Kit du Voyageur Solucracy

Jeu d’Intelligence collective

Voyage au Pays du Faire Ensemble

par Solucracy Judith Aynès William Gras Yannick Laignel Constance Lieurade

CC BY SA

bonjour et bienvenue !

Vous vous apprêtez à embarquer pour le merveilleux Voyage au Pays du Faire Ensemble et voici un petit guide indispensable pour vous préparer !

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par Solucra

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Judith Aynès William Gras Yannick Laignel e Lieurad Constance

Etape 2 : Imprimez le PDF sur des feuilles A4 (le format standard de n’importe quelle imprimante) Attention à ne pas faire de recto-verso !

Etape 1 : Téléchargez le PDF « Kit du Voyageur »

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COMMENCER PAR DES PETITS PAS

Etape 3 : Découpez chaque page au milieu, puis pliez chaque demi-page en 2, mettez un peu de colle et tadaaa : vous avez formé votre première carte ! Allez, plus que 42 ;) Le petit truc en + : pour faire plus joli, découpez en suivant la forme du dessin (mais si vous êtes pressés, les rectangles, ça marche aussi !)

Etape 4 : Vous pouvez télécharger le « Plan de la ville ». Vous avez le choix entre le plan complet, à faire imprimer par un imprimeur, ou le plan « fait maison » décomposé en feuilles A3, à imprimer sur une imprimante A3 (en général, on en a tous une au bureau !)

Le petit truc en + : au cas où, on vous a aussi mis le plan divisé en 3 parties, format A1, parfois plus facile pour l’imprimeur

L’argent, tout comme le temps, est une ressource nécessaire pour mener votre projet à bien. Il est important de se donner les moyens de réussir et une évaluation correcte de vos besoins financiers vous permettra de tenir dans le temps. Un budget au-dessus des besoins permettra également d’ouvrir de nouvelles portes ou de faire face aux imprévus.

- Pour les événements, penser à la restauration et à la buvette qui peuvent rapporter de l’argent

- Se renseigner sur les méthodes de financement participatif

- Rechercher des sponsors

- Se renseigner sur les programmes de subvention au niveau local, national ou international

des bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions :

- Pour qui ce projet a-t-il de la valeur ?

Qui pourrait être intéressé pour financer ce projet ?

- Qu’est-ce qui va coûter de l’argent ?

- Qui peut-on contacter pour nous conseiller dans ce domaine ?

Pourquoi traverser cette rEgion ?

Choisir une première petite action, à mener individuellement ou collectivement, est la clé pour commencer ! C’est pierre par pierre que vous pourrez déplacer des montagnes.

Vouloir en faire trop à la fois peut paraître décourageant : si vous ne vous focalisez que sur le résultat final, avec la montagne d’actions à mener, votre enthousiasme peut être freiné.

Pourquoi traverser cette rEgion ?

S PAS IT T E P S E R PAR D E C N E M M CO

« Quand le projet devient complexe, que vous sentez de la lourdeur s’installer, raccro chez-vous toujours à ce petit pa que vous pouvez faires pour avancer ! »

BUDGET COLLECTER UN

Nos actions à mener

outils et bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions : - Qu’est ce qu’on peut commencer à faire à notre échelle ?

- Quelles ressources avons-nous à portée de main, là, tout de suite pour commencer le projet ?

- Quelle est la première toute petite action que je peux faire ?

Le fichier de gestion de projet

outils et bonnes pratiques :

Les élections sans candidats

Comment on fait ?

quelques questions :

- En qui ai-je confiance pour coordonner le projet ?

- Est-ce que j’ai l’envie/la motivation/le temps pour tenir ce rôle ?

- A quoi ça ressemble si cette personne remplit bien la mission confiée par le groupe ?

Nommer une personne responsable pour coordonner le projet est essentiel pour s’assurer de la cohérence des actions, éviter les doublons et faciliter le travail de chacun.e. En fonction de la taille du projet, ça peut être une ou plusieurs personnes qui pourront prendre un peu de recul pour s’assurer que le groupe avance dans les meilleures conditions

Pourquoi traverser cette rEgion ?

Aller sur Mars, c’est génial. Mais pourquoi y aller ? Définir un cap, questionner le sens, la finalité de tout projet permet de donner envie de contribuer, de fédérer un maximum de personnes et de rappeler au groupe pourquoi il existe.

Pourquoi traverser cette rEgion ?

un OUTIL :

Comment on fait ?

quelques questions :

- Quels seront les résultats visibles du projet ?

- Qu’est-ce que le projet apporte, au niveau où il se produit et au delà, pour l’humain, pour la planète ?

- Y a t-il un inconvénient à atteindre l’objectif pour moi, pour le monde, pour la planète ?

Le Speedboat

une bonne pratique :

Comment on fait ? quelques questions : - Quelle est l’intention de ce document de référence ?

Pourquoi traverser cette rEgion ?

Avoir un document commun qui présente le projet permet de porter un même discours sur le projet (raison d’être, objectifs, description, calendrier...). Cela permet aux membres du groupe de s’aligner, puis de communiquer de manière cohérente aux parties prenantes et acteurs locaux.

Pourquoi traverser cette rEgion ?

IO N DU PR OJ ET ST GE DE T EN M CU DO AV OI R UN

La liste de contacts

outils et bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions :

- J’ai raté une réunion, comment me tenir au courant ?

- Quel outil simple permettrait à tous de suivre l’évolution du projet ?

Centraliser les informations relatives au projet dans un endroit unique connu et accessible de tous permettra de faciliter la coordination, de prendre les bonnes décisions et de s’assurer que tout le monde sache qui contacter, comment, ce qui reste à faire, etc….

- Quelle histoire souhaite-t-on raconter pour présenter notre projet ? « Dessiner le projet de manière très simple : comme si vous le décriviez à un enfant ! »

- Quelles sont les informations importantes qui doivent être tout le temps visibles par tous ?

Kanban

- Quels sont les messages importants à partager pour que les gens comprennent le projet rapidement ?

Mettre une dose d’exigence est important pour amener organisation, efficacité et impact dans la réalisation du projet. Cela permet au projet de s’affirmer dans la durée, d’être nourri par une réflexion complète et consciente et d’être valorisé à sa juste valeur.

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une bonne pratique :

Comment on fait ? quelques questions :

- Sur quoi ai-je envie de mettre mon attention pour assurer l’efficacité et la réussite du projet ?

- Qu’est-ce qui est le plus important pour moi dans ce projet ?

- Qu’est-ce qui est superflu ?

Pourquoi traverser cette rEgion ?

Pourquoi traverser cette rEgion ?

Il n’est pas nécessaire de réinventer la roue, certains obstacles ont déjà été dépassés par d’autres. Vous documenter, vous inspirer d’autres initiatives ne vous empêchera pas d’ajouter votre touche personnelle, vous pourrez au contraire construire votre oeuvre en utilisant les briques des autres.

Le partage d’expérience

Lancer un appel sur les réseaux sociaux

outils et bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions : - Qui dans votre quartier, dans votre ville, dans votre région a déjà mené ce type de projet ? Ou sur des thématiques similaires ?

- Qui peut m’inspirer ?

- Si je devais demander son avis à quelqu’un, vers qui est-ce que j’aurais envie de me tourner ?

Kanban

Structurer le projet permet de coordonner les actions et d’économiser l’énergie des membres du groupe. Par exemple, savoir ce qui reste à faire et qui est chargé de le faire. Cela évite les collisions, les doublons et permet de passer sereinement d’une tâche à l’autre.

Comment on fait ?

quelques questions :

- Quelles sont les grandes étapes du projet ?

- De quels rôles avons-nous besoin pour mettre en oeuvre ces étapes ?

- Quand est-ce que le projet commence ?

Quand est-ce qu’il se termine ?

un OUTIL :

Pourquoi traverser cette rEgion ?

Documenter le projet, faire un bilan et des retours d’expériences permet de digérer ce qui a été fait, d’apprendre collectivement de l’expérience passée, mais aussi d’améliorer ce qui a existé et permettre l’essaimage de vos pratiques pour d’autres. La carte que vous lisez actuellement est écrite à partir de retours d’expérience de personnes qui ont fait la même chose que vous.

Pourquoi traverser cette rEgion ?

« Faire b le ilan de votr e projet en c é lé b ra t, sans cherch être exhanst er à if s , m a is pour valoriuse p r ce qui a luétôt té et célébre fait projet tousr la réussite du ensemble ! »

outils et bonnes pratiques :

C C C

Les 3 C

Comment on fait ?

quelques questions :

- Quels enseignements pouvons-nous retenir ?

- Comment faciliter la tâche pour passer le relais à d’autres personnes sur le projet ?

- Qu’est-ce qui m’aurait été utile au début ou en cours du projet ?

« Si vous dessiner votr deviez un visuel simepleprojet en ressembl , à quoi L’image est erait-il ? efficace pou un vecteur r fa compréhensiocinliter la !»

Pourquoi traverser cette rEgion ?

Savoir communiquer votre projet de manière simple et efficace est essentiel pour donner envie aux personnes d’y participer. Il s’agit de prendre soin des personnes qui vont lire vos communications : vous leur faites gagner du temps et vous les motivez !

QQOQCP

outils et bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions :

- Comment toucher le plus grand nombre (même ceux qui pourraient être contre le projet) ?

- Que voulons-nous que les personnes retiennent ?

- Quels médias utilisent les gens à qui nous voulons nous adresser ?

à imp a c t t e le p im s n o ti u nic a Fa ir e u n e c o mm

Prendre des risques, c’est dépasser nos peurs. Ce qui n’a pas réussi n’a aucune raison d’échouer de nouveau. La peur n’est qu’un signal pour nous annoncer qu’on entre dans l’inconnu..

A nous d’être vigilant lorsqu’on sort d’une zone de confort car c’est dans ces moments là qu’on découvre de nouvelles choses.

Pourquoi traverser cette rEgion ?

« Osez d pas à l’aisiree “je ne me sens que ce se avec … : est-ce parler marait ok pour en serait le minotenant / quel m e approprié n?”t le plus »

outils et bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions : - Comment le groupe peut m’aider à aller plus loin ?

- Quels sont les risques, pour moi, pour le groupe, pour le monde à faire ça ?

- Qui pourrait me soutenir dans l’action ?

Jeu collectif « Lâchez les freins »

un OUTIL :

Créer les conditions nécessaires à la créativité pour s'exprimer tout au long du projet est essentiel. La créativité, quand elle est présente, permet d’imaginer, de rêver, de sortir des sentiers battus et surtout de se faire plaisir.

Comment on fait ?

quelques questions :

- Quel serait notre rêve le plus fou ?

- Si nous avions 5 milliards d’euros, 1000 personnes sur qui compter et beaucoup de temps à y consacrer, qu’est-ce que nous pourrions faire ?

- Quand est-ce que viennent mes meilleures idées ? Quelles sont les conditions idéales pour que je crée ?

Le photo langage

Pourquoi traverser cette rEgion ?

“Ce sont les rêves qui donnent envie de vivre.”

L’envie : avec elle, on se sent pousser des ailes. Sans elle, rien ne se passe.

Comme pour un feu de cheminée qui se consume et finit par ne laisser que des braises puis des cendres, un projet a besoin que l’on entretienne sa dynamique. Cela passe par cultiver l'énergie et l'envie de chacun pour trouver le bon niveau afin qu'elle soit au service de soi, du collectif et du projet.

Pourquoi traverser cette rEgion ?

« Bulle trinôme, p d’énergie : en ment ce qaurtager régulièrei vous motive dans ce pro je t, tient à coecue qui vous r!»

outils et bonnes pratiques :

Comment on fait ?

quelques questions :

- Qu’est-ce qui me donne de l’énergie ?

- Qu’est-ce qui me coûte de l’énergie et que j’aimerais ne pas faire ?

- Où est notre énergie commune ?

Les 3 formes d’énergie

« P dant e n le et le s coups durs rencontr s obstacles é s , s e rappele régulièrem ent du r p o u rq u o projet poiuon croit au r de l’énergredonner ie ! »

outils et bonnes pratiques :

C’est l’envie qui nous fait atteindre le sommet d’une montagne. Prendre un temps pour se dire pourquoi le projet nous porte et ce pourquoi on y croit permet de renforcer les liens entre les membres et la motivation du groupe !

Les 5 Pourquoi

Comment on fait ? quelques questions : - Qu’est-ce qui m’intéresse dans ce projet ?

- Qu’est-ce qui me donnerait de la joie ?

- Qu’est-ce que le projet va changer concrètement ? pour nous ? pour la ville ?

Pourquoi traverser ce quartier ?

Pourquoi traverser ce quartier ?

La réussite d’un projet peut dépendre de la quantité de choses à réaliser, mais également de l’impression que l’on a de l’énergie que les autres mettent dans le projet. L’important est de nourrir la dynamique de groupe en allant chercher les informations et en se proposant de faire ou de soutenir. Prendre les devants et ne pas attendre d’être au pied du mur ou que ça vienne des autres.

« Prendre des initiatives plus souvent possible »le

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des bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions : - Quelle est la dynamique globale du collectif ?

- Quel niveau d’interaction/d’échanges entre personnes est-ce que l’on souhaite avoir ?

- Qu’est-ce que ça veut dire pour moi être proactif ?

Entre trouver du temps pour le travail, la famille, les projets qui nous tiennent à coeur ou encore du temps pour soi, il n’est pas rare d’avoir le sentiment de courir. Avoir du temps pour de l’informel, pour accueillir, recevoir, être présent pour les autres pour fluidifier l’opérationnel, apaiser le sentiment d’agitation.

Pourquoi traverser ce quartier ?

« Se d pleinem éconnecter durée déetent pour une différents rminée des commu outils de distance nication à ordina ur)(téléphone, pour être pleinemete n t d a maintenanns l’ici et le t. »

outils et bonnes pratiques :

3 minutes de méditation guidée

Comment on fait ? quelques questions : - Comment aménager des temps pour me mettre au service du collectif ?

- Est-ce que là tout de suite, je suis disponible mentalement ?

- Dans quelles situations suis-je le plus efficace pour exécuter une tâche ?

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un OUTIL :

Comment on fait ? quelques questions : - Qu’est-ce qui me passionne dans la vie ?

- Quelles sont mes forces, mes talents, mes compétences ?

Pourquoi traverser ce quartier ?

Savoir ce qui vous caractérise individuellement : vos histoires, vos expériences, vos talents, vos compétences vous permet de prendre votre juste place dans le projet. Prenez le temps de vous rencontrer pour vous découvrir, valoriser ce que chacun.e peut apporter.

- Quels mots utilise mon entourage pour me décrire ?

Les Cartes Forces

Comment on fait ? quelques questions :

- Qui va être en contact / bénéficier / profiter de ce projet ?

- Quels sont les intérêts à contacter les usagers ?

- Quelles questions poser pour en savoir plus sur eux ?

Vous aurez un impact encore plus positif sur le territoire si vous partez des besoins existants. Il ne s’agit pas d’ignorer votre idée et vos envies, mais de les enrichir de nouveaux points de vue. Et si cela adresse leurs besoins directs, vous trouverez encore plus de gens pour vous aider.

Le temps est notre ressource la plus précieuse. Attention à qui et comment on le donne ! Il est important pour vous et pour le groupe de savoir combien de temps vous avez à disposition. N'oubliez pas de respecter également celui des autres :-)

Pourquoi traverser ce quartier ?

Avo ir d u te mp s

1 jour par mois

Plusieurs jours par mois

une bonne pratique :

1 ou 2 heures par-ci par-là

Un questionnaire pour les usagers

un OUTIL :

Pourquoi traverser ce quartier ?

De temps en temps

temps en « Faire un point deunions sur temps dans vos réac .e à le temps que ch un ois ou le allouer pendant le !m» trimestre

Comment on fait ? quelques questions : - Ai-je du temps pour le collectif ?

Combien je peux offrir au projet ?

- Est-ce que je peux aider plutôt de manière ponctuelle ou de manière régulière ?

- Maintenant que je sais combien de temps chacun peut fournir au projet, comment je me sens ?

Les élus et l’administration locale connaissent votre territoire et ont accès à des ressources qui peuvent vous être très utiles. Leur mission est également d’animer le territoire, ils seront généralement contents de vos initiatives si vous les incluez dans votre projet dès que possible.

généralement sur « Vous trouverezrie la liste des élus le site de la mai s, n’hésitez lité et leurs responsabiez -vous avec la pas à prendre rendpropriée ! » personne ap

une bonne pratique :

Comment on fait ? quelques questions :

- Les élus sont-ils au courant de ce que vous faites ?

- Qu’est-ce que la réussite du projet va leur apporter ?

- Comment les collectivités (mairie, département, région) peuvent contribuer à votre projet ?

Pourquoi traverser ce quartier ?

Un endroit pour se retrouver, se réunir, contribue à renforcer le groupe, et offre plus de possibilités pour des échanges informels durant lesquels vous pourrez apprendre à vous connaître.

Vous pourrez utiliser les murs de ce lieu pour afficher votre avancement, pour stocker votre équipement, vos documents communs.

BAR

Pourquoi traverser ce quartier ?

« Trouver le bon lieu qui con vie nt : un lieu ouvert ? acc ess ? bien situé géographiquemible ent ? »

rs, les autres « Contacter les ba ries pour savoir ai associations, les m disponibles ! » s’ils ont des locaux

des bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions : - Quels lieux sont disponibles autour de moi ?

- A quoi ce lieu va-t-il nous servir ?

- Si le projet était un animal, lequel serait-il et où ferait-il son nid ?

des bonnes pratiques :

« Attentio n à ne pas éco nom iser l’environnement et la sécurité ! sur »

La perfection n’existe pas. Quand on manque de ressources (temps, argent,etc…), il est souvent utile d’être créatif, de faire ce qui a besoin d’être fait maintenant avec ce qu’on a sous la main, en gardant à l’esprit ce qui est vraiment important.

éphémères, ne « Certaines choses sont elque minutes, qu vont être utilisées que ur le projet. Il s’agit ou sont secondaires po pour faire des de bonnes candidates économies ! »

Comment on fait ? quelques questions :

- Quelles sont les choses qui vont nous coûter cher et nous prendre beaucoup de temps et d’énergie ?

- Qu’est-ce qui est nécessaire ? Qu’est-ce qui est suffisant ?

- Pour laquelle de ces choses nous n’avons pas besoin de qualité ?

Pourquoi traverser ce quartier ?

un OUTIL :

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Faire en sorte que chaque personne à qui le projet parle puisse venir, participer ... Cela signifie faire en sorte que les freins à leur participation soient levés : horaires, argent, accessibilité au local / lieu. L’inclusion est la clé.

li c s b u p s t n d if f é r e

Pourquoi traverser ce quartier ?

« Dans les baskets de... »

I n c lu r e

Comment on fait ? quelques questions : - Qui sont les personnes impactées ?

- Quels obstacles pourraient-elles rencontrer dans le cadre du projet ?

- Est-ce que ce qu’on fait est abordable, à la fois dans les outils utilisés et dans les tarifs appliqués ?

outils et bonnes pratiques :

aide à « Proposer sonn ! » quelqu’u

« Créer de s convivialitém, oments de du ensemble ! »faire

« Raconte-moi tes dernières vacances »

Comment on fait ? quelques questions :

- Qui est-ce qui manque pour que ce projet soit vraiment une réussite ?

- Qu’est-ce que ça veut dire pour moi, être relié ?

- Comment faire pour que tous les membres du groupe se connaissent et se parlent régulièrement ?

Ensemble on va plus loin. Chaque nouvelle personne qui rejoint votre réseau apporte de nouvelles connaissances, de nouvelles compétences, de nouvelles ressources. Et les liens que vous créerez seront valides même lorsque le projet sera terminé. Mettre l’accent sur ce qui rassemble.

« Trouvez oppos une personne écoute ée au projet et pour enrizcson point de vue hir votre projet ! » vision du

outils et bonnes pratiques :

BANQU€

Pourquoi traverser ce quartier ?

Le fait d’être réaliste permet de fixer des objectifs atteignables, et de ne pas vous épuiser, vous ou vos ressources trop vite. Comprendre le contexte, l’environnement dans lequel vous évoluez et vos contraintes permettra que le groupe prenne de meilleures décisions.

Matrice Gain/Effort

Pourquoi traverser ce quartier ?

Comment on fait ? quelques questions : - Quelles sont les ressources dont nous disposons (personnes/compétences/budget/temps) ?

- Quelles sont les contraintes et les facteurs de risque existants ?

- Quels sont ceux que nous ne pouvons pas changer et ceux sur lesquels nous pouvons agir ?

Comment on fait ?

quelques questions :

Maquette 4D

des OUTILs :

Collage commun

Peut-être que le projet est plus grand que vous, mais le groupe est plus grand que le projet, sans lui, il n’existe pas.

Un collectif soudé, au sein duquel vous vous sentez à l’aise, en sécurité, n’a pas de prix, et vous permettra de vous enrichir mutuellement tout au long de cette aventure.

Pourquoi traverser ce quartier ?

Il suffit parfois de demander l’aide de la bonne personne pour gagner du temps sur une tâche qui vous aurait pris des heures. Imaginer en amont l’équipe parfaite pour le projet vous permettra d’articuler plus clairement vos besoins et de réunir les bonnes personnes.

Pourquoi traverser ce quartier ?

p é t e nc e s m o c s e l r e i f Id e n ti proje t u a s e r i a s s e c né e t le s vé c u s

Comment on fait ?

un OUTIL :

- Quelles sont les conditions pour créer un collectif soudé ?

quelques questions :

- Quelles compétences sont incontournables pour mener à bien ce projet ?

- Quelle est la partie de ce projet qui m’appelle ?

- Quel est la place que je veux prendre dans ce groupe ?

La grille de compétences

- A quoi ressembleraient les fiches de poste pour ce projet ?

- Quelle personne serait un ajout idéal à l’équipe et pourquoi ?

des bonnes pratiques :

« Poster des annonces sur les réseaux sociaux »

« Contacter les associations locales »

« Avoir des personnes engagées »

Comment on fait ?

quelques questions :

- De quoi a-t-on besoin pour rester motivés sur toute la durée du projet ?

- Quel serait le nombre idéal de participants à ce projet ? Et pour quoi faire ?

- Comment valoriser les bénévoles ?

L’union fait la force et suivant la taille de votre projet, vous aurez sûrement besoin d’aide. Trouver des personnes motivées et s’assurer qu’elles le restent nécessite une attention particulière. Plus le niveau d’engagement de votre équipe est élevé, plus votre tâche sera simple.

Pourquoi traverser ce quartier ?

L’une des conditions de la coopération au sein d’un groupe est que chacun puisse se sentir émotionnellement en sécurité. Par exemple, ne pas se sentir jugé quand on fait une erreur, pouvoir s’exprimer librement…

Il est important de fixer un cadre pour votre groupe dès le démarrage du projet et de le rappeler à chaque fois que l’on se rencontre. Ce cadre vous offrira paradoxalement plus de liberté, car vous pourrez interagir en toute confiance, en sachant qu’il est là pour vous protéger.

Pourquoi traverser ce quartier ?

un OUTIL :

Le cadre de sécurité de l’UdN

LES MO BIL ISE R ET EN GA GE R DES BE NE VO

Comment on fait ?

quelques questions :

- De quoi ai-je besoin pour me sentir bien dans un groupe ?

- Quelle est ma manière d’exprimer que quelque chose ne va pas ?

- Comment est-ce qu’on prend soin les uns des autres ?

Qu’est-ce que ça nous apporte de vraiment écouter et/ou d’être vraiment écouté ? Un renforcement de la qualité du lien avec l’autre - se sentir respecté, à l’aise, libre de s’exprimer - , un sentiment de tranquillité lorsqu’on ne se prépare pas à interpréter / répondre / donner son avis, s’autoriser à voir d’autres façons de faire, permettre à l’autre d’expérimenter, d’essayer, de faire.

3 minutes de méditation guidée

« Conve binôme : rsations en minutes, laPendant ces 5 écoute ne ppersonne qui note, ne p rend pas de un seul rononce pas ment de têmot (un hoche sont pe te / un “hum” rm is y a du silen:)c) même s’il e prolonge ! q»ui se

des bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions :

- Est-ce que je suis concentré sur ce que me dit l’autre ?

- Est-ce que j’entends / je vois des personnes se couper la parole ?

- Est-ce que mon cerveau est en agitation ? (j’ai des tas de pensées, j’ai envie de réagir, de prendre la parole)

Pourquoi traverser ce quartier ?

Avoir de s pe rs onne s enga gé es

Pourquoi traverser ce quartier ?

L’engagement ne se décrète pas. Il est là parce que le projet correspond à ce que la personne veut apporter au monde ET qu’elle sait qu’elle pourra contribuer à sa mesure.

Une personne engagée sera attentive à la réussite du projet et agira de manière proactive.

e pour mps en binôm « Prendre un tejectifs concrets et se fixer des ob réalisables ! »

des bonnes pratiques :

Comment on fait ? quelques questions : - Qu’est-ce que j’ai envie d’apprendre grâce à ce projet ?

- Quelle est mon histoire au coeur de ce projet ?

- Qu’est-ce qui m’empêcherait de donner le meilleur de moi-même ?

Comment on fait ?

quelques questions :

- Est-ce que chacun.e ose s’exprimer dans le groupe ?

- Que pouvons-nous faire pour prendre soin des individus et anticiper les conflits ?

- Quel est mon ressenti général quand je pense au projet ? au groupe ?

Le point occasionnel « et toi comment tu te sens ? »

des OUTILs :

La météo du moral

Il n’est pas facile pour tout le monde d’exprimer ce qu’il.elle ressent et ce qu’il.elle pense, ce n’est d’ailleurs pas une habitude culturelle de leur laisser une place importante.

Laisser la place aux émotions dans le collectif est essentiel pour prendre soin et prévenir des conflits interpersonnels.

Avoir un espace régulier sécurisé où chacun.e s’exprime sincèrement assurera la pérennité du projet.

Chaque membre du groupe apporte sa richesse, avec ses compétences, ses qualités et son expérience. Lorsqu’on fonctionne en collectif, on augmente le potentiel d’action. Si vous faites confiance au groupe pour vous soutenir dans les passages difficiles, vous découvrirez de nouvelles manières d’aborder les choses. Vous n’êtes plus seul(e).

Pourquoi traverser ce quartier ?

un OUTIL :

L’union fait la force

Pourquoi traverser ce quartier ?

Comment on fait ?

quelques questions :

- Que m’apporte le groupe ?

- Qu’est-ce que j’apporte au groupe ?

- Dans quels moments aurais-je besoin du soutien du groupe ?

des bonnes pratiques :

La météo du moral

Il y aura forcément des moments de coup de bourre, de tensions, de stress : il est important qu’ils s’équilibrent avec des moments de plaisir, de joie d’être ensemble.

Apprécier les instants que l’on passe ensemble. C’est la qualité de ces moments là qui font qu’on a la banane, qu’on a envie de s’impliquer, qu’on va volontiers les uns vers les autres.

Pourquoi traverser ce quartier ?

Comment on fait ?

quelques questions :

- Ca ressemble à quoi pour le groupe un moment de convivialité ?

- Comment insuffler de la bonne humeur lorsqu’on se retrouve ?

- Quel temps nous laissons nous pour discuter en dehors des réunions ?

« Organis rencontreer des temps de où o ne p n arl pas du pro jet ! » e

t la co n vivia li té e r eu m u h e n n o b Fa ir e d an s la

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Même s’il y a plus de choses qui nous rassemblent que de choses qui nous séparent, notre regard est entraîné à voir la différence et souvent on s’en offusque. Savoir accueillir chaque personne, chaque proposition, valoriser les différences entre les personnes, apaiser en nous un inconfort que l’on ressent, être dans une posture d’ouverture : tout cela est primordial pour que chacun.e se sente épanoui.e dans le groupe et puisse apporter toute sa valeur.

Pourquoi traverser ce quartier ?

des OUTILs :

Cercle de résonance

Accueil de la tension

f é r e nc f i d a l rà S’ ou v r i

Comment on fait ?

quelques questions :

- Pourquoi suis-je si attaché à telle chose ?

- Que se passerait-il si on explorait autre chose ?

- Comment je réagis quand que je me rends compte que quelqu’un n’est pas du même avis ?

outils et bonnes pratiques :

« Identifi référenteer une personne nouvell sur qui le ou la peut facileit puisse compter er so inté n grati dans le gro upe ! » on

Pour que chaque membre du groupe puisse donner le meilleur, il est important qu’il se sente légitime, qu’il comprenne tout ce qui a trait au projet et puisse trouver sa juste place. Accueillir les nouvelles personnes avec soin leur permettra de se sentir bienvenues et de leur donner confiance dans le groupe.

Processus d’intégration de l’UdN

Comment on fait ? quelques questions :

- Que doivent savoir les nouvelles personnes qui arrivent dans le groupe ?

- Individuellement, comment est-ce que j’aime être accueilli(e) ?

- Individuellement, de quoi ai-je besoin pour me sentir bienvenu(e) ?

Pourquoi traverser ce quartier ?

« Comm de su encer vos réu parole ivi par un tour nions l’info rapide : quelle de r m que je dation primordiaelest ois p a groupe ?rtager au »

outils et bonnes pratiques :

Pourquoi traverser ce quartier ?

Ah la communication… c’est une problématique qui revient souvent dans les collectifs. Par exemple, comment savoir communiquer les bonnes informations aux bonnes personnes au bon moment ? Comment faciliter les flux d’informations pour éviter les doublons et permettre au projet d’avancer plus vite ? Et à l’inverse, comment ne pas se noyer dans un trop plein d’informations ?

L’ordre du jour partagé

Comment on fait ? quelques questions : - Comment faciliter la communication dans notre groupe ? Par quels outils ?

- Quelles réunions pour quel partage d’informations ?

- Quel type d’informations est-il important de partager au groupe ?

Comment on fait ?

quelques questions :

- Quels risques pouvons-nous rencontrer ?

- Quelle est la chose qui ne doit absolument pas changer dans ce projet ? Que se passera-t-il si elle change ?

Tout change constamment et peut changer soudainement. Le fait d’être agile permet de retrouver facilement l’équilibre quand on est bousculé par une situation. Être trop rigide et attaché à un plan fixe peut créer de fortes tensions en cas d’imprévu. Accueillir les imprévus au fur et à mesure vous évitera bien des frustrations.

- Quelle est la dernière leçon que j’ai tiré de mes erreurs ?

un OUTIL :

Approche Test & Learn

Pourquoi traverser ce quartier ?

iq u é e l p m i s e n p e r s on s e l r e s i r Va lo s

Pourquoi traverser ce quartier ?

Donner pour recevoir, avoir envie de s’impliquer de nouveau parce que la dernière fois, ça m’a apporté quelque chose, donner envie aux autres de s’impliquer en rendant visible les actions, remercier.

Permettre à une personne d’agir là où cela fait sens pour elle, car la valorisation qui vient de soi est bien plus puissante que celle qui vient d’autrui.

r u social, utilise « Sur un résearsonnes) et des des tags (pe(m ts clés) ! » hashtags o

« Dire du bie n, rem erc ier, ren dre visi ble l’ac te d’u élu , d’un commerçant... quinpa r son rôle a aidé le projet montrer les bénéfices : concrets de ce qu’a perm l’action de la personne ! »is

outils et bonnes pratiques :

Conversations en binôme

Comment on fait ? quelques questions : - Qu’est-ce qui fait que je me sens valorisé.e ?

- Quelle personne ai-je envie de mettre en avant pour changer le regard, les pratiques de ses pairs, pour qu’elle ait envie de recommencer et que son acte inspire d’autres personnes ?

Comment on fait ?

quelques questions :

- Jusqu’où ai-je confiance dans le groupe et ses individus ? Pourquoi ?

- De quoi ai-je besoin pour me sentir en confiance ?

- Comment améliorer la confiance dans le groupe ?

un OUTIL :

Jeu de la bascule

La confiance permet de s’ouvrir aux autres et de leur laisser la place pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Si vous faites confiance au groupe, vous n’aurez plus besoin de contrôler et pourrez concentrer votre énergie et votre attention sur ce qui est le plus important pour vous.

Ne pas faire à autrui ce que l’on ne veut pas qu’on nous fasse. Donner la place aux autres sans ignorer la sienne. Voilà tout l’enjeu de la vie en société. Si vous faites preuve de respect envers les autres, vos attentions seront récompensées et vos erreurs seront plus facilement pardonnées. Il est important, dans la mesure de votre possible, de donner aux autres la liberté d’être.

des bonnes pratiques :

Pourquoi traverser ce quartier ?

Pourquoi traverser ce quartier ?

ler si je ne me « Ne pas hésiter à signacté sens pas respe ! » je de la manière dont « Être un modèle ité ! » souhaiterais être tra

Comment on fait ?

quelques questions :

- Qu’est-ce que le respect pour chaque membre du groupe ?

- Qui est-ce qui m’inspire le plus de respect, et pourquoi ?

- Qu’est-ce qui a été dit ou fait de manière très concrète qui m’a donné l’impression que l’autre ne me respectait pas ?

Vous êtes à l’initiative du projet et vous êtes responsables du projet. La responsabilité peut amener de la fatigue, de la tension, de l’ego. Savoir s’écouter et écouter les autres, leur donner l’espace pour prendre des nouveaux rôles et créer une responsabilité tournante est un moyen de faire perdurer le projet, d’avoir du sang neuf, et de nouvelles idées.

Pourquoi traverser ce quartier ?

Comment on fait ?

quelques questions :

- Qu’est-ce que ça apporterait de positif de changer les personnes responsables du projet ?

un OUTIL :

Le Cercle de parole sur la responsabilité

l’équipe Solucracy

- Qu’est-ce qui m’empêche de lâcher ma responsabilité ?

- Quelle est ma place actuellement dans le projet ? Quelle est la place dont j’ai envie ?

et bon voyage !