Handlowiec 09/2019

wrzesień 2019 rok

nr 117

www.handlowiec.biz.pl

na rynku od 1923 roku

ISSN 1734-4972

Bezpłatne internetowe czasopismo przeznaczone dla handlowców

GEMINI PARK BIELSKOBIAŁA ŚWIĘTUJE 10-LECIE TOP TRENDY NA RYNKU HANDLOWYM

od redakcji

W numerze

Bezpłatne ogólnopolskie pismo przeznaczone dla handlowców i tych, którzy chcą związać się z handlem.

Nie milkną echa otwarcia w maju Galerii Młociny, głównie za sprawą debiutu na polskim rynku marki Primark. Wszyscy fani tej irlandzkiej firmy odzieżowej czekali długo na jej pojawienie się nad Wisłą. To nie jedyna nowość. Pod koniec wakacji marka Monki, należąca do H&M, otworzyła również swój pierwszy sklep – w krakowskiej Bonarce.

Szeroko pojęte zmiany na rynku nowoczesnej powierzchni handlowej, widać na przykładzie Galerii Mokotów, w której odnawiana jest elewacja oraz Galerii Poznań Plaza gdzie zmodernizowano wnętrze dostosowując je do dynamicznie przeobrażających się potrzeb klientów. Przykładem obiektu ciągle ewoluującego jest Gemini Park w Bielsku-Białej. Przez 10 lat obecności na rynku zmieniali się nie tylko najemcy, ale także znacznie rozbudowano centrum. Trendy, za jakimi podążać będzie rynek nowoczesnego handlu przeanalizowali eksperci z CBRE. Według nich rosnąca rola gastronomii, coworking wchodzący do wnętrz oraz szeroka oferta związana z tym, co dostępne jest w Internecie, to trzy główne trendy rynkowe z jakimi muszą zmierzyć się zarządcy centrów handlowych w najbliższym czasie.

Zapraszam do lektury.

Patryk Łusiewicz redaktor naczelny

Spis treści

WYDAWNICTWO Biuro Promocji i Reklamy „Generalczyk” s.j.

60-587 Poznań, ul. Szczęsna 10 DYSTRYBUCJA drogą elektroniczną, strona internetowa: www.handlowiec.biz.pl ADRES REDAKCJI 60-587 Poznań, ul. Szczęsna 10, tel./fax (61) 852 08 94 PREZES WYDAWNICTWA Wiesław Generalczyk general@poradnikhandlowca.com.pl DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY Wojtek Generalczyk tel. (61) 851 37 55 wojtekg@poradnikhandlowca.com.pl DYREKTOR ORGANIZACYJNO -ADMINISTRACYJNY Zbyszko Zalewski zbyszkoz@poradnikhandlowca.com.pl REDAKTOR NACZELNY Patryk Łusiewicz patrykl@poradnikhandlowca.com.pl KIEROWNIK ADMINISTRACYJNO -TECHNICZNY Krzysztof Napieralski krzysztofn@poradnikhandlowca.com.pl REDAKCJA Tadeusz Sienkiewicz

3

Gemini Park Bielsko-Biała ma 10 lat

4

Znane wrocławskie centrum handlowe zmienia nazwę na Factoria Park

5

Rynek powierzchni handlowej

6

Debiuty na polskim rynku

7

Modernizacje centrów handlowych

8

Ekologia i CSR

Od dwudziestu sześciu lat, Biuro Promocji i Reklamy Generalczyk s.j. jest cenionym wydawcą prasy branżowej w Polsce. Oprócz Handlowca - pisma, które po raz pierwszy ukazało się na rynku w 1923 roku - ma w swoim portfolio dwa inne tytuły: Poradnik Handlowca i Poradnik Restauratora, które przybliżają Czytelnikom bogactwo światów: FMCG i HoReCa. Poradnik Handlowca jest liderem na rynku prasy branżowej, co potwierdzają wyniki syndykatowych badań przeprowadzanych co roku przez biura badawcze AC Nielsen i MillwardBrown.

DYREKTOR DZIAŁU SPRZEDAŻY I MARKETINGU Michał Bobrowski tel.: (61) 850 19 33 michalb@poradnikhandlowca.com.pl DZIAŁ SPRZEDAŻY Dariusz Dzieja tel. (61) 851 37 03 darekd@poradnikhandlowca.com.pl Justyna Wojciechowska tel. (61) 852 51 41 justynaw@poradnikhandlowca.com.pl Katarzyna Generalczyk tel. (61) 851 37 03 kasiak@poradnikhandlowca.com.pl Maria Leśniewska tel. (61) 855 70 66 marial@poradnikhandlowca.com.pl Małgorzata Siuda malgorzatas@poradnikhandlowca.com.pl

SERWIS FOTOGRAFICZNY materiały prasowe Okładka: pixabay.com Redakcja nie bierze odpowiedzialności za treść reklam i nie zwraca materiałów niezamówionych. Zastrzegamy sobie prawo skracania i adiustacji tekstów oraz zmiany ich tytułów.

ISSN 1734-4972

jubileusz

3

Gemini Park Bielsko-Biała ma 10 lat Już od 10 lat Gemini Park jest obecny w Bielsku-Białej. Przez dekadę oferta galerii kilkakrotnie była odświeżana i uzupełniana kolejnymi markami.

Sprzyjał temu rozwijający się lokalny rynek, a także inwestycje, w tym znaczna rozbudowa galerii w 2014 roku. W efekcie powstała jedna z najszerszych rodzinnych ofert na Podbeskidziu.

Dekada na rynku umocniła pozycję Gemini Park BielskoBiała. Centrum handlowe jest dziś nie tylko jednym z najchętniej odwiedzanych w swoim mieście, ale także jednym z najbardziej rozpoznawalnych na całym Podbeskidziu.

Od otwarcia galerię odwiedziło już ponad 40 mln. osób. Tylko na przestrzeni ostatnich 5 lat liczba klientów wzrosła tu o ponad 100%, zamykając się w rekordowym 2018 roku liczbą 5,3 mln.

Na początek było 80 sklepów.

Taka kompaktowość obiektu, który zaspokajałby różne potrzeby klienta, była zamysłem inwestorów od początku. Kiedy w 2009 roku Gemini Park otwierał swoje podwoje, liczył sobie 80 sklepów, punktów usługowych i restauracji.

Kolejne lata przyniosły Gemini Park nie tylko stały wzrost liczby klientów, ale także kolejne otwarcia.

Polskie i zagraniczne marki zaczęły dostrzegać rozwijające się w Bielsku-Białej centrum handlowe. To właśnie rosnące zainteresowanie obiektem, zarówno ze strony klientów, jak i najemców stało się jednym z powodów, dla których Gemini Holding, właściciel galerii, zdecydował się na rozbudowę.

Rozbudowę rozpoczęto w 2012 roku, ukończono w 2014. W jej efekcie centrum z 27,5 tys. m2 powiększono do 42,5 tys. m2 Na nowej powierzchni pojawiło 40 dodatkowych sklepów oraz znacznie większa strefa food court i największy na Podbeskidziu klub fitness.

W 2018 roku w porównaniu do 2013 liczba klientów wzrosła o ponad 100%. Co więcej, od rozbudowy centrum handlowe notuje stały przyrost liczby klientów, który nie został zachwiany nawet przez wprowadzenie ustawy o zakazie handlu w niedzielę i święta. Wręcz przeciwnie.

W ubiegłym roku galeria utrzymała się aż 3-punkty procentowe ponad indeksem krajowym notowanym przez Retail Institute. Także w skali czytaj także

województwa śląskiego była 2,4 punktu ponad trendem footfall. Rok 2018 przyniósł także rekordowy, bo 11-procentowy wzrost obrotów, tj. aż 9,5 pkt. ponad indeksem krajowym. Również w I półroczu 2019 rok do roku galeria zanotowała wzrost liczby klientów, a różnica między wskaźnikami ogólnopolskimi jeszcze wzrosła.

Tenant-mix Gemini Park to dziś jedna z jego najmocniejszych stron. Obecnie aż 37% GLA zajmują sklepy z ubraniami, butami i dodatkami, około 1% salony jubilerskie, a ponad 2% usługi.

3% GLA jest udziałem drogerii, a 4% zajmują sklepy z elektroniką i AGD. Już 2,5% przypada na restauracje i kawiarnie, a ponad 11% na całą rozrywkę.

Wypracowany w ostatniej dekadzie potencjał ofertowy galerii doceniają dziś nie tylko klienci.

Także najemcy dostrzegają pozytywne zmiany, jakie przyniosła rozbudowa i kolejne lata po niej – pojawiają się nowe brandy polskie i zagraniczne m.in. Quiosque, Pepco, McDonalds, 4F, Deichmann, Tescoma, Bytom, Verona, TUI, XKOM, Only, Pizza Hut. Także dotychczasowi najemcy powiększają lub modernizują swoje lokale. Sam obiekt jest dziś w ponad 99% skomercjalizowany.

4

zmiany

Znane wrocławskie centrum handlowe zmienia nazwę na Factoria Park Kompleks handlowy Futura Park przeszedł rebranding. Centrum handlowe nazywa się Factoria Park. Obiekt zyskał również nowe logo i identyfikację wizualną. Zmiana podyktowana jest chęcią wdrożenia wizerunku odpowiadającego najnowszym trendom na rynku nieruchomości oraz przejęciem obiektu przez nowego zarządcę – JLL. W centrum handlowym Factoria Park jest ponad 20 sklepów. Szeroki wybór asortymentu sprawia, że podczas zakupów każdy może znaleźć coś dla siebie. Na powierzchni 20 000 m2 znajdują się m.in. salony obuwnicze CCC i Deichmann, drogeria Rossmann, market budowlany Castorama, hipermarket Carrefour, Takko Fashion, Regatta, Media Expert, Empik, InMedio, Smyk, sklep zoologiczny Kakadu, restauracja Sphinx, stacja paliw Carrefour oraz wiele innych punktów usługowych uzupełniających ofertę.

– Factoria Park to kompleks handlowy o bardzo wysokim potencjale rozwoju. Cieszymy się, mogąc zapewnić naszym klientom bogatą, zróżnicowaną i atrakcyjną ofertę produktów dobrej jakości, odpowiadającą na ich różnorodne potrzeby. Wierzymy, że dzięki zmianie nazwy oraz logotypu, jak również prowadzonej kampanii wizerunkowej informującej mieszkańców o wprowadzonych zmianach, Factoria Park spotka się z jeszcze większym zainteresowaniem klientów – powiedziała Agnieszka Lis, dyrektor Factoria Park.

– Szukając inspiracji, mieliśmy na uwadze zarówno otoczenie, etymologię nazwy, jak również historię tego miejsca. Faktoria to synonim słowa fabryka/warsztat – od niego wzięła swoją nazwę dzielnica, w której centrum jest zlokalizowane. To też synonim osiedla, osady lub kolonii handlowej. Dlatego po drobnych modyfikacjach w zapisie powstała Factoria Park – miejsce od zawsze chętnie odwiedzane przez okolicznych mieszkańców, w którym czują się oni swobodnie i z którym się utożsamiają, stając się jego częścią, a nie sporadycznym klientem. To obszar, który wspólnie tworzymy i mamy razem na niego wpływ – wyjaśnia Karolina Szarpak, community manager agencji Abanana odpowiedzialnej za koncepcję nowej nazwy i logotypu galerii.

Galeria nad Potokiem zmienia właściciela Europrojekt Delta Saller Polbau zawarł umowę kupna Galerii nad Potokiem w Radomiu. Dotychczasowym właścicielem obiektu było Biuro Inwestycji Kapitałowych. Transakcja opiewa na kwotę ponad 24,6 mln zł netto.

Galeria Nad Potokiem działa w formie tzw. retail parku, w którym brak jest części wspólnych, a do każdego sklepu prowadzi osobne wejście prosto z parkingu. Obiekt oferuje łącznie niemal 5,2 tys. m2 powierzchni handlowej na działce liczące 1,1 ha.

Nowoczesny obiekt posiada dwie kondygnacje. W Galerii znajdują się sklepy znanych i popularnych sieci, wśród nich m.in. Pepco, TEDi, drogeria Hebe, sieć z odzieżą KIK oraz Media Expert oferujący sprzęt RTV i AGD. Galeria handlowa została oddana do użytku w marcu 2018 r.

rynek powierzchni handlowej

5

CBRE: Trzy top trendy na rynku handlowym Gastronomia – zawłaszcza przestrzenie zewnętrzne obiektów, do wewnątrz wchodzą coworkingi, a klienci chcą mieć dostęp do szerszej oferty nie tylko przez internet – to trzy główne nurty dominujące obecnie na polskim rynku centrów handlowych, na które wskazują eksperci CBRE. Rynek stabilnie rośnie i nie przestanie – z raportu CBRE „Poland Market Outlook 2019” wynika, że na koniec marca br. całkowita przestrzeń obiektów handlowych w Polsce wynosiła 12 mln m2, a do końca 2019 r. ma wzrosnąć o około 370 tys. m2.

Obszar gastronomiczny w galeriach handlowych nie tylko zmienia swoje oblicze, ale często również zajmuje coraz więcej przestrzeni. Nie dzieje się to jednak kosztem sklepów – w tym celu wykorzystywane są np. zewnętrzne tarasy jak w Vivo!

Lublin czy w Galerii Młociny – w której wyciszona jest nawet część fastfoodowa, czy powierzchnia tuż za drzwiami centrów, obejmująca odnowiony plac miejski – jak w przypadku Galerii Kazimierz. To zmiany, które miały na celu podarować klientom więcej komfortu i prywatności po wizytach w głośnych sklepach. Są również nakierowane na osoby, które ciężko znoszą takie hałaśliwe i zmieniające się szybko otoczenie, np. osoby starsze i bardzo małe dzieci.

Kolejnym przykładem rozszerzania funkcji galerii jest pojawianie się coworkingów. Przestrzenie do pracy są zazwyczaj tworzone w tych częściach centrów, które z obiektywnych przyczyn nie mogą być przeznaczone na handel czy rozrywkę. Centra stają się nie tylko handlowo-rozrywkowe, ale również biznesowe.

Jak wskazują eksperci CBRE, obiekty handlowe zdecydowanie dominują nad e-commerce pod względem konwersji zakupowej – wynosi ona między 12-20% w zależności od kategorii obiektu, w outletach nawet 75%, a w internecie jedynie 1-2%. E-commerce stoi w służbie sprzedaży stacjonarnej, wpływając na postrzeganie marek i implikując zakupy w realu. Widząc szeroką ofertę w internecie klienci chcą mieć taki sam wybór w sklepach stacjonarnych, co często nie jest możliwe i powoduje dyskomfort zakupowy.

Koniunktura na rynku powierzchni handlowych ulega schłodzeniu Z najnowszego raportu „DNA of Real Estate Q2 2019”, opracowanego przez międzynarodową firmę doradczą Cushman & Wakefield, wynika, że w drugim kwartale bieżącego roku czynsze w sektorze nieruchomości logistycznych w Europie znacząco wzrosły przy silnym popycie ze strony inwestorów, co spowodowało spadek stóp kapitalizacji o 2 punkty bazowe. Natomiast stopy kapitalizacji na europejskich rynkach nieruchomości handlowych pozostały na dotychczasowym poziomie.

Wraz ze spadkiem obrotów w handlu detalicznym w strefie euro oraz zmianą przyzwyczajeń zakupowych konsumentów, główne ulice handlowe w Europie zaczynają odczuwać schłodzenie koniunktury. Czynsze spadły o 0,6% w ciągu kwartału i o 0,9% w ujęciu rok do roku, co stanowi największy roczny spadek od 2009 r. Łącznie na dziewięciu rynkach odnotowano spadki czynszów w drugim kwartale. Jedynie dwa z 46 rynków – Sofia i Wiedeń – zarejestrowały wzrost stawek czynszowych o odpowiednio 3,8% i 1,3%.

Stopy kapitalizacji dla najlepszych nieruchomości przy głównych ulicach handlowych nie wzrosły w ciągu kwartału. Średnia stopa w Europie utrzymuje się na poziomie 4,22%. W Sofii stopy kapitalizacji spadły o 25 punktów bazowych do poziomu 7,5%, a w Budapeszcie również odnotowano niewielki spadek (o 15 punktów bazowych do 4,6%), co odzwierciedla siłę i stabilność tego rynku, na którym czynsze wzrosły o 7% w porównaniu z rokiem ubiegłym. Ogólna prognoza dla rynku nieruchomości handlowych nie napawa zbyt dużym optymizmem – do końca roku na dwunastu rynkach spodziewany jest spadek czynszów najmu. Według prognoz firmy Cushman & Wakefield, stopy kapitalizacji będą podążać za tym trendem, przy czym na jednej trzeciej rynków przed końcem roku 2019 mogą one wzrosnąć. czytaj także

6

debiuty

Monki wchodzi do Polski Tego lata szwedzka marka odzieżowa zadebiutowała w Polsce. Jej pierwszy stacjonarny sklep został otwarty 29 sierpnia w Bonarce. W salonie o całkowitej powierzchni 400 m2 pasja do mody łączy się z innowacyjnymi rozwiązaniami designerskimi zaprojektowanymi zgodnie z najnowszym konceptem Monki.

Salon Monki w Bonarce zachwyca wszystkich miłośników designu. Oprócz elementów dekoracyjnych, charakterystycznych dla sklepów tej marki, zobaczyć można karuzele dyskotekowych kul, które wprowadzają do wnętrza niezobowiązujący klimat modowej zabawy. Dopełnieniem całości jest oryginalna fasada. Zamiast standardowych rozwiązań, zastosowano w niej architektoniczne łuki. Lokal o całkowitej powierzchni 400 m2 znajduje się na 1. piętrze centrum w sąsiedztwie innych dobrze znanych marek młodzieżowych.

W kolekcjach Monki skandynawski charakter łączy się z azjatycką modą uliczną. Głównym celem jaki stawia sobie szwedzka marka jest umożliwienie młodym kobietom wyrażenie siebie poprzez dobór odpowiednich ubrań i dodatków.

Odzież Monki jest dostępna w ponad 120 sklepach typu concept store na 16 rynkach, w tym na rynkach franczyzowych. Sklep internetowy monki.com obsługuje 18 krajów europejskich, monki.tmall.com sprzedaje odzież Monki w Chinach. W sprzedaży hurtowej możliwa jest wysyłka do krajów na całym świecie. Marka Monki powstała w 2006 r. w Szwecji jako samodzielna marka należąca do grupy H&M.

Primark otworzył pierwszy w Polsce sklep w warszawskiej Galerii Młociny Primark, międzynarodowa marka odzieżowa, która oferuje „niesamowitą modę w niesamowitych cenach” ('Amazing Fashion at Amazing Prices'), swój pierwszy sklep w Polsce otworzyła w Warszawie, tworząc ponad 250 miejsc pracy. Primark podpisał umowę najmu w Galerii Młociny na warszawskich Bielanach.

– Primark szukał odpowiedniego miejsca na swój pierwszy sklep w Polsce i bardzo cieszymy się, że otworzono go w najnowszym centrum handlowym w Warszawie – powiedział Tom Meager, dyrektor ds. nieruchomości w Primark, komentując otwarcie nowego sklepu.

– Na wejście Primark do Polski patrzymy nie tylko przez pryzmat niewątpliwego sukcesu Galerii Młociny. To także bardzo dobra wiadomość dla całego rynku, który został doceniony przez dużego, międzynarodowego gracza z bardzo silną pozycją. Debiut odzieżowego giganta wysyła w świat komunikat, że polski rynek handlowy wciąż ma olbrzymi potencjał do przyjmowania nowych marek, a z drugiej strony, że dysponuje wysokiej jakości projektami o strategicznych lokalizacjach, nowoczesnymi, komfortowymi, z odpowiednim pozycjonowaniem i wysoką odwiedzalnością – powiedział Marcin Materny, członek zarządu Echo Investment odpowiedzialny za sektor handlowy.

Primark to międzynarodowa marka odzieżowa, która oferuje najnowszą modę, kosmetyki i wyposażenie domu o najlepszym stosunku jakości do ceny, zgodnie z hasłem: „niesamowita moda w niesamowitych cenach” ('Amazing Fashion at Amazing Prices'). Firma założona w Dublinie w 1969 r. obecnie posiada ponad 370 sklepów i niemal 1,5 mln m2 powierzchni handlowej w 12 krajach: Irlandii, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Portugalii, Niemczech, Holandii, Belgii, Austrii, Francji, Stanach Zjednoczonych, Włoszech i Słowenii. Primark zatrudnia ponad 75 000 osób, a w ostatnim roku obrotowym (2017/18) otworzył 16 sklepów, stwarzając ponad 4 500 miejsc pracy i otrzymując ponad 43 000 podań o zatrudnienie w tych sklepach.

7

modernizacje

Galeria Mokotów wkrótce z nową elewacją Wpisany w krajobraz warszawskiego Mokotowa obiekt powstał w 2000 r. i od początku bardzo konsekwentnie budował silną pozycję na rynku centrów handlowych w Warszawie, dostosowując i rozbudowując swoją ofertę do potrzeb odwiedzających gości. Przede wszystkim z myślą o klientach zaplanowano remont reprezentacyjnej części fasady budynku – wejścia głównego oraz rotundy, którego celem jest nadanie obiektowi nowoczesnego charakteru.

W nowej elewacji zostaną wykorzystane przede wszystkim szkło i aluminium, a całość będzie utrzymana w stonowanej kolorystyce i zostanie podkreślona specjalnym oświetleniem elewacyjnym. Zwieńczeniem fasady po remoncie będzie nowy neon Galerii Mokotów.

Nowe oblicze zyska również główne wejście od ulicy Wołoskiej. Tu wiodącym materiałem będzie szkło. W specjalnie zaprojektowanej, ogromnej szklanej witrynie zostaną osadzone duże drzwi obrotowe, stanowiące główny element zmodernizowanego wejścia do Galerii Mokotów od strony ul. Wołoskiej. Odnowiona zostanie również przestrzeń tuż przed wejściem głównym.

Prace modernizacyjne rozpoczęły się w czerwcu, a zakończenie planowane jest na I kwartał 2020 r. Wartość projektu to ok. 20 mln zł.

Spektakularne zmiany w aranżacji przestrzeni galerii Poznań Plaza Wnętrza centrum handlowego Poznań Plaza, należącego do grupy Klépierre, zostały udostępnione klientom w zupełnie nowej odsłonie. W efekcie inwestycji, galeria odświeżyła swoje wnętrza, a także umocniła pozycję jako modne miejsce spotkań, pracy, odpoczynku, rozrywki i centrum dogodnych zakupów.

Wszystkie strefy wspólne zostały odnowione – w pasażach położono nową posadzkę oraz wymieniono obudowy kolumn, a także balustrady, obudowy słupów, pilastrów, gzymsów i łuków. W trakcie prac zużyto: 25 000 kg kleju, 45 km przewodów, 7000 m2 płytek.

We wnętrzach istotną rolę odgrywa światło, szczególnie naturalne, które podkreśla wyjątkowy charakter aranżacji. Właśnie dlatego ogromnym atutem Poznań Plaza są przeszklenia dachu, które rozjaśniają pasaże galerii.

Na nowo zaaranżowano strefę restauracyjną, gdzie wymieniona została podłoga, oświetlenie, przepierzenia oraz pojawiły się meble od polskich projektantów. Na terenie food courtu zaaranżowano strefę dla dzieci – z siedziskami dla maluchów i krzesełkami dziecięcymi.

W miłej atmosferze klienci galerii mogą zrobić sobie przerwę od zakupów i odpocząć w jednej z nowych stref wypoczynkowych. Wyspy zostały wyposażone w stoliki, roślinność i komfortowe sofy. Klienci mają też możliwość indukcyjnego ładowania telefonu czy skorzystania z bezpłatnego Wi-Fi na terenie całej galerii. czytaj także

8

ekologia i CSR

Galeria Jurajska z certyfikatem BREEAM In-Use Galeria Jurajska jest kluczowym aktywem w międzynarodowym portfolio GTC. Obiekt jest w znakomitej formie jeśli chodzi o kwestie środowiskowe, co potwierdza certyfikat BREEAM In-Use na poziomie „Excellent” w kategoriach „Asset Performance” i „Building Management”.

Pomimo niedzielnego zakazu handlu Galeria Jurajska radzi sobie lepiej niż rynek. Pierwsze sześć miesięcy tego roku przyniosły nieprzerwaną dobrą passę. Czerwiec zakończył się rekordowym 10% wzrostem obrotów, a w okresie od stycznia do czerwca centrum handlowe odwiedziło 3,4 mln osób.

Prężny rozwój Galerii Jurajskiej jest z jednej strony spowodowany coraz atrakcyjniejszą ofertą handlową, która dziś liczy aż 200 sklepów. W dużej mierze wynika on jednak również z rozbudowania stref rozrywkowych i gastronomicznych. Ostatnie 3 lata przyniosły prawdziwy boom inwestycyjny, który obejmował rozbudowę centrum rozrywki dla dzieci Bajkowy Labirynt, otwarcie wielu nowych restauracji oraz stref relaksu z trzema akwariami, a także inaugurację Bulwarów Jurajskich – miejskiego ogrodu przy bulwarach Warty składającego się z alei spacerowych, placów zabaw, boiska do siatkówki plażowej i fontanny.

Ponadto inwestycje polegały na ekomodernizacji centrum handlowego, dzięki czemu stało się ono bardziej przyjazne dla środowiska i ostatecznie pozwoliło Galerii Jurajskiej uzyskać certyfikat BREEAM In-Use. Eksperci dokonujący oceny docenili między innymi zmniejszone zużycie energii osiągnięte dzięki instalacji energooszczędnego oświetlenia i wydajnych systemów wentylacyjnych.

CH Turawa Park stawia na sportowy CSR Centrum Handlowe Turawa Park postanowiło wykorzystać atuty swojej lokalizacji i wyjść do klientów z cykliczną inicjatywą, która nie tylko promuje sportowy tryb życia, ale przyczynia się do wsparcia osób potrzebujących, dlatego w ostatnią sobotę czerwca zorganizowało 7. edycję Charytatywnego Rajdu Rowerowego.

Bazując na badaniach przeprowadzonych wśród klientów, z których co czwarty wskazał, że przyjeżdża do Centrum na rowerze, a ponad 70% regularnie uprawia sport, Turawa Park zdecydowało się na promocję zdrowego trybu życia poprzez aktywności sportowe. Wykorzystując swoją lokalizację na obrzeżach Opola, w bezpośrednim sąsiedztwie rozległych, zielonych terenów i dużej ilości ścieżek rowerowych, realizuje strategię sportowego CSR, której częścią jest coroczny Charytatywny Rajd Rowerowy.

7. edycja Charytatywnego Rajdu Rowerowego okazała się strzałem w dziesiątkę. W wydarzeniu wzięło udział ponad 850 osób, co pozwoliło niemal podwoić ubiegłoroczny rekord 463 uczestników. W tym roku Centrum zaprosiło do podjęcia wyzwania rowerowego nie tylko lokalną społeczność, ale także samorządy, organizacje, uczelnie czy lokalne media. #TurawaParkWyzwanie podjęło prawie 90 osób reprezentujących szereg instytucji działających w Opolu. Przez cały dzień Rajdowi towarzyszył Piknik Rodzinny odbywający się na parkingu przed CH Turawa Park. Jak co roku całości wydarzenia przyświecał szczytny cel spełnienia marzeń trójki podopiecznych Fundacji „Mam Marzenie”, na których realizację zebrano niemal 15 000 zł.