Forstærk virksomhedens innovation og styring

K O M P E T E N C E -

O G

V I R K S O M H E D S U D V I K L I N G

ForstÌrk virksomhedens innovation og styring Bliv bedre til at effektivisere og forny forretningsprocesser internt i virksomheden og eksternt med leverandører

2

Det handler om supply chain innovation 3

Bliv bedre til at effektivisere og forny forretningsprocesser internt i virksomheden og eksternt med leverandører. Deltag i vores kompetenceudviklingsforløb og styrk din virksomheds supply chain.

Målbart udbytte

Udfordringen i mange virksomheder er, at der er flere steder, der kan sættes ind for at skabe forbedret konkurrencekraft.

`` I skaber vækst og effektivisering via supply chain innovation.

Det er en svær balance at forbedre virksomhedens drift og udvikling samtidigt. Når det skal foregå i et samspil med leverandører og kunder i en effektiv supply chain, er det ikke mærkeligt, at det giver store udfordringer for virksomhedens ledere.

`` I styrker samarbejdet med kunder og leverandør om drift og udvikling.

Dette udviklingsforløb tager præcis fat på dette. Hvert modul giver værktøjer til til at løse forskellige problemstillinger. Alle aktiviteter foregår i et tæt samspil i et netværk af kollegaer fra lignende virksomheder og med forskere og andre eksperter, der kan formidle relevant viden om praksis og teori. Det helt centrale i forløbet er, at du som virksomhedsleder får mulighed og sparring på et konkret udviklingsprojekt som en central udfordring i og mellem virksomhederne.

Hver virksomhed deltager med to eller flere personer – enten fra virksomheden alene eller med leverandører fra værdikæden.

Hvad får virksomheden og deltagerne ud af universitetets udviklingsforløb:

`` I lærer at håndtere dilemmaet mellem drift og udvikling af organisationen. `` I får overblik over både "de hårde" styringsredskaber og ”de bløde” ledelsesmetoder, og anvender dem i et konkret projekt. `` I styrker som deltagere jeres lederskab gennem hele forløbet. `` I bliver en del af et reflekterende fagligt netværk.

udvikle, id t l a l a "Du sk " st travlt e m r a h når du

forskningsbaseret virksomhedsudvikling

4

Fire moduler, fire problemstillinger på to-dages kurser BS SCI Modul 1: Ledelse – få overblikket Udfordringen i mange virksomheder er, at der er flere steder, der kan sættes ind for at skabe forbedret konkurrencekraft.

Dette modul handler om at træne øjet til at se og forstå egen organisation, både hvad angår nuværende ydeevne og krav til fremtidig ydeevne for at sikre optimal konkurrencekraft.

BS SCI Modul 2: Intern styring Flere virksomheder oplever problemer med at have de forkerte varer på lager, for lange leveringstider og for mange fejl i produkter og processer. Dette modul har fokus på værktøjer relateret til at få styr på virksomhedens styringsmodel.

BS SCI Modul 3: Ekstern styring Virksomheder indgår ofte i et stort antal relationer på kundeog leverandørsiden og endda med konkurrenter. Virksomheder har ikke ressourcer til at interagere med alle relationer med samme intensitet. Dette modul har fokus på værktøjer, der kan hjælpe til med at skabe større klarhed over, hvilke relationer virksomheden indgår i, og hvordan man klassificerer og prioriterer relationer gennem relationskort.

BS SCI Modul 4: Implementering Mange oplever et dilemma mellem på den ene side at kunne se behovet for at foretage udvikling af forretningen og samtidig holde driften kørende. Ofte vinder driften og udviklingsaktiviteter skubbes. Dette modul giver konkrete værktøjer til at øge bevidstheden om at prioritere og rent faktisk gennemføre udviklingsopgaver i travle hverdage.

Læringsmodel Grundprincippet i forløbet er, at deltagerne straks skal i gang med at anvende præsenterede værktøjer og metoder i egen virksomhed.

Målet er at implementere optimeringer af virksomhedens supply chain og dermed skabe værdi på bundlinjen.

Derfor er hvert modul tilrettelagt i tre faser – hvilket illustreres i figuren til højre.

`` For hver virksomhed identificeres et udviklingsprojekt og implementering opstartes. `` Sammen med repræsentanter for Syddansk Universitet og Trekantområdets erhvervskontorer, afklares udviklingsprojekt og deltagere. `` Gruppens arbejdsform og det personlige lederskab understøttes, så projektet kan føres ud i livet. `` Der arbejdes igennem hele forløbet med fælles fysisk aktivitet fra morgenstunden for at sikre energi, højt humør og kvalitet i de faglige øvelser og diskussioner.

Prøv det. Brug det. Evaluér det.

5

Forløbets struktur

1. Modul Ledelse – få overblikket

2. Modul Intern styring

3. Modul Ekstern styring

4. Modul Implementering

For hvert modul afprøver du teori fra workshop hjemme i egen virksomhed med netværket på sidelinjen, og evaluerer brugen inden næste modul.

Herunder ses modulernes opbygning:

Heldagsworkshop

En til to måneder/ implementering

En halv dags opfølgning

``Prøv det

``Brug det

``Evaluér det

❚❚ Udvalgt tema debatteres ❚❚ Værktøjer og metoder introduceres (og co-creates) ❚❚ Plan for brug / implementering

❚❚ Værktøjer og metoder tages i brug ❚❚ Uformel networking mellem virksomheder

❚❚ Udveksling af erfaringer ❚❚ Værktøjer og metoder evalueres ❚❚ Tilpasninger co-creates

Support

Marketing

Design Delivery

Producti

on

6

Projektets ledere

Det praktiske

Jan Stentoft

Pris Prisen dækker deltagelse i alle moduler, undervisningsmaterialer samt forplejning i løbet af kursusdagene.

❚❚ Professor i Supply Chain Management på SDU, Kolding. ❚❚ Forskningsleder af projekt omkring supply chain innovation i havvindmøllers forsyningskæder. ❚❚ Forsker indenfor supply chain management, supply chain innovation, produktionsstyring og procesoptimering. ❚❚ Praktisk erfaring fra Dandy, Gumlink, LEGO og egen konsulentvirksomhed med supply chain optimering, produktionsudvikling, effektivisering af arbejdsgange i en række private og offentlige organisationer. ❚❚ Ph.D. i SCM og cand.merc. i styring og ledelse.

Torbjørn Sindballe ❚❚ Coach og partner i Running26. ❚❚ Ansvarlig for sundhed og ledelse. ❚❚ Har arbejdet som coach for flere topledere i Top 100 samt arbejdet med organisations-, leder- og talentudvikling i bl.a. Deloitte, Dong, Mærsk, Danske Spil og Danske Commodities. ❚❚ Tidligere dobbelt verdensmester i triatlon og eneste dansker på podiet ved Hawaii Ironman. ❚❚ B.Sc. Idræt og stud. European Master in Sport and Exercise Psychology.

For deltagelse i alle fire moduler pr. virksomhed: `` 55.000 kr. ved to deltagere `` 80.000 kr. ved tre deltagere `` 100.000 kr. ved fire deltagere Priserne er ekskl. moms.

Sted Syddansk Universitet Universitetsparken 1, 6000 Kolding Tilmelding Ü www.sdu.dk/sdue

Fysisk aktivitet er en del af den personlige ledelsesudvikling `` Hver workshop indledes med en fælles træningsseance - alle kan være med og træningen tilpasses den enkeltes udgangspunkt! `` Som leder af innovations- og forandringsprocesser stilles der store krav til dit personlige energiniveau og mentale overskud – fysisk aktivitet og træning styrker begge dele effektivt.

`` Hver træning rummer elementer af leg, samarbejde og kommunikation, der styrker sammenholdet i gruppen, nedbryder barrierer og udfordrer den enkelte til at skabe personlige forandringer – præcis som i virksomheden.

7

Hvornår?

Tema

Workshop

Opfølgning

Modul 1 Ledelse – få overblikket

Virksomhedens grundlæggende funktion.

Ledelse af virksomheden ift. kunder og leverandører.

6/11 2015

7/12 2015

Modul 2 Styring - Intern

Værktøjer og modeller til optimering og udvikling af intern styring

29/1 2016

29/2 2016

Modul 3 Styring – Supply Chain

Værktøjer og modeller til optimering og udvikling af ekstern styring

1/4 2016

2/5 2016

Modul 4 Ledelse - implementering

Implementeringsfilosofi og – værktøjer

27/5 2016

24/6 2016

Vi har flere gange erfaret, at det at få eksterne øjne til at se på vores eksisterende praksis åbner vores øjne for nye forbedringstiltag. Der går hurtigt hverdag i den, så det at få friske øjne på den måde vi arbejder på, er meget værdifuldt”.

COO Søren Maarssø, Tresu Group

K O M P E T E N C E -

O G

V I R K S O M H E D S U D V I K L I N G

Tilmelding Ü www.sdu.dk/sdue Yderligere information • Søren Land soel@sam.sdu.dk / 6550 3325 •

Trine Tybjerg Holm trth@sam.sdu.dk / 6550 4755