17
Lennard ter Hall
Slakken kweken voor consumptie was voor ter Hall interessant omdat hij daarin iets met dieren kon doen en zich in een nichemarkt zou begeven. “Het was een uitdaging om iets bijzonders te gaan doen. Ik ben nooit zo bezig geweest met succesfactoren, maar heb mijn gevoel en intuïtie gevolgd> Gedurende de eerste twee jaar heb ik me vooral verdiept in de teelt van drie soorten slakken: de wijn gaardslak, de gros-gris en de petitgris. Daarin ben ik volledig autodidact. In eerste instantie waren er veel hobbels op die weg, maar die maakten me alleen maar meer gedreven. Ik vond een oude kas van 1800 m², die voor boeren absoluut oninteressant was, maar die bij uitstek geschikt was voor mijn doel. Er kwam steeds meer interesse voor mijn product doordat ik mezelf overal heb laten zien. Nu ik vijf jaar bezig ben merk ik dat ik steeds meer aandacht met gaan besteden aan de commercie; ik ben het niveau van keuterboertje inmiddels ontstegen. Wel roei ik nog steeds graag tegen de stroom in en doe de dingen op mijn eigen manier.” Synappz Mobile Health Erik van der Zijden werkte het grootste deel van zijn professionele leven voor de farmaceutische industrie, eerst bij Organon, later in de veterinaire sector van het bedrijf, Intervet. “Dat leverde me veel ervaring op, maar ik kon er eigenlijk niet echt mijn ei in kwijt. Ik besloot dus om voor mezelf te beginnen en startte in 2012 een bedrijf in digitale innovaties in de zorg, samen met mijn voormalige collega Piet Nelis. Daarbij stond de combinatie tussen medische wetenschap, technologie en ondernemen centraal. Uroloog Erich Taubert voegde zich vervolgens bij ons en samen bedachten we medische apps die de gezondheidszorg moesten vergemakkelijken en verbeteren. Uiteindelijk hebben we die door ontwikkeld en zijn we marktleider geworden op dat terrein.”
vlnr Wouter Kokke, Erik van der Zijden en Barry Kikkert
Via de platform dat Synappz nu aan het ontwikkelen is kan de gebruiker op zijn mobiele telefoon informatie over zijn of haar gezondheid bijhouden. Van der Zijden: “Er ontstaat dan een beeld over zijn of haar gezondheidssituatie. Die data kunnen vervolgens door de gezondheidszorg én de patiëntt in één oogopslag worden geïnterpreteerd, zodat bij klachten sneller handelen mogelijk wordt. De ontwikkeling van het platform heeft inmiddels ook weer geleid tot het ontstaan van apps voor derden en we worden steeds meer door zorgpartijen benaderd voor informatie en ontwikkeling op specifieke zorggebieden.” Hoe bereik je je doelen? Kokke en kikkert merken dat de ontwikkelingen ervoor zorgen dat zij hun doelen steeds scherper kunnen formuleren. Ook Van der Zijden en ter Hall zien die finetuning steeds meer plaatsvinden. Van der Zijden: “Als ‘jonge’ ondernemer moet je je voortdurend afvragen waarom je dingen doet en een platform creëren vanwaar je kunt opereren. Daarnaast is het goed om zoveel mogelijk van je verdiensten terug te investeren in je bedrijf.” Kikkert bevestigt zijn opmerking. “Je moet jezelf niet groter maken dan je bent. Je kunt beter investeren in personeel dan in een dikke auto.” Ter Hall vult aan dat je je bedrijf vooral op je eigen manier moet ontwikkelen en je zakelijke keuzes bewust moet maken. Van der Zijden besluit: “Het is van belang dat je het grote plaatje voor je blijft zien en niet alleen ín, maar ook áán je organisatie blijft werken. Slechte ondernemers zijn immers verliefd op het eindresultaat, goede op de weg daar naartoe!” Tekst & foto’s: RvL
MAAS & WAAL