SAVTÜRK Savunma Sanayi ,Havacılık Dergisi / Defense Industry News Journal

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABER DERGİSİ SAYI: 03/KAS-ARA 2019 savturk.com ISSN:2667-7628 40 TL

ANALİZ-HABER ANALYSIS-NEWS Türkiye’de Kümelenme Uygulamalarının Gelişimi Development Of Clustering Practices In Turkey Dr. Ahmet ERKOÇ

SAVUNMA SANAYİ TARİHİ HISTORY OF DEFENCE INDUSTRY Türkiye Cumhuriyeti 96 Yaşında Republic Of Turkey 96 Years Old

HABER/NEWS

Milli teknoloji hamlesinde teknopark stratejisi Technopark strategy in National Technology move

ÖZEL DOSYA EXCLUSIVE FILE

TSK Güçlendirme Vakfı TSK Empowerment Foundation

‘‘

‘‘

Vakfımız, Türk Milleti ile Türk Silahlı Kuvvetleri arasındaki gönül köprüsünü güçlendirmeye, bağışçıları ve hisse sahibi olduğu şirketleriyle Türk Savunma Sanayii’nin gelişimine katkıda bulunmaya büyük bir azim ve kararlılıkla devam edecektir.

“Our foundation will continue to strengthen the bridge of heart between the Turkish nation and the Turkish Armed Forces and contribute to the development of the Turkish defense industry with its donors and companies in which it owns shares.

TSKGV Genel Müdür Vekili Deputy General Manager of TSKGV SADIK PİYADE

1

purplecrtv.com

TÜRKİYE’NİN ÜRETEN GÜCÜ

Yüzyılı aşan bilgi ve tecrübemizi en son teknoloji ile birleştirerek ortaya çıkardığımız ürünler bugün, 6 kıtada yaklaşık 55 ülkeye ihraç ediliyor.

Türk sanayisi için rol model olmaktan gurur duyuyor ve tüm emek veren paydaşlarımıza sonsuz şükranlarımızı sunuyoruz.

2

KAS-ARA / NOV-DEC 2019 Yayın Yönetimi / Publication Management İmtiyaz Sahibi ve Genel Yayın Yönetmeni Editor-in-Chief Yelda BUĞDAYCI Yayın Danışmanı Editorial Consultant O. Fatih YALÇIN Genel Koordinatör General Coordinator Ayşe TEKER Kurumsal İletişim Danışmanı Corporate Communications Coordinator Arif SUNA Digital Yayınlar İletişim Koordinatörü Digital Publishings Communication Coordinator Zeynep GÜZELCİK Fotoğraf Editörü / Senior Photo Editör Hüseyin GÜNGÖR Çeviri / Translation Mecidiyeköy Tercüme Yay.Tic.Ltd.Şti.

Hukuk Danışmanı / Legal Consultant Yusuf BEDİR Yayıncı / Publisher SAVTÜRK YAYINCILIK LTD. ŞTİ.

Adına İmtiyaz Sahibi Yelda BUĞDAYCI yeldabugdayci@savturk.com Merkez: Ortabayır Mahallesi Şair Çelebi Sokak No:1/3 Kağıthane - İstanbul Ofis: Çağlayan Mahallesi Park Sokak Mari İş Merkezi No:22 - 24 Daire:14 Kağıthane-İstanbul www.savturk.com / bilgi@savturk.com Baskı-Cilt / Printing - Binding ŞAN OFSET MAATBACILIK SAN. ve TİC. LTD. ŞTİ.

Hamidiye Mahallesi Anadolu Cad.No:50 Kağıthane - İstanbul Tel:+90 (212) 289 24 24 Fax: +90 (212) 289 24 31 SAVTÜRK Havacılık - Savunma Sanayi Teknolojileri Dergisi Aviation - Journal of Defense Industry Technologies Yayının Türü / Publication Genre Ulusal Süreli Yayın / National Periodical Publication Yayının Dili / Publication Language Türkçe - İngilizce / Turkish - English Yayının Mahiyeti /Publication Content Havacılık - Savunma Sanayi Teknolojileri Dergisi Aviation - Journal of Defense Industry Technologies Yayının Süresi / Publication Period İki Aylık / Two months Görsel ve Haber Çözüm Ortağı Visual and News Solution Partner Anadolu Haber Ajansı - Getty Images Turkey Dergimizde yayımlanan yazı ve fotoğraflardan yayıncının izni alınmadan, kaynak belirtilmeden tam ve özet alıntı yapılamaz.

Neither text nor photographs from this publication may be reproduced either in full or summary without acknowledging the source and without prior permission from the publisher.

Reklam /Advertising reklam@savturk.com Görüş öneri ve yorumlarınız için For your comments and suggestions bilgi@savturk.com Günlük savunma sanayi haber bültenine üye olmak için; bulten@savturk.com adresine mailinizi göndererek ücretsiz kayıt olabilirsiniz.

SAVTÜRK dergisine www.savturk.com adresinin iletişim sayfasından abone olabilirisiniz.

2

Savtürk / @sav.turk

Savtürk /@savturkofficial

Savtürk / @ savturkofficial

Savtürk /@savtürk

İÇİNDEKİLER INDEX

60

98

04 06

Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı (TSKGV) 32 yaşında The Foundation for Strengthening the Turkish Armed Forces is 32 years old

Dr. Öğretim Görevlisi Ahmet ERKOÇ / ANALİZ - MAKALE Dr. Lecturer Ahmet ERKOÇ / ANALYSIS - ARTICLE Türkiye’de kümelenme uygulamalarının gelişimi Development of clustering practices in Turkey

ÖNSÖZ / Genel Yayın Yönetmeni Yelda BUĞDAYCI INTRODUCTION / Chief Editor Yelda BUGDAYCI

62

Silahlı drone Songar ‘bomba atar’ kuşandı Armed drone Songar equIpped with “grenade launchers”

112

08

Macaristan, zırhlı muharebe aracı Ejder Yalçın’ı tercih etti Hungary preferred its armored combat vehicle, Ejder Yalcin

64

08

Türk Silahlı Kuvvetleri’nin enerji kaynağına yerli teknoloji desteği Native technology support for Turkish Armed Forces energy source

MAKALE / ARTICLE Eskişehir Teknik Üniversitesi Sivil Havacılık Kulübü Aklı havada olanların, yeryüzünde olmayan hayalleri vardır...

Eskisehir Technical UnIversIty Civil AvIation Club Those who are in the mind, there are dreams that are not on earth...

Macaristan, zırhlı muharebe aracı Ejder Yalçın’ı tercih etti Hungary preferred its armored combat vehicle, Ejder Yalcin

114

10

KARDEMİR savunma sanayisi için Türkiye’nin en büyük ingot kalıbını üretti KARDEMIR produced Turkey’s largest Ingot mold for defense Industry

66 68

‘SEDA’ ilk ihracat görevine hazır ‘SEDA’ ready for first export task

Ömer Faruk Ersöz SAVTEK /Balıkesir Üniversitesi Balıkesir University / MAKALE / ARTICLE Türk savunma sanayii zirvesi ve vizyoner genç programının etkileri ve geri kazanımları Turkish defense industry summit and visionary youth program effects and recoveries

12 14

Yerli dürbünden hiçbir şey kaçmayacak Nothing escapes from domestic binoculars

72

Altay tankı için çarklar dönmeye başladı The Impellers began to spin for the Altay

118

“DERİN ARAYIŞLAR”ın kazananları belli oldu The wInners of “DEEP QUESTS” have been announced

MAKALE / ARTICLE Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı Fondation for Strengthening the Turkish Armed Forces

74

ASELSAN’ın güvenlik sistemleri KKTC’de ASELSAN’s security systems are in Turkish Republic of Northern Cyprus

24 26

Baykar Savunma ve Ukrayna ortak silah şirketi kurdu Baykar Defense and Ukraine founded joint arms company

76

Savunma ve havacılık sektörü ihracatta rekor tazeledi Defence and aviation sector reaffirms record in exports

Türk Silahlı Kuvvetleri’nin ateş gücüne teknolojik destek Technological support to the firepower of the Turkish Armed Forces

Savunma sanayisinde yerli silah mesaisi Domestic Weapons Overtime in the Defense Industry

PETLAS, savunma sanayisinin lastik ihtiyacını yerli üretimle karşılıyor PETLAS meets Defence industry’s tyre needs with domestic production

78

Türk Silahlı Kuvvetleri’ne yeni ‘Korkut’ teslimatı New ‘Korkut’ delivery to Turkish Armed Forces

28

SAHA İstanbul / Söyleşi / Interview Türkiye’nin en büyük sanayi kümelenmesi SAHA İstanbul Turkey’s largest industrial cluster SAHA Istanbul

80

38 40 42 44 46 48 52 54 56

GİRSAN’dan yerli tabanca ile silah sanayisine katkı Contribution to the arms industry with domestic pistols from GIRSAN

Sınır ve Anayurt güvenliğinde en son teknolojiler SEDEC’te The latest technologies in border and Homeland Security at SEDEC

Hisar-A’da seri üretime geçiliyor Switching to mass production in Hisar-A Meteksan Savunma’dan yeni ihracat başarısı New export success from Meteksan Defence Drone tehdidini “Atom” durduracak “Atom” will stop the drone threat Esnek mermi yolunda ithalatı durdurdu, ihracat başlıyor Flex stops imports along bullet trajectory, exports start BMC rotasını Avrupa’ya çevirdi The BMC has turned its course into Europe Milli elektromanyetik top seri atışa geçti The National electromagnetic cannon fired a series of shots Mayına dayanıklı zırhlı dozer TSK envanterine giriyor Mine-resistant armored dozer enters TSK inventory Milli teknoloji hamlesinde teknopark stratejisi In a national technology move, technopark strategy

82 84 86 88 92

Türk Silahlı Kuvvetlerinin elektronik harp kabiliyetine takviye Reinforcement of electronic warfare capability of TurkIsh Armed Forces STM siber güvenlik yetkinliklerini 4. Uluslararası Siber Savaş ve Güvenlik Konferansı’nda sergiliyor STM showcases cyber securIty competencIes at 4th InternatIonal Conference on Cyber Warfare and securIty ‘Teknoloji tekellerine karşı tedbirlerimizi sıklaştıracağız’ We wIll tIghten our measures agaInst technology monopolIes BMC ve Öztreyler 72 tank taşıyıcıyı MSB’ye teslim etti BMC and Oztreys delivered 72 tank carriers to MSB O. Fatih YALÇIN / ANALİZ - MAKALE ANALYSIS - ARTICLE On birinci kalkınma planı ve savunma sanayii 11th development plan and defense ındustry

dostu elektrikli araç ürettiler 120 Çevre They produced eco-friendly electric vehicles takımının ‘TEKNOFEST İstanbul’ başarısı 122 PAÜ PAU team’s ‘TEKNOFEST İstanbul’ success ve HAVELSAN arasında iş birliği 124 ÖSYM Collaboration between the OSYM and the HAVELSAN Akıncı Taarruzi İnsansız Hava 126 Bayraktar Aracı (TİHA) görücüye çıktı

The Bayraktar Akinci Offensive Unmanned Aerial Vehicle (TIHA) was exhibited

ekibinin 1’incilik başarısı 128 KTÜN 1st success of the KTUN team uçan araba “Cezeri” TEKNOFEST 129 Milli İSTANBUL’da sergilendi

The national flying car “Cezeri” was on display at TEKNOFEST ISTANBUL

en iyi dron pilotları TEKNOFEST’ten geçti 129 Dünya’nın The world’s best drone pilots were in TEKNOFEST Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi 132 ASELSAN eğitime başladı

ASELSAN Vocational and Technical Anatolian High School started Education

İHA ‘Cevheri’ göreve hazır 134 Savaşan Fighting UAV ‘CEZERI’ ready for Mission Cumhuriyeti 96 yaşında 136 Türkiye RepublIc of Turkey 96 years old kahraman bir Türk pilot: Cengiz Topel 140 Kıbrıs’ta A heroic Turkish pilot in Cyprus: Cengiz Topel

3

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

Değerli Okuyucularımız,

Dear Readers

T

T

eknolojik gelişme beraberinde ekonomik kalkınma ve büyümeyi getirmektedir.

Dolayısıyla, günümüzde, ülkelerin teknolojiyi geliştirmeye yönelik politikalar ortaya koyarak ekonomik refahı arttırma hedefleri de öncelik kazanır. Teknoparklar , Ar-Ge faaliyetlerine verilen önem ile beraber bu faaliyetlerin gerçekleştirilebileceği ortamlar oluşturulması gereği ortaya çıkmıştır. Teknoloji yoğun sanayi kollarının bulundukları yerlerde güçlendirilmesi, yeni bölgelerde sanayinin gelişiminin desteklenmesi, yenilikçi çalışmaların gerçekleştirilmesi, eğitimin yanısıra daha etkin çalışma koşullarıyla verimliliğin arttırılması ve uluslararası alanda rekabet gücünün yükseltilmesi amacıyla teknoparklar kurulmaktadır .

echnological development brings with it economic development and growth.

Therefore, today, the goals of countries to increase economic well-being by introducing policies to develop technology also take precedence. Technoparks, along with the importance given to R & D activities, the need to create environments where these activities can be carried out has emerged. Technoparks are being established to strengthen technologyintensive industrial branches where they are located, to support the development of industry in new regions, to carry out innovative works, to increase productivity with more effective working conditions and to increase international competitiveness .

Teknoparklar, Ar-Ge çalışmalarında sağlıklı, etkin ve etkili sonuçların elde edilmesini destekleyici alanlar olarak son dönemde Türkiye’nin de gündeminde yer almaktadır.

Teknoparklarda girişimciler için temel işletme becerilerinden teknik konulara kadar birçok alanda eğitim ve danışmanlık sağlandığı gibi, atölyeler, test merkezleri gibi ortak ihtiyaçların karşılanabileceği alanlar sunuluyor, cazip sosyal ve kültürel imkanlarla bu yapılar ideal ekosisteme dönüştürülüyor. Aynı kampüste yer alan firmalar, hem rekabetin hem de iş birliğinin sunduğu avantajlardan en iyi şekilde faydalanıyor. 2001’de ülkemizde sadece 2 olan teknopark sayısı, bugün 56 ilimizde 84’e ulaşmış durumdadır.

Technoparks have been on the agenda of Turkey recently as supporting areas to achieve healthy, effective and effective results in R & D studies.

Essential business skills for entrepreneurs in Technopark technical issues as provided training and Consulting in many areas, workshops are offered in areas where common needs can be met such as testing centers, these structures with the ideal ecosystem is being transformed into an attractive social and cultural opportunities.

Companies located on the same campus make the most of the advantages offered by both competition and cooperation. The number of technoparks, which was only 2 in our country in 2001, has reached 84 in our 56 cities today.

Milli teknoloji hamlesiyle teknoloji ve yenilik kabiliyetinin artırılmasını hedefleyen Türkiye, yüksek teknolojili ürünlerin yerli imkanlarla geliştirilmesine yönelik çalışmalarına da hızla devam ediyor. Teknolojik bilginin üretilmesi ve ticarileştirilmesi amacıyla 2001’de kurulmaya başlayan teknoloji geliştirme bölgeleri girişimcileri, araştırmacıları ve akademisyenleri bir araya getirerek yüksek teknolojili mal ve hizmet üretimine katkı sunuyor.

Aiming to increase technology and innovation capability with the National Technology move, Turkey continues its efforts to develop high-tech products with domestic facilities. Technology development zones, which began to be established in 2001 for the production and commercialization of technological knowledge, bring together entrepreneurs, researchers and academics to contribute to the production of high-tech goods and services.

Teknoparkların girişimciye ve üniversiteye sağladığı olanaklar arasında firmaların üniversiteyi, üniversitenin firmaları tanıması ve etkileşime kolaylıkla geçilebilmesi, firmalara vergi avantajlarının sağlanması, bunun yanında teknopark bünyesindeki firmaların finans, pazarlama ve yönetim alanlarında destek sağlanması gibi ,üniversiteye sağladığı olanaklar olarak da üniversitelerin devletten ilave kaynak

Amenities of firms entrepreneurs and technoparks that you provide to the University, the university can be traversed easily recognize and interact with companies, besides providing tax advantages to companies, Technopark company within finance, marketing and management in the areas of providing support, as its advantages from the state universities to provide additional resources as the University of Science and

4

sağlaması, bilim ve teknoloji alanındaki buluşların topluma iletilebilmesi gibi olanakları sunmaktadır.

Bölgeye ve ülkeye sağladıkları olanaklar ise başta istihdamın artmasıdır.

technology in the field of inventions can be transmitted to the society, such as facilities.The opportunities they provide to the region and the country are mainly increased employment.

Teknoparkların kurulduğu bölgelerde yeniden bir sanayileşme ortamı oluşur, bölgesel kalkınma olumlu yönde etkilenir ve bölgenin eğitim düzeyinin artması söz konusu olacaktır.

Teknoparkların ortak özelliği ise bir itici güç olarak kuruldukları ülke ve bölgenin kalkınmasına doğrudan etki eden bir kalkınma aracı olmalarıdır. Ülkenin bilim ve teknoloji düzeyinin yükselmesi, prestij ve uluslararası pazara açılması açılarından da önem kazanmaktadır.

In the regions where technoparks are established, an industrialization environment will be formed again, Regional Development will be positively affected and the education level of the region will be increased. The common characteristic of technoparks is that they are a development tool that directly influences the development of the country and region in which they are established as a driving force.The rise in the level of Science and technology of the country is also important in terms of prestige and opening up to the international market.

Ülkemizde Teknoparklar bünyesinde bu yılın Temmuz ayı itibarıyla toplam 5 bin 390 firma faaliyet gösteriyor. Bunların bin 142’si akademisyen ortaklı firmalar olurken, 302’si yabancı ya da yabancı ortaklı firmalardan oluşuyor.Söz konusu bölgelerde temmuz itibarıyla toplam 55 bin 423 kişiye istihdam sağlanıyor. Teknoparklardaki personellerin 44 bin 566’sı Ar-Ge, 3 bin 461’i destek ve 679’u tasarım alanlarında çalışıyor. Ülkemizdeki Teknoparklar, bünyelerinde üniversiteler, kamu ve özel sektör araştırma merkezleri, araştırma enstitülerini, mükemmeliyet merkezleri, laboratuvarlar, kuluçka merkezleri, küresel firmaların Ar-Ge merkezleriyle sosyal yaşam alanlarını birlikte barındıran; toplumun bilim ve teknoloji ile iç içe yaşadığı kültürel siteler haline gelmiştir. Ar-Ge kültürünün toplumla buluşmasını ve yayılmasını tetikleyecek olan Teknoparklar şüphesiz kalkınmamıza da hız kazandıracaktır.

A total of 5,390 companies are operating within Technoparks in our country as of July of this year.

142 thousand of them are academic partners, while 302 of them are foreign or foreign partners.A total of 55,423 people are employed in these regions as of July. 44,566 of the personnel in technoparks work in R & D, 3,461 in support and 679 in design areas.

Technoparks in our country, universities, public and private sector research centers, research institutes, centers of excellence, laboratories, incubation centers, R&D centers of global companies and social living spaces co-hosting; has become cultural sites where society lives intertwined with science and technology.

Technoparks, which will trigger the meeting and spread of R&D culture with society, will undoubtedly accelerate our development.

Genel Yayın Yönetmeni /Chief Editor

Yelda BUĞDAYCI

5

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

TÜRK SILAHLI KUVVETLERI’NIN ATEŞ GÜCÜNE TEKNOLOJIK DESTEK TECHNOLOGICAL SUPPORT TO THE FIREPOWER OF THE TURKISH ARMED FORCES ASELSAN, Türk Silahlı Kuvvetlerine, hedeflerin doğru zamanda, en uygun silah ve mühimmatla ateş altına alınmasını sağlayan yeni Ateş Destek Otomasyon Sistemi (ADOP-2000) teslimatı gerçekleştirdi.

ASELSAN delivered a new Fire Support Automation System (ADOP-2000) to the Turkish Armed Forces, enabling targets to be fired at the right time with the most appropriate weapons and ammunition.

M

U

Bu kapsamda, Fırtına obüsü görev bilgisayarları, taşınabilir sistem setleri, uygulama dershanesi, ateş destek unsurlarının muharebe sahasındaki komuta kontrol ve gözetleyici fonksiyonlarını icra etmesini sağlayan sistemler ile donatımı yapılmış zırhlı personel taşıyıcılar ve taktik tekerlekli platformlardan oluşan sistemlerin kabulü gerçekleştirildi.Zırhlı personel taşıyıcılar ve taktik tekerlekli platformların tamamı ASELSAN yerleşkeleri dışında donatıldı ve Kayseri 2 ‘nci Ana Bakım Fabrika Müdürlüğünde teslim edildi.

In this context, the task of the storm, bombs, computers, portable system kits, classroom application, and recording elements to perform functions in the field of combat Fire Support Command and control equipment, tactical wheeled armored personnel carriers and a system that allows adoption of the system of the platform was made.Armored personnel carriers and tactical wheeled platforms were all equipped outside ASELSAN settlements and delivered to Kayseri 2nd Main maintenance factory Directorate.

illi Savunma Bakanlığı ile ASELSAN arasında imzalanan sözleşme kapsamında, TSK’nin ihtiyacı olan söz konusu sistemlerin teslimatı sürüyor.ADOP-2000 Sistemi ikinci parti teslimatı, Çorlu 54’üncü Mekanize Piyade Tugay Komutanlığında başlayan kabul faaliyetleri, Macunköy Tesisleri ve Kayseri 2’nci Ana Bakım Fabrika Müdürlüğünde devam ederek tamamlandı.

Bu kapsamda hedeflerin tespiti, yönetimi, taktik ve teknik ateş idaresi faaliyetleri sayısal ortamda otomatik gerçekleştiriliyor. Sistem, hedef tespit araçlarından ateş destek koordinasyon merkezlerine, ateş idare merkezlerinden silahlara kadar bütün ateş destek unsurları arasında hızlı ve güvenilir veri haberleşmesini sağlıyor. Unsurlar arasındaki veri haberleşmesi, askeri standartlardaki haberleşme protokollerine uygun taktik telsiz ve telli hat üzerinden yapılıyor.

support. The ADOP-2000 was developed to meet these requirements for the Turkish and world armies.

The ADOP-2000 enables the Corps to meet the fire support needed by brigades and Regiments attached to the Corps in an effective, fast and economical way, integrated with other combat field functions.

In this context, target detection, management, tactical and technical fire management activities are carried out automatically in digital environment.

The system provides fast and reliable data communication between all fire support elements, from target detection vehicles to fire support coordination centers, fire management centers to weapons. The data communication between the elements is carried out via tactical radio and wireline in accordance with military standards communication protocols.

nder the contract signed between the Ministry of National Defense and ASELSAN, the delivery of the said systems needed by the TSK continues.

The second batch delivery of the ADOP-2000 system was completed by continuing the kabul activities started under the command of the 54th Mechanized Infantry Brigade in Corlu, the Macunköy facilities and the main maintenance factory Directorate of Kayseri 2nd.

Etkin, hızlı ve ekonomik

Efficient, fast and economical

Günümüzde muharebe koşulları daha hızlı, daha doğru, daha yüksek ateş gücü ve beka kabiliyetine

Today, combat conditions require faster, more accurate, higher firepower and survivable fire

6

sahip ateş desteğini gerekli kılıyor. ADOP-2000, Türk ve dünya orduları için bu gereksinimleri karşılamak için geliştirildi. ADOP-2000, kolordunun, kolorduya bağlı tugay ve alayların ihtiyaç duyduğu ateş desteğinin, diğer muharebe sahası fonksiyonları ile bütünleşik olarak etkin, hızlı ve ekonomik şekilde karşılamasını sağlıyor.

7

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

MACARISTAN, ZIRHLI MUHAREBE ARACI EJDER YALÇIN’I TERCIH ETTİ

HUNGARY PREFERRED ITS ARMORED COMBAT VEHICLE, EJDER YALCIN

Ordusunun teknolojik olanaklarını artırmak için bir süredir arayışta olan Macaristan, zırhlı muharebe aracı Ejder Yalçın’ı tercih etti.

Hungary has been seeking to boost its military’s technological prospects and has chosen its armored combat vehicle, Ejder Yalcin.

T

ürk savunma sanayisinin zırhlı kara aracı üreticilerinden Nurol Makina’nın zırhlı araçlarını seçen ülkelere bir yenisi eklendi. Bir süredir ordusunun teknolojik olanaklarını artırmak ve Sovyetler Birliği dönemindeki araç ve teçhizatları Batı sistemleriyle değiştirmek için faaliyetler yürüten Macaristan, tercihini Ejder Yalçın’dan yana kullandı.

Macaristan, güvenlik güçlerinin ihtiyaçlarını karşılamak için Ejder Yalçın’ı tercih eden dünyadaki 6’ncı, Avrupa Birliği’ndeki ilk ülke oldu.Ejder Yalçın, Mayıs ayında

A

new one has been added to the countries that selected the armored vehicles of Nurol Makina, one of the armored land vehicle manufacturers of the Turkish defense industry. Hungary, which has been operating to boost the military’s technological prospects and replace Soviet-era vehicles and equipment with those of the Western systems, has favored Ejder Yalcin.

Hungary is the first country in the world, the 6th, European Union, to choose Ejder Yalcin to meet the needs of the security forces. Ejder Yalcin participated in

Macaristan Savunma Kuvvetlerinin, envanterindeki ve tedarik sürecindeki araçları sergilediği “Ulusal Savunma Günü” etkinliklerine, Yörük 4x4 hafif zırhlı aracı ile katıldı.

the so-called “National Defense Day” events, in May, when the Hungarian Defense Force showed vehicles at its inventory and in the supply process, with a light armored 4x4.

Son olarak iç güvenlik birimlerinin tanıtımına yönelik etkinliğe davet edilen Ejder Yalçın, Budapeşte sokaklarında dolaşan araç konvoyunda boy gösterdi.

Ejder Yalcin, who was invited to the event to promote domestic security units, appeared on a convoy roaming the streets of Budapest.

Yüksek koruma ve harekat kabiliyeti

High protection and operational capability

Ejder Yalçın, askeri birlikler ile güvenlik güçlerinin meskun mahal ve kırsal alanlar dahil her türlü bölge ve arazi şartlarında harekat ihtiyaçlarına cevap vermek üzere geliştirildi. Yüksek koruma ve hareket kabiliyetlerine sahip araç, harekat sahasında kendini kanıtlamış özgün bir platform olarak görev yapıyor.

Ejder Yalcin was developed to address the needs of military units and security forces to conduct operations in all regional and terrain conditions, including residential areas and rural areas. The vehicle has high protection and mobility and is a unique platform that has proven itself in the operational zone.

Türkiye’de de güvenlik güçlerinin envanterinde yer alan Ejder Yalçın’ın farklı görevler için geliştirilmiş konfigürasyonları bulunuyor.Koruma seviyesi, mobilite ve faydalı yük taşıma kapasitesiyle sınıfının lideri konumunda bulunan Ejder Yalçın’ın 10’dan fazla konfigürasyonu arasında Patlayıcı İmha Aracı, Hava Savunma Aracı, Komuta-Kontrol Aracı, Muharebe Aracı, KBRN Keşif Aracı, Personel Taşıyıcı, Mayın/El Yapımı Patlayıcı Tespit-İmha Aracı, Zırhlı Ambulans ve Sınır Gözetleme ve Güvenlik Aracı yer alıyor.

8

In Turkey, Ejder Yalcin, an inventory of security forces, has configurations developed for different tasks. Among the more than 10 configurations of Ejder Yalcin, the world’s leader in the protection level, mobility and beneficial load carrying capacity, are the Explosive Destruction Vehicle, the Air Defense Tool, the Command-Control Tool, the Battle Tool, the KBRN Discovery Tool, Staff Carrier, Minor/Hand Fabricator Detection-Discovery Tool, Armored Ambulance and Border Surveillance.

9

KARDEMİR SAVUNMA SANAYISI IÇIN TÜRKIYE’NIN EN BÜYÜK INGOT KALIBINI ÜRETTI KARDEMIR PRODUCED TURKEY’S LARGEST INGOT MOLD FOR DEFENSE INDUSTRY

T

/ NOV-DEC 2019 ürkiye’nin enKAS-ARA önemli pota ve ingot kalıbı üreticileri arasında yer alan bağlı kuruluş KARDEMİR Döküm Makine Sanayi ve Ticaret AŞ’de (KARDÖKMAK) Makine ve Kimya Endüstrisi Kurumu (MKE) Ağır Silah ve Çelik Fabrikası Müdürlüğü ile yapılan anlaşma doğrultusunda kurumun ihtiyacı olan 21 ton ağırlığındaki ingot kalıplarını üretti.

Bu üretimin, Türkiye’nin “en büyük” ingot kalıbı üretimi olduğuna işaret edilen açıklamada, şu ifadeler kullanıldı:”Birçok alana hizmet eden KARDÖKMAK, Türkiye’de mühendislik gelişimine önemli katkılar sunuyor. Sahip olduğu yüksek döküm ve mekanik işleme kapasitesiyle yurt içi ve yurt dışında anahtar teslim projeler gerçekleştiren KARDÖKMAK, geçtiğimiz günlerde de Almanya’nın en köklü çelik firmalarından Thyssenkrupp için 41 tonluk cüruf potalarının imalatını gerçekleştirmişti. Başarılı üretimle dünya çelik devi Thyssenkrupp ve bağlı kuruluşları için uzun vadeli tedarikçi listesinde de yer alan KARDÖKMAK, 15 bin tonluk kurulu kapasitesi bulunan Türkiye’nin en büyük döküm fabrikalarını ve ağır sanayinin yedek parça ve ekipman ihtiyaçlarının karşılandığı ve 4 ayrı holde hizmet veren makine fabrikalarını bünyesinde barındırıyor.”

T

urkey’s most important pot and ingot mold manufacturers in the subsidiary KARDEMIR Casting Machinery Industry And Trade Inc. (KARDÖKMAK) Machinery and Chemical Industry Association (MKE) heavy weapons and steel factory Directorate in accordance with the agreement with the institution’s needs 21 tons of ingot molds produced.

This production, Turkey’s “largest” ingot mold production pointed to the statement, the following statements were used: “KARDÖKMAK, serving many fields, offers important contributions to the development of Engineering in Turkey. High casting and mechanical processing with a capacity of KARDÖKMAK performs turnkey projects domestic and overseas, recently, Germany’s oldest steel company Thyssenkrupp to 41 tonnes the manufacture of slag pots was performed. Production world steel giant Thyssenkrupp and affiliates for successful long-term supplier KARDÖKMAK on the list, with an installed capacity of 15 thousand tons of Turkey’s largest casting factories and heavy industry spare parts and equipment needs are met, and the machine incorporates 4 separate serving in their factory hall.”

10

11

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

YERLI DÜRBÜNDEN HIÇBIR ŞEY KAÇMAYACAK

NOTHING ESCAPES FROM DOMESTIC BINOCULARS

Türk mühendisleri, teknolojinin en uç unsurlarını kullanarak sahip olduğu özelliklerle sınıfında “dünyanın en iyisi” olarak nitelendirilen termal dürbün geliştirdi.

Using the most extreme elements of technology, Turkish engineers developed thermal binoculars, which are described as “the best in the world” in their class with the features they possess.

T

ermal ve gece görüş, kızılötesi/lazer cihazları ve optik çözümler üreten Transvaro Elektron Aletleri Sanayi ve Ticaret AŞ, Türk Silahlı Kuvvetleri ve emniyet güçlerine hizmet verirken, çeşitli ürünleriyle de ihracat gerçekleştiriyor. Londra’da düzenlenen Uluslararası Savunma ve Güvenlik Fuarı’nda (DSEI) yeni ürünlerini tanıtan şirket, sınıfında “dünyanın en iyisi” olarak nitelendirilen Engerek 8 Çok Fonksiyonlu Soğutmalı Portatif Termal Dürbünü ilk kez sergiledi.

Türk mühendislerinin çok kısa sürede teknolojinin en uç unsurlarını kullanarak geliştirdiği cihaz, fuarda ilgi odağı oldu. Termal kamera, görünür kamera, lazer mesafe bulucu, GPS ve elektronik pusula ile entegre edilen sadece 2,5 kilogram ağırlığındaki cihaz, kompakt ve sağlam bir yapıya sahip. Üstünlüğünü uluslararası rakiplerle girdiği yarışmayı kazanarak gösteren Engerek 8 ile uzay projelerinde yararlanılan superlattice dedektörü (T2SL) ilk kez bir dürbünde kullandı. İlk soğuma süresi azaltılan, sessiz ve titreşimsiz çalışması sağlanan, boyutları küçültülüp hafifletilen cihazın batarya ömrü ise 12

T

ransvaro electron Instruments industry and Trade Inc., which produces thermal and night vision, infrared/laser devices and optical solutions, serves the Turkish Armed Forces and the security forces while also exporting its various products.

The company unveiled its new products at the international defence and security Fair (DSEI) in London and unveiled its Viper 8 Multi-Function refrigerated portable thermal binoculars, described as the “best in the world” in its class.

The device developed by Turkish engineers using the most extreme elements of technology in a very short time became the center of attention at the fair. Integrated with a thermal camera, visible camera, laser distance Finder, GPS and electronic compass, the device weighs only 2.5 kilograms and is compact and robust.

The superlattice detector (t2sl) used in space projects with Viper 8, which demonstrated its superiority by winning a competition with international competitors, was used for the first

böylece 3 saatten 6 saate çıkarıldı.

Yeni geliştirilen dünyanın en hafif otomatik zoomlu ve fokuslu optiği kullanılan termal el dürbünü, yaklaşık 13 kilometreden araçları, 9 kilometreden insanların tespitine olanak veriyor. Dürbüne ayrıca HD özellikte gündüz ve gece, siste görebilen 30X büyütmeli ikinci bir kamera eklendi. Gerektiğinde bu iki kameranın görüntülerini birleştirilerek her tür hedefi, her koşulda görebilen bir füzyon kamera elde edildi.

Görüntünün hedef olarak belirlenebilmesi ve üçüncü parti unsurlara hedef koordinatlarının aktarılabilmesi için cihaza, menzili 30 kilometreyi bulan ve 12 kilometreden bir aracı ölçebilen ve ağırlığı sadece 120 gram olan diyotlu lazer mesafe bulucu eklendi. Mesafe bulucunun ölçüm hatası 20 kilometrede en fazla 1 metre ile sınırlı bulunuyor.

Dürbünde ayrıca hem görünür hem kızılötesi lazer hedef noktalayıcılar yer alıyor.

Dürbün, sahip olduğu altyapıyla 15-20 kilometre içinde hedeflerin koordinatlarını neredeyse hatasız, gündüz-gece, siste, her hava koşulunda belirleyerek iletebiliyor.

Engerek 8, sınır güvenliği, devriye, hedef arama gibi bir dizi görevde güvenlik güçlerine destek sağlayacak.

time in a binoculars. The battery life of the device was reduced from 3 hours to 6 hours, which reduced the initial cooling time, provided quiet and vibration-free operation and reduced the size.

The newly developed thermal hand binoculars, which use the world’s lightest auto zoom and focal optics, allow detection of vehicles from about 13 kilometers and people from 9 kilometers.Also added to the binoculars is a second camera with a 30x magnification that can see in the fog, day and night in HD. When necessary, the images of these two cameras were combined to produce a Fusion camera that could see any target under any circumstances.

A diode laser distance Finder with a range of 30 kilometers, measuring a vehicle from 12 kilometers and weighing only 120 grams, was added to the device so that the image can be identified as a target and the target coordinates can be transferred to third-party elements. The measurement error of the distance Finder is limited to a maximum of 1 meter per 20 kilometers. The binoculars also contain both visible and infrared laser target punctuation.

Binoculars, with its infrastructure 15-20 kilometers within the coordinates of targets almost errorfree, day-night, fog, any weather conditions can determine the transmission.

Viper 8 will provide support to security forces in a range of missions including border security, patrols, target search.

13

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

MAKALE ARTICLE

TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİNİ GÜÇLENDİRME VAKFI FOUNDATION FOR STRENGTHENING THE TURKISH ARMED FORCES T

ürkiye’nin 1964 yılında yaşadığı Kıbrıs bunalımı, savunma gereksinimlerinin karşılanması konusunda müttefik dahi olsa diğer ülkelere bağımlı hale gelinmesinin sakıncalarını ve savunma gereksinimlerinin yerli imkânlarla karşılanmasının önemini kuşkuya yer bırakmayacak bir şekilde gözler önüne sermiştir. Bu dönemdeki gelişmeler kendi kendine yeterli bir savunma sanayi altyapısının tesis edilmesine yönelik politikaların temelini oluşturmuştur.

1965 yılında kurulan “Türk Donanma Cemiyeti”, özellikle çıkarma gemilerinin yapımına yönelik olarak “Kendi Gemini Kendin Yap” kampanyası çalışmalarını yönlendirmiştir. Benzer biçimde “Türk Hava Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı” da ulusal havacılık sanayimizi geliştirmek amacıyla 1970 yılında kurulmuştur.

Türkiye, 1974 yılında gerçekleştirilen Kıbrıs Barış Harekâtı sonrasında, silah ambargosu ile karşı karşıya kalmış ve bunun olumsuz etkilerinin azaltılması maksadıyla modern ulusal savunma sanayinin ilk adımlarını atmıştır. Aynı yıl “Türk Kara Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı” kurulmuştur. O günlerde kamuoyunda oluşan büyük coşku, kurulan Kara, Deniz ve Hava Kuvvetlerini Güçlendirme Vakıflarına halkımızın önemli ölçüde bağış yapmasına ve onaylanan yasalarla bu Vakıfların özel gelirler sağlamalarına yol açmıştır. Anılan Vakıfların ana amacı, Büyük Türk Milleti ile Türk Silahlı Kuvvetleri arasında manevi bir bağ, bir gönül köprüsü oluşturmak suretiyle sağlanan bağışlarla savunma sanayi şirketleri kurmak olmuştur.

Bu bağlamda Türkiye’nin savunma sanayinde dışa bağımlılığını azaltmak amacıyla; Türk Uçak Sanayi Anonim Ortaklığı (TUSAŞ) Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bünyesinde 1973 yılında kurulmuştur.

14

I

n 1964 the Cyprus Crisis Turkey’s defence requirements in order to meet the needs of domestic and allied defense resources are dependent on other countries even if the disadvantages of has demonstrated beyond doubt the importance of meeting with. The developments in this period formed the basis of policies aimed at establishing a self-sufficient defense industry infrastructure.

The “Turkish Naval Society”, founded in 1965, has directed the “build your own ship” campaign especially for the construction of landing ships.

Similarly, the” foundation for strengthening the Turkish Air Force “ was established in 1970 in order to develop our national aviation industry.

Turkey faced an arms embargo after the Cyprus peace operation in 1974 and took the first steps of the modern national defence industry in order to reduce its negative effects. In the same year, the” foundation for strengthening Turkish Land Forces “ was established. The great enthusiasm generated by the public in those days led to the substantial donations of our people to the foundations for strengthening the land, sea and Air Forces established and to the private revenues of these foundations through the approved laws. The main purpose of these foundations was to establish defence industry companies through donations provided by establishing a spiritual link between the Great Turkish nation and the Turkish Armed Forces and a bridge of heart.

In this context, in order to reduce Turkey’s external dependence on the defense industry, Turkish Aircraft Industry Joint-Stock partnership (TUSAŞ) was established within the Ministry of Industry and Technology in 1973.

Kısa sürede söz konusu Vakıflar tarafından; n ASELSAN (1975), n İŞBİR (1978), n ASPİLSAN (1981), n HAVELSAN (1982), n ROKETSAN (1988) Anonim Şirketleri kurularak savunma sanayinde yeni yatırımlar gerçekleştirilmiştir. Bu şirketler tarafından Türk Silahlı Kuvvetleri’nin silah ve sistemlerinin yenilenmesi veya modernizasyon açısından ihtiyaç duyduğu kritik yerli, milli ve özgün teknolojilerin geliştirilerek sistem, alt sistem, ürün ve malzemelerin karşılanması hedeflenmiştir.

By the said Foundations in a short period of time; n ASELSAN (1975) n IŞBIR (1978) n ASPILSAN (1981) n HAVELSAN (1982) n ROKETSAN (1988) Joint Stock Companies were established and new investments were made in the defense industry. The aim of these companies is to meet systems, subsystems, products and materials by developing critical domestic, national and original technologies needed by the Turkish Armed Forces for the renewal or modernization of their weapons and systems.

Anılan Vakıflar faaliyetlerine 1987 yılına kadar başarıyla devam etmişlerdir. Müteakiben Yüce Milletimizin bağışları ile Türk Silahlı Kuvvetlerinin savunma sistem ve ürünlerini modern teknolojiye dayalı olarak geliştirmek için kurulan Kara, Deniz ve Hava Kuvvetlerini Güçlendirme Vakıfları, 17 Haziran 1987 tarihinde 3388 Sayılı Kanunla birleştirilmiştir.

Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı 26 Eylül 1987 tarihinde faaliyetlerine başlamıştır.

These foundations continued their activities successfully until 1987. Subsequently, the foundations for strengthening the land, sea and Air Forces established to develop the defense systems and products of the Turkish Armed Forces based on modern technology were merged with the law No. 3388 on 17 June 1987. The foundation for strengthening the Turkish Armed Forces started its activities on 26 September 1987.

O dönemde Milli Savunma Sanayi Siyaseti doğrultusunda, TSKGV’nin kuruluş yapısı; Anonim, Limited Şirket vb. şirket modelleri de dâhil olmak üzere, incelenerek değerlendirilmiştir. Bu değerlendirmede; savunma sanayinin genel kabul gören dinamikleri ve özellikleri de dikkate alınmıştır.

TSKGV, Büyük Türk Milletinin Milli Ordusunu hiçbir kısıtlamaya tabi olmadan, savaş dâhil istenilen yer ve zamanda sürekli olarak destekleyebilmek, ticari kaygıları ön planda tutmayan savunma sanayi şirketleri oluşturabilmek ve geliştirebilmek maksadıyla yapısı özelolarak düşünülmüş bir vakıf olarak kurulmuştur.

In line with the National Defense Industry Policy at that time, the establishment structure of TSKGV was; Joint Stock Company, Limited Company etc. including company models, examined and evaluated. In this evaluation, the generally accepted dynamics and characteristics of the defense industry were taken into consideration. TSKGV was established as a foundation whose structure was specially conceived in order to continuously support the National Army of the Great Turkish nation at any time and place, including war, without any restrictions, and to create and develop defense industrial companies that do not prioritize commercial concerns.

3388 Sayılı Kanun ile kurulan TSKGV’nin Kuruluş Amacı; “Milli harp sanayimizin geliştirilmesi, yeni harp sanayi dallarının kurulması ve harp silah araç

Establishment purpose of TSKGV, established by law No. 3388; “The development of our national 15

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

MAKALE ARTICLE

ve gereçlerinin satın alınması suretiyle Türk Silahlı Kuvvetleri’nin savaş gücünün artırılmasına katkıda bulunmak üzere milletimizin maddi ve manevi desteğini sağlamak” olarak belirlenmiştir.

TSKGV; faaliyetlerini 5737 Sayılı “Vakıflar Kanunu” ve 4721 Sayılı “Türk Medeni Kanunu”na göre yürütmekte ve tüm vakıflar gibi Vakıflar Genel Müdürlüğü’nce, ayrıca Senedi gereği, üst yönetim organı olan Mütevelli Heyeti’nce belirlenen bağımsız denetçiler tarafından denetlenmektedir.

Denetimde tespit edilen hususlara yönelik yol haritaları oluşturularak yıl içerisinde tedbir alınması sağlanmakta, tedbir alınan hususlar Mütevelli Heyeti’ne sunulmaktadır. Bugüne kadar yapılan denetimlerin tamamı başarıyla geçirilmiş olup, faaliyette bulunulan 32 yıl içerisinde olumsuz bir durum, faaliyet veya işlem tespit edilmemiştir. TSKGV’nin mevcut durumda 3388 sayılı Kuruluş Kanunu ve Ana Senedine göre; Kurumlar Vergisi, Damga Vergisi muafiyetleri bulunmaktadır.

TSKGV, yargı kararı gereğince bir “özel hukuk tüzel kişisi” dir. Kamu ile organik bir bağı bulunmamaktadır. Tüm iş ve eylemlerini özel hukuka tabi olarak yürütmektedir. Buna bağlı olarak kamusal bir gücü de bulunmamaktadır. Tüm üçüncü kişilerle olan işlerini ve sözleşmelerini özel hukuk kurallarına uygun olarak yapmakta ve kamu kaynağı da kullanmamaktadır.

Buna bağlı olarak sermayesinin yarısından fazlasına sahip olduğu şirketleri de özel hukuka bağlı olarak Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre yönetilmektedir. Şirketlerin de kamu ile herhangi bir bağı bulunmamaktadır. Üçüncü kişilerle olan tüm ilişkilerinde özel hukuk hükümlerine tabidirler.

TSKGV ve hisse sahibi olduğu şirketlerinin özel hukuk hükümlerine tabi özel sektör kuruluşları olmaları, savunma sanayi alanında daha hızlı ve daha esnek yatırım ve üretim olanaklarına imkan vermektedir.

2017 yılı sonunda Kanun Hükmünde Kararname yoluyla yapılan düzenleme ile Vakfın yönetim yapısında değişikliğe gidilmiştir. Buna göre TSKGV’nin Mütevelli Heyeti; n Sn. Cumhurbaşkanı başkanlığında, n Sn. Cumhurbaşkanının görevlendireceği Cumhurbaşkanı Yardımcısı, n Milli Savunma Bakanı, n Genelkurmay Başkanı ve n Savunma Sanayii Başkanı’ndan oluşmaktadır.

16

war industry, the establishment of new war industry branches and the purchase of war weapons tools and equipment to contribute to the increase of the war power of the Turkish Armed Forces to provide material and moral support of our nation “ was determined as.

TSKGV carries out its activities according to the “law on Foundations” numbered 5737 and the “Turkish Civil Code”numbered 4721 and is supervised by independent auditors determined by the General Directorate of foundations, as well as by the board of Trustees, which is the top governing body, in accordance with its ticker.

Road maps for the issues identified in the audit are created and measures are taken within the year and the measures taken are presented to the Board of Trustees. All of the audits carried out to date have been successfully carried out and no adverse events, activities or transactions have been identified in the 32 years of activity. According to the Establishment Law No. 3388 and the main deed of TSKGV, there are exemptions for corporate tax and stamp duty.

TSKGV is a “private legal entity” in accordance with the judicial decision. It has no organic ties with the public. It carries out all its work and actions subject to private law. Accordingly, there is no public power.

It does all its business and contracts with third parties in accordance with the rules of private law and does not use public resources.

Accordingly, companies with more than half of their capital are managed according to the provisions of the Turkish Commercial Code in accordance with the private law. Companies also have no ties to the public. All dealings with third parties are subject to the provisions of private law. The fact that TSKGV and its share companies are private sector organizations subject to the provisions of private law enables faster and more flexible investment and production opportunities in the field of defense industry.

At the end of 2017, changes were made to the management structure of the foundation by regulation through Decree Law. Accordingly, the Board of Trustees of TSKGV ; n Sn. Headed by the president, n Sn. Vice president appointed by the president, n Minister Of National Defence, n Chief of staff and n Consists of the head of Defense Industry.

Ayrıca Mütevelli Heyeti’ne bağlı olan bir Yönetim Kurulu yapısı da ihdas edilmiştir. Bu Kurulun üyeleri henüz atanmamıştır. Vakfımızın başkanlığının doğrudan Sn. Cumhurbaşkanımız tarafından yürütülmeye başlanması, Vakfın ülkemizin Savunma Sanayii bakımından önemini taçlandıran bir gelişme olmuştur. Yurt içi ve yurt dışı kuruluşların yapıları da incelenmek suretiyle oluşturulan TSKGV Genel Müdürlüğü’nün teşkilat yapısı aşağıda sunulmuştur.

TSKGV Genel Müdürlüğü, en üst yönetim organı olan Mütevelli Heyeti ve ona bağlı Yönetim Kurulu tarafından alınan stratejik kararlar aracılığı ile verilen yetki çerçevesinde faaliyetlerini yürütmektedir.

Genel Müdürlük; Vakfın yürütme organıdır. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu’nun aldığı kararların uygulanmasının yanı sıra Vakıf çalışmalarının amaca uygun bir şekilde sürdürülmesinden sorumludur. Organizasyon yapısından da anlaşılacağı üzere TSKGV, “Vakıf Hizmetleri” ve “Vakıf Şirketleri” olmak üzere iki ana fonksiyona odaklanmaktadır. Vakıf Hizmetleri fonksiyonu kapsamında, TSKGV tarafından kuruluş sermayesini sağlayan Türk Milleti ile Türk Silahlı Kuvvetleri arasında kurulu olan gönül köprüsünün güçlendirilmesine ve Vakfın kamuoyunda görünürlüğünün artırılmasına yönelik faaliyetlere odaklanılmıştı Vakfın en önemli tanıtım ve halkla ilişkiler aracı olan Fahri Tanıtım Kurulları (FTK); Türkiye’nin 80 il ve

In addition, a board structure was established which is subordinate to the Board of Trustees. Members of this board have not yet been appointed. The chairmanship of our foundation is directly related to Mr. The beginning of the initiative by our president has been a development that has crowned the importance of the foundation in terms of our country’s Defense Industry.

The organizational structure of the General Directorate of TSKGV, which was created by examining the structures of domestic and international organizations, is presented below.

The General Directorate of TSKGV carries out its activities within the framework of the authority given through strategic decisions taken by the board of Trustees, which is the highest governing body, and its affiliated Board of Directors.

The General Directorate is the executive body of the foundation. It is responsible for the implementation of the decisions taken by the board of trustees and the Board of Directors, as well as for the maintenance of the foundation’s work in a way that is fit for purpose. As can be understood from its organizational structure, TSKGV focuses on two main functions: “Foundation Services” and “foundation companies”. Within the scope of the foundation Services function, the activities aimed at strengthening the bridge of hearts established by TSKGV between the Turkish nation and the Turkish Armed Forces, which provided the foundation’s 17

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

MAKALE ARTICLE

817 ilçesinde, Türk Milleti ile Türk Silahlı Kuvvetleri arasında var olan gönül köprüsünü güçlendirmek amacıyla kurulmuştur. Türkiye çapında bir toplardamar gibi faaliyet gösteren FTK’lar; Valiler ve Kaymakamların Onursal Başkanlığında, bölgenin gönüllü ileri gelenlerinden oluşmaktadır. Vakfa bağışta bulunan bağışçılarımız artık Vakıf ailesinden biri olarak kabul edilmekte ve sağlık sorunları ile de yakından ilgilenilmektedir.

Asil milletimiz tarafından yapılan bağışların tamamı, Vakfın amacı doğrultusunda Türk Savunma Sanayinin geliştirilmesi maksadıyla etkin bir şekilde kullanılmaktadır. Milletimizin desteğiyle günden güne büyüyen Vakfımıza yapılan gayrimenkul bağışları; tam mülkiyet, çıplak mülkiyet ve vasiyet bağışı şeklinde kabul edilmektedir. Çıplak mülkiyet bağışlarda kullanım hakkı, vefatına kadar bağışçıya aittir. Gayrimenkul gelirleri, yine Vakfın amacına uygun olarak kullanılmaktadır. Vakıf tarafından sahip olunan gayrimenkuller etkin bir şekilde yönetilmektedir.

Vakfın en önemli faaliyetlerinden biri de IDEF Uluslararası Savunma Sanayii Fuarını icra etmektir. IDEF Uluslararası Savunma Sanayii Fuarı, TSKGV Mütevelli Heyeti’nin 24 Ocak 1992 tarihinde aldığı “Savunma Sanayiini kapsayan fuar hizmetlerinin Vakıf sorumluluğunda yürütülmesi” kararına istinaden, 1993 yılından itibaren iki yılda bir tekli yıllarda, Millî Savunma Bakanlığı ev sahipliğinde, TSKGV Genel Müdürlüğü yönetim ve sorumluluğunda düzenlenmektedir. IDEF Uluslararası Savunma Sanayii Fuarları, 1993-2019 yılları arasında 14 defa başarıyla icra edilmiştir.

Amaç ve kapsam bakımından; IDEF Fuarları başlangıçta ulusal savunma sanayiinin dünyaya tanıtılması amacına hizmet etmiş, ancak kısa sürede savunma, güvenlik, denizcilik, havacılık ve uzay sanayii alanlarında önemli bir uluslararası tanıtım, pazarlama ve iş birliği platformu haline gelmiş, katılımcı firma ve heyet sayısı itibarıyla dünyanın en büyük dört savunma sanayii fuarından biri olmuştur.

14’üncü Uluslararası Savunma Sanayii Fuarı IDEF 2019; Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Himayelerinde, Millî Savunma Bakanlığı ev sahipliğinde, TSKGV Genel Müdürlüğü yönetim ve sorumluluğunda, TÜYAP Tüm Fuarcılık Yapım AŞ. Organizatörlüğünde 30 Nisan-03 Mayıs 2019 tarihleri arasında, TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde düzenlenmiştir.

18

capital, and increasing the visibility of the foundation in the public opinion were focused.

The foundation’s most important promotion and public relations tool, the honorary promotion boards (FTK), was established in 80 Provinces and 817 districts of Turkey in order to strengthen the bridge of heart between the Turkish nation and the Turkish Armed Forces. The FTKs, which operate as a collection throughout Turkey, are composed of volunteer dignitaries of the region under the honorary chairmanship of Governors and prefects. The donors who donated to the foundation are now considered to be part of the foundation family and their health issues are also closely dealt with.

All donations made by our noble nation are effectively used for the development of the Turkish Defense Industry in line with the purpose of the foundation. Real estate donations to our foundation, which is growing day by day with the support of our nation, are accepted as full property, bare property and testament donations. The right to use naked property in donations belongs to the donor until his death. Real estate revenues are again used in accordance with the purpose of the foundation. Properties owned by the foundation are effectively managed.

One of the most important activities of the foundation is the execution of the IDEF International Defense Industry Fair. IDEF International Defense Industry Fair is held every two years since 1993 under the management and responsibility of the Ministry of National Defense, under the direction of the General Directorate of defense, in accordance with the decision of the board of Trustees of the TSKGV board of Trustees “to conduct fair services covering the defense industry under the responsibility of the foundation” on 24 January 1992. IDEF International Defense Industry fairs have been successfully held 14 times between 1993 and 2019.

In terms of purpose and scope; IDEF fairs initially served the purpose of introducing the national defense industry to the world, but soon became an important international promotion, marketing and cooperation platform in defense, security, maritime, Aerospace Industries and became one of the four largest defense industry fairs in the world in terms of number of participating companies and delegations.

IDEF 2019 Fuarına 71 ülke ve 3 uluslararası kuruluştan 151 heyete mensup 588 heyet üyesi ve 53 ülkeden 481’i yerli, 580’i yabancı, toplam 1.061 firma / firma temsilcisi katılmıştır. IDEF 2019 Fuarında KOBİ’lere özel indirim uygulanarak, 250’yi aşkın KOBİ’nin %60 oranında indirimli olarak fuarda yer almaları ve böylece yerli savunma sanayine TSKGV tarafından önemli destek sağlanmıştır.

The 14th International Defence Industry Fair IDEF 2019; Under the auspices of the Presidency of the Republic of Turkey, hosted by the Ministry of National Defense, under the management and responsibility of the General Directorate of TSKGV, TUYAP All Fairs Production Inc. It was organized between 30 April and 03 May 2019 at TUYAP Fair and Convention Center.

IDEF 2019 Fuarında Türk tedarik makamları tarafından 29 makama görüşme ofisi açılmış, görüşme ofisi makamları, heyetler ve katılımcı firmalar arasında 2.700 görüşme/stant ziyareti gerçekleşmiştir. Ayrıca fuar esnasında; 100 imza töreni, 9 toplantı, değişik güncel konularda 4 panel ve 8 sunum düzenlenmiştir.

IDEF 2019 Fuarını 26 ülkeden 394 basın mensubu takip etmiştir. Fuar 96 ülkeden toplam 76.010 kişi tarafından ziyaret edilmiştir.

588 delegation members from 151 delegations from 71 countries and 3 international organizations and 481 domestic, 580 foreign and 1,061 company / company representatives from 53 countries participated in the IDEF 2019 Fair. At IDEF 2019 Fair, special discounts were applied to SMEs and more than 250 SMEs took part in the Fair at a discount of 60%, thus providing significant support to the domestic defense industry by TSKGV.

Türkiye’nin bir dünya markası haline gelen “IDEF Uluslararası Savunma Sanayii Fuarı”, TSKGV adına Türk Patent ve Marka Kurumu tarafından tescil edilmiştir. Bu kapsamda, elde edilen bu başarının artırılarak sürdürülmesi maksadıyla, IDEF 2021 15’inci Uluslararası Savunma Sanayii Fuarı için TSKGV tarafından çalışmalara devam edilmektedir.

In the IDEF 2019 Fair, 29 offices were opened

by Turkish procurement authorities and 2,700 meetings/stand visits were realized between the interview Office authorities, delegations and participating companies. In addition, during the Fair, 100 signature ceremonies, 9 meetings, 4 panels and 8 presentations on different current topics were organized. IDEF 2019 was followed by 394 press members from 26 countries. The Fair was visited by a total of 76,010 people from 96 countries.

Diğer taraftan Vakfın hisse sahibi olduğu “Hisse Sahibi Olunan Şirketlerin Stratejik Seviyede Gözetimi ve Yönlendirilmesi” fonksiyonu ile Türk Savunma Sanayinin gelişimine katkıda bulunmaktadır.

Bu çerçevede beş yıllık dönem için hazırlanan TSKGV Stratejik Planı esas alınarak; n Vakıf Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulunun ilkeleri ve politikaları doğrultusunda, VBO’ya yönelik stratejik seviyede etkin gözetim ve yönlendirme fonksiyonu gerçekleştirilmekte,

The “IDEF International Defense Industry Fair”, which has become a world trademark of Turkey, has been registered by the Turkish Patent and Trademark authority on behalf of TSKGV. In this context, TSKGV continues to work for the 15th International Defense Industry Fair of IDEF 2021 in order to increase and sustain this success.

19

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

MAKALE ARTICLE

n Vakıf Bağlı Ortaklıkları arasında yatırım ve faaliyet tekrarları olmadan projelerin etkin ve verimli yürütülmesi takip edilmekte, n Vakfın hisse sahibi olduğu şirketler arasında her alanda işbirliği ve koordinasyon sağlanmaktadır.

TSKGV tarafından, kuruluşundan bugüne kadar ulusal savunma sanayi alanında yapılan yatırımlarla 6’sı Bağlı Ortaklık, 8’i İştirak, 38’i Dolaylı Bağlı Ortaklık, 2’si Dolaylı Bağlı Ortaklığımızın Şubesi olmak üzere, toplam 54 şirkette doğrudan yada dolaylı hisse sahibi konumuna ulaşılmıştır.

Bugün itibariyle Türk Savunma Sanayinde, TSKGV Bağlı Ortaklıklarından; ASELSAN; elektronik, haberleşme, savunma, güvenlik ve silah sistemleri, TUSAŞ; Havacılık, sabit ve döner kanatlı hava araçları ve uydu sistemleri, ROKETSAN; roket-füze sistemleri, HAVELSAN; komuta kontrol, simülasyon,

On the other hand, the Foundation contributes to the development of the Turkish Defense Industry through the function of “strategic oversight and guidance of the companies in which the shares are owned”.

In this context, the TSKGV Strategic Plan prepared for the five-year period is based on; n In line with the principles and policies of the board of trustees and the Board of Directors of the foundation, effective oversight and guidance function for the vbo is carried out at a strategic level., n The effective and efficient execution of projects is followed between the subsidiaries of the foundation without any repetition of investments and activities., n Cooperation and coordination are provided between the companies in which the foundation owns shares in all fields.

With the investments made by TSKGV in the field of national defense

siber güvenlik ve yönetim bilgi sistemleri, İŞBİR; jeneratör ve alternatör sistemleri, ASPİLSAN ise; pil ve batarya bloğu ile enerji depolama sistemleri olmak üzere tüm Bağlı Ortaklıklarımız kendi alanlarında özgün, yerli ve milli ürünlerin tasarlanması, geliştirilmesi ve entegre edilmesinde öncü konuma ulaşmışlardır.

(Vakıf, Mercedes Benz Türk ile Mercedes Benz Otomotiv’de %5 payla hissedardır. Bundan dolayı İştiraklerinin sayısı 8‘dir.)

Savunma ve Havacılık Sanayi İmalatçılar Derneği (SaSaD) verilerine göre, 2018 yılı itibarıyla, Türk Savunma Sanayi’nin; toplam cirosunun %40’ı, toplam İhracatının %38’i, toplam ArGe Harcamalarının %62’si VBO tarafından gerçekleştirilmiştir. 2018 yılsonu itibariyle Ülke Savunma Sanayinde istihdam edilen 67.239 personelin %27’si ise VBO tarafından istihdam edilmektedir.

Vakıf Bağlı Ortaklıları; platform entegrasyonu ve yurtdışı firmalarla ortak üretim faaliyetlerinden, bugün itibariyle kendi kritik sistem ve alt sistemlerinin özgün tasarımını ve üretimini gerçekleştirebildikleri bir seviyeye ulaşmışlardır.

Kritik sistemlerin milli olarak tedarik edilmesine yönelik Ar-Ge ve yenilikçilik faaliyetlerine önem verilmesinin, ülkemizin geleceğinin güvence altına 20

industry since its establishment, it has reached the position of direct or indirect share holder in 54 companies, 6 of which are subsidiaries, 8 of which are subsidiaries, 38 of which are indirect subsidiaries, and 2 of which are branches of our indirect subsidiaries.

As of today, in the Turkish Defense Industry, TSKGV is one of its subsidiaries.; ASELSAN; Electronics, Communication, defense, security and weapons systems, TUSAŞ; aviation, fixed and rotary wing aircraft and satellite systems, ROKETSAN; rocket-missile systems, HAVELSAN; command and control, simulation, cyber security and Management Information Systems, IŞBIR; generator and alternator systems, ASPILSAN has become a pioneer in designing, developing and integrating unique, domestic and national products in their respective fields, including batteries and battery blocks and energy storage systems.

(The foundation is a 5% shareholder in Mercedes Benz Türk and Mercedes Benz Otomotiv. Therefore, the number of subsidiaries is 8.)

As of 2018, 40% of Turkish Defense Industry’s total turnover, 38% of its total exports and 62% of its total R & D expenditures were realized by VBO, according to the defense and aerospace manufacturers association (SaSaD) data. As of the end of 2018, 27% of the 67,239 21

KAS-ARA / NOV-DEC 2019 EL BİRLİĞİ İLE GÜÇ BİRLİĞİNE

MAKALE ARTICLE alınmasında önemli bir kuvvet çarpanı olduğu değerlendirilmektedir.

personnel employed in the country’s defence industry are employed by the VBO.

VBO, Dünya savunma sanayindeki konumlarını da her geçen gün biraz daha ileri götürmektedirler.

Dünyadaki en büyük 100 savunma sanayi şirketini satış rakamlarına göre sıralayan ve bu alanda en prestijli yayın organlarından biri olarak kabul edilen Defense News’in 2018 yılı sıralamasında ASELSAN 52’nci, TUSAŞ 69’ncu sırada yer alma başarısını göstermiş, ROKETSAN ise 89’uncu sırada yer almıştır. Bununla birlikte Vakıf Dolaylı İştiraklerinden olan STM listede 85’nci sıradadır. Türk savunma sanayisindeki bu lokomotif firmaların Dünya’daki en büyük savunma şirketleri arasında yer alması ve sürekli üst basamaklara çıkması gurur vericidir.

The foundation’s subsidiaries have reached a level where they can design and manufacture their own critical systems and subsystems from platform integration and co-production activities with overseas companies. It is considered that the importance of R & D and innovation activities for the national procurement of critical systems is an important factor in securing the future of our country.

VBO’nun Türk sanayindeki konumunun da önemli bir gösterge olduğu kıymetlendirilmektedir. İstanbul Sanayi Odası’nın (ISO) her yıl Türkiye’deki en büyük şirketleri üretimden satış verilerine göre sıraladığı İSO 500 sıralamasındaki yerleri incelendiğinde, bir önceki yıl; n 20 ’nci sırada yer alan ASELSAN, 2018 yılında 15 ’inci sıraya, n 28’inci sırada yer alan TUSAŞ, 2018 yılında 22 ‘nci sıraya yükselmiştir. n 273 ’üncü sırada yer alan HAVELSAN ise 2018 yılı sıralamasında 153 ’üncü sıraya yükselmiştir. n 75 ’inci sırada yer alan ROKETSAN, 2018 yılında 85 ‘inci sırada yer almıştır.

Sonuç olarak Büyük Türk Milletinin teveccühü ile Vakfımızın kuruluşundan bu güne kadar yarattığı değerin ulusal savunma sanayine katkısının daha da artırılması ve Aziz Milletimizin bağışladığı tek kuruşun dahi en iyi şekilde değerlendirilmesi için çalışmalara devam edilmektedir. TSKGV, bağışçılarıyla olan gönül köprüsünü güçlendirerek Vakfın nakit mevcuduyla beraber gayrimenkul sayısını da artırmaktadır. Böylelikle sahip olunan taşınmazların etkin bir şekilde yönetilmesi sayesinde elde edilen gelirleri büyütmeye, dolayısıyla TSK’nın projelerine aktarılacak fonu artırmaya yönelik gayretlerine devam etmektedir.

TSKGV, önümüzdeki yıllarda da Vakfın etkin yönetimini, eş zamanlı olarak VBO’nun etkin gözetim ve yönlendirmesini icra ederek; Türk Silahlı Kuvvetleri’ni güçlendirme amacını yerine getirmeye devam edecektir. TSKGV olarak bizlere, SAVTÜRK Derginizin bu sayısında yer ayırdığınız için teşekkürlerimizi sunarız.

22

VBO is taking its position in the world defense industry a little further every day. Defense News, which ranks the 100 largest defense industry companies in the world by sales figures and is considered one of the most prestigious publications in this field, has achieved its ranking of 52nd Aselsan, 69th as TUSAŞ, and 89th as ROKETSAN. However, STM, which is an indirect subsidiary of the Foundation, is ranked 85th on the list. It is proud that these locomotive companies in the Turkish defense industry are among the largest defense companies in the world and have consistently risen to the top levels.

The position of vbo in Turkish industry is also valued as an important indicator. Istanbul Chamber of Industry (ISO) each year, the largest companies in Turkey according to the data from production to sales according to the ISO 500 ranking of their places examined, the previous year; * 20th place ASELSAN, 15th place in 2018, * Ranked 28th, TUSAŞ rose to 22th place in 2018. * HAVELSAN, who is ranked 273th, was ranked 153th in the 2018 rankings. * Ranked 75th, ROKETSAN was ranked 85th in 2018.

As a result, efforts are underway to further increase the contribution of the Great Turkish nation to the national defense industry and to make the best use of even the single penny donated by our beloved nation.

By strengthening its bridge of heart with its donors, TSKGV increases the number of properties along with the foundation’s cash availability. Thus, it continues its efforts to increase the revenues generated by the effective management of the real estates and thus to increase the funds to be transferred to the projects of the Turkish Armed Forces.

BÜYÜK TÜRK MİLLETİNİN VAKFI TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİNİ GÜÇLENDİRME VAKFI “

Milletimizin ordumuzla olan gönül bağı ve desteği gücümüze güç katıyor.

TSKGV will continue to fulfill its aim of strengthening the Turkish Armed Forces by implementing the effective management of the foundation and the effective supervision and guidance of the vbo simultaneously in the coming years. As TSKGV, we would like to thank you for taking part in this issue of SAVTURK magazine.

23

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

BAYKAR SAVUNMA VE UKRAYNA ORTAK SILAH ŞIRKETI KURDU

BAYKAR DEFENSE AND UKRAINE FOUNDED JOINT ARMS COMPANY Türk savunma sanayi şirketi Baykar Savunma ile Ukrayna devlet silah ticaret şirketi Ukrspetseskport arasında yüksek hassasiyetli silah ve hava-uzay teknolojileri alanında ortak şirket kurulduğu bildirildi.

Turkish defense industry company Baykar defense and Ukrainian state arms trade company Ukrspetseskport, a joint company in the field of high precision weapons and air-space technologies is reported to have been established.

U

A

Ortak şirketin, yüksek hassasiyetli silah ve hava-uzay teknolojileri alanında faaliyetlerini yürüteceğinin kaydedildiği açıklamada, “Ortak girişimin asıl görevi, her iki ülkenin savunma kapasitelerini bir araya getirerek, kendi orduları için yeni modern silah örneklerini seri üretime geçirmektir.” ifadesine yer verildi.

“The main task of the joint venture is to bring together the defence capabilities of both countries and to mass-produce new examples of modern weapons for their own armies.” said in a statement.

krayna Ulusal Savunma ve Güvenlik Komitesinden yapılan açıklamada, Baykar Savunma ile Ukrayna devlet savunma şirketi Ukroboronprom’a bağlı Ukrspetskport arasında ortak girişim kurulduğu belirtildi.

Şirketin yürüteceği ilk projelerden birinin, yeni nesil İnsansız Hava Aracı (İHA) geliştirilmesine yönelik olacağının belirtildiği açıklamada, “Bu İHA, yüksek uçuş seviyelerinden ayrıntılı keşifler yapabilecek, havada saatler geçirebilecek, kayda değer bir hızlanmaya sahip olacak ve çok çeşitli yüksek hassasiyetli silahlara saldırı yapacak.” bilgisi paylaşıldı.Açıklamada, Türkiye ve Ukrayna’nın savunma teknolojileri alanında güçlü bir deneyime ve etkin bir iş birliğine sahip olduklarının altı çizildi.

Ukrayna’nın Türkiye’den satın aldığı Bayraktar TB2 İHA’ları bir süre önce teslim edilmiş ve testleri başarıyla gerçekleştirilmişti.

24

statement from the Ukrainian National Defense and Security Committee said a joint venture had been established between Baykar defense and Ukrspetskport, which is affiliated with the Ukrainian State defense company Ukroboronprom.

“This UAV will be able to make detailed discoveries from high flight levels, spend hours in the air, have considerable acceleration and will attack a wide range of high precision weapons, “ he said in a statement.”information shared.The statement underlined that Turkey and Ukraine have strong experience and effective cooperation in the field of defense technologies.Bayraktar TB2 UAVs bought

by Ukraine from Turkey were delivered some time ago and tests were carried out successfully.

25

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

PETLAS, SAVUNMA SANAYISININ LASTIK IHTIYACINI YERLI ÜRETIMLE KARŞILIYOR PETLAS MEETS DEFENCE INDUSTRY’S TYRE NEEDS WITH DOMESTIC PRODUCTION

Türkiye’nin milli sermayeli sanayi devi PETLAS, savunma sanayisine yönelik Ar-Ge ve üretim yatırımları gerçekleştiriyor.

KO Grup Kamu İhale Satış Müdürü Ümit Berber, “Ürettiğimiz lastiklerin hiçbirinde dışarıdan alınmış lisans kullanılmıyor. Tüm ürünlerimizi, kendi Ar-Ge ekibimizden aldığımız güç ve kendi teknolojimizle geliştiriyoruz” dedi.

Türk Silahlı Kuvvetleri envanterinde kayıtlı olup halen Uçan F16 uçakların modernizasyonu sonrası, yeni nesil F16 ana lastiklerinin geliştirilip üretilmesi yönünde çalışmalar yapıyor. Bu lastiklerin tüm hava üslerinde testlerinin tamamlanması ile milli ürün olarak yeniden tedarike kazandırılması projesi kapsamında, ürün testleri başarıyla devam ediyor. Şirketin ürün portföyü içerisinde, askeri birliklerin ve güvenlik güçlerinin envanterinde yer alan hava ve kara taşıtlarının ihtiyaçlarına özel vasıflı lastikler, önemli bir yer tutuyor. Türkiye lastik sektörünün Ar-Ge yapan yüzde 100 yerli sermayeli tek şirketi konumunda bulunan PETLAS, savunma sanayi ihtiyaçlarına yönelik milli lastikleri, yerli sermaye,

26

Şirket ayrıca, Kirpi, Kirpi 2, Ural, STA, Amazon, Seyit, BMC TTAR Tank Taşıyıcı, PARS 6X6, Pusat, Hızır, Kıraç, Cobra model zırhlı araçlar için özel lastikleri de geliştirip üretiyor. Mermi isabet alsa da yola devam edebilen (Run-flat) sistemleriyle uyumlu çalışabilen lastikleriyle vatan savunması ve güvenliğinin gerektirdiği en zorlu koşullarda güvenlik güçlerimizin yanında yer alıyor.

PETLAS aynı zamanda, Özgün Helikopter Projesi ve ilk milli eğitim uçağımız HÜRKUŞ-B ve milli İHA’mız TB-2 için milli lastik geliştirilmesi ve üretilmesi yolunda da sorumluluk alıyor. Şirket, milli üretimi gerçekleştirilecek yeni muharip uçak MMU Projesine de lastik geliştirme çalışmaları gerçekleştiriyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen AKO Grup Kamu İhale Satış Müdürü Ümit Berber, dışa bağımlılığı azaltma azminin, Ar-Ge çalışmalarına da yansıdığını belirterek, “Lastik endüstrisinin doğası gereği, ülkemizde var olmayan doğal kaynaklardan oluşan bazı ham maddeler için yurt dışından alım yapıyoruz. Ancak, endüstrimizde asıl önemli unsur teknolojidir. Ürettiğimiz lastiklerin hiçbirinde dışarıdan alınmış lisans kullanılmıyor. Tüm ürünlerimizi, kendi Ar-Ge ekibimizden aldığımız güç ve kendi teknolojimizle geliştiriyoruz. Yerli sermaye, yerli mühendislik, yerli üretim gücüyle, ülkemizin lastiklerini, ülkemiz için, ülkemizde üretiyoruz.” değerlendirmelerinde bulundu.

PETLAS, Turkey’s National-owned industrial giant, makes R & D and production investments for the defense industry.

A

yerli Ar-Ge, yerli iş gücü ile üretiyor.

A

kor group Public Procurement Sales Manager Ümit Berber said: “none of the tyres we produce use an outside licence. We develop all our products with the power we get from our own R & D team and our own technology,” he said.

tire sector, produces National tires for defense industry needs with its domestic capital, domestic R & D, and domestic labor force.

The company also develops and manufactures special tires for Porcupine, Porcupine 2, Ural, STA, Amazon, Seyit, BMC Ttar Tank carrier, PARS 6x6, Pusat, Hızır, Kıraç, Cobra model armored vehicles.

Even if the bullet hits the road (Run-flat) system can work in compliance with the tires of the homeland defense and security required in the toughest conditions next to our security forces.

PETLAS is also responsible for the development and production of national tires for the original Helicopter project and our first national training aircraft, HÜRKUŞ-B, and our national UAV TB-2. The company is also developing tires for the new National combat aircraft MMU project.

Ako group Public Tender Sales Manager Ümit Berber, stated that the determination to reduce dependence on foreign investments reflected in R & D studies, “due to the nature of the rubber industry, we are purchasing from abroad for some raw materials that are composed of natural resources that do not exist in our country. However, the key element in our industry is technology. None of the tires we make use of an outside license. We develop all our products with the power and technology we get from our own R & D team. We produce our country’s tires for our country, with domestic capital, domestic engineering, and domestic production power.”in their assessment.

AKO GRUP KAMU İHALE SATIŞ MÜDÜRÜ ÜMIT BERBER AKOR GROUP PUBLIC PROCUREMENT SALES MANAGER UMIT BERBER

It is registered in the inventory of the Turkish Armed Forces and is currently working towards the development and production of the new generation F16 main tires after the modernization of the Flying F16 aircraft. Within the scope of the project to resupply these tires as national products with the completion of tests at all air bases, product testing continues successfully.

Within the company’s product portfolio, qualified tires, which are specific to the needs of air and road vehicles, which are included in the inventory of military units and security forces, are an important place. PETLAS, which is the only company with 100 percent domestic capital engaged in R & D in Turkey’s 27

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SÖYLEŞİ INTERVIEW

S

AHA İstanbul’un Türkiye’nin tüm bölgelerinden bugün yüzlerce üyesi bulunuyor. Üyeleri arasında ilk insansız hava aracını (İHA) üreten Baykar, türbin motor çalışan Kale Grubu, uluslararası havayolu şirketlerine ait yüzlerce uçağın bakımını yapan THY Teknik, ASELSAN, TAI, ROKETSAN, HAVELSAN gibi vakıf şirketlerinin de bulunduğu SAHA İstanbul Savunma, Havacılık ve Uzay Kümelenmesi Derneği’nin kuruluş sürecini ,hedeflerini ve projelerini SAHA İstanbul Genel Sekreteri Sayın İlhami Keleş’ den dinledik.

SAHA İSTANBUL Genel Sekreteri SAHA ISTANBUL Secretary General:

İLHAMİ KELEŞ

SAVTÜRK: İlhami Bey ,Türkiye’nin en büyük sanayi kümelenmesi SAHA İstanbul’un kuruluş sürecini anlatır mısınız?

TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK SANAYİ KÜMELENMESİ SAHA İSTANBUL TURKEY’S LARGEST INDUSTRIAL CLUSTER SAHA ISTANBUL Milli teknolojiye destek vermek, özel sektörün üretim potansiyelini savunma sanayi ile buluşturmak hedefiyle, başlangıçta 27 kurucu üye tarafından 17 Mart 2015 tarihinde kurulan SAHA İstanbul Savunma, Havacılık ve Uzay Kümelenmesi Derneği bugün 404 üye ile Türkiye’nin en büyük sanayi kümelenmesi ve Avrupa Havacılık Birliği’ne üye, Avrupa’nın 2 ‘nci büyük kümesidir.

28

Saha Istanbul Defense, Aerospace Clustering Association, which was originally established on March 17, 2015 by 27 founding members with the aim of supporting national technology and bringing the production potential of the private sector to the defense industry, is now with 404 members. Turkey’s largest industrial cluster and member of the European Aviation Union is the 2nd largest cluster in Europe.

İlhami KELEŞ: 21 Ocak 2010 tarihinde gerçekleştirilen TÜSİAD’ ın 40. Genel Kurulu’ nda, o dönemde Başbakan olan bugünkü Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın, “Yerli otomobil yapacak bir babayiğit arıyorum” diye seslenişi üzerine İTO Sanayi İhtisas Komitesi tarafından, “Bu konuda neler yapabiliriz?” diyerek bir çalışma başlatıldı. Bu konuya yönelik uzun süredir yapılan çalışmalar sonucunda, Otomotiv Sektörünün Türkiye’nin geleceğine, “yüksek katma değerli üretim” anlamında bir şeyler katmasının yanı sıra bunu gerçekleştirecek asıl sektörün ise “Uçak Üretimi” olduğu sonucuna varıldı.

S

AHA Istanbul today has hundreds of members from all parts of Turkey. SAHA Istanbul defense, aviation and space clustering Association, whose members include Baykar, Kale Group, which produces the first unmanned aerial vehicle (UAV), Turkish Technic, ASELSAN, TAI ,ROKETSAN and HAVELSAN, which maintain hundreds of aircraft belonging to international airlines, has heard from SAHA Istanbul Secretary General Ilhami Keles about the establishment process, objectives and projects of SAHA Istanbul defense, aviation and space clustering Association.

SAVTURK: Mr. Ilhami, can you describe the process of establishing the largest industrial cluster in Turkey, SAHA Istanbul?

Ilhami KELES: The 40th TUSIAD was held on January 21, 2010. “What can we do about this?” the ITO Industrial Committee said in its General Assembly, following the call of our current President, Recep Tayyip Erdogan, who was prime minister at the time, for “I am looking for a father to build a domestic car.” a study has been launched.

A long effort to address the issue concluded that the Automotive Industry has added something to Turkey’s future, in the sense of “high-value production”, as well as “Production of Aircraft”, the industry that will carry it out.

Bu noktadan hareketle, 2011 yılı sonunda İTO Sanayi İhtisas Komitesi’nde “Yerli Sivil Uçak Üretimi” konusunda 1,5 yıl kadar süren ve sektörün önde gelen 150 insanının katıldığı bir çalışma başlatılarak, 20’nin üzerinde toplantı ve çalıştay gerçekleştirildi.

Nihayet, 2013 yılının Ocak ayında “Türkiye’de Sivil Yerli Uçak Üretiminin Stratejik Analizi ve Yol Haritası” raporu tamamlanarak İTO Oda Yönetim Kurulu’na teslim edildi. Çalışma süresince, sektörde faaliyet gösteren birçok yetkin firma ve uzman ile tanışma ve görüş alışverişinde bulunma imkânı oldu. Süreç sonunda, ülkemizin her türlü üretimi yapacak alt yapı ve insan kaynağının var olduğu, yan sanayimizin de buna hazır olduğu, elimizde gerekli her türlü teknolojinin de mevcut bulunduğu; aslında problemimizin birbirimizi tanımamak ve ortak çalışma kültürüne sahip olmamak olduğu görüldü.

Bu düşüncelere, THY’nın yükselen şirket profili THY Teknik HABOM gibi 300’ün üzerinde hava yolu şirketine bakım hizmeti veren firmalarımızın parça ihtiyaçları için ithalata ciddi kaynaklar harcanıyor olması da eklenince daha da motive edici oldu.

From that point on, over 20 meetings and workshops were held at the end of 2011, launching a study of up to 1.5 years of “Output of Domestic Civilian Aircraft” in the ITO Industry Committee, drawing about 150 leading people. Finally, in January 2013, the report “Strategic Analysis and Roadmap for the Production of Civil Native Aircraft in Turkey” was completed and handed over to the ITO Chamber of Directors. During the work, it was possible to meet and exchange views with many of the competent firms and experts operating in the industry. The process is that, after all, our country has all kinds of infrastructure and human resources to manufacture, and our own industry is ready for this, and we have all kinds of technologies. it turns out that our problem is not getting to know each other and not having a culture of cooperation.

These ideas were even more motivating when THY’s rising corporate profile, such as THY Technical HABOM, is added to the fact that our carriers are servicing over 300 air carriers, and that their imports are being scarce for their parts needs.

Dönemin Savunma Sanayi Müsteşarı Prof. Dr. Sayın İsmail DEMİR’in Deniz Kuvvetleri Komutanlığı

Prof. Dr. Mr. Ismail Demir’s naval forces Istanbul and Istanbul and the hinterland of the project to 29

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SÖYLEŞİ INTERVIEW

projelerinin İstanbul ve hinterlandında yürütülüyor olmasına ve İstanbul’un metal, kimya ve kompozit teknolojisindeki üstünlüğüne dikkat çekerek faaliyet alanına “Savunma” nın da eklenmesini telkin etmesi üzerine; Sakarya’dan başlayıp, Yalova’yı da içine alacak şekilde Edirne’ye kadar Kuzey Marmara hinterlandında faaliyet göstermek, ortak bir sinerji oluşturarak sahip olduğumuz bu büyük potansiyeli harekete geçirmek üzere; SSM, İTO, İSO, TİM ve Teknopark İstanbul yönetiminin büyük desteği ile 27 kurucu üye tarafından, 17 Mart 2015 tarihinde SAHA İstanbul Savunma, Havacılık ve Uzay Kümelenmesi Derneği kuruldu.

Bugün SAHA İstanbul’un Türkiye’nin tüm bölgelerinden yüzlerce üyesi bulunuyor. Ancak kuruluşunun temelini oluşturan Kuzey Marmara Bölgesi’nin potansiyelin baktığımızda SAHA İstanbul’un kuruluş amacı daha net ortaya çıkıyor. Kuzey Marmara Bölgesi; 100.000.000. m2’si İstanbul sınırlarında olmak üzere toplam 150.000.000 m2 Sanayi Alanı, 51 Sanayi Bölgesi ve Türkiye’de mevcut toplam 72 tersaneden SAHA bölgesine giren 55 adet tersane ile Türkiye ekonomisinin ve vergi gelirlerinin %50’sinden fazlasını üretiyor.

SAHA İstanbul bölgesinde üretici firmalar yüzü dışa dönük, ihracat yapan, dünyanın her yerinde diğer ülkelerin firmaları ile yarışan firmalar... Gerek teknolojik alt yapıları gerek bilgi birikimleri, gerek ise cesaretleri şunu göstermektedir ki: İrade, kaynak ve pazar ortaya konulduğu takdirde firmalarımızın yapamayacağı hiçbir şey yok… Ancak SAHA İstanbul ilk kurulduğunda bu firmalar teknolojik ve altyapı birikimlerini savunma ve havacılık sektörlerinde değerlendirmek konusundan oldukça uzak duruyorlardı. Bu sektörler hakkında bilgi sahibi olmayan ve savunma sanayiini merkezi konumundaki Ankara’yı mesafeli bulan firmalar savunma, havacılık ve uzay endüstrisine yönelik üretim yapmaya sıcak bakmıyorlardı.

Bizim kuruluş amacımız; bu gri alanları ortadan kaldırarak firmaları bilgilendirmek, motive etmek ve bürokratik güçlükleri yenmelerine katkı sağlamak suretiyle firmalarımızı savunma havacılık ve uzayın ihtiyaç duyduğu yüksek teknoloji gerektiren ürünleri ve sistemleri üretebilecek hale getirmek. Kritik teknolojilerde dışa bağımlılığın ortadan kaldırılması maksadıyla Türk sanayi üretiminin %50’sini üreten bu coğrafyanın, daha etkin görevler üstlenmesi sağlamaktı. Bölgedeki mevcut potansiyeli kullanarak yüksek teknolojik ürün geliştirmek ve üretmek için bölge firmaları 30

be carried out in metal, chemical and composite technologies in the area of the rule in the activity by drawing attention to “defense”, suggesting that to be added to; from Sakarya, Yalova, Edirne Marmara to operate up north in the hinterland in a way that will, by creating a common synergy that we have this great potential to mobilize; SAHA Istanbul Defense, Aerospace clustering Association was founded on March 17, 2015 by 27 founding members with great support from SSM, ito, ISO, TIM and Teknopark Istanbul management.

Today, SAHA Istanbul has hundreds of members from all parts of Turkey. However, when we look at the potential of the Northern Marmara region, which is the basis of its establishment, the purpose of the establishment of SAHA Istanbul becomes clearer. North Marmara Region; 100,000,000. it produces more than 50% of the Turkish economy and tax revenues with a total of 150.000.000 m2 of Industrial Area, 51 Industrial Area and 55 shipyards entering the field zone from 72 shipyards existing in Turkey, with M2 being in the borders of Istanbul.

Field manufacturers in the Istanbul region face outward looking, exporting, competing with companies of other countries all over the world...

Both their technological infrastructure, their knowledge and their courage show that there is nothing our companies cannot do if the Will, the resources and Sunday are put forward. However, when SAHA Istanbul was first established, these companies were far from evaluating their technological and infrastructure savings in the defense and aerospace sectors. The companies that did not know about these sectors and found Ankara, which is the central location of the defense industry, were not interested in producing for the defense, aerospace industry.

Our aim is to make our companies able to produce high-tech products and systems that defense aerospace needs by eliminating these gray areas, informing, motivating and contributing to overcoming bureaucratic difficulties. This geography, which produces 50% of Turkish industrial production in order to eliminate external dependence on critical technologies, was to enable it to take on more effective tasks. We set out by aiming to create synergies by creating cooperation between regional companies to develop and produce high-tech products using the existing potential in the region. As a result of this, increasing the domestic contribution rate in national defense industry projects and aviation, and reaching 100%

arasında işbirliği oluşturarak sinerji yaratmayı hedefleyerek yola çıktık. Bunun sonucu olarak milli savunma sanayi projelerinde ve havacılıkta, yerli katkı oranını artırmak, bazı kritik projelerde %100 yerlilik düzeyine ulaşmak da SAHA İstanbul olarak öncelikli hedeflerimiz hatta ülkemizin bağımsızlığını düşündüğümüzde mecburiyetlerimiz arasında yer alıyordu. “Özellikli alanlar ya da yüksek teknoloji gerektiren ürünler geliştirmek suretiyle dünya markaları ortaya çıkarmak, bu yolla küresel rekabet avantajı oluşturmak, kamu, özel ve uluslararası ihalelerde güç birliği yapmayı başarmak da SAHA İstanbul’un temel fonksiyonları arasında ye alıyor. Bugün geldiğimiz noktada hedeflerimizin büyük bölümünü hayata geçirdik. En önemlisi ana yüklenici ve tedarikçi firmaların bakış açısını değiştirmiş durumdayız.” Üyeleri arasında ilk insansız hava aracını (İHA) üreten Baykar, türbin motor çalışan Kale Grubu, uluslararası havayolu şirketlerine ait yüzlerce uçağın bakımını yapan THY Teknik, ASELSAN, TAI, ROKETSAN, HAVELSAN gibi vakıf şirketlerinin bulunduğu SAHA İstanbul bugün 404 üye ile Türkiye’nin en büyük sanayi kümelenmesi, Avrupa Havacılık Birliği’ ne üye 2’nci büyük kümelenmesidir.

SAVTÜRK: Üye firmaların ,SAHA İSTANBUL’ a katılım süreci nasıl gerçekleşiyor? Firmalarda aranan şartlar nelerdir? Aranan mevcut potansiyeller mevcut değilse nasıl ilerliyorsunuz?

“SAHA İstanbul ’un odağı doğrudan projeler,

local level in some critical projects were also among our primary goals as SAHA Istanbul, and even our obligations when considering the independence of our country.

“The main functions of SAHA Istanbul are to create world brands by developing products that require high technology or special areas, to create a global competitive advantage in this way, and to succeed in joining forces in public, private and international tenders. At the point where we arrived today, we have achieved most of our goals. Most importantly, we have changed the perspective of the main contractors and suppliers.”

SAHA Istanbul is the largest industrial cluster in Turkey with 404 members and the 2nd largest cluster of members in the European Aviation Association.

SAVTURK: How does the accession process of the member companies to SAHA ISTANBUL take place? What are the requirements for companies?

How do you move forward if the current potentials sought are not available?

“The focus of SAHA Istanbul is direct projects ,the actual structure of direct industry, creating Sunday on the one hand, creating projects on the other hand, and uniting companies around projects and managing the process.”

Ilhami KELES: We are mainly in the Northern Marmara region. Companies in this region generally work and compete with the outward-looking 31

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SÖYLEŞİ INTERVIEW

doğrudan sanayinin fiili yapısı, bir taraftan pazar yaratırken diğer taraftan proje yaratmak ve projelerin etrafında firmaları birleştirip süreci yönetiyor olmak” İlhami KELEŞ: Ağırlıklı olarak Kuzey Marmara bölgesindeyiz. Bu bölgedeki firmalar genelde yönü dışa dönük dünya ile çalışan ve yarışan firmalardır. Biz bu firmaları savunma sanayi sektörüne katmaya çalışıyoruz. Sivil alanda hizmet verdikleri için kriter koyma gibi lüksümüz bulunmuyor. Üye alırken baktığımız kriterlerden biri firmanın savunma sanayi sektöründe çalışıyor mu yada savunma sanayide veya sivil havacılıkta çalışma potansiyeli var mı ona bakıyoruz. Temel fonksiyonumuz bir ürün Türkiye ’de üretilmiyorsa bu firmaların yeteneklerini toparlayarak , yeteneklerini yöneterek o ürünü üretebilir hale getirmektir.

Firmaların kalifikasyon düzeylerini yukarı çekmeye dönük çalışmalar yapıyoruz. Eğitime yönelik çalışmalarımızla bütün üyelerimize hitap eder duruma getirmeye çalışıyoruz. SAHA İstanbul ’un odağı doğrudan projeler ,doğrudan sanayinin fiili yapısı, bir taraftan pazar yaratırken diğer taraftan proje yaratmak ve projelerin etrafında firmaları birleştirip süreci yönetiyor olmaktır.

SAVTÜRK: İlhami Bey ,sektörün en çok konuşulan konularından biri nitelikli iş gücü...Bu konuda üniversite ve akademisyenlerle nasıl bir iş modeli gerçekleştiriyorsunuz?

“İçinde üniversite olan tek kümeyiz” İlhami KELEŞ: İçinde üniversite olan tek kümeyiz.

32

world. We are trying to add these companies to the defense industry sector. We don’t have the luxury of setting criteria because they serve in the civilian area. One of the criteria we look at when recruiting members is whether the company works in the defense industry sector or whether it has the potential to work in the defense industry or civil aviation. If a product is not produced in Turkey , our basic function is to gather the capabilities of these companies and manage their capabilities to produce that product. We are working towards increasing the qualification levels of the companies.

We try to address all our members with our efforts towards education. The focus of SAHA Istanbul is direct projects, the actual structure of direct industry, creating Sunday on the one hand, creating projects on the other hand, and uniting companies around projects and managing the process.

SAVTURK: Mr.Ilhami, one of the most talked about issues in the sector is qualified labor force...What kind of business model do you have with universities and academics on this issue?

“We are the only cluster with a university in it” Ilhami KELEŞ: We are the only cluster with a university in it. We have 11 universities. We have a protocol with 6 of these universities. Together with this protocol, we make projects, master’s and doctoral programs in line with the needs of the industry, and ensure that laboratories are used by the industry. We make it possible for academics to transfer their knowledge to the sector by taking part

11 üniversitemiz bulunuyor. Bu üniversitelerin 6 ‘sı ile ayrıca protokolümüz bulunuyor. Bu protokolle de birlikte proje yapmayı, sanayi ihtiyaçları doğrultusunda master, doktora programları açmayı, laboratuvarların sanayi tarafından kullanılmasını sağlıyoruz. Akademisyenlerin sanayi içinde yer alarak bilgi birikimlerini sektöre aktarmalarını gerçekleştiriyoruz.

SAVTÜRK: SAHA İstanbul bünyesinde devam eden projeleri özetleyebilir misiniz?

“SAHA İstanbul üretim yeteneklerine göre bir araya getirdiği firmalarla kurduğu konsorsiyumlarla Türkiye’de üretilemeyen alt sistemleri üretilebilir hale getiriyor. SAHA İstanbul tarafından geliştirilen projelerin 6’sı TÜBİTAK SAYEM (Sanayi Yenilik Ağ Mekanizması) Programı 1. Faz çağrısına kabul edildi. SAHA İstanbul bünyesinde devam eden daha 10 ’larca proje bulunuyor...” İlhami KELEŞ: Milli teknoloji destek vermek, özel sektörün üretim potansiyelini savunma sanayi ile buluşturmak hedefiyle kurulan SAHA İstanbul, firmaları yeteneklerine, üretim kabiliyetlerine göre tekil olarak sisteme dâhil etmenin yanı sıra Türkiye’de üretilemeyen alt sistemleri üretmek üzere ayrıca konsorsiyumlar kuruyor. 5-6 firmanın bir araya geldiği üretim grupları ile tek bir firmanın üstesinden gelemeyeceği pek çok stratejik ürünü birlikte üretebilir hale geliyor. SAHA İstanbul öncülüğünde oluşturulan pek çok konsorsiyum var.

Bir kısmı çalışmalarına devam ederken; bir kısmı ise çalışmalarını tamamladı. Tamamlanan projeler,

in the industry.

SAVTURK: Can you summarize the ongoing projects within SAHA Istanbul?

“SAHA Istanbul makes the subsystems that cannot be produced in Turkey productible by the consortia it has established with the companies it has assembled according to its production capabilities. 6 of the projects developed by SAHA Istanbul are TÜBITAK SAYEM (Industry Innovation Network Mechanism) programme 1. Phase call accepted. There are more than 10 ongoing projects within SAHA Istanbul...”

Ilhami KELES: SAHA Istanbul, founded with the goal of providing national technology support and bringing together the production potential of the private sector with the defense industry, is also establishing consortia to produce subsystems that cannot be produced in Turkey as well as to include companies in the system individually according to their capabilities and production capabilities. With the production groups of 5-6 companies coming together, it becomes possible to produce together many strategic products that a single firm cannot overcome. There are many consortia formed under the leadership of SAHA Istanbul. While some of them continue their studies; some completed their studies. Completed projects, TÜBITAK SAYEM (Industry Innovation Network Mechanism) program 1. The Phase call was also accepted. 6 of these were announced at the IDEF 2019 Fair and the signing ceremony was held. The next step is to export these systems...

33

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SÖYLEŞİ INTERVIEW

TÜBİTAK SAYEM (Sanayi Yenilik Ağ Mekanizması) Programı 1. Faz çağrısına da kabul edildi.

Bunlardan 6 tanesi İDEF 2019 Fuarı’nda açıklandı ve imza törenini gerçekleştirildi. Bir sonraki aşamada hedef ise bu sistemleri ihraç edebilir hale getirmek...

İDEF’te imza töreni gerçekleştirilen projeler; n LAZER SİLAH SİSTEMLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ, SAHA İstanbul koordinasyonunda, kümelenme üyeleri ASELSAN, ROKETSAN, ERMAKSAN, SAVER, TÜBİTAK Bilişim ve Bilgi Güvenliği İleri Teknolojiler Araştırma Merkezi (BİLGEM) ve Gebze Teknik Üniversitesi ile oluşturulan konsorsiyum, Lazer Hava Savunma Sistemleri başlıklı proje geliştirdi.

Projenin TÜBİTAK Sanayi Yenilik Ağ Mekanizması (SAYEM) tarafından desteklenmesi kararlaştırıldı. n HÜRKUŞ UÇAĞI İÇİN İKLİMLENDİRME ALT SİSTEM TEDARİK PROJESİ, SAHA İstanbul standında imzalanan “Uçar Platformlarda Kullanılan İklimlendirme Sistemleri” projesi SAHA İstanbul koordinasyonunda TAI liderliğinde Gökser Havacılık, Anova, Friterm, Gürmetal, CES firmaları ile Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi’nin bir araya gelerek oluşturduğu konsorsiyum ile gerçekleştirilecek. TÜBİTAK SAYEM ile desteklenmesine karar verilen projesinin ilk kullanılacağı platform HÜRKUŞ olacak. Devam eden süreçte HÜRJET, ATAK HELİKOPTERİ, MMU gibi milli platformlarda kullanılacak ve ihraç edilecek. n HAVACILIK UYGULAMALARI İÇİN KATMANLI METAL YAZICI TOZLARI PROJESİ(ATOM), Havacılıkta yeni teknolojilerin hayata geçirilmesi için kurgulanan “Havacılık Uygulamaları İçin Katmanlı İmalata Uygun Nikel Metal Toz Geliştirilmesi Projesi” SAHA İstanbul koordinasyonunda Ermaksan, Aluteam, Mayıs Tasarım, Toyotesu ve Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi ile oluşturulan konsorsiyumla gerçekleştirilecek.

Projenin konusu; havacılık sektöründe kullanılan türbinli motorlardaki yüksek yükleme ile sıcaklık koşullarında görev yapan nikel alaşım parçaların, katmanlı imalat yöntemi ile üretilmesi için ihtiyaç duyulan, nikel alaşım tozlar geliştirilmesi....

34

Projects held at idef signing ceremony; n DEVELOPMENT OF LASER WEAPON SYSTEMS PROJECT, The consortium formed with cluster members ASELSAN, ROKETSAN, ERMAKSAN, SAVER, TÜBITAK information and Information Security Advanced Technologies Research Center (BILGEM) and Gebze Technical University under the Coordination of SAHA Istanbul developed a project titled Laser Air Defense Systems. The project was decided to be supported by TÜBITAK Industry Innovation Network mechanism (SAYEM). n AIR CONDITIONING SUBSYSTEM SUPPLY PROJECT FOR HÜRKUŞ AIRCRAFT, The “air conditioning systems used in flying platforms” project signed at SAHA Istanbul stand will be realized with a consortium formed by Gökser Aviation, Anova, Friterm, Gürmetal, CES companies and Marmara University Faculty of Engineering under the leadership of TAI under the Coordination of SAHA Istanbul. HÜRKUŞ will be the first platform to be used for the project, which has been decided to be supported by TÜBITAK SAYEM. In the ongoing process, HÜRJET will be used and exported on national platforms such as ATAK helicopter and MMU. n LAYERED METAL PRINTER POWDERS PROJECT(ATOM) FOR AEROSPACE APPLICATIONS), The Project “Nickel Metal Powder Development Project suitable for tiered manufacturing for aviation applications”, which is designed to implement new technologies in aviation, will be realized with a consortium formed by Ermaksan, Aluteam, May design, Toyotesu and Fatih Sultan Mehmet Vakıf University under the Coordination of SAHA Istanbul. The subject of the project is the development of nickel alloy powders, which are needed for the production of nickel alloy parts in high loading and temperature conditions in turbine engines used in the aviation sector by layered manufacturing method.... n ROADMAP FOR THE DEVELOPMENT OF CONTROL UNITS FOR MEASUREMENT, TESTING AND NAVIGATION FOR AUTONOMOUS OPERATION OF UNMANNED MARINE VEHICLES (IDA-OTOSEVIC),

n İNSANSIZ DENİZ ARAÇLARININ OTONOM ÇALIŞABİLMESİ İÇİN ÖLÇÜM, TEST VE SEYRÜSEFER AMAÇLI KONTROL BİRİMİ GELİŞTİRME YOL HARİTASI (İDA-OTOSEVK), SAHA İstanbul üyelerinden ELKON firması ve TÜBİTAK Marmara Araştırma Merkezi (MAM) tarafından geliştirilen “İnsansız Deniz Araçlarının Otonom Çalışabilmesi İçin Ölçüm, Test ve Seyrüsefer Amaçlı Kontrol Birimi Geliştirme Yol Haritası (İDA-OTO SEVK)” Projesi deniz araçlarında yeni bir dönem başlatacak. Proje ile otonom insansız deniz araçlarının Türkiye gibi 3 tarafı denizlerle çevrili bir ülkenin anayurt güvenliği ve savunma alanında büyük katkı sağlayabileceği öngörülüyor. İDA-OTO SEVK ile Türkiye’de otonom deniz araçlarıyla gerçekleştirilecek Ar-Ge projelerinin belirlenmiş yol haritası ile sistematik olarak planlanması yapılacak. Böylece hem ilgili paydaşlar ile bilgi ve deneyim alışverişi sağlanacak, hem de otonom deniz araçlarının her bir odak teknolojisinin görev dağılımı yapılarak ülke içindeki rekabet yerine yurt dışı rekabeti oluşturacak bir görev paylaşımı sağlanmış olacak. n UYDU HABERLEŞME SİSTEMLERİ SAHA İstanbul üyelerinden NETA koordinatörlüğünde, PROFEN, ICT, NETPA ve İTÜ’nün yer aldığı konsorsiyumun projesi olan “Uydu Haberleşme Terminal Sistemleri” projesi le özellikle bu sistemlerin seri üretime hazır hale getirilmesi, yurtiçinde ve yurtdışında en hızlı şekilde

The project “roadmap for the development of Control Units for measurement, testing and navigation for autonomous operation of unmanned marine vehicles (IDA-auto dispatch)” developed by Elkon and TÜBITAK Marmara Research Center (mam), one of the members of SAHA Istanbul, will start a new era in marine vehicles. The project envisions that autonomous unmanned maritime vehicles such as Turkey can contribute greatly to the Homeland Security and defense of a country surrounded by 3 sides of the sea. R & D projects to be carried out with autonomous marine vehicles in Turkey with IDAauto Dispatch will be planned systematically with the road map determined. Thus, both the exchange of knowledge and experience will be provided with the relevant stakeholders, as well as the distribution of the task of each Focus Technology of autonomous maritime vehicles will be provided, which will create the competition abroad instead of the competition within the country. n SATELLITE COMMUNICATION SYSTEMS The project “satellite communication Terminal systems”, which is the project of the consortium of PROFEN, ICT, NETPA and Itu, under the Coordination of Neta members of SAHA Istanbul, aims to make these systems ready for mass production and to put forward an effective road map that will be provided to the economy in the fastest way at home and abroad.

35

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SÖYLEŞİ INTERVIEW ekonomiye kazandırılacak etkin yol haritasının ortaya konulması hedefleniyor.

n PRODUCTION OF NANOPARTICLE REINFORCED COMPOSITE MATERIALS

n NANO PARTİKÜL TAKVİYELİ KOMPOZİT MALZEME ÜRETİMİ

The project for the production of “high performance nano particle reinforced composite materials at high temperatures” prepared with the support of SAHA Istanbul and TÜBITAK and in cooperation with the Hexagonal Panel with Marmara University will contribute significantly to the aerospace industry. Marmara University faculty member Assoc. Dr. Yalcin Boztoprak consultancy 3. the project prepared by Sefa Enes Kılıç, a class student, was decided to be supported by TÜBITAK.

SAHA İstanbul ve TÜBİTAK desteğiyle ve Marmara Üniversitesi ile Altıgen Panel işbirliği ile hazırlanan “Yüksek sıcaklıklarda yüksek performans gösteren nano partikül takviyeli kompozit malzeme” üretimine yönelik proje havacılık, savunma ve uzay sanayiine önemli katkılar sağlayacak. Üniversite - Sanayi işbirliğine örnek oluşturacak Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Yalçın Boztoprak danışmanlığında 3. sınıf öğrencisi Sefa Enes Kılıç tarafından hazırlanan projenin TÜBİTAK tarafından desteklenmesine karar verildi.

Bunların dışında SAHA İstanbul bünyesinde sürdürülen onlarca proje var. Öne çıkan diğer projeler ise şöyle;

Apart from these, there are dozens of projects under way within SAHA Istanbul. Other prominent projects include;

n Teknopark’ta Ürün Geliştirme Tasarım ve Analiz Yazılımları Merkezi Projesi n ARELPOTKAM Polimer Teknolojiler Kompozit Uygulama ve Araştırma Merkezi n Uydu Haberleşme Terminal Sistemleri n HATEM - Havacılık Test ve Sertifikasyon Merkezi Projesi n MİHENK - Milli Havacılık Endüstrisi Komitesi n Açık Kaynak Kod Yazılımları Projesi n Siber Güvenlik Yazılımları Platformu Projesi n Uluslararası Rekabeti Geliştirme Projesi Ur-Ge 1 n Uluslararası Rekabeti Geliştirme Projesi Ur-Ge 2 Mini MBA n Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Projesi (EYDEP)

n Product development design and Analysis Software Center project in Teknopark n Arelpotkam Polymer Technologies composite application and Research Center n Satellite Communication Terminal Systems n HATEM-Aviation testing and Certification Center project n MIHEN - National Aviation Industry Committee n Open Source Software Project n Cyber Security Software Platform Project n International Competition Development Project Ur-Ge 1 n International Competition Development Project Ur-Ge 2 n Mini MBA n Industrial competence evaluation and Support Project (EYDEP)

SAVTÜRK : MART 2020 ‘de 2’ncisi düzenlenecek olan SAHA EXPO fuarından kısaca bahseder misiniz?

SAVTÜRK:Can you tell us briefly about the field EXPO, which will be held on the 2nd of March 2020?

İlhami KELEŞ: SAHA EXPO ’yu sanayi ihtisas fuarı olarak nitelendiriyoruz. SAHA EXPO 2020’de, SAHA İstanbul üyeleri, yerli ve yabancı iş ortaklarıyla bir araya gelecek, iş birliği temalı görüşmeler gerçekleştirecek. SAHA İstanbul üyeleri, kendi aralarındaki güçlü iş ilişkilerini geliştirmeye yönelik de temaslarda bulunacak.

Ilhami KELES: We call the field EXPO an industrial specialty fair. At SAHA EXPO 2020, members of SAHA Istanbul will meet with local and foreign business partners and will hold talks on the theme of cooperation. Members of SAHA Istanbul will also hold talks on improving their strong business relations.

Son gün halka açılıyor olacağız. Proje sorumlularının, tedarikçilerin, iş görüşmelerinin yer aldığı bir fuar. SAHA EXPO ‘da gerçekleştirilen ikili iş görüşmelerinin bir kısmı ileriye yönelik iş birliklerinin temellerini oluştururken, bir kısmı ise fuar sırasında somut anlaşmalara dönüşüp, imzalar atılabiliyor.

We’ll be going public on the last day. A fair where project managers, suppliers and job interviews take place.Some of the bilateral business meetings held at SAHA EXPO form the basis of future cooperation, while others can be turned into concrete agreements and signed during the fair.

36

37

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

“Yıllık üretim kapasitesi 120 bin tabanca” Aksu, yıllık 120 bin tabanca üretim kapasiteleri olduğunu ifade ederek, “Ürünlerimizin çoğu yurt dışına gönderiliyor. Yurt içinde de güvelik güçlerimizin ihtiyacına yönelik tedarik yapmaktayız.

Bunlardan en önemlisi Emniyet Genel Müdürlüğü’ne 35 bin adet teslim ettiğimiz polimer gövdeli MC 28 tabancamız.” dedi.

GİRSAN’DAN YERLI TABANCA ILE SILAH SANAYISINE KATKI

CONTRIBUTION TO THE ARMS INDUSTRY WITH DOMESTIC PISTOLS FROM GIRSAN Giresun’da GİRSAN Silah Sanayi firmasının milli imkanlarla geliştirdiği üstün özellikli tabancalar yurt içi ve yurt dışı pazarına sunuluyor.

G

Firmanın Satış Müdürü Mehmet Can Aksu, GİRSAN’ın yerli silah sanayisine kaliteli ve güvenilir ürünlerle 25 yıldır katkı sağladığını söyledi.

Fabrikada tabanca ve yivsiz av tüfeği üretimi gerçekleştirdiklerini belirten Aksu, yurt içi ve yurt dışındaki güvenlik güçlerine ürün tedarik ettiklerini aktardı.

Mehmet Can Aksu, the company’s Sales Manager, said GIRSAN has been contributing to the domestic arms industry for 25 years with quality and reliable products.

Aksu stated that they manufacture pistols and rifles without rifles in the factory, and that they supply products to security forces at home and abroad.

38

Aksu, 120 thousand gun production capacity per year by expressing, “most of our products are sent abroad. We supply our security forces in Turkey.

The most important of these is our polymer-bodied MC 28 pistol, which we delivered 35 thousand units to the General Directorate of security.”said.

The MC 28 sa contains all kinds of safety systems that should be in a modern weapon, Aksu said.:”The body is made of a composite plastic material is quite light, a very useful gun for personnel to carry on in a continuous manner. In addition, we participate in the tenders of the security forces with Regard Compcat models, our flagship model, and the MC 9 model with other polymer bodies, and we supply them with pistols from time to time.”Aksu stated that they were working on the MC 4 Native Infantry Rifle project for the security forces and stated that they wanted to make a difference with this model.

In Giresun, the high-quality pistols developed by Girsan gun industry company with national facilities are offered to the domestic and international market.

K

aradeniz Silah Projesi kapsamında 1994 yılında kurulan ve 2001 yılında özelleştirilen GİRSAN Silah Sanayi, güvenlik güçlerine yönelik kaliteli ürünler geliştiriyor.NATO’nun belirlediği kriteri aşan “MC 28 SA” adı verilen tabancayla dikkati çeken firma, MC 28 ve Regard MC modelleriyle fark yarattı.Emniyet teşkilatına 35 bin MC 28 modelini, Jandarma teşkilatına ise 2 bin Regard MC modelini tedarik eden firma, geliştirdiği MC 4 yerli piyade tüfeğinin de seri üretimine hazırlanıyor.

MC 28 SA’nın, modern bir silahta olması gereken her türlü emniyet sistemlerini içerdiğine dikkati çeken Aksu, şöyle devam etti:”Gövdesi kompozit bir plastik malzemeden yapılan oldukça hafif, sürekli şekilde üzerinde taşıyacak personel için oldukça kullanışlı bir tabancamız. Bunun haricinde bizim amiral gemimiz olan Regard Compcat modellerinden ve yine diğer polimer gövdeli olan MC 9 modelimizle güvenlik güçlerinin açtığı ihalelere katılmaktayız ve onlara zaman zaman tabanca tedariki sağlamaktayız.”Aksu, güvenlik güçleri için MC 4 yerli piyade tüfeği projesi üzerinde çalıştıklarını belirterek, bu modelle de fark yaratmak istediklerini aktardı.

“Annual production capacity 120 thousand guns”

IRSAN armament industry, founded in 1994 and privatized in 2001 as part of the Black Sea arms project, develops quality products for the security forces. The company was noted for its “MC 28 SA”, which exceeded NATO’s criteria, and made a difference with the MC 28 and Regard MC models.The company supplying the police force 35 thousand MC 28 models and the Gendarmerie organization 2 thousand Regard MC models is preparing for mass production of the MC 4 domestic infantry rifles it has developed.

39

HISAR-A’DA SERI ÜRETIME GEÇILIYOR SWITCHING TO MASS PRODUCTION IN HISAR-A Hisar-A Alçak İrtifa Hava Savunma Füze Sistemi, yapılan nihai sistem testlerinde hedefi başarıyla imha etti.

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

TÜRKİYE’NİN ÜRETEN GÜCÜ

The Hisar-A low altitude air defense missile system successfully destroyed the target in the final system tests.

T

ürkiye’nin ilk yerli ve milli hava savunma sistemi Hisar-A’nın, yapılan nihai sistem testlerinde hedefi başarıyla imha etti ve seri üretim aşamasına gelindi.

Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanı İsmail Demir, “Türkiye’nin hava savunma ihtiyaçlarını yerli ve milli imkanlarla karşılamak üzere başlatılan Hisar projeleri kapsamında geliştirilen Otonom Alçak İrtifa Hava Savunma Füze Sistemi Hisar-A’da seri üretime geçileceğini , SSB yönetiminde ASELSAN ve ROKETSAN tarafından milli ve yerli olarak geliştirilen Hisar-A Alçak İrtifa Hava Savunma Füze Sistemi, yapılan nihai sistem testlerinde hedefi yüzde 100 başarıyla imha etti.”dedi.

2021’de silahlı kuvvelerine teslim edilmesi planlanıyor ASELSAN ve ROKETSAN tarafından Türkiye’nin ilk milli ve yerli hava savunma füze sistemi olarak geliştirilen Hisar’da hava savunma alanında temel teknolojilerin kazanılmasının yanında yeni kazanımlar da elde ediliyor. Şimdiye kadar yapılan testlerle dik atış, otomatik angajman/ateşleme, terminal güdüm gibi kritik yetenekler test edilerek projede önemli aşamalar kaydedildi.Hisar-A’nın (alçak irtifa) 2021’de, Hisar-O’nun (orta irtifa) 2022’de silahlı kuvvetlere teslim edilmesi planlanıyor.

40

T

urkey’s first domestic and national air defence system, Hisar-A, successfully destroyed the target in final system tests and reached the stage of mass production. Ismail Demir, Head of Presidential Defense Industry, said, “The Autonomous Lowaltitude Air Defense Missile System hisar-A, developed within the scope of The Citadel projects launched to meet Turkey’s air defense needs with domestic and national facilities, is a series of The Hisar-A Low altitude Air Defense Missile System, developed nationally and domestically by ASELSAN and ROKETSAN under the direction of the SSB, successfully destroyed the target 100 percent in the final system tests.” said.

It is scheduled to be handed over to its armed forces in 2021 Developed by ASELSAN and ROKETSAN as Turkey’s first national and domestic air defense missile system, Hisar also gains new technologies in the field of air defense. With the tests done so far, critical capabilities such as upright firing, automatic engagement/ firing, terminal guidance have been tested and important steps have been taken in the project.

Hisar-A(low altitude) is scheduled to be delivered to the armed forces in 2021 and Hisar-O (medium altitude) is scheduled to be delivered to the armed forces in 2022.

Yüzyılı aşan bilgi ve tecrübemizi en son teknoloji ile birleştirerek ortaya çıkardığımız ürünler bugün, 6 kıtada yaklaşık 55 ülkeye ihraç ediliyor.

Türk sanayisi için rol model olmaktan gurur duyuyor ve tüm emek veren paydaşlarımıza sonsuz şükranlarımızı sunuyoruz.

41

purplecrtv.com

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

METEKSAN SAVUNMA’DAN YENI İHRACAT BAŞARISI

NEW EXPORT SUCCESS FROM METEKSAN DEFENCE

Türk savunma ve havacılık sanayisinin lider firmalarından biri olan Meteksan Savunma, geliştirdiği milli sistemler ile yeni bir ihracat başarısına daha imza attı.

Meteksan Defense, One of the leading companies in the Turkish defense and aerospace industry, has achieved another export success with the national systems it has developed.

M

eteksan Savunma tarafından hava platformları için geliştirilen radar altimetrelerin ihracatını konu alan sözleşme bir Asya ülkesi ile Eylül ayı içerisinde imzalandı.Tamamen askeri standartlara uygun olarak milli imkânlarla Meteksan Savunma tarafından tasarlanan, geliştirilen ve üretilen radar altimetreler; uçak, helikopter, İHA gibi hava araçları ve güdümlü mermilerin alçak irtifa, yüksek hız ve manevra altında dahi hassas irtifa ölçümlerini gerçekleştiriyor. Düşük çıkış gücü, geniş bir frekans bandında çalışması ve irtifaya göre otomatik olarak ayarlanan güç kontrol mekanizması ile Düşük Algılanma Olasılığı’na (Low Probability of Intercept – LPI) sahip olan radar altimetreler, açılışta, görev sırasında periyodik olarak ve operatör isteğine

42

T

he contract on the export of radar altimeters developed by Meteksan defense for air platforms was signed with an Asian country in September.Radar altimeters designed, developed and produced by Meteksan defense with national facilities in accordance with military standards; it performs precise altitude measurements of aircraft, helicopters, UAVs and guided projectiles, even under low altitude, high speed and maneuver.

With low output power, a wide band of frequencies and low Probability of Intercept (LPI) power control mechanism automatically adjusted according to altitude, radar altimeters offer high availability with in – unit testing features that work periodically at launch, during mission and at operator’s request.

bağlı olarak çalışan birim içi test özellikleriyle yüksek elde edilebilirlik sunuyor. Tamamen askeri standartlara uygun olarak milli imkânlarla tasarlanan, geliştirilen ve üretilen radar altimetreler; çevre koşulları (MIL-STD-810F), EMI/EMC (MIL-STD-461E) ve uçuş testlerinden başarı ile geçti ve kalifiye edildi.

Dünyada bu teknolojiye sahip sınırlı sayıdaki firmalardan biri olan Meteksan Savunma, 2016 yılında tamamladığı radar altimetre ürün ailesi ile ilk ihracatını 2017 yılında bir Uzakdoğu ülkesine gerçekleştirerek büyük bir başarıya imza atmıştı. Bu yıl Eylül ayında imzalanan sözleşme ile Meteksan Savunma’nın geliştirdiği radar altimetreler ikinci kez ihracat başarısı elde etmiş oldu.

The radar altimeters designed, developed and produced with national facilities in accordance with military standards have successfully passed and qualified from environmental conditions (MIL-STD-810F), EMI/EMC (MIL-STD-461E) and flight tests.

Meteksan Defense, one of the limited number of companies in the world with this technology, completed in 2016 with the radar altimeter product family in 2017 to a Far East country by realizing its first export had achieved a great success. With the contract signed in September this year, the radar altimeters developed by Meteksan Defense achieved export success for the second time.

43

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

DRONE TEHDIDINI “ATOM” DURDURACAK “ATOM” WILL STOP THE DRONE THREAT

ASELSAN tarafından geliştirilen İhtar İnsansız Hava Aracı Tespit/Tahrip ve Raporlama Sistemi’ne bombaatar entegre edildi.

Grenade launchers were integrated into the warning Unmanned Aerial Vehicle Detection/destruction and Reporting System developed by ASELSAN.

A

A

Konya Karapınar’da Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı koordinasyonunda gerçekleştirilen atışlı yetenek gösterimi testlerinde mini İHA hedefleri havada başarıyla vurularak imha edildi. Büyük beğeni toplayan sistemin en kısa süre içinde kullanıma alınması için çalışmaların hızlandırılmasına karar verildi.

Keşif, gözetleme ve taarruz gibi birçok farklı amaçla kullanılabilen küçük ve mini İHA’lar ucuz ve kolay erişilebilir olmaları nedeniyle terörist unsurlarca da sıkça kullanılan tehditler haline geldi.

The mini-UAV targets were successfully shot down in the air and destroyed in the firing capability demonstration tests conducted under the Coordination of the presidential Defense Industry Directorate in Konya Karapınar. It was decided to expedite the work to get the system into use as soon as possible. Small and mini-UAVs, which can be used for many different purposes, such as reconnaissance, surveillance and attack, have become frequently used threats by terrorist elements because they are cheap and easily accessible.

ASELSAN tarafından geliştirilen 40 milimetre İHA İmha Sistemi, ASELSAN-Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu iş birliğiyle geliştirilen Atom 40 milimetre Yüksek Hızlı Akıllı Mühimmat kullanımıyla küçük hava hedeflerine karşı yüksek etkinlik sağlıyor.40 milimetre İHA İmha Sistemi; İhtar anti-İHA Sistemi ve Atom 40 milimetre Yüksek Hızlı Akıllı Mühimmat atma yeteneğine sahip Sarp Uzaktan Komutalı Silah Sistemi’nden oluşuyor.

The 40-millimeter UAV disposal system developed by Aselsan provides high efficiency against small aerial targets with the use of Atom 40 millimeter high speed intelligent ammunition developed in cooperation with Aselsan-machinery and Chemical Industry Corporation.

The 40-millimeter UAV disposal system consists of the caveat anti-UAV system and The Atom 40-millimeter high-speed intelligent weapons system with steep remote command capable of firing ammunition.

Silahlar İhtar’dan gelen hedef bilgisi ve sistem üzerinde bulunan atış kontrol alt birimleri ile hedefe otomatik yönleniyor ve akıllı mühimmat kullanımıyla hedefi imha ediyor. Akıllı mühimmat, namludan çıkarken havada patlaması gereken zamana programlanıyor, programlanan zamanda paralanan mühimmat, şarapnel etkili gövdesi sayesinde hedef önünde parçacık bulutu oluşturuyor ve hedefi imha ediyor.

Weapons are automatically targeted with target information from Ihtar and shooting sub-units on the system, and are used to destroy the target with the use of smart ammunition. Intelligent ammunition is programmed to explode in the air as it leaves the barrel, the time-shining ammunition is creating a particle cloud in front of the target through its shrapnel-efficient trunk and destroying its target.

SELSAN, askeri ve sivil kritik tesislerin mikro/mini İHA tehditlerine karşı korunmasında kullanılan çözümlerin geliştirilmesine yönelik çalışmalar yapıyor.

Bu kapsamda, tehdidin, radar tarafından tespit, takip ve sınıflandırılmasının ardından elektro-optik sistemlerle teşhisini sağlayan İhtar İHA Tespit/Tahrip ve Raporlama Sistemi’ne 40 milimetre bombaatar entegre edildi.

44

SELSAN is working towards the development of solutions used to protect military and civilian critical facilities against micro/mini UAV threats. In this context, 40 millimeter grenade launchers were integrated into the warning UAV detection/destruction and reporting system, which allows detection, tracking and classification of the threat by radar and then detection by electro-optical systems.

45

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

ESNEK MERMI YOLUNDA ITHALATI DURDURDU, IHRACAT BAŞLIYOR FLEX STOPS IMPORTS ALONG BULLET TRAJECTORY, EXPORTS START

A flexible overseas lead, provided by defense industry companies in Turkey recently, opened the door to export success after a successful settlement.

Türkiye’de savunma sanayisi firmaları tarafından yakın zamana kadar yurt dışından temin edilen esnek mermi yolu, başarıyla sonuçlanan yerlileştirmenin ardından ihracat başarısına kapı açtı.

A

A

Dünyada en çok kullanılan kalibreler için esnek mermi yolu tedarikçisi konumuna gelen Anova Ar-Ge AŞ, ürün yelpazesini rakiplerinde olmayan kalibrelerle genişleterek, rekabet avantajı sağladı. Şirket, oluşturduğu birikimle özel projelerde ya da şimdiye kadar esnek mermi yolu yapılmamış tüm mühimmatlar için çözüm üretebilir noktaya geldi.

Anova R&D Inc, a supplier of flexible bullet routes for the world’s most widely used calibers, has created a competitive advantage by expanding the product line with caliber that’s not competing.

The company has been able to generate solutions for its accumulation in specific projects or for all ammunition, so far which has not been flex bullet routes.

nova Ar-Ge AŞ, bir dönem tamamıyla yurt dışından tedarik edilen ve zaman zaman ihraç lisansları konusunda sorunlar yaşanan esnek mermi yollarının tasarımına yönelik çalışmalara 2012’de başladı ve kısa sürede ilk ürün ortaya çıktı. Tek kalibreyle başlayan çalışmalar, NATO ve Rus mühimmatlarına uygun çeşitlenerek bir ürün ailesine dönüştü.

Türk ve İngiliz savunma sanayisi şirketlerinden iş birliği anlaşması Türk savunma sanayisinin bu alandaki ihtiyaçlarını karşılayan Anova Ar-Ge AŞ, muharebe sahasında kendini kanıtlayan ürünleriyle ihracata başlıyor. Şirket, bu kapsamda 10-13 Eylül’de İngiltere’nin başkenti Londra’da düzenlenenen Uluslararası Savunma ve Güvenlik Ekipmanları Fuarı’nda (DSEI) ilk imzayı attı.SAHA İstanbul üyesi Anova, UNIDEF Birleşik Savunma Sanayi ve AEI Systems, 46

nova R&D AAS started work in 2012 on designing flexible bullet routes, which were supplied fully from abroad at some point in time and had problems with occasionally exporting licenses, and was soon the first product. Beginning with a single caliber, it has evolved into a family of products, with a variety of NATO and Russian ammunition.

Turkish, British defense industry companies sign co-operation agreement To meet the needs of the Turkish military industry in this area, Anova R&D Inc starts exporting with products that prove themselves in the field of combat. It signed the first signature at the International Fair of Defense and Security Equipment (DSEI), held in London on 10 September to 13 September, the British capital.

top sistemlerinin alt sistemlerinin tasarlanması, geliştirilmesi ve üretilmesi için iş birliği anlaşması imzaladı.

Anova Yönetim Kurulu Üyesi Dursun Öner, UNIDEF Yönetim Kurulu Cem Kurter ve AEI Systems Genel Müdürü Simon Angel, Londra’da bugün başlayan DSEI 2019 Uluslararası Savunma ve Güvenlik Ekipmanları Fuarı’nda, AEI’nin üretmekte ve geliştirmekte olduğu tüm top sistemlerinin alt sistemlerinin tasarlanması, geliştirilmesi ve üretilmesi konusunda iş birliği anlaşmasına imza attı.SAHA İstanbul standında gerçekleştirilen imza törenine, Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanı İsmail Demir de katıldı.Şirketler, halihazırda 30x113 milimetre top sistemine özel esnek mermi yolu üretimi için iş birliği yapıyordu.Anova, dünyada en çok kullanılan kalibreler için esnek mermi yolu tedarikçisi konumunda bulunuyor.

Esnek mermi yolu Esnek mermi yolu, mermiyi kutusundan alıp, silahın ağzına kadar taşıyor. Kullanılan silahın konfigürasyonuna göre, farklı kalibrelerdeki mermiler için esnek mermi yoluna ihtiyaç duyuluyor. Üründeki sürtünme ve takılma gibi bir durum, doğrudan silahın performansına yansıyor. Bu nedenle esnek mermi yolu oldukça hassas ve kritik bir unsur olarak öne çıkıyor.

Esnek mermi yolu, özellikle uzaktan komutalı silah sistemlerinde mermi beslerken kullanılıyor.

Mermi kutusu ve silah sistemi arasındaki farklı geometrilere uyum sağlayabilen ve esnek yapıda geliştirilen ürün, bu sayede her silah pozisyonunda çalıştırılabiliyor.Ürünün değişik silah sistemleri üzerine entegrasyonu yapılabiliyor. Entegrasyonu oluşturan parçalar, ürünün uzun ömür döngüsü için yüksek kalitede tasarlanıp üretiliyor.

FIELD Istanbul member Anova, UNIDEF United Defense Industry and AEI Systems signed a co-operation agreement to design, develop and manufacture the subsystems of the cannon systems.

At the DSEI 2019 International Defense and Security Equipment Fair, which opened today in London, Anova Management Board Member Dursun Oner, UNIDEF Board Cem Kurter and AEI Systems General Manager Simon Angel signed a co-operation agreement to design, develop and manufacture all subsystems the AEI is currently producing and developing.Also attending the signing ceremony at the SAHA Istanbul stand was Presidential Defense Industry President Ismail Demir. Companies have already collaborated on the production of flexible bullets into the 30x113-millimeter cannon system.

Anova is a supplier of flexible bullet routes for the most used calibers in the world.

Flexible bullet path The flex bullet trail takes it from the box to the mouth of the gun. According to the configuration of the weapon, flexible bullet routes are needed for different caliber bullets. It’s like friction and fitting in the product, which directly reflects the performance of the weapon. So, the flexible bullet path comes out as a very sensitive and critical element.

The flexible bullet path is used especially when feeding bullets in remote-command weapons systems. The product, which can adapt to different geometrics between the gunbox and the weapons system and is developed in a flexible build, can be run in any position of weapons.The product can be integrated into different weapons systems. The integrating components are designed and produced in high quality for the product’s long lifecycle.

47

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

BMC ROTASINI AVRUPA’YA ÇEVIRDI

THE BMC HAS TURNED ITS COURSE INTO EUROPE

BMC, başta Altay Ana Muharebe Tankı olmak üzere, zırhlı araçlar ve taktik tekerlekli araçlardan oluşan geniş ürün ailesiyle, öncelikle Türk Silahlı Kuvvetleri olmak üzere dost ve müttefik ülkelerin ihtiyaçlarına yönelik özel çözümler sunuyor.

BMC offers special solutions for the needs of friendly and allied countries, primarily the Turkish Armed Forces, with its extensive product family consisting of primarily Altay Main Battle Tank, armoured vehicles and tactical wheeled vehicles.

D

efense News Top 100’e bu yıl 85’inci sıradan giren ve Türkiye’den listeye giriş yapan tek kara aracı üreticisi olan BMC, küresel arenada yürütmekte olduğu ihracat faaliyetleri kapsamında Letonya’daki potansiyel iş birliği fırsatlarını takip ediyor.

Letonya Silahlı Kuvvetlerinin yakın, orta ve uzun vadedeki gereksinimleri doğrultusunda açılacak ihalelere geniş ürün yelpazesiyle katılmaya hazırlanan BMC, Letonya’nın başkenti Riga’da ülkenin savunma ve otomotiv firmalarının katılımıyla endüstriyel iş birliği günü düzenledi. Etkinlik kapsamında BMC, Letonya’da faaliyet göstermekte olan firmalarla uzun soluklu iş birliği modelleri üzerinde görüşmeler gerçekleştirdi.

B

MC, which entered the Defense News Top 100 at 85th place this year and is the only land vehicle manufacturer to enter the list from Turkey, is pursuing potential cooperation opportunities in Latvia as part of its export activities in the global arena.

BMC, prepared to participate in the tenders to be launched in line with the requirements of the Latvian Armed Forces in the near, medium and long term, with a wide range of products, organized industrial cooperation day in Riga, the capital of Latvia with the participation of the country’s defense and automotive companies. As part of the event, BMC held talks with companies operating in Latvia on long-term cooperation models.

Co-production, regional leadership With more than half a century of experience in defence and automotive, BMC aims to take its products, which have already proven themselves in combat environments, to new horizons by using the competence, capabilities and solutions of Latvian defence and automotive companies.

The day of the industrial cooperation organized under the Coordination of the Federation of Defense and Security Industries Latvia (FSDI), the organization responsible for the representation of Latvian defense industry companies in the international arena, attracted intense attention

by Latvia’s leading defense and automotive companies.

Technology transfer, technical support, maintenance training, after-sales parts and service support from installation to the final agenda of industrial cooperation evaluated on a wide range of day care centers among them, System/sub-system manufacturers and was attended by more than 30 companies with development centers.

48

49

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

KAS-ARA / NOV-DEC 2019 EL BİRLİĞİ İLE GÜÇ BİRLİĞİNE

BÜYÜK TÜRK MİLLETİNİN VAKFI

Ortak üretim, bölgesel liderlik

TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİNİ

BMC, savunma ve otomotiv alanında yarım asrı aşan tecrübesiyle Letonyalı savunma ve otomotiv firmalarının yetkinlik, kabiliyet ve çözümlerini de kullanarak hali hazırda muharebe ortamlarında kendini kanıtlamış ürünlerini yeni ufuklara taşımayı hedefliyor.

GÜÇLENDİRME VAKFI

Letonya savunma sanayisi firmalarının uluslararası arenadaki temsilinden sorumlu kuruluş olan FSDI (Federation of Defence and Security Industries Latvia) koordinasyonunda gerçekleştirilen endüst riyel iş birliği günü, Letonya’nın önde gelen savunma ve otomotiv firmaları tarafından yoğun ilgi gördü.

Teknoloji transferinden teknik desteğe, bakımdan eğitime, satış sonrası parça ve servis desteğinden nihai montaja kadar geniş bir gündemin değerlendirildiği endüstriyel iş birliği gününe, aralarında bakım merkezleri, sistem/alt sistem üreticisi firmalar ve geliştirme merkezleri de olan 30’u aşkın firma tarafından katılım sağlandı.

450 araçlık ihaleyi yenisi takip edecek

450 vehicles will be followed by a new tender

Öncelikli olarak yakın dönemde açılması beklenen zırhlı araç ihalelerine ilişkin iş birliği imkanlarının görüşüldüğü etkinlikte, BMC’nin bölgesel vizyonu ve bu vizyon doğrultusunda Letonya savunma ve otomotiv sanayisine sağlayacağı katkı ve sürdürülebilir uzun soluklu iş birliğinin detayları anlatıldı. BMC imkan ve kabiliyetleri doğrultusunda geliştirilip üretilen kara araçlarının, Letonya savunma firmalarının da katılımıyla bu ülkede üretilmesi ve bu vesileyle istihdamın artırılarak, Letonya’nın BMC kara araçları kapsamında bir merkez konumu alması değerlendirildi.

In the event where cooperation opportunities for armored vehicle tenders expected to be opened in the near term were discussed, the details of BMC’s regional vision and its contribution to the Latvian defense and automotive industry in line with this vision and sustainable long-term cooperation were discussed. Land vehicles developed and produced in line with BMC facilities and capabilities were produced in this country with the participation of Latvian defense companies and on this occasion increased employment and Latvia was evaluated to take a central position within the scope of BMC land vehicles.

Letonya geçen aylarda yaklaşık 450 adetlik zırhlı araç ihalesini resmi olarak yürürlüğe koydu ve buna istinaden dünyadaki tüm üretici firmalarla irtibata geçti. Söz konusu ihalenin 2021 başında sonuçlanması öngörülüyor. Paletli kara araçları sınıfında da yeni ihalelerin duyurulması planlanıyor.

Latvia has officially put into effect nearly 450 armoured vehicle tenders in recent months and has contacted all manufacturers around the world. The tender is expected to conclude in early 2021. New tenders in the tracked road vehicles class are also scheduled to be announced.

50

51

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

MILLI ELEKTROMANYETIK TOP SERI ATIŞA GEÇTI THE NATIONAL ELECTROMAGNETIC CANNON FIRED A SERIES OF SHOTS

Türk savunma sanayisi bünyesinde öz kaynaklarla geliştirilen yenilikçi elektromanyetik silah sistemi ŞAHİ-209 Blok2, sahada askeri ve sivil yetkililere, gelişmiş özellikleri ve performansından seri atışlarla örnekler gösterdi.

Sahi-209 Blok2, an innovative electromagnetic weapon system developed by the Turkish defense industry with its own resources, showed the military and civilian authorities in the field with examples of its advanced features and performance with a series of shots.

S

Y

Saha testlerinden elde edilen çıktılarla, dünyayla aynı anda oldukça yeni olan bu teknolojiye yönelik sistem doğrulamaları yapılıyor, alt sistemler ve mühimmat tasarımına yönelik geliştirmelere gidiliyor. Böylelikle ŞAHİ-209 Blok2’nin operasyonel görevlere hazır hale getirilmesi amaçlanıyor.

With the results obtained from field tests, system verifications are made for this technology, which is quite new at the same time as the world, and improvements are made for subsystems and munitions design. Thus, the Sahi -209 Block2 is intended to be ready for operational missions.

Mühimmat ve tapa geliştirmek için bu yılın şubat ayında başlayan çalışmalar sonunda, seçkin uzmanlardan oluşan askeri heyete fonksiyonel tapası ile çalışan mühimmatlarla başarılı gösterimler yapıldı. Bu testlerde daha yüksek güçlerde ve seri atışlar gerçekleştirildi.

At the end of the work started in February of this year to develop munitions and plugs, the military delegation of distinguished experts made successful screenings of munitions operated with functional plugs. These tests carried out at higher powers and serial shots.

Yeteknoloji Inc aims to introduce a system that will meet the operational needs of security forces with effective munitions on cross-horizon targets in the first half of next year.Finally, the company made a presentation to a wide-ranging delegation consisting of experts from the presidency of Defense Industry, Turkish Armed Forces, General Directorate of Security, General Command of Gendarmerie, machinery and Chemical Industry Authority, Ostim defense and aviation cluster, Ostim Technical University.

Türkiye’de ilk defa geliştirilen 1 kg üzerinde, 35 milimetre kalibrede, hipersonik atılabilen, fonksiyonel tapası olan ve çeşitli imha görevlerini yerine getirebilecek elektromanyetik top mühimmatının hedefte infilak eden ilk örnekleri atışlarda kullanıldı.Gösterimde ayrıca sistemin mobil ve modüler bir sistem halinde hızlı şarj olabildiği ve art arda seri atış yapabildiği ortaya konuldu. Bu da hem mühimmat hem de yeni darbeli güç kaynağıyla yüksek kapasiteli şarj sisteminin gerçekleştirilmesiyle mümkün oldu.

Developed for the first time in Turkey over 1 kg, 35 millimeter caliber, hypersonic throwable, functional plug and can perform various disposal tasks, the first examples of electromagnetic ball ammunition detonating at the target were used in the shootings.

The demonstration also revealed that the system can be fast charging as a mobile and modular system and can be fired repeatedly. This was made possible by the realization of a high capacity charging system with both ammunition and New pulsed power supply.

avunma ve güvenlik kuruluşlarına yönlendirilmiş enerji sistemleri ve teknolojileri konusunda sistem, alt sistem, ürün, proje ve danışmanlık çözümleri sunan Yeteknoloji AŞ, 2008’den bu yana elektromanyetik top sistemlerine yönelik çalışmalar yürütüyor.ŞAHİ-209 Blok2 ile 10 mega jul, 50 kilometreye erişebilecek bir sistemi ortaya koyan şirket, bunu operasyonel hale getirmek için yoğun bir test süreci izliyor.

Yeteknoloji AŞ, gelecek yılın ilk yarısında ufuk ötesi hedefler üzerinde etkili bir mühimmatla güvenlik güçlerinin operasyonel ihtiyaçlarını karşılayacak bir sistemi ortaya koymayı hedefliyor.Şirket, son olarak Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı, Türk Silahlı Kuvvetleri, Emniyet Genel Müdürlüğü, Jandarma Genel Komutanlığı, Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu, OSTİM Savunma ve Havacılık Kümelenmesi, OSTİM Teknik Üniversitesi uzmanlarından oluşan geniş kapsamlı bir heyete sunum yaptı.

52

eteknoloji aş, which provides systems, subsystems, products, projects and consulting solutions for energy systems and technologies directed to defense and security organizations, has been conducting studies for electromagnetic ball systems since 2008.The company, which has revealed a system with Sahi-209 Blok2 that can reach 10 mega-Joules, 50 kilometers, is undergoing an intensive testing process to make it operational.

53

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

MAYINA DAYANIKLI ZIRHLI DOZER TSK ENVANTERINE GIRIYOR

MINE-RESISTANT ARMORED DOZER ENTERS TSK INVENTORY

Üretimi yıl başından bu yana devam eden mayına dayanıklı zırhlı dozerlerin 10’u TSK envanterine giriyor.

10 of the mine-resistant armored dozers, whose production has continued since the beginning of the year, enter the TSK inventory.

Ü

T

Savaş ve çatışma koşulları altında ve yüksek riskli bölgelerde kullanılmak üzere tasarlanıp zırhlandırılan dozerler, ön ve arka bölgelerine takılan aparatlarla, güvenlik güçlerinin sevki için yol yapımı, yollardaki engellerin temizlenmesi, gerektiğinde hendek açılması veya kapatılması, enkaz kaldırılması, sert zeminlerin kazılması, kayaların ve ağaç köklerinin sökülmesi, bariyerlerin yıkılması, devrilmiş araçların kurtarılması, kar ve buzların temizlenmesi gibi çok farklı fonksiyonları yerine getirebiliyor.

Under conditions of war and conflict and high-risk areas designed to be used in the dozers zirhlandirila, with the apparatus attached to the front and rear parts, for the referral of the security forces, road construction, road clearing obstacles, opening or closing of the trench when necessary, debris removal, excavation of hard soil, rocks and tree roots removal, breaking down barriers, overturned vehicles, rescue, can fulfill many different functions such as the clearing of snow and ice.

retimi ocak ayından bu yana devam eden mayına dayanıklı zırhlı dozerler, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank’ın firmayı ziyaretiyle görücüye çıktı.Patlama testinden geçen ay başarıyla geçen söz konusu dozerlerden 10’u önümüzdeki günlerde TSK’ye teslim edilecek.

54

he mine-resistant armoured dozers, whose production has continued since January, were showcased by the visit of Industry and Technology Minister Mustafa Varank.10 of these dozers, which successfully passed the blast test last month, will be delivered to the TSK in the coming days.

Yaklaşık 50 ton ağırlığında ve 360 beygir gücündeki aracın camlar dahil tüm kabin çevresinde balistik koruma bulunuyor. Kabin içi ise ısıya dayanıklı yanmaz kumaşla kaplı dozerin, kabin içi ile motor ve gövde bölümlerinde yangın söndürme sistemleri yer alıyor.

The vehicle, which weighs about 50 tons and is 360 horsepower, has ballistic protection around the entire cabin, including Windows. The interior of the cabin is covered with heat-resistant fireproof fabric, the interior of the cabin and the engine and body sections are equipped with fire suppression systems.

Tek personel kapasiteli araçlar, ihtiyaç olması halinde 2 kilometrelik mesafeden komuta edilebilecek teknolojik donanıma sahip bulunuyor.

Uzaktan kumanda sistemi, kendi güç kaynağı sayesinde, altı saat kesintisiz kullanılabiliyor.

Aydınlatma ve gece-gündüz görüşlü kamera sistemleriyle donatılmış zırhlı dozerler, NATO standartlarında tanımlanan en güçlü mayınlara karşı koruma sağlayabiliyor.

Vehicles with single personnel capacity have technological equipment that can be commanded from a distance of 2 kilometers if needed.

The remote control system, thanks to its own power supply, can be used for six hours without interruption. Equipped with lighting and day-night vision camera systems, armoured dozers can protect against the most powerful mines identified

by NATO standards.

Açıklamada, görüşlerine yer verilen Katmerciler İcra Kurulu Başkan Vekili Furkan Katmerci, geniş bir savunma portföyüne sahip olduklarını belirterek, savunma ve güvenlik güçlerinin farklı nitelikteki ihtiyaçlarına en uygun çözümü geliştirmeye çalıştıklarını vurguladı.Tüm inşaat ve yol araçlarını balistik olarak yüksek seviyede zırhlayabildiklerini ifade eden Katmerci, şunları kaydetti:

In a statement, Katmerciler Deputy Chief Executive Furkan Katmerci stated that they have a large defense portfolio and stressed that they are trying to develop the most appropriate solution for the different needs of the defense and security forces.

All construction and road vehicles are ballistically high level of armour, Katmerci said.:

“Araçları, talebe göre istenilen seviyede mayına dayanıklı hale getiriyor, balistik koruma sağlıyoruz.

Ayrıca uzaktan kumanda edilebilme özelliği kazandırıyoruz. Biz her aracımızı uluslararası akredite kuruluşlarla beraber test ederek sertifikalandırıyoruz. Uzaktan kumandalı zırhlı paletli ekskavatör, zırhlı kazıcı yükleyici iş makinesi, uzaktan kumandalı zırhlı belden kırmalı yükleyici iş makinesi, uzaktan kumandalı zırhlı teleskopik forklift, gizli zırhlı çeşitli 4x4 arazi araçları ve kamyonetler, zırhlı ADR’li akaryakıt tankeri, zırhlı otobüs, zırhlı low-bed treyler, zırhlı damper, zırhlı su tankeri ve kurtarma aracı ile ülkemiz savunmasının hizmetinde olduk. Bazıları uzaktan kumandalı olmak üzere, bu araçların pek çoğu çatışma bölgelerinde aktif olarak kullanılıyor. Zırhlı dozer de ülke savunmasının güçlendirilmesine yönelik en yeni ürünlerimiz arasında yerini aldı.”

“We make the vehicles mine resistant to the desired level according to demand and provide ballistic protection. We also provide remote control capability. We test and certify each vehicle together with internationally accredited organizations.

Remote controlled armored crawler excavator, armored construction equipment backhoe loader, articulated loader work machine, a remotecontrolled armored, armoured remote-controlled telescopic forklift, various hidden armored 4x4 all-terrain vehicles and trucks, armored with ADR fuel truck, armored buses, armored low-bed trailer, armored damper, water tanker with armored recovery tool and we have been in the service of the defense of our country. Many of these vehicles, some remotely operated, are actively used in conflict zones. The armoured dozer has also taken its place among the newest products aimed at strengthening the country’s defence.”

55

KAS-ARA / NOV-DEC 2019 YILDIZTEKNIK TEKNOPARK

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

YILDIZ TECHNICAL TECHNOPARK

MILLI TEKNOLOJI HAMLESINDE TEKNOPARK STRATEJISI

IN A NATIONAL TECHNOLOGY MOVE, TECHNOPARK STRATEGY

Milli teknoloji hamlesiyle teknoloji ve yenilik kabiliyetinin artırılmasını hedefleyen Türkiye, yüksek teknolojili ürünlerin yerli imkanlarla geliştirilmesine yönelik çalışmalarına da hızla devam ediyor.

Aiming to increase technology and innovation capability with the National Technology move, Turkey continues its efforts to develop high-tech products with domestic facilities.

T

T

eknolojik bilginin üretilmesi ve ticarileştirilmesi amacıyla 2001’de kurulmaya başlayan teknoloji geliştirme bölgeleri (Teknopark), girişimcileri, araştırmacıları ve akademisyenleri bir araya getirerek yüksek teknolojili mal ve hizmet üretimine katkı sunuyor.Temmuz 2019 itibarıyla Türkiye genelinde toplam 84 teknopark bulunuyor. Bu bölgelerin 63’ü faaliyetine devam ederken, 21’inin altyapı çalışmaları sürüyor.

En çok teknopark İstanbul’da Teknoparkların en çok olduğu kentlerin başında İstanbul geliyor, kentte 11 teknopark faaliyet gösteriyor. İstanbul’u 9 teknoparkla Ankara, 5 teknoparkla Kocaeli ve 4 teknoparkla İzmir izliyor.

Konya, Gaziantep, Antalya, Mersin ve Hatay’da 2’şer teknopark bulunurken, Kayseri, Trabzon, Adana, Erzurum, Isparta, Eskişehir, Bilecik, Bursa, Denizli, Edirne, Elazığ, Sivas, Diyarbakır, Tokat, Sakarya, Bolu, Kütahya, Samsun, Malatya, Urfa, Düzce, Çanakkale, Kahramanmaraş, Tekirdağ, Van, Çorum, Manisa, Niğde, Burdur, Yozgat, Kırıkkale, Balıkesir, Karaman, Muğla, Afyonkarahisar, Uşak, Aydın, Batman, Osmaniye, Zonguldak, Karabük, Nevşehir, Çankırı, Kastamonu, Kırklareli, Giresun ve Rize’de 1’er teknopark çalışmalarına devam ediyor.

55 bin kişi istihdam ediliyor Teknoparklar bünyesinde bu yılın temmuz ayı itibarıyla toplam 5 bin 390 firma faaliyet gösteriyor.

Bunların bin 142’si akademisyen ortaklı firmalar olurken, 302’si yabancı ya da yabancı ortaklı 56

he production and commercialization of technological knowledge began to be established in 2001 in order-tech development zones (Technopark), entrepreneurs, researchers and academics by bringing together the high-tech contribute to the production of goods and services.

As of July 2019, there are a total of 84 technoparks throughout Turkey. 63 of these regions continue to operate, while 21 of them are undergoing infrastructure work.

Most Technopark in Istanbul Istanbul is one of the cities with the most technoparks, and there are 11 technoparks operating in the city. Istanbul is followed by Ankara with 9 technoparks, Kocaeli with 5 technoparks and Izmir with 4 technoparks.Konya, Gaziantep, Antalya, Mersin and Hatay, while 2 is close to Technopark, Kayseri, Trabzon, Adana, Erzurum, Isparta, Eskişehir, Bilecik, Bursa, Denizli, Edirne, Elazığ, Sivas, Diyarbakır, Tokat, Sakarya, Bolu, Kütahya, Samsun, Malatya, Şanlıurfa, Düzce, Hatay, Kahramanmaraş, Turkey, Van, Çorum, Manisa, Niğde, Burdur, Yozgat, Izmir, Balıkesir, Karaman, Turkey, Afyonkarahisar, Uşak, Aydın, Batman, Osmaniye Zonguldak, Karabük, Turkey, Nevşehir, Çankırı, Kastamonu, Kırklareli, Giresun and Trabzon Technopark 1 continues to work.

55 thousand people are employed A total of 5,390 companies are operating within technoparks as of July of this year. 142 thousand of them are academic partners, while 302 of them are

firmalardan oluşuyor.Söz konusu bölgelerde temmuz itibarıyla toplam 55 bin 423 kişiye istihdam sağlanıyor. Teknoparklardaki personellerin 44 bin 566’sı Ar-Ge, 3 bin 461’i destek ve 679’u tasarım alanlarında çalışıyor.Teknoparklarda temmuz itibarıyla 32 bin 769 proje tamamlanırken, 9 bin 106 projenin ise çalışmaları devam ediyor.

Teknoparklardan yaklaşık 80 milyar liralık satış Söz konusu bölgelerde, firmaların yüzde 41’i bilgisayar programlama, geri kalanıysa doğa bilimlerinden biyoteknolojiye, imalattan, enerjiye kadar birçok sektörde faaliyet gösteriyor. Yazılım, elektronik, makine, sağlık, enerji, çevre, tarım, uzay ve havacılık gibi alanlarda çözüm ve ürünler geliştiren teknoparkların toplam ihracatı temmuz itibarıyla 4,1 milyar dolara ulaştı.Bu bölgelerin elde ettiği toplam satış tutarı ise aynı dönemde 79,7 milyar lirayı buldu.

foreign or foreign partners.A total of 55,423 people are employed in these regions as of July. 44,566 of the personnel in technoparks work in R & D, 3,461 in support and 679 in design areas.As of July, 32,769 projects have been completed in technoparks, while 9,06 projects are still in progress.

About 80 billion pounds of sales from technoparks In these regions, 41 per cent of companies are engaged in computer programming, while the rest are engaged in many sectors, from natural sciences to biotechnology, manufacturing to energy. Total exports of technoparks, which develop solutions and products in areas such as software, electronics, machinery, health, energy, environment, agriculture, space and aerospace, reached $ 4.1 billion as of July.The total sales of these regions reached 79.7 billion liras in the same period.

Teknoparkların teknolojik gelişimdeki yeri

The place of technoparks in technological development

Teknoparkların teknolojik gelişimdeki yeri yadsınamayacaktır. Literatür incelendiğinde pek çok amacın gerçekleştirilmesinde büyük payı olan teknoparklar son yıllarda Türkiye’de de faaliyetlerini ivmelendirmişlerdir. Teknoparklar, ülke sanayinin uluslararası rekabet edebilir ve ihracata

Technoparks ‘ place in technological development is undeniable. Literature technoparks, which have a large share in the realization of many objectives, are examined. They have also accelerated their activities in Turkey over the years. Technoparks, country industryto provide an internationally competitive 57

yönelik bir yapıya kavuşturulmasını sağlamak amacıyla teknolojik bilgi ve katma değeri yüksek ürün üretmek, üründe ve üretim yöntemlerinde yenilik geliştirmek, ürün kalitesini veya standardını yükseltmek, üretim maliyetlerini düşürmek, teknolojik bilgiyi ticarileştirmek, teknoloji yoğun üretim ve girişimciliği desteklemek, ileri teknoloji alanlarında yatırım olanakları yaratmak, araştırmacı ve vasıflı kişilere iş imkânı yaratmak, böylece beyin göçünü önlemek, teknoloji transferini sağlamak ve yüksek/ ileri teknoloji sağlayacak yabancı sermayenin ülkeye girişini hızlandıracak teknolojik alt yapıyı oluşturmak, verimlilik arttırarak bölgesel ve uluslararası alanda rekabet gücünün yükseltilmesini desteklemek, üniversite-sanayi işbirliğinin güçlendirilmesi yolu ile üniversite-sanayi arasında bilgi ve teknoloji transferini sağlayarak ArGe çalışmalarının ekonomik değere dönüşmesine katkıda bulunmak, ileri teknoloji kökenli firmaların oluşmasını ve gelişmesini teşvik etmek, aynı ve/veya farklı firmalar arası işbirliğiortamlarını oluşturmak amaçlarını gerçekleştirmek için kurulmaktadırlar.

Teknoparklar 3,8 milyar dolarlık teknoloji ihracatı gerçekleştirdi Hızla küreselleşen dünya ekonomisinden önemli bir pay almak isteyen ülkeler geleneksel üretimler yerine bilim ve teknoloji üretimlerine ciddi yatırımlar yapıyor.

Teknolojik ürünlerin Ar-Ge süreçleri devletler tarafından yakından desteklenirken son dönemde bu Ar-Ge faaliyetlerinin gerçekleştiği bilim parkları, teknoparklar ve inovasyon merkezleri de büyük bir önem kazanıyor.

Türkiye’de de teknoloji ihtisas programları tüm hızıyla devam ediyor ve milli teknolojilerin geliştirilmesi kamu, sanayi ve üniversite işbirliğiyle teşvik ediliyor.

Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı ve Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi tarafından açıklanan verilere göre; ülke genelinde sayıları 84’e varan teknoparklar, 2018’de 3,8 milyar dolarlık bir teknoloji ihracatı gerçekleştirdi.Türkiye’de teknoloji geliştirme programları çerçevesinde temelleri Turgut Özal döneminde atılan ve 2013 yılında Savunma Sanayi Başkanlığı ve İstanbul Ticaret Odası işbirliği ile resmi olarak kurulan Teknopark İstanbul, Türk savunma sanayinin inovasyon merkezi konumunda yer alıyor.

Türkiye’nin milli teknoloji hamlesine büyük katkılar sunan Aselsan, Roketsan, Havelsan, TAİ, TUSAŞ, Türksat, BMC gibi önemli şirketlerin yüksek teknolojili Ar-Ge çalışmalarına ve bu şirketlere alt sistem geliştirmeleri yapan girişimcilere ev sahipliği yapan Teknopark İstanbul tüm dünyada ve Türkiye’de teknoparkların çalışmalarının iyileştirmesi için pek çok faaliyette bulunuyor.

58

and export oriented structure in order to produce products with high technological knowledge and added value, product and production to develop innovation in methods, to raise product quality or standard, production reducing costs, commercializing technological knowledge, technology intensive production and to support entrepreneurship, to create investment opportunities in advanced technology fields, researcherand creating jobs for skilled people, thus preventing brain drain, technology transfer foreign capital entry into the country to provide and provide high/advanced technology to create technological infrastructure that will accelerate, by increasing productivity regional and international to support the promotion of competitiveness in the field, university-industry cooperation to contribute to the transformation of R & D studies into economic value by providing the transfer of information and technology between the University and industry through its strengthening, to encourage the formation and development of companies with advanced technology origin, they are established to accomplish their goal of establishing cooperation between the same and / or different companies.

TEKNOPARKLAR IHRACATLA SINIRLARI AŞIYOR

“Türkiye genelinde sayıları 84’e yükselen teknoloji geliştirme bölgelerinden kuruluşlarından bu yana yapılan toplam ihracat, Temmuz ayı itibarıyla 4,1 milyar dolara ulaştı.”

KAS-ARA / NOV-DEC 2019 TECHNOPARKS CROSS BORDERS WITH EXPORTS

“The total exports made since the establishment of technology development regions, whose numbers rose to 84 in Turkey, reached 4.1 billion dollars as of July.”

Technoparks exports $ 3.8 billion worth of technology Countries that want to take a significant share of the rapidly globalizing world economy are investing heavily in science and technology production instead of traditional production. While the R & D processes of technological products are closely supported by the states, the science parks, technoparks and innovation centers, where these R & D activities take place, are also gaining a great importance.

Technology specialization programs continue at full speed in Turkey and the development of national Technologies is encouraged with the cooperation of Public, industry and University. According to data released by the presidential strategy and Budget Office and the presidential Investment Office; technoparks, whose numbers are up to 84 across the country, accounted for $ 3.8 billion in technology exports in 2018. Teknopark Istanbul, which was founded in the framework of technology development programs in Turkey during the reign of Turgut Özal and officially established in 2013 with the cooperation of the Defense Industry presidency and Istanbul Chamber of Commerce, is the innovation center of the Turkish defense industry.

Offering a strong contribution to Turkey’s National Technology move Aselsan, Roketsan, Havelsan, TAI, TAI, Turksat, BMC, such as major high-tech companies in their R & D activities and these companies sub-system in Turkey and Istanbul Technopark hosting entrepreneurs who make improvements to all over the world has many activities for the improvement of the work of science parks.

59

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

TSKGV 32’NCI YIL DÖNÜMÜ BASIN LANSMANI TSKGV 32ND ANNIVERSARY PRESS LAUNCH

TÜRK SILAHLI KUVVETLERINI GÜÇLENDIRME VAKFI (TSKGV) 32 YAŞINDA

THE FOUNDATION FOR STRENGTHENING THE TURKISH ARMED FORCES IS 32 YEARS OLD Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı Genel Müdürü Vekili Sadık Piyade, 83 bin 258 bağışçıya ulaştıklarını belirterek, elde edilen gelirlerin yüzde 80’inin projelere ve yatırımlara aktarıldığını söyledi.

Acting Director General of the Turkish Armed Forces Foundation Sadık Piyade said they have reached 83,258 donors, and that 80 per cent of the revenues have been transferred to projects and investments.

T

ürk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı’nın (TSKGV) 32. kuruluş yıl dönümü nedeniyle toplantı düzenlendi. Toplantıda konuşma yapan TSKGV Genel Müdür Vekili Sadık Piyade, TSKGV’nin 26 Eylül 1987 yılında kurulduğunu belirterek, bağışçıları ciddi şekilde artırdıklarını ve şu anda 83 bin 258 bağışçıya ulaştıklarını ifade etti.

T

he Turkish Foundation for Strengthening its Armed Forces (TSKGV) has won 32 seats. the meeting was organized because of the anniversary.

TSKGV acting Director-General Sadık Piyade said that TSKGV was established on September 26th 1987 and has significantly boosted donors and now reached 83,258 donors.

“Vakfın kamuoyunda görünürlüğünün artırılması için sosyal medyaya da büyük önem veriyoruz”

“We also attach great importance to social media to increase the visibility of the foundation in the public sphere.”

Vakfın kamuoyunda görünürlüğünün artırılması için Yeni Malatya Spor - Galatasaray maçında futbolcuların sahaya ‘El Birliği ile Güç Birliğine’ yazılı pankart ile çıktıklarını ve Süper Lig 6’ncı hafta maçlarında da futbolcuların vakıf tanıtım pankartı ile sahaya çıkacaklarını kaydeden Piyade, “İlk olan bir şey yaptık. İstanbul 15 Temmuz Şehitler Köprüsüne de ‘32. kuruluş yıl dönümümüzde bağışlarınızla

To increase the visibility of the foundation in public, the new Malatya Sport - Galatasaray game quoted players as saying that in the field, they had started taking a banner that read ‘El Unity to Force’ and that in the Super League week matches, the players would be on the field with a foundation promotional ticket, “We did something that was the first. Istanbul is also ranked ‘32nd’ on the 15 July Martyrs Bridge. we have

60

daha da güçlüyüz’ yazılı bir pankart astık” diyerek sosyal medyaya da büyük önem verdiklerini belirtti.

“2019’da IDEF Uluslararası Savunma Sanayii Fuarında ilk 4’e girdik. Hedef birincilik” Yurt dışında 15 ülkede 54 konsoloslukta tanıtım faaliyetlerine devam ettiklerini belirten Piyade, “IDEF Uluslararası Savunma Sanayii Fuarının planlama ve icrasına ilişkin faaliyetler yerine getirilmektedir.

Fuarda, ileri teknoloji sistemleri ile ilgili ürünleri tanıtıyoruz ve bu sene itibariyle ilk dörde girdik. En son yapmış olduğumuz fuara, 53 ülkeden 481’i yerli, 580’i yabancı olmak üzere bin 61 firmayı buraya getirmek büyük bir başarıdır. Fuara, 96 ülkeden 71 bin 82’si yerli ve 4 bin 928’i yabancı olmak üzere toplam 76 bin 10 kişi tarafından ziyaret edildi” dedi.

TSKGV’nin savunma sanayideki konumundan bahseden Sadık Piyade, “2018 yılında Türk savunma sanayinde net satışların yüzde 40’ı bizim şirketlere ait, ihracatın yüzde 38’i bize ait, Ar-Ge’de de yüzde 62’sini biz yönetiyoruz” açıklamasını yaptı.

put up a banner that reads ‘we are even stronger with your donations’ on our anniversary,” she said, adding that they also pay great attention to social media.

“In 2019 we entered the first 4 of IDEF International Defense Industry Fair. Target first” “Activities related to the planning and execution of IDEF International Defense Industry are being fulfilled.

At the fair, we advertise products related to high-tech systems and have entered the first four as of this year.

It is a great achievement to bring in 1,610 companies — 481 from 53 countries, 580 of them foreigners — to the last fair. A total of 76,10 people have visited the fair, including 71,082 from 96 countries, both domestic and 4,928 foreign,” the event said.

Speaking of TSKGV’s position in the defense industry, Sadık Piyade explained that “in 2018, in Turkey’s defense industry, 40 per cent of net sales are owned by our companies, 38 per cent of exports are owned by us, and we manage 62 per cent of all in R&D.”

“Gelirlerimizn %80’ini kuruluş amacıyla yatırım ve projelere harcıyoruz”

“We spend 80% of our revenues on investment and projects for the enterprise purpose.”

TSKGV’nin 5 ana geliri olduğunu belirten Sadık Piyade, “Birincisi; şirketlerin kar payları, ikincisi; bağış geliri, üçüncüsü; IDEF geliri, dördüncüsü; emlak gelirleri, beşincisi ise finans gelirleridir. Bu gelirleri havuza atıyoruz ve havuzdaki bu paranın yüzde 80’ini kuruluş amacıyla ilgili yatırımlara, projelere harcıyoruz” diye konuştu.

“The first one is Sadık Piyade, who says TSKGV has 5 main incomes. companies’ profits, number two. fundraiser, third; IDEF income, fourth. real estate earnings, and the fifth is financial income. We are throwing these revenues into the pool and spending 80 per cent of that money in the pool on related investments, projects for the purpose of founding,” he said.

61

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

SILAHLI DRONE SONGAR ‘BOMBA ATAR’ KUŞANDI

ARMED DRONE SONGAR EQUIPPED WITH “GRENADE LAUNCHERS” Türkiye’nin ilk milli silahlı drone sistemi Songar için sipariş süreci başladı. Yakın zamanda TSK envanterine girecek Songar’a, otomatik makineli tüfekten sonra bomba atar entegre edildi.

The process of ordering for Songar, Turkey’s first national armed drone system, has begun. Soon to be entered into the TSK inventory, songar was integrated with automatic machine gun after grenade launcher.

A

skeri araç elektroniği, otonom mikro, mini ve orta sınıf rotorlu insansız hava araçları (İHA), elektro-optik, sınır güvenliği, yapay zeka gibi alanlarda sistem, alt sistem, donanım ve yazılımlar geliştiren ASİSGUARD, Türkiye için ilk olan milli sistem çözümlerini güvenlik güçlerinin envanterine katmaya hazırlanıyor.

M

ilitary vehicle electronics for autonomous micro, mini and mid-range rotor unmanned aerial vehicles (UAVs), electro-optical, border security, artificial intelligence in areas such as system, sub-system, hardware, and develop software ACCESSORY, Turkey prepares for the first national inventory system solutions to the security forces.

ASİSGUARD, vurucu mikro drone Salgur ve silahlı drone sistemi Songar’ı ilk kez 30 Nisan-3 Mayıs’ta gerçekleştirilen 14’üncü Uluslararası Savunma Sanayii Fuarı’nda (IDEF’19) sergiledi. Şirket, yurt içinden ve dışından katılımcıların büyük ilgi gösterdiği sistemleri geliştirmek için fuar sonrasında yoğun bir çalışma yürüttü.

ASISGUARD first exhibited its striking micro-drone Salgur and armed drone system Songar at the 14th International Defense Industry Fair (IDEF’19) held on April 30-May 3.The company carried out intensive work after the fair to develop the systems, which attracted great interest from domestic and international participants.

IDEF’19 sonrasında en önemli gelişmelerden biri Türkiye’nin ilk milli silahlı drone sistemi Songar için sipariş sürecinin başlaması oldu. Yakın zamanda Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) envanterine girecek Songar’a bir dizi yeni yetenek ve donanım kazandırılmasına yönelik çalışmalar da sürüyor.

Lazer mesafe ölçer, balistik hesaplama ve nişangah gibi yetenek ve donanımlarla vuruş hassasiyeti ve etkinliği artırılacak Songar’a, olası tehditlerin uyarılmasına yönelik olarak da anons sistemi eklenecek.

One of the most important developments after IDEF’19 was the start of the ordering process for Songar, Turkey’s first national armed drone system.

Efforts are also under way to introduce a range of new capabilities and equipment to Songar, which will soon be entered into the inventory of the Turkish Armed Forces (TSK).The Songar will be enhanced with capabilities and equipment such as laser rangefinder, ballistic calculation and sighting, and an announcement system will be added to warn of possible threats.

62

Silahlı Songar ve Salgur sürüsünden eş zamanlı görev

Simultaneous duty from armed Songar and Salgur herd

Fuar sonrasındaki bir diğer önemli gelişme Songar ve Salgur’un TSK yetkililerinin de katıldığı saha testinde birlikte görev yapması oldu.Oluşturulan senaryo kapsamında vurucu 6’lı sürü halinde uçan mikro drone Salgur tarafından belirlenen hedefleri, makineli tüfek ve bomba atar entegre edilmiş drone sistemi Songar etkisiz hale getirdi.

Another important development after the Fair was that Songar and Salgur served together in field testing, which was also attended by TSK officials.

Under the scenario created, the drone system Songar, which was integrated into the targets, machine guns and grenade launchers set by the micro-drone Salgur, flying into a 6-gun herd of batters, defused.

Bugüne kadar otomatik makineli tüfekle performansı test edilen Songar, talep üzerine ilk kez 40 milimetre otomatik bomba atarla atış gerçekleştirdi. Songar, yeni silahıyla da belirlenen hedefleri etkili şekilde vurdu.

Gökyüzünün yeni avcısı Tekli veya çoklu drone sistemiyle eş zamanlı görev yapabilen Songar, hedef bölgenin tespiti, tehdidi etkisiz hale getirme, operasyon sonrası hasar tespiti ve gerçek zamanlı görüntü aktarımı gibi kritik birçok görevi icra edebiliyor.

Stabilizasyon sistemi için ulusal ve uluslararası patent başvuruları yapılan Songar Silahlı Drone Sistemi, otomatik makineli tüfekle teçhiz edilmiş 10 kilometre yarıçaplı bir menzil içinde görev yapabiliyor. Gerçek zamanlı görüntü aktarımı yapabilen sistem, 200 adet 5,56 kalibre 45 milimetre NATO sınıfı mermi taşıyabiliyor. Özel esnek mermi yolu ve otomatik ateşleme mekanizmasına sahip sistem, 2 bin 800 metre irtifa içinde görev icra edebiliyor.Sistem, özel bir müdahale gerekmeden süratle değiştirilebilen mermi kutusuyla göreve devam edebiliyor.

Songar, whose performance has been tested with an automatic machine gun to date, has fired a 40-millimeter automatic grenade launcher for the first time on demand. With his new weapon, Songar also effectively hit the designated targets.

The new Hunter of the sky Able to perform simultaneous missions with a single or multiple drone system, Songar is capable of performing many critical tasks such as target zone detection, threat neutralization, post-operation damage detection and real-time image transfer.

The Songar armed Drone system, which has been granted national and international patent applications for the stabilization system, is capable of operating within a 10-kilometer radius range equipped with an automatic machine gun. Capable of real-time image transmission, the system can carry 200 5.56 caliber 45 millimeter NATO-class rounds. With a special flexible projectile path and automatic firing mechanism, the system is capable of performing tasks within 2,800 meters altitude.

The system is capable of continuing the mission with a rapidly interchangeable bullet case without special intervention.

63

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

TÜRK SILAHLI KUVVETLERI’NIN ENERJI KAYNAĞINA YERLI TEKNOLOJI DESTEĞI

NATIVE TECHNOLOGY SUPPORT FOR TURKISH ARMED FORCES ENERGY SOURCE

Türk Silahlı Kuvvetleri için uzun ömürlü bataryaları üreten ASPİLSAN Enerji, yurt dışından 60 bin dolara ithal edilen punta makinesini yerli imkanlarla 8 ayda yaklaşık 35 bin dolara üretmeyi başardı.

ASPILSAN Energy, which produces long-life batteries for the Turkish Armed Forces, managed to produce the punta machine imported from abroad for 60 thousand dollars for about 35 thousand dollars in 8 months with domestic facilities.

T

ürk savunma sanayisinin önemli aktörlerinden ASPİLSAN Enerji’nin mühendisleri, pil bloklarının birleştirilmesi için kullanılan ve yurt dışından 60 bin dolara ithal edilen punta makinesini yerli imkanlarla yaklaşık 35 bin dolara üretti.Kayseri Organize Sanayi Bölgesi’nde 1981’de hayırsever iş adamlarının katkılarıyla kurulan ASPİLSAN Enerji, askeri birliklerde kullanılan cihazlara özgü pil ve bataryalar üreterek Türk Silahlı Kuvvetleri’nin (TSK) gücüne güç katıyor.Kamuya ait hava araçlarının büyük bölümünün akü ihtiyacını da karşılayan ASPİLSAN, 60 bin dolara ithal edilecek punta makinesini yerli imkanlarla 8 ayda yaklaşık 35 bin dolara üretmeyi başardı.

“PU-MA 1881” adı verilen makine sayesinde, önceden elle yapılan kaynak işlemindeki işçilik süresi yüzde 70 kısaldı ve standart kalitede ürün elde edilmeye başlandı.Makine, batarya üzerinde bulunan pil bloklarını punta kaynak yöntemiyle birleştirerek hem zamandan hem de maliyetten tasarruf sağlıyor.

ASPİLSAN Enerji Üretim Müdürü Murat Aydın, PUMA’nın standart üretim sayesinde işçilikte ortaya çıkan hataları ortadan kaldırdığını söyledi.PU-MA’nın

64

A

SPILSAN Energy’s engineers, one of the major actors of the Turkish defense industry, produced the punta machine used for combining battery blocks and imported from abroad for 60 thousand dollars for about 35 thousand dollars with domestic facilities.Founded in Kayseri Organized Industrial Zone in 1981 with the contributions of philanthropic businessmen, ASPILSAN Enerji adds power to the power of the Turkish Armed Forces (TSK) by producing batteries and batteries specific to the devices used in military units.ASPILSAN, which also meets the battery requirement of most of the public air vehicles, 60 thousand dollars to be imported punta machine with domestic facilities in 8 months about 35 thousand dollars managed to produce.

Thanks to the machine called” PU-MA 1881”, Labor time in pre-hand welding process was reduced by 70 percent and standard quality products began to be obtained.The machine combines the battery blocks on the battery with the punta welding method, saving both time and cost.

Aspilsan energy production manager Murat Aydin, PU-MA’s standard production thanks to the errors in labor eliminated, he said.Aydin emphasized that

piyasada olmayan, tamamen ASPİLSAN’a ait bir tasarım olduğunu vurgulayan Aydın, geliştirilen makineyle işçilik süresinin de yaklaşık yüzde 70 kısaldığını aktardı.

PU-MA is a design that does not exist in the market and belongs entirely to Aspilsan, and added that the Labor time with the machine developed has been shortened by about 70 percent.

ASPİLSAN’ın ilk yerli ve milli makinesini yaptık

We made Aspilsan’s first domestic and national machine

Makinenin tasarımını gerçekleştiren Ar-Ge mühendisi Ahmethan Aycan ise firmanın ihtiyaçları doğrultusunda çeşitli çalışmalar yaptıklarını dile getirdi.Bataryaları birleştirme işleminin uzun ve zahmetli bir süreç olduğunu anlatan Aycan, şunları kaydetti:

R & D Engineer Ahmethan Aycan, who performs the design of the machine, said that they do various studies in line with the needs of the company.

The process of combining batteries is a long and laborious process describing Ahmethan Aycan, said:

“PU-MA, şirketin puntalama (birleştirme) ihtiyacı üzerine doğdu. Bu makineyi yurt dışından da alabilirdik. Burada yöneticilerimizin bize sağladığı imkanlar sayesinde punta makinesini bünyemizde geliştirmeye karar verdik. Tabii detaylı bir operasyondu. Bunun mekanik tasarımı var, elektriksel tasarımı var ve yazılımsal tasarımı var.

Bizim için güzel geçen süreç sonrası ASPİLSAN’ın ilk yerli ve milli makinesini yaptık. Punta makinesinin en önemli özelliği kalitedeki artış. Eskiden elle yaptığımız işleri artık otomasyon sistemiyle yapıyoruz. Ürünlerimizin kalitesi de artmış oldu.

Türk Silahlı Kuvvetleri’ne de böyle bir yararı olacak.”

“PU-MA was born on the company’s need to punt (merge). We could have bought this machine from abroad. Here we decided to develop the Punta machine in our system thanks to the facilities provided by our managers. Of course, it was a detailed operation. It has mechanical design, it has electrical design and it has software design. After a good process for us, we made Aspilsan’s first domestic and national machine. The most important feature of the Punta machine is the increase in quality. We do what we used to do manually now with the automation system. The quality of our products has also increased. It will also be of such benefit to the Turkish Armed Forces.”

30 dakikada yapılan işlemin süresi 5 dakikaya düştü

The duration of the transaction in 30 minutes was reduced to 5 minutes

Fazla ısının pillerin kimyasının bozduğunu aktaran Aycan, bu nedenle punta kaynağının en kısa süreli enerjiyle yapılmasının batarya işleminde önemli olduğunu söyledi.İlerleyen zamanlarda ihracat yapabileceklerini belirten Aycan, “Makineyi yurt dışından satın alacak olsak 60 bin dolar ücret ödememiz gerecekti. Kendi bünyemizde gerçekleştirdiğimizde 35 bin dolar gibi bir maliyet çıktı.” dedi. Aycan, büyük pil bloklarında elle 30 dakikada yapılan işlemin PU-MA ile 5 dakikada yapılabildiğini söyledi.

Ahmethan Aycan transferred that excess heat disrupts the chemistry of batteries, so the source of punta is the most important in the process of the battery to be made with the shortest duration of energy, he said. Stating that they can export in later times, Ahmethan Aycan said, “If we were to buy the machine from abroad, 60 thousand dollars would have to pay a fee. When we realized our own structure, it cost like 35 thousand dollars.” quoth. Ahmethan Aycan, large battery blocks made by hand in 30 minutes with PUMA can be done in 5 minutes, he said.

65

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

‘SEDA’ ILK IHRACAT GÖREVINE HAZIR ‘SEDA’ READY FOR FIRST EXPORT TASK

Türk savunma sanayisi için birçok ilki barındıran Pakistan’ın Agosta 90B sınıfı denizaltılarının modernizasyonu sözleşmesinde, geliştirilen milli sistemlerin teslimatları başladı.

The contract to modernize Pakistan’s Agosta 90B-class submarines, home to many of the first to the Turkish military industry, has launched delivery of developed national systems.

A

U

Projeyle ilk defa bir yurt dışı denizaltı projesinde bir Türk firması ana yüklenici olarak seçildi. Bu sayede ilk kez denizaltı tasarım, mühendislik hizmetleriyle çeşitli sistemlerin ihracatına kapı aralandı.Modernizasyon faaliyetleri kapsamında denizaltı gemisinin tüm sonar süiti, periskop sistemleri, komuta kontrol sistemiyle radar ve elektronik destek sistemleri değiştiriliyor. Mevcut silah konfigürasyonunun değiştirilen sistemlerle entegrasyonunun da gerçekleştirileceği proje kapsamında HAVELSAN’ın ürünleri ihraç ediliyor.

The project marked the first time a Turkish company was selected as the main contractor in an overseas submarine project. This marks the first time undersea design has opened the door to export various systems with engineering services.

Modernization is replacing all the sub-ship’s sonar suites, periscope systems, command control systems and radar and electronic support systems.

The export of products from HAVELSAN is part of the project, which will also facilitate the integration of existing weapons configuration with changed systems.

gosta 90B sınıfı denizaltıların modernizasyonuna yönelik proje kapsamında STM Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret AŞ (STM), denizaltıların tasarım ve üretimini gerçekleştiren Fransız DCNS Tersanesi ile son ana kadar zorlu ve uzun bir rekabete girdi. STM, Pakistan Savunma Üretim Bakanlığı tarafından teknik ve ticari olarak üstün bulundu ve ana yüklenici seçilerek 2016’da sözleşme imzalandı.

2018 yılında ise sözleşme ikinci denizaltıyı kapsayacak şekilde genişletildi.

66

nder a project aimed at modernizing the Agosta 90B-class submarines, STM Defense Technologies Engineering and Trade Average (STM) has entered a tough and long competition with the French DCNS Shipyard, which designs and produces submarines. The STM was technically and commercially superior by the Pakistani Ministry of Defense Production and was selected as the main contractor and signed in 2016. in 2018, the contract expanded to cover the second submarine.

Türk savunma sanayisi şirketleri sözleşme kapsamındaki sorumluluklarını başarıyla yerine getiriyor. Denizaltılar için HAVELSAN tarafından geliştirilen Komuta Kontrol Sistemi’nin fabrika kabul testleri başarıyla sonuçlandı.

Turkish defense industry companies have successfully fulfilled their contractual obligations.

The Command Control System, developed by HAVELSAN for submarines, has successfully completed factory acceptance tests.

HAVELSAN tesislerinde gerçekleştirilen fabrika kabul testlerine, STM ve Pakistan Deniz Kuvvetleri Komutanlığı personeli de katılım sağladı. Projede denizaltıların Sonar Süit, Veri Dağıtım Sistemi, Savaş Yönetim Sistemi ve Torpido Atış Kontrol Sistemleri’ni içeren tüm Komuta Kontrol Sistemi’nin tasarım ve üretimi, HAVELSAN sorumluluğunda gerçekleştiriliyor. Ayrıca HAVELSAN’ın öz kaynaklarıyla geliştirdiği Milli Coğrafi Bilgi Sistemi yazılımı olan Kaşif, Komuta Kontrol Sistemi’nin altyapısında kullanılıyor.

STM and Pakistani Navy Command staff have also participated in factory acceptance tests at the HAVELSAN facilities. The project involves the design and production of all Command Control Systems, including the Sonar Suite, Data Distribution System, the War Management System and Torpedo Shooting Control Systems of submarines, HAVELSAN responsibility. Kasif, who is also the National Geographic Information System software that HAVELSAN developed with its own resources, is being used in the infrastructure of the Command Control System.

Türk teknolojileriyle 2020’de denizde

2020 in the sea with Turkish technologies

Denizaltılara entegre edilecek olan ve HAVELSAN tarafından geliştirilen Sonar Entegre Denizaltı Komuta Kontrol Sistemi (SEDA) Türkiye’nin bu alandaki ilk ihracatı olacak. Sistem, denizaltıya kurulmak üzere bu ay Karaçi tersanesine intikal ettirilecek. Proje kapsamında modernize edilecek ilk denizaltı olan PNS Hamza’nın 2020’de denizlerde görev yapması planlanıyor.HAVELSAN, toplam 3 denizaltının modernize edilmesi hedeflenen projede, 3 yıldan kısa bir sürede denizaltının beyni ve sinir sistemi olarak tabir edebilen Komuta Kontrol Sistemi ve Veri Dağıtım Sistemi’ni teslim edecek.

The Sonar Integrated Submarine Command Control System (SEDA), which will be integrated into submarines and developed by HAVELSAN, will be Turkey’s first exports in this area. The system will be transported to the Karachi shipyard later this month to be built for submarines. The first submarine to be modernized under the project, PNS Hamza, is scheduled to work in the seas in 2020. The project, which aims to modernize a total of 3 submarines, will deliver Command Control System and the Data Distribution System, which can be dubbed the submarine’s brain and nervous system in less than three years.

67

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

SAVUNMA SANAYISINDE YERLI SILAH MESAISI

DOMESTIC WEAPONS OVERTIME IN THE DEFENSE INDUSTRY Türk savunma sanayisi, Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı (SSB) koordinasyonunda savunma ve havacılığa yönelik ürün geliştirme ve üretim çalışmaları yürütüyor. Hafif silahlar grubunda son dönemde geliştirilen tabanca ve tüfeklerin seri üretimi başarılı şekilde sürdürülüyor

The Turkish defense industry is leading product development and production of products for defense and aviation in the co-ordination of the Presidential Defense Industry Presidency (SSB). The group of light weapons successfully continues to produce the recently developed weapons and muskets.

HASSAS GÖREVLERIN GÜÇLÜ SILAHI MPT-55

M

KEK, yüksek atış kabiliyeti, benzerlerine göre hafif ve etkili bir silah olma özellikleriyle ön plana çıkan, meskun mahal gibi dar alanlarda kullanılabilen MPT-55’i güvenlik güçlerine kazandırıyor.MKEK mühendisleri tarafından tasarlanan 5,56x45 milimetre kalibreye sahip MPT55’in uzun ve özellikle meskun mahal gibi dar alanlarda kullanılabilen kısa namlulu (MPT-55K) olmak üzere iki versiyonu bulunuyor.

SSB ile MKEK arasında imzalanan sözleşme doğrultusunda güvenlik güçlerinin kullanımına 33 binden fazla uzun namlulu, 8 binden fazla kısa namlulu tüfek sunuldu. Güvenlik güçlerinin envanterine kazandırılan toplam MPT-55 sayısı 41 bini geçti.

Menzili 3 bin 600 metreyi buluyor Yüksek atış kabiliyeti, benzerlerine göre hafif ve etkili bir silah olma özelliğiyle ön plana çıkan MPT55, TSK’nin ihtiyacına binaen özgün, muharebe ortamında gece ve gündüz, her türlü arazi ve hava şartlarında kullanılabilecek şekilde geliştirildi.

Ağırlığı 3 bin-3 bin 300 gram olan tüfekle dakikada 850 atım gerçekleştirilebiliyor. Yarı otomatik ve tam otomatik olmak üzere iki atış modu bulunan MPT-55’in etkili menzili 400 metre iken maksimum menzili 3 bin 600 metreye ulaşıyor.

MPT-55, yüksek atış kabiliyeti, benzerlerine göre hafif ve etkili bir silah olmasıyla dikkati çekiyor. Şarjör çıkarma mandalı, mekanizma ayaklama mandalı ve emniyet mandalının hem sağ hem sol kullanım için çift taraflı olması, silahı benzerlerinden ayıran özellikler olarak öne çıkıyor.Tüfek, 30 fişek kapasiteli plastik kompozit şarjöre ve üzerine her türlü optik sistemin takılabileceği üniversal pikatini ray sistemine sahip.

68

MPT-55, THE POWERFUL WEAPON OF SENSITIVE MISSIONS

M

KEK brings the MPT-55 to the security forces with its high firing capability and being a lightweight and effective weapon compared to its counterparts, which can be used in tight areas such as residential areas.Designed by MKEK engineers,the 5, 56x45 millimeter caliber MPT-55 has two versions, long and short-barreled (MPT55K), which can be used especially in narrow areas such as residential areas. Under a contract between the SSB and MKEK, more than 33,000 barrel rifles, with more than 8,000 short barrels, have been offered to use the security forces. The total number of MPT-55 that has been inventory of the security forces exceeds 41,000.

Ranges 3,600 meters Higher shooting capability, highlighted by the similarity of being a light and effective weapon, MPT-55 was developed to be used day and night in all fields and weather, in a unique, combat environment, which the TSK needs. The rifle weighs 3,000-3,300 grams and can carry 850 thats per minute. The effective range of MPT-55, which has two firing modes, half automatic and fully automated, reaches up to 3,600 meters maximum range.

MPT-55 is remarkable for its high firing capability, similar to its reputation as a light and effective weapon. The latch for removing batteries, the restraining cloak and the two-sided latches for both right and left use refer to the properties separating the gun from its similarities. The rifle has a 30-flare plastic composite charger and a universal pier rail system on which any optical system can be attached.

69

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

YERLI TABANCA ÜRETIMINDE ‘SERI’ DÖNEM

T

G

Türk Silahlı Kuvvetleri ve Emniyet Genel Müdürlüğü personelinin silahlı hizmet etkinliğini artıracak, uluslararası standartlarda ve teknolojik üstünlüğü bulunan, uluslararası pazarda rekabet edebilecek bir tabancanın geliştirilmesi amacıyla Özgün Yerli Tabanca Geliştirilmesi Projesi hayata geçirildi.

Proje, tabancanın yerli imkanlarla tasarlanması, kalifikasyonu, geliştirilmesi, üretilmesi, bakımı ve idamesine yönelik çalışmaları kapsıyor.

2018’de başlayan “Özgün Yerli Tabanca” teslimatlarında geçen sürede önemli mesafe alındı.

The original domestic pistol development project was implemented in order to develop a pistol that will increase the armed service efficiency of the Turkish Armed Forces and General Directorate of security personnel, which has international standards and technological superiority and can compete in the international market. The project covers the design, qualification, development, manufacture, maintenance and execution of the pistol with domestic facilities.

ürk savunma sanayisindeki silah üreticileri, Özgün Yerli Tabanca Geliştirilmesi Projesi kapsamında güvenlik güçlerinin envanterine, etkinliği yüksek yerli tabancalar kazandırıyor.

Cumhurbaşkanlığı SSB ile sözleşme imzalayan Samsun Yurt Savunma Sanayi ve Ticaret AŞ “TP9 SF Mete” ve Sarsılmaz Silah Sanayi AŞ “SAR9 Mete” tabancalarını üreterek, Türk Silahlı Kuvvetleri ile Emniyet Genel Müdürlüğünün kullanımına sunuyor.

Böylece güvenlik güçleri tarafından kullanılan tabancaların yerini ateş gücü yüksek yerli ürünler alıyor.

235 bin tabanca tedarik edilecek Samsun Yurt Savunma ve Sarsılmaz’ın partiler halinde yaptığı teslimat sayısı 115 bini geçti. Proje kapsamında 235 bin tabancanın tedarik edilmesi öngörülüyor. Özgün Yerli Tabanca Geliştirilmesi Projesi kapsamında geliştirilen her iki tabanca da yüksek sıcaklık testlerinden, tuz sisi dahil zorlu çevresel koşul ve düşük sıcaklık testlerinden başarıyla geçti.

70

‘SERIAL’ PERIOD IN DOMESTIC PISTOL PRODUCTION un manufacturers in the Turkish defense industry are bringing high-efficiency domestic pistols to the inventory of the security forces within the scope of the original domestic pistol development project.

Significant distance has been taken in the elapsed time in “original domestic pistol” deliveries, which began in 2018.

Samsun Yurt Defense Industry and Trade Inc “TP9 SF Mete” and SAR9 Mete “guns are produced and made available to the Turkish Armed Forces and the General Directorate of security. Thus, the handguns used by the security forces are replaced by domestic products with high firepower.

235 thousand pistols to be supplied The number of deliveries made by Samsun Yurt Defense and Sarsılmaz in batches exceeded 115 thousand. Within the scope of the project, 235 thousand guns are projected to be supplied.

n 9x19 milimetre kalibreli mermi ateşleyen tabancalar, 30 bin atım namlu ömrüyle dikkati çekiyor.

Developed as part of the original domestic gun Development Project, both pistols have successfully passed high temperature tests, challenging environmental conditions and low temperature tests including salt mist.

n Yarı otomatik tabancalar, polimer gövdeye ve 750 gram ağırlığa sahip bulunuyor.

n Guns firing 9x19 millimeter caliber rounds, 30 thousand beats barrel life is striking.

n Tabancalar, iğne ateşleme ve tek hareket tetik mekanizmalarıyla görev yapıyor.

n Semi-automatic pistols have a polymer body and a weight of 750 grams.

Görevin gerektirdiği aksesuarlarla donatılabilen tabancalar, hafif ve etkin yapısıyla güvenlik güçlerine hizmet ediyor.

n Pistols operate with needle firing and singleaction trigger mechanisms.

The pistols, which can be equipped with the accessories required by the mission, serve the security forces with their light and effective construction.

71

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

ALTAY TANKI IÇIN ÇARKLAR DÖNMEYE BAŞLADI THE IMPELLERS BEGAN TO SPIN FOR THE ALTAY

BMC Yönetim Kurulu Üyesi Yasin Öztürk, Türk Silahlı Kuvvetlerinin yeni talepleri doğrultusunda geliştirilen Altay tankının ilk prototiplerini üretmeye başladıklarını söyledi.

BMC Board Member Yasin Ozturk, the Turkish Armed Forces (TSK) in line with the new demands of the Altai tank developed in line with the first prototypes began to produce, “If the first mass production quickly does not fail in 2021 tsk we’ll see, the first mass production will start there.” he said.

T

B

Yasin Öztürk, seri üretim görevini aldıktan sonra yaptıkları çalışmalara ilişkin bilgiler verdi.BMC’nin seri üretim ihalesi sonrasında ilk prototipi teslim aldığını ve tank üzerinde tekrardan geliştirme çalışmalarına başladığını anlatan Öztürk, “Tankın geliştirmesi devam ediyor. TSK’nin şu andaki isterleri daha farklı olduğu için aracın yenileri yapılmaya başlandı.

Paydaşlarımızla ortak çalışıyoruz. Türkiye’nin milli markaları beraber çalışıyor. Tankın ilk prototiplerini üretmeye başladık. Şu anda prototipler üretiliyor. Ülkemizin çok bekleme vakti olmadığı için Arifiye fabrikasında geliştirilen tankın ilk prototiplerini üretmeye başladık. Şu anda arkadaşlarımız orada çalışıyor. Hızlı şekilde ilk seri üretimi bir aksilik çıkmazsa 2021’de TSK’da göreceğiz, ilk seri üretim orada başlayacak.” diye konuştu.

Yasin Ozturk gave information about their work after taking the job of mass production.BMC took delivery of the first prototype after the mass production tender and began redevelopment work on the tank, describing Öztürk, “tank development continues. As the current demands of TSK are different, new ones have started to be made.

We work in partnership with our stakeholders.

Turkey’s national brands work together. We started producing the first prototypes of the tank.

Prototypes are currently being produced. Since our country does not have much time to wait, we started to produce the first prototypes of the tank developed in Arifiye factory. Our friends are working there now. If a setback does not occur quickly, we will see the first mass production in TSK in 2021, the first mass production will begin there., “he said.

ürkiye’nin lider savunma sanayisi şirketlerinden BMC, Türkiye’nin en büyük teknoloji etkinliği TEKNOFEST İstanbul Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali’nde (TEKNOFEST İstanbul) Altay ana muharebe tankının seri üretim sürecindeki ilk konfigürasyonu olan Altay T1’i sergiledi. Daha önce savunma sanayisi fuarlarında sektördeki profesyonellere tanıtılan Altay, böylece ilk kez geniş halk kesimlerine açık bir etkinlikte sergilenmiş oldu.

2023’te yerli tank motoru Bir taraftan da tankın motorunu yerlileştirmeye çalıştıklarını ifade eden Öztürk, şu değerlendirmelerde bulundu:”Bin 500 beygirlik, 72

MC, one of Turkey’s leading defence industry companies, is the first configuration of the Altai main battle tank in the mass production process at TEKNOFEST Istanbul Istanbul Aviation, Space and Technology Festival (TEKNOFEST Istanbul), Turkey’s largest technology event. Altai exhibited T1. Altay was previously introduced to professionals in the sector at defence industry fairs, thus exhibiting for the first time at an event open to large public sectors.

Domestic tank Engine in 2023 On the one hand, the tank’s engine is trying to make the domestic Öztürk, the following assessments

şanzımanıyla beraber motoru yerlileştirmeye çalışıyoruz. Bu da bir aksilik çıkmazsa ilk tankımızın üzerine 2023’te koyacağız. Bundan sonra hiçbir ülkeye bağımlılığımız kalmadan bu araçları üretmeye devam edeceğiz. Sorumluluğumuzun ağır olduğunu biliyoruz. Ülkemize hizmet etmeye çalışıyoruz. bunu daha da ileriye götürmek için elimizden gelen çabayı sarf ediyoruz. Ama bu tek başınıza yapılan bir operasyon değil. Türkiye’deki yerli firmalarla beraber ortaklaşa bu işi yürütmeye çalışıyoruz.”

Zırh sürprizi BMC Yönetim Kurulu Üyesi Yasin Öztürk, zırh üretimi için de özel bir çalışma sürdürdüklerini bildirdi. Büyük ihtimalle yakın zamanda bu çalışmanın lansmanını yapacaklarını dile getiren Öztürk, “Bu da halkımıza sürprizimiz olsun. Bizden sonraki nesiller inşallah yüzde 100 yerli, tamamen kendileri ürettikleri araçları kullanacaklar, dünyaya bağımlılıkları olmadan yaşayacaklar inşallah. Onunu için çaba sarf ediyoruz.” ifadelerini kullandı.

found:”thousand 500 horsepower, gearbox together with the engine we are trying to make domestic.

Which means if nothing goes wrong, we’ll put the engine on our first tank in 2023. From now on we will continue to produce these tools without any dependence on any country. We know our responsibility is heavy. We’re trying to serve our country. we are making every effort to take this further. But this is not a solo operation. We are trying to conduct this business jointly with local companies in Turkey.”

Armor surprise BMC Executive Board Member Yasin Ozturk said they are also working exclusively to produce armor.

Most likely recently, Ozturk says, they will be launching this work. “Let this be our surprise to our people. I hope the generations after us will be able to use the tools that they make for 100 percent, fully themselves, without dependency on the world. We are making efforts for it.” he used his statements.

Altay tankı için başlangıçta yurt dışından temin edilen sistemlere yönelik sıkıntı yaşanıp yaşanmadığı yönündeki soruya Öztürk, “Ülkeler arasında kriz olduğu zaman size mutlaka yansıyor ama bunlar aşılmayacak şeyler değil, aşıyorsunuz. Çünkü dünyada tek bir üretici yok, başka alternatifleriniz var, elinizde başka kuvvetli nüanslar var. Onlarla beraber gerekeni yapıyorsunuz. Şu anda öyle bir sıkıntımız yok.” karşılığını verdi.

Asked if there was initially a problem for the Altay tank with the systems obtained from abroad, Ozturk said, “When there is a crisis between the countries it is always reflected in you, but these are not insurmountable things. Because there isn’t a single producer in the world, you have other alternatives, you have other powerful nuances. You’re doing what you need with them. We don’t have that problem right now.” he paid for it.

Altay, Katar’a teste gidecek

Altay to take Qatar test

Öztürk, Altay tankına yönelik yurt dışından gelen taleplere ilişkin de bilgiler verdi.Özellikle Orta Doğu’dan Altay’a çok büyük talep olduğunu vurgulayan Öztürk, “Hatta yılbaşında ortağımız Katar’a testlere gidecek, yarışmaya katılacak ve orada da birinci olacağına inanıyoruz. Orada da bir aksilik çıkmadan gelecek. Hatta Katar Savunma Bakanımızın bize sözü var, araç testlerden geçtiği zaman ilk 250 tane siparişi geçecekler.

Ozturk also provided information about requests from abroad to the Altay tank. In particular, he stressed that there is a huge demand for Altay from the Middle East. “We believe that on new year our partner will go to the tests in Qatar, take part in the competition and be the winner there. He’ll be there without a hitch. In fact, the Qatar Defense Secretary promised us that when the vehicle passes the tests, they will order the first 250.”

73

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

edilmesi talebinde bulunuldu.

ASELSAN’IN GÜVENLIK SISTEMLERI KKTC’DE

ASELSAN’S SECURITY SYSTEMS ARE IN TURKISH REPUBLIC OF NORTHERN CYPRUS

Aselsan’s “City Security Management and License Plate Recognition” Systems, which have successfully operated in Turkey, will also contribute to the security of the TRNC. mniyet Genel Müdürlüğü ihtiyacı doğrultusunda terörle mücadele, asayiş ve güvenliğe katkı sağlamak amacıyla Türkiye’nin tüm il ve ilçelerinde “Kent Güvenlik Yönetim ve Plaka Tanıma” sistemlerinin kurulumları gerçekleştiriliyor. Ayrıca okullarda güvenli eğitim ortamının tesis edilmesi amacıyla çevre görüntüleme sistemlerinin kurulumları yapılıyor. Böylece, milli olarak geliştirilen yazılımlarla tüm sistemlerin tek bir merkezden yönetilmesi yeteneği de Emniyet Genel Müdürlüğüne kazandırıldı.

Sistemlerin ülke çapında yaygınlaştırılması kapsamında, Emniyet Genel Müdürlüğünün ilave ihtiyaçlarına istinaden ek paketler için tedarik işlemleri Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığınca gerçekleştiriliyor. Bu çerçevede, yaklaşık 44 bin kamera ve 9 bin plaka tanıma sistemi Emniyet Genel Müdürlüğüne teslim edildi.

Diğer taraftan, Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Hükümeti arasında 26 Eylül 2017’de imzalanan protokol kapsamında, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti (KKTC) makamlarınca ihtiyaç bildirilen noktalar için güvenlik sistemleri ve plaka tanıma sistemleri tedarik 74

Projenin sağladığı kazanımlar Söz konusu proje sayesinde; yüksek çözünürlüklü kameraların kullanımı ile terör ve güvenlik olaylarının hızlı ve etkin bir şekilde çözümlenmesi, plaka tanıma ve ikiz plaka tespit başarı oranlarının arttırılması, tek bir çatı yazılım ile tüm sistemlerin tek bir merkezden yönetilebilmesi konularında önemli kazanımlar sağlandı.Kent Güvenlik Yönetim Sistemleri’nden elde edilen video görüntülerinden anlamlı sonuçlar çıkaracak ve emniyet güçlerinin olayları daha hızlı çözmelerine katkı sağlayacak video analiz sistemi geliştirilme çalışmaları da devam ediyor. Sistemin envantere alınması ile birlikte Kent Güvenlik Yönetim Sistemleri’nin asayiş ve güvenliğe olan katkısının arttırılması hedefleniyor.

ASELSAN’ın Türkiye’de başarıyla görev yapan “Kent Güvenlik Yönetim ve Plaka Tanıma” sistemleri, KKTC’nin güvenliğine de katkı sağlayacak.

E

Bu doğrultuda ASELSAN ile ek sözleşme imzalandı.

Yapılan ek sözleşme ile 2020 yılı içerisinde 342 adet sabit ve 94 adet hareketli kamera, 235 adet Plaka Tanıma Sistemi, 22 adet Lazer PTZ kamera tedarik edilerek Kıbrıs Polis Genel Müdürlüğüne teslim edilecek.Türkiye’de başarıyla görev yapan “Kent Güvenlik Yönetim ve Plaka Tanıma” sistemleri, böylece KKTC’nin güvenliğine de katkıda bulunacak.

“U

rban Security Management and license plate recognition” systems are being installed in all provinces and districts of Turkey in order to contribute to counterterrorism, public order and security in line with the needs of the General Directorate of security. In addition, environmental imaging systems are being installed in order to establish a safe educational environment in schools.

Thus, the ability to manage all systems from a single center with nationally developed software was gained to the General Directorate of security.

Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığının, asayiş ve güvenliğe katkı sağlanması amacıyla ihtiyaç bildirilen tüm noktalar için sistem kurulumlarının yapılması, sistemlerin sorunsuz ve yüksek performans ile çalışması için her türlü tedbirin alınmasına yönelik çalışmaları sürüyor.

the provision of security systems and license plate recognition systems was requested spots.

In this direction, an additional contract was signed with ASELSAN. Under the additional contract, 342 fixed and 94 mobile cameras, 235 plate recognition systems and 22 laser PTZ cameras will be supplied and delivered to the General Directorate of Police of Cyprus in 2020.The “city Security Management and license plate recognition” systems that have been successfully deployed in Turkey will thus contribute to the security of the TRNC.

The advantages of the project Thanks to this project, important gains have been achieved in the areas of rapid and effective resolution of terrorism and security incidents with the use of high resolution cameras, increasing the success rates of plate recognition and twin plate detection, managing all systems from a single center with a single roof software.The development of a video analysis system that will draw meaningful conclusions from the video footage obtained from the city Security Management Systems and contribute to the rapid resolution of incidents by the police forces is also ongoing. It is aimed to increase the contribution of City Security Management Systems to public order and security by taking the system into inventory.

In order to contribute to security and security, the presidency of the defense industry continues its efforts to make system installations for all the points declared needed, and to take all measures to make the systems work smoothly and with high performance.

Within the scope of the nationwide expansion of the systems, the presidential Defense Industry presidency conducts procurement operations for additional packages based on the additional needs of the General Directorate of security. Within this framework, approximately 44 thousand cameras and 9 thousand license plate recognition systems were delivered to the General Directorate of security.

On the other hand, between the government of the Republic of Turkey and the Turkish Republic of Northern Cyprus signed in 26 September 2017 under the terms of the Turkish Republic of Northern Cyprus (TRNC) declared by the authorities of the need for 75

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

SAVUNMA VE HAVACILIK SEKTÖRÜ İHRACATTA REKOR TAZELEDİ

DEFENCE AND AVIATION SECTOR REAFFIRMS RECORD IN EXPORTS

Savunma ve havacılık sektörü, yılın 9 ayındaki ihracatını 2018’in aynı dönemine göre yüzde 37,7 artırarak 1,9 milyar dolara çıkardı. Böylece, sektör söz konusu dönemde gerçekleştirilen en yüksek ihracat rakamına ulaşmış oldu.

The defence and aerospace sector increased its exports in the 9 months to 2018 by 37.7 per cent compared to the same period to $ 1.9 billion. Thus, the sector reached the highest export figure realized in the said period.

T

ürkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) verilerinden derlediği bilgilere göre, yılın 3 çeyreğinde dış satımını geçen yılın aynı dönemine göre en fazla artıran sektör savunma ve havacılık oldu.

Türkiye’nin ihracatı bu dönemde yüzde 2,6 artış gösterdi. Savunma ve havacılık sektörü ise yüzde 37,7’lik ihracat artışıyla bu alanda ilk sıraya yerleşti.

Geçen yılın ocak-eylül döneminde 1 milyar 346 milyon 869 bin dolar olan sektör ihracatı, 1 milyar 855 milyon 274 bin dolara ulaştı.

Söz konusu dönemdeki ihracat artışında savunma ve havacılık sektörünü yüzde 18,9 ile çimento, cam, seramik ve toprak ürünleri, yüzde 17,6 ile kimyevi maddeler ve mamulleri ve yüzde 11,3 ile fındık ve mamulleri takip etti.

En fazla talep ABD’den Yılın 9 ayında, savunma ve havacılık ihracatının yüzde 17,1 arttığı ABD, 595 milyon 248 bin dolarla sektörün dış satımında ilk sırayı korudu.ABD’yi, 184 milyon 776 bin dolarla Almanya izledi. Almanya’ya ihracat, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 9,7 arttı.

Umman’a gerçekleştirilen savunma ve havacılık sektörü ihracatı, bu dönemde, yüzde 35,8 artışla 184 milyon 776 bin dolar olarak gerçekleşti.Katar’a dış satım yüzde bin 336,6 artışla 138 milyon 753 bin dolar ve Birleşik Arap Emirlikleri’ne yüzde bin 763,8 artışla 96 milyon 454 bin dolarlık ihracat gerçekleştirildi.

76

A

ccording to information compiled from Turkish Exporters Assembly (TIM) data, the sector that increased its foreign sales in the 3 quarter of the year compared to the same period last year was defense and aviation. Turkey’s exports rose 2.6 percent during this period. The defense and aerospace sector was ranked first in this field with an increase in exports of 37.7 percent. JanuarySeptember period of last year, 1 billion 346 million 869 thousand dollars in exports of the Sector, 1 billion 855 million 274 thousand dollars reached.

In the period in question, exports increased in the defense and aviation sector with 18.9 percent cement, glass, ceramic and soil products, 17.6 percent chemical substances and products and 11.3 percent nuts and products followed.

Most requests from the United States In the 9 months of the year, defense and aerospace exports increased by 17.1 percent in the United States, 595 million 248 thousand dollars in foreign sales of the sector retained the first place.The United States was followed by Germany with 184 million 776 thousand dollars. Exports to Germany rose 9.7 percent compared to the same period last year.

Defense and aviation sector exports to Oman, in this period, 35.8 percent increase in 184 million 776 thousand dollars was realized.Foreign sales to Qatar increased by 336.6 percent to 138 million

Antalya’dan savunma ihracatında sıçrama Savunma ve havacılık sektöründe ilk 9 ayda en fazla ihracata imza atan il Ankara oldu. Söz konusu dönemde sektör ihracatının yüzde 44,4’ünü başkent Ankara tek başına sırtladı. Ankara’nın savunma ve havacılık ihracatı, 2019’un ilk üç çeyreğinde 825 milyon 313 bin dolar olurken, bu rakam geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 26,6 yükseliş kaydetti.

Başkentin ardından en fazla savunma ve havacılık ihracatı gerçekleştiren il, geçen yılın aynı dönemine göre ihracatını yüzde 74,1 artırarak 490 milyon 964 bin dolara çıkaran İstanbul oldu.Savunma ve havacılık ihracatında üçüncü sırayı alan Eskişehir’in ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 26,1 artarak 341 milyon 215 bin dolara yükseldi.Geçen yılın ocak-eylül döneminde 15’inci sırada yer alan Antalya, bu yıl dördüncü sıraya yerleşti. Antalya’nın savunma ve havacılık sektörü ihracatı bu dönemde yıllık bazda yüzde bin 964 artarak 43 milyon 377 bin dolar oldu.

753 thousand dollars and United Arab Emirates increased by 763.8 percent to 96 million 454 thousand dollars in exports were made.

Jump in defense exports from Antalya Ankara was the city that signed the most exports in the first 9 months in the defense and aviation sector. In the said period, the capital Ankara alone backed 44.4 percent of the sector’s exports.

Ankara’s defense and aviation exports, while 825 million 313 thousand dollars in the first three quarters of 2019, this figure rose 26.6 percent compared to the same period last year.

After the capital city, the province performing the most defense and aviation exports, compared to the same period last year by increasing its exports by 74.1 percent 490 million 964 thousand dollars was Istanbul.Defense and aviation exports in the third place in Eskisehir’s exports increased 26.1 percent compared to the same period last year, 341 million 215 thousand dollars rose.JanuarySeptember of last year in the 15th place in Antalya, placed fourth this year. Antalya’s defense and aviation sector exports increased by 964 per cent year-on-year in this period, was 43 million 377 thousand dollars.

77

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

TÜRK SILAHLI KUVVETLERI’NE YENI ‘KORKUT’ TESLIMATI NEW ‘KORKUT’ DELIVERY TO TURKISH ARMED FORCES

Türkiye’nin alçak irtifa hava savunmasını güçlendirmek amacıyla 10 adet Korkut Kundağı Motorlu Namlulu Alçak İrtifa Hava Savunma Silah Sistemi daha Türk Silahlı Kuvvetleri envanterine girdi.

In order to strengthen Turkey’s low-altitude air defense, 10 Korkut Kundağı motorized barreled low-altitude air defense weapons systems were entered into the inventory of the Turkish Armed Forces.

S

on teslimatlarla toplamda 13 Korkut Alçak İrtifa Hava Savunma Silah Sistemi’nin TSK’ye teslim edildi.Korkut Projesi’nin, Türkiye’nin hava savunma alanındaki yeteneklerinin daha ileri noktaya taşınmasını ve bu alanda pek çok yeni teknolojinin kazanılmasını sağladı. “Korkut Projesinde” çok sayıda yerli kuruluş önemli görevler alıyor. Bu projeyle KOBİ’lere ve yan sanayi firmalarımıza iş hacmi yaratıldı, yeni yetenek ve altyapılar kazandırıldı.

A

total of 13 Korkut low altitude air defense weapons systems were delivered to the TSK with the last deliveries.The Korkut project has enabled Turkey’s air defense capabilities to move further and gained many new technologies in this area. In the “Korkut Project”, a large number of local organizations take important roles. With this project, business volume was created for SMEs and our subsidiary companies and new capabilities and infrastructures were acquired.

Milli imkanlarla geliştirildi

Improved with national possibilities

Sistem, hareketli unsurlar ile mekanize birliklerin hava savunmasını etkin şekilde gerçekleştirmek üzere Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı (SSB) tarafından yürütülen geliştirme projesi kapsamında ASELSAN tarafından tamamen milli imkanlarla geliştirildi.Korkut Seri Üretim Sözleşmesi, SSB ile ASELSAN arasında 19 Mayıs 2016’da imzalandı. Korkut sistemlerinin seri üretimi kapsamındaki ilk teslimat Mart 2019’da yapıldı.

The system was developed by ASELSAN entirely with national facilities within the scope of the development project carried out by the presidential Defense Industry presidency (SSB) in order to effectively perform the air defense of the moving elements and mechanized units.The Korkut mass production contract was signed between SSB and Aselsan on 19 May 2016. The first delivery under mass production of Korkut systems was in March 2019.

78

Atom etkinliğini artırıyor

Increasing atomic activity

Proje, Türkiye’nin hava savunma alanındaki yeteneklerinin daha ileri noktaya taşınmasını ve bu alanda pek çok yeni teknolojinin kazanılmasını sağladı. Korkut ve 35 milimetre parçacıklı mühimmat Atom ile birlikte Türkiye, dünyada az sayıda ülkenin sahip olduğu bir yeteneğe milli olarak ulaştı.Kara Kuvvetleri Komutanlığının ihtiyaçları doğrultusunda dağıtık bir mimariye sahip olan Korkut sisteminde her bir takım birbirlerine telsizle bağlı 3 Silah Sistemi Aracı ve 1 Komuta Kontrol Aracı’ndan oluşuyor.

The project brought Turkey’s capabilities in the air defense field to a more advanced point and gained many new technologies in this field. Together with Korkut and the 35 millimeter particle ammunition Atom, Turkey has achieved a national capability that few countries in the world have.The Korkut system, which has a distributed architecture in line with the needs of the Land Forces Command, consists of 3 Weapons System vehicles and 1 Command and control vehicle connected to each other by Radio.

Her bir Silah Sistemi Aracı, stabilize insansız silah kulesi, Korkut sistemi için özel geliştirilen 3 boyutlu takip radarı, elektro-optik sensör paketi ve yüksek atım hızına sahip çift namlulu 35 milimetre silah sistemi ile görev yapıyor. Komuta Kontrol Aracı’nda ise 3 boyutlu arama radarı ile TV kamera, termal kamera ve lazer mesafe ölçerden oluşan elektro-optik sensör paketi bulunuyor.

Korkut, klasik tipte mühimmata ilave olarak yine ASELSAN tarafından geliştirilen 35 milimetre parçacıklı mühimmat Atom’u kullanıyor.Korkut, alçak irtifa hava savunmasını uçak ve helikopterler gibi klasik hava tehditlerinin yanı sıra havadan karaya füzeler, seyir füzeleri ve insansız hava araçları gibi güncel hava hedeflerine karşı da en etkili şekilde icra ediyor.

Each weapon system vehicle is served by a stabilized unmanned weapons Tower, a specially developed 3-D tracking radar for the Korkut system, an electro-optical sensor package, and a doublebarreled 35-millimeter weapon system with a high rate of Pulse. The command and control vehicle is equipped with a 3D search radar and an electro-optical sensor package consisting of a TV camera, thermal camera and laser distance meter.

Korkut uses the 35 millimeter particle ammunition Atom developed by ASELSAN in addition to the classic type of ammunition. Korkut performs its low-altitude air defense most effectively against conventional air threats such as aircraft and helicopters, as well as current air targets such as air-to-ground missiles, cruise missiles and unmanned aerial vehicles.

79

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

SINIR VE ANAYURT GÜVENLIĞINDE EN SON TEKNOLOJILER SEDEC ’TE THE LATEST TECHNOLOGIES IN BORDER AND HOMELAND SECURITY AT SEDEC

Türkiye’nin öncelikli gündem maddesi haline gelen “Sınır ve Anayurt Güvenliği” alanındaki firmalar, 02-04 Haziran 2020 tarihleri arasından ATO Congerisum’da düzenlenecek SEDEC Savunma ve Güvenlik Fuarı’nda bir araya gelecek. Sektörün ulusal ve uluslararası tüm oyuncularını buluşturan SEDEC, stratejik ürünlerin ihracatında yeni pazarların da kapılarını aralayacak.

Companies in the field of “border and Homeland Security”, which has become the priority agenda item of Turkey, will meet at the SEDEC defense and security fair to be held in ATO Congerisum from 02-04 June 2020. Bringing together all the national and international players of the sector, SEDEC will open the doors of new markets in the export of strategic products.

S

avunma Sanayii Başkanlığı (SSB) ve Savunma Sanayi İhracatçıları Birliği’nin (SSI) desteğiyle organize edilen SEDEC, anayurt güvenliği, sınır güvenliği, iç güvenlik ve savunma sistemleri konularında uluslararası ve ulusal tüm oyuncuları bir araya getirecek. Bir çok kurum ve kuruluşun desteklediği, Türkiye’deki ve dünyadaki savunma ve güvenlik profesyonellerinin buluştuğu stratejik bir zirveye dönüşecek. Teknopark Ankara bünyesinde yürüyen, Ticaret Bakanlığı destekli URGE projesi kapsamında da yer alan SEDEC’te güvenlik

80

O

rganized with the support of the Defence Industry presidency (SSB) and the Defence Industry Exporters Association (SSI), SEDEC will bring together all international and national players on Homeland Security, Border Security, Internal Security and defence systems. It will become a strategic summit, supported by many institutions and organizations, where defense and security professionals meet in Turkey and around the world. Steps will be taken in Sedec, which is part of the URGE project supported by the Ministry of

sektörünün geleceğine yön veren adımlar atılacak.

Commerce, within Teknopark Ankara.

Dünya devleri SEDEC’in davetlisi

Invitee of World Giants Sedec

Milli Savunma Bakanlığı, Kara, Deniz ve Hava Komutanlıkları, Jandarma Genel Komutanlığı, Sahil Güvenlik Komutanlığı, Emniyet Genel Müdürlüğü, Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetim Başkanlığı ve Göç İdaresi Genel Müdürlüğü temsilcilerinin, Askeri Ataşelerin, FRONTEX (Avrupa Sınır ve Sahil Koruma Ajansı) yetkililerinin davet edildiği SEDEC aynı zamanda savunma sanayinde dünyanın önde gelen firmalarını da buluşturacak.

Türkiye’nin savunma sanayindeki uluslararası markaları haline gelen ASELSAN, FNSS, HAVELSAN, MKEK, ROKETSAN, TUSAŞ ile dünyanın savunma sanayi devleri Airbus, BAE Systems, Boeing, Leonardo, Lockheed Martin, MBDA, Rolls-Royce gibi kurum ve kuruluşların yöneticilerinin ve satın alımcılarının da aralarında yer aldığı yüzlerce profesyonel SEDEC Fuarı’na davet edildi.

The Ministry of National Defense, land, sea and air, naval, Gendarmerie General Command, Coast Guard Command, General Directorate of security, the Prime Ministry’s disaster and Emergency Management Presidency Directorate General of Immigration and representatives from the military attache of FRONTEX (the European border and Coast Protection Agency (EPA) officials have been invited only at the same time, will bring together the world’s leading companies in the defense industry.

ASELSAN, FNSS, HAVELSAN, MKEK, ROKETSAN, which have become international brands in Turkey’s defense industry, Hundreds of professionals including executives and purchasers of institutions and organizations such as TUSAŞ and the world’s defense industry giants Airbus, BAE Systems, Boeing, Leonardo, Lockheed Martin, MBDA and Rolls-Royce were invited to SEDEC fair.

Ana üreticilerle doğrudan bağlantı fırsatı SEDEC’te

Direct link with major manufacturers in SEDEC

SEDEC Türkiye Koordinatörü Hilal Ünal Türkan, “SEDEC, yurtdışındaki emniyet güçleri ve kolluk kuvvetlerinin titizlikle seçilen satın alımcılarının, karar vericilerinin ve ayrıca ana sanayi üreticilerinin, KOBİ seviyesinde tedarik zinciri bağlantılarını en kısa sürede sağlayabildikleri en etkin platform olmayı devam edecek” diyor.

Etkinlik, aynı zamanda, önceden planlanan ikili iş görüşmeleri kapsamında yabancı orijinal ekipman üreticileri ile birinci ve ikinci seviye tedarikçileri, Türk savunma, havacılık ve güvenlik sanayisi firmaları ile buluşturacak. Türk firmalarının, hem ana sanayi firmalarının hem KOBİ’lerin, yetenekleri ve başarıları, yabancı misafirlere daha yakından tanıtılacak.SEDEC 2018 yılında 39 ülkeden katılımcı ile gerçekleştirildi ve 4 bin 200 ikili iş görüşmesi gerçekleştirildi. 2020 yılında düzenlenecek 2. SEDEC Fuarı’nda bu rakamların çok üstüne çıkılması bekleniyor.

“SEDEC will continue to be the most effective platform on which the carefully selected purchasers, decision makers of the law enforcement and law enforcement agencies abroad, as well as the main industry producers, can provide SME-level supply chain connections as soon as possible,” said Hilal Ünal Türkan, SEDEC Turkey coordinator.The event will also bring together foreign Original Equipment Manufacturers and first and second level suppliers, Turkish defense, aerospace and security industry companies as part of previously planned bilateral business negotiations. The talents and achievements of Turkish companies, both main industrial companies and SMEs will be introduced more closely to foreign guests.SEDEC was held in 2018 with participants from 39 countries and 4,200 bilateral job interviews were held. The 2nd SEDEC fair, to be held in 2020, is expected to exceed these figures.

81

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

TÜRK SILAHLI KUVVETLERININ ELEKTRONIK HARP KABILIYETINE TAKVIYE

REINFORCEMENT OF ELECTRONIC WARFARE CAPABILITY OF TURKISH ARMED FORCES Radar Elektronik Destek/ Elektronik Taarruz Projesi kapsamında Radar Elektronik Destek Sistemi teslimatı tamamlandı.

Under the Radar electronic support/electronic assault project, delivery of the Radar electronic support system was completed.

T

A

Koral Kara Konuşlu Uzaktan Elektronik Destek/ Elektronik Taarruz Sistemi’ne ek olarak gerçekleştirilen sistem teslimatıyla Türk Silahlı Kuvvetlerinin elektronik harp kabiliyetinin en üst seviyeye çıkarılması hedefleniyor. ASELSAN tarafından üretilen sistem, tehdit radarları tespit, teşhis ediyor ve elektronik taarruza esas olmak üzere radarların gerekli bilgilerini yönleriyle belirleyerek elektronik muharebe düzenini oluşturuyor. Sistem, tespit işlemleri çerçevesinde, radara ait birincil (frekans, darbe genişliği, darbe genliği ve benzeri) ve detay (anten taraması, darbe içi modülasyon ve benzeri) parametreleri otomatik olarak ölçüyor ve tespit edilen yayınlardan yayın listesi oluşturuyor.

In addition to the Koral land based remote electronic support/electronic assault System, the system delivery aims to maximize the electronic warfare capability of the Turkish Armed Forces.The system produced by Aselsan detects and identifies threat radars and sets up electronic combat order by identifying the required information of radars as a basis for electronic attack. The system detection process, within the framework of primary radar (frequency, pulse width, pulse amplitude, and so on) and detail (antenna, scan, pulse modulation, and so on) and automatically measure the parameters of the identified publications from the publications list.

Tespit edilen radarların “tehdit kütüphanesinde” sorgulanması sonucu kimliklendirme işlemleri otomatik olarak gerçekleştiriliyor.

Identification processes are performed automatically after the detected radars are interrogated in the “threat library”.

ürk Silahlı Kuvvetlerinin elektronik harp kabiliyetlerinin en üst seviyeye çıkarılması amacıyla yeni sistem teslimatı gerçekleştirildi.

Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı koordinasyonunda Radar Elektronik Destek/ Elektronik Taarruz Projesi kapsamında Radar Elektronik Destek Sistemi teslimatı tamamlandı.

82

new system was delivered in order to maximize the electronic warfare capabilities of the Turkish Armed Forces.The delivery of the Radar electronic support system was completed within the scope of the Radar electronic support/Electronic Attack project under the Coordination of the presidency of Defense Industry.

Sistemde olay kaydı ve ilgilenilen radarlara ilişkin taktik kayıt/darbe içi kayıt işlevleri yürütülüyor.Radar Elektronik Destek Sistemi, yüksek kazançlı anten yapılarına, geniş ve dar bant alma hatlarına, yüksek güvenilirlikli parametre belirleme yeteneklerine ve geniş kapsamlı kayıt/analiz altyapılarına sahip bulunuyor.

Sistem, modüler tasarım, çoklu almaç mimarisi, geniş frekans ve yön kapsaması, yüksek hedef tespit olasılığı, yüksek parametre doğruluğu, otomatik tehdit kimliklendirme, yüksek tepki hızı, yoğun ve sürekli yayın ortamında çalışma, çoklu sistem ile konum bulma, kayıt ve analiz altyapısıyla etkin şekilde görev yapıyor.

The system performs incident recording and tactical recording/in-impact recording functions related to the radars concerned.

The Radar electronic support system features high gain antenna structures, wide and narrow band reception lines, high reliability parameter setting capabilities, and a wide range of recording/analysis infrastructures.

The system’s modular design, multi-receiver architecture, and directional wide frequency coverage, high probability of target detection parameter, high accuracy, automatic Threat Identification, high response speed, intense and continuous in a broadcast environment, working with multiple system finding a location, recording and analysis infrastructure, is doing the task effectively.

83

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

STM SIBER GÜVENLIK YETKINLIKLERINI 4. ULUSLARARASI SIBER SAVAŞ VE GÜVENLIK KONFERANSI’NDA SERGILIYOR STM SHOWCASES CYBER SECURITY COMPETENCIES AT 4TH INTERNATIONAL CONFERENCE ON CYBER WARFARE AND SECURITY STM, ana sponsorlarından biri olduğu 4. Uluslararası Siber Savaş ve Güvenlik Konferansı (ICWC)’nda siber güvenlik alanındaki kabiliyetlerini, bilgi birikimini ve projelerini sektör profesyonellerine ve üst düzey katılımcılara sergiliyor.

At the 4th International Conference on Cyber Warfare and security (ICWC), of which STM is one of its main sponsors, STM showcases its capabilities, knowledge and projects in the field of cybersecurity to industry professionals and senior participants.

T

S

4. Uluslararası Siber Savaş ve Güvenlik Konferansı, bu yıl “Siber Güvenlikte Küresel Oyuncu Nasıl Olunur” teması altında 20-21 Kasım’da Ankara’da gerçekleşiyor. Uluslararası bilgi paylaşımı ve iş birlikleri için önemli bir platform sunan etkinlikte STM, siber güvenlik alanında geliştirdiği yerli ve milli ürünlerle birlikte kazanmış olduğu tecrübelerini, sektöre yön veren yetkinliklerini ve gelecek stratejilerini ülke temsilcilerinden sektör profesyonellerine, akademiden kamuya kadar alanında uzman isimlere aktarıyor.

The 4th International Conference on Cyber Warfare and security is taking place in Ankara on November 20-21 this year under the theme of “how to become a global player in cyber security”.

International Information Sharing and cooperation at the event, offering an important platform for STM products developed in the field of cyber security, local and national experience gained with industry-leading capabilities and future strategies of the country representatives, industry professionals, academia, conveys to the public up to experts in the field.

.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı (SSB) himayelerinde Türkiye Siber Güvenlik Kümelenmesi tarafından bu yıl dördüncüsü düzenlenen Uluslararası Siber Savaş ve Güvenlik Konferansı (ICWC)’nda, SSB’nin siber güvenlik alanında çizdiği vizyon doğrultusunda önemli yatırımlara imza atan STM Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Tic. A.Ş., ana sponsor olarak yer alıyor. Siber güvenlik konusunda yerli ve milli kaynakları kullanarak proaktif çözümler geliştiren STM, savunma ekosistemini ileri taşımak üzere gerçekleştirdiği girişimlerle, sunduğu katkının etki alanını genişletmeye devam ediyor.

84

TM Defense Technologies Engineering, which has made significant investments in line with SSB’s vision in the field of cyber security , is the main sponsor at the International Conference on Cyber Warfare and security (ICWC), which was organized for the fourth time this year by the Turkish Cyber Security Cluster under the auspices of the presidency of Defense Industry (SSB). STM, which develops proactive solutions for cybersecurity using domestic and national resources, continues to expand the scope of its contribution through its initiatives to further the defense ecosystem.

ÖMER KORKUT

STM GENEL MÜDÜR YARDIMCISI DEPUTY DIRECTOR GENERAL OF STM

“Siber güvenlik alanında kamu, akademi ve özel sektör iş birlikleri gerçekleştiriyoruz” Konferans kapsamında gerçekleştirilen “Dijital Çağda Siber Savaş” başlıklı panelde görüşlerini paylaşan STM Genel Müdür Yardımcısı Ömer Korkut hem savunma sistemlerinin hem de sivil yatırımların siber güvenliğini sağlamanın günümüzde taşıdığı öneme vurgu yaptı. Korkut; “İçinde bulunduğumuz teknoloji çağıyla beraber öne çıkan yapay zekâ, büyük veri ve IoT (nesnelerin interneti) gibi başlıklar, siber uzayın yeni bir muharebe ve güç alanı olarak ortaya çıkmasına neden oldu. Bu doğrultuda siber güvenliğin ülkeler, şirketler ve bireyler olmak üzere çok geniş bir kapsamda ele alınması gerekiyor.

STM olarak yaşanan dijital dönüşümü yakından takip ediyor ve savunmadan sağlığa, ulaştırmadan enerjiye tüm sektörler ve kritik altyapılar için büyük tehditler barındıran siber güvenlik konusunda yoğun olarak çalışıyoruz. Yapay zekâ teknolojilerini kullanarak gelişmiş özellikler kazandırdığımız yenilikçi çözümlerimizi savunma sektörüne sunarken, geliştirdiğimiz altyapımızı farklı ihtiyaçlara adapte ediyoruz. Özel sektör, kamu ve akademide kurduğumuz iş birlikleriyle çözümlerimizi geniş kitlelere taşıyarak siber mücadeleye ulusal ve uluslararası ölçekte destek veriyoruz” dedi.

“We conduct public, Academy and private sector business associations in the field of cybersecurity” Sharing his views on the panel entitled “cyber warfare in the Digital Age” held within the scope of the conference, Omer Korkut, Deputy Director General of STM, emphasized the importance of ensuring the cyber security of both defense systems and civilian investments today. Korkut said: “with the technology age we are in, topics such as artificial intelligence, big data and IoT (Internet of things) have led to the emergence of cyberspace as a new field of combat and force. In this respect, cyber security needs to be covered in a broad scope, including countries, companies and individuals. As STM, we closely monitor the digital transformation and work intensively on cybersecurity, which poses major threats to all sectors and critical infrastructures, from defence to health to transport to energy. By using artificial intelligence technologies, we offer our innovative solutions that provide advanced features to the defense sector, while adapting our developed infrastructure to different needs. We support the cyber fight on a national and international scale by bringing our solutions to large audiences through the cooperation we have established in the private sector, public and academia.”

85

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

‘TEKNOLOJI TEKELLERINE KARŞI TEDBIRLERIMIZI SIKLAŞTIRACAĞIZ’ WE WILL TIGHTEN OUR MEASURES AGAINST TECHNOLOGY MONOPOLIES

SAHA İstanbul, üye firmalarına yönelik Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı öncülüğünde hayata geçirilen Teknoloji Odaklı Sanayi Hamlesi Programı hakkında bilgilendirme toplantısı gerçekleştirdi. Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Mehmet Fatih Kacır’ın konuşmacı olarak katıldığı toplantıya sanayicilerin ilgisi yoğun oldu.

SAHA Istanbul held an information meeting about the technologyoriented industry Move program, which was implemented under the leadership of the Ministry of Industry and technology for its member companies. The meeting was attended by Mehmet Fatih Kacır, Deputy Minister of industry and technology, as a speaker.

HALUK BAYRAKTAR

MEHMET FATİH KACIR

S

anayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Kacır, “Teknoloji tekellerine karşı tedbirlerimizi sıklaştıracağız. Savunma sanayisinde yüzde 20’lerden yüzde 68’lere ulaşmış bir yerlilik oranımız var.” dedi.Programın açılış konuşmasını yapan SAHA İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Bayraktar, SAHA İstanbul’un 25 farklı ilden 413 üyesi ile yerlileştirme faaliyetlerine devam ettiklerini belirtti.SAHA İstanbul’un görevlerinin başında özel sektör ve kamu kurumları arasındaki doğal süreçleri işletmek olduğunu aktaran Haluk Bayraktar, “Üyelerimiz ile tedarik kurumları arasında ara yüz görevi görüyoruz.Yaşadıkları problemlerin çözümlerinde adeta bir katalizör gibi çalışıyoruz. Hiçbir zaman onların tepesinde bir karar alıcı durumunda değiliz. Tüm süreçlerin doğal haliyle etkin ve verimli ilerlemesine odaklanıyoruz.” değerlendirmesinde bulundu.

Savunma sanayisinde çok büyük atılımlar ve yatırımlar yapıldığına dikkati çeken Haluk Bayraktar, şu ifadeleri kullandı:”Önemli olan bu başarıların sürdürülebilir kılınması. Savunma ekosistemine baktığımızda ana platformlar bazında çok önemli gelişmeler var. Milli gemilerden milli İHA’lara, SIHA’lara, milli eğitim uçaklarına kadar şu anda hepsini sayamadığımız ana platformlarda pek çok başarı örnekleri var. Ancak alt sistemlere indiğimizde, bileşen ve malzeme bazında hala ciddi ihtiyaçlarımız mevcut. Ürün ağacının tüm katmanlarını kapsayan hatta üretim makinaları, test cihazları vb. imalat altyapısına ilişkin çözümleri bağımlılık oluşturmadan geliştirip üreteceğimiz yol haritalarını belirleyip uygulamamız lazım.”

Haluk Bayraktar, savunma ekosisteminde sektörel derinliğin oluşturulmasında özel firmaların sisteme dahil edilmesinde SAHA İstanbul gibi STK’ların kilit rol oynadığını dile getirdi. Konuşmasının sonunda SAHA İstanbul tarafından organize edilen SAHA EXPO Savunma Havacılık Uzay Sanayi Fuarı’nın 25-28 Mart 2020 tarihleri arasında gerçekleştirileceğini anımsatan Bayraktar, savunma ve havacılık sektöründe yerli ve yabancı çok önemli platform üreticileri ile alt sistem, komponent ve parça üreticilerinin bir araya geleceği sanayi ihtisas fuarı konseptindeki sistemin içinde olan ve olmak isteyen girişimcileri ve KOBİ’leri SAHA EXPO’ya katılmaya davet etti.

86

D

eputy Minister of industry and Technology Kacır, “technology monopolies against our measures will frequent. We have an indigenous rate in the defence industry that has gone from 20 per cent to 68 per cent.”said. Haluk Bayraktar, chairman of the board of SAHA Istanbul, who made the opening speech of the program, said that SAHA Istanbul continues its indigenization activities with 413 members from 25 different provinces. SAHA Istanbul’s duties at the beginning of the natural processes between the private sector and public institutions to operate the transfer Haluk Bayraktar, “we serve as an interface between our members and the supply institutions decisively.We work almost as a catalyst in solving the problems they have experienced. We are never in a decision-making situation on top of them. We focus on the effective and efficient progression of all processes in their natural state.”in his assessment.

Haluk Bayraktar, who pointed out that very big breakthroughs and investments have been made in the defense industry, said:”What is important is that these achievements are made sustainable.

When we look at the defense ecosystem, there are very important developments on the basis of the main platforms. There are many examples of success on the main platforms, from national ships to National UAVs, Sıvas, and national training aircraft. However, when we go down to subsystems, we still have serious needs on the basis of components and materials. Covering all layers of the product tree, even manufacturing machines, test equipment, etc. we need to develop solutions related to manufacturing infrastructure without creating dependence and determine and implement roadmaps that we will produce.”

Haluk Bayraktar stated that NGOs such as SAHA Istanbul play a key role in the inclusion of private firms in the system in the formation of sectoral depth in the defence ecosystem. Organized by the Istanbul Expo at the end of his speech the Aerospace Defense Industry Fair March 25-28 field field performed between the dates of 2020 reminiscent Bayraktar, platform manufacturers in the defence and aerospace sector with important foreign and domestic sub-system, component and Parts Manufacturers trade fair concept in the system who are the future of the industry and who want to be entrepreneurs and SMEs “SAHA EXPO” invited to join.

87

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

BMC VE ÖZTREYLER 72 TANK TAŞIYICIYI MSB’YE TESLIM ETTI BMC AND OZTREYS DELIVERED 72 TANK CARRIERS TO MSB Türkiye’nin kara aracı üreticilerinden BMC ve treyler firması Öztreyler tarafından üretilen 72 tank taşıyıcı, Milli Savunma Bakanlığı’na teslim edildi.

72 tank carriers produced by BMC and trailer Company Öztreys, one of Turkey’s land vehicle manufacturers, were delivered to the Ministry of National Defense.

S

akarya’nın Ferizli ilçesindeki Öztreyler fabrikasının bahçesinde tank taşıyıcı üzerine kurulan sahnede gerçekleştirilen törende konuşan BMC İcra Kurulu Başkanı Bülent Denkdemir de Arifiye’deki tank palet fabrikasının 50 yıldır Türkiye’ye çok değerli hizmetleri olan bir askeri tesis olduğunu söyledi:”Aslında yaptığımız işle yapacağımız yeni araçlarla üretimle yerlilikle ihracatla daha fazla gündem olmak istiyoruz ama çok kısaca değinmek gerekirse projenin ruhu ordumuzun, Türk Silahlı Kuvvetleri’nin 50 yıllık emeğini ve birikimini yansıtan bu tesisin yine 55 yıllık BMC’nin özel sektör ve 85 ülkeye ihracat nedeniyle harmanlanması, bu harmanın yeni makine farkıyla yeni teknolojiyle geleceğe doğru hazırlanması ve aslında devletimizin ve özel sektörün iş birliği modeli içerisinde hem ülkemize hizmet etmesi hem de Türkiye’nin bayrağını dünyada dalgalandırılması için çıkılmış maneviyatı çok önemli yeni bir iş modeli yolculuğudur.

88

S

peaking at the ceremony held on the stage built on a tank carrier in the garden of the Apologrs factory in Ferizli district of Sakarya, BMC Chief Executive Officer Bulent Denkdemir said that the tank pallet factory in Arifiye had been very valuable to Turkey for 50 years. he said that it is a military facility with services.”We actually want to be more on the agenda with domestic exports with the new vehicles we will do with the work we will do, but to put it very briefly, the spirit of the project is our army, the Turkish Armed Forces 50 reflecting its annual labor and accumulation, this facility is also blended with 55 years of BMC due to exports to the private sector and 85 countries, this blend is prepared towards the future with new technology with the new machine difference, and in fact the cooperation of our state and private sector It is a very important new business model journey of

“Milletimizin başarısı” Öztreyler Genel Müdürü Haşim Öztürk de Türkiye’nin ilk yerli ve milli tank taşıyıcısını savunma sanayinin hizmetine sunmanın mutluluğunu yaşadıklarını kaydetti.Türkiye’de ilk defa üretilen 72 tank taşıyıcı aracı teslim ettiklerini aktaran Öztürk, “Bu başarı her şeyden önce ülkeye güvenen, inanan, sizlerin, bizlerin yani milletimizin başarısıdır. Başta milli ve yerli muhabere tankımız Altay’ın hızlı ve güvenli bir şekilde operasyon bölgelerine taşınması için geliştirilen tank taşıyıcı aracımız, M60 tankı, yerli ve milli gururumuz Fırtına obüsü, Leopard tankı, ZPA, ZPT ve her türlü askeri ve sivil paletli araçların etkin bir şekilde taşınması için üretilmiştir.” diye konuştu.

Protokol üyeleri daha sonra tören alanında sergilenen tank taşıyıcıları inceledi.Törene, Sakarya Valisi Ahmet Hamdi Nayir, BMC ve Öztreyler firmalarının yöneticileri, kaymakamlar, belediye başkanları, kurum müdürleri ve Askeri Fabrika ve Tersane İşletme Anonim Şirketi (ASFAT AŞ) ile Savunma Sanayii Başkanlığı yetkililerinin yanı sıra askeri erkan katıldı.

70 ton net taşıma kapasitesine sahip Türk Silahlı Kuvvetleri’nin kara operasyonlarında lojistik ihtiyaçlarını daha hızlı ve güvenli şekilde gerçekleştirmesi için talep ettiği tank taşıyıcı araçlar, yerli ve milli olanaklarla MSB’nin öncülüğünde projelendirildi.Geçen yılın ağustos ayında ihalesi gerçekleştirilen 72 tank taşıyıcı, seri üretim aşamasının

spirituality that has both served our country and to fly the flag of Turkey in the world.

“Our nation’s success” Öztreyler general manager Hashim Öztürk also stated that they were happy to offer Turkey’s first domestic and national tank carrier to the service of the defense industry.Transferring that they delivered 72 tank carrier vehicles produced for the first time in Turkey, Öztürk said, “this success is the success of your people, our nation, who trust and believe in the country first and foremost. Our national and domestic communication tank Our tank carrier vehicle, M60 tank, our domestic and national pride storm howitzer, Leopard tank, ZPA, ZPT and all kinds of military and civilian tracked vehicles are manufactured for effective transport., “he said.

Protocol members then examined the tank carriers on display at the ceremonial site.The ceremony was attended by Ahmet Hamdi Nayir, Governor of Sakarya, managers of BMC and Öztreyler companies, prefects, mayors, corporate directors and military factory and shipyard operating Joint Stock Company (ASFAT AŞ) and military Erkan as well as the officials of the Defense Industry presidency.

70 tons net carrying capacity The tank carrier vehicles requested by the Turkish Armed Forces to carry out their logistics needs faster and more safely in land operations were projected under the leadership of MSB with domestic and national facilities.The 72 tank carriers, auctioned in August last year, were delivered to MSB upon completion of the mass production phase.Carriers with a net carrying capacity of 70 tons, weighing 125 tons Qatar loaded with vehicle

89

SAVUNMA SANAYİ HABERLERİ DEFENSE INDUSTRY NEWS

tamamlanmasının ardından MSB’ye teslim edildi.Araç römorku ile 125 ton katar yüklü ağırlığında, 70 ton net taşıma kapasiteli taşıyıcılar, römork üzerine arızalı tankı çekebilmek için 70 ton kapasiteli çekme vinci ve kendini kurtarma vinciyle donatıldı.

“950 kilometre yol kat edebiliyor” Römorku ile yüzde 30 dik meyile tırmanabilen ve 75 santimetre derinliğindeki sudan geçebilen taşıyıcılar, 90 kilometre hıza kadar çıkabiliyor.Tam dolu yakıt tanklarıyla 950 kilometre yol kat edebilen çekici, kendi başına yüzde 60 dik meyile tırmanabiliyor ve yüzde 30 yan meyilden geçebiliyor.Aracın üzerinde 620 beygir gücünde 2 bin 720 Nm tork kapasiteli dizel motor ve buna uyumlu 7 ileri 1 geri vitesli tam otomatik şanzıman mevcut.

trailer, she was equipped with a 70-ton capacity towing Crane and self-recovery crane to tow the defective tank onto the trailer.

“It can travel 950 kilometers” With its trailer, the carriers, which can climb 30 per cent steep inclines and pass through 75 centimetres deep water, can reach speeds of up to 90 kilometres.The tow truck, which can travel 950 kilometers with fully loaded fuel tanks, can climb 60 percent steep incline on its own and pass 30 percent Side incline.The vehicle has a 620 horsepower 2 thousand 720 Nm torque capacity diesel engine and a compatible 7 - Speed 1-speed full automatic transmission.

Süspansyon sistemi parabolik yaylar ve viraj denge çubuğuyla donatılan çekicinin dingilleri ise rijit tipde yer alıyor.Fren sistemi havalı ve kampanalı tip olan araçta, EBS sistemli çekicilerin ayrıca motor freni ve retarder yavaşlatma sistemi bulunuyor.

Sürücü kabini için modern “Tuğra Kabini” esas alınarak, 4 noktadan süspansiyonu ile sınıfının en genişlerinden olan araç, aynı anda 4 kişinin oturabildiği tank taşıyıcılarda ayrıca 2 yatak, kabin içi ek ısıtma sistemi ve klima ile donatıldı.

The suspension system is equipped with parabolic springs and a cornering balance bar, and the axles of the hammer are of rigid type.The brake system is air-conditioned and the vehicle has an engine brake and retarder deceleration system for the EBS system.Based on the modern “Tuğra Cab” for the driver’s cab, the vehicle, which is one of the widest in its class with its 4-point suspension, was equipped with 2 beds, additional in-cabin heating and air conditioning in tank carriers where 4 people could sit at the same time.

Römorkunda 1 tankı ve 2 zırhlı muharebe aracını taşıyabiliyor

In its trailer it can carry 1 tank and 2 armoured combat vehicles

Römorkunda 1 tankı veya 2 zırhlı muharebe aracını taşıyabilen çekicinin römorkunda hidrolik süspansiyonlu pendular akslar yer alıyor. Tank aşıyıcı araçlar başta Altay tankı olmak üzere M60 tankı, Fırtına obüsü, Leopard tankı, zırhlı muharebe aracı, zırhlı personel taşıyıcı ve her türlü askeri ve sivil araçların etkin şekilde taşınması için üretildi. Yerli ve milli imkanlarla hayata geçirilen ve Türkiye’nin savunma sanayisi açısından stratejik öneme haiz tank taşıyıcı araçların çekici bileşeni BMC tarafından İzmir’deki üretim tesislerinde, treyler (römork) bileşeni de Öztreyler tarafından Ferizli ilçesindeki tesislerde üretildi.

The tow trailer, which can carry 1 tank or 2 armoured combat vehicles, has pendular axles with hydraulic suspension. The Altay tank tank M60 Tank carrier vehicles, Storm, bombs, Leopard tanks, armored combat vehicles, armored personnel carriers, and all kinds of military and civilian vehicles it was designed for efficient transportation.

Implemented with local and national resources and of strategic importance in terms of Turkey’s defense industry attractive component of the vehicle by the tank carrier production facilities in Izmir, BMC, trailers Oztreyler component was produced in a facility in ferizli by county.

90

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

91

ANALİZ / MAKALE

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

ANALYSIS / ARTICLE

O.Fatih YALÇIN Kalkınma Uzmanı / Development Specialist

ON BİRİNCİ KALKINMA PLANI VE SAVUNMA SANAYİİ 11TH DEVELOPMENT PLAN AND DEFENSE INDUSTRY

G

eçtiğimiz günlerde Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından On Birinci Kalkınma Planı yayınlandı.

Planın Giriş Bölümünde; “Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sisteminin ilk kalkınma planı olan On Birinci Kalkınma Planının (2019-2023), uzun vadeli bir perspektifle ülkemizin kalkınma vizyonunu ortaya koyarak, milletimizin temel değerlerini ve beklentilerini karşılamak, ülkemizin uluslararası konumunu yükseltmek ve halkımızın refahını artırmak için temel yol haritası olacağı” ifade edilmektedir.

I

n the past few days, 11th Development Plan was released by The Presidential Strategy and Budget Department of Republic of Turkey. In the introduction part of this plan it is stated that; “The 11th Development Plan (2019-2023) which is the very first development plan of the presidential government system, will be the main roadmap for meeting the basic values and expectations of our nation, raising the international status of our country and increasing the welfare of our people by revealing the development vision of our country with a long-term perspective’.

On Birinci Kalkınma Planı, Tüm Kurumlara, Önceliklerini Belirlemede Yön Verecek Bir Politika Seti Sunuyor

11th Development Plan Provides A Set Of Policies For All Institutions To Guide Them Determining Their Priority

On Birinci Kalkınma Planı, diğer politika dokümanları ile stratejik planların hazırlanmasında tüm kurumlara, önceliklerini belirlemede yön verecek bir politika seti sunmaktadır. Planda öngörülen politika ve tedbirlerin etkin bir biçimde hayata geçirilmesini teminen Cumhurbaşkanlığı Programı, orta vadeli programlar (OVP), Cumhurbaşkanlığı yıllık programları, bölgesel gelişme ve sektör stratejileri, kurumsal stratejik planlar Kalkınma Planı esas alınarak hazırlanacaktır. Kalkınma Planında, plan ve bütçe bağlantısını güçlendirmek üzere uygulanacak tüm politikaların ve alınacak tedbirlerin bütçe boyutu özellikle dikkate alınmıştır. Kamu kuruluşları politikalarını, yatırım ve cari harcamalarını, kurumsal ve hukuki düzenlemelerini planda öngörülen hedef ve kaynaklara göre ortaya koyacaklardır.

The Eleventh Development Plan provides a set of policies to guide all institutions for setting priorities in the preparation of other policy documents and strategic plans. In order to ensure the effective implementation of the policies and measures anticipated in the plan, the Presidential Program, medium-term programs (MTP), Presidential annual programs, regional development and sector strategies, and institutional strategic plans will be prepared on the basis of the Development Plan. In the Development Plan, budget scope of all the policies and the precautions, which will be implemented in order to strengthen the link between the plan and the budget, are strictly taken in consideration. Public institutions will set out their policies, their investment and current expenditures, and institutional and legal

92

ALTAY Siyasi Ve Ekonomik Düzlemde Yeni Güç Ve Çekim Merkezlerinin Oluştuğu Bir Dönemde On Birinci Kalkınma Planı Hazırlandı Kalkınma Planı, uluslararası işbirliklerinin çeşitlenerek daha karmaşık bir hale geldiği, belirsizliklerin arttığı, gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler açısından ekonomik ve siyasi güç dengelerinin hızlı bir biçimde değiştiği, küresel düzeyde yeniden dengelenme sürecinin devam ettiği, siyasi ve ekonomik düzlemde yeni güç ve çekim merkezlerinin oluştuğu bir ortamda hazırlanmıştır.

On Birinci Kalkınma Planının Vizyonu, Temel Amaç Ve İlkeleri On Birinci Kalkınma Planı “daha fazla değer üreten, daha adil paylaşan, daha güçlü ve müreffeh Türkiye” vizyonuyla uzun vadeli bir perspektif sunmaktadır.

Bu vizyon çerçevesinde Planın uzun vadeli kalkınma amacı, milletimizin temel değerlerini ve beklentilerini esas alarak ülkemizin uluslararası konumunu yükseltmek ve halkımızın refahını artırmaktır. On Birinci Kalkınma Planı ile Türkiye’nin yüksek gelir grubu ülkeler ile en yüksek insani gelişmişlik seviyesindeki ülkeler arasına girmesi amaçlanmaktadır. Bu amaçla 2023 yılında GSYH’ nın 1.080 milyar dolara, kişi başına gelirin 12.484 dolara yükseltilmesi; ihracatın 226,6 milyar dolara çıkarılması; işsizlik oranının yüzde 9,9’a düşürülmesi; enflasyon oranlarının kalıcı bir biçimde düşük ve tek haneli rakamlara indirilmesi hedeflenmektedir.

On Birinci Kalkınma Planının 15 yıllık bir perspektifin ilk beş yıllık dilimi olarak tasarlanmış olduğu her alanda, topyekûn bir değişim ve atılımın başlatılmasını sağlayarak, uzun vadeli bir perspektifte kesintisiz bir şekilde kararlıkla uygulanması öngörülmektedir. Plan döneminde

arrangements according to the targets and resources anticipated in the plan.

In This Political And Economic Environment, In A Period In Which New Power And Attraction Centers Created, The 11th Development Plan Was Prepared The development plan is prepared in an environment in which international cooperation is diversified and became more complicated, uncertainties increased, economic and political balances of power changed rapidly for developed and developing countries, the rebalancing process continues at global level and new power and attraction centers are created at the political and economic level.

Vision, Main Purpose And Principles Of The 11th Development Plan Eleventh Development Plan offers a long-term perspective with a vision of; “Turkey will be more powerful and prosperous by producing more values and sharing more equitably.”

Within the scope of this vision, the long-term development objective of the Plan is to increase the international status of our country and the welfare of our people by taking the main values and expectations of our nation as a basis. With 11th Development Plan, it is intended Turkey to enter among the group of countries with high income and the highest level of humanitarian development. In accordance with this purpose, until 2023, it is aimed to increase the GDP to USD 1,080 billion, per capita income to USD 12,484 and exports to $ 226.6 billion, to reduce the unemployment rate to 9.9 percent and inflation rates permanently to single digits.

It is predicted that the Eleventh Development Plan, as the first five-year of a 15-year perspective, will be implemented strictly and uninterruptedly with a long93

ANALİZ / MAKALE

ekonominin yapısının uzun vadede istikrarı ve sürdürülebilirliği sağlayacak şekilde dönüşüme tabi tutularak, eğitim hamlesiyle beşeri sermayenin, milli teknoloji hamlesiyle teknoloji ve yenilik kabiliyetinin artırılması hedeflenmektedir.

Gelişme Eksenleri n n n n n

İstikrarlı ve güçlü ekonomi, Rekabetçi üretim ve verimlilik, Nitelikli insan, güçlü toplum, Yaşanabilir şehirler, sürdürülebilir çevre, Hukuk devleti, demokratikleşme ve iyi yönetişim.

Kalkınma Planı, her alanda rekabetçiliği ve verimlilik artışını sağlamaya odaklanmıştır. Plan, istikrarlı ve güçlü ekonomi, rekabetçi üretim ve verimlilik, nitelikli insan ve güçlü toplum, yaşanabilir şehirler ve sürdürülebilir çevre ile hukuk devleti, demokratikleşme ve iyi yönetişim gelişme eksenleri olmak üzere beş temel eksenden oluşmaktadır.

Tüm eksenler açısından nihai olarak “daha fazla değer üreten, daha adil paylaşan, daha güçlü ve müreffeh Türkiye” vizyonunun gerçekleştirilmesi amaçlanmaktadır.

Bu yaklaşımla, imalat sanayiinde belirlenen öncelikli sektörler başta olmak üzere yerli üretimin artırılması ve sanayileşmenin hızlandırılması öngörülmektedir. Öncelikli sektörlere ilaveten tarım, turizm ve savunma sanayii kalkınma planında öncelikli gelişme alanları olarak belirlenmiştir.

Öncelikli Sektörler 1. Kimya 2. İlaç ve Tıbbi Cihaz 3. Elektronik 4. Makine-Elektrikli Teçhizat 5. Otomotiv 6. Raylı Sistem Araçları

On Birinci Kalkınma Planında Savunma Sanayii Öncelikli Gelişme Alanları Arasında Yer Aldı

2023

94

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

ANALYSIS / ARTICLE

term perspective in all areas in which it is designed for, ensuring the initiation of total change and progress. In the Plan period, it is aimed to increase the human capital through educational thrust and to improve the technology and innovation capability through national technology thrust by transforming the structure of the economy in a way that will ensure the stability and sustainability in the long term.

Development Axis n n n n n

1. Savunma Sanayii 2. Turizm 3. Tarım

On Birinci Kalkınma Planında Savunma Sanayii İle İlgili Temel Amaçlar; n İhtiyaçların azami ölçüde milli teknolojiler ve yerli imkânlarla karşılanması, n Savunma Sanayii ekosisteminin güçlendirilmesi, n Bu alanda edinilen becerilerin sivil sektöre yayılımının sağlanması temel amaç olarak belirtilmektedir.

Stable and strong economy Competitive production and efficiency Qualified person, powerful society Livable cities, sustainable environment State of law, democratization and good administration

The Development Plan focuses on providing competitiveness and productivity growth in all areas. The plan consists of five main development axes: stable and strong economy, competitive production and efficiency, qualified people and strong society, livable cities and sustainable environment and the state of law, democratization and good administration.

In terms of all the axis, it is ultimately aimed to realize the vision of “Turkey will be more powerful and prosperous by producing more values and sharing more equitably.”

With this approach, it is envisaged to increase domestic production and accelerate industrialization, especially in the priority sectors determined in the manufacturing industry. In addition to the priority sectors, agriculture, tourism and defense industry are identified as primary development areas in the development plan.

Priority Sectors 1. Chemistry 2. Medicine and Medical Device 3. Electronics 4. Machinery-Electrical Equipment 5. Automotive 6. Rail System Vehicles SAVUNMA SANAYİİ 2023 HEDEFLERİ Savunma ve Havacılık Sanayii Cirosu (Milyar Dolar) Savunma ve Havacılık Sanayii İhracatı (Milyar Dolar) Savunma ve Havacılık Sanayii İstihdamı (Bin Kişi) Savunma Sanayii Yerlilik Oranı (%)

Öncelikli Gelişme Alanları

Savunma Sanayii İle İlgili Politika Ve Tedbirler Planın savunma sanayi ile ilgili politika ve tedbirler kısmında, savunma sanayiinde dışa bağımlılığı asgari seviyeye indirecek projelerin hayata geçirileceği, farklı harekât ihtiyaçlarına ve görev alanlarına hitap edebilecek ürün ailesine sahip olma yaklaşımının benimseneceği ifade edilmektedir.

Planda, bir taraftan Savunma sanayii ürünleri geliştirilirken, diğer taraftan sistem, alt sistem ve bileşen seviyesinde dışa bağımlılığın azami ölçüde azaltılacağı, politika ve tedbir olarak ortaya konulmuştur.

Yetenek Envanteri, Yerlileştirme Yol Haritası, Savunma Sanayii Akademisi Ve Vizyoner Genç Projesi Planda, endüstriyel yetkinlik veri altyapısı geliştirilerek Yetenek Envanteri’nin oluşturulması, ‘Yerlileştirme Yol Haritası’nın belirlenmesinin sağlanması, ‘Savunma Sanayii Akademisi’ aracılığıyla eğitim verilmesi, ‘Vizyoner Genç Projesi’ kapsamında gençlere staj, iş imkânları sağlanarak teknoloji yarışmaları gibi sektörel bilgiler verilmesi politika ve tedbir olarak belirlenmiştir.

İha Motoru Prototipi’nin Ve ‘Kara Araç Motoru’nun Teslimi 2018 6,7 2,0 44,7 65

2023 26,9 10,2 79,3 75

Plan döneminde, Altay Tankı, Yerli Hava Savunma Sistemleri ve Deniz Platformlarının envantere kazandırılacağı, envanterdeki ‘İnsansız Hava Aracı (İHA)’ sayısının artırılacağı ve ‘İHA Motoru Prototipi’nin ve ‘Kara Araç Motoru’nun tesliminin yapılacağı belirtilmiştir.

Defense Industry Is Among The Priority Development Areas In The 11th Development Plan Priority Development Areas 1. Defense Industry 2. Tourism 3. Agriculture

Main Objectives About The Defense Industry In The 11th Development Plan

n “To Supply the Needs with National Technologies and Local Opportunities as much as possible, n To Strengthen the Defense Industry Ecosystem, n Ensuring the Use of The Skills Acquired in this Field in the Civil Sector” are the main objectives.

Policy And Measures Related To Defense Industry It is stated in the Policy and Measures section of the plan that the projects which will minimize the dependence on foreign countries regarding the defense industry will be implemented and that the approach of having a product family that can address different operational needs and task areas will be adopted.

In the plan, on the one hand, while developing defense industry products, a policy and measure was introduced in which maximum external dependence about the system, subsystem and component would be reduced.

Talent Inventory, Localization Roadmap, Academy Of Defense Industry And Visionary Young Project In the plan, creating Talent Inventory by developing of industrial competency data infrastructure, determining ‘Localization RoadMap’, training through ‘Defense Industry Academy’, providing internship and business opportunity to young people within the scope of ‘Visionary Young Project’ and providing sectoral information such as technology competitions are identified as policy and precautionary measure.

Delivery Of Uav Engine Prototype And ‘Land Vehicle Engine’ It is stated that Altay Tank, Domestic Air Defense Systems and Naval Platforms will be added to the inventory, the number of Unmanned Aerial Vehicles 95

ANALİZ / MAKALE

ANALYSIS / ARTICLE

BAYRAKTAR İHA BAYRAKTAR UNMANNED AERIAL VEHICLES

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

(UAV) in the inventory will be increased and UAV Motor Prototype and ‘Land Vehicle Engine’ will be delivered during the plan period.

Within the scope of the plan, measures will be taken to strengthen the education infrastructure, to support sector companies, especially SMEs, and increase the cooperation in the export and ecosystem in order to provide the qualified manpower requirements of the sector.

Plan kapsamında, sektörün nitelikli insan gücü ihtiyacını karşılamak amacıyla eğitim altyapısının güçlendirilmesi, KOBİ’ler başta olmak üzere sektör firmalarının desteklenmesi, ihracatın ve ekosistemdeki işbirliğinin artırılmasına yönelik tedbirler alınacaktır.

Sektörün Nitelikli İnsan Gücü İhtiyacını Karşılamak Amacıyla İhtiyaç Duyulan İllerde, Analizler Yapılarak Savunma Sanayii İle İlişkili Mesleki Ve Teknik Okullar Açılacak Plan döneminde, savunma sanayiinin ilişkili olduğu alanlara yönelik mesleki ve teknik okulların ihtiyaç analizlerinin yapılarak standardize edilmesi ve ihtiyaç duyulan illerde bu okullardan açılması planlanıyor.

Eydep Ve Savunma Sanayii Yatırım Ve Geliştirme Faaliyetlerini Destekleme Programıyla Kobiler Desteklenecek On Birinci Kalkınma Planında; Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Programı (EYDEP) ile firmalara eğitim, danışmanlık ve rehberlik destekleri odaklı mali yardım sağlanacağı ve savunma sanayii sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’ler dâhil tüm firmalara yönelik olarak savunma sanayii Yatırım ve Geliştirme Faaliyetlerini Destekleme Programı kapsamında finansal destek sağlanacağı ifade edilmektedir.

Sektördeki Tüm Paydaşlar Arasındaki İşbirliği, Koordinasyon Güçlendirilecek Sektördeki tüm paydaşlar arasındaki işbirliği, koordinasyon ve paylaşımı güçlendirmek üzere her yıl çeşitli etkinlikler (Savunma Sanayii Şurası, ortak akıl çalıştayları, bölgesel sanayi buluşmaları, teknopark buluşmaları, kümelenme buluşmaları ve OSB buluşmaları) düzenlenecektir.

96

To Meet The Sector’s Need For Qualified Human Power, Professional And Technical Schools Related To The Defense Industry Will Be Opened In The Provinces Where Needed During the Plan period, it is planned to standardize the vocational and technical schools in the areas related to the defense industry by making needs analyzes and to open these schools in the provinces where they are needed.

SMEs Will Be Supported By ICASP And Defense Industry Investment And Development Activities Support Program In the Eleventh Development Plan; It is expressed that with the Industrial Competence Assessment and Support Program (ICASP, in Turkish; Industrial Competence Assessment and Support Program financial assistance focused on training, consultancy and guidance support will be provided to companies, and financial support will be provided within the scope of the Defense Industry Investment and Development Activities Support Program for all companies operating in the defense industry sector including SMEs.

Cooperation And Coordination Between All Stakeholders In The Sector Will Be Strengthened Various activities such as Defense Industry Council, common mind workshops, regional industry meetings, technopark meetings, clustering meetings and OIZ meetings will be organized each year to strengthen cooperation, coordination and sharing between all stakeholders in the sector.

97

ANALİZ / MAKALE

Dr. Öğretim Üyesi / Dr. Lecturer Ahmet ERKOÇ Haliç Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkanı TÜDEP Başkan Yardımcısı Haliç University Head Of Industrial Engineering Vice president of TÜDEP

TÜRKİYE’DE KÜMELENME UYGULAMALARININ GELİŞİMİ

DEVELOPMENT OF CLUSTERING PRACTICES IN TURKEY Kümelenmeye Neden İhtiyaç Duyulur?

Günümüzde politik, yasal, ekonomik, sosyokültürel, demografik, teknolojik ve uluslararası konulardaki değişimler, gelişimler eskisiyle kıyaslanmayacak derecede hızlı ve kapsamlı bir şekilde gerçekleşmektedir. Küreselleşme bu değişimleri hızlandırarak işletmelerin yalnız kendi çabalarıyla başedemeyeceği bir konuma getirmiştir.

Küreselleşme; ekonomik faaliyetler yanında bilgi, teknoloji ve fikirlerin tüm dünya ülkelerinde engelsiz olarak yayılması ve bu yayılmayı destekleyen politik, yasal, ekonomik, sosyokültürel düzenlemeleri tanımlayan bir kavram olarak tanımlanmaktadır (Ülgen ve Mirze, 2010, s.309).

Küreselleşmenin etkileriyle rekabet yalnız bölgesel değil uluslar arası düzeyde gerçekleşmektedir.

Teknolojideki hızlı değişim, gelişen tasarım ve üretim süreçleri, kısalan ürün ömürleri, serbestleşen ticaret farklı ülkede veya ülkelerde konumlanmış çok sayıda işletmeyi yerel pazarda rakip olarak karşımıza çıkarmaktadır. Teknolojideki ilerleme ve küreselleşme birbirlerini destekleyerek daha ucuz, hızlı, kaliteli, yeni ürün ve hizmetin müşteriye sunulmasını mümkün kılmıştır. Pazarlar alıcı pazarı haline gelmiştir. Müşteri kararı marka yönelimli olabilmektedir. İşletmelerin bu yeni duruma uyabilmesi, rekabet üstünlüğü elde edebilmesi için önerilen yöntemlerden biri de kümelenmedir.

Türkiye kümelenme çalışmalarını dünyada ilk başlatan ülkelerden biridir. 1999 yılında başlayan çalışmalarla çok sayıda kümelenme çalışması gerçekleştirilmiştir.

Kümelenme yerel, bölgesel, ulusal ve küresel 98

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

ANALYSIS / ARTICLE

Why Is Clustering Needed?

Today, changes in political, legal, economic, sociocultural, demographic, technological and international issues are taking place in an incomparable and comprehensive manner.

Globalization has accelerated these changes and put businesses in a position where they cannot cope only with their own efforts. Globalization; besides economic activities, information, technology and ideas are defined as a concept that defines the spread of information, technology and ideas unhindered in all countries of the world and the political, legal, economic and sociocultural arrangements that support this spread (Ulgen and Mirza, 2010, p.309).

Competition with the effects of globalization takes place not only at the regional level but also at the international level. Rapid change in technology, evolving design and production processes, shortened product lifespans, liberalized trade, a large number of businesses located in different countries or countries are competing in the local market. Advances in technology and globalization have supported each other, enabling cheaper, faster, high-quality, new products and services to be offered to the customer. Markets have become buyers’ markets. Customer decision can be brandoriented. Clustering is one of the recommended methods for businesses to adapt to this new situation and gain a competitive advantage. Turkey is one of the first countries in the world to start clustering efforts. A large number of clustering studies have been carried out with the works that started in 1999.

düzeyde ekonomik, teknolojik ve toplumsal değişkenlerle şekillenmektedir. Kümelenme ana sektördeki firmalar, destekleyici firmalar, yerel çevre, kamu kurumları, eğitim kurumları, sivil toplum kurumları gibi çok çeşitli kurumların işbirliği içinde çalışmalarını gerektirmektedir.

Kümelenme yaklaşımı rekabet üstünlüğü elde ederek, yerel, bölgesel, ulusal ve küresel bir ekonomik güç olabilmek amacıyla dünyanın 75’den fazla ülkesinde uygulanmaktadır. Kümelenmenin başarıyla ve hızlı bir şekilde gerçekleşmesi her düzeydeki ekonomik kalkınma çalışmalarını daha etkin kılmaktadır. Ortak Rekabet Alanları Strateji Raporunda kümelerin %70’inden fazlasının sanayi konusunda faaliyet gösteren kümeler veya potansiyel kümeler olduğu belirlenmiştir. Bu konuda oluşturulacak bilgiler kümelerin daha hızlı ve güçlü gelişimini sağlayabilecektir.

Clustering is shaped by economic, technological and social variables at local, regional, national and global levels. Clustering requires that a wide range of institutions such as firms in the main sector, supporting firms, local environment, public institutions, educational institutions, nongovernmental organizations work in cooperation.

The clustering approach is implemented in more than 75 countries around the world in order to become a local, regional, national and global economic power by gaining a competitive advantage. The successful and rapid realization of clustering makes economic development at all levels more effective. The Joint Competition Areas Strategy Report found that more than 70% of clusters are industrial clusters or potential clusters.

The information to be generated will enable faster and more powerful development of clusters.

Küme Kavramı

Cluster Concept

Kümelenme (yığınlar) antik şehirlere kadar uzanan bir uygulamadır. Ticarette ve zanaatta işbirliği, lobicilik, mesleki eğitim, belirli bir zanaat kolu içinde mutabık kalınan kurallara uyma kültürü, Anadolu’da 12’nci Yüzyıldan beri mevcut olan ‘’Ahilik’’ kurumunda da gözlenmektedir.

Clustering (stacks) is an application that dates back to ancient cities. Cooperation in trade and crafts, lobbying, vocational training, the culture of following the rules agreed within a particular craft branch are also observed in the “Ahilik” institution, which has existed in Anatolia since the 12th century.

Bu toplanmaların belirli avantajlar sağladığı bilinmekte ve uygulanmaktadır. Kümelerin rekabet üstünlüğü sağladığı görüşü Alfred Marshall’ın (1920) İngiltere’deki endüstriyel bölgelerde yaptığı çalışmalara dayandırılmaktadır. Kümelenmenin yaygınlık kazanmasındaki en önemli katkı Michael Porter tarafından yapılmıştır. Porter’ın rekabet ve kümelenme konusundaki temel çalışmaları; 1980 yılında yayınladığı Rekabet Stratejisi; 1990 yılında yayınlanan Ulusların Rekabet Avantajı (Elmas modeli) kitapları ve 1998’de Harward Business Review’da yayınladığı Kümeler ve Rekabetin Yeni Ekonomisi makalesidir. Porter 2003 yılında yayınladığı ‘’Bölgelerin Ekonomik performansı’’ çalışmasıyla örnek olay yönteminin yaygın olarak uygulanmasına öncülük etmiştir. Kümenin tanımı konusunda görüş birliği sağlanamamıştır. Porter’a (1998) göre küme; ‘’Birbiriyle rekabet eden, ama aynı zamanda işbirliği de yapan belirli alanlarda birbirlerine bağlı şirketler, uzman tedarikçiler, hizmet sağlayıcılar, ilgili sektörlerdeki firmalar ve bağlantılı kurumlardan (örneğin üniversiteler, ticaret birlikleri) coğrafi yoğunlaşmalar.’’ .

It is known and implemented that these gatherings provide certain advantages. The view that the clusters provided a competitive advantage is based on alfred Marshall’s (1920) work in industrial areas of England. Michael Porter made the most important contribution to the prevalence of clustering. Porter’s core work on competition and clustering; The Competition Strategy published in 1980; It is a 1990 Book of Competitive Advantage of Nations and a 1998 article on Clusters and The New Economy of Competition published in the Harward Business Review. Porter pioneered the widespread implementation of the case study in 2003 with his “Economic performance of regions”. There is no consensus on the definition of the cluster. According to Porter (1998), the cluster was a group of 1998 shighs. ‘’Competing with each other, but also collaborating in certain areas of interconnected companies, specialist suppliers, service providers, companies in related sectors and related institutions (e.g. universities, trade associations) geographical condensation.’’

Morosini (2004)’nin tanımına göre; ‘’Endüstriyel küme, belirli bir coğrafi alanda sıkı ilişkiler içinde

According to morosini (2004), the number of morosini (2004) is the most likely to be used in the 1990s. “The industrial cluster is a socioeconomic 99

ANALİZ / MAKALE

olan insanların sosyal topluluğu ve ekonomik faktörler topluluğu ile karakterize edilen sosyoekonomik kuruluştur’’.

organization characterized by the social community and a community of economic factors of people who have close relations in a particular geographical area.”

Kümelenme; Porter’ın (1998) deyişiyle parçalarının toplamından daha büyük bir güç Clustering; In Porter’s (1998) terms, a force greater oluşturulabilmektedir. Bu görüş Porter’ın yaptığı than the sum of its parts can be generated. saha çalışmalarıyla kanıtlanmıştır.

This view has been proven by porter’s Küme konusunda değişik tanımlar field work. olmasına rağmen çoğunluğunun Although there are different birleştiği kavramlar şunlardır; coğrafi definitions of clusters, the concepts bir bölgede yoğunlaşma, benzer veya in which the majority meet are: tamamlayıcı konularda çalışma, condensation in a geographical uzmanlaşma, bilgi ve inovasyon area, studying, specializing, yaratma, hem işbirliği hem de creating knowledge and rekabet içinde olma, sosyal innovation in similar or bir sistem oluşturma, küme complementary subjects, içinde ve çevresiyle (üniversiteler, being both cooperative and araştırma kurumları, kamu ve competitive, creating a social sivil toplum kuruluşları) rekabet system, within the cluster and gücünü arttırmak amacıyla bilinçli with its environment (universities, ve sürekli işbirliği yapma, gelişkin research institutions, public and Kümeyi Oluşturan Katmanlar bir fiziki altyapı, uzman tedarikçiler non-governmental organizations) Layers That Make up the Cluster ve destekleyici işletmelere sahip did not have a conscious and Kaynak: Ekonomi Bakanlığı(2014), olmadı. continuous cooperation in order Yerel Paydaşlar İçin Kümelenme to increase their competitiveness, Kılavuzu, s.15.

Kümelenme işletmelerin verimliliğini, a developed physical üretkenliğini, inovasyon kabiliyetini, Source: Ministry of Economy infrastructure, specialist suppliers uzmanlaşmasını, bilgi üretme (2014), Clustering Guide for Local and supporting enterprises kabiliyetini arttırarak sürdürülebilir

Stakeholders, p.15. rekabet üstünlüğü elde etmesini Clustering facilitates sustainable kolaylaştırmaktadır. competitive advantage by increasing the efficiency, productivity, innovation capability, specialization and Temel Özelliklerin Küme Oluşturması ability of enterprises to produce information.

Mekansal yakınlık, ağlar, değer sistemleri, uzmanlaşma, bilgi paylaşımı gibi etmenlerin hepsi birbirini destekleyerek kümelerin küresel ölçekte rekabet gücüne ulaşmasını sağlar. Bu etmenlerden birinin eksikliği başarıyı engelleyebilir. İş gücünün uzmanlaşması, teknik bilginin dağılarak yayılması ve değer sisteminin oluşması sonucunda salt yığınlardan farklılaşarak küme kavramının içine girilebileceği belirtilmiştir (Rosenfeld, 1997).

Bu konudaki örneklerden biri Britanya Motor Sporları Endüstrisinin (BMSE) küme kavramını kapsayıcı bir şekilde oluşmasıdır (aktaran Demirköprülü, 2013). Dünya’da tek sürücülü yarış arabalarının üçte biri, Güney İngiltere’de 50 mile yakın çaptaki bir bölgede 3.000 işletmede çalışan 40.000 çalışan (25.000’i mühendis) tarafından tasarlanmakta, üretilmekte ve montajlanmaktadır.

Bölge teknolojik inovasyonlarıyla yarış arabalarının en önemli kaynağı olan İtalya’yı geride bırakmıştır.

100

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

ANALYSIS / ARTICLE

Clustering of Key Features Factors such as spatial proximity, networks, value systems, specialization, information sharing all support each other, enabling clusters to compete on a global scale. The lack of one of these factors can hinder success. it is stated that as a result of the specialization of the workforce, the dissemination of technical knowledge and the formation of the value system, the concept of cluster can be entered by differentiating from the stacks only (Rosenfeld, 1997).

One example is the inclusive formation of the British Motorsport Industry (BMSE) in cluster (quoted Demirköprülü, 2013). One-third of the world’s singledrive racing cars are designed, manufactured and assembled by 40,000 employees (25,000 engineers) working in 3,000 operations in an area close to 50 miles in the South of England. The region has

Türkiye’de Kümelenme Türkiye’deki kümelenme çalışmaları Prof. Dr. Michael Porter’ın ekibi liderliğinde ve Türk Özel Sektörünün desteği ile 1999 yılında başlamıştır.

Zaman içersinde devlet kuruluşları, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşlarının dahil olmasıyla geniş bir platform oluşturmuştur. Kümelenme yaklaşımının desteklenmesi için doğrudan etkili olan bakanlıklar, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Ekonomi Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı’dır. Bakanlıklara bağlı olarak çalışan birimler merkezi ve yerel uygulamaları fiilen desteklemektedir. Bunlar, KOSGEB, Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV), Türkiye Bilimsel Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) ve bölgesel düzeydeki faaliyetler açısından Kalkınma Ajanslarıdır.

Türkiye’de kümelenmeyi fiziksel ve teknolojik olarak destekleyecek alt yapı kuruluşları Organize Sanayi Bölgeleri (OSB), Teknoloji Merkezleri (TEKMER), Teknoloji Geliştirme Bölgeleri (TGB) ve Araştırma Merkezleri’dir. Teknopark’lar (Teknokent) üniversite, sanayi ve devletin yeni bilgi ve teknolojilerin aynı çatı altında olmasını sağlayan bir modeldir. Etkowitz’in ‘’Üçlü Sarmal Modeli ‘’ kuramı ile açıkladığı yapının bir uygulamasıdır. Üçlü sarmal modelinde inovasyon ve bilgi transferinde birbirinden bağımsız olan ancak kesişim alanları olan üç faktörün; iş çevresi, eğitim ve araştırma kurumları ve devlet; arasındaki sıkı ilişkisi üzerinde durulur (Etkowitz, 2003). İstanbul Teknik Üniversitesinde kurulan İTÜ Arı Teknokent ve Yıldız Teknik Üniversitesinde kurulan Yıldız Teknopark önemli bir başarı sağlamıştır. Ancak bu uygulamalarda tam anlamıyla kümelenmenin sağlayacağı fayda sağlanamamıştır.

Sanayi, üniversite ve devletin bir araya gelerek ve kümelenme yaklaşımı ile sağlayacağı faydalar teknoparklardan elde edilebilecek faydanın çok ötesine geçebilecektir. Namık Kemal Ünversitesi ve Teknik Üretim ve İhracatı Destekleme Derneği (TÜDEP) işbirliği ile diğer teknopark projelerinden farklı olarak pek çok ilki gerçekleştirmek hedefiyle Tekirdağ, Çorlu TGB-2 bölgesinde teknopark kuruluması faaliyetleri sürmektedir.

Proje kapsamında Havacılık, Savunma Sanayi, Uzay ve Nükleer Enerji Santralları konularında yoğunlaşması planlanan; Tekstil/Teknolojik Tekstil, Medikal Donanım-İlaç, Kimya/Kozmetik, Yazılım, Makine-Endüstriyel Otomasyon, Elektrik Elektronik sektörlerinde Ar-Ge ve inovasyon altyapısı ve laboratuarları oluşturulmaktadır.

surpassed Italy, the most important source of racing cars with its technological innovations.

Clustering in Turkey Clustering in Turkey started in 1999 under the leadership of Prof. Dr. Michael Porter’s team and with the support of the Turkish Private Sector. Over time, it has established a wide platform with the inclusion of government agencies, universities and non-governmental organizations. The ministries that are directly effective in supporting the clustering approach are the Ministry of Science, Industry and Technology, Ministry of Economy, Ministry of Development. Units working under ministries actually support central and local practices. These are KOSGEB, The Turkish Technology Development Foundation (TTGV), the Scientific Research Institution of Turkey (TUBITAK) and development agencies in terms of activities at the regional level.

The infrastructure organizations that will support clustering physically and technologically in Turkey are Organized Industrial Zones (OSB), Technology Centers (TEKMER), Technology Development Zones (TGB) and Research Centers. Technoparks (Technokent) is a model that ensures that the university, industry and the state have new information and technologies under the same roof.

It is an application of the structure that Etkowitz explained with the theory of the “Triple Spiral Model”. In the trivial helix model, three factors that are independent of each other in innovation and information transfer, but have intersectional areas; business environment, educational and research institutions and the state; (Etkowitz, 2003). Founded at Istanbul Technical University, ITU Ari Teknokent and Yildiz Teknopark, established at Yildiz Technical University, have achieved significant success.

However, in these applications, the full addition of the benefit has not been achieved.

The benefits of industry, university and government coming together and clustering approach will go far beyond the benefit that can be obtained from technoparks. In cooperation with Namik Kemal University and the Association for The Promotion of Technical Production and Export (TUDEP), technopark establishment activities are continuing in Tekirdag, Çorlu TGB-2 region with the aim of achieving many firsts unlike other technopark projects. The project is planned to focus on Aerospace, Defense Industry, Aerospace and Nuclear Power Plants; R&D and innovation infrastructure and laboratories are being established 101

ANALİZ / MAKALE

Kümelerin desteklenmesi amacıyla çeşitli kamu kurumları tarafından yürütülen programlar mevcuttur. Ekonomi Bakanlığı’nın 2010’yılında uygulamaya koyduğu Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi (URGE) Tebliği ile uluslar arası pazarlardaki rekabet gücünün artırılması amacıyla, ortak ihtiyaç analizi, ortak öğrenme ve ortak pazarlama başlıkları altında uygulanmaktadır. Proje bazlı olarak uygulanan program, 330 projede, 154 işbirliği kuruluşu toplam 4297 firma ile yürütülmektedir (http://www.smenetworking.gov.tr/Detay. cfm?id=224&MID=53,%20Eylül,2017).

Onaylı Projeler Kapsamında Gerçekleştirilen Faaliyetler ve sektörleri aşağıdaki gibidir(2011-2017). n n n n n n n

Eğitim (761) Yurt Dışı Pazarlama (562) İhtiyaç Analizi (326) Danışmanlık (197) İstihdam (206) Alım Heyeti (76) Tanıtım (6)

Ayrıca tamamlanan projeler kapsamında 2.884 firma yer almıştır. Proje sayısı her geçen gün artmaktadır. Bilim Teknoloji ve Sanayi Bakanlığı, Kümelenme Destek Programı 2012 yılında tebliğ edilip doğrudan kümelere hitap eden bir destek programıdır.Ayrıca küme adı altında olmayan kamu kuruluşları desteğiyle yürütülen çeşitli programlar mevcuttur. Bu programlardan bazıları; KOSGEB tarafından yürütülen ve KOBİ’lerin güçlerini birleştirmesini hedefleyen “İşbirliği-Güçbirliği Destek Programı”. TÜBİTAK Bilimsel ve Teknolojik İşbirliği Ağları ve Platformları Kurma Girişimi ‘dir. Projeleri Destekleme Programı ulusal ve uluslararası kurum, kuruluş, birim ve gruplar arasında temel bilimler, mühendislik, sağlık bilimleri, sosyal bilimler ve ilgili teknoloji dallarında, özellikle ülkemizin bilim ve teknoloji öngörüleri doğrultusunda gelişmesini sağlamayı amaçlamaktadır. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından gerçekleştirilen Kümelenme Destek Programı daha kapsamlı ve uzun süreli destekleri içermektedir.

Türkiye’de Kümelenme Uygulamalarının Gelişimi Türkiye’deki kümelenme çalışmaları 1999 yılında kamu, sanayi, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşlarının oluşturduğu bir platform olan 102

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

ANALYSIS / ARTICLE

in textile/technological textile, medical equipmentpharmaceutical, chemical/cosmetics, software, mechanical-industrial automation, electrical electronics sectors.

There are programmes run by various public institutions to support clusters. With the International Promotion of Competitiveness (URGE) Communiqué implemented by the Ministry of Economy in 2010, joint needs analysis is implemented under the headings of joint learning and joint marketing in order to increase competitiveness in international markets.

The project-based program is carried out in 330 projects with 4297 companies with 154 cooperation organizations. (http://www.smenetworking.gov.tr/ Detay.cfm?id=224&MID=53,%20Eylül,2017).

Activities and sectors carried out within the scope of Approved Projects are as follows (2011-2017). n n n n n n n

Education (761) Overseas Marketing (562) Analysis of needs (326) Consultancy (197) employment (206) Purchasing Committee (76) Introduction (6)

In addition, 2,884 companies took part in the completed projects. The number of projects is increasing day by day. The Ministry of Science, Technology and Industry, is a support program that was communicated in 2012 and directly addressed to clusters. There are also several programs that are supported by public institutions that are not under the name of cluster. Some of these programs include; The “co-operation-unity support programme” run

by KOSGEB, which aims to bring SMEs together.

TUBITAK Scientific and Technological Cooperation Initiative is the Initiative to Establish Networks and Platforms. it aims to ensure the development of our country in the fields of technology, especially in line with science and technology predictions.

Clustering Support Program carried out by the Ministry of Science, Industry and Technology includes more comprehensive and long-term support.

Development of Clustering Applications in Turkey Clustering efforts in Turkey were initiated in 1999 by Turkey’s Competitive Advantage (CAT), a platform for public, industrial, universities and non-governmental organizations. In 2004, this platform became the

Türkiye’nin Rekabet Avantajı (CAT) tarafından başlatılmıştır. Bu platform 2004 yılında Uluslararası Rekabet Araştırmaları Kurumu Derneği’ne (URAK) dönüşerek kümelenme çalışmalarının ilk aşamalarında önemli etkinlikler gerçekleştirmiştir.

2008 yılına kadar oldukça farklı ve birbirleriyle koordine edilmeden yapılan kümelenme çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Kümelenme çalışmaları; Dış Ticaret Müsteşarlığı (DTM) sorumluluğunda Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi kapsamında, 2009 yılı Mart ayında yayınlanan ‘’Küme Haritalama, Analiz ve Kümelenme Yol Haritaları’’ (Sentez) raporu ile daha uyumlu bir hale gelmiştir. Bu raporda; Türkiye’nin durumu verimliliğe dayalı ekonomik kalkınmışlık aşamasından inovasyona dayalı ekonomik kalkınmışlık aşamasına geçiş sürecinde olduğu belirtilmiştir.

Yüksek katma değerli ürünlere geçebilmek ve dünya ekonomisinde söz sahibi olabilmek inovasyona dayanan rekabet gücünü oluşturarak gerçekleştirilebilecektir.

Türkiye’deki kümelerin gelişiminin değerlendirildiği son çalışma Ortak Rekabet Alanları Strateji Raporu’dur (Ekonomi Bakanlığı, 2012). Toplam 356 kümelenme; gelişme sürecine göre fikir, başlangıç, gelişme ve olgun olarak dörtlü bir ölçekte değerlendirilmiştir. Bu değerlendirme sonucuna göre olgunluk aşamasında sadece üç küme mevcuttur. Bunlar; ODTÜ Teknokent Yazılım Kümesi, SASAD- Savunma ve Havacılık Sanayi İmalatçılar Derneği, TAYSAD- Taşıt Araçları ve Yan Sanayicileri Kümesi’dir. Gelişme aşamasındaki 14 küme; MOSDER Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği, Eskişehir-Bilecik-Kütahya Seramik İş Kümesi, İTKİB- Moda ve Tekstil İş Kümesi, Ankara Giyim Sanayicileri Derneği, OSTİM Savunma ve Havacılık Kümesi, OSTİM İş ve İnşaat Makineleri Kümesi, OSTİM Medikal Sanayi Kümelenmesi, OSTİM Yenilenebilir Enerji ve Çevre Teknolojileri Kümesi, İzmir Endüstriyel Havalandırma, İklimlendirme ve Soğutma Kümesi, İzmir Organik, İzmir Havacılık ve Uzay Kümelenmesi, İzmir İNOVİZ Biyomedikal Teknolojiler, Konya Otomotiv Yan Sanayi, Mersin Lojistik Platformu’dur.

Başlangıç aşamasındaki kümelenmelerde 18 küme mevcuttur. Geri kalan 321 adet kümelenme ise fikir aşamasındadır. Sentez raporunda ve diğer kaynaklarda kümelerin gelişmişlik düzeyine göre yapılan sınıflandırmalar farklılıklar gösterebilmektedir.

International Association for Competition Research (URAK) and carried out important activities in the early stages of clustering.

Until 2008, clustering work was carried out quite differently and without coordination with each other.

Clustering studies; Within the scope of the National Clustering Policy Development Project under the responsibility of the Undersecretariat for Foreign Trade (DTM), it has become more compatible with the “Cluster Mapping, Analysis and Clustering Roadmaps” (Synthesis) report published in March 2009. In this report; Turkey’s situation is in the process of transition from the stage of economic development based on efficiency to the economic development based on innovation. Being able to switch to high value-added products and have a say in the world economy can be accomplished by creating competitiveness based on innovation.

The last study evaluating the development of clusters in Turkey was the Joint Competitive areas Strategy Report (Ministry of Economy, 2012). Total 356 clusters; According to the development process, the idea was evaluated on a quadruple scale, initial, development and mature. According to the results of this evaluation, there are only three clusters in the maturity stage. These include: METU Technokent Software Set is the SASAD- Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association, TAYSADGroup of Vehicle Vehicles and Sub-Industrialists.

14 clusters under development; MOSDER Turkish Furniture Manufacturers Association, EskişehirBilecik-Kütahya CeramicS Business Cluster, ITKIBFashion and Textile Business Cluster, Ankara Clothing Manufacturers Association, OSTIM Defense and Aviation Cluster, OSTIM Business and Construction Machinery Set, OSTIM Medical Industry Clustering, OSTIM Renewable Energy and Environmental Technologies Cluster, Izmir Industrial Ventilation, Air Conditioning and Cooling Cluster, Izmir Organic, Izmir Aerospace Clustering, Izmir Inovious Biomedical Technologies, Konya Automotive Sub-Industry, Mersin Logistics Platform.

There are 18 clusters in the initial clusters. The remaining 321 clusters are in the idea phase.

Classifications based on the level of development of clusters may vary in the synthesis report and other sources.

The clustering works at OSTIM have a special place in Turkey that can be an example of successful clustering efforts. The six clusters formed by ostim OSB management and cankaya university together; 103

ANALİZ / MAKALE

OSTİM’deki kümelenme çalışmalarının Türkiye’de başarılı kümelenme çalışmalarına örnek olabilecek özel bir yeri vardır. OSTİM OSB yönetimi ile Çankaya Üniversitesinin birlikte yaptığı çalışmalarla oluşturulan altı küme; İş ve İnşaat Makineleri, Savunma ve Havacılık, Yenilenebilir Enerji ve Çevre Teknolojileri, Medikal Sanayi, Kauçuk Teknolojileri, Anadolu Raylı Ulaşım Sistemleri kümesidir. Üniversitelerle gerçekleştirilen ortak çalışmalar küme firmalarına katkı sağlarken aynı zamanda nitelikli iş gücünün yetiştirilmesi ve teminini de kolaylaştırmaktadır.

OSTİM Ortak Araştırma ve Geliştirme Merkezi (ODAGEM) mühendislik ve imalat alanında karşılaşılan teknik gereksinmelere cevap vermek amacıyla kurulan bir ARGE şirketidir. Sağladığı mühendislik, danışmanlık, eğitim hizmetleri yanı sıra bölge ve sektöre bağlı olmaksızın yeni teknolojilerin araştırma ve uygulamasını yapmaktadır. Çeşitli Ar-Ge Projeleri yürütmekte olan ODAGEM, “Sanal Fabrika” prototipinin OSTİM’de geliştirilmesine yönelik bir SANTEZ projesini de yürütmektedir. Proje ile OSTİM’deki KOBİ’lerin ortak tasarım, ortak üretim ve ortak pazarlama faaliyetlerini gerçekleştirebilecekleri bir ağ kurulmasını amaçlamaktadır.

OSTİM Yatırım A.Ş.’nin misyonu; Ostim Organize Sanayi Bölgesinde kaliteyi ve katma değeri artırıcı yatırımlar yapmak, Ostim başta olmak üzere yerli KOBİ’lerin ürettikleri mal ve hizmetlerin iç ve dış pazarlarla buluşturarak onların iş hacmini artıracak entegrasyonu sağlamak, olarak belirlenmiştir. Önemli hissedarları OSTİM Vakfı ve OSTİM Proje Gelişim Eğitim ve Danışmanlık A.Ş.’dir.

OSTİM’de bulunan Ortadoğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) Teknokent, ileri seviyedeki laboratuvarları ve araştırma merkezleri ve en önemlisi bilgi birikimiyle gelişmeye sağlayacağı destek açısından önemli bir kaynaktır.

Türkiye’deki en başarılı kümelenme uygulamalardan biri İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçı Birlikleri (İTKİB) tarafından gerçekleştirilmiştir. İTKİB; tekstil, konfeksiyon, deri ve halı sektöründe ihracat potansiyelini artırmak, sektörel tanıtım yapmak ve uluslar arası faaliyetlerde üyelerine yardımcı olmak amacıyla 1986 yılında kurulmuş bir birliktir. Zaman içersinde gelişerek kurumsal yapısını güçlendirmiştir. Günümüzde dört ayrı birlikten oluşmuş bir yapısı vardır. Bunlar İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği, İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları 104

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

ANALYSIS / ARTICLE

Is a set of business and construction machinery, defense and aerospace, renewable energy and environmental technologies, medical industry, rubber technologies, Anatolian rail transportation systems. Joint efforts with universities contribute to cluster companies while at the same time facilitating the training and supply of qualified workforce.

OSTIM Joint Research and Development Center (ODAGEM) is an R&D company established to meet the technical requirements encountered in engineering and manufacturing. In addition to the engineering, consultancy, training services it provides, it conducts research and implementation of new technologies regardless of region or sector.

ODAGEM, which carries out various R&D projects, also carries out a SANTEZ project for the development of the “Virtual Factory” prototype at OSTIM. The project aims to establish a network in which SMEs in OSTIM can carry out joint design, coproduction and co-marketing activities.

OSTIM Investment S.A.’s mission; To make investments that increase quality and added value in Ostim Organized Industrial Zone, to provide integration that will increase the business volume of the goods and services produced by domestic SMEs, especially Ostim, by bringing them together with domestic and foreign markets, determined.

Its important shareholders are OSTIM Foundation and OSTIM Project Development Training and Consulting Inc. Middle East Technical University (METU) Technokent, located in OSTIM, is an important resource in terms of its support for development with advanced laboratories and research centers and most importantly, its knowledge.

One of the most successful clustering applications in Turkey was carried out by istanbul Textile and Apparel Exporters’ Associations (ITKib). itkib; It is a union established in 1986 to increase export potential in textile, apparel, leather and carpet sectors, to promote sectoral products and to assist its members in international activities. It has developed over time and strengthened its corporate structure. Today, it has a structure consisting of four separate unions. These are the Istanbul Ready-to-Wear and Apparel Exporters’ Association, the Istanbul Textile and Raw Materials Exporters’ Association, the Istanbul Leather and Leather Goods Exporters’ Association and the Istanbul Carpet Exporters’ Association. With more than 15,000 members, the foundation has a significant

Birliği, İstanbul Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği ve İstanbul Halı İhracatçıları Birliği’dir.

15.000’den fazla üyesi olan kuruluş sektöründe çok önemli bir birikime sahiptir.

Türkiye’de Moda ve Tekstil İş Kümesi Oluşturulması Projesi İTKİB çatısı altında, AB fonlarıyla finanse edilmiş 17 milyon Avro bütçeli bir projedir. 2005 ve 2006 yıllarında gerçekleştirilmiştir.

Projenin amacı tekstil ve hazır giyim sektöründe faaliyet gösteren firmaların uluslar arası rekabet gücünü kümelenme yöntemiyle artırmaktır.

Proje, küme analizinin yapılması, yatırım desteği analizi ve kurumsal gelişim olarak üç kısımdan oluşmuştur. Yapılan analizde; ağ yapıları, girdi çıktı analizi ile değer zincirinin tanımlanması ve SWOT analizi gerçekleştirilmiştir. Paydaşların katılımının sağlanmasıyla üçlü bir yapı ile kümelenmeye karar verilmiştir. Bunlar; kümenin yönetim ve koordinasyonundan sorumlu olacak yönetim şirketi, moda enstitüsü ve ARGE merkezidir. Koordinasyon Merkezi anonim şirket olarak kurulan İTKİB Destek AŞ’dir. Moda Enstitüsü mevcut eğitim sistemi tekstil teknolojisi ve mühendisliği kapsayacak şekilde tasarlanmıştır. Moda Akademisi Sektörün tasarımcı, stil uzmanı gibi ihtiyaçlarını karşılayacak uygulamalı eğitimler vermektedir. Eğitimler üretimden tasarıma, baskı tekniklerinden moda fotoğrafçılığına kadar uzanan geniş bir yelpazededir.

Uluslararası moda okullarıyla yapılan işbirlikleriyle hem eğitim hem de ilişkiler için verimli bir ortam oluşturulmaktadır. AR-GE merkezinde sektördeki KOBİ’lerin güncel teknolojileri takip ederek daha yenilikçi olmalarını sağlamak için ortak kullanım ekipmanları alınmıştır. Danışmanlık Merkezi ürün geliştirme, satış, pazarlama, marka geliştirme ve yönetme, kalite yönetimi, ihracat geliştirme gibi konularda küme üyelerine yönlendirme yapmak amacıyla kurulmuştur. Bu merkezin KOBİ’lere bilgi ve uygulama desteği sağlaması planlanmıştır.

Günümüzde Kümelenme halen ilk kurulan yapının muhafaza edilerek geliştirilmesi temelinde devam etmektedir. Yazarın küme koordinatörleriyle yaptığı görüşmeye göre; Ekonomi Bakanlığı Uluslararası Rekabeti Geliştirme (URGE) kapsamında yürüttüğü projeler mevcuttur.

Yeni hedefler olarak konfeksiyonda daha küçük segmentlere yönelmek, tasarımcılarla üreticileri eşleştirerek marka oluşturma çalışmalarında tasarım üzerine, daha yüksek katma değerli alanlara yönelmek istediklerini belirtmişlerdir. Kümenin oluşturduğu uzmanlık seviyesi yeni gelişme

accumulation in the sector.

The Development of a Fashion and Textile Business Cluster in Turkey is a project financed with EU funds with a budget of EUR 17 million under the umbrella of ITKiB. It was realized in 2005 and 2006.

The aim of the project is to increase the international competitiveness of companies operating in textile and apparel sectors by clustering method. The project consists of three parts: cluster analysis, investment support analysis and corporate development. In the analysis, the data were conducted. network structures, input output analysis and the identification of the value chain and SWOT analysis were performed. It was decided to cluster with a trilateral structure by ensuring the participation of the stakeholders. These include: The management company, fashion institute and R&D center that will be responsible for the management and coordination of the cluster. Coordination Center is itKIB Support Inc. established as a joint stock company. The fashion institute’s current education system is designed to cover textile technology and engineering. Fashion Academy provides hands-on trainings to meet the needs of the sector such as designers and style specialists. The trainings range from production to design, from printing techniques to fashion photography.

With collaborations with international fashion schools, a productive environment for both education and relationships is created. In the R&D center, common use equipment has been obtained to ensure that SMEs in the sector are more innovative by following up-to-date technologies.

Consultancy Center has been established to direct cluster members on issues such as product development, sales, marketing, brand development and management, quality management and export development. This center is planned to provide information and application support to SMEs. Today, clustering continues on the basis of the preservation and development of the first structure.

According to the author’s meeting with cluster coordinators; The Ministry of Economy has projects under the Scope of International Competitiveness Development (URGE).

As new targets, they stated that they wanted to turn to smaller segments in apparel and to focus on higher value-added areas on design in brandbuilding efforts by matching designers and manufacturers.

The level of expertise generated by the cluster is shared with similar clusters in the gap-GIM project, 105

ANALİZ / MAKALE

aşamasında olan GAP-GİDEM projesindeki benzer kümelerle paylaşılmaktadır.

Bu iki örnekten de anlaşılacağı gibi kümelenmenin başarısı eksiksiz bir alt yapı, istikrarlı yönetim, kamu destekleri, üniversitelerle ortak çalışma, sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliği gerektirmektedir.

Küme üyelerinin aralarındaki güven ve küme kimliği geliştirerek birlikte üretmeleri, paylaşmaları, dayanışma içinde olmaları ve hep birlikte güçleneceklerine inanmaları gerekmektedir.

Dünyadaki Kümelenme Uygulamaları

which is in the new development phase.

As can be understood from these two examples, the success of clustering requires a complete infrastructure, stable management, public support, collaboration with universities and cooperation with non-governmental organizations. Cluster members need to develop trust and cluster identity between them to produce, share, solidarity and believe that they will grow stronger together.

Clustering Applications around the World

Kümelenme programları gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde bölgesel ve ulusal düzeyde uygulanmaktadır. ABD’de ARGE ve yenilikçilik projeleri merkezi hükümet tarafından desteklenmekte, risk sermayesinin önemli rolü ile verimli bir iş ortamı sağlanmaktadır. Özellikle biyoteknoloji alanındaki kümeler dünyanın en başarılı kümelerindendir. Girişimcilik kültürü kümelerin oluşturulması ve geliştirilmesi aşamasında en önemli etkenlerden biridir.

Clustering programmes are implemented at regional and national levels in developed and developing countries. R&D and innovation projects in the United States are supported by the central government, providing an efficient business environment with an important role in venture capital. Clusters, especially in the field of biotechnology, are one of the most successful clusters in the world. Entrepreneurial culture is one of the most important factors in the formation and development of clusters.

Eski Doğu Bloku ülkelerinde sosyal sermaye ve güven eksikliği küme gelişiminin önündeki büyük engellerden biridir. Devletin müdahalesi genellikle katalizör olarak ve ortamın uygunluğunu sağlayarak gerçekleşmektedir. Almanya’daki Heidelberg kümesi kamu müdahalesinin mevcut potansiyeli harekete geçirmedeki rolünü etkili bir şekilde göstermektedir (Chiaroni & Chiesa, 2006). Yetişmiş insan gücünün, uzmanlaşmanın olduğu bölgelerdeki krizler aynı zamanda yeni kümelerin kamu desteği ile oluşturulması için birer fırsat olarak da değerlendirilebilmektedir. Bu konuda Avrupa’daki Biovalley Kümesi (Fransa, Almanya, İsviçre), Amerika’daki San Diego kümesi, İskoçya’daki gemi inşa kümesinin ‘’Slicon Glen’’ adı verilen kümeye dönüşümü ilginç örneklerdir.

Lack of social capital and trust in the former Eastern Bloc countries is one of the major obstacles to cluster development. The intervention of the state usually takes place as a catalyst and by ensuring the appropriateness of the environment. The Heidelberg cluster in Germany effectively demonstrates the role of public intervention in mobilizing the current potential (Chiaroni & Chiesa, 2006). Crises in regions where trained manpower and specialization are also considered as opportunities for the creation of new clusters with public support. Interesting examples include the Biovalley Cluster in Europe (France, Germany, Switzerland), the San Diego cluster in the United States, and the transformation of the shipbuilding cluster in Scotland into a cluster called “Slicon Glen”.

Her teknoloji kümesinin ardında bir dizi başarılı eğitim kurumu vardır (Senor ve Singer, 2011).

Silikon Vadisinin arkasında Standford Üniversitesi, Paris Every Biyoteknoloji kümesinin arkasında Paris Üniversitesi, biyoteknolojinin doğum yeri olan Bay Area Biyoteknoloji kümesinin (ABD) arkasında Kaliforniya üniversitesi vardır. Aarhus Biyoteknoloji kümesi (Danimarka) akademik çevrelerin taahhüdü ile ortaya çıkmıştır, bu bölge batı Danimarka’nın en önemli eğitim ve araştırma alanıdır (Chiaroni&Chiesa, 2006). Örnekleri çoğaltmak mümkündür. Ancak küme oluşumunun çok çeşitli faktörlerin uyum içinde bir araya geldiğinde veya

Behind each set of technologies are a number of successful educational institutions (Senor and Singer, 2011). Behind Silicon Valley is The University of Standford, behind the Paris Every Biotechnology cluster, the University of Paris, and the University of California, behind the Bay Area Biotechnology Cluster (USA), the birthplace of biotechnology. The Aarhus Biotechnology Cluster (Denmark) emerged with the commitment of academic circles, the most important area of education and research in western Denmark (Chiaroni&Chiesa, 2006). It is possible to duplicate samples. However, it should be emphasized that cluster formation can occur when

106

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

ANALYSIS / ARTICLE

getirildiğinde gerçekleşebildiğini vurgulamak gerekir. Bu faktörlerin her biri zorunlu ancak kendi başına yeterli değildir.

a wide variety of factors are brought together or brought together in harmony. Each of these factors is mandatory but not sufficient on its own.

Silikon Vadisi’nin Oluşumu ve Sağladığı Katkı

Silicon Valley’s Formation and Its Contribution

ABD’deki en bilinen teknoloji kümelerinden biri hatta ilki Silikon Vadisi olarak bilinen yapıdır. 1900’lü yılların başından itibaren bölgede Amerikan Deniz Kuvvetlerinin Araştırma Merkezi vardır. 1951 yılında ise Standford Üniversitesinin teknoloji Parkı kurması bölgeyi önemli bir teknoloji üssü durumuna getirmiştir. Ortaya çıkan bu teknolojik bilginin, Savunma Bakanlığından gelen büyük miktardaki finansman, risk sermayesi şirketlerinin desteklediği verimli ilişkiler ağı ve Standford üniversitesinin liderliği ile oluşturulan sinerji sonucu Silikon Vadisi (Santa Clara) ortaya çıkmıştır. Bugün bölgede 1.000’in üzerinde ileri teknoloji şirketi yer almaktadır.

2012 bilgilerine göre 895.523 ’in üzerinde nitelikli ve yüksek ücretli (ortalama yıllık 91,037 ABD doları) çalışan bölgede istihdam edilmektedir. (http://www. clustermapping.us/region/county/north_slope_ borough_ak) . Etmenlere bakılırsa, coğrafi yakınlık, bilgi oluşturma ve paylaşma, uzmanlık ve ağ yapısı ile kümelenmenin oluşması için gereken her şey biraraya getirilmiştir (Erkoç, 2015).

One of the most well-known sets of technology in the United States is even known as Silicon Valley. Since the early 1900s, there has been a U.S. Naval Research Center in the region. In 1951, the establishment of a technology park at Standford University made the region an important technology base. Silicon Valley (Santa Clara) emerged as a result of this resulting technological knowledge, a large amount of funding from the Department of Defense, an efficient network of relationships supported by venture capital firms, and synergy with the leadership of Standford University. Today, there are over 1,000 high-tech companies in the region. According to 2012 information, more than 895,523 qualified and high-paying (average annual $91,037) are employed in the region. (http://www. clustermapping.us/region/county/north_slope_ borough_ak) . According to the factors, geographical proximity, information creation and sharing, expertise and network structure and everything necessary for the formation of clustering have been combined (Erkoç, 2015).

Kümelenmenin getirdiği sinerji ve girişim sermayesi İsrail’deki ileri teknoloji kümelerinin askeri temelli endüstriden, gelişkin yüksek teknolojili başlangıç firma (start-up) ağırlıklı kümelere geçişini sağlamıştır (Avnimelech ve Teubal, 2006). Risk ve girişim sermayesi sisteminin benzer bir yapıda oluşturulması kümelerin finansman ihtiyacının karşılanması, ilişki ağlarının geliştirilmesi ve uluslar arası pazarlara açılmasında önemli bir güç sağlayabilecektir.

Savunma ve Havacılık konularında ise Eskişehir’de ESAC, İzmir’de HUKD, Ankara’da OSSA ve TSSK, İstanbul’da SAHA ve İkitelli OSB, Trakya ve İstanbul’da TÜDEP HASUN, Bursa’da BTSO kümelenmeleri mevcut olup, bunlara Gaziantep, Konya, Elazığ gibi farklı bölge kümelerinin katılması beklenmektedir. Bu kümelerde, 1000’e yakın firma, ihtisas çalışmalarında bulunmaktadır. Ankara’da SASAD ise, sektörün çatı STK’sı olarak kurulmuş olup, faaliyetlerine bu çerçevede devam etmektedir.

Firmaların havacılık, savunma gibi yüksek teknoloji gerektiren sektörlere yönelmesi, bu sektörlerin gereksinimlerini karşılayabilecek yeteneklere kavuşması bölgeleri, ülke ve küresel ölçekte rekabet

The synergy and venture capital brought about by clustering enabled the transition of advanced technology clusters in Israel from militarybased industry to advanced high-tech start-upweighted clusters (Avnimelech and Teubal, 2006).

Establishing a similar structure of the risk and venture capital system will provide an important force in meeting the financing needs of clusters, developing relationship networks and opening up to international markets.

In defence and aviation issues, eSAC in Eskisehir, HUKD and TSSK in Izmir, SAHA in Istanbul and BTSO HASUN in Thrace and Istanbul, BTSO clusters are expected to be added to these region clusters such as Gaziantep, Konya and Elazig. In these clusters, nearly 1000 companies are involved in specialization studies. SASAD in Ankara has been established as the roofing NGO of the sector and continues its activities in this context.

The orientation of firms to high-tech sectors such as aviation and defence, the capabilities to meet the requirements of these sectors will be an important basis for achieving competitive 107

ANALİZ / MAKALE

üstünlüğü elde etmelerinde önemli bir dayanak noktası olacaktır. Silikon Vadisi ve İsrail bu konudaki somut örneklerdir. SENTEZ RAPORUNDA (2009) belirtildiği gibi Türkiye Faktör Koşullarına Dayalı rekabet üstünlüğünden Verimliliğe dayalı rekabet üstünlüğüne geçmiştir. Ancak inovasyona dayalı Rekabet Üstünlüğüne geçebilmesi için yüksek teknolojiye dayalı ürün ve hizmet üretme gücüne kavuşmalıdır. Bu olgunun sağlanmasında yukardaki örnekler önem kazanmaktadır.

advantage in regions, countries and globally. Silicon Valley and Israel are concrete examples of this. As stated in the SYNTHESIS REPORT (2009), Turkey has gone from competitive advantage based on Factor Conditions to competitive advantage based on efficiency. However, in order to transition to innovation-based Competitiveness, it must have the power to produce high-tech products and services.

The above examples are important in ensuring this phenomenon.

Havacılık, savunma sanayi gibi sektörlerde çalışma yeteneği diğer sektörlerde de küresel ölçekte bir rekabet üstünlüğü elde etmenin anahtarı olacaktır.

Ancak firmaların tek başlarına bu konularda çalışabilmek için gereken sertifikasyonları almaları, test ve labaratuar ihtiyaçlarını temin etmeleri, gerekli ticari bağlantıları sağlamaları, üniversite ve diğer kamu kurumlarıyla işbirliği yapmaları, kamu desteklerini temin etmeleri, parça üretimine ve sonra da sistem veya alt sistem üretimine geçmeleri kolay değildir. Hatta genellikle mümkün değildir. Bunun başarılabilmesinde kümelenme kavramının etkili bir şekilde uygulanması önem kazanmaktadır. HASUN (Trakya Havacılık Savunma ve Nükleeer Enerji) Kümelenmesi kapsamında yapılan saha envanteri çalışması önemli bir başlangıç noktası olmuştur. Mevcut potansiyelin belirlenerek geliştirilmesi gereken konuların ve sektörlerin belirlenmesi, derinlemesine analizlere başlanması hızla gerçekleştirilmelidir.

Kümelerin en önemli gereksinmelerinden biri kuvvetli bir alt yapı oluşturulmasıdır.

EURASIATECHNOPARK; bu konudaki önemli bir eksikliği giderecektir. Mevcut teknoparklardan farklı olarak kümelenmenin çekirdeğini oluşturan sosyal yapının oluşturulmasına katkı sağlayarak kümelenmenin gerçek faydalarının üretilmesine zemin hazırlayacaktır.

The ability to work in sectors such as aerospace and defence industry will be the key to achieving a competitive advantage on a global scale in other sectors. However, it is not easy for companies to obtain the necessary certifications to work on these issues on their own, to provide the necessary needs of testing and laboratory, to provide the necessary commercial connections, to cooperate with the university and other public institutions, to provide public support, to start parts production and then to system or subsystem production. It is often not even possible. In achieving this, it is important to apply the concept of clustering effectively. The field inventory study carried out within the scope of HASUN (Thrace Aviation Defense and Nucleeer Energy) Cluster has been an important starting point. Identifying the issues and sectors that need to be developed by identifying the existing potential and starting in-depth analysis should be carried out quickly. One of the most important requirements of clusters is the creation of a strong infrastructure.

EURASIATECHNOPARK; will address a significant deficiency in this issue. Unlike existing technoparks, it will contribute to the creation of the social structure that forms the core of the clustering, preaching the basis for the actual benefits of clustering.

Sonuç World Economic Form (WEF) 2014 raporundaki küme geliştirme çabalarının değerlendirildiği bölümde, Türkiye son altı yılda on basamak yükselerek 130 ülke arasında 36’cı sıraya yükselmiştir. Türkiyede bakanlıklar, sanayi, üniversite ve sivil toplum kuruluşlarının çabalarıyla kümelenme konusunda önemli gelişmeler sağlanmaktadır. 2023 hedeflerine ulaşılmasında, yüksek katma değerli ürünlere yönelmede kümelenmeler anahtar bir rol üstlenecektir. Taklit edilemez rekabet üstünlüğünü elde etmek ve sürdürebilmek için elbirliğiyle gerçekleştirilecek kümelenme çalışmaları ekonomik, siyasal, kültürel 108

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

ANALYSIS / ARTICLE

Conclusion In evaluating cluster development efforts in the World Economic Form (WEF) 2014 report, Turkey has risen ten places in the last six years to 36th out of 130 countries. In Turkey, important improvements are being made in clustering through the efforts of ministries, industry, universities and non-governmental organizations. Clusters will play a key role in achieving the 2023 targets in the direction of high value-added products. In order to achieve and maintain the non-imitation competitive advantage, co-clustering efforts will be the most important day of our efforts to have economic, political and cultural existence. A successful clustering; it can contribute to the development

var olma çabamızın en önemli daynağı olacaktır.

Başarılı bir kümelenme; yerelden kaynaklanan güçlerin küresel rekabete ulaşarak kümeyi, bölgeyi ve ülkeyi daha yüksek ve sürdürülebilir bir ekonomik ve sosyal refaha taşımasına katkı sağlayabilecektir. Anadolu’da 12. Yüzyıldan beri mevcut olan ‘’Ahilik’’ kurumunda ve daha sonrada Lonca’larda gerçekleştirilen ticarette ve zanaatta işbirliği, mesleki eğitim, belirli bir zanaat kolu içinde mutabık kalınan kurallara uyma kültürü kümelerin de temel dayanaklarını oluşturmaktadır. Yüzyıllar evvel bu kurumları geliştirmiş ve yaşatmış olan toplumumuz kümelenme konusundaki planlı çabalarla önemli başarıları gerçekleştirebilecektir.

(HASUN TÜRKİYE’den alınmıştır)

of local lyngoa to a higher and more sustainable economic and social prosperity by reaching global competition. In Anatolia, the 12th century was the most Cooperation in trade and crafts in the “Ahilik” institution, which has existed since the 19th century, and later in guilds, vocational training, and the basic foundations of the culture of adherence to the rules agreed within a particular craft branch. is the most Our society, which has developed and maintained these institutions centuries ago, will be able to achieve significant successes through planned efforts on clustering. (HASUN taken from TURKEY)

KAYNAKÇA Chiaroni, D. & Chiesa, V. (2006). Forms of creation of industrial clusters in biotechnology. Science Direct Technovation 26 (2006) 1064-1076; Temmuz 2013’te www.elsewer.com/locate/technovation adresinden indirildi.

Demirköprülü, H.C. (2013). Türkiye’de Kümelenme Sürecinde Sorunlar ve Çözüm Önerileri. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Uzmanlık Tezi, Ankara,2013.

Ekonomik Kalkınmışlık Düzeyleri Kaynak. (WEF, WCR 2009),Sentez Raporu, 2009, 35.

Porter, M. E. (1991). Clusters of Innovation. Regional Foundations of U.S. Competitiveness Monitor Group ontheFRONTIER Council on Competitiveness http:// www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/COI_ National_05202014_a d0fe06c-674c-494 adresinden ‘07.07.2014’te indirildi.

Porter, M. E. (1998). Clusters and the New Economics of Competition. Harvard Business Review, November 1998.

27 Aralık 2012’de http://hbr.org/1998/11/clusters-and-thenew-economics-of-competition/ar/1 adresinden indirildi.

Erkoç, A. (2015). ENDÜSTRİYEL KÜMELERİN PERFORMANS MAKSİMİZASYONUNU AMAÇLAYAN YENİ BİR MODEL ÖNERİSİ. Yayınlanmamış Doktora tezi, Maltepe Üniversitesi.

Porter, M. E.,(2001). Clusters of Innovation: Regional Foundations of U.S. Competitiveness. Haziran , 2014, http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/ COI_National_05202014_a d0fe06c-674c-494b-96f66882db4e6aaf.pdf

Etkowitz, H., (2003). 2014,Nisan. http://blogs.helsinki.fi/ changingdynamics/files/2011/10/Eztkowitz-Innovation-inInnovation.pdf

Porter, M. E. (2003). The Economic performans of Regions, Regional Studies, Vol: 37, No: 6&7, AugustOctober 2003, ss. 549-578

İTKİB. Ocak, 2015. http://www.itkib.org.tr/

Porter, M. E.,(2010). Rekabet Üzerine. İstanbul: Optimist Yayınları.

İTÜ, Teknokent. 2015, Mart. http://www.ariteknokent.com.tr/tr Küme Haritalama, Analiz ve Kümelenme Yol Haritaları, Sentez Raporu (2009). Temmuz, 2014’te indirildi. http:// www.smenetworking.gov.tr/detay.cfm?MID=45 Kobi İşbirliği ve Kümelenme Projesi (http://www. smenetworking.gov.tr/Detay.cfm?id=224&MID=53,%20 Eylül,2017) Marshall, A. (1920). Principles of Economics, McMillan and Co. Ltd., London, 8. Baskı, Bölüm IV. X, s.27.

Morosini, P. (2004). Industrial Clusters, Knowledge Integration and Performance. World Development Vol. 32, No. 2, pp. 305-326; Temmuz, www.elsevier.com/locate/ worlddev adresinden indirildi.

Ortak Rekabet Alanları Strateji Raporu, 2012. Ekonomi Bakanlığı, Ankara.OSTİM, 2015 http://www.ostim.com.tr/ page/Ostim%20Organize%20Sanayi%20B%C3%B6lgesi

Rosenfeld, S (2005). Beyond Clusters, Current Practices & Future Strategies, University of Ballarat, Victoria, Australia, 2005 Senor, D. & Singer, S., (2011). İsrail’in Ekonomik Mucizesinin Öyküsü. İstanbul: Doğan Egmont Yayıncılık . Ülgen, H, & Mirze, S.K. (2013). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım WEF, Global Competitiveness Report, 2014-2015. Nisan, 2015. http://reports.weforum.org/global-competitivenessreport-2014-2015/rankings/# Yerel Paydaşlar için Kümelenme Kılavuzu. Temmuz, 2014. http://www.smenetworking.gov.tr/detay.cfm?MID=45 Yıldız Teknopark, 2015, Mart. http://www.yildizteknopark.com.tr/

109

ANALİZ / MAKALE

ANALYSIS / ARTICLE

KAS-ARA / NOV-DEC 2019 İrtifa Hava Savunma Füze Sistemi HİSAR

REFERENCE Chiaroni, D. & Chiesa, V. (2006). Forms of creation of industrial clusters in biotechnology. Science Direct Technovation 26 (2006) 1064-1076; in July 2013 www. elsewer.com/locate/technovation downloaded from.

Foundations of U.S. Competitiveness. June, 2014, http://www.hbs.edu/faculty/publication%20files/ coı_national_05202014_a d0fe06c-674c-494b-96f66882db4e6aaf.pdf

Demirköprülü, H.C. (2013). Problems and solution proposals in the clustering process in Turkey. Ministry of Science Industry and Technology, specialization thesis, Ankara,2013.

Porter, M. E. (2003). The Economic performance of Regions, Regional Studies, Vol: 37, No: 6&7, AugustOctober 2003, ss. 549-578

Source Levels Of Economic Development. (WEF,WCR 2009), Synthesis Report, 2009, 35.

Erkoç, A. (2015). A NEW MODEL PROPOSAL AIMED AT MAXIMIZING THE PERFORMANCE OF INDUSTRIAL CLUSTERS. Unpublished doctoral thesis, Maltepe University.

Etkowitz, H., (2003) . 2014, April. http://blogs.helsinki.fi/ changingdynamics/files/2011/10/eztkowitz-ınnovation-inınnovation.pdf ITKIB. January, 2015. http://www.itkib.org.tr/ ITU, Technopolis. 2015, March. http://www.ariteknokent. com.tr/tr Cluster mapping , analysis and clustering roadmaps, Synthesis Report (2009). Downloaded in July, 2014. http://www.smenetworking.gov.tr/detay.cfm?mıd=45 SME collaboration and clustering project (http://www. smenetworking.gov.tr/detay.cfm?id=224&mıd=53, 20 %september, 2017)

Porter, M. E., (2010). On Competition. Istanbul: Optimist Publications.

Rosenfeld, P (2005). Beyond Clusters, Current Practices & Future Strategies, University of Ballarat, Victoria, Australia, 2005 Senor, D. & Singer, P., (2011). The Story Of Israel’s Economic Miracle. Istanbul: Doğan Egmont Publishing . Ülgen, H, & Mirze, P.K. (2013). Strategic Management In Enterprises. Istanbul: Beta Publishing Publishing Distribution WEF, Global Competitiveness Report, 2014-2015. April, 2015. http://reports.weforum.org/global-competitivenessreport-2014 - 2015 / rankings/# Clustering guide for local stakeholders. July, 2014. http://www.smenetworking.gov.tr/detay.cfm?mıd=45 Yıldız Technopark, 2015, March. http://www. yildizteknopark.com.tr/

Marshall, A. (1920). Principles of Economics, McMillan and Co. Co., London, 8. Edition, Part IV. X, P.27.

Morosini, P. (2004). Industrial Clusters, Knowledge Integration and Performance. World Development Vol. 32, No. 2, pp. 305-326; July, www.elsevier.com/locate/ worlddev downloaded from.

Common Competition Areas Strategy Report, 2012.

Ministry Of Economy, Ankara.

OSTIM, 2015 http://www.ostim.com.tr/page/Ostim%20 Organize%20Sanayi%20B%C3%B6lgesi Porter, M. E. (1991). Clusters of Innovation. Regional Foundations of U.S. Competitiveness Monitor Group ontheFRONTIER Council on Competitiveness http:// www.hbs.edu/faculty/publication%20files/coı_ national_05202014_a downloaded on ‘07.07.2014 from d0fe06c-674c-494.

Porter, M. E. (1998). Clusters and The New Economics of Competition. Harvard Business Review, November 1998.

Retrieved December 27, 2012 http://hbr.org/1998/11/clusters-and-the-new-economicsof-competition/ar/1 downloaded from.

Porter, M. E., (2001). Clusters of Innovation: Regional

110

111

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS / MAKALE CAMPUS / ARTICLE Bu vizyon ve misyon doğrultusunda, geçmişte üyelerinizin kişisel gelişimlerine yönelik düzenlediğimiz eğitimlere örnek olarak: Diksiyon, İŞKUR- iş kulübü, dans, model uçak, İngilizce konuşma sınıfları bunlar arasında sayılabilir.

Kulübümüz tarafından her dönem yapılan, üyelerinizin sektörü yakından tanıyıp kafalarındaki soru işaretlerini yanıtlamalarını sağlayan, konferans ve sempozyumlar düzenlemekteyiz. Bu tip etkinlerimizdeki amacımız ise üyelerinizin sektörün ileri gelen isimleri ile fikir alışverişi yapmalarına olanak sağlamaktadır. Geçen yılın ilk döneminde düzenlediğimiz Havacılık Zirvesi (HZ) ve yine geçen yılın ikinci döneminde düzenlediğimiz AVIVATION (Aviation-Innovation) etkinliklerimiz bunlara örnektir.

ESKIŞEHIR TEKNIK ÜNIVERSITESI SIVIL HAVACILIK KULÜBÜ

AKLI HAVADA OLANLARIN, YERYÜZÜNDE OLMAYAN HAYALLERİ VARDIR...

ESKISEHIR TECHNICAL UNIVERSITY CIVIL AVIATION CLUB

THOSE WHO ARE IN THE MIND, THERE ARE DREAMS THAT ARE NOT ON EARTH...

E

skişehir Teknik Üniversitesi Sivil Havacılık Kulübü, 09.10.2018 tarihinde üniversitemizin bölünmesinden kaynaklanan nedenlerden dolayı Anadolu Üniversitesi Havacılık Kulübü’nün (AHAVK) devamı olarak öğrenciler tarafından kurulmuştur.

Eskişehir Teknik Üniversitesi (ESTÜ) Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi ile bağlantılı çalışan Sivil Havacılık Kulübü (SHK) ulusal çapta havacılık denilince akla ilk gelen kulüp olmak ve ülkemiz havacılığın temsil eden kuruluşlardan biri olma vizyonu ile yola çıkmıştır.

Eskisehir Technical University Civil Aviation Club was established by students on 09.10.2018 as a continuation of Anadolu University Aviation Club (AHAVK) due to reasons arising from the division of our university. Eskisehir Technical University (ESTU) Civil Aviation Club (SHK), which works in connection with the Faculty of Aeronautics and Space Sciences, with the vision of being the first club that comes to mind when it comes to aviation on a national scale and being one of the representative organizations of aviation in our country he’s on his way.

Sivil Havacılık Kulübümüzün (SHK) misyonu, bir öğrenci kulübü olmasından dolayı öncelikle havacılık ile ilgili ve bu alanda kendilerini istihdam ettirmek isteyen öğrencilerin sektörü daha yakından tanımalarını ve sektörün talepleri doğrultusunda kendilerini daha iyi geliştirmelerini sağlamaktadır.

Akabinde yediden yetmişe havacılıkla ilgilenen herkesin bu alandaki bilgi ihtiyacını gidermek, vizyonlarını geliştirmek, bakış açılarını genişletmek ve havacılık alanındaki hobilerine katkı ve imkân sağlamaktır.

The mission of our Civil Aviation Club (SHK) is to ensure that students who are primarily interested in aviation and who want to employ themselves in this field get to know the sector more closely and develop themselves better in line with the demands of the sector because it is a student club.

Subsequently, seven to seventy aviation interested in the information needs of everyone in this field to resolve, develop their vision, expand their viewpoints and contribute to and provide opportunities in the field of aviation hobbies.

112

Etkinlerimizin yanı sıra, gönüllü olarak bazı sosyal sorumluluk projelerine de imzamızı attık. Bunlardan en dikkat çekeni ise eğitimlerinin erken ve orta çağlarında olan lise, orta ve ilkokul öğrencileri ile buluşup onlara; havacılığı, havacılık alanındaki meslekleri ve iş alanlarını, yeni gelişmeleri, havacılığın ulusal ve evrensel tarihçesi ve Ulu Önder Mustafa Kemal ATATÜRK’ÜN “İstikbal göklerdedir!” sözü ile ne demek istediğini daha iyi anlatmaya çalıştık. Üyelerimizle onlarca farklı işin peşinden koşarken, onların motivasyonlarını kaybetmemesi bizim en büyük önceliklerimizdendir. Bu nedenle de; üyelerimizin stres atmasını, sosyalleşmesini ve birbirleriyle daha yakından tanışmalarını sağlayacak temeli eğlence olan birçok etkinlik ve geziler düzenliyoruz.

Daima İlk Uçuş Heyecanı İle...

In line with this vision and mission, as an example of the training we have conducted in the past for the personal development of your members: Diction, IŞKUR - iş club, dance, model aircraft, English speaking classes can be counted among these.

We organize conferences and symposia which are held every semester by our club, which enable your members to get to know the sector closely and answer the question marks in their heads. Our aim in this type of activity is to allow your members to exchange ideas with the leading names of the sector. These are examples of the Aviation Summit (HZ) that we organized in the first period of last year and the aviation (Innovation) activities that we organized in the second period of last year.

In addition to our activities, we voluntarily signed some social responsibility projects. Most notable of these is the early and middle ages of their education in the high school, middle and elementary school students and meet with them; Aviation of aviation professions and fields of business in the field, new developments, national and Universal History of aviation and of Mustafa Kemal Atatürk “the future lies in the skies!”we tried to explain better what he meant by his word.

As we pursue dozens of different jobs with our members, it is one of our top priorities that they do not lose their motivation. For this reason, we organize many activities and excursions which are fun basis to help our members relieve stress, socialize and get to know each other more closely.

Always With The Excitement Of The First Flight...

113

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS / MAKALE CAMPUS / ARTICLE

SAVTEK / Balıkesir Üniversitesi / SAVTEK / Balıkesir University: Ömer Furkan ERSÖZ

TÜRK SAVUNMA SANAYİİ ZİRVESİ VE VİZYONER GENÇ PROGRAMININ ETKİLERİ VE GERİ KAZANIMLARI

TURKISH DEFENSE INDUSTRY SUMMIT AND VISIONARY YOUTH PROGRAM EFFECTS AND RECOVERIES

S

avunma Sanayii Başkanlığı tarafından hayata geçirilen çok yönlü Vizyoner Genç programı devletin akademik düzeyde eğitim gören ve savunma sanayiine yönelen gençler için hayata geçirdiği programdır. 2018 yılında çalışmalarına başlayan program Cumhurbaşkanlığı Külliyesinde 2 gün süren Türk Savunma Sanayii programıyla resmiyete kavuştu. Balıkesir Üniversitesi Milli Savunma ve Teknoloji Topluluğu adı altında davetli olarak katıldığımız bu 2 günlük program hakkında görüşlerimi belirtmeden önce programdan biraz daha detaylı bahsetmek istiyorum.

Program kendi sitesini bir sosyal medya ve haberleşme platformu gibi gösteriyor ancak hepimiz programın bundan daha fazlası olduğunu veya olacağını biliyoruz. Sitede program kendini 4 ayrı bölüme ayırıyor.

Bu bölümler; n Kariyer n Eğitim n Etkinlik n Girişim Kariyer kısmında sektörün önde gelen firmalarının staj ve iş ilanları bulunuyor .Bu sektörde öncü firmalarda çalışmak isteyen gençler için tüm

114

T

he multifaceted visionary youth program implemented by the Defence Industry presidency is the program implemented by the state for young people who are educated at academic level and who are oriented towards the defence industry. The program started its work in 2018 and became official with the Turkish Defense Industry program lasting 2 days at the Presidential Complex. Balıkesir University National Defense and Technology Community under the name of this 2-day program we participated in as an invitation before stating my views I want to talk about the program in a little more detail.

The Program makes its site look like a social media and communication platform, but we all know that the program is or will be more than that. On the site, the program divides itself into 4 separate sections.

These sections; n Career n Education n Event n Initiative In the career part, the leading companies in the sector have internships and job advertisements. For young people who want to work in leading companies in this sector, all companies who want to work under one

firmaların ilanlarını tek çatı altında toplayarak biz gençlere böyle bir hizmet verilmesi programın artılar kısmına bir skor daha yazmamızı sağlıyor.

roof by collecting such a service to us young people allows us to write another score in the plus side of the program.

Eğitim kısmında ise öğrencilerin alabaliceği bazı burslar hakkında bilgiler, online eğitimler ve uzmanlık eğitimleri bulunuyor. Savunma Sanayii Başkanlığı tarafından düzenlelen uzmanlık eğitimleri için ön talep yapabilmemizi sağlayan Vizyoner Genç eğitimlere katılmak isteyenler için büyük bir fırsat.

Etkinlik kısmında SSB destekli ve sektöre yönelik uluslararası etkinliklerin duyurularına yer veriliyor.

In the education section, there is information about some scholarships that students will receive, online trainings and specialization trainings. Visionary Young, which allows us to make preliminary requests for specialised training organized by the Department of Defense Industry, is a great opportunity for those who want to participate in trainings.

Girişim kısmında ise sene içerisinde gençlerin katılabileceği yarışmalardan bahsediliyor ve teknolojik yeniliklerden ve bunlarla ilgili yapılan çalışmalardan bahsediliyor. Çeşitli blog yazıları ile de gençler bilgilendiriliyor.

Programın kendi sitesindeki çalışmalarını değerlendirdiğimize göre 2 gün süren program hakkında görüşlerimi belirtebilirim.

2018 yılında ilk kez düzenlenen Türk Savunma Sanayii Zirvesi Beştepe’deki Cumhurbaşkanlığı Kongre ve Kültür Merkezi’nde gerçekleşti.

Türkiye’nin dört bir yanından gençlerin internet üzerinden başvuru veya SSB daveti üzerine katılımlarıyla program hayata geçirildi. İlk gün sadece sektördeki üst düzey kişilerin katılımına izin verildiği için ilk gün hakkında fazla detay veremiyorum ancak Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın katılımıyla gerçekleşen açılışta TAI (TUSAŞ) tarafından üretilen T70 Genel Maksat Helikopteri tanıtıldı ve ismi Gökbey olarak belirlendi.

Gelelim biz gençlere özellikle akademik düzeyde eğitim alan üniversite öğrencilerine yönelik olan Vizyoner Genç konseptiyle hazırlanan 2.Gün programına tarih olarak belirtmek gerekirse 13 Aralık 2018 tarihine. Sabah saat 8.00 dan 17.00’a kadar süren programda sektör hakkında bilgi ve tecrübe sahibi kişilerin sunumlarına yer verildi. Açılış oturumu Teknoloji Bakanımız Sayın

The event includes announcements of international events supported by the SSB and aimed at the sector.

In the initiative section, competitions that young people can participate in during the year are mentioned and technological innovations and related studies are mentioned. Young people are also informed with various blog posts.

Since we have evaluated the work of the program on its site, I can express my opinions about the program which lasts 2 days.

The Turkish Defence Industry Summit, held for the first time in 2018, took place at the Presidential Congress and Cultural Center in Beştepe. The program was implemented with the participation of young people from all over Turkey via internet or at the invitation of the SSB. I can’t give much detail about the first day because only senior figures in the sector are allowed to participate on the first day, but the T70 General Purpose produced by TAI (TAI) at the inauguration with the participation of Our President Recep Tayyip Erdogan His helicopter was introduced and his name was identified as Gokbey.

However, if we specify as a date for the 2nd Day program prepared with the concept of Visionary Young, which is aimed at young people especially university students receiving education at academic level, until December 13, 2018. The program, which lasted from 8:00 a.m. to 5 p.m., featured presentations from people 115

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

Mustafa Varank’ın konuşmasıyla başladı ardından ise Savunma Sanayii Başkanı İsmail Demir konuşmasını gerçekleştirdi ardından sunumlar başladı.

Programdaki sunumların başlıkları; n Geleceği Planlamak: Teknolojide Kariyer (Mehmet Fatih Kacır) n Kültür Sanat Vizyonu (Prof.Dr. İskender Pala) n Mavi Okyanus Stratejisi: Denizde Kariyer (Ekber Onuk) n Milli Motor Serüveni (Prof.Dr. Mahmut Faruk Akşit) n Türkiye Girişim Ekosistemi (Arda Ermut) n Hayallerin Ötesinde Kariyer (Arif Ateş, Gökhan Viralan) n İletişimde Kariyer (Kenan Bozgeyik) n Stratejik Güvenlik Gücü : İnsan Kaynağı (Mete Yarar) n Kariyerin Enerjisi (Mustafa Yılmaz) Her iki sunumun ardından ara verildi bu aralar bizim için çok önemliydi. Bu araların bu kadar önemli olmasının sebebi ise sektörde yer alan çok ama çok önemli isimlerle birebir tanışma ve konuşma fırsatı yakalayabilmemizden dolayı idi. Ulaşılabilmesi bizim için hayli zor olan isimlerle rahatça konuşabildiğimiz ve fikirlerimizden, projelerimizden, yaptıklarımızdan, yapmakta olduklarımızdan ve yapacaklarımızdan bahsettiğimiz bu aralar belirli bir süre sonra bizim için sunumlarında önüne geçti. Tabi ki bunları anlattığımız zaman aralarından bize zaman ayıran ve bizi dinleyen bu değerli kişilere de ayrıca teşekkür etmemiz gerek. Sonuç olarak katıldığımız için mutluluk ve onur duyduğumuz bir program oldu ancak ilk sefer olmasından kaynaklı olacak ki eksikleri de fazla idi. Her geçen yıl eksiklerin giderileceği ve her geçen yıl üstüne konularak geleceğimiz için önemli bir geleneksel etkinliğe dönüşüceğine dair inancım tam.

Geri kazanımlarını özetle anlatmak gerekirse. n Site üzerinden yapılan staj ve iş başvuruları firmaları tek çatı altında toplaması ve rahatça uygulanabilmesi açısından oldukça faydalı. n Uzmanlık eğitimlerine kolayca yapılabilen ön talep katılmak isteyenler için büyük bir nimet. n Zirvede yapılan sunumlar sektörde çalışmak isteyen gençlerin soru işaretlerinin giderilmesine yardımcı oluyor ve yeni fikirler doğuruyor. n Gençler zirveye katılan önemli isimlerle rahat bir ortamda diyalog kurma fırsatı yakalıyor ve bu gençler için unutulmaz bir tecrübe olmasını sağlıyor.

116

with knowledge and experience about the sector. The opening session began with the speech of Our Minister of Technology, Mr. Mustafa Varank, and then the Head of Defense Industry Ismail Demir delivered his speech and then the presentations began.

Titles of presentations in the program; n Planning the Future: Career in Technology (Mehmet Fatih Kacir) n Cultural Art Vision (Prof.Dr. Alexander Pala n Blue Ocean Strategy: Career in the Sea (Akbar Onuk) n National Motor Service (Professor. Dr. Mahmut Faruk Aksit) n Turkey Initiative Ecosystem (pear apple) n Beyond Dreams Career (Arif Fire, Gökhan Viralan) n Career in Communication (Kenan Deer) n Strategic Security Force: Human Resource (Mete Useful) n Energy of the Career (Mustafa Yilmaz) After both presentations, a break has been made, and it’s been very important to us now. And the reason it was so important these days was because we had the opportunity to meet and speak to some very, very important people in the industry. It’s been a very difficult time for us to get there, and we’ve been talking freely about our ideas, our projects, what we’ve been doing, what we’ve been doing, and what we’re doing, and what we’re doing, and it’s been taking place in a series of presentations for us after a certain period of time. And of course, when we tell them that, we also have to thank the valuable individuals who have given us time and listened to us. So we came up with a program that we were very happy and honored to participate in, but it’s going to be due to the first time, which is a lot of what’s missing.

I am confident that every year, the shortcomings will be overcome and every year turned into an important traditional event for our future.

To summarize your recoveries; n Internships and job applications made through the site are very useful in terms of collecting companies under one roof and being able to implement them comfortably. n A great blessing for those who want to participate in the pre-demand which can be easily done in specialization trainings. n Presentations made at the summit help to eliminate the question marks of young people who want to work in the sector and give new ideas. n Young people have the opportunity to have a dialogue with important people attending the summit in a relaxed environment and this makes it an unforgettable experience for young people.

117

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

“DERİN ARAYIŞLAR”IN KAZANANLARI BELLI OLDU THE WINNERS OF “DEEP QUESTS” HAVE BEEN ANNOUNCED

Mühendislik, teknoloji ve danışmanlık hizmetleriyle savunma sanayinde öncü bir rol üstlenen STM’nin denizaltı konusunda özgün projeler ortaya çıkarmak ve Türkiye ’de ki yetenek gelişimini desteklemek amacıyla düzenlediği Derin Arayışlar Yarışması ilk yılını tamamladı.

STM, which has taken a leading role in the defence industry through its engineering, technology and Consultancy Services, has completed its first year of the Deep Quests Competition, organised by STM to uncover unique projects on submarines and to support capability development in Turkey.

B

T

İki kategoride toplam ödül 100 bin TL’yi aşıyor

Total prize in two categories exceeds 100 thousand TL

Gemi inşadan fiziğe, psikolojiden endüstri mühendisliğine kadar oldukça geniş bir yelpazede farklı bölümlerde okuyan üniversite öğrencileri, mezunlar ve bu alanda son 5 yılda tez vermiş kişilerin katılabildiği Derin Arayışlar, Yüksek Lisans ve Lisans olarak iki kategoride düzenlendi. Denizcilik alanında tecrübeli isimler tarafından değerlendirilen projelerde yenilikçilik, yaratıcılık, gerçekleştirilebilirlik, estetik katkı, detaylandırma düzeyi ve referans gibi kriterlere dikkat edildi. Yüksek Lisans kategorisinde dereceye giren ilk üç kişi 25.000 TL, 20.000 TL ve 15.000 TL’lik ödüllerin sahibi oldu. Lisans kategorisinde ise birinci 20.000 TL, ikinci 15.000 TL, üçüncü 10.000 TL değerinde ödül kazandı. Her iki kategoride ödül alan tez danışmanlarının her biri de 5.000 TL’lik ödülün sahibi oldu.

From shipbuilding to physics, psychology to industrial engineering to a wide range of university students studying in different departments, graduates and people who have given thesis in this field in the last 5 years can participate in deep searches, Master’s degree and Bachelor’s degree were organized in two categories. Innovation, creativity, realizability, aesthetic contribution, level of detailing and reference were considered in the projects evaluated by experienced names in the maritime field.The top three awarded degrees in the master’s degree category were awarded 25,000 TL, 20,000 TL and 15,000TL. In the undergraduate category, the first awarded 20,000 TL , the second awarded 15,000 TL and the third awarded 10,000 TL. Each of the thesis advisors who received awards in both categories received a prize of 5,000 TL.

Lisans kategorisinde; Mustafa Kutlu ve İbrahim Savrukoğlu’nun (İTÜ) Prof. Dr. Kadir Kırkköprü

In the undergraduate category; Mustafa Kutlu

aşvuruları geçtiğimiz sene açılan ve bu yıl ilk ödüllerini veren Derin Arayışlar Yarışması; yurt içinde denizaltı alanında bilgi birikiminin artmasına, insan kaynağı yetiştirilmesine, milli ve özgün tasarımların geliştirilmesine destek olmayı amaçlıyor.

118

he Deep Quests Competition, whose applications were opened last year and which gave its first awards this year, aims to support the increase of knowledge in the field of submarine in Turkey, the training of human resources, and the development of national and original designs.

danışmanlığında hazırladıkları “Denizaltılar ve Sualtı Araçları İçin Yüzer Anten Tasarımı” başlıklı tez birinci oldu. Dr. Seda Karadeniz Kartal danışmanlığındaki “İnsansız Su Altı Aracı ile Çevrimiçi Ceset Tanılama ve Mayın Tanılama Deneyi” başlıklı teziyle Merve Berik (Bülent Ecevit Üniversitesi) ikinci, Dr. Yasemin Arıkan Özden danışmanlığındaki “Akışkanlar Dinamiği ile Denizaltı Direnç Hesabında Ölçek Etkilerinin Hesaplamalı İncelenmesi’’ teziyle Hasan Öztürk (Yıldız Teknik Üniversitesi) üçüncü oldu.

Yüksek Lisans kategorisinde; Mehmet Ozan Şerifoğlu (İTÜ), Yrd. Doç. Dr. Bilge Tutak danışmanlığında hazırladığı “Bir Sualtı Planörünün Hidrodinamik Analizi” teziyle birinci oldu. İkinciliği Prof. Dr. İsmail Hakkı Helvacıoğlu danışmanlığında hazırladığı “İze Uyumlu Denizaltı Pervanesi Tasarımının Hesaplamalı ve Deneysel Olarak İncelenmesi” teziyle Sinan Burunsuz (İTÜ) alırken, üçüncü sırada Prof. Dr. Sarper Özharar danışmanlığındaki “Sualtı Elektro Optik İnterkom Sistemi Tasarımı” teziyle Kaan Alper (BAU) yer aldı.

and Ibrahim Savrukoğlu (ITU) Prof. Dr. The thesis entitled “floating antenna design for submarines and underwater vehicles” prepared under the consultancy of Kadir Kırkköprü was the first.

Dr. Merve Berik (Bülent Ecevit University) with his thesis titled “Online corpse diagnosis and mine diagnosis experiment with Unmanned Underwater Vehicle” under the supervision of Seda Karadeniz Kartal, Second, Dr. Hasan Öztürk (Yıldız Technical University) came third with his thesis “computational investigation of scale effects in calculation of subsea resistance with Fluid Dynamics’ under the supervision of Yasemin Arikan Özden.

In the master’s degree category; Mehmet Ozan Şerifoğlu (ITU), Asst. Assoc. Dr. He won first place with his thesis “hydrodynamic analysis of an underwater glider” prepared under the consultancy of Bilge Tutak. Prof. Dr. Sinan Burunsuz (ITU) received the thesis “computational and Experimental Investigation of the design of the submarine propeller compatible with The Trace” prepared by Ismail Hakkı Helvacioğlu, while Prof. Dr. Kaan Alper (BAU) took part in the thesis “underwater Electro-Optical Intercom System Design” under the supervision of Sarper Ozharar.

119

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

ÇEVRE DOSTU ELEKTRIKLI ARAÇ ÜRETTILER THEY PRODUCED ECO-FRIENDLY ELECTRIC VEHICLES Sakarya University Faculty of engineering students, using only composite materials developed engine 80 kilometers per hour can reach two-seater electric vehicle produced.

Sakarya Üniversitesi Mühendislik Fakültesi öğrencileri, sadece kompozit malzemeler kullanarak geliştirdikleri motorla saatte 80 kilometreye ulaşabilen iki kişilik elektrikli araç üretti.

S

akarya Üniversitesi Enerji Teknolojileri Topluluğu (SETT) öğrencileri, “Nesil V3” adını verdikleri çevre dostu elektrikli araç üretti.Petrol ve petrol türevli yakıtların yanması sonucu doğaya salınan çeşitli gaz ve atıkların ekosisteme etkisini azaltmak üzere dünya çapında alternatif enerji kaynaklarına yönelim son yıllarda büyük ivme kazandı.

Yaklaşık 50 kişilik ekipten oluşan SETT öğrencileri de bu alanda kendilerini geliştirmek ve yarışlara katılmak amacıyla yaklaşık bir yılda saatte 80 kilometreye ulaşabilen, iki kişilik çevre dostu elektrikli araç üretti.Sadece kompozit malzemelerden yaptıkları araçta ürettikleri motoru kullanan öğrenciler, yurt içi ve dışında girdikleri yarışlarda başarı elde etti. Öğrenciler, “Nesil V3” ve diğer tasarladıkları 5 araç sayesinde bu alanda deneyim kazandı.

Bu pillerle yaklaşık 250 kilometre yol yapabilirsiniz SETT Takım Kaptanı Ömer Faruk Alpay (25), “Nesil V3”ün imkansızlıklardan doğan bir araç olduğunu söyledi.Kompozit malzemelerin kullanıldığı aracı 120

S

akarya University Energy Technologies Society (SETT) students produced an environmentally friendly electric vehicle called “Generation V3”.The trend towards alternative energy sources worldwide has gained great momentum in recent years in order to reduce the impact on the ecosystem of the various gases and wastes released into nature as a result of the combustion of Petroleum and petroleum-derived fuels.

SETT students, a team of about 50 people, have produced two eco-friendly electric vehicles that can reach 80 kilometres per hour in about a year in order to develop themselves in this area and participate in the races.The students, who used the engine they produced in the vehicle they made from composite materials only, achieved success in the races they entered at home and abroad. The students gained experience in this field thanks to” Generation V3 “ and 5 other tools they designed.

You can travel about 250 kilometers with these batteries SETT Team Captain Omer Faruk Alpay (25),

ilk 3 tekerlekli tasarladıklarını fakat zaman içinde geliştirdiklerini anlatan Alpay, “Alüminyuma göre çok dayanıklı bir malzeme kullanıyoruz. Her şeyi el emeği göz nuru diyebilirim. Yaklaşık 9 ay gibi bir süreçte aracın kendisini ortaya çıkardık. Elektrik aksamı, yerleştirmesi, testleri, denemesi bize 12 aya mal oldu.” diye konuştu.

Alpay, araçta lityum demir fosfat pillerin kullanıldığını dile getirerek, “Bu pillerle yaklaşık 250 kilometre yol yapabilirsiniz. Kilometre başına 2425 vat enerji harcıyor. Yaklaşık 80 kilometre hıza çok rahat şekilde ulaşıyor. Araç genel itibarıyla çok hafif zaten. Net kilosu 160. 300-400 kiloya kadar iki kişiyi taşıyacak bir araç. Tamamen çevre dostu, hiçbir şekilde atık, duman yok, ses çıkartmıyor.” ifadelerini kullandı.

“Generation V3” is a vehicle arising from the impossibilities, he said. Alpay explains that they designed the first 3-wheeled vehicle using composite materials but developed it over time, “We use a very durable material compared to aluminum.

I’d say it’s all manual labor. In about nine months, we uncovered the vehicle itself. Electrical components, installation, tests, trial took 12 months.” he said.

Alpay said the vehicle used lithium iron phosphate batteries, adding, “You can travel about 250 kilometers with these batteries. It consumes 24-25 watts of energy per kilometer. It reaches speeds of about 80 km per hour very easily. The car is generally very light. Net weight is 160. A vehicle that can carry two people up to 300-400 kilos.

Completely environmentally friendly, in no way waste, no smoke, does not make a sound.” he said.

121

İ T Ü N O M

KAMPÜS CAMPUS

PAÜ TAKIMININ ‘TEKNOFEST İSTANBUL’ BAŞARISI PAU TEAM’S ‘TEKNOFEST İSTANBUL’ SUCCESS TEKNOFEST İstanbul Roket Yarışması’nda “Yüksek İrtifa Kategorisi”nde birincilik elde eden Pamukkale Üniversitesi (PAÜ) Hazar Roket Takımı’nın akademik danışmanı Prof. Dr. Cemal Meran, ödülün, fırsat verildiğinde öğrencilerin neleri başarabileceğinin göstergesi olduğunu belirtti.

Pamukkale University (PAU) Hazar Rocket team’s academic advisor, who won the first place in the “High Altitude category”in TEKNOFEST Istanbul rocket competition, Prof. Dr. Cemal Meran stated that the award is an indication of what students can achieve when given the opportunity.

P

P

“Her biriyle ayrı ayrı gurur duyduğum öğrencilerimizi proje sürecindeki özverili çalışmalarından ve gösterdikleri üstün başarıdan dolayı tebrik ediyorum. Bu ödülün fırsat verildiğinde, desteklendiğinde, önleri açıldığında öğrencilerimizin ne kadar başarılı olabileceğinin en güzel kanıtı olduğunu düşünüyorum. Bu başarı, PAÜ Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü’nün eğitim kalitesinin de ne kadar yüksek olduğunun açık bir göstergesidir.

Projenin gerçekleşmesi esnasında maddi, manevi desteklerini eksik etmeyen ve projeyle yakından ilgilenen Rektörümüz Prof. Dr. Hüseyin Bağ’a, Mühendislik Fakültesi Dekanımız Prof. Dr. Yahya Tülek’in şahsında emeği geçen öğretim elemanlarına, sponsorlarımıza ve emeği geçen herkese çok teşekkür ediyoruz.”dedi.PAÜ Rektörü Prof. Dr. Bağ da yaptığı açıklamada, Meran ve öğrencileri tebrik etti.

PAU Faculty of Engineering Mechanical Engineering Professor Prof. Dr. Cemal Meran, a group of students studying in the Mechanical Engineering Department of the Caspian Rocket Team “Hiera 3000” rocket called the first prize was awarded he said they were very welcome. Congratulating his students, Prof. Dr. Meran said: “I congratulate our students, each of which I am proud of individually, for their selfless work in the project process and for their outstanding success. I think this award is the best proof of how successful our students can be when given the opportunity, when supported, when they are opened up. This success is a clear indication of how high the quality of education is of the Mechanical Engineering Department of pau Faculty of Engineering. Prof. Dr. Huseyin Bag, our Rector, who does not lack his material and spiritual support during the realization of the project and who is closely involved with the project, to the faculty members who contributed to the person of Prof.

Dr. Yahya Tülek, Dean of the Faculty of Engineering, we would like to thank our sponsors and everyone who contributed.”. PAU Rector Prof. Dr. Bagh also congratulated Meran and the students in a statement.

AÜ Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Öğretim Üyesi Prof. Dr. Cemal Meran, Makine Mühendisliği Bölümü’nde okuyan bir grup öğrenci tarafından kurulan Hazar Roket Takımı’nın “Hiera 3000” ismi verilen roketle birincilik ödülüne layık görülmesini büyük memnuniyetle karşıladıklarını söyledi.Öğrencilerini tebrik eden Prof. Dr. Meran, şöyle konuştu:

122

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

İ n s a n s ı z H a v a A r a ç l a r ı Ta k ı m ı

AU Faculty of Engineering Mechanical Engineering Faculty Member Prof. Dr. Cemal Meran, a group of students studying in the Department of Mechanical Engineering Hazar Rocket team “Hiera 3000” named Rocket to be awarded the first prize, he said.Prof. Dr. Meran said:

F l y

t o T a k i p t e

G l o r y K a l ı n 123

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

ÖSYM VE HAVELSAN ARASINDA IŞ BIRLIĞI

COLLABORATION BETWEEN THE OSYM AND THE HAVELSAN

sivil havacilik kulübü Eskişehir Teknik Üniversitesi Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi

ÖSYM Başkanlığı ile HAVELSAN arasında bilgi ve iletişim teknolojileri alanlarında uygulanmak üzere iş birliği protokolü imzalandı.

The OSYM presidency and HAVELSAN signed a protocol of co-operation for implementation in the areas of information and communication technologies.

İ

T

Protokolün hayırlı olması temennisinde bulunan Aygün, iki köklü ve güçlü kurumun birlikte hareket ederek tecrübe paylaşımı yapmasıyla ülke adına geleceğe emin adımlarla ilerleneceğini belirtti.

HAVELSAN Genel Müdürü Atalay da bilgi ve iletişim teknolojileri alanında ÖSYM’nin görevleri kapsamına giren işlerde birlikte çalışmalar yürütmekten duyduğu memnuniyeti dile getirerek, şunları kaydetti:”Ülkemizin köklü ve güzide kurumlarından biri olan ÖSYM’nin faaliyet alanları kapsamında sürdürdüğü başarılı çalışmaları, HAVELSAN mühendislerinin geliştirdiği ileri teknolojiler ve akıllı dijital çözümlerle destekleyeceğimiz için çok mutluyuz. Bu iş birliği için başta ÖSYM Başkanı Prof. Dr. Halis Aygün olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ederim.”

Prof. Dr. Aygün, who wishes the protocol to be good, said that the future will be progressed with sure steps on behalf of the country as two wellestablished and powerful institutions act together and share experience.HAVELSAN General Manager Atalay expressed his satisfaction to carry out work together in the fields of Information and communication technologies within the scope of the duties of ÖSYM, and said: “We are very happy to support the successful work of OSYM, which is one of our long-established and beautiful institutions, with advanced technologies and intelligent digital solutions developed by HAVELSAN engineers. Thank you all for coming to this cooperation, especially Professor Halis Aygun, the president of OSYM.”

ş birliği protokolüne, ÖSYM’de düzenlenen törende, ÖSYM Başkanı Prof. Dr. Halis Aygün ile HAVELSAN Genel Müdürü Ahmet Hamdi Atalay imza attı.Prof.

Dr. Aygün, imza töreninde yaptığı konuşmada, “Bu iş birliğiyle bilgi ve iletişim teknolojileri alanında ÖSYM’nin görevleri kapsamında birlikte çalışmalar yürütmek, iki kurumun birikim ve tecrübelerini bir araya getirerek, güç birliği oluşturmak ve gelecekte ortak gerçekleştirilebilecek faaliyetler için birlikte çalışabilmeyi amaçlıyoruz.” ifadelerini kullandı.

124

he co-operation protocol was signed by OSYM Chairman Professor Halis Aygun and HAVELSAN General Director Ahmet Hamdi Atalay during the ceremony at the OSYM. Prof. Dr. Aygün, in his speech at the signing ceremony, said: “With this cooperation, we aim to carry out activities together within the scope of the tasks of OSYM in the field of information and communication technologies, to bring together the experience and experience of the two institutions, to form a unity of power and to work together for future joint activities., “he said.

DA İ MA İ LK U Ç U Ş HEY EC A NI İLE !

estushk18

estushk18_

estushk18

125 Havacılık Estü Sivil Kulübü

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

BAYRAKTAR AKINCI TAARRUZI İNSANSIZ HAVA ARACI (TİHA) GÖRÜCÜYE ÇIKTI

THE BAYRAKTAR AKINCI OFFENSIVE UNMANNED AERIAL VEHICLE (TIHA) WAS EXHIBITED

Bayraktar Akıncı Taarruzi İnsansız Hava Aracı TEKNOFEST İstanbul Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali’nde sergilendi.

Bayraktar Akıncı offensive Unmanned Aerial Vehicle was exhibited at TEKNOFEST Istanbul Aviation, Space and Technology Festival.

A

A

Taşıdığı elektronik destek podu, uydu haberleşme sistemleri, hava-hava radarları, engel tespit radarı, sentetik açıklıklı radar gibi çok daha gelişmiş faydalı yüklerle görev yapacak olan Akıncı, hava bombardımanı icra ederek milli olarak geliştirilen hava-hava füzeleriyle donatılabilecek.Akıncı İHA’ya aynı zamanda F-16’nın taşıyabildiği bütün mühimmatlar ile Roketsan’ın ürettiği SOM-J füzesini çok rahat bir biçimde entegre edilebilecek.

Carrying electronic support pod, satellite communication systems, air-to-air radars, obstacle detection radar, synthetic range radar, such as the much more advanced useful payloads Akıncı, air bombardment by performing the nationally developed air-to-air missiles will be equipped.The Akıncı UAV will also be able to integrate all the munitions carried by the F-16 and the SOM-J missile produced by Roketsan in a very convenient way.

kıncı’nın özellikleri arasında, konvansiyonel muharebe ve stratejik görevleri yapabilmesi, seyir füzesi taşıyabiliyor olması ve önünde özel bir radarı olması dikkat çekiyor.40 bin fit irtifaya kadar çıkabilen, 24 saat havada kalan ve faydalı yük taşıma kapasitesi bin 350 kilograma kadar ulaşan Akıncı, özellikleriyle savaş uçaklarının yaptığı bir kısım görevleri icra ediyor.

126

mong the features of the Akıncı are its ability to carry conventional combat and strategic missions, its ability to carry cruise missiles, and its ability to have a special radar in front of it.Up to 40 thousand feet altitude, remaining in the air for 24 hours and reaching up to 350 kilograms of useful load carrying capacity Akıncı, features of warplanes perform some tasks.

127

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

MILLI UÇAN ARABA “CEZERI” TEKNOFEST İSTANBUL ‘DA SERGILENDI

THE NATIONAL FLYING CAR “CEZERI” WAS ON DISPLAY AT TEKNOFEST ISTANBUL Baykar, Cezeri Uçan Araba’yı ilk kez, Türkiye’nin en büyük teknoloji etkinliği TEKNOFEST İstanbul Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali’nde (TEKNOFEST İstanbul) sergiledi.

KTÜN EKIBININ 1’INCILIK BAŞARISI

1ST SUCCESS OF THE KTUN TEAM

Konya Teknik Üniversitesi Robotik ve Otomasyon Topluluğu AYBARS İHA Takımı, TEKNOFEST’te, Uluslararası İnsansız Hava Araçları Yarışması “Döner Kanat” kategorisinde birinci oldu.

Konya Technical University Robotics and Automation Society AYBARS uAV Team, TEKNOFEST, International Unmanned Aerial Vehicles Competition “Rotary Wing” category was first.

K

TÜN’den yapılan yazılı açıklamaya göre, akademik danışmanlığını Prof. Dr. Cemil Sungur ve Doktor Öğretim Üyesi Akif Durdu’nun yaptığı takımda, kaptan Gökhan Öztürk, pilot Furkan Şahin ile takım üyeleri Mert Dağadası, Şevval Çelik, Metehan Aslanbaş, Ahmet Furkan Büyükkelek ve Ahmet Burhan Öztürk, festivalde önemli başarıya imza attı.

TEKNOFEST’in üçüncü gününde, (RAC-LAB) AYBARS İHA Takımı, TÜBİTAK tarafından düzenlenen 2019 Uluslararası İnsansız Hava Araçları Yarışması “Döner Kanat” kategorisinde birincilik ödülüne layık görüldü.KTÜN Rektörü Prof.

Dr. Babür Özçelik ise yayımladığı tebrik mesajında, “Takımımız, festival kapsamında, ‘Döner Kanat’ kategorisinde birinci olmuştur.Bizleri başarıyla gururlandıran takımımızı ve danışman öğretim üyelerimizi tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyorum.” ifadelerine yer verdi.

128

A

ccording to a written statement from ktün, his academic advisor was Prof. Dr. Cemil Sungur and Doctor Professor Akif durdu made the team, captain Gökhan Öztürk, pilot Furkan Şahin and team members Mert Dağadası, Şevval Çelik, Metehan Aslanbaş, Ahmet Furkan Büyükkelek and Ahmet Burhan Öztürk, achieved significant success at the festival.

On the third day of teknofest, the AYBARS UAV team (RAC-LAB) was awarded the first prize in the “rotary wing” category of the 2019 International Unmanned Aerial Vehicles competition organized

by TÜBITAK.Prof. Dr. In his congratulatory message, Mughal Özçelik said, “ Our team won first place in the category of ‘rotary wing’ within the scope of the festival.I congratulate our team and advisor faculty members, who have made us proud of their success, and wish them continued success. said.

Baykar exhibited the Cezeri Flying Car for the first time at the TEKNOFEST Istanbul Aviation, Space and Technology Festival (TEKNOFEST Istanbul), the largest technology event in Turkey.

K

T

Cezeri’nin Proje Yöneticisi Ozan Yağcı, büyük havacılık firmalarının ürettiği bir teknolojiyi, Selçuk Bayraktar’ın (Baykar Teknik Müdürü ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı) ortaya koyduğu proje vizyonuyla, özverili bir çalışma göstererek 9 ay gibi kısa bir zaman içerisinde tamamladıklarını bildirdi.

“Kentsel taşımacılığa yön verecek”

Ozan Yağcı, cezeri’s Project Manager, said that they completed a technology produced by major aviation companies in a short time such as 9 months by showing selfless work with the project vision put forth by Selçuk Bayraktar (Technical Director of Baykar and Chairman of the Board of Trustees of the Turkish Technology Team Foundation). “Will lead urban transportation”

entsel hava taşımacılığında köklü bir değişiklik yapması öngörülen Cezeri Uçan Araba, sağlık sektörü ve askeri alanda lojistik destek faaliyetlerine yeni bir boyut kazandırmak için geliştiriliyor. Cezeri, yolcu ve kargo taşımacılığında aktif olarak rol alacak şekilde de tasarlanıyor.Seyir hızı saatte 100 kilometre, azami uçuş irtifası 2 bin metre olan Cezeri, yaklaşık 1 saat havada kalacak, 70-80 kilometre menzile erişebilecek.

Yağcı, şu anda Cezeri’nin tek kişilik taşıma yapabildiğini, ilerleyen versiyonlarında iki veya daha fazla kişi için taşıma yapabileceğini belirterek, “Şu anki prototip, yalnızca bir kişiyi taşımaya yönelik. İleriki zamanlarda bu prototipi tamamen şehir içi taşımacılıkta kullanılacak bir araç haline getirmeyi hedefliyoruz.” dedi.

he Cezeri Flying Car, which is projected to make a drastic change in urban air transport, is being developed to give a new dimension to logistics support activities in the health sector and military.

Cezeri is also designed to take an active role in passenger and cargo transportation.Cruise speed 100 kilometers per hour, maximum flight altitude 2 thousand meters Cezeri, approximately 1 hour will stay in the air, 70-80 kilometers will reach a range.

“The current prototype is intended to carry only one person,” Yağcı said, noting that Cezeri is currently capable of carrying one person, in its later versions, for two or more people. In the future, we aim to make this prototype a vehicle that will be used entirely in urban transportation.” said.

129

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

DÜNYA’NIN EN IYI DRON PILOTLARI TEKNOFEST’TEN GEÇTI

THE WORLD’S BEST DRONE PILOTS WERE IN TEKNOFEST Stm’nin yürütücülüğünü üstlendiği world drone cup’in şampiyonlari belli oldu.

Stm ‘s world drone cup champions have been announced.

Y

6

En iyiler İstanbul’da!

The best are in Istanbul!

World Drone Cup’ta İtalya’dan Japonya’ya, Kolombiya’dan Avustralya’ya kadar 37 ülkeden 64 pilot yarıştı. Türkiye’yi yarışlarda milli takımdan Batu Erilkun (11), Atakan Mercimek (13), Özgürcan Özçelik (34) ile Cem Kösel (43) ve Erdem Üstüner (30) olmak üzere beş pilot temsil etti. World Drone Cup, ilk iki gün yarışmacıların parkuru tanıması için yapılan deneme sürüşleriyle başladı. Eleme turlarının sonunda 32 pilot finale çıkmaya hak kazandı.

Heyecanlı ve çekişmeli geçen final gününde birinciliği Danimarka’dan Dane Grace üstlenerek 30.000 TL’lik ödülün sahibi oldu. İspanya’dan katılan Marc Espuna ikinci olurken üçüncü sıraya aynı ülkeden Alex Zamora yerleşti. İkinci ve üçüncü olan pilotlar sırasıyla 20.000 TL ve 10.000 TL ödül kazandılar.

Sixty-four pilots competed in the World Drone Cup from 37 countries, from Italy to Japan, from Colombia to Australia. Turkey was represented by five pilots Batu Erkin (11) of the national team, Atakan Mercimek (13), Ozcelik (34) and Cem Kosel (43) and Erdem Ubüner (30). The World Drone Cup started in the first two days with a test drive for contestants to recognize the park. At the end of the qualifiers, 32 pilots qualified for the final. Dane Grace of Denmark took the title on the exciting and contentious final day, winning the 30,000 TL prize.

Marc Espuna of Spain came in second and Alex Zamora of the same country came in third. The second- and third-place finishers won prizes of 20,000 TL and 10,000 TL respectively.

enilikçi çözümleriyle savunma sektörüne yön veren STM’nin Teknofest İstanbul kapsamında yürütücülüğünü üstlendiği World Drone Cup’ta dünyadan 64 pilot kıyasıya mücadele etti. Beş günün sonunda tamamlanan yarışlarda ilk üç sıraya yerleşen pilotlar Danimarka’dan Dane Grace, İspanya’dan Marc Espuna ve Alex Zamora oldu.

130

4 pilots from around the world competed in the World Drone Cup, which was conducted within the scope of Teknofest Istanbul by STM, which guided the defense sector with its innovative solutions. At the end of the five days, the top three drivers in the races were Dane Grace of Denmark, Marc Espuna and Alex Zamora of Spain.

Teknofest ’in en heyecanlı yarışı

Teknofest’s most exciting race

World Drone Cup kupa töreninde kazanan pilotlara ödüllerini takdim eden STM Genel Müdürü Murat İkinci, World Drone Cup gibi uluslararası bir organizasyonun yürütücülüğünü üstlenmekten dolayı gururlu olduklarını belirtti. Tüm yarışmacılara ve kazanan pilotlara tebriklerini dile getiren İkinci; “World Drone Cup ile festivalin en heyecanlı yarışlarından birine destek olduk. Dünyanın dört bir yanından İstanbul’a gelen en yetenekli pilotlar kıyasıya yarışırken, dron teknolojilerine ilgi duyan gençlerimize de ilham kaynağı oldular.

Bundan sonra da STM olarak teknoloji konusunda geleceğimiz için yatırım yapmaya, gençlerin hayallerine olduğu kadar eğitimlerine de katkı sağlayacak girişimlerde bulunmaya devam edeceğiz” dedi.

STM General Manager Murat, who presented his awards to the winning pilots at the World Drone Cup trophy ceremony, said they were proud to undertake an international event such as the Second World Drone Cup. The second, who expressed his congratulations to all the contestants and the winning pilots; “With the World Drone Cup, we supported one of the festival’s most exciting races. The most talented pilots from all over the world competed in Istanbul, and inspired our young people who were interested in drone technologies. After that, as STM, we will continue to invest in our future in technology and make initiatives that will contribute to the education of young people as well as their dreams.”

Geleceğin pilotları için dijital turnuva

Stm, which took to the track with its young and dynamic vision at Teknofest, had the opportunity to transfer its domestic and national projects to the young people, while also bringing the excitement of the competition to the stand with the one-toone simulation game of the World Drone Cup. The play, specially prepared by the STM for the festival, attracted a lot of attention from the students. The races, which took place in teams of 10’ar, continued throughout Teknofest. Students competing on the digital platform, while experiencing drone use, the winners won surprise gifts.

Teknofest’te genç ve dinamik vizyonuyla piste çıkan STM, yerli ve milli projelerini gençlere aktarma fırsatı yakalarken, World Drone Cup’ın birebir simülasyon oyunuyla yarışma heyecanını standına da taşıdı.

STM’nin festival için özel olarak hazırladığı oyun, öğrenciler tarafından yoğun ilgi gördü. 10’ar kişilik takımlar halinde gerçekleşen yarışlar Teknofest boyunca devam etti. Dijital platformda yarışan öğrenciler, dron kullanmayı deneyimlerken birinciler sürpriz hediyeler kazandı.

Digital tournament for future pilots

131

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

ASELSAN MESLEKI VE TEKNIK ANADOLU LISESI EĞITIME BAŞLADI

ASELSAN VOCATIONAL AND TECHNICAL ANATOLIAN HIGH SCHOOL STARTED EDUCATION Türkiye’nin ortaöğretim alanında savunma sanayi sistemlerine yönelik ilk mesleki ve teknik Anadolu lisesi olan ASELSAN Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi açıldı.

ASELSAN vocational and technical Anatolian High School, the first vocational and technical Anatolian high school for defense industrial systems in Turkey’s secondary education area, was opened.

S

T

Okulun ilk haftası boyunca düzenlenen oryantasyon programı sayesinde ASELSAN ‘ı tanıma imkanı bulan, sosyal ve kültürel faaliyetlere katılan öğrencilere ASELSAN’ın Türk savunma sanayisindeki önemi ve gençlerden beklentileri de aktarılıyor.Liselere Geçiş Sistemi (LGS) kapsamında ASELSAN Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesinde elektrik-elektronik teknolojisi alanına yüzde 0,46 ‘lık dilimden öğrenci alındı.

Thanks to the orientation program organized during the first week of the school, the students who have the opportunity to get to know ASELSAN and participate in social and cultural activities are also conveyed the importance of ASELSAN in the Turkish defence industry and the expectations of young people. Within the scope of the High School Transition System (LGS), 0.46 percent of students were admitted to the field of electrical and electronic technology at ASELSAN Vocational and Technical Anatolian High School.

avunma sanayinin ihtiyacı olan nitelikli iş gücünün yetiştirilmesine katkıda bulunmak amacıyla Milli Eğitim Bakanlığı (MEB) ile ASELSAN arasında ocakta imzalanan iş birliği protokolü kapsamında kurulan ASELSAN Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi, ilk öğrencileriyle eğitim-öğretime başladı.

132

he needs of the defence industry skilled workforce in order to contribute to the training of the Ministry of National Education (Mone) established by ASELSAN under the cooperation protocol signed in January between the Anatolian vocational and Technical High School, the first students started Education.

TEKNOFEST İSTANBUL 2019

133

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

KAMPÜS CAMPUS

SAVAŞAN İHA ‘CEVHERI’ GÖREVE HAZIR FIGHTING UAV ‘CEZERI’ READY FOR MISSION TUSAŞ-Uludağ Üniversitesi Ar-Ge Merkezi’nde çalışan stajyer mühendisler, TEKNOFEST 2019 Savaşan İnsansız Hava Aracı Yarışması için Cevheri İHA’yı geliştirdi.

Trainee engineers working at the TUSAŞ-Uludag University R & D Center developed the ore UAV for the TEKNOFEST 2019 fighting Unmanned Aerial Vehicle Competition.

A

r-Ge Merkezi Müdürü Prof. Dr. Kemal Fidanboylu’nun mentorluğunu ve Bursa Uludağ Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölüm Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Necmettin Kaya’nın danışmanlığını yaptığı ekipte, Elektrik Elektronik Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği ve Makine Mühendisliği bölümünden 23 öğrenci yer aldı.

D

irector Of R & D Center Prof. Dr. Kemal Fidanboylu’s mentorship and Bursa Uludag University Mechanical Engineering Department Vice President Prof. Dr. Necmettin Kaya’s consultancy team included 23 students from the Department of Electrical and Electronics Engineering, Industrial Engineering and Mechanical Engineering.

Türkiye’nin havacılık ve savunma sanayisinde rol alabilecek genç mühendislerin kendilerini geliştirmesi, yetiştirmesi ve onlara yetkinlik kazandırılması amaçlanan proje kapsamında yapılan çalışmaların değerlendirilebilmesi amacıyla Savaşan İHA Yarışması’na katılınması kararlaştırıldı.Çalışmalarını ocak ayından bu yana Ulutek Tekn opark’ta sürdüren Cevheri İHA Takımı, bu süreçte 20 sponsordan ve Bursa Uludağ ve Bursa Teknik üniversitelerinden destek aldı.Mühendis adayları, proje kapsamında Cevheri’nin üretimi, uçuş kontrolü ve algoritması, otonom kilitlenme gibi görevleri üstlendi.

Yapılan ön tasarım ve analizlerin ardından İHA’nın üretimi gerçekleştirildi. 2,4 metre kanat açıklığı ve 1,8 metre uzunluğa sahip Cevheri’nin maksimum kalkış ağırlığı 9,5 kilograma karşılık geliyor.Sabit iniş takımları, kompozit gövde ve hafif iskelet yapısıyla Cevheri, model uçaklar için üst seviye bir yapıyı bünyesinde barındırıyor. İHA, uçuş öncesinde düzenlenen yer testlerini ve simülasyonlarını başarılı bir şekilde geçmesinin ardından Bursa Yunuseli Havalimanı’nda ilk uçuşunu gerçekleştirdi. İlk uçuş gününde gerekli verileri toplayan ekip, uçak üzerinde optimizasyon çalışmalarına devam ediyor.

134

Turkey has been selected to participate in the War drone competition to evaluate work as part of a project aimed at improving, growing and empowering young engineers who can take part in the aeronautics and defense industry. Xheeri IHA Team, which has been running its work on Tekn opark since January, has received 20 sponsors and Bursa National Technical support in the process. the hendis candidates undertook the project, including the production of Cevheri, flight control and algorithm, autonomous lockups.

After initial design and analysis, the drone was produced. With a 2.4 meter wingspan and a 1.8 meter long, Jawheri’s maximum take-off weight of 9.5 kilograms.Fixed landing gear incorporates a high-level structure for model planes, with a composite body and a lightweight skeleton structure. The drone conducted its first flight at Bursa Yunuseli Airport after successfully passing testing and simulations ahead of the flight. The team collected the necessary data on the first flight day and is continuing its optimization of the aircraft.

135

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ TARİHİ HISTORY OF DEFENCE INDUSTRY

TÜRKIYE CUMHURIYETI 96 YAŞINDA

REPUBLIC OF TURKEY 96 YEARS OLD

Türkiye’de “Egemenlik kayıtsız, şartsız milletindir.” kuralını devlet yönetimine yerleştiren, demokrasiyi taçlandıran cumhuriyetin ilanının üzerinden 96 yıl geçti.

In Turkey, “ Sovereignty Belongs to the nation without reservation or conditions.”it has been 96 years since the proclamation of the Republic, which placed its rule under state rule and crowned democracy.

S

avaşlarla yıpranmış bir halk, topraklarının önemli bir bölümünü acı bir şekilde kaybetmiş bir devlet, başkentinin işgaline karşı Anadolu’dan doğan bir umut ışığıyla küllerinden doğmaya çalışan bir ülke.

Ve tüm bu tablonun içerisinde hâkimiyeti kayıtsız şartsız millete teslim etmeye karar vermiş bir önder: Mustafa Kemal Atatürk!

Milli Mücadele’nin zaferle sonuçlanmasının ardından Büyük Önder Mustafa Kemal Atatürk, yeni Türk devletinin yüzünü çağdaşlaşma ve demokrasiye çevirdi.Ankara’nın Türkiye devletinin hükümet merkezi olmasının ardından mevcut rejimin isminin de bütün açıklığıyla konulması, yeni devletin başkanının da seçilmesi gerekiyordu. O güne kadar devlet başkanlığı görevi, Türkiye Büyük Millet Meclisi (TBMM) Başkanı olarak Atatürk tarafından yürütülmüştü.

Bazı yabancı ülkeler de Lozan Antlaşması’nın onayı için Türkiye’deki yeni devlet rejiminin daha açık şekilde belirlenmesini istiyorlardı. Bu sıralarda İcra Vekilleri Heyeti’nin istifası ve Meclisin güvenini kazanacak bir kabine listesinin oluşturulamaması da bu soruna acil çözüm gerektirdi.

25 Ekim 1923 ‘te ise hükümetin istifasıyla bir bunalım ortaya çıktı. Bu olay Atatürk’e, Cumhuriyet’i

136

A

nation ravaged by wars, one that has lost a great portion of its land in agony, is a country that tries to rise from its ashes with a ray of hope that originates in Anatolia against the occupation of its capital. And a leader who decided to hand over control of the entire painting to the unconditional nation: Mustafa Kemal Ataturk!

After the victory of the national struggle, the great leader Mustafa Kemal Atatürk turned the face of the new Turkish state to modernisation and democracy.

After Ankara became the center of government of the Turkish state, the name of the current regime had to be clearly put in place and the new head of state had to be elected. Until that day, the post of head of state was carried out by Atatürk as the president of the Turkish Grand National Assembly (TBMM).

Some foreign countries also wanted the new state regime in Turkey to be more clearly defined for the ratification of the Lausanne Treaty. The resignation of the executive deputies and the failure to create a Cabinet list that would win the confidence of the assembly required an urgent solution to this problem.

On 25 October 1923, a crisis arose with the resignation of the government. This event gave Atatürk the opportunity he had been waiting for to declare a

ilan etmek için beklediği fırsatı verdi. 28 Ekim 1923 akşamına kadar hükümetin kurulamaması üzerine Mustafa Kemal Paşa, Çankaya Köşkü’nde arkadaşlarına “Yarın cumhuriyeti ilan edeceğiz.” diyerek fikrini açıkladı.

Atatürk o gece, İsmet İnönü ile 1921 Anayasası’nın bazı maddelerini değiştiren kanun tasarısını da hazırladı.

29 Ekim 1923’te parti grubunda görüşe sunulan tasarıda yer alan bazı hükümler şunlardı:

republic. Upon the establishment of the government until the evening of October 28, 1923, Mustafa Kemal Pasha told his friends at the Çankaya Mansion, “we will declare the Republic tomorrow.”he explained his idea.

Ataturk that night, with Ismet Inönü, drafted a draft law amending some articles of the 1921 Constitution.

Some of the provisions contained in the bill submitted to the opinion in the party group on 29 October 1923 were:

n “Türkiye Devleti’nin hükümet şekli cumhuriyettir.” n “Türkiye Devleti, yönetim birimlerini Bakanlar Kurulu aracılığıyla yönetir.” n “Cumhurbaşkanı, Türkiye Büyük Millet Meclisi tarafından kendi üyeleri arasından bir seçim dönemi için seçilir.” n “Cumhurbaşkanı, devletin başkanıdır. Bu sıfatla gerekli gördükçe Meclis ve Bakanlar Kuruluna başkanlık eder.”

n “The form of government of the Turkish state is the Republic.” n “The Turkish state governs its administrative units through the Council of Ministers.” n “The president is elected by the Grand National Assembly of Turkey for a term of election from among its members.” n “The president is the head of State. In this capacity, he presides over the Assembly and the Council of Ministers as he deems necessary.”

Aynı gün Mecliste görüşülen tasarı, yapılan konuşmalardan sonra saat 20.30’da oturuma katılan 158 üyenin tamamının oyuyla kabul edildi.

Cumhuriyetin ilanı “Yaşasın cumhuriyet” sesleri ve alkışlarla karşılandı.

The bill, which was discussed in Parliament on the same day, was passed by the vote of all 158 members who attended the session at 20: 30 after the speeches.

The proclamation of the Republic was met with “Long Live The Republic” voices and applause.

137

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ TARİHİ HISTORY OF DEFENCE INDUSTRY

Tartışmalara son verildi Bundan sonra cumhurbaşkanlığı seçimine geçildi.Yapılan gizli oylamada 158 milletvekilinin tamamının oyunu alan Mustafa Kemal Atatürk, TBMM tarafından yeni Türk devletinin ilk cumhurbaşkanı seçildi. Bunun üzerine kürsüye gelen Mustafa Kemal, konuşmasını “Türkiye Cumhuriyeti mesut, başarılı ve muzaffer olacaktır.” sözüyle tamamladı.

Böylece devletin adı ve rejimiyle ilgili tartışmalara son verildi ve devlet başkanlığı konusu çözüme kavuştu.

Hükümetin kurulma şekli yeniden düzenlendi.Buna göre; Cumhurbaşkanı başbakanı atayacak, başbakan da bakanlarını seçip cumhurbaşkanının onayına sunacaktı. Bu uygulamayla, Meclis Hükümeti Sistemi yerine parlamenter rejime geçilmiş oldu. İlk hükümeti kurmakla İsmet İnönü görevlendirilirken, Fethi Okyar da TBMM Başkanlığı’na seçildi.

Discussions have ended After that, the presidential election was held.Mustafa Kemal Atatürk was elected the first president of the new Turkish state by the Turkish Grand National Assembly.

Mustafa Kemal, who came to the podium, said: “the Republic of Turkey will be happy, successful and victorious.”he concluded with his word.

Milli Bayram ilan edildi

National day declared

Türk halkı, 29 Ekim gecesi ve 30 Ekim günü cumhuriyetin ilanını kutladı. 26 Ekim 1924’te yayımlanan kararname ile cumhuriyetin ilanının 101 pare top atışı ve düzenlenecek etkinliklerle kutlanmasına karar verildi. Karar doğrultusunda 29 Ekim 1924’teki etkinlikler, kutlamaların başlangıcı oldu.

On October October 29, the Turkish people celebrated the proclamation of the Republic on the night and October 30. By decree issued on October 26, 1924, it was decided that the proclamation of the Republic should be celebrated with 101 pare cannons and events to be held. In line with the decision, the events of 29 October 1924 marked the beginning of the celebrations.

Hariciye Vekaleti, 2 Şubat 1925’te bir kanun teklifiyle 29 Ekim’in bayram olmasını önerdi. Teklif, Meclis Anayasa Komisyonu tarafından incelendi ve 18 Nisan’da karara bağlandı. TBMM’de teklifin 19 Nisan’da kabul edilmesiyle 29 Ekim, 1925 yılından bu yana ‘’Milli Bayram’’ olarak kutlanmaya başlandı.

The Ministry of Foreign Affairs proposed a law on February 2, 1925, making October 29 a holiday.

The proposal was reviewed by the Parliamentary Constitutional Commission and decided on 18 April.

With the adoption of the proposal in parliament on 19 April, 29 October has been celebrated as “National day” since 1925.

Türkiye Cumhuriyetinin kuruluşunun 96. yıl dönümünde başta Büyük Önder Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere İstiklâl Harbimizin tüm kahramanlarını, aziz şehitlerimizi saygı ve rahmetle, gazilerimizi minnet ve şükranla anıyoruz.

The 96th anniversary of the founding of the Republic of Turkey on the anniversary, we commemorate all the heroes of our war of independence, especially the Great Leader Gazi Mustafa Kemal Atatürk, our martyrs with respect and mercy, and our veterans with gratitude.

Thus, the discussions about the name and regime of the state were ended and the issue of the presidency was resolved.

The way the government was formed was reorganized.Accordingly, the president would appoint the prime minister, and the prime minister would select his ministers and submit them to the approval of the president. With this application, the system of Parliamentary Government was replaced by a parliamentary regime.Ismet Inönü was tasked with forming the first government, while Fethi Okyar was elected as the speaker of the Grand National Assembly.

138

139

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

SAVUNMA SANAYİ TARİHİ HISTORY OF DEFENCE INDUSTRY

KIBRIS’TA KAHRAMAN BIR TÜRK PILOT: CENGIZ TOPEL A HEROIC TURKISH PILOT IN CYPRUS: CENGIZ TOPEL Türk Hava Kuvvetlerinin 1964’te Kıbrıs’ta gerçekleştirdiği uyarı uçuşunda , uçağı vurulan ve paraşütle atlamasının ardından Rum askerlerince esir alınarak öldürülen Pilot Yüzbaşı Cengiz Topel, Cumhuriyet döneminin ilk hava harp şehidi oldu.

Pilot Lieutenant Cengiz Topel, who was captured and killed by Greek soldiers after parachute jump in a warning flight made by Turkish Air Force in Cyprus in 1964, became the first air war martyr of the Republic period.

T

rabzonlu Tütün eksperi Hakkı Topel ile Mebuse Topel’in oğlu Cengiz Topel, babasının görev yaptığı Kocaeli’nin İzmit ilçesinde 2 Eylül 1934’te dünyaya geldi.İlkokula Bandırma’da başlayan ve Gönen’de devam eden Topel, babasının yaşamını yitirmesiyle ailesiyle İstanbul’un Kadıköy ilçesine yerleşti. Topel, Kadıköy Yel Değirmeni Okulunda ilk ve orta öğrenimini tamamladı. Lise öğrenimine Haydarpaşa Lisesinde başlayan Topel, daha sonra Kuleli Askeri Lisesine devam ederek 1953’te buradan mezun oldu. Cengiz Topel, 1955’te Kara Harp Okulunu bitirerek asteğmen olarak Türk Silahlı Kuvvetleri saflarına katıldı.

Küçük yaşlardan beri havacılığa olan merakı sonucu hava sınıfına giren ve pilotaj eğitimi için Kanada’ya gönderilen Topel, buradaki eğitimini başarıyla tamamlayarak 1957’de yurda döndü ve Merzifon 5’inci Ana Jet Üs Komutanlığında göreve başladı.

Topel, 1961’de Eskişehir 1. Hava Ana Jet Üssü’ne

140

C

engiz Topel, son of Trabzon tobacco expert Hakkı Topel and Mebuse Topel, was born on 2 September 1934 in the Izmit District of Kocaeli, where his father served.He started his primary school in Bandırma and continued in Gönen, and after his father died, he settled with his family in the Kadıköy district of Istanbul. Topel completed his primary and secondary education at Kadıköy Windmill School. He started his high school education at Haydarpaşa high school, then attended Kuleli Military High School and graduated here in 1953.

Cengiz Topel graduated from Land Warfare School in 1955 and joined the ranks of the Turkish Armed Forces as an ensign.

As a result of his interest in aviation from an early age, Topel entered the air class and was sent to Canada for pilotage training, where he successfully completed his training and returned home in 1957 and started his career as commander of the 5th Main Jet Base in Merzifon. Topel, 1961 Eskisehir 1. He was assigned to

atandı ve 1963’te yüzbaşılığa terfi etti.

air Main Jet Base and promoted to Lieutenant in 1963.

Kıbrıs’ta “uyarı uçuşu” görevi

“Warning Flight” mission in Cyprus

Rumlar, 5 Ağustos 1964’te Erenköy ve Mansur bölgelerine denizden hücumbotları, karadan ise tanklarla takviyeli piyade birlikleriyle ani bir saldırıya geçerken, Türk kasabaları ve sahildeki Türk balıkçı teknelerine ateş açtı. Ada’daki Birleşmiş Milletler Gücünün bu katliama sessiz kalması üzerine Türkiye’den ilk yardım 7 Ağustos’ta 4 uçak ile yapıldı.

On August 5, 1964, the Greeks launched a sudden attack on Erenköy and Mansur areas with infantry units reinforced by sea and tanks by land and opened fire on Turkish towns and Turkish fishing boats on the coast.

After the United Nations force on the island remained silent on this massacre, first aid from Turkey was made by 4 aircraft on 7 August.

Rum kesiminin Kıbrıs’taki Türklere karşı işlediği suçlarda caydırıcı etki amacıyla Türk jetlerinin Kıbrıs üzerinde uyarı uçuşu yapmasına karar verilmesinin ardından Pilot Yüzbaşı Topel, 8 Ağustos 1964’te Eskişehir’den Kıbrıs’a, dörtlü kol komutanı olarak gönderildi.Hücumbotlara yönelik ikinci hücum kolundaki dört jette, Yüzbaşı Cengiz Topel, Üsteğmen İzzet Öztarhan, Yüzbaşı Mehmet Konedralı ve Üsteğmen Ethem Sancar bulunuyordu ve komuta, Yüzbaşı Topel’deydi. Topel’in F100F jeti, ikinci dalışına hazırlanırken yerden isabet alarak düşürüldü.

After it was decided that Turkish jets would fly warning flights over Cyprus in order to deter the crimes committed by the Greek Cypriots against the Turks in Cyprus, Pilot Lieutenant Topel was sent to Cyprus from Eskisehir on 8 August 1964 as the commander of the quad arm.Lieutenant Cengiz Topel, Lieutenant Izzet Öztarhan, Lieutenant Mehmet Konedrali and Lieutenant Ethem Sancar were in command of the four jets in the second offensive arm. Topel’s f100f jet was shot down from the ground while preparing for its second dive.

Yüzbaşı Topel, işkenceyle öldürüldü Paraşütle atlamak zorunda kalan Topel, Lefke, Gaziveren, Elye ve Çamlıköy Türk yerleşim birimleri arasında bulunan Peristeronori isimli Rum köyü yakınlarında bir asfalt yola indi ancak olay yerine gelen 3 Rum askerince esir alındı.Topel’in mermisinin bitimine kadar kendisini koruduğu ve yanına kimseyi yaklaştırmadığı söyleniyor.

Esir düşen Topel’in başına gelenler konusunda birtakım rivayetler olsa da kendisinin, uluslararası

Lieutenant Topel was tortured to death Topel, who had to jump by parachute, landed on a tarmac near the Greek village of Peristeronori, between Turkish settlements in Lefke, Gaziver, Elye and Chamlikoy, but was taken prisoner by 3 Greek soldiers who arrived at the scene.It’s said that Topel was protecting himself until the end of his bullet, and he didn’t bring anyone near him.

Although there have been some rivalries over what happened to Topel, a prisoner, he is said to have been killed in violation of the international war 141

SAVUNMA SANAYİ TARİHİ HISTORY OF DEFENCE INDUSTRY

savaş hukukunun esirleri kapsayan maddelerine aykırı olarak yapılan işkenceler sonucu öldürüldüğü belirtiliyor.Rum kesimi ise Topel’in yaralı olarak yakalandığını ve hastanede tedavi altına alındıktan sonra öldüğünü savundu.

Son telsiz konuşmaları Topel ile komutasındaki askerler arasında bilinen son telsiz konuşmaları şöyleydi: “- Cengiz Yüzbaşım, uçağından dumanlar yükseliyor, atla. (Ütğm. Öztarhan) - ...

- Yüzbaşım, Cayır cayır yanıyorsun, atla. (Ütğm. Öztarhan) - Tamam, atladı. (Yüzbaşı Konedralı) - Paraşütü açıldı. (Ütğm. Öztarhan)”

Topel’in naaşı 12 Ağustos’ta alındı Kıbrıs’taki ilk Türk hava harp şehidi olan Cengiz Topel’in naaşı, yoğun girişimler sonucu 12 Ağustos 1964’te alındı.Pilot Yüzbaşı Cengiz Topel’in naaşı, Kıbrıs, Adana, Ankara ve İstanbul’da yapılan törenlerin ardından 14 Ağustos 1964’te Edirnekapı’daki Sakızağacı Hava Şehitliği’nde toprağa verildi.

law’s stipulations that he was tortured under the circumstances which he was convicted of crimes.The Greek side argued that Topel was arrested and died after being treated at the hospital.

Recent radio calls The last known radio talk between Topel and his troops was: “- Genghis Lieutenant, smoke rises from your plane, jump. (Upper. Oztarhan ...

Lieutenant, you’re burning up, jump. (Upper. Oztarhan Okay, he jumped. (Lieutenant Konedran) - The parachute has opened. (Upper. Oztarhan”

Topel’s body was taken on August 12th The body of Cengiz Topel, the first Turkish air military city in Cyprus, was taken on 12 August 1964 as a result of intense attempts.Pilot Lieutenant Cengiz Topel’s body were buried on 14 August 1964 at the Alsaghazi Air Martyrdom in Edirnekapi, following ceremonies in Cyprus, Adana, Ankara and Istanbul.

Cumhuriyet tarihinin ilk hava harp şehidi olan ve kahramanlığıyla anılan Cengiz Topel’in adı, bugün Türkiye’nin çeşitli il ve ilçelerindeki yüzlerce park, cadde ve sokakta yaşatılıyor.KKTC’de adına anıt dikilen ve müze açılan Topel’in ismi, bir köye ve hastaneye de verildi.Örnek bir insan, mükemmel bir asker olan Cengiz TOPEL’in manevi varlığı önünde Türk Milleti ve Türk Havacılığı şükran ve saygıyla eğilir.

The name of Cengiz Topel, the first air war martyr in the history of the Republic and known for his heroism, is now kept alive in hundreds of parks, streets and streets in various provinces and districts of Turkey.

The name of Topel, which was erected in the TRNC and opened a museum, was also given to a village and hospital. In front of the spiritual presence of Cengiz TOPEL, an exemplary human being and an excellent soldier, The Turkish Nation and Turkish Aviation bow with gratitude and respect.

Ruhu şad olsun.

God rest her soul.

142

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

AMFIBI KOMANDOLARIMIZIN ÇIKARMA EĞITIMLERI

143

KAS-ARA / NOV-DEC 2019

144

145

146