Global Head of Development & Engagement
CHÈRE BREITLING SQUAD,
Bienvenue dans le Catalogue de formation Breitling.
Chez Breitling, la formation continue est plus qu’un avantage, c’est un engagement. Notre héritage d’artisanat, de qualité et de luxe inspire une culture où le développement personnel et le perfectionnement des compétences sont essentiels à notre réussite commune. Ce Catalogue de formation est votre guide pour un parcours d’apprentissage dynamique et enrichissant, conçu pour permettre à chaque membre de la Squad de grandir, diriger et exceller.
Notre vision est de favoriser une culture d’apprentissage continu qui renforce les compétences, développe le leadership à tous les niveaux et reflète nos valeurs fondamentales. Que vous approfondissiez votre expertise en horlogerie, que vous enrichissiez l’expérience client ou que vous élargissiez vos capacités de leadership, chaque opportunité de formation a été soigneusement conçue pour soutenir votre développement.
La formation continue et le développement chez Breitling sont régie par la politique de formation continue et structurés à travers la Pyramide de formation (voir la Pyramide ici), garantissant que toutes les initiatives sont transparentes, équitables et ciblées. Cette approche offre à chaque membre du Squad des perspectives de développement et d’évolution de carrière, en tenant compte de la diversité des compétences et des aspirations au sein de nos équipes. Qu’il s’agisse de leadership, d’expérience client ou d’expertise technique, chaque programme vous prépare à grandir, apprendre et relever de futurs défis.
À chaque étape de votre parcours d’apprentissage, vous contribuez à faire progresser l’excellence et l’innovation qui définissent la marque Breitling.
Découvrez la politique de formation continue de Breitling
Profitez pleinement de vos opportunités d’apprentissage! Accédez à la politique de formation de Breitling, disponible en trois langues EN, DE et FR : ici
Merci pour votre engagement, nous continuons à offrir à tous les membres de la Squad les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour s’épanouir dans leur carrière chez Breitling.
Develop your skills. Shape your success. Contribute to the evolution of excellence.
Victoria McIntosh
LE SQUAD DÉVELOPPEMENT & ENGAGEMENT
«Nous sommes là pour permettre à chaque membre du Squad de grandir, de diriger et d’exceller, car votre développement renforce notre excellence collective.»
Si vous avez des questions ou besoin de soutien, le Squad Développement & Engagement (D&E) est là pour vous accompagner. N’hésitez pas à nous contacter à l’adresse suivante : development.engagement@breitling.com
VICTORIA MCINTOSH Global Head of Development & Engagement
GAËLLE HUBER HR Project Manager
NICHOLAS WOLFE L & D Manager
PAUL HIVERT Trainer
PLAN DE DÉVELOPPEMENT
INDIVIDUEL (PDI)
Le développement de votre carrière commence par votre Plan de Développement Individuel (PDI).
Le PDI est un outil collaboratif qui vous aide, vous et votre manager, à définir votre parcours de croissance, à fixer des objectifs clairs et à suivre vos progrès. Il vous permet d’identifier vos points forts, d’explorer vos axes de développement et d’aligner les opportunités de formation sur vos aspirations professionnelles.
Le PDI vous aide à :
• Prendre en main votre parcours professionnel
• Aligner vos objectifs personnels avec les priorités de l’organisation
• Sélectionner les formations pertinentes dans le catalogue
• Suivre vos progrès et réfléchir sur vos apprentissages
• Vous préparez aux futurs rôles et responsabilités
VOTRE PDI FAIT PARTIE INTÉGRANTE
DU PROCESSUS DE GESTION DE LA PERFORMANCE.
Utilisez-le comme base lors des entretiens de performance et pour définir vos objectifs de développement annuels. Le fait de le revoir régulièrement garantit que votre apprentissage et votre progression restent alignés à la fois sur vos ambitions personnelles et sur les priorités en évolution de Breitling.
Choisir la bonne activité de développement est important. Vous devriez réfléchir à ce sur quoi vous souhaitez travailler pour renforcer vos compétences fonctionnelles et techniques, vos compétences en leadership, ainsi que votre développement personnel. L’apprentissage le plus efficace proviendra de la sélection d’une gamme d’activités de développement basée sur l’approche 70:20:10 de l’apprentissage :
Formation formelle
Apprentissage entre pairs
Apprentissage sur le terrain
Modèles de PDI par langue
Pour commencer, téléchargez le modèle de PDI dans la langue de votre choix :
Modèle de PDI - Anglais (EN)
Modèle de PDI - Allemand (DE)
Modèle de PDI - Francais (FR)
GESTION DE LA PERFORMANCE
Favoriser la croissance grâce à un feedback continu et des objectifs clairs.
Chez Breitling, la gestion de la performance est un processus annuel qui encourage le feedback continu et le développement.
LE CYCLE DE PERFORMANCE COMPREND :
1. Définition des objectifs – Fixer des objectifs SMART alignés sur les priorités de l’entreprise.
2. Points de suivi – Conversations régulières avec votre manager pour faire le point sur vos progrès, surmonter les obstacles et rester concentré.
3. Feedback – Retours constructifs favorisant le développement personnel et professionnel.
4. Évaluation annuelle dans le cadre de la revue de mi-année – Un résumé de vos contributions, de votre progression et de votre développement au cours de l’année.
COMMENT CELA SE CONNECTE À VOTRE PDI :
• Le PDI et la gestion de la performance vont de pair. Utilisez votre PDI pour :
• Soutenir une définition d’objectifs ciblée
• Identifier les besoins de développement lors des évaluations
• Planifier vos évolutions de carrière à long terme
• Veiller à ce que votre croissance personnelle soit alignée avec les objectifs de l’entreprise
Mathieu Pointeau, Chief People Officer, Grenchen HQ
« Chez Breitling, nous avons deux objectifs pour chaque membre du Squad : que vous vous sentiez pleinement engagé et que vous puissiez progresser. Notre Catalogue de formation est là pour vous aider à atteindre les deux. Pour la première fois, toutes nos opportunités de développement se trouvent au même endroit — conçues pour soutenir votre Plan de Développement Individuel et stimuler votre prochaine évolution de carrière. Plongez-vous dedans et prenez en main votre parcours. »
LEADERSHIP & MANAGEMENT
• Leading the Breitling Way
• Coaching
• Résolution de conflits
• Qui a piqué mon fromage ? (Gestion du changement)
• Processus de recrutement
• Feedback constructif
• Fondamentaux de la finance
• ASPIRE
• Formateur en entreprise pour apprentis
EXTERNAL PARTNERSHIPS IN LEADERSHIP & MANAGEMENT
Ces formations sont exclusivement proposées en anglais
• Strategy for Future Readiness
• Strategic Thinking
• Developing and Communicating Vision and Strategy
• Value Creation & Profitability
• Ethics in Business & Technologies
• Business Finance
• Change Management
• Risk Analysis Foundations
• Navigating Power Relationships
• Leadership Essentials
• Inspirational Leadership
• Complex Problem Solving
• Digital Transformation in Practice
• Inspirational Leadership
• Building High-Performing Teams
• Brand Strategy
• Negotiation Skills
EFFICACITÉ PERSONNELLE & D’ÉQUIPE
• Communication efficace
• Travail d’équipe
• DiSC
• Techniques de présentation
• Gestion du temps
• Cycle de performance
• Gestion de projet
• Activité d’équipe
OUTILS NUMÉRIQUES & FORMATION CONTINUE
• SuccessFactors
• Workvivo
• Coursera
• Formation linguistique
VENTE & EXCELLENCE DE MARQUE
• Brand & Product
• Novelties
TECHNIQUE, QUALITÉ & ARTISANAT
• Lecture de plans techniques
• B01 – Atelier Découverte
• Bases de l’horlogerie pour stagiaires
• Principes Lean 5S
• ARIAQ – Auditeur interne ISO 9001
• ARIAQ – TQ-Base I TQ1
• Formation Horloger de production (CFC)
• Formation Opérateur en horlogerie (AFP)
• Former les Formateurs (Fondation WOSTEP)
• Initiation au polissage (Fondation WOSTEP)
SERVICE APRÈS-VENTE (SAV)
• Bases I
• Bases II
• Technicien I
• Technicien II
• Technicien III
• Transition Technicien
• Horloger I
• Horloget II
• Horloger III
• Polisseur I
• Polisseur II
SANTÉ, SÉCURITÉ & ENVIRONNEMENT (HSE)
• Briefing HSE pour les nouveaux arrivants
• Secouristes
• Manipulation extincteurs
• Risque chimique
• Chariots élévateurs (R1, R2 ou S2)
• Utilisation DATI
• Transport matières dangereuses aérien
DURABILITÉ ET RESPONSABILITÉ SOCIALE
• Gestion de la durabilité
• ClimateLab – MyBluePlanet
LEADERSHIP & MANAGEMENT
LEADING THE BREITLING WAY
PUBLIC CIBLE
Leaders avec des collaborateurs directs
DESCRIPTION DU COURS
Un cours de 10 modules destiné à fournir aux leaders les compétences et connaissances qui auront un impact direct et positif sur leurs capacités de leadership.
DURÉE
1,5 heure par module (10 modules au total)
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Cultiver confiance et autorité dans les rôles de leadership.
• Responsabiliser et inspirer les membres de l’équipe grâce à la motivation et au soutien.
• Anticiper le changement et diriger avec flexibilité.
• Prendre des décisions éclairées et confiantes, alignées sur les valeurs.
• Valoriser et tirer parti des contributions diverses au sein d’une équipe.
• Planifier et exécuter des stratégies pour atteindre les
• objectifs.
• Communiquer avec transparence et intégrité.
• Susciter un objectif et une passion partagés au sein de l’équipe.
• Faire preuve de résilience et de persistance face aux défis.
Notre Squad Operations à Grenchen célèbre fièrement la réussite du programme de formation en 10 modules «Leading the Breitling Way».
De gauche à droite : Mathieu Pointeau, Romain Von Allmen, Dusanka Rilak, Tiziana Finelli, Loïc Vuillemin.
COACHING
PUBLIC CIBLE
Leaders avec des collaborateurs directs
DESCRIPTION DU COURS
Un parcours de coaching en leadership personnalisé, axé sur la croissance individuelle, la conscience de soi et l’impact du leadership. Cette expérience combine réflexion, feedback et exercices guidés pour soutenir un changement comportemental durable.
DURÉE
Minimum 2 séances par mois sur une licence de coaching de 6 mois.
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Toutes les langues disponibles, adaptées individuellement aux besoins des membres du Squad.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Approfondir la conscience de soi et l’intelligence émotionnelle.
• Identifier et relever les défis personnels en matière de leadership.
• Renforcer la confiance dans la direction d’équipes diversifiées.
• Transformer les insights en comportements de leadership concrets et durables.
• Construire une base pour un développement continu et l’auto-coaching.
«J’ai choisi le programme de coaching pour évoluer à la fois sur le plan personnel et professionnel. Les conseils personnalisés que j’ai reçus ont dépassé mes attentes et ont fait une réelle différence. »
Nathalie Gradl, Digital Media Lead, Zurich Townhouse Office
RÉSOLUTION DE CONFLITS
PUBLIC CIBLE
Leaders avec des collaborateurs directs
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours essentiel vous présentera les différents types de conflits, leurs causes et les méthodes de résolution.
DURÉE
1 jour
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Analyser le climat actuel de votre équipe et appliquer des méthodes pratiques pour favoriser un climat positif.
• Identifier les sources de conflit et les traiter avant qu’elles ne s’intensifient.
• Reconnaître votre propre style de résolution des conflits.
• Identifier les méthodes de résolution des conflits.
• Mettre en œuvre les 3 étapes de la résolution des conflits au travail.
• Démontrer comment animer une session de médiation efficace pour résoudre les conflits en milieu professionnel.
• Élaborer un plan d’action pour évaluer et améliorer continuellement vos compétences en résolution de conflits.
QUI A PIQUÉ
MON FROMAGE ?
(GESTION DU CHANGEMENT)
PUBLIC CIBLE
Leaders avec des collaborateurs directs
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours vous aidera à développer la capacité d’évaluer le besoin de changement et d’étudier les stratégies les plus efficaces pour sa mise en œuvre. Vous apprendrez les étapes essentielles pour réagir, accepter et intégrer le changement chez Breitling.
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identifier les stratégies selon lesquelles les individus réagissent, résistent et s’adaptent au changement.
• Démontrer des façons de s’adapter aux changements constants.
• Étudier comment les événements environnementaux affectent les organisations et créent la nécessité d’un changement.
• Évaluer et appliquer des modèles intégratifs pour analyser, diagnostiquer et mettre en œuvre le besoin de changement.
• Comprendre la complexité du changement au sein des cultures et systèmes organisationnels.
PROCESSUS DE RECRUTEMENT
PUBLIC CIBLE
Leaders avec des collaborateurs directs
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours est conçu pour vous fournir les compétences, connaissances et bonnes pratiques essentielles afin de conduire des processus de recrutement professionnels, conformes et orientés valeurs, conformément aux standards de Breitling.
DURÉE
2 heures
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre les processus de recrutement chez Breitling.
• Offrir une expérience candidat d’excellence.
• Identifier les bonnes pratiques pour mener des entretiens efficaces.
• Découvrir notre bibliothèque de questions d’entretien.
• Rappel des aspects légaux du recrutement.
Mylène Barillot, Junior HR Business Partner, La Chaux-de-Fonds Chronométrie
«Le recrutement est la première impression de la vie chez Breitling. Dès le premier contact, nous éveillons le désir de rejoindre l’aventure — avec chaleur, agilité, esprit d’équipe et énergie positive, reflétant le parcours qui vous attend.»
FEEDBACK
CONSTRUCTIF
PUBLIC CIBLE
Leaders avec des collaborateurs directs
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours vous fournira les outils pour donner un feedback constructif de manière efficace. Vous apprendrez à fournir des commentaires, conseils et suggestions utiles à vos membres du Squad afin de soutenir leur développement professionnel.
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Reconnaître l’objectif du feedback, en comprenant qu’il s’agit d’un outil de croissance.
• Comprendre les bénéfices du feedback pour les membres du Squad et pour Breitling.
• Apprécier le lien entre feedback, amélioration des performances et création d’un environnement de travail positif.
• Identifier les erreurs courantes et s’exercer à donner et recevoir du feedback dans divers scénarios.
FONDAMENTAUX DE LA FINANCE
PUBLIC CIBLE
Leaders avec des collaborateurs directs
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours interactif vous permettra de comprendre les principaux états financiers et processus, en les reliant à la stratégie et à la performance de l’entreprise. Vous acquerrez des compétences essentielles en gestion financière et en interprétation des comptes pour prendre des décisions éclairées.
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre les bases de la comptabilité et ses liens avec les applications commerciales.
• Illustrer comment utiliser efficacement le processus budgétaire et son impact sur le résultat net.
• Expliquer comment gérer un bilan, un compte de résultat et un tableau de flux de trésorerie.
• Démontrer comment interpréter les résultats financiers pour prendre des décisions commerciales.
ASPIRE
PUBLIC CIBLE
Leaders avec des collaborateurs directs
DESCRIPTION DU COURS
ASPIRE est un programme stratégique de développement du leadership proposé par Breitling, visant à préparer les leaders à des rôles plus complexes et à fort impact organisationnel.
DURÉE
1 an
COÛT
CHF 20’000.00 – CHF 30’000.00
LANGUE DE FORMATION
Anglais
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Reconnaître et appliquer les principes de l’état d’esprit de leadership Breitling dans un environnement commercial dynamique.
• Faire preuve d’adaptabilité, de résilience et d’esprit entrepreneurial.
• Appliquer la pensée stratégique pour évaluer les opportunités commerciales et les défis organisationnels.
• Favoriser des relations efficaces grâce à la confiance, l’influence et la collaboration au sein d’équipes diversifiées.
• Analyser les défis de leadership et concevoir des solutions alignées sur les valeurs et la direction stratégique de Breitling.
• Produire des résultats de projets innovants et transversaux.
FORMATEUR EN ENTREPRISE POUR APPRENTIS
PUBLIC CIBLE
Coachs et formateurs d’apprentis
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours reconnu au niveau fédéral vous fournira les connaissances nécessaires pour assurer une formation efficace des apprentis. Vous découvrirez également des approches pédagogiques basées sur des preuves pour soutenir et encadrer les apprentis de manière significative.
DURÉE
5 jours COÛT
LA CHAUX-DE-FONDS : CHF 150.00 (SUBVENTION DU CANTON)
BIEL/BIENNE : CHF 750.00
LANGUE DE FORMATION
Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Collaborer efficacement avec les parties prenantes et partenaires de la formation professionnelle.
• Recruter, accueillir et intégrer les apprentis conformément aux politiques et à la culture de l’entreprise.
• Concevoir et mettre en œuvre des plans de formation avec des objectifs clairs et orientés résultats.
• Soutenir le développement des compétences des apprentis et fournir un feedback structuré et continu.
EXTERNAL PARTNERSHIPS IN LEADERSHIP & MANAGEMENT
STRATEGY FOR FUTURE READINESS (IMD)
PUBLIC CIBLE
C-Level Executives
DESCRIPTION DU COURS
Demystifies the concept of being future-ready, offering you concrete ways to rejuvenate, reinvent, and optimise your core business, while creating new sources of competitive advantage.
DURÉE
3.5 days
COÛT
CHF 5’950.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Understand “future readiness” through examples and discussions.
• Learn how future readiness applies to you, your team, and your company.
• Use a practical framework to address future challenges.
• Apply future readiness principles through peer coaching.
• Develop a clear roadmap for your role, team, and organisation.
STRATEGIC THINKING (IMD)
PUBLIC CIBLE
C-Level Executives
DESCRIPTION DU COURS
Transform your mindset learn to diagnose complex environments, evaluate strategic choices, and align initiatives for impact— with coaching, peer interaction, and real-world cases fostering agile, confident strategists.
DURÉE
8 weeks
COÛT
CHF 2’950.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Understand key stages of strategic thinking: diagnosis, choices, alignment.
• Analyse external factors like sustainability, AI, and competition.
• Evaluate internal capabilities using value constellation and Business Model Canvas.
• Prioritise strategic moves and must-win battles.
• Develop options through iteration and coaching.
• Drive strategic initiatives aligned with culture and adaptability.
PUBLIC CIBLE
C-Level Executives
DESCRIPTION DU COURS
In a VUCA world, success depends on a clear vision and effective strategy at all levels. In this course you’ll assess your internal, external, and competitive environment using the VUCA index. You’ll learn to identify risks and opportunities, craft a strong vision, and develop a plan to embed your vision and strategy throughout your organisation.
DURÉE
2 weeks I 3-5 hours per week
COÛT
$ 435.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Leverage a framework for understanding your operating environment to develop a vision and strategy to propel your organisation forward.
• Avoid making judgments on incomplete information.
• Construct an effective vision statement.
• Develop a strategy to accomplish the organisational vision.
• Develop a clear and succinct communications plan to implement your strategy.
PUBLIC CIBLE
C-Level Executives
DESCRIPTION DU COURS
In this course, you’ll explore real-world examples and strategy frameworks to boost long-term profits. You’ll assess how your organisation creates value, identify key resources and partners, and develop a strategic plan. You’ll also analyse competitive threats, explore new market opportunities, and learn tactics to protect and grow profitability.
DURÉE
2 weeks I 3-5 hours per week
COÛT
$ 435.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Perform a market diagnosis to describe your target customers and determine how you can best create value for them.
• Develop a plan to align your organisational resources with your value creation objectives.
• Identify and assess threats to your organisation’s profits.
• Select appropriate strategies to mitigate these and other threats you may encounter.
ETHICS IN BUSINESS & TECHNOLOGIES (E-CORNELL)
PUBLIC CIBLE
C-Level Executives
DESCRIPTION DU COURS
As technology shapes modern business, understanding its ethical impact is essential. This course equips you to recognise legal and ethical issues, build an adaptable decision-making framework, and apply it in daily work. Through case studies, you’ll explore topics like privacy, trust, and surveillance, gaining the skills to navigate complex ethical challenges in your organisation.
DURÉE
2 weeks I 3-5 hours per week
COÛT
$ 435.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Assess «shareholder value» arguments and the extent to which this objective applies to business today.
• Recognise ethical issues in business and apply an ethical decision-making framework to them.
• Address ethical issues arising from emerging technology.
BUSINESS FINANCE (IMD)
PUBLIC CIBLE
Managing Directors
DESCRIPTION DU COURS
Gain mastery over financial statements, capital budgeting, and risk evaluation to strategically maximise value in your organisation, supported by coaching and real-world case assignments.
DURÉE
5 weeks
COÛT
CHF 1’950.00
LANGUE DE FORMATION
English
CHANGE MANAGEMENT (IMD)
PUBLIC CIBLE
Managing Directors
DESCRIPTION DU COURS
Learn to design processes, mobilise people, overcome resistance, and embed transformation - supported by practical tools, interactive simulations, and personalised executive coaching.
DURÉE
5 weeks
COÛT
CHF 1’950.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Objectifs d’apprentissage
• Understand key financial statements and accounting concepts.
• Use ratios and ROIC to evaluate performance.
• Analyse risk, return, and calculate WACC.
• Assess investments with NPV, IRR, and sensitivity analysis.
• Evaluate capital structure decisions (debt vs. equity).
• Develop strategic financial initiatives with coaching support.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Objectifs d’apprentissage
• Understand core change frameworks and stages.
• Analyse stakeholders and resistance factors.
• Plan and lead change initiatives with clear processes.
• Influence without authority to drive adoption.
• Craft and deliver effective change communication.
• Track progress and adapt to sustain change momentum.
RISK ANALYSIS FOUNDATIONS (E-CORNELL)
PUBLIC CIBLE
Managing Directors
DESCRIPTION DU COURS
Risk analysis is essential in today’s business world. This course covers key strategies and tools, from basics like hazards and vulnerability to advanced models like risk matrices, event trees, and fault tree analysis using Python and R. You’ll learn to assess and manage risks effectively for better decision-making.
DURÉE
3 weeks I 8-10 hours per week
COÛT
$ 435.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identify the types of risk and describe the steps involved in creating a risk analysis.
• Structure a risk analysis and apply measures to characterise risk.
• Apply modelling tools for risk quantification, including fault trees and event trees.
NAVIGATING POWER RELATIONSHIPS (E-CORNELL)
PUBLIC CIBLE
Managing Directors
DESCRIPTION DU COURS
Leaders must persuade others to execute ideas, making the understanding of organisational power essential. This course, by Professor Glen Dowell, explores your personal power and how power operates within your organisation and network.
DURÉE
2 weeks I 3-5 hours per week
COÛT
$ 435.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Assess how powerful you are within your professional circumstances.
• Analyse what creates power and take stock of where power resides.
• Analyse, enhance, and activate your network to achieve goals and improve your ability to exercise power.
• Consider what constitutes responsible use of power and the limits of power.
LEADERSHIP ESSENTIALS (IMD)
PUBLIC CIBLE
Directors and (Global) Heads
DESCRIPTION DU COURS
Explore your values and style, learn to wield influence, foster creativity, and build high-performance teams - backed by personalised coaching and real-world applications.
DURÉE
5 weeks
COÛT
CHF 1’950.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identify personal leadership style, strengths, and growth areas.
• Understand power sources and influence techniques.
• Use tools to manage team dynamics and boost performance.
• Foster creativity and innovation in teams.
• Handle difficult conversations and feedback effectively.
• Create a leadership action plan with executive coach guidance.
INTEGRATING SUSTAINABILITY INTO STRATEGY (IMD)
PUBLIC CIBLE
Directors and (Global) Heads
DESCRIPTION DU COURS
Empowers you to revisit your business strategy through a sustainability lens, ensuring it maximises value for customers, generates revenue growth, and delivers real social and environmental impact.
DURÉE
2.5 days on campus plus 15 days
COÛT
CHF 5’900.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Understand consumer buying decisions and the value of sustainability.
• Assess your organisation’s sustainability approach for strategic opportunities.
• Learn a method to embed sustainability into strategy and explore new markets.
• Identify key factors for successful sustainability execution.
• Apply insights to your project for initial sustainability wins and future steps.
COMPLEX PROBLEM
(IMD)
PUBLIC CIBLE
Directors and (Global) Heads
DESCRIPTION DU COURS
Tackle strategic challenges head-on.
Using the FrED process - Frame, Explore, Decide - you’ll learn to de-bias your thinking, engage stakeholders, and craft high-impact solutions under uncertainty.
DURÉE
5 weeks
COÛT
CHF 1’950.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Recall and explain the FrED (Frame, Explore, Decide) framework.
• Use framing techniques to define problems and avoid biases.
• Analyse root causes and evaluate solutions with online tools.
• Generate and assess solution options under uncertainty.
• Use probabilistic thinking and AI to improve decisions.
• Craft and present persuasive decision narratives to engage stakeholders.
DIGITAL TRANSFORMATION IN
PRACTICE (IMD)
PUBLIC CIBLE
Directors and (Global) Heads
DESCRIPTION DU COURS
Gain a proven, step-by-step roadmap that tackles implementation challenges, drive ROI, addresses people and culture issues, and sustain scalable digital change.
DURÉE
5 weeks
COÛT
CHF 1’950.00
LANGUE DE FORMATION
English
INSPIRATIONAL
LEADERSHIP (IMD)
PUBLIC CIBLE
Directors and (Global) Heads
DESCRIPTION DU COURS
Discover your leadership style, strengthen team bonds, master coaching, manage conflict, build resilience, and sustain high-performing cultures - backed by 360° feedback and coaching.
DURÉE
8 weeks
COÛT
CHF 2’950.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Understand key stages of digital transformation from start to scale.
• Use frameworks to set goals, secure funding, and align leadership.
• Assess governance and tech needs for resilience.
• Maximise ROI and digital value from transformation efforts.
• Tackle cultural resistance and build change readiness.
• Develop a customised roadmap with coaching and practical tools.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identify leadership strengths and gaps through 360° feedback.
• Understand impact of leadership style on team dynamics.
• Use coaching tools to support others’ development.
• Manage conflict with constructive strategies.
• Build resilience to handle stress and setbacks.
• Create a personal leadership action plan with coaching insights.
HIGH-PERFORMING TEAMS (E-CORNELL)
PUBLIC CIBLE
Directors and (Global) Heads
DESCRIPTION DU COURS
This course helps you build a highperforming team by addressing challenges and applying proven techniques. Based on Dr. Kate Walsh’s research, you’ll learn to empower teams, share leadership, and foster ownership. Through tools, case studies, and an action plan, you’ll be ready to apply these practices in your own organisation.
DURÉE
2 weeks
COÛT
$ 435.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Create a strategy to create a high-functioning team.
• Evaluate challenges and apply techniques to generate positive team results .
• Apply leverage points for enabling the team to take ownership for its own success and shift leadership role as the team assumes greater responsibility.
BRAND STRATEGY (E-CORNELL)
PUBLIC CIBLE
Directors and (Global) Heads
DESCRIPTION DU COURS
This course focuses on optimizing brand strategy by analysing market opportunities and threats using Porter’s Five Forces and “Z-SWOT.” You’ll develop an action plan to prioritise strategies that maximise brand performance and market position.
DURÉE
2 weeks I 3-5 hours per week
COÛT
$ 435.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identify opportunities to strengthen a brand’s market position by using Porter’s Five Forces model to analyse the market.
• Complete a Z-SWOT matrix to identify potential strategies to capitalise on market opportunities and strengthen your market position.
• Prioritise strategies to implement by connecting internal and external factors to logically develop brand strategies.
• Build a set of strategies to activate a brand with which you are familiar.
PUBLIC CIBLE
High Potentials
DESCRIPTION DU COURS
In a VUCA world, success requires a clear vision and strategy. This course helps you assess your environment, identify risks and opportunities, craft a strong vision, and create a plan to embed it across your organisation.
DURÉE
2 weeks I 3-5 hours per week
COÛT
$ 435.00
LANGUE DE FORMATION
English
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identify strategies for preparing for a negotiation.
• Explore critical decisions such as when to negotiate, when not to negotiate, whether you should make the opening move in a negotiation, and how many issues you want to put on the table.
• Categorise and prioritise the issues to be negotiated.
• Define the negotiation interaction at the tactical and emotional level.
EFFICACITÉ PERSONNELLE & D’ÉQUIPE
COMMUNICATION
EFFICACE
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours améliorera votre compétence essentielle : communiquer efficacement.
Vous apprendrez à influencer les autres de manière efficace en utilisant les mots et expressions recommandés. Vous apprendrez à communiquer avec confiance, à soutenir l’inclusion et l’égalité, ainsi qu’à gérer la communication dans des situations difficiles.
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Définir comment avoir le plus grand impact lors de la communication.
• Démontrer comment écouter avec empathie plutôt que de manière compétitive.
• Passer en revue les cinq principes clés d’une communication percutante : Authentique, Claire, Pertinente, Adéquate, Convaincante.
• Comprendre l’alignement entre les éléments visuels, verbaux et vocaux de la communication.
TRAVAIL D’ÉQUIPE
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours vous expliquera comment le fait de disposer d’une équipe solide au sein de Breitling peut bénéficier à tous les membres du squad de différentes manières, telles que : renforcer la confiance en soi lors du travail avec d’autres collègues, améliorer la performance de l’équipe en développant la communication, la collaboration et les compétences en résolution de problèmes, et établir des relations de travail réussies au sein de l’équipe.
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identifier les avantages et les défis du travail en équipe.
• Explorer les caractéristiques d’un squad efficace.
• Découvrir les bénéfices d’un travail efficace en équipe.
• Reconnaître les qualités d’un membre de squad performant.
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours interactif et hybride est conçu pour approfondir votre conscience de vous-même et améliorer votre capacité à établir des connexions et à communiquer efficacement avec les autres. Grâce au modèle DiSC, vous obtiendrez des informations précieuses sur votre style de comportement et apprendrez à développer des relations de travail plus solides et productives.
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Définir comment vous percevez vos priorités et préférences au travail.
• Apprécier votre propre comportement et comprendre comment il influence les autres.
• Analyser comment adapter votre style de comportement pour répondre aux besoins de vos collègues et clients dans des situations spécifiques.
TECHNIQUES DE PRESENTATION
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours interactif sur la présentation vous aidera à concevoir des présentations persuasives et à parler en public efficacement, en vous offrant techniques et exercices pour gagner en confiance et en contrôle.
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais
GESTION DU TEMPS
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours vous aide à améliorer vos compétences en gestion du temps en apprenant des techniques efficaces pour planifier et prioriser vos tâches quotidiennes et hebdomadaires. Gagnez en confiance pour organiser votre emploi du temps et gérer votre temps de manière plus efficace.
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Définir comment vous percevez vos priorités et préférences au travail.
• Apprécier votre propre comportement et comprendre comment il influence les autres.
• Analyser comment adapter votre style de comportement pour répondre aux besoins de vos collègues et clients dans des situations spécifiques.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre votre perception du temps et son impact sur votre organisation personnelle.
• Apprendre à surmonter la procrastination et à devenir plus autonome dans l’accomplissement des tâches.
• Découvrir différentes techniques pour mieux gérer votre temps.
• Identifier les pertes de temps et apprendre à les éliminer de votre quotidien professionnel.
CYCLE DE PERFORMANCE
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Vous apprendrez à définir des objectifs efficaces grâce aux OKR et aux objectifs SMART, et à réaliser les évaluations de mi-année et de fin d’année. Ce cours vous aide à rester aligné sur les objectifs de votre squad et à utiliser SuccessFactors en toute confiance.
DURÉE
2 heures
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Définir des objectifs clairs et mesurables avec OKR et SMART.
• Aligner vos objectifs individuels sur les priorités du squad et de l’entreprise.
• Suivre les progrès à mi-année et ajuster si nécessaire.
• Participer activement à l’évaluation de fin d’année pour réfléchir et planifier l’avenir.
• Documenter la performance dans SuccessFactors.
• Utiliser votre IDP pour suivre votre développement et soutenir votre carrière.
GESTION DE PROJET
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours propose une vue d’ensemble structurée des principes de la gestion de projet, en combinant recherches actuelles et études de cas. Vous acquerrez des compétences pratiques pour l’initiation, la planification, l’exécution, le suivi, le contrôle et la clôture des projets.
DURÉE
1 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre les principaux principes et processus de la gestion de projet.
• Identifier les parties prenantes et définir le périmètre du projet.
• Évaluer les risques et choisir le cycle de projet approprié.
• Assigner les responsabilités au sein du squad.
• Élaborer un plan de communication aligné avec l’exécution du projet.
• Réaliser une clôture complète du projet avec analyse.
D’ÉQUIPE
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Si vous souhaitez organiser une activité de squad, contactez le Development & Engagement Squad – nous serons ravis de vous accompagner ! Les activités de squad renforcent la cohésion, améliorent la communication et offrent des opportunités précieuses d’apprentissage et de collaboration.
DURÉE
Variable, selon l’activité
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Renforcer les relations en améliorant la confiance et la communication ouverte.
• Favoriser la collaboration grâce à des expériences partagées et le travail d’équipe.
• Développer les compétences en résolution de problèmes et en créativité dans un cadre collectif.
• Accroître la motivation et l’engagement au sein du squad.
«Notre Operations Squad à Grenchen lors du Marshmallow Challenge — une activité de squad ludique visant à renforcer la collaboration, la créativité et les compétences en résolution de problèmes sous pression.»
De gauche à droite : Giuseppina Carbone, Marko Kristic, Fabien Gourmanel, Edith Meyer
OUTILS NUMÉRIQUES & FORMATION CONTINUE
SUCCESSFACTORS
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Dans ce cours pratique, vous apprendrez à naviguer avec confiance sur la plateforme SuccessFactors, à comprendre ses fonctionnalités principales et à utiliser ses outils clés pour gérer votre temps et vos tâches de manière plus efficace au quotidien.
DURÉE
2 heures
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Découvrir votre page d’accueil personnalisée sur SuccessFactors et ses fonctions clés.
• Apprendre à utiliser des outils essentiels tels que l’Organigramme, les Absences, le Suivi du temps et la Délégation.
• Comprendre comment gérer efficacement votre temps grâce aux fonctionnalités de la plateforme.
WORKVIVO
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Participez à cette session interactive pour découvrir Workvivo. Vous apprendrez à développer votre présence digitale, rester informé des mises à jour importantes et interagir activement avec votre squad et l’ensemble de l’organisation.
DURÉE
2 heures
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Faire une visite guidée de la plateforme Workvivo.
• Apprendre à mettre à jour et personnaliser votre profil.
• Donner l’exemple en publiant des mises à jour et en interagissant avec les autres.
• Comprendre comment utiliser les espaces pour rester connecté et informé.
COURSERA
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Avec Coursera, accédez à une grande variété de cours en ligne de qualité proposés par les meilleures universités et institutions. Leadership, communication, analyse de données ou technologie : choisissez les sujets qui correspondent à vos objectifs personnels et professionnels.
DURÉE
Au moins 2 heures par mois Licence valide 3 mois (prolongeable jusqu’à 6 mois selon utilisation)
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Offered in multiple languages
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Apprendre à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
• Développer des compétences adaptées à vos besoins.
• Profiter de contenus de classe mondiale pour votre développement.
• Piloter votre parcours d’apprentissage et votre carrière.
Valentina Stan, Brand Architect, Grenchen HQ
«La flexibilité et la diversité des contenus de Coursera ont été essentielles au développement de mes compétences. Des cours de Médiation et Négociation à l’Intelligence Émotionnelle et Leadership, certains principes continuent de guider mon parcours : se concentrer sur la création de valeur et être exigeant sur le problème, mais bienveillant envers les personnes..»
FORMATION LINGUISTIQUE
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Ce programme flexible et interactif d’apprentissage des langues est conçu pour vous aider à développer des compétences de communication concrètes favorisant votre croissance professionnelle. Que vous soyez débutant ou souhaitiez perfectionner vos compétences avancées, la plateforme s’adapte à votre niveau et à votre style d’apprentissage.
DURÉE
Au moins 2 heures par mois
Licence valide 3 mois (prolongeable jusqu’à 6 mois selon utilisation)
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Disponible en plusieurs langues
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Améliorer votre maîtrise de la langue dans des domaines pertinents pour votre rôle.
• Gagner en confiance à l’oral, à l’écrit, à l’écoute et en lecture.
• Apprendre de manière flexible, personnalisée et engageante.
• Favoriser une communication efficace au sein des squads et entre les régions.
VENTE & EXCELLENCE DE MARQUE
BRAND & PRODUCT
PUBLIC CIBLE
Sales squad membres
DESCRIPTION DU COURS
Développe l’expertise de la marque et des produits en explorant l’histoire, la philosophie et les collections de l’entreprise, tout en reliant les stratégies marketing aux techniques de vente pratiques pour améliorer l’engagement client.
DURÉE
3 h (version courte) – 8 h (programme complet)
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français, Italien, Espagnol, Portugais
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Expliquer l’histoire, le patrimoine et le positionnement du marché de la marque.
• Comprendre l’approche marketing qui soutient l’identité de la marque.
• Présenter les collections avec clarté et confiance.
• Appliquer des techniques de vente efficaces à différents profils de clients.
• Utiliser le storytelling pour renforcer les relations avec les clients.
NOVELTIES
PUBLIC CIBLE
Sales squad membres
DESCRIPTION DU COURS
Ce cours prépare le personnel commercial à présenter les nouveaux produits et collections saisonnières, en mettant en avant les caractéristiques clés et les innovations qui répondent aux attentes des clients et stimulent les ventes.
DURÉE
2,5 heures (environ, selon le produit)
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français, Italien, Espagnol, Portugais
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Dentifier les caractéristiques distinctives des nouveaux produits et collections.
• Présenter les nouveautés de manière convaincante et centrée sur le client.
• Mettre en avant les arguments de vente uniques pour créer de la différenciation.
• Adapter la communication pour souligner les tendances et l’innovation.
• Répondre avec assurance aux questions des clients concernant les nouvelles sorties.
TECHNIQUE, QUALITÉ & ARTISANAT
LECTURE DE PLANS
TECHNIQUES
PUBLIC CIBLE
Opérateurs de production et de qualité / Employés techniques
DESCRIPTION DU COURS
Formation en sept modules permettant aux employés techniques d’acquérir les connaissances et compétences essentielles pour le contrôle efficace et l’assemblage de composants et de sousensembles.
DURÉE
2 heures par module
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Analyser et interpréter des dessins techniques afin d’appliquer avec précision les instructions de fabrication et de réaliser des contrôles qualité conformes aux standards de Breitling.
Membres de l’équipe technique à La Chaux-de-Fonds après avoir réussi le cours Lecture de plan
Rangée du haut (de gauche à droite) : Vincenzo Ciaramella, Fanny Boissenin, Jordan Champreux, Emmanuelle Kerfyser, Cécile Gasnier, Dany Aumaître Krasauskas
Rangée du bas (de gauche à droite) : Salim Selimovic, Gaël Maire, Mardiana Nur’Alam
B01 - DISCOVERY WORKSHOP
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Fondamentaux de l’horlogerie avec le calibre B01
DURÉE
1 jour
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Apprendre les bases du travail à l’établi de T1 à T2 à travers une expérience guidée et pratique.
• Identifier comment votre rôle chez Breitling se relie au produit final et contribue à son excellence.
• Développer une appréciation plus profonde de l’horlogerie mécanique grâce à une interaction directe avec l’un des calibres les plus emblématiques de Breitling.
Paul Hiver, Trainer, La Chauxde-Fonds Chronométrie
«Ce workshop offre aux membres du squad une initiation pratique au calibre B01, reliant les bases du travail à l’établi au savoirfaire qui fait l’excellence de Breitling. C’est une occasion unique d’approfondir votre appréciation de l’horlogerie mécanique.»
BASES DE L’HORLOGERIE POUR STAGIAIRES
PUBLIC CIBLE
Stagiaires
DESCRIPTION DU COURS
Initiation à l’horlogerie
DURÉE
1/2 journée
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre le fonctionnement du mouvement mécanique d’une montre.
• Découvrir les techniques de travail à l’établi et le processus de fabrication horlogère.
• Identifier le vocabulaire et la terminologie spécifiques à l’horlogerie utilisés chez Breitling.
PRINCIPES LEAN 5S
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Découvrez le 5S en action à travers une simulation pratique. Apprenez le Seiri (Trier), le Seiton (Ranger), le Seiso (Nettoyer), le Seiketsu (Standardiser) et le Shitsuke (Maintenir) pour améliorer l’efficacité, la sécurité et la qualité—idéal pour les débutants en 5S.
DURÉE
1 jour
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre les principes du 5S à travers une simulation d’entreprise interactive.
• Appliquer et perfectionner ces principes dans un environnement pratique et concret.
• Identifier des opportunités d’amélioration en établissant des parallèles concrets avec les situations réelles en atelier.
• Reconnaître comment le 5S peut transformer les opérations quotidiennes en renforçant l’organisation, l’efficacité et la structure.
Notre
squad Ébauche à La Chaux-de-Fonds lors du workshop 5S, s’engageant activement dans l’amélioration continue et l’organisation de l’atelier.
ARIAQ - AUDITEUR INTERNE ISO 9001
PUBLIC CIBLE
Leaders
DESCRIPTION DU COURS
Le rôle de l’auditeur interne est clair : diagnostiquer, analyser et proposer des améliorations. Mais selon quelles normes, outils et techniques ? Le cours ARIAQ se distingue par la qualité de son contenu et ses exercices pratiques exigeants — un incontournable pour les entreprises certifiées ISO avec des exigences accrues en matière de formation des auditeurs internes.
DURÉE
3 jours COÛT
CHF 2’125.00
LANGUE DE FORMATION
Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre les exigences clés de l’ISO 9001:2015 pour un audit efficace.
• Appliquer les principes de l’ISO 19011 dans le contexte de votre organisation.
• Démontrer un comportement professionnel et une crédibilité dans le rôle d’auditeur.
• Réaliser le cycle complet d’audit — de la préparation à la clôture — en tant que moteur d’amélioration continue.
• Évaluer et gérer des situations d’audit complexes ou sensibles, y compris les comportements difficiles.
ARIAQ - AUDITEUR INTERNE ISO 9001
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique
DESCRIPTION DU COURS
Les programmes Technique Qualité (TQ) d’ARIAQ offrent un parcours structuré à travers les principaux outils et méthodes de management de la qualité pour l’industrie et les services. Des concepts de base aux techniques avancées, ils couvrent les systèmes qualité, les normes ISO, le SPC, l’analyse des risques, la gestion de projets et des outils comme 8D, FMEA et MSP.
DURÉE
TQ-Base = 6 jours
TQ1 = 12 jours
COÛT
TQ-BASE = CHF 4’150.00
TQ1 = CHF 7’740.00
LANGUE DE FORMATION
Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• TQ-Base : Expliquer les fondamentaux de la qualité ; interpréter les exigences clés de l’ISO 9001:2015 ; planifier les contrôles ; appliquer les statistiques de base ; interpréter les indices de capacité ; utiliser des graphiques pour analyser la variabilité ; mettre en œuvre des plans d’échantillonnage et des cartes de contrôle.
• TQ-1 : Interpréter les exigences de l’assurance qualité ; mettre en œuvre des plans de contrôle ; expliquer la collaboration inter-services ; travailler en équipes pluridisciplinaires ; appliquer les inspections avec les normes et outils statistiques ; respecter les clauses de production ISO 9001 ; évaluer les systèmes de mesure.
FORMATION HORLOGER DE PRODUCTION (CFC)
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique
DESCRIPTION DU COURS
Formation horlogère modulaire pour adultes de 20 ans et plus ayant complété le programme Opérateur Horlogerie Polyvalent. Dispensée en dehors des heures de travail, elle offre un parcours flexible vers un certificat Fédéral de formation professionnelle (CFC) ou des qualifications partielles reconnues.
DURÉE
Module achevage / réglage : 1 an Module terminal : 2 ans
COÛT
MODULE ACHEVAGE / RÉGLAGE : ≈ CHF 3’200.00
MODULE TERMINAL : ≈ CHF 6’600.00
LANGUE DE FORMATION
Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre et appliquer les compétences de production essentielles pour un Horloger de Production à travers 2 modules clés : Module achevage/réglage et Module terminal.
FORMATION OPÉRATEUR EN HORLOGERIE (AFP)
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique
DESCRIPTION DU COURS
Formation horlogère modulaire pour adultes de 20 ans et plus sans formation horlogère fédéralement reconnue. Dispensée en dehors des heures de travail, elle offre un parcours flexible vers une Attestation Fédérale ou des qualifications partielles certifiées.
DURÉE
Module de base : 1 an
Module assemblage : 1 an
Module posage & emboîtage : 1 an
COÛT
MODULE DE BASE : ≈ CHF 3’200.00
MODULE ASSEMBLAGE : ≈ CHF 2’500.00
MODULE POSAGE & EMBOÎTAGE : ≈ CHF 2’500.00
LANGUE DE FORMATION
Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre et appliquer les compétences de production essentielles pour un Opérateur Horlogerie Polyvalent à travers trois modules clés : Module de base, Module assemblage, Module posage & emboîtage.
FORMER LES FORMATEURS (FONDATION WOSTEP)
PUBLIC CIBLE
Formateurs en horlogerie
DESCRIPTION DU COURS
Un cours complet permettant aux horlogers en activité, responsables de la formation, de développer une approche structurée et d’acquérir des stratégies clés pour un apprentissage des adultes efficace.
DURÉE
2 semaines
COÛT
CHF 4’200.00
LANGUE DE FORMATION
Anglais et français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre et appliquer les compétences essentielles pour planifier, animer et évaluer une formation efficace. Développer des compétences en communication, en pédagogie et en évaluation afin d’enseigner et d’engager avec succès des apprenants adultes.
INITIATION AU POLISSAGE (FONDATION WOSTEP)
PUBLIC CIBLE
Formateurs en horlogerie
DESCRIPTION DU COURS
Permettre aux participants d’acquérir des connaissances de base en polissage grâce à une combinaison de contenus théoriques et d’exercices pratiques.
DURÉE
3 jours
COÛT
CHF 1’680.00
LANGUE DE FORMATION
Anglais et français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identifier, comprendre et appliquer l’utilisation des outils, machines et consommables de polissage. Mettre en œuvre et évaluer des techniques de finition de surface, notamment le sablage, le rodage, le meulage, le satinage et le polissage.
SERVICE APRÈS-VENTE (SAV)
BASES I
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Formation d’introduction visant à fournir aux nouveaux employés une compréhension complète des opérations et de la structure du département Service Après-Vente (SAV).
DURÉE
4 heures
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
BASES II
PUBLIC CIBLE
Techniciens et horlogers – Bases I complété
DESCRIPTION DU COURS
Cette formation vise à renforcer les compétences de base des techniciens et horlogers, en leur fournissant les connaissances nécessaires pour accomplir efficacement les tâches quotidiennes au sein du département Après-Vente.
DURÉE
4 heures
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre les principaux processus des opérations et du département Service Après-Vente.
• Identifier les étapes clés et les rôles au sein du flux de travail après-vente.
• Décrire les principes de la politique de service de Breitling.
• Appliquer les connaissances générales des procédures de service dans les activités quotidiennes.
• Reconnaître comment les processus du département s’alignent sur les standards globaux de service.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre l’organisation générale et le flux de réparation de l’atelier.
• Interpréter avec précision les fiches de réparation et exécuter les tâches en conséquence.
• Respecter les procédures administratives et les standards de documentation.
• Rechercher les informations techniques et procédurales pertinentes pour soutenir les responsabilités quotidiennes.
• Appliquer les connaissances acquises pour naviguer de manière autonome dans le processus de l’atelier.
TECHNICIEN I
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique – Bases II complété
DESCRIPTION DU COURS
Développer les compétences techniques afin de préparer les techniciens à manipuler et entretenir le démontage de différents modèles de montres avec précision et professionnalisme.
DURÉE
16 heures au Centre de Formation & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
TECHNICIEN II
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique – Technician I complété
DESCRIPTION DU COURS
Développer les compétences techniques afin de préparer les techniciens à manipuler, entretenir et assembler différents modèles de montres avec précision et professionnalisme.
DURÉE
24 heures au Centre de Formation & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Réaliser les opérations TO10 conformément aux procédures Breitling.
• Manipuler et déboîter différents types de mouvements avec soin et précision.
• Démanteler les composants de boîtier et de bracelet fabriqués à partir de matériaux et de constructions variés.
• Suivre des flux de travail standardisés pour assurer l’efficacité et éviter tout dommage ou perte de composants.
• Évaluer la qualité de son travail à travers l’auto-évaluation guidée et l’observation.
• Démontrer une production constante et de l’autonomie dans les tâches techniques répétitives.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Réaliser les tâches définies par les opérations TO50, TO45, TO65 et TO70.
• Assembler les composants de boîtier et de bracelet selon divers designs et matériaux.
• Garantir l’étanchéité avec ou sans mouvement, en suivant toutes les procédures nécessaires.
• Suivre des flux de travail standardisés pour maintenir l’efficacité et éviter tout dommage ou perte de composants.
• Évaluer la qualité des opérations réalisées et précédentes à travers l’auto-évaluation et l’observation.
• Démontrer constance, autonomie et précision dans les tâches techniques répétitives.
TECHNICIEN III
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique –Technician II complété
DESCRIPTION DU COURS
Développer des compétences techniques avancées afin de préparer les techniciens au réglage manuel et à l’emboîtage des mouvements de différents modèles de montres avec précision et professionnalisme.
DURÉE
24 heures au Centre de Formation & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Réaliser les tâches définies par les opérations TO60, TO62 et TO70.
• Assembler et poser les aiguilles et cadrans sur des calibres analogiques, duo-affichage, automatiques et chronographes.
• Exécuter les étapes finales d’emboîtage avec précision, en assurant la propreté et en évitant tout dommage.
• Effectuer des remplacements de piles et des ajustements fins de marche et de battement sur différents mouvements.
• Réaliser et interpréter des contrôles qualitatifs et fonctionnels sur montres quartz et mécaniques.
• Suivre les flux de travail prescrits pour maintenir l’efficacité et éviter erreurs ou perte de composants.
• Évaluer la qualité des opérations réalisées et précédentes à travers l’auto-évaluation et l’observation critique.
• Démontrer constance et autonomie dans les tâches répétitives tout en respectant des standards de haute qualité.
TRANSITION TECHNICIEN
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique – Technician
III complété
DESCRIPTION DU COURS
Le niveau Technician Transition représente l’étape finale entre Technicien et Horloger. À l’issue de ce programme de formation, les techniciens auront développé les compétences nécessaires pour travailler de manière autonome.
DURÉE
8 jours au Centre de Formation & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Réaliser des révisions complètes et des assemblages sur les modèles désignés ; démontrer de l’autonomie dans les tâches techniques ; appliquer les standards horlogers requis pour un travail indépendant au niveau Technician Transition.
HORLOGER I
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique –Horlogers/techniciens formés et/ou ayant complété le Training Level Breitling Basics II – Transition Technician
DESCRIPTION DU COURS
Cette formation prépare les horlogers à entretenir les calibres Quartz et SuperQuartz, incluant le diagnostic, l’assemblage/démontage et le respect des tolérances spécifiques Breitling pour les mouvements trois aiguilles et chronographes.
DURÉE
56 heures (7 jours) au Centre de Formation & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identifier les composants et fonctions des mouvements Quartz et SuperQuartz.
• Décrire le fonctionnement général des calibres trois aiguilles et chronographes.
• Appliquer les procédures spécifiques Breitling pour l’assemblage et le démontage.
• Diagnostiquer les pannes à l’aide de méthodes structurées et d’outils de mesure.
• Analyser le comportement des mouvements pour détecter les écarts par rapport aux performances attendues.
• Évaluer les résultats du service selon les tolérances et critères de qualité Breitling.
• Développer une stratégie complète de service basée sur le diagnostic et le type de mouvement.
HORLOGER II
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique – Horloger I complété
DESCRIPTION DU COURS
Ce module permet aux horlogers de comprendre les calibres des niveaux Manufacture 1 et 2, les calibres du niveau Modular I ainsi que le calibre Lemania. Ils apprendront les outils spécifiques et les méthodes de travail nécessaires à la réparation de ces calibres.
DURÉE
168 heures (21 jours) au Centre de Formation & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre, réparer et régler les fonctions clés des calibres Manufacture 1 et 2, Modular I et du chronographe Lemania.
Jérémy Dobler, Watchmaker II, Grenchen Operations
HORLOGER III
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique – Horloger II complété
DESCRIPTION DU COURS
Ce module permet aux horlogers de comprendre les calibres du niveau Modular II. Ils apprendront les outils spécifiques et les méthodes de travail nécessaires à la réparation de ces calibres.
DURÉE
40 heures (5 jours) au Centre de Formation & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre, réparer et régler les fonctions critiques des calibres Modular II. L’horloger sera capable d’ajuster les pièces de calendrier nécessaires en cas de remplacement et de régler le calendrier conformément aux instructions.
POLISSEUR I
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique – Test pratique réussi, Breitling Level Bases II complété
DESCRIPTION DU COURS
Cours d’introduction pour apprendre les techniques fondamentales de polissage et l’utilisation des machines pour la préparation et la finition des surfaces.
DURÉE
2 jours & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Comprendre et appliquer différentes techniques de préparation et de polissage en utilisant une variété de machines de travail.
POLISSEUR II
PUBLIC CIBLE
Membres du squad technique – Breitling Polisseur Level I complété
DESCRIPTION DU COURS
Cours destiné à perfectionner les compétences techniques déjà acquises et à renforcer l’expertise professionnelle. Il propose un enseignement approfondi des techniques de polissage appliquées spécifiquement aux matériaux précieux. Les participants sont formés à travailler sur des composants complexes ou vintage, tout en respectant des standards stricts de qualité, de précision et de préservation des formes originales.
Le programme vise également à développer davantage l’autonomie, la précision et les compétences analytiques du polisseur dans l’exécution des tâches au sein du département.
DURÉE
2 jours & 60 jours en Atelier
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Développer des techniques avancées de polissage sur des matériaux précieux et complexes ; améliorer la précision et l’autonomie ; appliquer de manière constante les standards de qualité du département afin d’atteindre des résultats de finition de haut niveau.
SANTÉ, SÉCURITÉ & ENVIRONNEMENT (HSE)
BRIEFING HSE
POUR LES NOUVEAUX ARRIVANTS
PUBLIC CIBLE
Tous les nouveaux membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Initiation à la Santé, Sécurité et Environnement pour l’intégration des nouveaux arrivants.
DURÉE
1 heure
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
SECOURISTES
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Formation en réanimation de base et utilisation du défibrillateur automatisé (DEA) pour les secouristes internes.
DURÉE
7 heures (initial)
3,5 heures (actualisation)
COÛT
CHF 250.00 (INITIAL)
CHF 150.00 (ACTUALISATION)
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identifier les risques liés à la sécurité et à l’environnement, connaître les itinéraires d’évacuation, localiser les points de rassemblement, les défibrillateurs et les extincteurs, et comprendre les contacts clés en cas d’urgence.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Décrire les étapes de la réanimation de base (BLS), démontrer les principes de la réanimation et l’utilisation correcte d’un défibrillateur externe automatisé (DEA).
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Formation à l’utilisation des extincteurs et aux réactions en cas d’incendie – Préparer les membres du squad à agir rapidement et en toute sécurité en cas de feu.
DURÉE
1 heure
COÛT
CHF 80.00
LANGUE DE FORMATION
Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Identifier les différentes classes d’incendie, décrire les types appropriés d’extincteurs pour chacune et démontrer l’utilisation correcte d’un extincteur sur un feu contrôlé.
Notre squad à Grenchen lors de la formation à la manipulation des extincteurs – acquérant une expérience pratique en sécurité incendie et en intervention d’urgence.
RISQUE CHIMIQUE
PUBLIC CIBLE
Membres des squads Ébauche, Polissage, Lavage, Facility, Maintenance & SAV.
DESCRIPTION DU COURS
Formation à la sensibilisation à la sécurité chimique pour les membres des squads manipulant des produits chimiques.
DURÉE
1 heure
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
CHARIOTS
ÉLÉVATEURS (R1, R2 OU S2)
PUBLIC CIBLE
Membres des squads Logistique (Expéditions, Dépôt), Facility, Ébauche (déplacement matière)
DESCRIPTION DU COURS
Formation à la sécurité pour chariots élévateurs donnant aux membres du squad l’autorisation officielle d’utilisation.
DURÉE
2 jours
COÛT
CHF 715.00
LANGUE DE FORMATION
Langue de formation
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Décrire les risques associés aux substances chimiques, localiser et identifier les informations clés des fiches de données de sécurité, et expliquer les règles fondamentales de prévention des risques chimiques.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Utiliser les chariots élévateurs en toute sécurité et prévenir les accidents. Comprendre et appliquer les bonnes pratiques de conduite, la sensibilisation aux dangers, la manipulation correcte des palettes en hauteur et le respect des règles de circulation et de stockage sur le lieu de travail afin d’assurer une opération efficace et responsable.
UTILISATION DATI
PUBLIC CIBLE
LoTravailleurs isolés (Facility, IT, Ébauche, Dépôt, Maintenance, Micromécanique)
DESCRIPTION DU COURS
Formation à l’utilisation des dispositifs d’alerte du travailleur isolé (DATI) pour travailler en toute sécurité dans des environnements à risque.
DURÉE
1 heure
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais et Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Décrire où et comment porter le dispositif d’alerte du travailleur isolé (DATI), identifier qui est notifié en cas d’incident et expliquer le type de message d’alerte transmis.
MATIÈRES DANGEREUSES AÉRIEN
PUBLIC CIBLE
Squad members in SAV
DESCRIPTION DU COURS
Formation sur le transport aérien de marchandises dangereuses afin d’assurer le respect des réglementations environnementales et de transport des matières dangereuses.
DURÉE
4 jours (initial)
2 jours (actualisation)
COÛT
CHF 1’560.00 (INITIAL)
CHF 940.00 (ACTUALISATION)
LANGUE DE FORMATION
Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Décrire les risques liés au transport de marchandises dangereuses, résumer les principales réglementations régissant leur manipulation et expédition sécurisées, et expliquer les règles et procédures à suivre pour garantir la conformité réglementaire et prévenir les incidents.
DURABILITÉ & RESPONSABILITÉ SOCIALE
SUSTAINABILITY HOUSE TOUR – UNE TRANSFORMATION
EN
ÉQUIPE
PUBLIC CIBLE
Tous les membres du squad
DESCRIPTION DU COURS
Sur quatre mois, les équipes suivent un parcours structuré pour intégrer la durabilité à la fois dans la culture du lieu de travail et dans la vie personnelle. Le programme passe de la sensibilisation à l’action en quatre étapes : un dialogue ouvert pour identifier défis et opportunités ; un apprentissage ciblé via l’EcoVadis Academy pour renforcer les connaissances ; un atelier pour concevoir des plans d’action adaptés ; et un événement d’équipe pour ancrer la durabilité dans l’esprit d’équipe.
DURÉE
4 sessions sur 4 mois – Mois 1 = 2 heures ; Mois 2 = 30 minutes + apprentissage individuel ; Mois 3 = 2 heures ; Mois 4 = 4 heures
COÛT
LANGUE DE FORMATION
Anglais, Français et Allemand
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Dialogue ouvert – Discussion d’équipe : Analyser diverses perspectives sur la durabilité afin de construire la confiance et une compréhension partagée.
• Sensibilisation – Formation en ligne : Identifier et expliquer les concepts clés de la durabilité via l’EcoVadis Academy pour renforcer la sensibilisation et la réceptivité.
• Aligner le plan de mise en œuvre – Revue des actions : Intégrer les apprentissages pour concevoir et proposer des plans de durabilité opérationnels pour les activités et projets quotidiens de l’équipe.
• Intégration dans la culture d’équipe – Événement d’équipe : Planifier et participer à un événement centré sur la durabilité pour renforcer les valeurs partagées et développer des pratiques culturelles durables.
Notre squad en action lors d’une journée de bénévolat d’entreprise pour soutenir la biodiversité dans le canton du Valais, en Suisse.
CLIMATELABMYBLUEPLANET
PUBLIC CIBLE
Apprentis
DESCRIPTION DU COURS
ClimateLab permet aux apprentis de moins de 25 ans de passer à l’action climatique grâce à des ateliers pratiques combinant connaissances climatiques, compétences en gestion de projet et réflexion personnelle.
DURÉE
2 jours – Hébergement inclus
COÛT
CHF 500.00
LANGUE DE FORMATION
Français
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
• Rappeler les bases du climat, explorer les thèmes clés, analyser des défis réels et créer des projets de durabilité concrets pour appliquer les apprentissages et générer un impact mesurable au sein du lieu de travail.
LA PYRAMIDE DE FORMATION
La Pyramide de Formation offre une structure claire qui aligne les opportunités d’apprentissage avec les besoins variés de l’organisation. Du développement du leadership et de la gestion stratégique à l’expertise technique et au service client, chaque niveau de la pyramide reflète les compétences et connaissances nécessaires pour réussir aujourd’hui tout en se préparant pour demain.
TOPICS
Vision & Leadership
C-LEVEL EXECUTIVES
MANAGING DIRECTORS
DIRECTORS, GLOBAL HEADS & HEADS OF
MIDDLE MANAGEMENT
SUPERVISORS & TEAM LEADERS
SALES & CUSTOMER SERVICE TEAMS
MANUFACTURING & TECHNICAL EMPLOYEES
Portfolio Management
Innovation in Business Strategy
Regional Market Analysis
Financial Acumen
Operational Efficiency
Team Leadership
Stakeholder Engagement
Sustainability Management
Budget management
Team Development & Engagement
Project Management
Team Dynamics and support
Team Engagement
Inventory Management
Product Knowledge
Effective Selling Techniques
Luxury Clientele Psychology
Technical Training
Brand & Values Trainings
Open Communication
Global Economic Trends
IPO Readiness
Corporate Governance
Cross Functional Leadership
Change Management
Risk & Compliance Management
Finance Strategy and Analysis
Innovation & Growth
Strategic Sales & Marketing
Market trends analysis
Effective Communication
Conflict resolution
Effective Communication
Time Management
Financial essentials
Customer Service Skills
Customer Relation Management
Retail Skills & bEHAVIOUR
Quality Assurance
Team Works
Constuctive Feedback