Poslovno poročilo Turizma Bohinj za leto 2023

POSLOVNO POROČILO ZA LETO 2023

Stara Fužina, februar 2023

3.6.1.

3.23.1.

3.25. Mreža Teritorialnih kolektivnih blagovnih znamk vzpostavljenih po modelu

3.31.

1. OSNOVNI PODATKI IN ORGANIZIRANOST

Pravna podlaga za ustanovitev zavoda Zakon o pospeševanju turizma (Ur. l. 57/98)

Ime zavoda

Statut Občine Bohinj (Ur. vestnik Občine Bohinj št. 3/99)

Turizem Bohinj, zavod za pospeševanje turizma

Datum ustanovitve zavoda 2. 10. 1999

Naslov zavoda

Stara Fužina 38, 4265 Bohinjsko jezero

Telefon 04 57 47 590

Spletna stran http:/www.bohinj.si

Direktor Klemen Langus

1.1. Zakonske in druge podlage za izvajanje dejavnosti

Turizem Bohinj izvaja svoje dejavnosti skladno z zakonskimi in drugimi podlagami:

• Zakon o spodbujanju razvoja turizma (1998, 2004, 2018),

• Odlok o ustanovitvi lokalne turistične organizacije za območje Občine Bohinj (1999),

• Odloki o spremembah in dopolnitvah Odloka o ustanovitvi Lokalne turistične organizacije (Turizma Bohinj) za območje Občine Bohinj (2020, 2003, 2011, 2016, 2021)

• Odlok o ustanovitvi javnega zavoda Turizem Bohinj – zavoda za pospeševanje turizma (2017),

• Odlok o turistični taksi Občine Bohinj (1999, 2004, 2005, 2018),

• Strategija razvoja in trženja destinacije Bohinj 2017–2021 z vključenim modelom razvoja in trženja destinacije,

• Strategija trajnostnega razvoja občine Bohinj 2025+.

1.2. Vizija in poslanstvo Turizma Bohinj

Turizem Bohinj je sodobna destinacijska organizacija, ki deluje kot interesna organizacija vseh turističnih subjektov javnega in zasebnega sektorja za načrtovanje, vodenje, koordiniranje, razvoj, trženje, in promocijo bohinjske turistične ponudbe na domačih in tujih tržiščih, ki bo delovala na temelju sonačrtovanega, soorganiziranega, sovodenega, soupravljanega in celovito evalviranega razvoja in trženja turistične destinacije Bohinj.

V letu 2016 smo pristopili k nadgradnji organiziranosti Turizma Bohinj v Destinacijsko management podjetje (DMC) Turizem Bohinj, ki spodbuja povezovanje v horizontalne mreže Bohinja (Mreža turističnih ponudnikov Bohinj - MTPB, Mreža pridelovalcev in rokodelcev Bohinj - MPRB in Mreža za kakovost življenja Bohinj - MKŽB) ter izvaja funkcije sonačrtovanja, soorganiziranja, sovodenja, soupravljanja ter monitoringa in evalviranja:

• Trajnostnega razvoja destinacije Bohinj (zavarovanja in ohranjanja narave / kulturne dediščine / domače in umetnostne obrti, skrb za ekonomsko in družbeno blaginjo),

poročilo 2023

• Trženja z destinacijsko / kolektivno znamko in marketinškim spletom destinacije Bohinj,

• Spodbujanja inovativnih in kreativnih podjetniških idej v sklopu Podjetniškega inkubatorja,

• Podpornega IKT sistema za večjo prepoznavnost in konkurenčnost destinacije Bohinj,

• Javne in turistične infrastrukture ter pomreženih enot narave in kulturne dediščine ter njune interpretacije,

• Certificiranja in preverjanja kakovosti, usposobljenosti človeških virov za odličnost storitev,

• Tradicionalnih prireditev in dogodkov,

• Poslovanja DMC in njenih Centrov ter povezovanje mrež.

1.3. Financiranje Turizma Bohinj

Financiranje javnega zavoda Turizem Bohinj je v letu 2023 potekalo v skladu s sprejetim proračunom in rebalansoma Občine Bohinj in na podlagi pogodbe med Občino Bohinj in Turizmom Bohinj, zavodom za pospeševanje turizma za leto 2023.

1.4. Nadzorni organ

Svet zavoda Turizem Bohinj šteje devet članov - pet članov je imenovanih s strani ustanovitelja, Občine Bohinj, en član Turističnega društva Bohinj, en član Triglavskega narodnega parka, en član kot predstavnika turističnega gospodarstva in en člana predstavnika zaposlenih v javnem zavodu Turizem Bohinj. Predsednica sveta je ga. Majda Odar, predstavnica Triglavskega narodnega parka. Svet zavoda skladno s Statutom javnega zavoda redno spremlja delo javnega zavoda, usmerja in potrjuje njegove aktivnosti. V letu 2023 se je Svet zavoda sestal na štirih rednih sejah.

1.5. Trženjski kvalitativni cilji

• Pozicionirati destinacijo Bohinj kot mednarodno prepoznavno alpsko destinacijo v Triglavskem narodnem parku sredi Julijskih Alp, ki cilja na izbrane nišne trge - pristnih in sproščujočih doživetij sposobne sanjave in pustolovske radovedneže, s pomočjo celovite segmentacije trga,

• Nadgraditi destinacijsko znamko Bohinj Slovenija in kolektivno blagovno znamko Bohinjsko/From Bohinj in z enotnim nastopom ter povezovanjem trženjskih (klasičnih in digitalnih) aktivnosti in sredstev, dosegati večjo učinkovitost ter prepoznavnost pristnih in sproščujočih doživetij alpskega prostora Triglavskega narodnega parka sredi Julijskih Alp,

• Nadgraditi obstoječe turistične produkte z višjo dodano vrednostjo prvinskega alpskega prostora, zagotoviti individualnost ter graditi zaupanje in visoko stopnjo zadovoljstva,

• Razviti tržno privlačne in konkurenčne destinacijske zgodbe (personalizirane doživljajske PTK), ki omogočajo celovito začutiti čudeže prvinske narave, alpske kulturne dediščine, gastronomije, prireditev ter načina sonaravnega življenja v Alpah, izbranim nišnim skupinam,

• Nadgraditi podporni sistem za osebno komuniciranje in informiranje javnosti in pomreženih deležnikov ter učinkovito upravljanje turistične infrastrukture,

• Doseči večjo profesionalnost in odličnost vseh, ki oblikujejo izkušnjo obiskovalca,

• Doseči večji obisk, dnevno potrošnjo in daljši čas bivanja v destinaciji,

• Doseči ciljano povpraševanje izven glavne sezone in minimizirati vpliv sezone v destinaciji,

• Izvajati zaveze Bohinja s področja zelenega turizma (Alpine Pearls, Slovenia Green, EDEN, UNESCO MAB).

1.6. Novelacija strategije turizma do leta 2030

Turizem Bohinj je v letu 2023 v tesnem partnerstvu z Občino Bohinj pristopil k novelaciji turistične strategije do leta 2030.

V preteklih letih smo zastavili kakovosten in dolgoročno vzdržen model zelenega turizma, v sozvočju z identiteto Bohinja – ki pa si ga želimo v prihodnje še okrepiti in nadgraditi. V partnerstvu s ponudniki, z lokalno skupnostjo in z vsemi skupinami deležnikov bomo iskali načine, da bomo tudi s pomočjo turizma ohranili izjemno naravno in kulturno dediščino Bohinjskega ter karakter podeželskega in kmetijskega območja z urejeno kulturno krajino, okrepili medsektorske povezave med turizmom in vsemi temeljnimi dejavnostmi, dvignili kakovost doživljanja Bohinjskega za obiskovalce in zagotovili kakovost življenja celotne lokalne skupnosti – danes in za jutri.

Ker se turizem začne doma, v lokalni skupnosti, smo kot enega prvih in izjemno pomembnih korakov zasnovali odprto srečanje z domačini, ki je potekalo v petek, 10. novembra 2023 Z uporabo metode ”ODPRTI PROSTOR”, preproste metode za kompleksne izzive, smo se odprto pogovorili o tem, kakšen Bohinj (skozi prizmo turizma) si želimo leta 2030 – in kakšna je pot do njega.

V naslednjem koraku so sledile delavnice s strateško skupino, ki vključuje predstavnike vseh skupin deležnikov, in srečanja s predstavniki krajevnih skupnosti, k sodelovanju pa smo povabili tudi Osnovno šolo dr. Janeza Mencingerja Bohinjska Bistrica.

V podporo procesu je bila vzpostavljena tudi posebna spletna stran, kjer sproti objavljamo vse informacije, ves čas pa je možnost podajanja pogledov in predlogov.

Novelacija strategije bo predvidoma pripravljena do pomladi 2024.

1.7. Organiziranost DMC Turizem Bohinj

Turizem Bohinj skladno s strategijo vodi partnerstvo za izvajanje SRTDB z obstoječimi centri:

1.7.1. Center za kakovost destinacije Bohinj

Center izvaja aktivnosti podpornega in povezovalnega okolja za podjetja in spodbujanje podjetništva prek aktivnosti povezanih s promocijo in krepitve KTZ Bohinjsko/From Bohinj. Izvajamo povezovanje potencialnih in obstoječih imetnikov certifikata kakovosti

Bohinjsko/From Bohinj ter jih medsektorsko povezujemo, vzpostavljamo mreže ponudnikov obenem pa skupaj z deležniki razvijamo nove produkte in sodelujemo pri realizaciji podjetniških idej z namenom spodbujanja odličnosti in podjetništva, razvoja turizma in z njim povezanih dejavnosti. S tovrstnim načinom dela spodbujamo inovativnost, podjetniško kulturo in spodbujamo zaposlovanje.

Z medsektorskim povezovanjem spodbujamo realizacijo povezanih inovativnih produktov in krajšamo dobaviteljske verige v destinaciji ter zagotavljamo skupni nastop na trgu z vzpostavitvijo prodajnih mest in predstavitvami na nivoju destinacije.

S ciljem vzpostavitve baz ponudnikov, zagotavljanja in dviga kakovosti izdelkov in ostale ponudbe deležnikov iz območja Bohinja CK izvaja certificianje in nagrajevanje kakovosti. Z vzpostavljenim certifikatom Bohinjsko/From Bohinj, ki zagotavlja visoko kakovost in geografsko poreklo, prek

postopka pridobitve certifikata (razpis, prijava, ocenjevanje) nagrajujemo pridelke, kulinarične izdelke, jedi in pijače, izdelke domače in umetnostne obrti ter izdelke sodobnega in industrijskega oblikovanja.

1.7.2. Center za trženje destinacije Bohinj

Center izvaja aktivnosti strateškega in operativnega trženja destinacije Bohinj z destinacijsko znamko

BOHINJ, razvojem novih ter nadgradnjo obstoječih PTK Bohinja ter usmerjanjem obiska: mreženje – Pogodbe o partnerskem sodelovanju v destinaciji Bohinj, eksterni marketing – trženje destinacije in tržno usmerjenih produktov s strateškimi partnerji destinacije Bohinj, interni marketing – usmerjanje obiska, oblikovanje verig destinacijskih produktov in njihovo operativno trženje skozi usklajeno ponudbo mreže TIC-ev in rezervacijski sistem ter trženje ponudbe s KBZ Bohinjsko.

1.7.3. Center za raziskave in razvoj destinacije Bohinj

Center deluje kot podpora razvoju in trženju z učinkovito informacijsko komunikacijsko tehnologijo, podpora za podjetniške odločitve v turizmu - poročila na osnovi raziskav in razvoja, je prijavitelj projektov na razpise in spodbujevalec razvoja kadrov za kakovostno in usklajeno delovanje destinacije Bohinj.

1.7.4. Center za interpretacijo narave in kulturne dediščine destinacije Bohinj

Center izvaja aktivnosti informiranja in ozaveščanja o naravi in kulturni dediščini destinacije Bohinj z vzpostavitvijo in upravljanjem orodij in tehnik interpretacije narave in kulturne dediščine destinacije v Centru Bohinjka, TIC-ih, informacijskih in razglednih točkah, poteh idr., usposabljanjem izvajalcev doživetij v TNP in destinaciji Bohinj (usposabljanje informatorjev, interpretatorjev in vodnikov destinacije Bohinj), snovanjem dogodkov in programov interpretacije vrednot narave in kulturne dediščine v TNP in destinaciji Bohinj (zaposleni v TNP in snovalci prireditev).

1.7.5. Center za upravljanje turistične infastrukture destinacije Bohinj

Center s tehnično službo destinacije Bohinj skrbi za upravljanje turistične infrastrukture (ladja, korita Mostnice, idr.), plovnega režima in pristanišč, signalizacije, in vzdrževanje poti ter urbanega pohodništva, dogodkov, mreže TIC-ev in za administracijo izvajanja Odlokov Občine Bohinj.

Centri izvajajo aktivnosti za ukrepe po prioritetah nadgrajenega Modela razvoja in trženja destinacije Bohinj 2017-2021.

P4

Razvoj podpornega

okolja – kakovost in konkurenčnost destinacije Bohinj (RCB, CKB)

P1

Mreženje –partnerstvo in soorganiziranost destinacije Bohinj

MODEL RAZVOJA IN TRŽENJA DESTINACIJE BOHINJ

DMC (Turizem Bohinj)

P3

Promocija in prodaja izdelkov in pridelkov z destinacijsko / kolektivno znamko Bohinjsko/From Bohinj (CTB)

P2

Razvoj in trženje produktov / programov destinacije Bohinj (CTB, CNKDB)

P1 - Mreženje, povezovanje - razvoj partnerstva in celovite soorganiziranosti destinacije Bohinj;

P2 - Razvoj in trženje produktov / programov (doživljajskih PTK) za določene ciljne skupine destinacije Bohinj;

P3 - Razvoj tehnik in orodij za učinkovito promocijo in prodajo destinacije Bohinj z destinacijsko / kolektivno znamko;

P4 - Razvoj podpornega okolja za izboljšano kakovost in konkurenčnost destinacije Bohinj (razvoj destinacijske / kolektivne znamke Bohinj, sistema standardov kakovostnega poslovanja, spodbujanje podjetništva, razvoj človeških virov, razvoj podpornega komunikacijskega sistema), mreženje za skupen razvoj in raziskave s pomočjo IKT podpore in integralnega trajnostnega razvoja turizma ter spremljanje usklajenega trajnostnega razvoja turizma in evalvacije (sistematično spremljanje učinkovitosti) upravljanja destinacije Bohinj.

DMCTurizem Bohinj kot osrednji koordinator aktivnosti turistične destinacije Bohinj,v sklopu aktivnosti soorganiziranost in partnerstvo skrbi za spodbujanje, vzdrževanje, usmerjanje in evalviranje učinkovitosti v mreže z namenom povezanih partnerjev, saj sam (s svojimi sredstvi, znanji in viri) težko uresničuje zastavljene strateške razvojne in trženjske cilje destinacije Bohinj. Učinkovita partnerstva večajo ugled destinacije Bohinj in odpirajo nove poslovne priložnosti za še bolj konkurenčno ponudbo Bohinja. Politično in medijsko podprta partnerstva omogočajo hitrejše udejanjanje zastavljenih ciljev in večjo prepoznavnost destinacije Bohinj.

Slika 1: Prioritete spodbujanja celovitega razvoja in trženja destinacije Bohinj

Destinacijski management je usmerjen na: donose investicij, trajnostni razvoj, ohranjanje okolja, ustvarjanje nove vrednosti, zadovoljevanje turistov in rast dobička.

Dolgoročni cilji soupravljane destinacije se nanašajo primarno na:

• trajnostni integralni razvoj - z vidika kazalnikov ekonomske, ekološke in socialno kulturne trajnosti destinacije Bohinj bo stremel k ohranjanju narave, prijetnem in strpnem sobivanju in ekonomski blaginji,

• družbeno odgovorno in visoko tehnološko podprto delovanje DMO in partnerstev,

• konkurenčen odnos med vrednostjo in ceno skozi segmentacijo in diferenciacijo destinacije Bohinj,

• razvoj standardov kakovosti, partnerstva, urejenosti ipd. destinacije Bohinj

2. Glavni cilji v letu 2023

• krepitev partnerskega sodelovanja,

• usklajevanje dela na turističnem področju v Bohinju med različnimi turističnimi subjekti,

• povečanje števila partnerjev v okviru Partnerske pogodbe,

• krepitev blagovne znamke Bohinjsko / From Bohinj,

• povečanje prepoznavnosti Bohinja kot TOP zelene turistične destinacije,

• povečanje števila prihodov in nočitev v izvensezonskem času,

• koncentracija promocije na domačem trgu in bližnjih evropskih trgih,

• nadaljnji razvoj »zelenih/trajnostnih« turističnih produktov, ki bodo Bohinj potisnili na prvo mesto v zgodbi trajnostnega razvoja slovenskega turizma,

• priprava turističnih produktov in paketov – dvig kvalitete ponudbe in dvig cenovne politike destinacije Bohinj,

• izboljšanje upravljanja turistične infrastrukture, za katero skrbi Turizem Bohinj,

• usklajevanje trženjskih in promocijskih aktivnosti s partnerji in drugimi subjekti v destinaciji in na ravni Julijskih Alp.

Slika 2: Organiziranost DMC Turizem Bohinj

3. DOSEGANJE LETNIH CILJEV

3.1. Delovanje zavoda

3.1.1. Plače zaposlenih

Turizem Bohinj je imel v letu 2023 redno zaposlenih 14 oseb. za 13 oseb je bilo financiranje zagotovljeno iz proračunskih sredstev Občine Bohinj, 1 oseba je bila financirana iz naslova EU projekta VrH Julijcev.

Ocena doseganja cilja: V kategoriji plač so odhodki in prihodki v skladu z načrtovanimi. Sredstva so bila namenjena za redno zaposlene osebe.

3.1.2. Materialni stroški

Materialni stroški so stroški pisarniškega materiala, razni stroški kupljenega blaga, reprezentance in drobnega inventarja.

Ocena doseganja cilja:

Posebna pozornost je bila namenjena smotrni porabi. Že načrtovani stroški so bili za tretjino nižji od leta 2021, dejanski stroški pa so dosegli 80% načrtovanega zneska.

3.1.3. Stroški storitev

Stroški storitev so stroški elektrike in telekomunikacij, stroški najema poslovnih prostorov, poštne in bančne storitve, stroški vzdrževanja programske in računalniške opreme, stroški svetovanja in pravne storitve, stroški študentskega servisa in računovodske storitve.

Ocena doseganja cilja:

Stroški storitev so presegli načrtovane. Poleg delne prerazporeditve proračunskih sredstev smo razliko pokrili iz lastnih prihodkov.

3.2. Statistični podatki za destinacijo Bohinj v letu 2023

Tabela 1: Število stalnih ležišč po kategorijah (avgust 2023)

Kategorija nastanitve št. stalnih ležišč

Graf 1: Število nočitev 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 2: Gibanje števila domačin in tujih nočitev v letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 3: Število nočitev v Bohinju v obdobju 2019 - 2023 po mesecih

Vir: AJPES

Graf 4: Povprečna dolžina bivanja gostov v Bohinju 2019 – 2023

Vir: AJPES

Tabela 2: Število prihodov, nočitev, dolžina bivanja

3.3. Promocijske aktivnosti po tržiščih

Poslovno poročilo 2023

V letu 2023 je bila destinacija Bohinj prisotna na 49 sejemskih, borznih in B2B dogodkih, večina v okviru Skupnosti Julijskih Alp in Slovenia Outdoor (GIZ pohodništvo in kolesarjenje) Skupaj smo bili prisotni na 28 B2B in B2C dogodkih

Skupna vrednost izvedenih sejemskih aktivnosti v okviru Skupnosti Julijske Alpe znaša 67.516,00 EUR, od tega na destinacijo Bohinj odpade 19,52% stroškov, kar znaša 13,176.66 EUR. Tej vsoti so prišteti še stroški, povezani s sejemskimi in borznimi aktivnostmi vezanimi na destinacijo Bohinj oz. sredstva, ki jih Turizem Bohinj prispeva zainteresiranim partnerjem - udeležencem B2B dogodkov.

Ocena doseganja ciljev: Cilji so doseženi. Udeležili smo se vseh načrtovanih dogodkov. Aktivnosti smo izvajali na ključnih trgih za katere je izdelano tudi poročilo oz. analiza trga za zadnjih 5 let.

Slovenija

Število domačih nočitev se je glede na leto 2022 spet zmanjšalo in na letni ravni znaša samo še 23,3%. Delež domačih se torej po pandemiji vztrajno manjša in se je vrnil na raven iz leta 2019. Število nočitev je v primerjavi z letom 2022 manjše v vseh mesecih, razen v mesecu septembru. Največji upad domačih nočitev pa beležimo v mesecih maj in junij.

Tabela 3: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja in delež vseh nočitev 2019 – 2023

Leto prihodi nočitve dolžina bivanja delež v % verižni indeks

Vir: AJPES

Graf 5: Število domačih nočitev letno 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 6: Število nočitev domačih gostov po mesecih 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

2019 11122 25165 12385 4448 6699 11828 23643 36055 12253 7034 4248 10388

2020 10496 18964 4719 60 1489 18046 81712 103607 43435 9964 63 570 2021 915 2247 2711 2144 6261 27220 65210 77748 33827 27475 12028 31881

2022 19853 33229 19503 9752 11938 34312 36341 40430 13280 9193 5520 13681 2023 18997 26787 12627 7150 8033 14080 30064 32555 16468 8318 4578 12487

Vir: AJPES

Graf 7: Delež domačih nočitev 2019 – 2023

Vir: AJPES

Tabela 4: Realizacija B2B in B2C dogodkov

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev 15 – 18 2 ALPE ADRIA Ljubljana sejem Skupnost JA + TNP 9. -12. 5. SIW Bohinj borza Bohinj

Ostale aktivnosti:

• digitalni marketing – celo leto,

• tiskovne konference,

• oglaševanje v tiskanih medijih (pohodništvo, kolesarjenje, Bohinjsko/From Bohinj*).

Nemčija

Nemški gostje ustvarijo največji delež nočitev med tujimi gosti. V letu 2023 je absolutno število nočitev v primerjavi z letom prej enako, torej enak ostaja tudi delež nemških nočitev, ki znaša dobrih 16%. Tudi dolžina bivanja nemških gostov je nekoliko nad povprečjem in ostaja 3,0 dni. Največji porast v primerjavi z letom 2022 beležimo v pomladnih mesecih (april in maj), največji upad pa v mesecu avgustu, ki ga pripisujemo tudi katastrofalnim poplavam. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Tabela 5: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2019 – 2023 Leto prihodi nočitve

Vir: AJPES

Graf 8: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 9: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Vir: AJPES

poročilo 2023

Poslovno

Graf 10: Deleži nočitev 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

Vir: AJPES

Tabela 6: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev

14. – 22. 1. Fahrad und Erlebniswandern Stuttgart B2C SO

22. – 26. 2. F.R.E.E. München B2C Skupnost JA

7 – 9. 3. ITB Berlin B2B Skupnost JA

22. – 23- 4. Erlebniswelt Fliegenfischen Grünewald ribiški Skupnost JA

april Roadshow Nemčija B2B Skupnost JA

23. – 25. 5. IMEX Frankfurt MICE Bohinj

21 – 25 6 Eurobike Frankfurt B2C SO

25. 8. – 3. 9. Caravan Salon Düsseldorf B2C Skupnost JA

16 – 20. 11. Touristic & Caravaning Leipzig B2C Skupnost JA

25. – 27. 11. Angelwelt Berlin ribiški Skupnost JA

Ostale aktivnosti:

• sodelovanje s predstavništvom STO v Münchnu,

• sodelovanje z GIZ Pohodništvo&kolesarjenje,

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj,

• oglaševanje v specializiranih revijah (pohodništvo, kolesarjenje, ribištvo).

Češka republika

Nočitve čeških gostov so v letu 2023 dosegle rekordno število. Njihov delež je že 9%. Skoraj 90% vseh nočitev je ustvarjenih v obdobju od junija do septembra, povprečna dolžina bivanja pa znaša 3,0 dni.

Tabela 7: Število gostov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 11: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 12: Število nočitev po mesecih

Vir: AJPES

Poslovno poročilo 2023

Graf 13: Deleži nočitev 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

Vir: AJPES

Tabela 8: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev

februar Roadshow Češka B2B Skupnost JA

17. – 19. 3. Holiday World Praga B2C Slovenia Center Praga 2. – 5. 11. GO_Regiontour Brno B2C Skupnost JA

Na tržiščih Češke in Slovaške sodelujemo s predstavnikom slovenskega turizma (Slovenija Center Praga) in skupaj z njim izvajamo dodatne promocijske akcije preko celega leta.

Ostale aktivnosti

• sodelovanje z GIZ Pohodništvo&kolesarjenje,

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj.

Nizozemska

Delež nočitev nizozemskih gostov znaša 6% in je na nivoju leta 2022, se je pa prvič (če izvzamemo pandemično leto 2021) njihova dolžina bivanja spustila pod 3 dni 90% gostov je nastanjenih v kampih in glede na letošnjo vremensko situacijo v glavni poletni sezoni, večjega izpada nočitev ne beležimo

Tabela 9: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2019 - 2023 leto prihodi nočitve dolžina bivanja delež v % delež med tujimi v % verižni indeks

Vir: AJPES

Graf 14: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 15: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 16: Deleži nočitev 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

Vir: AJPES

Tabela 10: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Poslovno poročilo 2023

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev

7. - 8 1 Fair for Special Journeys Amsterdam pohodniški, kolesarski Slovenia Outdoor

12 – 15 1 Vakantiebeurs Utrecht B2C Skupnost JA

24. – 26. 2. E-BIKExperience Utrecht B2C Skupnosrt JA

Ostale aktivnosti

• sodelovanje z GIZ Pohodništvo&kolesarjenje,

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj.

Madžarska

Število madžarskih nočitev se je v letu 2023, glede na rekordno leto 2022, še nekoliko povečalo, njihov delež znaša 5,4%. Porast nočitev beležimo v pomladnih in jesenskih mesecih (april, maj, september in oktober).

Tabela 11: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2019 – 2023 leto prihodi nočitve dolžina bivanja delež v % delež med tujimi v % verižni indeks

Vir: AJPES

Graf 17: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 18: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

11 12 2019 1151 1165 2205 2660 2089 3989 5331 6529 2140 2398 471 1145 2020 1214 1565 513 0 27 1314 3200 3911 88 2 0 0 2021 2 15 24 0 551 2504 6912 6961 1708 1470 189 1137 2022 2402 4304 4424 2961 1923 5184 6446 6693 2914 2835 554 1761 2023 2891 2915 2273 4409 4057 4755 7680 6231 3386 3258 907 1579

Vir: AJPES

Graf 19: Deleži nočitev 2019 – 2023

Vir: AJPES

Tabela 12: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev 5. 10. Workshop

Budimpešta B2C Skupnost JA

Promocijske aktivnosti

• sodelovanje s Slovenia Outdoor (GIZ Pohodništvo&kolesarjenje),

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj.

Belgija

Absolutno število prihodov se je v primerjavi z rekordnim letom 2022 spet povečalo, nekoliko pa se je zmanjšalo število nočitev, kar pomeni, da se je doba bivanja skrajšala in je (z izjemo pandemičnega 2021 leta spustila pot 3 dni. Trenutni delež nočitev znaša nekaj manj kot 5%. 1 2 3 4

Tabela 13: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2018 – 2022

Vir: AJPES

Graf 20: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 21: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 22: Deleži nočitev 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

Vir: AJPES

Tabela 14: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Poslovno poročilo 2023

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev

2. – 5. 2. Vakantie Salon Bruselj B2C Skupnost JA

18. 9. Workshop Bruselj B2B Skupnost JA

Ostale aktivnosti

• sodelovanje s Slovenia Outdoor (GIZ Pohodništvo&kolesarjenje),

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj.

Hrvaška

V letu 2023 spet beležimo precejšen porast nočitev hrvaških gostov, ki so ustvarili največ nočitev v zadnjih desetih letih. Največji porast nočitev beležimo, seveda, v zimski sezoni – od meseca januarja do aprila je indeks nočitev glede na preteklo leto kar 142, porast pa beležimo tudi v pomladnih in jesenskih mesecih. Je pa doba bivanja hrvaških turistov pod povprečjem v destinaciji in znaša 2,3 dni.

Tabela 15: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2019 – 2023

leto prihodi nočitve dolžina bivanja delež v % delež med tujimi v % verižni indeks

Vir: AJPES

Graf 23: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 24: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

Vir: AJPES

Graf 25: Delež nočitev 2019 – 2023

Vir: AJPES

Aktivnosti:

• Sodelovanje s Slovenia Outdoor (GIZ pohodništvo&kolesarjenje),

• oglaševanje v tiskanih medijih,

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj – poudarek zima Francija

V letu 2023 je Francija tržišče z drugo največjo rastjo nočitev v Bohinju. Indeks na rekordno leto 2022 znaša 130. 90%nočitev je bilo ustvarjrenih v mesecih junij, julij in avgust – v avgustu, kljub poplavam beležimo kar kar 30% rast glede na leto prej in leto 2019.

Tabela 16: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 26: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 27: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 28: Delež nočitev 2019 – 2023

Vir: AJPES

Tabela 17: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Poslovno poročilo 2023

Ostale aktivnosti

• Sodelovanje s Slovenia Outdoor (GIZ pohodništvo&kolesarjenje),

• Digitalno oglaševanje,

• Študijsko potovanje za novinarje in agente- eko ponudba, MICE,

• Poudarek ribištvo, incentive, pohodništvo.

Velika Britanija

Poslovno poročilo 2023

Nočitve gostov iz velike Britanije se povečujejo že drugo leto zapored in se počasi približujejo številkam pred pandemijo. Pravzaprav v letu 2023 beležimo največjo rast med destinacijami, to je skoraj 40% glede na leto prej.

Tabela 18: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja , deleži 2019 – 2023 leto prihodi nočitve dolžina bivanja delež v % delež med tujimi v % verižni indeks

Vir: AJPES

Graf 29: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 30: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 31: Deleži nočitev 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

Vir: AJPES

Tabela 19: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev

15. – 16. 1. Adventure Travel Networking

marec New Deal Europe

London sejem Skupnost JA

London B2B Skupnost JA april Workshop

11. – 12- 3. Adventure Travel Show

Dublin B2B Skupnost JA

London B2B Skupnost JA

31. 10. – 3. 11. Roadshow Irska/VB B2B Skupnost JA

6. – 8. 11. WTM London

Ostale aktivnosti

London B2B Skupnost JA

• oglaševanje Mednarodnega festivala alpskega cvetja v specializiranih botaničnih revijah (Plantlife, Scottish Wildlife),

• sodelovanje z agencijo Mindbrand in AMarr,

• sodelovanje s Slovenia Outdoor (GIZ Pohodništvo&kolesarjenje),

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj.

Poljska

Število in delež poljskih gostov je v letu 2023 približno na ravni leta 2022. V zimskem času je bilo sicer nočitev manj, od aprila dalje pa se je število nočitev (razen avgusta) povečevalo. So pa Poljaki gosti z najdaljšo dobo bivanja.

Tabela 20: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2019 – 2023 leto prihodi nočitve dolžina bivanja delež v % delež med tujimi v % verižni indeks

Vir: AJPES

Graf 32: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 33: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 34: Delež nočitev 2019 – 2023

Vir: AJPES

Promocijske aktivnosti:

• Sodelovanje s Slovenia Outdoor (GIZ pohodništvo&kolesarjenje),

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj.

Poslovno poročilo 2023

Italija

Poslovno poročilo 2023

V letui 2023 beležimo povečanje nočitev za 15% v primerjavi z letom prej. Po številu nočitev so zdaj presegli rekordno leto 2019. V mesecu avgustu še vedno beležimo skoraj tretjino vseh nočitev na letni ravni.

Tabela 21: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2019 – 2023

Leto prihodi

Vir: AJPES

Graf 35: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 36: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 37: Delež nočitev 2019 – 2023

Poslovno poročilo 2023

Vir: AJPES

Tabela 22: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev

24. . 26. 2. LIBERAMENTE

Bologna B2C Skupnost JA

10. – 12. 3. FIERA DEL TEMPOLIBERO Vicenza B2C Skupnost JA

24. – 26.3. FA LA COSTA GIUSTA Milano B2C Skupnost JA

30. 3. – 2. 4. AGRI E SLOW TRAVEL mo Bergamo B2C Skupnost JA

1. – 2. 4. CICLOTURISMO

28. 4. – 1. 5. TEMPO LIBERO

7. – 10. 9. SANA

Bologna B2C Aktivna Slovenija

Bolzano B2C Skupnost JA

Bologna B2C Skupnost JA

11. – 13. 10. TTG Incontri Rimini B2B, B2C Skupnost JA

Ostale aktivnosti

• sodelovanje s predstavništvom STO v Milanu,

• sodelovanje s Slovenia Outdoor (GIZ Pohodništvo&kolesarjenje),

• sodelovanje z agencijo (Gorazd Skrt),

• digitalno oglaševanje,

• študijska potovanja za novinarje in organizatorje potovanj.

Avstrija

Nočitve avstrijskih gostov so v letu 2023 na nivoju leta 2022 oziroma 2019. Njihov delež je manjši od 2%. Večina nočitev je ustvarjenih med aprilom in septembrom.

Tabela 23: Število prihodov in nočitev, dolžina bivanja, deleži 2018 – 2022 leto prihodi nočitve dolžina bivanja delež v % delež med tujimi v

verižni indeks

Vir: AJPES

Graf 38: Število nočitev po letih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 39: Število nočitev po mesecih 2019 – 2023

Vir: AJPES

Graf 40: Deleži nočitev 2019 – 2023

Vir: AJPES

Poslovno poročilo 2023

Tabela 24: Realizacija B2C in B2B dogodkov

Poslovno poročilo 2023

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev 15 -16. 2. Butični Roadshow

Dunaj, Linz B2B Skupnost JA 16.-19. 3. Ferienmesse

31. 3 - 2. 4. Freizeit

Dunaj B2C Skupnost JA

Celovec B2C Skupnost JA november

Photo & Adventure

Dunaj B2C Skupnost JA

Ostale aktivnosti

• sodelovanje s predstavništvom STO,

• digitalni marketing,

• študijska potovanja za novinarje in agente.

Promocijski dogodki na ostalih tržiščih

Tabela 25: B2C in B2B dogodki na ostalih tržiščih

Termin Dogodek Kraj Vrsta dogodka Predstavitev februar Roadshow Švica

18. - 22. 1. FITUR

Madrd

B2B Skupnost JA

B2C Skupnost JA 14. - 15. 2. IMTM

Tel Aviv

B2B, B2C Skupnost JA 23. - 26. 2. IFT

Beograd

B2C Skupnost JA april Workshop Dallas

3.4. Tiskani materiali in založništvo

3.4.1. Promocijske tiskovine

B2B Skupnost JA

Center za kakovost je zadolžen tudi za koncept, vsebino, tekste, koordinacijo, vizualno podobo, izbor fotografij, pripravo za tisk promocijskega materiala. Pri nastajanju publikacij sledimo zapisanim smernicam predstavitve Bohinja, kot trajnostno naravne destinacije v Julijskih Alpah in Triglavskem narodnem parku, kjer je tradicija še vedno živa in kjer lokalni prebivalci ustvarjajo kulturo bivanja v sodelovanju z naravo.

Vizualna podoba in vsebinska komunikacija je usklajena na vseh nivojih. Za pripravo je potrebno zasnovati koncept in vsebine, spisati in zbrati besedila, koordinirati prevode in lektoriranje, preverjati razumevanje vsebin in morebitne napake. Velika pozornost je posvečena tudi komunikaciji in vizualni podobi, ki se izvaja preko različnih kanalov drugih založniških hiš ali izdajateljev publikacij. Vse predstavitve Bohinja, tudi oglasi, so preverjani in usklajeni.

2023

Poslovno poročilo

Slika 3: Zloženka znamenitosti (slo-ang)

Slika 4: Zloženka Mostnica (slo, ang, nem, itl)

Slika 5: Program 17. mednarodnega festivala

Slika 6: promocijski material Zlatorogova pravljična cvetja (slo, ang) pravljična pot (slo, ang)

Slika 7: Zloženka prevozi in parkirni režim (slo-ang)

Poslovno poročilo 2023

Slika 8: Pravila vedenja (slo, ang, itl, nem, cz, fr)

Slika 9: Vozni redi po avtobusnih postajališčih (slo-ang)

Slika 10: Kartica Julijske Alpe: Bohinj (slo-ang-nem-itl)

Slika 11: Brošura kartica Julijske Alpe: Bohinj (slo-ang)

Slika 12: Plakat za ponudnike – partnerje (slo-ang)

Poslovno poročilo 2023

Slika 13: Časopis 2023/24 Časopis krompirjeve počitnice (slo-ang)

Slika 14: letak Ribiški festival (ang-nem-itl-slo)

Slika 15: letak Jadralno padalstvo (slo-ang)

Slika 16: Zemljevid parkirišč za ribiče (slo-ang)

Poslovno poročilo 2023

Slika 17: Zemljevid Bohinja - trganka (slo-ang)

Slika 18: Letak Bistrica Fest 1(slo-ang)

Slika 19: Letak Bistrica Fest 2 (slo-ang)

Slika 20: Letak Bohinj-SKI vlak 1 (slo-ang)

Slika 21: Letak Bohinj-SKI vlak 2 (slo-ang)

Poslovno poročilo 2023

Slika 22: Plakat Decembrske prireditve (slo-ang)

Slika 23: Brošura kartica Julijske Alpe.:Bohinj (slo-ang)

Slika 24: Časopis Decembrske prireditve (slo-ang)

Slika 25: Družabna igra Spomin (slo-ang)

Slika 26: Družabna igra Po Bohinju (slo-ang-nem)

3.4.2. Založništvo

Turizem Bohinj je v letu 2023 založil naslednje tiskovine:

Bajka o Vili Peruniki

Poslovno poročilo 2023

1. V mesecu marcu je izšla knjiga-slikanica, avtorice Marije Cvetek, kije slikanico uvrstila v zbirko, ki nosi naslov Iz zakladnice bohinjskih pripovedi in je namenjena odraslim in otrokom; bajko pa je ilustrirala njena sestra Slavica Cvetek. Naklada: 500 izvodov.

Pohodniška pot Juliana in njene zgodbe, izšla v mesecu oktobru

Zgodbe o Juliani nam je podaril avtor Janez Bizjak, eden najboljših poznavalcev Julijskih Alp, publicist, arhitekt in dolgoletni direktor Triglavskega narodnega parka. Knjiga je duhovno dopolnilo uspešnici daljinski pohodniški poti Juliana Trail.

Zgodbe o Juliani niso opis poti, ampak tihi sopotniki, da bi nam ta pot ostala v spominu. Poljudno, a strokovno preverjeno je predstavljen izbor zgodb s poudarkom na zgodovinskih, krajinskih in kulturnih posebnostih, z nekaterimi utrinki iz neponovljive narave ter o ljudeh, pomembnih za posamezne kraje. Naklada: 700 izvodov.

Ocena doseganja ciljev: Cilji so doseženi – tiskan je bil ves potreben in načrtovan promocijski material za lastne potrebe, potrebe TIC-ev in turističnega gospodarstva

3.5. Spletna stran www.bohinj.si

Povzetek ključnih strani, aplikacij, orodij in sistemov, ki jih uporabljamo trenutno:

• Glavna stran (Web destination)

• Sistem za digitalizacijo voznih redov MDM in TMS/AVL (Lit Tranzit)

• Spletna in mobilna aplikacija vozni redi (Lit Tranzit)

• Sistem za prikaz voznih redov na digitalnih zaslonih Papercast (Lit Tranzit)

• Sistem za upravljanje poti (Trail Management - OA)

Slika 27: Glavna stran https://www.bohinj.si

Poslovno poročilo 2023

Google Analytics / Spletna stran www.bohinj.si – število obiskovalcev: Naš cilj je bil do konca leta 2023 doseči ali preseči število obiskovalcev iz leta 2021. (To ambicijo podpira dejstvo, da smo v začetku leta 2022 lansirali novo spletno stran iww.bohinj.si. Ker je spletna stran potrebovala nekaj časa, da je pridobila vidnost v Google iskanjih, je bila prvotna rast obiskovalcev nekoliko počasnejša). Od 31. decembra 2022 do 7. decembra 2023 smo zabeležili 335.770 obiskovalcev strani.

Analiza statistike podatkov za tekoče leto se ne more neposredno primerjati s prejšnjim letom. To je posledica uvedbe nove analitične platforme GA4, ki smo jo uvedli 12. februarja, zaradi česar neposredna primerjava s preteklim letom ni mogoča. Kljub temu, če upoštevamo podatke in dodamo manjkajoče dni iz sistema Universal, je število uporabnikov zagotovo preseglo 370.87

Slika 28: Pregled podatkov na spletni strani

Poslovno poročilo 2023

29. januarja 2022 smo objavili prenovljeno spletno stran www.bohinj.si. Postavitev nove spletne strani bistveno vpliva tudi na prikaz podatkov, ki se kažejo predvsem kot pozitivni prikaz vseh ključnih metrik, vključno z virom prometa, časom, preživetim na strani, in geografsko porazdelitvijo obiskovalcev. Poleg tega so opazni izključno pozitivni trendi v številu ogledov pristajalnih strani, kar nakazuje na uspešnost novih strategij za pridobivanje in zadrževanje obiskovalcev.

Analiza spletnih podatkov za obdobje od 23. februarja 2022 do 23. februarja 2024 razkriva geografske spremembe v profilu obiskovalcev spletne strani. Slovenija ostaja vodilni trg z največjim deležem obiskovalcev, sledijo pa ji ključni mednarodni trgi, med katerimi izstopajo Nemčija, Srbija in Italija. Prav tako so kot pomembni trgi prepoznani Velika Britanija, Hrvaška in Avstrija.

Podrobnejši pregled statistike obiskov spletne strani kaže 33,57% povečanje števila uporabnikov v navedenem obdobju, z rastjo novih uporabnikov za 33,89%. Opaziti je tudi povečanje povprečnega časa, ki ga uporabniki preživijo na strani, za 29,8%. Analiza različnih virov prometa kaže na pozitivne trende, ki se kažejo v naslednjih povečanjih: iskanje preko iskalnikov za 36,51%, neposredni dostop za 31,21%, napotitve za 31,86%, socialna omrežja za 67,92% in ostali viri (npr. elektronska pošta) za 42,9%.

3.6. Socialna omrežja

Splošno delo vključuje:

• Kreiranje dnevnih objav, live streaming in story-i na Facebooku, Instagramu in Twitterju

• Priprava plačljivih kampanj na Facebooku in posledično Instagramu (v okviru razpisa STO)

• Priprava dogodkov na Facebooku in portalu MojaObčina.si

• Optimizacija vsebin na vseh platformah (OutdoorActive, Google My Business, Tripadvisor, Feratel, Moja Občina)

• Komunikacijo z uporabniki (interakcije, odgovori na splošna vprašanja ali komentarje, prijazno komuniciranje v primeru pritožb …).

Glede na podatke iz tabele lahko vidimo, da se promet na spletnih platformah konstantno narašča in s tem tudi utrjevanje zavedanja o sami destinaciji Bohinj.

Tabela 26: Prikaz prometa na socialnih profilih

Socialna Omrežja

Facebook LakeBohinj

12/2022 Stanje 12/2023

Poslovno poročilo 2023

5% organski, 95% plačani oglasi

Facebook boatbohinj 2.209 2.404 organski

Facebook Skupina I love Bohinj

Instagram lakebohinj

Twitter lakebohinj

YouTube Lakebohinj

LinkedIn Tourism Bohinj Green Movement

Google Business

6 194 organski

50% organski, 50% plačani oglasi

3.001 100% organske objave

298 organski

1.977 organski

Tabela 27: Občasne objave ključnih informacij, aktualizacija odpiralnih časov in spremljanje komentarjev/ocen, 100% lastni vir.

Profil Ogledi (okt-dec 2021) Ogledi (okt-dec 2023)

E-mail marketing

Vzporedno z novo spletno stranjo smo vzpostavili tudi novo e-mail marketing orodje Sendpulse. Skromno bazo osebnih podatkov smo prenesli iz obstoječega arhiva, na spletno stran pa smo umestili prijavo na novice. Trenutno imamo v orodju Sendpulse dve e-mail listi.

Tabela 28: E-mail liste in število naročnikov

Leto Email lista Število naročnikov Število poslanih kampanj

V letu 2023 je bilo tako lansiranih 7 kampanij, ki so imele odličen open rate (z izjemo kampanije za tuji trg) 62% - 85%.

Tabela 29: E-mail kampanje

poročilo 2023

Odstotek odprtosti

Poleg orodja Senpulse pa za e-mail obveščanje uporabljamo tudi orodje Mailchimp, ki je namenjen za obveščanje naših partnerjev. Spodaj podajamo primerjavo obsega baze podatkov in število naročnikov ter poslanih obvestil v letu 2022/23:

Tabela 30: Obvestila partnerjem

Leto Število kontaktov Število naročnikov Poslana e-mail obvestila

Kampanje image branding Bohinj preko zunanjega izvajalca Forward d.o.o. smo izvajali na Meta platformi (Facebook in Instagram), prav tako tudi na Google Ads.

Ciljali smo na 4 trge; Slovenski, angleški, nemški in italijanski. Kampanje so potekale v pomladanskem času (maja/junija) in v jesenskem času (oktober).

Tabela 31 Facebook kampanje na strani @LakeBohinj v letu 2023

je tu! (Bohinjski trojček)

počitnice”

Jesenske počitnice v Bohinju

Otvoritev festivala cvetja / dogodek

Poslovno poročilo 2023

Slika 29: Facebook kampanje na strani @LakeBohinj v letu 2023

Google kampanje

Poslovno poročilo 2023

Slika 30: Seznam pomladnih in jesenskih kampanj 2023

Poslovno poročilo 2023

Slika 31: Branding jesen (traffic) - Facebook

Poslovno poročilo

Slika 32: Branding jesen - Display (slo, eng, nem) - Google Ads

Poslovno poročilo

Slika 33: Responsible travel (traffic) - Facebook

Poslovno

Slika 34: Responsible travel - Display (slo, eng, nem) - Google Ads

Poslovno poročilo 2023

Slika 35: Zimska kampanja : Praznični Bohinj

Poslovno poročilo 2023

3.6.1. Spletna platforma OutdoorActive na spletni strani www.bohinj.si

Turizem Bohinj na spletni strani www.bohinj.si že nekaj let uporablja orodje oz. platformo Outdooractive. Platforma zbira turistične informacije in za prikaz uporablja najnovejšo tehnologijo, dostopna pa je za vse – na spletu ali prek aplikacije. Namenjena je pohodnikom, planincem, kolesarjem, kajakašem, smučarjem… raziskovalcem, družinam … skratka vsem ljubiteljem aktivnosti na prostem in je hkrati tudi v veliko pomoč ponudnikom in informacijskim centrom pri posredovanju informacij obiskovalcem destinacije.

Poleg prikaza na spletni strani www.bohinj.si in spletni strani www.julian-alps.com so vnosi prikazani tudi tudi na spletni strani www.outdooractive.com , ki je ena najbolj obiskanih evropskih spletnih strani za aktivnosti na prostem.

Spletna stran www.outdooractive.com skupaj z mobilno aplikacijo predstavlja odlično orodje za vse pustolovščine na prostem. V orodni vrstici ponuja štiri iskalne menije in sicer:

• Zemljevidi – preko zemljevida Uporabnik poišče želeno destinacijo in si jo ogleda z najbolj natančno topografijo (uporaba vsebine zemljevida in funkcije plasti za preklop različnih informacij, kot so planinske koče ali poti ali za prikaz različnih plasti zemljevida).

• Iskanje poti – prikaz najboljših poti v destinaciji, ponuja predloge poti z razdaljami, trajanjem, smermi in fotografijam

• Načrtovalnik poti – nudi individualni načrt poti - Na podlagi vnosov uporabnika program aplikacije izbere najprimernejšo pot. Platforma omogoča tisk ponujene poti ali pa si jo uporabnik lahko naloži na svojo gps napravo.

• Potovalni vodnik – Uporabnik določi, kam želi – vpiše želen kraj (npr. Mostnica), regijo ali državo, aplikacija pa na podlagi vpisa prikaže vse aktivnosti in zanimivosti v neposredni bližini.

Mobilna aplikacija OutdoorActive je odlično orodje za vse pustolovščine na prostem. Natančni in zanesljivi zemljevidi so opornica aplikacije in omogočajo natančen prikaz podrobnosti na vseh ravneh povečav, topografske zemljevide, satelitske posnetke, naklonski kot, kot tudi dostop do najboljših uradnih zunanjih zemljevidov na svetu (Outdooractive Map).

V letu 2023 smo nadaljevali z vnosom pohodniških poti, kolesarskih poti, pomembnih točk na poteh (Points of interest = POI) in nekaterih drugih pomembnih informacij. V celoti je bilo vnešenih 22 novih POI točk, izmed njih lahko omenimo 3 planinske koče, novo muzejsko zbirko Historia, vstopno-izstopna mesta plovbnega režima, in ostale... Kot tudi 12 novih poti, primeri: Možic s soriške planine, Visokogorska arheološka pohodniška pot Vogel, Rudno polje – Zajamnimi, itd.

Za boljše informiranje gostov in zagotavljanje njihove varnosti smo v letu ’23 dodali še 10 t.i. “trenutnih razmer”, ki se na zemljevidu prikazujejo kot obvestila ali opozorila ob določeni nevarnosti na sami trasi (primer: zemeljski plaz na poti ob Ribnici).

Slika 36: Primer prikaza takoimenovanih POI točk (zanimive točke na poti)

Poslovno poročilo 2023

37 Primer opisa POI točke

Orodje Facility tool:

Facility tool uporabljamo kot evidenco/seznam naših klopi in smerokazov. V ta seznam smo v sezoni 2023 vnesli več novih »objektov« tako klopi, smerokazov in informacijskih tabel. Za sam vnos določenega »objekta« je potrebno krajše poimenovanje, določitev lokacije in fotografija.

Facility tool nam tudi omogoča ustvarjanje tako imenovanih »task-ov« oz opravil. Kar pomeni da, če na terenu opazimo poškodovan smerokaz ali podrto drevje ki ovira pot, lahko direktno na licu mesta preko mobilne aplikacije OA ustvarimo novo opravilo, katero nato vidijo sodelavci na terenu, ki imajo dostop do našega OA Facility-a in to opravilo na terenu kasneje tudi sanirajo in jo preko mobilne aplikacije zaključijo oz. zaprejo. V letu 2023 smo opravili 31 opravil, katere smo že sanirali.

Slika

Poslovno poročilo 2023

V prihodnje si prizadevamo da bi digitalizirali še preostali občinsko infrastrukturo, ki bi jo bilo moč digitalizirati. S tem bi izboljšali nadzor, komunikacijo med nadzorniki in izvajalci in hitrejše odpravljanje škode na terenu.

Slika 38: OA facility tools - seznam novih vnosov (klopi, table,...)

Slika 39: OA Facility tools – lokacije vseh vnosov na OA zemljevidu

Slika 40: OA Facility tools – task/opravilo polomljena tablica

POROČILO - Outdooractive Destination Pro+ Setup (2023)

Poslovno poročilo 2023

V letošnjem letu smo v platformi Outdooractive zakupili konsolidiran paketni program Destination Pro+, ki omogoča več funkcionalnosti v sami platformi. Te funkcionalnosti so: Heat-maps, upravljanje z OA stranjo Travel Guide, boljši pregled nad statističnimi podatki, spremljanje obiska v različnih časovnih obdobjih, možnost ustvarjanja izzivov, predogled vseh poti z interaktivnim 3D ogledom, vgraditev poti, POI točk in drugih vsebin v spletna mesta in bloge brez povezav, različni uradni zemljevidi planinskih društev (ÖAV, DAV), premium zemljevid KOMPASS, uradni kolesarski zemljevid ADFC-BVA in animirani vremenski zemljevid s podrobnostmi o dežju, sneženju, snežni odeji, temperaturi in oblačnosti.

TRAVEL GUIDE PRO+: nam omogoča urejanje t.i. strani TRAVEL GUIDE, kjer predstavimo destinacijo Bohinj vsem obiskovalcem portala. Na strani so predstavljene splošne informacije kot tudi zemljevid območja Bohinja z vsemi vnesenimi turami ki smo jih vnesli v prejšnjih letih.

Slika 41: Upravljanje s spletno stranjo OA Travel Guide

HEAT MAPS: s to funkcijo pridobivamo obsežne podatke (v živo) o gibanju obiskovalcev in celo o njihovih potovalnih načrtih. Izbiramo lahko med različnimi pogledi, ki prikazujejo trenutne položaje obiskovalcev na našem območju. S pomočjo teh podatkov lahko preusmerjamo obiskovalce na druga

Poslovno poročilo 2023

manj obljudena območja. Prav tako nam omogoča vpogled v samo obremenitev tras, torej katere trase/ poti so najbolj obremenjene. Heat maps črpa podatke za prikaz v živo iz več aplikacij, te so Outdooractive app, Strava, Adidas running, Garmin in Sunto naprave.

Slika 42: gibanje obiskovalcev 15. avgusta 2023 v okolici Bohinjskega jezera, obarvana območja prikazuje večje število obiskovalcev na teh območjih.

Slika 43: prikaz tras, bolj ko so obarvane rdeče/oranžno bolj so obremenjene oz. obiskane

Izzivi/Challenges:

Izziv je majhna skupnost s skupnim ciljem, v kateri spremljamo napredek pri doseganju tega cilja. Izzivi so razvrščeni v kategorije, kot so pohodništvo, kolesarjenje in planinarjenje, s tem ciljamo na vse člane naše skupnosti ki imajo radi različne dejavnosti, v kateri najbolj uživajo. Izzivi temeljijo na osebnih ciljih, zato ne gre za to, da ste prvi na cilju, ampak sta pomembna udeležba in uživanje. Obenem pa s tem dodatno motiviramo goste na našem območju da raziščejo skrite kotičke Bohinja.

V letu 2023 smo v času jesenskih krompirjevih počitnic prvič pripravili Pohodniški izziv, v katerem so udeleženci morali zbrati/obiskati vsaj 5 od 8-ih predlaganih POI lokacij. V prihodnje planiramo pripraviti še več novih izzivov na temo pohodništva, kolesarstva in teka na smučeh.

STATISTIKA: PRO+ nam omogoča boljši vpogled v statistične podatke, in s tem lažje razvijemo strategijo nadaljnje uporabe OutdoorActiva, kot tudi plan dela za prihodnje leto (kateri novi vnosi, kam nameniti še več sredstev v promocijo, kaj goste najbolj zanima, itd.)

Poslovno poročilo 2023

Slika 44: Challenges

Statistika za vsebine na OUTDOORACTIVE

Poslovno poročilo 2023

V letu 2023 so se naše bohinjske vsebine na vseh kanalih platforme OA uporabnikom prikazale 8.548.537 krat (teasers), od tega je bilo:

• 241.883 ogledov posamezne vsebine (pageviews),

• 83.982 dejanj (actions) - komentiranje, dodajanje slik, klikanje na strani… ter

• 5.282 nalaganj (downloads).

Te iste vsebine so se na spletni strani bohinj.si uporabnikom prikazale 943.141 krat (teasers; kar predstavlja 11,03% vseh prikazov), pri čemer je bilo:

• 113.048 ogledov posamezne vsebine (pageviews) - skoraj 47 % vseh ogledov

• 48.715 dejanj (actions) - dobrih 58 % vseh dejanj, in

• 2.387 nalaganj (downloadow) - kar znaša dobrih 45 % vseh nalaganj.

Za prikaz naši vsebin so bili poleg naše spletne strani (ki je na tretjem mestu) ključni tudi naslednji kanali:

• Platforma OA (več kot 28 % vseh ogledov), ki pokriva predvsem nemško govoreči trg

• Stran Julijske Alpe (več kot 15 % vseh ogledov)

• Aplikaciji OA in Juliana Trail (skupaj iOS in android verzija): 20 % vseh ogledov

Slika 45: Razporeditev ogledov bohinjskih vsebin po različnih kanalih platforme OA

Dober delež ogledov strani vsebin (skupno 185.284 ogledov) predstavljajo ture (več kot 77 %), za katere so visoke tudi aktivnost na vsebini oziroma actions (več kot 85 %) in nalaganje oz. downloadi (91 %). Za točke interesa (POI, ki vključujejo poleg znamenitosti tudi druge POI) so te vrednosti za oglede 19 %, za aktivnost na vsebini 13,41 % in za nalaganje vsebin 13,41 %.

Slika 46: Razporeditev ogledov vseh bohinjskih vsebin po različnih kategorijah

Poslovno poročilo 2023

Na obeh zgornjih grafih (razporeditev vsebin po kanalih in po kategorijah) je jasno razviden velik porast dejavnosti v času poletne sezone. V času zimskih mesecev pa lahko zaznamo sicer manjšo a vseeno stalno število ogledov vsebin.

Pet največkrat ogledanih vsebin na vseh kanalih predstavljajo (po vrsti od najbolj do manj ogledane):

• Through the Mostnica Gorge to the Mostnica Waterfall in Voje Valley

• Circular Trail from Ukanc to Savica Waterfall

• Bohinj Cycling Route

• Along the Shady Hunter's Trail and the Sunny Northern Shore Around Lake Bohinj

• Peč and Rudnica from Stara Fužina

Slika 47: Število ogledov posameznih vsebin na vseh kanalih platforme OA

Pet največkrat ogledanih vsebin na strani ww.bohinj.si :

• Bohinj Cycling Route

• Through the Mostnica Gorge to the Mostnica Waterfall in Voje Valley

• Circular Trail from Ukanc to Savica Waterfall

Poslovno poročilo 2023

• Pot po sledi ledenika (Orožnova koča na planini Za Liscem pod Črno prstjo)

• From the Koča pri Savici alpine lodge to the Koča pod Bogatinom mountain hut below Bogatin mountain and past Govnjač pasture

3.6.2. Predstavitev ponudnikov nastanitev in nov iskalnik razpoložljivosti kapacitet na www.bohinj.si in na www.julian-alps.si

Z vzpostavitvijo nove spletne strani www.bohinj.si smo ukinili rezervacijski sistem Feratel, ki smo ga uporabljali kar nekaj let, ni pa prinašal zadovoljivih rezultatov. S podobnim problemom so se srečevale tudi ostale destinacije Skupnosti Julijske Alpe, zato smo že v letu 2021 pričeli iskati skupno rešitev za vse destinacije Julijskih Alp.

Destinacije smo doslej uporabljale različne destinacijske rezervacijske sisteme (Portal Booker, Feratel…), hotelske rezervacijske sisteme (Phobs, BestWestern, TravelClick, Profitroom…), posamezni ponudniki na destinacijah pa še vrsto drugih lokalno razvitih PMS (Property Management System), kot so na primer Hotelinco, Bentral ali SnapGuest. Celostna predstavitev vseh ponudnikov na enem mestu se je prav zaradi tega izkazala kot konkreten izziv, vendar smo z zunanjim ponudnikom našli rešitev v obliki iskalnika razpoložljivosti, ki nam omogoča, da povežemo različne sisteme ne glede na vrsto rezervacijskega motorja, ki ga uporabljajo.

Iskalnik omogoča celosten pregled razpoložljivih nastanitev (in okvirnih cen) v Julijskih Alpah pri čemer imajo prednost tisti, ki imajo lasten booking sistem. Cilj je, da se čim več rezervacij zgodi direktno pri ponudniku ter se tako izognemo večjim sistemom (npr. Booking.com, Airbnb). Največja prednost iskalnika je, da se končna rezervacija zgodi preko booking Sistema posameznega ponudnika, v primeru, da pa ponudnik nima lastnega rezervacijskega motorja, pa gost pošlje povpraševanje direktno na ponudnikov e-naslov.

S tem ponudnikom omogočamo dodaten kanal za promocijo, povečana je vidnost posameznih nastanitev in destinacij, hkrati pa skrbimo, da visoke provizije, ki sedaj odtekajo v tujino, ostanejo lokalni skupnosti oziroma ponudnikom samim.

Naš glavni fokus je optimizirana vsebina in hitrost spletnega portala, kar nam, poleg plačanih oglaševalskih kampanj, pomaga na spletnih brskalnikih konkurirati tujim booking sistemom.

Trenutno je Bohinj vodilna destinacija po število objavljenih nastanitev na portalu (57 objavljenih nastanitev): https://book.julian-alps.com/en/properties/

Slika 48: Prikaz ponudnikov na spletni strani www.bohinj.si in www.julian-alps.com

Poslovno poročilo 2023

Kako deluje iskalnik razpoložljivosti?

Iskalnik je združljiv z vsakim rezervacijskim motorjem, za katerega lahko pridobimo Icalendar Standard (ICal) povezavo, saj le-ta omogoča avtomatično branje podatkov o razpoložljivosti ter uporabnikom med rezultati iskanj prikaže le nastanitve, ki so v izbranem časovnem obdobju na voljo.

Ko uporabnik izbere nastanitev, ki jo želi rezervirati, je iz spletne strani Julijskih Alp preusmerjen na ponudnikov rezervacijski motor, kjer dokonča rezervacijo.

Vnos podatkov o nastanitvi na iskalnik se zgodi v začetni fazi, potem pa ponudnik z ažuriranjem vsebine načeloma nima več dela, razen v primeru večjih sprememb (kot so menjava fotografij, prilagajanje opisa nastanitve zaradi adaptacij, prehod na višjo kakovost nastanitve, prehod na drug rezervacijski motor ali podobno).

Na tak način smo dosegli pet ključnih prednosti:

• Ponudnik obdrži provizijo: Z iskalnikom spodbujamo rezervacije v rezervacijskih motorjih ponudnikov, za katere se načeloma ne plačuje provizij od prodanih rezervacij.

• Brez dodatnega dela: Rešitev je za uporabnike in ponudnike povsem preprosta, saj razen začetne priprave podatkov za predstavitev na strani, ne predstavlja dodatnega dela.

• Ažurnost informacij: Rešitev zagotavlja, da so informacije o cenah, razpoložljivostih in pogojih rezervacije točne (saj so aktualizirane s strani ponudnika nastanitve).

• Večja vidnost: S predstavitvijo in združevanjem nastanitev na enem mestu povečujemo vidnost destinacije, vidnost posameznega ponudnika in uporabnost iskalnika, hkrati pa z dobro optimizacijo vsebine ciljamo med najvišje zadetke na brskalnikih.

• Večja preglednost in uporabnost: S predstavitvijo in združevanjem nastanitev na enem mestu povečujemo preglednost in uporabnost portala za goste, ki iščejo nastanitev na našem območju ter s tem izboljšujemo uporabniško izkušnjo naših gostov.

Cena objave v iskalniku znaša 40 € neto letno. Sredstva so namenjena vzdrževanju sistema.

Ocena uspešnosti:

Poslovno poročilo 2023

V spletni iskalnik je trenutno vključenih premalo ponudnikov. Turizem Bohinj si bo še nadalje prizadeval za vključitev čim večjega število partnerskih ponudnikov, vzporedno pa Turizem Bohinj že izvaja aktivnosti za prevzem novega booking sistema (v okviru Julijskih Alp).

3.6.3. Spletna trgovina

Spletna trgovina Bohinj.si je postala ena od promocijskih in prodajnih strani, kjer lahko Turizem Bohinj trži storitve in produkte svojih partnerjev.

Poročilo o prodaji v letu 2023 v primerjavi z letom 2022

V spletni trgovini smo v letu 2022 imeli objavljenih 658 izdelkov. Število le teh smo v letu zmanjšali na 469. V letu 2023 je bilo preko spletne trgovine opravljenih 335 naročil, kar je 118% več kot v letu 2022. Prodanih izdelkov v letu 2023 je bilo 522, kar je 113% več kot prejšnje leto.

Najbolj prodajani artikli v naši trgovini so bili izdelki s certifikatom Bohinjsko/From Bohinj, teh je bilo v letu 2023 prodanih 230, sledijo vstopnice na dogodke v času festivala alpskega cvetja, jesenskih šolskih počitnic ter kulinarični dogodek, teh je bilo prodanih 150 in publikacije, ki smo jih prodali 59.

Slika 49: Statistika naročil in prodaje preko spletne strani po mesecih v letu 2023

Ocena doseganja ciljev: S prodajo preko spletne trgovine smo zadovoljni, saj se je prodaja v letu 2023 glede na leto prej in glede na število prodanih izdelkov povišala za 113% V prihodnosti bomo več aktivnosti usmerili v optimizacijo načina prodaje (spletne vstopnice).

3.7. Študijske ture novinarjev in organizatorjev potovanj

Poslovno poročilo 2023

Novinarji in blogerji so obiskovali Bohinj predvsem kot del produktov Juliana Trail in Juliana Bike, ki sta zelo odmevna produkta na področju Julijskih Alp oz. v Sloveniji.

Poleg omenjenih produktov in obiska glavnih naravnih in kulturnih znamenitosti, je bil velik poudarek na domačih proizvodih s certifikatom Bohinjsko/From Bohinj, z degustacijami in predstavitvami na kmetijah, ki to ponujajo. Od večine novinarjev smo že prejeli določene objave, ki so predvsem v digitalni obliki. Nekatere objave še pričakujemo.

Turizem Bohinj je tudi v letu 2023 skupaj z STO, predstavniki v tujini in nekaterimi drugimi organizacijami organiziral obiske tujih novinarjev in turističnih agentov in skrbel za :

• usklajevanje programa,

• komunikacijo s ponudniki,

• vodenje udeležencev študijskih tur na področju Bohinja,

• predstavitev destinacije z glavnimi poudarki,

• izvedbo športnih in drugih aktivnosti v sodelovanju z izvajalci programov.

Obiski v letu 2023:

• 9. 1. 2023 novinar Stefan Schomann ; https://www.stefanschomann.de/buecher/chinastreifzuege-durch-ein-weltreich-1

• 17. 2. 2023 Študijska skupina DVK Hrvaška,

• 27. 3. 2023 Mr Frank Adrianus Meiland, Nizozemska; https://www.theoutdoors.nl/outdoor-slovenie-in-de-lente/

• 18. 5. 2023 Mednarodno srečanje prejemnikov Listine za trajnostni turizem,

• 26. 4. 2023 Predstavitev JA študijski skupina Hogeschool Saxion | Academie Hospitality Business School,

• 16. - 17. 5. 2023 novinarja Isabel Conway in Oliver Bennett (UK) – še ni članka

• 30. 5. skupina pomembnih tujih novinarjev s ključnim evropskih trgov (preko STO-ja smo jih v Julijske Alpe – tudi Bohinj - povabili na WTM London), tema: neponovljivo senzorično doživetje v Julijskih Alpah.

Seznam udeležencev:

Federico Geremei ITA glavni urednik revija Fortune Federico.geremei@gmail.com

Clelia Arduini ITA revija Touring Club Italiano clelia.arduini@tiscali.it

Agnese Divo ITA revija Touring Club Italiano info@agnesedivo.com

Marta Ghelma ITA revija Donna Moderna in www.elle.it martaghelma@gmail.com

Cristina Piccinotti ITA revija DOVE cristina.piccinotti@gmail.com

Irene Pila ITA https://www.instagram.com/ire nepila enquiries.pilairene@gmail.com

Angela Marini ITA Pr Office Angela@openmindconsulting.it

Plamena Manolova UK Luxury Lifestyle Mag plammanolova@gmail.com

Bernadette Fallon UK Freelancer - Commision with The Scotsman bernadette@bernadettefallon.co m

Hannah Stephenson UK https://pa.media/ Hannah.Stephenson@pa.media

Magda Lehnert DE Wanderfolk + drugi mediji info@wanderfolk.de

Poslovno poročilo 2023

Sonja Lauener CH Girl from the Mountain + drugi mediji https://www.girlfromthemountai n.ch/ hello@girlfromthemountain.ch

Marjana Grčman SLO RTV IN MMC marjana.grcman@gmail.com>

Objave:

• https://viaggi.corriere.it/itinerari-e-luoghi/vacanze-nella-natura-in-slovenia-sulle-alpi-giulie/

• https://mail.google.com/mail/u/1/?ogbl#search/tanja.sodja%40gmail.com/WhctKKZWfdFZz XfFLDlWfbnnMXqbtXQshSsnGvcLmdLSlPDrjWmhdfxQmCJxNVNGWNphWFL?projector=1&me ssagePartId=0.3

• https://mail.google.com/mail/u/1/?ogbl#search/tanja.sodja%40gmail.com/WhctKKZWfdFZz XfFLDlWfbnnMXqbtXQshSsnGvcLmdLSlPDrjWmhdfxQmCJxNVNGWNphWFL?projector=1&me ssagePartId=0.4

• https://mail.google.com/mail/u/1/?ogbl#search/tanja.sodja%40gmail.com/WhctKKZWfdFZz XfFLDlWfbnnMXqbtXQshSsnGvcLmdLSlPDrjWmhdfxQmCJxNVNGWNphWFL?projector=1&me ssagePartId=0.6

• https://www.fortuneita.com/2023/09/24/modello-slovenia-per-il-turismo-del-futuro/

• https://www.luxurylifestylemag.co.uk/travel/scenic-slovenia-the-small-country-with-a-lot-tooffer/

Center za trženje je izvajal naslednje aktivnosti:

• Usklajevanje programa,

• Komunikacijo s ponudniki,

• Vodenje udeležencev študijskih tur na področju Bohinja,

• Predstavitev destinacije z glavnimi poudarki,

• Izvedbo športnih in drugih aktivnosti v sodelovanju z izvajalci programov,

• Pogostitve v sodelovanju s partnerji in ponudniki Bohinjsko/From Bohinj.

Ocena doseganja ciljev:

Cilj na področju študijskih obiskov je dosežen. Kljub manjšemu obisku, smo zadovoljni s kvaliteto njihovih objav, ki pomembno prispevajo k prepoznavnosti destinacije.

3.8. Prireditve, dogodki

Mednarodni festival Alpskega cvetja

Glasbeno poletje Bohinj

Poslovno poročilo 2023

V letu 2023 smo izvedli že 17. Mednarodni festival alpskega cvetja. Festival je trajal od 19. 5. 2023 do 4. 6. 2023. Festival organiziramo v sodelovanju s Triglavskim narodnim parkom, Osnovno šolo dr. Janeza Mencingerja Bohinjska Bistrica in različnimi društvi v Bohinju. Festivalske aktivnosti so bile dobro obiskane, smo pa letos prvič uvedli elektronsko prijavo na botanične ture. Izvedli smo vse načrtovane botanične izlete, dobro udeležbo pa beležimo tudi na drugih festivalskih dogodkih.

Tudi v letu 2023 smo v sodelovanju s KS Stara Fužina – Studor organizirali torkove in sobotne glasbene večere v Stari. Letos že petnajsto leto. V poletnem času, od začetka julija do konca avgusta se je zvrstilo 8 prireditev. Povprečno je večere obiskalo od 100 – 200 obiskovalcev. Vrhunec prireditev je bil tako imenovani Veliki torkov večer z nastopom Ansambla Saša Avsenika, kjer se je zbralo skoraj 1.000 obiskovalcev. V okviru večerov je potekala tudi domača tržnica.

V Bohinju se je letos odvil že 28. festival Glasbeno poletje v Bohinju, tokat pod novim umetniškim vodstvom treh mladih Bohinjk. Izvedli smo 6 koncertov, ki so kljub letošnjemu nepredvidljivemu vremenu privabile ljubitelje klasične glasbe vseh starosti Prvi koncert smo izvedli 20. julija s Triom Rupnik, v soboto, 22. julija sta nam večer polepšala pevec argentinskoslovenskih korenin Luka Debevec Mayer ter pianist in organist Diego Adrian Licciardi. V četrtek, 27. julija, je nastopil tenorist Aco Bišćević, katerega posebnost je, da se na recitalih (tako, kot je bilo to v historični praksi) na klavirju spremlja sam. Prvi avgustovski koncert je bil v znamenju baročne glasbe, teden kasneje so nastopili klarinetisti festivala Klarinetkanje, ki se je odvijal v tednu od 6.-12. avgusta. Festival Glasbeno poletje je smo zaključili z Ensemble.si, ki ga sestavljajo v tujini živeči slovenski glasbeniki.

Slika 50: Vodena botanična tura na Goričco

Torkovi in sobotni večeri v Stari Fužini

Slika 51: Veliki torkov večer v Stari Fužini

Slika 52: Koncert v cerkvi sv. Martina

Bistrica Fest

Poslovno poročilo 2023

Letošnje poletje smo že drugo leto izvedli festival BistricaFest. Pred in v Kulturnem domu Joža Ažmana v Bohinjski Bistrici so šest zaporednih sobot v juliju in avgustu potekali koncerti, z izjemo enega, ki je bil zaradi vremenskih razmer prestavljen na zadnjo avgustovsko nedeljo. Koncerti različnih glasbenih zvrsti (rock, funk, etno, salsa,…) so bili zelo dobro obiskani in odzivi poslušalcev so bili zelo pozitivni, celo nad pričakovanji.

Poleg koncertov, smo letos prvo leto na ogled postavili tudi razstavo lokalnih umetnikov, ki so se prijavili na razpis za izbiro podobe BistricaFest 2024. Imeli smo 5 prijavljenih umetnikov, ki so razstavili 13 slikarskih del, umetniki, ki so razstavljali v avli kulturnega doma, pa so vsako soboto svoje izdelke pokazali in prodajali tudi na stojnici. Hvala tudi vam, ki ste s tem še dodatno izboljšali festivalsko vzdušje.

Festival BistricaFest je bil izjemno dobro sprejet tako med lokalnim prebivalstvom, kot med obiskovalci Bohinja.

Koncerti v cerkvi sv. Janeza Krstnika v Ribčevem Lazu

Triatlon jeklenih in Kravji bal

V juliju in avgustu smo petkove popoldneve ob jezeru letos prvič popestrili s kratkimi koncerti klasične glasbe v cerkvi Sv. Janeza Krstnika, kjer so glasbeniki za program izbirali znane napeve pomembnih glasbenih del, saj smo to kratko glasbeno doživetje ob čudoviti popoldanski atmosferi ob Bohinjskem jezeru želeli približati prav vsem, ki so namerno, ali pa morda le spontano prišli mimo, in zaslišali iz cerkve znane napeve, ter se z veseljem ustavili in prisluhnili glasbi. Namen koncertov je, doživeti Bohinj ne le skozi lepoto narave, ampak tudi razumeti ga kot kulturni prostor, poln drobnih čudovitih dogodkov, kot so bili ti kratki glasbeni doživljaji v duhu čudovite cerkve Sv. Janeza Krstnika.

Organizator prireditev je Turistično društvo, Turizem Bohinj pa sofinancira prireditvi.

Jesen v Bohinju

Dogodki v okviru produkta Jesen v Bohinju (v času od 15. septembra do 15. novembra) so bili skoncentrirani na krompirjeve počitnice. V času od 29. 10. do 6. 11.. smo pripravili program aktivnosti: vodeni pohodniški in kolesarski izleti, delavnice, tržnice, posebna ponudba jesenskih menijev s certifikatom Bohinjsko/From Bohinj, organiziran pa je bil tudi avtobusni prevoz na Pokljuko in k slapu Savica. Turizem Bohinj je pripravil posebni letak za obiskovalce Bohinja, ponudnike nastanitvenih kapacitet in TIC-e s programom ca 20 različnih dogodkov.

Slika 53: Bistrica Fest pred Kulturnim domom Joža Ažmana

Slika 54: Koncert v cerkvi sv. Janeza v Ribčevem Lazu

Festival muharjenja v Bohinju

Poslovno poročilo 2023

V letu 2023 smo v sodelovanju z domačo Ribiško družino izvedli že 14. Festival muharjenja. . Festivalski progam vsebuje muharjenje, predvsem na Savi Bohinjki in Soči, vezanje muh, delavnice, projekcije filmov o ribolovu in kulinariko. Produkt že nekaj let prinaša odlične rezultate. Ribiči so sicer ena najboljših ciljnih skupin. Kljub težavami z nizkim vodostajem rek, so se festivala udeležili ribiči iz Nemčije in Nizozemske.

Božično-novoletne prireditve

Dogajanje smo organizirali na treh lokacijah: Bohinjska Bistrica, Ribčev Laz in Stara Fužina. Kulturni dogodki so bili organizirani v glavnem v sklopu tržnic s ponudbo lokalnih (pa tudi zunanjih) ponudnikov izdelkov in pridelkov. Po nekajletnem premoru smo spet organizirali dva koncerta v Dvorani Danica in sicer 30. in 31. 12. 2023. Skupaj smo v času od 20. 12. do 2. 1. izvedli več kot 30 dogodkov, za odrasle in otroke, ki so bili izjemno dobro obiskani.

Slika 55: Prednovoletne tržnice s kulturnim programom

Ocena doseganja ciljev:

Cilj je bil organizacija kvalitetnih manjših prireditev na različnih lokacijah po Bohinju. Skupaj z že tradicionalnimi prireditvami in pestrim izborom decembrskih prireditev smo cilj dosegli.

3.9. Kartica Julijske Alpe: Bohinj

Eden izmed ciljev kartice je spodbujanje stacionarnega turizma. V letu 2023 smo nadaljevali ponudbo kartice skladno s strategijo umirjanja prometa v Bohinju in strateškimi usmeritvami razvoja in trženja trajnostnega – zelenega turizma. Kartica tako se bolj postaja kartica mobilnosti, uspešno pa širimo poslovni model, in sicer, da z ustvarjenim prometom iz naslova prodaje kartice financiramo različne storitve (predvsem storitve prevozov in ogledov naravnih in kulturnih zanimivosti).

Že v letu 2019 smo kartico nadgradili v Kartico Julijske Alpe: Bohinj (prej Kartica mobilnosti Bohinj), saj so kartični sistem pričele uporabljati tudi nekatere druge destinacije Julijskih Alp (Bled, Dolina Soče, Radovljica).

Kartica je gostom partnerjev na voljo vse leto:

• Od 1. 4. do 15. 11. Poletna Kartica Julijske Alpe: Bohinj (v letu 2022 smo jo zaradi Krompirjevih počitnic podaljšali in bo tako ostalo tudi v prihodnje),

• Od 16. 11. do 31. 3. Zimski kartici Julijske Alpe: Bohinj (Basic in Premium).

Poletna Kartica Julijske Alpe: Bohinj nudi brezplačne prevoze z rednimi avtobusi po destinaciji,

Poslovno poročilo 2023

brezplačne prevoze s ski busom, brezplačne prevoze z vlakom do Nove Gorice ali Ljubljane, brezplačne prevoze z ladjo po bohinjskem jezeru in brezplačne oglede naravnih in kulturnih znamenitosti, ter številne storitve s popustom v Bohinju, destinacijah Julijskih Alp in drugod po Sloveniji. Skupaj je bilo v poletno kartico v sezoni 2023 vključenih 32 ponudnikov storitev v Bohinju in 33 ponudnikov drugod po Sloveniji.

V zimski sezoni sta gostom na voljo dve vrsti kartice: BASIC, ki zagotavlja brezplačne avtobusne prevoze po Bohinju in ski bus prevoze in PREMIUM, ki poleg prevozov nudi še ostale brezplačne storitve in popuste. Kartica Basic je gostom na voljo brezplačno, kartica Premium pa je plačljiva. V zimsko kartico je tako v letu 2023 vključenih 24 ponudnikov v Bohinju in 21 ponudnikov drugod po Sloveniji.

Kartica je na voljo izključno gostom, ki so nastanjeni pri partnerskih ponudnikih Turizma Bohinj. Gostje lahko kartico kupijo v vseh turistično informacijskih centrih, lahko pa kartico nudijo tudi partnerji na mestu nastanitve, k čimer jih Turizem Bohinj tudi ves čas spodbuja. Trenutno to možnost nudi sicer 65 ponudnikov, vendar jih samo ca 15 tudi dejansko prodaja kartice na mestu nastanitve.

Slika 56: Infografika Kartica Julijske Alpe: Bohinj

Graf 41: Število prodanih poletnih Kartic Julijske Alpe: Bohinj v letih 2019 – 2023

Vir: Lastni vir

Graf 42: Število prodanih poletnih Kartic Julijske Alpe: Bohinj glede na dolžino veljavnosti

Vir: Lastni vir

Graf 43: Število prodanih poletnih Kartic Julijske Alpe: Bohinj po mesecih

Vir: Lastni vir

Graf 44: Število prodanih poletnih Kartic Julijske Alpe: Bohinj po vrstah kartic

Vir: Lastni vir

poročilo

Ocena doseganja ciljev:

Poslovno poročilo 2023

Na področju prodaje Kartice Julijske Alpe: Bohinj nismo dosegli načrtovanih rezultatov. Prodaja kartic se je v letu 2023 primerjavi z letom prej sicer precej povečala – beležimo največje število prodanih kartic v zadnjih petih letih, vendar je v destinaciji, še vedno pa nismo dosegli prodaje iz leta 2019. Eden od pomembnih razlogov za nezadostno prodajo pa je še vedno premajhna zainteresiranost turističnega gospodarstva (tako ponudnikov nastanitev kot tudi ponudnikov storitev, ki jih nudi kartica) in premajhno obveščenost gostov o kartici.

3.10. Zima v Bohinju

Na področju razvoja zime smo nadaljevali z aktivnostmi v okviru Akcijskega načrta Zima v Bohinju, katerega glavi cilj je je povečanje obiska v zimski sezoni.

Zimska sezona v Bohinju trenutno še vedno temelji na snežni garanciji, ki omogoča delovanje smučarskim centrom. Osnovna infrastruktura, ki vpliva na število nočitev je tako sestavljena iz:

• 70 km tekaških prog (optimalni pogoji),

• 25 žičniških naprav,

• 34 snežnih topov (Soriška P. 20 - se povečuje na 40, Pokljuka center 5, Kozji hrbet 5, Senožeta 3, TB 1),

• 3 drsališča.

Tabela 32: Pregled naprav po zimskih centrih

Center Nihalka Kab. žič. Sedežnica Vlečnica Trak Vrvna vl. Skupaj

Delovanje na področju koordinacija in dela na področju zime so:

• urejanje tekaških prog v Spodnji in Zgornji dolini, v Fužinarskem polju, na Koprivniku in na Pokljuki (skupaj 70 km),

• koordinacija zimske ponudbe in oblikovanje turističnih produktov (smučarski paketi, paketi z javnim prevozom),

• organizacija ski bus prevozov na štiri smučišča (Vogel, Soriška planina, Senožeta, Pokljuka),

• dodatno usklajevanje z lastniki zemljišč na smučarsko tekaških progah (še poteka),

• predsezonsko urejanje tras (mulčanje) za smučarsko tekaške proge,

• pomoč manjšim centrom pri izpolnjevanju razpisne dokumentacije na javnih razpisih,

• koordinacija in pomoč pri sodelovanju ter obveščanju o aktualnih zimskih razmerah,

• uspešno zaključen 3. javni razpis na občinski ravni za obratovanje zimskih centrov.

Tabela 32: Pregled delovanja smučarsko tekaških prog v letu 2023

Poslovno poročilo 2023

Mikro lokacija Začetka obratovanja Zadnji dan obratovanja Število smučarskih dni

Koprivnik

(vključuje FP)

Legenda:* SP – Spodnja dolina, ZD – Zgornja dolina, FP Fužinarsko polje

Smučarsko tekaške proge so v bile v letu 2023 odprte 25 dni v dolini in 37 dni na Koprivniku. Pogoji so omogočali, da smo imeli 19 dni odprtih vseh 30 km smučarsko tekaških prog (podatek ne vključuje Pokljuke). Za urejanje smučarsko tekaških prog v dolini in na Koprivniku (upravljalec TB) je bilo potrebnih 282 ur teptanja.

Tabela 32: Pregled delovanja ostalih centrov v letu 2023

Nadmorska višina Centri

Število smučarskih dni Povprečje; MED Koeficient variacije KV

Nad 1300 m Vogel 116

Center Pokljuka / tekaške proge 125

Soriška Planina 71

DC Pokljuka / smučišče 101

800 m Kozji hrbet 44

Senožeta 15

Tekaške Proge v dolini 25

Opomba: podatke o številu snežnih dni so nam posredovali centri.

Pregled snežnih dni po gorskih centrih kaže na bistveno razliko po centrih nad 1300 m in v dolini.

Smučarski / gorski centri so nam zagotavljali v povprečju več kot 108 obratovalnih dni, medtem ko je v dolini slika drugačna (povprečje 25 smučarskih dni).

Na podlagi mere razpršenosti ugotovimo tudi, da smo v dolini imeli veliko več odstopanja (52%; v primerjavi z sredogorjem 23%) od povprečja, kar kaže na to, da smo bili odvisni od tehničnega snega in načina upravljanja centrov.

Predvsem zaradi zavedanja, da klimatske spremembe krojijo razvoj in odpornost alpskega sveta v celotni regiji predvsem na nižji nadmorski višini smo aktivno pod okriljem RAGOR-JA pristopili v mednarodni projekt »BeyondSnow»; Priloga 2. Celoten projekt se ukvarja izključno z izboljšanjem odpornosti destinacij snežnega turizma v Alpah na podnebne spremembe.

Slika 57: Projekt "Beyondsnow"

Poslovno poročilo 2023

K projektu smo pristopili kot opazovalci z razlogom, da skušamo pregledati rešitve ostalih destinacij ter s pomočjo teh definirati smer razvoja v zimskem času. S tem namenom smo bili prisotni na dveh pilotnih območjih, in sicer: - 18.-19. 4. 2023 April Torino (ITA), - 23.-24. 10. 2023 Bad Hindelang (NEM).

Slika 58: Primer zimske in poletne ureditve smučišča (vir: Denis Hruby, 2021

V nadaljevanju projektnih aktivnosti bomo v aprilu (11.-12. 4. 2024) gostitelji projekta, ker si bomo skupaj s partnerji iz šestih alpskih držav ogledali tudi našo situacijo zime, ter skušali izluščiti ključne izzive na podlagi objektivno pridobljenih podatkov.

Poleg tega skupnega strateškega mednarodnega projekta smo nadaljevali s smerjo razvoja, ki je zapisana v Akcijskem načrtu Zima v Bohinju.

Poleg zgoraj naštetih dejavnosti sta bili v letu 2023 izvedeni dve vidnejši investiciji, in sicer:

● nova krožno kabinska žičnica, ● sodobni zasneževalni sistem na Soriški planini, skladno s tem tudi nov produkt »nočno sankanje«.

Sklenemo lahko, da je potrebno gledati povsem ločeno zimske centre nad 1300 m in v dolini. Zima v Bohinju je v letu 2023 imela veliko snežnih oz. obratovalnih dni (Vogel 116, Pokljuka 125), in kot taka je nudila dobre pogoje za zasedenost turističnih kapacitet. Vsekakor je potrebno zimo v Bohinju gledati kot celoto, predvsem pa se zavedati naših ključnih produktov v t.i. trikotniku Vogel, Pokljuka in Soriška Planina, ter poiskati višjo raven sodelovanja. Nižja ležeče centre pa usmerjati predvsem v luči dviga kvalitete snežnih pogojev na manjših površinah, ki so tudi iz upravljavskega vidika obvladljivi ter smotrni, kar pomeni nujnost vključevanja letnih produktov v gorskih centrih.

3.10.1. Pomembnejši produkti v zimski sezoni

Smučarski paketi Bohinj

V sodelovanju z Žičnicami Vogel in Smučarskim centrom Soriška planina, smo aktivno tržili zimsko sezono preko projekta smučarske karte.

Namen produkta je povezovanje ponudnikov na območju Bohinja, povečanje uspešnosti poslovanja, povečanje dobe bivanja gostov in večja prepoznavnost Bohinja. Gre za uvedbo tako imenovanih promocijskih obdobij, v katerih poskušamo s privlačno ponudbo in dodatnimi marketinškimi akcijami povečati prodajo smučarskih kart oz. paketov. Ugodnejše cene paketnih smučarskih kart so na voljo partnerjem Turizma Bohinj, ki za zimsko sezono sklenejo še dodatni tripartitni dogovor s Turizmom Bohinj in smučiščema.

Poslovno poročilo 2023

V smučarski sezoni 2022/23 so bila na smučišču Vogel ukinjena promocijska obdobja, ki smo jih imeli v ponudbi nekaj let, popust za partnerske paketne smučarske karte se je z 20% zmanjšal na 12%.

Na Soriški planini smo ohranili v ponudbi vsa promocijska obdobja iz preteklih let, pa tudi splošni popust za partnerske ponudnike je ostal 20%. Promocijska obdobja so:

• Otvoritev zimske sezone (december),

• Družinski tedni (2 tedna v januarju), kjer otroci do 14. leta smučajo brezplačno,

• Free ski (od sredine marca do konca smučarske sezone), kjer je brezplačna vsaka druga smučarska vozovnica.

• Teden večno mladih (začetek februarja), kjer je brezplačna vsaka druga smučarska vozovnica za upokojence,

• Teden za dame (prvi teden v marcu), kjer je brezplačna vsaka druga smučarska vozovnica v paketih za ženske, starejše od 18 let,

Promocijska obdobja je v sezoni 2022/23 uvedlo tudi smučišče Kozji hrbet, ki nudi 20% popust na terminske smučarske vozovnice za paketno prodajo in dodatna promocijska obdobja:

• Otvoritev zimske sezone (december) z do 40% popustom,

• Družinski tedni (2 tedna v januarju), kjer nudijo družinam 30% popusta,

• Free ski (od sredine marca do konca smučarske sezone), kjer je popust 40%

Senožeta nudijo 10% popusta na dnevno in tedensko smučarsko vozovnico.

V sezoni 2022/23 je k projektu »smučarski paketi« pristopilo samo 21 ponudnikov (v letu prej 26). Skupaj so v paketih z nastanitvijo prodali 4.355 smučarskih dni.

Ocena doseganja ciljev:

Kljub večkratnem in natančnem informiranju turističnih ponudnikov še vedno ugotavljamo tudi premajhno odzivnost oziroma nezadostno informiranost ponudnikov oziroma njihovo nezainteresiranost za sodelovanje, zato prodajo sicer zanimivega produkta ocenjujemo kot manj uspešno, saj zastavljenih ciljev – to je povečanje pristopnikov k dogovoru - nismo dosegli.

Paketi Bohinj-SKI vlak

Skladno s filozofijo spodbujanja uporabe javnih prevoznih sredstev in dviga kvalitete turistične ponudbe smo s sodelovanjem smučišč Vogel, Soriška planina in Kozji hrbet , Slovenskih železnic in Turizma Bohinj v zimi 2022/23 že osmo zimsko sezono oblikovali paket Bohinj-SKI vlak, ki vključuje vožnjo z vlakom do Boh. Bistrice, vožnjo s Ski busom do Vogla oz. Soriške planine ali Kozjega hrbta (do smučišča je možno z železniške postaje tudi peš) in smučarsko karto. Smučišče Soriška planina nudi v paketu tudi kosilo na smučišču.

S projektom tudi pomembno prispevamo k zmanjševanju pritiska motornega prometa na ožje območje jezerske sklede in parkirišča smučišč.

Paketi vključujejo povratno vožnjo z vlakom iz Nove gorice ali Ljubljane (in vseh vmesnih postaj) do Bohinjske Bistrice, vožnjo s ski-busom do smučišča in nazaj in dnevno smučarsko vozovnico. Paketi so bili pripravljeni za smučišče Vogel, Soriško planino (kjer paket vsebuje tudi kosilo na smučišču) in Kozji hrbet.

Skupaj je bilo v sezoni 2022/23 prodanih 590 paketov (sezono prej 475), Vogel 564, Soriška planina 22 in Kozji hrbet 4.

Ocena doseganja ciljev:

Poslovno poročilo 2023

Zanimiv turistični produkt se je kar »dobro prijel«, z doseženimi cilji smo zadovoljni. Število paketov za Vogel in Soriško planino vsako leti raste, za Kozji hrbet pa je število paketov majhno, vendar je produkt še razmeroma nov.

Paketi Bohinj-SKIAQUA in Bohinj SKIAQUA vlak

S sodelovanjem smučišč Kozji hrbet in Soriška planina z Vodnim parkom Bohinj, smo v zimski sezoni 2022/23 uvedli novo ponudbo – tako imenovane j SKI-AQUA karte, ki vključuje dnevno smučarsko karto in 3-urno kopanje v Vodnem parku Bohinj.

Ponudbo smo povezali še s Slovenskimi železnicami in tudi te ponudili v kombinaciji z prevozom z vlakom.

Paketi so omejeni na termine izven pouka prostih dni in so na voljo na blagajnah smučišča in na železniških postajah oz. na vlaku.

3.11. Ski bus

Turizem Bohinj vsako zimsko sezono organizira prevoze s ski busom in sicer

• na Vogel,

• na Pokljuko,

• na Soriško planino.

Namen organiziranih prevozov je zmanjšanje pritiska osebnih vozil na parkirišča ob smučiščih in gneče na cestah proti smučiščem.

Slika 57: Ski bus Bohinj

Ski bus prevozi na Vogel so bili organizirani od 24. 12. 2022 do vključno 26. 3. 2023. V določenih terminih so bile za Vogel organizirane dodatne krožne vožnje avtobusa, da bi zmanjšali pritisk osebnih vozil na prepolna parkirišča v Ukancu.

Na Pokljuko in Soriško planino je ski bus vozil od vključno 24. 12. 2022 do 26. 3. 2023. V decembru in marcu je vozil ob vikendih, ostale termine vsak dan.

Gostom partnerjev Turizma Bohinj smo (zaradi sofinanciranja preko destinacijskega razdelilnika) nudili brezplačne prevoze.

V sezoni 2022/2023 je bilo skupno s ski busom prepeljanih 16.100 potnikov (484 na Soriški planino, 428 na Pokljuko, 15.188 na Vogel). Skupno število prevoženih potnikov je 9% manjše kot v sezoni 2021/22.

3.12. Panoramski ladji

Poslovno poročilo 2023

Turizem Bohinj upravlja z dvema panoramskima ladjama – z ladjo Zlatorog in ladjo Triglavska roža.

Slika 58: Panoramska ladja Triglavska roža

V obdobju med 1. 4. 2023 in 23. 6. 2023 ter 18. 9. 2023 in 2. 11. 2023 smo obratovali z eno ladjo, v obdobju med 24. 6. 2023 in 17. 9. 2023 pa z dvema ladjama. Obratovanje je bilo sicer predvideno do 5. 11. 2023, vendar so bile zaradi narasle gladine jezera vožnje v zadnjih obratovalnih dneh odpovedane. Prav tako ladji zaradi narasle gladine oziroma neugodnih vremenskih razmer nista obratovali 4 dni v avgustu in 12 dni v jesenskih mesecih, skupaj je torej obratovalna sezona štela 203 dni.

Graf 45: Število potnikov na panoramskih ladjah (brez paketov Bohinj)

Vir: Lastni vir

Graf 46: Število prepeljanih potnikov po mesecih

Vir: Lastni vir

Poslovno poročilo 2023

Sezona je tako po prometu kot tudi številu potnikov presegla vse pretekle sezone. Beležimo 19.8 % dvig števila potnikov in 16.9 % dvig dohodka v primerjavi s preteklo sezono 2022. Manjši upad števila potnikov v primerjavi s sezono 2022 beležimo v mesecu avgustu, oktobru in novembru. Razlog gre iskat v številnih vremenskih izzivih – neobratovanje panoramske ladje zaradi narasle gladine jezera oziroma močnih sunkov vetra. V sezoni 2023 sta panoramski ladji ostali privezani 16 dni, od tega kar, 4 dni v visoki sezoni.

Kljub dvigu cene povratne vozovnice v letošnjem letu, beležimo upad povprečne cene vozovnice. V letu 2021 je bila povprečna cena vozovnice 7.20 €, v letu 2022 7.48 € v letu 2023 pa 7.30 €. Razlog gre iskati v povečanem številu potnikov, ki so za vožnjo z ladjo koristili Kartico Julijske Alpe. Bohinj.

Graf 47: Skupno število potnikov s Kartico Julijske Alpe: Bohinj

Vir: Lastni vir

Kot pri samem številu potnikov pri kartici JA: Bohinj v sezoni 2023 beležimo močno povišan obisk v mesecu juliju in septembru, v primerjavi s sezono 2022 pa rahel upad v mesecu avgustu. Delež koriščenih voženj s kartico JA: Bohinj pa je primerljiv s preteklimi sezonami. Delež potnikov, ki za vožnjo s ladjo koristijo kartico JA: Bohinj se v mesecih pred in po sezoni giblje med 3 % in 15 %, delež potnikov pa v glavni sezoni doseže vrednosti med 20 in 25 %. V primerjavi s sezono 2022 lahko opazimo nekoliko drugačno prerazporeditev gostov, kljub temu pa je bilo v sezoni 2023 21.2 % dvig števila potnikov, ki so za vožnjo koristili kartico JA: Bohinj.

Poleg rednega remonta na obeh ladjah je bila pred začetkom sezone opravljena montaža novih akumulatorjev na ladji Zlatorog. V bodoče bodo potrebne predvsem investicije na infrastrukturnem področju, obnove sta potrebna pomola v Ukancu, predvsem pa na Ribčevem Lazu ter streha na čolnarni na Ribčevem Lazu.

Ocen doseganja ciljev: Cilji so doseženi in preseženi. Panoramski ladji Bohinj beležita rekorden obisk, kljub slabšim vremenskim pogojem.

3.13. Plovbni režim

Poslovno poročilo 2023

V letu 2023 smo v skladu z Odlokom o plovbnem režimu v občini Bohinj izvajali plovbni režim na Bohinjskem jezeru in Savi Bohinjki. Skrbeli smo za urejenost pristanišč in vstopno- izstopnih mest. Skladno z odlokom smo prodajali dovolilnice v TIC-ih in nekaterih ponudnikih aktivnosti. Z agencijami, ki imajo sedež v Bohinju smo sklenili pogodbe za monitoring in v začetku sezone očistili brežine.

Občina Bohinj je v letu 2023 sprejela in nadaljevala z nekaj začasnimi plovbnimi režimi, in sicer za namene zagotavljanja varne plovbe po Bohinjskem jezeru in Savi Bohinjki.

• Začasni plovbni režim ''prepoved plovbe na Boh. jezeru'' (št. odredbe 374-22/2023, z dne 14 09. 2023): zaradi nacionalnega monitoringa ekološkega stanja rek, jezer in akumulacij na podlagi rib, je od nedelje, 24. 09. 2023, pa do ponedeljka, 02.10.2023, veljala začasna prepoved plovbe za vsa plovila na celotnem območju Bohinjskega jezera. Odredba je bila izobešena na oglasni deski Občine, na spletno stran Občine, posebej smo obvestili še vse ponudnike storitev plovbe po Bohinjskem jezeru . Odredba se je z dnem 11. 10. 2023 preklicala.

• Začasni plovbni režim ''na Jami'' (št. odredbe 374-1/2022/2, z dne 24. 02. 2022): za namene dostopa do objektov Ukanc 112 in 112a se dovoli privez 3 kanujev izven določenih terminov. Začasni plovbni režim velja za obdobje od 24. 02. 2022 do 24. 02. 2025.

• Začasni plovbni režim ''pomol Sv. Duh'' (št. odredbe 374-7/2022, z dne 20. 4. 2022): zaradi zagotavljanja varnosti uporabe pomola, saj so bile na pomolu večje poškodbe. Pomol se je odstranil, v vodi so ostali še piloti, kateri so se v letu 2023 še delno odstranili. Opravljena sta bila tudi dva redna pregleda plovbnega območja. Večjih nepravilnosti pri pregledih ni bilo ugotovljenih.

Občinski nadzornik

V letu 2023 je občinski nadzornik, ki je bil imenoval leta 2022 nadaljeval s svojim delom. Njegove naloge so bile: informiranje obiskovalcev o določenih omejitvah, ki jih prinašajo veljavni odloki in jih ob zaznanih kršitvah opozarja in pozove na prenehanje. Ugotavlja je okoliščine, ki kažejo na kršitev, prav tako ugotavlja identifikacijske oznake (velikost plovila, barva ipd.), ter poda ustne naloge za odpravo kršitev. V primeru neupoštevanja predloga za prenehanje kršitve oziroma ponavljajočih kršitev iste osebe, pokliče na ukrepanje pristojnega redarja, inšpektorja ali nadzornika. Področje nadzora: obala jezera v Ukancu, na Ribčevem Lazu in v Stari Fužini.

Vsaka dva tedna naj bi opravil tudi pregled vstopno izstopnih mest in plovbnega območja

Glede na poročila, ki jih je nadzornik posredoval Turizmu Bohinj kot upravljalcu plovbnega režima, so bili pregledi opravljeni v dneh: 01. 06. 2023, 14. 06. 2023, 30. 06. 2023, 01. 07. 2023, 15. 07. 2023, 30. 07.2023, 16. 08. 2023, 30. 08. 2023. Glede na vsebino poročil, na pregledih nadzornik ni zaznal nepravilnosti.

Prodaja plovbnih dovolilnic:

Prodaja dovolilnic s krajšo veljavnostjo (dnevne, tedenske) se je nekoliko zmanjšala, se je pa ponovno rahlo povečala prodaja letnih dovolilnic, vendar na račun domačih ponudnikov plovil (agencij). Število izdanih dovolilnic za priveze se je tudi nekoliko povečalo. Delo nadzornika torej ni vplivalo na število prodanih dovolilnic.

Graf 48: Število prodanih dovolilnic za vstopno izstopna mest

Poslovno poročilo 2023

Vir: lastni vir

Graf 49: Število prodanih dovolilnic za priveze

Vir: lastni vir

Ocena doseganja ciljev:

V letu 2023 se je pokazala še večja potreba po povečanju nadzora nad plovbnim režimom, deloma lahko upadu prodaje dovolilnic prištejemo razlog pomanjkanja nadzora.

Cilji tako na področju prodaje dovolilnic, kot tudi na področju nadzora v letu 2023 niso bili doseženi.

3.14. Korita Mostnice

Korita Mostnice so ena najpomembnejših naravnih znamenitosti destinacije.

Poslovno poročilo 2023

Turizem Bohinj ima s Krajevno skupnostjo Stara Fužina – Studor sklenjen dogovor o skupnem upravljanju s turistično potjo v Koritih Mostnice. Tesno sodelujemo tudi s TNP. Skladno z označitvijo sprehajalnih poti v Bohinju skrbi za označitev poti.

V letu 2023 smo pričeli s pobiranje pristojbine za vzdrževanje poti v koritih Mostnice 4. 4. in zaključili zaradi izredno slabega vremena 1. 11., čeprav smo načrtovali obratovanje do konca Krompirjevih počitnic.

Delo pobiralca pristojbine so v času šolskih počitnic opravljali študenti, pred in po šolskih počitnicah pa večji del upokojenca, v kombinaciji z eno študentko. V času pred odprtjem, kot tudi preko celega leta je potekalo vzdrževanje poti, propustov, ograj, itd…

V letu 2023 sta korita Mostnice prizadeli kar dve neurji – prvo v začetku avgusta in drugo v začetku novembra

Prihodki iz naslova pobranega nadomestila za uporabo poti v Koritih Mostnice so namenjeni za študentsko delo (vzdrževanje, pobiranje nadomestila), promocijske aktivnosti (oglaševanje, zloženka, info table), vzdrževanje poti, zavarovanje obiskovalcev, odškodnine, in pripravo načrtov za opremo in interpretacijo poti, pa tudi za financiranje prireditev v Stari Fužini.

Kljub vsem vremenskim nevšečnostim preko leta, beležimo v letu 2023 rekorden obisk.

Graf 50: Število obiskovalcev korit Mostnice

Vir: Lastni vir

Graf 51 Število obiskovalcev Mostnice po mesecih

Poslovno poročilo 2023

Ocena doseganja ciljev:

Cilji glede obiskanosti Mostnice so preseženi. V letu 2023 je Mostnico obiskalo rekordno število obiskovalcev.

3.15. Muzeji v Bohinju

V muzejih, ki jih upravlja Turizem Bohinj: Muzej zgodovine Bohinja (Muzej Tomaža Godca), Planšarskem muzeju in Oplenovi hiši so delo oskrbnic v letu 2023 opravljale tri zaposlene pri Gorenjskem muzeju Kranj in so zaposlene za krajši delovni čas, 25 ur tedensko.

Pri upravljanju z muzeji v Bohinju je Turizem Bohinj tudi v letu 2023 tesno sodeloval z Gorenjskim muzejem Kranj, ki skrbi za stalne in občasne razstave, ostale dogodke v muzejih, pedagoško in andragoško dejavnost, pridobivanje novih gradiv in zaposlene oskrbnice.

V letu 2023 je Gorenjski muzej pripravil naslednje razstave:

Občasne razstave

Predstavljene so bile teme, ki so zanimive za lokalno okolje in so bile do sedaj slabše predstavljene in raziskane.

RAZSTAVA: Slovenci, Slovenke! Takoj na delo za obnovo domovine

Avtor: Marija Kos

Otvoritev: 20.1.2023

Poslovno poročilo 2023

Vsebina: Razstava je govorila o udarniškem delu, o obdobju evforične graditve nove države, revolucionarnih sprememb, zaznamovanim z izjemno delavno generacijo, sposobno velikih žrtev. Udarniško delo je zajelo večino prebivalstva, zlasti mladino in delavski razred, delovne brigade so odhajale na gradbišča po Sloveniji in Jugoslaviji, industrijski delavci so tekmovali v preseganju proizvodnje. Poudarek na razstavi je bil tudi na dokumentarnih virih iz Bohinja. Javno vodstvo po razstavi je bilo 8.3.2024, vodila je avtorica razstave. Osredotočila se je na vlogo žensk pri udarniškem delu.

RAZSTAVA: Les: lep, uporaben in trajen

Avtor: Anja Poštrak, mag. Barbara Kalan

Otvoritev: 17.6.2023 (Poletna muzejska noč)

Vsebina: Razstava prikazuje, kako lahko z velikim spoštovanjem do lesa, ročnega dela in zgodovine mlada družina kar sama obnovi staro leseno hišo. Graditeljska znanja in znanja, povezana z lesom, ki so jih naši predniki izoblikovali na osnovi stoletnih izkušenj postavljanja lesenih zgradb, zagotovo tudi v Bohinju še niso pozabljena.

Ob razstavi je bila v okviru DEKD 39.9. 2023 organizirana tudi delavnica dela z lesom v izvedbi Aljaža Celarca, ki v hiši Mandrova »živita in delata z lesom«. Na njej so se obiskovalci lahko preizkusili v izdelavi preprostega trinožnika.

Gostujoče razstave v letu 2023

RAZSTAVA: Mere in merilni pripomočki od antike do danes (Gornjesavski muzej Jesenice)

Avtor: dr. Marko Mugerli

Otvoritev: 12.10.2023

Vsebina: Namen razstave Mere in merilni pripomočki od antike do danes je, da bi z merilci različnih veličin bolje spoznali preteklost in sedanjost. Na ogled so bile različne uteži, srednjeveške in novoveške tehtnice na funte, unče, hišne in namizne ure. Predstavljene so bile tudi nekdanje dolžinske, žitne in vinske mere kot so merniki, vatli, čevlji, klaftre, kobali in bokali.

Gorenjski muzej je pripravil tudi gostujočo razstavo z naslovom »Gor, vsi gredo samo gor!, v Kulturnem domu Stara Fužina.

Stalne razstave

V Muzeju zgodovine Bohinja (Muzej Tomaža Godca) je bila v letu 2023 postavljena tudi stalna razstava Vzpon in konec bohinjskega železarstva in fužinarstva (otvoritev 19.12.2023). Že v starejši železni dobi je Bohinj postal močno rudarsko in železarsko območje. Številna nahajališča dobre železove rude, predvsem bobovca in limonita, so v Bohinj privabila ljudi, ki so imeli znanje, da so lahko iz nje pridobili železo. Rudo so talili v jamah blizu nahajališč, kjer so postavljali preproste vetrne peči. Star postopek taljenja so v srednjem veku postopoma zamenjale velike peči in mehovi v plavžih v bližini vodnih virov. Železarstvo, rudarstvo in oglarstvo so postale pomembne dejavnosti, ki so ljudem v Bohinju omogočale lažje preživetje. Na razstavi je predstavljen pregled bohinjske železarske tradicije.

V letu 2023 je bilo tudi nekaj na novo pridobljenega gradiva. Vse gradivo je shranjeno v ustreznih depojskih prostorih Gorenjskega muzeja. Gradivo je vedno na razpolago tudi zunanjim uporabnikom. Možna je tudi dolgoročna izposoja za razstavno dejavnost ali pa zgolj dostop zaradi želje po proučevanju gradiva.

Poslovno poročilo 2023

V letu 2023 je bil s strani Gorenjskega muzeja Kranj izveden tudi konservatorski pregled in čiščenje predmetov na vseh stalnih razstavah v Muzeju zgodovine Bohinja.

Projekt digitalizacije treh objektov varovane kulturne dediščine v vasi Studor

Iz skupine za vsebino digitalizacije Oplenove hiše nastane koncept širšega strokovnega povezovanja glede razumevanja kulturne dediščine v Studoru.

Nosilci projekta smo se poleg izvajalcev povezali v širšem kontekstu razumevanja potencialov, ki jih ima Oplenova hiša, zato so delovno skupino (ta se je prvo leto sestajala 1x tedensko, nato načeloma na 14 dni) sestavljale različne institucije. Poleg Turizma Bohinj še: Gorenjski muzej, ZVKD Kranj, TNP, KS Stara Fužina Studor in ostali po potrebi (Univerza v Ljubljani, Arhitekti, posamezni strokovnjaki s področij zgodovine, naravovarstva ali posebnih strokovnih znanj ...)

Projekt »Digitalizacija kulturne dediščine« je obsegal 3 objekte kulturne dediščine v Studoru:

• Muzej Oplenova hiša,

• Kozolec toplar v skupini studorskih kozolcev pod vasjo in

• Vaško korito.

Rezultati projekta so:

• Popoln digitalni zapis vseh treh objektov v skenih z odstopanjem manj kot 5mm na dolžinski meter.

• Trenutno najvišja možnost točkovnega zapisa

• 3D modeli objektov

• 360 fotografije

• Igrani film »Studor -100«

• Igrifikacija – postavljanje kozolca toplarja

• Tehnična oprema (AR prikazovalnik vsebin v muzeju)

• Digitalni »touch« vodniki za slepe in slabovidne po muzeju (inovacija v muzejskih prostorih!)

• Interpretacijski načrt za Oplenovo hišo z razvojnim potencialom vasi

• Že udejanjena obnova korita in strehe Oplenove hiše

• Digitalna dokumentacija kot doslej najbolj natančen popis stanja objektov (neprecenljiva pridobitev za obnove ali vzdrževanje objektov)

Projekt digitalizacije je v vseh parametrih razpisnih zahtev presegel izhodišča in vse, kar je bilo prvotno načrtovano. Upravljalcem ter ZVKD-ju je prinesel najbolj natančen zapis kulturne dediščine Studora. Zavezanost in navdušenje stroke nad potenciali vseh podhranjenih objektov, s kvalitetnimi izvajalci, je že tako preseženi projekt digitalizacije, zapeljal v interpretacijski načrt Oplenove hiše.

Interpretacija muzeja Oplenova hiša

Stroka, Turizem Bohinj in lokalna skupnost so prisluhnili rezultatom digitalizacije kulturne dediščine Studora.

Muzej vidimo kot center trajnostne promocije, ki s svojimi vsebinami prinaša vaškemu vsakdanu in bistveno vpleta otroke ter starejše v koncept žive muzejske hiše. Mrtev muzej mora postati poligon tradicionalnih in trajnostnih vrednot – vitrina in ponos Studorcev!

Graf 52: Obiskanost Muzeja zgodovine Bohinja (Muzej Tomaža Godca)

Poslovno poročilo 2023

Vir: Lastni vir

Graf 53: Obiskanost Planšarskega muzeja

Lastni vir

Graf 54: Obiskanost Oplenove hiše

Ocena doseganja ciljev: Cilji na področju obiskanosti muzejev niso doseženi: Obiskanost je bila tudi v letu 2023 sicer spet malenkost boljša kot v letu prej, še vedno pa smo šele na polovici števila obiskovalcev iz leta 2019.

Vir:

Vir: Lastni vir

3.16. Pohodniške poti po Bohinju in informacijske table

Poslovno poročilo 2023

V letu 2023 so potekala redna vzdrževalna dela na pohodniških poteh. Obnovljen je bil del lovske poti nad Bohinjskim jezerom med Naklovo glavo in Ukancem.

Slika 59: Obnovljena lovska pot

Na novo sta bila izdelani tabli z zemljevidom na Brodu in na Velem polju. Izdelano je bilo nekaj dodatnih lesenih usmerjevalnih tabel.

Slika 60: Dodatne usmerjevalne tablice

Skupaj z JZ Triglavski narodni park smo postavili dodatne stebre s piktogrami za prepovedi (kolesa, pes na povodcu, droni).

Slika: Totem ob vhodu v Korita Mostnice

Sodelovali smo s smučarskim centrom Vogel in Arheoalpami pri pripravi novih informacijskih tabel na Voglu. Izdelane so bile dodatne tablice za rože ob Willomitzerjevi botanični poti v Stari Fužini in na Velem polju. Obnovljeni sta bili dve informacijski tabli: Štirje srčni možje in Vodnikov razglednik.

61: Tabla pri Štirih srčnih možeh

Poslovno poročilo 2023

Pripravljen je bil ažuriran letak o prometnem režimu na Pokljuki poleti, ker je Turizem Bohinj skupaj z ZGS in JZ TNP postavil znak za prepoved prometa proti parkirišču pod planino Konjščica.

63: Letak o prometnem režimi na Pokljuki

Obešanka in transparent v Boh. Bistrici

Skupaj s PD Ljubljana Matica, GRS Bohinj in JZ TNP smo pripravili 2 opozorilni tabli o zahtevnosti planinske poti čez Komarčo.

Ocena doseganja ciljev:

Stanje na področju pohodniških poti (urejenost, označenost, opremljenost) ocenjujemo kot dobro. Glede na to, da je skupna dolžina 17 pohodnih poti in treh etap Juliana Trail, ki jih vzdržuje Turizem Bohinj, več kot 150 km, so te urejene in vzdrževane zgledno. Zaradi vandalizma vsako leto izgine nekaj usmerjevalnih tablic, na tablicah nastajajo poškodbe zaradi vremenskih neprilik. Poškodbe poti in infrastrukture se pojavljajo tudi zaradi gospodarjenja z gozdovi, v letu 2023 pa zaradi številnih vremenskih ujm. Potrebnega je več usklajevanja z lastniki zemljišč in razmislek glede prenove usmerjevalnih tablic (ponovna uporaba rumenih)

Slika

Slika 62: Tabla na vrhu in vstopu v Komarčo

Slika

Slika 64:

3.17. Zlatorogova pravljična pot

Poslovno poročilo 2023

Zlatorogova pravljična pot je bila v letu 2023 v ponudbi od začetka meseca maja, do konca oktobra.

V maju smo organizirali osrednji dogodek v okviru Mednarodnega festivala alpskega cvetja. Na prireditvi smo beležili 300 obiskovalcev.

Organizirane skupine vrtcev in šol voden program po Zlatorogovi pravljični poti obiskujejo predvsem v maju in juniju.

Graf 55: Število obiskovalcev vodenega programa

Obiskovalcem Bohinja so na voljo knjižice Zlatorogova pravljična pot (prodajna mesta: TIC-i, Pizzerija Ukanc, kamp Zlatorog in panoramski ladji ter spletna trgovina) in individualen ali voden obisk poti.

Slika 65: Knjižica Zlatorogova pravljična pot

Slika 66: Zlatorogova pravljična pot

Ocena doseganja ciljev: Cilji so realizirani - organizirali smo osrednji dogodek, ki močno vpliva na promocijo učne poti in s tem tudi obiskanost vodenih programov po poti. Tudi prodaja knjižic v TIC-ih in na ladji je zadovoljiva, kar kaže tudi na dober obisk pravljične poti s strani individualnih gostov.

3.18. Turistično informacijska dejavnost – TIC Bohinj

Poslovno poročilo 2023

Turistično informacijska dejavnost se v turističnem območju Bohinj opravlja na treh lokacijah:

• TIC Bohinjska Bistrica (LD turizem),

• TIC Ribčev Laz (Turistično društvo Bohinj),

• TIC Stara Fužina

Za opravljanje TIC dejavnosti v Bohinjski Bistrici in Ribčevem Lazu sta bila v letu 2017 na podlagi razpisa izbrana zunanja izvajalca, TIC v Stari Fužini pa pokriva Turizem Bohinj s svojimi zaposlenimi v sodelovanju s TNP.

Graf 56: : Število obiskovalcev TIC Bohinj

Vir: Lastni vir

Graf 57: Število obiskovalcev TIC Bohinj po mesecih

Vir: Lastni vir

Turizem Bohinj mesečno dobiva poročila o delu turistično informacijskih centrov, ki med drugim zbirajo tudi pripombe obiskovalcev in predloge za izboljšave s strani obiskovalcev in zaposlenih v TIC-ih. Podrobna mesečna poročila so na voljo v Turizmu Bohinj.

Ocena doseganja ciljev:

Obisk v TIC-ih je zadovoljiv, je pa potrebno dvigniti nivo informacij.

3.19. Paketi Bohinj

Poslovno poročilo 2023

Paket Bohinj je tudi lep primer dobre prakse sodelovanja različnih turističnih subjektov. Gre za produkt, pri katerem so se združili partnerji Turistično Društvo Bohinj, Žičnice Vogel, Sveti Janez Krstnik d.o.o. in Turizem Bohinj. Paketi so na voljo tudi v kombinaciji z javnim prevozom – z vlakom (Slovenske železnice) in z avtobusom (Avtobusna postaja Ljubljana).

V letu 2023 smo prenovili ponudbo paketov, ker partner v paketu Vogel d.o.o. ne zagotavlja več kosila v sklopu paketov. Turizem Bohinj skrbi skupaj z ostalimi ponudniki storitev v paketu skrbi za promocijo, prodajo in obračun storitev v paketih.

Graf 58: Prodaja paketov Bohinj

Graf 59: Prodaja Paketov Bohinj po mesecih

Vir: Lastni vir

Vir: Lastni vir

Graf 60: Prodaja Paketov Bohinj po vrsti paketa

Poslovno poročilo 2023

Vir: Lastni vir

Ocene doseganja ciljev:

Cilji niso doseženi, saj smo s prodajo v primerjavi z letom prejpadli skoraj za polovico. Ocenjujemo, da je upad prodaje posledica nekoliko slabših vremenskih razmer, zagotovo pa tudi umik kosila iz ponudbe paketov in podražitev storitev Vogla v paketih, razlog pa manjšo prodajo pa je tudi odnos Kartice Julijske Alpe: Bohinj in paketov. V letu 2024 bo narejena temeljita analiza odnosa in eventuelna sprememba cenovne politike kartice in paketov.

3.20. Projekt “Posvoji klop”

Projekt »Posvoji klop« Turizem Bohinj izvaja že od leta 2015. V letu 2023 je bilo na novo oddanih 6 klopc, skupaj oddajamo 56 klopc). Večina pogodb je sklenjena za obdobje petih let. Na klopcah smo v letu 2023 izvajali redna vzdrževalna dela.

Slika 67: Bohinjska klop

Ocena doseganja ciljev: Na področju oddaje klopc v najem smo dosegli zastavljene cilje.

3.21. Jadralno padalstvo

Poslovno poročilo 2023

TurizemBohinjvsodelovanju sKSStara Fužina -Studorskrbitudizavzletno pristajalnamesta za padalce. Za uporabo mest se pobira nadomestilo za organizirane tandemske polete, ki jih izvajajo ponudniki športnih aktivnosti. Prihodek je porabljen za stroške vzdrževanja in odškodnine za lastnike zemljišč. Tandemske polete izvajajo štirje ponudniki.

V letu 2023 smo skupaj z Društvom jadralnih padalcev nadaljevali z evidenco in plačilom za skupine jadralnih padalcev, ki prihajajo v Bohinj organizirano.

Graf 61: Število tandemskih poletov

Vir: Lastni vir

Ocena uspešnosti:

V letu 2023 je bilo izvedenih malenkost manj tandemskih poletov kot v letu 2022 Omenjeni padec lahko pripisujemo slabšim vremenskim razmeram v sezoni letenja. Obisk skupin padalcev je z uvedbo pristojbine bolj nadzorovan in urejen. Večjih vzdrževalnih del v letu 2023 ni bilo potrebno izvajati.

3.22. E-kolesa

Turizem Bohinj je v okviru projekta E-nostavno na kolo nabavil 32 električnih koles. Projekt je bil zaključen v letu 2021, v letošnjem letu pa smo kolesa ponudili v najem Občini Bohinj, Krajevnim skupnostih in nekaterim javnim zavodom (šola, zdravstveni dom,…). Kolesa nudimo v najem brezplačno, strošek najemnika je zavarovanje in redni letni servis koles. Sredstva niso bila posebej planirana, saj smo najeme koles uredili tekom leta 2022.

3.23. Center za kakovost DMC Bohinj

Center izvaja aktivnosti za zagotavljanje kakovosti. Ključne naloge in usmeritve Centra za kakovost:

• Upravljanje destinacijske znamke BOHINJ - design management za celovito prepoznavnost destinacije Bohinj,

• Upravljanje kolektivne blagovne znamke BOHINJSKO/FROM BOHINJ (v nadaljevanju KBZ Bohinjsko),

• Certificiranje in nadgrajevanje kakovosti trajnostne ponudbe v destinaciji Bohinj (certifikat KBZ Bohinjsko, Alpine Pearls, Green Destination, EDEN, Slovenia Green),

• Podporno in povezovalno okolje za spodbujanje podjetništva.

Poslovno poročilo 2023

Cilji:

• Enotna celostna podoba,

• Dvig kakovosti,

• Povezana ponudba,

• Razvoj lokalnega okolja.

Upravljanje destinacijske znamke BOHINJ - design management za celovito prepoznavnost destinacije Bohinj

Bohinj, preprosta domačna destinacija v Julijskih Alpah in Triglavskem narodnem parku z neokrnjeno naravo, cvetličnim bogastvom in kulturno dediščino, ponuja sprostitev in odklop od vsakdanjih skrbi.*

*Strategija razvoja in trženja destinacije Bohinj 2017-2021

Komunikacija Bohinja sloni na zapisanem v razvojnih dokumentih, ki so osnova za nadaljnje sodelovanje in podlaga za delo tako na področju komuniciranja destinacijske znamke kot tudi priprave trženjskih aktivnosti, ki so vedno podprte z vizualnimi podobami. Center za kakovost je bil zato močno vpleten v pripravo Strategije razvoja in trženja destinacije Bohinj 2017–2021, s pripravo CGP in komuniciranja destinacije Bohinj.

Vizualna podoba in vsebinska komunikacija destinacije Bohinj sledi ključnim usmeritvam razvoja in trženja destinacije Bohinj, ki spodbuja trajnostni razvoj lokalnega okolja in odgovornega turizma.

Ključ do uspeha je, da so vizualna podoba, vsebine, ki jih komuniciramo prek različnih medijev, pripovedovanja lokalnih prebivalcev in izkušnja obiskovalca usklajeni. Bistvo je, da v lokalnem okolju prepoznavamo svoje razlikovalne prednosti in jih na vsakem koraku znamo interpretirati.

Naši predniki so se zavezali zdravemu razumu in ohranili Bohinj kot enega najlepših primerov izjemno skrbno varovane alpske idile v celotnih Alpah. K temu nas tudi zdaj in vnaprej zavezujejo mnoge zakonske obveze in mednarodne konvencije o varovanju okolja, naše okolje in način življenja pa ščiti tudi institucija Triglavskega narodnega parka.

Poslanstvo Turizma Bohinj, kot krovne lokalne turistične organizacije, je usmerjanje turističnih tokov med zapuščino prednikov, dediščino, znanstvenim pristopom k razumevanju bogastva in pestrosti krajine ter izzivom turistične privlačnosti Bohinja.

Cilj upravljanja destinacijske znamke Bohinj je komunicirati enotno, povezano vizualno in vsebinsko pojavnost destinacije in posameznih gospodarskih subjektov v Bohinju.

V praksi to pomeni, da ljudje prepoznajo tiskovine, spletno stran itd. in že po vizualni podobi in načinu nagovarjanja istovetijo vse oblike komunikacija iz destinacijo Bohinj, pa čeprav se v ozadju predstavljajo različni ponudniki.

Vizualna in vsebinska komunikacija Bohinja upošteva hierarhijo znamčenja. Navzdol od destinacijskega nivoja do posameznih subjektov v destinaciji in navzgor preko vodilne regijske destinacije Julijske Alpe, do nacionalnega nivoja, ki se komunicira prek znaka I feel Slovenia.

Poslovno poročilo 2023

3.23.1. Upravljanje kolektivne blagovne znamke BOHINJSKO/FROM BOHINJ

Izvedene aktivnosti v letu 2023:

• Razgovori s prijavitelji in zbiranje prijav,

• Priprava razpisov za ocenjevanje,

• Pogovori in svetovanja potencialnim prijaviteljem,

• Priprava izdelkov za ocenjevanje (grafična oprema in embalaža),

• Izvedba ocenjevanj (prevzem izdelkov, priprava izdelkov ter opremljanje z dokumenti in ocenjevalnimi listi, ocenjevanje, beleženje opomb ocenjevalne komisije, priprava prenosnega foto studia, fotografiranje izdelkov, pospravljanje izdelkov),

• Priprava ocenjevalnih dokumentov (pravilniki, prijavnice in ocenjevalni listi),

• Priprava gradiv za posredovanje informacij (powerpoint-i in predstavitve),

• Zapisniki ocenjevanj,

• Obdelava in posredovanje fotografij,

• Priprava posameznih in skupnih poročil,

• Priprava sklepov,

• Urejanje dokumentacije in seznamov,

• Urejanje in ažuriranje registra ponudnikov,

• Priprava gradiva za uporabnike,

• Priprava in sklepanje pogodb,

• Posodabljanje informacij v publikacijah in na spletni strani,

• Priprava oglasov v tiskanih in spletnih medijih.

Poročila z ocenjevanj v letu 2023

V letu 2023 je bilo objavljenih 5 razpisov za pridobitev certifikata KBZ Bohinjsko/From Bohinj in izvedenih 5 ocenjevanj pridelkov, izdelkov, jedi in pijač ter storitev.

V letu 2023 je bilo ocenjenih 110 pridelkov, izdelkov in storitev, 34-ih ponudnikov. Od tega je bilo pozitivno ocenjenih 81, negativno 7 pridelkov, izdelkov in storitev, 8 jih je bilo neocenjenih, 15 pa izločenih iz ocenjevanja. Od tega sta se članstvu pridružila 2 nova ponudnika s skupaj 10-imi izdelki.

Ugotovitve strokovne komisije na terenu med ocenjevanji in podaljševanji : Na področju vodenih doživetij posamični ponudniki dosegajo različne nivoje ponudbe ter faze oblikovanja VBD se v okviru KBZ Bohinjsko priporoča svetovanje 1:1. Ponudniki potrebujejo spodbudo ter pomoč pri zapisu zgodbe ter oblikovanju VBD, predvsem pa pričakujejo različne nivoje usmeritev članov akademije IS. Potrebna je izvedba izobraževanja destinacijskih vodnikov. Idejne zasnove vodenih doživetij so pohvalne, vendar potrebujejo nekoliko nadgradnje, ki je skladna z ocenjevalnimi kriteriji KBZ Bohinjsko/From Bohinj.

Dne 16.10.2023 je strokovna komisija ugotovila, da ocenjena vodena doživetja v nobenem od segmentov delovanja ne nazadujejo, ampak uspešno razvijajo in tržijo dejavnost. Ocene, ki so bile podane pred dvema letoma, še vedno veljajo. Vsi trije primeri so odraz povezanosti vsebin naravne in kulturne dediščine. Doživetja prilagajajo okolju in naravi in se povezujejo z drugimi ponudniki.

Poslovno poročilo 2023

Pri segmentu jedi in pijače je strokovna komisija na terenu ugotovila obstoječo kakovost in tudi vrsto inovativnih pristopov. Veseli nas, da številni ponudniki gradijo na značilnostih lokalne in regionalne gastronomije in so tudi z razumevanjem sprejeli morebitne predloge in pripombe.

Nastanitvene kapacitete so obdržale nivo ponudbe in kakovosti ter domačnosti.

Graf 62: Število vseh ponudnikov s certifikatom Bohinjsko/From Bohinj

Vir: lastni vir

Graf 63: Število izdelkov in storitev po kategorijah

kulinarični rokodelski jedi in pijače vodena doživetja nastanitev

Vir: lastni vir

3.23.2. Podporno okolje za imetnike certifikata Bohinjsko/From Bohinj

Pod okriljem znamke Bohinjsko se z namenom dviga kakovosti izvaja več aktivnosti:

• Oblikovanje grafičnih elementov za označevanje izdelkov: več kot 20 oblikovanih novih grafik,

• Svetovanja za razvoj izdelkov in storitev,

• Svetovanja pri prijavi na razpis,

• Opravljenih več kot 15 svetovanj,

• Zagotavljanje enotnih darilnih vrečk,

• Ponatis vrečk velikosti 26x12x34: 8.000 kosov,

• Zagotavljanje enotnih servietov (ponatis 1344 kosov),

• Zagotavljanje enotne darilne embalaže,

• Ponatis 207 kosov darilne embalaže,

• Optimizacija tiska etiket (št. ponatisnjenih nalepk več kot 90.000)

• Študijska tura za ponudnike s certifikatom bohinjsko/From Bohinj, znamka TKBZ Naše najboljše, Maribor

• 2 izvedeni delavnici za ponudnike Bohinjsko/From Bohinj

Slika 68: Primeri na novo oblikovanih grafik za izdelke Bohinjsko/From Bohinj

3.23.3. Promocijske aktivnosti

Poslovno poročilo 2023

Znamka, koncept delovanja in ponudniki združeni pod KBZ Bohinjsko/From Bohinj so promovirani preko več kanalov:

• Katalog ponudnikov in ponudbe s certifikatom Bohinjsko/From Bohinj,

• Promocija ponudnikov in KBZ v časopisih Pomlad, Poletje, Jesen in Zima v Bohinju,

• Predstavitev ponudbe in ponudnikov na destinacijski spletni strani www.bohinj.si,

• Promocija preko socialnih omrežij (Facebook, Instagram, Linkedin..), Vsako sredo izpostavljamo tematike s področja KBZ Bohinjsko/From Bohinj – označeni so s #bohinjskasreda, #bohinjswednesday.

• Fotografiranje izdelkov KBZ Bohinjsko/From Bohinj

• Nadgradnja spletne trgovine,

• Oglaševanje v različnih tiskanih in spletnih medijih: (Bohinjske novice, 5 zvezdic)

• Promocija znamke in ponudnikov v vseh tiskovinah (Kartica JA, Image katalog, zemljevidi),

• Predstavitev znamke in ponudnikov na promocijskih dogodkih (Kuhinjna na prostem, Torkovi večeri v Stari Fužini, Tržnica Bohinjska Bistrica, Jestival Kobarid),

• Organizacija študijskih tur za novinarje in ponudnike drugih destinacij.

Predstavitve TKBZ Bohinjsko/From Bohinj

Center za kakovost je v letu 2023 izvajal tudi predstavitve znamke Bohinjsko/From Bohinj v prostorih Turizma Bohinj in drugod po Sloveniji:

9.2.2023

8.3.2023

24.3.2023

3.4.2023

12.4.2023

Predstavitev Bohinjsko /From Bohinj za Visoko šolo za turizem Bled

Predstavitev Bohinjsko/From Bohinj za obiskovalce iz Benečije

Predstavitev Bohinjsko/From Bohinj – Mreža TKBZ, Rogla

Predstavitev Bohinjsko/From Bohinj – skupina iz Osjeka

Predstavitev Bohinjsko/From Bohinj – skupina Miren Kras

17.4.2023

30.9.2023

Poslovno poročilo 2023

Predstavitev Bohinjsko/From Bohinj in ogled dobrih praks Škocjanske jame

Predstavitev Bohinjsko/From Bohinj z izdelki na festivalu Jestival v Kobaridu 4.10.2023

Predstavitev Bohinjsko/From Bohinj - Ragor

3.24. Projekt Bohinjski zajtrk

Že tretje leto zapored ima Turizem Bohinj v ponudbi kulinarični izdelek Bohinjski zajtrk. Bohinjski zajtrk je pripravljen v treh različicah, in sicer mesni, vegetarijanski in ribji zajtrk. Objavljen je na spletni strani: https://bohinj.si/bohinjsko/bohinjski-zajtrk/. Zajtrki so pakirani v povratni oziroma kartonasti embalaži, ki nam jo ponudniki apartmajev vrnejo.

Zajtrke pripravlja 5 ponudnikov gostinskih storitev, ki so bili izbrani na predhodnem razpisu. Med njimi velja terminska razporeditev, pri kateri velja, da vsak ponudnik zajtrke pripravlja en teden, potem pa se zamenjajo.

Zajtrk je možno naročiti prek spletne trgovine ali prek ponudnika nastanitev na območju Bohinja, ki v svoji ponudbi nimajo vključenega zajtrka. Naročila za naslednji dan sprejemamo vsak dan do 18. ure, ponudniki apartmajev pa nam lahko naročila v naprej posredujejo tudi preko elektronskega sporočila. Zajtrke dostavljamo na območju Zgornje in Spodnje doline, Ukanca, Nomenja in v poletnem času tudi Pokljuke.

V letu 2023 je bilo prodanih in dostavljenih skupno 545 bohinjskih zajtrkov, od tega 286 mesnih, 140 vegetarijanskih in 119 ribjih zajtrkov. Največ zajtrkov je bilo naročenih preko ponudnikov apartmajev, in sicer 279, 266 zajtrkov je bilo naročenih preko spleta. V letu 2023 smo v ponudbo bohinjskega zajtrka dodali tudi certificirane pasje piškote Prima in dvignili ceno bohinjskega zajtrka iz 25,00 € na 26,00 €.

Graf 64:: Primerjava pripravljenih in dostavljenih zajtrkov v letih 2021, 2022 in 2023

Vir: Lastni vir

Graf 65: Dostava zajtrkov po mesecih

Vir: Lastni vir

Poslovno poročilo 2023

splet_gotovina

splet_plačano

ponudniki apartmajev

3.25. Mreža Teritorialnih kolektivnih blagovnih znamk vzpostavljenih po modelu

Izvorno slovensko (Mreža TKBZ po MIS)

Teritorialne kolektivne blagovne znamke so orodje razvoja in trženja destinacij z jasno vizijo prihodnosti, podkrepljeno s strateškimi razvojnimi in trženjskimi cilji, ukrepi in aktivnostmi. Celovito povezani deležniki z namenom ustvarjanja visokokakovostne ponudbe območja gradijo prepoznavno lokalno dodano vrednost gastronomije destinacije.

TKBZ po MIS združuje znamke: Belokranjsko, Blejski lokalni izbor, Bohinjsko/From Bohinj, Brežice izbrano, Dobrote Dolenjske, Idrija izbrano, Iz Doline Soče, Jeruzalem Slovenija, Naše najboljše, Okusiti Laško, Okusi Rogle, Sevnica Premium, Srce Slovenije, Vrhunsko Kranjska Gora.

Aktivnosti mreže so:

• Koordinacija aktivnosti mreže TKBZ po MIS,

• Organizacija skupnih projektov po letnem programu promocije in trženja ter projekti na zalogo,

• Organizacija štirih srečanj članov Mreže TKBZ po MIS v letu 2023,

• Koordinacija aktivnosti po Programu usposabljanja in svetovanja koordinatorjem Mreže TKBZ,

• Koordinacija aktivnosti po Programu ogledov dobrih praks za koordinatorje Mreže TKBZ,

• Sledenje zakonodaji in trendom v stroki – mesečni novičniki za koordinatorje TKBZ,

• Svetovanja, ogledi praks in prenašanje izkušenj med koordinatorji TKBZ,

• Prenos izkušenj med koordinatorji/icami,

• Dobre prakse – načrtovanje ogledov dobrih praks,

• Priprava osnutkov poenotenih pravilnikov in meril TKBZ vseh partnerjev,

• Priprava brošure (v 3/4 jezikih).

Graf 66: Naročila in plačila zajtrkov

Vir: Lastni vir

Slika 69:Bohinjski zajtrki, mesni, vegetarijanski in ribji zajtrk

Poslovno poročilo 2023

3.26. Kmetijstvo

Glavne naloge ki jih Turizem Bohinj izvaja so:

• Načrtovanje, koordinacija in izvajanje aktivnosti opredeljenih v Strategiji razvoja kmetijstva Občine Bohinj,

• Vodenje, koordinacija in izvajanje nalog na področju razvoja in spodbujanja kmetijske dejavnosti ter promocije kmetijstva in njenega pomena za turizem,

• Načrtovanje, koordinacija in izvajanje aktivnosti v povezavi s spodbujanjem sobivanja kmetijstva in turizma,

• Priprava predlogov sistemskih rešitev na področju lokalne preskrbe s hrano,

• Svetovanje pri vključevanju kmetij v turistično ponudbo.

S programom dela je bilo opredeljenih osem nalog, v okviru katerih so se izvajale aktivnosti:

Slika 70: Letak Mreža TKBZ po MIS

Slika 71: 8. srečanje članov Mreže TKBZ po MIS na Bledu, 8. december 2023

Poslovno poročilo 2023

1. Delovanje strokovne skupine za spremljanje in usmerjanje realizacije idejne zasnove: skupina se je srečala na 7 sestankih na katerih se je obravnaval terminski načrt izvedbe nove pridelave, usmeritve pri načrtovanju pridelave in njihovo spremljanje, obravnavala ukrepe za spodbujanje kmetijstva v občini in druge aktualne razvojne vsebine.

2. Izdelava rajonizacije pridelave in prireje: v okviru naloge je bilo dogovorjeno, da se pripravi strokovne podlage za posamezna področja. Aktivnosti niso potekale dovolj intenzivno zaradi sprejemanja občinskega prostorskega načrta in poudarka na vzpostavitvi pilotne pridelave.

3. Vzpostavitev pilotnega območja pridelave poljščin in zelenjave, ter širitev pridelave v okviru obstoječih površin zelenjave

V projekt se je vključilo sedem pridelovalcev, ki so se odločili pridelovati zelenjavo in poljščine. Pripravil se je načrt pridelave za površine posameznega pridelovalca in podpisal dogovor o sodelovanju pri izvedbi projekta. V začetku meseca aprila je potekala prvo sajenje zelenjadnic in se nadaljevalo v razmakih do julija. Vsa pridelava je potekala na gredicah, za kar je bila nabavljena ustrezna mehanizacija, gredice so pokrite z biorazgradljivo folijo in opremljene z namakalnim sistemom. Na skoraj 2.000 tekočih metrih so posadili čebulo (ptujska, rumena, bela, sladka), korenje (rdeče, rumeno), bučke (zucchini, hokaido), solato (gentile, ljubljanska ledenka, iceberg, canasta), kumare (solatne, dolge), rdečo peso, por, brokoli, cvetačo, zelje za svežo uporabo (okroglo, koničasto), peteršilj (koren, listi), zelena (gomoljna, listna), krompir (mladi, kifeljčar), fižol (stročji, suh). Za doseganje čim višje stopnje svežine pridelkov je vzpostavljena logistika, ki omogoča da so naročeni pridelki v čim krajšem času dostavljeni. Vzpostavljeno je bilo naročanje preko platforme, po telefonu ali elektronski pošti in dostava naslednji dan po večernem ali isti dan po jutranjem pobiranju. Za skladiščenje in pripravo so zagotovljene tudi hladilnice in dostava v hladni verigi. Z rezultati pilotne pridelave smo zadovoljni, saj so prvi koraki pokazali, da je kljub številnim preprekam in drugih izzivih, s katerimi se soočamo, smer prava in cilji izvedljivi. V letu 2023 smo 17 kupcem, od tega 14 gostinskih ponudnikov, dobavili 5 ton zelenjave in dodatno prve količine poljščin.

4. Organizacija odkupa v Bohinju vzrejenih živali za namen prodaje gostinstvu Izvedena je bilo več aktivnosti za promocijo (osebni razgovori s kupci) in izvedeno povpraševanje. Zaradi izostanka registrirane dejavnosti predelave mesa, ni bilo mogoče zagotoviti in izvesti več prodajnih aktivnosti. Šele po vzpostavitvi ustreznega obrata bo mogoče izvesti te naloge.

5. Sodelovanje pri vzpostavitvi zadružnega centra Pripravljena in predstavljena je bila idejna zasnova, vendar še ni realizacije, saj zadruga še ni zaključila s postopkom legalizacije objektov na načrtovani lokaciji.

Slika 72: Pridelava zelenjave

6. Sodelovanje v projektu »Vzpostavitev pogojev za EKO regijo BO JA«:

Poslovno poročilo 2023

Aktivnosti so potekale skladno s terminskim načrtom in so bile vezane na vzpostavitev digitalne platforme za naročanje kmetijskih pridelkov in živilskih izdelkov za BO JA.

7. Sodelovanje pri pripravi strategije lokalnega razvoja do leta 2027

Aktivno smo se vključevali v razprave na več delavnicah za pripravo strategije in podajali mnenja in pripombe na predloge dokumentov.

8. Izvedba posveta »Izzivi trajnostnega razvoja zavarovanih območij, kako jih nasloviti v praksi?«

V petek 2. junija je v Bohinjski Bistrici, v okviru 17. mednarodnega Festivala alpskega cvetja, potekal posvet »Izzivi trajnostnega razvoja zavarovanih območij narave, kako jih nasloviti v praksi?« Na njem je 80 udeležencev spregovorilo o nujnosti povezovanja, sodelovanja in dialoga pri uresničevanju ciljev trajnostnega razvoja na teh pomembnih območjih. Gre za proces, ki ga pomagajo usmerjati tudi tovrstni posveti. Med zaključki je tudi vzpostavitev nacionalne platforme za spodbujanje dobrih praks sodelovanja med različnimi deležniki na zavarovanih območjih narave. Na tej podlagi je Turizem Bohinj organiziral tudi 1. strokovno srečanje za krepitev povezovanja na zavarovanih območjih narave

Ostale aktivnosti

• Organizirano je bilo srečanje pridelovalcev bohinjske trdinke s pobudo da bi se Bohinjska trdinka in Bohinjski žganci v večji meri kot je to danes vključili v organizirano pridelavo in bolj sistematično uporabo oziroma trženje.

• Pripravili smo besedilo vloge za poseg v populacijo volkov ob pojavljanju škodnih dogodkov

• V upravljanje smo od Občine Bohinj prevzeli tržnico na Ribčevem lazu za katero smo pridobili najemnike in uredili vse potrebno za obratovanje.

Cilj merilo načrt Izvedba

Vzpostavljena in delujoča strokovna skupina

Sestanki 8 7

Izdelava rajonizacije pridelave in prireje Projekt 1 1

Izvedene animacijske aktivnosti za vzpostavitev tržne pridelave poljščin in zelenjave

Organizacija odkupa v Bohinju vzrejenih živali za namen prodaje gostinstvu

Različne aktivnosti 30 53

Izvedba testne prodaje 2 1

Sodelovanje pri vzpostavitvi zadružnega centra Idejna zasnova 1 1

Izvedba posveta Posvet 1 2

Zastavljeni cilji so doseženi.

3.27. Aktivnosti na področju mobilnosti

Organizirani prevozi v poletni sezoni

V občini Bohinj je iz leta v leto več turističnega obiska. Po eni strani to prinaša veliko pozitivnih učinkov za lokalno skupnost in širše, po drugi strani pa zaradi vse večjih obremenitev prihaja do težav, ki zahtevajo smiselne rešitve in upravljanje. Med njimi posebej izstopajo težave, povezane s prometom in dostopnostjo.

V najbolj obremenjenih časovnih obdobjih (zlasti v poletnem času) prihaja do težav že s samo

Poslovno poročilo 2023

dostopnostjo do Bohinja, na najbolj obiskanih točkah pa se srečujemo z velikimi pritiski na površine za mirujoč promet. To vodi v težave, kot so zastoji, nepravilno parkiranje, zmanjšana prometna varnost, negativni vplivi na okolje, prostor, podobo krajine ter nezadovoljstvo obiskovalcev in prebivalcev Bohinja. K reševanju teh težav pristopamo z različnimi ukrepi, tako infrastrukturnimi kot mehkimi.

Slika 73 Kombi "Za cvetoči Bohinj"

V letu 2023 so se posebni linijski prevozi potnikov izvajali na devetih relacijah. Za uporabnike so bili prevozi brezplačni. Prevozi so se izvajali v obdobju od 9. 6. do 24. 9. Večino linijskih prevozov je financirala Občina Bohinj, Turizem Bohinj je financiral liniji 6 in 7 Novost v letu 2023 je bila linija do planine Blato, ki je potekala od železniške postaje v Bohinjski Bistrici po Spodnji Bohinjski dolini.

Na vseh devetih relacijah je bilo prepeljanih 74.731 potnikov (v letu 2022: 53.641 potnikov), analiza po posameznih relacijah je podana v nadaljevanju.

Slika 74 Grafika poletnih organiziranih prevozov

Občasni organizirani prevozi na relaciji Boh. Bistrica-Kobla-Nemški Rovt-Soriška planina

Na relaciji Bohinjska Bistrica - Soriška planina - Bohinjska Bistrica je Turizem Bohinj peto leto zapored organiziral brezplačne prevoze in sicer v juliju in avgustu ob sredah in nedeljah (v letu 2023 je bila ukinjena redna linija prevoznik Arriva d.o.o. na tej relaciji). Avtobus je omogočal tudi prevoz koles (v prtljažniku).

Slika 75: Vozni red prevozov na Soriško planino

Poslovno poročilo 2023

Skupno je bil v 18 dneh julija in avgusta prepeljan 159 potnikov (v letu 2022 289 potnikov v 18 dneh, v letu 2021 273 potnikov v 18 dneh, 2020 301 potnik v 17 dneh, v letu 2019 pa 225 potnikov v 19 dneh). V juliju je bilo prepeljanih 95 potnikov, v avgustu pa 64 potnikov. Največ potnikov je bilo prepeljanih v 16. 8. in 27. 8 in sicer 12. Prepeljanih je bilo le 9 koles.

Na liniji 6 je bil velik upad št. potnikov, kar je verjetno pogojeno z vremenskimi razmerami to poletje.

Slika 76: povprečno število prepeljanih potnikov dnevno na Soriško planino

Sezonski organizirani prevoz na Pokljuko (linija 7)

Deseto leto zapored je bil organiziran prevoz iz Bohinjske Bistrice do Rudnega polja in nazaj

Prevozi so se leta 2023 izvajali 4x dnevno. Zadnji odhod je bil predmet sofinanciranja s strani JZ Triglavski narodni park, preostanek sredstev pa sta zagotovila Občina Bohinj ter Turizem Bohinj iz proračuna.

Prevozi so se izvajali med 24. 6. in 17. 9. 2023. Skupaj bi avtobus na Pokljuko moral voziti 86 dni. Zaradi vremenske ujme dne 4. 8. in 5. 8. 2023, katere posledica je bila zaprta cesta, se prevozi ta dva dneva niso izvajali. Skupaj je tako avtobus na Pokljuko vozil 84 dni.

Prevoženih je bilo skupaj 20.832 km, na vožnji, ki je bila sofinancirana s strani JZ TNP pa 5.208 km. Avtobus je vozil vse dni v tednu in sicer 4x dnevno iz Boh. Bistrice do Rudnega polja in 4x v obratni smeri po Spodnji in Zgornji Bohinjski dolini. Avtobus je bil za vse potnike brezplačen. Možen je bil tudi prevoz za kolesa, avtobus je uporabljal za prevoz koles prikolico.

Slika 77: Vozni red avtobusa na Pokljuko

V celotnem obdobju (84 dni) je bilo po podatkih prevoznika na vseh štirih vožnjah prepeljanih 9.839 potnikov ter 468 koles.

Samo na zadnjih dveh vožnjah, ki sta bili sofinancirani s strani JZ TNP je bilo prepeljanih 1.251 potnikov (12,7 % vseh prepeljanih potnikov).

Tabela 32: Statistika prepeljanih potnikov na Pokljuko

št. dni

št. planiranih voženj

št. voženj/dan

št.

Poslovno poročilo 2023

št. potnikov/dan

Največ potnikov je bilo prepeljanih v mesecu juliju 3.832 (vozil je 31 dni). Povprečno se je dnevno z avtobusom peljalo 117 potnikov.

V celotnem obdobju je bilo največ prepeljanih potnikov na dopoldanskem avtobusu, ki je odpeljal iz Boh. Bistrice proti Rudnemu polju ob 9.50 (2579), kar pomeni, da so se ga posluževali predvsem izletniki, ki so se namenili na krajše pohode po Pokljuki. Sledil mu je predzadnji odhod avtobusa iz

Rudnega polja proti Boh. Bistrici ob 16:00 (1.773 potnikov), prvi jutranji avtobus iz doline na Pokljuko (1.348 potnikov) ter drugi odhod avtobusa iz Rudnega polja proti Boh. Bistrici ob 12:30 (1211 potnikov).

Graf 67: Statistika prepeljanih potnikov na Pokljuko po urah

Vir: Občina Bohinj

Graf 68: Statistika prepeljanih potnikov pa Pokljuko po mesecih

Vir: Občina Bohinj

Poleg tega, da je avtobus omogočil brezplačno možnost prevoza na planoto Pokljuko, se je veliko uporabnikov poslužilo avtobusa tudi za dostop do Bohinjskega jezera, domačini iz vasi Koprivnik in Gorjuše pa so uporabljali prevoz za opravke v Bohinjski Bistrici.

Poslovno poročilo 2023

V šestih letih obratovanja brezplačnih prevozov na Pokljuko se število dnevno prepeljanih potnikov konstanto povečuje, kar kaže na to, da je uporaba JPP kot okolju prijaznejša oblika prevoza med uporabniki vedno bolj priljubljena in nakazuje na nujnost redne sezonske linije iz doline na Pokljuko. Nekoliko nižja številka prepeljanih potnikov v letošnjem letu je posledica vremenskega dogajanja v poletni sezoni.

Poleg navedenih dveh poletnih linij je Turizem Bohinj organiziral še občasne prevoze in sicer:

• Med prvomajskimi počitnicami (26. 4.-2. 5. 2023) je vozil avtobus iz Boh. Bistrice do slapa Savice trikrat dnevno. Prevoženih je bilo 372 potnikov

• Mednarodni festival alpskega cvetja – organizirani prevozi na botanične ture v okviru festivala.

• Med krompirjevimi počitnicami (28. 10.-5. 11. 2023) je vozi avtobus iz Boh. Bistrice do slapa Savica ter kombi do Rudnega polja in mini bus do križišča Vogar-Blato. Prepeljanih je bilo 274 potnikov.

• V času božično-novoletnih praznikov (26. 12. 2023-1. 1. 2024) so bili organizirani prevozi na prireditve. Avtobus je krožil po Zgornji in Spodnji Bohinjski dolini. Prevoženih je bilo 670 oseb.

Za vse organizirane prevoze Turizem Bohinj oblikuje vozne rede in jih namesti po avtobusnih postajališčih ter poskrbi za objave na spletu.

Za lažje usmerjanje obiskovalcev v času največje obremenitve kampov in počivališč za avtodome je bil izdelan tudi letak s kontaktnimi informacijami o kampih in PZA-jih ter transparenti za obveščanje o prepovedi divjega kampiranja (Soriška planina, Gorjuše, Soteska). Pravila vedenja so bila prevedena še v 4 dodatne jezike.

Turizem Bohinj je v aplikaciji Viber ustavaril več skupin, ki so bile namenjene izmenjavi informaciji o zasedenosti parkirišč (pozimi za Vogel in Pokljuko, poleti za okolico Boh. jezera ter gozdno cesto VogarBlato), kampov ter o črnem kampiranju.

3.28. Skupnost Julijske Alpe

Skupnost Julijske Alpe združuje destinacije Bled, Bohinj, Brda, Gorje, Jesenice, Kanal, Kobarid, Kranjska Gora, Radovljica, Tolmin in Žirovnica. Turizem Bohinj oz. direktor Klemen Langus vodi to (zaenkrat) neformalno združenje.

Namen sodelovanja turističnih območij in delovanja Skupnosti Julijske Alpe je usklajeno in učinkovito upravljanje biosfernega območja Julijske Alpe kot trajnostne turistične destinacije. Vsebinski okvir delovanja Skupnosti Julijske Alpe predstavlja Razvojni načrt za Biosferno območje Julijskih Alp (BOJA) kot trajnostne turistične destinacije 2025.Iz njega izhajajo trajnostni, varstveni in razvojni, trženjski, in upravljavski cilji Skupnosti Julijske Alpe.

Na podlagi posebnega dogovora med občinami in turističnimi organizacijami n področju Julijskih Alp združujemo sredstva za financiranje programa in delovanja Skupnosti JA. Turizem Bohinj oz. direktor Klemen Langus vodi to (zaenkrat) neformalno združenje, v združenju pa deluje tudi koordinator za Julijske Alpe, ki opravlja naslednje naloge:

• Koordinacija deležnikov Skupnosti Julijske Alpe za glavne skupne produkte (delo z zunanjimi izvajalci, usklajevanje nalog za tisk, predpregled tiskovin pred objavo).

Poslovno poročilo 2023

• Koordinacija zunanjih izvajalcev za vzpostavitev in financiranje programa SJA za skupne produkte.

• Strokovna tehnična podpora pri organiziranju dela UO SJA (načrtovanje in priprava materialov za sestanke, vodenje dokumentacije, pomoč partnerjem v Skupnosti, pomoč pri delu vodenj Skupnosti, priprava rebalansov, vodenje revizijske sledi )

• - Sodelovanje pri digitalni ekipi Skupnosti in pomoč z zunanjimi izvajalci.

• - Organiziranje in vodenje terenskega fotografiranja

• - Koordinacija vseh stalnih zunanjih izvajalcev SJA (oblikovalci, tiskarne, prevajalci, fotografi,…).

• - Sodelovanje z zaposlenimi vseh lokalnih turističnih organizacij območja.

• - Koordinacija (in razvoz) promocijskih materialov po destinaciji in za potrebe sejmov

• - Pomoč booking centru z vsebino in stiki z drugimi deležniki

• - Razvoj ribiškega produkta in promocije območja.

• - Priprava asortimana za prodajne promocijske artikle, priprava mreže za prodajo

Skupnost Julijske Alpe je v preteklih letih razvila nove skupne turistične produkte:

Pohodniška pot Juliana Trail

Krožna pohodniška pot Juliana Trail okrog pogorja Julijske Alpe je bila v letu 2020 nadgrajena s 60 dodatnimi kilometri in 4 etapami na območju Brd. Skupna dolžina tako znaša 270 km in 16 etap. Slika 78: Zemljevid pohodniške poti Juliana Trail

Turnokolesarska pot Juliana Bike

Krožna daljinska turno kolesarska pot Juliana Bike sledi filozofiji starejše pohodniške sestre Juliana Trail in je v osnovi del Slovenske turnokolesarske poti (STKP). Etape so povezane v samostojen krog po robu Julijskih Alp, in tečejo v nasprotni smeri urinega kazalca. Označena turnokolesarska pot Juliana Bike vodi po lokalnih cestah, kolesarskih stezah, gozdnih poteh ali kolovozih. Skupna dolžina: 290 km v 7. etapah.

V letih 2021 in 2022 smo pristopili k pripravi takoimenovanega sekundarnega in terciarnega omrežja turnokolesarskih poti v Julijskih Alpah. Sekundarno omrežje je mreža kolesarski poti, ki povezujejo TICe posameznih destinacij med seboj in navezave med destinacijo in primarnim omrežjem. Terciarno omrežje tvorijo kolesarske poti oz. izleti znotraj posamezne destinacije, ki jo destinacija razvija po lastni presoji glede na želje in zmožnosti.

Juliana Skitour

je štiridnevno turnosmučarsko potovanje čez Julijske Alpe. Juliana SkiTour ni daljinska in neprekinjena smučarska povezava, ampak kombinacija štirih različnih turnih smukov. Njihov seštevek nam skupaj s

Poslovno poročilo 2023

transferji omogoča turnosmučarsko pustolovščino čez celotno območje Julijskih Alp, od Kranjske Gore na severni pa do Tolmina na južni strani. Lahko ga opravimo tudi v nasprotni smeri. Vsaka izmed štirih etap je ponujena v dveh različicah - lažji in težji. Skupna dolžina: 52 km , 2 x 4 etape.

Kartica Julijske Alpe

Tudi v letu 2023 smo nadaljevali koncept področnih destinacijskih kartic (Dolina Soče, Bohinj, Bled, Radovljica z okolico), pod skupnim okriljem znamke Julijske Alpe. Kartice so namenjene stacionarnim gostom in vsebujejo popuste oz. brezplačne vsebine za obiskovalce. Kartice imajo različne poslovne strategije, nekatere so za goste brezplačne, druge so plačljive.

V letu 2023 so bile v okviru pogodbe Skupnosti izvedene še naslednje aktivnosti:

• Izvedba štirih delavnic v okviru Načrta upravljanja blagovne znamke Julijske Alpe.

• Vzpostavitev in upravljanje TKBZ Teritorialne kolektivne blagovne znamke na območju Julijskih Alp (Bled local selection, Bohinjsko, Iz Doline Soče, Vrhunsko KRG). Vključevanje ponudnikov v mreženje (študijske ture, srečanja), v novo nastajajoči portal STO (Taste Slovenia).

• Priprava novega image kataloga Julijske Alpe v sodelovanju z vsemi destinacijami Skupnosti in zunanjimi strokovnimi sodelavci (teksti, strokovne tematike).

• Priprava in izvedba promocijskih materialov: ponatisi obstoječih materialov (za sejme in TICe), priprava in izvedba panojev za sejem Alpe Adria Ljubljana – dnevna soba. Posodobitev knjižice »Kampi Julijske Alpe«.

• Izvedba online kampanj »Responsible travel« in druge kampanje z oblikovanji materialov

• Zakup spletnih orodij (Canva, Google Suite).

• Strokovno svetovanje in izvedba delavnic na temo sistema upravljanja skupnosti JA in upravljanje znamke JA

• Priprava in izdaja knjige Janeza Bizjaka: Juliana in njene zgodbe. Predstavitve knjige javnosti.

• Letni pregled sekundarnega kolesarskega omrežja – Juliana Bike Network.

• Priprava 10 avtorskih prispevkov o ribištvu/ribogojstvu na območju Julijakih Alp in odkup fotografij fly-fishing na območju JA

Poleg rednih pogodbenih aktivnosti Skupnost izvaja še nekatere dodatne aktivnosti v okviru tako imenovanega Regijskega projekta, v okviru katerega se sofinancirajo aktivnosti, ki so promocijske narave in predstavljajo celotno območje.

V letu 2023 so bile v okviru Regijskega projekta izvedene naslednje aktivnosti:

• Promocijske aktivnosti na tujih tržiščih v sodelovanju s predstavniki slovenskega turizma v tujini (velika Britanija, Irska, Češka, Slovaška Italija, ZDA),

• Upravljanje družabnih omrežij,

• Upravljanje in urejanje spletne strani www.julian-alps.com in aplikacija Juliana Trail prek portala Outdoor Active,

• Tiskani oglasi, spletno oglaševanje, študijske ture.

Skupnost Julijske Alpe koordinira in organizira udeležbo na sejemskih in borznih aktivnostih doma in v tujini. Zavodi v ta namen združujejo lastna sredstva, stroški pa se delijo po ključu glede na delež nastanitvenih kapacitet destinacij. Poročilo o udeležbi na dogodkih v letu 2023 je vključeno v točki 3. 3. Promocijske aktivnosti po tržiščih.

V okviru Skupnosti Julijske Alpe deluje tudi booking center, ki skrbi za trženje skupnih turističnih produktov (Juliana Trail, Juliana Bike, Juliana Ski Tour). V letu 2023 je bilo izdanih 225 ponudb in izvršenih 97 rezervacij na področju Julijskih Alp.

Sodelovanje z JZ TNP poteka na več področjih.

Poslovno poročilo 2023

• Usmerjanje obiska: vzpostavljena je platforma Outdooractive preko katere digitaliziramo outdoor aktivnosti. TNP sodeluje z naravovarstvenimi in drugimi vsebinami, ki so namenjene usmerjanju obiska in informiranosti glede vzpostavljenih pravil in varstvenih območij

• Trajnostna mobilnost: TNP je skupaj s Turizmom Bohinj (zastopnikom Skupnosti JA) izvedel javno naročilo za pilotno izdelavo in vzdrževanje spletne platforme za trajnostno mobilnost.

• Skupna aplikacija vozni redi JA

• Skupna predstavitev na sejmu Alpe-Adria 2023

• Strokovna ekskurzija JZTNP v Narodni park Visoke Ture za sodelavce na info mestih v Julijskih Alpah, 12.10.2023

V okviru Skupnosti Julijske Alpe so bila tudi v letu 2023 organizirana redna srečanja članov skupnosti.

3.29. Projekti in razpisi

V letu 2023 je Turizem Bohinj izvajal naslednje projekte:

VrH Julijcev - IZBOLJŠANJE STANJA VRST IN HABITATNIH TIPOV V TRIGLAVSKEM NARODNEM PARKU

Zaključek projekta: februar 2023

Vrednost celotnih aktivnosti Turizma Bohinj v okviru projekta: 384.637,05 EUR (100% financiranje).

V okviru projekta VrH Julijcev so se v letu 2023 izvajale naslednje aktivnosti:

Vse aktivnosti Turizma Bohinj so bile zaključene že v letu 2022, v letu 2023 je potekala priprava poročil in oddaja zahtevkov, zato so bili ustvarjeni še stroški zaposlenega za mesec januar in februar 2023 Vsi zahtevki so bili odobreni.

Projekt »ŽIVE LEGENDE« za ohranjanje obrti in običajev

Trajanje projekta:

Vrednost sredstev za projektnega partnerja Turizem Bohinj: 30.700,00 EUR (85% financiranje)

Projekt Žive legende delno financira Evropska unija iz sredstev Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja (EKSRP), pristop CLLD – izvajanje lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, v programskem obdobju 2014-2020.

Skozi projekt se bo nadgradila obstoječa etnološka in kulturna dediščina muzejskih zbirk na področju različnih tradicionalnih obrti in dejavnosti, kot so pašništvo, žebljarstvo, pastirstvo in literarna zgodovina. Potekajo obnovitvena dela na objektih izjemno pomembne kulturne dediščine.

Poslovno poročilo 2023

Z vzpostavitvijo inovativnega turističnega produkta interpretacije kulturne dediščine na območju osmih (8) občin LAS Gorenjska košarica se bo prispevalo k ohranitvi bogate kulturne dediščine, znanj in kompetenc s področja tradicionalnih obrti ter k razvoju trajnostnih zelenih delovnih mest.

Turizem Bohinj, kot projektni partner, bo v okviru operacije izvedel digitalizacijo cerkve sv. Janeza v Ribčevem Lazu.

Projekt »VZPOSTAVITEV POGOJEV ZA EKO REGIJO BIOSFERNEGA OBOČJA JULIJSKE ALPE«

Trajanje projekta: september 2022 – september 2024

Vrednost sredstev za projektnega partnerja Turizem Bohinj: 16 680,00 EUR (85% financiranje)

Biosferno območje UNESCO MaB Julijske Alpe je bilo prvo biosferno območje v Sloveniji. Njegov glavni namen je vzdrževanje ravnovesja med ljudmi in naravo, med biotsko pestrostjo in trajnostnim razvojem z ohranjanjem kulturnih vrednot. Njegovo osrednje območje je Triglavski narodni park. Ob državni meji z Italijo meji na Biosferno območje UNESCO MAB Julijske Alpe, Italija.

Tudi s pomočjo operacije »Vzpostavitev pogojev za EKO regijo BO JA« se bodo začeli postopki za vzpostavitev skupnega UNESCO MAB (človek in biosfera) čezmejnega območja Julijske Alpe.

V projektu poleg LAS Dolina Soče in LAS Gorenjska košarica sodeluje še 24 različnih partnerjev (zadruge, ekološke kmetije, občine, osnovne šole, podjetja …) ter italijanski partner Ente parco naturale delle Prealpi Giulie.

S področja Bohinja so partnerji poleg Turizma Bohinj še Osnovna šola dr. Janeza Mencingerja, GKR Srednja vas in nekaj kmetij.

Cilji projekta:

• vzpostaviti pilotni EKO model, ki bo povezoval vse ključne deležnike na biosfernem območju Julijske Alpe;

• vzpostaviti strokovno delovno skupino, ki bo skrbela za optimalno delovanje pilotnega modela, reševala izzive na območju ter pripravljala ključna izhodišča za izboljšanje podpornega okolja;

• pomagati kmetijam pri preusmerjanju iz konvencionalnega načina kmetovanja in razvoju ekološkega kmetijstva;

• podpirati vzpostavljanje kratkih dobavnih verig in povezovanje tako znotraj kmetijskega sektorja kot tudi medsektorsko (prednostno med kmetijstvom in turizmom);

• izvesti mikro pilotne projekte vzpostavljanja kratkih dobavnih verig po principu od vil do vilic;

• promovirati in komunicirati zdravo, lokalno pridelano hrano na osnovi primerov dobrih praks, promocijskih aktivnosti, izobraževanj, delavnic;

• kakovostno izvesti čim več aktivnosti v povezavi z izobraževanjem in ozaveščanjem osnovnošolcev;

• podpirati ekstenzivno rabo planinskih pašnikov in z njimi povezano biodiverziteto.

Glavni namen operacije je podpora ekološkemu kmetijstvu in pomeni družbeno odgovorno smer razvoja kmetijstva kot najbolj pomembne tradicionalne gospodarske panoge. Z aktivnostmi operacije se poudarja odgovornost do lokalnega prebivalstva, odgovornost do obiskovalcev in potrošnikov nenazadnje tudi odgovornost do poslovnih partnerjev.

Poslovno poročilo 2023

Z vključevanjem partnerjev (osnovne šole, invalidsko podjetje), ki so direktno povezani z ranljivimi skupinami, ima operacija pomembno socialno noto. Predstavlja možen model sistemskega ozaveščanja osnovnošolskih otrok o pomenu zdrave hrane, kje in na kakšen način se takšna hrana prideluje in tudi kje jo je možno kupiti.

S komunikacijo izvedenih različnih pilotnih modelov se javnosti prikaže izvedljivost praks, ki imajo tako okoljske, socialne kot tudi resne ekonomske učinke. Območje Triglavskega narodnega parka in UNESCO MaB območje Julijske Alpe dokazujeta okoljsko vrednost območja. Ta se bo z operacijo ohranjala in tudi nadgrajevala.

Z imenovanjem skupnega čezmejnega UNESCO MaB območja in konkretnim čezmejnim upravljanjem bo regija lahko bolje izkoriščala svoje trajnostne potenciale. Bistvenega pomena je vnašanje okoljskih standardov v turistično gospodarstvo, ki predstavlja najpomembnejšo gospodarsko dejavnost Julijskih Alp.

Planinsko pašništvo je šolski primer trajnostne rabe kmetijskih zemljišč. Z razvojem telemetrijskega spremljanja živali se bodo izboljšali pogoji, zmanjšali stroški z analizo vpliva prisotnosti velikih zveri, pa se bodo zmanjševali konflikti in iskale pozitivne rešitve za sobivanje.

Projekt »FIRST MILE«

Trajanje projekta: 2023 – 2025

Vrednost projekta – projektni partner Turizem Bohinj: 203.428,40 EUR

Projekt pomaga turističnim podjetjem izboljšati trajnostni odtis z inovativnimi tehnikami spreminjanja vedenja. Izvaja se v okviru COSME programa Evropske komisije in je namenjen podjetjem v štirih državah: Franciji, Italiji, Norveški in Sloveniji. Program je zasnovan tako, da turistična podjetja postanejo bolj trajnostna z malo trudi, minimalnimi sredstvi in hitrimi rezultati.

V okviru projekta je Turizem Bohinj v letu 2023 objavil razpis za mala in srednje velika turistična podjetja na področju Julijskih Alp, ki bodo prejela sredstva za izvajanje dejavnosti za trajnostnejše delovanje. Na podlagi razpisa je bilo izbranih 20 ponudnikov, ki bodo na pogladi poročil o izvedenih aktivnostih prejeli sredstva v letu 2024.

Projekt »StoneRich«

Trajanje projekta: pomlad 2023 do jesen 2024

Vrednost projekta za projektnega partnerja Turizem Bohinj: 3.500,00 EUR

Projekt financirata Fundacija Carline in Fundacija Binding.

Kamenje ustvarja življenje – projekt StoneRich (kamnito bogastvo) obuja našo zavest o dragocenih elementih alpske kulturne pokrajine, kot so suhi kamniti zidovi in groblja.

Cilji projekta

• Ustvarjanje habitata za male živali,

• Senzibilizacija in ozaveščanje skupin za dialog,

• Spodbujanje biotske raznovrstnosti

• Ohranjanje oziroma obnova pomembnih elementov kulturne krajine.

Poslovno poročilo 2023

Turizem Bohinj bo v sodelovanju z učenci Osnovne šole dr. Janeza Mencingerja Bohinjska Bistrica obnovil del suhozida med Staro Fužino in Studorom.

15026 Javni razpis »Za sofinanciranje aktivnosti promocije turistične ponudbe vodilnih turističnih destinacij Slovenije v letu 2022«

Trajanje razpisa: 1. 1. do 15. 11. 2022

Vrednost javnega razpisa: 56.667,00 EUR (90% financiranje)

S pomočjo sofinanciranja v okviru razpisa smo okrepili promocijske aktivnosti in s tem povečali prepoznavnost in konkurenčnost Bohinja kot trajnostne destinacije. Poudarek naših aktivnosti je bila trajnostna naravnanost produktov v destinaciji, skladno z nacionalno ravnjo digitalne promocije Slovenije, ki jo izvaja STO.

S promocijskimi aktivnostmi v različnih medijih smo tako na domačem kot tujih trgih poskušali čim bolj okrepiti število prihodov in prenočitev v primerjavi z letom 2020, s poudarkom na desezonalizaciji.

Promocija je bila usmerjena na ciljne trge : kot opredeljeno v Programu dela STO In program dela Turizma Bohinj za leto 2023

Promocija je bila usmerjena v nosilne produkte:

• outdoor,

• počitnice v gorah,

• športni turizem. Promocija je bila usmerjena v ciljne skupine:

• zahtevnejši turisti (t.i. High Value Tourists),

• pari,

• družine z otroki,

• skupine turistov,

• individualni gostje.

Izpostavljeni elementi trajnostnega turizma:

• okoljska usmeritev,

• ohranjanje naravnih danosti,

• varovanje okolja in neokrnjene narave,

• zelena doživetja,

• promocija lokalne ponudbe (certifikat Bohinjsko/From Bohinj) za izboljševanje lokalne ekonomske blaginje.

V okviru projekta smo za dosego ciljev:

• izpostavljali edinstvene butične priložnosti za doživetja narave (še posebej takšne, ki uporabnikom prinašajo osebne koristi - na primer zmanjševanje stresa, krepitev imunosti in izboljšanje psiho-fizičnih sposobnosti) in lokalnega utripa.

Poslovno poročilo 2023

• usmerjali turistične tokove na manj obremenjena območja in spodbujali brezstično informiranje obiskovalcev

• spodbujali osveščene izbire in trajnostne navade obiskovalcev,

• informirali o možnostih trajnostne mobilnosti ter

• poudarjali njihov pomen oziroma doprinos k pozitivnim spremembam.

Glavne aktivnosti v okviru projekta:

• Priprava in izvedba aktivnosti ON-LINE in OFF-LINE oglaševanja

• Medijski zakup - oglaševanje v OFF-LINE medijih

• Medijski zakup - oglaševanje v ON-LINE medijih

• Vsebinske in tehnične nadgradnje digitalnih orodij in drugih komunikacijskih kanalov oz. medijev

• Bohinj Green Movement

• Plačilo uporabe licenc za vzpostavitev ali delovanje naprednih digitalnih rešitev

• Spletna platforma OutdoorActive:

Odobrena so bila celotna sredstva glede na zahtevke tekom leta.

3.30. Sodelovanje z različnimi institucijami

Partnersko sodelovanje

Tudi v letu 2023 smo na nivoju turistične destinacije Bohinj delovali na neformalni partnerski povezavi (Partnerska pogodba »Trženjske aktivnosti v destinaciji Bohinj«) z različnimi subjekti s destinaciji.

Partnerska pogodba je temelj sodelovanja v destinaciji in uresničuje prvo prioriteto (Mreženje–partnerstvo in soorganiziranost destinacije Bohinj) Strategije razvoja in trženja destinacije Bohinj, ki pomeni je zagotoviti učinkovit soorganizacijski in soupravljalski destinacijski model, ki bo omogočal dolgoročno naravnano in hkrati že kratkoročno, ob zagonu, operativno delovanje za doseganje skupne vizije in ciljev. Gre za enega možnih poslovnih modelov sodelovanja v destinaciji, ki ga velja nadgraditi oz. primerno spremeniti (primeri praks v Nemčiji ali Avstriji). Model ni pomemben samo zaradi dodatnih finančnih sredstev, ki jih zberemo na ravni destinacije, ampak kaže predvsem na soodvisnost med lokalno turistično organizacijo in partnerji, ter tudi na soodvisnost med posameznimi partnerji v destinaciji. Takšno razumevanje razvoja turizma vsekakor vodi v izboljšanje ponudbe, posledično pa v boljše poslovne rezultate.

Ponudniki nastanitvenih kapacitet prispevajo v partnerski razdelilnik stroškov sredstva glede na njihove kapacitete in nočitve, ostalim ponudnikom se višina prispevka določi glede na njihovo ocenjeno velikost. Računi so bili izdani dvakrat: v mesecu avgustu ca 80% vrednosti in v mesecu decembru še preostalih 20% vrednosti.

Na dan 31. 12. 2024 je bilo veljavnih 240 partnerskih pogodb, ki vključujejo 383 različnih ponudnikov nastanitev in storitev. V letu 2023 je v partnerstvo na novo pristopilo 16 ponudnikov, 2 sta odstopila.

V letu 2023 je bilo na podlagi sklenjenih partnerskih pogodb zbranih 85.360,42 EUR.

Zbrana partnerska sredstva Turizem Bohinj namenja za izvedbo dodatnih promocijskih in tržnih aktivnosti in s tem večjo prepoznavnost Bohinja:

• Sejmi, borze, workshopi v okviru Skupnosti Julijskih Alp, v okviru GIZ pohodništvo in kolesarjenje in v okviru destinacije Bohinj,

• Oglaševane,

• Študijski obiski agentov in novinarjev,

• Promocijski materiali,

• Ski bus.

Sodelovanje s Triglavskim narodnim parkom

Poslovno poročilo 2023

V letu 2023 se je nadaljevalo predvsem na področjih, ki zadevajo trajnostni razvoj turizma (Mednarodni festival alpskega cvetja, Jesen v Bohinju, upravljavski načrt za TNP, umirjanje prometa – izdaja zloženke

Vozni redi v Julijskih Alpah, usklajevanje razvojnih možnosti na območju Bohinja, katalog Julijske Alpe – Triglavski narodni park), novelaciji Razvojnega načrta Bisofernega območja Julijske Alpe. Na splošno pa velja omeniti, da je se je sodelovanje v zadnjih letih okrepilo in izboljšalo.

Sodelovanje s Slovensko turistično organizacijo

Sodelovanje je potekalo na področjih promocije, trajnostnega razvoja, posebej pa še na področju sodelovanja s skupnostjo Julijskih Alp. Kot regija Julijske Alpe smo postali močan in pomemben partner STO-ja, kar je že rezultiralo v dodatnih skupnih akcijah. Kot koordinator skupnosti sodelujem v strokovni skupini komunikacijske strategije slovenskega turizma (I feel Slovenia, My way).

Sodelovanje s Slovenia Outdoor (GIZ Pohodništvo&kolesarjenje)

V letu 2023 se je sodelovanje nadaljevalo na področjih promocije Bohinja kot pohodniške in kolesarske destinacije. Z podpisanim dogovorom o sodelovanju smo imeli priložnost vplivati na razvoj pohodništva in kolesarstva v Bohinju. Dogovor o sodelovanju nam je omogočil sodelovanje pri aktivnostih GIZ-a pohodništva in kolesarstva (sejmi, borze, promocijskih materiali) pod ugodnejšimi pogoji.

Sodelovanje s Slovenskimi železnicami

Turizem Bohinj že nekaj let aktivno sodeluje s Slovenskimi železnicami na področju skupnih turističnih produktov.

3.31. Nagrade, priznanja, članstva

Bohinj je prvi imetnik platinastega znaka SLOVENIA GREEN v Sloveniji.

Poslovno poročilo 2023

Bohinj je že v letu 2018 pridobil srebrni znak Slovenia Green Silver, s katerim se na nacionalnem nivoju potrjuje trajnostna naravnanost destinacije. V letu 2021 pa smo kot prva destinacija v Sloveniji pridobili znak Slovenia Green Platinum. Pridobitev certifikata sloni na obsežni prijavni dokumentaciji, ki obravnava več vidikov trajnostnega poslovanja.

Alpine Pearls

Alpine Pearls je združenje 25 alpskih počitniških biserov, ki svoje goste vabijo, da doživijo počitnice brez avtomobila. Zveneča imena bisernih krajev in manjše skrite bisere združenje povezuje v Avstriji, Franciji, Italiji, Nemčiji, Sloveniji in Švici. Pogoje za članstvo v združenju pri nas izpolnjujeta Bohinj in Bled.

Turizem Bohinj skrbi za stalno promocijo članstva v združenju in usmerjeno promocijo preko združenja Alpine pearls.

Bohinj je prvi imetnik platinastega znaka SLOVENIA GREEN v Sloveniji.

Bohinj je že v letu 2018 pridobil srebrni znak Slovenia Green Silver, s katerim se na nacionalnem nivoju potrjuje trajnostna naravnanost destinacije.

V letu 2021 pa smo kot prva destinacija v Sloveniji pridobili znak Slovenia Green Platinum. Pridobitev certifikata sloni na obsežni prijavni dokumentaciji, ki obravnava več vidikov trajnostnega poslovanja.

Pregled akcijskega načrta SLOVENIA GREEN PLATINUM: BOHINJ 2023

Kaj je že narejeno

1. Imenovanje zelenega koordinatorja: o Jana Vilman je bila imenovana za zeleno koordinatorico in je odgovorna za vodenje trajnostnih aktivnosti.

2. Promocijski materiali:

Poslovno poročilo 2023

o Pripravljeni so promocijski materiali in posodobljene publikacije za ozaveščanje o trajnostnih politikah.

o Certifikat SLOVENIA GREEN je bil vključen v vse publikacije in komunikacijske aktivnosti.

3. Delavnice in vključevanje deležnikov:

o Izvedene so bile delavnice za vključevanje lokalnih podjetij, društev in drugih interesnih skupin v trajnostni turizem.

4. Promocija lokalnih produktov:

o Razvita je bila blagovna znamka Bohinjsko/From Bohinj, s katero se promovirajo lokalni izdelki in storitve.

o Izdan je bil katalog lokalnih ponudnikov.

o Nudimo strokovno podporo za razvoj izdelkov in lokalnega podjetništva.

o Izvajamo certificiranja.

5. Spremljanje vplivov turizma:

o Izvedene so bile analize vplivov turizma na naravo in kulturo ter spremljanje ekonomskih učinkov.

6. Trajnostna mobilnost:

o Vpeljana je bila strategija za zmanjšanje prometa v občutljivih območjih z izboljšanjem javnega prevoza in spremljanjem gibanja obiskovalcev.

Kaj je še v načrtu

1. Pridobitev naziva ZERO WASTE občina:

o Sprejeti kvantitativne cilje za zmanjševanje odpadkov in pristopiti k nacionalni in evropski mreži Zero Waste.

2. Merjenje in izračun ogljičnega odtisa:

o Zbiranje podatkov za izračun ogljičnega odtisa in priprava strategije za njegovo zmanjšanje ter izravnavo.

3. Učinkovito ravnanje z energijo in vodo:

o Priprava javno dostopnih dokumentov o varčevanju z vodo in energijo za podjetja v destinaciji.

4. Izvedba anket za spremljanje turizma:

o Izvedba obsežnih anket za spremljanje značilnosti turističnega obiska, zadovoljstva obiskovalcev in lokalnih prebivalcev.

5. Nadgradnja strategije razvoja turizma:

o Priprava nove strategije za naslednje petletno obdobje, ki bo vključila tudi krizni načrt za turizem.

6. Osveščanje o podnebnih spremembah:

o Priprava materialov za ozaveščanje obiskovalcev o vplivih podnebnih sprememb in prilagoditvenih ukrepih.

7. Upravljanje z vplivi turizma na naravo in kulturo:

o Ohranjanje naravne in kulturne dediščine s posebnim poudarkom na trajnostni rabi virov.

8. Vključitev etičnih kodeksov:

o Vključitev določil o pravičnem in enakopravnem zaposlovanju ter etičnih načelih v partnerske pogodbe.

9. Izboljšanje dostopnosti:

o Zagotovitev boljše dostopnosti za različne skupine obiskovalcev in vključitev teh možnosti v promocijske aktivnosti.

10. Razvoj trajnostnih turističnih produktov:

o Razvoj novih produktov pod znamko Bohinjsko, vključno z vključitvijo vsaj enega v "Slovenia Unique Experiences."

o

Prednostne naloge do konca obdobja

Poslovno poročilo 2023

• Pridobitev naziva ZERO WASTE občina kot osrednji cilj za izboljšanje ravnanja z odpadki.

• Merjenje ogljičnega odtisa in uvedba ukrepov za zmanjšanje emisij.

• Izvedba anket in spremljanje turizma, da se pridobijo natančni podatki za izboljšanje destinacijskega managementa.

• Osveščanje lokalne skupnosti in obiskovalcev, da se poveča zavedanje o trajnostnih praksah in podnebnih spremembah.

Načrt vključuje ključne korake za izboljšanje trajnosti in ohranjanje visokih standardov, kar bo pripomoglo k uresničevanju vizije Bohinja kot vodilne zelene destinacije.