Бизнес-газета № 5, 2016

МАЙСКИЕ ТРЕНДЫ БИЗНЕС-сезона 6 Олег СИДЕНКО, генеральный директор АО «Восточная верфь»:

— Несмотря на все сложности, российская судоремонтная промышленность в состоянии конкурировать с зарубежным рынком

стр. 4

Евгений ИЗБУШЕВ, генеральный директор ОАО «Сергиевский ЛПХ»:

— Складывается впечатление, что контролирующие органы всеми силами выжимают из бизнеса деньги в виде штрафов, но такой подход не закончится ничем хорошим ни для бизнеса, ни для государства

стр. 3

Геннадий ПАНКРАТОВ, генеральный директор ООО СПК «ГлавМонтажОбъединение»:

— Наши основные проблемы — это дорогие земельные участки, завышенная стоимость техприсоединения и запредельные тарифы ОАО «РЖД»

стр. 3

Владимир СМОТРИКОВСКИЙ, директор филиала ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России», профессор, член президиума Российской академии архитектуры и строительных наук:

— Одна из главных бед Дальнего Востока в целом и Приморского края в частности — отток населения в западные регионы России, ведь уезжают лучшие, а приезжают далеко не самые хорошие специалисты, и это касается всех отраслей

стр. 3

1 0 2

БИЗНЕС & МАРКЕТ

Главная тема / Майские тренды

КТО ЛИШАЕТ

дольщиков квартир? Как мы и обещали, наша газета продолжает следить за ситуацией, сложившейся вокруг строящегося многоквартирного дома в хабаровском жилмассиве «Казачья гора». Тем более, что здесь всё складывается крайне непросто.

Н

апомним, эта история началась ещё 9 лет назад, когда местное предприятие ФСК «Мыс» стала возводить комплекс жилых зданий. Но так и не смогла этого сделать, поскольку обанкротилась на этапе строительства второй многоэтажки. Разумеется, это привело к известной всем социальной напряжённости. По крайней мере, дольщики регулярно выходили на митинги и пикеты с требованием к властям города и края решить эту проблему. И она почти решилась. В июне 2014 года долгострой выкупила известная строительная компания «СамСтрой». Как отмечают многие эксперты, это предприятие уже могло бы закончить строительство. Но пока не получилось. Почему? Об этом — в интервью с генеральным директором ООО «СамСтрой» Владимиром ФРИДМАНОМ.

МАЙ 2016

— Владимир Евсеевич, вам нужна поддержка правительства Хабаровского края. Это так?

— Начну с того, что наша компания участвовала в строительстве жилья для хабаровчан, пострадавших от разрушительного паводка 2013 года. Помогали тогда всем миром и чем только могли. Понимали, что построить метры по контрактам для пострадавших за 30 тысяч рублей ещё и с отделкой — это чистые

2

убытки для предприятия — в 160 миллионов рублей. Но в режиме ЧС мы осознанно шли на это по двум причинам. Во-первых, имели резерв оборотных средств, а во-вторых, верили в «слово купеческое» высших краевых чиновников — компенсация затрат строителям придёт из федерального бюджета. И мы за три месяца построили 333 квартиры, работая на износ в режиме 24 часа в сутки и без выходных. И что в итоге? Обещанной компенсации мы так и не получили, хотя я располагаю информацией, что целевой транш из федерального бюджета в край поступал в объёме 1 миллиард 97 миллионов рублей. Куда девались эти «не окрашенные» средства — мне не ведомо. Дававшие нам обещания чиновники — в федеральном розыске. Вся «оборотка» компании, которой, кстати, с лихвой хватило бы на достройку «Казачки» — истрачена на исполнения обязательств по государственным контрактам с грифом «ЧС». В итоге, чтобы сдать долгострой на «Казачьей горе», мы вынужденно обратились в Сбербанк с просьбой о выделении кредита. И представители банка проверили всё, что касается нашей платежеспособности. Просветили, как на рентгене, наше залоговое имущество. Учитывали всё, в том числе и залоговую ликвидность. В итоге было принято решение об открытии предприятию

кредитной линии в объёме 100 миллионов рублей. Но с одним условием. Коль скоро объект имеет большое социальное значение, то было бы логичным и правильным, чтобы гарантию для получения кредита выдало правительство Хабаровского края.

— Но ведь гарантию вам выдали?

— И да и нет! Первый раз бюджетная гарантия края нашему предприятию «была выдана» как раз накануне Нового, 2016 года. Но этот документ носил статус «отзывного», то есть никакой ценности для банка он не представлял. Ладно, мы вновь собрали необходимые документы и обратились повторно с просьбой о выделении гарантии. Но только просили, как профессор ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ в «Собачьем сердце», чтоб это была такая бумажка — всем бумажкам бумажка! И стоит отметить, на этот раз всё получилось. Губернатор Вячеслав ШПОРТ подписал все необходимые документы, а депутаты краевой думы приняли необходимые поправки в бюджет. Но денег мы так и не получили, поскольку чиновники стали придираться к каким-то типично процедурным моментам. То мы якобы не те документы представили, то налоговые обязательства «не обнулили». На мой взгляд, это были типичные придирки. Ладно, мы собрали все документы, которые они требовали, и попросили дольщиков отнести их в правительство.

— Да, кстати, я присутствовал на встрече

дольщиков с министром строительства Константином ПЕПЕЛЯЕВЫМ непосредственно у строящегося дома. Жёсткий получился разговор. И малоприятный для чиновников.

— Доведённые до точки кипения дольщики готовы выходить на улицу регулярно. На пикеты и митинги, я имею в виду. Тем более что чиновники придумали новые основания для задержки выдачи гарантии. Мол, ликвидность нашего залога не позволяет выдать такой документ. Но это же бред! Деньги выдаёт банк. И банк наша ликвидность полностью удовлетворяет.

— Это правда, что даже губернатор возмутился этой вознёй с ликвидностью?

— Да, я присутствовал на расширенном совещании и озвучил все вопросы, связанные с нашим домом. И губернатор также не понял, при чём тут вообще ликвидность.

— Но ведь к вам, как к застройщику, никаких претензий у власти нет?

— Нет, и быть не может. Все свои обязательства мы выполняем в полном объёме и в установленные сроки. Мы на строительном рынке работаем вот уже почти 15 лет. И репутация у нас хорошая. Складывается впечатление, что чиновники просто хотят разорить нашу компанию и оставить дольщиков без квартир. Александр МАТВЕЕВ

ТЕМА НОМЕРА

МАЙСКИЕ ТРЕНДЫ Бизнес-сезонА–2016

«Сейчас

мы с ностальгией вспоминаем время, когда нашим краем руководил Сергей ДАРЬКИН»

«Вместо

того, чтобы поддерживать бизнес или хотя бы не мешать, государство ввело режим штрафной экономики»

К

большому сожалению, сейчас нашей самой большой проблемой являются чиновники. В первую очередь работники администрации Приморского края. Могу сказать по личному опыту, многие из этих людей отличаются безграмотностью и необразованностью. А страдает дело. Причём вот что показательно: такой подход региональных чиновников зачастую противоречит федеральному законодательству. У нас не редки случаи, когда в нарушение требований ФЗ «О недрах» проекты, прошедшие государственную экспертизу, не согласовываются на местном уровне. Казалось бы, в чём вопрос? Вот вам необходимые документы — согласовывайте! Так ведь нет. Чинов-

–

Проверки контролирующих органов для любой компании — маленькая (а порой и настоящая) катастрофа. Поскольку ни для кого не секрет — даже если предприятие работает по исключительно «белым схемам», нарушения всегда можно найти. Их и находят. Более того, зачастую такие «находки» сопровождаются весьма серьёзными штрафами, сопоставимыми с годовыми налоговыми отчислениями проверяемой организации. Вот только выигрывает ли от этого государство? Ответ — в комментарии генерального директора ОАО «Сергиевский ЛПХ» Евгения ИЗБУШЕВА:

Н

и для кого не секрет, какая экономическая ситуация складывается в нашей стране. Так вот вместо того, чтобы в этих условиях поддерживать бизнес или хотя бы не мешать бизнесу, государство ввело режим штрафной экономики. Это мы замечаем даже на примере своего предприятия. Да, власть декларирует позицию — «не кошмарить» бизнес. И для тех же проверок установлены временные рамки. Всё это есть. Но ведь никто не отменял так называемые внеплановые проверки. А они могут проводиться в любое время и с любой периодичностью. Иногда за неделю нас проверяют по два-три раза. Природоохранная прокуратура, пенсионный фонд, налоговые органы, департамент лесного хозяйства, департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды… Список можно продолжить. И ведь при желании нарушения можно найти на любом производстве. Тем более что почти все законы, принятые в последнее время, носят откровенно репрессивный характер. Более того, каждая из таких проверок для нас заканчивается штрафами. Складывается впечатление, что перед контролёрами и стоит такая задача — оштрафовать как можно больше производственников. И ведь суммы фигурируют немалые. 100 тысяч, 300 тысяч, 700 тысяч — это далеко не предел. В совокупности, как в нашем случае, «наказание деньгами» может вылиться и в 15 миллионов. Да ещё это сопровождается блокировкой счетов. Ну и как работать в таких условиях? При этом власть не волнует — а каким образом я буду платить людям зарплату? Это моя обязанность, что называется, по умолчанию. Несмотря на штрафы и заблокированные счета. Да, мы пытаемся отстаивать свою правоту в судах. Но пока я не знаю, что из этого выйдет. Для меня очевидно другое — государство всеми силами выжимает деньги из бизнеса. И ни к чему хорошему это не приведёт. Ни для бизнеса, ни для государства.

–

«Наши

Приморье ещё в девяностые годы отличалось своеобразной политической обстановкой. Здесь всегда прослеживался мощный конфликт интересов. И зачастую было непонятно — а чем местные финансово-промышленные группы отличаются от преступных группировок? Теперь ситуация изменилась. И правила игры в регионе (как, впрочем, и во всей стране) диктуют не ФПГ или ОПГ, а чиновничество. Но стало ли лучше? Об этом мы спросили директора ООО «Приморский базальт» Владислава ХЕЛЕМЕНДИКА: ники находят множество причин, чтобы не выполнять свои прямые обязанности. К примеру, есть у нас компания ООО «ГеолИнвест», зарегистрированная в Приморском крае. Так вот один из её крупных проектов в течение длительного времени не может пройти согласование. Чиновники его уже в третий раз возвращают «на доработку». И кто от этого выигрывает? А никто! Проект не работает,

НАШ РЕГИОН — ДАЛЬНИЙ ВОСТОК

Корреспонденты нашей газеты часто бывают в командировках. И за 10 с лишним лет мы изъездили буквально весь Дальний Восток. Якутия и Колыма, Сахалин и Амурская область, Камчатка и Забайкалье… География внушительна. Но в Приморском крае, до недавнего времени, мы бывали редко. А теперь восполняем этот информационный пробел. Слово — представителям приморского бизнеса.

в итоге бюджеты всех уровней не получают финансовых поступлений, а местные люди — рабочих мест. Такой вот странный подход. И сейчас мы с ностальгией вспоминаем время, когда нашим краем руководил Сергей ДАРЬКИН. Это был настоящий хозяин, заботившийся о своей территории. И команда у него была соответствующая. Теперь этого нет и в помине.

основные проблемы — это дорогие земельные участки, завышенная стоимость техприсоединения и запредельные тарифы РЖД»

Строительный бизнес всегда был весьма затратным. Особенно на Дальнем Востоке, где рынок стройматериалов минимален. Плюс ко всему любой строитель знает: ещё до того, как на площадке начнётся работа, он уже должен будет отдать кучу денег. Тем же сетедержателям, например. И не только им. Вот как прокомментировал ситуацию генеральный директор ООО СПК «ГлавМонтажОбъединение» Геннадий ПАНКРАТОВ:

Н

аши основные проблемы — это дорогие земельные участки, завышенная стоимость техприсоединения и тарифы ОАО «РЖД». По поводу земли скажу коротко: цена на аукционах слишком высока. Она не соответствует реальной стоимости этих участков. Что же касается техприсоединения, то тут вообще странная история получается. Вот с нас берут деньги за подключение к электрическим сетям, к водопроводу и так далее. Порой суммы доходят до 20 миллионов рублей за один объект. Немало, правда? Но давайте поставим вопрос иначе: а с какой стати мы вообще

–

«Чтобы

наши города развивались, нужна системная градостроительная стратегия, а её у нас просто нет»

тобы наши дальневосточные города развивались в современном формате, нужна системная градостроительная стратегия. Я бы сказал, доктрина. А её у нас, к величайшему сожалению, просто нет. Хотя ещё в советские годы у нас был разработан и принят прекрасный Градостроительный кодекс. Его нормами до сих пор пользуются в разных странах мира. Но Россия от него почему-то отказалась. Почему — остаётся только догадываться, ведь в нём всё было предельно чётко сбалансировано. Что же касается современного Градостроительного кодекса, то к этому документу вопросов у профессионалов великое множество. Останавливаться на них сейчас не стану, эта тема отдельного, большого разговора.

–

деньги. Например, чтобы купить на западе России вагон кирпича, мне нужно заплатить 300 тысяч рублей. А чтобы доставить этот вагон в Приморье — 400 тысяч. Не скажу с точностью до копейки, но пропорции примерно такие. И где это видано, чтобы доставка продукции стоила дороже самой продукции? И как в этом случае можно возводить доступное для населения жильё? Вот такие у нас проблемы. Думаю, со мной согласится большинство коллегстроителей, работающих на Дальнем Востоке.

Впрочем, справедливости ради нужно заметить — уж лучше плохой закон, чем никакого. Так что работаем в тех условиях, которые есть. Ну и хотелось бы озвучить ещё одну проблему, характерную именно для Дальнего Востока. Любую территорию развивают люди. Точнее, профессионалы, работающие в той или иной отрасли. А отток населения на запад страны этому развитию никак не способствует. Ведь уезжают лучшие, а приезжают далеко не самые хорошие специалисты. Эта беда уже ощущается во всех сферах. А через несколько лет она станет очевидной настолько, что страшно становится заранее. Подготовил Александр МАТВЕЕВ

МАЙ 2016

Накануне саммита АТЭС во Владивостоке, как известно, было построено множество новых объектов. Но теперь здесь уже возникают проблемы, связанные с качеством этих построек. По мнению некоторых экспертов, это произошло не только по причине банального воровства, но ещё и из-за жуткой спешки, когда строительные работы начинали вести до того, как на свет появлялась проектная документация. Впрочем, среди специалистов бытует другое мнение: это лишь верхушка айсберга. Проблема гораздо серьёзнее. Вот что думает по этому поводу директор филиала ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» ДальНИИС, профессор, член президиума Российской академии архитектуры и строительных наук Владимир СМОТРИКОВСКИЙ:

Ч

должны платить эти деньги? Ведь мы отдаём тем же энергетикам или тому же водоканалу готовый рынок, с которого они будут получать постоянную прибыль в виде тарифов. И тарифов немалых. Получается двойной побор — вначале с застройщика, потом с потребителей. Теперь о тарифах ОАО «РЖД». Это вообще что-то удивительное. Вот смотрите, на Дальнем Востоке, как известно, рынка стройматериалов практически нет. Поэтому буквально всё нужное для стройки мы везём из других регионов. Но обходится это нам в какие-то запредельные

3

ПРИМОРСКИЙ КРАЙ

Главная тема / Майские тренды

В оборонном судо

«

монополиз

Приморский край традиционно является одним из самых известных в России регионов, промышленность которого в той или иной степени «замкнута» на государственные оборонные заказы. В первую очередь, в судостроительной сфере, что обусловлено географической и исторической спецификой территории. И это создаёт предпосылки для общего экономического развития Дальнего Востока, ведь к ВПК сегодня приковано внимание представителей всех уровней власти. Со всеми вытекающими последствиями, как говорится. Об отраслевых приоритетах и имеющихся проблемах (на примере своей компании, разумеется) нам рассказал генеральный директор АО «Восточная верфь» Олег СИДЕНКО. На перспективу

Досье

МАЙ 2016

— Олег Борисович, наскольСИДЕНКО Олег Борисович родился 31 октября ко известно, АО «Восточная верфь» — компания частная. Тем 1968 года в Хабаровске. В 1973 году вместе с роне менее вы работаете главным дителями переехал на Камчатку, в Вилючинск. образом на выполнение гособоПосле окончания общеобразовательной шкоронзаказа. Какую долю в вашем лы устроился на судоремонтный завод. Затем общем производственном объёме занимает непосредственно была служба в Вооруженных силах СССР, а по«оборонка»? сле демобилизации — возвращение на род— Это примерно 95 процентов ное судоремонтное предприятие. Без отрыва в нашем портфеле заказов. То есть от производства окончил Дальрыбвтуз. С 2011 мы чётко ориентированы на гос­ оборонзаказ. Он и является нашим года — в ОАО «Восточная верфь», на должности отраслевым базисом. И это, кстати, заместителя генерального директора по произне просто реалии сегодняшнего водству. Осенью 2015 года назначен временно дня, а достаточно долгосрочная исполняющим обязанности гендиректора предперспектива. По крайней мере, соответствующие промышленные и экоприятия. А в марте 2016 года утверждён в должномические форматы обозначены ности генерального директора АО «Восточная в нашей производственной проверфь». Воспитывает трёх дочерей. грамме, рассчитанной до 2020 года. Более того, до этого же времени у нас уже подписаны контракты с заказчиками. И ряд аналогичных документов сейчас находится на подписании. Акционеры — Так что оборонными заказами со стороны люди местные государства мы обеспечены. Тем более что федеральные структуры, вовлечённые в обо— Кто является владельцем АО «Восронное судостроение, также имеют свои точная верфь»? долгосрочные программы. Рассчитанные, — Это местные люди, знающие и спецификак правило, на срок до 2030 года. ку отрасли, и специфику территории.

— Является ли для вас конкурентом — А местные акционеры — это важный Объединённая судостроительная кораспект? порация (ОСК)?

— В нашем случае — да, важный. Ведь — В определённой степени — да, конечно можно быть владельцем предприятия и не является. Как и ряд частных предприятий. учитывать некоторые, повторюсь, специфичНо специфика нашей отрасли такова, что ные отраслевые, а также географические мы, скорее, дополняем друг друга в своей моменты. А это уже повод для беспокойства. промышленной плоскости. Тут нет прямого Ведь оборонное судостроение — это сложконфликта интересов. Кроме того, если уж ный механизм. Тут нужно чётко понимать, говорить непосредственно об ОСК и госучто нужно предприятию для системного дарственном оборонном заказе, то на страразвития. И наши акционеры это прекрасно же интересов частных игроков рынка стоит осознают. В результате у нас нет проблем закон. И это не фигура речи, а реальность. с модернизацией, с другими составляющиНе случайно для ФАС термин «единый поми. Мы работаем в единой связке и на одно ставщик» является весьма спорным. Так что общее дело. Отсюда и результат. монополизма в судостроительном секторе — Ну, с результатами-то у вас, как изВПК однозначно нет. вестно, всё обстоит нормально. Какие

4

основные суда вы строите?

— Перечень довольно большой. Начнём с того, что построенные нами суда поставляются главным образом для нужд Тихоокеанского флота МО РФ и морских сил Пограничной службы ФСБ РФ. В частности, непосредственно для ТОФа мы строили ракетные корабли, тральщики в деревянном корпусе, торпедные, артиллерийские и ракетные катера, а также десантные катера. Что же касается морских сил погранслужбы, то здесь мы являемся основным поставщиком на Дальнем Востоке. Речь идёт о построенных нами сторожевых катерах, сторожевых кораблях и о плавучих металлических причалах. И всё это далеко не полный перечень построенных нами судов различного назначения.

— Какие наиболее интересные отраслевые проекты были реализованы вами в последнее время?

— Таких проектов у нас, в принципе, хватает. Среди них я мог бы выделить малое гидрографическое судно «Виктор ФАЛЕЕВ». Достаточно сказать, что в последний раз Тихоокеанский флот получал гидрографические корабли 27 лет назад. И вот теперь этот пробел был нами восполнен. Сейчас мы строим малый морской танкер «Михаил БАРСКОВ». Помимо современных технологических особенностей этот проект интересен ещё и тем, что такое судно может работать даже в сложной ледовой обстановке. До этого кораблей такого класса в России просто не выпускали. Строим мы и пограничные катера нового поколения. Так что заказов у нас, действительно, хватает. В том числе и заказов, без преувеличения, уникальных. Особняком стоят заказы, корпуса которых целиком сделаны из алюминия. Это очень сложное технологическое производство.

— В каких объёмах вы планируете наращивать портфель оборонных заказов?

— Тут, сами понимаете, всё зависит от государственного заказчика. Но безусловно одно — все свои обязательства мы привыкли выполнять качественно и в строго установленные сроки. Так что любые задачи,

поставленные перед нами государством, будут решены.

Естественные преимущества — Какими отраслевыми преимуществами обладает АО «Восточная верфь»?

— А тут, скажем так, даже природная специфика является одним из наших существенных преимуществ.

— Что вы имеете в виду?

— Дело в том, что наша верфь расположена непосредственно на берегу глубоководной бухты Малый Улисс. То есть мы можем строить и ремонтировать суда различных типов. Плюс ко всему зимы у нас относительно непродолжительные и тёплые. Поэтому в акватории бухты небольшая толщина ледяного покрова. А в отдельные тёплые зимние периоды льда у нас вообще нет. Это и создаёт для нас и наших заказчиков дополнительные преимущества. Ну и кроме того не стоит забывать — наше предприятие находится непосредственно в городской черте Владивостока. Соответственно логистика у нас удобна во всех отношениях. Да и вообще вести производственный бизнес в крупном городе значительно проще, чем на периферии.

— А собственные железнодорожные пути у вас есть?

— Конечно, и их протяжённость составляет без малого 2 километра. Причём они связаны с единой железнодорожной магистралью и автомобильной дорогой.

— А какую общую площадь занимает ваше предприятие?

— Это в общей сложности 101 тысяча квадратных метров. Причём свыше 77 тысяч квадратных метров занимают крытые помещения.

— Вы имеете в виду цеховое хозяйство?

— Это и цеховое хозяйство, и административные помещения, и многое другое.

— А сколько у вас цехов?

— У нас есть все цеха для того, чтобы обеспечить полный цикл производства. Это и корпусной сборочно-сварочный цех, и монтажно-достроечный цех, и электромонтажный, и трубомедницкий цех, и слесарномеханический цех. Плюс вспомогательные производственные мощности.

Системная модернизация — Не секрет, что в АО «Восточная верфь» в последние годы проходила масштабная производственная модернизация. Что делалось конкретно?

— Хотелось бы отметить, что модернизация для нас — процесс постоянный. И на достигнутом мы останавливаться не собира-

ПРИМОРСКИЙ КРАЙ

остроении

зма нет»

— Вы приобретали отечественное оборудование?

— Нет, оборудование мы покупали в основном зарубежное. Как правило, в Германии, Италии и Финляндии.

Не только деньги — В какую сумму обошлась модернизация производства?

— Модернизация — это постоянный процесс, так что сложно подсчитать все затраты до копейки. Но за последние годы в соответствующие процессы было вложено более миллиарда рублей, это точно.

— Вы не привлекаете заёмные деньги?

— Заёмные средства мы привлекаем. И у нас в банках сформировалась хорошая кредитная история. Однако тут есть один нюанс. Согласно федеральному законодательству (в частности, ФЗ-275) существуют ограничения по кредитованию для компаний, работающих в рамках государственного оборонного заказа. Логику законодателей, видимо, понять можно — работа в ВПК требует определённой платёжной ритмичности. И любой государственный контракт — это строго утверждённая таблица платежей. Но для той же модернизации нам требуются дополнительные затраты, не предусмотренные непосредственно контрактами. А с этим возникают проблемы. Впрочем, это хоть и важный, но вполне решаемый вопрос. Главное заключается в другом — на заводе идёт непрерывный производственный процесс, в том числе и модернизация. Да и полное технологичес­ кое перевооружение для нас — вопрос не слишком далёкой перспективы.

— А сколько средств требуется

вам для полной модернизации?

— По нашим подсчётам, порядка 3 миллиардов рублей.

— Немало.

— Разумеется, в один момент такие средства не вложишь. Но со временем это для нас вполне реально. Тем более что при масштабной модернизации мы имеем возможность повысить свои производственные показатели минимум в полтора раза.

О судоремонте — Вы выполняете гражданские заказы?

— Выполняем, но это не слишком большие объёмы. Как я уже отмечал, не более пяти процентов от нашего общего портфеля заказов. И речь идёт о судоремонтных работах.

— Многие ваши коллеги утверждают, что российский судоремонт не может конкурировать с судоремонтными возможностями государств АТР, не говоря уже о Европе. Вы с этим согласны?

— Я бы не был так категоричен. Российская судоремонтная промышленность, несмотря на все проблемы, в состоянии конкурировать с зарубежными компаниями. Не случайно даже нам регулярно поступают предложения поучаствовать в тех или иных отраслевых проектах. Другой вопрос, что мы далеко не всегда на это соглашаемся.

— Почему?

— Работа в рамках гособоронзаказа — дело чрезвычайно ответственное. И мы должны быть уверены, что дополнительный функционал не помешает нам выполнять основные задачи.

— А строить новые суда для гражданского флота ваша компания в состоянии?

— Наше предприятие занималось этим на протяжении нескольких десятилетий, ведь здесь в своё время строились, в числе прочего, рыбопромысловые и транспортные суда. Так что проблема одна — соотношение оборонных и частных заказов. Так уж сложилось, что теперь мы работаем главным образом на «оборонку». Но всё обсуждается. И всё меняется, кстати говоря. В том числе и рыночная конъюнктура. Так что поживём — увидим.

НАШ РЕГИОН — ДАЛЬНИЙ ВОСТОК

емся, то есть все профильные работы будут продолжены. Но и сейчас сделано немало. В частности, мы закончили капитальный ремонт всех грузоподъёмных механизмов и подкрановых путей, произвели замену крупного технологического оборудования, внедрили современные модели сварочных автоматов и полуавтоматов. Помимо этого мы завершили реконструкцию блока цеха № 1, что привело к организации полноценного корпусного производства, оснащённого самым современным оборудованием. А это, в числе прочего, машины плазменной резки, уникальные гибочные станки, мощности по автоматизированному раскрою элементов корпуса и формированию отдельных секций строящихся судов. Завершили мы и капремонт блока цехов № 4, включая гальванический участок. Также были капитально отремонтированы блок цехов № 5, эллинги № 2 и 3. Кроме этого была произведена замена настила стапельпалубы ремонтно-передаточного дока и модернизирована доковая эстакада. Выполнялись у нас и дноуглубительные работы, что позволило включить в производственную схему третий стапельный путь. Хотелось бы отметить, что при реконструкции у нас уделялось особое внимание инфраструктурным проектам. В частности, инженерным коммуникациям, системам электроснабжения и транспортным путям. А ещё у нас были созданы собственные компьютерные сети, что позволяет автоматизировать как технические и технологические, так и управленческие ресурсы. Я сейчас отметил не все наши модернизационные направления. Их много, и перечислять всё сделанное можно долго.

Кадровый ресурс

МАЙ 2016

— Испытываете ли вы кадровые проблемы?

— На мой взгляд, все дальневосточные судостроительные и судоремонтные предприятия испытывают потребности в квалифицированных специалистах. Ведь всё до банальности просто — в своё время была разрушена система подготовки кадров для отрасли. Да и вообще для всей промышленности. Я имею в виду, конечно же, девяностые годы, когда многие техникумы и ПТУ просто прекратили своё существование, а престиж рабочих профессий был сведён к минимуму. Плюс ко всему, не стоит забывать, отток населения с Дальнего Востока также внёс свой негативный вклад в кадровые процессы. И это, разумеется, отражается и на нашей работе. Впрочем, особой критичности в этом плане у нас нет. Мы работаем в связке с местным судостроительным техникумом и Дальневосточным федеральным университетом. Так что кадрами мы, в принципе, укомплектованы. Но проблема, в любом случае, есть.

— Сколько человек работает в АО «Восточная верфь»?

— У нас работает порядка 1 тысячи 100 человек. Причём зарплата на предприятии составляет примерно 50 тысяч рублей. Это выше, чем в среднем по Приморскому краю. Более того, у нас действуют собственные программы, благодаря которым мы поддерживаем и высококлассных специалистов, и хорошо зарекомендовавших себя молодых сотрудников. У нас человек, в котором мы заинтересованы, может даже квартиру получить на льготных условиях. Да и перспективы карьерного роста на предприятии весьма неплохие. К примеру, нашему главному конструктору Николаю ЕЛАТОНЦЕВУ всего 38 лет, а он уже занимает одну из ключевых должностей. Так что работать у нас можно. С пользой для себя и нашей страны. Беседовал Александр МАТВЕЕВ

5

МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Главная тема / Майские тренды

Кому и зачем пон

лучшие золотодобываю Добыча золота и других полезных ископаемых — основа экономики Магаданской области. Не зря регион называют «Золотой Колымой». Но сегодня в золотодобывающей отрасли территории происходит нечто странное. Сначала с Колымского аффинажного завода бесследно исчезают 2 тонны золота и 16 тонн серебра, а потом, когда старатели, понёсшие огромные убытки, поскольку никто им не вернул ни золота, ни денег, стали искать справедливость, у наиболее активных начались неприятности. Вдруг «выяснилось», что один из самых известных и уважаемых в области золотодобытчиков, руководитель крепкой и успешной артели ООО «Полевая» Николай ДЕРЕЖЕНЕЦ, по версии сотрудников ФСБ, ведёт незаконную торговлю золотом. Теперь под удар попал ещё один корифей золотодобычи на Колыме — директор артели ООО «Кривбасс» Сергей БАЗАВЛУЦКИЙ. При этом оба получали неоднократные предложения продать свои предприятия. И ответили на них отказом. Создаётся впечатление, что всё это — звенья одной цепи, но вот чья это цепь — вопрос. Ещё один Хлестаков? Года полтора назад в Магаданскую область зачастил некий гражданин, который представлялся бывшим сотрудником и КГБ, и ФСБ, долгое время работавшим в советском представительстве при ООН в США. Интересовали его отнюдь не красоты северной природы. Московский гость (во всяком случае, он сообщал всем, что прибыл из столицы) сначала звонил, а потом приезжал и лично, уговаривать руководителей артелей продать свои предприятия. При этом Виктор Николаевич МАЙЕРБАХ, как он назвался (впрочем, документов визитёр никому не показывал), чётко выбирал самые успешные и устойчивые артели, ведущие добычу россыпного золота. Человек этот обращался к Николаю Адамовичу ДЕРЕЖЕНЦУ — генеральному директору ООО «Полевая», к Сергею Семёновичу БАЗАВЛУЦКОМУ — руководителю ООО «Артель старателей «Кривбасс» и к некоторым другим золотодобытчикам. Предлагал продать бизнес, но не ему лично, а некоей группе товарищей — сплошь бывших сотрудников госбезопасности. Сообщал, что уже продумана цепочка, по которой можно вполне законно провести куплю-продажу. Как рассказал Николай Адамович Дереженец, Майербах называл «высокие» имена, сыпал должностями своих «друзей», словом вёл себя, натурально, как Хлестаков. И продолжалось всё это не месяц или два, а более года. А вот после того, как старатели наотрез отказали потенциальному покупателю (или посреднику), прозвучали угрозы.

В совокупности с внезапным интересом сотрудников реальной ФСБ именно к участникам переговорного процесса, золотодобытчикам, решившим, что они имеют дело с банальным аферистом, всё это перестало казаться смешным. Эту ситуацию и многое другое в своём открытом обращении в правоохранительные органы и к парламентариям изложил Сергей Семёнович Базавлуцкий. Текст обращения мы приводим полностью, и надо сказать, что редакция очень заинтересовалась тем, что происходит в Магаданской области. Мы попробовали «пробить» вышеозначенного Майербаха по Интернету, но никакого «представителя СССР при ООН» с такими данными не нашли. Между тем золотопромышленники Колымы почти все в один голос утверждают, что у столичных «варягов» действительно имеется желание прибрать к рукам добычу россыпного золота в регионе.

Оптимизма маловато Мы далеки от мысли, что в этом направлении действуют настоящие сотрудники ФСБ и других государственных структур. Но, как нам представляется, именно выяснением того, кто же под их маской орудует в Магаданской области, и следовало бы заняться «органам». Если Майербах (который, может быть, вовсе и не Майербах), действительно аферист, порочащий репутацию Федеральной службы безопасности, то его необходимо изловить и призвать к ответу, разве не

так? Но как видно по результатам, никого это особо не взволновало. Зато, как пишет Сергей Семёнович, его собираются обвинить в дружбе с Коломойским и пособничестве террористам. Разумеется, «собираются обвинить» и «обвиняют» — далеко не одно и то же. Но мы, пребывая в родном Отечестве, привыкли, что самые худшие предположения практически всегда сбываются. А вот добрые — как-то нет. Да и пример Николая Адамовича оптимизма не прибавляет. Наша газета не раз писала о том, что сотрудники магаданского УФСБ конкретно обвиняют его в незаконной торговле золотом. Старатель, отдавший более 40 лет жизни любимому делу, поднявший из руин артель «Полевая», имеющий правительственные награды и, главное, признание земляков, дающий на своём предприятии по полтонны золота ежегодно, оказался беззащитным перед чудовищным обвинением. Такие же старатели, как он, попытались доказать весь абсурд происходящего, но ничего из этого не вышло. Не защитила Дереженца и областная власть. Хотя все его прекрасно знают, здороваются за руку, благодарят за работу… Вот так-то. Дереженец, пожалуй, остался единственным борцом из тех, кто пострадал от воровства на КАЗе, убытки его артели составили более 250 миллионов рублей. На свои письма во все инстанции он или не получил никакого ответа, или прочитал казённую отписку. Зато в артель зачастили проверки, посыпались штрафы —

ведь, как известно, оштрафовать нельзя только того, кто вообще ничего не делает. Примечательно, что Николая Адамовича активно поддерживал и продолжает поддерживать его друг Базавлуцкий, за что, как он считает, теперь и поплатился. И это очень похоже на правду.

Золото притягивает Что же касается того, есть ли желающие скупить самые успешные артели Колымы, то надо помнить, что золото всегда притягивает тех, кто ищет лёгкой наживы. Опять же, наша газета много раз писала о том, что «варяги», падкие на огромные богатства Дальнего Востока, прилагают все усилия, чтобы заполучить в них долю. Их совершенно не интересуют люди, которые живут здесь и для которых та же добыча золота не средство обогащения, а любимое дело всей жизни. Им абсолютно безразлично, что будет с этой землёй, кому она достанется — мы хапнем своё, а потом хоть китайцам её отдавайте. Так что хоть Майербах (без разницы, кто он), хоть другие «заинтересованные лица», а суть одна — да, есть тенденция у столичных воротил скупить здесь всё, что можно. А вот кто должен противодействовать этому — надо посмотреть. Рыночная экономика — штука жёсткая. Собственно говоря, её закон прост — у кого больше денег, тот и на коне, тому и достанутся лакомые куски. Но существует принцип: за деньги — многое, но не всё. По человеческой логике, им и надо руководствоваться тем, кто имеет власть принимать решения. И уж, во всяком случае, не давать своих в обиду, поддерживать тех, кто, не побоимся этих слов, соль земли, а не говорить примирительно: ничего-ничего, ТАМ разберутся. Но пока что ничего подобного не видно. Ольга ГЛАЗУНОВА

МАЙ 2016

ОТ РЕДАКЦИИ

6

Публикуемое сегодня письмо-обращение С.С. Базавлуцкого — крик души. Оно не случайно адресовано в высшие инстанции правоохранительных органов, — найти справедливость на месте не получилось. Хочется верить, что она, справедливость, всё-таки есть в нашей стране. И хозяева здесь не те, кого «красит место», а люди труда, мужества и честности. Редакция бизнес-газеты «Наш регион — Дальний Восток» просит считать публикацию официальным запросом в перечисленные в письме инстанции.

МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ющие артели Колымы? ПИСЬМО-ОБРАЩЕНИЕ В Генеральную прокуратуру РФ В Следственный комитет РФ В Управление собственной безопасности ФСБ РФ Председателю комитета ГД РФ по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока Н.М. ХАРИТОНОВУ

НАШ РЕГИОН — ДАЛЬНИЙ ВОСТОК

надобились

Председателю Общественной палаты Магаданской области Я.Г. РАДЧЕНКО В Магаданское региональное отделение Общероссийского народного фронта

От директора ООО «Артель старателей «Кривбасс» С.С. БАЗАВЛУЦКОГО. Магаданская область, Ягоднинский район, пос. Пролетарский, тел. 8 (41343) 49-104 (раб.), 8-914-857-34-15 (сот.) гаданский первоклассник знает воров золота и серебра. Больше того, начиная с 2015 года правоохранители всячески пытаются закрыть рот Н.А. Дереженцу, чересчур громко, по их мнению, возмущающемуся правовым произволом, а говоря по-русски, безнаказанным грабежом предприятия — ведь другие пострадавшие, дескать, терпят, молчат! Да не молчат они. Они ждут. В прошлом году сотрудники УФСБ затаскали Н.А. Дереженца на допросы по поводу его «незаконных операций с золотом», о чём службу безопасности уведомил некий «свидетель» (опять же, говоря по-русски — написал клеветнический донос). В этом году УФСБ разжилось другой кляузой с подобными обвинениями в адрес руководителя «Полевой». Николай — мой коллега и товарищ, я знаю его не одно десятилетие и абсолютно уверен — того, в чём Н.А. Дереженца пытаются сейчас обвинить, он никогда не делал! Это просто пошлая попытка в фирменном стиле «дзержинцев» очернить его честное имя, заставить замолчать, не поднимать больше позорную для вышеуказанных органов и властей области тему КАЗа. Ведь это они (УФСБ) — «хозяева земли Колымской», как сказал один из оперов Николаю Адамовичу… Это мнение я открыто высказал представителям УФСБ, после чего, возможно, и был возведён в ранг «друзей Коломойского». Третья версия, самая опасная, не только для меня — для всей горной отрасли Колымы. Два года назад мне позвонил человек, который представился Виктором Николаевичем МАЙЕРБАХОМ из Москвы, бывшим сотрудником КГБ-ФСБ, долгое время работавшим в США в советском представительстве при ООН. Он с ходу сообщил, что звонит по поводу покупки артели «Кривбасс». На моё заявление, что я не продаю бизнес, предложил обсудить эту тему лично и спустя два дня прибыл на стан Пролетарский, где в доверительной беседе рассказал, что исполняет поручение группы коллег, тоже бывших сотрудников органов госбезопасности, по приобретению магаданских активов в сфере золотодобычи с целью «дальнейших инвестиций в отрасль». В списке желаемых предприятий, кроме «Кривбасса», значилась и «Полевая», и ещё ряд других крепких артелей. Доказывая мою выгоду в случае согласия продать предприятие, В.Н. Майербах стал рассказывать о длинной тёмно-серой схеме финансовых операций, специально разработанной его коллегами для сделок по купле-продаже действующих хозяй-

ствующих субъектов. В подробности схемы я не вникал — мне это не интересно, о чём и сказал В.Н. Майербаху. Точно с таким же предложением он выходил и на Н.А. Дереженца и получил аналогичный ответ. Майербах В.Н. просил меня не спешить с окончательным решением, всё тщательно взвесить. Примерно в течение года-полутора он периодически выходил на меня с вопросом, не передумал ли я, готов ли продать артель. Во время последнего телефонного разговора с ним, в конце 2015 года, я окончательно ему отказал, на что последовала угроза: «Не хочешь по-хорошему, будет по-другому». И после этого в УФСБ появился донос. У «чекистов» на меня, насколько я понял, определённые планы. Однако осуществить их, я, пока жив, не дам. Я не допущу беззакония непрошеных гостей. И это отнюдь не фигура речи. Хочу, чтобы они об этом знали. Также хочу обратить внимание общественности и руководства страны и области на тревожную ситуацию, складывающуюся в горной отрасли региона. По сути, сейчас проводятся попытки осуществления плана залётных «варягов» и их коллег с тёмным прошлым по рейдерскому захвату наиболее сильных, перспективных золотодобывающих предприятий. Чтобы в дальнейшем получать государственные инвестиции и длительные преференции в налогообложении под лозунгом: «Воруй заработанное народом!» Не стоит надеяться на то, что если им удастся это сделать и из отрасли будут разными способами выдавлены опытные горняки — патриоты Колымы, а их место займут столичные менеджеры и мафия силовиковпенсионеров, то Магаданская область от этого ничего не потеряет. На мой взгляд, вскоре за этими процессами последует крах золотодобывающей отрасли, составляющей основу колымской экономики. О провальном проекте рудника им. Матросова я писал 12 лет назад — это конфетка для дурака, как, впрочем, теперь и холдинг «Майская-Статус». Да нет таких дураков, чтобы покупали «конфеты» в обёртке «ЯноКолымской золоторудной провинции»… Не делайте потом вид, будто не знали об этом. Я приехал на Колыму в 25 лет. Здесь у меня родились дети, внуки и правнуки. И тогда, и сейчас придерживаюсь жизненного принципа: Любовь — Женщине (МАМЕ) и Семье, Жизнь — Родине, Честь и Совесть — никому!!! И никакие подлые наветы не заставят меня от этого принципа отойти хотя бы на шаг.

МАЙ 2016

О

бращаюсь к вам с целью придания публичной огласке вопиющей ситуации, связанной с реальной угрозой моей личной свободе и деятельности моего золотодобывающего предприятия, сложившейся вследствие чьей-то наглой, циничной клеветы.

14 апреля 2016 года из беседы с руководителем Ягоднинского районного отделения УФСБ России по Магаданской области И.В. ДОРОШЕНКО мне стало известно о поступлении в региональное Управление ФСБ заявления от некоего лица (лиц) о том, что я, БАЗАВЛУЦКИЙ Сергей Семёнович, якобы являюсь лучшим другом украинского олигарха Игоря КОЛОМОЙСКОГО, состою с ним в тесных дружеских и деловых отношениях и, следовательно, сам являюсь террористом, ярым бендеровцем, военным преступником, палачом мирных народов и проч. Также И.В. Дорошенко, сочувствуя, предупредил меня, что в связи с данным заявлением региональным УФСБ готовится спецоперация на территории центрального стана артели — посёлка Пролетарский с целью проведения обысков, допросов меня, членов моей семьи и работников предприятия, с последующими выводами по подозрению меня в террористической деятельности и пособничеству ей. Зная мой характер, И.В. Дорошенко попросил меня при проведении спецоперации не оказывать сопротивление, «держать себя в руках», чтобы не усугублять положение. В чём я ему уверенно отказал. Официально заявляю: ни к террористам всего мира, ни к ИГИЛ, ни к Коломойскому в частности, ни к «Левому», ни к «Правому сектору», ни к бендеровцам, ни к прочим вооружённым бандитским формированиям никакого отношения я не имею и никогда не имел. Я — законопослушный гражданин Российской Федерации. Мама — русская, папа — украинец. За 41 год работы на Колыме руководимые мной коллективы добыли

более 35 тонн россыпного золота. Исправно платятся налоги, обеспечены стабильные рабочие места. «Кривбасс» — одно из лучших предприятий области и России. Я честным трудом заслужил доверие людей, и как теперь мне жить с такими чудовищными обвинениями?! Кто мог придумать и запустить эту клевету? Тот, кому я каким-то образом мешаю. У меня три версии на этот счёт. Первая. Около года «Кривбасс» ведёт спор в судебных инстанциях с другим золотодобывающим предприятием, также находящимся на территории Ягоднинского района, — ООО «Статус» (бывшая артель «Майская») из-за лицензии на отработку месторождения «Мылга». В 2015 году мы выиграли аукцион, получили лицензию, но после проведения торгов в правильности их итога засомневался УФАС по Магаданской области, усмотрев какие-то недочёты в нашей конкурсной документации. К слову, ООО «Статус», единственным хозяином которого является гражданин Кипра, зарегистрирован в Калининградской области. Вот и ответ на вопрос: «Где налоги? Есть ли они вообще? И что от этого получила и получит казна России?» УФАС в обязательном порядке должен проверить законность молниеносного банкротства ООО «Майская» с такими огромными долгами, разобраться, что такое капитализация и «бумажное» золото ООО «Статус», а не способствовать развалу золотодобычи в Магаданской области. Вторая версия — моя открытая поддержка Н.А. ДЕРЕЖЕНЦА, генерального директора ООО «Полевая», одного из старейших и лучших золотодобывающих предприятий области. Данное предприятие, как известно, в числе наиболее пострадавших в результате хищения на Колымском аффинажном заводе 2,1 тонны золота и более 16 тонн серебра. В 2013 году из сданного на завод за промывочный сезон драгметалла «Полевая» не получила 151 килограмм золота — больше трети от годовой добычи. Ни этот металл, ни деньги за него предприятию так и не вернули, хотя налоги за сворованный металл и пени (за несвоевременно уплаченные налоги) артель платит по сей день. Это государственный садизм, о чём в своём письме я рассказал Президенту России. «Полевая» выстояла, не разорилась только благодаря грамотным действиям, воле и авторитету её руководителя. Ответственные за воровство и в конечном итоге — за банкротство КАЗа почему-то не нашлись. ФСБ, следственный комитет, прокуратура, МВД только руками разводят: нет, мол, виноватых. При этом каждый ма-

Сергей Базавлуцкий 26 апреля 2016 г.

7

МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Главная тема / Майские тренды

Владимир Печеный:

«Ждём

на „Золотом ф

интерес к Колы В прошлом году на небосклоне событийного туризма России зажглась новая яркая звезда — состязания по добыче золота «Старательский фарт». Драгоценный металл в нашей стране добывают во многих местах, от Урала до Чукотки, но в России есть только один край, судьба которого неразрывно связана с золотом — Колыма. И вполне закономерно, что именно здесь, в Магаданской области, родилась идея конкурса «Старательский фарт». В 2015 году состоялся первый Всероссийский «Золотой фестиваль», а этим летом с 15 по 17 июля на берегу бухты Гертнера состоится второй «Золотой фестиваль», который включает в себя «Старательский фарт». Оба мероприятия проходят в рамках Международной Магаданской инвестиционной ярмарки, в которой принимают участие крупные компании и бизнесмены из России и стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

МАЙ 2016

От идеи — к состязаниям

8

Магаданская область — неповторимый и удивительный регион. Это суровая и прекрасная природа, это мужественные и отзывчивые люди, главными ценностями которых на протяжении десятилетий остаются доброта, независимость и взаимовыручка. На Севере никого ни при каких обстоятельствах нельзя бросить в беде. По-другому здесь не выжить, и эти незыблемые правила выковали особый, колымский характер. Профессия старателя овеяна легендами и преданиями, ею гордятся, ей остаются верными всю жизнь. Колыма живёт за счёт богатства своих недр, в них находится 11 процентов россыпного золота, 15 процентов рудного золота и около половины серебра от общих разведанных запасов этих металлов в России. Регион занимает первое место в стране по производству серебра и находится в первой пятёрке по добыче золота. Так что вполне понятно, почему эта замечательная идея родилась не где-нибудь, а на Колыме. Когда ближе к лету прошлого года появилась новость, что в Магадане будет проведён первый всероссийский фестиваль старательского мастерства, многие восприняли её скептически. Такого ещё нигде и никогда не было. Тем не менее первый опыт прошёл более чем удачно. «Старательский фарт» стал родоначальником новой традиции, которой, судя по всему, суждена большая и долгая жизнь. Полмиллиона рублей за полчаса работы предлагалось получить победителю, который за это время намоет «дедовским» способом — вручную, при помощи лотка — больше всех золота. Конкурсы профессионального мастерства существуют практически во всех сферах деятельности, а вот на Колыме, визитной карточкой которой является добыча золота, до сих пор для старателей не проводилось ничего подобного. Да, артели следят за успехами друг друга, подводятся итоги добычи рудного и россыпного металла, и оказаться в числе первых — почётно, но вот стать лучшим старателем не только области, но и нескольких регионов сразу, не приходилось ещё никому. Идею провести фестиваль поддержал губернатор Владимир Петрович ПЕЧЕНЫЙ, к обсуждению подключились ведущие золотодобытчики, заслуженные горняки и геологи. Они и разработали правила состязаний. В живописном месте на берегу бухты Гертнера создали искусственное месторождение золота, оборудовали стилизованный

полигон. Там же был обустроен настоящий старательский стан начала XX века, напоминающий о коротком и малоизученном периоде колымской золотой лихорадки. Решили, что промывка золотоносных песков будет вестись, как и сотни лет назад, вручную, с помощью лотка. Времени на промывку организаторы фестиваля дали старателям немного — полчаса. Но за этот срок победитель зарабатывал полмиллиона рублей, тому, кто покажет второй результат, полагалось 300 тысяч, а третье место оценили в 200 тысяч рублей.

По дедовской технологии Участвовать в фестивале и попробовать себя в «Старательском фарте» пригласили всех желающих из всех регионов России. Заявки подали около 40 человек, до участия в конкурсе были допущены 34 соискателя. Впрочем, далеко не все они оказались профессиональными золотодобытчиками. Среди тех, кто решил испытать свои силы и удачу, были банковские служащие, дорожные рабочие, рыбаки и экономисты, учителя и пенсионеры. Съехались они из нескольких регионов — из Республики Саха (Якутия), из Хабаровского края, из Новосибирской области и Бурятии, и, конечно, самое активное участие приняли колымчане.

— Когда подходит очередной профессиональный праздник, принято говорить о том, чем общество обязано той или иной профес-

сии. Если говорить о Магаданской области, то она всем обязана геологам и горнякам. Без них здесь не было бы ничего. Поэтому наш фестиваль — это не просто азартные состязания с денежными призами, но и прославление главной профессии Колымского края, — считает председатель конкурсной комиссии «Старательского фарта» Александр БАСАНСКИЙ, человек, который сделал очень много для того, чтобы фестиваль прошёл на высоком уровне. Причём не только как глава конкурсной комиссии и Ассоциации недропользователей Магаданской области, но и по велению сердца, как человек много лет отдавший золотодобыче. И вот 18 июля 2015 года в 12 часов дня был дан старт первому в истории страны «Золотому фестивалю».

— Это был чудесный день, — вспоминает министр природных ресурсов и экологии Магаданской области Владимир МИТЬКИН, — с утра ещё был туман, но он рассеялся, ярко светило солнце, было очень тепло. Открыл фестиваль губернатор области Владимир Петрович Печеный, который поздравил всех с этим событием и пожелал всем без исключения удачи. Мы разбили участников состязания на две партии, в каждой по 17 человек, дали времени полчаса, а потом надо было, также по-старинке, просушить намытый материал в консервной банке на костре, затем отделить золотые пластинки от оставшегося песка и отправить шлиховое золото на взвешивание. Победитель определялся очень просто — у кого золота оказалось больше, тот и чемпион.

Спасибо за праздник! После небольшого мастер-класса, который провёл заслуженный геолог Магаданской области Александр ПОРФИНЕНКО, был дан старт первой группе. Надо было видеть, с каким азартом участники конкурса принялись за дело! Технология промывки не меняется столетиями — в лоток помещается золотоносный песок, наливается вода, и старатель собирает со дна крупинки золота, осевшие там. Артель «Полевая» выделила со своего полигона два кубометра золотоносного песка, предоставила лотки, скребки, заготовила полубочки, работники предприятия соорудили костры для просушки. Промывка песков даже по современным технологиям — работа тяжёлая, что уж говорить о дедовском методе! А ведь в конкурсе «Старательский фарт» участвовали не только мужчины — свои силы пробовали десять женщин.

— Это очень, очень трудная работа, особенно для девушки,— рассказывает Наталья БАТАЛОВА. — Я едва выдержала, промыла только

МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ыме и её богатствам» нейшего события — первого Всероссийского соревнования по промывке золотых песков. Мы можем этим гордиться, мы по-настоящему Золотая Колыма. И золота много, и живут здесь золотые люди, — сказал Владимир Печеный.

Призовой фонд растёт

один лоток. Надо быть очень физически подготовленным человеком, носить золотой браслет гораздо легче. Нелегко пришлось и мужчинам. Министр природных ресурсов Республики Бурятия Юрий САФЬЯНОВ прожил в Магадане 30 лет и на фестиваль приехал не только принять участие в конкурсе, но и повидать земляков.

— До сегодняшнего дня я мыл золото только один раз, да и то всего пять минут. Опыта, конечно, не хватает, но это очень захватывающее действо. Молодцы земляки, большое спасибо организаторам праздника.

Рождение традиции

обходимо предусмотреть два утешительных приза по 100 тысяч рублей каждый. Также по его предложению каждому участнику соревнований будут вручены серебряные именные медали наряду с дипломами и сертификатами с результатами их промывки. И ещё на втором фестивале установлен заявочный взнос — 3 тысячи рублей.

Фестиваль ждёт гостей Нет сомнений, что в нынешнем году география «Золотого фестиваля» расширится, будет больше и участников соревнований, и гостей. Ожидается и ещё большее внимание прессы к этому замечательному празднику. Если в прошлом году на горняцком полигоне фестиваля работала съёмочная группа японского телеканала NHK, то, надо полагать, в 2016 году об этом уникальном проекте узнают не только в Японии. И не за горами тот день, когда «Золотой фестиваль» станет международным. По мнению главы региона Владимира Печеного, «Золотой фестиваль» — это не просто экзотика и увлекательное состязание.

— История учит нас, что там, где сперва появлялись искатели фарта и старателиодиночки, затем возникали крупные промышленные предприятия по добыче полезных ископаемых. Мы надеемся, что такое яркое событие, как «Золотой фестиваль», усилит интерес к Магаданской области, не только туристов и любителей увлекательных зрелищ, но и серьёзных деловых людей. Наши недра таят ещё немало богатств, и у нас есть самые широкие возможности для сотрудничества с инвесторами, — считает губернатор. — Я приглашаю всех, кто хочет испытать своё мастерство и удачу, на «Старательский фарт». Ждём также гостей фестиваля, туристов и всех, кто заинтересован в сотрудничестве с нашим удивительным краем. ПРИМИТЕ ПОЗДРАВЛЕНИЯ До открытия второго Всероссийского «Золотого фестиваля» осталось совсем немного времени. И очень повезёт тем, кто станет участником «Старательского фарта» или просто гостем на этом замечательном празднике. Ольга ГЛАЗУНОВА

МАЙ 2016

«Золотой фестиваль» 2015 года не только вызвал огромный интерес, но и собрал множество зрителей. На одном берегу реки Дукча на полигоне состязались старатели, а те, кто оказался на другом берегу, смотрели состязания на установленном там большом экране. И до последней минуты зрители были в эмоциональном напряжении, интрига сохранялась до конца. Из тех, кто мыл золото в бухте Гертнера, без награды не остался никто, каждому вручили почётный диплом участника первого в России «Золотого фестиваля». И вот наступила кульминация праздника, конкурсная комиссия объявила победителей.

Первое место было присуждено магаданцу Виктору ПАСТУШЕНКО, который более десяти лет проработал в артели «Полевая». Его старательский фарт позволил ему намыть 3,48 грамма золота. Он и получил, соответственно, первый приз — полмиллиона рублей. Но главным для Виктора стало не это: — Я очень благодарен всем за этот праздник. В этом году приехали пять человек из других регионов, в следующем, надеюсь, будет пять тысяч гостей. Всё было и будет очень здорово! Второе место досталось Владимиру РЫБАКОВУ, кстати, тоже магаданцу. Он намыл 2,86 грамма благородного металла. И совсем немного уступила серебряному призёру Ольга МЕДВЕДЕВА, её результат — 2,75 грамма. Ольга тоже колымчанка, из посёлка Бурхала, много лет проработала в золотодобывающей отрасли Магаданской области. Таким образом, все три призовые места заняли хозяева фестиваля, и это объяснимо, ведь Магадан не зря считается золотой столицей России. Помимо денежных призов — 500, 300 и 200 тысяч рублей соответственно, каждый победитель получил памятный серебряный сувенир в виде старателя с самородком. А кроме этого им предоставлена возможность участвовать в «Золотом фестивале» 2016 года без предварительного отбора. Первый в истории страны фестиваль старательского мастерства стал не только проверкой профессиональных навыков. Организаторы праздника позаботились и о развлекательно-познавательной программе. На соседней со старательским полигоном площадке выступили магаданские творческие коллективы, прозвучали бардовские песни. Гости фестиваля посетили стойбища коренных народов Севера, совершили конную прогулку по побережью, отведали блюда старательской кухни. Итог фестиваля подвёл губернатор Магаданской области: — Сегодня мы стали свидетелями важ-

В начале мая нынешнего года начался приём заявок на участие во втором «Золотом фестивале». Он состоится там же, где и в прошлом году, с 15 по 17 июля. При этом в мае этот уникальный проект будет презентован на международной выставке активного отдыха и приключенческого туризма «Открой свою Россию» в Москве. Организаторы фестиваля подготовили для участников выставки пакет предложений с увлекательными путешествиями, туры по Золотой Колыме, посещение необычных выставок ювелирных украшений и золотых самородков. Всё это могут провести туроператоры Магаданской области. Соревнования «Старательский фарт» пройдут 16 июля, вечером того же дня состоится фестиваль колымского шансона. А 17 июля участники и гости праздника, уже по традиции, отправятся на Нюклинскую косу на самобытный эвенский национальный праздник большой рыбы — «Бакылдыдяк». Произойдут и некоторые изменения в положении о фестивале. Как рассказал губернатор Магаданской области Владимир Петрович Печеный, количество участников «Старательского фарта» в этом году вырастет до 60 человек. А вот время промывки песков сократится до 20 минут. По мнению организаторов, это придаст дополнительную остроту и азарт состязаниям. На заседании Ассоциации недропользователей Магаданской области её глава Александр Басанский предложил ещё немало новшеств. Прежде всего золотопромышленник сообщил, что призовой фонд фестиваля будет увеличен до 2 миллионов рублей. Победитель соревнований получит 1 миллион рублей, второй призер — 500 тысяч, третий — 300 тысяч рублей. Кроме этого, Александр Александрович уверен, что не-

НАШ РЕГИОН — ДАЛЬНИЙ ВОСТОК

фестивале“ всех, у кого есть

9

ХАБАРОВСКИЙ КРАЙ

Главная тема / Майские тренды

Сергей Дайнеко: «Жизнь научила только на себя» Быть хозяином золотодобывающего предприятия — огромный труд и ответственность. Здесь нужен опыт, железная хватка и стальной стержень характера. Этими и многими другими качествами обладает Сергей ДАЙНЕКО — владелец «Золотодобывающей компании «Дальневосточник», ведущей с 2007 года добычу золота в Верхнебуреинском районе Хабаровского края. Про него артельщики со стажем говорят: он старатель по призванию, достойный пример для нынешнего и будущего поколений. Сегодня Сергей Александрович рассказывает о себе сам, а о нём говорят его друзья и соратники.

Успех приходит к упорным — Родом я из Белоруссии. После окончания автодорожного техникума в Могилёве отправился в 1978 году служить в Ярославль. А в это время как раз активно велось строительство БАМа, молодёжь стремилась на всесоюзную стройку. И я не стал исключением, перевёлся в Амурскую область и семь месяцев дослуживал на БАМе. Всяких людей там повидал, тоже своего рода школа жизни. БАМ всем нам дал хорошую закалку. С армейскими товарищами, кстати, до сих пор дружу. Не могу только найти своего товарища Сашку Чебуряева, а очень хотелось бы с ним повидаться. После армии остался я в городе Зея, пошёл работать механиком в артель «Восток-1». Так артельное дело стало моей жизнью и уже не отпустило. С Зеей у меня вообще связаны самые лучшие воспоминания — там я нашёл настоящих друзей. Потом так сложилось, что я переехал в Чегдомын, Верхнебуреинский район Хабаровского края. Там в артели «Север»

Сергей Викторович ПОГОРЕЛОВ, главный механик ООО «Золотодобывающая компания «Дальневосточник»:

Н

азвание для компании Сергей Александрович сам придумал. «Дальневосточник» — вся его жизнь. Он всё время и силы тратит на работу, сам всегда отмечает, что больше трети жизни проводит в дороге, от одного участка к другому. Руководитель он отличный, грамотный, всегда доводит начатое дело до конца, как бы сложно не было. Со своих сотрудников спрашивает строго, но и даёт немало. Одно можно сказать — своих людей никогда не бросит в трудную минуту. Мы знакомы уже лет 30, если не больше, поэтому я знаю, о чём говорю.

МАЙ 2016

–

10

трудился около 20 лет, затем в «Дальзолото» успел поработать, пока оно в 2007 году не развалилось. После этого я решил организовать свою компанию, назвал её «Дальневосточник». К этому времени у меня уже был хороший опыт работы на многих должностях. В «Дальневосточнике» мы начинали трудиться небольшим коллективом, 26 человек. В 2007 году выиграли несколько лицензий а потом купили артель «Архара». Эта артель существовала и раньше, но к 2007 году деятельность предприятия практически остановилась. Но мы дали этой компании вторую жизнь, она работает до сих пор. «Дальневосточник» набирал силу, укрупнялся, купили мы ещё и артель старателей «Богдар». Первый же промывочный сезон отработали с плюсом. Это стало ответом тем, кто наблюдал за нами со стороны — ктото поддерживал, а кто-то не верил, что из этого выйдет что-то толковое. Однако сегодня ООО «Дальневосточник» — крепкое, стабильное предприятие. У нас хорошие зарплаты, хватает людей и техники, золота за сезон добываем 200–250 килограммов. У компании 10 лицензий, 6 из них в Верхнебуреинском районе на Софийском кусте, ещё 4 участка расположены в Еврейской автономной области в Облученском районе. Лицензии на разработку месторождений в ЕАО мы выиграли в 2014 году. Пока, слава Богу, дела идут так, как запланировали. И я твёрдо уверен, что успех приходит к тем, кто отдаёт все силы и душу своему делу: если рогом не упрёшься — толку не будет. Поэтому я очень придирчиво отношусь к набору людей, мне важно, чтобы у новичка был характер со стержнем.

Михаил Михайлович ЮРЧУК, главный инженер ООО «Золотодобывающая компания «Дальневосточник»:

У

старателей свои законы жизни, своя специфика, которая сильно отличается от правил госпредприятий. При минимуме людей нужно выполнить максимум работы в чётко установленный срок. А для этого нужны жёсткие тре-

–

бования. В артели не получится по 15–20 минут ходить без дела, курить, разговаривать по телефону. Для каждого участка есть план, и его необходимо выполнить. Сергей Александрович всегда всё держит под контролем. Могу сказать, что, несмотря на взрывной характер, человек он очень хороший, добрый. В помощи никогда не отказывает, особенно тем, с кем работает не первый год. Были такие случаи, когда Сергей Александрович помогал людям квартиры покупать, на лечение деньги давал. Многие сотрудники и их семьи ему очень благодарны. В «Дальневосточник» часто возвращаются из сезона в сезон. Несмотря на то, что условия жесткие, у людей есть уверенность в завтрашнем дне. Сейчас на многих предприятиях, в том числе золотодобывающих, идут сокращения, а у нас такого нет.

Дайнеко о людях — В «Дальневосточнике» трудятся рабочие из разных городов России, а также из Белоруссии, Украины — всего около 150 человек. Работать у нас престижно. К примеру, в нынешнем сезоне работы уже начались, но мне продолжают звонить ребята — механики, бульдозеристы. Что ж, толковым я не отказываю — нужны деньги семью кормить, приезжай и зарабатывай. Каждый сезон артель пополняется новыми сотрудниками. Кто-то приходит и, отработав один сезон, уходит, а с кем-то уже много

лет работаем вместе. С новичками всегда разговариваю, объясняю, что в городе они сами себе хозяева, а в тайге так не получится. Здесь нет выходных по субботам и воскресеньям, это, если можно так выразиться, тюрьма строгого режима. Я честно говорю: если подписал договор — всё, теперь ты мой человек. Трусливые мужики сразу пугаются и убегают, и это хорошо. Для тех, кто приезжает из других регионов, у меня действует правило: если на пять лет договор заключаем, тогда оплачиваю дорогу я. Если не согласен с условием — оплачивай сам. В этом году средний возраст рабочих в на-

ХАБАРОВСКИЙ КРАЙ

ОТ РЕДАКЦИИ

рассчитывать

шем коллективе 40–45 лет, в принципе, нормально. А вообще я очень люблю работать с молодёжью. Есть у меня молодой начальник участка в Софийске, белорус Витя, ему 33 года, хороший, грамотный специалист. Бульдозеристы молодые толковые есть, узбеки. Отбор, чтобы попасть в артель, у нас жёсткий. Например, собрал я бригаду из 18 человек, отправил в Софийск, проверил, на что они способны. В итоге работать остались только три человека. Попадаются

Наша газета уже рассказывала о непростой ситуации, сложившейся в Верхнебуреинском районе Хабаровского края. Которая, слава Богу, благополучно разрешилась. Благодаря, в первую очередь, артели «Дальневосточник». В двух словах суть была такова: в прошлом году в отдалённом посёлке Софийск сломался паром, курсировавший через реку Бурею. И местные жители остались без возможности выехать за пределы своего населённого пункта даже в райцентр. А это, по сути, стало настоящей катастрофой. Что называется, ни в больницу съездить, ни на работу отправиться. Но интереснее всего повели себя руководители местной артели «Ниман», которых власти района обязали обеспечить переправу. Они её обеспечили. Но при этом подняли плату за провоз с 60 рублей до почти двух с половиной тысяч за перевоз одного транспортного средства. Понятно, что люди сразу же лишились возможности передвигаться на пароме. Ведь многим это требовалось делать по два раза в день. Однако ситуацию спасла другая артель — «Дальневосточник». За что её генеральному директору Сергею ДАЙНЕКО благодарны все, кто живёт и трудится в этих местах. Как он это сделал? А просто и эффективно. Именно сейчас Сергей Дайнеко занят приобретением и доставкой понтонов к берегам Буреи для сооружения понтонной переправы.

СПРАВКА Золотодобывающая компания ООО «Дальневосточник» ведёт добычу золота в Верхнебуреинском районе Хабаровского края под селом Софийск на нескольких участках: река Ниман, левобережная терраса реки Олга, ручей Сергиевский. Работа ведётся по 6 лицензиям. Ещё 4 лицензии на геологическое изучение, разведку и добычу россыпного золота принадлежат «Дальневосточнику» в Облученском районе Еврейской автономной области на участках недр: на ручье Ольгинский, и реках Бирикуль, Ашикан, Ашинга. В компании работает около 150 человек. Есть своя служба геологоразведки: три геолога, два маркшейдера, на предприятии работают квалифицированные профессионалы: главный инженер, горные мастера, горные инженеры. Тяжёлой и специальной техникой компания обеспечена в полном объёме. В текущем году приобретён погрузчик и другая техника. В 2016 году заканчивается отработка по двум лицензиям: на реке Ниман с притоком ручья Аркан, и участок среднее течение реки Олга. За сезон 2016 года планируется намыть на лицензионных участках 250 килограммов золота. На перспективу «Дальневосточник» рассматривает для работы Сутарское месторождение в Еврейской автономной области.

ответственность артели „ДАльневосточник“ подтверждена реальными делами»

бестолковые люди, таких гоним, а есть хорошие, очень хорошие ребята. Вроде и опыта у них нет, но глаз горит, таким мы всегда помогаем. Я считаю, если стремление освоить дело есть, толк будет. Ещё что касается кадров. Ездил я несколько раз в университет во Владивосток, ребят себе хотел подобрать. Задаю этим будущим геологам и маркшейдерам элементарный вопрос по специальности — тишина. Зато у них первый вопрос — сколько платите? Одна цель — деньги. Думают, что приедут на курорт, карманы растопырят, а купюры сами падать начнут, с неба. Не бывает такого.

Дайнеко про жизнь

Вот что рассказала нам глава посёлка Софийск Анна БЕЛОНЮК: — Да, когда руководство «Нимана» приняло решение поднять цены за перевозку на пароме до 2 тысяч 360 рублей, мы оказались в крайне сложной ситуации. Причём, что интересно, новые расценки были одинаковы для всех видов автотранспорта — и для грузовиков, и для частных легковушек. Излишне говорить, что такая стоимость стала неподъёмной для подавляющего большинства наших людей. Но на выручку пришёл руководитель артели «Дальневосточник». Сергей Александрович Дайнеко, который перевозил на пароме «Нимана» грузы для своей компании, принял решение взять на себя ответственность за пассажирские перевозки. С такой оценкой полностью согласен и глава Верхнебуреинского района Пётр ТИТКОВ: — Стоит отметить, протяжённость муниципальных дорог в нашем районе составляет 196 километров, из которых 168 приходится на дорогу Чегдомын — Софийск. А эту трассу, как известно, пересекает река Бурея. И моста здесь нет. Поэтому нетрудно догадаться, какое значение имеет для всех нас местный паром. Но когда руководство «Нимана» приняло решение взвинтить «паромные» цены до небес, дело приняло жёсткий оборот. Ведь кроме как паромом, да ещё «вахтовкой», которая ходит раз в сутки и добирается до райцентра в течение всего светового дня, другого способа попасть в райцентр здесь нет. Да и стоит проезд в «вахтовке» также немалых денег — 1 тысячу 370 рублей с человека. Поэтому все мы были чрезвычайно рады, когда Сергей Дайнеко взял на себя обязательства по устройству переправы, да ещё и по содержанию линий электропередачи. И для нашего населения это, без преувеличения, спасение. Тем более что теперь у нас появится понтонный мост. Также хозяин «Дальневосточника» часто помогает району топливом, обеспечивает рабочие места. И я скажу так: Сергей — это человек с большой буквы, с ним в разведку идти не страшно.

МАЙ 2016

— Для жизни у нас на участках всё есть: баня, жильё, столовая, где очень вкусно кормят и днём и ночью. Словом, обустроенный вахтовый посёлок. Хочу сказать, было бы плохо, люди бы не приезжали второй и третий раз, а со многими я работаю уже далеко не первый год. За пьянку наказываю жёстко — либо выгоняю, либо рублём бью. Одна гулянка обходится такому любителю спиртного в копеечку — 70–80 тысяч. Приходит за расчётом и удивляется. А я сразу говорю, у нас всё по-честному, но строго. Но при этом за каждого рабочего я переживаю, понимаю, что отвечаю за него. Думаю, сокращу ему зарплату, а как он жену, детей кормить будет? Вот был случай, один работник, теперь уже бывший, сильно пил, а у него дочка маленькая в лечении нуждается. Сколько раз деньги ему давал, а он их до дома ни разу не довёз. Выгнал его, но ребенку обязательно помогу. Сам поеду и дам деньги на лечение. За добросовестную работу поощряю. Считаю, что каждый должен получать по заслугам. Например, в этом году планирую повезти 20 человек на лечение в Корею, они заслужили. Я за свою жизнь успел сделать практически всё, что хотел. У меня жена, две дочери, внучка. Планы мои связаны в основном с будущим детей и внуков. Друзья есть настоящие. Вообще я живу интересной жизнью и очень ею доволен. Много лет назад мне предлагали стать главой Верхнебуреинского района, так я отказался — не моя это судьба. Я артельщик не по профессии, а по призванию. И за свою жизнь понял главное — всегда надо рассчитывать только на себя, тогда и люди уважать будут, и успех в работе приложится. А что касается «Дальневосточника», могу сказать, что всё у нас хорошо и по-другому не будет. Подготовила Мария ШИРКОВА

НАШ РЕГИОН — ДАЛЬНИЙ ВОСТОК

«Социальная

11

АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Главная тема / Майские тренды

25 золоты артели «Алекс Семья горняков — Анатолий Александрович, согласитесь, что в 90-е годы, когда всё рушилось, рискованно было начинать новое дело?

— Дело это я уже довольно хорошо знал. В этом году исполняется ровно 40 лет с того дня, как я окончил Иркутский политехнический институт и в 1976 году приехал по распределению в Амурскую область, в Селемджинский район. Начинал на прииске «Селемджинский», потом был и начальником драги, и начальником участка. Много лет проработал в артели «Зея». Конечно, приходилось трудно, но я ни о чём не жалею — это был бесценный опыт, который очень помог мне в жизни. Да и вообще, я ведь потомственный горняк. Мой отец Александр Давыдович КУЛИАШВИЛИ был бригадиром проходчиков на читинских золотоносных месторождениях, его имя не сходило со страниц местных газет. Так что, когда я организовал свою артель, вопросов, как её назвать, у меня не было. Да и на учителей мне просто повезло. Руководитель артели «Зея» Геннадий Прокопьевич БАЛАБИН был знаменитым мастером золотодобычи, он стал моим наставником, а потом и другом, я очень многому у него научился. К большому сожалению, он уже ушёл из жизни, но я рад, что смог способствовать увековечиванию его памяти в телефильме «Бегом по жизни» и в одноимённой книге. Очень помог мне в профессиональном становлении и Геннадий Николаевич СКАРЕГИН. Не каждому удаётся в начале пути встретить таких людей, таких профессионалов.

— Так ведь и ваши дети пошли по стопам деда и отца, так?

— Да, и я этим горжусь. Оба сына — и Александр и Роман работают в нашей артели. Так что наша семья больше полувека добывает золото. А «Александровская» начиналась с Опаринских россыпей. Это было богатей-

Артель старателей «Александровская» добывает россыпное золото в Зейском районе Амурской области 25-й сезон. За это время добыто более 6 тонн благородного металла, отработаны несколько месторождений. И все эти годы предприятием бессменно руководит его основатель Анатолий КУЛИАШВИЛИ. Это он в 1992 году организовал артель и назвал её по имени своего отца — «Александровская». Несмотря на глубочайший развал экономики страны в те трудные годы, артель не только выжила, но и стала одним из самых известных и успешных золотодобывающих предприятий Приамурья. Сегодня мы беседуем с Анатолием Александровичем о том, чем живёт компания, какие проблемы волнуют её руководителя. шее месторождение, отсюда пошло восхождение нашей артели. Сегодня эти россыпи уже отработаны, мы трудимся на других участках, и должен сказать, что богатых месторождений становится всё меньше. Причин тому несколько. Во-первых, то, что было разведано в советские годы и позже, подходит к концу. Вы только представьте себе — в этом году исполняется 140 лет, как в Зейском районе начали промышленную добычу золота. В 1876 году на прииске «Иннокентьевский» были добыты первые 177 килограммов драгоценного металла. А сколько мощных приисков и старательских артелей работало здесь в ХХ веке! Амурская область, конечно, очень богатый регион, но что касается россыпного золота, то его у нас не так много, как, допустим, в Якутии или на Колыме. Вдобавок поисковые работы — довольно дорогие, как вы знаете, — ведутся в недостаточном объёме. Федеральный бюджет выделяет на них слишком мало денег, а недропользователи далеко не всегда имеют финансовую возможность их проводить. А кроме того, никогда точно не известно, чем завершатся поиски — открытием месторождения, или окажутся напрасной тратой денег, сил и времени.

— А на каких участках «Александровская» добывает золото сегодня?

— Ну, «сегодня» сказать нельзя, промывочный сезон у нас начнётся в первых числах мая и продлится до середины октября, но про участки рассказать можно. Их у нас три — Джуваскит, Сардангро и Еловый, все в Зейском районе. Месторождения практически равноценные, Джуваскит мы разрабатываем с 1995 года, а два других с 2005 года. В этом году мы взяли две новые лицензии — на те же Джуваскит и Сардангро. Лицензии сквозные, по ним на втором месторождении есть запасы, а на Джува-

ските одни ресурсы, так что работы, чтобы расширить добычу, придётся проделать немало. Дело в том, что сейчас лицензий с утверждёнными запасами золота почти не бывает, стало быть надо проводить разведку, а это достаточно затратно. Могу сказать, что один метр бурения обходится в пять тысяч рублей, а пробурить, как вы понимаете, надо не один метр. По-хорошему, по двум новым лицензиям, чтобы ускорить процесс, нам надо затратить 40–50 миллионов рублей. Но это нереально, так что приходится вести разведочные работы по частям, както выкручиваться. И всё равно в 2016 году нам придётся израсходовать на разведку минимум 15–20 миллионов. При этом, я хорошо помню, как в советское время и даже в начале 90-х годов нам государство частично компенсировало затраты на геологоразведочные работы, и поэтому мы вели их достаточно масштабно. А теперь всё за свой счёт. Хочу сказать, что у нас сильное геологическое подразделение, постоянно ведём разведку, доразведку месторождений, ежегодно приращиваем запасы.

Надежда на ветеранов — Какие у вас планы на сезон 2016 года?

— Трудностей, конечно, хватает, но, тем не менее, наша артель работает стабильно, ежегодно даём порядка 200 килограммов золота, столько же планируем добыть и в этом сезоне. Золото у нас ровное, в ос­ новном крупное. На Джуваските проба 900 с небольшим, на Сардангро немного пониже — порядка 800. Кстати, была у нас проблема с аффинажным заводом — занижали они пробу. Поэтому мы создали свою лабораторию, сами определяем пробу золота.

— Анатолий Александрович, сколько промывочных приборов будет работать в нынешнем сезоне?

— Пять — два на Джуваските, два на Сардангро и один на Еловом. Дорога туда от нашей базы в Зее трудная и дальняя — до Джуваскита 150 километров, да между участками 100 километров. Но успеваем всё, что надо для работы и для обустройства быта, завезти по зимнику, заблаговременно. Должен сказать, что условия жизни в вахтовых посёлках у нас хорошие — есть и столовая, и баня, в жилых помещениях телевизоры с 12 каналами. И всё равно труд старателей нелёгкий — смены по 12 часов, работа без выходных, не каждый выдержит. Но я всегда говорил, что старатель — это не профессия, это образ жизни, это судьба. И тот, кто втянулся в это дело, его уже никогда не бросит. Одно плохо — трудно стало найти молодых специалистов, система профессионального образования в стране разрушена, да и в вузах готовят не всегда грамотные кадры. Уедут на дальний участок и названивают мне по спутниковому телефону, 70 рублей минута, спрашивают, что да как надо делать. Но это бы полбеды, было бы желание освоить специальность, стать мастером своего дела. А вот это как раз редкость. Сегодня первый вопрос новичка — а сколько будете платить? Да сколько заработаешь, столько и заплачу. Не с этого надо начинать. Поэтому и работают у нас ветераны артели, те, с кем я начинал, кто никогда не подведёт, это костяк коллектива. А новых набрал в этом году в возрасте от 45 и старше, думаю, с них толку будет больше, да и люди они все местные.

— А как у вас с техникой, хватает?

— Есть всё необходимое, каждый год обновляем свой технический парк, вот и в этом году купили два бульдозера, автомобиль и другие механизмы. Технику берём в основном китайскую, и она нас не подводит. А вот промприборы у нас производства Магаданского механического завода, покупаем с удлинённой колодой для улавливания мелкого золота.

МАЙ 2016

Лицензии стали «кусаться»

12

— Многие недропользователи из Амурской области жалуются, что цены на лицензии на аукционах стали небывало высокими. Вы с этим сталкиваетесь?

— Ещё как! Да что далеко ходить, вот эти две лицензии, купленные в нынешнем году, мы пытались получить с 2013 года, и только сейчас выиграли. Дело в том, что появились компании, вроде бы и местные, да деньги там вложены китайские. Они и взвинчивают цены, зачастую совершенно необоснован-

АМУРСКАЯ ОБЛАСТЬ

ых сезонов сандровская»

Так давайте любым способом загонять его в рамки. Да и наказание для тех, кто пойман с незаконным золотом, надо ужесточить. А то за пять килограммов драгоценного металла, который он, видите ли, нашёл на дороге или под кустом, такой преступник получит самое большое полтора года условно. Кого это остановит? Это вопросы к нашим законодателям, которые, по идее, должны лучше нас всё это понимать. Но и в руководстве золотодобывающей отраслью проблем хватает. Раньше в «Союззолото» работали грамотные специалисты, они занимались этим делом по 15–20 лет, знали каждый регион. А сейчас они ежегодно меняются, да и компетентность некоторых руководителей отрасли вызывает сомнения. Опять же, не отлажены принципы работы с другими ведомствами. Самые большие проблемы возникают с Управлением лесного хозяйства. Нам постоянно приходится взаимодействовать с этим ведомством, и это, скажу я вам, непросто. Оформление необходимых документов может тянуться

месяцами, в то время как нам дорог каждый день. Немало трудностей возникает и по причине того, что многие участки оказываются смежными, а значит, при оформлении приходится проводить бесчисленные уточнения и согласования. Я считаю, что все эти недоразумения порождены несовершенством законов и подзаконных актов. Разве нельзя разумно урегулировать взаимоотношения недропользователей и лесников? Думаю, что при желании можно. Главное, чтобы оно, это желание, в соответствующих инстанциях возникло.

ПРИМИТЕ ПОЗДРАВЛЕНИЯ

— Хочу задать и такой вопрос. Вы никогда не распространяетесь о своих добрых делах, о том, что многим помогаете. Зачем такая скромность?

— Это не скромность, это естественное поведение человека, который думает не только о себе. И не надо трубить об этом на каждом углу, как сказано в Евангелии: «Когда творишь милостыню, пусть твоя левая рука не знает, что делает правая». И это правильно.

— Но всё же я знаю, что вы оказывали помощь монастырю в Зее, библиотеке, музею золотодобычи, принимали участие в финансировании издания книг и фильмов об истории золотодобычи в Амурской области и Зейском районе, о православии в Приамурье. Что движет вами?

— Вы знаете, золотопромышленники всегда славились меценатством. Была такая традиция и в Амурской области. Я считаю, что она должна возродиться, и рад способствовать этому.

— Анатолий Александрович, 2016 год для вас юбилейный по нескольким параметрам. И артели «Александровская» исполняется 25 лет, и ваш личный юбилей, и 40 лет вашей трудовой деятельности. Вдобавок Благовещенск в этом году

В 2016 году исполняется 25 лет артели, созданной Анатолием Александровичем, 40 лет его трудовой деятельности, и старатель отмечает свой личный юбилей — 65 лет. Редакция газеты «Наш регион — Дальний Восток» поздравляет Анатолия Александровича с этими замечательными датами. КУЛИАШВИЛИ А.А., председатель артели «Александровская», занимается добычей россыпного золота в Амурской области с 1976 года. Приехал в Селемджинский район после окончания Иркутского политехнического института, начинал свою трудовую деятельность на прииске «Селемджинский», потом работал начальником драги, начальником участка, много лет трудился в артели «Зея». Организовал артель «Александровская» в 1992 году. Потомственный горняк — отец Александр Давыдович КУЛИАШВИЛИ был известным бригадиром проходчиков на золотоносных месторождениях Читинской области. Оба сына А.А. Кулиашвили работают вместе с ним в артели «Александровская».

МАЙ 2016

Я всегда смотрю вперёд

НАШ РЕГИОН — ДАЛЬНИЙ ВОСТОК

но. Бороться с этим очень трудно, что-то надо менять в системе аукционов на право пользования недрами, да вообще приводить в порядок законодательство в сфере недропользования. В этой связи хочу коснуться темы так называемых «чёрных старателей». Это те, кто незаконно добывает золото в тайге, без лицензий, без каких-либо документов. А потом его за полцены скупают те же китайцы, ингуши, чеченцы… У старателей моего поколения сердце кровью обливается. Вот мы, например, в этом году только в пенсионный фонд заплатили 9 миллионов 700 тысяч рублей. А эти завезли технику и, никого не боясь, добывают. И никаких налогов, никаких отчислений. Так вот, я и думаю — может быть, действительно, ввести «вольный принос»? В Магаданской области должны опробовать этот метод, посмотрим, что из этого выйдет. Я рассуждаю так: при «вольном приносе» будет хоть какой-то контроль, по крайней мере, учёт намытого золота. Всё равно всегда были, есть и будут те, кто в обход законов занимается этим, с позволения сказать, бизнесом.

отмечает 140-летие со дня своего основания. Как вы оцениваете пройденный путь и в личном, и в профессиональном плане?

— Что ж, мне есть, что вспомнить. Я занимаюсь любимым делом и надеюсь заниматься им ещё долго. Главное в моей профессиональной деятельности — создание артели «Александровская». Нам пришлось преодолеть большие трудности, — 90-е, когда мы начинали, всех проверили на прочность. Но артель выстояла, теперь это одно из самых успешных предприятий, работающих на добыче россыпного золота. Впереди много работы, много задач, которые предстоит решать, но я уверен, что всё получится. Про личное скажу, что мы с женой вырастили двух сыновей и дочь, у нас три внучки. Сыновья мои, Роман и Александр, продолжили династию горняков, работают рядом со мной, у меня хорошие друзья. Чего ещё желать человеку? Так что юбилейные события нынешнего года меня радуют. Но я смотрю дальше — всегда надо стремиться к новым вершинам. Беседовала Татьяна ЩУКИНА

13

ЭРА МИЛОСЕРДИЯ

ХКБФ АРИДИ:

планы на лето должны воплотиться в жизнь Подходит к концу весёлый месяц май. Он был наполнен праздниками, а впереди ещё День города — Хабаровск отметит свой очередной день рождения. Хабаровский краевой благотворительный фонд АРИДИ, естественно, не остался в стороне — дети готовили рисунки и поделки к Дню Победы, разучивали новые стихи и песни.

В

помещении АРИДИ прошло несколько праздников, все они удались на славу, но впереди предстоит сделать ещё очень многое. Наступает лето — пора каникул, когда ребята, ограниченные в своих физических возможностях, особо остро

чувствуют горечь от невозможности принять участие в забавах и развлечениях сверстников. Задача фонда — избавить их от этого ощущения, сделать жизнь детей-инвалидов насыщенной радостными событиями, творчеством, дать им возможность реализовать себя. Для этой цели на лето разработан специальный план, включающий в себя экскурсии по Хабаровску, поездки к древним петроглифам в Сикачи-Алян, посещения художественного и краеведческого музеев. Дети из старшей возрастной группы станут участниками литературных и музыкальных вечеров, а малышей ждут встречи с любимыми сказочными героями. Так что скучать никому не придётся.

Пасхальных куличей хватило всем В ХКБФ АРИДИ состоялся замечательный праздник, посвящённый Светлому Христову Воскресению. В пасхальную неделю в помещении фонда собрались и дети, и их родители, а также те, кто когда-то в детстве приходил сюда, а повзрослев, не забыл этот тёплый, гостеприимный дом.

П

раздник начался прямо при входе в помещение фонда. Гостей встречал знаменитый не только в Хабаровске хор украинской народной песни «Батькивська Криниця». Яркие национальные костюмы, прекрасные вокальные данные, слаженное пение сразу создали радостную атмосферу, поднимали настроение и у детей, и у взрослых. Закончился маленький концерт исполнением Пасхального канона «Христос воскресе из мёртвых…». Зрители долго благодарили артистов, просили приходить на праздники в АРИДИ почаще. К ребятам пришёл священнослужитель хабаровского Христорождественского храма отец Евгений, а также трое семинаристов из духовной семинарии. Они показали собравшимся небольшой фильм, рассказали

о том, что это за праздник — Пасха, что он символизирует, ответили на вопросы. Отец Евгений обратился с пастырским словом к детям и взрослым, призвал их творить добро, особенно в эти святые дни, ободрил тех, кто так нуждается в поддержке. А потом ребята уселись за стол и под руководством опытной мастерицы своими руками изготовили из обычных бумажных пакетов замечательных зайцев, раскрасили мордочки, приклеили ушки, словом, зверушки вышли на славу. И это принесло массу положительных эмоций не только самым маленьким, но и тем, кто постарше, — всегда приятно убедиться, что у тебя получается не хуже, чем у других, поверить в свои творческие способности, пусть и в таком невеликом деле. Ведь для многих из тех,

НОВОСТИ ПРОЕКТА В преддверии Дня Победы в ХКБФ АРИДИ состоялась встреча детей и молодёжной группы организации с ветеранами Великой Отечественной войны. Ветераны поделились воспоминаниями, а ребята рассказали, как они живут и чем интересуются. На встрече царило полное взаимопонимание, участники боёв за свободу Родины нашли слова поддержки для больных детей, а те, в свою очередь, приподнесли им цветы и сувениры. В Хабаровске врачами из Тульского института клинической реабилитологии по методу основателя института профессора Бориса УЛЬЗИБАТА проведены 34 операции детяминвалидам. Врачи из Тулы приезжают в краевой центр более 10 лет, за это время облегчение получили сотни ребят с диагнозом ДЦП. Посредством оперативного вмешательства уменьшается спастика, снижается уровень гиперкинеза. Сотрудники АРИДИ заранее оповестили родителей детей-инвалидов, и приехали в Хабаровск не только жители края, но и пациенты из других регионов. В ХКБФ АРИДИ подвели итоги конкурсов детских рисунков, которые были объявлены к 8 Марта и ко Дню Победы. Ребята расширили рамки задания — удивительные и талантливые рисунки были посвящены самым разным темам. Победителями стали Наташа РЕВНЕВА, Александр ГОЛОВАНОВ и Алексей ПРОКОПЬЕВ. Их работы будут украшением выставки художественного творчества в АРИДИ.

кто пришёл сюда, это была маленькая победа над собой и своей болезнью. Тем и хороши такого рода занятия, что они дают возможность не только развлечься, но и развивают мелкую моторику, в чём нуждаются практически все дети, особенно те, кто приходит в ХКБФ АРИДИ. Завершился праздник по традиции — сладкие куличи, конфеты и другие вкусности порадовали всех. А на выходе каждый из ребят получил в подарок пасхальный кулич. Вот так прошёл праздник Пасхи в АРИДИ. Было и радостно, и познавательно, и интересно. В общем, как всегда.

В апреле силами детей, которым позволило здоровье, работников и активистов ХКБФ АРИДИ был проведён субботник. Взрослые и дети с азартом наводили порядок в помещениях фонда, убрали и облагородили прилегающую к зданию территорию. После работы в уютном зале фонда участники трудового десанта пели песни, пили чай и весело смеялись. Объявлен конкурс на лучший сценарий детского утренника в АРИДИ. Участвуют в конкурсе все желающие от 8 до 18 лет, а наградой победителю станет постановка с помощью специалистов детского праздника, в котором примут участие ребята с ограниченными возможностями здоровья и гости организации.

Спасибо!

Хабаровский краевой благотворительный фонд АРИДИ сердечно благодарит тех, кто оказал фонду посильную материальную помощь. Это позволило на высоком уровне провести пасхальные праздники, отметить День Победы, вручить детям подарки.

Б

лагодарим хабаровский магазин «Богемия» и ООО «Эмпирей». Отдельное спасибо генеральному директору ООО Артель старателей «Полевая» из Магаданской области Н.А. ДЕРЕЖЕНЦУ. Несмотря на то, что артель находится далеко от Хабаровского края, Николай Адамович откликнулся на просьбу фонда. Во многом благодаря ему удалось успешно провести майские мероприятия. Это ещё раз доказывает, что для порядочных людей не бывает ни чужих детей, ни чужого горя.

Заказы на размещение рекламы в бизнес-газете «Наш регион — Дальний Восток» принимаются рекламной службой ООО «Бизнес-медиа «Дальний Восток» по телефону (4212) 450-399.

МАЙ 2016

Редакция газеты «Наш регион – Дальний Восток» предлагает вниманию читателей сайт издания www.biznes-gazeta.ru

14

ных технологий и массовых Адрес редакции, издателя: Главный редактор А.И. Матвеев Печатается на коммерческой основе. комму­ни­каций (Роскомнадзор).

680009, г. Хабаровск, Общий тираж 5000 экз. Литературный редактор Ольга Глазунова пр. 60-летия Октября, 210а, оф. 203. Свидетельство Перепечатка без соглашения с редакцией Руководитель проекта Галина Баталова Тел./факс (4212) 45-03-99 ПИ № ФС77-62577 от 31 июля 2015 г. не допус­­ кается. Приобретение прав Выпускающий редактор Валентина Зимакова E-mail: vzimakova@yandex.ru на перепечатку и использование Дата выхода в свет 11.05.2016 г. www.biznes-gazeta.ru Рекламная группа: Виктория Тумилович, материалов: (4212) 45-03-99. Учредитель и издатель Распространяется через УФПС Дарья Свердлова ООО «Бизнес-медиа «Дальний Восток» Отпечатан в ООО «Омега-Пресс», и адресной доставкой руководителям Дизайнер Светлана Зеленова б г. Хабаровск, ул. Промышленная, 8 Генеральный директор И.П. Ширяева пред­приятий. Корректор Галина Чернякова Зарегистрирован в Федеральной служ­­бе Настоящий ресурс может содержать Территория распространения: Свёрстан в ООО «Бизнес-медиа «Дальний Восток» по надзору в сфере связи, информационматериалы 18+. Российская Федерация. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги имеют необходимые сертификаты и лицензии.

ДФО

Размышление

на заданную тему-2 Наше издание периодически публикует мнения дальневосточного политолога — председателя попечительского совета Фонда политических технологий Сергея ЛОКТИОНОВА. Сегодня мы продолжаем серию этих публикаций.

Новый формат Говорить о развитии российского Дальнего Востока можно долго. Но я убеждён — без системных изменений в государственном устройстве всей страны ни о каких позитивных переменах в отдельно взятом регионе не может быть и речи. И вот что интересно.

10 лет назад мной была опубликована статья «Размышление на заданную тему». А недавно в передаче «Воскресный вечер» с Владимиром СОЛОВЬЁВЫМ я слышу из уст писателя Михаила ВЕЛЛЕРА фразу о необходимости создания государства в новом формате. В вышеназванной статье я как раз и писал о том, что это крайне необходимый шаг. Но такое государство должно быть именно евразийским. Ведь евразийскому учению несколько веков, и его последователями были выдающиеся личности, такие как князь Николай ТРУБЕЦКОЙ, Георгий ВЕРНАДСКИЙ, Лев ГУМИЛЁВ. Мы и сейчас видим, что как только Россия начинает занимать серьёзные позиции на мировой арене, сразу же возникает мощное противодействие со стороны наших извечных конкурентов — США и ЕС. Причём основным инструментом в такой мировой игре являются национальные конфликты. Украина, страны Прибалтики, Нагорный Карабах, Приднестровье… Список можно продолжить. И вот именно создание мощного евразийского государства должно стать препятствием для распространения таких конфликтов. Хотя, конечно же, для реализации таких стратегических планов необходимо, чтобы в нашей с вами стране работала внутренняя экономика.

Воровство и бездарность

О Дальнем Востоке

РФ при ООН Виталий ЧУРКИН. К остальным — вопросов более чем достаточно. Вот характерный пример. Дмитрий Медведев предложил создать комиссию по совершенствованию и контролю органов госуправления. То есть очередную чиновничью структуру. И это вместо того, чтобы максимально оптимизировать уже существующие инструменты. Проще говоря, надо сократить ненужные ведомства и отправить в отставку тех, кто не может работать. Не говоря уж о том, что мало кто знает — в России есть целая государственная целевая программа по совершенствованию системы государственного управления. И знаете, какой затратный механизм там обозначен? Я отвечу — 14 миллиардов рублей. Как говорится, комментарии излишни. Мне «нравятся» заголовки в прессе: «Медведев предложил Путину измениться», это как из песни Владимира ВЫСОЦКОГО: «Видя Димкину тоску, а он в тоске опасный, я ещё хлебнул кваску и сказал: согласный». Изменятся они, как же! Это всё равно, что изменить и вернуть в правительство Алексея КУДРИНА, который, с одной стороны, уже являлся одним из крупных государственных чиновников, а с другой — сотрудничал с нашими потенциальными противниками.

Но вернёмся на Дальний Восток. Сегодня пока ещё не видно какихто успехов в развитии нашего региона. Не считая, конечно, космодрома Восточный. Несмотря на очень большие сложности в строительстве и воровство, запуск в эксплуатацию этого объекта — событие, несомненно, историческое. Не каждый день рождаются космодромы. Хотя, если бы нормально работали контролирующие органы, затрат тут было бы в разы меньше. Впрочем, у нас вообще не видно работы многих федеральных ведомств. Того же Министерства по развитию Дальнего Востока, например. Инвестиционная политика не должна заключаться в том, чтобы предоставлять наши территории иностранным инвесторам. Да ещё и освобождать их при этом от налогов. Более того, чиновники готовы пойти ещё дальше — они вообще готовы отдать все кадровые и финансовые вопросы на откуп иностранцам. А этого делать нельзя. Должны быть определены чёткие правила, где будут учитываться интересы обеих сторон. А те же ТОСЭРы? Я об этом уже не раз писал, поэтому скажу коротко: здесь не надо бюджетных вливаний. Если Минвостокразвития считает идею правильной, то пусть привлекает кредитные средства, а не рискует государственными деньгами, которых и так не хватает на насущные нужды. На сегодняшний день единственный реальный ТОСЭР — это Комсомольск-наАмуре. И то только потому, что его одобрил президент. Я же говорю, ручное управление в чистом виде. В своей статье «Кто мы, к чему пришли, что делать» в 2012 году я имел смелость спрогнозировать, что если не изменить ситуацию в армии, не усилить обороноспособность, не провести нормальные демократические преобразования и не произвести управленческие реформы, власть продержится не более двух лет. Да, тогда наш президент сделал несколько правильных шагов. Но сейчас ситуация хуже, чем была тогда. Причём неработоспособность и бездарность экономического блока нашего правительства может привести к очень нехорошему сценарию. Нам не нужна смута, а необходима мощная и сильная держава с хорошей дубиной. Можно со мной спорить, но это моё мнение — как говорится, мир крепче для того, у кого дубина крепче. Но без развитой внутренней экономики не будет ни дубины, ни стабильного государства. По-моему, всё понятно. Пока ещё у президента есть возможность опереться на свой народ.

МАЙ 2016

А вот с этим-то как раз возникают проблемы. Ведь даже глобальные проекты — олимпийская стройка в Сочи, саммит АТЭС во Владивостоке (с комплексом зданий ДВФУ и океанариумом), космодром Восточный — реализованы с огромным экономическим ущербом. То есть деньги из госбюджета просто разворовали, а сами объекты построили так, что они представляют опасность для жизни людей. И виновны в этом представители власти, как федерального, так и регионального уровней. Тут вообще наблюдается деградация кадрового состава. Именно «благодаря» губительным федеральным законам и бездарности государственных чиновников строительная, фармацевтическая, судоремонтная, рыбодобывающая отрасли, а также сфера IT-технологий оставляют, мягко говоря, желать много лучшего. Иначе и быть не может, поскольку страна находится в режиме ручного управления. И пока «ответственным за всё» будет один человек — президент РФ, ничего хорошего нас не ждёт. Это видно, в первую очередь, по тому, как живут про-

стые люди. Если ещё пару лет назад человек тратил на продукты тысячу рублей в неделю, то сегодня цены выросли в три-четыре раза. А что говорить о лекарствах, которые дорожают с завидной регулярностью? Причём удорожание касается в первую очередь жизненно важных препаратов. При этом представители отечественной фармацевтики просят вообще «отпустить» цены на свою продукцию, иначе отрасль будет обанкрочена. Или взять в качестве примера ЖКХ. Здесь вообще происходит откровенный грабёж населения. Есть коммунальные программы, разработанные профессионалами из академии государственной службы. Но они чиновничеством не востребованы. А правила игры в ЖКХ определяют такие люди, как главный государственный жилищный инспектор РФ Андрей ЧИБИС. Это именно он способствовал созданию системы, при которой один и тот же орган в сфере ЖКХ является и разработчиком нормативных актов, и их исполнителем. Да ещё и контролирует весь этот процесс. Где такое видано? И ответственность за всё происходящее несёт правительство во главе с Дмитрием МЕДВЕДЕВЫМ и его ключевыми сотрудниками — вице-премьером Аркадием ДВОРКОВИЧЕМ, главой Центробанка Эльвирой НАБИУЛЛИНОЙ, министром финансов РФ Антоном СИЛУАНОВЫМ, министром экономического развития Алексеем УЛЮКАЕВЫМ и другими. Президенту Владимиру ПУТИНУ, на мой взгляд, нужно не защищать это правительство (хотя по-человечески это делает ему честь), а принять серьёзные кадровые решения. Поскольку нынешний кабинет министров, в своём большинстве, приносит непоправимый вред всей стране. Тем более что настоящими профессионалами среди крупнейших федеральных чиновников, по моему мнению, являются всего три человека — министр обороны Сергей ШОЙГУ, министр иностранных дел Сергей ЛАВРОВ и постоянный представитель

НАШ РЕГИОН — ДАЛЬНИЙ ВОСТОК

Личное мнение

15

Группа

компаний «Магаданрыба»

Является крупнейшей компанией в России и одной из крупных компаний в мире по добыче и переработке дикой северной и гребенчатой креветки. Дикая северная и гребенчатая креветка Дальнего Востока вырастает в естественных условиях и добывается в экологически благоприятных районах промысла дальневосточного бассейна. На мировом рынке морепродуктов такая дальневосточная креветка является премиальным, дорогим и востребованным продуктом. Продукция нашей компании представлена на рынках Европы, Японии, Китая, России

Креветка северная варено-мороженая PANDALUS BOREALIS AMA EBI

Креветка северная сыромороженая PANDALUS BOREALIS AMA EBI

Креветка гребенчатая варено-мороженая PANDALUS HYPSINOTUS BOTAN EBI

Креветка гребенчатая сыромороженая PANDALUS HYPSINOTUS BOTAN EBI

Собственный флот Магадан, ул. Пролетарская, 11, офис 312 Тел./факс: (4132) 62-09-61 office@magadanryba.ru Владивосток, ул. Лазо, 8, 12 этаж Тел./факс: (423) 279-59-01 office@magadanryba.ru

www.magadanryba.ru