Portafolio Gestión de Proyectos I - 2021-2

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Profesor Marco Antonio Henrich Saavedra

PORTAFOLIO 2021 - 2

PORTAFOLIO

GESTIÓN DE PROYECTOS I BRYAM BUSTOS CASTRO 20162885

Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Arquitcetura - Área de Gestión de Proyectos Ciclo 2021-2

Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitcetura Carrera de Arquitcetura Alumno Bryam Bustos 20162885 Curso Gestión de Proyectos I Profesor Marco Henrich Saavedra

TABLA DE CONTENIDO Portafolio 2021-2

EP1

TRABAJO PRÁCT. N°1 - ESTUDIO DE MERCADO CG51 CG53 CG103 CG111 CG112 CG113

EP2

TRABAJO PRÁCT. N°2 - CREACIÓN DE UNA EMPRESA CG51 CG53 CG103 CG111 CG112 CG113

CV

CURRICULUM VITAE

IC

INFORMACIÓN PERSONAL

EP1 TRABAJO DE EMPRESA: ESTUDIO DE MERCADO

VALORACIÓN PERSONAL DIFICULTAD DEL TEMA

�r�

MOTIVACIÓN FRENTE AL TEMA

TIEMPO UTILIZADO EN TEORÍA

TIEMPO UTILIZADO EN PRÁCTICA

OFICINA DE PROYECTOS DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR LOGO

El logo se compone por la palabra “YURA” que, en quechua, una de las principales lenguas originarias del país, significa planta y busca transmitir la característica principal de la organización, que es la sostenibilidad, a través de una.

DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO Como primera parte del trabajo se pidió crear una empresa de arquitectos para el diseño de proyectos de vivienda multifamiliar, para esto tuvimos que considerar dos elementos fundamentales como la introducción y la definición de servicio que ofreceriamos.

La introducción teníamos que presentar una problemática que sería resuelta con nuestros proyectos y en base a eso, proponer una idea de negocio con local y sustentar por qué sería una propuesta novedosa en el contexto local. Se debió también definir un logo y explicar como aporta en la cultura organizacional. Luego en la definición del sevicio tuvimos que explicar el servicio principal de la empresa, como el tipo de atención, nuestros horarios, los canales de comunicación. Además, se tendría que presentar una figura representativa donde se vea el producto o el concepto que tendría nuestro servicio.

Una vez definido esos puntos se procede a realizar el estudio del mercado donde primero se explica porqué se hace esta encuesta y presentar información secundaria que sea relevante para el estudio y sustentar como se aplicó las teorias de segmentación y presentar los graficos obtenidos en la encuesta.

1

EP1 I TRABAJO PRÁCT. N°1 - ESTUDIO DE MERCADO CG51 CG53 CG103 CG111 CG112 CG113

¿CÓMO FUE EL PROCEDIMIENTO? El procedimiento para la realizar el trabajo fue reunirnos con el grupo mediante la plataforma del zoom para realizar los bocetos de logo de nuestra empresa y para hacer una lluvia de ideas con respecto a la problemática y al servivio que brindariamos.

Luego analizamos la teoría de segmentación, la cual consideramos como segmentación geográfica a Lima Metropolitana, como segmentación demográfica a los mayores de 18 años y al sector socioeconómico A y B, finalmente como segmentación psicográfica a las preferencias medioambientales de las personas. Una vez realizado eso en google forms creamos la encuesta que constaba de dos pregunntas filtros relacionado a ubicación y edad y ocho preguntas relacionadas a las preferencias que tienen las personas al momento de diseñar una vivienda multifamiliar.

¿Cuánto gasta mensualmente en servicios y mantenimiento de su vivienda?

¿Alguna vez ha oído hablar de la edificación sostenible?

16.7 % 26.7 % 43.3 %

83.3 %

20 % 10 %

301 a 400

Menos de 200 201 a 300

400 a más

¿Sabía usted que existen ordenanzas como la n.510 de Miraflores que promueven la construcción de edificaciones sostenibles a cambio de beneficios como un 10% adicional área techada?

26.7 %

No

Si

¿Cuánto extra estaría interesado en pagar por un inmueble que tenga un certificado de sostenibilidad que le traería beneficios económicos en el futuro?

43.3 % 6.7 %

LIMA NORTE ANCÓN CARABAYLLO COMAS INDEPENDENCIA LOS OLIVOS PUENTE PIEDRA SAN MARTÍN DE PORRES SANTA ROSA

10 % 73.3 %

CALLAO

LIMA ESTE

BELLAVISTA CALLAO CARMEN DE LA LEGUA LA PERLA LA PUNTA MI PERÚ VENTANILLA

ATE CHACLACAYO CIENEGUILLA EL AGUSTINO LA MOLINA LURIGANCHO SAN JUAN DE LURIGANCHO SAN LUIS SANTA ANITA

40 %

No

Si

¿Cómo le gustaría enterarse de nuestros servicios?

Nada Un 5% extra

Un 10% extra Un 15 % extra

¿Estarías dispuesto a contratar nuestro servicio para la realización de un proyecto sostenible?

10 %

13.3 % LIMA CENTRO BARRANCO BREÑA JESÚS MARÍA LA VICTORIA LIMA LINCE MAGDALENA DEL MAR MIRAFLORES PUEBLO LIBRE RIMAC SAN BORJA SAN ISIDRO SAN MIGUEL SANTIAGO DE SURCO SURQUILLO

13.3 % LIMA SUR CHORRILLOS LURIN PACHACAMAC PUCUSANA PUNTA HERMOSA PUNTA NEGRA SAN BARTOLO SAN JUAN DE MIRAFLORES SANTA MARIA DEL MAR VILLA EL SALVADOR VILLA MARIA DEL TRIUNFO

90 %

73.4 %

Periódico Revista inmobiliaria

Facebook Instagram

No

Si

¿QUÉ APRENDÍ EN ESTE TRABAJO? Este trabajo fue una introducción al ámbito empresarial,en el cual aprendí lo importate que es hacer un análisis y estudio previo del mercado al que apuntamos, ya que con esto muestra si el servicio que queremos brindar será bien recibido por el público objetivo.

2

EP2 TRABAJO DE EMPRESA: CREACIÓN DE UNA EMPRESA

VALORACIÓN PERSONAL DIFICULTAD DEL TEMA

MOTIVACIÓN FRENTE AL TEMA

TIEMPO UTILIZADO EN TEORÍA

TIEMPO UTILIZADO EN PRÁCTICA

Popuesta interior de edifio multifaliar

DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO En esta parte del trabajo se pidió definir la misión y visión de la empresa, luego describir mediante un párrafo el proceso de atención al cliente y diseñar un plano de nuestra empresa con las áreas indispensables para el buen funcionamiento de este.

Tambien diagramar un organigrama detallando que función se cumplirá en cada puesto de trabajo.

Por último presentar 3 cuadros, donde el primero debería mostrar el costo de inversión, que son gastos que se hacen solo una vez al instalar la empresa, el segundo de costos fijos o mensuales donde incluiría los costos de los servicios y los sueldos detallados de las personas que allí laboran y por último, un cuadro de costos variables con un resumen de utilidades mensuales, restando los ingresos mensuales estimados menos los costos mensuales.

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EP2 I TRABAJO PRÁCT. N°2 - CREACIÓN DE UNA EMPRESA CG51 CG53 CG103 CG111 CG112 CG113

¿CÓMO FUE EL PROCEDIMIENTO? Para esta segunda parte del trabajo primero empezamos por definir las misión, visión y por decidir cual sería el proceso en el cual atenderiamos a nuestros clientes. Luego realizamos el organigrama y el plano de la empresa pero estos fueron cambiando con las críticas, pues al momento de realizar los cuadros de costos inversión y los costos mensaules, cuyos datos fueron recopilados de una investigación que hicimos para tener una aproximación de esos precios a paginas como Sedapal, Bcr y programas de softwares, nos dimos cuenta que la utildad obtenida era muy baja por lo que tuvimos que reducir el número de empleados en la empresa y el área de la empresa, ya que al estar ubicados en Miraflores el precio del alquiles era muy alto.

Por último, con las utildades obtenidas nos planteamos en invertir en el estudio de nuevas oportunidades de negocio que nos permitan ingresar a nuevos mercados y expandir la empresa.

COSTOS MENSUALES SERVICIOS Alquiler

CANTIDAD

SUBTOTAL (S/.)

TOTAL (S/.)

1

9841

9841

1 1 1 10 6 6

233 600 354 18.25 181 141

233 600 354 182.5 1086 846

Licencia de funcionamiento

1

392

392

SUELDOS Gerente General Gerente de proyectos Gerente de administra�vo

1 1 1

10000 7500 7500

10000 7500 7500

Jefe de marke�ng y venta Asistente de ventas Asistente de marke�ng Jefe de proyectos Dibujantes Prac�cantes

1 2 1 1 2 2

4500 2000 2000 4500 2500 930

4500 4000 2000 4500 5000 1860

Secretaría TOTAL

1

2000

2000 62394.5

Internet Luz Agua Office Licencia de Adobe Licencia de Autodesk

Organigrama Gerencia general

COSTOS DE VARIABLES

Asistente de gerencia

TOTAL (S/.)

Utensilios de limpieza Hojas A4 Tintas de impresoras Hojas plo�er Tintas de plo�er Ú�les de escritorio TOTAL

80 25 300 120 169 150 844

RESUMEN DE UTILIDADES MENSUALES

Gerente de proyectos

Gerente de administración

INGRESOS Proyectos de vivienda mul�familiar

CANTIDAD

3

SUBTOTAL (S/.)

41 000

TOTAL (S/.)

123 000

UTILIDADES

Jefe de proyectos

Jefe de marketing y ventas

Dibujante (2)

Asistente de marketing

Practicante (2)

Asistente de ventas (2)

Ingreso mensual Costo mensual Total:

123 000 62 394 60 606

Para los ingresos se estima la elaboración al año de 3 proyectos de vivienda multifamiliar de 15 pisos y de 400 m2 cada uno.

Para esto se opta por cobrar 20 dólares por m2, lo cual nos genera un ingreso anual de 1 476 000 soles, que dividido entre todos los meses nos da un ingreso mensual 123 000 soles, a esto se le descuenta los costos mensuales que es 62 394 soles para obtener las utilidades mensuales y nos da como resultado 60 606 soles.

¿QUÉ APRENDÍ EN ESTE TRABAJO? En este trabajo aprendí que aveces para sacar adelante a una empresa se debe de tomar medidas fuertes como el reducir el personal o el salario, porque las ganacias obtenidas no son las deseadas. Respecto al trabajo, haciendo una reflexión, se debió de criticar más para obtener una mejor nota, ya que en la primera parte no pudimos solucionar el poblema que vinimos arrastrando desde el inicio como el método y la visión.

4

BRYAM ALEXANDER BUSTOS CASTRO ESTUDIANTE DE ARQUITECTURA

PERFIL

FORMACIÓN ACADÉMICA

Actualmente estoy cursando el 8vo ciclo de la carrera de Arquitectura en la Universidad de Lima.

Soy una persona con muchas ganas de aprender y tengo la capacidad de trabajar en equipo, responsabilidad, creatividad y manejo programas como Adobe, Autocad y Excel.

Me encantaría desarrollarme en las áreas de Urbanismo y Construcción, por lo que me gustaría formar parte de una empresa en la que pueda poner en práctica todos mis conocimientos, que me brinde la oportunidad de alcanzar todas mis metas trazadas, y que me ofrezca la oportunidad de crecer en el área laboral, personal e intelectual.

2011 - 2015 2016 - Actualidad

CONTACTO 75496343 www.linkedin.com/in/bryambustos bryam.bustos02@gmail.com 981 589 145 bryan.bustos22 Bryambus

Secundaria Pre-grado

Trilce Marsano Universidad de Lima

ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL - Curso de Liderazgo

2022

- Curso de Design Thinking

2022

- Curso de Empleabilidad

2022

Certificado Fundación Romero Certificado de Fundación Telefónica Certificado de Ministerio del trabajo y promoción del empleo

IDIOMAS - Ingles - Nivel básico

Certificado fase Básica (Británico)

2020

- Español - Nativo

INFORMÁTICA - Office Intermedio (Excel, Powert point, Word) Certificado de Fundación Romero

- Archicad Básico

2022 2021

Certificado Colegio de arquitectura del Perú / Reg. Cajamarca

- Autocad - Illustrator - Photoshop - Sketchup

ACTIVIDAD ADICIONAL - Conferencia paisaje y arquitectura

2021

- Arquitectura y luz

2021

- INMOBA - Conferencia magistral

2021

Equipo Mazzanti

Rafael Gallego, Dean Shira y Claudia Paz Alejandro Aravena

HOBBIES - Escribir - Música - Reposteria

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INFORMACIÓN DEL CURSO

NOMBRE DEL CURSO Gestión de proyectos I

SECCIÓN 721

NOMBRE DEL PROFESOR

Marco Antonio Pedro Henrich Saavedra

SUMILLA

En esta asignatura se adquieren los conocimientos necesarios para organizar una empresa y las herramientas que proporcionan una introducción al proceso de toma de decisiones en la administración de procesos empresariales, de tal forma que se posibilite un exitoso aprendizaje en la línea de las asignaturas de gestión en la Escuela Universitaria de Ingeniería.

Comprende temas como el concepto de empresa, identificación del mercado, planeamiento empresarial, tipos de estructuras organizacionales, procesos y criterios de la creación de puestos de trabajo. Además, se presentan conceptos relacionados con el comportamiento organizacional en una empresa, la relación entre la organización, los procesos y los sistemas de información, reingeniería, benchmarking y el proceso de control, todo ello en el entorno de las nuevas tendencias organizacionales.

OBJETIVO GENERAL

Analizar la importancia del concepto de empresa en la formación profesional de un arquitecto, y comprender cómo se organiza y gestiona; ofrecer fundamentos del comportamiento organizacional, para comprender cómo un arquitecto se inserta dentro de un contexto empresarial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Aprender a aplicar los conceptos fundamentales sobre empresa, así como las funciones de un gerente.

2. Gestionar y reflexionar sobre las distintas formas de estrategias de inserción de un arquitecto a las diferentes culturas organizacionales.

3. Analizar los principales conceptos del comportamiento organizacional, orientando hacia la mejora de las relaciones interpersonales del mundo empresarial.

4. Interpretar las nuevas tendencias en las organizaciones para desarrollar su propuesta de empresa económicamente rentable para la operación del primer año de funcionamiento.

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Universidad de Lima Bryam Alexander Bustos Castro bryam.bustos02@gmail.com +51 981589145