажиров, японский полицейский это сделает незамедлительно. И такие примеры неистового желания работать и делать все настолько эффективно, насколько это возможно, нам встречались в Японии постоянно. И еще одна вещь в Японии просто бросилась в глаза – эмоциональная дистанция ее жителей. Понятно, что эта дистанция – всего лишь обратная сторона уважения к чужому пространству, к другой личности. Невозможно, наверное, жить так близко и тесно друг к другу без глубинного уважения к любому прайвеси. Поэтому мы, живя на такой огромной территории, никогда не избавимся от орущей по ночам музыки или машин на тротуарах. Но у нас есть легкость взаимопроникновения, нет этой невероятной японской замкнутости, культа психологиче-

с т р .

148

Из ярко выраженной азиатской страны с особым менталитетом мы прилетели в очень европейскую по своему духу Новую Зеландию. В страну со свободным, позитивным, открытым взглядом на жизнь, жители которой всегда были готовы с нами поговорить, уделить внимание, впустить в свое пространство. Если японцы делали все, чтобы нам помочь, то здесь все было по-дружески, очень радостно, спонтанно. Я не видел другого места, где бы люди так трепетно относились к природе, я просто очарован отношением новозеландцев к своей стране. В Новой Зеландии нет промышленности, что возведено в ранг политики, дабы не вредить окружающей среде. Люди живут за счет сельского хозяйства и туризма. Новозеландцы равноудалены от всех мировых эпицентров любых катаклизмов, горячих точек и не скрывают своей радости по этому поводу: мы, дескать, словно кино смотрим про вас, про то, что там у вас происходит. Их отношение к своей природе бросается в глаза – повсюду национальные парки с уникальной растительностью, огромными деревьями, которые вырастают за двести лет до немыслимой высоты, зоосферой, которая нигде больше не встречается, всевозможными киви, сумчатыми медведями и полным отсутствием змей. Все эти парки оборудованы пешими тропами, везде есть домики, где можно передохнуть и пойти дальше. Как можно выяснить, чем гордится нация? В Новой Зеландии постоянно транслируется мысль, что такой природы не встречается нигде во Вселенной, не просто на планете Земля. Даже в том факте, что где-то рядом над Новой Зеландией «висит» озоновая дыра, они видят свою уникальность. В Новой Зеландии как-то по-особенному легко дышится, щеки розовеют, глаза яснеют... Там сочнейшего цвета трава, не ядовитого зеленого цвета, а точного травяного, такая, какой она была задумана Творцом, наверное. Небо – голубее не бывает, воздух – чистейшей пробы. Новозеландцы все это осоз­ нают и даже не пытаются спрятать свое ощущение привилегированности. Наверняка почти невозможно стать гражданином Новой Зелан-


жизнь п у т е ш е с т в и е

дии, там не встретить людей с сомнительной мультинациональной внешностью. Все это там тщательно регулируется, в отличие от Европы. У новозеландцев особенные отношения с коренным населением, они признали их право на эту землю. Каждое племя маури живет на своей закрепленной территории и обладает своими правами. Их не задавили превосходством европейского человека, а, наоборот, признают, что потомки старой Англии всего лишь гости коренных жителей. Старые английские традиции в Новой Зеландии очень чувствуются. В отелях, ресторанах – повсюду мы встречали людей, преисполненных чувства собственного достоинства. Кто был в Великобритании, тот поймет, о чем я. Это не снобизм, это национальная идентичность. Да, они пасут этих овец, но они джентльмены. Они не носят котелки и клубные пиджаки с тросточками, они едут в своих пикапах в грязных сапогах и джинсах, в окружении кучи собак, которые охраняют овец, но их осанка, их манера держаться и говорить – красноречивее любой внешней атрибутики. И это круто. Я думаю, это самое счастливое общество, которое мне удалось наблюдать. Даже швейцарцы на этом фоне мне кажутся теперь просто везунчиками, людьми особой, избранной касты, но не настолько счастливыми людьми. Я не увидел в Новой Зеландии ни одного печального или подавленного человека, ни одного нездорового и неэнергичного, ни одного толстяка. Они очень активные и спортивные, обожают экстремальные виды спорта, бейс-джампинг, тарзанки, полеты на вертолетах, реактивные катера. Возможно, то, что они познают жизнь очень активно, через действие, – следствие жизни в экологически чистом районе, когда идеальные вода, воздух, природа, еда помогают быть на постоянном сумасшедшем бодряке. Начинаешь понимать, откуда в наших земляках это уныние, сонливость, апатия, вялость. Мы дышим другим воздухом, едим генно-модифицированные пустые сублимированные продукты, мы выживаем, наша национальная черта – жить вопреки. После Новой Зеландии, где люди обладают европеизированным, но очень свободолюбивым подходом к жизни, оказаться во Французской Полинезии было снова очень контрастно приятным. Люди в тропиках обладают одним уникальным качеством – они расслабленные. Причем расслабила их сама тропическая природа. Ты сразу попадаешь в атмосферу праздника, беззаботности, пофигизма. Тебя перестает заботить, какое сейчас время года, сколько тебе лет, сколько у тебя денег на банковском счете. Ты начинаешь понимать, что все это мелочи по сравнению с тем мощным ощущением, которое обрушивается на тебя во Французской Полинезии: жизнь прекрасна. То, чему у себя на родине мы придаем такое значение, становится крошечным, с т р .

150

твоя душа просто визжит от удовольствия, ведь у нее есть все, что нужно: солнце или, наоборот, звезды, но такие яркие, что становится даже жутковато, ведь между тобой и ими нет ничего, они словно затягивают в себя. И созвездия там совсем другие, карта неба непривычная, и сумасшедшей красоты океан, и фантастический подводный мир, и дикая буйная растительность тропиков. И в довершение всего – атмосфера вечного блаженства, идущая от местных жителей – крайне раскайфованных ребят. Полинезийцы словно органичная составляющая этой райской «аватарской» картинки. Мы же в России, наоборот, все время находимся в ожидании неприятности или в борьбе за какуюто приятность. Мы участвуем в вечных крысиных бегах год за годом, год за годом. Здесь мы невольно задумались: а в правильном ли забеге мы все участвуем, по правильным ли схемам мы живем? Оказывается, жизнь может быть совершенно другой, можно получать удовольствие не от перманентного бега, действия, как в той же Японии, а от чего-то другого, даже от ничегонеделания. Зачем куда-то бежать, когда вокруг тепло, солнечно, вкусно, безмятежно? И все это вкупе с отличной инфраструктурой, что нас поразило по сравнению с другими тропическими островами. Там были и комфортабельные автомобили, и хорошие внутренние авиалинии, и магазины со свежими круассанами и багетами по утрам, с хорошим выбором вина, сыров, свежей рыбы, фруктов – настоящий гастрономический рай. Кстати, по Шекспиру не получилось – «так сладок мед, что наконец и гадок»: за две недели в Полинезии мы не пресытились этим раем. Мы продумываем с друзьями новые маршруты, которые все дальше и экзотичнее, но, если честно, иногда кажется, все это только затем, чтобы что-то по-новому увидеть вокруг себя по возвращении. Например, я заметил, что у нас на Урале обалденно красивые закаты. Мало кто обращает внимание на то, что окружает нас каждый день, почти никто не смотрит на небо из окна своего дома. А возвращаясь домой из далеких стран, вдруг замечаешь, в каком крутом климате мы живем, с его переменчивостью, отсутствием пусть райской, но монотонности. Получается, путешествие – это путешествие вашего разума, вашей души к новым ощущениям. В том числе и внутри себя. Под влиянием любопытства. Если мне кто-то приведет пример более интересной и увлекательной траты денег, я, наверное, перестану путешествовать. А пока я не нашел достойной замены путешествиям, моя заветная мечта – полететь в космос. Во-первых, по большому счету там никто не был, триста человек – это ни о чем. Во-вторых, что может быть любопытнее? И где будет виднее твой родной дом, где ты сам будешь как на ладони – как не в бесстрастной и бесконечной Вселенной?


специальный рекламный проект

Ребенок: от проекта до рождения 9 месяцев любви и заботы вместе с «Медикой»

Программа «Подготовка к беременности» 15  050 руб.

Подготовка к беременности

программа «Ведение беременности» 75  230 руб.

Екатеринбург, ул. Радищева, 33 тел. 379-74-74 www.medica-m.ru

Программа «Послеродовое наблюдение» 2  600 руб.

Ведение беременности


Р а д и с л а в Г а н д а п а с , б и з н е с - т р е н е р

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во  время командировок по  бескрайней родине и за ее пределами.

А где-то старики танцуют По-особенному люблю три города – Киев, Волгоград и Екатеринбург. Первый обожаю давно, потому что в Киеве чувствую себя невероятно раскованно, там хочется дышать полной грудью. Почему Волгоград? Сложно точно сказать, но, думаю, дело в том, что я родился на Волге, в Самаре, а в Волгограде самый лучший вид на реку. Вообще, этот город был построен в сталинские времена, он просторный, а я люблю простор. Терпеть не могу, когда пространство зажимает человека. Мне нравятся широкие улицы, этим же, кстати, и Киев привлекателен. Третий город – Екатеринбург. И как раз в данном случае никакой загадки нет: в этом городе родилась и выросла моя жена, мои дети наполовину екатеринбуржцы. Когда здесь был в середине октября в командировке, разумеется, заехал к родителям жены. Как ни странно, мы весело провели время. Они люди пожилые, но с чувством юмора. Увы, в России принято считать, что человек, выходящий на пенсию, уже по дороге на кладбище. Для меня было потрясением, когда я приехал в Норвегию и узнал, что у них люди до преклонных лет, буквально до гробовой доски, живут полной жизнью: они танцуют, они много чем увлекаются, они встречаются в клубах, они осваивают что-то новое... Пенсия – большой отпуск, который они заслужили всей своей жизнью. Именно на пенсии они делают те вещи, в которых себе долго отказывали. Мне печально видеть, как наши старики доживают век. Это неправильно – жизнь не заканчивается с выходом на пенсию. Моему тестю сейчас 79 лет, он продолжает работать, занимать ответственный пост. Он не просто в здравом уме и в трезвой памяти – у него полно сил, планов, идей, которые с т р .

152

он собирается реализовывать, он летает в разные страны и города, он выступает с докладами на конференциях. Каждая встреча с ним – для меня некий мотиватор. И это еще одна причина, почему я люблю бывать в Екатеринбурге.

медео, Чимбулак и дамба На днях побывал в Алма-Ате. Казалось бы, Казахстан – такая же бывшая союзная республика, как Таджикистан или Узбекистан, но эти ребята смогли создать комфортные условия для жизни. К нам едет много мигрантов, казахи – не из их числа, потому в Россию люди едут не за хорошей жизнью – они бегут от плохой жизни. Конечно, казахи жалуются на правительство, на налоги, на глупые законы, на странности национальной политики, но должен сказать, что глазами туриста Казахстан – благоприятная для жизни страна. К примеру, Астана – потрясающий город. Когда я туда приехал в первый раз, то подумал, что попал в Лас-Вегас или Дубай. Там огромное количество сооружений, призванных исключительно потрясти воображение туриста. У них есть круглогодичный курорт под крышей: там морская вода с волнами и пляж с песком. Есть у них башня огромная, с которой открывается удивительный вид. Но самое главное, у них потрясающий концертный зал – современный, модный, красивый. Поразительно, но на концерты можно брать бесплатные билеты, платит за них городская администрация. Но есть один нюанс: если вас поймают на том, что вы пытаетесь перепродать билет, будут очень большие проблемы. Мне кажется, что в России такое было бы невозможно, в принципе невозможно. Наверняка нашлись бы какие-то махинаторы, которые всю эту затею превратили бы в чудовищный, циничный акт наживы. Что

касается Алма-Аты, то это историческая столица Казахстана – довольно старый город, значительная часть его не представляет никакого интереса с точки зрения архитектуры. Но в нем огромное количество пятизвездочных отелей и высокого уровня ресторанов. Еще поражает то, что основная масса казахов, которых я встречал, говорит по-английски бегло и легко. И наверное, излишне говорить о красотах, которые окружают Алма-Ату. Если будет возможность, обязательно поднимитесь на Медео, съездите на Чимбулак, посмотрите селевую дамбу.

убирайся на свой участок Пока не купил дачу, не знал, что в трех километрах от Москвы можно встретить диких оленей. Оказывается, можно, и я счастлив, что мы нашли это место. Жизнь отключается, когда ты стоишь среди сосен, макушки которых не видать, а на тебя вертикально падают огромные хлопья снега. Удивительно, но правда – вертикально. Не как в городе – по диагонали, а строго вертикально, потому что ветер не преломляется из-за домов. Интересно в этом поселке и то, что здесь вообще нет заборов. Признаюсь, что сначала нас это смутило – а как же своя территория? Но, быстро поборов в себе чувство собственничества, мы уловили плюсы: когда есть забор, ты видишь только свой участок, а когда забора нет – простор, границы твоего и не твоего стираются, не надо отвоевывать у соседа жалкие сантиметры, чтобы вписать бассейн. Кстати, документально зафиксировано, что жителям поселка принадлежат по два метра вокруг их домов, а все остальное – общая территория. Я могу поставить мангал или батут где угодно, и никто не скажет мне: «Убирайся на свой участок». Всего три километра – и уже не Москва, уже не надо драться за кусок пирога.


Большая разница Обычно, когда вы отправляетесь лечить кариес, думаете о своих ощущениях: чтобы было не больно, быстро, а желательно стоило бы разумных денег. Только вот мало кто знает, что результат лечения определяется не этим, а мотивацией стоматолога: хочет ли он максимально сохранить ткани зуба и есть ли у него возможности это сделать.

реклама

Н

аверняка вам будет обидно, если в зубе была маленькая темная точка, а после сверления от зуба остались «рожки да ножки». Для того чтобы процесс сверления был минимально инвазивным, необходимо, чтобы у врача был микроскоп. И немаловажно, чтобы врач умел с ним работать. Для более легкого понимания пользы увеличительной техники представьте, что в палец глубоко вонзилась заноза, и есть два варианта ее достать: разрезать пошире и вытащить занозу обычным пинцетом либо под большим увеличительным стеклом вытащить инородный предмет микропинцетом без разрезов и дополнительной травмы. Какой вариант

лучше? Так и в лечении зубов нужен увеличительный прибор – микроскоп, а также специальные микроинструменты. Чем больше ткани зуба удается сохранить, тем крепче будет ваш зуб. А если в зубе уже огромная полость? Здесь по степени важности на первое место выходит правильное восстановление анатомической формы зуба и функций разрушенного участка. К сожалению, большинство врачей даже не знают, какие части зуба должны соприкасаться с зубами-антогонистами (то есть теми, что расположены на противоположной челюсти), а какие ни в коем случае не должны работать при соприкосновении зубов. Например,

при неверно рассчитанном контакте больших коренных зубов может резко усилиться бруксимзм или стискивание зубов, что может привести к новым повреждениям жевательного органа. Чтобы избежать неприятных сюрпризов после лечения кариеса, рекомендация одна: правильно выбирайте своего стоматолога.

Клиника стоматологии «Соната»: ул. Шейнкмана, 90, тел. (343) 223‑77‑77, факс: (343) 223‑05‑25, моб. +7‑900‑197‑10‑57 с т р .

153


п л е й - л и с т

«БЖ» решил выяснить, какие голоса регулярно звучат в головах у бизнесменов нашего города и заставляют их делать то, что они в итоге и делают.

Pavement Here

Grateful Dead Box of rain

the Beatles Tomorrow Never Knows

Fields Love is the word

Sodastream Fitzroy Strongman

The Mountain Goats Tallahassee

Violent Femmes Kiss Off

Electrelane To the east

Velvet Underground Ride Into The Sun

Gonjasufi She’s Gone

Федор Еремеев Директор издательств «Фабрика комиксов» и «Кабинетный учёный»

с т р .

154

Фот о GM P h o to


ДЕСЯТИЭТАЖНОЕ ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ С ПАРКИНГОМ на ул. ЧернышевскогоРадищева

КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ ОТ 500 ДО 1000 КВ. М

ЖИЛОЙ КВАРТАЛ ЮГ-ЦЕНТР

- отделка под чистовую - подземный паркинг - развитая инфраструктура района - своя управляющая компания - детский сад во дворе

КВАРТИРЫ от 36 ДО 110 КВ. М

ОФИСНЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ В ЖК «БАЖОВСКИЙ» ул. Бажова, 68 ул. Шевченко, 20

КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ на цокольном, первом, втором этажах от 227 до 324 кв. м

ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ В ЖК «БАЖОВСКИЙ» ул. Бажова, 70

КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ ОТ 800 ДО 3800 КВ. М

СЕМИЭТАЖНОЕ ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ пер. Северный, 2а

КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ от 250 ДО 550 КВ. М

ОТДЕЛ ПРОДАЖ ТЕЛ. 201-45-99, 202-37-99 ЩОРСА, 105 WWW.UG-CENTR.RU


в н е к л а с с н о е

ч т е н и е

Дмитрий Лихачев Директор «Вега-ТСБ»

Для Дмитрия Лихачева шолоховская Аксинья – воплощение любви, обрушивающей весь устоявшийся мир похлеще революции. «Хорошо» так сильно полюбить или «плохо», не знает даже Маяковский.

Владимир Маяковский Что такое хорошо С одной стороны, стереотипная картинка в голове с детства – плакатный, покоммунистически сверкающий очами Маяковский. А с другой – ты понимаешь, что все тезисы поэта из «Хорошо и плохо» не очень далеки от Библии. В советской детской литературе было много нравоучений и назидания, но такие книги необходимо читать детям, особенно если это талантливая поэзия. Сейчас понятия о нравственности становятся очень размытыми, нет «генеральной линии партии». В категоричности Маяковского сильнейшее обаяние, вот в этой его жесткости и конкретности: это черное, а это белое. 500 оттенков серого, нюансовых полутонов нет, в эти «нюансы» пусть вникают взрослые, жизнь в любом случае научит быть компромиссными.

с т р .

156

Мария Семенова Волкодав

Михаил Шолохов Тихий Дон

роман Злотников Виват, император!

Юрий Никитин Трое из леса

Книга на одну ночь, хотя достаточно объемная. Когда я ее читал, не видел и не слышал ничего, что происходило вокруг. Пока не дочитал последнюю страницу, не успокоился. Полностью погрузился в фантастический мир, придуманный Марией Семеновой. Я поэтому и фильмы, снятые по любимым книгам, стараюсь особо не смотреть, чтобы не разрушать ту картинку, которую достроил по книге в своем воображении. Кто знает, что автор «Волкодава» выглядит достаточно брутально, может предположить, что и сам роман далеко не сладенький, это не «женская проза». Да, в книге есть довольно жесткие сцены, и в целом у автора очень сильная подача текста при всей поэтичности слога. Что выдает Марию Семенову – так это культ женщины и культ матери.

Иногда складывается ощущение, что сверхталантливых писателей Сталин не трогал, во всяком случае им было больше позволено, чем просто талантливым. Очень взрослая книга. Вырос я совсем на другой литературе про плохих белых и хороших красных. Шолохов честнее рассказывает о том времени. Тяжелая книга, все герои в ней плохо закончили. Может, поэтому Сталин и пропустил роман: красные в конце концов победили. На самом деле мне безразлично, сам писал Шолохов свой «Тихий Дон» или группа литературных негров. Меня зацепили персонажи, особенно главный женский образ – соседка и возлюбленная Григория Аксинья. Кино с Быстрицкой я тоже не видел, и это хорошо, у меня – своя Аксинья.

Абсолютная фантастика с претензией на перестроечную современность. Кроме нас, смертных людей, есть еще и бессмертные. Они стареют, как и мы, но не умирают, а просто меняют обличье. Россия избрана стартовой площадкой для объединения человечества во всемирную Империю, дабы предстать перед космосом. С этой целью наша страна должна снова стать монархией, выбрав себе идеального императора. С важной оговоркой – император должен быть достоин своего титула. Книгу можно спроецировать на бизнес: создаешь деловую империю, становишься императором, но не забываешь вести себя достойно, порядочно. Но и жестким, даже жестоким иногда, быть нужно: чем больше доверяешь сотрудникам, тем меньше они хотят работать.

Легкое, веселое, «отключающее голову» после работы чтение. Не Ильф и Петров, конечно, даже не Зощенко с Аверченко, но юмор вполне достойный и добрый, без пошлости и ненормативной лексики, ничего ниже пояса, не американский мистер Пин. Все сюжеты серии привязаны к историческим и архи­ историческим событиям – верованиям древних славян, зарождению на Руси христианства, Крещению Руси. С постепенным переходом к нашим дням. У Юрия Никитина не тонкий, не ироничный и не парадоксальный юмор, а, скорее, анекдотичный. Но вечером после всех совещаний, согласований и утрясаний на работе хочется почитать чтото действительно простое и незатейливое, почему нет? «Трое из леса» перезагружают или разгружают отлично. Фот о GM P h o to


Вайнера, 12 8 800 775 03 39

www. harats.ru


в с е

к и н о

п р о

б и з н е с

Алексей Жданов Редактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Роберта Родригеса «Мачете убивает» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Мачете: не твиттерит, зато инстаграмит Первую цифровую камеру создал в 1976 г. инженер компании Kodak. Его боссы сказали тогда, что будущего у технологии нет – примитив, мол, какой-то. Разрешение ни к черту, с балансом белого караул. Kodak вообще свое будущее с примитивом не связывает, сказали боссы, а только с ростом детализации, информативности картинки по принципу «чем больше, тем лучше». В 2012 г. Kodak, у которого тогда работало по меньшей мере 10 тыс. человек, обанкротился. Считается, из-за неверной оценки перспектив цифровой фотографии. В этом же 2012 г. интернет-фотосервис Instagram, который разрешением никогда не парился, был приобретен Facebook’ом за $1 млрд. Его 13 сотрудников ничего против примитивности не имели, что оказалось самой выигрышной коммерческой стратегией. Была (и есть до сих пор) туча фоторесурсов не в пример Instagram’у функциональнее и технологичнее, но оказалось, что сотне миллионов пользователей удобнее постить высокохудожественные виды еды и самих себя, сфотканных в зерс т р .

158

кале айфоном, именно в Instagram’е. Добавляя сотни хэштегов, одна лишь классификация которых способна составить основу многотомного труда «История человеческого дебилизма в XXI веке». Если бы такая «История» была хоть кому-то нужна. Но она не нужна, потому что дебилизм как центральный социокультурный тренд продолжает легитимизироваться самыми популярными соцсетями, телепрограммами и, к сожалению, фильмами. Процесс уже не остановить, потому что и лидеры мнений, по нынешним временам вполне себе интеллектуалы, вынуждены заботиться о приросте фолловерской массы, а она, эта масса, крайне положительно реагирует на экскрементные шутки и не прощает никакой усложненности. С этой точки зрения новый фильм Роберта Родригеса «Мачете убивает» попадает точно в сердцевину ожиданий самой активной части зрителей кинотеатров – возрастной категории 16+. После первой части будущей трилогии о супермене мексиканского

разлива у Мачете появилось столько фанатов, что не проинвестировать продолжение означало бы уподобиться недальновидным кодаковским боссам. Поэтому не стоит удивляться, увидев в титрах имя сопродюсера Александра Роднянского (того же, что продюсировал «Сталинград» Бондарчука). После весьма скромного бокс-офиса артхаусной «Елены» и эстетского «Облачного атласа», к финансированию которых Роднянский имел прямое отношение, ему нужно ставить на беспроигрышные варианты. А «Мачете» именно такой: без претензий на достоверность и психологизм, без потуг на оригинальность сюжетных ходов, без проблесков надежды на остроумие. Тупой, примитивный, бессмысленный и беспощадный. И незачем все это пытаться хоть кому-то доказывать – фанаты все равно обоснуют на раз-два, что это жанр такой, трэш называется, и у него свои законы, один из которых: включил голову – проиграл. Хорошо хоть не говорят, что это время такое – безголовое.


тел. 253-51-03, www.harizma.org

лет те с е м в мы Гуляем 22-24 ноября

VIP-салон «Харизма», тел. 379-39-05, Салон класса люкс «Мускус», тел. 253-51-03, Мужской салон «Гарем», тел. 254-35-55, Мужской салон 18+, тел. 211-43-70


Что, где, когда Hyatt дарит праздник Что: новогодняя ночь в Ballroom Где: Отель HYATT REGENCY EKATERINBURG Когда: 31 декабря 2013 года

Что: особые условия и бонусы Где: для покупателей недвижимости в жилых высотках «Антарес» Когда: с середины октября Особые условия ипотечной программы жилых высоток «Антарес» и Сбербанка России с середины октября слегка поменялись – ставка снижена до 11,5 % годовых при сохранении всех остальных условий и преференций. Плюсом к этому все покупатели квартир, привлекающие ипотечный лимит Сбербанка России, получают в качестве бонуса одну из наиболее престижных в мире карт – Visa Infinite®. Эта карта не просто наделяет своего обладателя массой привилегий в части финансового обслуживания со стороны Сбер-

банка и Visa, она предоставляет реальные плюсы и в повседневной жизни, путешествиях, при совершении покупок у партнеров программы Infinite®, а среди них – Four Seasons, Hyatt, Ritz-Carlton, «Аэрофлот», «Трансаэро», Maison Dellos, Crocus Group, Mercury, Bosco, Davidmorris, Soho Jewelry, – список почти бесконечен. Условия акции действительны в период с 20 октября по 25 декабря 2013 года.

Жилые высотки «Антарес»: тел. (343) 378-48-48, www.antares-dom.ru

Указанная информация не является публичной офертой.

Сплошные бонусы

В бальном зале отеля Hyatt Regency Ekaterinburg 31 декабря Вас ожидает самая желанная вечеринка новогоднего сезона. Мастера высокой кухни приготовят для Вас праздничный европейский ужин с изысканными блюдами, сочетающимися с напитками из открытого бара, а настоящие профессионалы праздника обе-

Что: проект «Шедевры» Где: Атриум Палас Отель Когда: открыт в октябре Посреди очередного телефонного разговора слышится вопрос: «Что за музыка играет? Где это ты?» О! Это очень хорошее место для осознания себя «здесь и сейчас»: уютный зал, где солнце светит сквозь огромные окна, нежно рассыпаясь причудливыми тенями и яркими, ослепляющими отражениями по стеклянным предметам, по столикам и диванам, переливается всеми цветами радуги в бокале респектабельной дамы. И пианист, совершен-

160

Стоимость билета на одного взрослого, включая место за столиком для 8 гостей, ужин и открытый бар, – 12 000 руб. Стоимость билета в бальный зал для детей от 2 до 12 лет – 4 444 руб.

HYATT REGENCY EKATERINBURG ул. Бориса Ельцина, 8, тел. +7(343) 253-1234, факс +7(343) 253-1235 ekaterinburg.regency.hyatt.com

Здесь и сейчас

с т р .

щают Вам фееричное новогоднее шоу с качественным звуком и сказочными декорациями. Специальным гостем вечера будет легендарная фламенко-группа Gipsy Kings. С первой минуты в Hyatt и на протяжении всей ночи Вас ждут сюрпризы и подарки, кроме того, каждый гость участвует в розыгрыше главного приза – вояжа с проживанием в одном из отелей Hyatt по всему миру.

но романтического образа молодой человек, играет на рояле так, будто действительно «жизни без фортепианной музыки не существует». Чувствуется соблазнительный аромат кофе. И все это так гармонично, что кажется… незаметным! Но вдруг в телефонной трубке: «Где ты сейчас?» А в ответ понимаешь, что находишься в прекрасном месте. Приходите в гости в «Шедевры», почувствуйте себя здесь и сейчас. Проект «Шедевры»: Атриум Палас Отель, ул. Куйбышева, 44, вход с ул. Белинского тел. +7-963-275 -88 -65 www.art-vinoteka.ru


Клиент салона «Три грации» с 2011 года

фо то : Глеб Кл еме нтьев

С Еленой Лешуковой мы познакомились в танцевальном клубе Galla Dance, тогда я не знала, что она хозяйка салона «Три грации», но меня просто покорила ее прическа. Естественно, я полюбопытствовала, кто ее автор, Елена порекомендовала мне мастера.Я не привязана к какому‑то одному салону, но с тех пор прическу и макияж делаю только в «Трех грациях». Ни одно мероприятие, хоть светский прием, хоть танцевальный турнир, не обходится без визита к парикмахеру-стилисту Евгении и специалисту по макияжу Надежде. Девушки всегда внимательно выслушают, какое событие мне предстоит, какое впечатление важно создать, насколько долговечными должны быть прическа и визаж. В их заботливых руках я расслабляюсь, потому что знаю, что мне создадут красивый образ, в котором мне будет комфортно (к примеру, точно не перетянут волосы, от чего потом может разболеться голова). Моему комфорту способствует и атмосфера салона – с первого посещения мне запомнилась камерность и доброжелательность.И эту ауру в «Трех грациях» берегут.

Салон красоты «Три грации»: г. Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 25, тел. (343) 355-65-00, 355-65-01, 912-62-62-691


умная среда

Механизмы подвига В нашей стране всегда было особенное отношение к подвигу, общество остро чувствовало необходимость в нем. Про героев рассказывали детям, называли в их честь улицы и города. Изменилось ли отношение к подвигу сегодня и знаем ли мы героев своего времени?

Лала Акопян, чемпионка Европы и мира по бодибилдингу

Алексей Беззуб, гражданский активист, координатор «РосЯмы»

Лариса Крапивина, командор отряда «Каравелла»

Дмитрий Стровский, профессор департамента «Факультет журналистики» УрФУ

Чем является подвиг в наше время?

На любой войне есть место подвигу?

Можно ли считать благим дело, ради которого нужно отдать жизнь?

Беззуб: Подвиг – это результат действий человека. Это высшая точка, к которой он осознанно или неосознанно стремится, совершая поступки и изменяя собственное мировоззрение.

Крапивина: Я категорически против, чтобы наших мальчиков, солдат-срочников, отправляли на амбразуру, а потом гордо называли героями. Посмертно. Нужно создавать такие условия, чтобы человеческая жизнь была самым ценным, на свете и не требовалось бы жертвовать ею и подвергать себя смертельной опасности.

Для подвига нужно особое воспитание и  система ценностей или это стечение обстоятельств?

Акопян: Слово «подвиг» употребляется очень часто, хотя слово это нужно использовать в исключительных случаях и уметь различать заслуги и подвиги. Подвиг – это особенное действие, у него есть плата, которую человек получает за свое свершение. Результатом подвига всегда является отдача собственной жизни. Все остальное – поступок. Стровский: Подвиг – прерогатива авторитарного общества, в котором система ценностей построена на том, чтобы сделать поступок человека исключительным.

с т р .

162

Акопян: Я не понимаю, как можно научить или подготовить человека к совершению подвига. К тому же не каждой войне нужны герои и подвиги. На Великой Отчественной солдаты защищали свою родину, свою семью и дом. А кого защищали бойцы на афганской или чеченской войнах? За что сражались? Безусловно, везде есть свои герои, но важен и смысл подвига. Беззуб: После Великой Отечественной войны государство подсказывало, как себя вести, как жить. А после афганской и чеченской кампаний власти стремились побыстрее забыть об этом, замести следы. Поэтому и герои этих войн не так известны и значимы.

Беззуб: Стержень человека – это его подготовка, а факторы, от которых зависит совершение подвига, – стечение обстоятельств. Акопян: Любое действие и связанные обстоятельства человек выбирает изначально. Никакой случайности здесь быть не может. Стровский: К совершению подвига человека подталкивает взросление в окружении определенных людей с определенными качествами, а также система информирования для неравнодушных. Потому что подвиг может совершить только человек неравнодушный.

Акопян: Люди, считающие, что помощь другим – это не их дело и можно пройти мимо, являются по большому счету эгоистами. А к эгоистам и отношение соответствующее, с некоторой степенью презрения. Крапивина: Каждый отвечает на этот вопрос по‑своему. Но мы никогда не задаем себе вопрос «Готов ли я совершить подвиг?», потому что в этой ситуации не до того, просто нельзя поступать по‑другому.

АЛЕКСЕЙ ГЛАЗЫРИН, заслуженный модератор ОРГАНИЗАТОРЫ «УМНОЙ СРЕДЫ» – журнал «Бизнес и Жизнь», ГК «Ньютон», первый профессиональный джазклуб Екатеринбурга EverJazz (everjazz.ru).


Хеллоуин в музее Темной-темной ночью на Хеллоуин, к темному-темному зданию музея стекались темные-темные персонажи… И началась волшебная костюмированная Ночь Всех Святых, организованная генеральным консульством США в Екатеринбурге, Музеем изобразительных искусств и журналом «Бизнес и Жизнь». Гости праздника серьезно подготовились, и мы увидели полный набор всех монстров, ведьм и привидений. Встречала всех очаровательная Мартиша Адамс – ведущая праздника Анна Коркия. Для гостей вечера были организованы экскурсии по ночным залам, демонстрировались фильмы ужасов, состоялся аукцион дизайнерских работ, все средства от которого направлены в фонд «Искусство против рака».


$UW Wine3URMHFW

ǪȐȦȕȍȋȖȌȈȊǩȖȘȌȖȖȚȒȘȣȊȈȍȚșȧȕȖȊȣȑșȍȏȖȕ%25'($8;)Ç7(/(9,1ǪȖȊȘȍȔȧȗȘȈȏȌȕȐȒȈȕȈȕȈȉȍȘȍȎȕȖȑȋȖȘȖȌȈȚȘȈȌȐȞȐȖȕȕȖȗȖȒȘȣȚȖȑȉȍȓȣȔȐȠȈȚȘȈȔȐȉțȌțȚȗȘȖȝȖȌȐȚȤȌȍȋțșȚȈȞȐȐ ȐȒȖȕȞȍȘȚȣǪșȈȔȖȔȞȍȕȚȘȍBșȍȔȐȘȕȖȋȖȕȈșȓȍȌȐȧȆHECKOȉțȌȍȚțșȚȈȕȖȊȓȍȕȈȋȐȋȈȕȚșȒȈȧȉȖȟȒȈ ǶȕȈ ȉțȌȍȚ ȊȣȗȖȓȕȍȕȈ Ȑȏ ȖȌȕȖȋȖ ȔȐȓȓȐȖȕȈ ȊȐȕȕȣȝ ȗȘȖȉȖȒ șȖȉȘȈȕȕȣȝ ȗȖ ȊșȍȔț ȔȐȘț ǹȚȈȘȣȑ ȐǵȖȊȣȑCȊȍȚșȔȍȠȈȦȚșȧȈșȈȔȗȘȖȍȒȚȊȖȏȔȖȎȕȖȊȖȑȌeȚȊDzȕȐȋțȘȍȒȖȘȌȖȊǫȐȕȕȍșcȈǹȉȖȘȗȘȖȉȖȒțȎȍȕȈȟȈȓșȧȊ ȘȍșȚȖȘȈȕȈȝȊȐȕȖȚȍȒȈȝȐȊȐȕȕȣȝȉȈȘȈȝȔȐȘȈǵȖȊȣȑȗȘȖȍȒȚȊǭȒȈȚȍȘȐȕȉțȘȋȍ©ȀȍȌȍȊȘȣªȚȈȒȎȍȘȍȠȐȓȕȍȖșȚȈȊȈȚȤșȧȊșȚȖȘȖȕȍȐȊȕȍșȚȐșȊȖȐ©ȒȐȘȗȐȟȐȒȐªȊșȚȘȖȐȚȍȓȤșȚȊȖȉȖȟȒȐǷȖȌȌȍȘȎȐȚȍȕȈȟȐȕȈȕȐȍȗȘȐȝȖȌȧȏȈȗȖȒțȗȒȈȔȐ ȗȘȐȕȖșȐȚȍȐȕȚȍȘȍșȕȣȍȊȐȕȕȣȍȗȘȖȉȒȐǬȈȑȚȍȐȔȊȚȖȘȖȑȠȈȕșȐȖȕȐȊȖȑȌțȚȊȐșȚȖȘȐȦȕȍȉȖȓȤȠțȦȕȖȒȘȈșȐȊțȦ


Стильный вечер Приезда известных стилистов в Екатеринбурге ждали давно и с большим нетерпением. Поэтому даже большая площадка ресторана Paparazzi не смогла вместить всех желающих попасть на мастер-класс от известного бьюти-блогера Елены Крыгиной и стилиста Гоши Карцева. Именно Гоша Карцев открыл мастер-класс в Paparazzi, организованный ТЦ Европа и Bosco di Ciliegi. Он рассказал гостям о самых актуальных тенденциях текущего сезона и на примере моделей из осенне-зимних коллекций Hugo Boss, Armani Collezioni и ETRO дал наглядные советы, как даже в самую ненастную погоду выглядеть стильно и ярко. Основное внимание московский стилист остановил на трех знаковых тенденциях этой осени: клетка и ее сочетания в гардеробе, стиль «гранж» и монохромность образа.

Секретами идеального макияжа поделилась Елена Крыгина — один из самых востребованных визажистов страны. Только на ее канал в YouTube подписаны несколько десятков тысяч человек. Во время мастер-класса в Екатеринбурге Елена показала, как быстро создать строгий и лаконичный образ для работы и яркий вечерний make-up. В завершении Елена провела автограф-сессию и ответила на многочисленные вопросы гостей вечера.


м и г р а ц и о н н а я

с т а т и с т и к а

Синдром осажденной крепости, охвативший народы цивилизованной Европы, докатился и до Урала. «БЖ» отыскал статистику относительно баланса сил «потомков Рюрика» и «ордынцев» в Свердловской области.

Нашествие 11 670 (0,3%) – белорусов 143 803 (3,5%) – татар

11 501 (0,3%) – армян 35 563 (1%) – украинцев

11 138 (0,3%) – таджиков 31 183 (0,8%) – башкир

9 358 (0,2%) – узбеков 23 801 (0,6%) – марийцев

3 684 843 (91%) русских

14 914 (0,4%) – немцев

8 304 (0,2%) – чувашей

6 304 (0,2%) – киргизов

6 303 (0,2%) – мордовцев 14 215 (0,3%) – азербайджанцев 5 423 (0,2%) – евреев По данным Федеральной службы

13 789 (0,3%) – удмуртов

г ос у дар с т в енной с т ат ис т ик и, w w w.gks.ru

Бизнес и Жизнь №74, ноябрь 2013.  
Бизнес и Жизнь №74, ноябрь 2013.  

На обложке: Юлай Магадеев. Журнал "Бизнес и Жизнь" - проводник в мир идей героев нашего города.