BBR | Revista - Edición de enero 2021

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO: Nuevo presidente, nuevos objetivos

TOP 10:

Las diez principales compañías de alquiler de maquinaria

Enero 2021 | www.thebostonbr.com

RODIO SWISSBORING, una empresa de SOLETANCHE BACHY Bases sólidas desde el subsuelo

K.H. DIETRICH LOGISTICS México Factor humano en logística

LIDERANDO

un país compitiendo globalmente

QUIÉNES SOMOS Managing Director

Social Media Director

Jassen Pintado

Maria Elena Gastelum

Creative Director

Content Coordinator

Omar Rodríguez

Alicia Barrantes

Editor in Chief

Project Directors

Rafael Tablado

Ana Macfarland David Alarcon

Finance Director

Giuseppe Modenesi

Christina Schoch

Lucy Verde Marcelo Modenesi

CARTA DEL EDITOR: Enero 2021

Cerramos el año tal como deseamos

Logistics, empresa familiar de origen

iniciar 2021: muy fuerte… Por ello nuestra

alemán que se ha hecho de un nombre por

portada ostenta a PETROPERÚ, que es

su confiabilidad en momentos críticos…

mucho más que un bastión dentro de las

¡por supuesto que el 2020 hizo resaltar lo

empresas del gobierno del país andino,

mejor de ellos!

sino que simplemente es la más importante empresa del país.

Por su parte, Rodio Swissboring parece estar debajo de lo más importante de

En otros temas, sentimos como algo importante aproximarnos a lo que brindará Mauricio Claver-Carone a la mesa del BID, como su primer presidente estadounidense,

Centroamérica, con el soporte que brindan a y lo que detectamos han sido políticas sectores como construcción, infraestructura

interesantes para ser articuladas de lleno en

y minería en temas de suelo, subsuelo,

la actualidad en que vivimos.

excavaciones y cimientos, entre otros.

¡Le deseamos un 2021 que le permita

Nos da gusto también brindar cobertura a lograr sus objetivos en lo profesional y en lo la sucursal mexicana de Karl Heinz Dietrich

personal!

Mateo Rafael Tablado, Editor en jefe de The Boston Business Review Email: rafael.tablado@thebostonbr.com

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Contenido

6.

Mauricio ClaverCarone

FINANZAS

14.

CONSTRUCCIÓN

Oil & Gas

24.

Logística

20.

más grandes compañías de rentas para construcción

Construcción

26.

Energía

60.

Construcción

TOP 10

44.

74.

98. w w w.the b os tonb r.com

5

Mauricio Claver- Carone

Finanzas

MAURICIO CLAVER-CARONE Y LA MISIÓN DE TRAER CAMBIOS AL BID El 2020 cierra en temas financieros con una sorpresa: el primer estadounidense al frente del Banco Interamericano de Desarrollo. La agenda de Mauricio Claver-Carone ofrece una gestión nada aburrida

Escrito por Mateo Rafael Tablado

Mauricio Claver- Carone

E

n sus poco más de 60 años tras su fundación, el Banco

Finanzas

estadounidense… hasta ahora.

Mauricio Claver-Carone, abogado de 45

Interamericano de Desarrollo

años, fue elegido en septiembre pasado

(BID), la institución financiera

convirtiéndose en el primer estadounidense

en su clase más importante en

en convertirse en director del BID. Claver-

el hemisferio occidental, ha fungido como

Carone es de ascendencia cubana y

bastión de su accionista principal (Estados

española y, por ahora, no sólo rompe con

Unidos, con un 30% de participación)

la tradición de contar con un presidente

apoyando megaproyectos en América Latina originario de América Latina, sino que ha y el Caribe los cuales han beneficiado a los

declarado que su mandato al frente de la

gobiernos de muchos países del continente

institución cumplirá un sólo periodo de

así como a empresas involucradas en estos

cinco años, considerando que en 61 años el

proyectos. Independientemente de ser el

BID sólo ha tenido cuatro presidentes.

socio con mayor participación, el BID jamás en su historia había sido dirigido por un

Claver-Carone sucede a Luis Alberto Moreno, quien dejó el cargo tras tres mandatos de cinco años cada uno.

8

Enero 2021

Finanzas

LA TAREA DE CLAVER-CARONE SERÁ

ASEGURAR AL BANCO LOS RECURSOS NECESARIOS PARA POLÍTICAS NO SÓLO EN BENEFICIO DE LA REGIÓN, SINO CON IMPACTO POSITIVO EN POLÍTICAS E INTERESES EN NORTEAMÉRICA TRAYECTORIA DENTRO Y FUERA DEL GOBIERNO DE EEUU El actual presidente del BID, quien también se desempeñó como lobbysta, ha sido director senior del Consejo Nacional

Trump y director senior de la oficina de Asuntos del Hemisferio Occidental en el Consejo de Seguridad Nacional, para poco después ser promovido a asistente adjunto.

Entre otras experiencias, Claver-Carone

de Seguridad, y ha sostenido otros cargos

impartió cátedra en la Universidad Católica

en el gobierno como consejero senior

de América y en Georgetown, instituciones

para la oficina de Asuntos Internacionales

donde estudió leyes.

del Departamento del Tesoro (2017-18),

El BID no es nada nuevo para el

posteriormente fue designado como

abogado, pues él contaba ya con

asistente especial para el presidente Donald

experiencia previa en la institución,

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9

Mauricio Claver- Carone

10

Enero 2021

Finanzas

Finanzas

habiendo fungido brevemente como director ejecutivo, representando a EEUU en la mesa directiva del banco. ¿QUÉ HAY DE LA OPOSICIÓN? Es obvio que ante una situación histórica dentro del BID, como el prospecto de concluir con un mandato que durante décadas fue exclusivo para directivos latinoamericanos, hizo que surgieran otros dos candidatos al cargo. Una de ellas fue Laura Chinchilla, ex-presidenta de Costa Rica, quien se retiró antes de la elección, dejando sólo frente al candidato estadounidense a Gustavo Béliz, político argentino, Secretario de Asuntos Estratégicos durante la administración actual y quien se ha desempeñado en diversos cargos desde los 1990s y que en el siglo XXI ha tenido distintas funciones dentro del BID. Este bloque opositor así como otros países accionistas del banco intentaron infructuosamente postergar las elecciones hasta marzo.

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Mauricio Claver- Carone

UN CAMBIO EN LAS ÁREAS DE APOYO De acuerdo a una entrevista con The Hill,

enfoque particular hacia las empresas propiedad de mujeres, las cuales producen

Claver-Carone señaló que los cuatro temas

en promedio 10% más ingresos que

principales hacia donde el BID enfocará

aquellas cuyo propietario es varón; sin

sus esfuerzos y apoyo serán la preparación

embargo, las mujeres tienen un 50% menos

de políticas de salud pública -un tema

acceso a créditos. Otro objetivo aledaño

preponderante, considerando el tema de

a los aspectos principales en la agenda

la pandemia por COVID19-, la creación

de Claver-Carone es la digitalización de

de redes de seguridad para poblaciones

procesos financieros en la región.

vulnerables, el aumento del empleo a través

El posible impacto de un crecimiento

de las PyMEs y el desarrollo de políticas

de la clase media -tras lo que parecía su

fiscales. Esto sin duda se aparta de la

extinción no sólo en América Latina sino al

tradición del apoyo a megaproyectos de

parecer en todo occidente- tras beneficiar

infraestructura que podían reflejarse en

a los trabajadores que sostienen a las

beneficios para empresas, impactando

economías de la región beneficia mucho

positivamente al PIB de los países y de

a Estados Unidos más allá de aspectos

muchas otras formas, menos beneficiando directamente a los trabajadores, sostén principal de las economías.

De esta manera, esta intención de

comerciales, sino impactando positivamente también sus políticas migratorias y otros temas.

en la región de América Latina y el Caribe

HACIA UN MAYOR COMPROMISO DEL SOCIO MAYORITARIO Otro objetivo claro para el nuevo

mediante la creación de empleos es una

presidente del BID es la recapitalización

clave del desarrollo económico regional

del banco, de manera que este pueda

así como beneficio para las políticas de

disponer de más de US$2 mil millones

Estados Unidos en la región.

(20 billones en inglés) en capacidad de

incrementar nuevamente a la clase media

Claver-Carone señala también un

12

Finanzas

Enero 2021

préstamos que permitan a la región una

Finanzas

recuperación de los estragos en materia

nearshoring, crecimiento, recuperación

de economía provocados por la reciente

post-pandemia, gobiernos, iniciativa

pandemia. La tarea de Claver-Carone será

privada, mujeres en cargos ejecutivos,

asegurar primero el compromiso de Estados

hombres, socios y beneficiarios del BID e

Unidos y sus representantes en materia de

incluso involucrándose en temas como la

creaciones de leyes que permitan asegurar

trata de personas.

al banco los recursos necesarios para

Cinco años al frente de la institución en la

políticas no sólo en beneficio de la región,

forma en que el titular ha declarado y lo ha

sino con el impacto colateral y positivo

hecho pueden crear avances significativos

que puede tener en diferentes políticas e

en la región si es que estos esfuerzos logran

intereses en Norteamérica.

articularse hasta el último eslabón de su

Desde que tomó posesión, Claver-

cadena, beneficiando a quienes a través de

Carone ha atendido compromisos respecto

sacrificio y esfuerzo brindan soporte a las

a problemáticas que atañen al BID:

economías del continente.

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13

Construcción

Limpia

EN RUTA

HACIA LA CONSTRUCCIÓN LIMPIA Escrito por Mateo Rafael Tablado

Más que un proyecto, un compromiso de sustentabilidad con las generaciones futuras, capaz de impactar positivamente en la actualidad: Budapest, Ciudad de México, Los Ángeles y Oslo hacen la declaración de la construcción limpia ACTUALIDAD Y RETO CON MIRA AL FUTURO La Declaración de Construcción Limpia forma parte del foro C40, mismo que involucra a 97 ciudades y sus respectivos alcaldes a comprometerse al cumplimiento de propósitos establecidos en el Acuerdo 14

Enero 2021

de París respecto al cambio climático.

Este capítulo enfocado en una actividad necesaria a nivel global, que a su vez es uno de los más grandes contribuyentes al cambio climático (se calcula cerca de un 25%), brinda apoyo a las ciudades

Raymond Johansen, Alcalde de Oslo, Noruega

emprendiendo la transición a un modelo de construcción sustentable y con nulas emisiones, capaz también de construir edificios más saludables y mejorando la calidad del aire para los millones de residentes urbanos en el orbe. Su objetivo primordial es llegar al 2050 sin emisiones contaminantes por parte de edificios y otras obras de infraestructura, enfocándose en el material y maquinaria para construcción.

El panorama del crecimiento poblacional,

Oslo, Norway - Photo by Maria Bobrova

Construcción

Limpia

y la prospección de creación de habitat e

saludable, resiliente y con capacidad de

infraestructura para la población mundial

desarrollo para todos los habitantes de

prevén un aumento en la actividad de la

estas ciudades, especialmente aquellos en

construcción en muchos años por venir.

comunidades vulnerables.

Las áreas de enfoque en las que ya existe

Además de ser responsable de más

un intercambio de ideas, estrategias, retos y

del 23% de los gases que provocan el

políticas incluyen:

“efecto invernadero” y del 30% del total del

• Compromiso e inclusión

consumo global de recursos, al ritmo actual

• Desarrollo del mercado

la Tierra se acerca a un incremento de 3 ºC

• Herramientas y datos

en la temperatura global.

• Beneficios CUATRO URBES QUE LIDERAN EL CAMINO Este 24 de noviembre, los alcaldes

La declaración plantea objetivos ambiciosos para desarrollar edificios e infraestructura con cero emisiones mediante:

de Budapest, Ciudad de México, Los Ángeles y Oslo se han comprometido

• La reducción de las emisiones

a reducir a la mitad las emisiones por

incorporadas en al menos un 50%

parte de las actividades relacionadas con

para todas las nuevas edificaciones y

la construcción alrededor del año 2030,

remodelaciones hacia 2030

cabe señalar que el Foro de Construcción

• La reducción de las emisiones

Limpia es encabezado precisamente por

incorporadas en al menos un 50% en

esta última, la capital de Noruega.

todos los proyectos de infraestructura

Estos alcaldes se comprometieron

16

hacia 2030

a revolucionar la industria de la

• La obtención y uso -en lo posible-

construcción de manera global para

exclusivamente de maquinaria para

llevarla hacia un futuro sustentable, de

construcción de cero emisiones a partir

manera que sea posible lograr una vida

de 2025.

Enero 2021

Esta declaración toma en cuenta que la crisis por el cambio

Eric Garcetti, Alcalde de Los Ángeles, U.S.

climático no puede ser encarado exclusivamente por las ciudades, por lo que se considera la economía circular como el núcleo de esta declaración y convoca a la innovación y colaboración a través de ciudades, comercios, gobiernos nacionales e internacionales, así como a la industria.

La declaración también compromete a las ciudades a la readaptación y remodelación de las construcciones existentes para hacer mejor uso de los edificios e infraestructuras existentes, abriendo paso de esta manera al potencial para crear nuevos trabajos “verdes”. Las remodelaciones reducen la necesidad de obtener material para construcción, los cuales tienen una alta huella de carbono, mientras que

Los Angeles, United States

la producción de concreto por sí sola

- Photo by Pedro Marroquin

es responsable del 8% de las emisiones de gases de “efecto invernadero” a nivel mundial. ¿QUÉ DICEN LAS CABEZAS DE ESTAS CIUDADES? Los alcaldes también se han

comprometido a predicar con el ejemplo en construcción limpia, utilizando su poder adquisitivo y normalizando el uso de maquinaria de cero emisiones para estas tareas, así como exigiendo transparencia

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17

Construcción

Limpia

Claudia Sheinbaum, Alcalde de la Ciudad de México

reglamentos de construcción.

“Estoy orgulloso de anunciar nuestro firme compromiso con el comercio e industria para transformar la construcción para bien en Oslo y en las ciudades alrededor del mundo. Necesitamos unir a los comercios, industria y gobiernos a todos niveles para avanzar en la acción climática. Confiamos en que la Declaración de Construcción Limpia del C40 contribuirá para un cambio en el mercado global de la construcción.

Juntos podemos eliminar el combustible fósil y reducir las emisiones de los sitios de construcción”, dijo Raymond Johansen, Alcalde de Oslo, Noruega.

Por su parte, Eric Garcetti, Alcalde de Los Ángeles, California (EEUU) comentó: “La crisis climática afecta todas las facetas

CDMX, México - Photo by Tomas Martinez

de nuestras vidas y todos los sectores de nuestras ciudades, lo cual significa que debemos cambiar fundamentalmente la

18

y responsabilidad en las cadenas de

manera en que operamos par revolucionar

suministro. Estos dirigentes aspiran a lograr

las formas en que brindamos energía

esto incorporando políticas de construcción

a nuestros vecindarios, la manera en

limpia en los procesos de diseño,

que consumimos recursos naturales,

planificación y adquisición, y también en los

construimos, nos transportamos, viajamos

Enero 2021

Gergely Karácsony, Alcalde de Budapest, Hungía

y lideramos. Los Ángeles sube la apuesta en los compromisos”.

“La Ciudad de México tiene un firme compromiso con las mejores prácticas internacionales de construcción sustentable, no sólo por la necesidad de reducir el impacto generado por los desechos derivados de construcciones y demoliciones, sino también por el potencial que se puede lograr en eficiencia energética, contribuyendo así a los Objetivos del Desarrollo Sustentable”, expresó la Dra. Marina Robles García, titular de la Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México.

Gergely Karácsony, Alcalde de Budapest, Hungría, dijo: “Budapest es una ciudad hermosa con una herencia histórica

Budapest, Hungría

increíble. De cualquier manera, esto

- Photo by Dan Freeman

significa que tenemos muchos edificios en existencia que cuentan con una ejecución energética que deja qué desear y altas emisiones de gases de ‘efecto invernadero’.

El Municipio de Budapest se ha comprometido a tomar pasos para reducir

las emisiones en la ciudad. Las emisiones incorporadas en las actividades y materiales de la construcción son territorio no explorado donde hay un alto potencial de mitigación”.

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LAS 10

MÁS GRANDES COMPAÑÍAS

DE RENTAS PARA CONSTRUCCIÓN … Para construcción y para eventos,

20

detenidos o pospuestos; sin embargo,

equipo, maquinaria, herramientas…

otras necesidades han surgido, las cuales

Estas empresas son un recurso

exigen de estos servicios y los bienes que

confiable en los rubros mencionados y

ofrecen. Veamos quiénes son los gigantes

alguna otra especialidad. Es obvio que

de este rubro de acuerdo a la International

este 2020 muchos proyectos han sido

Rental News.

Enero 2021

Top 10

10 www.modulairegroup.com

Esta operadora del Reino Unido era conocida como Algeco Scotsman antes de 2020, brinda sus servicios en más de 37 ubicaciones a nivel mundial, ofreciendo unidades de almacenamiento y unidades habitables portátiles.

09 www.nishio-rent.co.jp

La compañía cuyo cuartel ejecutivo tiene sede en Japón opera también en los mercados cercanos de Australia, China y en el sureste asiático, concretamente en Filipinas, Indonesia, Malasia, Singapur, Tailandia y Vietnam. Sus fortalezas son el equipo para construcción, eventos y alquiler de herramientas.

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21

Top 10

08 www.boels.nl

Compañía holandesa con presencia en 17 países en territorio europeo. Especializada en construcción, herramientas, sector industrial así como eventos.

07 www.kanamoto.co

Renta de maquinaria y equipo para construcción además de herramientas.

La empresa japonesa también opera a través de subsidiarias, aliados y socios en Australia, China, Hong Kong, Indonesia, Filipinas, Malasia, Singapur, Tailandia y Vietnam.

22

Enero 2021

Top 10

06 www.hercrentals.com

Esta versátil compañía de alquiler de equipo para construcción y herramientas opera desde Florida, EEUU y tiene presencia en 39 estados de la unión americana a través de 253 sucursales y 34 en territorio canadiense. La venta y financiamiento para obtener equipo usado son sus otras unidades de negocio.

05 www.aggreko.com

La compañía escocesa de alquiler de equipo para proveer energía, almacenamiento de esta, calefacción y climatización opera en más de 75 países ofreciendo soluciones a diversas industrias incluyendo al sector energético, cuidado de la salud, farmacéutica, construcción y minería.

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23

Top 10

04 www.loxam.com

La operación más importante de Europa Desde París, Francia se dirigen las operaciones de alquiler de equipo, maquinaria y herramientas capaz de brindar soluciones a empresas de construcción, paisajismo e industria en 30 países, 21 de ellos en Europa y operando también en territorios de Brasil, Colombia, Marruecos y Medio Oriente, entre otros.

03 www.aktio.co.jp

Este gigante de Asia opera nada menos que con 25 compañías como parte de su grupo tan sólo en territorio japonés, donde se trasciende el alquiler de maquinaria para construcción, de herramientas y de equipo para eventos, sino incluso se cubren aspectos como la operación. Sus seis enormes ‘Technopark’ se ubican estratégicamente a lo largo del país e incluso están preparados para brindar auxilio en caso de emergencias. La red global de Aktio cubre también Bangladesh, Birmania, Indonesia, Malasia, Singapur, Tailandia y Taiwán.

24

Enero 2021

Top 10

02 www.ashtead-group.com

La compañía más importante del Reino Unido también se involucra en proyectos de EEUU y Canadá compitiendo como la marca Sunbelt Rentals. Sus soluciones en equipo, herramienta y maquinaria para construcción y para la industria es sumamente amplio y su cartera de más de 700,000 clientes cubre una amplia gama de sectores. Cuentan con más de 18,000 empleados y poco más de 800,000 activos a disposición para renta.

01 www.unitedrentals.com

Maquinaria para construcción, para movimientos en almacén, compresoras, compactadoras de tierra, herramientas, generadores de energía eléctrica, calefacción y clima artificial, señalización, grúas, compresoras, albañilería… ¿Hay algo que United Rentals no cubra? La compañía tiene su base en Stamford, Connecticut (EEUU) y cuenta con 936 sucursales en 49 de los 50 estados de la unión americana y Puerto Rico, y 133 ubicaciones en diez provincias canadienses.

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25

PETROPERÚ toma el camino indicado para competir globalmente Las condiciones locales del mercado del combustible han exigido a PETROPERÚ llegar a un nivel de eficiencia en sus operaciones y dirección que le han llevado a convertirse la empresa más importante no sólo en el sector energético de hidrocarburos, sino en todo el país

Escrito por Mateo Rafael Tablado Producido por Jassen Pintado Entrevistado Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

PETROPERÚ

E

OIL & GAS

l mercado de

de materia prima y otros productos,

hidrocarburos y el sector

además de reducir gastos, entre

energía en Perú es

otros factores. Su contribución

sumamente complejo

al Estado peruano alcanzó los

no sólo por el nivel de

US$1,593 millones.

competencia tanto a nivel internacional como en el

va tomar acciones como la

por la evolución en cuestiones de

optimización de su oferta en las

producción y estándares, entre

estaciones de servicio afiliadas

otros aspectos. En medio de este

a la estatal, así como un nuevo

escenario, PETROPERÚ emerge

posicionamiento de marca.

“Un factor importante que encontré

y comercialización de combustibles

al asumir la gestión fue el ingreso

como la empresa más importante

al mercado nacional de actores de

y productiva de su país.

peso internacional. La recuperación

El 2019 llevó a PETROPERÚ

económica de la compañía implica

a obtener una participación de

su modernización para enfrentar este

mercado del 44% en el rubro

desafío”, señaló Carlos Barrientos,

de combustibles líquidos a nivel

gerente general de PETROPERÚ.

nacional, alcanzando un EBIDTA*

*EBITDA (acrónimo del inglés

de US$394 millones, más del doble

Earnings Before Interest Taxes

de esos mismos ingresos respecto

Depreciation and Amortization):

a 2018, reportando una utilidad

ingresos antes de restar intereses

neta de US$171 millones. Para

por la deuda contraída, impuestos

alcanzar estas cifras, la empresa ha

y depreciaciones.

optimizado costos en adquisición

Enero 2021

también ha llevado a la compañía

mercado doméstico, sino también

con liderazgo en la importación

28

La competencia de PETROPERÚ

“Un factor que encontré fue el ingreso al mercado nacional de actores de peso internacional.

LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA DE LA COMPAÑÍA IMPLICA SU MODERNIZACIÓN para enfrentar este desafío” - Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

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29

PETROPERÚ

OIL & GAS

LIDERAZGO PARA COMPETIR CON LOS GRANDES DEL SECTOR PRIVADO Carlos Barrientos asumió la gerencia de

EL GRAN DESAFÍO: REFINERÍA DE TALARA Los trabajos llevados a cabo en la

PETROPERÚ en agosto de 2019. Previo

Refinería de Talara -concluidos a más del

a su nombramiento ejerció en diversos

90% para fines de 2020- son liderados por

rubros del sector privado como la logística,

los contratistas Consorcio Cobra, así como

la comercialización de maquinaria industrial,

Técnicas Reunidas, ambos con amplia

la consultoría y otros, donde adquirió

experiencia internacional que se extiende

prestigio y experiencia para ser designado

a plantas industriales y otras refinerías.

a la dirección de PETROPERÚ. Barrientos

La planta de Talara, cuyas operaciones

se graduó como administrador de empresas

hicieron un alto a partir de enero de 2020

en la Pontificia Universidad Católica del

con motivo de la fase final del trabajo en las

Perú, donde también obtuvo la Maestría en

nuevas instalaciones, estará sujeta a una

Administración Estratégica de Empresas.

serie de mejoras en diversos aspectos:

Entre sus posgrados destacan el curso en Liderazgo en Crecimiento y Rentabilidad de la escuela de negocios Kenan Flager, de la

prima. En Talara se introducirá el

Universidad de Carolina del Norte (EEUU),

flexicoking, tecnología de última generación

así como su participación del programa

que permitirá procesar materia de poco

gerencial ejecutivo “CEO” de la Escuela

valor para convertirse en combustibles

Gerencial Kellogg, en la Universidad del

valiosos y más amigables con el medio

Noroeste (también en EEUU).

ambiente, haciendo de Talara una de siete

“Ser gerente general en PETROPERÚ es uno de mis mayores retos profesionales al tratarse de la primera empresa del país

30

• Mayor aprovechamiento de materia

refinerías en el mundo capaces de hacer este proceso.

• Aumento de capacidad. La nueva

y la cual está en constante transformación

refinería de Talara cuenta con 16 unidades

hacia convertirse en una compañía de clase

de proceso y cinco plantas auxiliares, lo

mundial”, comentó Barrientos.

cual aumenta la capacidad de producción

Enero 2021

PETROPERÚ

OIL & GAS

Refinería Talara

a 95,000 barriles diarios de combustible, mientras que el máximo de la planta anterior eran 65,000 barriles al día.

a partir del azufre removido.

• Salud. Esta desulfurización de combustibles impactará al medio ambiente

• Sustentabilidad y menor impacto

disminuyendo enfermedades respiratorias,

ambiental. En la nueva planta de Talara

estimando el ahorro en gastos de salud en

-la cual generará su propia energía para

un monto cercano a los US$300 millones

funcionar- se eliminará la cantidad de azufre

anuales destinados al tratamiento de

en los combustibles a menos de 50 partes

enfermedades respiratorias en la población

por millón, obteniendo ácido sulfúrico

peruana.

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31

PETROPERÚ

OIL & GAS

“PETROPERÚ está en constante transformación hacia convertirse en una

COMPAÑÍA DE CLASE MUNDIAL”

- Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

32

Enero 2021

OIL & GAS

PETROPERÚ

Otra gran ventaja será contar

de 2021, considerando que

con capacidad para procesar

en estos procesos no se han

crudos pesados extraídos

producido accidentes fatales

desde la amazonia peruana,

ni que generen discapacidad

estimulando el interés de

alguna al dirigir a cerca de 7,000

inversión en nuevos lotes

trabajadores con eficientes

petroleros en la selva del país,

medidas de seguridad industrial

además de aprovechar más el

contando con 190 profesionales

Oleoducto Norperuano.

de la salud en este proyecto.

“La nueva refinería tiene industria petrolera. A mediano

PROVEEDORES DE CLASE MUNDIAL PARA EMPRESAS DE ESTÁNDARES GLOBALES

plazo existe la posibilidad de

La magnitud y alcance de las

un valor estratégico para la

transportar crudos ecuatorianos

operaciones de PETROPERÚ

y procesar esta producción en

demandan trabajar con recursos

la nueva refinería, lo cual genera

del nivel requerido; por ello

sinergias a nivel nacional

se trabaja con licencias de

y eventualmente regional”,

tecnología de las principales

añadió el gerente general.

compañías a nivel global

Alcanzar estándares globales

en la industria, los manejos

al más alto nivel no sólo es el

financieros son asesorados por

objetivo de las obras llevadas

bancos y financieras de prestigio

a cabo en las instalaciones de

internacional. Las gestiones

Talara, sino que es también la

sociales son coordinadas

forma en que se ha planeado

por la misma empresa entre

y ejecutado este proyecto,

proveedores especializados

a concluirse en noviembre

y sectores estatales.

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33

PETROPERÚ

OIL & GAS

“Tales apoyos y asesorías de primer nivel no serían viables si no tuvieran como contraparte en la empresa personal capacitado y con experiencia para sacar provecho del conocimiento que recibimos en todos los procesos tecnológicos, empresariales y sociales en los que estamos involucrados”, declaró Barrientos.

E l O leoducto No r per uano traslada cr udo desde la selva ama zón ica has ta l a costa no r te de Pe r ú

34

Enero 2021

APOYO TECNOLÓGICO EN TODOS LOS FRENTES La agilización de procesos mediante recursos tecnológicos está en una continua evolución en PETROPERÚ. A recursos como el SAP se unen la mesa de partes virtual; los procesos administrativos se agilizan mediante firma

MANTENIMIENTO DE PLANTAS INDUSTRIALES.

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35

Perfíl de Proveedor

digital y el sistema de trámite documentario electrónico, optimizando interacciones con proveedores, clientes y ciudadanos,

Número de Empleados: 19 2 t r a b a j a d o r e s

además de brindar soporte a políticas de

Año Establecido: 12 / 11/2 016

Corporativo.

Tipo de Industria: Mantenimiento Plantas Industriales.

R e p a r a c i o n e s , Fa b r i c a c i o n e s , M o n t a j e s Electromecánicos, Limpieza Industrial, Pintado Industrial, Mantenimiento Flotas Pesada y Liviana .

Ser vicio Principal:

transparencia, integridad y Buen Gobierno En el tema de operaciones también las plantas y terminales en todo Perú están pasando por el proceso de transformación digital. Y como impulso más reciente en esta tendencia, la pandemia global ha dado pie al teletrabajo por parte de un sector

Mantenimiento de plantas industriales.

importante del personal administrativo.

P r o ye c t o s r e c i e n t e s :

LA PANDEMIA COVID19 Y CÓMO HA SIDO CONTRARRESTADA El mercado de los hidrocarburos a nivel

S E R V I C I O D E R E PA R AC I O N D E 3 5 A N O M A L I A S P O R P E R D I DA D E E S P E S O R Y 0 1 B O L L A D U R A D E T E C TA DA C O N E L R A S PAT U B O I N S T R U M E N TA D O ( L I N S C A N ) E N E L T R A M O I I D E L O N P ( O L E O D U C TO N O R P E R UA N O ) - S E R V I C I O PA R A R E T I R A R I N T E R F E R E N C I A S O P E R AT I VA S E N L A S U N I DA D E S AU X I L I A R E S , T R A B A J O S C O M P L E M E N TA R I O S Y D E L P M R T ( P R OY E C TO D E M O D E R N I Z AC I O N R E F I N E R I A TA L A R A ) .

Presidente: V í c to r A r t u r o C r u z Vá s q u e z - G e r e n te G e n e r a l P á g i n a we b : w w w.v i l o c r u .c o m

global está, como muchos otros, sujeto al acontecer de diversos actores de acuerdo a su preponderancia. Si bien desde antes de 2019 diversos factores impactaron el precio del petróleo hacia una caída, la planeación y operaciones de PETROPERÚ rebasaron las expectativas pactadas para dicho período, permitiendo ser optimistas respecto a 2020.

La pandemia y sus cuarentenas paralizaron en gran medida la economía

36

Enero 2021

OIL & GAS

PETROPERÚ

mundial, haciendo caer la demanda de

dotar al personal de los insumos necesarios

combustible, y con ello el precio del

para evitar contagios y la realización de

petróleo, haciendo que el crudo fuese

pruebas, también se desarrollan campañas

almacenado tanto en tierra como en buques

informativas al respecto y se amplió

tanque, experimentando un detrimento del

la cobertura del seguro médico para

70% en las ventas para PETROPERÚ.

garantizar la atención de esta enfermedad.

No obstante de estas condiciones,

“Esto ha permitido que la compañía

PETROPERÚ cumplió como servicio

haya tenido un papel fundamental en los

esencial y no dejó de producir,

meses iniciales de la pandemia y que en

respondiendo así a clientes mayoristas

la actualidad tenga un rol importante en la

como en sus estaciones de servicio.

reactivación económica del país. Esto es un

En cuestiones sanitarias, además de

logro de todos”, señaló el directivo.

Nuevo Hospital Modular COVID-19 para Talara

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37

PETROPERÚ

OIL & GAS

REORIENTANDO LOS VÍNCULOS DE LA COMUNIDAD HACIA LAS PRIORIDADES Con presencia a través del territorio peruano mediante refinerías, plantas, estaciones de servicio y el Oleoducto Norperuano, es vasto el contacto que tiene PETROPERÚ con distintas comunidades como los proyectos que ha llevado a cabo con estas. Sin embargo, la emergencia de la pandemia ha hecho que la empresa recurra a un nuevo enfoque en estos esfuerzos hacia el combate al COVID19 en las zonas donde tiene presencia.

En Talara se entregará un hospital

38

N no ev ri eo m2b0r2e1 2 0 2 0 E

modular que contará con toda clase de avances tecnológicos, incluyendo equipo especializado para tratamiento del virus como ventiladores pulmonares, desfibriladores y otros dispositivos, capaz de albergar a 45 pacientes, entre moderados y graves, además de donar una ambulancia. El hospital será operado por EsSalud, el organismo de seguridad social en salud para Perú, el cual no limita la atención sólo a pacientes asegurados.

Además de este esfuerzo, se han donado consumibles de bioseguridad y kits de pruebas, además de involucrar

a proveedores y otras compañías petroleras a contribuir con donaciones en especie. La ayuda brindada durante la emergencia se suma a las 3,500 atenciones médicas anuales para población vulnerable y a campañas contra enfermedades como el dengue, zika y chikungunya.

En zonas de Talara, Iquitos, Ilo, Pucallpa, Villa Salvador

“La nueva refinería tiene un valor estratégico para la industria petrolera.

GENERA SINERGIAS A NIVEL NACIONAL y eventualmente regional” - Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

y las comunidades cercanas al Oleoducto Norperuano

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39

PETROPERÚ

OIL & GAS

se donaron productos no

40

Enero 2021

Se espera que conforme se

perecederos en los inicios

llegue a un mayor control de

de la emergencia. Otras

la pandemia sean reanudados

poblaciones beneficiadas

otros proyectos ya establecidos

con atención médica y otros

de gestión social con más de

insumos médicos incluyen las

100 comunidades cercanas

regiones de Amazonas y Loreto,

al oleoducto y en otras

y la provincia de Datem del

poblaciones y comunidades

Marañón.

nativas.

NUEVOS HORIZONTES EN EL SECTOR ENERGÍA PETROPERÚ ha tomado los pasos para lograr un desempeño

iniciativa privada. El Oleoducto Norperuano también está sujeto a modernizaciones y mejoras en

exitoso en la futura explotación

su infraestructura para seguir

del lote 64 del mapa petrolero

desempeñando exitosamente su

de Perú. Para 2021 iniciarán

función como la más importante

operaciones en el lote 192,

vía de transporte de crudo en

para el cual se colaborará en

el país, desde la selva hasta el

asociación con entidades de la

terminal de Bayovar.

El liderazgo de PE TROPERÚ ha l l evado a l a empresa a ser el acto r p r incipal en un mercado competido incl uso por compañías de alcance global

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41

PETROPERÚ

OIL & GAS

PE TROPE RÚ cuenta con l os mejo res p roveedo res de tecnolog ía de la info r mación pa ra la dig ital i zación de diferentes p rocesos

42

PETROPERÚ explora también las

desarrollo. Esta, sin duda, puede resultar

posibilidades a largo plazo respecto

en una estrategia maestra, considerando

a considerar la infraestructura con la que

posibles afectaciones futuras en los

cuenta hoy para incursionar en energías

mercados de energías no renovables, de

renovables, como la eólica y fotovoltaica,

manera que las altas y bajas en los precios

para -en un principio- aprovecharlas

de combustibles no afecten la capacidad

dentro de sus propias operaciones y en un

de seguir brindando el suministro de

momento dado asociarse también para su

energía al país entero.

Enero 2021

“ESTAMOS EMPEÑADOS EN ACELERAR LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA. En esto todos estamos comprometidos como empresa y como país” - Carlos Barrientos, Gerente General de PETROPERÚ

REACTIVACIÓN ECONÓMICA se incrementaron las mismas Y RECUPERACIÓN hasta en un 65%, proyectando Después de mediados de 2020 al cierre de 2020 un 92% de tanto Perú como otros mercados recuperación. Se han hecho reactivaron paulatinamente su ajustes necesarios reduciendo economía. El precio del crudo más de US$120 millones en experimenta una recuperación gastos de capital y US$287 gradual y PETROPERÚ retomará millones en gastos operativos. otros proyectos ya iniciados como la construcción de

“Estamos empeñados en acelerar la reactivación

plantas en las localidades de Ilo, económica manteniendo Pasco y Madre de Dios, estrictos protocolos de y a nivel exportaciones se firmó

seguridad en todas nuestras

ya un acuerdo para vender

operaciones. En esto todos

combustibles a Bolivia.

estamos comprometidos como

Del escenario vivido

empresa y como país”, finalizó

a partir de mediados de marzo,

Carlos Barrientos, gerente

que disminuyó las ventas de

general de PETROPERÚ.

combustible, a partir de junio

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43

GEOTECNIA Y TRABAJO ESPECIALIZADO CON SÓLIDO RESPALDO GLOBAL La amplia presencia en Centroamérica por parte de Rodio Swissboring brinda a la región un excelente aliado a los sectores de construcción civil y energía para tareas especializadas en subsuelo, obra marítima y túneles

Rodio Swissboring 60 años LATAM

Escrito por Mateo Rafael Tablado

Producido por Jassen Pintado

Entrevistado Ing. Federico Rosenberg, director general

Rodio Swissboring

R

Construcción

odio Swissboring fue

Rosenberg, director general de Rodio

fundada hace más de

Swissboring en Centroamérica,

60 años en El Salvador

empresa que también se ha

como la Swissboring

involucrado en proyectos fuera de

Overseas Crp. Ltd.

la región, en países como Ecuador,

Sus antecedentes se

México y República Dominicana.

remontan a la década

Rosenberg es geólogo e ingeniero

de los 1930s en Zurich, Suiza. Tras

civil graduado de la Universidad

las primeras obras realizadas en El

de Texas A&M (EEUU). “Tengo 30

Salvador, la sede de la empresa es

años de formar parte del grupo,

trasladada a Guatemala en 1970,

habiendo iniciado mis labores

y con el paso del tiempo se amplió

en España y luego pasando por

la presencia mediante oficinas en los

distintos puestos desde ingeniero

demás países de Centroamérica.

de obra, responsable de maquinaria,

Entrado el siglo XXI, la compañía

director de producción, gerencia de

atravesó varios cambios en cuestión

Guatemala y ahora director general

de accionistas, de manera que a partir

regional, puesto que ocupo desde

de 2015 Rodio Swissboring pertenece

hace aproximadamente diez años”,

100% a Soletanche Bachy, aportando

señaló Rosenberg.

al liderazgo del grupo francés en obras de geotecnia y minería, obras marinas, y obra civil especializada.

“Desde nuestros inicios hemos

46

PRESENCIA MEDIANTE IMPORTANTES OBRAS EN LA REGIÓN

La participación de Rodio

participado en distintas etapas de

Swissboring en todo el mercado

la construcción de la mayoría de las

centroamericano a lo largo de los años

principales obras de infraestructura de

ha tenido lugar tanto en proyectos

la región”, comentó el Ing. Federico

para el sector público como para la

Enero 2021

- Federico Rosenberg, director general de Rodio Swissboring Centroamérica

“Hemos participado en la mayoría de las principales obras de infraestructura de la región” iniciativa privada dentro de un mercado

“Para mantenernos a la vanguardia

que, así como comparte determinados

del mercado, tenemos como punto

rasgos, también presenta condiciones

clave enfocarnos en las necesidades

diversas y en evolución constante que

de nuestros clientes, brindando en

exigen adaptación y versatilidad.

la medida de lo posible soluciones

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47

Somos un grupo de inversionistas conocedores del sector de infraestructuras que creemos en las bases sólidas de formación de VITSA, por lo que depositamos nuestra confianza en un servicio con el claro objetivo de desarrollar y construir con vínculos nobles para que esa construcción sea de gran valor y para siempre.

Somos una empresa de bases solidas para poder responder a grandes desafíos, porque entendimos que se puede creer en una infraestructura a la altura de las exigencias actuales.

Infraestructuras tan bien hechas, que duran para siempre.

Visítanos en: vitsa.co

Todo lo que construimos es para siempre

Síguenos en:

Perfíl de Proveedor Número de Empleados: +50 A ñ o E s t a b l e c i d o : 0 5 / 10 /2 0 0 4 Tipo de Industria: Construcción Ser vicio Principal: Constructora de puentes con especialidad en lanzamiento de superestructuras de configuración mixta.

Proyectos recientes: S u p e r e s t r u c t u r a P U E N T E 15 - VA S . E l p r oye c to c o n s i s t e e n l a p l a n i f i c a c i ó n d e l a i n g e n i e r í a y construcción del puente. Alcance, montaje, transpor te de las piezas, lanzado de la s u p e r e s t r u c t u r a y a s e g u r a m i e n t o d e l a m a q u i l a . L a t i p o l o g í a d e l “ P U E N T E 15”, o b j e t o d e e s t e c o n t r a to, e s d e t r e s ( 3 ) l u c e s d e c i n c u e n t a y u n o ( 51), c i n c u e n t a ( 5 0 ) y s e s e n t a ( 6 0 ) m e t r o s , e l t r a z a d o d e p l a n t a e s c u r vo e n to d a s u l o n g i t u d , s i g u i e n d o u n a a l i n e a c i ó n c i r c u l a r d e r a d i o d e c i e n to c u a r e n t a y o c h o (14 8 ) m e t r o s c o n u n a p e n d i e n t e l o n g i t u d i n a l c o n s t a n t e d e t r e s p u n to q u i n c e p o r c i e n t o ( 3 .15%) a s c e n d e n t e d e s d e e l e s t r i b o i d e n t i f i c a d o c o n e l n ú m e r o u n o (1) a l e s t r i b o n ú m e r o d o s (2 ). L a s e c c i ó n t r a n s ve r s a l d i s p o n e d e u n p e r a l t e d e s i e t e p u n to s e i s p o r c i e n to ( 7. 6%) e n c o n t r á n d o s e d i s e ñ a d a s p a r a s e r l a n z a d a s d e s d e u n a p l a t a f o r m a h a s t a s u p o s i c i ó n f i n a l . Pe s o t o t a l 14 9 0 to n e l a d a s .

P r e s i d e n t e : A l f r e d o Fe r n a n d e z Va l e n z u e l a – G e r e n t e G e n e r a l P á g i n a w e b : w w w.v i t s a .c o

innovadoras”, declaró el

trabajos en la Línea 1 del Metro

director general.

en la capital panameña; en San

Para tener una idea de la magnitud

José de Costa Rica se llevó

de las obras en que ha participado

a cabo la excavación y protección

Rodio Swissboring, hay que

de los sótanos del edificio de la

mencionar tan sólo en Panamá su

Asamblea Legislativa; en Tegucigalpa,

participación en la reciente ampliación Honduras se realizó la cimentación

50

del canal y su tercer juego de

del nuevo Centro de Gobierno,

esclusas, la cimentación del tercer

además de la protección de taludes

puente sobre el canal, así como

y cimentación de la nueva Embajada

Enero 2021

Construcción

Bloques de ancla jes activos y puntales en edificios Quo y G ra n at, p roye cto en la Ciudad de Guatemala

de Estados Unidos en la capital

nuevas tecnologías, entre ellos

hondureña, proceso que también

destaca la Mejora de Terrenos,

se llevó a cabo para la misma sede

algo prácticamente nuevo en

en Guatemala, con ambas sedes

Centroamérica, convirtiéndose en

diplomáticas actualmente en proceso

un proceso básico para terrenos

de construcción.

complejos, adaptando la técnica a utilizar según las condiciones. Para

PROCEDIMIENTOS DE VANGUARDIA

Rodio Swissboring ha integrado a sus operaciones en la región una serie de servicios apoyados por

este servicio especializado Rodio Swissboring cuenta con el apoyo de MENARD, compañía del mismo grupo

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51

SINGLE SOURCE PROVIDER OF

GEOTECHNICAL, STRUCTURAL, & DATA ACQUISITION PRODUCTS Dams & Dikes

Railways

1

Bridges

Tunnels

Pipelines

Mines

Data Acquisition

3

5

2

6

4

1

7

Tilt Meters

2

Strain Gauges

3

Crack Meters

4

Track Monitoring

EL Tiltmeter

Spot Weldable SG

VW Crackmeter

Settlement and Twist

MEMS Tiltmeter

Arc Weldable SG

3D Crackmeter

Monitoring for Rail

Wireless Tiltmeter

Embedment SG

Inclinometers

8

Piezometers

9

Settlement Systems

10

Extensometers

5

Monitoring Software

6

ATLAS

11

Custom Solutions

Custom Campbell Scientific Datalogger System

Wireless Dataloggers

12

Field Readouts

Inclinometer Casing

Borehole VW Piezometer

VW Settlement Cell

MPBX

GTecLink

VW and EL/MEMS

GeoFlex

Push-In VW Piezometer

Borros Anchor

Magnet Extensometer

SlopeSense

Recorders

Digitilt AT System

Standpipe Piezometer

Sondex

V-Logger

VW Analyzer

DigiPro2 Software

Water Level Indicator

10

11 7

8

9

12

2

Find out more - Contact your Latin America representative Ing. Rodolfo Saavedra: RSaavedra@dgeslope.com www.durhamgeo.com

Construcción

de empresas y líder a nivel mundial en estos trabajos, para los cuales además se ha invertido en equipos de vanguardia idóneos para su ejecución.

Otras especialidades en que Rodio

Bloques de anclajes y soil nailing en la Vía A l t e r n a d e l S u r, Guatemala

Swissboring incursiona también en Centroamérica es la construcción de túneles y microtúneles, para lo cual cuenta con el apoyo de BESSAC, también empresa hermana enfocada en este tipo de proyectos de utilidad para sectores como la minería, energía, transportes y obras públicas hidráulicas, por mencionar algunos.

PROVEEDORES: MÁS ALLÁ DEL TRATO COMERCIAL

Pi lotes de cimentación del Puente Jiboa, E l Sa lvado r

El aspecto más destacado dentro de la cadena de suministro de Rodio Swissboring contempla a la maquinaria y herramientas de trabajo. Partiendo de la premisa de que la empresa participa en proyectos para llevar a cabo labores netamente especializadas dentro de ámbitos como la construcción, minería y para el sector energía, entre otros, la maquinaria y otros instrumentos utilizados son más de las

Pi lotes y tablaestacas, Esclusas Mi raflores del Canal de Panamá

veces piezas únicas con determinadas

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53

Construcción

Perfíl de Proveedor

dimensiones y capacidades, de manera que Rodio Swissboring trabaja directamente con los fabricantes de estas unidades

Número de Empleados: +450

cooperando con las áreas de Investigación

Año Establecido: 19 5 4

y modificaciones al equipo para

Tipo de Industria:

y Desarrollo, participando así del diseño aplicaciones específicas requeridas.

“Lidiamos con el subsuelo, sus

Mix to Listo per tenece a la Industria de la construcción, específicamente a la de producción y distribución de concreto premezclado.

condiciones son cambiantes y siempre

Ser vicio Principal:

rendimientos”, resumió al respecto

Empresa guatemalteca con más de 65 años de experiencia en la producción y distribución de concreto premezclado, junto con los ser vicios asociados a su colocación. Hemos estado presentes en la fundición de los proyectos más impor tantes de infraestructura, edificación y vivienda del país, así como en la fundición de miles de proyectos par ticulares. Contamos con m á s d e 10 p l a n t a s d e p r o d u c c i ó n d i s t r i b u i d a s estratégicamente en el país para atender toda clase de proyectos de fundició.

P r o ye c t o s r e c i e n t e s : Par ticipamos en la construcción de los proyectos más relevantes del país, tales c o m o : P r o y e c t o s r e s i d e n c i a l e s Fu e n t e s d e l Va l l e N o r t e , A l t o s d e S a n N i c o l á s , P o r t a l S a n I s i d r o; p r o y e c t o s d e i n f r a e s t r u c t u r a c o m o l a Te r m i n a l d e c o n t e n e d o r e s Q u e t z a l o bien la nueva embajada de los Estados Unidos de America, entre otros.

habrá alguna mejora o adaptación para adaptarnos a estas y optimizar el Ing. Rosenberg.

CONFORMANDO UNA RED GLOBAL DE APOYO MUTUO

La mencionada cooperación de empresas de Soletanche Bachy como BESSAC y MENARD, entre otras, con Rodio Swissboring representa la ventaja de formar parte de un sólido grupo con presencia internacional. Existe un soporte técnico, logístico y en recursos, además de contar con una amplia red de expertos que comparten experiencias, procesos

Gerente de Unidad: I n g . A s t r i d Pe l l e c e r

y técnicas novedosas. Por su parte, la

P á g i n a we b : w w w. m i x to l i s to.c o m

Swissboring posee un alto grado de

operación en Centroamérica de Rodio

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55

Construcción

especialización en temas de exploración minera y geotérmica, brindando también soporte a otras empresas del grupo.

“Tenemos un network muy bien montado, muchas de las empresas del grupo se han especializado en áreas específicas y sirven de apoyo a las demás”, comentó el ejecutivo.

Otra ventaja que brinda pertenecer a esta red de empresas es la capacitación especializada al personal, considerado un factor fundamental para el éxito de Rodio Swissboring.

“Regularmente enviamos personal a programas específicos o bien a formarse a otras empresas del grupo en áreas técnicas u operativas, abriendo así importantes oportunidades de desarrollo”, explicó Rosenberg.

EDUCACIÓN Y MEDIO AMBIENTE, LOS VÍNCULOS CON LA COMUNIDAD

Rodio Swissboring enfoca sus esfuerzos de Responsabilidad Social Corporativa en programas relacionados con la educación, considerándola un factor fundamental para el desarrollo de cada país.

En otros proyectos, el grupo está

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57

DYWIDAG hace infraestructuras más seguras, más sólidas e inteligentes. Trabajamos con autoridades gubernamentales, propietarios de activos, empresas constructoras y diseñadores para respaldar sus proyectos de infraestructura.

Centro comercial Rio del Este, Rionegro – Colombia

PH-6 Puente Honda – Colombia

Q Office, Medellín – Colombia

WE MAKE INFRASTRUCTURE SAFER, STRONGER, AND SMARTER. dywidaggroup.com | ventas.colombia@sistemasdywidag.com

desarrollando un plan de acción cuyo propósito fundamental es la reducción de su huella de carbono, situando

CONTINUIDAD DE LOS PROYECTOS

Las proyecciones hacia 2021 por

su objetivo en que para el 2030 ésta

parte de Rodio Swissboring prevén

disminuya en un 30%.

un año interesante. Existen diferentes

“Como política de grupo a nivel

58

FUTURO: APUESTA A LA

proyectos -tanto en el sector público

mundial, tenemos un compromiso

como para la iniciativa privada- que

muy importante con el medio

debieron parar o iniciar durante 2020

ambiente, que cada vez tiene más

y que sin duda tendrán continuidad

peso en nuestra operación”, señaló

durante 2021, por lo que Rodio

el director general.

Swissboring seguirá participando

Enero 2021

Construcción

Perfíl de Proveedor Número de Empleados: + 15 0 0 Año Establecido: 18 6 5 Tipo de Industria: Ofrecemos soluciones para la Infraestructura, Construcción Comercial y Residencial, ser vicios de monitoreo, mantenimiento y reparación

Ser vicio Principal: Geotecnia. Sistemas de anclaje de roca y suelo para la estabilización del suelo y su infraestructura G e s t i ó n d e l a v i d a ú t i l . Tr a b a j o s de mantenimiento, esquemas de monitoreo e inspecciones robóticas para cada fase del proyecto.

“Como objetivo principal tenemos el de

consolidarnos más y seguir incursionando en obras importantes” - Federico Rosenberg, director general de Rodio Swissboring Centroamérica

en magnas obras de infraestructura para P r o ye c t o s r e c i e n t e s : H i d r o e l é c t r i c a C h i vo r - C o l o m b i a . S u m i n i s t r o d e 8 4 a n c l a j e s a c t i vo s a l t e r r e n o c o n b a r r a s DY W I DAG 47 c o n d o b l e p r o t e c c i ó n a l a corrosión para la estabilización de taludes p a r c i a l m e n t e s u m e r g i d o s ( 1.7 75 m e n t o t a l ) .

Presidente: M a t t i Ku i va l a i n e n , C h i e f E xe c u t i ve O f f i c e r P á g i n a we b : w w w.d y w i d a g g r o u p.c o m /

transportes, energía, minería, obra marítima y túneles -por mencionar algunas- por su cuenta y también con el apoyo de otras compañías de Soletanche Bachy.

“Vemos en el 2021 un año muy interesante y de retos. Como objetivo principal tenemos el de consolidarnos más en toda la zona y seguir incursionando como contratistas generales en obras importantes”, finalizó Federico Rosenberg, director general de Rodio Swissboring.

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59

EL SERVICIO

PERSONAL HACE LA DIFERENCIA

Escrito por Mateo Rafael Tablado

Producido por Jassen Pintado

Entrevistado Kevin Schoberth, director general de Dietrich Logistics en México

Logística

La sucursal mexicana de Dietrich Logistics ha detectado los procesos en los cuales sus fortalezas destacan, obteniendo preferencia sobre transnacionales líderes a nivel global

D

ietrich Logistics es la representación en México de Karl Heinz Dietrich International Logistics, originalmente una empresa familiar alemana que arrancó en 1945 al finalizar

la Segunda Guerra Mundial. La matriz alemana inició haciendo trabajos de ayuda humanitaria, sentando así los valores que a la fecha son tomados en cuenta por sus sucursales en 23 países entre Europa, América y Asia. En 1950 la matriz se convirtió en pionera entre agencias de carga al ser una de las primeras en obtener la certificación IATA (Asociación Internacional de Transporte Aéreo), consolidándose como hasta ahora en volúmenes de exportación desde Alemania. Su mayor cantidad de

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61

Dietrich Logistics

Logística

empleados se desempeñan en Alemania y Rumania; en su país

aquí, presentarse con empresas que

sede los servicios principales

trabajan en México directamente y

son los fletes aéreos, marítimos y

hoy en día lo hemos logrado”, detalló

terrestres, además de carga proyecto,

Kevin Schoberth, Director General de

incluyendo almacenamiento; mientras

Dietrich-Logistics en México.

que en Rumania, entre otros servicios,

Schoberth inició su trayectoria

se ofrece lavado de pallets para la

mediante la formación dual que tiene

industria automotriz y empaquetado

lugar en el sistema educativo de

para otros sectores, además de otras

Alemania, obteniendo un diploma de

actividades dentro del rubro.

venta en mayoreo para posteriormente

Posteriores labores de Dietrich

graduarse en pedagogía por parte de

en América Latina para los sectores

la Universidad Friedrich Alexander

automotriz y farmacéutico finalmente

de Erlangen y Nuremberg (Alemania),

trajeron a la agencia a México en

donde también se especializó

1999, y constituyendo la filial en

mediante maestrías en economía

lo que es hoy en nuestro país en

industrial y administración.

2009, contando con instalaciones

62

“La intención era generar negocio

Antes de emigrar e ingresar

en la Ciudad de México (oficinas y

directamente a la dirección general

aeropuerto), Guadalajara y Querétaro

de Dietrich Logistics en México se

y convirtiendo la sucursal en México

desempeñó en Ninz, empresa dedicada

también en agente IATA en 2015, esto

a las puertas especializadas con sede

permitió que Dietrich Logistics México

en Italia, donde adquirió experiencia

pudiera obtener más licitaciones en

muy valiosa en los departamentos

este mercado sin depender totalmente

de compras y exportaciones,

de negocios trabajados por la matriz

preparándose para lo que el destino le

desde Alemania.

deparó en el sector logística.

Enero 2021

Logística

“El mayor potencial lo hay en la atención con la gente y es en lo que nos hemos enfocado.

Es algo que se ha perdido, sobre todo en las empresas más grandes” - Kevin Schoberth, director general de Dietrich Logistics en México

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63

Dietrich Logistics

Logística

“La logística es un giro hostil,

en rangos competitivos dentro de

agresivo y pesado, es complicado

este disputado sector. Cuando

mantenerse tranquilo”, comentó

aparentemente sólo se analizan

Schoberth.

volúmenes, tiempos de entrega y montos, parece no haber mucho

ÉNFASIS EN SERVICIO PERSONALIZADO Y ATENCIÓN AL CLIENTE El precio, como uno de los dos factores definitivos de la logística, hoy en día responde a mantenerse

64

Enero 2021

más allá de encontrar lo más conveniente; pero cuando las cosas llegan a procesos que dependen del factor humano, no todos están a la altura de Dietrich.

Logística

I z q . a d e r. H a n n s Ul r ich D ietr ich y su hijo Hanns Alexander D ietr ich, 2 ª y 3 ª generación en la gerencia de KH D ietr ich Log istics; y Kev i n Sch o b e r t h, gerente de D ietr ich Log istics en México

En la logística hay imprevistos, son

humano y es algo que se ha perdido,

muchos los factores entre llevar objetos

sobre todo en las empresas más

del punto ‘a’ al punto ‘b’,

grandes”, comentó el ejecutivo.

y es en esa resolución de

Para responder a eventualidades, en

inconvenientes donde se distinguen los

años recientes, Dietrich creó en México

verdaderos profesionales.

un grupo selecto disponible para apoyo

“El mayor potencial lo hay en la

24/7 capaz de brindar soluciones

atención con la gente y es en lo que

fuera del alcance delas herramientas

nos hemos enfocado. Cuando hay

digitales y de automatización, brindando

un problema es cuando entra el ser

seguimiento íntegro a cada operación.

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65

Dietrich Logistics

Logística

Pr imera unidad operada por D ietr ich, donada por los aliados al final de la Segunda Guer ra Mundial

D ietr ich Log istics se caracter iza por su confiabilidad en momentos de alta u rgencia

66

Enero 2021

cn a C o n sL torguícs ct i ó

“La logística es un soporte del negocio, no el negocio en sí;

el negocio sólo puede funcionar si esta parte que nos corresponde se hace bien” - Kevin Schoberth, director general de Dietrich Logistics en México

AGILIZACIÓN EN PROCESOS La sucursal de Dietrich en México opera

INCREMENTO EN LA PRESENCIA DIGITAL Otro aspecto en el que Dietrich ha

desde inicios de 2020 con el mismo sistema

invertido recientemente es en su presencia

operativo que la matriz, de manera que la

digital mediante una renovación de su

información de cada embarque se actualiza

página web, así como aumentando su

al instante, almacenando datos en la nube

actividad en redes sociales, por ahora

y agilizando los procesos al colocar la

concretamente en la especializada LinkedIn.

información de cada nuevo embarque en

El contacto con el exterior también se ha

el sistema, disponible desde las oficinas

digitalizado a través de la participación en

involucradas y evitando así el intercambio

eventos como la expo virtual organizada

de múltiples correos, llamadas y mensajes

por CAMEXA (Cámara Mexicano-Alemana

de texto. Este sistema también puede

de Comercio e Industria) en julio de

habilitarse para que los clientes puedan

2020, considerando las dificultades para

estar al tanto de sus embarques.

la interacción presencial con clientes

“El nuevo sistema nos ahorra tiempo, permite a los empleados dedicarse a

potenciales.

“Lo que estamos haciendo ahora es tomar

cosas que no se pueden hacer a través

toda la presencia virtual desde México,

de la tecnología, como atender llamadas,

establecimos un plan de acciones y lo

urgencias, y ver situaciones críticas”,

coordinamos desde aquí, nos va a beneficiar

explicó Schoberth.

mucho”, señaló el director general.

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67

Dietrich Logistics

Logística

SOPORTE CLAVE POR PARTE DE PROVEEDORES Y SOCIOS ESTRATÉGICOS La relación de Dietrich México con sus proveedores es de amplia confiabilidad y excelente comunicación, generando procesos puntuales. Agentes aduanales, almacenes y unidades móviles, entre muchos otros, forman parte de una red de soporte en la que se puede contar “Somos una empresa que se dedica 100% a la coordinación de la logística y aprovechamos de los socios comerciales que tenemos. Establecimos una red de proveedores confiables y profesionales en cuestión de tiempos y costos en el lapso de los últimos años”, detalló Schoberth.

La s ce r t i f i ca c i o n e s I ATA d e D ietr ich y sus sucu r sales a n ivel g l oba l l o mantienen en posiciones de liderazgo para embarques aéreos

68

Enero 2021

Logística

AVAL DE LA OFICINA MATRIZ PARA

que se gestan desde la oficina matriz, los

SOSTENER EL PRESTIGIO EN MÉXICO

cuales contribuyen a mantener el volumen

La relación entre la representación en

de trabajo, aquí se conoce ya el campo,

territorio mexicano y la sede corporativa

capacidades y posibles contingencias

en Alemania de Dietrich Logistics refleja

y variables, de manera que se aprovecha

n balance importante entre la dependencia

también para generar negocios.

de una matriz y la autonomía para operar e incrementar el valor de una marca. Desde Europa se proporcionan directrices de operación, funcionamiento y valores que se unen a las mejores cualidades del personal en México para brindar un servicio de calidad.

Si bien hay trabajos y licitaciones establecidas con transnacionales

FUERZA LABORAL: COMPROMISO TRADUCIDO EN ESFUERZO Y CUMPLIMIENTO Se ha resaltado la importancia del factor humano para Dietrich Logistics, ostentando en México una tasa de rotación sumamente baja, con empleados por encima de los siete años de antigüedad trabajando para la empresa hasta quien forma parte de esta desde su llegada a tierras mexicanas en 1999.

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69

Logística

Dietrich Logistics

“En cualquier crisis o momento de desesperación

hay oportunidades” - Kevin Schoberth, director general de Dietrich Logistics en México

Un aspecto a tomar en cuenta servicios ofrecido por Dietrich, sobre esta lealtad a la empresa

varios perfiles exigen atributos

es la visión hacia la relación

como el manejo de otros

costo/beneficio de recursos

idiomas, determinados temas

como el outsourcing, de manera

fiscales, así como el manejo

que para Dietrich resulta más

de mercancía potencialmente

conveniente contar con personal

peligrosa, para lo cual la

fijo y con beneficios pagados, lo

empresa se encarga no sólo de

cual se traduce en lealtad y un

preparar al personal encargado

mejor desempeño no sólo a la

para ello, sino a abrir estas

empresa, sino a la clientela de

capacitaciones también a

esta. Esta seriedad en el trato

quienes voluntariamente deseen

brindado al personal se refleja

integrar estos conocimientos a

en una seguridad y tranquilidad

su expertise.

para los empleados que resulta en un mejor desempeño.

De acuerdo al portafolio de

70

Enero 2021

Para apoyar a la empresa en encontrar colaboradores con un perfil alineado a lo requerido,

Logística

Dietrich Logistics se apoya de personal

que el departamento de psicología en la

especializado en psicología dentro de su

oficina de recursos humanos de la empresa

departamento de recursos humanos para

ha llevado a cabo un gran papel en brindar

evaluar a los aspirantes, entre otras tareas.

apoyo psicológico al personal que lo ha

“La logística es un soporte del negocio,

necesitado, logrando así que Dietrich

no el negocio en sí; el negocio del cliente

brindara todo lo disponible por su parte

sólo puede funcionar si esta parte que nos

para minimizar afecciones a sus empleados

corresponde se hace bien”, comentó el

durante la emergencia.

ejecutivo.

En cuanto a la prospección de nuevos clientes y tareas para retener a los

DE PIE CON PLANTEL COMPLETO ANTE LA PANDEMIA Las consecuencias derivadas a partir de la pandemia global desatada por el COVID19 se encontraron en Dietrich Logistics con una empresa preparada lo suficientemente para afrontar semejante desafío. No obstante la reducción en un alto porcentaje del volumen de importaciones, la previsión de la empresa le ha permitido

existentes, obviamente las visitas insite se vieron afectadas; no obstante, se aprovecharon los recursos digitales para organizar visitas virtuales para estas tareas.

El trabajo que se ha desarrollado durante esta época ha respondido a urgencias y embarques complicados, condiciones en la que el servicio y soluciones brindadas por Dietrich brilla con naturalidad.

retener a todo su personal, el cual fue sujeto a medidas como ser enviados a trabajar desde casa a quienes fuera posible desde antes de la disposición oficial, e

Oficina matriz d e Ka r l H e i n z D ietr ich Log istics, en Alemania

incluso fue posible facilitar las condiciones a empleados que en el momento no contaban con todo lo necesario para trabajar de esta manera. Cabe destacar

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71

Dietrich Logistics

Pe r sona l preparado y especializado para cada detal le en el secto r log ística

72

Enero 2021

Logística

Logística

“En cualquier crisis o momento de desesperación hay oportunidades y se trata de aprovecharlas”, enfatizó Schoberth.

FUTURO: ESTABILIDAD Y NUEVOS CLIENTES Más allá de las implicaciones derivadas por la pandemia global, Dietrich Logistics cierra el 2020 en México manteniendo su estabilidad y estructura, controlando costos donde es posible hacerlo. Seguir con esta estabilidad es uno de los objetivos para un 2021 que brinda incertidumbre en muchos sectores y que seguramente será caracterizado por la búsqueda de la supervivencia por parte de muchas empresas y que, de acuerdo a Schoberth, tal vez hacia mediados de año pueda ofrecer claridad y algo de tranquilidad.

“Ha sido un año con un cambio muy fuerte en la implementación del nuevo sistema. Hay cosas que se pueden

FUNDACIÓN:

1945

(en Alemania)

1999

(en México) INDUSTRIA:

LOGÍSTICA PÁGINA WEB: WWW.DIETRICH-LOGISTIC.COM

mejorar, se lograron nuevas relaciones comerciales, y se logró apoyarlos en situaciones muy críticas y eso nos va a beneficiar”, finalizó el director general de Dietrich Logistics en México.

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73

Gestión de valor en suministro de energía eléctrica La ampliación de la Red de Distribución Eléctrica, la regularización en el cobro del suministro, así como la generación de un inventario de infraestructura se suman a labores de continuidad y mejoras en la comercialización del servicio Entrevistado Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

Producido por Jassen Pintado

EEH

E

ENERGÍA

mpresa Energía

país centroamericano; se encarga de la

Honduras (EEH)

operación comercial y optimización de esta,

brinda operación y

además de reducir y controlar las pérdidas

mantenimiento a la

técnicas y no técnicas de energía. EEH

Red de Distribución

nace a partir del consorcio conformado

Eléctrica del país

por Eléctricas de Medellín Ingeniería y

centroamericano, se encarga de su

Servicios, Unión Eléctrica y STENEE,

operación comercial y optimización de

reuniendo más de 40 años de experiencia

esta, además de reducir y controlar las

cuyas operaciones -además de Honduras-

pérdidas técnicas y no técnicas. Esta

abarcan Colombia, Chile, Guatemala,

asociación público-privada se crea a

México y Panamá. La licitación para estas

partir de un consorcio con más de 40

operaciones inició en agosto de 2016 con

años de experiencia cuyas operaciones

una duración de siete años y medio. Al

-además de Honduras- abarcan Colombia,

termino del tercer año de operaciones, la

Chile, Guatemala, México y Panamá. La

firma supervisora del proyecto, Manitoba

licitación obtenida para estas operaciones

Hydro International (de Canadá), calificó el

dio inicio en agosto de 2016 y tiene una

cumplimiento de obligaciones contractuales

dEmpresa Energía Honduras (EEH) presta

de EEH en un 78.66%.

los servicios de operación y mantenimiento a la Red de Distribución Eléctrica del

La administración de EEH tiene - ent re ot ros objetivos - cont ro la r las pérdidas de recursos para proporcionar el ser vicio

76

Enero 2021

“EEH desarrolla un proyecto importante para el país que tiene unos retos intrínsecos

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77

EEH

ENERGÍA

y complejidades bastante altas en

Bosco de Bogotá. Posteriormente decidí

términos de su ejecución; se requiere

optar por estudiar la carrera de Ingeniería

una coordinación absoluta de todas las

Mecánica”, detalló Roa, cuya tesis de

autoridades y actores del sector estatal

grado fue el diseño, la construcción y

energético para obtener mejores resultados.

puesta en marcha de un aerogenerador

Nosotros prestamos los servicios de

portátil de baja potencia (100 vatios) para

operación y mantenimiento del sistema de

cubrir las necesidades de energía de una

distribución, sin la expansión necesaria

vivienda indígena en la región de la Guajira

para el crecimiento de la demanda y sin la

colombiana.

administración, operación y mantenimiento

Roa cuenta con múltiples cursos y

del Sistema de Alumbrado Público, lo cual

especialidades, como la que obtuvo en

hace que existan límites de responsabilidad

Sistemas Gerenciales de Ingeniería, de la

entre lo que puede hacer y está bajo el

Pontificia Universidad Javeriana (Colombia).

control del operador”, declaró el Ing.

Previo a ser nombrado gerente general de

Ricardo Roa, Gerente General de EEH.

EEH en abril de 2019, Roa fungió como presidente de la Central Termoeléctrica

UNA VIDA DEDICADA AL SECTOR ENERGÉTICO

EEH es dirigida por Ricardo Roa Barragán, experimentado ingeniero mecánico egresado de la Universidad Nacional de Colombia.

“A los trece años decidí que lo mío era la energía, cuando empecé a formarme como técnico en electromecánica adelanté estos estudios durante más de seis años de manera simultánea a mi bachillerato en un colegio técnico, El Salesiano Centro Don

78

Enero 2021

La Luna (Colombia) entre Diciembre 2018 y marzo 2019, fue Gerente General de CELCO (Controles Eléctricos de Colombia) de enero 2017 a marzo 2018, fungió como presidente del Grupo de Energía de Bogotá tras ser promovido desde la presidencia de TGI (Transportadora de Gas Internacional) la cual ejerció durante dos años y medio.

También fue Director y Gerente de Negocios de Energía de los Ingenios Incauca y Providencia de la Organización Ardila

Rica rdo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

“EEH ES UN PROYECTO IMPORTANTE QUE TIENE COMPLEJIDADES ALTAS, REQUIERE COORDINACIÓN DE AUTORIDADES Y ACTORES DEL SECTOR ENERGÉTICO” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

Lülle por cerca de tres años. Entre otras

Roa cursa la Maestría en Estudios

experiencias previas en la larga trayectoria

de Política en la Pontificia Universidad

de Roa se cuentan también la gerencia de

Javeriana. No obstante su nutrido

la Electrificadora de Santander, ANDESCO

currículum en la práctica, Roa ha

(Asociación Nacional de Empresas de

compartido sus conocimientos habiendo

Servicios Públicos Domiciliarios) y la

impartido cátedra de Uso Eficiente de

Superintendencia de Servicios Públicos.

Energía y Generación de Energía en

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79

Reduzca el riesgo y aumente con DP ENTERPRISE SOLUTIONS como socio tecnológico sus probabilidades de éxito.

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Año Establecido: 2 2 / 12 /2 017 Tipo de Industria: C o n s u l to r í a Te c n o l ó g i c a Ser vicio Principal: I m p l e m e n t a c i ó n , m i g r a c i o n e s y m a n te n i m i e n to s S A P. S e r v i c i o s d e p r ov i s i o n a m i e n to y m a n te n i m i e n to d e I n f r a e s t r u c t u r a s te c n o l ó g i c a s .

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la Universidad Nacional de Colombia,

sus activos ascendía aproximadamente

Regulación Económica de Tarifas de Energía a US$279.4 millones, en poco menos de y Gas en la Especialización en Derecho

cuatro años, gracias a la implementación

Minero Energético de la Universidad

del inventario georreferenciado de todo el

Externado de Colombia; así como

sistema y a la actualización, este inventario

Generación de Energía y Ciclos Térmicos y

de activos se incrementó cerca de un

en la Universidad Antonio Nariño.

400%, ascendiendo a un valor estimado de US$886.56millones. La optimización de

INCREMENTO DE VALOR EN POCO TIEMPO

Cuando EEH tomó la operación del Sistema de Distribución de energía eléctrica de Honduras en 2016, el valor de

la operación, gracias al conocimiento del Sistema de Distribución real ha permitido una mejora sustancial en los indicadores de calidad del servicio hasta en un 88%; esto en lo correspondiente a la frecuencia de las

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83

EEH

ENERGÍA

Los tiempos de atención a llamados de emergencia se han reducido

fallas, la duración de las interrupciones y tiempos de ejecución de las incidencias Otra mejora respecto a la administración anterior que ha sido factor para el incremento en valor por parte de la empresa ha sido la regularización de más de 80,000 usuarios, logrando la liquidación de 334.98 GWh en sistema comercial, equivalente a la recaudación de aprox. US$57 millones tras detectar y normalizar las irregularidades.

86

Enero 2021

OPTIMIZACIÓN Y CONTINUIDAD, ENFOQUE DE LAS INVERSIONES

En cuatro años de gestión, EEH ha ejecutado $120 millones, 65% se encuentran orientadas a la Modernización de la Infraestructura de Medición a Nivel Nacional y un 35% han sido ejecutadas para la remodelación del Proyecto SCADA, Levantamiento del Inventario de la Red de Distribución y a la Implementación

Desde que EEH fue l i c i t a d o p a r a o p e r a r, l o s cor tes en el suministro de energ ía han disminuidot

del nuevo Sistema Comercial InCMS, desplazando así al obsoleto sistema IBM390.

Este sistema se considera necesario para soporte y agilización de procesos comerciales, un mayor control de la data, así como una mejor atención del usuario en su interacción con la empresa.

En cuanto a la regularización de servicios, hasta julio de 2020 la gestión de EEH ha logrado instalar 645,601 equipos de medición, tanto convencionales como telegestionados, respondiendo a las necesidades del mercado y a las condiciones de los clientes.

“EEH le ha traído un respiro en materia de inversiones, de transferencia de conocimiento e incorporación de tecnología, que requiere el país para control de fraudes de energía, legalización, y para la conexión de los usuarios que hoy hacen uso indebido de la energía; este proyecto se vuelve importante en ese proceso contra el fraude que impacta al país en unos US$510 millones al año, de los que unos US$240 millones son pérdidas técnicas del sistema de distribución y otro monto cercano a los

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87

Núcleo – Grupo Amper lleva a cabo la implementación del Sistema Avanzado de Gestión de la Distribución Eléctrica (A-DMS) que incluye la supervisión de 53 subestaciones de la red nacional de Honduras, operada por EEH. Gracias a la tecnología de Núcleo – Grupo Amper, EEH podrá gestionar de forma eficiente y sostenible la red, disminuyendo el número y duración de las interrupciones de suministro, permitiendo la reducción de pérdidas no técnicas y mejorando la calidad de los servicios prestados a sus clientes.

www.nucleocc.com www.grupoamper.com

ENERGÍA

Perfíl de Proveedor

EEH

US$270 millones es la energía que se pierde por los fraudes que cometen los usuarios

Número de Empleados: 12 6 Año Establecido: 0 1/ 0 1/ 19 7 9 Tipo de Industria: Empresa de soluciones tecnológicas e industriales globales para el sector de las Comunicaciones y Control.

Ser vicio Principal: P r o p o r c i o n a s o l u c i o n e s l l a ve e n m a n o para proyectos de Comunicaciones y Control basadas en la integración y desarrollo propio de productos y Sistemas de Control y Automatización para el sector Eléctrico, Oil & Gas, Aguas, Ferrocarril, Industria , Aeronáutico, Marítimo, Seguridad y Defensa .

Proyectos recientes: 1) S C A DA / D M S p a r a E E H ( H o n d u r a s) : S i s t e m a S C A DA / D M S p a r a g e s t i ó n de la red de distribución de energía eléctrica de Honduras 2 ) S i s t e m a S DAC p a r a E n e l ( C h i l e) : S i s t e m a de Deslastre Automático de Carga para la red de distribución de energía eléctrica de la ciudad de Santiago de Chile 3 ) S C A DA /AG C p a r a C E P S A ( E s p a ñ a ) : Centro de Control de Generación con funcionalidad de Control Automático d e G e n e r a c i ó n ( AG C ) p a r a g e s t i ó n d e la zona de regulación de CEPSA 4) S i s t e m a s d e C o n t r o l d e S u b e s t a c i o n e s para REE (España): Super visión y c o n t r o l d e m á s d e 10 0 s u b e s t a c i o n e s de la red de transpor te de 220 kV y 400 kV de Red Eléctrica de España Presidente: J a v i e r Va l e r o A r t o l a Consejero delegado: C é s a r R e ve n g a B u i g u e s Página web: w w w. n u c l e o c c . c o m w w w. g r u p o a m p e r. c o m

usando indebida e ilegalmente el servicio”, comentó el Gerente General.

TRATO CON PROVEEDORES

Entre todas las áreas de EEH, la empresa trabaja con más de 1,000 proveedores entre materiales, medidores, elementos eléctricos, subcontratistas de mantenimiento, servicios generales y logística, por mencionar algunos.

El trato con estos se caracteriza por su transparencia en cada proceso, buscando opciones competitivas y muy claras respecto a cada artículo o servicio requerido, buscando opciones de calidad, buen precio, y los mejores tiempos de entrega y métodos de pago flexibles.

De la misma forma, se trabaja con proveedores capaces de cumplir estándares de calidad en sus servicios y que brindan productos certificados.

SIN DESCANSO DURANTE LA PANDEMIA

Distinto a rubros y sectores de la economía, una empresa a cargo del suministro eléctrico en todo el país no

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89

EEH

ENERGÍA

“EEH ES UN RESPIRO QUE REQUIERE EL PAÍS PARA CONTROL DE FRAUDES DE ENERGÍA, LEGALIZACIÓN, Y PARA CONEXIÓN DE USUARIOS QUE HOY HACEN USO INDEBIDO DE LA ENERGÍA” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

90

Enero 2021

puede darse el lujo de parar su actividad.

Por el contrario, EEH no sólo siguió operando 7/24 hrs, sino que adoptó medidas al interior y de cara a garantizarle al usuario la disponibilidad del servicio eléctrico como premisa fundamental en tiempo de pandemia COVID-19.

Con relación al personal operativo, EEH identificó su población vulnerable, reorganizó sus agendas, calendarios

ENERGÍA

EEH

y turnos de trabajo, permitió el trabajo

Además les fueron efectuadas pruebas

en casa de más de 500 colaboradores e

COVID-19 y exámenes médicos a más del

implementó de manera eficiente todos los

60% del personal de la empresa.

protocolos y estándares exigidos por la

A nivel operativo se ha dado el

OMS y las autoridades sanitarias nacionales

cumplimiento del suministro del servicio de

(SINAGER), tales como:

manera continúa y se han tomado medidas

• La desinfección de espacios de trabajo • Uso obligatorio de mascarillas, guantes, lentes de protección y gel antibacterial.

como la suspensión de mantenimientos preventivos y programados y la no suspensión del corte a usuarios morosos, además de ampliar los canales de atención

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91

ENERGÍA

Perfíl de Proveedor Número de Empleados: 1. 2 81 Año Establecido: 16 / 07/ 19 75 Tipo de Industria: Integrador de ser vicios y soluciones tecnológicas apoyados por un valioso grupo de fabricantes estratégicos.

Ser vicio Principal: Nuestro enfoque es la tercerización de procesos y tecnologías, operando con una orientación en la calidad del ser vicio y la innovación permanente, integrando tecnología de la información, comunicaciones unificadas y net working, ciberseguridad, infraestructura y continuidad de negocio.

Proyectos recientes: EMPRESA DE ENERGÍA DE HONDUR AS – Contact center especializado.

AVA N T E L – s u m i n i s t r o e implementación de la red de Te l e c o m u n i c a c i o n e s a n i ve l n a c i o n a l .

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Presidente: Luis Alber to Bocanegra C. Página web: w w w. c o m w a r e . c o m . c o

EEH

al cliente como la aplicación de EEH, WhatsApp business y el Call Center 118.

APOYO SUSTANCIAL AL EQUIPO HUMANO

Aspectos como liderazgo, ambiente laboral, remuneración, beneficios y oportunidades de crecimiento han hecho de EEH una empresa atractiva para trabajar, y ha sido premiada como la segunda mejor en este rubro en Honduras, de acuerdo con la reclutadora centroamericana Tecoloco.

Muchos trabajadores de EEH reciben bonos mensuales, sus hijos son premiados con bonos al concluir el año escolar por sus buenos promedios, mientras todo el personal goza de un seguro médico familiar al 75% del costo del servicio, pago de servicios funerarios para el trabajador y círculo familiar (padres, cónyuges, hijos), días adicionales de vacaciones por cada año de servicio y seguro de accidentes.

Los empleados con objetivos enfocados en educación continua también reciben apoyo por parte de la empresa en porcentajes determinados para matricularse y pagar colegiaturas en diplomados y otros cursos especializados en instituciones como el UNITEC (Universidad Tecnológica

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93

ENERGÍA

EEH

“NOSOTROS SEGUIMOS CREYENDO EN EL PROYECTO; NUESTROS TRABAJADORES LO SABEN, LO VIVEN, LO SIENTEN” - Ing. Ricardo Roa, gerente general de Empresa Energía Honduras

Centroamericana), CEUTEC (Centro

En materia ambiental, la empresa lleva a

Universitario Tecnológico), UTH (Universidad cabo campañas de reforestación en cada Tecnológica de Honduras), FUNIBER

región donde brinda cobertura, además de

(Fundación Universitaria Iberoamericana -

participar en eventos relacionados con la

Honduras).

temática socio-ambiental.

Las capacitaciones en EEH cubren desde

Por otra parte, EEH organiza campañas

temas técnicos y aplicados a la práctica

dirigidas a comunidades vulnerables y

hasta habilidades blandas. Y la integridad

a la niñez mediante donaciones, ayudas

de cada trabajador es respaldada por el

económicas y distintas actividades,

equipo multidisciplinario de Seguridad y

estableciendo así vínculos a través de los

Salud en el Trabajo, conformado por trece

cuales se llevan bienestar y educación y se

colaboradores.

ENLACE CON LA COMUNIDAD

Trátese de las zonas urbanas de Honduras, o de el campo y su vegetación,

propenda en la sociedad un mayor acceso para satisfacer sus inquietudes y necesidades con relación al servicio de energía.

Durante estos cuatro años, estas

EEH deja huella también a través de labores

acciones de Responsabilidad Social

que involucran a las comunidades donde

Corporativa de EEH han beneficiado a más

tiene presencia.

de 230,000 habitantes.

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95

EEH

ENERGÍA

La Red de D istr ibución E léctr ica de Hondu ras ha crecido - en ex tensión y e n v a l o r - m á s d e l 1 0 0 % d e s d e q u e E E H i n i c i ó o p e r a c i o n e s e n 2 0 16

ESTABLECER Y MANTENER EL ORDEN, EL SELLO DE ESTA GESTIÓN

“Siendo Honduras un país de grandes

96

en el fraude, mantener el orden y lograr mejores resultados, no obstante el sistema eléctrico hoy cuenta con información

complejidades desde lo social, económico y

veraz, fidedigna y real de los cerca de dos

cultural, la presencia de EEH en un eslabón

millones de usuarios que son atendidos

importante de la cadena de prestación

a través de una plataforma comercial

del servicio eléctrico ha propendido por

sólida, robusta y segura que por primera

el orden, la legalidad, el respeto a la

vez tienen bajo su propiedad y dominio

institucionalidad y el respaldo absoluto a

el sector eléctrico de Honduras. Imponer

la Estatal Energética ENEE, no ha sido fácil

el orden como un sello de garantía de los

en medio del alto grado de obsolescencia

deberes y derechos de los usuarios y de

tecnología del sistema eléctrico, en

las condiciones mínimas de un operador,

medio del rezago de las inversiones,

cualquiera que sea su naturaleza u origen,

pero sobre todo en una cultura arraigada

demanda a grandes esfuerzo y recursos,

Enero 2021

pero sobre todo una toma de consciencia real de toda la institucionalidad de su responsabilidad con esta problemática de las pérdidas de energía; situación que

FUNDACIÓN:

de no controlarse va a derivar en lo que

2016

menos quiere una sociedad que es un racionamiento inminente de la energía. Se

NÚMERO DE EMPLEADOS:

prevé la continuidad de todas estas tareas para complementar la estrategia y control

1,600

del suministro honrando el compromiso de inversión pactado al principio desde el inicio

INDUSTRIA:

del contrato, enfocándose principalmente

ENERGÍA

en la recuperación de pérdidas no técnicas del sistema, normalizando a usuarios en condición de fraude, denunciando hasta llevar a feliz término los procesos penal y

a quienes llevamos el servicio y medimos

judiciales pertinentes, labor que difícilmente

su consumo. Estos retos se vuelven cada

puede desarrollar exclusivamente EEH sin

vez más relevantes en la necesidad de

el concurso y apoyo de demás autoridades

hacer ganar mayor entendimiento de la

pertinentes.

complejidad de este mercado y dificultades

“Nosotros seguimos creyendo en este

del sector eléctrico, por parte de toda la

proyecto; nuestros trabajadores lo saben, lo

sociedad y de las fuerzas del estado, de las

viven, lo sienten. Al margen de un sinnúmero

requerimos su intervención para judicializar y

importante de críticas que recibimos de

penalizar a los usuarios que están haciendo

manera permanente, somos el operador del

uso indebido del servicio de energía en el

sistema y desafortunadamente no tenemos

país y suscitar frente al fraude, una cultura

la facultad para crear o asignar subsidios

diferente”, concluyó el Gerente General

ni entregar condonaciones a los usuarios

Ricardo Roa.

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97

Escrito por, Mateo Rafael Tablado

Producido por, Jassen Pintado

Entrevistado, Ing. Álvaro Obiols, Gerente General

‘ANTES’ Y ‘DESPUÉS’

EL

EN CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA PARA GUATEMALA

DEPSA

Una magnífica combinación de factores e innovación desde que fue creada impulsan a DEPSA a un liderazgo sostenido desde la toma de decisiones n América Latina

A sí l uce Po r tal de San I sid ro III, desar rollo construido por DEPSA que se beneficia por su cercanía con Ciudad Cayalá

el tema de la vivienda propia

proyectos cuyo producto final

adquiere una relevancia

beneficiaría a familias en cifras

significativa como logro tangible

de cuatro dígitos resultaron en

en la búsqueda y provisión de

apoderarse durante cinco años

bienestar y estabilidad. Durante

consecutivos (1998-2002) del

su primer cuarto de siglo,

“Tikal de Oro”, premio otorgado

DEPSA se convirtió desde su

por el Fomento de Hipotecas

inicio en actor fundamental en

Aseguradas (FHA), organismo

la construcción de vivienda

oficial guatemalteco a cargo de

en la ciudad de Guatemala y

la facilitación para adquisición

alrededores a base de encarar

de la vivienda.

grandes proyectos brindando resultados en tiempos y calidad.

Al independizarse de una

Condado de las Fuentes ostenta más de mil unidades en sus dos pr imeras fases. Las fases I I I, IV y V ag rega rán más viviendas a este gran p royecto ubicado en la Zona 18 d e l a Cd . d e G u a te m a l a

100

Enero 2021

disponibles y la compleción de

“No dejamos de ganar porque ya no existiera el premio, sino dejaron de otorgarlo al

sociedad previa en 1994, el

constructor y lo dan ahora al

ingeniero José Felipe Obiols

desarrollador”, comparte el

Del Cid consideraba la vivienda

Ing. Álvaro Obiols, gerente

como uno de los rubros de

general de DEPSA desde 2015,

la construcción que serían

quien encabeza una segunda

atendidos por DEPSA. Retos

generación que se apoya en

como llevar a su país métodos

la experiencia y logros de la

de construcción previamente no

primera para mantener a DEPSA

Construcción

Biografía Álvaro Obiols e g r e s ó e n 2 012 c o m o ingeniero mecánico de l a U n i ve r s i d a d R a f a e l L a n d í v a r. O b t u vo u n a Maestría en Administración de Empresas por parte d e l a U n i ve r s i d a d d e Va l p a r a í s o y u n p o s g r a d o e n N e u r o m a r ke t i n g . S e i n t e g r ó a DEPSA aún como estudiante u n i ve r s i t a r i o e n 2 0 0 7.

O b i o l s e s e l s ex t o h i j o d e n u eve d e d o n J o s é Fe l i p e Obiols, fundador de DEPSA .

Una de sus pasiones es impulsar a su personal a desarrollar su máximo potencial. Se actualiza en el tema siguiendo mediante publicaciones y podcasts a autores como Anthony Robbins y Simon Sinek, entre otros.

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Construcción

Perfíl de Proveedor

en la posición de liderazgo que ha redituado en que ahora clientes como bancos, financieras y desarrolladores como Hogares ISN obtengan estos premios.

Número de Empleados: 30 - 50 Año Establecido: Enero del 2005 Tipo de Industria: Manufactura Ser vicio Principal: Pr o d u c to s p l á s t i c o s y químicos para la construcción, e nva s e s f a r m a c é u t i c o s , e s q u i n e r o s d e c a r tó n y a s a s metálicas para cubetas

Álvaro Obiols es ingeniero mecánico egresado de la Universidad Rafael Landívar, cuenta con una Maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Valparaíso y un posgrado en Neuromarketing. Una de las habilidades del joven Obiols es el desarrollo de potencial de los individuos, tema que lo lleva a actualizarse siguiendo a autores y catedráticos a la vanguardia del tema.

Ingresó a la empresa como estudiante universitario para encargarse de inventario,

P r oye c t o s r e c i e n t e s : A c t u a l m e n te te n e m o s p r e s e n c i a e n m á s d e 3 0 p r oye c to s d e casas, edificios, bodegas, p a s o s a d e s n i ve l y o b r a g r i s , e n t r e l o s q u e d e s t a c a n: F U E N T E S D E L VA L L E N O R T E , F U E N T E S D E L VA L L E D E SAN MIGUEL DUEÑAS, P O R TA L D E S A N I S I D R O Y A LTO S D E S A N N I C O L A S

lo cual le permitió conocer el día a día

Presidente: I n g . G i l b e r to L e ó n , G e r e n te G e n e r a l

pandemia COVID19 y una situación precaria

P á g i n a we b : w w w. p r o n i s a .c o m .g t

de DEPSA en todo nivel, adquiriendo la experiencia indispensable para hacerse cargo y encarar nuevos retos.

Ambas generaciones en DEPSA conocen a fondo que no todo es premios al palmarés; también han enfrentado situaciones difíciles a nivel global como la crisis financiera mundial de 2008, la reciente sufrida en 2015 debido a un tema de abuso de confianza.

“Esta situación propició cambios drásticos en la organización, fue el año en que asumí la gerencia general. Mi padre w w w.the b os tonb r.com

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DEPSA

DEPSA se encarga desde e l a ntep royecto, diseño y planificación hasta la constr ucción completa y acabados

“NOS DEDICAMOS A CONSTRUIR HOGARES, ESE HOGAR ES DONDE SE ALBERGA Y PROTEGE LA CÉLULA FUNDAMENTAL DE LA SOCIEDAD QUE ES LA FAMILIA. ÉSTA ES LA FORMA EN QUE SE CONSTRUYEN SOCIEDADES” - Ing. Álvaro Obiols, Gerente General de DEPSA

sigue trabajando en temas de su especialidad y desde 2015 me dedico a la administración y ejecución de los proyectos”, señaló Obiols.

INNOVANDO PARA EDIFICAR PROYECTOS DE TRASCENDENCIA

El primer proyecto de DEPSA fue Ribera del Río (en Villa Canales), el cual hoy sigue siendo uno de amplia trascendencia junto al posterior desarrollo del Valle de la Mariposa, en Amatitlán. Ambos proyectos siguen siendo los

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Enero 2021

Construcción

más grandes en construcción

permitía fundir una casa al día-

de vivienda en Guatemala,

en Guatemala brindó a DEPSA

ostentando más de 2,600

una ventaja competitiva que

unidades cada uno.

se amplió a medida en que

Entonces la construcción

To s ca n a Ca m p e s t re es uno de los más recientes desar rollos completados po r DEPSA para Gr upo Campestre

su personal fue capacitado

de vivienda en Guatemala

para trabajar de esta forma,

estaba en transición del

derivando en más proyectos

ladrillo al molde y concreto.

cuyas exigencias en cantidades

La cantidad y tiempos de Valle

y tiempos eran cada vez más

de las Mariposas exigieron

factibles.

recurrir a diversos apoyos para viajar a Estados Unidos y llevar a Guatemala el uso de la formaleta, entonces de metal.

APOYO MUTUO CON PROVEEDORES Y SOCIOS ESTRATÉGICOS

“Somos una empresa que

Ser pioneros de este método

cuida mucho a sus proveedores.

de construcción -que entonces

Tú te apoyas de ellos y ellos w w w.the b os tonb r.com

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“CONSTRUIMOS JUNTOS EL PAÍS DONDE QUEREMOS VIVIR”

www.cempro.com

Cementos Progreso, es una empresa guatemalteca especializada en la producción y comercialización de cemento, concreto, cal y soluciones integrales para la industria de la construcción.

Mixto Listo productor de concreto premezclado con más de 65 años de experiencia en el mercado ofrece todo tipo de concreto para cumplir con cualquier requerimiento de los constructores en Guatemala.

Construcción

Perfíl de Proveedor

se apoyan de ti, es una gran diferencia”, dijo Obiols. Esta relación ha generado crecimiento mutuo, de manera que en tiempos difíciles tanto a nivel interno como en entornos generales y globales,

Número de Empleados: +450 Año Establecido: 19 5 4

proveedores como Cementos Progreso (CEMPRO), PRONISA, Proyectos Futuristas, Multi Group y Mexichem, entre otros, han apoyado a DEPSA para contar con material que le ha permitido seguir ejecutando y

Tipo de Industria: Mix to Listo per tenece a la Industria de la construcción, específicamente a la de producción y distribución de concreto premezclado.

Ser vicio Principal: Empresa guatemalteca con más de 65 años de experiencia en la producción y distribución de concreto premezclado, junto con los ser vicios asociados a su colocación. Hemos estado presentes en la fundición de los proyectos más impor tantes de infraestructura, edificación y vivienda del país, así como en la fundición de miles de proyectos par ticulares. Contamos con m á s d e 10 p l a n t a s d e p r o d u c c i ó n d i s t r i b u i d a s estratégicamente en el país para atender toda clase de proyectos de fundició.

P r o ye c t o s r e c i e n t e s : Par ticipamos en la construcción de los proyectos más relevantes del país, tales c o m o : P r o y e c t o s r e s i d e n c i a l e s Fu e n t e s d e l Va l l e N o r t e , A l t o s d e S a n N i c o l á s , P o r t a l S a n I s i d r o; p r o y e c t o s d e i n f r a e s t r u c t u r a c o m o l a Te r m i n a l d e c o n t e n e d o r e s Q u e t z a l o bien la nueva embajada de los Estados Unidos de America, entre otros.

Gerente de Unidad: I n g . A s t r i d Pe l l e c e r P á g i n a we b : w w w. m i x to l i s to.c o m

cumpliendo los compromisos.

EVOLUCIÓN HACIA UNA OPERACIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO AL ACABADO

Los proyectos desarrollados por DEPSA incluyen todos los aspectos relacionados con la vivienda. Durante mucho tiempo se subcontrató para acabados en texturas, colocación de pisos, ventanas, puertas, plomería y otras labores de acuerdo al volumen de trabajo.

Pero esto cambió a partir de 2012, cuando Obiols empezó a retomar cada uno de estos elementos al tiempo que la empresa creó su propia fábrica de acabados. Centralizar estas operaciones brinda mayor control al no depender de terceros para detalles y minucias que los acabados requieren. De esta forma DEPSA tiene capacidad de cubrir labores desde el

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DISEÑO PARA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO

Le apoyamos en la caracterización de sus materias primas y en el diseño de sus mezclas para lograr un nuevo nivel de costo y desempeño en su formulación de concretos y morteros.

Teléfono +(502) 6676-5343 www.versaquim.com | gerencia@versaquim.com

Construcción

D e i z q . a d e r. Á l v a r o Obiols y el Ing. José Felipe Obiols Del Cid. Las dos gene raciones que l l eva ron a DE PSA a obtener p remios y a trascende r tr iunfalmente las situaciones difíciles

anteproyecto, diseño y planificación

a DEPSA se han desarrollado exitosamente

de la obra hasta la compleción, cubriendo

en diferentes fases. Hoy se trabaja en

cada detalle para entregar proyectos

Condado de las Fuentes, ubicado en la

“llave en mano”.

Zona 18 de la capital guatemalteca. Las

“El desarrollador consigue el terreno,

primeras dos fases de este proyecto

permisos municipales, financiamiento,

sumaron el millar de viviendas, mientras

inversionistas, y posteriormente mercadea

que la fase III que está en desarrollo

y vende. Él nos contrata de manera

llegará a 280 unidades; la fase IV de 400

que damos seguimiento al día a día del

casas ha sido asignada también a DEPSA

proyecto”, explicó Obiols.

y actualmente se planifica la fase V del proyecto iniciado en 2007.

PROYECTOS EN EJECUCIÓN

Varios proyectos que involucran

Por su parte, Portal de San Isidro, desarrollo de Hogares ISN, es un w w w.the b os tonb r.com

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DEPSA

Las relaciones entre DEPSA y sus p roveedo res son de apoyo m utuo, de manera que la ejecución de cada p royecto cuenta siemp re con recursos y mater ial para segui r adelante hasta su compleción

proyecto contemporáneo a las

(ambos para Grupo Campestre),

Fuentes ubicado en la Zona

los cuales han sido construidos

16 de la ciudad el cual se ha

en block al igual que San Isidro,

beneficiado del auge generado

manteniendo así un balance

tras la construcción de Ciudad

entre el block y casas de

Cayalá y su entorno elegante y

concreto.

conceptual de alta gama. Tras completar la fase llamada Portal Residencias, DEPSA está por terminar la fase Portal San Isidro III.

Enero 2021

herramientas digitales La actual administración de DEPSA se ha aliado con la

Otros proyectos se llevaron

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Manos a la obra con

tecnología para aprovecharla

a cabo en poblaciones cercanas

al máximo en todos sus

a la Carretera a El Salvador,

procesos, empezando por la

donde se ubican Toscana

implementación de un sistema

Campestre y Villa Campestre

ERP desde su llegada en

Construcción

2015. SKO es este sistema personalizado basado en el O4B (“Open for Business”) desarrollado en Costa Rica, con la ventaja del soporte técnico local y basado originalmente en Oracle. A través de este sistema se manejan operaciones de obra y administrativas.

“LA INVERSIÓN EN LA FÁBRICA Y SU CENTRALIZACIÓN NOS PERMITE SER MÁS CUIDADOSOS CON LAS DISPOSICIONES QUE SE VIENEN A FUTURO” - Ing. Álvaro Obiols, Gerente General de DEPSA

“Necesitamos un ERP para gestionar los recursos en

para DEPSA y sus operaciones

proyectos que pueden involucrar es el diagrama de Gantt gigante hasta a 300 personas”,

administrado en su “mural

detalló Obiols.

digital” y el uso de metodología

Otras herramientas útiles

SCRUM en la asignación de La magnitud de desar rollos que i nvo l ucran los ser vicios de constr ucción de DEPSA son edificados en dife rentes fases, cada una sujeta a una debida planeación y ejecución

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111

DEPSA

recursos materiales y mano

su impacto. DEPSA

de obra.

primero redujo salarios a

“El uso de la tecnología sólo viene a facilitar los procesos que durante años han existido

todos niveles -a excepción de la mano de obra-.

“Ha sido una carrera de

y hemos utilizado para el

obstáculos el estar venciendo

desarrollo de estos proyectos”,

el efecto de la enfermedad”,

explicó el ejecutivo.

comentó Obiols.

Para sortear la pandemia

VENCIENDO A LA PANDEMIA

Lo más grave que trajo el COVID19 en los sectores productivos fue primeramente la incertidumbre de la extensión de

DEPSA considera a la mano de obra como su principal aliado

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Enero 2021

se recurrió a la experiencia en crisis por parte de la primera generación de DEPSA aunado al empuje de la actual

Construcción

administración. Las operaciones

trabajo de detallado dependa

no cesaron al 100% en ningún

de terceros.

momento y la salud financiera

“La inversión en la fábrica

mantuvo a flote las operaciones.

y su consecuente centralización

Otro factor fundamental para

nos permite ser más cuidadosos

reducir los impactos fue la

con las disposiciones que se

reciente transformación digital

vienen a futuro en cuanto al

de la empresa al permitir que

distanciamiento y manejo del

todo proceso administrativo

personal”, expresó Obiols.

pudiera realizarse trabajando en casa, mientras que la centralización en la fábrica de acabados reduce que este

RECURSO HUMANO HACIA UNA ECONOMÍA FORMAL

H isto r ia

DEPSA

El personal de DEPSA es el principal aliado en las labores de

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DEPSA

“LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN ES UNA FORMA DIGNA DE DESARROLLAR LAS DISTINTAS CIUDADES QUE SE ESTÁN FORMANDO. NUESTRO ENFOQUE VA HACIA EL COMPROMISO DE DEJAR AL PAÍS MEJOR DE LO QUE LO ENCONTRAMOS” - Ing. Álvaro Obiols, Gerente General de DEPSA

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Enero 2021

Construcción

la empresa, la cual

día brindan alimento y estudios

tiene la premisa de llevar

a 150 alumnos que de otra

a cada elemento hacia una

manera no tendrían acceso

economía formal.

a esta posibilidad.

“Nuestro negocio se basa en que las personas tengan un empleo digno, seguro, donde puedan cumplir con compromisos de largo plazo, con créditos por adquirir una casa para ellos y su familia. La construcción de casas es la herramienta que utilizamos, pero es una plataforma realmente para desarrollar personas”, explicó Obiols.

CONSTRUYENDO EN COMUNIDAD

Para establecer vínculos con las comunidades donde

EL FUTURO APUNTA HACIA ARRIBA

Además de obras por completar en Condado de las Fuentes, y poblaciones como San José Pinula, San Miguel Dueñas, Fuentes del Valle, proyectos en la Zona 18 de la capital y otras ciudades, muchos de los futuros desarrollos de vivienda en los que se involucraría DEPSA serían de carácter vertical, citando la creciente dificultad de tránsito.

“La industria de la

construyen, DEPSA contrata

construcción es la que más

personal principalmente de la

rebalse económico tiene y es

zona donde se va a realizar cada una forma digna de desarrollar trabajo.

las distintas ciudades que se

En otros esfuerzos, en

están formando alrededor de

poblaciones como Iztapa,

Guatemala. Nuestro enfoque

Escuintla, DEPSA ha edificado

va hacia el compromiso de

templos eclesiásticos y

dejar al país mejor de lo que lo

escuelas, patrocinando a estas

encontramos”, concluyó Obiols.

últimas de manera que hoy en w w w.the b os tonb r.com

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