RELATORIO PACTO GLOBAL-R01.pdf

PACTO GLOBAL DAS NAÇÕES UNIDAS

Comunicação de Progresso (COP) Junho de 2011

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Relatório Pacto Global 2011

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Sumário

SUMÁRIO INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS CCP - Cyrela Commercial Properties S.A.

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MENSAGEM DO PRESIDENTE Compromissos para os próximos 12 meses (2011 – 2012)

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INTRODUÇÃO Visão e práticas sustentáveis

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CULTURA E VALORES Em prol de um mercado mais justo e estável

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ATUAÇÃO Investimento em imóveis comerciais

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TRIPLE A Liderança em imóveis comerciais de alto padrão

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PORTFÓLIO Edifícios corporativos, shoppings centers e centros de logística

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INDICADORES FINANCEIROS Crescimento sólido e contínuo

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RECURSOS HUMANOS Incentivo à educação, saúde e bem-estar

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PACTO GLOBAL A CCP e os princípios do Pacto Global

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Relatório Pacto Global 2011

INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS

Informações Organizacionais

RAZÃO SOCIAL Cyrela Commercial Properties S.A. Empreendimentos e Participações PAÍS Brasil SETOR Incorporação Imobiliária TIPO DE ATIVIDADE Investimento, desenvolvimento, venda e locação de imóveis comerciais: escritórios corporativos, shoppings centers e centros de logística TIPO DE ORGANIZAÇÃO Empresa de capital aberto NÚMERO DE EMPREGADOS 59 funcionários diretos CONTATO CCP Hilton Rejman - Diretor de Desenvolvimento Tel.: (55 11) 3018-7666 E-mail: hilton.rejman@ccpsa.com.br CONTATO (PARA ASSUNTOS DO PACTO GLOBAL) Aron Zylberman - Responsabilidade Socioambiental Tel.: (55 11) 3018-7433 E-mail: aron.zylberman@cyrela.com.br ENDEREÇO Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 1.455 - 5º andar - Itaim Bibi São Paulo (SP) - CEP 04543-011 - Brasil Tel.: (55 11) 3018-7600 www.ccpsa.com.br

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MENSAGEM DO PRESIDENTE Compromissos para os próximos 12 meses

Declaro comprometimento em divulgar, de forma pública e transparente, informações sobre os progressos da CCP - Cyrela Commercial Properties S.A. no âmbito dos dez princípios do Pacto Global das Nações Unidas, relatando oportunamente a evolução dos compromissos assumidos nesta Comunicação de Progresso (COP) para o período de junho de 2011 a junho de 2012, a saber: Direitos humanos Tomar medidas para monitoramento dos principais fornecedores da CCP, de forma a exigir que essas empresas também respeitem os princípios do Pacto Global.

Direitos do trabalho Fazer constar de todos os contratos de construção de seus empreendimentos cláusulas que explicitem o respeito aos princípios do Pacto Global, especialmente aqueles referentes aos direitos do trabalho e à promoção de práticas sustentáveis e de responsabilidade social.

Mensagem

Matarazzo e Shopping Cidade São Paulo (SP), CEO Corporate Executive Offices (RJ), Thera Corporate (SP), Centro Empresarial Metropolitano (RJ), Faria Lima (SP), Cajamar Industrial Park (SP), Jundiaí Industrial Park (SP) e Queimados Industrial Park (RJ).

Dar prosseguimento ao processo de certificação LEED-EB® O&M dos empreendimentos JK Financial Center (SP), Faria Lima Financial Center (SP), Faria Lima Square (SP) e JK 1455 (SP), atualmente em fase de implantação. As certificações irão beneficiar diretamente os cerca de 8.000 usuários desses edifícios, além dos 232 funcionários da empresa administradora.

Dar continuidade ao Processo de Etiquetagem de Eficiência Energética estabelecida pelo PROCEL/Inmetro do empreendimento JK 1455 (SP).

Patrocinar, juntamente com a Cyrela, o “4o Simpósio Brasileiro de Construção Sustentável – Cidades e a Construção Sustentável”, a ser realizado nos dias 4 e 5 de agosto no WTC Convention Center, em São Paulo. O evento é promovido pelo Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS), organização que a CCP é filiada desde 2009.

Combate à corrupção.

Disseminar a Cultura CCP junto aos colaboradores, promovendo maior identificação entre os funcionários e os valores da companhia. Garantir que os novos colaboradores sejam treinados a partir dos princípios dessa cultura no processo de integração à empresa.

Desenvolver e implantar o Código de Conduta da companhia.

Realizar estudos para criação de uma Ouvidoria (interna e externa).

Meio ambiente Continuar adotando medidas para substituição de todos os materiais utilizados nos empreendimentos da companhia que possam representar ameaça potencial à saúde dos operários da construção civil, assim como dos profissionais e visitantes que irão utilizar essas instalações.

Atenciosamente,

Firmar contratos apenas com fornecedores que trabalhem com materiais certificados.

Avançar nos processos de registro e certificação LEED® dos empreendimentos Torre

Roberto Orlando Cavalieri Perroni Presidente da CCP - Cyrela Commercial Properties S/A

Concluo enfatizando que os princípios do Pacto Global já fazem parte da estratégia, cultura e operações da companhia.

“Reitero apoio contínuo ao Pacto Global, por meio do respeito, prática e difusão de seus dez princípios.”

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Introdução

INTRODUÇÃO Visão e práticas sustentáveis

Em 2008, com o ingresso da CCP - Cyrela Commercial Properties S.A. no Pacto Global das Nações Unidas, a empresa confirmou seu comprometimento de alinhar, cada vez em maior escala, suas estratégias e operações aos dez princípios universalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, direitos do trabalho, meio ambiente e combate à corrupção.

Há cerca de 4 anos, a CCP também se tornou membro fundadora da Green Building Council Brasil (GBC Brasil), instituição que promove a construção sustentável no país, apoiando a transformação de toda cadeia produtiva do setor. A associação brasileira é representante oficial do World Green Building Council (WGBC).

Em 2009, a empresa filiou-se ainda ao Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS), resultado da

articulação entre lideranças empresariais, pesquisadores, profissionais e formadores de opinião, com objetivo de estimular o setor da construção a adotar práticas que melhorem a qualidade de vida dos usuários, trabalhadores e ambiente que cerca as edificações. Os dirigentes da companhia acreditam que a melhor forma de apoiar a disseminação de práticas sustentáveis no segmento em que atua é por meio de sua participação ativa em organizações comprometidas com essas causas.

Os novos projetos da CCP, como o CEO Corporate Executive Offices, Thera Corporate e o Faria Lima, situados em São Paulo, foram registrados para obtenção do selo LEED® (Leadership in Energy and Environmental Design), conferido pelo U.S. Green Building Council (USGBC) – a exemplo do que já foi realizado nos empreendimentos Torre Matarazzo, em São Paulo (pré-certificado LEED® Gold). O selo atesta que os edifícios cumprem os requisitos exigidos para construções sustentáveis.

A intenção de certificação dos projetos em desenvolvimento comprova a preocupação da CCP com a responsabilidade socioambiental. O Green Building Council Brasil (GBC Brasil), representante oficial do World Green Building Council (WGBC), elegeu a ferramenta de certificação LEED® como a mais adequada a ser aplicada no país, em função das características do mercado brasileiro. Essa certificação é reconhecida mundialmente como parâmetro de mensuração para construções para construções com baixo impacto ambiental e que asseguram condições salutares de ocupação.

Alinhar as práticas empresariais em favor da cidadania corporativa, a saúde do planeta e o crescimento sustentável são compromissos da CCP.

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Cultura e Valores

CULTURA E VALORES Em prol de um mercado mais justo e estável

Os dirigentes da CCP têm a constante preocupação em fazer jus à imagem de confiança e respeito conquistada junto aos clientes, investidores, parceiros, funcionários e colaboradores – bem como diante do mercado e da sociedade.

A seguir, os principais aspectos que compõem a cultura CCP: 1. Ser mais para o cliente Buscamos encantar o cliente, tanto no que tange o produto quanto no relacionamento, tendo como objetivo fidelizá-lo. Fazemos tudo bem feito, inclusive o que não é aparente.

Responsabilidade socioambiental, política justa no tratamento dos funcionários e colaboradores, além de rígida observância a princípios éticos em suas relações comerciais, integram a filosofia de trabalho da empresa – que considera a credibilidade adquirida ao longo dos anos seu patrimônio mais valioso.

2. Oferecer empreendimentos diferenciados Trabalhamos para que nossos empreendimentos sejam sempre atuais, primem pela estética, inovação e qualidade. Visamos estar um passo à frente no mercado, antecipando necessidades e tendências, desenvolvendo e construindo com “alma” e tecnologia.

A empresa está finalizando o processo de estruturação de sua cultura. Ainda em 2011 será realizado um encontro com os colaboradores, quando será apresentada a síntese do trabalho desenvolvido nos últimos meses – que envolveu entrevistas, realização de grupos de foco, análise de documentos etc.

3. Ser dono Nossa dedicação e comprometimento vão além do que existe na maioria das organizações. Buscamos agir com foco nas responsabilidades individuais e visão do todo. Procuramos não nos acomodar, visando superar continuamente nossas realizações.

4. Foco em resultados Visamos, incansavelmente, resultados econômico-financeiros (como lucro e liquidez) e resultados não-econômicos (como pessoas preparadas e imagem fortalecida), de forma a garantir a sobrevivência e perpetuidade da companhia.

5. Ideias antes da hierarquia Na busca do melhor para a empresa, estimulamos as diferenças de opiniões, analisando as ideias propostas independente de sua autoria, ao mesmo tempo em que é papel do líder discernir e assumir as decisões.

6. Líderes formando líderes Cabe ao líder atrair os melhores integrantes para sua equipe, engajando-se no entrosamento e desenvolvimento de cada um, tanto pelo exemplo quanto pelo ciclo contínuo de pactuar desafios, delegar, apoiar, acompanhar, avaliar e reconhecer. Formar potenciais sucessores para toda empresa é essencial à sua evolução e perpetuidade.

Trabalhamos para construir relações de longo prazo com clientes, sócios, fornecedores e a sociedade, compartilhando realizações, sonhos e princípios. Além disso, buscamos cuidar do meio ambiente, uma responsabilidade com as gerações presentes e futuras.

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Cultura e Valores

CULTURA E VALORES 7. Meritocracia Cada um é medido por seus resultados e alinhamento cultural, o que funciona como base para o reconhecimento e a partilha dos resultados econômicofinanceiros, bem como para a construção da carreira de cada funcionário.

8. Todos podem evoluir Acreditamos no desejo e no potencial de evolução de todos, assim como na responsabilidade de cada um pelo seu desenvolvimento. Buscamos estimular o círculo virtuoso entre a evolução das pessoas e da empresa.

9. Respeito ao ser humano e às relações Pessoas são pessoas, não números. Todo ser humano merece respeito. Prezamos as relações humanas e procuramos tratar o próximo como gostaríamos de ser tratados.

10. Princípios acima de tudo Nos negócios e nas relações humanas, buscamos fazer o certo. A verdade e os princípios éticos e morais estão acima de tudo. Honramos nossa palavra.

11. Utilização responsável dos recursos Prezamos os nossos recursos, utilizando-os com austeridade e comedimento.

Gerenciar nossos custos de forma disciplinada é fundamental para a construção de nosso futuro.

12. Solidez financeira Não colocamos a empresa em risco. Gerar resultados com fluxo de caixa saudável e sustentável, além de reduzido grau de endividamento, condicionam e sustentam nossa evolução. Mantemos sempre a capacidade de honrar nossos compromissos.

13. Relações de longo prazo Trabalhamos para construir relações de longo prazo com clientes, sócios, fornecedores e a sociedade, compartilhando realizações, sonhos e princípios. Além disso, buscamos cuidar do meio ambiente, uma responsabilidade com as gerações presentes e futuras.

14. Trabalho e espiritualidade O fundador acredita que o trabalho

humaniza, dá dignidade e ajuda na consciência do nosso papel na vida, assim como o crescimento espiritual é importante para todos.

15. Filantropia A filantropia é um propósito essencial do fundador.

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Atuação

ATUAÇÃO Investimento em imóveis comerciais

A Cyrela Commercial Properties S.A. é uma das principais corporações brasileiras de investimento em imóveis comerciais. A CCP, empresa de capital aberto resultante da cisão da Cyrela Brazil Realty, dedica-se ao desenvolvimento e aquisição para venda e locação de edifícios corporativos de alto padrão, shoppings centers e centros de logística.

classificação Triple A (conferida pelo Núcleo de Real Estate da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo) por terem alcançado os mais altos padrões de qualidade vigentes no mundo para implantação de edifícios corporativos.

Em abril de 2007, a Cyrela transferiu para a CCP seus ativos relacionados às atividades de desenvolvimento e aquisição de edifícios corporativos e shoppings centers, bem com a prestação de serviços de administração. Com isso, os acionistas da Cyrela receberam uma ação da CCP para cada ação da Cyrela que tinham à época.

Atuando há 17 anos no segmento de prédios comerciais, a CCP hoje possui um dos melhores portfólios deste mercado em cidades como São Paulo e Rio de Janeiro.

Mais da metade dos empreendimentos desenvolvidos pela empresa recebeu a

A CCP hoje possui um dos melhores portfólios em prédios corporativos de alto padrão, shoppings centers e centros de logística nas duas maiores cidades do país, São Paulo e Rio de Janeiro.

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Triple A

TRIPLE A Liderança em escritórios de alto padrão

EDIFÍCIOS TRIPLE A Desenvolvidos pela CCP

A CCP é a líder brasileira no segmento de empreendimentos comerciais que se enquadram na seleta categoria Triple A – que define edifícios de escritórios inteligentes, com padrão e recursos equivalentes às torres corporativas mais sofisticadas do mundo.

1. JK Financial Center (SP) Em operação desde 2000 Em fase de certificação LEED-EB® (O&M)

Os projetos contemplam avançados sistemas de automação e supervisão predial, ar-condicionado, elevadores, instalações elétricas e hidráulicas, geração de energia, telecomunicações, conforto térmico e acústico, entre outros. Os edifícios também se destacam pela excelente localização, arquitetura arrojada, qualidade construtiva e materiais de acabamento nobres.

3. Faria Lima Financial Center (SP) Em operação desde 2004 Em fase de certificação LEED-EB® (O&M)

2. Corporate Park (SP) Em operação desde 2003 Em fase de certificação LEED-EB® (O&M)

4. Faria Lima Square (SP) Em operação desde 2006 Em fase de certificação LEED-EB® (O&M) 5. JK 1455 (SP) Em operação desde 2008 Em fase de certificação LEED-EB® (O&M) 6. Torre Matarazzo (SP) Em desenvolvimento Pré-certificado LEED® Gold

7. Centro Metropolitano (RJ) Em desenvolvimento Será registrado para certificação LEED® 8. CEO - Corporate Executive Offices (RJ) Em desenvolvimento Registrado para obtenção do selo LEED® Silver 9. Thera Corporate (SP) Em desenvolvimento Registrado para certificação LEED® 10. Faria Lima (SP) Em desenvolvimento Registrado para certificação LEED®

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Portfolio

PORTFOLIO Edifícios corporativos, shoppings centers e centros de logística A CCP possui um dos melhores portfolios de edifícios corporativos da região metropolitana de São Paulo – em termos de qualidade construtiva, especificações técnicas e acabamentos. Desse portfólio, 81% são escritórios com padrão Triple A (considerando-se a receita proveniente de locação). O portfólio da companhia inclui os mais modernos e sofisticados edifícios corporativos existentes no país – cuja classificação Triple A foi conferida pelo Núcleo de Real Estate da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Localização nobre, lajes superiores a 800 m², boa relação vagas de estacionamento/área privativa de escritórios, excelente qualidade e flexibilidade de espaço de trabalho, infraestrutura de apoio aos ocupantes (conciergerie, auditório, salas de treinamento, ambulatório, etc) além de avançados sistemas de segurança e automação predial são alguns dos elementos que qualificam os edifícios desenvolvidos pela CCP.

Nova São Paulo (SP) Rua Professor Manuelito de Ornelas, 303 Chácara Santo Antônio Ano de aquisição: 1994 11.987 m² (área privativa total) 11.987 m² (área privativa da CCP)

EDIFÍCIOS CORPORATIVOS Adquiridos prontos

Verbo Divino (SP) Rua Verbo Divino, 1.356 Chácara Santo Antônio Ano de aquisição: 1994 8.403 m² (área privativa total) 8.403 m² (área privativa da CCP)

Centro Empresarial São Paulo (SP) Avenida Maria Coelho de Aguiar, 215 Jardim São Luís Ano de aquisição: 1994 2.827 m² (área privativa da CCP)

A carteira atual da empresa contempla 190 mil m² de área locável e quase 350 mil m² referentes a projetos em desenvolvimento, com entrega prevista nos próximos anos.

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Portfolio

PORTFOLIO EDIFÍCIOS CORPORATIVOS Adquiridos prontos

Brasílio Machado (SP) Avenida Dr. Cardoso de Mello, 1.955 Vila Olímpia Ano de aquisição: 1998 10.018 m² (área privativa total) 5.009 m² (área privativa da CCP)

EDIFÍCIOS CORPORATIVOS Adquiridos prontos

Centro Empresarial Faria Lima-Torre Norte (SP) Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1.485 Pinheiros Ano de aquisição: 1998 13.140 m² (área privativa total) 2.791 m² (área privativa da CCP)

Leblon Corporate (RJ) Rua Dias Ferreira, 190 Leblon Ano de aquisição: 2002 3.514 m² (área privativa total) 824 m² (área privativa da CCP)

Suarez Trade (BA) Avenida Tancredo Neves, 450 Pituba (Salvador) Ano de aquisição: 2008 21.560 m² (área privativa total) 3.850 m² (área privativa da CCP)

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Portfolio

PORTFOLIO EDIFÍCIOS CORPORATIVOS Desenvolvidos pela CCP

JK Financial Center (SP) – Triple A Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 510 Itaim Bibi Ano de entrega: 2000 Arquitetura: Skidmore, Owings & Merril (EUA) e Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) 13.194 m² (área privativa total) 9.621 m² (área privativa da CCP)

EDIFÍCIOS CORPORATIVOS Desenvolvidos pela CCP

Faria Lima Financial Center (SP) – Triple A Avenida Brigadeiro Faria Lima, 3.400 Itaim Bibi Ano de entrega: 2003 Arquitetura: Hellmuth Obata (EUA) e Kassabaum, Inc. (EUA), Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) e Fernando Iglesias Arquitetos Associados (Brasil) 26.512 m² (área privativa total) 18.194 m² (área privativa da CCP)

Corporate Park (SP) – Triple A Rua Dr. Renato Paes de Barros, 1.017 Itaim Bibi Ano de entrega: 2003 Arquitetura: Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) 17.219 m² (área privativa total) 3.168 m² (área privativa da CCP)

Faria Lima Square (SP) – Triple A Avenida Brigadeiro Faria Lima, 3.600 Itaim Bibi Ano de entrega: 2006 Arquitetura: Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) 18.294 m² (área privativa total) 13.247 m² (área privativa da CCP)

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Portfolio

PORTFOLIO EDIFÍCIOS CORPORATIVOS Desenvolvidos pela CCP

JK 1455 (SP) – Triple A Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 1.455 Itaim Bibi Ano de entrega: 2008 Arquitetura: KV&A Arquitetura e Interiores (Brasil) 22.147 m² (área privativa total) 10.780 m² (área privativa da CCP)

Londres Financial Center (RJ) Avenida das Américas, 3.500 Barra da Tijuca Ano de entrega: 2008 Arquitetura: S&W Arquitetos Associados (Brasil) e Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) 16.311 m² (área privativa total) 1.765 m² (área privativa da CCP)

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Portfolio

PORTFOLIO SHOPPINGS CENTERS Desenvolvidos pela CCP

SHOPPINGS CENTERS Desenvolvidos pela CCP

Shopping Center D (SP) Avenida Cruzeiro do Sul, 1.100 Canindé www.shoppingd.com.br Ano de entrega: 1994 230 operações de varejo 29.431 m² (área bruta locável total) 9.290 m² (área bruta locável da CCP)

Grand Plaza Shopping (SP) Avenida Industrial, 600 Santo André (Grande SP) www.grandplazashopping.com.br Ano de entrega: 1997 254 operações de varejo 63.000 m² (área bruta locável total) + expansão de 14.800 m² (área bruta locável total) 36.000 m² (área bruta locável da CCP) + expansão de 8.250 m² (área bruta locável da CCP)

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Portfolio

PORTFOLIO SHOPPINGS CENTERS Em desenvolvimento

SHOPPINGS CENTERS Em desenvolvimento

Shopping Metropolitano Barra (RJ) Avenida Abelardo Bueno, 1.000 Barra da Tijuca Previsão de entrega: 2011 Arquitetura: Paulo Baruki (Brasil) 268 operações de varejo 42.000 m² (área bruta locável total) 33.600 m² (área bruta locável da CCP)

Shopping Cidade São Paulo (SP) Avenida Paulista, 1.203 Jardins Previsão de entrega: 2014 Arquitetura: Aflalo & Gasperini Arquitetos (Brasil) 170 operações de varejo 17.500 m² (área bruta locável total) 8.750 m² (área bruta locável da CCP)

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Portfolio

PORTFOLIO SHOPPINGS CENTERS Em desenvolvimento

SHOPPINGS CENTERS Em desenvolvimento

Tietê Plaza Shopping (SP) Avenida Raimundo Pereira de Magalhães com a Marginal Tietê Previsão de entrega: 2013 Arquitetura: Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) 200 operações de varejo 36.000 m² (área bruta locável total - 1ª fase) 9,000 m² (área bruta locável da CCP - 1ª fase)

Parque Shopping Belém (PA) Avenida Augusto Montenegro, 4.300 Parque Verde (Belém do Pará) Previsão de entrega: 2012 Arquitetura: Eduardo Mondolfo (Brasil) 150 operações de varejo 32.500 m² (área bruta locável total) 7.000 m² (área bruta locável da CCP)

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PORTFOLIO SHOPPINGS CENTERS Em desenvolvimento

EMPREENDIMENTO MULTIUSO Desenvolvido pela CCP

Shopping Estação BH (MG) Estação Vilarinho Previsão de entrega: 2012 Arquitetura: Botti Rubin Arquitetos (Brasil) 260 operações de varejo 32.000 m² (área bruta locável total) 12.800 m² (área bruta locável da CCP)

ITM Centro Empresarial (SP) Avenida Engenheiro Roberto Zuccolo, 555 Jaguaré Ano de entrega: 1996 Cerca de 30.000 m² de lajes corporativas; 10.000 m² de pavilhão para feiras e exposições; e 5.000 m² de um centro de convenções com capacidade para até 2.500 pessoas 44.430 m² (área bruta locável total) 16.394 m² (área bruta locável da CCP)

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Portfolio

PORTFOLIO CENTROS DE LOGÍSTICA Adquiridos prontos

CENTROS DE LOGÍSTICA Adquiridos prontos

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Parque Logístico Barueri (SP) Ano de aquisição: 2007 60.165 m² (área total do terreno)

PLB 1 Av. Fernando Cerqueira César Coimbra, 398 Tamboré (Barueri) 12.863 m² (área bruta locável total) 12.863 m² (área bruta locável da CCP)

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Portfolio

PORTFOLIO CENTROS DE LOGÍSTICA Adquiridos prontos

CENTROS DE LOGÍSTICA Adquiridos prontos

PLB 2 Avenida Pirambóia, 2.998 Tamboré (Barueri) 12.863 m² (área bruta locável total) 12.863 m² (área bruta locável da CCP)

PLB 3 Avenida Pirambóia, 2.998 Tamboré (Barueri) 14.624 m² (área bruta locável total) 14.624 m² (área bruta locável da CCP)

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Portfolio

PORTFOLIO CENTROS DE LOGÍSTICA Em desenvolvimento (parceria CCP ePrologis)

CENTROS DE LOGÍSTICA Em desenvolvimento (parceria CCP ePrologis)

Cajamar Industrial Park (SP) Avenida Marginal do Ribeirão dos Cristais (altura do Km 36,5 da Rod. Anhanguera) Cajamar Previsão de entrega: 2011 (1ª fase) 430.899 m² (área do terreno) 185.098 m² (área bruta locável total) 92.549 m² (área bruta locável da CCP)

Jundiaí Industrial Park (SP) Rodovia Vice-prefeito Hermenegildo Tonolli, km 2,5 Jundiaí Previsão de entrega: 2012 344.809 m² (área do terreno) 142.988 m² (área bruta locável total) 71.494 m² (área bruta locável da CCP)

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PORTFOLIO CENTROS DE LOGÍSTICA Em desenvolvimento (parceria CCP ePrologis)

Queimados Industrial Park (RJ) Rodovia Presidente Dutra, km 198 Queimados 438.560 m² (área do terreno) 180.176 m² (área bruta locável total) 90.088 m² (área bruta locável da CCP)

Portfolio

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Indicadores Financeiros

INDICADORES FINANCEIROS

CCP - Principais indicadores financeiros Em 31 de dezembro de 2008, 2009 e 2010, respectivamente

Crescimento sólido e contínuo 2008

2009

2010

107,76

144,52

242,27

88,71

105,61

125,41

82,3%

84,0%

84,4%

104,56

120,55

132,36

97,0%

95,9%

95,0%

43,8

69,45

102,50

40,6%

48,1%

42,3%

FFO por ação (R$)

0,500

0,804

0,804

Lucro Líquido (R$ milhões)

33,81

62,51

93,89

31,4%

43,3%

38,8%

0,386

0,724

1,087

Receita Líquida (R$ milhões)

A CCP é uma das principais empresas de investimento em propriedades comerciais do Brasil. A companhia busca oportunidades de desenvolvimento, aquisição, locação e venda de edifícios corporativos de alto padrão, shoppings centers e centros de logística que, com base em sua experiência de mercado, possam oferecer ganhos à empresa e seus acionistas. Os principais indicadores financeiros da CCP comprovam a solidez e o crescimento contínuo da companhia ao longo dos anos.

A empresa está listada na Bovespa (Bolsa de Valores do Estado de São Paulo) sob o código CCPR3 e atende às melhores práticas de governança corporativa. Atualmente está registrada sob o Nível de Governança Corporativa do Novo Mercado.

EBITDA Ajustado

(1)

(R$ milhões)

Margem EBITDA Ajustado NOI Ajustado

(2)

(R$ milhões)

Margem NOI FFO (3) (R$ milhões) Margem FFO

Margem Líquida Lucro Líquido por ação (R$) (1)

EBITDA Ajustado desconsiderando a atividade de vendas e despesas não recorrentes

(2)

Receita Operacional Líquida (Net Operating Income) desconsiderando a atividade de vendas Recursos da Operação (Funds from Operation)

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RECURSOS HUMANOS Incentivo à educação, saúde e bem-estar A companhia atualmente conta com 59 funcionários diretos, a maioria com (pelo menos) ensino superior completo. Quanto à distribuição por gênero, são 30 mulheres e 29 homens; e, na divisão por cargos: 5 diretores, 13 gerentes, 10 coordenadores, 31 analistas e assistentes.

A CCP incentiva seus profissionais a buscarem constante aperfeiçoamento de conhecimentos. Para tanto, oferece bolsas de estudo, que se traduzem em pagamento parcial e/ou total de cursos específicos e pós-graduação, conforme cada caso. A empresa também apoia o desenvolvimento de jovens talentos por meio de seu programa de trainees, criado em 2004.

Além do estímulo ao desenvolvimento intelectual e profissional, a empresa ainda se preocupa com a busca por maior qualidade de vida de seus colaboradores. Criado em

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Recursos Humanos

2006, o programa “Bem-estar Cyrela: você em equilíbrio” tem por objetivo informar, conscientizar e mobilizar os funcionários por meio de ações voltadas à melhoria da saúde e bem-estar no ambiente de trabalho, familiar e na sociedade.

1. Ambiente de trabalho Quick Massage A massagem rápida é uma técnica simples que promove o relaxamento corporal e, em poucos minutos, livra os funcionários das tensões provocadas pelo estresse. A fricção dos dedos sobre o corpo é o suficiente para aliviar as tensões do dia-a-dia, revitalizar o corpo e estimular a mente, além de agir de forma intensa sobre tensões musculares e dores em geral.

2. Cultura Parcerias culturais Com o objetivo de levar mais cultura, lazer e

entretenimento aos colaboradores da empresa, o programa “Bem-estar Cyrela: você em equilíbrio” firma parcerias com editoras e parques oferecendo descontos e condições especiais aos funcionários e seus familiares.

3. Esporte Academia Por meio de convênio com academias, o programa oferece os colaboradores subsídio para a prática de atividades físicas em horários flexíveis. Para manter o reembolso (subsídio) no período máximo de 1 ano, o funcionário precisa estar cadastrado no programa e ter freqüência mínima de 2 vezes por semana em uma das academias conveniadas.

Corrida e caminhada Orientação e acompanhamento em atividades físicas são essenciais para alcançar os resultados esperados de maneira saudável e segura. O programa, por meio de uma assessoria esportiva, proporciona aos funcionários orientação na busca e manutenção de um bom condicionamento físico, por meio de corridas e caminhadas acompanhadas de profissionais especializados.

4. Saúde Saúde nas obras Aliado ao Seconci (Serviço Social da Construção Civil), o programa “Bem-estar Cyrela: você em equilíbrio” mantém o projeto “De Olho em Você”, com objetivo de promover o exame de visão nos colaboradores das obras, além de oferecer subsídio de até 90% no valor dos óculos para aqueles que necessitam usá-los. Em 2011, também estão sendo oferecidos exames básicos de saúde (para aferir colesterol, glicemia e pressão arterial).

5. Família Além dos projetos apresentados, o programa “Bem-estar Cyrela: você em equilíbrio” ainda realiza ações voltadas a datas comemorativas e atividades complementares, visando maior integração entre todos – com propósito de fortalecer o sentimento de comunidade. A intenção é que o bem-estar no trabalho também se reflita no ambiente familiar.

O programa “Bem- estar Cyrela: você em equilíbrio” conscientiza e mobiliza os funcionários por meio de ações que contemplam cinco pilares: ambiente de trabalho, cultura, esporte, saúde e família.

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PACTO GLOBAL A CCP e os princípios do Pacto Global

Direitos humanos PRINCÍPIO 1 As empresas devem apoiar e respeitar a proteção dos direitos humanos reconhecidos internacionalmente.

Em sua primeira Comunicação de Progresso (COP), realizada em 2010, a CCP - Cyrela Commercial Properties S.A. assumiu compromissos alinhados aos dez princípios do Pacto Global das Nações Unidas nas áreas de direitos humanos, direitos do trabalho, meio ambiente e combate à corrupção. Estão renovados aqui os compromissos firmados no ano passado que ainda não puderam ser integralmente cumpridos, bem como aqueles que exigem ação contínua.

Como a empresa compartilha a visão de que práticas sustentáveis contribuem para a formação de um mercado mais justo e estável, mantém-se empenhada em continuar realizando sua parte da melhor forma possível. Por esta razão, declara seus compromissos para os próximos 12 meses.

PRINCÍPIO 2 Assegurar-se de sua não participação em violações destes direitos.

A CCP apoia e respeita a proteção dos direitos humanos reconhecidos internacionalmente e assegura a sua não participação na violação de tais direitos. A empresa, por meio da atuação de seus dirigentes, garante que as pessoas que trabalham em suas instalações têm seus direitos integralmente respeitados. Ainda não temos condições de garantir que esses direitos são respeitados por todos os fornecedores da empresa.

Compromisso 2010 Tomar medidas que permitam um monitoramento dessa questão, ao menos junto aos principais fornecedores da CCP.

Compromisso 2011 Renovar o compromisso assumido em 2010, uma vez que a CCP não avançou neste aspecto.

Direitos do trabalho PRINCÍPIO 3 As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva.

PRINCÍPIO 4 A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório.

PRINCÍPIO 5 A abolição efetiva do trabalho infantil.

PRINCÍPIO 6 Eliminar a discriminação no emprego.

Os sindicatos que representam os colaboradores diretos da CCP gozam da mais ampla liberdade de atuação junto

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PACTO GLOBAL aos mesmos. Os acordos envolvendo salários e benefícios ocorrem anualmente em clima de cooperação e respeito, obedecendo às deliberações legais das categorias representadas. A empresa, por sua vez, é membro do Secovi-SP (Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis Residenciais e Comerciais de São Paulo), entidade que a representa nos acordos coletivos.

Os funcionários da CCP recebem remuneração direta e benefícios competitivos, baseados em pesquisas de mercado, sempre respeitando os limites mínimos definidos por lei. A companhia não utiliza trabalho compulsório ou infantil. Não admite nenhuma forma de discriminação em suas contratações. A distribuição dos funcionários por gênero é indicativo de respeito ao princípio 6: a companhia atualmente conta com 59 funcionários diretos, sendo 30 mulheres e 29 homens.

Compromisso 2011 Fazer constar de todos os contratos de construção de empreendimentos desenvolvidos pela CCP cláusulas que explicitem o respeito aos princípios do Pacto Global (especialmente aqueles referentes aos direitos do trabalho e à promoção de práticas sustentáveis e de responsabilidade social), a exemplo do que a CCP já registrou no contrato de construção da Torre Matarazzo e Shopping Cidade São Paulo (SP).

Abaixo, reprodução de duas cláusulas do contrato de construção da Torre Matarazzo e Shopping Cidade São Paulo, em que o respeito às leis trabalhistas, Constituição Federal e vários princípios do Pacto Global são exaltados: 9.2.35 No curso deste contrato, promover, manter, executar e apoiar a aplicação de práticas de fomento à responsabilidade social da SPE, entre elas: a) não utilizar, para qualquer atividade relacionada à execução da obra, mão-de-obra infantil, observando estritamente a regra prevista no inciso XXXIII do art. 7º da

Constituição Federal, exigindo que a referida obrigação também seja cumprida por seus subcontratados;

classe social, nacionalidade, religião, deficiência, sexo, orientação sexual, idade, associação a sindicato ou afiliação política;

b) não se envolver ou apoiar qualquer prática de trabalho forçado, assim entendido, como o trabalho extraído de uma pessoa sob a ameaça de penalidade física ou aquele que é realizado como meio de pagamento de débito anterior;

g) não se envolver ou apoiar a utilização de punição corporal, mental ou coerção física e abuso verbal no desenvolvimento de suas atividades;

c) proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável e tomar todas as medidas adequadas para prevenir acidentes e danos à saúde que surjam em decorrência do trabalho ou que estejam associados a ele, minimizando, tanto quanto seja razoavelmente praticável, as causas de perigos inerentes ao ambiente de trabalho; d) fornecer condições adequadas de trabalho a todos seus empregados e prepostos; e) respeitar o direito de todos os funcionários de formarem e associarem-se a sindicatos de trabalhadores de sua escolha e de negociarem coletivamente; f) não se envolver ou apoiar a discriminação na contratação, remuneração, acesso a treinamento, promoção, encerramento de contrato ou aposentadoria, com base em raça,

h) cumprir com as leis aplicáveis e com os padrões da indústria sobre horário de trabalho; i) assegurar que as deduções dos salários não sejam feitas por razões disciplinares, e assegurar que a composição de salários e benefícios seja detalhada clara e regularmente para os trabalhadores; j) assegurar que os salários e benefícios sejam pagos de plena conformidade com todas as leis aplicáveis; k) promover a melhoria contínua de práticas fomentadoras da responsabilidade social da empresa.

9.2.36 Com referência aos serviços necessários à implementação da obra, recomenda-se à CONSTRUTORA a manter, executar e apoiar a prática de ações de sustentabilidade, conforme estabelecido no Plano de Gestão.

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Pacto Global

PACTO GLOBAL Meio ambiente PRINCÍPIO 7 As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais.

PRINCÍPIO 8 Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental.

Há várias iniciativas da CCP alinhadas aos princípios 7 e 8 do Pacto Global. No que tange a segurança e escolha criteriosa de materiais para suas edificações, a empresa segue rigorosamente os parâmetros técnicos e legais ligados ao tema.

Na visão dos dirigentes da empresa, todos seus edifícios corporativos e centros de logística, no longo prazo, serão certificados como construções sustentáveis. Para tanto, inscreve seus empreendimentos em desenvolvimento para obtenção da certificação LEED® (Leadership in Energy and Environmental Design). O selo, conferido pela Green

Building Council Brasil (GBC Brasil), atesta que os edifícios cumprem todos os requisitos exigidos para construções com baixo impacto ambiental e que asseguram condições salutares de ocupação.

No caso de quatro empreendimentos Triple A já em operação na cidade de São Paulo (Faria Lima Financial Center, Faria Lima Square, JK 1455 e JK Financial Center), a CCP está submetendo essas edificações ao processo de certificação LEED-EB® O&M (Existing Buildings – Certificado LEED de Operação e Manutenção).

Nos prédios adquiridos prontos, em que a preocupação de sustentabilidade não influenciou o projeto, a empresa adotou medidas para a redução do consumo de água e energia, entre outros aspectos capazes de tornar tais edifícios tão sustentáveis quanto possível. As principais ações realizadas nesse sentido até junho do ano passado encontram-se detalhadas na Comunicação de Progresso (COP) de 2010.

Compromisso 2010

Adotar medidas para substituição de todos os materiais utilizados em nossos empreendimentos que possam representar ameaça potencial à saúde dos operários da construção civil, assim como dos profissionais e visitantes que irão utilizar essas instalações.

Compromisso 2011

Continuar adotando tais medidas, que exigem atuação contínua, destacando que, em cumprimento ao compromisso assumido em 2010, foram realizadas ações tanto no sentido de firmar contratos apenas com fornecedores que trabalham com materiais certificados (madeira, por exemplo), como para avanço dos processos de précertificação e certificação LEED® nos empreendimentos Torre Matarazzo e Shopping Cidade São Paulo (SP), CEO Corporate Executive Offices (RJ), Thera Corporate (SP), Centro Empresarial Metropolitano (RJ), Faria Lima (SP), Cajamar Industrial Park, Jundiaí Industrial Park (SP) e Queimados Industrial Park (RJ)

1. Certificação LEED® Empreendimentos em desenvolvimento Os empreendimentos em desenvolvimento pela CCP seguem critérios exigidos para obtenção da certificação LEED®. Mais informações em http://www.gbcbrasil.org.br/pt/. Já estão pré-certificados os empreendimentos Torre Matarazzo e Shopping Cidade São Paulo (LEED® Gold), situados em São Paulo. Os registros dos processos de certificação dos projetos Thera Corporate (SP), CEO Corporate Executive Offices (RJ), Faria Lima (SP) e Cajamar Industrial Park (SP) já foram feitos junto ao United States Green Building Council (USGBC).

Outros empreendimentos em desenvolvimento, como o Centro Empresarial Metropolitano (RJ) Jundiaí Industrial Park (SP) e Queimados Industrial Park (RJ) ainda não foram registrados, mas também terão certificação LEED®.

2. Certificação LEED-EB® (O&M) Empreendimentos prontos O LEED-EB® O&M (Existing Buildings –

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PACTO GLOBAL Certificado LEED de Operação e Manutenção) apresenta critérios e diretrizes com objetivo de reduzir o impacto ambiental das atividades que envolvem a operação de edifícios já existentes. A CCP decidiu buscar, através da BRC (empresa responsável pela administração de seu portfólio), a certificação LEED-EB® O&M para quatro de seus empreendimentos Triple A em operação na cidade de São Paulo, a saber: Faria Lima Financial Center, Faria Lima Square, JK 1455 e JK Financial Center.

A certificação em questão é emitida pelo USGBC aos edifícios que comprovem uma gestão de facilities orientada para a sustentabilidade, por meio da análise de critérios que envolvem implantação sustentável, eficiência no consumo de água, eficiência energética, materiais e recursos, qualidade ambiental interna e inovação em projeto.

Para garantir esta certificação, que pode ser obtida em quatro diferentes níveis (Certified, Silver, Gold ou Platinum), um

mínimo de pontos deve ser atingido em cada categoria, o que ocorre com o atendimento das condições descritas nos chamados créditos.

Fase de implantação Nos quatro empreendimentos em que se pretende a certificação, o processo foi iniciado com um diagnóstico técnico de potencial. O estudo foi realizado pela OTEC, empresa de consultoria em sustentabilidade e eficiência energética contratada para conduzir o trabalho de certificação. Embora cada edifício apresente características particulares, todos se encontram em fase de implantação das medidas necessárias para adequação dos pré-requisitos e créditos previstos.

considerados, como medição do consumo de água e energia para a caracterização do chamado período de performance, estão na etapa de monitoramento.

Algumas adequações, como a implantação do sistema de renovação de ar para todos os ambientes permanentemente instalados, estão em fase avançada.

Há previsão de que o período de performance (cuja duração é de três meses) seja iniciado em breve, o que deve possibilitar a obtenção das certificações em um prazo estimado de sete meses, contados a partir do final do período de performance. Em síntese, o processo todo deve estar concluído entre 13 e 15 meses.

Compromisso 2010

Já estão em andamento, por exemplo, a realização de planos integrados para controle de pragas, contra a erosão, paisagismo, manutenção de áreas externas, política de compras sustentáveis e política de gestão sustentável de resíduos. Outros critérios a serem

Levantar o material e documentos necessários para o processo de certificação LEED-EB® O&M de quatro empreendimentos Triple A desenvolvidos pela CCP e em operação na cidade de São Paulo: JK Financial Center, Faria Lima Financial Center, Faria Lima Square e JK1455.

Compromisso 2011

Dar prosseguimento ao processo de certificação LEED-EB® O&M dos empreendimentos JK Financial Center, Faria Lima Financial Center, Faria Lima Square e JK 1455, atualmente em fase de implantação. As certificações irão beneficiar diretamente os cerca de 8.000 usuários desses edifícios, além dos 232 funcionários da empresa administradora.

3. Etiquetagem Procel Empreendimento JK1455 (SP) A Etiquetagem de Eficiência Energética estabelecida pelo Procel/Inmetro classifica as edificações em níveis de “A” a “E” de acordo com o desempenho energético da envoltória, sistema de iluminação e condicionamento de ar. A média ponderada entre o nível de eficiência desses três itens define a classificação geral do prédio, sendo que uma etiqueta será concedida ao projeto e outra à edificação concluída, após a liberação do Habite-se e a inspeção do Inmetro.

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PACTO GLOBAL Para cada item, o nível de eficiência será avaliado por um laboratório credenciado pelo Inmetro, podendo ser adotado um método de avaliação prescritivo ou por simulação computacional. Para a avaliação, é necessária a preparação de um dossiê técnico detalhado sobre os itens que afetam o desempenho térmico e a eficiência energética da edificação, além do desenvolvimento de simulações computacionais para comprovar o atendimento à norma dos itens que não seguem o método prescritivo.

Mais informações: http://www.labeee.ufsc.br/eletrobras/ etiquetagem/

Compromisso 2010

Processo de Etiquetagem de Eficiência Energética estabelecida pelo Procel/Inmetro do empreendimento JK 1455, situado em São Paulo. A Etiquetagem Procel irá beneficiar diretamente os cerca de 1.300 usuários do edifício, além dos 61 funcionários da empresa administradora.

Status 2011

Processo continua em andamento, em fase de diagnóstico para ser submetido à análise do Laboratório de Eficiência Energética em Edificações (LabEEE).

O laboratório integra o Núcleo de Pesquisa em Construção do Departamento de Engenharia Civil da Universidade Federal de Santa Catarina.

PRINCÍPIO 9 Incentivar o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis.

Alinhar as práticas empresariais em favor da cidadania corporativa, da saúde do planeta e do crescimento sustentável é um dos compromissos da CCP. A empresa acredita que a melhor forma de apoiar a disseminação de práticas sustentáveis no segmento em que atua é por meio da participação em organizações comprometidas com essas causas.

Green Building Council Brasil (GBC Brasil) Em 2007, a CCP tornou-se Membro Fundador da Green Building Council Brasil (GBC Brasil), instituição que promove a construção sustentável no país, apoiando a transformação de toda cadeia produtiva do setor. A associação brasileira é representante oficial do World Green Building Council (WGBC). A CCP atua participando dos comitês e por meio de contribuição financeira. Mais Informações: http://www.gbcbrasil.org.br/pt/ Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS) Em 2009, a empresa filiou-se ao Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS), resultado da articulação entre lideranças empresariais, pesquisadores, consultores, profissionais e formadores de opinião, com objetivo de estimular o setor da construção a adotar práticas que melhorem a qualidade de vida dos usuários, trabalhadores e ambiente que cerca as edificações. Mais informações: http://www.cbcs.org.br/

CoreNet Global Brasil A CCP é associada à CoreNet Global. A CoreNet Global Brasil, sediada em São Paulo, oferece palestras mensais sobre temas relevantes que ampliam o conhecimento sobre diversas áreas de Corporate Real Estate, além de promover outras iniciativas.

Compromisso 2011

Patrocinar, juntamente com a Cyrela, o “4o Simpósio Brasileiro de Construção Sustentável – Cidades e a Construção Sustentável”, a ser realizado nos dias 4 e 5 de agosto no WTC Convention Center, em São Paulo. O evento é promovido pelo Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS), organização que a CCP é filiada desde 2009. O simpósio trará como temática principal a sustentabilidade na escala urbana e na escala dos edifícios, bem como sua inter-relação.

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Pacto Global

PACTO GLOBAL Combate à corrupção PRINCÍPIO 10 Contra a corrupção.

A CCP repudia a corrupção em todas suas formas, conduzindo suas relações comerciais em observância a princípios éticos.

Compromisso 2010

Estudos para a elaboração de um Código de Conduta, criação de uma Ouvidoria (interna e externa) e a promoção de melhorias da governança corporativa.

Status 2011

As regras para as companhias de capital aberto, como a CCP, estão sofrendo alterações. Com isso, o Código de Conduta deve passar a ser obrigatório para esse tipo de empresa. O objetivo da CCP é desenvolver e implantar seu Código de Conduta até maio de 2012.

A empresa renova seu compromisso de estudar a implantação de uma Ouvidoria, medida que será tomada após a implantação do código.

A empresa está finalizando o processo de estruturação de sua cultura, o que envolveu, nos últimos meses, entrevistas com colaboradores, realização de grupos de foco, análise de documentos etc. Como síntese desse trabalho, foram estabelecidos os principais aspectos da cultura e dos valores da companhia, entre os quais se destacam: Princípios acima de tudo Nos negócios e nas relações humanas, buscamos fazer o certo. A verdade e os princípios éticos e morais estão acima de tudo. Honramos nossa palavra.

Solidez financeira Não colocamos a empresa em risco.

Gerar resultados com fluxo de caixa saudável e sustentável, além de reduzido grau de endividamento, condicionam e sustentam nossa evolução. Mantemos sempre a capacidade de honrar nossos compromissos.

Relações de longo prazo Trabalhamos para construir relações de longo prazo com clientes, sócios,

fornecedores e a sociedade, compartilhando realizações, sonhos e princípios. Além disso, buscamos cuidar do meio ambiente, uma responsabilidade com as gerações presentes e futuras.

Compromisso 2011

Disseminar a Cultura CCP junto aos colaboradores, promovendo maior identificação entre os funcionários e os valores da companhia. Garantir que os novos colaboradores sejam treinados a partir dos princípios dessa cultura CCP no processo de integração à empresa.

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CYRELA COMMERCIAL PROPERTIES Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 1455 5ยบ andar Itaim Bibi CEP 04543 011 Sรฃo Paulo SP Tel: 55 11 3018 7600 www.ccpsa.com.br