Page 1

www.cyprusrussianbusiness.com

право и налоги

Кипрский международный траст – механизм по защите активов БИЗНЕС и ТЕХНОЛОГИИ

Феномен TED, или «спа для мозгов» стиль жизни Cyprus-Russian Successful Business magazine

№23 октябрь – декабрь 2016

Фэйрвэй в гольфистский рай: гольф-курорты на Кипре

Successful Business | Issue 23 | October–December 2016

интервью

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

аналитика

Какими последствиями грозит выход Британии из ЕС? кто есть кто на кипре?

Члены Парламента Республики Кипр

экономика и политика

обзор экономической ситуации на кипре

Итоги первого полугодия. Прогноз на ближайшие месяцы.


деловые новости кипра. интервью. аналитика. статистика. Ежедневно о самом главном на Кипре. Полезная информация для руководителей и сотрудников международных и локальных компаний. Читайте кипрские новости из любой точки мира!

БИЗНЕС

ФИНАНСЫ

ПРАВО

ОБЩЕСТВО

ОБЗОРЫ

www.cyprusrussianbusiness.com

Successful BUSINESS


№23 октябрь – декабрь 2016

СОДЕРЖАНИЕ ИНТЕРВЬЮ

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям» Мэр Лимассола рассказал о том, почему считает этот город особенным, показал генеральный план развития прибрежной зоны, разъяснил нововведения, касающиеся налога на недвижимость.

КТО ЕСТЬ КТО?

30 «В планах ликвидация промышленной зоны у моря. Мы там построим отели, магазины, жилые дома».

О политических партиях и не только В этом материале мы рассказываем о восьми партиях и о политических объединениях, представители которых вошли в парламент Кипра по итогам выборов в мае 2016 года, а также о некоторых малоизвестных фактах, связанных с парламентом.

ПАЛАТА ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ Детский парламент Молодёжный парламент Парламент пожилых людей

Кто есть кто в Парламенте Кипра

54

59 Curriculum vitae

Подробно о каждом из членов Парламента созыва 2016-2021 гг. Successful Business

3


СОДЕРЖАНИЕ 20 лет CySEC

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

16

18 и снова... cyprus airways

Димитра Калогиру – ещё пять лет у штурвала

19

авиация на кипре: интересные факты

НОВОСТИ

10

Республика Кипр Главные события. Экономика. Политика. Энергетика. Туризм. Торговля. Законы. Налоги. Инвестиции. Технологии.

22

4

Кипр в цифрах (январь – июль 2016 г.)

Германия

62 414

Туризм на Кипре КОСТАС КУМИС, вице-председатель Кипрской организации по туризму. ЗАХАРИАС ИОАННИДИС, исполнительный директор Ассоциации отелей Кипра

Successful Business

чел.

432 954

чел.

Россия

73 607

чел. Израиль

22-25

Предлагаем вашему вниманию некоторые статистические данные, касающиеся ВВП Кипра, импорта и экспорта, торговли и туризма, а также комментарии наших экспертов.


www.cyprusrussianbusiness.com

СОДЕРЖАНИЕ

ЭКОНОМИКА и ПОЛИТИКА

Вики Немитсас-кситас.

26

Обзор экономической ситуации на Кипре

27

Кипр меняется. Это хорошо.

Новая концепция жизни от Cyfield Group

Итоги первого полугодия. Прогноз на ближайшие месяцы.

«Мы находимся на пороге новой эры и смотрим в будущее с умеренным оптимизмом».

Посткризисное развитие. Возвращение к стабильному росту. ПРАВО и НАЛОГИ

28

Кипрский международный траст – механизм по защите активов

42

Переспективное планирование. Хранение, защита и управление активами.

29

В сфере фидуциарных услуг необходимы единые правила работы Факторы роста экономики. Прогноз на ближайшие месяцы. АНАЛИТИКА и ПРОГНОЗЫ

49

Какими последствиями грозит выход Британии из ЕС? Возможные варианты. Сроки. Процедура. БИЗНЕС И ТЕХНОЛОГИИ

52

Феномен TED, или «спа для мозгов»

Интеллектуальное шоу на Кипре. Темы, докладчики, подготовка. Участники: краткая характеристика.

Дмитрий Морозов:

«Есть решения для Кипра»

«На Кипре есть определённый лимит производства и использования недорогой “зелёной” энергии. Он будет исчерпан к концу 2017 года».

44

СТИЛЬ ЖИЗНИ

78

Фэйрвэй в гольфистский рай

84

Новинки автопрома

прием Сипа

Обзор кипрского автомобильного рынка

машины

90 92

Как это делается на Кипре

93

Кипр продолжает развивать свой потенциал гольф-курорта

Открытость и доверие EXECUTIVE SUMMARIES This is a special section for businessmen who do not speak Russian. At the end of the magazine there are summaries (in English) of all major articles of the issue.

76

CIPA наградила инвесторов Successful Business

5


Our Team

6

Successful Business

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Журнал «Успешный бизнес» Выпуск 23, октябрь – декабрь 2016

Successful Business Magazine Issue 23, October–December 2016

Редколлегия: Кардаш Н.В., Корнеев А.Ю., Носонов И.А., Павелко А.А.

Editorial Board: Natalia Kardash, Andrey Korneev, Igor Nossonov, Andrey Pavelko.

Выпускающий редактор: Мария Ветрова.

Editor: Maria Vetrova.

Над выпуском работали: Ирина Патсалиду, Зоя Маркова, Юлия Аванесова, Диана Яворская, Андрианна Филиппу, Сергей Хилл, Александра Сагайдак, Анна Елисеева, Виталий Сотников, Ольга Шаповалова.

Contributors: Irina Patsalidou, Zoya Markova, Julia Avanessova, Diana Yavorskaya, Andrianne Philippou, Sergey Hill, Alexandra Sagaidak, Anna Eliseeva, Vitaly Sotnikov, Olga Shapovalova.

Тираж: 3000 экземпляров.

Circulation: 3,000 copies.

Распространение: бесплатно на бизнес-форумах, конференциях, семинарах, рассылка по списку на 1200 адресов (Кипр и РФ).

Distribution: free at business forums, conferences, seminars. 1200 selected recipients (in Cyprus and Russia) mailing list.

Подписка четыре выпуска – 40 евро (доставка курьером в офис) или 20 евро (отправка журнала по почте).

Subscriptions four issues – 40 euro (delivery by courier service) or 20 euro (by mail).

Веб-сайт: www.cyprusrussianbusiness.com

Website: www.cyprusrussianbusiness.com

Вниманию читателей: редакция не несет ответственности за достоверность справочной информации, предоставленной третьей стороной, и за содержание рекламных материалов. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

A note to readers: the views expressed are the authors' and not necessarily those of Successful Business Magazine. Authors may have consulting or other business relationships with the companies they discuss.

Авторские права: перепечатка материалов и их использование в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.).

Copyright: no part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior permission of VESTNIK KIPRA or N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd.

Издательство «Вестник Кипра» (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Vestnik Kipra Publishing House (N. G. K. Cyprus Advertiser Ltd)

Директор и главный редактор: Наталия Кардаш (nk@vkcyprus.com)

Director and Editor-in-Chief: Natalia Kardash (nk@vkcyprus.com)

Руководитель административного отдела: Галина Панагассова (ads@vkcyprus.com)

Head of Administration Dept.: Galina Panagassova (ads@vkcyprus.com)

www.vkcyprus.com

www.vkcyprus.com

Teл.: (+357) 25 590530

Tel.: (+357) 25 590530

Факс: (+357) 25 584920

Fax: (+357) 25 584920

Почтовый адрес: P.O. Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus

Postal Address: P.O. Box 58236, 3732, Limassol, Cyprus


www.pwc.com.cy

Опыт Решения Польза

www.cyprusrussianbusiness.com

Мы поддерживаем Вас в повышении эффективности Вашего бизнеса путем предоставления профессиональных решений, основанных на качестве. Вместе мы работаем над тем, чтобы выстроить прочные отношения на основе доверия и открытости, помогаем Вам в решении задач, которые уже завтра будут ключевыми. Ориентируясь на Ваши потребности, мы применяем все знания и опыт международной сети фирм PWC с максимальной пользой для Вас.

©2016 PricewaterhouseCoopers Ltd. Все права защищены.

Successful Business

7


«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

От редакции

Редколлегия:

Андрей Павелко. Руководитель проекта www.cyprusrussianbusiness.com. Имеет 16-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник российской академии народного хозяйства. Наталия Кардаш. Главный редактор издательства «Вестник Кипра». Член-корреспондент Международной академии социальных наук. Член правления Европейского русского альянса. Игорь Носонов. Президент группы компаний «Вестник Кипра», к.т.н., действительный член Международной академии науки и практики организации производства. Председатель Ассоциации русскоговорящих жителей Кипра. Андрей Корнеев. Директор информационноконсультационного центра «Успешный бизнес». Имеет 19-летний опыт работы в области международного финансового менеджмента. Выпускник тольяттинского политехнического института, российской академии народного хозяйства, высшей школы банковского дела Колорадо, США.

Successful Business Business 88 Successful

В этом выпуске журнала опубликовано интервью с мэром Лимассола Андреасом Христу. Мы поговорили с человеком, который в течение последних десяти лет вникает во все тонкости жизни самого динамичного города Кипра. Знания и опыт, полученные во время работы в Парламенте Кипра и в Министерстве внутренних дел, он использует на благо Лимассола. В октябрьском номере уже можно подводить итоги летнего сезона. И хотя не вся статистика ещё готова, мы попросили экспертов из Кипрской организации по туризму и из Ассоциации отелей Кипра прокомментировать результаты работы кипрского туристического сектора. Туризм бьёт все рекорды, и это одна из самых хороших новостей 2016 года. Мы подробно рассказываем о том, что происходит в этой сфере. Кроме того, мы говорим о новом законе, касающемся финансового лизинга, предлагаем читателю обзор экономической ситуации на Кипре, анализируем посткризисное развитие страны, подробно разбираем феномен кипрского международного траста, как механизма по защите активов. Завершает этот экспертный обзор интервью с генеральным директором Фидуциарной ассоциации Кипра, в котором обсуждаются единые стандарты для фидуциарных компаний, международный бизнес и экономика Республики Кипр в целом. В интервью с Дмитрием Морозовым мы затронули тему энергетической безопасности Кипра и развития «зелёной» энергетики на солнечном острове. Оказалось, что у Кипра есть свои пределы. В разделе «Кто есть кто на Кипре?» мы представляем вам людей, которые принимают законы в этой стране. В 2016 году состоялись выборы в парламент, и теперь вы можете узнать, кто именно будет решать судьбу Кипра в ближайшие годы. Заодно мы рассказали и о самой структуре парламента, и  о политических партиях, который вошли в состав парламента нынешнего созыва. В завершение – несколько менее серьёзных тем. Гольф-поля на Кипре, новые марки машин, особенности кипрского делового менталитета. Следующий выпуск журнала выйдет в январе 2017  года, мы уже  начали работать над его содержанием. Как и всегда, будем готовить много авторских материалов, беседовать с экспертами и аналитиками, подбирать статистику и прогнозы. А пока – читайте ежедневные деловые кипрские новости на сайте www.cyprusrussianbusiness.com


www.cyprusrussianbusiness.com

Successful Business

9


Кипрские новости | июль 2016

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

1 Электричество

По данным ЦБ Кипра объём необслуживаемых кредитов к 30 июня сократился до €25,4 млрд.

Электроэнергия обойдётся дороже Как сообщили в прессслужбе Электрической компании Кипра (EAC), в счетах за июль – сентябрь сумма к оплате будет примерно на 10% больше, чем в предыдущем периоде. Причиной подорожания электроэнергии стало повышение стоимости топлива на мировом рынке.

Согласно последним статистическим данным, на 1 июля 2016 года объём кипрских инвестиций в Украине достиг $11,1 млрд, что составляет 33,7% всех инвестиций из ЕС в Украину. При этом украинские компании инвестировали в экономику Кипра $5,824 млрд. Это 96,8% всех украинских инвестиций в экономику ЕС.

2 Бюджет

Парламент экономит на бумаге Начиная с сентября, все законопроекты будут поступать на рассмотрение Парламента Кипра в электронном виде. Соответствующее решение было принято в июле, перед началом «каникул». Предполагается, что до конца года парламент сократит потребление бумаги на 25%, а в ближайшие пять лет полностью откажется от бумажных носителей. Уточним, что в прошлом году депутаты использовали более 1,5 млн листов бумаги.

4 Финансы

ELA снизилась до €2,7 млрд Объём обязательств Кипра по программе экстренной кредитной помощи (ELA) в июле сократился до €2,7 млрд (в июне – €3,1 млрд): Bank of Cyprus выплатил ЕЦБ €400 млн из задолженности по ELA, уменьшив её общую сумму до €2 млрд. Как известно, после банкротства банка Laiki в марте 2013 года, его обязательства по программе ELA на сумму €9 млрд перешли к ВоС. На конец прошлого года в банковской системе Кипра было €3,8 млрд средств ELA. Таким образом, за семь месяцев Кипр выплатил ЕЦБ €1,1 млрд в счёт погашения долга.

Интерес к ИЭЗ Кипра

ЦИФРЫ 10

Successful Business

Лимассол получил от Европейского фонда регионального развития €22 млн на развитие инфраструктуры и восстановление обветшалых зданий в западной части города. Республика Кипр и ЕБРР подписали соглашение о кредите в размере €32 млн, целевым назначением которого является реконструкция Университета Кипра.

3 Энергетика

Министерство энергетики, торговли, промышленности и туризма подвело итоги третьего раунда лицензирования разведочных работ в исключительной экономической зоне (ИЭЗ) Кипра. В концессиях на участки 5, 6 и 10 кипрской ИЭЗ заинтересованы консорциумы ExxonMobil и Qatar Petroleum (США и Катар), ENI и Total (Италия и Франция), Delek, Avner и Capricorn (Израиль). Кроме того, отдельные заявки подали норвежская Statoil и итальянская ENI. По словам министра Йоргоса Лаккотриписа, в этот раз Кипру удалось привлечь компании, обладающие необходимыми: технической базой и финансовыми возможностями.

24 июля состоялся визит Президента Кипра Никоса Анастасиадиса в Израиль.

Правительство приняло решение построить в Лимассоле новый футбольный стадион. Ориентировочная стоимость – €20 млн. Срок сдачи в эксплуатацию – начало 2019 года.

5 Туризм

Больше туристов – больше доходов За первое полугодие доходы в туристическом секторе составили €831,2 млн, что на 13,7% больше соответствующего показателя прошлого года (€730,9 млн). Только в июне 2016 года туристический сектор заработал €301 млн. Год назад аналогичный показатель был на 16,2% меньше (€259 млн). Столь существенный рост доходов связан с увеличением числа туристов. Примечательно, впрочем, что тратить средний турист стал меньше. В июне 2015 года гости Кипра за девять дней тратили в среднем €768 евро, а год спустя – €728.

€54,1

млрд

общая сумма кредитов в банках Кипра

€47

млрд

общая сумма депозитов в банках Кипра


Кипрское гражданство за инвестиции

www.cyprusrussianbusiness.com

Предоставление своим клиентам обслуживания высшего класса – основная задача компании KPMG. Наша команда всегда готова оказать вам специализированную поддержку и шаг за шагом вести к получению кипрского гражданства: начиная с момента подачи заявления до его утверждения и выдачи вам кипрского паспорта. За более подробной информацией обращайтесь: Костас Макридис член совета директоров, услуги в области международного налогообложения. T: +357 22 209 246/189 E: cmarkides@kpmg.com Михалис Лоизидис член совета директоров, услуги в области международного налогообложения. T: +357 25 869 160 E: mloizides@kpmg.com Майкл Халиос член совета директоров, услуги в области международного налогообложения. T: +357 24 200 222 E: mhalios@kpmg.com

© 2016 KPMG Limited, кипрская компания с ограниченной ответственностью, член сети независимых фирм KPMG, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative ("KPMG International"), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены.

Successful Business

11


Кипрские новости | август 2016

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

1 Статистика С 1 августа на пляжах Пафоса работает открытая сеть Wi-Fi. Город последовал примеру Айя-Напы, присоединившись к инициативе предоставления бесплатного «пляжного» доступа к интернету всем жителям и гостям Кипра.

Рост дефицита бюджета По данным Службы статистики Кипра, за семь месяцев текущего года на Кипре зафиксирован дефицит бюджета на кассовой основе в размере €92 млн. При этом за аналогичный период минувшего года профицит бюджета составил €38,5 млн. Причиной дефицитного бюджета стало сокращение государственных доходов на €68 млн; в целом в казну поступило около €3,6 млрд. При этом расходы бюджета сократились на €21 млн, при общей сумме в €3,7 млрд.

2 Индекс

Цены снижаются 114 месяцев подряд Период официального снижения потребительских цен на Кипре продолжается вот уже 38-й квартал подряд. Соответствующий индекс в августе 2016 года уменьшился на 0,08 пункта, достигнув отметки 98,63. В июле этот показатель составлял 98,71. В январе – августе 2016 года индекс потребительских цен потерял 1,7 пункта по сравнению с соответствующим периодом прошлого года.

3 Банки

В августе на Кипре чеками не платят Центробанк Кипра обнародовал статистику по оплате банковских чеков, согласно которой сумма неоплаченных чеков в августе текущего года превысила €101 тысячу. При этом в июле соответствующий показатель был €43 тыс. и являлся минимальным с 2003 года.

ЦИФРЫ 12

Successful Business

Кипр-Израиль 329 км

Кипр-Крит 879 км

Крит-Афины

Парламент одобрил создание 250 дополнительных рабочих мест в полиции и в пожарной службе.

310 км

4 Энергетика

Проект прокладки электрокабеля запущен 26 августа компания EuroAsia Interconnector представила кипрскому правительству план прокладки электрокабеля, который соединит Израиль, Кипр и Грецию. Стоимость прокладки – $3,5 млрд, все работы компания осуществит за свой счёт. На первом этапе планируется проложить линию электропередачи высокого напряжения на 1000 МВт. Общая протяжённость кабеля от Израиля до побережья материковой Греции – 1518 км. Работы на участке между Израилем и Кипром (329 км) начнутся в 2017 году и должны быть завершены в 2019 году. Годом позже планируется покрыть отрезок между островом Крит и Аттикой (310 км). Работы на самом протяжённом участке между Критом и Кипром (879 км) должны завершиться к 2022 году. После этого Кипр и Израиль будут подключены к европейской континентальной электросети. Совокупная выгода трёх стран от прокладки кабеля оценивается в €10 млрд. Среди преимуществ – более эффективное потребление топлива, меньшая зависимость от неэкологичных видов топлива (дизельное топливо, мазут, уголь), повышение энергетической безопасности. Всё это, как ожидается, должно привести к снижению тарифов на электроэнергию для промышленности и населения.

В офисе Генерального аудитора заявили, что правительство может снизить или приостановить выплаты компенсаций компаниям, вырабатывающим электроэнергию с помощью ветрогенераторов. Выяснилось, что процесс лицензирования в 20092010 годах был проведён с нарушениями.

5 Налоги

В конце августа Кооперативный центральный банк Кипра (Coop) объявил о запуске программы выплаты компенсаций тем сотрудникам, кто подаст заявление об уходе. Всего в кооперативных учреждениях работают 2750 чел., и, по итогам программы, персонал должен сократиться на 100 человек. Предлагается разовая выплата размером до €105 тысяч.

Владельцы недвижимости на Кипре получат скидку от 70% до 75% при оплате налога на недвижимость, введённого по требованию «тройки» кредиторов два года назад. Парламент принял решение, что этот налог будет отменён в 2017 году.

Долги можно погашать частями Министерство труда Кипра заявило, что работодатели и частные предприниматели, имеющие долги перед Службой социального страхования или другими департаментами министерства, смогут погашать их небольшими суммами с рассрочкой до 54 месяцев. Установлена минимальная сумма выплат: €25 в месяц, если задолженность не превышает €500; €50 в месяц – при сумме задолженности от €501 до €10 000; €75 в месяц – при объёмах долга свыше €10 001. Количество платежей предприниматели определяют самостоятельно. Заявки на рассрочку в погашении задолженности принимаются до 30 ноября текущего года. Бланки можно получить в региональных отделениях Службы соцстраха или скачать на сайте www.mlsi.gov.cy/sid.

€9,36

млрд

депозиты граждан третьих стран в банках Кипра

€3,06

23 августа начался очередной раунд переговоров по кипрской проблеме.

млрд

депозиты граждан ЕС в банках Кипра


www.cyprusrussianbusiness.com

К И П Р С К И Й Б А Н К РА З В И Т И Я

53 года устойчивого роста

Доверьтесь нашему опыту Сdbbank (Кипрский Банк Развития) - это банк с современной организационной структурой и корпоративной культурой, который продолжает динамично развиваться, предлагая своим клиентам широкий спектр финансовых услуг и продуктов в сочетании с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Частные лица и организации выбирают cdbbank, поскольку он предлагает: • Инновационные продукты и услуги • Гибкость и экспертизу • Услуги высокого качества Cdbbank инвестирует в: • Дальнейшее расширение деловой активности • Привлечение высокопрофессионального персонала • Современное информационное обеспечение. Новейшая система eBanking предоставляет клиентам банка комплексное решение для управления своими банковскими счетами с помощью быстрой, простой, безопасной и эффективной системы обработки транзакций.

Этапы истории банка: 1963: Правительство Кипра учреждает «Кипрский Банк Развития». 2008: Приватизация cdbbank. Новыми акционерами становятся кипрские предприниматели. 2014: Сdbbank полностью рекапитализирован с сохранением высокой ликвидности. 2015: Сdbbank вступает в новую эру и продолжает оказывать услуги высокого качества отечественным и международным клиентам. Значительные инвестиции сделаны в приобретение самых современных цифровых технологий. 2016: Устойчивый рост операционной деятельности банка. Увеличение числа отделений банка в г. Лимассолe и дальнейший набор опытных профессиональных кадров.

ТЕЛЕФОН 8000 79 79

www.cdb.com.cy Successful Business

13


Кипрские новости | сентябрь 2016

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

1 Долги

4 Инвестиции

«Тройка» снова на Кипре

Перспективы законодательства об AIF

С 26 по 30 сентября на Кипре находилась делегация «тройки» – группы международных кредиторов Кипра (ЕЦБ, МВФ и Еврокомиссии). Несмотря на то, что Кипр официально вышел из программы помощи, каждые полгода будет оцениваться прогресс в сфере финансов, макроэкономических показателей, оговорённых реформ. По условиям программы, «тройка» будет проверять Кипр до тех пор, пока страна не выплатит 73% долга.

2 Технологии

Кипр – центр космических технологий Министр транспорта, коммуникаций и общественных работ Мариос Димитриадис сообщил, что Кипр намерен стать региональным центром в области спутниковой связи и разработки инновационных космических технологий. Летом ведомство Димитриадиса подписало пятилетнее соглашение о сотрудничестве с Европейским космическим агентством (ESA). В ближайшее время кипрским компаниям предложат представить свои проекты в области космических технологий. Общий бюджет программы – €1,2 млн ежегодно в течение пяти лет.

3 Недвижимость

Продажи растут

До конца 2016 года ожидается принятие закона, устанавливающего режим зарегистрированного альтернативного инвестиционного фонда (registered AIF). Несмотря на то, что зарегистрированный AIF в силу закона схож с обычным AIF, для него не требуется лицензия Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC), при условии, что такой фонд находится в ведении полноценной кипрской компании, управляющей фондами альтернативных инвестиций (AIFM), либо AIFM из ЕС в соответствии с Директивой 2011/61/ЕС, и предназначен для профессиональных и/ или хорошо информированных инвесторов. Основываясь на регулируемом статусе AIFM, CySEC будет контролировать соблюдение фондом действующего законодательства. Это, как ожидается, станет стимулом для более быстрого и эффективного создания фондов при сравнительно небольших затратах.

5 Энергетика

Газ «Афродиты» пойдёт в Египет Первого сентября Президент Кипра Никос Анастасиадис встретился с представителями энергетических гигантов Noble, Shell и Delek и призвал их ускорить разработку газового месторождения «Афродита» на участке 12 кипрской исключительной экономической зоны. Напомним Noble, Shell и Delek занимаются разработкой месторождения «Афродита», запасы которого, по предварительным оценкам, составляют 4,5 трлн куб. футов газа. У компаний есть шанс стать поставщиками углеводородов на огромный египетский рынок. «Мы обсудили последние события в отношении плана разработки “Афродиты” и временные рамки, которые пытаемся сократить, потому что этот проект не только интересен со стратегической точки зрения и правительствам двух стран, и компаниям-разработчикам, но и является коммерчески выгодным для всех сторон», – отметил министр энергетики, торговли, промышленности и туризма Йоргос Лаккотрипис, комментируя встречу.

6 Активы

Церковь в бизнесе

По данным Земельного департамента, в августе отмечен 50%-ный рост количества сделок с недвижимостью (более 450 договоров). За аналогичный период 2015-го их было 300. Продажи недвижимости на Кипре растут 13-й месяц подряд. В целом с января по август количество договоров купли-продажи в годовом исчислении увеличилось на 30%.

Архиепископ Хризостомос II объявил, что Церковь изучает вопрос приобретения или создания собственного небольшого банка. Кроме того, есть планы покупки шести отелей, так как туристическая отрасль находится на подъёме. Хризостомос II особо отметил, что Церковь готова продать свою долю в Hellenic Bank в случае отсутствия дивидендов в течение ближайших двух лет. Также ведутся переговоры с Photiades Group, владеющей пивоварней Carlsberg, о возможном слиянии с компанией КЕО, принадлежащей Церкви. По словам Архиепископа, несмотря на финансовый кризис, Церкви удалось увеличить активы на €500 млн. Сейчас её имущество оценивается более чем в €1,5 млрд.

ЦИФРЫ

8,9%

14

Successful Business

фискальный дефицит по итогам 2014 года

1%

Компания S7 становится ещё одним официальным авиаперевозчиком по маршрутам Москва – Пафос и Москва – Ларнака. Предполагается, что по обоим направлениям будет выполняться 14 рейсов в неделю. По данным на конец августа количество безработных на Кипре составило около 36 тыс. человек. Кабинет министров пересмотрел схему для предоставления кипрского гражданства иностранным предпринимателям и инвесторам. Теперь гражданство Кипра предоставляется инвесторам, вложившим в экономику страны €2 млн и купившим жильё стоимостью не менее €500 тысяч. 16 сентября на Кипре с официальным визитом побывал министр обороны Израиля Авигдор Либерман. 18 сентября на выборы депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации пришли 1313 граждан России, постоянно проживающих на Кипре или временно находящихся в стране. 20 сентября Президент Республики Кипр Никос Анастасиадис провёл в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке встречу с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым.

фискальный дефицит по итогам 2015 года


www.cyprusrussianbusiness.com

THEA

MINIMAL ALUMINIUM FRAMES

Безграничный вид. Безграничный мир.

Революционная минималистическая система раздвижных окон и дверей. Объедините внутреннее и внешнее пространство с помощью фирменных панелей Théa’s, срезанных углов и неограниченного простора. Огромное количество вариантов для любого дизайнерского решения. Tel: +357 25 844444 Email: Info@muskita.com.cy www.muskita.com.cy

Successful Business

15


Кипрские новости | лето 2016

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Димитра Калогиру: ещё пять лет у штурвала Кабинет министров продлил полномочия председателя Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам (CySEC) Димитры Калогиру ещё на пять лет, до 14 сентября 2021 года. Добавим, что 6 июля в Президентском дворце состоялся приём, посвящённый 20-летнему юбилею CySEC – организации, работа которой может служить для остальных кипрских государственных департаментов примером эффективности и прозрачности.

Димитра Калогиру, председатель Совета директоров CySEC

20-летний юбилей CySEC отметила в Президентском дворце

Возглавила CySEC в сентябре 2011 года. Ранее работала на Кипрской фондовой бирже, занимая должность руководителя управления, ответственного за регистрацию компаний и торги на КФБ. В её обязанности входило регулирование операций с ценными бумагами и деятельности различных торговых площадок КФБ, контроль исполнения обязательств публичными компаниями, имеющими листинг на бирже, изучение и развитие новых биржевых продуктов и финансового рынка в целом. За 15 лет работы на КФБ приобрела богатый опыт в сфере управления рынком ценных бумаг и обеспечения безопасности инвесторов. Имеет степень бакалавра по специальности «Экономика и управление бизнесом» (Уэльский университет), степень магистра по специальности «Экономика государственного сектора» (Лестерский университет) и степень магистра в области финансов (бизнес-школа при Лондонском городском университете).

Мы оказались в непростой ситуации. Несмотря на рецессию, рынок постоянно расширяется, у нас появляются всё новые и новые обязательства. Нам просто необходим дополнительный персонал, и очень важно, чтобы это поняли в правительстве.

ЦИТАТА 16

Successful Business

«Если какая-то из компаний, которая предлагает фидуциарные услуги, не числится в одном из наших списков, значит она работает незаконно».


Кипрские новости | лето 2016

www.cyprusrussianbusiness.com

Димитра Калогиру: ещё пять лет у штурвала

С приходом Димитры Калогиру на пост председателя Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам в 2011 году в работе CySEC произошло много изменений. Прежде всего, финансисты отметили смену стиля общения, новую «политику открытых дверей». Важным достижением Калогиру стало введение единого официального компьютеризированного экзамена – аттестации сотрудников, желающих работать в инвестиционных компаниях. За пять лет работы Димитра доказала, что она одна из самых динамичных и целеустремлённых женщин-госслужащих в Республике Кипр. Предлагаем вашему вниманию выдержки из двух интервью Димитры Калогиру журналу «Успешный бизнес».

Из интервью для выпуска №6 (июль 2012 года) – Каковы ваши приоритеты на посту председателя CySEC? Что необходимо сделать в первую очередь? – Совет директоров CySEC сосредоточится на реализации пяти ключевых стратегических задач: 1. Реформа нормативной базы и системы контроля функционирования кипрского рынка ценных бумаг в соответствии с европейскими директивами и положениями и международной практикой. 2. Сохранение за CySEC функции эффективного регулятора, контроль деятельности финансовых институтов и выполнения ими обязательств, предусмотренных соответствующими нормативными положениями CySEC. 3. Активное участие в реформировании и совершенствовании системы образования в сфере инвестиций, содействие инвесторам в получении необходимых знаний и информации. 4. Вклад в развитие и продвижение кипрского рынка ценных бумаг, повышение интереса к Кипру со стороны новых перспективных финансовых институтов. 5. Совершенствование деятельности Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам с целью повысить эффективность её работы. SUC CES

SUC CES

SFU L BU

SUC CES

SUC CES

SFU L BU

SFU L BU

SIN ESS

SFU L BU

SIN ESS

SIN ESS

MA GA ZIN

SIN ESS

SUC CES

E

E

MA GA ZIN

MA GA ZIN

MA GA ZIN

E

E

SFU L BU

SIN ESS

MA GA ZIN

E

– Чем вы занимаетесь в свободное от работы время? – У меня две замечательные дочки восьми и десяти лет (сейчас им 13 и 15 лет – прим. ред.), и всё внерабочее время я посвящаю им. – Женщина на посту председателя CySEC – не сложно? – Я всегда говорю: человек должен знать свою работу и ставить перед собой чёткие цели, неважно, мужчина это или женщина. Безусловно, женщине нужно приложить двойные усилия, чтобы добиться признания, но главную роль всё равно играют компетентность и опыт.

Из интервью для выпуска №12 (январь 2014 года) – Зарубежные наблюдатели зачастую задаются вопросом – почему международные финансовые и инвестиционные компании все ещё работают на Кипре? Почему продолжают открываться новые компании? Каково ваше мнение на этот счёт? – Мне кажется, в результате мартовских событий [2013 года] больше всего пострадал банковский сектор, а вместе с ним инвесторы и акционеры, вовлечённые именно в эту сферу. Инвестиционных компаний это практически не коснулось, потому что их основная масса (около 80%) прибегала к услугам доверительных хранителей (кастодианов) за границей. Другими словами, они фактически не пользовались услугами кипрской банковской системы. Лишь около трети таких компаний хранили часть своих средств на Кипре, и благодаря работе CySEC все средства были им возвращены, никто ничего не потерял. – Вы упомянули банковский сектор. Что именно изменилось с его включением в сферу деятельности CySEC? – Наша работа всегда зависит от изменений в правилах работы финансового сектора. Летом 2012 года были, наконец, приняты нормативно-правовое регулирование UCITS IV и директива AIFM. В связи с этим к нам поступают новые заявки от компаний, имеющих лицензию на управление альтернативными инвестиционными фондами. Не так давно мы провели целый ряд обучающих семинаров по этой, новой для участников рынка тематике. Кроме того, существуют около 90 альтернативных фондов, которые до недавнего времени регулировались Центробанком Кипра, а в течение года будут переведены в ведение CySEC. Таким образом, всё больше организаций подпадают под наш контроль. Принятие регламента об альтернативных фондах позволит создавать на Кипре не только частные фонды, как сейчас, но и хеджевые, имущественные и любые другие типы фондов. Именно к этому мы стремимся: дать возможность новым компаниям открывать на Кипре альтернативные фонды, пользоваться налоговыми льготами, которые здесь по-прежнему существуют. Это обогатит местный рынок новыми инвестиционными продуктами, что, в свою очередь, привлечёт инвесторов.

«Я решила упростить систему экзаменов, разработав письменное тестирование. Экзамен проводится на компьютере, результат известен уже на следующий день. Для начала мы станем проводить экзамены четыре раза в год, при необходимости можно делать это и чаще».

ЦИТАТА Successful Business

17


Тема номера

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

И снова… Cyprus Airways! Более двух миллионов евро заплатили владельцы авиакомпании Charlie Airlines, 40% которой принадлежат российскому перевозчику S7, за право использования логотипа и бренда «Кипрских авиалиний» в течение следующих десяти лет.

Лайнеры Cyprus Airways летали по 20 направлениям: выполнялись регулярные авиаперевозки пассажиров и грузов в Лондон, Париж, Москву, Франкфурт-на-Майне, Амстердам, Брюссель, Бухарест, Родос, Мюнхен, Вену, Цюрих, Милан, Рим, Санкт-Петербург, Софию, Афины, Ираклион, Салоники, Бейрут, Тель-Авив, Амман.

ЦИТАТА 18

Successful Business

Одним из условий соглашения является то, что логотип Cyprus Airways может быть использован только на рейсах, прилетающих на Кипр и вылетающих из страны. Charlie Airlines (теперь уже Cyprus Airways) рассчитывает начать полёты в Великобританию, Грецию и Россию уже в конце этого года. Предполагается, что в Москве основным аэропортом станет «Домодедово», где базируется S7 и другие перевозчики группы – «Сибирь» и «Глобус». Полёты будут выполняться на двух самолётах Airbus А319 из парка S7 (флот авиакомпании состоит из 58 воздушных судов). Напомним, что ранее компания Cyprus Airways была национальным перевозчиком Республики Кипр, но в 2015 году обанкротилась. По решению Еврокомиссии от 9 января 2015 года, финансовая помощь в размере €100 млн, полученная компанией от государства в 2012-2013 годах, была оказана в нарушение законодательства ЕС и Cyprus Airways должна была немедленно вернуть деньги. В тот же день Правительство Кипра отозвало лицензию авиакомпании.

Предполагается, что в Москве основным аэропортом станет «Домодедово», где базируется S7 и другие перевозчики группы – «Сибирь» и «Глобус».


Кипрские новости | лето 2016

www.cyprusrussianbusiness.com

И снова… Cyprus Airways!

ЛОГОТИП CYPRUS AIRWAYS МЕНЯЛСЯ СО ВРЕМЕНЕМ

1948

1990

2014

Авиация на Кипре: интересные факты ГОСУДАРСТВЕННАЯ АВИАКОМПАНИЯ

Cyprus Airways (Κυπριακές Αερογραμμές) до банкротства была единственным национальным авиаперевозчиком в Республике Кипр. Лайнеры авиакомпании летали по 20 направлениям: выполнялись регулярные авиаперевозки пассажиров и грузов в Лондон, Париж, Москву, Амстердам, Брюссель, Франкфурт-на-Майне, Мюнхен, Вену, Цюрих, Милан, Рим, Санкт-Петербург, Софию, Бухарест, Афины, Родос, Ираклион, Салоники, Бейрут, Тель-Авив, Амман. Основным акционером Cyprus Airways Public Ltd было Правительство Кипра, на долю которого приходилось 95%.

Банкротство Cyprus Airways

Министерство транспорта, коммуникаций и общественных работ Кипра 9 января 2015 года было вынуждено лишить Cyprus Airways лицензии, и компания начала процедуру банкротства. Причиной этого стало решение Европейской комиссии признать незаконным получение компанией финансовой помощи со стороны государства. Генеральный директорат по вопросам конкуренции признал выделение правительством Кипра в 2012 и 2013 годах финансовой помощи национальному авиаперевозчику нарушением правил ЕС. Этим же решением предусматривалось, что компания должна вернуть государству означенные средства – чуть более €100 млн. Cyprus Airways этого сделать не смогла и была вынуждена начать процесс ликвидации. По официальным данным, до банкротства на долю основанной в 1947 году авиакомпании Cyprus Airways приходилось 10% кипрского сектора пассажирских перевозок.

€73

млн

кредит Сyprus Аirways от правительства в 2012 г.

Серьёзные проблемы

В 2012 году Cyprus Airways понесла убытки €55,8 млн. Тогда же правительство выделило €73 млн в качестве кредита на покрытие расходов. В октябре 2013 года между компаниями Hermes Airports Ltd (оператор аэропортов Ларнаки и Пафоса) и Cyprus Airways возник конфликт из-за взаимных финансовых претензий. В начале ноября 2013 года оператор Hermes обещал приостановить обслуживание Cyprus Airways до тех пор, пока не будут погашены все задолженности: порядка €5 млн за топливо, около €150 тыс. – проценты по кредитам и около €500 тыс. за электроэнергию. 12 декабря 2013 года правительство дало добро на очередное вливание средств для помощи авиаперевозчику, находившемуся на грани банкротства. Речь шла о €30 млн, которые пошли на покрытие текущих расходов, включая выплату зарплаты.

Забаcтовка персонала Cyprus Airways перед зданием Парламента Кипра

€30

млн

увеличение капитала СА правительством в 2013 г.

ЦИФРЫ Successful Business

19


Кипрские новости | лето 2016

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

И снова… Cyprus Airways!

Аэропорт ларнаки: архивные фото

1975

1989

2008

Спасти не смогли

В 2012-2014 годах Правительство Кипра пыталось договориться о продаже авиакомпании (среди потенциальных покупателей был и «Аэрофлот»), но безрезультатно. После банкротства лоукостер Ryanair и греческая авиакомпания Aegean Airlines выражали интерес в выкупе бренда Cyprus Airways, однако дальше переговоров дело не пошло.

История Cyprus Airways

Авиакомпания Cyprus Airways была основана 24 сентября 1947 года, когда колониальное правительство Кипра, авиакомпания BEA (British European Airways) и частные инвесторы создали совместное предприятие для осуществления авиаперевозок по Кипру. Первый рейс состоялся на самолёте Douglas DC-3 18 апреля 1948 года. Такие самолёты вмещали 21 пассажира и летали из Никосии в Афины, Рим, Бейрут, Каир, Стамбул, Хайфу, Александрию, Амман, Бахрейн, и даже в Лондон (с посадкой в Афинах). 21 декабря 1961 года самолёт DH-106 Comet 4 потерпел крушение сразу после взлёта из Анкары. Наиболее вероятной причиной стали неполадки в работе оборудования. Из 34 человек на борту выжили только семь. 12 октября 1967 года произошла ещё одна катастрофа: на борту самолёта DH-106 Comet 4 предположительно сработало взрывное устройство, погибли все 66 человек – пассажиры и члены экипажа, – находившиеся на борту. Примечательно, что после 1974 года самолётам Cyprus Airways было запрещено летать над территорией Турции, из-за чего на многих рейсах маршрут был значительно длиннее, чем у других авиакомпаний, а расходы, соответственно, выше. Руководство авиакомпании всегда ссылалось на этот факт, называя его одной из причин неблагополучного финансового состояния Cyprus Airways.

de Havilland DH-106 Comet 4B авиакомпании British European Airways, аналогичный разбившемуся

ЦИФРЫ 20

Successful Business

1947

г.

год основания Cyprus Airways

История главного аэропорта страны

Ещё до Второй мировой войны на территории, где сейчас находится международный аэропорт им. Глафкоса Клиридиса (Ларнака), располагался британский военный аэродром. Но в независимой Республике Кипр главными «воздушными воротами» стал аэропорт в Никосии, построенный в 1968 году. В результате турецкого вторжения в 1974 году работа международного аэропорта Никосии стала невозможной: он оказался в буферной зоне. Кипру был срочно нужен новый аэропорт, пришлось быстро переоборудовать старый аэродром британских ВВС в Ларнаке. Первым самолётом, который совершил посадку в аэропорту Ларнаки 6 февраля 1975 года, был «Виконт», арендованный авиакомпанией Cyprus Airways. На первых порах аэропорт, оборудованный и оснащённый на скорую руку, мог обслуживать лишь три самолёта среднего размера. Длина взлётно-посадочной полосы составляла всего 1300 м, а площадь стоянки самолётов – 24 300 м2. Общая площадь пассажирского терминала составляла 3500 м2. Несколько первых месяцев аэропорт работал лишь в течение дня, поскольку взлётнопосадочная полоса не освещалась. Постепенно аэропорт модернизировали, но все решения были временными – к первому зданию пристроили новое крыло, взлётную полосу удлинили. На заре нового тысячелетия откладывать дальше уже стало невозможно, и в ноябре 2003 года правительство объявило тендер на строительство новых аэропортов Ларнаки и Пафоса. 12 мая 2006 года компания Hermes Airports на 25 лет приняла на себя управление двумя аэропортами страны (по соглашению BOT – Build-Operate-Transfer). Новый международный аэропорт Ларнаки площадью 100 000 м2 может обслужить 7,5 млн пассажиров в год. Проект аэропорта предусматривал 67 стоек регистрации, 16 телескопических трапов, 11 удалённых стоянок, 7 зон досмотра, 5 ленточных конвейеров, 2440 парковочных мест.

100

тыс. м2

площадь аэропорта им. Г. Клиридиса (Ларнака)


www.cyprusrussianbusiness.com

Кипрские новости | лето 2016 Теперь Деофшоризация в России и её последствия для Кипра и в аренду

роскошные офисы и выставочные залы • Отличное расположение в районе набережной Лимассола

• Офисы «под ключ»

• Площади офисных помещений – до 600 кв.м.

• Надежная система безопасности

• Площади выставочных залов с мезонинами – до 300 кв.м.

• Современное оборудование

Образец гостеприимства Услуги бизнес-центра Консультационные услуги Служба экономической информации Торговое представительство Торговые выставки

World Trade Center Cyprus с 2004 года является активным членом Нью-Йоркской Ассоциации центров международной торговли, которая представляет собой сеть из 323 центров в 95 странах мира на 6 континентах. WTC Cyprus предоставляет услуги корпоративным клиентам в сфере консалтинга, профессиональной подготовки, предоставления обслуживаемых офисов, организации торговых миссий, а также конференций, семинаров и торговых выставок. World Trade Center Cyprus, являющийся частью компании World Trade Center Cyprus (Holdings) Ltd и дочерней компанией Nest Investments (Holdings) Limited, – лицензированный держатель 15 центров WTC в ближневосточном и североафриканском регионах и в городе Перт (Австралия).

Адрес: 28th October No. 359, CY-3107 Неаполис, Лимассол, Кипр Тел.: +357 25 588 116 | E-mail: info@wtccy.org www.wtccy.org | wtchcy.org facebook.com/wtccyprus Successful Business

21


Статистика

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Кипр в цифрах

Рекордный для туризма год: туристов на 19% больше Итоги августа: +16,9% туристов. Турпоток из России увеличился на 36,8%. В августе число посетивших Кипр туристов достигло 458 645 человек, тогда как год назад их было 392 272. Об этом сообщает Статистическая служба Кипра на основании результатов исследования пассажиропотока. Таким образом, рост составил 16,9%. Можно утверждать, что для туристического сектора Кипра август 2016 года стал самым «урожайным» в истории. Если говорить о странах, то по сравнению с августом прошлого года турпоток из России увеличился на 36,8%, из Великобрита-

нии – на 9,9%. Положительные показатели отмечаются и на других туристических рынках: Израиль (61,0%), Швеция (8,9%), Ливан (22,8%) и Греция (16,8%). Сократилось только количество туристов из Германии – на 6,1%. За первые восемь месяцев 2016 года количество прибывших туристов составило 2 196 017 человек, увеличившись на 19,2% по сравнению с прошлогодним показателем (1 842 700 чел.). Предлагаем вашему вниманию подробную статистику и комментарии наших экспертов.

В

целом, мы удовлетворены – статистика свидетельствует о рекордных показателях в сфере туризма на Кипре. Подобных результатов следовало ожидать, учитывая усилия, прилагаемые в этом направлении в течение последних двух лет. В частности, более 1,7 млн туристов посетили наш остров за первые семь месяцев года, а данные за июнь и июль (пока мы не располагаем статистическими данными за август) свидетельствуют о росте турпотока более чем на 140 тыс. чел. по сравнению с прошлым годом. Однако необходимо смотреть на статистику с начала года, отражающую новые рекорды. Так, период с января по июнь 2016 года оказался лучшим в истории кипрского туризма по числу гостей. При этом следует отметить, что количество туристов, прибывших на остров в период с апреля по июнь, впервые превысило миллион человек. Лично я уверен, что к концу года их будет более 3 млн. Тем не менее, самое важное для нас сейчас – обеспечить непрерывный рост показателей в ближайшие годы. Необходимо сохранить такие традиционные для кипрского туризма рынки, как Великобритания и Россия. Вместе 22

Successful Business

турпоток 2014/2015/2016 (сравнение по месяцам, чел.) СТРАНЫ

Июль 2014

Июль 2015

Июль 2016

Великобритания

127 152

155 813

166 874

Россия

116 582

96 085

133 892

Швеция

17 446

17 181

19 281

Норвегия

11 029

9 618

10 658

Финляндия

3 837

3 554

2 511

Дания

7 769

4 950

5 620

Германия

6 700

9 856

11 660

10 127

15 780

15 120

Швейцария

9 340

8 960

9 359

Нидерланды

3 474

4 337

4 423

Франция

3 651

3 861

6 208

Румыния

1 798

2 589

4 091

Бельгия/ Люксембург

3 775

3 025

3 864

Польша

4 614

6 873

5 527

Австрия

3 466

5 484

3 553

Чехия

1 870

1 545

1 284

876

2 102

2 161

Украина

7 255

7 382

9 344

Венгрия

2 039

1 815

2 389

Болгария

1 130

1 168

1 274

Ирландия

301

654

1 073

Словакия

880

1 305

2 165

Испания

288

674

570

Балтийские страны

1 586

1 771

1 896

Остальная Европа

4 327

5 211

5 418

10 311

17 015

23 275

Ливан

5 278

6 779

10 672

ОАЭ

2 721

3 057

2 074

Остальные арабские страны

5 197

7 301

7 096

США

2 386

3 336

3 362

361

688

530

Австралия

1 638

2 253

2 061

Южная Африка

1 014

558

636

Другие страны

1 737

1 947

2 211

381 955

414 527

482 132

Греция

Италия

Костас Кумис

вице-председатель Совета директоров Кипрской организации по туризму

с тем, мы верим, что значительно вырастет турпоток и из ряда других стран. Что касается российского рынка, я хотел бы воспользоваться возможностью и выразить свою искреннюю признательность россиянам и российским туроператорам за то, что они отдают предпочтение нашему острову. 2016 год может стать рекордным по количеству российских туристов, посетивших Кипр: ожидается, что их будет более 636 тыс. (такой показатель был зафиксирован в 2014 году). Растут и доходы от туризма. За период с января по июнь туристический сектор заработал на 13,7% больше, чем в прошлом году.

Израиль

Канада

ИТОГО


Статистика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр в цифрах

СТРАНЫ Великобритания Россия Греция Израиль Германия Швеция Украина Норвегия Швейцария Ливан

Январь Февраль 14 552 5 304 7 104 3 374 2 126 250 1 478 328 384 1 274

Март

22 175 59 282

Апрель

Май

Июнь

итого

турпоток по месяцам, 2016 (чел.)

Июль

91 391 129 765 148 812 166 874 632 851

7 358 12 835 38 591 107 730 127 244 133 892 432 954 8 755 12 191 16 685 15 682 16 559 15 120 92 096 4 052 5 122 12 185 10 735 14 864 23 275 73 607 3 281 12 917 9 317 13 605 9 508 11 660 62 414 360 1 648 7 278 16 117 16 860 19 281 61 794 1 494 2 273 4 171 7 928 10 179 9 344 36 867 793 1 502 2 806 5 165 7 464 10 658 28 716 630 1 270 3 893 5 937 5 483 9 359 26 956 1 529 1 963 2 686 3 140 4 650 10 672 25 914

Россия – абсолютный лидер. За семь месяцев 2016 года количество российских туристов увеличилось на

134 386

чел.

Второе место – Великобритания. На Кипр приехали на 75 782 британских туристов больше, чем за тот же период 2015 года. На третьем месте Израиль с увеличением на 22 229 туристов. Остальные страны – далеко позади. Наибольшее увеличение потока туристов на Кипр показали: Словакия, Южная Африка, Россия, Ливан, Израиль. Значительно уменьшилось количество туристов из следующих стран: Балтийские страны, ОАЭ, Австрия, Финляндия, Канада.

2015

2014

% 2016/2014

2016

% 2015/2014

МЕСЯЦ

% 2016/2015

турпоток по месяцам, 2014 – 2016 (чел.)

Январь

48 607

41 799

16,3%

40 675

2,8%

19,5%

Февраль

65 988

50 709

30,1%

45 227

12,1%

45,9%

Март

137 013

97 479

40,6%

77 533

25,7%

76,7%

Апрель

225 575

201 495

12,0%

180 998

11,3%

24,6%

Май

364 943

307 449

18,7%

293 181

4,9%

24,5%

Июнь

413 114

336 967

22,6%

342 221

-1,5%

20,7%

Июль

482 132

414 527

16,3%

381 955

8,5%

26,2%

1 737 372

1 450 425

19,8%

1 361 790

6,5%

27,6%

ВСЕГО

Захариас Иоаннидис исполнительный директор, Ассоциации отелей Кипра

Р

езультаты летних месяцев продолжают тенденцию начала года и свидетельствуют о том, что мы находимся в процессе установления рекордных для кипрского туризма годовых показателей. По последним данным Службы статистики, за первые семь месяцев 2016 года турпоток на Кипр вырос на 19,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 1 737 372 чел. Доходы в сфере туризма за первые шесть месяцев текущего года увеличились на 13,7% в годовом исчислении, достигнув €831,2 млн. Исходя из рейсов и программ, уже запланированных туроператорами на оставшуюся часть года, можно с уверенностью утверждать, что в текущем году будет установлен новый рекорд для кипрского туризма. Число гостей достигнет исторического максимума в 3 млн человек. Столь позитивному развитию ситуации способствовали и крупные инвестиции в гостиничный сектор. За последние три года местные и иностранные инвесторы вложили в него около €450 млн, что позволило усовершенствовать и обогатить наш туристический продукт. Есть все основания полагать, что в последующие годы мы будем непрерывно расти. Поставлена цель: в течение следующих пяти лет довести число туристов до 3,5 млн человек. И достичь этой цели вполне реально – благодаря коллективным усилиям и эффективному сотрудничеству между государственным и частным секторами.

Successful Business

23


Статистика

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

кипр в цифрах Статистику порой интереснее анализировать, чем обыкновенные новости. Она заставляет делать выводы, которые зачастую отличаются от официальных заявлений политиков, общественных деятелей, прессы. Предлагаем вашему вниманию некоторые статистические данные, касающиеся импорта и экспорта, а также комментарий нашего эксперта о новом законе, касающемся финансового лизинга.

Страна

февраль

429,848

март

484,317

апрель

434,378

май

464,560

июнь

460,380

июль

404,352

август

428,207

сентябрь

427,918

октябрь

401,306

ноябрь

442,270

декабрь

334,721

январь

356,683

февраль

415,690

март

405,284

апрель

1018,831*

май

2016

345,594

2015

январь

Значительное увеличение в мае 2016 года из-за передачи прав на суда, общей стоимостью € 563,4 млн *

24

Successful Business

импорт

экспорт

баланс

январь-май 2015 2016

январь-май 2015 2016

январь-май 2015 2016

14,87 55,11 66,38 3,81 8,45 10,54 0,65 5,06 0,077 143,75 505,76 6,07 4,51 166,11 1,72 1,46 0,689 9,95 72,10 10,20 5,59 19,24 3,68 3,18 76,84 8,41 194,78

14,34 72,31 22,64 9,02 12,16 9,69 3,41 7,42 99,07 724,59 459,43 8,90 6,39 155,87 3,16 2,98 3,25 0,727 79,85 16,19 6,86 32,55 4,34 3,30 87,72 0,01 145,73

5,63 5,47 3,10 1,25 6,52 3,60 1,24 1,95 4,67 15,33 79,56 0,253 159,72 11,39 1,33 2,65 0,014 1,81 8,80 2,43 0,33 6,41 15,32 23,47 1,76 10,47 45,47

6,28 7,02 3,95 1,77 14,68 3,76 0,559 1,99 5,27 18,15 93,32 0,46 1,53 8,77 1,23 2,73 0,018 3,49 7,13 6,55 1,33 5,88 19,93 0,838 4,31 10,90 57,90

-9,24 -49,64 -63,28 -2,56 -1,93 -6,94 0,585 -3,11 -72,34 -128,42 -426,20 -5,82 155,21 -154,72 -0,397 1,19 -0,674 -8,15 -63,30 -7,77 -5,26 -12,83 11,65 20,29 -75,08 2,06 -149,31

-8,06 -65,29 -18,69 -7,25 2,51 -5,92 -2,86 -5,43 -93,80 -706,45 -366,11 -8,44 -4,86 -147,10 -1,92 -0,25 -3,23 2,77 -72,72 -9,64 -5,53 -26,67 15,59 -2,46 -83,42 0,906 -87,83

Другие европейские страны/территории BY Беларусь 2,67 MK Македония 0,291 MD Молдавия 8,31 NO Норвегия 33,06 RU Россия 75,56 XS Сербия 4,89 CH Швейцария 15,22 TR Турция 6,51 UA Украина 8,60

0,116 0,398 2,41 6,11 16,09 6,72 19,35 9,14 11,75

0,291 0,716 0,296 4,52 5,64 1,31 8,90 0,368 2,76

0,69 0,823 0,272 1,15 3,37 0,987 11,84 0,161 2,65

-2,38 0,425 -8,01 -28,54 -69,92 -3,58 -6,33 -6,14 -5,84

0,574 0,426 -2,14 -4,96 -12,72 -5,74 -7,51 -8,98 -9,10

Северная Африка EG Египет MA Марокко TN Тунис

7,21 0,419 0,561

16,20 1,06 0,449

46,32 0,948 0,866

22,31 0,826 2,13

39,12 0,528 0,305

6,11 -0,23 1,68

Другие африканские страны CD Конго ET Эфиопия KE Кения NA Намибия SN Сенегал ZA ЮАР UG Уганда

0,217 0,177 0,88 0,523 0,394 1,21 0,035

0,018 0,051 0,58 0,579 0,529 2,24 0,201

0,232 1,28 0,911 0,03 0,074 0,713 0,474

0,393 1,96 1,35 0,002 0,120 1,28 0,563

0,015 1,10 0,031 -0,493 -0,32 -0,493 0,440

0,374 1,91 0,765 -0,577 -0,409 -0,954 0,362

Европейский союз AT Австрия BE Бельгия BG Болгария HR Хорватия CZ Чехия DK Дания EE Эстония FI Финляндия FR Франция DE Германия GR Греция HU Венгрия IE Ирландия IT Италия LV Латвия LT Литва LU Люксембург MT Мальта NL Нидерланды PL Польша PT Португалия RO Румыния SK Словакия SI Словения ES Испания SE Швеция GB Великобритания

объём импорта на кипр (€ млн) 388,600

торговля кипра с зарубежными партнёрами, январь – май 2015 и 2016 гг. (€ млн)


Статистика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр в цифрах

торговля кипра с зарубежными партнёрами (€ млн), (продолжение)

Страна

импорт

январь-май 2015 2016

экспорт

январь-май 2015 2016

баланс

январь-май 2015 2016

Северная Америка CA Канада US США

22,53 2,25 20,28

24,47 2,89 21,58

14,14 1,38 12,70

21,75 1,70 20,06

-8,39 -0,868 -7,58

-2,72 -1,19 -1,52

Центральная Америка и Карибский бассейн CU Куба MX Мексика

16,90

20,58

3,46

1,89

-13,44

-18,69

14,79 1,91

17,49 2,88

1,29

0,5

-14,79 -0,615

-17,49 -2,38

Южная Америка AR Аргентина BR Бразилия CL Чили EC Эквадор PE Перу UY Уругвай VE Венесуэла

12,95 5,07 0,875 0,84 0,212 0,229 1,57

8,98 5,03 1,08 1,35 0,249 0,282 2,12

0,004 0,567 0,131 0,021 0,002 0,044 -

0,051 0,373 0,046 0,019 0,085 0,002 0,008

-12,95 -4,51 -0,743 -0,82 -0,211 -0,184 -1,57

-8,93 -4,66 -1,03 -1,33 -0,163 -0,279 -2,11

Ближний Восток AZ Азербайджан BH Бахрейн GE Грузия IR Иран IL Израиль JO Иордания KW Кувейт LB Ливан QA Катар SA Сауд. Аравия SY Сирия AE ОАЭ

0,009 0,175 0,106 0,354 116,27 0,435 0,815 4,48 8,56 2,38 0,373 7,30

0,115 0,087 0,241 79,77 0,396 1,40 4,10 0,222 6,52 0,352 9,18

0,844 1,42 0,165 0,9 38,05 7,46 3,93 27,64 2,13 52,20 0,591 13,93

0,106 2,06 0,275 2,11 42,11 3,53 2,74 10,30 2,49 10,86 0,268 21,16

0,835 1,25 0,059 0,546 -78,22 7,02 3,11 23,16 -6,43 49,82 0,219 6,63

0,106 1,95 0,189 1,87 -37,66 3,13 1,35 6,20 2,27 4,34 -0,084 11,99

Другие азиатские страны BD Бангладеш KH Камбоджа CN Китай HK Гонконг IN Индия ID Индонезия JP Япония KR Южная Корея MY Малайзия PK Пакистан PH Филиппины SG Сингапур LK Шри-Ланка TW Тайвань VN Вьетнам

1,46 0,426 103,13 6,18 22,43 5,14 18,90 8,82 3,62 1,66 0,605 3,34 0,386 7,14 6,48

1,31 0,348,00 95,17 6,47 23,94 5,83 24,32 10,30 3,05 1,95 1,52 3,06 0,395 8,16 15,51

1,08 0,579 16,89 7,42 5,69 1,55 0,335 2,54 2,97 0,855 0,864 6,26 1,83 1,46 6,19

0,418 0,430 15,81 5,64 4,01 1,37 0,258 2,19 2,02 1,19 0,957 4,82 1,15 1,53 7,09

-0,384 -0,887 0,153 0,082,00 -86,24 -79,36 1,24 -0,835 -16,74 -19,93 -3,59 -4,47 -18,57 -24,06 -6,28 -8,11 -0,658 -1,03 -0,8 -0,758 0,259 -0,566 2,92 1,76 1,45 0,753 -5,68 -6,63 -0,294 -8,42

Австралия и Новая Зеландия AU Австралия NZ Новая Зеландия

5,20

5,74

6,19

6,88

984,00

1,14

1,08 4,13

1,33 4,41

5,79 0,394

6,50 0,382

4,72 -3,73

5,17 -4,03

Другие страны Океании и полярные регионы

26,35

0,002

0,141

0,117

-26,21

0,115

Цезарь Зиенюк

управляющий директор, IBC Corporate Solutions Ltd

О

дним из наиболее важных законов, вступивших в силу на Кипре в текущем году, стал закон «О лизинге» (Leasing Law, закон 72(I) от 2016 г.). Данный закон регулирует финансовый лизинг – важный альтернативный способ финансирования. На Кипре такой вид лизинга является достаточно новым финансовым инструментом (за исключением некоторых форм лизинга, предоставляемых компаниями по прокату автомобилей). Финансовый лизинг позволяет клиентам арендовать актив (например, автомобиль) с возможностью последующего приобретения этого актива на более выгодных условиях, определённых лизинговым соглашением. Это важный альтернативный способ финансирования как для клиентов, так и для банков. Прежде всего, у клиентов появляется альтернативный вариант использования автомобиля или техники в своём бизнесе, а не брать кредит или выплачивать полную стоимость актива. В свою очередь, для банков это эффективный инструмент борьбы с проблемной задолженностью, поскольку они будут владеть активами в течение всего срока лизинга. Вместо того, чтобы дать кредит, банк сдаст автомобиль клиенту в аренду, будет взимать комиссионные за управление (как он взимал бы проценты при кредитовании), а впоследствии продаст этот автомобиль клиенту. В Центральной и Западной Европе именно этот механизм применяется в качестве основного варианта выкупа актива при эксплуатации техники или транспортных средств в деловых целях, и ожидается, что в ближайшие годы он станет активно применяться и на Кипре. Я считаю, что новый закон будет способствовать развитию долгосрочной аренды и предоставит кипрским компаниям ещё одну опцию финансирования в отношении таких активов, как транспортные средства или техника. Successful Business

25


Экономика и политика

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Обзор экономической ситуации на Кипре

Иоаннис Хараламбидис директор, ICC Investment & Consulting Services Ltd

Итоги первого полугодия. Прогноз на ближайшие месяцы.

Экономическая ситуация на Кипре в первом полугодии 2016 года Экономика Кипра всегда была динамичной и гибкой и не раз доказывала, что в состоянии приспособиться к меняющимся условиям. Запуск в 2013 году программы экстренной финансовой помощи от «тройки» международных кредиторов привёл к масштабной экономической реструктуризации. И правительство, и частный сектор приложили огромные усилия для восстановления экономики, а вместе с ней – и доверия к ней. Показательным примером стал процесс реализации экономических реформ. В первом полугодии 2016 года экономика страны значительно укрепилась. Так, во II квартале рост составил 2,9%, в I квартале – 2,6% в годовом исчислении. Количество безработных сократилось до 37 000 чел. (по данным на июнь 2016 г.), за год этот показатель снизился на 13,3%. Индустрия туризма находится на подъёме; как ожидается, 2016 год станет рекордным для Кипра. До июля текущего года Кипр посетили 1,73 млн туристов, что на 19,8% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Экономика Кипра вернула к себе доверие, и иностранные инвесторы снова проявляют интерес к стране.

Факторы, которые будут в первую очередь способствовать росту экономики в 2016 году Самая важная задача – восстановить доверие к экономике Кипра – уже выполнена. Ожидается, что экономический рост продолжится и в течение III и IV кварталов 2016 года, а также в 2017 году.

ЦИТАТА 26

Successful Business

Однако изменения требуют времени; правильные шаги были предприняты. Для роста и развития экономики важно, чтобы все заинтересованные стороны (правительство и частный сектор) продолжили прикладывать усилия. Тем не менее, будущее экономики Кипра зависит не только от действий и правильных шагов, предпринимаемых в стране. Есть много внешних факторов, способных оказать позитивное или негативное влияние, как, например, неопределённость положения Великобритании в Европе, европейская экономика, курс евро и др.

Проблемы и их решения Финансовый кризис 2013 года создал в нашей сфере множество проблем. Изменения были вызваны и ужесточением обязательств по соблюдению требований, политикой деофшоризации со стороны России, требованиями касательно экономического содержания, внедрением Единого стандарта по обмену налоговой информацией (CRS) и пр. Казалось, что кризис будет иметь катастрофические последствия для отрасли профессиональных услуг на Кипре. Но всётаки она смогла не только удержать старых клиентов, но и в 2016 году привлечь новых. Произошёл ряд объединений, так как небольшие предприятия не могли справиться с растущими обязательствами или нормативными актами. Мы работаем в условиях жёсткой конкуренции, впрочем верим, что у нашей отрасли большое будущее. Просто необходимо упреждать изменения, заранее к ним готовиться, а не искать срочные решения, реагируя на изменившиеся обстоятельства.

«Экономика Кипра всегда была динамичной и гибкой и не раз доказывала, что в состоянии приспособиться к меняющимся условиям».


Экономика и политика

www.cyprusrussianbusiness.com

Кипр меняется. Это хорошо.

Андреас Руссос партнёр, PointNine Limited

Посткризисное развитие. Возвращение к стабильному росту. Первое полугодие 2016 года. Изменения к лучшему. Кипр немало сделал после кризиса 2013 года. В банковском секторе ситуация, похоже, окончательно выправилась (хотя проблема с неоплачиваемыми кредитами до сих пор актуальна). Сектор услуг доказал свою силу и выносливость. Выросли показатели в секторе туризма (благодаря внешним факторам, таким как напряжённость в политических отношениях между Турцией и Россией). Уровень безработицы стабилизировался (несмотря на сезонное снижение за счёт туристического сезона). Благодаря успешной реализации условий меморандума с «тройкой» европейских кредиторов, Кипр восстановил свою финансовую репутацию. По оценкам Службы статистики, во II квартале 2016 года экономика выросла на 2,7% в годовом исчислении и на 0,7% по сравнению с предыдущим кварталом. Количество регистрируемых компаний вернулось на докризисный уровень. Сегодня в кипрской экономике наблюдается немало позитивных сдвигов, однако есть и много проблем, которые ещё предстоит решить. Структурные реформы в государственном секторе и в органах местного самоуправления. Внедрение национальной системы здравоохранения (НСЗ).

Валовой государственный долг составил 108,9% ВВП. Приватизация государственных компаний, которую необходимо тщательно продумать и реализовать. Повысить эффективность и производительность работы судебной системы. Ускорить и упростить процедуры выдачи титулов на недвижимость и передачи прав на недвижимое имущество. Сделать кредитный реестр полностью функциональным.

Продуманный план действий Сейчас главное – чтобы кипрское правительство и политики избегали неудачных популистских действий, характерных для прошлого, и сосредоточились на решении проблем и на создании действительно инновационной и гибкой экономики.

Ближайшие перспективы На финансовых рынках мы наблюдаем существенный интерес участников к внедрению современной технологии в сфере послеторговых и расчётно-клиринговых операций, а также отчётности. Такие правила, как EMIR (Правила регулирования инфраструктуры европейского финансового рынка), Директива MiFID2 (о рынках финансовых инструментов) и Директива MAR (о злоупотреблениях на рынке) повлияют на самые основы деятельности всех участников рынка, и сейчас наблюдается повышение внимания к этим нововведениям.

«Сейчас главное – чтобы кипрское правительство и политики избегали неудачных популистских действий, характерных для прошлого, и сосредоточились на создании действительно инновационной и гибкой экономики».

ЦИТАТА Successful Business

27


Право и налоги

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

кипрский международный траст – механизм по защите активов Паникос Лоизу

член Совета директоров, партнёр, руководитель Лимассольского офиса KPMG Cyprus

Защита активов предполагает разработку и реализацию стратегий перспективного планирования, которые легально и эффективно помогают сделать активы недоступными для притязаний потенциальных заявителей в будущем.

Траст является эффективным и гибким инструментом, который может быть использован для хранения, защиты и управления активами на международном уровне. По сути, это частное соглашение (с помощью которого учреждается доверительная собственность), регулируемое действующим законодательством в соответствии с положениями, указанными непосредственно в учредительном акте. Эти активы, принадлежащие доверителю, юридически находятся во владении и зарегистрированы как находящиеся во владении доверительного управляющего, в обязанности которого входит располагать такими активами и любым доходом, происходящим из них, в интересах одного или нескольких бенефициаров.

Защита от кредиторов Траст защищает активы от потенциальных притязаний. Траст или передача активов в траст могут быть отменены только, если будет доказано в суде, что траст был учреждён с намерением ввести в заблуждение лица, являвшиеся кредиторами доверителя на момент передачи активов в траст или распоряжения ими. Бремя доказывания мошеннического умысла учредителя лежит на лице, которое пытается отменить передачу активов. Лицо теряет право предъявить иск, если дело не инициировано в течение двух лет со дня передачи активов в траст.

ЦИТАТА 28

Successful Business

Защита от правил об обязательной доле в наследстве и планирования преемственности В некоторых странах, включая Кипр, в наследственном праве действуют правила об обязательной доле в наследстве, которые предусматривают указанную часть имущества покойного для родственников. Наследственное право Кипра и любой другой страны никак не влияет на передачу или распоряжение активами доверителем или на правомерность траста.

Гибкость Траст отличается гибкостью в управлении, так как кипрское законодательство разрешает менять регулирующее право траста на другую юрисдикцию при условии, что действующее законодательство такой юрисдикции признаёт действительность траста и соответствующие интересы его бенефициаров. Гибкостью характеризуется и сектор инвестиций, поскольку доверительный собственник может держать, сохранять или инвестировать в движимое и недвижимое имущество как на Кипре, так и за рубежом, включая акции компаний, зарегистрированных на Кипре или в любой другой юрисдикции. Траст может включать в себя одну или несколько компаний, чьи акции будут удерживаться трастом; при этом можно разделить активы компании и личные активы.

Конфиденциальность Защита активов через траст может осуществляться в условиях конфиденциальности, поскольку, как правило, на доверительном собственнике, защитнике или любом другом лице лежит обязательство не раскрывать лицу, не имеющему на то законного права, информацию или документы, содержащие имя доверителя или бенефициаров, а также составляющие финансовую отчётность траста.

Налоговое планирование Преимущества кипрского международного траста очевидны и при налоговом планировании. Например, прибыль траста не облагается каким-либо подоходным налогом на Кипре, если она возникла из зарубежных источников. Только прибыль, полученная из источников на Кипре, будет подлежать кипрскому налогу на прибыль. Кроме того, недвижимость международного траста не подлежит обложению налогом на доход от прироста капитала на Кипре, в случае она расположена за границей, а также не облагается наследственной пошлиной или налогом на наследство. Помимо этих налоговых льгот, любые дивиденды, проценты или другой доход, полученный от международной кипрской компании, не подлежат налогообложению и не облагаются налогом у источника.

«Кипрское законодательство разрешает менять регулирующее право траста на другую юрисдикцию при условии, что действующее законодательство такой юрисдикции признаёт действительность траста и соответствующие интересы его бенефициаров».


Право и налоги

www.cyprusrussianbusiness.com

в сфере фидуциарных услуг необходимы единые правила работы Для того чтобы получить представление о нынешней ситуации в секторе фидуциарных услуг, мы побеседовали с генеральным директором Фидуциарной ассоциации Кипра Джорджом Иулианосом. Как вы оцениваете текущую экономическую ситуацию на Кипре? На ваш взгляд, в первом полугодии 2016 года что-то изменилось к лучшему? Почему? В целом экономическая ситуация на Кипре стабилизировалась. Мы, безусловно, восстановили основное доверие к себе, утраченное после событий 2013 г. Выполнение требований «тройки» кредиторов сделало бюджет более сбалансированным; стране удалось вернуться на рынки капитала, а правительство приняло множество директив и законов, соответствующих международным требованиям. Тем не менее, нам необходимо развивать реальный сектор экономики, создавать стимулы для привлечения в страну иностранных инвестиций. Важно улучшить инфраструктуру, повысить уровень государственных услуг и усовершенствовать процедуры – всё это поможет инвестированию и развитию бизнеса. Назовите факторы, которые будут в первую очередь способствовать росту экономики. Какие срочные меры могут помочь Кипру быстрее восстановиться? Прежде всего, я бы определил направление развития экономики. Кипр утратил многие из традиционных для него отраслей и находится в поисках новых, инновационных путей роста. Идей много, но нам не хватает чёткого направления и решительности.

Я считаю, что государству следует поддержать частный сектор, помочь в развитии новых отраслей экономики и новых компаний. К сожалению, быстрого восстановления в еврозоне быть не может, поскольку нам не хватает денежных инструментов. Необходимо долгосрочное планирование и совместные усилия. В нашей сфере – международного бизнеса и фидуциарных услуг – существует потребность в координации. С момента основания нашей ассоциации мы боремся за создание единых правил работы для поставщиков административных услуг, за разработку общей нормативно-правовой базы и координацию между всеми заинтересованными участниками этого сектора. Всё это даст нам возможность лучше планировать деятельность и упростит выполнение наших функций. Мы постоянно работаем над этим, однако до того момента, когда в стране появится единый надзорный орган в сфере финансовых услуг, ещё очень далеко. Чего стόит ожидать в грядущем «деловом сезоне»? Что происходит в вашей отрасли? Назовите ваши профессиональные новости или успехи. Нам предстоит серьёзная работа. Ситуация на международной арене постоянно меняется, вынуждая наши компании адаптироваться к новым правилам и требованиям. В ближайшее время в законодательство странчленов ЕС должна быть введена чет-

«Важно улучшить инфраструктуру, повысить уровень государственных услуг и усовершенствовать процедуры – всё это поможет инвестированию и развитию бизнеса».

Джордж ИУЛИАНОС

генеральный директор, Фидуциарная ассоциация Кипра

вёртая Директива ЕС против отмывания денег. В ней делается особый акцент на установлении реальных собственников компаний, а также на внедрении усиленной комплексной проверки клиентов и их расширенной классификации с учётом критериев риска, что требует мер, основанных на фактических данных. Кроме того, наши компании столкнутся с дополнительной нагрузкой при изучении требований нового Единого стандарта по обмену налоговой информацией (CRS), введённого Организацией экономического развития и сотрудничества (ОЭСР), который позволяет автоматический обмен информацией между странами ЕС. Сфера международного бизнеса меняется не только на Кипре, но и во всём мире. Наше правительство, финансовые органы и компании должны быть в курсе международных обязательств. Также нам нужно сосредоточиться на том, как мы развиваем наши продукты и услуги, чтобы продолжать качественно обслуживать сектор международного бизнеса. Необходимо привлекать бизнес для долгосрочной работы и ещё больше упростить процесс переноса деятельности компаний на Кипр, обеспечив их реальное экономическое содержание; это пойдёт на благо и другим секторам экономики. Нашей стране есть что предложить, но без чёткого плана, направления развития и эффективной координации реализовать истинный потенциал не получится.

ЦИТАТА Successful Business

29


Статистика

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

30

Successful Business


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Андреас Христу:

«Мы развиваем город по всем направлениям» Большой стол в кабинете мэра Лимассола Андреаса Христу уставлен стопками книг и папок. «И это только половина моего домашнего задания, – говорит он, показывая на бумаги. – Я четыре дня был в Афинах, только вернулся. У меня в телефоне за сегодня 23 пропущенных звонка – вечером буду всем перезванивать. Мы работаем на пределе». Действительно, быть мэром такого города, как Лимассол, нелегко. Но Христу справляется! При этом успевает принимать участие во всех традиционных мероприятиях и решать важные вопросы по благоустройству города. Несмотря на занятость, он согласился дать эксклюзивное интервью журналу «Успешный бизнес». – В последние десять лет Лимассол развивался очень быстро. Возможно, даже быстрее, чем другие города Кипра. С чем это связано? – Есть несколько причин. Во-первых, у Лимассола никогда не было, если так можно выразиться, однонаправленного развития. В городе постоянно развивался туризм и местная промышленность, а также сформировалась довольно крепкая система заведений среднего и высшего образования. За последние десять лет открылись три университета: один государственный и два частных. У нас также есть порт, по сути единственный промышленный порт на Кипре. По прогнозам, он будет играть важную роль в развитии энергетической промышленности страны, что приведёт к созданию как минимум тысячи новых рабочих мест.

Лимассол является одним из крупнейших судоходных центров в ЕС. Кроме того, это финансовый центр, где активно ведётся банковская деятельность. У нас есть фирмы, работающие в сфере высоких технологий. И, наконец, Лимассол – это международный бизнес-центр. Исходя из этой разноплановости города, наши бизнесмены в последнее десятилетие проявили бόльшую активность. Они рисковали, строили и даже во время кризиса инвестировали, приглашали в город людей, которые создавали здесь свой бизнес. Речь идёт не только о европейцах, но и о жителях России, арабского Востока, Израиля, Дальнего Востока, Китая. Когда начался кризис, в городе было три больших строительных объекта. И они обеспечивали людей работой, зарплатой, давали надежду и понимание того,

«Когда начался кризис, в городе было три больших строительных объекта. И они обеспечивали людей работой, зарплатой».

Согласно социологическому опросу, проведённому Cypronetwork, министр внутренних дел Андреас Христу назван самым популярным среди министров страны. Он набрал максимальное количество баллов: 6,4. «Вестник Кипра» №530, 25 ноября 2005 года

ЦИТАТА Successful Business

31


Интервью

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Биография

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

Андреас Христу, мэр Лимассола Родился в Лимассоле в 1948 году. Выпускник гимназии «Ланитио». Изучал машиностроение в Московском автодорожном институте, был активным членом Движения кипрских студентов и молодёжи. Свободно говорит по-русски. После окончания института работал в фирме, которая экспортировала в СССР вино, а покупала лес, цемент, стекло, оборудование. Также работал инженером, а затем стал одним из руководителей промышленного предприятия в Лимассоле. На первых муниципальных выборах в Республике Кипр, состоявшихся в 1986 году, Христу был избран в состав муниципального совета. Входил в Комиссию по развитию канализационных сетей Лимассола-Аматуса и в Совет водоснабжения Лимассола. Трижды избирался в парламент, представляя округ Лимассола от Прогрессивной партии трудового народа АКЕЛ. Будучи депутатом, возглавлял парламентский комитет по вопросам национальных учреждений и поощрению заслуг, парламентский подкомитет по делам временных сотрудников государственных организаций, а также входил в состав парламентского комитета по иностранным и европейским делам. С 1991 по 2003 годы был официальным представителем Парламента и членом Национального совета. В 2003 – 2006 годах занимал пост министра внутренних дел. В декабре 2006 года был избран мэром Лимассола. На протяжении многих лет Христу активно участвует в общественной и культурной жизни Лимассола, состоит в различных комитетах, организациях и даже музыкальных клубах (игра на гитаре и исполнение традиционных серенад). Женат на Христиане Аргириду. Есть сын и два внука.

что мы не сдаёмся! Здесь бизнес, большой или малый, – это часть повседневной жизни людей. В сумме все эти величины и создали такую разницу в развитии между Лимассолом и другими городами Кипра. Конечно, и за пределами Лимассола есть многое, но оно не всегда работает, а если и работает, то не всегда успешно. Возможно, нам просто повезло. Но все дотации, которые были даны нашему муниципалитету в рамках европейских финансовых программ, мы смогли использовать разумно и с хорошими результатами.

ЦИТАТА 32

Successful Business

– Действительно, Лимассол получил доступ к немалым суммам из фондов ЕС. Расскажите об этом подробнее. – В 2008 году мы подали заявку на получение €60 млн. Эта цифра кажется несущественной для крупных городов, но для нас это очень много. У города никогда ранее не было таких крупных сумм. Мы начали осуществление четырёх инфраструктурных проектов. После этого был запущен проект по созданию марины – самый крупный, который когдалибо реализовывался на Кипре; его стоимость €400 млн. Затем – старый порт, на модернизацию которого было потрачено €20 млн. Всё это изменило облик города. – То есть можно сказать, что освоение фондов прошло успешно? – Да, всё получилось. Мы даже сэкономили €5 млн и вернули их государству. На что были потрачены деньги, можно теперь увидеть своими глазами: урегулировано дорожное движение в центре Лимассола, посажены 2000 деревьев, перестроены дороги и тротуары. Мы построили набережную площадью 60 тыс. м 2. Завершаем реконструкцию театра «Паттихио», открытие которого намечено на 25 ноября. Это будет грандиозное событие. До него в театре пройдут ещё три «неофициальных» представления, чтобы освоить новые технологии, которыми теперь оснащён театр. Ещё один успешный проект – строительство красивого линейного парка вдоль русла реки Гариллис. Зона протяжённостью 6,5 км была преобразована в велосипедную и пешеходную дорожки, мы озеленили её, посадив деревья, кустарники, цветы. И там, где раньше была свалка, сейчас находятся скверы, небольшие детские и спортивные – волейбольные и баскетбольные – площадки. Люди почувствовали, что облик города изменился в лучшую сторону: новый парк прошёл по району, традиционно считавшемуся одним из самых бедных и неблагоустроенных районов Лимассола. – В Лимассол теперь входят шесть муниципалитетов. Какова численность городского населения на сегодняшний день? – Согласно последним данным, в городе проживает 200 000 киприотов. По моим оценкам, помимо них есть и 50 000 иностранцев. Правда, точное их число никто не знает. – Какие крупные объекты планируется построить в Лимассоле в ближайшее время?

«Мы получили €60 млн. Эта цифра кажется несущественной для крупных городов, но для нас это очень много. Мы начали осуществление сразу четырёх инфраструктурных проектов».


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

– Мы очень надеемся, что в Лимассоле, наконец, появится казино. Как вам известно, у правительственной комиссии на рассмотрении три предложения, причём два из них – из Лимассола, а одно – из Ларнаки. Насколько нам известно, больше шансов у того проекта, где речь идёт о большом участке за My Mall, там хорошая дорожная сеть. Проект предполагает €500-600 млн инвестиций. Среди кандидатов на роль оператора – три крупные кипрские компании и известная американская фирма Hard Rock. У неё большой опыт работы в этой области.1 Также в планах построить при казино большой конгресс-холл. Несомненно, пока мы только рассматриваем этот проект. Решение по нему должно быть принято правительством к концу этого года. Следует упомянуть и то, что компания Lanitis уже получила разрешение на строительство поля для гольфа. Часть отведённого под этот проект участка находится на территории нашего муниципалитета, часть – на земле деревни Асоматос. Как вы понимаете, всё это серьёзно стимулирует разработку восточных районов Лимассола. – Как Градостроительный комитет муниципалитета определяет норму этажности зданий? Какими нормами регулируется принятие подобных решений? – В Лимассоле есть районы, где можно строить высотные здания. Например, на участке между муниципальным парком и отелем Crownе Plaza допускается строительство зданий высотой до 33 этажей. Вопросы сейсмобезопасности регулируются не только нами, но и соответствующими службами Министерства внутренних дел. Архитекторы высотных сооружений – иностранцы, в основном британцы, у которых есть опыт проектирования высоких зданий. На побережье сейчас – рядом с Olympic Towers строится жилое здание Pafilia Tower. В районе муниципального парка есть высотный проект, а также участок под застройку у особняка семьи Ланитис, на котором возведут высотное здание.

ВЫДАЮЩИЕСЯ МЭРЫ ЛИМАССОЛА Первым городским головой Лимассола был выходец из Ларнаки Христодулос Каридис. Он занимал пост мэра с 1878 года до момента своей смерти в 1885 году. Около десяти лет возглавляли муниципальный совет: Иоаннис Карагеоргиадис (1885 – 1887, 1896 – 1908), Костас Партасидис (1949-1950, 1953 – 1962), Антонис Д. Хаджипавлу (1986 – Христодулос 1996) и Димитрис Контидис (1997 – 2006). Каридис Два абсолютных лидера, проведших на посту мэра по 13 лет, – это Христодулос Д. Хаджипавлу (1930 – 1943) и Фотис Колакидис (1973 – 1986). Примечательно, что на время управления Колакидиса пришлось турецкое вторжение 1974 года и бюджет города постоянно испытывал недостаток в деньгах. По этой причине Колакидис, очень успешный архитектор и строитель, отказался от зарплаты мэра, экономя таким образом муниципальные средства.

1 По данным на 18 сентября, за право создания на Кипре курорта-казино борются два претендента. Это компания NagaCorp из Камбоджи, ведущая переговоры с партнёрами в Ларнаке, и консорциум Melco International Development (Макао), Hard Rock International (США) и Cyprus Phassouri (Zakaki) Ltd (Кипр), уже имеющий в своём распоряжении необходимый участок земли в Лимассоле. Третий участник тендера, корпорация Bloomberry Resorts (Филиппины), выбыла из конкурса, не найдя подходящего земельного участка для своего проекта. Крайний срок подачи заявок – 5 октября 2016 года. Изначально компании должны были представить проекты казино до 5 июля 2016 года, но правительство продлило срок на три месяца, так как NagaCorp и Bloomberry потребовалось больше времени на подготовку (прим. ред.).

«В Лимассоле будет построено казино и большой конгресс-холл. Это даст новый импульс развитию нашего города».

ЦИТАТА Successful Business

33


Интервью

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

Некоторые крупные проекты последних лет Реконструкция пляжа Олимпион €1,3 млн, а также пляжа Энаэриос

Реконструкция спортивного центра Фитидиу (ГСО). Строительство моста над прибрежной дорогой €500 тыс. Строительство рампы для спуска лодок (напротив гостиницы Pavemar) €170 тыс.

Модернизация турко-кипрского квартала €600 тыс.

Модернизация дорожной сети и инфраструктуры по всему городу, строительство пешеходных и велодорожек, парковок €15 млн Модернизация исторического центра общины Айя Фила €18 млн

Строительство дороги от нового порта до шоссе €64 млн

34

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Интервью Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

Реконструкция зоологического сада в муниципальном парке Озеленение 200 муниципальных парков и площадей. 2007: €532 тыс., 2008: €480 тыс., 2009: €600 тыс., 2010: €680 тыс. Покупка уборочной техники €800 тыс.

Реконструкция исторического архива, музея и исследовательского центра Паттихио €750 тыс. Строительство культурного центра им. П. Соломонидиса €3,9 млн

Строительство линейного парка Гариллис €12,5 млн

Реконструкция центра города €18 млн

Реконструкция театра «Паттихио» €5,6 млн

Successful Business

35


«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Н

ам несказанно повезло, что мы имели возможность учиться в Советском Союзе – и с профессиональной, и с любой другой точки зрения. Огромным нашим богатством считаю владение русским языком и должен похвастаться, что мне удалось сохранить свои навыки, потому что я сотрудничал с российскими предпринимателями; в течение 12 лет был депутатом, потом министром; а сейчас я мэр города со значительным процентом русскоязычных граждан. Часть моей души остаётся в Москве и Ленинграде. Мои воспоминания о России никогда не сотрутся из памяти. Разумеется, это упрощает общение с представителями российской общины, хотя в принципе, они владеют и английским, да и греческий начинает использоваться ими в качестве инструмента общения. Тут надо сказать, что помимо большого количества колледжей и институтов, где можно выучить греческий язык, московская профессура выступила с инициативой открыть в Лимассоле филиал университета, где преподавание велось бы на русском и английском языках. Таким образом, русские могли бы дополнить своё образование, а киприоты заодно и выучить русский язык. Из интервью А. Христу журналу «Греция-Россия», 2009 г. 36

Successful Business


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

Города-побратимы Лимассола Салоники (Греция 1984)

Ираклион (Греция 1989)

Янина (Иоаннина) Родос (Греция 1984) (Греция 1970)

Закинтос (Греция 1998)

Патры (Греция 2001)

Александрия (Египет 1972)

Нидеркассель (Германия 1989)

Марсель (Франция 1992)

Хайфа (Израиль 2000)

Санкт-Петербург (Россия, 2012)

В прошлом году мы подготовили интересный проект развития района, который расположен между мариной и новым портом. Он предусматривает ликвидацию промышленной зоны, при этом некоторые старые здания останутся и будут реконструированы. На остальной территории можно будет строить и отели, и магазины, и высотные жилые и офисные здания… На мой взгляд, освоение этого участка открывает широкие возможности для инвестирования. – Это единственный прибрежный участок в черте города, который ещё не освоен. Будут ли там какие-то парки, зоны отдыха? – Компания, которая будет заниматься застройкой, обязана передать городу большой участок земли под парк. Будет и пешеходная дорожка вдоль моря. Будет и дорога с четырёхполосным движением (разворачивает карту). Это марина. Это кирпичный завод. Это КЕО, которая уже обратилась к нам с просьбой разрешить построить здесь небольшой новый пивной завод. А вот дорога, которая пройдёт вдоль моря – она продолжит дорогу, которая уже существует в марине. На берегу моря будет «зелёная зона» с променадом. – А как планируется решать проблемы транспортной загрузки в районе кольцевой развязки за старым портом? – Дорога вдоль моря будет расширяться, но здания сносить не будем. Сделаем тротуар уже. В одном месте придётся на метр-два перенести стены. Кольцевой развязки у старого порта не

Нанкин (Китай 1992)

будет, вместо неё вот здесь дороги разойдутся в разные стороны – слева – дорога к новому порту, справа – в обратном направлении. Дорога будет проходить с южной стороны церкви Айос Антониос (сейчас – с северной). А вот здесь будет «Площадь мира»: на ней будут находиться и православная церковь, и мечеть. Это будет пешеходная зона. Мы уже выбрали фирму-подрядчика. Если не будет апелляций со стороны других участников тендера, то работы начнутся в январе следующего года. Надеюсь, таким образом удастся увеличить пропускную способность дорог и избавиться от пробок в том районе.

Мне нравятся все страны. В каждой есть своя прелесть, специфика. Вот, в России не был уже лет десять, скучаю. Очень люблю Великобританию, это страна многонациональной культуры и характера. Лондон, например, – это не английский город. Люблю страны Ближнего Востока, особенно Египет. В нём очень своеобразно сочетаются Средиземное море, цивилизация фараонов, арабский мир и Африка.

Из интервью А. Христу газете «Вестник Кипра», 2005 г.

«Мы подготовили проект развития района, расположенного между мариной и новым портом. Он предусматривает ликвидацию промышленной зоны: мы построим и отели, и магазины, и высотные жилые и офисные здания… Освоение этого участка открывает широкие возможности для инвестирования».

ЦИТАТА Successful Business

37


«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Здесь появятся современные жилые и коммерческие здания, торговые центры, зоны отдыха

Новая дорога вдоль моря и прибрежная парковая зона

Старые судоремонтные мастерские

38

Successful Business


www.cyprusrussianbusiness.com

Площадь мира, на которой соседствуют православная церковь и мусульманская мечеть Эти дома мешают движению. Но сносить их не будут. Только перенесут стену на 1-2 метра.

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ Второстепенные дороги

Предполагаемые туннели с планируемой парковкой Памятники архитектуры

Пешеходы и автомобили

Памятники

Пешеходные зоны

Дома

Основная сеть велосипедных дорожек

Муниципальная парковка

Дороги первостепенной важности

Вместо кольцевой развязки у Старого порта будет организовано четырёхполосное движение.

Successful Business

39


Интервью

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

На сегодняшний день остров достаточно хорошо подготовлен к такому стихийному бедствию, как землетрясение. Однако стоит не забывать о том, что только существование современных правил, касающихся обязательного контроля над строительством зданий и качеством стройматериалов, могут обеспечить безопасность строительных объектов при землетрясениях.

Из интервью А. Христу газете «Вестник Кипра», 2006 г.

– Одобрено строительство нового стадиона в Колосси1. Что это принесет городу? – Это очень важное событие, которому рады и болельщики, и руководители футбольных клубов Лимассола. Надеюсь, что со временем на этом стадионе можно будет проводить встречи международного уровня – пока они проводятся только в Никосии. Мы очень хотели, чтобы стадион был построен в черте города. Считаю, что была такая возможность, есть хороший участок, но в итоге приняли другое решение. Надеемся, что проект будет осуществлён быстро и правильно, с соблюдением всех требований безопасности. К слову, стадион «Цирио» будет немного модернизирован и по-прежнему останется стадионом для футбола и лёгкой атлетики.

1 Ориентировочная стоимость проекта €20 млн. Срок сдачи в эксплуатацию – начало 2019 года (прим. ред.).

ЦИТАТА 40

Successful Business

– Давайте разберёмся с налогами и муниципальными сборами, которые платят владельцы недвижимости. За последние два года в этой сфере было немало изменений. Поясните, пожалуйста, что происходит? – Несколько лет назад, пытаясь найти деньги во время кризиса, Правительство Кипра решило ввести налог на недвижимость. До тех пор люди платили только муниципалитету, причём небольшую сумму, которая рассчитывалась по ценам на 1 января 1980 года. Средний налог получался примерно €50-60, или немного больше – если дом большой. Эти деньги шли в казну муниципалитета. Потом Правительство учредило до-

полнительный налог, основанный на новом коэффициенте, отличном от того, который существовал в последние 40 лет. Мы (Совет муниципалитетов) протестовали, просили найти другой источник дохода для правительственных нужд. Считаем, что не надо было путать людей, не надо было забирать у местных властей то, что они давно использовали как один из основных источников дохода. Наш муниципалитет получает около €2,5 млн от этого небольшого налога, который выплачивают все владельцы недвижимости в Лимассоле. Нам пообещали, что это временно. В этом году оба налога решили объединить и все средства направить местным властям. Мы сказали, что нам столько денег не нужно. Мы хотим взимать только наш небольшой налог, потому что знаем, что люди вторым налогом недовольны. В следствие чего было принято решение отменить второй (новый налог). В 2016 году он будет начислен на уровне прошлого года. Но для всех, кто его заплатит до конца октября, предусмотрена скидка в размере 75%, а для заплативших до конца года – 72,5%. Так что фактически люди будут платить четверть того налога, который платили в прошлом году. Уровень расчёта суммы налога и стоимости недвижимости возвращается к ценам 1980 года (это более понятно и прозрачно). В следующем году всё вернётся в прежнее русло: жители будут платить небольшой налог в муниципальную казну. Правда, размер

«Правительство приняло решение отменить второй налог на недвижимость. В 2016 году он ещё будет начислен на уровне прошлого года. Но для всех, кто его заплатит до конца октября, предусмотрена скидка в размере 75%».


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

налога нам пока неизвестен – это должно быть официально объявлено правительством страны. – Что бы вы хотели пожелать русскоговорящим бизнесменам, живущим в Лимассоле? – На мой взгляд, в Лимассоле есть все условия для жизни, образования, отдыха и бизнеса. Нет другого такого города на Кипре, где всё это настолько успешно бы сочеталось. Только в лимассольцах по-настоящему чувствуется дух карнавала и традиционного винного фестиваля. Лимассол – это и порт, и бизнес, и широкий кругозор, и открытая душа. Это очень важно для любого человека, который хочет здесь жить, работать, дать образование своим детям. Один мой друг, россиянин, живёт в Ларнаке, но теперь собирается переехать в Лимассол. Потому что его ребёнку исполнилось пять лет и выяснилось, что там нет подходящей школы, а Лимассол предлагает много вариантов. Хотелось бы также подчеркнуть, что у нас в Лимассоле нет никаких межнациональных конфликтов. Вот вам пример: каждый год на Хануку мы ставим на набережной традиционный иудейский светильник – ханукию. Поначалу я опасался, что её могут повредить

«Мы всегда с искренней симпатией относимся к русским. У нас прекрасные отношения. У нас много общего: менталитет, религия... По натуре мы больше принадлежим к Востоку, чем к Западу. У нас много совместных с Россией фирм. Русские женщины выходят замуж за киприотов… все это неспроста».

Из интервью А. Христу газете «Вестник Кипра», 2003 г.

какие-нибудь вандалы. Ничего подобного! За семь лет её никто не тронул. Это одно из доказательств, что люди здесь относятся друг к другу с толерантностью и пониманием. Лимассол – многонациональный город. И русским людям здесь рады! А те, кто живёт здесь постоянно, очень быстро начинают чувствовать себя как дома. В этом дух нашего города! Я желаю вашим читателям найти для себя в Лимассоле что-то своё, важное, родное. И получать удовольствие от того, что в этом городе можно совмещать работу и отдых.

«В Лимассоле нет никаких межнациональных конфликтов. Люди здесь относятся друг к другу с толерантностью и пониманием. Лимассол – многонациональный город. И русским людям здесь рады!»

ЦИТАТА Successful Business

41


«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Интервью

После нескольких кризисных лет строительный сектор Кипра начинает понемногу оживать. Причём не только продавая построенные ранее объекты, но и в сфере нового строительства. Один из достойных внимания проектов – жилой комплекс Arc-Ship на побережье – реализуется в Лимассоле строительной группой Cyfield Group. Менеджер по развитию бизнеса Вики Немитсас-Кситас рассказывает о том, какой будет эта новая достопримечательность Лимассола.

Новая концепция жизни от Cyfield Group – Ваша группа компаний давно уже стала одной из крупнейших на Кипре, когда речь идёт об инфраструктурных проектах. Теперь вы решили уделить больше внимания жилищному строительству? Расскажите, пожалуйста, вкратце о Cyfield Group и её проектах. – Cyfield Group – это группа строительных компаний, основанная на Кипре в 1990 году. Группа осуществляет свою деятельность по всем направлениям строительной отрасли: освоение земельных участков, организация подрядных работ при реализации государственных и частных инфраструктурных проектов, производство и сбыт специализированных строительных материалов, а в последнее время и производство энергии из возобновляемых источников. За годы своей работы Cyfield Group сумела стать одной из крупнейших в своём роде групп компаний в регионе, реализуя проекты на Кипре, в Греции, Египте и Омане. На протяжении многих лет группа добивалась успеха благодаря использованию в своей работе таких принципов, как: взвешенное операционное и финансовое управление; глубокое знание всех аспектов бизнеса и рынка; инвестирование исключительно в объекты не-

ЦИТАТА 42

Successful Business

движимости с отличным местоположением и в проекты с перспективой роста их оценочной стоимости, в сочетании с гарантией получения титула на недвижимость; профессиональные доверительные отношения с клиентами, сотрудниками и партнёрами компании. – Что включает работа Cyfield в Лимассоле? – Наша группа с самого начала активно работает в Лимассоле. Мы внесли значительный вклад в развитие города, построив бόльшую часть муниципальной канализационной системы, мост через дамбу в Гермассойе. А также восстановили часть парка вдоль побережья и реализовали ряд других важных инфраструктурных проектов. В настоящее время мы ведём строительство дороги от моря вверх в западной части Лимассола; этого проекта жители города давно ждали. Мы также реализовали много жилых проектов, последним из них стал коттеджный посёлок в районе Айос Афанасиос, а теперь, конечно, и жилой комплекс Arc-Ship на побережье. – Каким будет этот новый объект? – Вдохновлённый формой морской волны и выгнутых парусов, Arc-Ship сочетает в себе

«За годы своей работы Cyfield Group сумела стать одной из крупнейших в своём роде групп компаний в регионе, реализуя проекты на Кипре, в Греции, Египте и Омане».


www.cyprusrussianbusiness.com

новую идею, инновационный дизайн, захватывающие дух виды и высочайшие стандарты качества. Это 17-этажное здание, из всех 22 квартир которого можно наслаждаться видом на восход и закат, а в остальное время и – просто любоваться морем. Arc-Ship является уникальным сочетанием роскоши, неприкосновенности частной жизни, самых современных технологий и высокой степени экологичности. Комплекс расположен непосредственно на выезде №23 с автомагистрали Лимассол-Никосия, в прибрежной зоне Лимассола. Пляжи, рестораны, гостиницы, магазины, супермаркеты, кинотеатры, клубы, церкви, школы и многие другие удобства по соседству делают Arc-Ship идеальным местом для проживания. Близость к городу и доступность общественного транспорта дают возможность легко добраться до него в любое время дня и ночи. На каждом из этажей расположены по две квартиры, а на трёх верхних уровнях – три эксклюзивных пентхауса. Квартиры на нижних этажах могут быть объединены для создания уникальных апартаментов с четырьмя спальнями. Во всех квартирах есть террасы, которые увеличивают жилые помещения, приближая горизонт и создавая ощущение парения над морем. Проект отличается не только великолепным дизайном, но и современными технологиями, а также спецификациями, среди которых полы с подогревом, кондиционеры во всех комнатах, система циркуляции свежего воздуха, производство энергии с использованием фотоэлектрических панелей, которые обеспечивают низкое потребление и снабжены сертификатом энергоэффективности класса «А», системы охраны и безопасности, а также технология «умный дом», позволяющая владельцу управлять квартирой через мобильный телефон. Жизнь в Arc-Ship выстроена по новой концепции, в рамках которой жильцы могут воспользоваться преимуществами бутик-отеля с питанием, услугами по уборке, а также бассейном и террасой на втором этаже. Ресторан на первом этаже не просто открыт для публики,

но и предоставляет специализированные услуги жильцам, такие как питание и кейтеринг. Позади здания будет разбит сад с детской площадкой для семейного отдыха жильцов. С нижнего уровня, где разместится частный гараж и кладовые, предусмотрен прямой и безопасный доступ в апартаменты. Гости и посетители смогут воспользоваться удобной парковкой, расположенной в отдельной зоне за зданием. Ожидается, что строительство комплекса завершится до конца 2017 года. – Какие ещё здания входят в портфолио группы? – Помимо проектов в Лимассоле, в настоящее время мы строим современный жилой комплекс на побережье в Ларнаке с впечатляющим видом на море, а также несколько резиденций и многоквартирных домов в различных районах Никосии. В ближайшее время мы объявим о запуске проекта по строительству уникального жилого высотного здания в центре Никосии, которое, вероятно, станет самым высоким на острове, а его концепция будет совершенно новой для кипрского рынка. На сегодняшний день группа находится на пороге новой эры и смотрит в будущее с умеренным оптимизмом. Готовясь к новым свершениям, компания начала реструктуризацию, нанимая новых опытных и высококвалифицированных специалистов, инвестируя в технологии, реализуя новые муниципальные проекты и планируя инновационные строительные проекты. Мы идём в будущее, следуя вечным принципам качества, надёжности, уважения и высоких этических стандартов на всех уровнях нашей деятельности.

«Мы идём в будущее, следуя вечным принципам качества, надёжности, уважения и высоких этических стандартов на всех уровнях нашей деятельности».

ЦИТАТА Successful Business

43


Интервью

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Дмитрий Морозов,

президент компании CYPV Energy Родился в 1972 г. в Москве. В 1995 г. окончил Московский государственный университет (магистр). Работал в компаниях Mobile TeleSystems (директор отдела маркетинга), AT Kearney (старший менеджер), PricewaterhouseCoopers (директор). С 2013 г. – директор компании CYPV Energy. В 2007 г. был признан ведущим специалистом по продажам в компании Telecoms по версии «Кто есть кто в России?» Является почётным членом Кипрского института маркетинга (CIM). Увлекается автоспортом. В 2014 г. стал чемпионом Национального ралли Кипра в категории 2WD. Женат, воспитывает сына.

Дмитрий Морозов:

«Есть решения для Кипра» Фраза, с которой Дмитрий Морозов начал нашу беседу, звучала так: «К концу следующего года Кипр достигнет своего максимума по традиционной “зелёной” энергетике. Мощности больше наращивать нельзя». Интересно, почему? Нелогично, ведь на солнечном острове не использовать по максимуму, например, солнечную энергию. Об этом мы и поговорили. Предлагаем вашему вниманию мнение эксперта о будущем энергетики Кипра, которую, как считает Дмитрий, нужно бы перевести на возобновляемые источники. – Поясните, пожалуйста, почему нельзя постоянно увеличивать долю ветряной или солнечной энергии на Кипре. Это было бы так логично и понятно: южный солнечный остров, бесплатная энергия почти круглый год… – Ключевое слово остров – оно и задает лимит для производства и использования «зелёной» энергии. Этот лимит – примерно 15% от общего объёма генерации – будет исчерпан к концу 2017 года. Больше нельзя производить потому, что, в отличие от стабильного генератора, который работает независимо от погоды, времени года и времени суток, солнечные и ветряные парки очень подвержены влиянию этих факторов и не всегда производят электроэнергию в том объёме, на который рассчитаны.

ЦИТАТА 44

Successful Business

– А аккумуляторов на Кипре пока нет. Значит, если в какой-то день не будет ветра и спрячется солнце, то мы рискуем остаться без электричества? – Да, до сих пор нет технологии, позволяющей хранить произведённую электроэнергию в больших объёмах по разумной цене. Почему в Европе с помощью возобновляемых источников можно производить гораздо больше? Потому, что точки генерации распределены, а энергосистемы разных стран между собою связаны. Есть единая сеть, и электричество производится в разных регионах Европейского союза: если где-то пасмурно, в другом районе очень ветрено или солнечно и общее состояние энергосистемы стабильно.

«Поскольку Кипр – это остров, есть определённый лимит для производства и использования недорогой “зелёной” энергии. Этот лимит – примерно 15% от общего объёма производства – будет исчерпан к концу 2017 года».


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Дмитрий Морозов: «Есть решения для Кипра»

Мы же находимся на острове и должны произвести всю энергию сами – её неоткуда «позаимствовать». У Электрической компании Кипра есть поле для манёвра, но очень ограниченное. Она может регулировать объёмы генерации в диапазоне плюс-минус 10-15%. Иначе нужно будет останавливать какие-то блоки электростанций, а потом снова запускать их, что долго и дорого. Это не только экономически невыгодно, но и может привести к полному коллапсу энергосистемы. Поэтому, с точки зрения генерации энергии крупными «зелёными» парками, мы очень скоро достигнем лимита. Есть ещё небольшой запас, то можно устанавливать системы самогенерации. – Что это значит – самогенерация? – Это когда ты сам производишь энергию и всю её сам же потребляешь, а не отдаёшь в сеть, не перегружаешь линию своим избыточным электричеством. Но и здесь есть свои тонкости: ты всегда должен производить меньше, чем потребляешь, и добирать остаток из общей сети. – Сколько у нас на Кипре солнечных парков? – Крупных – мощностью более 1,5 МВт – запланировано 22, но не все ещё введены в эксплуатацию. Сейчас работают 11-12 парков. Лицензий выдано в общей сложности на 53 МВт мощности. Номинал уже действующих 18 МВт. – И дальше уже наращивать количество парков нет смысла. Нужно искать другие способы. Какие? Домашние солнечные батареи или аккумуляторы? Но, говорят, они дорогие и себя не окупают... – По сравнению с промышленным производством – дорогие. Здесь работает эффект масштаба: одно дело – приехала бригада устанавливать сразу несколько тысяч панелей, и совсем другое, когда два-три специалиста приезжают в частный дом и устанавливают 10-20 солнечных батарей. Стоимость работы выше, стоимость панелей выше… – То есть маленькие заказы не окупаются? Зависит, наверное, от того, какой дом – большой или маленький, сколько панелей можно установить, насколько это снизит потребление энергии из сети. – Окупаются. Система до 5 кВт покрывает потребности обычного большого дома с бассейном процентов на сорок. Плюс электрокомпания заберёт и вычтет из счёта всю неис-

53

МВт

общая мощность солнечных парков, получивших лицензии

Энергетическая экспозиция

Средняя годовая сумма (04.2004 – 03.2010) <1800 1900 2000 вКч*м2 Источник: SolarGIS

Солнечные парки на Кипре Ноябрь 2016

Выдано лицензий Парки Мощность МВт

В эксплуатации Парки Мощность МВт

% в эксплуатации Парки Мощность МВт

Малые (до 150 кВтпик)

378

51

123

16

33%

31%

Крупные (1,5 – 10 МВтпик)

22

53

11

18

50%

34%

Источник: официальный отчёт CERA 2014

пользованную солнечную энергию. Снижение потребления из общей сети будет существенным, и экономия тоже. – Для дома из вашего примера, сколько может стоить такая система? – От пяти до семи с половиной тысяч евро, что в целом окупается за пять-шесть лет. То есть срок окупаемости вполне приемлемый. На кипрском рынке сейчас есть много компаний, которые занимаются установкой домашних систем, включая одно из наших подразделений. Но стратегически мы сфокусировались на других направлениях. Ситуацию лучше менять в больших масштабах, и потому мы решили работать с крупными предприятиями, предлагая им особую форму сотрудничества. Схема новая для Кипра, хотя успешно применяется в Австрии, например. – В чём заключается эта схема? – Прежде всего, проводится, по сути, энергетический аудит. Первая часть – это работа с бумагами. Мы просим клиента предоставить все счета на последние три года: вода, электричество, газ. И анализируем их: сколько на

18

МВт

общая мощность реально работающих солнечных парков

ЦИФРЫ Successful Business

45


Интервью

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Дмитрий Морозов: «Есть решения для Кипра»

меняешь на современные диодные и сразу, с первого же дня, начинаешь экономить на счетах за электричество – несколько тысяч евро только из-за такого простого нововведения. В процессе аудита мы видим слабые места и потенциал экономии. Проводится так называемый факторный анализ – что и насколько можно соптимизировать и сколько это будет стоить. Например, КПД системы кондиционирования можно увеличить не только за счёт её замены на современную – с питанием от солнечных панелей, но и за счёт замены части систем вентиляции, использования компьютерной системы контроля температуры и повторного использования освобождаемого тепла для нагрева воды.

Для тех кто хочет установить солнечные батареи дома, существуют такие нестандартные дизайнерские решения

Установленные солнечные панели Год Установлено (МВтпик) Всего (МВтпик) Выработка (ГВт*ч)

2009 1,1 3,3 2,9

2010 2,9 6,2 5,6

2011 3,8 10,1 12

2012 7,2 17,3 20

2013 17,5 34,8 45,8

2014 30 64,8 104

Источник: PV Barometer

что тратится, когда пиковая нагрузка, почему. Беседуем с клиентом. И, если он готов продолжать, то выезжаем на место и устанавливаем специальное измерительное оборудование в разных помещениях: датчики расхода энергии по отдельным линиям, воды, электронные термометры в помещениях. Возьмём, к примеру, отель. Мы набираем статистику: клиенты в комнатах чаще всего поддерживают такую-то температуру, в холлах отеля выставлена такая-то температура, столько-то воды расходуют туристы, а  столько-то – кухня и прачечная отеля. Система кондиционирования потребляет столько-то киловатт энергии в такие-то периоды времени, и в течение дня пиковая нагрузка выпадает на такие-то часы, в течение недели – на такие-то дни… И так далее. Датчики устанавливаются на три – шесть месяцев. За это время мы понимаем, как именно расходуется энергия, и предлагаем владельцу отеля решение, которое на каких-то отдельных участках позволяет сократить потребление электроэнергии до 75%. Например, старые галогеновые лампы на парковке отеля

ЦИТАТА 46

Successful Business

– Но ведь только заменой старого оборудования не обойтись. Нужны инвестиции и для покупки вашего оборудования – солнечных панелей. И всё равно это выгодно? – Деньги должны работать в основном бизнесе. Сотрудничая с нами, клиент начинает экономить с первого дня. Вот вам пример. В течение года в среднем владельцы отеля тратят на электричество €400 – 600 тысяч. После того, как мы помогаем им разобраться, куда уходит энергия и какими инвестициями можно добиться оптимизации, мы создаём с владельцем отеля совместное сервисное предприятие (ESCo – Energy Service Company), которое покупает и устанавливает оборудование. Допустим, для примера, контракт на €1 миллион. На первоначальном этапе оно полностью принадлежит нам, но со временем владелец отеля постепенно его выкупает. Через десять лет оборудование переходит в собственность клиента. Здесь есть важный момент. Владелец платит нам частями – 50% от того, что он реально экономит. Например, раньше он платил за электричество €600 тысяч в год. Мы установили оборудование, и теперь его счета €400 тысяч. В итоге, он экономит €200 тысяч, из которых половину он выплачивает нам в счёт погашения стоимости оборудования и услуг, а вторую половину оставляет себе (то есть экономит с первого дня нашего с ним сотрудничества!). Этим наша схема оплаты отличается от традиционного лизинга оборудования. Первый же счёт за электричество – экономия для нашего клиента. – Возвращаясь к теме «зелёной» энергетики – есть ли, по вашему мнению, какой-то рецепт для Кипра? Что делать, когда будет достигнут озвученный вами лимит в 15%?

«У Электрической компании Кипра есть поле для манёвра, но очень ограниченное. Она может сокращать или увеличивать объёмы в диапазоне плюс-минус 10-15%».


Интервью

www.cyprusrussianbusiness.com

Дмитрий Морозов: «Есть решения для Кипра»

– Должна быть понятная и внятная стратегия энергетического развития острова, и сейчас её разработкой занимается Министерство энергетики, торговли, промышленности и туризма. Все понимают, что ископаемое топливо не бесконечно, но полностью заместить его «зелёными» технологиями мы не можем, и увеличивать долю возобновляемых источников энергии тоже нельзя. Допустим, летом солнечные панели покрывают разрыв, производят больше, но зимой возникает противоположный эффект. Батареи-то работают днём. А энергия нужна ночью, когда все включают отопление. Тогда и возникает пиковая нагрузка на электростанции. Для себя мы сформулировали ключевые направления развития: экономия и самостоятельная генерация. Самая большая эффективность достигается не в частном секторе, а в промышленном. Поэтому мы сфокусировались на обслуживании крупных компаний. Экономию и самогенерацию мы объединили в одну идею. Если всё-таки будет создана общая сеть с Грецией и Израилем1, то можно производить больше, а избыток передавать в общую сеть. Однако даже современные технологии не отменяют того факта, что мы находимся не в самом безопасном регионе. Что произойдёт, к примеру, если канал с Израилем закроется? Мы опять получим замкнутую энергосистему. Есть интересный опыт израильтян по изменению модели хранения энергии. Вместо того чтобы хранить её, энергию решили постоянно преобразовывать. В двух словах схема такая: одно водохранилище выше, другое ниже, а между ними турбина. Когда надо произвести дополнительную энергию, вода переливается из верхнего водохранилища в нижнее, и система работает как гидроэлектростанция. А при переизбытке солнечной энергии вода из нижнего водохранилища перекачивается в верхнее. Это годится для Израиля. Такую же технологию мы видим подходящей и для Кипра. В дополнение к водохранилищам можно построить большой солнечный парк, энергия из которого будет направлена на опреснение воды и её закачку в резервуары. Этой водой можно будет орошать землю и обеспечивать бесперебойную работу в обоих водохранилищах. Это решит и вторую проблему Кипра: устранит недостаток пресной воды и, как следствие, поможет бороться с засухами.

В Израиле вместо того чтобы хранить энергию, её решили постоянно преобразовывать. Схема работает следующим образом: одно водохранилище выше, другое ниже, а между ними турбина. Когда надо произвести дополнительную энергию, вода переливается из верхнего водохранилища в нижнее, и система работает как гидроэлектростанция. А при переизбытке солнечной энергии вода из нижнего водохранилища перекачивается в верхнее.

1 Речь идёт о проекте EuroAsia Interconnector, предусматривающем прокладку электрокабеля протяжённостью 1518 км и создание общей энергосети между Израилем, Кипром и Грецией.

«Должна быть понятная и внятная стратегия энергетического развития Кипра. Ведь ископаемое топливо не бесконечно, но полностью заместить его “зелёными” технологиями мы не можем».

ЦИТАТА Successful Business

47


Энергетика Кипра

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

кипрские электростанции в фотографиях

1

2

3

4

5

8

6

1. Каждое трансформаторное поле не только экспортирует произведенное на станции электричество, но и импортирует продукцию других электростанций, являясь узловым логистическим пунктом. 2. Зал центрального пульта управления блоком паротурбинных генераторов в Декелии. 3. Пульт управления самой первой электростанции Кипра. Работает до сих пор, правда, редко. 4. Фильтры забора морской воды. 5. Этих цистерн электростанции в Декелии хватает на два месяца работы. 6. Работающий генератор. 7. Вся энергосистема острова как на ладони. 8. Машины в Мони требуют постоянного ремонта. 9. Производители самой дорогой на острове электроэнергии. Эти генераторы прибыли на Кипр в 2012 году, чтобы покрыть потребность в электроэнергии, пока станцию в Василико не восстановят после взрыва на военной базе «Эвангелос Флоракис». 10. Вот это глушители! 11. В качестве турбин на многих электростанциях используют судовые машины. 48

Successful Business

7

9

10

11


Аналитика и прогнозы

www.cyprusrussianbusiness.com

Какими последствиями грозит выход Британии из ЕС? В апрельском выпуске журнала «Успешный бизнес» была опубликована статья-прогноз политолога Владимира Изотова о референдуме по поводу выхода Великобритании из ЕС. Сейчас, когда Британия уже сделала свой выбор, можно сосредоточиться на анализе потенциальных плюсов и минусов «Брексита». Мы предлагаем вниманию читателей выдержки из различных публикаций по этой тематике, оценивающих ситуацию с разных точек зрения. К чему может привести выход Великобритании из Евросоюза на практике? В результате выхода Великобритании из состава ЕС, стране придётся искать новые пути торговых взаимоотношений с оставшимися в Евросоюзе 27 странами. В интересах британских компаний – продолжать продавать свои товары на европейском рынке без дополнительных сборов, налогов и любых других ограничений. Сторонники выхода надеются, что Великобритания сможет договориться о «полюбовном разводе» с Европой, что позволит ей сохранить тесные торговые связи со странами ЕС.

Возможные варианты: Норвежский вариант: Великобритания выходит из состава ЕС и присоединяется к Европейской экономической зоне. Это обеспечит ей доступ к единому европейскому рынку, за исключением финансового сектора экономики. Кроме того, страна больше не обязана будет следовать правилам ЕС в сферах сельского хозяйства, рыболовства, права и внутренних дел. Швейцарский вариант: Великобритания последует примеру Швейцарии, которая не входит ни в ЕС, ни в ЕЭЗ, а заключает отдельные договоры с Брюсселем по каждому сектору экономики. Турецкий вариант: Великобритания может войти в таможенный союз с ЕС, что предоставит её промышленности свободный доступ к европейскому рынку, но финансовый сектор такого доступа не получит.

51,4%

доля ЕС в товарном экспорте Британии в 2014 г.

Впрочем, многие убеждены, что Британии не подходит ни один из этих трёх вариантов. В качестве возможной стратегии выступает заключение договора о свободной торговле, в рамках которого на Великобританию не будут распространяться законы ЕС, страна выйдет из-под юрисдикции Суда ЕС, её граждане сохранят право свободного передвижения по ЕС, а бюджет не будет обременён выплатой обязательных взносов Европе. Законодательства Великобритании и ЕС находятся в полном нормативном соответствии, а потому, как указывают сторонники «Брексита», заключить подобный договор будет относительно несложно. В пример приводится Канада, в 2014 заключившая с ЕС договор о свободной торговле СЕТА. Этот договор (пока не ратифицированный) приведёт к отмене почти всех торговых ограничений, но не предусматривает ни свободы передвижения граждан обеих сторон, ни взносов Канады в бюджет ЕС. Противники выхода заявляют, что «полюбовный развод» – пустая мечта. Франция, Германия и другие страны ЕС никогда не позволят Великобритании самой выбирать, с какими из правил Союза она согласна, а с какими – нет. Кроме того, Норвегия и Швейцария обязаны соблюдать большинство правил Евросоюза, не имея права голоса при выработке этих правил, и обязаны делать взносы в бюджет ЕС. Про-европейски настроенный лагерь подчёркивает, что на заключение договора о свободной торговле понадобятся годы и ре-

7,5%

ВВП Кипра: доля экспорта в Великобританию

ЦИФРЫ Successful Business

49


Аналитика и прогнозы

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Какими последствиями грозит выход Британии из ЕС?

Для Великобритании вне ЕС кипрский конфликт станет внешним, что объективно снижает заинтересованность Королевства в объединении острова. Договор 1959 года [Цюрихско-Лондонские соглашения] по-прежнему сохраняет свою легитимность. Несмотря на правовую анахроничность, Лондон всё ещё остаётся силой, гарантирующей независимость Кипра (Guarantor Power). В случае Brexit’a бывшая метрополия и колония окажутся по разные

стороны европейского интеграционного поля. Хотя не исключён и один потенциальный плюс: вопрос о «кипрских» заморских территориях Великобритании (военно-морские базы Декелия и Акротири) может быть пересмотрен. Впрочем, и тогда головоломка для специалистов по международному праву гарантирована. Экономические последствия будут менее болезненными: в силу небольших размеров своей экономики, Кипр не входит в первую десятку импортно-экспортных контрагентов.

В. Изотов «Очевидное, но маловероятное. Есть ли у Британии выход из ЕС?», УБ №21, апрель 2016 г.

зультат этих переговоров предсказать очень сложно. Если Великобритания полностью разорвёт свои связи с ЕС, то британские компании, работающие на европейском рынке, получат двойную нагрузку. Во-первых, их товары будут подлежать дополнительному налогообложению, а во-вторых, производители всё равно будут обязаны соблюдать стандарты Евросоюза.

Что произойдёт на британском рынке труда?

Одним из весомых аргументов в пользу «Брексита» является отказ от чрезмерной бюрократизированности единой Европы. Сторонники выхода заявляют, что при отсутствии бюрократии ЕС и его бесчисленных правил малые и средние предприятия начнут процветать: именно они меньше других выигрывают от преимуществ доступа на европейский рынок, зато страдают от налагаемых ограничений. Это, в свою очередь, приведёт к росту занятости. Существует и противоположная точка зрения: миллионы рабочих мест будут потеряны, так как транснациональные компании переведут производства в другие страны ЕС. В особенности это затронет автомобильную промышленность, которая практически полностью контролируется иностранными компаниями. «Брексит» может оказать негативное влияние на сектор финансовых услуг, в котором заняты 2,1 млн британцев. Для успешной работы британским финансовым компаниям необходим свободный доступе к европейскому рынку, и потеря этого доступа несёт весьма серьёзные риски.

ЦИТАТА 50

Successful Business

Сэкономит ли Великобритания, не платя в бюджет ЕС?

В 2013 году Британия выплатила в бюджет ЕС €14,5 млрд с учётом полагающейся ей скидки. Это более чем в четыре раза превышает показатель 2008 года. Примерно столько же британское правительство ежегодно тратит на нужды транспортного сектора. С одной стороны, «Брексит» поможет Лондону сэкономить все эти деньги. С другой, эта сумма – лишь капля в море по сравнению с доходами, которые получает бизнес, пользуясь преимуществами свободного доступа на рынок ЕС.

Как изменится роль Великобритании на международной арене?

Даже выйдя из состава ЕС, Британия останется ключевым членом НАТО и Совета Безопасности ООН, а также ядерной державой. Но не исключено и то, что Лондон потеряет своё влияние в Брюсселе, Париже и Берлине. Как следствие, и Вашингтон перестанет считаться с Британией, в особенности в таких важных областях, как защита окружающей среды, безопасность и торговля. США и их союзники хотят, чтобы Великобритания осталась в составе ЕС. Вне Евросоюза она превратится в небольшое изолированное государство, не имеющее серьёзного политического веса.

Что станет с британцами, живущими в Европе, и c европейцами в Великобритании?

Выход из ЕС позволит Британии снова самостоятельно контролировать свои границы, а вопросы миграции – решать исключительно в соответствии с британским законодатель-

«США и их союзники хотят, чтобы Великобритания осталась в составе ЕС. Вне Евросоюза она превратится в небольшое изолированное государство, не имеющее серьёзного политического веса».


Аналитика и прогнозы

www.cyprusrussianbusiness.com

Какими последствиями грозит выход Британии из ЕС?

Мы не знаем, как [«Брексит»] отразится на Кипре, потому что не знаем, каких именно соглашений Британия в итоге достигнет с ЕС. На самом деле, я не думаю, что сами британцы знают хоть что-нибудь, и поэтому они создали в правительстве новый департамент [по делам «Брексита»]. … На данный момент видение Евросоюза значительно отличается от британского, а значит, они будут торговаться, и в ближайшие три года ситуация будет очень нестабильной. Однако пока, несмотря на любую нестабильность, Британия продолжит работать по правилам ЕС. А значит, [Кипр] продолжит иметь доступ на британский рынок, а туристы из Великобритании продолжат так же приезжать сюда на отдых. Не думаю, что в ближайшее время нам стоит беспокоиться о каких-либо последствиях. Из интервью советника Президента Кипра, экономиста Х. Писсаридиса, Cyprus Mail, 18 июля 2016 г.

ством. Предположительно, въезжать в страну европейцам станет сложнее, но положение тех, кто уже находится в Великобритании, вряд ли изменится. Впрочем, для последних остаётся неясным, в частности, как они будут платить налоги и на какие социальные блага смогут претендовать. Одним из вариантов, обсуждаемых в британском Минтруда, является введение рабочих виз для европейцев. Не исключено и введение Европой виз для граждан Великобритании. На тех, кто проживает в ЕС, возможно, начнут распространяться правила об интеграции. Например, для сохранения права жить в той или иной стране от британцев может потребоваться знание местного языка. Британцы торопятся получить паспорта стран ЕС Мечта любого туриста – британский паспорт, который даёт возможность путешествовать в 175 стран мира без предварительного запроса визы, потерял привлекательность для самих британцев. Граждане Соединённого Королевства торопятся получить паспорта других стран ЕС, чтобы обеспечить себе свободное передвижение по Европе после «Брексита». Посольства Австрии, Швеции, Венгрии, Финляндии, Словении, Словакии и Хорватии в Лондоне отметили многократное увеличение количества запросов на получение гражданства их стран. Наибольшее количество обращений за гражданством или видом на жительство было зафиксировано в посольстве Республики Ирландия. Выход Британии из ЕС могут отложить до 2019 года Несмотря на сильное политическое давление, премьер-министру Терезе Мэй, возможно, придётся отложить начало процесса, так как новые ведомства – по выходу страны из ЕС и международной торговли – ещё не готовы к планомерной работе в этом направлении. Ранее предполагалось, что процесс выхода страны из состава сообщества будет завершён к началу 2019 года. В конце июня Европарламент принял резолюцию, призывающую Евросоюз незамедлительно активировать статью 50 Лиссабонского договора, которая определяет процедуру выхода страны из состава ЕС. Но в июле юрист британского правительства Джейсон Коппел в Высоком суде заявил, что в 2016 году Великобритания не будет активировать эту статью.

30-70

тыс.

британцев проживают на Кипре

Индекс чувствительности разных стран к «Брекситу» 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0

ия

нд

ла Ир

г я я я я я я я я я я я я я а а а ьт бур ипр ри ьги нды ни еги еци ци ни ни итв тви над нди гри али три н а а Да Л а а ал л Ла Ка нля Вен Ит Авс М сем К ейц Бе ерл Исп орв Шв ра ерм Ф Г к и Н в д Ф Ш Лю Ни

Экспорт

Финансы

ПИИ

Миграция Источник: S&P

Тем не менее, Европа уже назначила переговорщиков по «Брекситу». Официальными представителями Евросоюза на предстоящих переговорах по выходу Великобритании из ЕС стали француз Мишель Барнье от Еврокомиссии и бельгийцы Дидье Сеус и Ги Верхофстадт от Совета ЕС и Европарламента. Подготовлено по материалам Русской службы BBC, деловой газеты «Взгляд», «Российской газеты».

270

тыс.

греков-киприотов проживают в Великобритании

ЦИФРЫ Successful Business

51


Итоги первого полугодия. Прогноз на ближайшие месяцы.

Бизнес и технологии

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Феномен TED, или «спа для мозгов» Интеллектуальное шоу на Кипре В далёком 1984 году в Калифорнии прошла первая конференция TED1. Тогда публике были представлены только что выпущенный компьютер Macintosh и созданный компанией Sony компакт-диск, а математик Бенуа Мандельброт продемонстрировал практическое применение своей теории фракталов. В 2016 году «феномен TED» – это тысячи конференций, миллионы «идей, достойных распространения» (именно так звучит девиз TED), и глобальное сообщество образованных, творческих, увлечённых и активных людей из всевозможных сфер деятельности. Свой вклад в развитие этого «феномена» вносит и Кипр, где конференции TEDх – независимые мероприятия, организуемые по лицензии TED – проводятся с 2011 года. Формат конференций TED представляет собой своего рода интеллектуальное шоу, включающее в себя доклады на самые разные темы, выступления людей с уникальным жизненным опытом, демонстрацию научно-технических достижений, живые музыкальные и артистические представления и пр. Всё это призвано способствовать распространению инновационных идей на глобальном уровне, инициировать дискуссии, создавать увлечённые местные и международные сообщества и, конечно же, заражать энтузиазмом и вдохновлять. «Потрясающий спа для мозгов», «путешествие в будущее в компании тех, кто это будущее создаёт», так говорят о TED участники – TEDстеры. С 2006 года лучшие выступления выкладываются на сайте ted.com в рамках проекта TED Talks. Если у вас есть доступ в интернет, вы почти наверняка видели хотя бы один TED Talk. Сейчас там более 2200 роликов, общее число просмотров которых ещё в 2012 году превысило миллиард. «Мы-то разместили видео [на сайте], но всё это закрутилось настолько потрясающим образом только потому, что люди с таким жаром хотят учиться новым штукам», – говорил куратор TED Крис Андерсон в 2010 году. К слову, благодаря инициативе TED «Открытый перевод», запущенной в 2009 году,

тысячи волонтёров по всему миру перевели (и продолжают переводить) тексты выступлений на более чем 120 языков, в том числе и на русский. Это сделало «феномен TED» действительно глобальным.

Внимание: TED… Даже не вникая во все нюансы, следует различать конференции TED и программу TEDх. Первое – суть и основа всей «вселенной» TED, с 2001 года управляемой некоммерческим фондом Sapling Foundation и его создателем Крисом Андерсоном. Это официальные конференции TED – флагманская TED Conference, а также TEDGlobal, TEDWomen, TEDYouth и ряд других мероприятий. На конференциях TED выступают докладчики уровня Билла Гейтса, Альберта Гора, Боно, а в зрительном зале сидят нобелевские лауреаты, владельцы и топ-менеджеры самых известных в мире компаний, голливудские знаменитости, а также любой другой, кто заплатил немалую сумму 2 за право стать TEDстером. Причём попадают на TED только те, кто, по мнению организаторов, интересен остальным гостям. И да, на момент подготовки этого материала билеты на следующую TED Conference в апреле 2017 года уже распроданы.

Мария ВЕТРОВА автор, «Успешный бизнес» mv@vkcyprus.com

ЦИФРЫ 52

Successful Business

1 2

Аббревиатура английских слов Technology Entertainment Design – технологии, развлечения, дизайн. Минимальная цена членского взноса для Конференции TED в Ванкувере $8500. Максимальная достигает $150 000.

2 200

роликов

TED Talks доступно на сайте ted.com

на

120

языков

перевели волонтёры выступления TED


Бизнес и технологии

www.cyprusrussianbusiness.com

Феномен TED, или «спа для мозгов»

…и TEDх Концепция TED оказалась настолько успешной, что в 2009 году появилась программа TEDх – франшиза на проведение конференций, подобных TED, независимыми организаторами. Получить лицензию TEDх можно бесплатно, при условии, что организаторы следуют принципам TED и выполняют ряд обязательных требований. Тема, спонсоры и многие другие моменты подлежат одобрению непосредственно TED. Мероприятие должно быть некоммерческим, вырученные деньги могут быть потрачены только на проведение следующей конференции, а какая-либо плата докладчикам запрещена. Достижения сообщества TEDх поразительны. На сегодняшний день прошло уже более 17 тысяч (!) конференций в большинстве стран мира, и ещё более полутора тысяч должны состояться в ближайшие месяцы. В дополнение к миллиарду просмотров TED Talks, столько же просмотров и у TEDx Talks. На Кипре первая независимая конференция, TEDхNicosia, прошла в Никосии в 2011 году, а ближайшая, TEDxLimassol, состоится в Лимассоле 19 ноября.

Темы, докладчики и подготовка По правилам TED длительность одного выступления не должна превышать 18 минут. Предполагается, что докладчику хватит времени осветить тему, а зрители не успеют заскучать. Такой формат позволяет отойти от «стандартных» 45 минут, но при этом заставляет докладчика готовиться, ведь не многие способны бодро импровизировать 18 минут подряд. Очевидно, что отбор и подготовка докладчиков требуют немалых усилий – и с их стороны, и со стороны оргкомитетов. По словам организатора нескольких TEDx конференций на Кипре Николаса Николи1, у его команды нет универсальной процедуры по отбору докладчиков. Самое сложное – выбрать общую тему конференции. «Мы делаем своего рода “тестовый прогон” по темам и принимаем окончательное решение. После этого отбирать докладчиков уже проще – не нужно начинать с совершенно чистого листа», – говорит он. Например, темы некоторых прошлых мероприятий TEDх на Кипре звучали так: «Будущее – это…» (TEDxUniversityofNicosia 2015), «Настоящие герои» (TEDxLimassol 2015), «Перспективы» (TEDxNicosia 2014). В свою очередь, TEDxLimassol 2016 будет посвящён теме «Новый мировой порядок»2, которая

17 000+

конференций TEDx прошло в мире с 2009 г.

затронет вопросы всемирного «стабильного состояния нестабильности» в отношении политики, технологии, взаимодействия традиционных и новых социальных СМИ, развития искусственного интеллекта и пр. Среди приглашённых – специалист по интернет-ботам, эксперт в области устойчивого развития, основатель движения политических активистов и даже коммуникатор с животными. Можно только представить, какие неожиданные версии «новых мировых порядков» они озвучат. Личность выступающего так же важна, как и тема его доклада, утверждает Николи. TEDаудитория крайне разнообразна по составу, и выступающие должны быть способны донести свои идеи до людей самого разного типа. У TED даже есть специальные, очень подробные методички и инструкции о том, как нужно делать доклады. Но в конечном счёте, как показывает опыт Николи, всё зависит от практики и конструктивной критики. Сам он обращает внимание на то, сразу ли человек соглашается выступить. Если да, значит действительно хочет поделиться своей историей и его идеи действительно «достойны распространения». Многие из приглашаемых имеют большой опыт и профессионально выступают на публике. «Однако формат TED уникален, – подчёркивает Николи. – Поэтому нам нужно начинать работать с докладчиками уже за несколько месяцев до мероприятия. Мы можем пригласить на TEDх самого выдающегося академика. А потом выяснится, что ему комфортно выступать только на специализированных научных конференциях». Неудивительно, что подготовка докладчиков является чуть ли не важнейшей частью работы организаторов. Хороший пример – выступление легендарного скейтбордиста Родни Маллена на конференции TEDxUSC 2012 (Лос-Анджелес). Куратор Криштина Холли готовила его много месяцев. В результате Маллену, до этого никогда не выступавшему на публике, зал аплодировал стоя. «На любой конференции TEDх участники должны получать уникальный опыт, – говорит Николи. – Самое сложное для меня – пригласить наиболее подходящих докладчиков, из Кипра и из-за рубежа. Таких, которые сумеют по-настоящему зажечь аудиторию. Ведь их выступления слушают люди очень образованные и крайне любознательные. Люди, которые в своей области сами служат примером для других». И добиться этой «химии» между выступающими и публикой – самая большая награда для организаторов.

$8 500

«Знания становятся доступными, потому что все выступления выкладываются онлайн на цифровую платформу TEDx, где любой желающий может совершенно свободно посмотреть любой ролик по своему выбору. Однако для тех, кто присутствует на конференции, эффект будет совсем другим: ведь всё это происходит вживую». Н. Николи, организатор TEDx конференций на Кипре

1 Николас Николи курирует TEDxUniversityofNicosia, координирует TEDxLimassol, организует такие мероприятия, как Run in Colour, Startup Weekend, Startup Live, и является преподавателем и доцентом факультета цифровых коммуникаций и СМИ в Университете Никосии (координатор программы «Связи с общественностью, маркетинг и реклама»). 2 В оригинале название темы звучит как New World Order(s), что дословно переводится как «новый(ые) мировой(ые) порядок(ки)».

минимальный взнос за посещение TED Conference в Ванкувере

ЦИФРЫ

Successful Business

53


Бизнес и технологии

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Феномен TED, или «спа для мозгов»

индустрии, исследователей и академиков, признанных общественных авторитетов, бизнесменов, молодых специалистов. По мнению Николи, в других странах ситуация похожая. «Лично мне в мероприятиях TEDх на Кипре импонирует то, что аудитория с каждым разом становится всё более активной и разнообразной», – говорит он.

Фото: Неархос Христофидис

Критика vs. магия Команда волонтёров и организаторов, ведущий Тодорис Анагностопулос и куратор TEDxLimassol 2015 Лидия Заннетту показывают публике, как веселятся настоящие герои

Типы выступлений TED

Техническая демонстрация. Наглядная презентация какого-либо изобретения, в создании которого принимал участие докладчик. Перформанс. Музыкальное, танцевальное, магическое, театральное или любое другое представление, от которого у вашей аудитории захватит дух. Манифест художника. Творцы представляют своё искусство и рассказывают, как и почему они его создают. «Головокружительные чудеса». Выступления, посвящённые величию науки и открытий. Маленькая идея. Доклад не об идеях, меняющих мир, но об увлекательном подходе к какой-либо интересной теме. Доклад «о проблеме». Выступления, призванные привлечь внимание публики к проблеме, о которой они могут не знать.

Участники: краткая характеристика Кто же они, эти образованные и любознательные люди? Участники конференций TEDх во всём мире имеют ряд общих черт, утверждает Николи. Как правило это люди, стремящиеся изменить общество к лучшему. Их восхищают инновации и процесс творчества. Зачастую это люди с активной гражданской позицией, уважающие своих сограждан и те решения, которые все мы, как члены современного общества, принимаем. «Лично для меня немалая доля волшебства на TEDх конференциях рождается в перерывах между сессиями, когда участники обмениваются впечатлениями и идеями. Эти перерывы становятся своего рода публичными сферами, в которых самые разные люди собираются вместе и черпают вдохновение друг в друге, а также изобретают способы вдохновлять других», – делится координатор лимассольской конференции. На Кипре аудитория TEDх состоит из специалистов так называемой культурной

ЦИТАТА 54

Successful Business

Впрочем, не все считают «феномен TED» лучом света в современном тёмном царстве. Например, известный аналитик Нассим Талеб считает, что TED «превращает учёных и мыслителей в шоуменов», а профессор Бенджамин Браттон из Университета Калифорнии использовал термин middlebrow megachurch infotainment, что можно вольно перевести как «информационно-развлекательная мегацерковь для обывателей». По мнению Браттона, усилия TED по стимулированию прогресса в социально-экономической, научной, философской и технологической сферах особых результатов пока не дали. Куратор TED Крис Андерсон в интервью газете The Guardian резюмировал претензии к TED так: «Основным аргументом, судя по всему, является то, что выступления TED чрезмерно всё упрощают и больше давят на эмоции, нежели вскрывают истинную суть вещей». По его мнению, многие критики неверно представляют себе цели и задачи TED и не понимают, что докладчики прежде всего стремятся заразить аудиторию своим энтузиазмом, разбудить в других интерес к конкретным идеям. Андерсон настаивает, что TED всего лишь хочет донести важные новости из ряда областей до широкой публики. Именно потребность работать с массовой аудиторией и приводит к тому, что всё приходится «объяснять на пальцах». «Упрощение до предела – обычный феномен в тех случаях, когда какую-либо информацию нужно сделать доступной для большой группы людей, – отмечает Николи. – Это же явление типично и для сферы коммерческих коммуникаций. Говорят, что телевидение отупляет: массам скармливают десятки телешоу вместо, например, показа высококачественных исторических фильмов, которыми интересуются лишь некоторые категории зрителей. Но здесь нет ничего общего с тем, что делает TED. Формат TED – это ни в коем случае не “отупление”, это донесение знаний, идей, личного опыта до самых разных людей».

Нужно смотреть на то, сразу ли человек соглашается выступить. Если да, значит действительно хочет поделиться своей историей и его идеи действительно «достойны распространения».


Бизнес и технологии

www.cyprusrussianbusiness.com

Феномен TED, или «спа для мозгов»

Николи считает, что «концепция TED полностью меняет то, как знания распространяются и становятся доступны широкому кругу людей». Будучи преподавателем в университете, он нередко использует видеоролики с ted.com на своих занятиях. «Мы, работники сферы образования, обязаны находить нестандартные, новые пути распространения знаний», – отмечает он. По словам Николи, формат TED совершил революцию в том, как люди рассказывают о своих идеях и опыте, и с успехом «освоил» обязательные сегодня цифровые коммуникации. «Именно это и заставило меня влюбиться в TED; это та магия, которая привлекает миллионы людей по всему миру», – признаётся Николи. Достойно внимания то, что эта магия даёт вполне реальные результаты. Например, несколько участников TEDх конференции, которую курировал Николи, объединились и решили сделать «местную версию» TED. И обратились за помощью к его команде. В другом случае присутствовавшая на конференции женщина-исследователь решила написать докторскую диссертацию в сотрудничестве с одним из докладчиков, вдохновившись его выступлением. «Но есть и менее явное, но гораздо более важное следствие, – говорит Николи. – После конференции все мы становимся немножко лучше – каждый в своём деле».

Вместо послесловия У формата TED Talks есть важнейшее практическое достоинство: он экономит ваше время. Он позволяет не только узнать о совершенно неизвестных ранее идеях, но и всего за 18 минут понять, насколько эти идеи вам интересны. С другой стороны, лучшие идеи рождаются на пересечении областей. Создатель первой конференции TED Ричард Сол Вурмен потому и объединил технологию, развлечения и дизайн, что понял: из их сочетания может получиться немало интересного. Как мы знаем сегодня, этот расчёт оказался более чем верным – взять хотя бы смартфон в вашем кармане. Следующий куратор TED Крис Андерсон вывел проект далеко за пределы технологическо-развлекательно-дизайнерской триады, и на сегодняшнем TED могут пересечься направления поистине непересекаемые. Но тем более захватывающим может оказаться их синтез.

Фото: Неархос Христофидис Дочь Брюса Ли Шэннон Ли рассказывает о работе фонда, посвящённого жизни и творчеству её легендарного отца

TEDx на Кипре TEDxNicosia 2011, 2013, 2016. TEDxLimassol 2014, 2015, 2016*

Это наиболее распространённые, «стандартные» конференции TEDx, лицензия на которые выдаётся на год и позволяет проведение одного мероприятия с числом гостей до 100 человек. Право пригласить больше получают те организаторы, кто посетил одну из официальных конференций TED. Это самый общий тип конференции, ориентированный в первую очередь на тех, кто проживает в районе проведения.

TEDxUniversityofNicosia 2014, 2015

«Университетские» конференции TEDx проводятся в каком-либо вузе силами администрации, преподавателей или студентов. Правила сходны со «стандартной» лицензией. Такие мероприятия ориентированы в первую очередь на тех, кто связан с учёбой и академической работой.

TEDxNicosiaWomen 2015

Так называемые «женские» конференции TEDx проходят одновременно с основной конференцией TEDWomen, трансляция с которой может быть разбавлена живыми выступлениями приглашённых докладчиков. Существуют и другие типы лицензий (образовательные, молодёжные и пр.), но на Кипре мероприятия по ним ещё не проводились. * мероприятие запланировано на ноябрь

Многие критики неверно представляют себе цели и задачи TED и не понимают, что докладчики прежде всего стремятся заразить аудиторию своим энтузиазмом, разбудить в других интерес к конкретным идеям.

ЦИТАТА Successful Business

55


Политическая элита страны В мае 2016 года прошли выборы в Парламент Кипра. Партии ДИСИ и АКЕЛ победили с большим отрывом (30,7% и 25,7% соответственно). Поэтому среди членов парламента больше всего представителей именно из этих двух партий. Всего же их восемь. Для того чтобы вы разобрались в политической жизни страны, мы подготовили обзор партий и справку о структуре и правилах работы Парламента Кипра. В этом выпуске журнала в рамках нашей традиционной рубрики «Кто есть кто на Кипре?» мы хотим рассказать о тех людях, кто в ближайшие пять лет будет принимать или отклонять законопроекты правительства, вносить изменения в существующие законы и непосредственно влиять на внутреннюю политику Республики Кипр или даже определять таковую.


Парламент Республики Кипр


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

О политических партиях и не только Законодательную власть в Республике Кипр осуществляет парламент, называемый Палатой представителей. В нём 59 депутатов, избираемых на пять лет. Подавляющее большинство из них – 56 – выбираются пропорциональным голосованием по партийным спискам. В этом материале мы рассказываем о восьми партиях и политических объединениях, представители которых вошли в парламент Кипра по итогам выборов в мае 2016 года, а также о некоторых малоизвестных фактах, связанных с парламентом. ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СБОР – ДИСИ

Правоцентристская партия ДИСИ была образована в 1976 году Глафкосом Клиридисом. В 1977 году в её состав вошла Национальная демократическая партия, а в 1988-м – Новое демократическое движение. С момента создания партии и вплоть до своего избрания на пост президента Кипра в 1993 году, Клиридис являлся председателем партии. Затем эту должность занял Яннакис Мацис, которого в 1997 году сменил Никос Анастасиадис. На президентских выборах 2013 года последний одержал победу, став президентом страны. В настоящее время ДИСИ возглавляет депутат парламента Авероф Неофиту. ДИСИ является членом Европейской народной партии, Христианско-демократического интернационала, Европейского демократического союза и Международного демократического союза.

ПРОГРЕССИВНАЯ ПАРТИЯ ТРУДОВОГО НАРОДА КИПРА – АКЕЛ Первым генеральным секретарём АКЕЛ, образованной в 1941 году и ставшей преемницей существовавшей с 1926 года Коммунистической партии Кипра, был Плутис Сервас.

ЦИФРЫ 58

Successful Business

30,7%

голосов получила ДИСИ на выборах в мае 2016 г.

Затем этот пост занимали Фифис Иоанну и Эзекиас Папаиоанну. В 1955-1959 гг. партия была запрещена колониальными властями и работала в условиях подполья вплоть до провозглашения независимости страны. В 1988 году пост генерального секретаря АКЕЛ занял Димитрис Христофиас. В 2001 и в 2006 годах он избирался председателем парламента, а в 2008 году победил на президентских выборах. С 2009 года должность генерального секретаря занимает Андрос Киприану, депутат парламента.

ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ – ДИКО Центристская партия, образованная в 1976 году тогдашним председателем парламента Спиросом Киприану. В августе 1977 года, после смерти первого президента Кипра Архиепископа Макариоса, Киприану был временно назначен на пост президента Кипра, после чего два раза подряд побеждал на президентских выборах, в 1978 и 1983 годах. В 2000 году председателем ДИКО стал Тассос Пападопулос, с 2003 по 2008 годы занимавший пост президента страны. В 2006 году партию возглавил Мариос Кароян, а с 1 декабря 2013 года должность президента партии занимает Николас Пападопулос, сын Тассоса Пападопулоса. ДИКО входит в Прогрессивный альянс социалистов и демократов в Европарламенте.

25,7%

голосов получила АКЕЛ на выборах в мае 2016 г.


Кто есть кто на Кипре?

www.cyprusrussianbusiness.com

О политических партиях и не только

ДВИЖЕНИЕ СОЦИАЛ-ДЕМОКРАТОВ – ЭДЕК

Партия Единый демократический союз центра (ЭДЕК) основана в 1969 году Васосом Лиссаридисом. Своё теперешнее название она получила в 2000 году. На президентских выборах 2008 года партия поддержала кандидата от АКЕЛ Димитриса Христофиаса. В 2010 году ЭДЕК, из-за разногласий по вопросу решения кипрского вопроса, отказалась от правительственной коалиции с АКЕЛ. В 2003 году председателем партии стал Яннакис Омиру. В январе 2015 года его сменил Маринос Сизопулос. ЭДЕК вляется членом Европейской социалистической партии, Прогрессивного альянса социалистов и демократов в Европейском парламенте, а также членом Социалистического интернационала.

«ГРАЖДАНСКИЙ АЛЬЯНС»

24

депутатских места зарезервированы для турок-киприотов, которые с 1963 года не участвуют в работе Парламента Кипра.

членов комитетов и временного исполнительного секретариата. 11 марта 2016 года было объявлено о слиянии движения с партией ЭВРОКО, возглавляемой депутатом парламента Димитрисом Силлурисом. Руководство «Солидарностью» возлагалось на Элени Теохарус. На парламентских выборах движение получило 5,24%, что обеспечило три депутатских места. Сразу после выборов, партийные органы приняли решение, что Теохарус сохранит своё место в Европарламенте. Таким образом, членом парламента вместо Теохарус стал кандидат «Солидарности» от Лимассола Георгиос Пападопулос. В свою очередь, на первом заседании парламента в новом составе 2 июня 2016 года, Димитрис Силлурис был избран его председателем.

ЭКОЛОГИ – СОДРУЖЕСТВО ГРАЖДАН 28 апреля 2013 года Йоргос Лилликас, бывший министр в правительстве Т. Пападопулоса и один из претендентов на пост президента страны на выборах 2013 года, объявил о создании политической партии. Новая партия получила название «Гражданский альянс», Лилликас стал её председателем. В новую партию перешли члены ряда других политических партий. На выборах в Европарламент, проходивших на Кипре в 2014 году, партия Лилликаса получила 6,78% голосов, что не позволило получить ни одного депутатского места. По результатам местных парламентских выборов 2016 года, «Альянс» получил 6,01% голосов, заняв пятое место и обеспечив себе три места в парламенте.

ДВИЖЕНИЕ «СОЛИДАРНОСТЬ»

Движение экологов, которое называет себя также Кипрской партией «зелёных», основано в марте 1996 года. Партию возглавляет комитет из семи членов, которые по очереди выполняют функции генерального координатора. Движение входит в Европейскую федерацию партий «зелёных». В 2001 году «зелёные» впервые были включены в состав парламента. По результатам парламентских выборов 2016 года они получили два депутатских места. В настоящее время «зелёных» координирует депутат парламента Йоргос Пердикис.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ НАРОДНЫЙ ФРОНТ – ЭЛАМ

15 января 2016 года евродепутат от партии ДИСИ Элени Теохарус объявила об учреждении движения «Солидарность», огласив имена

Крайне правая партия ЭЛАМ создана в 2008 году. В 2016 году партии впервые удалось пройти необходимый барьер в 3,6% голосов и получить два места в парламенте. Возглавляет ЭЛАМ Христос Христу.

66,7%

33,3%

явка на парламентские выборы в мае 2016 г.

избирателей не явились на выборы в мае 2016 г.

ЦИТАТА Successful Business

59


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

О политических партиях и не только

Заседание комитета по правам детей на Кипре в Парламенте Республики Кипр

ПАРЛАМЕНТ КИПРА (ПАЛАТА ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ) Местонахождение

16 августа 1960 года последний британский губернатор Кипра сэр Хью Фут на официальной церемонии в парламенте передал власть первому президенту Республики Архиепископу Макариосу III и вице-премьеру Фазилю Кучуку. Палата представителей находилась в здании по улице Нехру (Неру), где располагалось Бюро общественной информации. Несмотря на то, что оно не было приспособлено для нужд парламента, депутаты использовали его в течение нескольких десятилетий. Летом 2001 года отремонтировали зал для пленумов и кабинеты депутатов. Были построены новые кабинеты и помещения для парламентских фракций.

Детский парламент

В ноябре 2001 года Всекипрским координационным советом по защите и благополучию детей был создан Парламент детей. Он действует под эгидой председателя Палаты представителей, который председательствует во время ежегодных заседаний Детского парламента. В период работы четвёртого созыва, в ноябре 2004 года, Парламент детей был переименован в Детский парламент. На заседаниях обсуждаются вопросы, связанные с проблемами детей и подростков. Все материалы отчётов подготовлены депутатами-

ЦИФРЫ 60

Successful Business

96,9%

действительных бюллетеней на выборах в мае 2016 г.

детьми и обработаны при помощи и технической поддержке Службы депутатских комитетов.

Молодёжный парламент

Молодёжный парламент был создан Молодёжной организацией Кипра в ноябре 2004 года. Тогда же под эгидой председателя Палаты представителей состоялось и первое заседание. В его работе вместе с греками-киприотами участвовали молодые представители турко-кипрской общины. Обсуждались различные вопросы, стоящие перед молодёжью Кипра, включая решение кипрской проблемы и роль молодых людей в улучшении отношений между греками-киприотами и турками-киприотами. Отчёты ответственных комитетов Молодёжного парламента были подготовлены при содействии и технической поддержке Службы депутатских комитетов.

Парламент пожилых людей

С 1999 года работает так называемый Парламент пожилых людей. Его ежегодные созывы организовываются Всекипрским советом благосостояния и проходят под эгидой главы парламента, который председательствует и на заседаниях ППЛ. На своих заседаниях Парламент пожилых рассматривает вопросы, связанные с проблемами «третьего возраста». Парламент пожилых людей призван расширять и укреплять общественную роль Палаты представителей. Последнее заседание состоялось в ноябре 2015 года.

6%

на выборах набрал «Гражданский альянс», впервые попав в состав Парламента


www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре?

адаму адамос

силлурис димитрис Место и дата рождения Потамия (Никосия), 27 июля 1953 г. Семейное положение Женат; супруга: Антигони Николаиду; дети: три дочери и сын Образование Гражданское проектирование (Северовосточный Лондонский политехнический университет, Великобритания) Профессия Инженер-строитель Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИСИ в 1991 – 2004 гг., как независимый кандидат в 2004-2005 гг., от Европейской партии в 2005 – 2016 гг., с 2016 – от партии «Солидарность». Занимаемая должность Председатель Парламента Кипра с июня 2016 г. Политическая карьера и общественная деятельность • Секретарь НЕДИСИ и Комитета просвещения ДИСИ. • Член Распорядительного комитета. • Бывший председатель Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности, Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена. • Бывший заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам. • Организационный секретарь окружного комитета ДИСИ в Никосии и генеральный секретарь партии. • Наблюдатель в Европейском парламенте (2003 г.) и член политической группы Европейской народной партии. • Член Научно-технической палаты Кипра (ETEK). • Представитель ДИСИ в Парламенте Кипра (2001 – 2004 гг.). • Член-основатель и председатель Европейской партии с 2005 г. • Представитель Европейской партии в Парламенте Кипра (2005 – 2016 гг.). • Член Национального совета. EDEK=ЭДЕК KISOS=КИСОС AKEL=АКЕЛ DIKO=ДИКО DISY=ДИСИ EDON=ЭДОН ELAM=ЭЛАМ

Социал-демократическая партия Кипра Движение социал-демократов Прогрессивная партия трудового народа Кипра, новые левые силы Демократическая партия Демократическое движение Кипра Объединённая молодёжная демократическая организация Национальный народный фронт

Место и дата рождения Лимассол, 30 октября 1950 г. Семейное положение Женат; супруга: Федра Лерни; дети: три сына и дочь Образование Медицина (Афинский национальный университет, Греция). Специализация: патологическая анатомия и терапия раковых заболеваний Профессия Консультант-онколог Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от АКЕЛ в 2003-2004 гг. и избирательного округа Лимассола (АКЕЛ) с 2011 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по окружающей среде. • Член Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам и Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения. • Член парламентской делегации в Парламентской ассамблее ОБСЕ. Политическая карьера и общественная деятельность • Член Европейского парламента, фракция «Европейские объединённые левые/Лево-зелёные Севера» (2004 – 2009 гг.). • Глава делегации по связям с Палестинским законодательным советом (2004 – 2007 гг.). • Член (1996 – 2016 гг.) и председатель (с 2016 г.) правления Антиракового общества Кипра.

АРИСТИДУ МАРИЭЛЛА Место и дата рождения Лимассол, 2 февраля 1985 г. Семейное положение Замужем; супруг: Николас Папаяннис; дети: сын Образование Французская литература (Афинский национальный университет, Греция), журналистика (Профессиональная школа журналистики, Греция) Профессия Предприниматель Иностранные языки Английский, французский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Кирении от ДИСИ с 2016 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин. • Член Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию, а также парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Лимассола (2011 – 2016 гг.).

NEDISY=НЕДИСИ NEDIK=НЕДИК Национальный совет COSAC

Молодёжная организация ДИСИ Молодёжная организация ДИКО высший консультативный орган при Президенте Республики Кипр по кипрской проблеме Конференция членов комитетов национальных парламентов, работающих по вопросам внутренних дел ЕС Successful Business

61


Кто есть кто на Кипре?

вотсис ангелос Место и дата рождения Морфу (оккупированные территории, Никосия), 1 октября 1963 г. Семейное положение Женат; супруга: Фросо Иоанну; дети: сын и дочь Образование Фармацевтика (Университет им. Аристотеля, Греция) Профессия Фармацевт Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от ДИКО с 2006 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам. • Член Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию и Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности. • Член парламентской делегации в Парламентской ассамблее Средиземноморья (ПАС) и парламентской делегации в Межпарламентской ассамблее православия (МАП). Политическая карьера и общественная деятельность • Секретарь НЕДИК округа Лимассола. • Член Центрального совета НЕДИК. • Член городского совета Лимассола (1991 – 2006 гг.). • Член окружного комитета ДИКО в Лимассоле. • Помощник Генерального секретаря ДИКО. • Член ЦК ДИКО.

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

ГЕОРГИУ ЙОРГОС K. Место и дата рождения Афания (оккупированные территории, Фамагуста), 9 апреля 1963 г. Семейное положение Женат; супруга: Каломира Иоанну; дети: два сына и дочь Образование Греческая филология (Афинский национальный университет, Греция), история (Университет Кипра) Профессия Преподаватель греческой литературы Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Ларнаки от АКЕЛ с 2011 г. Занимаемая должность • Глава парламентской делегации в Парламентской ассамблее Средиземноморья (ПАС). • Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по вопросам образования, Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам, Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена. Политическая карьера и общественная деятельность • Член Центрального совета ЭДОН. • Член правления Государственной вещательной корпорации Кипра (2009 – 2011 гг.). • Член окружного комитета АКЕЛ в Ларнаке.

ГЕОРГИУ ЙОРГОС Т. ГЕОРГИУ ЙОРГОС Место и дата рождения Перистеронопиги (оккупированные территории, Фамагуста), 9 октября 1957 г. Семейное положение Женат; супруга: Сотирула Макридис; дети: сын и дочь Образование Государственное управление и политология (Университет социальных и политических наук, Греция), юриспруденция (Демокритовский университет Фракии, Греция) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от ДИСИ с 2001 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по правовым вопросам. • Член Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов, парламентской делегации в Парламентской ассамблее Средиземноморья (ПАС). Политическая карьера и общественная деятельность • Член окружного совета Ларнаки (1986 – 2001 гг.) и лидер муниципальной группы ДИСИ. • Секретарь НЕДИСИ округа Фамагуста (1986 – 1993 гг.). • Секретарь ДИСИ округа Фамагуста (1993 – 2003 гг.). • Заместитель представителя ДИСИ в Парламенте Кипра. • Член Политбюро ДИСИ. • Вице-председатель ДИСИ с 2013 г. • Бывший председатель Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов.

62

Successful Business

Место и дата рождения Василия (оккупированные территории, Кирения), 26 июня 1961 г. Семейное положение Женат; супруга: София Музуру; дети: четыре дочери Образование История и археология (Университет Иоаннины, Греция; Королевский колледж Лондона, Великобритания), византийская археология (Левенский католический университет, Бельгия) Профессия Историк-археолог Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от АКЕЛ с 2016 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по внутренним делам. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам образования и Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения. Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Като Полемидии (1991 – 1996 гг.). • Вице-мэр Като Полемидии (1996 – 2001 гг.). • Мэр Като Полемидии (2001 – 2016 гг.). • Наблюдатель (2004 – 2007 гг.), председатель (2007 – 2015 гг.) и член (2015-2016 гг.) делегации Кипра в Постоянном комитете регионов ЕС.


www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре?

ДАМИАНУ АРИСТОС Место и дата рождения Фамагуста (оккупированные территории), 3 июня 1972 г. Семейное положение Женат; супруга: Ставри Калопсидиоту; дети: сын Образование Юриспруденция (Мидлсекский университет, Великобритания), международное право (Лондонский университет королевы Марии, Великобритания) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от АКЕЛ с мая 2011 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по правовым вопросам, Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена, Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов. Политическая карьера и общественная деятельность • Член окружного комитета АКЕЛ в Никосии и Кирении. • Член Центрального совета ЭДОН и глава отдела Центрального совета ЭДОН по вопросам международных отношений. • Глава Управления по правовым вопросам ЦК АКЕЛ с 1999 г. • Член Консультативного офиса по кипрской проблеме и прессслужбы ЦК АКЕЛ. • Член ЦК АКЕЛ с 2005 г. и политического бюро партии с 2015 г.

ДЖОВАНИС ХРИСТАКИС Место и дата рождения Ахериту (оккупированные территории, Фамагуста), 29 декабря 1956 г. Семейное положение Женат; супруга: Христодула Хаджихристодулу; дети: сын и дочь Профессия Предприниматель Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от АКЕЛ с 2011 г. Занимаемая должность • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ, Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны, Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности. • Член парламентской делегации в Азиатской парламентской ассамблее (АПА). Политическая карьера и общественная деятельность Член АКЕЛ.

ДИМИТРИУ АННИТА Место и дата рождения Трулли (Ларнака), 18 октября 1985 г. Семейное положение Замужем; супруг: Андреас Киприану Образование Социальные и политические науки (Университет Кипра), международные отношения (Университет Кента, Великобритания) Профессия Политолог Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Ларнаки от ДИСИ с 2016 г. Занимаемая должность • Секретарь парламента. • Член Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов, Постоянного парламентского комитета по вопросам образования, Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды и Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин. Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Трулли (2002 – 2016 гг.). • Секретарь отделения ДИСИ в Трулли (2013 – 2015 гг.). • Финансовый менеджер ДИСИ в избирательном округе Ларнаки (2014 – 2016 гг.).

ДИМИТРИУ ДИМИТРИС Место и дата рождения Никосия, 4 мая 1981 г. Семейное положение Женат; супруга: Дина Пегга; дети: дочь Образование Электротехника и вычислительная техника (Университет Патр, Греция), менеджмент организаций (Университет Кипра) Профессия Электротехник Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИСИ с 2016 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по правовым вопросам. • Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ. Политическая карьера и общественная деятельность • Вице-председатель НЕДИСИ (2009 – 2011 гг.). • Председатель Организации молодых учёных ДИСИ с 2013 г.

Successful Business

63


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

ЙОРГАЛЛАС МИХАЛИС ДИПЛАРОС ЭФТИМИОС Место и дата рождения Лимассол, 18 марта 1980 г. Семейное положение Женат, супруга: Аргиро Ротсиду; дети: два сына Образование Коммуникации и СМИ (Университет IEK Delta, Греция) Профессия Журналист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от ДИСИ с 2011 г. Занимаемая должность • Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по вопросам образования. • Заместитель пресс-секретаря ДИСИ. • Член Распорядительного комитета. Политическая карьера и общественная деятельность • Член Совета НЕДИСИ (2001 – 2003 гг.). • Член городского совета Лимассола (2006 – 2011 гг.). • Член окружного совета ДИСИ Лимассола с 2003 г. • Член Высшего совета ДИСИ с 2003 г.

ЗАХАРИУ ЗАХАРИАС Место и дата рождения Ксилотимбу (Ларнака), 13 декабря 1963 г. Семейное положение Женат; супруга: Мария Хаджиникола; дети: сын Образование Оптика и оптометрия (Научно-технический университет Афин, Греция) Профессия Оптик Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Ларнаки от ДИСИ в 2001 – 2006 гг. и с мая 2011 г. Занимаемая должность • Пресс-секретарь ДИСИ. • Председатель Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ. • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения. Политическая карьера и общественная деятельность • Член НЕДИСИ (2001 – 2003 гг.) и глава Студенческого отдела НЕДИСИ (1979 – 1981 гг.). • Организационный секретарь окружной Организации молодых учёных при НЕДИСИ в Ларнаке (1989 – 1991 гг.). • Секретарь окружного комитета ДИСИ в Ларнаке по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести (1991 – 1994 гг.). • Секретарь окружного комитета ДИСИ в Ларнаке по вопросам работы подразделений (1997 – 2001 гг.). • Член правления Оптической ассоциации Кипра при Министерстве здравоохранения (1998 – 2001 гг.). • Член Политбюро расширенного состава, Политического комитета и Высшего совета ДИСИ.

64

Successful Business

Место и дата рождения Маратовунос (оккупированные территории, Фамагуста), 20 марта 1968 г. Семейное положение Женат; супруга: Мария Андреа Палеомилиту; дети: сын Образование Химическая технология (Университет им. Аристотеля, Греция) Профессия Химик-технолог Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от партии «Солидарность» с 2016 г. Занимаемая должность • Представитель партии «Солидарность» в парламенте. • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам образования, Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды, Специального парламентского комитета по процедурным вопросам. • Заместитель члена делегации в Парламентской Ассамблее ОБСЕ. Политическая карьера и общественная деятельность • Секретарь по вопросам коммуникаций и СМИ Европейской партии (2006 – 2010 гг.). • Представитель Европейской партии (2010 – 2015 гг.). • Заместитель председателя Европейской партии (2013 – 2016 гг.). • Член Исполнительного секретариата партии «Солидарность» с 2016 г. • Член Национального совета.

КАРУЛЛАС ЙОРГОС Место и дата рождения Стилли и Гайдурас (оккупированные территории, Фамагуста), 28 июня 1972 г. Семейное положение Не женат Образование Педагогика, география (Педагогическая академия Кипра; Педагогический институт Кипра; Афинский национальный университет, Греция; Университет Огайо, США; Университет им. Аристотеля, Греция) Профессия Географ Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от ДИСИ с 2016 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по вопросам образования. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны, Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды, Постоянного парламентского комитета по внутренним делам. Политическая карьера и общественная деятельность • Заместитель секретаря ДИСИ в Организации молодых учёных в Фамагусте (1999 – 2003 гг.). • Секретарь ДИСИ в Организации молодых учёных в Фамагусте (2003 – 2007 гг.). • Секретарь местного отделения ДИСИ округа Фамагусты (2007 – 2012 гг.). • Организационный секретарь местного отделения ДИСИ округа Фамагусты (2012-2013 гг.). • Координатор ДИСИ по вопросам обороны.


www.cyprusrussianbusiness.com

КАССИНИС СОЛОН Место и дата рождения Зодиа (оккупированные территории, Никосия), 15 апреля 1952 г. Семейное положение Женат; супруга: Кика Христофору; дети: два сына и дочь Образование Маркетинг (Институт маркетинга, Великобритания), управление организациями (Колледж высшего образования Филипс, Кипр), химическая технология (Университет Суррея, Великобритания) Профессия Химик-технолог Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИСИ с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности, Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды, Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию. Политическая карьера и общественная деятельность • Член Кипрской организации по хранению и управлению запасами нефти (COSMOS) (2004 – 2014 гг.). • Президент Института энергетики Кипра (2005 – 2010 гг.). • Президент Специального фонда по вопросам возобновляемых энергетических ресурсов (2005 – 2010 гг.). • Исполнительный вице-президент Государственной углеводородной компании Кипра (KRETYK). • Советник бывшего премьер-министра Греции Антониса Самараса по вопросам энергетики (2014 – 2015 гг.).

КАФКАЛИАС АНДРоС Место и дата рождения Лимассол, 21 октября 1971 г. Семейное положение Женат; супруга: Агатоники Лазару; дети: два сына и дочь Образование Менеджмент организаций (Региональный технический колледж, Ирландия) Профессия Страховой консультант Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от АКЕЛ с 2011 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам образования. • Глава делегации в Парламентской Ассамблее ОБСЕ. Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Лимассола (2006 – 2011 гг.). • Член Совета по борьбе с наркотиками (2008 – 2009 гг.). • Член правления Организации молодёжи Кипра (ОНЕК) (2003 – 2009 гг.). • Член окружного комитета АКЕЛ в Лимассоле с 2008 г. • Член секретариата городского комитета АКЕЛ в Лимассоле с 2008 г. • Член ЦК АКЕЛ с 2015 г.

Кто есть кто на Кипре?

КИПРИАНУ АНДРЕАС Место и дата рождения Лимассол, 30 апреля 1962 г. Семейное положение Женат; супруга: Павлина Мелиниоти; дети: два сына и дочь Образование Гражданское проектирование (Техасский университет в Остине, США) Профессия Инженер-строитель Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от ДИСИ с 2009 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов, Постоянного парламентского комитета по внутренним делам и Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности. Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Лимассола (2001 – 2009 гг.) и лидер муниципальной группы ДИСИ (2006 – 2009 гг.). • Член правления Комиссии по устройству канализационных сетей в Лимассоле и Аматусе (SALA) (2001 – 2009 гг.). • Член правления Торгово-промышленной палаты Лимассола (EVEL) (1999 – 2009 гг.). • Член Научно-технической палаты Кипра (ETEK) с 1987 г. • Специальный уполномоченный по вопросам городского проектирования и строительства при ДИСИ с 2010 г. • Член Политбюро ДИСИ. • Член Исполнительного бюро ДИСИ округа Лимассола.

КИПРИАНУ АНДРОС Место и дата рождения Никосия, 26 октября 1955 г. Семейное положение Женат; супруга: София Подина; дети: сын и дочь Образование Гражданское проектирование (Высший технический институт, Кипр), педагогика (Кипрский педагогический институт, Кипр). Профессия Генеральный секретарь ЦК АКЕЛ Иностранные языки Английский, итальянский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от АКЕЛ с 2001 г. Занимаемая должность • Лидер парламентской группы АКЕЛ. • Член Распорядительного комитета. Политическая карьера и общественная деятельность • Член муниципального совета Строволоса (1996 – 2001 гг.). • Член блока Строволоса комитета АКЕЛ. • Член окружного комитета АКЕЛ в Никосии. • Член ЦК АКЕЛ с 1990 г., Политбюро ЦК с 1995 г. и Секретариата ЦК с 2000 г. • Председатель Постоянного парламентского комитета по внутренним делам и Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию. • Глава парламентской делегации в Парламентской ассамблее Совета Европы (ПАСЕ). • Один из вице-председателей Парламентской ассамблеи Совета Европы (ПАСЕ) в 2008 г. • Пресс-секретарь АКЕЛ (2003 – 2009 гг.). • Генеральный секретарь ЦК АКЕЛ с 2009 г. • Член Национального совета с 2008 г.

Successful Business

65


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

КОНСТАНТИНУ КОСТАС КИРИАКИДУ СТЕЛЛА Место и дата рождения Никосия, 10 марта 1956 г. Семейное положение Замужем; супруг: Кикис Кириакидис; дети: два сына Образование Психология (Университет Рединга и Университет Манчестера, Великобритания), детская психология (Институт психиатрии Королевского колледжа Лондона, Великобритания) Профессия Клинический детский психолог Иностранные языки Английский, французский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИСИ с 2006 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения, Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам. • Руководитель бюро Парламентской ассамблеи Совета Европы (ПАСЕ) с 2016 г. Политическая карьера и общественная деятельность • Глава Европейской ассоциации по борьбе с раком молочной железы Europa Donna (2004 – 2006 гг.). • Глава форума Europa Donna с 2000 г. • Член Политбюро и Высшего совета ДИСИ с 2006 г. • Уполномоченный ДИСИ по вопросам семьи и правонарушений несовершеннолетних с 2008 г. • Уполномоченный ДИСИ по вопросам здравоохранения с 2009 г. • Председатель Комитета медицинской консультации Европейской организации по изучению и лечению рака (2010-2012 гг.). • Вице-председатель ДИСИ с 2013 г.

КИТТИРОС НИКОС Место и дата рождения Лиси (оккупированные территории, Фамагуста), 25 ноября 1974 г. Семейное положение Женат; супруга: Димитра Николетти; дети: две дочери Образование Журналистика и PR (Европейский университет Кипра) Профессия Журналист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от АКЕЛ с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды, Постоянного парламентского комитета по правовым вопросам и Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. Политическая карьера и общественная деятельность • Член АКЕЛ от округа Фамагусты с 2012 г. • Член Центрального Комитета АКЕЛ с 2015 г.

66

Successful Business

Место и дата рождения Эмба (Пафос), 23 марта 1957 г. Семейное положение Женат; супруга: Фостира Парадису; дети: сын и две дочери Образование Юриспруденция (Демокритовский университет Фракии, Греция) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Пафоса от либеральной коалиции ДИСИ в 1991 – 1996 гг., 1999 – 2001 гг., и ДИСИ – с 2001 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны, Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам. • Член парламентской делегации в Межпарламентской ассамблее православия (МАП). Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Пафоса (1986 – 1991 гг.). • Секретарь окружного парткома ДИСИ в Пафосе (1989 – 2003 гг.). • Член политического комитета ДИСИ (1990 – 2003 гг.). • Член Высшего совета ДИСИ с 1985 г. и Политбюро ДИСИ с 1989 г.

КОСТА КОСТАС Место и дата рождения Лимассол, 26 марта 1971 г. Семейное положение Женат; супруга: Лия Левенти; дети: дочь Иностранные языки Английский, итальянский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от АКЕЛ с мая 2011 г. Занимаемая должность • Секретарь Парламента Кипра. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны, Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ, Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности. Политическая карьера и общественная деятельность • Член окружного комитета АКЕЛ в Лимассоле. • Член Консультативного офиса окружного комитета АКЕЛ по вопросам охраны окружающей среды и Консультативного офиса АКЕЛ по вопросам самоуправления муниципалитета Лимассола.


www.cyprusrussianbusiness.com

КУКУМА КУТРА СКЕВИ Место и дата рождения Авгору (Фамагуста), 18 июля 1954 г. Семейное положение Замужем; супруг: Антонис Кукумас; дети: три сына Образование Делопроизводство и архитектурно-строительное проектирование (Великобритания) Профессия Руководитель технического отдела Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от АКЕЛ с 2008 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию. • Член Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин. • Член парламентской делегации в Межпарламентском союзе. Политическая карьера и общественная деятельность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин и Постоянного парламентского комитета по внутренним делам. • Глава парламентской делегации в Парламентской Ассамблее ОБСЕ. • Член Национальной объединённой студенческой организации Кипра (PEOM) и ЭДОН. • Член Консультативного офиса ЦК АКЕЛ по международным отношениям. • Генеральный секретарь Национальной федерации женских организаций (ПОГО) с 2010 г. • Вице-председатель Международной демократической федерации женщин. • Член ЦК АКЕЛ с 1990 г. • Глава Женского блока АКЕЛ с 2010 г. • Член Политбюро ЦК АКЕЛ с 2015 г.

КУЛЛА ОНУФРИОС Место и дата рождения Айя Триада Йалусас (оккупированные территории, Фамагуста), 19 декабря 1974 г. Семейное положение Женат; супруга: Элени Николау; дети: сын и дочь Образование Экономика (Университет Кипра; Лондонская школа экономики и политических наук, Великобритания) Профессия Экономист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от ДИСИ с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам, Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. Политическая карьера и общественная деятельность • Секретарь НЕДИСИ в округе Фамагусты (2005 – 2009 гг.). • Секретарь окружного комитета Организации молодых учёных в Фамагусте от ДИСИ (2009-2010 гг.). • Член Политбюро ДИСИ (2012-2013 гг.).

Кто есть кто на Кипре?

КУЛИАС ЗАХАРИАС Место и дата рождения Ризокарпасо (оккупированные территории, Фамагуста), 7 декабря 1950 г. Семейное положение Женат; супруга: Андриани Панайи; дети: сын и дочь Образование Юриспруденция (Афинский университет, Греция) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от ДИКО в 1999 – 2011 гг., как независимый кандидат в 2011 – 2016 гг., и снова от ДИКО – с 2016 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны и Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. Политическая карьера и общественная деятельность • Член правления Портового управления Кипра (1994 – 1999 гг.). • Член ЦК ДИКО (1985 – 2011 гг., и с 2016 г.). • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам. • Председатель Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ. • Член Исполнительного бюро ДИКО (1985 – 2011 гг. и с 2016 г.).

ЛЕОНИДУ ПАНИКОС Место и дата рождения Пахна (Лимассол), 15 сентября 1959 г. Семейное положение Женат; супруга: Элени Папаиоанну; дети: два сына и дочь Образование Управление и политология (Афинский национальный университет, Греция), юриспруденция (Афинский национальный университет, Греция), греческая культура (Открытый университет Кипра) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от ДИКО с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по вопросам образования, Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена, Постоянного парламентского комитета по внутренним делам, Постоянного парламентского комитета по правовым вопросам, Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Лимассола (1990 – 2000 гг.). • Член Комиссии по устройству канализационных сетей в Лимассоле и Аматусе (SALA) (1990 – 2000 гг.). • Член Портового управления Кипра (2003 – 2011 гг.). • Вице-президент Технологического университета Кипра (2011 – 2016 гг.). • Председатель ДИКО в округе Лимассола с 2014 г. • Член Исполнительного бюро ДИКО с 2014 г. • Член ЦК ДИКО с 2014 г.

Successful Business

67


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

ЛИЛЛИКАС ЙОРГОС Место и дата рождения Панагия (Пафос), 1 июня 1960 г. Семейное положение Женат; супруга: Варвара Петропулу; дети: сын Образование Политология (Университет Лиона и Университет Гренобля, Франция) Профессия Политолог Иностранные языки Английский, фран-

цузский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от АКЕЛ (1996 – 2003 гг.), от «Гражданского альянса» с 2016 г. Занимаемая должность • Представитель партии «Гражданский альянс». • Председатель Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам. • Лидер парламентской делегации на Конференции COSAC. • Член парламентской делегации в Межпарламентском союзе, делегации Межпарламентской Конференции по вопросам общей внешней политики и политики безопасности и общей политики безопасности и обороны. Политическая карьера и общественная деятельность • Специальный советник при президенте Джордже Василиу (1988 – 1993 гг.). • Министр торговли, промышленности и туризма (2003 – 2006 гг.). • Министр коммуникаций и общественных работ (2004 г.). • Министр иностранных дел (2006 – 2007 гг.). • Председатель «Гражданского альянса» с 2013 г. • Член Национального совета.

МАВРИДИС МАРИОС Место и дата рождения Карпасия (оккупированные территории, Кирения), 5 августа 1963 г. Семейное положение Женат; супруга: Элена Багдати; дети: два сына и дочь Образование Бухгалтерское дело и экономика, доктор наук (Университет Иллинойса, США) Профессия Профессор экономики в Европейском университете Кипра Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Кирении от ДИСИ с мая 2011 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена, Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию. Политическая карьера и общественная деятельность Член ДИСИ.

ЛУКАИДИС ЙОРГОС Место и дата рождения Пирои (оккупированные территории, Никосия), 5 декабря 1968 г. Семейное положение Женат; супруга: Мира Иоанну; дети: сын и дочь Образование Политология и дипломатия (Университет Македонии, Греция) Профессия Административный руководи-

тель в ЦК АКЕЛ Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от АКЕЛ с 2011 г. Занимаемая должность • Представитель АКЕЛ по связям с общественностью. • Член Распорядительного комитета. • Член Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам, Специального парламентского комитета по процедурным вопросам и Специального парламентского комитета по декларированию и экспертизе финансовых интересов. • Член парламентской делегации в Парламентской ассамблее Совета Европы (ПАСЕ). Политическая карьера и общественная деятельность • Член правления Организации молодёжи Кипра (OНEK) (1997 – 2003 гг.). • Генеральный секретарь ЭДОН (2001 – 2006 гг.). • Член муниципального совета Агланджи (2006 – 2011 гг.). • Член Секретариата Кипрского высшего совета мира. • Член ЦК АКЕЛ с 2000 г., Политбюро и Секретариата ЦК АКЕЛ с декабря 2013 г. • Глава Консультативного офиса ЦК АКЕЛ по вопросам образования с 2006 г. • Глава Консультативного офиса ЦК АКЕЛ по международным делам с 2009 г. 68

Successful Business

МАВРУ ЭЛЕНИ Место и дата рождения Кирения (оккупированные территории), 2 февраля 1961 г. Семейное положение Не замужем Образование Гражданское проектирование (Высший технологический университет, Кипр), политика и международные отношения (Университет Лондона, Великобритания) Профессия Исполнительный директор медиа-группы «Диалогос» Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от АКЕЛ (2001 – 2006 гг.), округа Кирении от АКЕЛ с 2016 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по внутренним делам. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны и Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию. Политическая карьера и общественная деятельность • Генеральный секретарь ЭДОН (1992 – 1996 гг.). • Наблюдатель в Европейском парламенте (2003-2004 гг.). • Мэр Никосии (2007 – 2011 гг.). • Министр внутренних дел (2012-2013 гг.). • Член Политбюро ЦК АКЕЛ.


www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре?

МАНТОВАНИ АНТОНЭЛЛА Место и дата рождения Лимассол, 7 сентября 1971 г. Семейное положение Замужем; супруг: Михалис Хаджиконстантас; дети: дочь Образование Иностранные языки и история (Кембриджский университет, Великобритания), политология и управление (Колледж Европы, Бельгия) Профессия Директор туристического агентства Иностранные языки Английский, итальянский, французский Парламентская деятельность Представитель латинской религиозной группы с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по вопросам образования.

МАХДИСЯН ВАРТКЕС Место и дата рождения Никосия, 13 ноября 1950 г. Семейное положение Женат; супруга: Мэгги Сахакян; дети: сын и дочь Образование Менеджмент организаций (Университет Хатфилда, Великобритания) Профессия Предприниматель Иностранные языки Английский, турецкий Парламентская деятельность Представитель армянской религиозной группы с 2006 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по вопросам образования. Политическая карьера и общественная деятельность • Председатель Ассоциации молодёжи Армении (1996 – 1998 гг.). • Избранный член Совета Армянской церкви (1999 – 2006 гг.).

МИЛОНАС ПАВЛОС Место и дата рождения Айос Амвросиос (оккупированные территории, Кирения), 1 марта 1967 г. Семейное положение Дети: два сына Образование Физическая культура и спорт (Афинский национальный университет, Греция) Профессия Журналист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от «Гражданского альянса» с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны, Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов, Постоянного парламентского комитета по вопросам образования, Постоянного парламентского комитета по внутренним делам.

МИРИАНТУС ИЛИАС Место и дата рождения Пафос, 5 мая 1967 г. Семейное положение Женат; супруга: Ангела Моисеос; дети: два сына Образование Экономика, финансы и бухгалтерское дело (Университет им. Аристотеля, Греция) Профессия Бухгалтер Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Пафоса от ЭДЕК (1998 – 2000 гг.), от КИСОС (20002001 гг.), от ЭДЕК с 2016 г. Занимаемая должность • Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ, Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности, Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена. • Член парламентской делегации в Межпарламентской ассамблее православия (МАП). Политическая карьера и общественная деятельность Член ЦК ЭДЕК с 1998 г.

МУСАС ЯННАКИС Место и дата рождения Кормакитис (оккупированные территории, Кирения), 9 апреля 1968 г. Семейное положение Женат; супруга: Христула Шиаммути Образование Маркетинг (Институт маркетинга, Великобритания), международные отношения (Университет Индианаполиса, США) Профессия Бизнес-консультант Иностранные языки Английский, турецкий, арабский Парламентская деятельность Представитель религиозной группы маронитов с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по вопросам образования.

Successful Business

69


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

МУШУТТАС МАРИНОС Место и дата рождения Никосия, 25 февраля 1964 г. Семейное положение Женат; супруга: Феодора Михаил; дети: сын и две дочери Образование Менеджмент организаций (Государственный университет Нью-Йорка, США; Средиземноморский институт менеджмента, Кипр) Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИКО с 2016 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности. • Член Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам, Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения, Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию, Специального парламентского комитета по процедурным вопросам. • Член парламентской делегации в Межпарламентском союзе. Политическая карьера и общественная деятельность • Член ЦК ДИКО. • Член Исполнительного бюро ДИКО (2003 – 2009 гг., 2014 г. и с 2015 г.). • Генеральный секретарь ДИКО (2014 г. и с 2015 г.).

НЕОФИТУ АВЕРОФ Место и дата рождения Аргака (Пафос), 31 июля 1952 г. Семейное положение Женат; супруга: Мария Селипа; дети: сын Образование Экономика и бухгалтерское дело (Технологический институт Нью-Йорка, США) Профессия Экономист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Пафоса от ДИСИ в 1996 – 1999 гг. и избирательного округа Никосии от ДИСИ с 2006 г. Занимаемая должность • Председатель партии ДИСИ с мая 2013 г. • Член Распорядительного комитета. • Председатель Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам. • Глава парламентской делегации в Парламентской ассамблее Средиземноморья (ПАС). Политическая карьера и общественная деятельность • Мэр Полиса Хрисохуса (1991 – 1996 гг.). • Министр коммуникаций и общественных работ (1999 – 2003 гг.). • Уполномоченный по вопросам финансов и финансового развития в ДИСИ. • Бывший лидер парламентской делегации на конференции COSAC. • Бывший лидер парламентской делегации в Межпарламентском союзе. • Заместитель председателя партии ДИСИ. • Член Национального совета.

70

Successful Business

НУРИС НИКОС Место и дата рождения Никосия, 14 ноября 1960 г. Семейное положение Женат; супруга: Ирини Мегалиму; дети: сын и дочь Образование Фармацевтика (Университет Патр, Греция) Профессия Фармацевт Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИСИ с 2013 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности, Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения, Постоянного парламентского комитета по внутренним делам. Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Никосии (1996 – 2012 гг.). • Заместитель мэра Никосии (2012-2013 гг.). • Председатель Фармацевтической ассоциации Кипра с 1996 г. • Уполномоченный ДИСИ по вопросам здравоохранения. • Член Политбюро и Высшего совета ДИСИ.

ОРФАНИДИС ХРИСТОС Место и дата рождения Фамагуста (оккупированные территории), 14 июня 1961 г. Семейное положение Женат; супруга: Ксения Иоанну; дети: сын и дочь Профессия Страховой агент Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Ларнаки от ДИКО с 2016 г. Занимаемая должность • Административный секретарь Парламента. • Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по вопросам образования, Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды, Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин. • Член парламентской делегации в Парламентской ассамблее Средиземноморья (ПАС). Политическая карьера и общественная деятельность • Председатель ДИКО в округе Ларнаки (2005 – 2011 гг.). • Член ЦК ДИКО (2005 – 2011 гг. и с 2016 г.). • Член (2012 – 2016 гг.) и председатель ЦК (2014 – 2016 гг.) Спортивной организации Кипра. • Член Исполнительного бюро ДИКО с 2016 г.


www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре?

ПАПАДОПУЛОС ЙОРГОС Место и дата рождения Лимассол, 25 февраля 1965 г. Семейное положение Женат; супруга: Анфи Михаил; дети: две дочери Образование Маркетинг (Университет Глазго, Великобритания) Профессия Предприниматель Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от «Солидарности» с 2016 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности, Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения. • Член делегации Межпарламентской конференции по вопросам общей внешней политики и политики безопасности и общей политики безопасности и обороны. Политическая карьера и общественная деятельность Председатель Европейской партии округа Лимассола (2011 – 2016 гг.).

ПАПАЯННИС ЛИНОС Место и дата рождения Паралимни (Фамагуста), 27 июня 1988 г. Семейное положение Не женат Образование Менеджмент организаций (Городской университет Манчестера, Великобритания) Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от ЭЛАМ с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов, Постоянного парламентского комитета по внутренним делам, Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию и Специального парламентского комитета по процедурным вопросам. Политическая карьера и общественная деятельность • Секретарь ЭЛАМ по округу Фамагусты с 2010 г. • Член Политбюро ЭЛАМ с 2011 г.

ПАПАДОПУЛОС НИКОЛАС Место и дата рождения Никосия, 22 апреля 1973 г. Семейное положение Женат; супруга: Йота Киприаниду; дети: три дочери и сын Образование Юриспруденция, адвокатура (Университетский колледж Лондона, Великобритания) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИКО с 2006 г. Занимаемая должность • Лидер парламентской группы ДИКО с 2013 г. • Член Распорядительного комитета. Политическая карьера и общественная деятельность • Организационный секретарь окружного комитета НЕДИК в Никосии. • Член Исполнительного бюро ДИКО. • Заместитель председателя ДИКО (2009 – 2013 гг.). • Глава Финансового блока и Финансовой исследовательской группы ДИКО. • Бывший заместитель председателя ДИКО. • Бывший председатель Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам. • Член Национального совета.

ПЕРДИКИС ЙОРГОС Место и дата рождения Никосия, 23 марта 1962 г. Семейное положение Женат; супруга: Электра Панариту; дети: два сына Образование Гражданское проектирование (Университет им. Аристотеля, Греция) Профессия Инженер-строитель Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от Партии зелёных в 2001 – 2016 гг., от объединённого движения «Партия зелёных – Гражданский альянс» с 2016 г. Занимаемая должность • Председатель объединённого движения «Партия зелёных – Гражданский альянс». • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена. Политическая карьера и общественная деятельность • Член-основатель Партии зелёных Кипра (2002 – 2009 гг.). • Представитель Партии зелёных Кипра (2009 – 2011 гг.). • Генеральный секретарь Партии зелёных Кипра (2013 – 2015 гг.). • Член Национального совета. • Член Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов, Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам, Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию, Постоянного парламентского комитета по внутренним делам.

Successful Business

71


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

ПИТТОКОПИТИС ХАРАЛАМБОС Место и дата рождения Иния (Пафос), 6 декабря 1955 г. Семейное положение Женат; супруга: Хрисо Караманли; дети: три дочери Образование Лесное хозяйство и менеджмент окружающей среды (Университет им. Аристотеля, Греция) Профессия Лесовод Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Пафоса от ДИКО с 2016 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ. • Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды, Постоянного парламентского комитета внутренних дел. • Член парламентской делегации в Парламентской ассамблее ОБСЕ. Политическая карьера и общественная деятельность • Президент НЕДИК (1983 – 1989 гг.). • Член Исполнительного бюро ДИКО с 2014 г. • Региональный секретарь ДИКО по округу Пафоса. • Член ЦК ДИКО.

САВВА ЭВАНТИЯ Место и дата рождения Арадиппу (Ларнака), 17 октября 1964 г. Семейное положение Замужем; супруг: Саввакис Савва; дети: сын и две дочери Образование Юриспруденция (Демокритовский университет Фракии, Греция) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Ларнаки от АКЕЛ с 2016 г. Занимаемая должность • Член Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды, Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин, Постоянного парламентского комитета внутренних дел, Постоянного парламентского комитета по правовым вопросам. • Член парламентской делегации в Межпарламентской ассамблее православия (МАП). Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Арадиппу (2006 – 2016 гг.). • Лидер АКЕЛ в Арадиппу (2011 – 2016 гг.). • Член Школьного комитета Арадиппу (2006 – 2011 гг.).

ПРОКОПИУ ЙОРГОС Место и дата рождения Труллис (Ларнака), 22 октября 1956 г. Семейное положение Женат; супруга: Кипрула Кузапа; дети: два сына и дочь Образование Военная школа (Греция), спортивный менеджмент (Университет Никосии, Кипр) Профессия Генерал-майор (на пенсии) Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Ларнаки от ДИКО с 2011 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны, Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов, Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения. • Член парламентской делегации в Парламентской ассамблее Средиземноморья (ПАС). Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Ларнаки (2007 – 2011 гг.). • Член Комиссии по развитию канализационных систем Ларнаки (2007 – 2011 гг.). • Член ЦК ДИКО с 2009 г. и Исполнительного бюро ДИКО с 2011 г. • Глава отдела ДИКО по вопросам обороны.

72

Successful Business

СИЗОПУЛОС МАРИНОС Место и дата рождения Никосия, 17 июля 1957 г. Семейное положение Женат; супруга: Мариэтта Хараламбиду; дети: две дочери Образование Медицина (Университет им. Аристотеля и Демокритовский университет Фракии, Греция) Профессия Дерматолог-венеролог Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от ЭДЕК (2003 – 2011 гг. и с 2016 г.) Занимаемая должность • Представитель ЭДЕК в Парламенте. • Председатель Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны. • Член Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам, Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения. • Заместитель члена Специального парламентского комитета по процедурным вопросам. Политическая карьера и общественная деятельность • Секретарь ЭДЕК в округе Лимассола (1990 – 1995 гг.). • Генеральный секретарь ЭДЕК (1995 – 2000 гг.). • Второй вице-председатель ЭДЕК (1999 – 2001 гг.). • Первый вице-председатель ЭДЕК (2011 – 2012 гг.). • Заместитель председателя ЭДЕК (2012 – 2015 гг.). • Председатель партии ЭДЕК с 2015 г. • Член Национального совета.


www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре?

ТЕОЛОГУ АННА

СТАВРУ ЭЛЕНИ Место и дата рождения Фамагуста (оккупированные территории) и Никосия, 4 июля 1975 г. Семейное положение Замужем; супруг: Джордж Папанастасиу Образование Английская литература (Афинский национальный университет, Греция), военное дело (Королевский колледж Лондона, Великобритания; Университет имени Бар-Илана, Израиль) Профессия Советник по ближневосточному региону Иностранные языки Английский, французский, испанский, арабский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Лимассола от ДИСИ с 2016 г. Занимаемая должность • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам обороны, Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам, Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена. • Член делегации Межпарламентской Конференции по вопросам общей внешней политики и политики безопасности и общей политики безопасности и обороны.

СТЕФАНУ СТЕФАНОС Место и дата рождения Геролаккос (оккупированные территории, Никосия), 21 января 1965 г. Семейное положение Женат; супруга: Георгия Зинонас; дети: две дочери Образование Политология (Академия социальных и политических наук, Болгария) Профессия Административный руководитель в ЦК АКЕЛ Иностранные языки Английский, болгарский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от АКЕЛ с 2016 г. Занимаемая должность • Член Распорядительного комитета. • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. • Член Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов, Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам. Политическая карьера и общественная деятельность • Член АКЕЛ с 1995 г. • Генеральный секретарь ЭДОН (1996 – 2001 гг.). • Специальный советник при Президенте (2001 – 2008 гг.). • Член Политбюро АКЕЛ с 2011 г. • Спикер ЦК АКЕЛ с 2016 г. • Глава пресс-службы АКЕЛ с 2016 г.

Место и дата рождения Лефконико (оккупированные территории, Фамагуста), 12 марта 1986 г. Семейное положение Замужем; супруг: Михалис Оратис; дети: дочь Образование Экономика и финансы, менеджмент природных ресурсов (Университет Кипра) Профессия Экономист Иностранные языки Английский, французский, итальянский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от «Гражданского альянса» с 2016 г. Занимаемая должность Член Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ, Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности, Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам, Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве и Специального парламентского комитета по процедурным вопросам.

ТЕОПЕМПТУ ХАРАЛАМБОС Место и дата рождения Агланджа (Никосия), 26 ноября 1955 г. Семейное положение Вдовец; дети: два сына Образование Электротехника (Городской университет Лондона, Великобритания) Профессия Электротехник Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от объединённого движения «Партия зелёных – Гражданский альянс» с 2016 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды. • Член Постоянного парламентского комитета по сельскому хозяйству и природным ресурсам, Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ, Постоянного парламентского комитета по вопросам образования. • Член парламентской делегации в Парламентской ассамблее Средиземноморья (ПАС). Политическая карьера и общественная деятельность Уполномоченный комиссар по вопросам охраны окружающей среды (2006 – 2013 гг.).

Successful Business

73


Кто есть кто на Кипре?

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

ТОРНАРИТИС НИКОС Место и дата рождения Никосия, 6 декабря 1964 г. Семейное положение Женат; супруга: Хариклия Эллина; дети: две дочери Образование Юриспруденция (Афинский национальный университет, Греция), политология (Гарвардская школа управления, США) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИСИ с 2001 г. Занимаемая должность • Представитель ДИСИ в парламенте с 2013 г. • Член Распорядительного комитета. • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам. • Член Специального парламентского комитета по процедурным вопросам и Специального парламентского комитета по декларированию и экспертизе финансовых интересов. • Член парламентской делегации на конференции COSAC, делегации Межпарламентской Конференции по вопросам общей внешней политики и политики безопасности и общей политики безопасности и обороны. • Лидер парламентской делегации в Азиатской парламентской ассамблее (АПА). Политическая карьера и общественная деятельность • Член НЕДИСИ. • Член правления Государственного выставочного комитета (1994 – 2000 гг.). • Председатель окружного комитета ДИСИ в Никосии по финансовому управлению (1995 –1999 гг.). • Уполномоченный ДИСИ по охране окружающей среды и устойчивому развитию (2001 – 2005 гг.). • Почётный консул Кении на Кипре. • Уполномоченный ДИСИ по вопросам образования и координатор отдела культуры и спорта. • Член Исполнительного комитета, Политбюро и Высшего совета ДИСИ. • Вице-председатель ДИСИ (2007 – 2012 гг.).

ХАДЖИЯННИС КИРИАКОС Место и дата рождения Ахериту, Айос Сергиос (оккупированные территории, Фамагуста), 22 августа 1963 г. Семейное положение Женат; супруга: Марина Александру; дети: дочь и сын Образование Машиностроение, экономика и политология (Университет Штутгарта, Германия), аспирантура (Университет Тюбингена, Германия) Профессия Предприниматель Иностранные языки Английский, немецкий Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Фамагусты от ДИСИ с 2006 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по вопросам образования. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. • Член парламентской делегации в Парламентской ассамблее Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ). Политическая карьера и общественная деятельность • Секретарь Комитета просвещения НЕДИСИ и секретарь окружного комитета Организации молодых учёных в Фамагусте. • Член-наблюдатель в Европейском социально-экономическом комитете (2003-2004 гг.). • Генеральный секретарь Ассоциации фермеров «Панагротикос» до 2008 г. • Заместитель председателя Комитета сельскохозяйственных организаций Европейского экономического сообщества (COPA). • Вице-председатель парламентской делегации в Парламентской ассамблее ОБСЕ. • Член ряда консультативных комитетов Генерального директората Европейской комиссии по вопросам сельского хозяйства и развития сельских районов. • Член Политбюро ДИСИ.

ФАКОНТИС АНДРЕАС Место и дата рождения Героскипу (Пафоса) 22 октября 1964 г. Семейное положение Женат; супруга: Маро Хараламбус; дети: сын и две дочери Образование Политология, экономические науки и связи с общественностью (Германия) Профессия Профсоюзный работник Иностранные языки Немецкий Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Пафоса от АКЕЛ с 2006 г. Занимаемая должность • Председатель Постоянного парламентского комитета по труду и социальному страхованию. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам коммуникаций и общественных работ, Постоянного парламентского комитета по вопросам торговли и промышленности. • Член делегации Межпарламентской Конференции по вопросам общей внешней политики и политики безопасности и общей политики безопасности и обороны.

74

Successful Business

Политическая карьера и общественная деятельность • Член Национальной объединённой студенческой организации Кипра (PEOM) и ЭДОН. • Член городского совета Пафоса (1996 – 2006 гг.) и председатель муниципальной группы АКЕЛ. • Член Комиссии по развитию канализационных сетей Пафоса (1997 – 2006 гг.). • Окружной секретарь Национальной федерации труда Кипра (ПEO) с 1992 г. и член Генерального совета и Исполнительного совета ПEO. • Член секретариата окружного комитета АКЕЛ в Пафосе с 1996 г. • Член ЦК АКЕЛ с 1996 г. • Член консультативных офисов АКЕЛ по охране окружающей среды, вопросам транспорта и управления портами. • Член Постоянного парламентского комитета по охране окружающей среды. • Член секретариата Координационного комитета политических партий и организаций Пафоса. • Член Кипрского высшего совета мира.


www.cyprusrussianbusiness.com

Кто есть кто на Кипре?

ЭРОТОКРИТУ ХРИСТИАНА

ХАРАЛАМБИДИС ИРИНИ Место и дата рождения Лимассол, 19 марта 1964 г. Семейное положение Замужем; супруг: Андрос Папапавлу; дети: два сына Образование Психология (Университет Никосии, Кипр), журналистика (Средиземноморский колледж Афин, Греция) Профессия Журналист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от АКЕЛ с 2011 г. Занимаемая должность • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по планам развития и контролю государственных расходов. • Член Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения, Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин, Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена. Политическая карьера и общественная деятельность Член АКЕЛ.

ХРИСТУ ХРИСТОС Место и дата рождения Политико (Никосия), 19 октября 1980 г. Семейное положение Не женат Образование Радиология (Научно-технический университет Афин, Греция) Профессия Радиолог Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ЭЛАМ с 2016 г. Занимаемая должность • Представитель ЭЛАМ в парламенте. • Заместитель председателя Постоянного парламентского комитета по вопросам здравоохранения. • Член Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам, Постоянного парламентского комитета по вопросам национальных учреждений, поощрению заслуг и Службы омбудсмена. • Член парламентской делегации на Конференции COSAC. Политическая карьера и общественная деятельность • Председатель ЭЛАМ с 2008 г. • Член Национального совета.

Место и дата рождения Никосия, 14 мая 1973 г. Семейное положение Замужем, супруг: Мариос Авраам; дети: сын и дочь Образование Юриспруденция (Университет Вулверхэмптона, Великобритания) Профессия Юрист Иностранные языки Английский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ДИКО с 2016 г. Занимаемая должность • Представитель ДИКО в Парламенте. • Член Распорядительного комитета. • Член Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам, Постоянного парламентского комитета по правам человека и обеспечению равных возможностей и прав для мужчин и женщин, Постоянного парламентского комитета по правовым вопросам, Специального парламентского комитета по процедурным вопросам. • Кандидат в члены Постоянного парламентского комитета по финансовым и бюджетным вопросам и кандидат в члены делегации Парламентской ассамблеи Совета Европы (ПАСЕ). Политическая карьера и общественная деятельность • Член Секретариата НЕДИК (2002 – 2004 гг.). • Член Исполнительного бюро ДИКО с 2004 г. • Член Секретариата ДИКО (2013 – 2016 гг.).

ЭФСТАФИУ КОНСТАНТИНОС Место и дата рождения Никосия, 13 июня 1961 г. Семейное положение Женат, супруга: Катерина Тимофеу; дети: два сына и дочь Образование Юриспруденция (Афинский национальный университет, Греция; Университет Брюсселя, Бельгия; Университет Бристоля, Великобритания) Профессия Юрист Иностранные языки Английский, французский Парламентская деятельность Представитель избирательного округа Никосии от ЭДЕК с 2016 г. Занимаемая должность • Член Постоянного парламентского комитета по иностранным и европейским делам, Постоянного парламентского комитета по внутренним делам, Постоянного парламентского комитета по правовым вопросам, Специального парламентского комитета по процедурным вопросам, Постоянного парламентского комитета по вопросам беженцев и лиц, пропавших без вести, потерпевших ущерб или проживающих в анклаве. • Заместитель члена делегации Парламентской ассамблеи Совета Европы (ПАСЕ) и парламентской делегации на Конференции COSAC. Политическая карьера и общественная деятельность • Член городского совета Латчи (1996 – 2001 гг.). • Мэр Латчи (2001 – 2006 гг.). • Второй вице-председатель ЭДЕК (2012 – 2015 гг.). • Заместитель председателя ЭДЕК с 2015 г.

Successful Business

75


Фоторепортаж

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

CIPA наградила инвесторов

Президент Кипра Никос Анастасиадис, Вернер Хойер, президент и председатель Совета директоров, Европейский инвестиционный банк

President Nicos Anastasiades and Dr. Werner Hoyer, President & Chairman, European Investment Bank

Церемония награждения инвесторов, организованная Кипрским агентством по привлечению инвестиций (CIPA), состоялась 7 сентября в Президентском дворце в Никосии. В этом мероприятии, которое проводится уже пятый год подряд под эгидой Президента Республики Кипр, традиционно принимают участие политические деятели, представители бизнес-структур и иностранные инвесторы, внёсшие свой вклад в развитие кипрской экономики и повышении привлекательности страны на международном рынке. В этом году почётным гостем стал президент Европейского инвестиционного банка Вернер Хойер. Президент Республики Кипр Никос Анастасиадис поздравил CIPA и поблагодарил агентство за инициативу по учреждению награды. Он также отметил успехи в реализации правительственной Программы структурных реформ, необходимой для устойчивого роста и процветания экономики страны и стимулирующей приток иностранных инвестиций во все ключевые отрасли экономики. «Улучшение условий для ведения бизнеса – наш главный приоритет, и привлечение иностранных инвестиций является одним из ключевых факторов экономического роста в период нарастания международной конкуренции», – заявил глава государства. 76

Successful Business

Христос Михаилидис, председатель Совета директоров, Кипрская федерация промышленников и предпринимателей, Дипак Падманабхан, председатель Совета директоров, GO plc, Лукас Марангос, генеральный директор, TFI

Christos Michaelides, Chairman, Cyprus Employers & Industrialists Federation (OEB), Deepak Padmanabhan, Chairman, GO plc & Loucas Marangos, CEO, TFI Markets Ltd

Наташа Пилидис, генеральный директор, CIPA Natasa Pilides, Director General, CIPA

«В течение трёх лет нашей работы мы не замалчивали проблемы, а успешно решали их, – отметил он. – Этот успех проявляется в ряде позитивных изменений, таких как положительные оценки международных рейтинговых агентств, снижение процентных ставок по

Василис Петридис, Laiko Cosmos Trading, Ноам Вейман, президент Diplomat Group, Йоргос Лаккотрипис, министр энергетики, торговли, промышленности и туризма

Vassilis Petridis, Laiko Cosmos Trading, Noam Weiman, President and CEO, Diplomat Group, George Lakkotrypis, Minister of Energy, Commerce, Industry and Tourism


Фоторепортаж

www.cyprusrussianbusiness.com

CIPA наградила инвесторов

Константинос Йоркаджис, мэр Никосии, Анна Вышлова, управляющий директор Renaissance Capital, Джордж Памборидис, министр здравоохранения

Constantinos Yiorkadjis, Mayor of Nicosia, Anna Vyshlova, Chief Operating Officer, Renaissance Capital & Dr. George Pamborides, Minister of Health

Фриксос Саввидис, CIBA, Прабхат Джа, управляющий директор, MSC Shipmanagement Ltd, Мариос Димитриадис, министр транспорта, коммуникаций и общественных работ

Андреас Афинодору, член Совета директоров, CIFA, Дана Дворакова, Emma Delta, Димитра Калогиру, председатель, Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам

Константинос Петридис, министр при Президенте, Питер Оливер, менеджер по развитию, Atterbury Cyprus, Фидиас Пилидис, председатель ТПП Кипра

Евгениос Евгениу, генеральный директор PwC Cyprus, Александр Сидоров, заместитель генерального директора, Absolute Investment Group, Харис Георгиадис, министр финансов

Frixos Savvides, CIBA, Prabhat K. Jha, Group Managing Director, MSC Shipmanagement Ltd, Marios Demetriades, Minister of Transport, Communications & Works

Constantinos Petrides, Minister under President, Pieter Olivier, Development Manager, Atterbury Cyprus, Phidias Pilides, Chairman, CCCI

Andreas Athinodorou, Board Member, CIFA, Dana Dvorakova, Commercial Manager, Emma Delta & Demetra Kalogerou, Chairwoman, CySEC

Evgenios Evgeniou, CEO, PwC Cyprus, Alexander Sidorov, Deputy CEO, Absolute Investment Group & Harris Georgiades, Minister of Finance

государственным займам, быстро растущее число инвестиционных фондов, зарегистрированных на Кипре, рекордный рост прямых инвестиций, достигших в 2015 году €4,7 млрд, и, конечно, прогнозируемый на уровне 2% рост экономики в 2016 году». Президент также поблагодарил инвесторов за оказываемое стране доверие и за их неоценимую поддержку кипрской экономики. Председатель Совета директоров CIPA Христодулос Ангастиниотис, в свою очередь, особо отметил настойчивость и самоотверженность, с которой Кипр воспользовался уроками экономического кризиса. «По оценкам Всемирного банка, рейтинг Кипра в отчёте Doing Business повысился на 13 пунктов, – сказал он. – Мы официально вышли из программы финансовой помощи в марте. Мы модернизировали законодательство об инвестиционных фондах и восстановили доверие к нам и как к стране, и как к экономике». Награды в этом году получили компании Orascom – Gemini Real Estate, Diplomat Cyprus, GO plc, Absolute Investment Group, MSC Shipmanagement Ltd, Renaissance Capital, Atterbury Europe и Emma Delta Variable Capital Investment Ltd (Fund). Европейский инвестиционный банк был удостоен почётной награды за вклад в привлечение на Кипр инвестиций. Стоит отметить, что с 2012 года CIPA наградила в общей сложности 36 физических и юридических лиц, которые внесли значительный вклад в развитие экономики Кипра. Successful Business

77


Стиль жизни

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

ФЭйРВЭЙ В ГОЛЬФИСТСКИЙ РАЙ *

Гольф – спортивная игра, которая своей атмосферой неспешности и аристократизма привлекает миллионы игроков по всему миру. На Кипре в неё играют уже почти 100 лет, но в последнее десятилетие гольфиндустрия развивается особенно стремительно. Действующие клубы известны далеко за пределами острова. При этом Кипр продолжает развивать свой потенциал гольф-курорта, что подтверждают такие проекты как Limni Golf Resort в Полисе или Venus Rock в Пафосе.

ЦИФРЫ 78

Successful Business

ГОЛЬФ НАЧИНАЕТСЯ С ТИ*

ГОСУДАРСТВО КАК КЭДДИ*

Большинство историков сходится во мнении, что игра в гольф, какой мы знаем её сегодня, зародилась в XIV-XV веках в Шотландии – за страной прочно закрепился титул «родины гольфа». Впрочем, известны и более древние формы игр с клюшками и мячом – предки современного гольфа обнаружены и в Римской империи, и в Китае времён династии Мин. Таким образом, тема происхождения игры до сих пор вызывает споры между специалистами. Что касается Кипра, точно известно: гольф – одно из любимых развлечений англичан-аристократов – стал известен на острове после 1925 года, когда Великобритания официально объявила Кипр своей колонией.

Несмотря на то, что климат и ландшафты Кипра как будто специально созданы природой для игры в гольф, этот вид спорта здесь сравнительно нов: первое поле для гольфа появилось в 1994 году, а национальная федерация гольфа Cyprus Golf Federation была создана лишь в 2000-м. Власти острова быстро осознали перспективность и выгоды развития этого вида спорта и отдыха: в 2005 году правительством была принята долгосрочная государственная программа строительства гольф-полей.

€10

млрд

в год тратят гольфисты на экипировку

С ПЛЯЖА – НА ГРИН* Появление на острове нескольких отличных гольф-полей позволило между-

€2

млрд

годовой доход от гольф-мероприятий в мире


Стиль жизни

www.cyprusrussianbusiness.com

*

Ти (tee) – площадка, откуда начинается игра. Кэдди (caddy) – помощник игрока, в чьи обязанности входит перенос спортивного инвентаря и помощь советами.

Грин (green) – часть гольф-поля с самой коротко выстриженной травой, где находится сама лунка. Фейрвей (fairway) – относительно ровная часть поля. Трава на ней имеет

народному (в основном европейскому) гольф-сообществу по достоинству оценить преимущества Кипра как «игрового поля». Благоприятные погодные условия позволяют играть в гольф практически круглый год. Есть и уникальная возможность совмещать занятия гольфом с полноценным пляжным отдыхом: практически вся гольфинфраструктура расположена чуть ли не в пешей доступности от моря. Благодаря этому популярность Кипра как центра для игры в гольф в Европе растёт. Здесь проводится всё больше международных любительских и профессиональных турниров. Например, ставший уже ежегодным Cyprus Amateur Open Championships (более 100 участников из 16 стран), PGA EuroPro Tour Final Championship 2010, Aegean Airlines Pro-Am 2012 и EGA Men’s Club Trophy 2012. Постепенно осваивают Кипр и российские гольфисты. Так, в этом году с 14 по 21 марта на полях клубов Aphrodite Hills, Minthis Hills и Eléa проходил выездной турнир Skolkovo International Cup, а с 2014 года в Vikla Golf & Country Club в Лимассоле ежегодно проводится открытый турнир по гольфу для русскоговорящих жителей и гостей Кипра.

€1

млрд

мировой объём рынка гольф-туризма

среднюю длину. Фейрвей занимает больше всего места на поле. Пар (par) – количество ударов, за которое игрок должен пройти лунку. Существуют пар-3, пар-4 и пар-5, основное раз-

Некоторые термины

личие которых в расстоянии от ти до лунки. Очень редко встречается пар-6. Расстояние варьируется от 100 до 550 метров. Раф (rough) – участки высокой травы вокруг фейрвея и грина.

Гандикап (handicap) – уровень подготовки игрока; разница между количеством ударов, выполненных гольфистом для прохождения лунки/ поля, и его (лунки/поля) паром.

сколько гольф-полей строится в мире планируется построить

строится

всего

Азия

115

92

207

Северная Америка

124

76

200

Европа

119

40

159

Африка

34

31

65

Южная Америка

12

18

30

Океания

23

12

35

Источник: Golf Around the World 2015 – исследование R&A, издание vedomosti.ru

€350

тыс.

годовой доход от гольф-мероприятий в мире

ЦИФРЫ Successful Business

79


Стиль жизни

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Фэйрвэй в гольфистский рай

Средняя стоимость строительства поля для гольфа на 18 лунок в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (EMA), € млн

3,8 Ценральная Европа

3,9

4,0

4,5

Северная Европа

Великобритания и Ирландия

Среднее для ЕМА в 2004-08 гг.

5,6 Африка южнее Сахары

5,9 Среднее для ЕМА в 2008-13 гг.

6,8 Восточная Европа

7,2 Западная и Юго-Восточная Европа

9,3 Ближний Восток и Северная Африка

Примечание: Северная Европа – Дания, Норвегия, Финлядия, Швеция; Центральная Европа – Бельгия, Германия, Нидерланды, Швейцария; Великобритания и Ирландия; Африка южнее Сахары – Кения, Маврикий, ЮАР; Восточная Европа – Болгария, Польша, Словакия, Хорватия, Чехия, Эстония, Россия и страны СНГ; Западная и Юго-Восточная Европа – Испания, Италия, Португалия, Франция и Кипр; Ближний Восток и Северная Африка – Египет, Марокко, ОАЭ.

Источник: Golf Course Development Cost Survey – доклад КРМЭ, издание vedomosti.ru

Правила игры в гольф

Суть игры в том, чтобы «пройти лунку»: начав игру с площадки ти, нужно попасть в расположенную на грине лунку. Стандартный раунд состоит из 18 лунок. Выигрывает тот, кто прошел игру с минимальным количеством ударов. Первое, что вам понадобится – это запомнить следующее правило: «Играй на поле, как оно есть. Играй мяч, как он лёг. И если ни то, ни другое невозможно, поступай по справедливости». Этикет является важной частью игры. Помимо вежливости, от вас потребуется и забота о состоянии поля. Правила этикета следующие:  Перед игрой убедитесь, что группа, идущая впереди, находится на безопасном от вас расстоянии.  Никогда не задерживайте игру.  Пропускайте вперёд тех, кто играет быстрее вас.  Разравнивайте дёрн и следы после себя.  Не мешайте партнёру.  Не заносите клюшки на грин. В каждом гольф-клубе действуют свои правила. Их можно прочитать на счётной карточке клуба и сделать это желательно до начала игры. Во время игры вы будете общаться в основном с вашим партнёром или кэдди – у гольфистов не принято спрашивать или давать советы посторонним людям. Если вы чего-то не понимаете, обратитесь к партнёру, но ни в коем случае не к «соседу по лунке». Во время игры запрещаются тренировочные удары. После удара игра продолжается с того места, куда упал мяч. Если мяч вылетел за пределы игрового поля, вам даётся пять минут на то, чтобы его вернуть. Если окажется, что вы сыграли чужим мячом, то проиграете лунку. Несоблюдение или искажение правил наказывается штрафными ударами.

ЦИТАТА 80

Successful Business

Кипрская федерация гольфа Cyprus Golf Federation (CGF) является официальным управляющим органом в сфере гольфа на Кипре. Зарегистрирована в Кипрской спортивной организации (КОА) и Кипрском олимпийском комитете (КОЕ). Член Международной федерации гольфа (IGF) и Европейской ассоциации гольфа (EGA), ассоциирована с гольф-клубом Сент-Андрус (The R&A) в Шотландии. www.cgf.org.cy

ГОЛЬФ-КЛУБЫ КИПРА Minthis Hills Golf Club 18 лунок, пар 72, 6060 м

Пионер кипрского гольфа Minthis Hills Golf Club, ранее также известный как Tsada, был построен в 1994 году в 15 км к северо-востоку от Пафоса на землях, принадлежащих монастырю XII века. Кипрская православная церковь является совладельцем клуба. Гольфкурорт расположен на высоте 550 м над уровнем моря. Автором проекта стал известный архитектор гольф-полей Дональд Стил. www.minthishills.com

Строительство полей включено в национальные стратегии по развитию туризма в таких странах, как эмират Абу-Даби, социалистический Вьетнам и даже Куба, где гольф запретили более полувека назад.


Стиль жизни

www.cyprusrussianbusiness.com

Фэйрвэй в гольфистский рай

Secret Valley Golf Club

Vikla Golf and Country Club

Второй на Кипре гольф-клуб – Secret Valley– был открыт в 1996 году в 18 км восточнее Пафоса рядом с «камнями Афродиты» Петрату-Ромиу. Поле пользуется большой популярностью у проживающих на острове британцев. Часть масштабного гольф-проекта Venus Rock. www.secretvalleygolfclub.com

В 20 км от Лимассола в районе деревни Викла находится Vikla Golf Club. Клуб ориентирован на предоставление услуг как семьям с детьми, так и профессиональным игрокам. В отличие от других клубов, в Vikla отсутствуют требования по дресс-коду, не обязательно иметь сертификат гандикапа. Поле спроектировано архитектором Робином Хоури. www.vikla4golf.com

18 лунок, пар 71, 5700 м

Aphrodite Hills Golf Club 18 лунок, пар 71, 6665 м

18 лунок, пар 69, 5210 м

Eléa Estate Golf Club 18 лунок, пар 71, 6299 м

Гольф-клуб Aphrodite Hills, который находится недалеко от Secret Valley, был построен в 2002 году и является пока самым «молодым» на острове. Клуб расположен на территории одноимённого отельного комплекса и включает в себя учебную академию для гольфистов всех возрастов. Проект поля был разработан архитектором Кейбеллом Робинсоном. Клуб входит в топ-20 самых популярных клубов в Европе. www.aphroditehills.com

Клуб Eléa Estate Golf Club – часть одноимённого курорта, расположенного в деревне Марафунта недалеко от аэропорта Пафоса. Был открыт в 2010 году. Поле проектировал легендарный британский гольфист сэр Ник Фальдо. В 2010 году авторитетные издания Golf World Magazine (Великобритания) и Golf Magazine (ЖСША) включили Eléa Estate Golf Club в списки лучших новых полей в мире. www.eleaestate.com

Материал подготовлен Анной Елисеевой, с использованием информации с сайтов кипрских гольф-клубов и Кипрской федерации гольфа.

В Китае строительство полей для гольфа запрещено с 2004 года. Но застройщикам это не мешает: поля для гольфа маскируют под «спортивные объекты», «зелёные зоны» – главное, не называть их своим именем.

ЦИТАТА Successful Business

81


Политика и экономика

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Инби Пак из Южной Кореи завоевала золотую медаль на Олимпийских играх в Рио-де-Жанейро в соревнованиях по гольфу

Гольф на летних Олимпийских играх 2016 Гольф был включён в программу Олимпийских игр 2016 года в Рио-де-Жанейро – впервые с 1904 года. Соревнования гольфистов прошли на 18-луночном поле, со счётом 72 пар. Каждый участник прошёл все 18 лунок по 4 раза.

Олимпиское гольф-поле Reserva de Marapend

факт 82

Successful Business

Гольфистка из Южной Кореи Инби Пак стала победительницей Олимпийских игр в Рио-де-Жанейро. Свою ближайшую преследовательницу Лидию Ко Пак опередила всего на пять ударов. Бронза отправилась в руки к китаянке Фен Шаншан, завершившей выступления на Олимпиаде с показателем «-10» ниже пара. Инби Пак стала лишь второй олимпийской чемпионкой по гольфу. Первый комплект наград в этой дисциплине женщины разыграли в 1900 году в Париже – тогда золото досталось американке Маргарет Эббот. Британец Джастин Роуз стал первым за 112 лет олимпийским чемпионом по гольфу. Все поля и лунки Роуз прошел с 16-ю ударами запаса. Украшением турнира стала его так называемый hole-in-one в первом раунде – на четвертой лунке британец отправил мяч в цель ударом с расстояния 180 метров. Отстав от Роуза на два удара, серебро досталось шведу Хенрику Стенсену, а бронза отправилась в руки к американцу Мэтту Кучару. В рамках Олимпийских игр гольфисты определяли сильнейшего лишь в третий раз – в 1900 году в Париже золото досталось Чарльзу Сандсу, а спустя четыре года в СентЛуисе Олимпиаду в этой дисциплине выиграл канадец Джордж Лайон.

Проведению турнира по гольфу на Олимпиаде мешали очень необычные обстоятельства. На полях появились капибары – дикие бразильские грызуны. Помимо капибар, на поля также время от времени выползали змеи и крокодилы.


Стиль жизни

www.cyprusrussianbusiness.com

Гольф на летних Олимпийских играх 2016

гольф: краткая статистика по итогам всех Игр Впервые в программе Игр — 1900 Париж Количество раз в программе Игр — 3 Страны, участвовавшие в соревнованиях — 42 Страны, завоевавшие медали — 7 Количество участников соревнований — 219

Интересные факты о гольфе 1

6

2

6

3

7

Всего

19

Гольф в Рио-де-Жанейро 2016: список призёров Медали

Мужчины

Женщины

Джастин Роуз

Инби Пак

Хенрик Стенсон

Лидия Ко

Мэтт Кухар

Фэн Шаньшань

Великобритания Швеция США

Южная Корея Новая Зеландия Китай

Джастин Роуз из Великобритании выиграл «золото» в финальном поединке на летней Олимпиаде 2016. Гольф-поле Barra da Tijuca, Рио-де-Жанейро, Бразилия, 14 августа 2016 г. При подготовке статьи использовались материалы с сайтов: www.golfdigest.com, olympteka.ru, sportarena.com

Рио-де-Жанейро подавал заявления на проведение летних Олимпийских игр 1936, 1940, 2004 и 2012 годов, но ни разу не попадал в число городов, участвующих в финальном голосовании.

 Во время игры в гольф 17% менеджеров, занимающихся продажами, намеренно проигрывают своим клиентам, надеясь завоевать их расположение.  Odyssey Diamond Putter – самая дорогая клюшка в мире, сделанная из золота и усыпанная драгоценными камнями. Её цена 164 000 долларов.  До середины XIX века мячи для гольфа делали из кожи и набивали перьями.  В 1968 году участницам чемпионатов по гольфу разрешили играть в мини-юбках.  В гольф часто играют на круизных лайнерах, и так же часто мячики улетают за борт. Чтобы позаботиться о природе, испанская компания Albus Golf начала выпускать мячи, сделанные из спрессованного рыбьего корма.  Спортсменке Кэти Витворз было всего пять лет, когда она добилась успеха на поле для гольфа.  В клубе «Зелёная зона», или Tornio, половина лунок расположена на территории Финляндии, а половина – на территории Швеции.  Первой женщиной, игравшей в гольф, считается королева Шотландии Мария Стюарт.  Средняя скорость удара клюшкой по мячу у спортсменов составляет 42 м/сек или 150 км/ч. При этом удар Тайгера Вудса достигает 56 м/ сек, что равняется 201 км/ч.  На Кипре владельцы недвижимости, расположенной в непосредственной близости от гольф-клуба, имеют право на льготное членство или специальные скидочные карты.  Первый удар клюшкой по мячу в космосе нанес в 1971 году астронавт Алан Шепард на поверхности Луны во время экспедиции Аполлон-14.

факты Successful Business

83


Стиль жизни

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Новинки автопрома

Toyota C-HR

На Кипре работают следующие официальные автодилеры: Dickran Ouzounian & Co (Toyota Lexus), CiC Auto Masters Ltd (Mercedes, Fiat, Alfa Romeo, Lancia, Jeep, Smart), Charalambos Pilakoutas (BMW, Mini, Nissan, Jaguar, Land Rover и Rolls-Royce), А. Loutsios & Sons Ltd (KIA, Isuzu, Hammer), Michaels Automotive Ltd (Ford), А. Tricomitis Motors Ltd (Suzuki), CTC Automotive Ltd (Hyundai, Volvo, Iveco, Scania), Geo. Pavlides & Araouzos Ltd (Opel, Chevrolet, Citroen, Mazda, Subaru), Unicars Ltd (Volkswagen, SEAT, Skoda, Audi, Volkswagen, MAN, Lamborghini), F.L.C. Modena Automobile (Maserati). В этом кратком обзоре мы представляем новинки автомобильного рынка, которые, возможно, в скором будущем появятся и на Кипре.

Кроссовер Toyota C-HR 2017-2018 годов

О

фициальная премьера компактного кроссовера C-класса Тойота С-НР состоялась на Женевском автосалоне в 2016 г. Продажи Toyota C-HR в Европе стартуют осенью текущего года по цене от €20-21 тысяча. В основе кроссовера лежит платформа TNGA, на которой базируется Toyota Prius 4 поколения. Длина кузова 4360 мм, ширина 1795 мм, высота 1555 мм, колёсная база 2640 мм. Кроссовер имеет спортивный облик с агрессивными бамперами и ниспадающей крышей с эффектом парения. В салоне разместилась ассиметричная центральная консоль с восьмидюймовым цветным сенсорным дисплеем мультимедийной системы Touch 2. Оборудование. Toyota Safety Sense, ассистент парковки (Simple Intelligent Park Assist), 17-18-дюймовые легкосплавные диски, аудиосистема премиум-класса JBL, двухзонный климат-контроль, подогрев рулевого колеса и сидений, бесключевой доступ и т. д. Объём багажного отделения 370 л. Технические характеристики. Базовая версия оснащена турбированным 1,2-литровым

ФАКТЫ 84

Successful Business

двигателем (116 л.с. 185 Нм) в паре с 6 МКПП (вариатор Multidrive S в качестве опции), расход бензина в комбинированном режиме движения 5,7 литра. Передний или полный привод. Переднеприводная гибридная версия имеет 122-сильную силовую установку Toyota Hybrid Drive (3,7 л/100 км).

Логотип Toyota – это дань истокам компании. Он символизирует нить, продетую через игольное ушко ткацкого станка.


Стиль жизни

www.cyprusrussianbusiness.com

Новинки автопрома

Mercedes-Benz

Новый Mercedes-Benz E-Class 2017

П

ремьера Mercedes-Benz E-Class 2016-2017 модельного года состоялась 11 января в рамках Detroit Auto Show 2016. Новый E-Class построен на новейшей модульной платформе MRA, которая обеспечивает новинку огромными возможностями в плане оснащения самыми современными системами безопасности и электронными помощниками, различными вариантами подвески от стандартной и спортивной с уменьшенным на 15 мм дорожным просветом, до пневматической, широкой линейкой бензиновых и дизельных двигателей различной мощностью и, разумеется, гибридной силовой установкой. Mercedes E-Class получил спортивный и динамичный кузов длиной 4923 мм, с 2939 мм колёсной базы. При этом он имеет фантастически низкий коэффициент лобового аэродинамического сопротивления – всего 0,23 Сх, а выглядит представительно и солидно.

Технические характеристики. Новый Е-класс доступен как минимум с шестью двигателями, включая гибрид. Гибридная модификация Mercedes-Benz E350e (275 л. с. 600 Нм), «гибрид» способен преодолевать на тяге электромотора около 30 км. Коробки передач для новинки исключительно автоматические 9 АКПП (9G-Tronic) и AMG Speedshift PLUS 7G-Tronic.

Концептуальный седан

«Б

Lexus LF-FC

удущее роскоши», по словам компании Lexus, воплощено в концепте «четырёхдверного купе» LF-FC. По сравнению с LS четвёртого поколения, концепт длиннее на 240 мм (5300), шире на 125 (2000), но при этом ниже на несколько сантиметров (1410 мм у концепта, 1455–1481 у LS, в зависимости от версии). Модель имеет четыре двери, принципиально новую решётку у радиатора, осветители на светодиодах, колёса 21” диаметром, некоторые конструкционные элементы которых изготовлены из композитов. Пассажировместимость новинки – всего четыре человека, но для каждого есть отдельное сидение. Система

Компания Mercedes-Benz потребовала, чтобы в фильме «Миллионер из трущоб» её логотипы были убраны из сцен, где действие происходит в трущобах.

жестового управления имеет голографический дисплей. На нём отображается реакция машины на жестовые команды. Седан LF-FC снабжён функцией автономного движения и способен видеть всю обстановку вокруг, предсказывать её изменение и принимать решения по следующему манёвру. Движется новинка благодаря гибридному двигателю, который совмещает комбинацию электродвигателей, топливные ячейки и обычные батареи аккумуляторов. Lexus LF-FC является полноприводным авто, имеющим новаторское распределение вращающего момента. Блоки управления располагаются спереди авто, а ячейки для топлива и водородные Т-образные баки – позади, что создаёт оптимальное распределение массы авто по его осям.

ФАКТЫ Successful Business

85


«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Land Rover создал внедорожник-кабриолет

Н

Cherokee

овая внедорожная модель, названная создателями «кабриолетом, пригодным для любого времени года», создана на основе Range Rover Evoque и способна преодолевать броды глубиной до полуметра. Машина будет иметь Wade Sensing – устройство, имеющее сенсоры в корпусах задних зеркал, способное измерять глубину воды. Новинка будет иметь фирменное полноприводное устройство Terrain Response. Новую открытую модель создали на основе концепта, представленного несколько лет назад на Женевском автосалоне. В 2013 году было получено добро на воплощение проекта. Было принято решение о том, что новинку оснастят мягкой складной крышей, которая не будет требовать сколько-нибудь заметной доработки модели с целью её упрочнения. Evoque открытого типа будет сконструирован с теми же двигателями, что и прежние модели. Это будут двухлитровые дизели 150 и 180 л. с. с четырьмя цилиндрами, типа Ingenium, и бензиновый двигатель (240 л. с., 2,0 л).

J

Новое дизельное сердце

eep выпускает обновлённую европейскую версию легендарного Cherokee с двумя дизельными силовыми агрегатами производства Fiat, а также бензиновым двигателем 3,2 литра. Четвёртое по счёту поколение Jeep Cherokee, маркируемое индексом KL, в основе своей имеет платформу Compact U.S. Wide, спроектированную альянсом Fiat-Chrysler. В изготовлении нового несущего кузова применены высокопрочные стали, позволившие получить в итоге бόльшую жёсткость. Полностью пересмотрена схема подвески автомобиля, вместо традиционного неразрезного моста на новой версии применена полностью независимая схема подвески. Cherokee будет оснащаться четырьмя видами привода. Основной – это передний привод. Вместо классического полного привода с ручным подключением переднего моста предлагается «паркетный» вариант Active Drive I, когда основной привод передний, а задний автоматически подключается через специальную муфту. В варианте Active Drive II добавлена понижающая передача с коэффициентом 2,92. Схема Trailhawk помимо понижающего ряда предусматривает принудительную полную блокировку дифференциала заднего моста. Два турбодизельных двигателя объёмом 2 литра имеют мощность, соответственно, – 140 и 170 л.с. и

ФАКТЫ 86

Successful Business

оснащаются шести- и девятиступенчатой МКПП. Бензиновый двигатель объёмом 3,2 литра выдает 272 л. с., благодаря чему автомобиль можно использовать для буксировки прицепа массой до 2,2 тонн. Система пассивной и активной безопасности обновлённого Cherokee уже была протестирована в EuroNCAP, заслужив при этом рейтинг в пять балов.

Jeep — одна из самых известных во всём мире марок автомобилей. Во многих языках название марки стало нарицательным при обозначении транспортных средств повышенной проходимости.


Стиль жизни

www.cyprusrussianbusiness.com

Rolls-Royce

Новинки автопрома

Модельный ряд Rolls-Royce пополнится гибридом

К

омпания Rolls-Royce уже пыталась запустить в серию экологическую модель, но роскошный, полностью электрический седан 100EX на базе Phantom оказался явно неудачным проектом. Однако программа по внедрению альтернативных силовых установок получила мощное развитие. По словам Торстена МюллераОтвоса, главы Rolls-Roys Motors, до появления гибрида осталось недолго: в течение трёх лет машина поступит в продажу. Это будет обыкновенный гибрид с возможностью быстрой подзарядки от бытовой электросети (к слову, именно продолжительная зарядка обрекла на неудачу 100EX).

В качестве гибридной силовой установки вероятнее всего будет использовано готовое решение от BMW, которое было продемонстрировано на X5 eDrive 2013. Это 95-сильный электродвигатель работающий в паре с бензиновым турбо-мотором V4.

Volvo 40.1 Concept предвестник серийного Volvo XC40

О

фициальная премьера шведского паркетника Volvo ХС40 запланирована на первую половину 2017 года, продажи стартуют по цене чуть менее €30 тысяч. Внешность новинки характеризуется стильным скандинавским дизайном. В наличии фары головного света «Молот Тора», светодиодные габаритные фонари, большие колеса, обязательный кроссоверный обвес по периметру кузова, заниженные стойки крыши. Габариты кузова: 4390 мм в длину, 1930 мм в ширину, 1630 мм в высоту, с 2700 мм колёсной базы. В базовой комплектации предусмотрены: полноцветная панель приборов; мультимедийная система с цветным экраном-планшетом; двухзонный климат-контроль; передние кресла с электроприводом, подогревом и вентиляцией; система City Safety; адаптивный круиз-контроль и система автоматического торможения. Технические характеристики. Новинка построена на модульной платформе Compact Modular Architecture (CMA), позволяющей оснащать модель трёх- и четырёхцилиндровыми бензиновыми и дизельными двигателями, гибридной силовой установкой T5 Twin Engine суммарной мощностью около 250 л. с. (гибрид преодолевает до 50 км без активации ДВС). В 2019-2020 году дебютирует полностью электрическая версия паркетника, способная преодолевать около 350 км на одной зарядке аккумуляторных батарей.

Каждый автомобиль Rolls-Royce проходит на испытательном полигоне две тысячи километров. После чего машину разбирают, проверяют каждый узел, затем она окрашивается в 12 слоёв краски.

ФАКТЫ Successful Business

87


Стиль жизни

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Новинки автопрома

Audi TT RS купе и родстер нового поколения

В

Volkswagen

Пекине, на автомобильном форуме 2016 года, была презентована новая модель Audi TT RS в двух вариантах кузова: родстер и купе. Модификация с приставкой RS получила более агрессивный передний бампер со стильным сплиттером. Фирменная надпись «quattro» указывает на наличие полного привода. Модель обзавелась новыми наружными зеркалами заднего вида с карбоновыми корпусами и оригинальными легкосплавными дисками колёс.

Новый Volkswagen Phideon

Н

акануне открытия Женевского автосалона 2016 года состоялась мировая премьера Volkswagen Phideon. Приятно впечатлил публику салон: роскошная кожаная отделка, функции электро-регулировки, обогрева и обдува сидений, современный мультимедийный комплекс с большим сенсорным монитором, декор из натуральной древесины. В набор оборудования Volkswagen Phideon входит мультимедиа с приложениями Apple CarPlay, Android Auto и MirrorLink, адаптивный круиз-контроль, электроприводы всех кресел, проекционный дисплей, системы кругового обзора и ночного видения. Седан Volkswagen Phideon построен на модульной платформе MLB (Modular Longitudinal Matrix). В длину он насчитывает 5050 мм, в ширину – 1870, в высоту – 1480. Новый флагман по умолчанию оснащается системой полного привода 4Motion. Автомобиль доступен как с обычной, так и с адаптивной пневматической подвеской. Разработчики позиционировали Volkswagen Phideon как четырёхдверное спортивное купе. Под капотом оказался бензиновый 3.0 TSI (300 л. с. и 440 Нм). Мотор сочетается с АКПП и полным приводом 4Motion.

ФАКТЫ 88

Салоны родстера и купе сконфигурированы одинаково. Передняя панель выполнена в лаконичном стиле и имеет оригинальные дефлекторы системы вентиляции в виде турбин. Высокотехнологичная панель представляет собой пару цифровых дисплеев, на которых отображается текущая информация с бортовых систем автомобиля. На широком центральном тоннеле, помимо рычага коробки передач, расположена шайба управления настройками трансмиссии и кнопки дополнительного бортового функционала. Под капотом – 2,5-литровый турбо-мотор с пятью цилиндрами. Новый агрегат имеет блок цилиндров, изготовленный из алюминия (в предыдущей модели – чугун), что позволило облегчить вес мотора на 26 кг при увеличении мощности на 60 л. с. (в целом – 400 л. с. 480 Нм). Предлагается роботизированная 7-диапазонная коробка передач S-tronic с двойным сцеплением.

Successful Business

Первый автомобиль Volkswagen разрабатывал Фердинанд Порше – основатель компании Porsche.


Стиль жизни

www.cyprusrussianbusiness.com

Новинки автопрома

Ford F-150 Raptor пикап-спорткар для бездорожья 2017

В

BMW

торое поколение внедорожника Ford F-150 Raptor 2017-2018 модельного года выходит в двух версиях: Ford F-150 Raptor SuperCab (полуторная кабина, колёсная база 3378 мм) и Ford F-150 Raptor SuperCrew (двойная кабина, колёсная база 3683 мм). В качестве основы используется обычный пикап Ford F-150 13го поколения, но и отличий немало. Для лучшей устойчивости Raptor получил расширенную колею передних и задних колёс. Салон (кожа, ткань, мягкий пластик, карбон и алюминий) укомплектован спортивными креслами с электроприводом и подогревом, а также имеет панорамную крышу с люком, панель с 8-дюймовым полноцветным экраном, мультифункциональное рулевое

колесо, мультимедийную систему MyFord Touch, двухзонный климат-контроль и пр. Технические характеристики. Модификация Raptor оснащается энергоёмкой подвеской Fox Racing Shox с оригинальными амортизаторами диаметром 5,5 см, полным приводом с новой раздаточной коробкой, системой Terrain Management System, позволяющей изменять алгоритмы работы мотора, коробки передач, подвески и электронных систем (ABS, Traction control и Electronic Stability Control) с шестью режимами. Под капотом располагается бензиновый турбированный 3,5-литровый мотор V6 из семейства Ecoboost (450 л. с. 610 Нм) в паре с новейшей десятиступенчатой АКПП.

Крупногабаритный внедорожник BMW

К

2019 году компания BMW готовится выпустить свой самый большой по габаритам кроссовер X7. Он разрабатывается уже на протяжении трёх лет. До официальной презентации нового кроссовера X7 компания намерена показать его прототип на американском предприятии марки в городе Спартанберге. Только после этого начнётся серийное производство данной модели. В основу автомобиля ляжет модульная платформа CLAR, на которой построена новая «семёрка» BMW F01 / F02. Позже это шасси станет основным для всех моделей BMW с продольным расположением мотора. Что касается последних, то для Х7 станут доступны рядные «шестёрки», V8, а может и V12. Также высока вероятность появления гибридной модификации. Предполагается, что по габаритным размерам новый BMW Х7 окажется заметно крупнее модели X5 (F15), а в салоне появится третий ряд сидений. По предварительным данным, цена BMW X7 в США будет начинаться от $145 тысяч.

Инновации в Ford послужили отправной точкой роста массового производства автомобилей во всем мире.

Материал подготовлен Виталием Сотниковым. При подготовке статьи использовались материалы с сайтов: povozcar.ru, auto-novelty.ru, www.drive.ru, avtoaziya.ru, novinki-autoproma.ru, www.kolesa.ru, www.carexpert.ru.

ФАКТЫ Successful Business

89


Стиль жизни

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ НА КИПРЕ

Евгений Деменок финансист, писатель, культуролог (Одесса-Прага-Лимассол) edemenok@mail.ru

ЦИТАТА 90

Successful Business

В первый раз я приехал на Кипр в сентябре 1999 года. Фестиваль вина, бархатный сезон, изумительное море... Божественный аромат хвои, разлитый по всему острову – не только в горах. Ну, а мезе – о нём можно написать поэму. Одно лишь смутило меня – ремонт пешеходной дорожки на набережной Лимассола за те две недели, что мы были на острове, не продвинулся ни на йоту. «У нас бы его за это время уже закончили», – подумал я и забыл об этом, улетая с острова полным прекрасных впечатлений и воспоминаний. И что вы думаете – когда я приехал на остров через год, дорожку ещё не закончили. Зато появился новый великолепный участок хайвэя на Пафос. Когда на третий год я всё же увидел завершение эпопеи с дорожкой, я был поражён тем, насколько красиво и качественно она сделана. Ну, а то, как замечательно выглядит набережная Лимассола сейчас, видели все. Бизнес на Кипре нетороплив. По-другому не может быть – всё вокруг говорит тебе: «Остановись! Жизнь прекрасна, и Кипр – лучшее на Земле место, чтобы почувствовать это». Первые три-четыре дня по приезде ты ещё спешишь, бежишь куда-то и даже пытаешься нервничать. Потом понимаешь, что это совершенно не нужно – жизнь прекрасна сама по себе уже потому, что ты на Кипре. Отношение киприотов к жизни кардинально отличается от нашего, постсоветского, подхода. Мы ведь как думаем? Вот сначала решим все проблемы и потом заживём счастливо и припеваючи, наслаждаясь жизнью. Но проблемы – они такие, они имеют свойство никогда не заканчиваться. Разрешая всё новые и новые проблемы, мы откладываем момент наслаждения жизнью всё дальше и дальше. Киприоты всё делают наоборот. Они наслаждаются жизнью постоянно, а попутно

решают возникающие проблемы. Никуда не спеша при этом. Лет 15 назад мы оформляли на Кипре большую сделку по покупке сети АЗС – учредителем компании-владельца была кипрская компания. Всё происходило в офисе одного из самых известных адвокатов Никосии. Я рассчитывал, что всё займёт час, максимум два, после чего я смогу вернуться в Лимассол и честно отправиться на пляж. Не тут-то было. Хозяин адвокатской компании радушно приветствовал нас, объяснил, что мы можем пользоваться в его офисе абсолютно всем, необходимым для работы, и удалился на переговоры. Наконец, к обеду, он вернулся, и мы подписали заранее согласованные документы. Я порывался уехать – но он меня удержал: «Вы обязательно должны остаться. Я скоро освобожусь, и мы обсудим несколько очень важных вопросов». Через час он пригласил меня к обеденному столу – в роскошной столовой прямо в офисе. Я порывался обсудить важные вопросы за обедом – однако он был непреклонен: «Это невозможно. Сейчас время насладиться едой, а обсуждение деловых вопросов может испортить аппетит». Пришлось смириться. Я провёл в офисе весь день, ожидая его, и, наконец, закончив какие-то важные переговоры, он вышел ко мне с радушной улыбкой. Оказалось, он просто хотел рассказать мне об услугах, предоставляемых его компанией. После этого он вызвал такси, которое отвезло меня прямо в Лимассол. Тогда я недоумевал, а сейчас понимаю. Бизнес-отношения на острове во многом базируются на отношениях человеческих. Он хотел меня «почувствовать». Со временем мы неоднократно сотрудничали. Сказанное выше вовсе не означает, что весь бизнес на Кипре делается очень медленно. Отнюдь. Финансовые компании, банки, шипинговые компании – их на острове множество, их

«Я порывался обсудить важные вопросы за обедом – но он был непреклонен: «Это невозможно. Сейчас время насладиться едой, а обсуждение деловых вопросов может испортить аппетит».


Стиль жизни

www.cyprusrussianbusiness.com

Как это делается на Кипре

деятельность не терпит промедления. Но она ведётся с удовольствием и хорошим настроением. И всё же основной бизнес на острове – малый. Тысячи семей продолжают дело своих родителей – будь то кафе у Колосси, где вот уже 30 лет можно выпить самый, пожалуй, вкусный на острове апельсиновый фреш; или брендовая АЗС, на самом деле работающая по франшизе и принадлежащая трудолюбивой кипрской семье. И везде вы увидите фотографии – дедушек, бабушек, родителей, детей. Семья – это святое. Так же, впрочем, как и честность, умение держать слово, готовность помочь. Попробуйте открыть капот машины и простоять на обочине пять минут. Уверяю вас, не получится – кто-то подъедет немедленно и спросит, чем можно помочь. Кипрская жизнь затягивает постепенно. Вы и не заметите, как вольётесь. Какое это наслаждение – проснуться рано, пока ещё не жарко; по пути в офис выпить холодный кофе; днём – обязательно сиеста, поспать хотя бы час, а если не получилось – то неспешно пообедать; с заходом солнца – в кафе с друзьями допоздна. А ранним утром над вами снова яркое солнце, дарящее тепло и хорошее настроение. Первое время меня поражала энергия кип-риотов – ложась спать очень поздно, рано утром все они уже на работе. Государственные организации, коммунальные учреждения, банки и многие другие компании на Кипре начинают работу в 7:30 утра; занятия в школах начинаются не позже восьми. Спортивные залы утром переполнены. При этом активная ночная жизнь в кафе, клубах и ресторанах стартует не раньше девяти часов вечера и продолжается минимум до двух-трёх часов ночи. Как киприоты умудряются в таких условиях сохранять бодрость, свежесть и всегда прекрасное настроение? Это можно понять, только пожив на Кипре какое-то время.

Мы ведь как думаем? Вот сначала решим все проблемы и потом заживём счастливо и припеваючи, наслаждаясь жизнью. Но проблемы имеют свойство никогда не заканчиваться. Разрешая всё новые и новые проблемы, мы откладываем момент наслаждения жизнью всё дальше и дальше. Киприоты всё делают наоборот. Они наслаждаются жизнью постоянно, а попутно решают возникающие проблемы. Никуда не спеша при этом.

Кипрская жизнь затягивает постепенно. Вроде ничего особенного, необычного – скудная растительность, стандартная средиземноморская, даже скорее левантийская архитектура, которую сложно назвать красивой; мусор у обочин. Европейская деревня, в сравнении с Лондоном, Римом, Парижем, Берлином – провинция, где мало чего происходит, звёзды мировой и даже европейской величины приезжают очень редко, а артисты местного симфонического оркестра порой фальшивят на концерте… Но, улетая с Кипра, каждый раз задаёшь себе вопрос: зачем? Ведь лучше остаться. Вновь нырнуть в водоворот дел, вновь радоваться каждый день зною, яркому солнцу, ясному синему небу и морю, которое всегда рядом. Искренне удивляться каждую зиму, как невысокие деревья с тонкими ветвями способны удержать столько плодов – апельсинов, грейпфрутов, гранатов; кататься на лыжах в Троодосе и выкладывать в Фейсбуке фото с подписью «Угадайте, где я?» Не угадывает никто.

«Кипрская жизнь затягивает постепенно. Вроде ничего особенного. Но, улетая с Кипра, каждый раз задаёшь себе вопрос: зачем? Ведь лучше же остаться».

цитаты Successful Business

91


Стиль жизни

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Открытость и доверие

Елена БРАТУШКА совладелец Cyprus Kaleidoscope Marketing Agency elena.bratushka@kcyprus.com

ЦИТАТА 92

Successful Business

В России мы достаточно много работали с представителями и европейских и азиатских стран, и поэтому казалось, что особенности международного бизнеса нам знакомы не понаслышке. Однако, переехав на Кипр, мы познакомились с совершенно новой деловой культурой, в которой удивительным образом сочетаются европейские и восточные методы ведения бизнеса. Первое, что можно отметить, – это необыкновенную открытость кипрских компаний для диалога. Например, наше знакомство с одной из самых авторитетных на острове компаний Deloitte началось с простого письма владельцу, в котором мы рассказали о своих возможностях. Опыт работы в России подсказывал, что вероятность получить ответ очень мала. А между тем крайне занятой человек не только посчитал необходимым ответить, но и передал информацию о нас своим сотрудникам с рекомендацией назначить встречу. Этой же открытостью характеризуется и взаимодействие предприятий. Сначала мы немного удивлялись. Например, после встречи с владельцем того или иного предприятия, во время которой он узнавал о нашем сотрудничестве с его конкурентом, последнему следовал звонок с вопросом, можно ли нам доверять. При этом не было никаких сомнений, что он получит ответ, соответствующий реальной ситуации. Хотелось бы также частично развеять миф о лености кипрских бизнесменов. Большинство малых и средних предприятий – это семейный бизнес, традиции которого бережно поддерживаются уже несколькими поколениями. Число сотрудников в таких компаниях совсем небольшое, и зачастую все дела ведут сам владелец и его семья. Многие удивятся, узнав, насколько загружен день большинства собственников успешных компаний. Их рабочий день может начинаться в три-четыре утра на производстве – к началу рабочего дня должна быть готова свежайшая продукция,

которая потом разойдётся по супермаркетам и ресторанам, – и продолжаться до семи-восьми вечера, до закрытия их собственных магазинов. Единственным «святым» периодом для отдыха считается август. Тогда большинство кипрских малых и средних предприятий закрываются, а их владельцы получают возможность заслуженно отдохнуть. В другое время они могут сделать это только на Рождество и Пасху. Кстати, большую роль в ведении бизнеса на Кипре играет понятие сезонности. Например, если вы планируете наладить контакт с местными винодельнями, то не стоит рассчитывать на период с июля по конец октября. Именно в эти месяцы происходит сбор винограда, изготовление белого вина нового урожая и бутилирование продукции. В этих процессах, начинающихся в пять утра и продолжающихся до позднего вечера, как правило, задействованы все сотрудники. Самая загадочная особенность кипрского бизнеса – это атавизм под названием «расчёт чеками». Причём этой системы придерживаются как крупные международные компании, так и частные лица. Ярким впечатлением для нас стало, когда одна из кипрских компаний не просто выдала чек, дата клиринга которого значилась через три недели после его выписки, так ещё и отправлен он был по почте. В результате оплата на счёт поступила только спустя месяц. Последнее, о чём хотелось бы упомянуть, – это необыкновенная значимость репутации. Если вы завоёвываете доверие компаний и оказываете услуги на должном уровне, то ваш бизнес будет развиваться. Надо принимать во внимание, что остров достаточно небольшой и владельцы бизнесов знакомы друг с другом максимум «через три рукопожатия». Поэтому, давая обещания, помните: их выполнение напрямую влияет на то, какое впечатление сложится о вашей компании и с какой частотой люди будут прибегать к вашим услугам, а вы – получать доход.

«Если вы завоёвываете доверие и оказываете услуги на должном уровне, ваш бизнес будет развиваться».


www.cyprusrussianbusiness.com

Executive Summaries

Natalia Kardash Publisher

Editorial Expert views on the results of summer 2016 Cyprus tourism prospects this year New Leading law – important achievement Cyprus Economic Review: first 6 month of 2016 Asset protection and the use of the Cyprus International Trust as an asset protection vehicle Fuduciary business and Cyprus Economic Development Andreas Christou, “We develop Limassol in all directions” Vicky Nemitses. New Lifestyle Concept By Cyfield Group. Dmitry Morozov: “Good 'Green' Energy” The Possible Consequences of “Brexit” fo Cyprus and EU The TED Phenomenon or «Ultimate Brain Spa» Who is Who in Cyprus. Political Parties. Members of the Parliament. Business in a Cyprus Style Serious and Entertaining Facts about doing business in Cyprus

This section of the magazine contains summaries of the most important articles. We have translated them into English for those of our clients and partners who do not speak Russian but want to know more on the content of this issue. Successful Business is the only business magazine in Russian language published in Cyprus. It comes out quarterly. In order to keep our readers informed we update our website (www.cyprusrussianbusiness.com) every day with the most important business news, statistics, analysis, stock exchange results, all kinds of monetary questions and financial market issues. Please look through summaries provided in this section of the magazine. And if you have questions or need more information, please do not hesitate to contact us for further details.

nk@vkcyprus.com

TABLE OF CONTENTS: SUBJECTS COVERED BY THE MAGAZINE BUSINESS AND ECONOMY Practical information on Cyprus and CIS economies, business tendencies, reports and analyses on world economy and its influence on business.

Finance and investments Articles on Cyprus banking, insurance, taxation, brokerage and investment fields. World tendencies in finance markets, reports and analysis on oil, gold and currency markets. Insurance, investment in business and property (comparative analysis, statistics, price movement).

Law and Taxation Comments and interpretations on taxation, auditing and accounting. Corporate law. Labour law. Immigration and migration issues.

Business and technologies News on IT, e-commerce, e-money. New business technologies, innovations. Advertising, PR, business communications.

Education and careerS Higher and professional education in Cyprus, professional development and advanced training, recruiting, head hunting, business psychology. Detailed programs of trainings, seminars, conferences, business forums in Cyprus and abroad.

Lifestyle Independent rating of Cyprus' restaurants, hotels, recreational facilities for business people. Columns on wine, style, business fashion, cars.

VESTNIK KIPRA COMMUNICATION GROUP VESTNIK KIPRA is a group of companies working with the Russian community of Cyprus. The most important fields of activities are publishing, education, event management, PR and the promotion of Cypriot enterprises in Russia and other former Soviet Union countries. The most known publication is the Russian newspaper VESTNIK KIPRA. The biggest events: Cyprus-Russian Festival, Limassol International Children's Festival. NGO: Association of Russian-speaking residents of Cyprus. Successful Business

93


Executive Summaries

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Editorial

Expert views on the results of summer 2016

Cyprus tourism prospects this year

In this issue of the magazine we present an interview with Mayor of Limassol Andreas Christou. We talked to a man who over the last decade deals with great attention with all the aspects of life of the most dynamic city in Cyprus. He applies knowledge and experience gained while working in the Parliament and the Ministry of Internal Affairs, for the benefit of Limassol. In the October issue we can already draw some statistical conclusions about the summer season. And though not all statistics are yet available, we addressed experts of the Cyprus Tourism Organisation and the Cyprus Hotel Association asking them to comment on the situation in the tourism sector of Cyprus. It seems that the tourism is breaking all records this year, and we provide an in-depth overview of what is happening in this sphere. Moreover, we touch upon the new financial leasing law, present an overview of the economic situation in Cyprus, analyse the post-crisis development of the country and discuss in detail the phenomenon of Cyprus international trust as a mechanism for the protection of assets. We complete the expert review with an interview with the CEO of Cyprus Fiduciary Association, discussing common standards for fiduciary companies, international business, as well as the economy of the Republic of Cyprus in general. In an interview with Dmitry Morozov we talked about energy security in Cyprus and the development of the “green” energy sector on the sunny island. It turned out that Cyprus is not limitless in this respect. In the “Who is Who in Cyprus?” section we introduce you the people who shape the legislature of this country. In 2016, Parliamentary elections were held, and now you can find out who will determine the fate of Cyprus in the coming years. We took the opportunity and presented the structure of the Parliament itself and the political parties, which comprised the new Parliament. Finally, a few less serious topics are presented, such as golf courses in Cyprus, new car brands, the peculiarities of business mentality in Cyprus. The next issue of the Successful Business magazine will be released in January 2017. Meanwhile you can read Cyprus daily business news at www.cyprusrussianbusiness.com.

Generally talking we are satisfied, since the statistical measures shows record performances for Cyprus tourism. It is something, we expected after hard work has been accomplished the last two years. More specifically more than 1.7m tourists have visited our island until July, while the results of the summer months, June and July (still we don’t have August statistical results) have shown an increase of more than 140 000 tourist arrivals in comparison with the year before. However, what is more important, is to have a look at the results from the beginning of the year, since some record performances have been identified. It is worth mentioning, that the arrivals for the period January to June for the year 2016 are the best ever, and in addition it is remarkable that the number of tourist arrivals for the period April to June exceeded for first time the number of one million arrivals. Personally I am confident that at the end of the year the number of tourist arrivals will exceed the milestone of 3 million tourist arrivals. Nevertheless, what is more important for us, is to set continuous growth for the coming years. The increased traffic from the popular markets of UK and Russia must be continued, while at the same time we are optimistic that some other markets will grow up significantly. As about the Russian market, I would like to take the opportunity to express my sincere appreciation for the preference towards our island both to the Russian citizens, as well to the Russian tourist professionals. The year 2016 is expected to be a record year in relation to the arrivals of Russian tourists, since is expected that more than 636 000 Russians will visit our island until the end of the year. The number of 636 000 was recorded in the year 2014. As about the tourist revenues for the period January to June, an increase of 13.7% have been recorded, in comparison with the corresponding last year’s period.

The results of the summer months in addition to the ones of the first months of the year, suggest that we are in the process of establishing record performances for Cyprus Tourism, for the whole year. In particular, and based on the latest available official results of the Statistics Department, the tourist arrivals for the first seventh months of the year, recorded a 19.8% increase compared to the respective period of last year, reaching 1,737,372 tourists. In parallel the tourist revenues for the first six months of the year, recorded an increase of 13.7%, as against the corresponding period of 2015, reaching €831,200,000. Based on the already planned flights and programmes of tour operators for the remainder of the year, we are confident that the current year will set a new record for Cyprus tourism, making it possible to reach the milestone of 3 million tourist arrivals. Despite that very positive development, which was helped amongst other, by the massive investments made in our Hotel Industry, both by local and foreign investors – estimated to be of the order of €450 millions in the last 3 years - which contributed to the further upgrading and enrichment of our tourist product, the signs are there, to make us justifiably optimistic that we are in a new trajectory of continuous growth in the years that will follow. The set goal in this direction is to reach 3.5 million tourists annually within the next 5-year period, a goal which is considered tangible through the collective effort of effective public –private partnerships.”

94

Successful Business

Costas Koumis, Vice Chairman, Cyprus Tourism Organisation

Zacharias Ioannides, Director General, Cyprus Hotel Association


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

New Leading Law – important achievement

Cyprus Economic Review: first 6 month of 2016

Asset protection and the use of the Cyprus International Trust as an asset protection vehicle

One of the most important laws being implemented in Cyprus in current year is the Leasing Law ( Law 72(I) of 2016 ). The law regulates financial leasing activities which is an important alternative way of financing already used in many European countries. Financial leasing is a fairly new “product” in Cyprus (excluding some forms of leasing provided by the car-rental companies). Financial leasing is a facility which enables customers to first rent an asset (e.g. a car) with option of purchasing the asset in the future on more beneficial conditions specified by the leasing agreement. It is an important alternative way of financing both for customers and for the banks. First of all, the customers will have another option of using a car or machinery in their businesses instead of taking a loan or paying full price in cash. Second of all, it will be a good way for banks to fight with nonperforming loans as the banks will constantly own the assets during the leasing period. Instead of giving a loan to the customer, the bank will rent the car to the customer, charge its management fees (as it would charge interest in case of the loan) and later sell the car to the customer. This mechanism is used as a main purchase option in case of exploiting machines or vehicles for business purpose in Central and Western Europe and it is expected that it will develop in Cyprus in the next years. I believe the new law will promote leasing in the long term and will enable Cypriot businesses to have another option of financing for such assets as cars or machinery.

Cyprus economy has always been dynamic and flexible with a proven record to adjust in changing conditions. After the 2013 bailout, Cyprus has become a success story of economic reform. During the first six months of 2016 the economy had a solid expansion compared to 2015, together with tourism sector growing and unemployment shrinking. Confidence in Cyprus economy is back and foreign investors eyeing the country with renewed interest. The economy is expected to grow even more during Q3 & Q4 of 2016 as well as in 2017. Changes, however, cannot be achieved overnight; the right steps have been made. To ensure that the economy will continue on a positive way, the efforts should continue by all concerned parties (Government & Private Sector). The future of the Cyprus economy though, it does not depend solely on the actions / right steps taken by Cyprus. There are many external factors that can influence (positively or negatively) the future of the economy such as the uncertainty of the UKs position in Europe, the European economy, the Euro exchange rate etc. Our industry had to face a lot of challenges during the past years due to the financial crisis of 2013. Many changes took place due to increased compliance obligations, deoffshorization moves from Russia, substance requirements, implementation of CRS (Common Reporting Standard) etc. Nevertheless, the industry achieved the retaining of clients and during 2016 the attraction of new ones. Some consolidations took place in the industry due to that fact that small setups could not cope with increased obligations and/or regulations. We operate in a high competitive environment but we believe that our industry has a great future. It must, however, become more proactive, rather than reactive to changes.

Asset protection involves the adoption and implementation of advance planning strategies which place one’s assets beyond the reach of future potential claimants in a legal and efficient manner. The trust may be used to hold, protect and manage assets at the international level. It is, in essence, a private arrangement established by a trust deed and governed by the applicable legislation. Protection from Creditors The trust provides asset protection from prospective claims. A trust or transfer of assets to a trust can be set aside only if it is proved to the court that the trust was made with intent to defraud persons who were creditors of the settlor at the time when the transfer of assets or disposition to the trust was made. Protection from Forced Heirship Rules and Succession Planning The inheritance and succession law of Cyprus do not in any way affect the transfer or disposition of assets by the settlor or the validity of the trust. Flexibility Cyprus law allows for change of the governing law of the trust to another jurisdiction provided the applicable law of that jurisdiction recognizes the validity of the trust and the respective beneficiary interests. Confidentiality Asset protection through a trust may be achieved with confidentiality as there is generally an obligation on the trustee, protector and any other person not to disclose to any person not legally entitled thereto any documents or information that discloses the name of the settlor or beneficiaries, or information and documents that form the accounts of the trust. Tax Planning The benefits of a Cyprus International trust also extend to tax planning. One of the examples is that the trust income is not subject to any income tax in Cyprus if it results from sources abroad and only Cyprus source income will be subject to Cyprus income tax.

Cezary Zieniuk Managing Director IBC Corporate Solutions Ltd

Ioannis C. Charalambides Director ICC INVESTMENT & CONSULTING SERVICES LTD

Panicos Loizou, Board Member, Audit Services, Partner in Charge of Limassol Office KPMG Cyprus Successful Business

95


Executive Summaries

Fuduciary business and Cyprus Economic Development

The economic situation in Cyprus is more stable in the bigger picture since the events of 2013. Public finances are more balanced, the country has managed to access the financial markets again and the state has adopted numerous directives and laws in order to align with international requirements. Nevertheless, we need to work in the real economy, to bring in more foreign investments. For this we need to improve our infrastructure, public services and procedures to facilitate investing and the development of business. Cyprus needs direction for growth and development. There are a lot of ideas but there is lack of direction and determination. The state has a critical role to play in guiding and facilitating the private sector in developing new economic sectors and new businesses. As regards to the international business and fiduciary sector, there is a need for coordination. Our Association is struggling for single regulation of the Administrative Services Providers, common regulatory framework for everyone and coordination among all stakeholders. In the months to come we have a lot of work to do. The international scenery is constantly changing forcing our companies to continuously adapting to new regulations and requirements, such as the 4th EU AML (anti-money laundering) Directive, or the new Common Reporting Standard (CRS) introduced by the OECD. The international business sector is changing not only in Cyprus but worldwide. Besides making sure that our government, financial authorities and companies keep abreast with international obligations, what we need to do is to focus on how we develop our product and services. We need to attract long-term businesses and to facilitate the relocation of their operations in Cyprus. Unless Cyprus has a plan, clear direction and effective coordination, we won’t be able to fulfil our true potential.

George Ioulianos, General Manager, Cyprus Fiduciary Association

96

Successful Business

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Andreas Christou, “We develop Limassol in all directions”

In an exclusive interview to the Successful Business Magazine, Mayor of Limassol Andreas Christou talks about how the city has developed over the last ten years and what new projects are going to be implemented in the nearest future. According to Mr Christou, the main characteristic feature of Limassol is its extreme diversity. The city can boast tourism, industry, as well as a developed enough system of institutions of secondary and higher education. There is also a sea port, being in fact the only industrial port in Cyprus. Based on the forecasts, it will play an important role in the development of the energy industry of the country, and will trigger the creation of at least one thousand new job positions. A significant share to the development of the city belongs to the shipping, credit and financial and technology sectors, whereas large and small business is part of the daily living of Limassol citizens, the mayor says. Since 2006, when A. Christou took over as head of the Municipal Council, the city has managed to successfully use multi-million grants from the European funds. As a result, Limassol has been given a new look: the road infrastructure has been upgraded, many historical buildings and districts have been refurbished and the quay has been extended. New cultural centers were opened, the Pattihio Municipal Theater was restored and the linear Garillis Park was finally constructed. Along with the construction of the Limassol marina the old port site was reconstructed, which has now been transformed into a lively promenade. The municipality has big plans for improving the road infrastructure and for construction in this area and up to the new port. Mr Christou also expressed his hope that Limassol will finally build a casino. At least one of the proposals from the tender participants for the opening of a resort casino involves the use of the site behind MyMall shopping center (Zakaki-Fasouri district). The project will attract €500-600 mln in investments. Summarizing the talk, the mayor noted that Limassol has everything for living, education, leisure and business. And there is no other city in Cyprus where all this would be so well combined.

Vicky Nemitses. New Lifestyle Concept by Cyfield Group.

Construction sector in Cyprus is back to growth, not only in terms of sales of previously built properties, but also engaging on new real estate projects. With the opportunity of the beginning of construction of a new residential building on the Limassol coast, Arc-Ship, by Cyfield Group we interview Vicky Nemitsas Xitas the Business Development Manager of the Group. The Cyfield Group is a construction group established in Cyprus in 1990 and operates in all areas of the construction industry, from land development to energy production from renewable sources. The Group operates in Cyprus, Greece, Egypt and Oman. Some of the elements that have contributed to the success of the Group over the years are: Prudent operational and financial management; Deep knowledge of all aspects of the business and the market, investing only in properties of excellent, and a number of others. Cyfield Group has had a presence in Limassol since the beginning. It has contributed to the development of the city, undertaking a number of major infrastructure projects. It has also developed many residential projects, the most recent of which are a cluster of villas in Ayios Athanasios and now the Arc-Ship on the coast. The Arc-Ship combines a new idea, innovative design, breath-taking views, and top quality standards. It is a 17-level tower with 22 apartments, all with a view of the sunrise, the sunset and the sea in between. It is a project that combines luxury living, privacy, high technology and low carbon footprint. Apart from the developments in Limassol, there are also contemporary residential projects in Larnaca and Nicosia. Today, the Group is on the threshold of a new era, looking to the future with restrained optimism. We move to the future following our timeless principles of quality, reliability, respect and high ethical standards in all levels of our activities.


Executive Summaries

www.cyprusrussianbusiness.com

Dmitry Morozov: “Good 'Green' Energy for Cyprus”

Dmitry Morozov, Chairman of CYPV Energy Ltd, shares his views on the future of the energy sector of Cyprus. As he believes, it would be better to switch to renewable sources. Mr Morozov explains that it is impossible to constantly increase the share of wind and solar energy in Cyprus, as it is an island country. The limit capacity of “green” energy utilisation (about 15% of the total energy production) will be reached by the end of 2017. Solar and wind power stations are very susceptible to weather and climate conditions and do not always produce the initially estimated amount of electricity. Besides, the energy produced cannot be conserved due to lack of technology. It is possible, however, to launch self-generation systems, in which case all the energy produced will be used for selfconsumption and not transferred to the grid. Household power systems (solar panels or batteries) pay off in five to six years. However, we decided to deal with large enterprises, offering them a special form of cooperation. It all starts with the so-called energy audit, i.e. paperwork. The audit helps to reveal the weak points and the saving potential. We carry out a socalled factor analysis aimed to determine what can be optimized and in what way and how much it will cost. Further, we establish with, let’s say, a hotel owner an Energy Service Company (ESCo), which buys and installs the equipment. At the initial stage it is fully owned by us, however, with time the hotel owner gradually buys it out, paying off the cost in installments. In general, Cyprus needs a clear and distinct energy development strategy. It is common knowledge that fossil fuel is not infinite. Still it cannot be completely replaced by ‘green’ technologies. Nor can we increase the share of renewable energy sources. In this respect, the energy storage model of Israel is worth looking at. Thus, instead of storing it, they decided to permanently transform energy, shifting the water between two reservoirs. This is good for Israel. The same technology seems suitable for Cyprus as well.

The Possible Consequences The TED Phenomenon of “Brexit” fo Cyprus and EU or «Ultimate Brain Spa»

Britain has made its choice as regards its EU membership. This means that now one can attempt an in-depth overview of the potential pros and cons of ‘Brexit’. As a result of the UK leaving the EU, the country will have to search for new ways of trade relations with the other 27 EU countries. There are three options to be considered, i.e. “Norwegian” (Great Britain will join the European Economic Area), “Swiss” (separate agreements for each sector of the economy) and “Turkish” (the Customs Union of Great Britain and the EU). Another alternative is the conclusion of a free trading agreement following the example of Canada. However, each of the options above has a lot of opponents. Rejection of excessive bureaucratization of the Single European Market will give the opportunity for small and medium enterprises in the UK to develop and will trigger the employment growth. However, if multinational companies, especially those involved in the automotive and financial sectors, transfer their production from Britain to the EU, millions of jobs will be lost. It is estimated that the UK will be able to save money, which is now flowing into the EU budget (€14.5 billion in 2013). However, the losses for business that Brexit will cause are likely to be huger. Even outside the EU, Britain will remain a key member of NATO and the UN Security Council, as well as a strong nuclear power player. Still it is possible that London will lose its influence both in the European countries and the United States. “Brexit” will allow the UK to control again its borders and tackle migration issues. This, however, will cause various difficulties for the British, who want to travel or reside permanently in the EU, as well as for the Europeans who stay in the UK. Having such scenario in mind, many British citizens are in a hurry to issue passports of other EU countries. In late June, the European Parliament adopted a resolution calling on the EU to trigger immediately Article 50 of the Lisbon Treaty. Nevertheless, the process of withdrawing from the Union may be postponed until 2019.

Since the first conference about technology, entertainment and design was held in 1984, TED has turned into a “global phenomenon”. Cyprus makes its own contribution to the development of this “phenomenon”. TED conference is a kind of intellectual show, comprised of performances and talks on a variety of topics. Their goal is to share innovative ideas worth spreading around the world, to initiate talks and to inspire. «Ultimate brain spa», as TED participants call it. Since 2006, the best TED content is posted online at www.ted.com under the TED Talks project. With the help of thousands of volunteers, their texts have been translated into more than 120 languages. It is important to distinguish between the TED conference and TEDx program. The first one encompasses official TED events: TED conferences and a number of other events which host speakers such as Bill Gates, Al Gore and Bono. In turn, the TEDx program is a franchise for TED-like conferences to be held by independent organisers. Since 2009 the world has seen more than 17 thousand conferences, and a thousand and a half more are to be held in the coming months. In Cyprus, the first independently organised event, TEDxNicosia, took place in 2011, and the nearest one, TEDxLimassol, will be held in Limassol in November 19. As organiser of several TEDx conferences in Cyprus Nicholas Nicoli says, the most difficult part is to choose a topic. For example, TEDxLimassol 2016 will be dedicated to New World Order(s), addressing the issues of the global constant state of unpredictable change in politics, technology, media, artificial intelligence and so on. Many criticise TED for oversimplifying, dumbing down thoughts and ideas. However, according to Nicoli, TED is by no means dumbing down because it tends to share knowledge, ideas and stories to diverse groups of people. TED has disrupted the way storytelling occurs and has made use of the digital communication era we currently live in.

Maria Vetrova, Successful Business Successful Business

97


Executive Summaries

«Успешный бизнес» №23 (октябрь – декабрь) 2016

Who is Who in Cyprus. Business in a Cyprus Style Political Parties. Members of the Parliament.

Serious and Entertaining Facts about doing business in Cyprus

The legislative power in the Republic of Cyprus is exercised by the Parliament (the House of Representatives), which comprises 59 deputies elected for the period of five years. The article provides detailed information about the eight parties and political organisations, whose representatives comprised the Cyprus Parliament based on the outcome of the Parliamentary elections held in May 2016. Biographical references of the deputies are gathered in the traditional “Who is Who in Cyprus?” section. Democratic Rally (DISY). The center-right political party DISY was founded in 1976 by Glafkos Klerides. Currently DISY is led by Parliament member Averof Neofytou. Progressive Party of Working People (AKEL). AKEL was founded in 1941 and was preceded by the Communist Party of Cyprus which had been existing since 1926. Since 2009 up to the present, the General Secretary of the party is MP Andros Kyprianou. Democratic Party (DIKO). A centrist political party founded in 1976 by the then Chairman of the Parliament Spyros Kyprianou. Since December 1, 2013 onwards the party’s President is Nikolas Papadopoulos. Movement for Social Democracy (EDEK). The party was originally founded by Vasos Lyssaridis in 1969 as the United Democratic Union of Centre, EDEK. In 2015, the President of the party became Marinos Sizopoulos. Citizens' Alliance. The Citizens' Alliance political party was founded in 2013 by Giorgos Lillikas, who leads it till today. Solidarity Movement. The Solidarity Movement was founded in January 2016 by European Parliament member from DISY Eleni Theocharous, and in March of the same year it merged with Evroko party, led by Parliament member (and now Chairman) Demetris Syllouris. Cyprus Green Party. The Ecological and Environmental Movement also rendered as the Cyprus Green Party was founded in March 1996. Currently the party is coordinated by Parliament member George Perdikes. National Popular Front (ELAM). The farright ELAM party was established in 2008 and is led by Christos Christou.

In Russia we dealt a great deal with representatives of European and Asian countries, and it seemed like we know firsthand the peculiarities of international business. However, having moved to Cyprus, we came to know an entirely new business culture. The first thing that is worth noting is an extraordinary openness of Cypriot companies for dialogue. For instance, our acquaintance with Deloitte started with a simple letter to its owner, in which we introduced ourselves. Not only we got a prompt response, but the company’s employees were encouraged to appoint a meeting with us. The same openness is typical of enterprises in the way they cooperate. Let’s say, if a potential client learns about our collaboration with his competitor, the latter receives a phone call to be asked if we are worth trusting. And he receives a response corresponding to reality. I would also like to partially dispel the myth about laziness of Cypriot businessmen. The majority of small and medium-sized enterprises are family businesses, and all matters are often tackled by the owner and his family. A typical day of the majority of owners of successful companies may start at 3-4 a.m. and last until 7-8 p.m. The only ‘holy’ period of rest is August, when businessmen are able to have a deserved break. Another opportunity to get rest will only arise at Christmas and Easter. By the way, seasonality plays a great role in conducting a business in Cyprus. For example, if you are planning to reach out to local wineries, it is unlikely that you will succeed in it during the period from July until the end of October. The last thing to be mentioned is the extraordinary importance of reputation. If you manage to win trust of companies and render high level services, your business will prosper. When giving promises, remember that keeping them will directly affect your company’s image and how often people will enjoy your services, and you gain profit.

98

Successful Business

Business in Cyprus is done without the hustle and bustle. The first three to four days after arrival you are pressed for time. Then you realize there is no need to be in a hurry as life is already beautiful simply because you are in Cyprus. The Cypriot approach to life is radically different from our own, post-Soviet, attitude. We always try to solve all the problems first and then to live happily. However, the problems tend to never end. By dealing with more and more new challenges, we basically put the joy of life on the back burner. Cypriots do it the other way around. They enjoy life constantly while simultaneously solving their problems. And in fact, without any hustle. What I stated above does not mean that the business in Cyprus is very slow. Not at all. Banks, financial and shipping companies’ activities endure no stay. However, they are carried on with pleasure and good spirit. Yet the core business on the island is small-sized. Thousands of families continue the business of their parents, whether it is a cafe or a branded franchise petrol station. And you will see pictures everywhere – pictures of grandparents, parents, children. The family is something sacred. The same as honesty, keeping one's word, willingness to help... You get absorbed by the Cypriot lifestyle gradually and quietly. In te beginning I was struck by the energy of Cypriots. Despite going to bed very late, early in the morning they are all back to work. Only having lived on the island for some time one can understand how Cypriots manage in such circumstances to keep fit, fresh and always in good mood. Leaving Cyprus each time you ask yourself, what for? It is better to stay. To dive into the whirl of activities, to enjoy daily the bright sun, clear sky and the sea which is always there. To share photos on Facebook with the standard caption “Guess where I am?” Nobody guesses…

Evgeniy Demenok, writer

Elena Bratushka, Director, Cyprus Kaleidoscope Marketing Agency


www.cyprusrussianbusiness.com

право и налоги

Кипрский международный траст – механизм по защите активов БИЗНЕС и ТЕХНОЛОГИИ

Феномен TED, или «спа для мозгов» стиль жизни Cyprus-Russian Successful Business magazine

№23 октябрь – декабрь 2016

Фэйрвэй в гольфистский рай: гольф-курорты на Кипре

Successful Business | Issue 23 | October–December 2016

интервью

Андреас Христу: «Мы развиваем город по всем направлениям»

аналитика

Какими последствиями грозит выход Британии из ЕС? кто есть кто на кипре?

Члены Парламента Республики Кипр

экономика и политика

обзор экономической ситуации на кипре

Итоги первого полугодия. Прогноз на ближайшие месяцы.


деловые новости кипра. интервью. аналитика. статистика. Ежедневно о самом главном на Кипре. Полезная информация для руководителей и сотрудников международных и локальных компаний. Читайте кипрские новости из любой точки мира!

БИЗНЕС

ФИНАНСЫ

ПРАВО

ОБЩЕСТВО

ОБЗОРЫ

www.cyprusrussianbusiness.com

Successful BUSINESS

Successful Business 23 Oct 2016  
Successful Business 23 Oct 2016  
Advertisement