BT_06_07_2010_sp by Elena Kovalinsky

РЕДАКЦИЯ

СЛОВО РЕДАКТОРА

Издатель, Шеф-редактор Елена Ковалинская Над номером работали: Наталия Дементьева Денис Сухинин Анна Шеванова Елена Ковалинская Елена Деревянко Наталия Цюкевич Виктория Кузнецова Роман Березов Сергей Фоменко Алексей Сухов

Фото © Александр Чекменев

Бильд-редактор Сергей Крылышкин

Быстро бежит время, и ровно 2 года нас отделяют от начала Евро 2012. Сколько уже сделано работ по подготовке?! Сколько еще предстоит сделать!… Только специалисты смогут четко ответить на эти вопросы. Но даже не профессионалам видно, что страна меняется к лучшему. Среди городов, принимающих Евро, существенный рывок вперед замечен у Харькова. Новый аэровокзал, инфраструктура к подъезду к аэропорту, стадион ФК «Металлист» — вот то, что уже есть, уже построено на активы инвестора. На бюджетные деньги достраивается взлетно-посадочная полоса Международного аэропотра «Харьков». В начале июня в этом городе был проведен первый в СНГ Международный форум аэропортов и авиаперевозчиков Routes CIS. Именно он послужил отправной точкой в установлении контактов с ключевыми игроками в авиационной отрасли. Слаженная команда руководства области и частных инвесторов показала пример всем остальным городам, принимающим Евро. Готовность столицы принимать Чемпионат видна пока только в планах и в отчетах. О количестве недостроенных гостиничных объектов, о недостаточном инвестировании в Киеве нам рассказали эксперты КГГА. Будем надеяться, что за период, отпущенный на подготовку к ЧЕ, столица все-таки выполнит все, чтобы достойно встретить европейских гостей. Желаю Вам Удачи в business travel! Шеф-редактор Елена Ковалинская

Реклама Елена Рябинина Финансы Наталия Ковалинская Дистрибуция Кирилл Ковалинский Верстка, дизайн обложки Елена Никитина Юридические консультации Любовь Крупнова Торговая марка BUSINESS TRAVEL ™ Свидетельство о регистрации торговой марки № 115414, выданное Государственным департаментом интеллектуальной собственности Украины. Владелец ТМ – Ковалинская Елена Александровна Журнал «Деловой Туризм» Журнал зарегистрирован в Министерстве Юстиции Украины. Свидетельство о регистрации серия КВ № 15449-4021 Р от 20.07.09г. Тираж – 10000 экз. Офис ООО»ЮМК Ковалинские» Типография «Вистка» тел.: +38 (044) 583 50 94 Партнеры-агентства в Европе: Рекламное агентство - KG MEDIA AUSTRIA KG MEDIA e. U. Buchenweg 10 A-5162 Obertrum Tel.: +43-6219-6143 Fax: +43-6219-6143-21 CROATIA KG MEDIA d.o.o. Pionirska 1 a HR-52440 Porec Tel .: +385-52-427-046 Fax: + 385-52-427-047 В Украине: Украина, Киев PR - агентство "АКМИ" Тел. +380637821333 Туристический партнер: Компания - АВИАЛЬ ТУР Фото на обложке Юрий Орешедченко, ресторатор, директор кабаре Paradise Фотограф - Сергей Пивненко Контакты редакции: Киев, 01010 Тел. +3 80 99 786 5818 +3 80 50 473 0615 E-mail: info@btm.com.ua adv@btm.com.ua business_travel@ukr.net www.btm.com.ua За содержание рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Он также самостоятельно отвечает за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие рекламной информации, всех ссылок, предусмотренных законодательством. Передачей материалов рекламодатель подтверждает передачу Издательству прав на их тиражирование и распространение. Все указанные в публикациях торговые марки являются собственностью их владельцев. Мнения, высказываемые авторами, не всегда совпадают с точкой зрения редакции. Полная или частичная перепечатка материалов журнала, допускается только по согласованию с редакцией. июнь - июль, 2010

СОДЕРЖАНИЕ НОВОСТИ Безвизовый режим для украинцев в ЕС возможен? Sani Beach Club & Spa: стремление к совершенству

ИНВЕСТИЦИИ Командная игра: Харьков

Мечта – иметь мечту!

АНАЛИТИКА Расправить крылья... Профессиналы о рынке авиаперевозок 20 ЛИЧНОСТЬ НОМЕРА Магия ресторатора

ЕВРО 2012 Киев готов принять инвестиции

СТИЛЬНЫЙ ГИД India in progress

МЕДИЦИНСКИЙ ТУРИЗМ Наука жить. Аюрведа.

Восстановим мотор: кардиологическая реабилитация в клиниках Германии

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ Летние спортивные программы для детей от 8 до 17 лет

НОВОСТИ

Безвизовый режим для украинцев в ЕС возможен? С 1 января 2012 года, возможно, будет введен безвизовый режим между Украиной и странами Европейского союза (ЕС). Об этом на открытии Международного аэрофорума в Харькове заявил вице-премьер министр Украины Борис Колесников. "Переговоры продвигаются, и если ничто не помешает, с 1 января 2012 года возможен безвизовый режим для украинцев. Это очень важно для авиаперевозчиков. Но эта проблема больше политическая, и все зависит от переговоров Украина - ЕС", — сказал Б.Колесников. Отметим, в проекте программы экономических реформ Украины на 2010-2014гг. содержится пункт, согласно которому безвизовый режим между Украиной и ЕС должен быть внедрен до конца 2012г. Напомним, 28 мая с.г. представитель ЕС в Украине Жозе Мануэль Пинту Тейшейра заявил, что Европейский Союз считает необходимым условием для отмены визового режима между Украиной и ЕС повышение уровня жизни в Украине. Как в частности отметил представитель ЕС, в вопросе отмены виз для украинцев очень важны экономическая и социальная составляющая. Украина и Европейский Союз начали безвизовый диалог в конце

2008г., практически сразу после того, как на Парижском саммите было одобрено решение о переходе к безвизовому режиму в долгосрочной перспективе. До сих пор основной преградой было отсутствие плана действий, "дорожной карты", для Украины, однако в настоящий момент ЕС подтверждает, что Украине будет предоставлен этот план действий. 25 февраля 2010г. Европарламент проголосовал резолюцию в отношении Украины, в которой, в частности, содержится пункт о возможности Киева запросить членство в ЕС, а также резолюцию, в которой содержится обращение к совету Евросоюза предоставить ЕК мандат для разработки дорожной карты безвизового режима для Украины. В обращении сказано, что "существующее соглашение об упрощении визового режима должно быть пересмотрено с долгосрочной перспективой" и включать среднесрочную цель по отмене существующей платы за визы.

НОВОСТИ

Открылся аэропорт Севастополь:

первые рейсы в Киев и Днепропетровск

начале лета после трехлетнего перерыва возобновил работу Международный аэропорт Бельбек в Севастополе. Бывший военный аэродром впервые начал принимать гражданские рейсы в 2002г., однако в 2007г. работа аэропорта была приостановлена. Первыми маршрутами из Севастополя стали регулярные рейсы в украинские города Киев и Днепропетровск. Полеты совершаются на воздушных судах Embraer ERJ-145 авиакомпании Днеправиа, продажа билетов производится также под кодом другого украинского перевозчика Аэросвит. Открытие аэропорта в Севастополе позволит значительно расширить возможности семейного отдыха в Крыму с детьми, предоставив возможность совершить перелет сразу не черноморское побережье, в отличие от находящегося в удалении от моря основного крымского аэропорта Симферополь.

Новый терминал аэропорта Харьков откроют ко Дню города «После реконструкции наш аэровокзал сможет принимать самолеты из всех аэропортов Европы, Ближнего Востока и крупных российских городов», - заверил Владимир Васильченко, гендиректор международного аэропорта «Харьков». Руководитель аэровокзала не сомневается, что после «переезда» все пассажиры смогут оценить совершенно другой уровень услуг. И чиновники, и инвесторы не исключают, что к Евро-2012 у аэровокзала появится новое здание вокзала для автобусов и такси. А уже сейчас на площади перед Харьковским аэропортом могут разместиться не менее 620 автомобилей и более 20 автобусов.

Новые рейсы Аэросвита из Украины в Калининград и Санкт-Петербург Авиакомпания Аэросвит в начале июня 2010 г. на самолетах Embraer ERJ-145 открывает новые регулярные рейсы из Одессы и Симферополя в Калининград, а также из Донецка и Одессы в Санкт-Петербург. 10

НОВОСТИ

Sani Beach Club & Spa:

стремление к совершенству

оскошный греческий курорт Sani Resort, ставший эталоном в мире отдыха и комфорта, в очередной раз удостоился престижной награды. В этом году отель для семейного отдыха Sani Beach Club & Spa попал в пятерку лучших в Европе.

И это неудивительно — изысканные и просторные номера, выполненные в белоснежных тонах дизайнерами бельгийского дома Flamant, сьюты с собственным бассейном и садом и чарующие виды, открывающиеся из окна каждого номера, просто завораживают. Белоснежный песчаный пляж, ежегодно получающий голубой флаг Евросоюза, огромный птичий заповедник с обитателями, занесенными в Красную книгу, и первозданная природа на территории курорта гармонично сочетается с легендарной античной красотой Греции. В Sani Beach Club & Spa гостям предлагают огромный выбор занятий и развлечений. Ультрасовременный spaцентр The Club Spa by Anne Semonin, Touches of the World работающий на эксклюзивной косметике ручной работы Anne Semonin. Спортивные возможности курорта радуют любителей активного отдыха. Большинство семей выбирает Sani, зная, что компания Powder Byrne берет на себя полную ответственность за отдых ребенка, предоставляя родителям возможность заняться собой.

Сеть Carlson подписала

соглашения об открытии 75 новых отелей Сеть Carlson Hotels подписала соглашение об открытии к 2013 году в АзиатскоТихоокеанском регионе 75 отелей под брендами Radisson, Country Inns & Suites By Carlson, Park Inn и Park Plaza. В частности, компания подписала четыре контракта на открытие отелей в Китае, в числе которых Radisson Hotel Chongqing Shapingba в городе Чунцин на юго-востоке Китая, Radisson Hotel Wuxi Hi-Tech Zone в юго-восточной провинции Цзянсу и Radisson Plaza Resort Huizhou в провинции Гуандун. Все эти отели должны открыться в первой половине 2012 года, также как и Park Plaza Chengdu South в провинции Сычуань, который откроется уже в конце этого года. Как сообщает сайт asiatraveltips.com, подписанные соглашения охватывают все гостиничные бренды сети Carlson. 12

В этом году Carlson Hotels планирует открыть 18 отелей в регионе. Девять из них будут представлять бренд Radisson, включая недавно открытые Radisson Hotel Brunei Darussalam, Radisson Marina Hotel Connaught Place и открытый в мае Radisson Resort Temple Bay Mamallapuram в Индии; Radisson Suites Bangkok Sukhumvit в Таиланде (открытие в августе этого года); Radisson Blu Hotel Cebu на Филиппинах (открытие в сентябре); Radisson Hotel Indore и Radisson Hotel Rudrapur в Индии (открытие в сентябре) и Radisson Hotel Amritsar и Radisson Hotel Greater Noida в Индии (открытие в декабре).

НОВОСТИ

Отель One&Only The Palm

откроется в Дубае 10 октября 2010 года

тель One&Only The Palm, находящийся под управлением компании Kerzner International, откроется на острове «Пальм-Джумейра» 10.10.2010. Это первый бутик-отель на «пальмовом» острове; он предложит своим гостям быстрый и удобный трансфер на водных такси на побережье, где они смогут насладиться разнообразными возможностями шопинга и развлечений. В архитектуре отеля сочетаются мавританский и андалузский стили. К услугам гостей 90 номеров, расположенных в нескольких невысоких зданиях и четырех прибрежных виллах, что обеспечивает гостям желаемое уединение. В отеле 3 ресторана, включая прекрасный

ресторан с баром и лаунджем на воде, куда гости могут попасть, сойдя со своих яхт или катеров. Для желающих отдохнуть в отеле имеется спа-центр, предлагающий процедуры с элементами остеопатии, акупунктуры, натуропатии и дерматологии. Гостям также будет предложен выбор оздоровительных программ продолжительностью от трех до пяти дней. В отеле имеется пляж длиной 350 метров, собственный причал для яхт, территория украшена ландшафтными садами — все это способствует созданию уникальной атмосферы островного уединения.

Стартовал Фестиваль Dubai Summer Surprises - 2010

естиваль Dubai Summer Surprises ("Дубай. Летние сюрпризы") 2010 стартовал в четверг, 17 июня. Фестиваль — это 52 дня международных выставок, мюзиклов, мероприятий, торговых акций по всему городу, а также призы, которые можно выиграть в торговых центрах. В день время открытия посетители получили шанс выиграть билеты на поездки в соседние с Дубаем страны, сделав покупки на сумму от 500 дирхам (ок. 140 долларов США) в 21 торговом центре города.

НОВОСТИ

British Airways увеличит количество рейсов в Киев

ританская авиакомпания British Airways намерена с 30 июня увеличить частоту выполнения рейса Лондон-Киев с семи до десяти раз в неделю. Как сообщила пресс-служба перевозчика, дополнительные рейсы будут осуществляться по средам, четвергам и пятницам. Компания будет выполнять 10

рейсов в неделю до 25 октября. Согласно пресс-релизу, сеть стыковок British Airways и ее партнеров позволит доставить пассажиров из Киева через Лондон в 600 аэропортов США, Канады, Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, Индии, Австралии и Новой Зеландии.

Турецкая бюджетная авиакомпания может начать полеты в сентябре из Стамбула в Харьков

1 сентября 2010 года турецкая бюджетная авиакомпания Pegasus Airlines может начать полеты из аэропорта Стамбула им. Сабихи Гекчен в Харьков. По данным турецкого агентства Anadolu Agency, заявленная частота полетов — 7 раз в неделю. По словам сотрудника отдела маркетинга Pegasus Airline Бахадира Акюза (Bahadır AKYÜZ), авиакомпания ожидает получения разрешения на полеты от украинской Госавиаадминистрации.

Pegasus Airlines работает на чартерных и регулярных рейсах. Флот компании состоит из 18 Boeing-737-800, 2 Boeing737-400, 3 Boeing-737-500. Авиаперевозчик продает билеты по низким ценам, работая в сегменте бюджетных авиакомпаний. Так, например, при покупке билетов заранее перелет из Стокгольма в Стамбул и назад обойдется в сумму около 900 гривен со всеми сборами и с учетом провоза багажа, но без учета питания, которое можно купить за дополнительную плату.

Новый авиарейс по маршруту Львов-Донецк

Международном аэропорту «Львов» торжественно открыли новый авиарейс по маршруту Львов-Донецк. Рейс будет осуществлять авиакомпания «Международные авиалинии Украины». В обслуживании маршрута задействованы самолеты «Боинг 737». Перелет займет 1 час 40 мин и будет выполняться дважды в неделю. Как сообщает пресс-служба Минтранссвязи, сейчас в Украине практически отсутствуют так называемые транснациональные или внутренние рейсы, которые бы соединяли основные областные центры не только с Киевом, но и между собой. Рейс Львов-Донецк-Львов призван исправить эту ситуацию. На 2010-й и последующие годы поставлена задача по дальнейшему развитию внутренних маршрутов. 14

ИНВЕСТИЦИИ

КОМАНДНАЯ ИГРА: ХАРЬКОВ

Харьков — наиболее динамично развивающийся город Украины, принимающий Чемпионат Европы по футболу в 2012 году. На сегодняшний день город — лидер по подготовке и строительству спортивных объектов и развитию инфраструктуры. До официального открытия терминала Международного аэропорта «Харьков» с 7-9 июня в стенах нового здания аэровокзала впервые в СНГ состоялся Международный форум аэропортов и авиаперевозчиков Routes CIS. Cобытие состояло из двух форумов: авиационного и развития маршрутов СНГ Routes CIS. Последний организует британская компания The Route Development Group Limited. Его проводили во многих странах мира — Африке, Азии, Америке, Европе, США.

В Украине и на территории СНГ авиационное собрание такого масштаба прошло впервые. Это дало возможность заранее установить контакты с ключевыми игроками в авиационной отрасли: заключить контракты с авиаперевозчиками, поставщиками оборудования и услуг, и ко дню запуска в эксплуатацию нового терминала подойти в полной организационной готовности. В рамках форума AEROFORUM.UA прошли: Выставка оборудования и услуг для аэропортов Международная конференция «Стратегии развития аэропортов» Презентации компаний-участников Обучающие семинары Круглые столы Культурные мероприятия В торжественном открытии Международного форума 7 июня принял участие вице-премьер-министр Украины по вопросам Евро-2012 Борис Колесников. Делегатами форума стали более 700 участников из 35 стран. Форум оказался уникальным еще и в том, что в Харькове, в одном месте собрались руководители аэропортов и авиакомпаний из разных стран, которые планируют развивать маршруты в СНГ. Организаторы форума: Международный аэропорт «Харьков», ООО «Инвестиции в Харьков». Генеральный партнёр — компания DCH. Организаторами форума в качестве почетных гостей приглашены: • Посол Великобритании в Украине Ли Тернер (Великобритания) • Почетный президент Sikorsky Aircraft Corporation г-н С.И. Сикорский (США) • Основатель холдинга Virgin Сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон (Великобритания)

КТО ЕСТЬ КТО? ВИЗИТКА Routes Мировое отраслевое мероприятие аэропортов и авиаперевозчиков с целью развития новых мировых авиамаршрутов ВИЗИТКА AEROFORUM.UA Крупнейшее отраслевое мероприятие на Украине формата В2В, проводимое с целью развития аэропортового бизнеса и обмена международным опытом ВИЗИТКА Группа DCH ("Development Construction Holding") — классическая управляющая компания, не занимающаяся какой-либо иной хозяйственной деятельностью, кроме управления активами. В настоящее время DCH IM обеспечивает управление существующими активами, а также ведет поиск новых привлекательных объектов инвестирования, обосновывая целесообразность вложений капитала. Бенефициар Группы — один из наиболее успешных, влиятельных и богатых украинских бизнесменов Александр Ярославский.

Группа DCH взяла на себя ряд обязательств по подготовке Харькова к Евро-2012 Специалистами холдинга при участии авторитетных зарубежных консалтинговых компаний разработана и уже частично воплощена в жизнь Комплексная программа реконструкции и возведения соответствующих объектов спортивной, туристической, транспортной и социально-культурной инфраструктуры города. Ко времени проведения Евро-2012 благодаря инвестициям и усилиям DCH Харьков получит: • Обновленный стадион «Металлист» (домашнюю арену ФК «Металлист»), соответствующий всем требованиям УЕФА; • Инфраструктуру для размещения гостей города и организации их досуга — многофункциональный спортивноразвлекательный комплекс «Металлист-Сити»; • Новый аэропорт европейского уровня; • Детско-юношескую футбольную академию для воспитания новых поколений высококлассных футболистов; • Современную спортивную базу для приема участников чемпионата и болельщиков. 17

ИНВЕСТИЦИИ

МЕЧТА – ИМЕТЬ МЕЧТУ!

На международном Аэрофоруме в городе Харькове журналу Business Travel выпала честь провести эксклюзивное интервью с генеральным инвестором и координатором подготовки Харькова к Евро-2012, президентом DCH, Александром Ярославским.

— Александр Владиленович, назовите основные характеристики аэровокзала "Харьков", являющиеся предметом личной гордости. — Главный предмет личной гордости для меня — то, что в Харькове, наконец, появится новый современный аэровокзал.

пассажир, я предпочту каноэ, на котором я — капитан. — Какие технические инновации использовались в строительстве стадиона ФК "Металлист"? — Во-первых, крыша из суперсовременных материалов весом 3,5 тонн, которую создали харьковские строители. Во-вторых, мультимедийные табло и рекламная линия сверхпрестижной фирмы Barco. В-третьих, разумеется, спайдер-кам — мы его не арендуем, он cвой. В-четвертых, антивандальные сидения… В общем, перечислять можно бесконечно. Но лично для меня важны не инновации — важна преемственность и атмосфера. Мы сохранили традиции, внесли новые черты, не разрушив то, что дорого поколениям харьковчан. И создали вместо мусорника и злачных мест целый город в городе, где можно и заниматься спортом, и просто отдыхать. — Расскажите о планах строительства гостиниц в Харькове. Будете ли привлекать к совместному строительству известные гостиничные сети?

Пока могу сказать, что это будет 150-170 номеров, и ее строительство обойдется в 70 млн. долларов. Это будет первый отель Харькова, который изначально строится как «пятизвездочный» и который станет жемчужиной ожерелья самой большой площади Европы — площади Свободы. — Есть ли для вас приоритетные партнеры-инвесторы? — Лучший партнер для меня — я сам. Безусловно, я открыт к сотрудничеству, если есть действительно интересный проект. Но огромному лайнеру, где я 18

— Ваша заветная мечта.... — Мечта — иметь мечту:)) Когда прекращается движение, начинается закат. А двигаться вперед, к новой мечте, нужно всегда.

Фото: из архива компании DCH

— Я уже говорил — это будет лучшая гостиница юго-восточной Украины. У нас в Харькове все должно быть лучшее, потому что харьковчане этого заслуживают. Мы сейчас ведем переговоры с ведущими мировыми гостиничными сетями, и, как только сможем, расскажем о деталях.

ИНВЕСТИЦИИ

АНАЛИТИКА

РАСПРАВИТЬ КРЫЛЬЯ... ПРОФЕССИОНАЛЫ О РЫНКЕ АВИАПЕРЕВОЗОК Нынешняя весна стала настоящим испытанием для мировой авиации. Как только мир накрыла вторая волна кризиса, в Исландии разразился кризис природный — извержение вулкана парализовало авиатрафик больше чем на неделю, отголоски влияли на расписание полетов почти месяц спустя. Сейчас эксперты спорят — насколько оправданны были отмены рейсов и не была ли преувеличена опасность от присутствующего в атмосфере вулканического пепла. Авиакомпании подсчитали убытки, некоторые из них просят компенсаций у правительств. Насколько живуча авиаотрасль и как противостоят стрессовым ситуациям разные авиакомпании? Сегодня ситуацию комментируют представители ведущих перевозчиков.

Самолет пролетает мимо столпа дыма и пепла от вулкана Эйяфьятлайокудль, 17 апреля 2010г. Фото (© Olivier Vandeginste)

АНАЛИТИКА На вопросы журнала Business Travel отвечает Сергей Фоменко, Вице-президент по продажам и маркетингу компании МАУ (Международные Авиалинии Украины). BT: Существенно ли повлиял кризис на качество сервиса?

BT: Какие прогнозы на ближайшие годдва?

Сергей Фоменко: Авиакомпания МАУ не допускала и не допускает снижение качества сервиса. Стоить отметить что сейчас МАУ предоставляет лучший в Украине сервис на рынке внутренних перевозок — комфортабельные, просторные Боинги 737 с европейским багажными отсеками для ручной клади, бесплатной нормой багажа в 20 кг, бизнес класс сервисом отвечающим лучшим международным нормам. Самый щедрый бесплатный бар и бортовое питание во время перелетов в Симферополь, Донецк, Львов, Донецк-Львов. На международных рейсах МАУ неоднократно была отмечена как лучшая авиакомпания. По результатам опроса 2009 года ведущего англоязычного издания Киев Пост, МАУ стала по оценкам читателей и путешественников «Лучшей авиакомпанией 2009 года», опередив не только украинских, но и западно-европейских конкурентов.

Сергей Фоменко: Авиационные перевозки в целом очень зависят от уровня деловой активности, деловой успешности и благосостояния людей. В связи с этим, перспективы отрасли по выходу на докризисные показатели мы соизмеряем с перспективами страны. 2008 год был одним из самых успешных в авиации Украины. Падение в 2009 составило около 20%, поэтому в лучшем случае ближайшие два года будут для авиации временем восстановления.

Программа поощрения часто летающих пассажиров Панорама Клуб является самой успешной программой, благодаря которой можно быстрее, чем в других программах заработать мили для наградного билета в любую точку планеты. BT: Какие меры позволили авиакомпании удержаться "на плаву"? Сергей Фоменко: Авиакомпания сохранила «своего» пассажира, поскольку сохранила традиционный спектр услуг, которые не были переведены в разряд дополнительных платных услуг. При этом, мы снизили уровень удельных расходов до такого, какой имеют лоу-кост компании и первыми в Украине начали эксплуатацию абсолютно новых Боинг 737-800, которые были изготовлены в Сиэтле специально под заказ МАУ. Это — основные меры (было еще и немало других, менее масштабных), которые позволили МАУ обогнать другие украинские авиакомпании по количеству перевезенных пассажиров.

BT: Послужила ли ситуация с исландским вулканом катализатором процессов внутри компаний? Сергей Фоменко: Ситуация с вулканом была серьезной проверкой всех служб и подразделений компании, как таких, что напрямую связных с обеспечением работы, так и подразделений, которые работают с пассажирами. Ущерб связан с невыполнением рейсов, простоем самолетов на земле, сменой планов поездок наших пассажиров. Это была серьезная проверка, с которой МАУ достойно справилась. Надеемся, что опыт извлекли не только авиакомпании, но и государственные контролирующие органы которые принимали решения о закрытии или открытии того или иного участка воздушного пространства. BT: Собирается ли авиакомпания запрашивать у государства помощь для компенсации убытков, понесенных при форс-мажоре с вулканом, как это сделал "Аэрофлот" в России? Сергей Фоменко: 62% акций авиакомпании МАУ принадлежит государству Украина. Наши учредители имеют всю информацию о том ущербе, который нанес сбой в выполнении рейсов, связанный с извержением вулкана в Исландии. Мы надеемся, что учредители, рассматривая вопросы работы и функционирования компании, примут во внимание все последствия. 21

АНАЛИТИКА На вопросы журнала Business Travel отвечает Анна Широлапова, директор представительства авиакомпании Malév в Украине

BT: Существенно ли повлиял кризис на качество сервиса?

специальных турпакетов и открытию трех совершенно новых маршрутов.

Анна Широлапова: В минувшем году венгерская авиакомпания Malév перевезла в общей сложности 3,3 млн. пассажиров. И, хотя в первом квартале 2009 года в результате экономического кризиса пассажирооборот снизился, нам все же удалось в итоге достичь 6% увеличения объема пассажирских перевозок. К такому результату привело внедрение новой коммерческой стратегии, называющейся «Расправить крылья».

BT: Какие прогнозы на ближайшие годдва?

BT: Какие меры позволили компании удержаться "на плаву"?

авиа-

Анна Широлапова: Наша компания смогла выстоять во время кризиса, а также успешно конкурировать на европейских маршрутах с бюджетными перевозчиками еще и благодаря использованию нового подхода к формированию цен, пятикратному увеличению количества корпоративных клиентов, введению

Анна Широлапова: Прогнозировать гарантированный успех в 2010 году для всех авиаперевозчиков было бы неправильным. Какого-то восстановления рынка ожидать можно, но я считаю, что успешным 2010 год будет для тех компаний, которые сумели найти новые коммерческие подходы к решению задач, поставленных кризисом в 2009. Улучшению ситуации в авиационном бизнесе может поспособствует создание здоровой конкуренции между авиаперевозчиками. Это позитивно отразится на туристических потоках, как въездном, так и выездном. В данном вопросе государству важно найти баланс между интересами украинских перевозчиков и пассажиров, желающих видеть снижение цен на билеты и повышение качества обслуживания.

Пустой зал прибытия пражского аэропорта после того, как были отменены рейсы из-за распространения вулканического пепла и дыма.

АНАЛИТИКА На вопросы журнала Business Travel отвечает Роман Березов, менеджер по продажам компании Royal Jordanian (Королевские Иорданские авиалинии)

BT: Существенно ли повлиял кризис на качество сервиса? Роман Березов: Вы знаете, немного повлиял. И что интересно — в лучшую сторону. В условиях спада перевозок, для того, чтобы удержать пассажиров, нужно было в очередной раз «изобретать» велосипед. Ведь у многих перевозчиков есть свой «устоявшийся» продукт, свои постоянные потребители. И тут во время кризиса их число начинает падать. Что делать? Надо придумывать новые способы привлечь пассажира, некоторыми из них могут быть увеличение набора услуг и улучшение их качества при тех же тарифах. BT: Какие меры позволили удержаться авиакомпаниям "на плаву"? Роман Березов: У каждого перевозчика был свой рецепт «выживания». Могу сказать, что наша компания закончила 2009 год с чистой прибылью 28,5 млн. динаров. Основными факторами, позволившими нам достойно закончить этот непростой год, были удешевление авиатоплива и снижение операционных расходов без влияния на качество услуг.

BT: Какие прогнозы на ближайшие год-два? Роман Березов: В планах Royal Jordanian на ближайшее время открытие нескольких новых направлений (с прошлой недели мы уже открыли новый рейс на Куала-Лумпур) и увеличение частот на существующих рейсах. Для реализации своих планов мы приобретаем новые воздушные суда. 23 мая наш флот пополнили 2 новые Аэробуса А-330. BT: Послужила ли ситуация с исландским вулканом катализатором процессов внутри компаний? Роман Березов: Скорее она стала фактором для мобилизации дополнительных сил и ресурсов, так как надо было «разруливать» ситуацию и отправлять пассажиров в их пункты назначения максимально быстро. BT: Собирается ли авиакомпания запрашивать у государства помощь для компенсации убытков, понесенных при форс-мажоре с вулканом, как это сделал "Аэрофлот" в России? Роман Березов: Пока мне об этом ничего не известно.

"Общее количество убытков авиакомпаний во время "вулканического" кризиса составляет 1,8 миллиарда гривен, тогда как в Украине перевозчики потеряли 6 миллионов гривен от возврата билетов", — сообщил гендиректор Международной ассоциации воздушного транспорта Джованни Бизиньяни. По словам Бизиньяни, потери авиалиний от облака вулканического пепла подпадают под раздел законодательства Европейской Комиссии под названием "Компенсация от природных катаклизмов". "Еврокомиссия согласна с тем, что за потери во время этого периода нужно выплачивать определенную компенсацию. Она обратилась к властям разных государств, после чего авиакомпании должны предоставить правительству объемы убытков, а правительство должно их компенсировать. Задача Еврокомиссии — показать, что это разрешено сделать, однако размер компенсации и решение о ее выплате принимает правительство", — сказал он. Напомним, извержение вулкана Эйяфьятлайокудль в Исландии привело к отмене множества авиарейсов и остановке работы десятков аэропортов, в результате чего авиакомпании понесли колоссальные убытки.

ЛИЧНОСТЬ НОМЕРА

МАГИЯ РЕСТОРАТОРА Беседовал — Денис Сухинин Фото — Сергей Пивненко

"Идя вперед, нужно помнить, что если придется отступить на шаг, за спиной должна быть зеленая трава, а не выжженный асфальт". Нетрудно представить себе героя книги, который руководствуется этим принципом. Но очень трудно представить себе человека, который реально так живет. Юрий Орешедченко — руководитель от Бога, человек, владеющий магией успешного ресторатора. А легко ли руководить заведением уровня кабаре Paradise, максимальный звездный статус которого освещают созвездия VIP-персон.

ЛИЧНОСТЬ НОМЕРА Мы сидим в атмосфере классической французской роскоши кабаре Paradise, восьмое небо киевского отеля Премьер Палац. Особенная манера моего визави говорить с ударением на окончание фразы неожиданно гармонирует с чертами его лица: нос с горбинкой, насмешливо изогнутые губы, то чувственные, то твердые, выдают решительный характер и быстрый ум. — Вы целенаправленно шли к карьере ресторатора, или так сложились обстоятельства? — Я начинал в совершенно другой сфере деятельности, но с открытием первого своего ресторана понял, что нашел свое призвание. С тех пор это стало делом моей жизни, от которого я получаю удовольствие.

— Кабаре Paradise — Вы нашли эту работу, или она Вас? — Мне сделали предложение, в котором я увидел новые возможности для творческой самореализации. Многогранный формат кабаре — это и ресторан, и шоу — позволил открыть для себя новые грани профессии.

Правила ресторанного бизнеса — Что бизнес?

есть

для

Вас

ресторанный

— Это работа на результат, которой я занимаюсь увлеченно и самоотверженно. — Много романтики?

ли

Вашей

работе

— За романтической атмосферой кабаре на самом деле стоит серьезная работа многих людей. Единомышленникипрофессионалы — фундамент успеха. Каждый самый маленький камешек в этом фундаменте играет огромную роль, являясь частью монолита. — Какие качества необходимы ресторатору? — Любопытство, хороший вкус, цепкая память и крепкая печень. Также не помешает и природная интуиция. — Что менеджера?

отличает

хорошего

топ-

— Высокая самокритичность, которая

помогает никогда не останавливаться на достигнутом. Ответственность перед собой и людьми. Оптимизм, основанный на рассудительности. — Вы вершины?

чувствуете,

что

достигли

— Каждая вершина открывает новые перспективы. Наша команда фонтанирует новыми идеями, у нас просто нет времени стоять на месте. Мы стараемся всегда быть на шаг впереди… — Динамичный бизнес — это постоянное движение. Каковы Ваши планы на будущее? — В ближайшее время я занимаюсь реализацией нескольких проектов в Украине. А также рассматриваю выход на новые рынки, как новую перспективу для своего бизнеса. Считаю, мне повезло с российскими партнерами — это люди действительно высокой пробы: Влад Кадыров, Дмитрий Косинов, Сергей Парамонов.

Особенности VIP сервиса — Чем сегодня, на Ваш взгляд, кабаре Paradise принципиально отличается от других клубов? — Главные направления развития нашей индивидуальности — это вкус, комфорт и стиль высокого уровня.

— В чем особенность работы с VIP персонами? — Это в первую очередь безукоризненный сервис и способность быстро принимать неординарные решения. Умение предвидеть и осуществить желание Гостя, даже если его фантазия выходит за рамки наших возможностей.

ЛИЧНОСТЬ НОМЕРА

Существует ли рецепт успеха? — Вы создали не один ресторан, можно ли сказать, что знаете секрет успеха? — Если секрет и есть, то он прост: никогда не унывать и стремиться к большой цели на грани разумного фола. — Работа — это удовольствие, а как Вы отдыхаете? — Я люблю отпускать пойманную рыбу. Может, она исполнит мои желания? Георгий Яцун, шеф-повар кабаре Paradise:

Главное, что я в нем люблю — это верность, порядочность и честность.

— Подбор персонала и умелое выполнение задач компании — главное, на мой взгляд, искусство руководителя. Юрий Константинович — мастер своего дела, всегда готовый к неординарным решениям. Качественно выполненная работа, любовь к своему делу — не единственные сильные качества характера. Целеустремленный, с огромным запасом «творческого продукта» топ-менеджер с большой буквы.

Юрий Андрейцев, директор предприятия «Компания Экспо Стиль»:

Олег Баженов, известный киевский фотограф: — Мы знакомы 19 лет и даже первая наша встреча была особенной. Я пришел с совершенно безумным предложением, на что Юра сразу ответил: да. Сейчас это друг, которого не продашь ни за какие деньги. 30

— Деловую хватку Юрия могу охарактеризовать одним словом — методичность. У него все разложено по полочкам, всегда присутствует четкое понимание задачи и путей ее решения. Не существует слова «проблема» — скорее задача. Это скелет его системы управления. Если же характеризовать его как руководителя, то это сочетание двух на первый взгляд противоречивых стихий: с одной стороны человечность и готовность понять, а с другой — нацеленность на задачу, четкое выполнение и контроль. Но как друг хотел бы отметить еще одну черту характера: он семьянин, каких мало. Отдавая всего себя нелегкому ресторанному делу, он всегда находит время для детей и семьи.

ЕВРО 2012

КИЕВ ГОТОВ ПРИНЯТЬ ИНВЕСТИЦИИ На вопросы издания согласились ответить и предоставить аналитическую информацию ведущие менеджеры Управления туризма, отельного хозяйства и курортов КГГА.

Business Travel: — Расскажите пожалуйста об уровне готовности отельного хозяйства к Евро 2012 на сегодняшний день. Сколько отелей построено в прошлом году, сколько осталось в недострое, сколько планируется сдать до конца этого года? Каково состояние туристической инфраструктуры, в частности транспортной?

— Целью надлежащей подготовки города Киева к проведению финальной части чемпионата Европы 2012 года по футболу является необходимость обеспечения размещения целевых групп УЕФА. Это — «семья УЕФА»: команды, рефери, партнеры, спонсоры, медиа и другие. Всего номерной фонд на 7 300 номеров. На конец мая 2010 года официальным

туристический оператором турнира — компанией Туи Тревел заключено 69 сделок на 5 896 номеров. При этом, дефицит составляет 1404 номера. В настоящее время компанией Туи Тревел, совместно со структурным подразделением туризма Киевской городской государственной администрации продолжаются переговоры с 12 действующими заведениями размещения на 463 номера. В рамках подготовки к проведению «Евро-2012» в Киеве планируется построить 33 гостиницы на 6342 номеров. Согласно проведенного КГГА мониторинга строительства гостиниц в 2010г., в Киеве планируется ввести в эксплуатацию 4 гостиницы на 547 номеров. Это гостиницы, которые находятся на стадии завершения строительства.

5 гостиничный комплекс «Фермонт Гостиница Киев» на 257 номеров, ул. Набережно-Крещатицкая, 1-А; 4 отель на 42 номера, Оболонская набережная, 9 (гостиницей заключено соглашение с компанией TUІ Travel Plc на 42 номера, сейчас осуществляются внутренние дизайнерские работы в гостинице; 4 отель «Старо» на 35 номеров, ул. Костянитинивська, 34; 3 гостиничный комплекс «Ибис» на 213 номеров, бульв. Т. Шевченко, 25. Из этих четырех объектов, 4 отель «Старо» на 35 номеров требует содействия в финансировании для выполнения внутренних отделочных и дизайнерских работ.

К концу 2011 года в г.Киеве запланировано ввести в эксплуатацию 29 гостиниц на 5795 номеров, из которых: на разных стадиях строительства находится 9 гостиниц на 1 282 номера и 93 апартамента.

ЕВРО 2012 Из этих 9 объектов в настоящее время остановлено строительство 4 в связи с отсутствием финансирования: Класс

Название

5

торгово-офисно-гостиничный комплекс

5

Номера

Адрес

Остановлено

ул. Мясника-Московская, 2/32-34;

требует содействия в погашении процентов по кредиту

отель «Хилтон»

259+93

бульвар Шевченко, 28-30

4

отель

213

ул. Мануильского, 32;

4

гостинично-офисный комплекс «Шератон»

319

ул. Набережно - Крещатицкая, 21 Ильинская, 22/13;

4

отель КУТЭП

ул. Генерала Жмаченко, 26

4

гостинично-офисный комплекс «Холидей Инн»

210

ул. Антоновича, 79;

4

флотелям «Колизей»

Набережное шоссе возле парка Наводницкого

4

гостиница «Славянский Двор»

просп.40-летия Октября ,87-а

4

административногостиничный комплекс «Пересвет Плаза»

107

ул. О. Гончара, 69

требует кредитования требует кредитования

требует кредитования

В настоящее время на 20 объектах гостиничного назначения на 4 408 номеров и 12 апартаментов выполняются проектные работы (в том числе корректировка проекта, после того как получено разрешение на строительство и начаты строительные работы): 1. 5 отель «Софитель» на 297 номеров, ул. Лютеранская, 14в; 2. 5 гостиничный комплекс со спортивно-оздоровительными сооружениями и заведениями ресторанного хозяйства на 170 номеров, Днепровская набережная (между ж/д мостом и мостом имени Патона); 3. 5 гостиничный комплекс «Регент» с объектами общественного назначения и подземным паркингом на 516 номеров, ул. Красноармейская, 35,35-б, 37; 4. 5 гостиничный комплекс «Скай Тауэрс Хотел» на 460 номеров и 12 апартамента, ул. Шолуденко, пересечение просп. Победы и ул. Борщаговской; 5. 5 отель «Курени» на 105 номеров, ул. Парковая дорога, 4; 6. 4 отель «Парк Инн» на 229 номеров, ул. Дегтярная, 2-4; 7. 4 СПА-отель на 200 номеров, ул. Н. Юнкерова, 20; 8. 4 гостиничный комплекс «Туристический комплекс «Пролисок» на 450 номеров, пр. Победы, 139; 9. 4 гостинично-офисный комплекс на 358 номеров, ул. Жилянская, 47в; 10. 4 отель на 180 номеров, ул. Никольско-Слободская, 7 и 9; 11. 4 гостиничный комплекс «Роял отель» на 160 номеров, ул. Молодогвардейская, 32; 12. 4 отель «Лейпциг» на 140 номеров ул, Прорезная, 24/39; 13. 4 отель на 69 номеров, ул. Набережное шоссе, 4-6, 8; 14. 4 отель на 16 номеров, ул. Фурманова, 1/7; 15. 3 отель на 231 номеров, ул. Набережное шоссе, 4-6, 8;

ЕВРО 2012 16. 3 отель «ИБИС» на 263 номера, ул. Фурманова, 1/7; 17. 3 отель на 89 номеров, ул. Гамарника, 56; 17. 3 отель на 89 номеров, ул. Гамарника, 56; 18. 3 гостиничный комплекс на 250 номеров, просп. Краснозвездный, 113; 19. 3 гостиничный комплекс на 170 номеров, ул. Андреевский спуск, 14-16; 20. Реконструкция с расширением в части надстройки и пристройки дома 2 отеля «Александрия» на 55 номеров, просп. Победы, 62а. Из этих двадцати объектов, четыре нуждаются в финансировании: 1. гостиничный комплекс «Регент» с объектами общественного назначения и подземным паркингом на 516 номеров, ул. Красноармейская, 35,35-б, 37; 2. отель «Парк Инн» на 229 номеров, ул. Дегтярная, 2-4; 3. гостиничный комплекс «Роял отель на 160 номеров, ул. Молодогвардейская, 32 4; 4. гостиничный комплекс на 250 номеров, просп. Краснозвездный, 113. Киевской городской государственной администрацией постоянно осуществляется контроль за реализацией проектов строительства 15 гостиниц на 3 302 номера, которые находятся на стадии проектирования и имеют высокие риски по своевременному вводу в эксплуатацию. Проект гостиницы «Хилтон»

Из этих 15 объектов строительства — 2 нуждаются в содействии в решении вопроса финансирования: 1. 4 гостиничный комплекс «Кроун Плаза» на 225 номеров, ул. Физкультуры, 23, 30, ул. Короленковская, 16-20,22, пер. Физкультуры, 5; 2. 4 отель в составе многофункционального комплекса на 300 номеров, ул. Горького, 50-54. Таким образом, основной проблемой, сдерживающей дальнейший строительство учреждений размещения в рамках подготовки к Евро 2012, является высокая стоимость кредитных ресурсов в Украине и фактическое отсутствие инвестиционных средств. 10 гостиниц, которые строятся и гостиница «Русь», которая реконструируется с повышением категории до 4 в городе Киеве к Евро 2012, нуждаются в содействии в получении кредитных средств на общую сумму 5 081 144 млн. грн. Гостиница «Хилтон», строящаяся по бульв. Т. Шевченко, 28-30 требует содействия в погашении процентов по кредиту.

В Киеве насчитывается 105 гостиниц на 8050 номеров и более 13 тыс. мест. По категории комфортности гостиницы делятся: 5 — 4 гостиницы на 930 номеров 4 — 14 гостиниц на 1 436 номеров 3 — 20 гостиниц на 3 316 номеров 2 — 21 гостиница на 1077 номеров 1 — 6 гостиниц на 176 номеров.

В городе Киеве обеспеченность гостиничными местами на 1 000 жителей составляет всего 6 мест, в то время как в Вене — 25 мест, в Париже — 38 мест! Среди столиц стран СНГ Киев занимает 13-е место.

В рамках подготовки к проведению ЕВРО 2012 в течение 2008-2009гг. в городе Киеве введено в эксплуатацию 8 гостиниц на 860 номеров: 5 отель «Интерконтиненталь Киев» на 272 номера, ул. Б. Житомирская, второй; 4 отель «Висак» на 42 номера, Оболонская набережная, 17; 4 отель «Красная калина» на 15 номеров, проспект Генерала Ватутина, парк Дружбы Народов; 3 отель «Казацкий стан» на 58 номеров, Бориспольское шоссе, 18; гостиница на воде «Фараон» на 31 номер, Набережное шоссе, Днепровский причал, 7; гостиница «Сити Парк Отель» на 23 номера, ул. Воровского, 20а; гостиница «Роял отель де Пари» на 11 номеров, ул. В. Васильковская, 5; гостиница на воде «Баккара» на 208 номеров, Набережное шоссе, вост. 6.

Следует отметить, что строительство гостиничных комплексов в Киеве осуществляется исключительно за счет средств собственников и привлеченных средств. Сегодняшнее состояние отрасли гостиничного хозяйства свидетельствует о недостаточности гостиниц для города численностью более 4 млн. чел. соответственно. В Схеме размещения гостиниц в городе Киеве на период до 2020 года запланировано строительство: 55 отелей на 13 169 номеров и 21 957 мест к 2012 году и 202 гостиницы на 45 575 номеров (в т.ч.19 отелей категории 5-4) и 79 939 мест до 2020 года. Всего до 2020 года согласно Схемы в Киеве будет действовать более 300 гостиниц, на более 66 000 номеров и 118 032 места. В сравнении с Генеральной схемой размещения гостиниц в Москве — к 2020 году количество гостиниц вырастет на 268 и достигнет 535 объектов гостеприимства.

Номерной фонд составит более 150 тыс. мест. Реализация Схемы размещения гостиниц в Киеве до 2020 года создаст благоприятные условия для развития туристической отрасли и ее инфраструктуры. Важным вопросом в развитии туристической инфраструктуры является создание мест парковки, стоянок и остановок туристско-экскурсионного транспорта, их обустройство соответствующими информационными знаками и выделения отдельной дорожной полосы для муниципального и экскурсионного автотранспорта. Осуществление этих мероприятий будет способствовать развитию туристической и экскурсионной деятельности в городе Киеве, привлечению большего числа туристов, увеличению поступления в городской бюджет. Главным управлением запланировано проведение работ по созданию Схемы обустройства мест высадки пассажиров и парковки экскурсионного автотранспорта, однако в связи с недостаточным финансированием основные работы пока не проведены. 35

СТИЛЬНЫЙ ГИД

INDIA IN PROGRESS Автор — Наталия Дементьева Фото: Наталия Дементьева и Оксана Скиба

огда много ездишь по крупным индийским городам, непременно везде натыкаешься на таблички с надписью «Work in progress» — аналог нашей надписи «Идут работы». Что самое показательное — работы действительно идут — днем и ночью, не прекращаясь. Похожая на муравейник строительная суета каждый день удивляет чем-то новым. Не успеешь оглянуться — а метро в Дели уже протянули до аэропорта, в Джайпуре, еще пару лет назад таком провинциальном и живописном, выросли небоскребы «а-ля Сингапур» и построен новый терминал аэропорта, по площади намного превосходящий все бориспольские терминалы, вместе взятые, в Гургаоне достроены несколько торгово-развлекательных комплексов. Последнее десятилетие заставило задуматься об Индии как о еще одном «Восточном гиганте» — наравне с тем же Китаем, чей молниеносный прорыв на мировой рынок поставил в тупик 36

западную экономику. И только кризис заставил немного снизиться ВВП Индиивпервые за 14 лет. Нет, чуда пока не произошло и в миллиардной стране миллионы продолжают спать в картонных ящиках прямо на улице, нищие все также хватают за руки туристов. Но что-то неуловимо изменилось в самой атмосфере. И уже несколько лет я ловлю себя на мысли, что теряю нить индийской традиционной экзотики, что мир вокруг становится слишком другим, что та Индия, которую я помню по первым визитам и та, которую я вижу сейчас — это две разные страны. В последнее время Индия серьезно занялась развитием инфраструктуры. Как на дрожжах растут новые отели и дороги. Страна обладает одной из самых развитых транспортных сетей в мире. В Индии 341 аэропорт и добрых два десятка авиакомпаний, 3.383.344 км автодорог и больше шестисот тысяч км. железных дорог. Всемирно известные

СТИЛЬНЫЙ ГИД

сети отелей Taj и Oberoi имеют индийское происхождение. Чрезвычайно развитая банковская система — также одна из индийских примет. Даже процент среднего класса значительно возрос, уменьшив отрыв от элиты общества. «Все хорошо», — скажете Вы, — «Но откуда такая нищета, такие контрасты — калеки на улицах и миллиардеры на приемах, грязь в трущобах и блеск золота во дворцах? Почему до сих пор столько бедноты?» Экономический вопрос, который, тем не менее, тесно переплетается с философией. Начнем с экономики. Плотность населения в Индии — самая высокая в

СТИЛЬНЫЙ ГИД мире, местами превышающая 400 человек на квадратный километр. Это значит, что, при гораздо меньшей площади, в Индии живет почти столько же людей, как и в Китае. Представили? А теперь задумайтесь — если бы это все наложить на одну из европейских стран? Через год-полтора это «миленькое» место превратилось бы в чумной рассадник. О соотношении «богатые-бедные» я даже говорить не стану, надеюсь, с фантазией и у вас все в порядке. Что спасает Индию от такого сценария? Философия и религия. Кстати, личная гигиена — часть религии. Да, маргиналы везде грязны, наши бомжи тоже не розами благоухают, зато в делийском метро не падаешь в обморок от ароматов перегара

и пота, несмотря на сорокоградусную жару снаружи… Философия же в Индии — настолько интригующая штука, что, однажды поняв, что я не разберусь в ней и за семь своих жизней, я перестала в нее вникать. Но ее влияние видно везде. И в том, например, что индийская власть не пытается сочинить единую национальную идею — видимо, понимая, насколько бесполезно это занятие — ведь при таком разнообразии народов, верований и укладов жизни, невозможно объединить всех под одним знаменем. И потому индийский прогресс опирается на очень обычные, совсем не глобальные моменты. Надо навести чистоту — и на улицах появляются объемные мусорные баки с надписью «Используй меня». Надоела «экзотика» в виде справляющих нужду на улицах мужиков — и появились 39

СТИЛЬНЫЙ ГИД

на каждом углу туалетные кабинки — бесплатные, заметьте… Надо регулировать рождаемость (а религия,особенно индуистские верования, с этим как-то плохо сочетаются) — понизились цены на презервативы и появились в продаже контрацептивы, ранее запрещенные. Молча так появились, без громких рекламных кампаний и плакатов на улицах. И каждый индийский клерк понимает, что, задерживаясь на работе до полуночи, он работает на себя. Потому что видит

результат своих усилий и усилий еще миллионов таких же, как он сам. Быстро видит, сегодня, а не где-то там, в светлом будущем. Может, это и есть самая эффективная национальная идея? И если нашим ученым платить, как индийцам, то через десяток лет мы тоже запустим космическую программу и у нас тоже появится свой Бангалор — индийская «Силиконовая Долина? Или это все же сугубо индийское чудо — еще одно в ряду волшебных чудес сказочной страны, древней и современной?

P.S. Индийский прогресс удивителен еще одним — он вырастает из прошлого, не прерывая связи с этим самым прошлым. Никто не «разрушает до основанья» и не строит новый мир. Они стараются сделать лучше тот мир, в котором уже живут. Особенно ярко это проявляется в среде моих друзей – раджпутов. Современнейшие люди, никаких намеков на экзотику — они так естественно сохраняют традиционный уклад в семье, настолько уместно смотрится то, что у старенькой бабульки внуки просят совета в житейских делах, а бизнес не обходится без консультаций со стороны отцов, что понимаешь, что живучесть нации — не только в энергичности и иностранных инвестициях, но и в этой связи поколений, в памяти семейной и исторической. А как сказал один мой знакомый: «Наша память — ключ к будущему». 40

МЕДИЦИНСКИЙ ТУРИЗМ

Наука жить

Аюрведа Автор - Наталия Дементьева Фото автора В последние 15-20 лет мода на восточную медицину достаточно прочно закрепилась в западном обществе. Мы занимаемся йогой и ходим на иглоукалывание, сидим на китайских диетах и пьем настойки золотого корня… Голливудские звезды медитируют и лечатся в Гималаях. Но есть в этом ряду наука, стоящая несколько особняком, вероятно, из-за ее основательности и сложности- это аюрведа. Нет-нет, у нас достаточно «аюрведических докторов» с дипломами трехмесячных курсов, но, думаю, тут и неспециалисту ясно, что доверить свое здоровье такому, с позволения сказать, «врачу»,-себе дороже.

авайте попробуем копнуть поглубже. Ведь почему-то в Индии, на родине аюрведы — эту науку изучают 10-12 лет, после университета следует серьезная практика и только потом выдается диплом. Что же это за наука такая?

Аюрведа — это индийская система медицины, которую еще называют «наука о совершенном здоровье». Согласно ей, все в мире, в том числе и человеческое тело, состоит из пяти основных вечных элементов — воздуха, эфира, огня, воды и земли. Цель Аюрведы — привести в

МЕДИЦИНСКИЙ ТУРИЗМ гармонию внутренний мир человека, и позволить ему прибывать в гармонии с миром внешним. Если говорить сухим научным языком — это холистическая система, то есть рассматривающая организм как одно целое и лечащая не орган, а организм. Аюрведа родилась в древней Индии примерно в 4 тысячелетии до н.э. и поныне практикуется там наравне с официальной, современной западной медициной. Аюрведа не является народной медициной. Иногда говорят, что Аюрведа — это народная медицина Индии. Отличие медицинской системы от народной медицины в том, что народная медицина имеет какое-то количество рецептов на определённое количество случаев. Медицинская система рассматривает возникновение и развитие заболеваний и разрабатывает подходящие методы лечения. Как же работает эта система? Она рассматривает человека как совокупность определённых параметров. Если рассматривать с позиций классических текстов — то это может показаться несколько надуманным. Есть «жар» и «холод», «огонь» и «вода» — доши(типы). Есть такие термины, как «стихии». Если их рассматривать в отрыве от того времени и места, где они возникли, они могут показаться наивным религиозным бредом. Хотя, когда учёные начали это исследовать, обнаружилось, что всё имеет очень строгое физиологическое обоснование. В западной медицине есть регуляторные системы организма. Есть нервная и гормональная регуляция. По сути, они соответствуют тем же самым дошам. Человек рассматривается как совокупность этих вещей: соотношения «жара»/«холода», соотношения дош, особенностей работы органов. Они формируют человека как индивидуальность. Аюрведа изучает человека. Она смотрит, какие дефекты природа допустила при его создании. И старается устранить эти дефекты регуляцией его образа жизни, диеты, применением определённых процедур и лекарств. Приводит человека 43

МЕДИЦИНСКИЙ ТУРИЗМ

в состояние равновесия, «запускает» те процессы в организме, которые оказались угнетены по разным причинам. То есть, по сути, компенсирует тот дисбаланс, который есть у каждого человека. Лечение по аюрведе — процесс долгий, поскольку аюрведа не занимается залечиванием определенного органа, а привести в порядок весь организм — дело хлопотное и небыстрое. Используются не только медицинские процедуры, но и диета, а также образ жизни, способы очищения не только тела, но и души, и сознания. Параллельно с лечением предлагаются медитации и занятия йогой, а также занятия по ведическому образу жизни, что существенно помогает лечению. На родине аюрведы сложились две школысеверная и южная. Северная более тяготеет к западной медицине и SPA, в Гималаях расположено несколько весьма 44

популярных аюрведических курортов, которые практикуют как краткосрочные, так и долгосрочные программы по оздоровлению, омоложению и антистресспрограммы, весьма действенные(испытано на себе), но имеющие, скорее, не лечебный, а оздоровительный эффект. Южная школа, распространенная, в основном, в южноиндийском штате Керала, занимается больше именно лечением, санатории и клиники там имеют более серьезный режим и более широкий спектр лечебных услуг. Климат Кералы также больше способствует эффективному лечению и процессу детоксикации. Подробности процедур и особенности курортов мы рассмотрим в следующих номерах, а пока — несколько советов по аюрведическому питанию.

Задействуйте за столом все свои чувства!

•Пищеварение начинается задолго до того, как у вас во рту окажется первый кусочек пищи. Когда пища приготовлена должным образом и привлекательно выглядит, а ваше тело и ум готовы ее воспринять, помочь пищеварению могут все ваши чувства. •Когда вы едите, сосредоточив внимание на пище, то ее цвет, запах, вкус, ингредиенты делают процесс еды увлекательным. •Создайте приятную атмосферу для наслаждения пищей. •Держите обеденный стол чистым, незахламленным. Во время еды на нем могут быть только столовые приборы и пища. •За 30 минут до еды распылите в воздухе усиливающие аппетит ароматы лимона, апельсина и кориандра, которые благотворно влияют на выделение пищеварительных соков. •Ешьте в спокойной, тихой атмосфере. Спокойствие и безмятежность ума во время еды помогут вашему телу и сознанию извлечь максимальную пользу из съеденного. •Каждое утро после пробуждения выпивайте большую чашку очень теплой воды с добавлением свежевыжатого сока половины лимона. •Свежий лимонный сок в умеренных дозах благоприятен для всех дош. Лимон замечательно содействует очищению организма. Как антибактериальное и антисептическое средство, лимон замедляет развитие болезнетворных бактерий в пищеварительном тракте. •Кроме того, он усиливает пищеварение и помогает устранить чувство распирания и пучения в кишечнике. Он будит вялый аппетит, стимулируя выделение пищеварительных соков, помогает опорожнению кишечника, так что ваш желудочно-кишечный тракт очищается по утрам естественным образом. Как антиоксидант, лимон помогает нейтрализовать в теле вредные свободные радикалы. Он помогает сохранить чистоту кожи и делает ваши глаза сияющими. Другие варианты использования лимона:

•Добавляйте лимонную цедру в травяные чаи •Выжимайте лимонный сок на блюда из чечевицы •Откажитесь от салатной масляной заливки, вместо

нее сбрызните ваш салат свежевыжатым лимонным соком и оливковым маслом.

МЕДИЦИНСКИЙ ТУРИЗМ

ВОССТАНОВИМ МОТОР: кардиологическая реабилитация в клиниках Германии

На сегодняшний день Россия и Украина занимают первое место по смертности от сердечнососудистых заболеваний. Статистика выглядит удручающе. Среди общей смертности сердечно-сосудистые заболевания составляют 60%. Такого высокого показателя нет ни в одной развитой стране мира! Ситуацию усугубляет состояние отечественной медицины. Ни для кого не секрет, в каком состоянии находится большинство наших больниц, какие усилия необходимо приложить для того, чтобы «попасть» в нормальную палату, к хорошему специалисту, и так далее.… Возникает риторический вопрос, что же делать, и есть ли выход из подобной ситуации? Мы предлагаем Вам обратить свои взоры в Европу, непосредственно в Германию. Именно в Германии самая отлаженная система страхового здравоохранения, самая развитая структура медицинского обслуживания в Европе.

46 Клиники Германии: Klinik Fuerstenhof

Пациенты из постсоветского пространства все чаще и чаще выезжают в Германию для проведения таких, казалось бы «рядовых» операций, как радиочастотная абляция и стентирование. Как правило, решения провести подобные операции за рубежом, вызваны негативным опытом знакомых или родственников пациентов. Хорошие результаты в кардиологии/ кардиохирургии зависят не только от количества проведенных врачом операций, но и от технологий, которые используются для решения тех или иных задач. Перспективный врач из Екатеринбурга, Михаил, который побывал на стажировке в

МЕДИЦИНСКИЙ ТУРИЗМ Университетской клинике Марбурга, очень высоко оценил работу клиники профессора Моосдорфа и профессора Майша: «…что тут можно сказать, на наших пятиминутках часами обсуждаются операции, на которые в Германии уделяется по 2 минуты, профессор просто говорит, кто из врачей будет проводить операцию…»

ВИЗИТКА: Одна из старейших компаний медицинского менеджмента – “EHD – Euro Hansa Deutschland” работает в сфере организации медицинских услуг для стран Восточной Европы с 1996 года. Компания берет на себя все организационные вопросы по поездке на лечение или реабилитацию. Офис компании открыт в Москве.

Клиники Германии широко известны в мире высоким уровнем технической оснащенности и укомплектованы высокообразованным персоналом. Высокий уровень жизни населения европейских государств в целом и Германии в частности, приводит к широкому распространению болезней сердечно-сосудистой системы. Сегодня почти каждая вторая смерть происходит по причине болезней сердца и системы кровообращения. Специалисты считают, что к улучшению этой трагической статистики может привести только сочетание профилактики, компетентной диагностики, квалифицированной лечебной и хирургической помощи и реабилитации. Для лечения этих заболеваний была создана развитая сеть клиник кардиологической реабилитации, которые в состоянии удовлетворить потребности любого, в том числе и иностранного пациента. Как правило, кардиологические реабилитационные центры находятся в живописных местах, в курортах. Причем разбросаны эти курорты по всей Германии. Это позволяет поддерживать во всех клиниках одинаково высокий уровень оказания медицинских услуг и сервиса. Для иностранных пациентов это еще означает, что существует возможность совместить приятное с полезным, то есть выбрать подходящую клинику в том регионе, который привлекает своей природой, культурными достопримечательностями. Такие курортные города как Бад Наухайм, Бад Кроцинген, Бад Вильдунген давно заслужили славу превосходных европейских курортов. На подобных курортах отлично сочетается кардиологическая реабилитация и бальнеологические процедуры, так как курорты богаты своими термальными источниками. Тысячи пациентов ежегодно проходят там кардиологическую реабилитацию. Кардиологическая реабилитация – это восстановление физических функций

Клиники Германии: Bad Kissingen Kurpark организма при помощи применения терапии и спортивных методик, при постоянном наблюдении со стороны медицинского персонала, включая индивидуальное обучение пациентов и психологическую терапию. Аутогенные тренировки, лечебная гимнастика, сочетание элементов некоторых видов спорта уже многие годы успешно применяются в реабилитационных центрах, позволяя улучшить качество жизни пациента в минимальные сроки. Занятия проводятся под контролем специалиста по лечебной физкультуре. Все пациенты регулярно проходят обязательные ультразвуковые и нагрузочные обследования, после чего принимается решение о дальнейшей корректировке нагрузок. Перед началом реабилитации, обязательно проводится профильная диагностика пациента, определяются биохимические по47

МЕДИЦИНСКИЙ ТУРИЗМ казания крови, делается эхокардиография, велоэргометрия, и другие необходимые диагностические процедуры. Кроме того, диагностический спектр может быть расширен, если необходимо, путем тесного сотрудничества с другими профильными клиниками. Особый акцент делается на неинвазивные диагностические процедуры, приме-

нение которых позволяет гарантированно точно диагностировать сердечно-сосудистые заболевания. Вот ряд из них: • многоканальная электрокардиография; • эргометрия; • суточный мониторинг ЭКГ и артериального давления с высокоточной электронной обработкой результатов, в том числе анализом поздних потенциалов, рекордерных проявлений, вариабельности частоты сердечных сокращений; • все формы эхокардиографии, включая трансэзофагальную, контраст- и стресс-эхокардиографию (динамическую и фармакологическую), а также трёхмерную эхокардиографию. В концепцию лечения, наряду с применением высокотехнологичного оборудования, также входят личные беседы с врачом, носящие психотерапевтический характер.

Клиники Германии: Bad Kissingen Kurpark

Сочетание этих методик составляет оптимальную терапию. Современные кардиологические реабилитационные клиники оснащены отделениями интенсивной терапии, в которых применяются специальные программы, разработанные для пациентов, доставленных в клинику в срочном порядке. Ниже перечислен ряд заболеваний, при которых рекомендовано пройти курс в профильных реабилитационных центрах:

Клиники Германии: Marburg Klinik

• ишемическая болезнь сердца (до и после сердечного приступа) • воспалительные заболевания сердца и кардиомиопатия • нарушения сердечных ритмов • нарушения работы артериального и венозного кровотока • гипертоническая болезнь • наличие атерогенных факторов риска, таких как повышенное содержание липидов в крови, ожирение, диабет и курение • при дегенеративных заболеваниях опорно-двигательного аппарата.

В год от сердечно-сосудистых заболеваний в России и Украине умирают более полутора миллионов человек — а ведь это население крупного города мирового масштаба. Большая часть здесь принадлежит ишемической болезни сердца и артериальной гипертонии с ее осложнениями — инфарктами миокарда и инсультами. 48

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ

ЛЕТНИЕ СПОРТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ ОТ 8 ДО 17 ЛЕТ

АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК + ФУТБОЛ Эксклюзивная программа профессионального обучения футболу под эгидой самых популярных клубов Великобритании

Название

Возраст

Стоимость

Заезды

St. Catherine's School

9-15 лет

£ 599 в неделю

с 12 июля по 16 августа

Ardingly College

9-15 лет

£ 627 в неделю

с 5 июля по 16 августа

Caterham School, Football Programme

9-17 лет

за 2 недели: £ 2000

12 июля, 2 августа

Футбольная академия Рединг

£ 688 в неделю

с 4 июля по 30 августа

Английский+ Гольф

£ 682 в неделю

с 27 июня по 29 августа

Английский+ Верховая езда

£ 682 в неделю (гольф), £ 745 в неделю

с 27 июня по 15 августа

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ

ЛЕТНИЕ ПРОГРАММЫ В ВЕЛИКОБРИТАНИИ Летние предложения

где

возраст

даты

от 2 недель, £

в цене

Bloxham School

Blokham

8-17

04/07-28/08

1555

обуч, прож, пит, трансф

Box Hill

North Downs

8-14

27/06-14/08

1600

обуч, прож, пит, трансф

Caterham School

Caterham

8-14

12/07-16/08

1750

обуч, прож, пит, трансф

Chichester College

Brinsbury

8-16

04/07-08/08

1084

обуч, прож, пит

Newlands School

Seaford

8-16

04/07-08/08

1050

обуч, прож, пит

Kingham Hill School (+спорт,футбол,теннис,дизайн, танцы,гольф, парусный спорт, верховая езда, интенсив)

Cotswold

8-15

11/07-15/08

1540

обуч, прож, пит

Royal Alexandra &Albert Reigate

Reigate

8-16

11/07-15/08

1112

обуч, прож, пит

Malvern St.James School (+гольф, верховая езда)

Malvern

9-16

04/07-22/08

1076

обуч, прож, пит

Ashford ЕАС

Ashford

9-16

11/07-21/08

956

обуч, прож, пит

St.Lawrence College

Ramsgate

9-16

11/07-15/08

996

обуч, прож, пит

Reed’s School (+футбол, теннис, водный спорт,верховая езда)

Cobham

9-16

11/07-22/08

1256

обуч, прож, пит

Canterbury EAC

Canterbury

9-16

04/07-15/08

966

обуч, прож, пит

Queen Margaret’s (+теннис, верховая езда)

York

9-16

07/07-22/08

1196

обуч, прож, пит

Ardingly College (+футбол)

Sussex

9-15

март-август

1080

обуч, прож, пит

Friends’ School (+футбол)

Saffron Walden

9-16

11/07-06/08

1198

обуч, прож, пит

St.Catherine’s School (+футбол)

Guilford

9-15

18/07-15/08

1198

обуч, прож, пит

Caterham School BOYS (+футбол)

Caterham

9-14

12/07-16/08

2000

обуч, прож, пит, трансф

Buckswood School/ Frewen SSS (+интенсив, футбол, теннис, верховая езда, гольф, пейнтбол, вейкбординг, мюзикл)

East Sussex

9-17

04/07-20/08

1390

обуч, прож, пит

St. Clare's Oxford

Oxford

10-15

01/07-21/08

2382

обуч, прож, пит, трансф

Anglo-Continental

Bournemouth

10-15

06/06-29/08

705

обучение

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ Летние предложения

где

возраст

даты

от 2 недель, £

в цене

Bolton Wanderers (+футбол)

Bolton

10-19

05/07-16/08

3 недели 3999$

обуч, прож, пит, трансф

Int.Community School (Hyde Park)

London

10-17

06/06-28/08

780

обучение

Portsmouth University

Southsea

10-17

20/06-29/08

1132

обуч, прож, пит

Heriot-Watt Edinburgh

Edinburgh

10-17

29/06-09/08

1220

обуч, прож, пит

Nottingham University

Nottingham

10-17

27/06-08/08

1250

обуч, прож, пит

Royal Holloway, University of London

London

10-17

20/06-15/08

1112

обуч, прож, пит

Warminster School (+спорт, футбол, теннис, дизайн, танцы, гольф, медиа, верховая езда, интенсив)

Warminster

10-16

11/07-15/08

1540

обуч, прож, пит

University of Kent Canterbury

Canterbury

12-17

27/06-15/08

1180

обуч, прож, пит

Bedford Lansdowne

Bedford

11-17

04/07-15/08

1092

обуч, прож, пит

University of Greenwich

Greenwich

11-17

04/07-15/08

1200

обуч, прож, пит

Int.CommunitySchool (Gloucester Gate)

London

11-17

01/06-21/08

780

обучение

Аlexanders International School (+баскетбол, волейбол, бадминтон, настольный теннис, сквош, акробатика, танцы, аэробика и скалолазание, плавание, кайакинг, футбол, искусство, музыка, театр)

Bawdsey

11-17

06/06-04/09

1300

обуч, прож, пит

University of the West of England

Bristol

11-17

04/07-08/08

1132

обуч, прож, пит

Brunel University Uxbridge

Uxbridge

12-17

20/06-15/08

1160

обуч, прож, пит

London Hampstead

London

12-18

27/06-29/08

1380

обуч, прож, пит

Dulwich College

London

12-17

12/07-16/08

1800

обуч, прож, пит, трансф

Bath University (+гольф, верховая езда)

Bath

12-18

2706-29/08

1396

обуч, прож, пит

Brighton University

Eastbourne

12-18

04/07-29/08

956

обуч, прож, пит

Exeter University

Exeter

12-18

27/06-29/08

956

обуч, прож, пит

Hastings EAC

Hastings

12-18

13/06-29/08

956

обуч, прож, пит

London Bridge

London

12-18

27/06-29/08

1596

обуч, прож, пит

Oatridge Agricultural College (+гольф, верховая езда)

Edinburgh

12-18

20/06-22/08

1116

обуч, прож, пит

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ Летние предложения

где

возраст

даты

от 2 недель, £

в цене

Newbattle Abbey College

Newbattle

12-18

20/06-22/08

1196

обуч, прож, пит

Roedean School (+спорт, футбол, теннис, дизайн, танцы, гольф, парусный спорт, верховая езда, интенсив)

Brighton

12-18

04/08-15/08

1670

обуч, прож, пит

Cobham Hall

Kent

12-17

30/06-10/08

1555

обуч, прож, пит, трансф

Mile End

London

12-18

20/06-22/08

1240

обуч, прож, пит

Leys School (+верховая езда)

Cambridge

12-17

07/07-17/08

1730

обуч, прож, пит, трансф

University of Surrey

Surrey

12-17

27/06-15/08

1160

обуч, прож, пит

Wellington College (+верховая езда/гольф)

Berkshire

12-17

11/07-21/08

2595

обуч, прож, пит, трансф

Southampton Solent University

Southampton

12-17

04/07-08/08

1250

обуч, прож, пит

TWIN Salisbury

Salisbury

13-17

20/06-29/08

926

обуч, прож, пит

TWIN Eastbourne

Eastbourne

13-17

20/06-29/08

926

обуч, прож, пит

St Dunstan's College (+футбол)

London

13-17

11/07-22/08

886

обуч, прож, пит

EC Brighton (+интенсив)

Brighton

13-17

27/06-28/08

985

обуч, прож, пит, трансф

ЕC Сambridge (+интенсив)

Cambridge

13-17

20/06-21/08

990

обуч, прож, пит, трансф

Oxford Wheatley

Wheatley

13-18

27/06-15/08

1132

обуч, прож, пит

Harven School of English (+театр)

Woking

14-17

04/07-14/08

1280

обуч, прож, пит

University College

London

14-30

13/06-05/09

1210

обуч, прож, пит

ECES Нastings

Hastings

14-25

06/06-25/08

1014

обуч, прож, пит

ECES Сambridge

Cambridge

14-18

27/06-15/08

1092

обуч, прож, пит

Eton College

Windsor

14-17

11-07-07/08

1980

обуч, прож, пит, трансф

Wycliffe College

Cotswold

14-17

11/07-07/08

1600

обуч, прож, пит, трансф

Queen Ethelburga's

York

14-17

04/07-14/08

1600

обуч, прож, пит, трансф

Oxford Brooks Headington

Oxford

14-18

27/06-15/08

1060

обуч, прож, пит

Kingston University

London

14-18

04/07-15/08

1310

обуч, прож, пит

Sprachcaffe Devon

Devon

14-17

26/06-12/09

670

обуч, прож, пит, трансф

Sprachcaffe Brighton

Brighton

14-17

26/06-12/09

605

обуч, прож, пит, трансф

Manchester Academy of English ( + футбол)

Manchester

15-18

04/07-15/08

1360

обуч, прож, пит, трансф

Anglo-Continental

Bournemouth

16-19

20/06-29/08

535

обучение

EAC London

London

16+

03/07-11/09

410

обучение

University of Greenwich

Greenwich

16-25

27/06-15/08

1208

обуч, прож, пит, трансф

University of Southbank

London

16-30

20/06-15/08

1240

обуч, прож, пит, трансф 53

АДРЕНАЛИН ПРИКЛЮЧЕНИЙ КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ