Адаптация новогосотрудника: когда начинаетсяэффективность

Page 1

МНЕНИЕ

Адаптация нового сотрудника: когда начинается эффективность Принимая нового сотрудника на работу, руководство компании должно четко представлять, как долго может длиться период его адаптации и когда можно ожидать от него эффективной деятельности

риход на первую или переход на новую работу является сильным стрессом для человека. В компании, куда он пришел, свои стратегические цели, задачи, методы управления и скорость работы, корпоративная культура и т. д. Обычно период привыкания или адаптации к новым условиям длится около двух недель. Затем новое становится привычным и уже не вызывает дискомфорта и неуверенности. Т. е. две недели уходит на то, чтобы познакомиться с коллективом, влиться в команду, присмотреться к процессу работы и понять свою роль в нем. Третья неделя — на то, чтобы сформировать навыки и стиль работы с учетом

П

124

KU_08_2011_fin.indd 124

текущих условий, обстоятельств и требований. И только по истечении трех недель человек готов демонстрировать первые результаты. Как грамотно принять нового сотрудника, чтобы адаптационный период не затягивался надолго? Часто, когда человек приходит на новое место работы и знакомится со своими обязанностями, он начинает их оптимизировать и рационализировать — ему кажется, что многие вещи можно сделать лучше и эффективнее при определенных изменениях, необходимость которых он так удачно подметил. Но он может не видеть процесс в целом, не осознавать, что здесь нужен Кадровик України

27.07.2011 11:24:24


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.