Skip to main content

Reglamento CX Interaction Awards 2023

Page 1

Reglamento

Introducci»n

Los CX Interaction Awards, es una menci»n que se entrega anualmente a empresas de todos los sectores de la econom¬a con procesos de interacci»n con clientes, las cuales, en la implementaci»n de proyectos, aportan al æxito de la empresa, prestando un mejor servicio e impulsando las relaciones empresa-cliente.

En æste tradicionalmente participan empresas con departamentos de atenci»n directa al cliente, de tercerizaci»n de procesos, Contact y Call centers y departamentos In-house de servicio al cliente.

El premio se otorga a las empresas que hayan demostrado un sobresaliente desempeāˆ†o en los diferentes procesos de la organizaciĀ»n con el objetivo de fortalecer y mejorar la relaciĀ»n de la empresa con sus clientes.

ƮQuiƦnes participan?

Departamentos de servicio al cliente, ventas y cobranza de todos los sectores de la econom¬a.

Centros de Servicio Compartido. Centros de Contacto y Call Centers. Empresas de Tecnolog¬a. Empresas de Tercerizaci»n de procesos. Empresas de Cobranzas. Call centers inhouse.

Categor¬as Customer Experience Mejor EstratƦgia en Customer Experience Mejor EstratƦgia Multicanal / Omnicanal Gente, Cultura y ContribuciĀ»n Social Mejor AdministraciĀ»n del Capital Humano Mejor ContribuciĀ»n en Responsabilidad Social Premio al Ejecutivo del Aāˆ†o Premio al Talento
Cada empresa puede inscribir hasta 16 casos de æxito ( 1 por categor¬a); un mismo caso de æxito puede ser inscrito hasta en 3 categor¬as.
participantes
departamento, entre ejecutivos,
directores.
Digital Mejor Contribuci»n Tecnol»gica
Operaci»n de Empresa Tercerizadora
Operaci»n Interna Mejor Estrategia de Cobranza
Gesti»n de Centro de Servicios Compartidos por su Servicio al Cliente Mejor Gesti»n Exportadora
Operacional *Nuevas Categor¬as
En el Premio al Talento y el Premio al Ejecutivo del Aāˆ†o las empresas
podrāˆ‚n presentar hasta tres empleados por
supervisores y
Transformaci»n
Mejor
Mejor
Mejor
Estrategia

Mejor Estrategia en Customer Experience

Proyectos que promuevan estrategias que logren una experiencia significativa a travƦs de varios componentes, desde el journey del cliente, la construcciĀ»n de indicadores claves para la gestiĀ»n del negocio y la experiencia al cliente, teniendo en cuenta elementos que permitan la competitividad y que hayan tenido un efecto positivo en los resultados de negocio, permitiendo as¬ que sean organizaciones emocionalmente māˆ‚s atractivas.

Mejor administraci»n del Capital Humano:

Proyectos de mejora que estƦn enfocados en los procesos de administraciĀ»n y gestiĀ»n del talento, que contribuyan a la optimizaciĀ»n de recursos que impacten de manera positiva a la integraciĀ»n, desarrollo, motivaciĀ»n, productividad, participaciĀ»n individual y grupal, permitiendo as¬ la satisfacciĀ»n de los clientes, los resultados del negocio y el incremento de la competitividad de la compaāˆ†Ā¬a o de su cliente.

Proyectos de mejora que demuestran iniciativas que fomenten la experiencia del colaborador, durante la contrataci»n y despuæs de ser contratado, la organizaci»n debe basarse en proporcionar una experiencia motivante, agradable y estimulante que permita el crecimiento de la misma.

*Nuevas Categor¬as

Mejor Contribuci»n en Responsabilidad Social:

Proyectos alineados a la cultura organizacional que impacte favorablemente en la optimizaci»n y el uso de los recursos, que en su desarrollo beneficien directamente a la sociedad en tærminos de educaci»n, cultura, medio ambiente y todos aquellos campos, donde demuestren claramente su interæs y preocupaci»n por el bienestar de la sociedad.

Proyectos que promuevan estrategias dirigidas a la diversidad cultural, racial, religiosa y de gænero o comunidades en desigualdad por contexto social, demostrando as¬ acciones que disminuyan la brecha de desigualdad y gænero en toda la estructura de la organizaci»n.

Proyectos de mejora que demuestren la recopilaciĀ»n y anāˆ‚lisis de volœmenes grandes de informaciĀ»n del cliente, que les permita extraer conclusiones de los patrones de comportamiento, intereses personales y tendencias, que permita optimizar sus procesos y mejorar el desempeāˆ†o de las āˆ‚reas de interacciones con clientes. Para la estructuraciĀ»n y anāˆ‚lisis pueden incluir informaciĀ»n desde la identificaciĀ»n, diseāˆ†o, recolecciĀ»n, limpieza y presentaciones de las conclusiones/ informaciĀ»n para toma de decisiones.

*Nuevas Categor¬as

Mejor Contribuci»n Tecnol»gica:

Proyectos de mejora relacionados con el desarrollo, la optimizaci»n e implementaci»n de soluciones tecnol»gicas, que tengan un impacto importante en la operaci»n, innovaci»n y percepci»n del cliente, permitiendo as¬ el incremento de la competitividad y los resultados de la empresa.

Mejor Estrategia Multicanal / Omnicanal:

Proyectos de mejora que demuestren una contribuciĀ»n clara al negocio en temas de ventas , servicios, cobranzas, retenciĀ»n, lealtad, rentabilidad, calidad, productividad y satisfacciĀ»n del cliente, que impacte las āˆ‚reas para la interacciĀ»n con clientes tanto internas como tercerizadas, donde la interacciĀ»n sea a travƦs del uso de canales como redes sociales, e-mail, web entre otras.

El premio mejor estrategia en Social Networking celebra la creatividad y la innovaciĀ»n para brindar una mejor experiencia del cliente. Contempla Proyectos que integren el Social Networking interactuando con los usuarios a travƦs de medios online y en la creaciĀ»n de relaciones, con el fin de brindar una experiencia māˆ‚s completa, que impacte favorablemente los resultados y la experiencia del cliente.

*Nuevas Categor¬as

Mejor operaci»n de Empresa Tercerizadora:

Proyectos de mejora en administraci»n y optimizaci»n en la operaci»n tercerizada que impacte de manera sobresaliente los indicadores claves de gesti»n, en los resultados del negocio, logrando la satisfacci»n y lealtad del cliente (Perfil proveedor Contact Center y BPO).

Mejor Operaci»n Interna:

Reconoce las estrategias de mejora en la operaci»n Interna, que impactan de manera sobresaliente, en diferentes indicadores clave de gesti»n, la satisfacci»n del cliente, el incremento de la competitividad y al logro de los resultados de negocio de la organizaci»n participante o de su cliente (Perfil cliente con operaci»n Inhouse).

Mejor Estrategia de Cobranza:

Proyectos que demuestren estrategias de mejora en la gesti»n de crædito y cobranza, que impacten de manera positiva en la recuperaci»n efectiva de la cartera y que a su vez logre incrementar la competitividad de la organizaci»n y fidelizar su cliente.

*Nuevas Categor¬as

Premio al Ejecutivo del Aāˆ†o:

Reconocimiento dirigido a Directivos, presidentes, CEOs y Gerentes Generales, que por su forma de liderazgo haya contribuido de forma positiva a la relaci»n empresa - cliente y empresa capital-humano, logrando lealtad, satisfacci»n y estabilidad dentro y fuera de la empresa.

Premio al Talento:

Personal de mandos medios que desde su posiciĀ»n y āˆ‚rea respectiva haya contribuido de forma positiva a la relaciĀ»n empresa - cliente y empresa capital-humano, logrando lealtad, satisfacciĀ»n y estabilidad dentro y fuera de la empresa.

Mejor gesti»n de Centro de Servicios Compartidos por

su servicio al cliente:

Proyectos que mejoran la gesti»n de los centros de servicios compartidos convirtiændolos en verdaderos aliados estratægicos de la organizaci»n, en la medida que atienden eficientemente (costos y tiempos) necesidades espec¬ficas a travæs de diversos canales.

Mejor gesti»n Exportadora:

Proyectos desarrollados por parte de empresas, que demuestren una sobresaliente gesti»n en la exportaci»n de servicios, casos que han mejorado la experiencia al cliente, y han implicado la llegada a mercados internacionales.

Inscripci»n de los casos

Para la decimotercera ediciĀ»n de los CX Interaction Awards se ha dispuesto una plataforma virtual sobre la cual se harāˆ‚ todo el proceso de inscripciĀ»n y documentaciĀ»n de casos, pasos del proceso:

Registro de la empresa en la plataforma:

Cada empresa que desee postular casos al premio debe registrarse en la plataforma dispuesta, para lo cual debe crear un usuario en el link: www.bpro.org opciĀ»n ā€œINSCRIPCIĀ®Nā€.

Los usuarios creados despuƦs de la fecha l¬mite para el registro, estipulada en el cronograma del premio, no serāˆ‚n aceptados.

Se recomienda la creaci»n de un solo usuario por empresa, para evitar inconvenientes y retrasos al validar los pagos.

Pago para la inscripci»n de casos:

Una vez registrado, en la plataforma deberāˆ‚ pagar el valor que se indica segœn el nœmero de casos registrados a travƦs de la plataforma de las siguientes formas:

1. Tarjeta de CrƦdito 2. Cargar el comprobante de pago 3. Cargar la orden de compra

La fecha l¬mite para cargar en la plataforma los comprobantes u Ā»rdenes de compra es el 15 de marzo de 2023, despuƦs de Ʀste d¬a, la AsociaciĀ»n tiene un māˆ‚ximo de 48 horas para verificar la informaciĀ»n.

Las empresas que soportaron la inscripciĀ»n de casos a travƦs de Ā»rdenes de compra, podrāˆ‚ tener un plazo de verificaciĀ»n mayor, ya que solo se liberarāˆ‚ la ficha para documentar el caso hasta que BPrO realice la factura.

Las empresas que se hayan inscrito y radicado la carta de compromiso u orden de compra para la habilitaciĀ»n de casos, tendrāˆ‚n hasta el 27 de febrero de 2023 para retractarse de su participaciĀ»n. En caso de NO hacerlo en este periodo de tiempo, deberāˆ‚n cubrir el costo de la participaciĀ»n presupuestado de acuerdo con el nœmero de casos que hab¬a registrado.

Diligenciamiento de la ficha tƦcnica:

Una vez la AsociaciĀ»n verifique el pago u orden de compra de los casos a inscribir, recibirāˆ‚ la confirmaciĀ»n en el correo electrĀ»nico registrado en la plataforma, o māˆ‚ximo 48 horas despuƦs de reportado el pago u orden de compra, estarāˆ‚n habilitadas en la plataforma la ficha o fichas tƦcnicas de los casos que haya inscrito y pagado, las cuales debe proceder a diligenciar.

RecomendaciĀ»n: La informaciĀ»n contenida en la ficha tƦcnica serāˆ‚ la fuente primaria de los jurados para evaluaciĀ»n. Los anexos servirāˆ‚n sĀ»lo como soporte al caso y deberāˆ‚n estar referenciados espec¬ficamente en la ficha tƦcnica para ser tenidos en cuenta por el jurado.

Proceso de Inscripci»n

Env¬o de Caso:

Los participantes podrāˆ‚n entrar y salir de la plataforma hasta la fecha oficial de entrega de casos, guardando siempre lo que van documentando. Una vez estƦ seguro de que ha completado toda la informaciĀ»n que desea registrar, deberāˆ‚ oprimir la opciĀ»n ā€œenviarā€. Oprimir la opciĀ»n enviar es el œnico medio de env¬o de las fichas tƦcnicas. No se requiere env¬o f¬sico.

El plazo l¬mite de env¬o de la ficha tƦcnica a travƦs de la plataforma es el 15 de marzo de 2023 se tomarāˆ‚ en cuenta la œltima ediciĀ»n de la misma. Las propuestas recibidas despuƦs de Ʀsta fecha NO serāˆ‚n evaluadas.

Referencia para la inscripci»n

El caso a estudiar debe tener base en Colombia, ya sea que venga de una empresa nacional o extranjera.

Podrāˆ‚n concursar todos los esfuerzos de Customer Experience y que muestren resultados durante el periodo del aāˆ†o 2022 y que mostraron resultados en el mismo aāˆ†o y/o en el primer semestre de 2023. El trabajo debe haber tenido impacto durante el periodo de elegibilidad y los resultados deben corresponder a este periodo de tiempo.

Elementos del esfuerzo pueden haber sido presentados previamente y pueden haber continuado despuƦs, pero el caso, los datos y los resultados que utilice deben estar dentro del periodo de tiempo enunciado.

La tabla de costos de inscripciĀ»n estarāˆ‚ permanentemente publicada en la pāˆ‚gina web de BPrO.

Para el caso de la inscripci»n del premio al talento, adicionalmente se debe cumplir con los siguientes requisitos:

El nominado debe contar con m¬nimo un 1 aāˆ†o de antig—edad dentro de la compaāˆ†Ā¬a en donde laboran.

El nominado y su jefe deben conocer los lineamientos del premio y los criterios de evaluaci»n.

La solicitud de inscripci»n puede ser enviada directamente por el nominado o la persona que lo postula.

El jefe directo del nominado debe conocer y estar de acuerdo con la postulaci»n de su subordinado para el premio.

Cronograma

Registro e inscripciones

1 de Diciembre de 2022 al 15 de Marzo de 2023

Las inscripciones se harāˆ‚n a travƦs de la pāˆ‚gina web.

Haz clic aqu¬

Entrega Ficha TƦcnica

1 de Diciembre de 2022 al 15 de Marzo de 2023

Luego de hacer la inscripciĀ»n, se harāˆ‚ llegar a los nominados la ficha tƦcnica de la categor¬a en la que participarāˆ‚n.

Entrega de Premios

11 de Mayo de 2023

Pago de Inscripci»n

1 de Diciembre de 2022 al 15 de Marzo de 2023

Pago con tarjeta, comprobante de pago u orden de compra.

Proceso de evaluaci»n

16 de Marzo de 2023 al 16 de Abril de 2023

Revisi»n de fichas tæcnicas por parte del jurado. Este proceso incluye la observaci»n por parte de EY

Ceremonia en el Hotel Hilton de Cartagena en el marco del Customer Experience Summit 2023

Descalificaci»n de los casos

Si la compaāˆ†Ā¬a participante NO entrega la ficha tƦcnica en la fecha indicada en el cronograma de este reglamento:

Serāˆ‚ descalificado automāˆ‚ticamente.

Perderāˆ‚ la posibilidad de postular ese caso en particular en el Premio. No recibirāˆ‚ reembolso del valor de la inscripciĀ»n del caso.

Jurados

El jurado estarāˆ‚ conformado por destacadas personalidades de talla internacional que se desempeāˆ†an en las diferentes āˆ‚reas de influencia de la industria de BPO y Empresas de tercerizaciĀ»n.

Sus nombres permanecerāˆ‚n en reserva hasta el d¬a de la premiaciĀ»n final para garantizar la transparencia del concurso.

Responsabilidad de los Jurados

Salvaguardar la informaci»n conocida sobre los casos durante el proceso de evaluaci»n.

Revisar y confirmar que los casos de æxito presentados cumplen con los requisitos m¬nimos para participar y ser evaluados.

Evaluar los diferentes casos mediante la metodolog¬a propuesta para tal fin y asignar las puntuaciones teniendo en cuenta los lineamientos de evaluaci»n definidos previamente.

Descalificar el caso, o persona que no cumpla con el reglamento del concurso. Solicitar ampliaci»n de informaci»n a travæs de la asociaci»n con el fin de dar soporte o evidenciar lo escrito en los casos.

Responsabilidad del comitƦ organizador de los premios

El comitæ organizador del Premio es la Asociaci»n Colombiana de BPO y sus responsabilidades:

Es el ente oficial dispuesto a organizar y divulgar el evento en todas sus etapas.

Es quien propone y divulga las directrices del premio. Estāˆ‚ encargado de convocar a los jurados.

Puede hacer y aprobar cambios sobre los lineamientos generales del concurso.

Proceso de Evaluaci»n

Metodolog¬a de evaluaci»n:

Ficha tƦcnica:

La empresa/postulado debe presentar la ficha tƦcnica ante el comitƦ organizador (BPrO), a travƦs de la plataforma web designada, dentro de las fechas seāˆ†aladas para tal propĀ»sito dentro del cronograma general del evento. (Ver cronograma del evento).

Se pueden presentar hasta 16 casos por compaāˆ†Ā¬a (1 caso por categor¬a). Un mismo caso puede participar hasta en tres categor¬as.evento)

La ficha tƦcnica es revisada y verificada para comprobar que cumple con los requisitos especificados.

La ficha serāˆ‚ descalificada si:

El participante no ha respondido alguna de las preguntas sin justificar la raz»n por la cual ha dejado un vac¬o en la ficha.

Si al finalizar el cargue del caso no se oprimiĀ» el botĀ»n enviar, ya que el caso no quedarāˆ‚ como finalizado y no llegarāˆ‚ al organizador para asignaciĀ»n de jurado.

Si cualquiera de estas situaciones se presenta, el comitƦ organizador debe notificar al participante por medio escrito, y este tendrāˆ‚ 5 d¬as hāˆ‚biles una vez reciba la notificaciĀ»n para enmendar el caso y enviarlo de vuelta para continuar en la competencia.

La informaciĀ»n recibida de los participantes, permanecerāˆ‚ en poder del comitƦ organizador hasta el 16 de marzo de 2023 fecha en la cual empieza el proceso de evaluaciĀ»n por parte de los jurados.

Los casos serāˆ‚n agrupados, y posteriormente asignados a cada jurado teniendo en cuenta un māˆ‚ximo de 25 casos por jurado.

Si por alguna razĀ»n el Jurado se considera inhabilitado para evaluar alguno de los casos asignados, deberāˆ‚ notificar por escrito al comitƦ organizador sobre su inhabilidad y las razones de la misma. De esta manera se le reasignarāˆ‚ otro caso para evaluaciĀ»n.

El jurado debe revisar la informaciĀ»n de la ficha tƦcnica, y asignar segœn los factores de evaluaciĀ»n, la puntuaciĀ»n correspondiente teniendo en cuenta los valores de calificaciĀ»n incluidos en las plantillas de evaluaciĀ»n.

En caso de que la informaciĀ»n para calificar resulte insuficiente podrāˆ‚ pedir a travƦs de la AsociaciĀ»n la correspondiente ampliaciĀ»n.

Terminado el proceso de evaluaci»n, el jurado env¬a a travæs de la aplicaci»n los resultados al comitæ organizador.

El comitƦ serāˆ‚ el encargado de organizar la informaciĀ»n. La tabulaciĀ»n la realizara la plataforma automāˆ‚ticamente.

La calificaci»n de cada caso se obtiene dando una asignaci»n de puntos por cada variable establecida por categor¬a.

Los puntos otorgados por variable son sumados en una hoja resumen de calificaciĀ»n final, y este serāˆ‚ el resultado total con el que cada participante compite.

En caso de un empate de casos el proceso a seguir es:

Se debe tomar en cuenta el segundo decimal como criterio de desempate. En caso de que el segundo decimal sea igual en los dos casos, el tercer decimal y as¬ sucesivamente hasta que se pueda dar resoluci»n por diferencia de decimales.

En caso de que los casos objeto del desempate estƦn disputando un primer puesto, el desempate definirāˆ‚ primer y segundo lugar, el segundo caso queda desplazado a tercer puesto, y el tercer puesto queda por fuera de la premiaciĀ»n.

Los tres primeros casos de cada categor¬a serāˆ‚n premiados as¬:

Mayor puntuaci»n: Premio Oro.

Segundo mejor puntaje: Premio Plata.

Tercer mejor puntaje: Premio Bronce.

Para el caso del Premio al Talento solo se premiarāˆ‚ el primer puesto.

Los resultados serāˆ‚n debidamente revisados por la firma auditora seleccionada por el comitƦ organizador.

Para la evaluaciĀ»n del premio al talento y ejecutivo del aāˆ†o, adicionalmente se debe tener en cuenta lo siguiente:

La ficha tƦcnica deberāˆ‚ ser elaborada por el jefe del nominado o la persona que Ʀste designe, o en caso de ser un Gerente General, por la persona encargada de la postulaciĀ»n.

Opcional: El nominado podrāˆ‚ presentar una entrevista (telefĀ»nica o personal), pero esto dependerāˆ‚ de la disponibilidad de tiempo de los participantes y el comitƦ organizador. La entrevista serāˆ‚ la misma para todos los nominados y debe ser grabada para su posterior evaluaciĀ»n de los jurados. Si la entrevista no es efectuada, la calificaciĀ»n se llevarāˆ‚ a cabo con base en la ficha tƦcnica.

Informaci»n de apoyo en la evaluaci»n

Reglamento Ficha Tæcnica Unidades de Evaluaci»n

Cada categor¬a tiene un conjunto de unidades de evaluaciĀ»n que serāˆ‚n calificadas por el jurado mediante la asignaciĀ»n de una puntuaciĀ»n. Es importante que para diligenciar la ficha tƦcnica cada empresa participante revise la descripciĀ»n de las unidades de evaluaciĀ»n complemento a este reglamento para que cumpla con los requerimientos que posteriormente serāˆ‚n evaluados por el jurado.

El Costo de la inscripciĀ»n, corresponde al ingreso de un (1) caso de Ʀxito en una (1) categor¬a. Una vez que la inscripciĀ»n y pago o facturaciĀ»n del caso se hayan realizado, la empresa/talento postulado serāˆ‚ notificado y recibirāˆ‚ v¬a correo electrĀ»nico la confirmaciĀ»n con lo cual deberāˆ‚ acceder a la plataforma a travƦs del usuario creado, para diligenciar y enviar a travƦs de la plataforma las fichas tƦcnicas. Costos de ParticipaciĀ»n Costo de la inscripciĀ»n InscripciĀ»n de 1 Caso InscripciĀ»n de 2 Casos InscripciĀ»n de 3 Casos en adelante $1,700,000 + IVA c/u $1,600,000 + IVA c/u $1,500,000 + IVA c/u

Compromiso de confidencialidad

La Asociaci»n Colombiana de BPO se compromete a guardar bajo estricta confidencialidad toda la informaci»n que reciba para la evaluaci»n y escogencia de los ganadores del concurso.

Igualmente la AsociaciĀ»n no compartirāˆ‚ informaciĀ»n con ninguno de los postulados sin haber recibido autorizaciĀ»n escrita del mismo.

Las fichas tƦcnicas y demāˆ‚s informaciĀ»n derivada se consideran de alta confidencialidad.

Promoci»n del premio

El comitƦ organizador de los premios harāˆ‚ esfuerzos de promociĀ»n del premio mediante varios canales as¬:

Pāˆ‚gina web de la AsociaciĀ»n Colombiana de BPO. Cobertura en los principales medios de informaciĀ»n del pa¬s. Cobertura en medios electrĀ»nicos.

Difusi»n por medio de env¬o masivo de correos electr»nicos informativos.

La ceremonia de premiaci»n es presencial el 11 de mayo en el Hotel Hilton de Cartagena.

Turn static files into dynamic content formats.

CreateĀ aĀ flipbook