Bonhôte Impact

Bonhôte Impact

Bonhôte Impact L’objectif du portefeuille est de délivrer un impact social et environnemental positif en plus du rendement financier.

Au travers d’une sélection de gérants spécialisés dans le développement durable, le portefeuille investit de façon diversifiée dans plusieurs classes d’actifs, telles que les obligations vertes, les actions thématiques et la microfinance.

Investissant sur tous les continents, le portefeuille contribue de façon significative aux Objectifs de Développement Durables (ODD) et délivre un impact quantifié au travers de mesures concrètes.

Objectifs de Développement Durable (ODD) Impact social

Impact environnemental

Les Objectifs de Développement Durable (ODD) ont été établis lors de la COP21 de Paris en 2015. Ils visent à éradiquer la pauvreté, préserver la planète et à permettre de meilleures conditions de vie pour tous. Ci-dessus, les ODD sont affichés par ordre décroissant d’allocation dans le portefeuille.

Allocation d’actifs

Certification de la durabilité

Le portefeuille est diversifié au travers de plusieurs classes d’actifs. L’exposition aux monnaies étrangères est limitée à maximum 30% du portefeuille.

Liquidités 33%

6%

Obligations ESG Alternatifs Obligations vertes

7%

23%

10% 10%

5% 4%

2%

Actions suisses Actions thématiques Actions marchés émergents Microfinance Or

Notre partenaire Conser Invest SA certifie la durabilité de notre portefeuille en analysant chacune des sociétés sousjacentes. Nous nous efforçons de constamment maintenir la note maximale de A+.

Les secteurs sensibles (armement, nucléaire, tabac, jeux d’argent, pornographie, OGM) sont assurément exclus.

Impact délivré (pour chaque million investi)

50 tonnes de CO2 sont économisées.

108’000 litres d’eau sont économisés.

70 MWh sont générés

9 une quantité de

80 femmes

27 personnes ont

au travers de sources d’énergie renouvelable.

déchets équivalent aux déchets de 9 ménages.

entrepreneures reçoivent un financement.

40 enfants

bénéficié de soins médicaux.

sont scolarisés.

SDG 2 – ZERO HUNGER | 5

Exemples d’investissements Microfinance Sustainability Approach

Madame Suweeja est une agricultrice basée au Sri Lanka. Elle exploite une culture de champignons.

Elle bénéficie d’un prêt octroyé par une institution de microfinance détenue en portefeuille.

OPPORTUNITY

At Xylem, sustainability is at the center of who we are and what we do. We have the opportunity to embed sustainability throughout our business to not only impact our goal of solving water, but to safeguard and enhance the company’s long-term growth.

Actions thématiques La consommation d’eau progresse à un taux plus élevé que le taux de croissance de la population mondiale. Les entreprises détenues en portefeuille contribuent à optimiser la consommation de cette ressource essentielle.

Target 2.3 under SDG 2 highlights the importance of small-scale food producers in building sustainable food production systems and resilient agricultural practices to meet the needs of the world’s growing population. While the prevalence of hunger has declined, more than 790 million people worldwide still live with inadequate access to food.

To address this critical challenge, this target aims to double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers and points to the importance of access to financial services to help reach this goal.

Almost half of BlueOrchard investees currently have more than 20 % of their portfolios in agricultural lending, with an aggregate amount of

Obligations vertes Fibria Celulose SA est une entreprise papetière brésilienne. L’obligation verte en portefeuille permet à l’entreprise d’entreprendre des projets de gestion durable des forêts, de restauration de la biodiversité et de gestion des déchets.

USD 5.4 billion lent out in financing to this sector. The vast majority of these loans are to small-scale producers such as the client shown above, Ms. Suweeja, a mushroom farmer in central Sri Lanka.

Ms. Suweeja is a client of the microfinance institution Vision Fund Lanka, an affiliate of Vision Fund International, which has nearly 50 %

a

of its portfolio in the agricultural sector. Through cooperation with World Vision Lanka, Vision Fund Lanka provides technical know-how and skills development training for farmers to improve their productivity.

Azerbaijan

SEF International of Armenia, another Vision Fund International affiliate, has more than 60 % of its USD 24 million portfolio dedicated to lending in the agricultural sector. SEF is a long-standing client of BlueOrchard’s and since late 2016, we have been working together

Personnes de contact

on a pilot outcomes project to measure the changes in client incomes over time (see also “SDG 1: No Poverty” for another participant in Iran

this project, LOLC Cambodia). Preliminary results showed that for a random sample of 225 clients, gross income increased by an average Julien Pierre-François Donzé 24 % overStähli a two-year period, with business assets growing by 18 %.

Directeur des investissements (CIO)to follow the Gérant discrétionnaire We look forward to continuing progress of SEF’s clients, and contributing to the doubling of income targeted by SDG 2.

Karine Patron

David Zahnd

Bertrand Lemattre

Gérante discrétionnaire

Gérant discrétionnaire

Gérant discrétionnaire

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Mars 2023

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