INNOVATIE De gebruikers Marjolein Desmet (32) uit Druten startte
een bedrijf in marketing, sales en klantrelaties, waarmee zij een inspirerend verschil wilde maken voor ondernemers die nieuwe wegen willen inslaan en hun bedrijf en klantrelaties willen verstevigen. Samen met collega-ondernemer Nika Meerman, die een bedrijf in marketing, communicatie en sales ontwikkelde zij het samenwerkingsverband The Next Brand, een lokaal collectief van experts op hun werkterrein. Sinds april 2015 zijn zij gevestigd in een gemeenschappelijk pand in Benden-Leeuwen. De voormalige Honig fabriek vanuit de lucht
Vanuit haar eigen tekstbureau startte
Chantal Fransen (45) na acht jaar het
marketing bureau One of Us, waarin zij met drie collega-experts op het gebied van marketing en communicatie samenwerkt om de zichtbaarheid van haar klanten te vergroten. Zo ontstond een hecht team waarin iedereen werkt vanuit zijn geheel eigen expertise en ervaring, met inzichten en invalshoeken die door hun verschillen leiden tot een frisse kijk op hoe je een bedrijf kunt laten opvallen. One of Us werkt vanuit een gezamenlijk pand aan de Berg en Dalseweg in Nijmegen.
Angela Verkuijlen (33) ontwikkelt en
begeleidt o.a. educatieve projecten voor theaters, verzorgt theaterlessen en -workshops en regisseert voorstellingen met amateurspelers. Tevens is zij mede-eigenaar van toilettheaterbedrijf The Plees to Be en Nachtburgemeester van Nijmegen. In die hoedanigheid wil ze verschillende doelgroepen uit verschillende generaties aanspreken, een betere verbinding met de lokale politiek tot stand brengen en Nijmegen landelijk beter op de kaart zetten. Angela werkt vanuit de het bedrijvenverzamelgebouw De Smeltkroes, dat is gevestigd in de voormalige Honig-fabriek in Nijmegen.
Samenwerken en inspireren Desmet ziet het samenwerken in bedrijvenverzamelgebouwen niet als een trend, maar meer als een nieuwe manier om diverse expertises samen te brengen en daardoor collectief de zakelijke slagvaardigheid te vergroten. “Klanten weten steeds beter wat zij willen, maar hebben vaak te weinig tijd en daarom behoefte aan full-service-oplossingen. Daarom zal hij eerder gebruik van maken van een collectief dan van individuele dienstverleners.” Fransen knikt beamend: “Starters beginnen vaak alleen, maar onze branche kent een veelheid aan experts. Samenwerken om een compleet product te kunnen bieden is in ieders belang en dat werkt beter als je dat vanuit één locatie doet.” Dat is volgens Verkuijlen niet alleen handig, maar ook inspirerend. “Je vindt elkaar in de passie voor je vak, waardoor je elkaar prikkelt en scherp houdt.” Collectiviteit Fransen geeft aan dat het vertrouwen van de klant essentieel is en heeft de ervaring dat klanten vaak vragen om kennis van andere expertises. “Heb je die voorhanden, dan wordt het ontzorgen een stuk gemakkelijker. Ik heb dan ook altijd de drang gevoeld om vanuit een collectief te werken. Alleen ben je trouwens ook kwetsbaar. Samenwerking geeft een bredere financiële basis en maakt het mogelijk om meer complete producten of dienstverlening aan te bieden.” Desmet vult haar aan: “Chantal en ik werkten al in 2012 samen, maar door privéomstandigheden hebben we onze gezamenlijk ontwikkelde visie apart waargemaakt. Inmiddels werkt zij met drie collega’s samen en ik met zes, met de bedoeling om dat aantal uit te breiden naar 14. Zo willen mijn collega’s en ik onze online-poot verder versterken.”
“Je kunt meer met meer mensen” Door synergy naar maatwerk Volgens Desmet is het bij dergelijke samenwerkingsverbanden vooral van belang om de algemene deler duidelijk te krijgen. “Daarvoor moet je respect voor elkaars denkwijze hebben, maar ook je ambities stroomlijnen. Je moet kwaliteitsgericht denken en vooraf goed kijken of er een chemie is.” Verkuijlen vult aan de het ook van belang is om samenwerking op dezelfde manier in te steken. “Ik vond het van belang om in een energieke omgeving samen te werken met gepassioneerde collega-on-