BNI Nederland en Vlaanderen Magazine 2018

BUSINESS NETWORK MAGAZINE

WWW.ONTDEKBNI.NL | WWW.ONTDEKBNI.BE

2018

BNI NEDERLAND EN VLAANDEREN MAGAZINE TERUGBLIK 2017 // CONFERENTIE // HOOGTEPUNTEN // 5 JAAR BNI VLAANDEREN FD AWARD // JOS & AQIL AAN HET WOORD // BACKOFFICE // LEDEN IN DE SPOTLIGHTS // WAT BRENGT 2018??

HOOFDKANTOOR Hoofdkantoor BNI Nederland & Vlaanderen Het hoofdkantoor van BNI Nederland en Vlaanderen is gevestigd in Stadskanaal in de provincie Groningen. Vanuit hier ondersteunen wij onder andere de regioverantwoordelijken en voeren wij administratieve werkzaamheden uit voor veel leden. We plannen trainingen in, nemen video’s op en leiden de mensen op die chapters begeleiden. De video’s nemen wij op in onze inpandige studio voor de BNI-Wall zoals je op de achterzijde van dit magazine kan zien. De studio is goed te gebruiken voor het opnemen van webinars, trainingen en referenties. Binnen BNI spreek je veelvuldig met je medeleden omdat je een wekelijks contactmoment hebt.

Het hoofdkantoor is er iedere werkdag om jou als lid, Director Consultant, regioverantwoordelijke te helpen. Natuurlijk ben je ook altijd welkom om ons hoofdkantoor te bezoeken.

BNI Nederland en Vlaanderen, Navolaan 15-39, 9501 VJ Stadskanaal, Tel. +31 599-822818

Wall of Fame De prachtige vergaderzaal op het hoofdkantoor is afgelopen jaar nog mooier geworden door een heuse ‘Wall of Fame’.

Hierop staan de karikaturen van onze regioverantwoordelijken die 5 jaar of langer de verantwoordelijkheid dragen voor een BNI regio in Nederland of Vlaanderen. Dankzij hen kunnen onze leden elke week weer genieten van prachtige chapterbijeenkomsten.

2

JOS & AQIL AAN HET WOORD

The times they are a-changin' Your old road is rapidly agin'.

Please get out of the new one if you can't lend your hand For the times they are a-changin'.

Bob Dylan – singer-songwriter, Nobelprijswinnaar en Douwe Bob-inspirator – schreef zijn onsterfelijke woorden in 1964, halverwege de ruimterace en ver voor onze geboorte (althans voor die van Jos en mij). Sorry Bob, maar al die veranderende tijden halen het niet bij het tempo van nu.

BNI: Business Netwerk International. We zijn niet zomaar een LinkedIn in levenden lijve, een fysiek Facebook waarvan de leden elkaar ouderwets de hand schudden. En elke dag schudden Nederland en Vlaanderen van de ontmoetingen – meer en harder dan ooit. We zijn vorig jaar met z’n allen immers flink gegroeid in aantal leden en in omzet. Let op: dat gaat dit jaar net zo lekker door!

Technologie maakt het nog beter mogelijk om al onze opmerkelijke prestaties te meten. We staan nog sneller en regelmatiger met elkaar in contact, wat goed is voor het netwerk. En we maken natuurlijk steeds meer gebruik van de BNI-website, de app en allerlei app-groepen. Vriendengroepen zijn het zelfs!

Ja, vrienden: we zijn niet zomaar een netwerkorganisatie.

We zijn het sterkste zakelijke aanbevelingennetwerk ter wereld dat niet alleen online, maar vooral ook fysiek actief is. Dat zien we bij LinkedIn of Facebook nog niet gebeuren. The times they are a-changin' en voor BNI elke dag weer in positieve zin. Thanks, Bob!

Nationaal Directeuren BNI Nederland en Vlaanderen

3

FACTS 2017 FD GAZ ELLE AWAR D 2 0 1 7 BNI Nederland en Vlaanderen is door Het Financieele Dagblad wederom uitgeroepen tot FD gazelle 2017.

Hiermee behoort BNI tot de 10 snelst groeiende bedrijven van Nederland in de periode van 2014-2016.

BNI is gegroeid tot een netwerkorganisatie met meer dan 200 actieve groepen in Nederland en Vlaanderen.

2017

202

I N C I JF ERS

C HAPT ER S

5.420 B N I L EDEN 26.066 B E Z O E KER S

€ 272.959.266 OMZET* 9.448 BIJEENKOMSTEN 188.265 AANBEVELINGEN

K e nn en j ul l i e de

BNI SONG?

Klik op de afbeelding om de BNI-Song te beluisteren

4

*OMZET WELKE LEDEN IN 2017 VOOR ELKAAR HEBBEN GEGENEREERD DOOR AANBEVELINGEN IN HUN NETWERK

HET JAAR VAN...

5 JAAR VLAANDEREN! Hoera, 5 jaar BNI Vlaanderen. Dat was zeker reden voor een feestje! Een GE-WEL-DIG feest, Vlaanderen Rocks! En daar hadden ze ook alle reden toe.

De afgelopen 5 jaar zijn er fantastische resultaten geboekt. Zo werden er tijdens het feest maar liefst 15 leden bedankt voor meer dan 1 miljoen euro gegeven omzet. 80 leden hebben minimaal 6 leden aangebracht. 10 leden hiervan hebben meer dan 12 leden aangebacht.

Erik Arnout bracht 18 leden aan en Pascal Vanbilsen heeft zelfs 24 leden aangebracht!

Tijdens de viering stond de teller op â‚Ź 243.423.003,- omzet, welke leden voor elkaar hebben gegenereerd in de afgelopen 5 jaar. Het mooie van dit getal is, dat in de laatste 12 maanden de omzet met â‚Ź 104.281.811,- is gegroeid tot dit geweldige bedrag.

Begin 2018 telt BNI Vlaanderen meer dan 2.300 leden. Op naar de volgende 5 jaar met BNI Vlaanderen!

6 OKTOBER 2017

2017

OKTOBER 2016 BNI Vlaanderen

BNI Vlaanderen Rocks!

GE-WEL-DIG feest in San Marco Village

2016

verwelkomt zijn 2000ste lid!

2013

10 JANUARI 2013 Oprichting 2e regio 10-01-2013 werd BNI Leuven Artois opgericht in de regio Vlaams Brabant

19 SEPTEMBER 2012

2012

1e chapter in Vlaanderen BNI Polygoon lancering op 19-09-2012 in de huidige regio Kempen en Arr. Mechelen

5

LEARN FROM TH E B E S T BNI CONFERENTIE 2017 Recap BNI Nederland en Vlaanderen-conferentie 2017 6 en 7 april 2017 in Nieuwegein Het is alweer bijna een jaar geleden, maar nog vers in het geheugen: de BNI-conferentie van Nederland en Vlaanderen. Dit soort evenementen zijn altijd fijn om naar uit te kijken en goed om aan terug te denken.

Het samen zijn met leden en collega’s uit heel Nederland en Vlaanderen is al een feest op zichzelf.

Waarom organiseren we een conferentie? Dat antwoord is simpel: ‘learn from the best’ was ons thema vorig jaar en dat hebben we gedaan. Prachtige voorbeelden hoorden we vanuit Vlaanderen, hoe onze BNI-leden daar de standaard op een hoog niveau hebben staan en inspirerende verhalen die ontstaan in chapters in Nederland.

BNI gaat niet alleen over omzet, maar staat altijd in het teken van geven loont. Dat genereert veel meer dan alleen maar omzet, het is dan ook de filosofie van BNI. Voor mij persoonlijk was de BNI-conferentie een geweldige tweedaagse van plezier en samenzijn, met als extra dat ik vereerd was de gehele conferentie als dagvoorzitter te mogen optreden en het genoegen had om de topsprekers aan te kondigen. Dit jaar hadden we als gastspreker Michiel Muller, die een geweldige toespraak hield over zijn successen met Tango en Picnic. Ook hadden we het genoegen om de CEO van BNI Global te ontmoeten, Graham Weihmiller. Hij heeft ons verteld over de toekomst van BNI en welk verschil we maken voor de lokale community in Nederland en Vlaanderen.

Tot slot vertelde Nationaal Directeur Aqil Radjab een ervaring over hoe BNI het leven van een van onze leden compleet heeft veranderd en zelfs heeft gered, en hoe samenwerken een feit is binnen de BNI-organisatie. Verder was het hartverwarmend te zien dat iedereen meeleefde met Jos Baas, tevens Nationaal Directeur, die op het moment van de conferentie in het ziekenhuis was met zijn vrouw, die een gecompliceerde bevalling had. Gelukkig is alles goed gekomen en hebben ze een wolk van een dochter.

Ik kijk alweer uit naar de volgende editie die dit jaar op 20 april in Vlaanderen zal worden gehouden.

Het thema zal zijn ‘Inspiring Business’. Tot daar!

Joeri Blom, (M.C.) en trotse Executive Director team BNI Nederland en Vlaanderen

meld je hier aan #BNICON2018

6

CONFERENTIE 2017 & 2018

Ons doel: het beste voor onze leden, en dat consistent Wat je als lid het liefste doet ≠ wat het beste is voor jou BNI vraagt inzet. Veel inzet. Inzet voor jezelf (op tijd komen, voorbereiden, opleidingen volgen, enz.), maar ook inzet voor anderen.

Op een drukke dag is moeite doen voor anderen niet altijd iets wat je het liefste wil doen. Maar het is wel wat je het beste kan doen. Bij BNI weten we immers allemaal dat geven loont!

Uit ervaring leerden wij dat het BNI-systeem de beste resultaten geeft in grote groepen (45+ leden). We zien immers dat de hoeveelheid aanbevelingen exponentieel stijgt in grotere chapters. Dit brengt met zich mee dat ieder lid zich moet uitleven in een beroepscategorie die vaak kleiner is dan al wat hij/zij professioneel onderneemt. Het is belangrijk om je medeleden daarin niet als concurrenten te zien, maar als waardevolle 'referral partners’.

Opvolging in BNI Noord-Holland De beslissing van Clara Overes om te stoppen kwam op zich niet uit de lucht vallen, het moment wel. Wij waren al enige tijd ADC, dus we waren al operationeel verantwoordelijk. Om beter grip te krijgen op een economisch gebied is besloten de regio te splitsen. Met het Noordzeekanaal als natuurlijke grens was de lijn snel getrokken. Noord-Holland werd NHN (noord) en NHZ (zuid), websites werden aangepast, e-mailadressen veranderd en visitekaartjes opnieuw gedrukt.

Wij gingen van een team van vier – Sandra ondersteunde de regio administratief – naar something completely different, of valt dat wel mee?

Ons advies? Focus, focus, focus. Binnen BNI moet je focussen op de business waar je er meer van wilt en niet op álles wat je doet. Wanneer je respect toont voor potentiële concurrenten en elkaar benadert met een open geest, dan komt winstgevende samenwerking misschien eerst als onverwacht en daarna als vanzelfsprekend. Je ontmoet immers dagelijks gelijkaardige mensen met gelijkaardige problemen. Zo kun je elkaar ondersteunen daar waar jullie focus complementair is.

Samenwerken met concurrenten is misschien niet wat je het liefste zou doen, maar het is wel wat je het beste kunt doen.

Dat zullen we zien. Sandra blijft ons ondersteunen,

Wat je als regio doet = wat het beste is voor je leden BNI is eenvoudig, maar niet gemakkelijk. BNI vraagt visie, passie, volharding en een hele grote brok mensenkennis. In West-Vlaanderen sturen wij met z’n tweeën en gelukkig hebben we complementaire capaciteiten. We spelen dit uit en zo wordt bij ons 1 + 1 = 3.

(team van DC’s en ambassadeurs) de nieuwe

Dagelijks bouwen wij aan een kwalitatieve reputatie voor BNI binnen onze regio. Ondernemers moeten ‘zien' dat het werkt. Wij mikken altijd op de beste ondernemers, want dat zorgt op zichzelf weer voor hogere kwaliteit en een betere reputatie van BNI. Dit versterkende effect kun je alleen bereiken wanneer je authentiek bent. Je mag geen rol spelen.

Het moet uit je hart komen en dat vraagt veel inspanning en een permanente open communicatie.

maar Clara is echt weg. En wordt soms node gemist.

Wij hebben wel afgesproken dat we elk ons eigen weg gaan. Geen gezamenlijke trainingen, geen gelijke beslissingen, maar duidelijk elk een eigen stempel op ons eigen gebied.

Zoals bij elke bedrijfsovername zullen leveranciers (BNI Nederland), klanten (leden) en medewerkers eigenaar gaan testen. En dat is nu volop gaande. De samenstelling van ons team is veranderd, wellicht bij de een meer dan bij de ander.

Wij hebben goede gesprekken gevoerd met onder andere Jos over onze rol als regiodirecteur, wat Jos en Aqil van ons verwachten en waar mogelijke valkuilen liggen.

En de leden, hoe reageren zij? Wellicht omdat we al verantwoordelijk waren als ADC, zijn schokkende bewegingen uitgebleven. De focus ligt nu op groei door kerngroepen op te richten. In Noord staan vier

De eerste uitdaging voor ons was kwaliteit brengen in onze regio. Nu we dat beheersen, kunnen we verder groeien. Vandaag werken we aan een team dat de kwaliteit van BNI samen met ons voor alle West-Vlaamse ondernemers op een consistente manier kan uitdragen.

initiatieven op de rails. In Zuid twee. Hoewel we elk

Niet altijd de dingen doen die je het liefste doet, maar de juiste dingen doen en die blijven doen. Daar draait het om.

Tim Mars – BNI Noord-Holland Zuid

ons eigen stempel drukken op de regio, zijn we het over één ding eens: wij willen groeien volgens Vlaams voorbeeld!

Jan Zoethout – BNI Noord-Holland Noord

Paul Appelmans Cathérine Vermote Regio: West Vlaanderen

7

DE TRAINERS VAN BNI Marthijn Ekkelboom BNI Amsterdam & Business Changers

Jan De Wachter BNI Limburg & Arr. Turnhout

“If you change the way you look at things, the things you look at change!”

De wereld om ons heen verandert continu en steeds sneller.

Hoe blijft je organisatie soepel en wendbaar en met welk aanpassingsvermogen ben je in staat om verandering te omarmen?

Het trainersvak is volop in beweging, de klantbehoefte verandert razendsnel. Je mensen zijn het kapitaal en ze willen werken en zich ontwikkelen vanuit een groeimindset.

Het traditionele trainen zal blijven bestaan, maar het nieuwe leren en zich ontwikkelen gebeurt in de praktijk. Organisaties zijn namelijk niet langer op zoek naar alleen een training, maar willen blijvende gedragsverandering realiseren op de werkplek. Ze zoeken daarom eerder een veranderaar dan een klassieke trainer.

Door vroegtijdig mee te bewegen met deze big trend, kan ik mijn klanten beter bedienen, mijn deelnemers beter ondersteunen bij hun persoonlijke leertraject, met aantoonbare impact op de performance als resultaat.

Uiteraard is deze grote ‘business change’ niet ongemerkt aan mij als mens en ondernemer voorbijgegaan. De afgelopen zes maanden is de basis gelegd voor persoonlijke ontwikkeling, openstaan voor verandering, nieuwe en vaak pijnlijke zelfinzichten, reflectie en feedback. Vanaf 1 februari 2018 is mijn nieuwe site live. www.businesschangers.nl

Nanno Busker BNI Overijssel-West

Mensen verbinden, inspireren en laten groeien Jan De Wachter (1973) groeide op in een gezin met twee oudere broers in een piepklein dorpje in Oost-Vlaanderen. Hij is licentiaat Economie (1996, KUL) met specialisaties in Internationale en Monetaire Economie en Econometrie. Tijdens deze studies ontmoette hij 23 jaar geleden zijn vrouw Annelies.

Ze zijn nu 16 jaar getrouwd en hebben 4 zonen tussen 7 en 16 jaar oud.

Zijn professionele carrière startte in de retailsector. Jan werkte er voor grote nationale en internationale ketens (o.a. Colruyt en Carrefour). Hij ontwikkelde zijn verdere training-, managementen people skills in de petrochemische sector bij bedrijven als Total en Q8. In 2006 werd hij zelfstandig retailconsultant en weldra mede-eigenaar van meerdere bedrijven uit verschillende sectoren. Dankzij de zakelijke relatie met Pierre Schmitt (ED BNI Vlaams-Brabant & Arr. Aalst) werd Jan begin 2013 lid van een BNI-kerngroep. Reeds enkele maanden later (in mei 2013) startte hij als regiodirecteur de BNI-regio Limburg & Arr. Turnhout op. Sinds maart 2014 is Jan de trotse Executive Director van deze regio, die nu (januari 2018) 16 chapters, 455 leden en een BNI-team van meer dan 40 ADC’s, DC’s en ambassadeurs telt.

Buiten de zakelijke tijd houdt hij ervan tijd door te brengen met zijn gezin tijdens ski- en mobilhomevakanties, weekendjes met vrienden of in het zwembad, op de fiets of al lopend, want hij is een toegewijd triatleet. Vorig jaar september finishte hij in de Evergreen Triathlon in Chamonix en de marathon van Brugge.

Mensen connecteren, inspireren en hen zien groeien geeft hem de grootste voldoening.

Wat niemand van hem weet, is dat hij op zijn zesde al op het podium stond voor voordrachtwedstrijden.

Een publiek en mensen iets bijbrengen is dan ook een van zijn passies en een rode draad doorheen zijn carrière.

Nationaal trainer worden bij BNI is dus een logische stap, maar vooral ook een hele eer.

Na het voortgezet onderwijs heb ik lang getwijfeld tussen heao en de lerarenopleiding. Het is het laatste geworden.

De eerste drie jaren heb ik nog weleens een overstap naar de heao overwogen. Uiteindelijk heb ik de lerarenopleiding afgemaakt. Na een kortstondige carrière in het onderwijs ben ik trainingen gaan geven in het bedrijfsleven, om daarna de sales in te rollen.

Vanuit de sales werd ik lid van BNI en bij BNI mag ik nu op landelijk niveau samen met Jan en Marthijn de Director Consultant training verzorgen. Een erg leuke training om te geven. De deelnemers zijn supergemotiveerd . Het kost ons dan ook de nodig moeite om alles binnen de tijd af te ronden, zo veel enthousiasme. Voor mezelf is dit de ideale plek: bezig als trainer, waar sales en ondernemersvaardigheden een belangrijke rol spelen.

8

Zijn geheim tot succes: je omringen met goede mensen om de dingen te doen die je niet alleen kan en de doelstellingen te bereiken die je vandaag ogenschijnlijk onmogelijk acht.

Zijn favoriete hashtags: #LifeLongLearning, #GevenLoont, #TrainingIsGaining, #SettingGoalsAndAchievingThem, #BNI, #BNIForLife, #GoodPeopleGoodBusiness.

In maart 2018 zal voor de eerste keer de Director Training van BNI plaatsvinden in Vlaanderen. Voorheen werd deze training altijd verzorgd door Nanno en Marthijn op het hoofdkantoor in Stadskanaal. Vanaf dit jaar heeft Jan dit trainersteam versterkt en zal de training ook in Vlaanderen plaats gaan vinden.

IN THE SPOTLIGHTS BNI kan ook verrassend zijn Mijn naam is Marcel Kroeze. Ik ben 55 jaar jong en al 7 jaar lid van BNI Bels te Hengelo (Ov.). In 2013 is de chapter door meerdere oorzaken uit elkaar gevallen.

Vervolgens heb ik samen met 3 andere leden en Director Consultant Onno de Roo de chapter opnieuw op de kaart mogen zetten. Ik ben op dit moment ook het langst zittende lid in Hengelo.

Na ruim 19 jaar in de bouw werkzaam te zijn geweest als technisch adviseur en verkoper, heb ik in mei 2016 met pijn in mijn hart de beslissing moeten nemen om mijn dienstverband te beëindigen.

Na een uitwerkperiode van 4 maanden was 1 oktober 2016 mijn eerste dag thuis.

Mijn vrouw zag het met lede ogen aan. Ik ben namelijk niet iemand die de hele dag thuis zit en niets doet. Ik heb mijn netwerk aangesproken, een aantal BNI-chapters bezocht en overal verteld dat ik voor diverse werkzaamheden beschikbaar ben. Aangezien ik hier niet de hele dag mee bezig was, heb ik ook onze huishouding op me genomen. Zo was mijn dag toch goed gevuld.

Vervolgens heb ik bij verschillende bedrijven een sollicitatiegesprek gehad, waarbij je toch merkt dat veel bedrijven voorzichtig te werk gaan. Vooral de bouwgerelateerde bedrijven zijn daar een goed voorbeeld van. Ruim een jaar geleden had men andere eisen en wensen dan op dit moment.

Dit is af en toe frustrerend, maar gelukkig kon ik daar met mijn sparringpartner Ton Klaassens, accountmanager bij de SWB en ook al lang BNI-lid in Hengelo,

Naam: Chapter: Bedrijf:

Marcel Kroeze BNI Bels Hengelo REFLEX

goed over van gedachten wisselen om toch gemotiveerd en scherp te blijven.

Begin maart 2017 ben ik naar Nijverdal gereden voor een 1-op-1-gesprek met Frank Twilhaar, directeur-eigenaar van Reflex, een bedrijf dat zich specialiseert in bedrijfskleding, sportkleding en promotieartikelen. Frank was op dat moment lid van BNI Bels. Ik heb hem in 2014 in de functie van voorzitter van de lidmaatschapscommissie zelf mogen verwelkomen.

Ik zei tijdens het gesprek dat ik had gezien dat op de website van Reflex een vacature voor accountmanager stond en vroeg of ik hier wellicht iets in zou kunnen betekenen.

Zonder BN I heb ik deze moge lijkheid nooit kunn en creëren

.

Frank was verbaasd, hij dacht dat ik alleen functies bij bouwbedrijven ambieerde.

Hij stond er wel voor open om te kijken of dit wellicht iets voor mij zou zijn. Frank zou dit met zijn compagnon Robbin ter Hedde bespreken en erop terugkomen.

De dag erna werd ik gebeld om met z’n drieën in gesprek te gaan. We waren er binnen drie kwartier uit. Na een interne opleiding van 4 maanden heb ik nu een jaarcontract, waarna een vast dienstverband mij in het vooruitzicht is gesteld. Een fantastische baan met leuke collega’s bij een prachtig bedrijf!

Het gaat er niet alleen om wat je kent, maar ook wie je kent.

Dit is net zo belangrijk!

9

BNI for Life-chaptermeeting tijdens de Warmste Week van Studio Brussel

De Warmste Week is een initiatief van radiozender Studio Brussel. Geld wordt ingezameld voor meer dan duizend goede doelen en in de week vóór Kerstmis wordt non-stop live uitgezonden. Heel Vlaanderen loopt storm om een goed doel te steunen en dit voor de camera’s te komen vertellen. Dit jaar vond de Warmste Week plaats in Domein Puyenbroeck in Wachtebeke, de locatie waar BNI Puyenbroeck, een chapter van BNI Oost-Vlaanderen, wekelijks vergadert. Het idee groeide om een unieke meeting te houden voor alle chapters van BNI Oost-Vlaanderen en met alle leden samen een goed doel te steunen. Dat werd ‘Kom op tegen kanker’. De 450 leden verkochten artisanale speculaas met BNI-logo om geld in te zamelen. Op woensdag 20 december werd een chaptermeeting gehouden met 280 leden van BNI Oost-Vlaanderen. Daarna was er een voordracht van Wouter Torfs, CEO van Schoenen Torfs. Zijn onderneming werd zeven keer verkozen tot ‘Beste Werkgever van België’.

De opbrengst van de speculaasverkoop en een marge op het ontbijt brachten samen 20.865 euro op voor ‘Kom op tegen kanker’. Als kers op de taart kon een team van BNI Oost-Vlaanderen voor de camera’s van de nationale radiozender dit prachtige staaltje van ‘Geven loont’ wereldkundig maken.

“GEVEN” Een netwerk waarvan alle leden vrienden worden Vijf jaar geleden werd ik opgebeld door een onbekende persoon met de vraag of ik een netwerkvergadering wilde bijwonen in Schoten. Het was erg vroeg, vertelde de man me, maar dat vond ik net een voordeel, want zo verspilde ik geen kostbare werktijd.

Eens opgestart in mei 2013 merkte ik onmiddellijk de voordelen van één netwerkorganisatie met leden uit verschillende beroepscategorieën uit eenzelfde regio. Als lid heeft Immo Point, een residentiële vastgoedmakelaar met 7 kantoren in de Kempen en in Antwerpen, er snel een win-winsituatie van gemaakt.

Onze klanten hebben nood aan informatie. De vastgoedmakelaar is een vertrouwenspersoon aan wie ze alles vragen. Zoals: “Kent u een loodgieter, een schilder, een bouwondernemer, een verzekeringsagent? Bij welke bank zou ik geld kunnen lenen, wie kan mijn verwarming opstarten, wie kan het dak herstellen, wie kan mijn badkamer renoveren, welke poetsdienst gebruikt u, enz.”

Dankzij BNI heb ik altijd mijn antwoord klaar. Ik heb overal een BNI-kaftje met de visitekaartjes van alle leden bij me. Op kantoor, in de vergaderzalen, in mijn auto, aktetas, zelfs bij mij thuis. Verder neem ik van elk visitekaartje een foto met mijn smartphone. Dus zelfs op café, restaurant of bij een vriendenbezoek beveel ik alle BNI-leden onmiddellijk aan door de foto van het visitekaartje door te mailen.

Alle aankopen bij Immo Point gebeuren ook via BNI-leden. Denk aan de kopieerapparaten, het bureelmateriaal, het publiciteitsmateriaal, de tekoopborden, de epc’s, elektriciteitskeuringen, foto’s van de eigendommen, coaches voor het personeel, enz. Kleinschalige appartementsgebouwen bouwen we via een collega-BNI-lid. Dit alles doet de omzet snel stijgen. Niet zolang geleden werd ik netwerkleider, met een teller die momenteel op € 4.640.000 staat.

Kortom, ik ben een zeer gelukkig BNI-lid! Ook al omdat ik 5 jaar geleden deze 45 mensen niet kende en ze ondertussen allemaal vrienden geworden zijn!

Luc Missotten

BNI = geve BNI = een ne n loont of twerk waarv alle leden v rienden wo an rden.

De juiste spelling van BNI-jargon Op de BNI-agenda staan o.a. ‘10 minutenpresentatie’ en ‘positievebijdrageronde’. Woorden die je niet kunt opzoeken in een woordenboek en die vaak verkeerd geschreven worden. Ik leg je uit waarom die woorden hier goed gespeld zijn.

Als het linkerdeel van een samenstelling een zelfstandig naamwoord is dat alleen een meervoud heeft op ‘-en’, schrijf je als tussenklank ‘-en’.

Voorbeeld: ‘minuut’ heeft als (enig) meervoud ‘minuten’, dus je schrijft ‘minutenpresentatie’. Als er een getal in cijfers voor komt te staan, staat dat getal los: ‘10 minutenpresentatie’. Schrijf je het getal in letters, dan ontstaat er een zogenoemde drieledige samenstelling die bestaat uit een bijvoeglijk naamwoord (‘tien’) en twee zelfstandige naamwoorden (‘minuten’ en ‘presentatie’).

Om aan te geven dat het bijvoeglijk naamwoord betrekking heeft op het eerste zelfstandige naamwoord, moeten drieledige samenstellingen aaneengeschreven worden: ‘tienminutenpresentatie’.

Positievebijdrageronde ‘Positievebijdrageronde’ is ook een drieledige samenstelling. Om aan te geven dat het bijvoeglijk naamwoord (‘positieve’) bij het eerste zelfstandige naamwoord (‘bijdrage’) hoort, schrijf je de samenstelling aaneen: ‘positievebijdrageronde’. Als je ‘positieve’ los schrijft (‘positieve bijdrageronde’), staat er dat de bijdrageronde positief is. Maar bedoeld is een ronde van positieve bijdragen.

Zo is een Engelse dropliefhebber ook iets anders dan een Engelsedropliefhebber.

Maar er is toch sprake van meer dan één positieve bijdrage, mag ik hopen? Ook dan schrijf je ‘positievebijdrageronde’ zonder tussen-n, want ‘bijdrage’ heeft – net als ‘seconde’ (zie hierboven) - twee meervouden: ‘bijdragen’ en ‘bijdrages’.

Wil jij je professioneel presenteren als BNI-chapter? Pas dan de spelling van deze agendaonderdelen aan.

Tjeerd Gunning, tekstverbeteraar bij Gunning Tekstredactie, Lid BNI Haarlem op Dreef.

Tijdens de internationale conferentie viel onze Nationaal Directeur Jos Baas in de prijzen. Mede omdat hij de nationale conferentie vanuit de ziekenhuiskamer heeft gevolgd en deze ook deels presenteerde mocht hij de prestigieuze award voor 'Leader of the Year' in ontvangst nemen, uitgereikt door BNI CEO Graham Weihmiller.

Niet alleen Jos viel in de prijzen tijdens deze conferentie, voor het vierde jaar op rij wint BNI Vlaanderen de award voor het snelst groeiende land in hun categorie!

Het afgelopen jaar is BNI Vlaanderen met 14 Chapters en maar liefst 422 leden gegroeid. Voor deze knappe prestatie heeft het team een award gewonnen in de categorie van landen met 51 tot 100 Chapters.

Het gaat er niet alleen om wat je kent, maar ook wie je kent.

Dit is net zo belangrijk!

11

"Wist je da t de meest succesvolle ondernem ers hun suc ces te dank hebben aa n aanbevel en ingen mark eting?"

Slechts 3% van all eb En dat terw edrijven heeft hier een strate ijl 98% van gie voor! opdrachte alle bedrijv n krijgt do en nieuwe or aanbev elingen m arketing.

SUCCESVOL ONDERNEMEN MET MEER OMZET BEGINT BIJ BNI !

Anya Kussé Forrest administration & officie management

René van Stein Van Stein Consultancy, Training & Coaching

Nu 2 jaar lid van BNI, op dit moment actief lid bij BNI Mechelen Werkt!

En Director Consultant bij BNI Zimmerstad.

Lid bij BNI in Amsterdam-ZO! In Amsterdam Zuid-Oost. Ons chapter komt iedere vrijdag samen. We zetten elkaars netwerk open, dit heeft mij onder andere introducties bij grote bedrijven opgeleverd waar ik als zelfstandige niet was binnengekomen. Met BNI heb ik lage acquisitiekosten omdat ik een salesteam ter grote van mijn chapter heb.

Door lid te worden van BNI is mijn business sterk gegroeid, in 1 jaar tijd, 5 vaste medewerkers erbij 90% van mijn business komt nu via BNI Anya liet ons weten dat ze inmiddels binnen haar bedrijf met 16 mensen actief zijn.

Voor groei in sales

Pieter Fraeye - Emmanuel Fraeye ‘Trots op uw keuken’ Ruim 3 jaar lid bij BNI in West-Vlaanderen. Director Consultant bij BNI Sincfala in Knokke. Ik kwam bij BNI om mijn netwerk uit te breiden en persoonlijke skills bij te leren.

Een hoogtepunt uit mijn tijd bij BNI: Een elektricien kwam bij een klant van hem, die klant vroeg naar een aantal stopcontacten boven zijn keukenblad. De elektricien had deze niet en heeft mij aanbevolen bij zijn klant met als resultaat dat wij zijn hele huis hebben mogen inrichten!

VOOR MEER INFORMATIE WWW.ONTDEKBNI.NL | WWW.ONTDEKBNI.BE

HUNGRY

F O R M OR E BUSI N E SS?