Blom aarsrapport2013 norsk no by Blom ASA

ÅRSRAPPORT

2013

INNHOLD s. 4

Hovedtall konsern

s. 5

Administrerende direktørs rapport

s. 8-9

Selskapets visjon og strategi

s. 10-13

Selskapets markeder

s. 14-20

Finansiell analyse

s. 21-26

Styrets beretning

s. 27-33

Regnskap Blom konsern

s. 34-75

Noter Blom konsern

s. 76-81

Regnskap Blom ASA

s. 82-93

Noter Blom ASA

s. 94-95

Revisors beretning

s. 96

Erklæring fra styret og daglig leder

s. 97-103

Eierstyring og ledelse

s. 104-105

Redegjørelse om samfunnsansvar

s. 106

Styret

s. 107-109

Informasjon om Blom-aksjen

s. 110

Blom-kontorer

4 hovedtall konsern

HOVEDTALL KONSERN (beløp i NOK 1 000) IFRS 2013

IFRS 2012*

Omsetning: Driftsinntekter

264 575

265 146

288 629

596 848

736 901

Resultat: EBITDA EBIT Resultat videreført virksomhet

32 442 -54 906 -61 230

49 484 12 028 -21 265

-57 793 -138 158 -267 915

-35 219 -416 107 -564 957

92 306 -53 832 -83 012

Kapital: Omløpsmidler Anleggsmidler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Egenkapital Totalbalanse

172 933 22 471 125 408 13 739 56 256 195 404

325 655 104 419 300 928 84 277 40 870 426 075

419 692 167 087 379 786 401 400 -194 408 586 779

455 756 352 537 636 009 64 432 107 853 808 294

704 592 709 003 326 723 389 342 697 530 1 413 595

-20,75 -23,14

4,54 -8,02

-47,87 -92,82

-69,72 -92,41

-7,31 -11,26

-23,65 -126,08

-10,18 N/A

-44,94 N/A

-55,23 -140,30

-9,03 -10,69

28,79

9,59

-33,13

13,34

49,34

1,38 0,75

1,08 0,45

1,11 0,73

0,72 0,47

2,16 1,35

-45,01 19,20 0,00

-101,82 77,52 0,00

-1,50 -1,05 0,00

-13,58 -4,20 0,00

-2,04 1,55 0,00

Marginer: Netto driftsmargin (%) Netto fortjenestemargin (%) Rentabilitet: Totalrentabilitet (%) Egenkapitalrentabilitet (%) Soliditet: Egenkapitalprosent (%) Likviditet: Likviditetsgrad 1 Likviditetsgrad 2 Nøkkeltall pr. aksje: Resultat videreført virksomhet Cash flow Utbytte

IFRS 2011

IFRS 2010

IFRS 2009

Ordinært nettoresultat Resultat før skatt - skatter Cash flow Resultat til disposisjon + ordinære avskrivninger Netto driftsmargin Driftsresultat x 100 / netto driftsinntekter Netto fortjenestemargin Resultat til disposisjon x 100 / netto driftsinntekter Totalrentabilitet (Resultat før ekstraordinære poster + finanskostnader) x 100 / gjennomsnittlig totalkapital Egenkapitalrentabilitet Resultat til disposisjon x 100 / gjennomsnittlig egenkapital Egenkapitalprosent Egenkapital x 100 / totalkapital Likviditetsgrad 1 Omløpsmidler / kortsiktig gjeld Likviditetsgrad 2 (Likvider + finansinvesteringer + debitor) / kortsiktig gjeld * 2012 korrigert for solgt virksomhet i Italia og Romania

5 administrerende direktørs rapport

ADM. DIREKTØRS RAPPORT En krevende start på 2013 ble etterfulgt av et år med mye utfordringer og store endringer. Selskapet går derimot inn i 2014 med mer positive utsikter enn på flere år. Vi har nå lagt bak oss en periode hvor mye av vårt fokus har vært rettet mot restrukturering og implementering av ulike tiltak for å sikre en videre drift. Dette har vært arbeidskrevende, men det har gitt resultater. Styret har konkludert med at vi sammen har gjennomført de tiltak som synes påkrevet for å sikre en god plattform for å videreutvikle selskapet. Selskapet gikk inn i 2014 som en gjeldfri og nedskalert bedrift. Vår geografiske eks ponering innebærer nå mindre risiko og kostnadsbasen for selskapet er betydelig redusert. I løpet av 2013 ble både det italienske og det rumenske datterselskapet solgt, i tillegg til betraktelige nedskjæringer i de gjenstående datterselskaper og ned leggelse av flere m indre lokale kontorer. Vi ser frem til 2014 hvor vi vil bruke alle våre ressurser på verdiskapende aktiviteter for nye og gamle kunder som over mange år har hatt glede av tilgang til vår kompetanse. Selskapet har arbeidet målrettet for å evaluere om selskapets kjernekompetanse kunne danne grunnlaget for inntekts strømmer fra nye kunder og markeds områder. Vi vil i tiden fremover søke å utvide vår del av verdikjeden innenfor våre tradisjonelle forretningsområder. Videre vil selskap et søke vekst gjennom bruk av et bredere

spekter av flybårne sensorer. I begynnelsen av 2014 signerte selskapet en avtale for is-overvåking ved hjelp av flybårne sensorer. To-års-avtalen har en årlig verdi på NOK 35-50 millioner, med opsjon på ytterligere to år. Denne avtalen stadfester at vi er i stand til å infiltrere nye markeder basert på vår kjernekompetanse, og er en sterk motivasjonfor selskapet. Selskapet har søkt å redusere sin eksponering gjennom en mer fokusert drift med mindre geografisk eksponering. Omsetning en for den del av selskapet som skal videreføres,var NOK 265 millioner i 2013, hvilket er på linje med fjoråret. Årets resultat er lavere enn forventet. Det skyldes hoved sakelig ekstraordinære av- og nedskrivninger av anleggsmidler, varelager og kunde fordringer, men også et driftsresultat fra ordinær virksomhet som ikke var tilfreds stillende. Gjennom nedbygging og salg av virksom heter har operasjonell og geografisk eksponering blitt redusert og er nå bedre tilpasset selskapets finansielle struktur. Etter at selskapets rentebærende obligasjonsgjeld ble konvertert til egenkapital, er det etablert en ny eierstruktur og valgt et nytt styre som har uttrykt tillit til den planen som er utarbeidet til forbedret inntjening i 2014. Jeg vil benytte anledning til å takke alle kollegaer som har bidratt gjennom den utfordrende tid vi har bak oss. Jeg ser frem til et spennende 2014, hvor vi kan vise at vi er verdige den tillit vi har blitt til del.

Dirk

visjon og strategi

BLOM INTRODUKSJON

8 selskapets visjon og strategi

SELSKAPETS VISJON OG STRATEGI VISJON Bloms ambisjon er å være markedsleder innen geografisk informasjon gjennom innovasjon, teknologi og kompetanse. Blom bistår sine kunder med å levere best mulig geografisk informasjon og tjenester som kommer organisasjoner og mennesker til nytte. MÅL Blom skal være et etablert, anerkjent internasjonalt selskap som kontinuerlig arbeider med innovasjon og utvikling for å videreutvikle verdiene i selskapet. Blom vil styrke sine aksjonærverdier gjennom å oppnå lønnsom vekst ved å videreutvikle attraktive løsninger, basert på optimal utnyttelse av selskapets ressurser og kompetanse. •

•

Selskapet skal produsere og levere geografisk informasjon og geografiske informasjonstjenester for det offentlige og private markedet Selskapets primære markeder er i Europa, men definerte prosjekter skal kunne gjennomføres over hele verden Vekst og økt lønnsomhet skal gjennom føres ved hjelp av organisk vekst, ekspansjon i eksisterende og nye markeder, oppkjøp og strukturelle tiltak Lønnsomhet skal kontinuerlig forbedres gjennom utvikling og salg av innovative og skalerbare løsninger, samt kontinuerlige effektiviseringstiltak

•

Konsernet skal til enhver tid organiseres slik at synergimuligheter utnyttes for økt produktivitet og samarbeid mellom selskapene Selskapet skal ha et godt omdømme ved kontinuerlig å levere produkter og tjenester med høy kvalitet og nøyaktighet Virksomheten skal drives etisk og sosialt ansvarlig. Selskapet skal ha en sterk og tydelig miljømessig profil

STRATEGI Viktige tiltak for å nå målene er følgende: Marked Blom skal kontinuerlig videreutvikle eksisterende markeder og kunder. Nærhet og tett dialog med kundene er nødvendig for å sikre vekst og kundetilfredshet. Blom arbeider kontinuerlig for å videreutvikle salgs- og markedsapparatet slik at det effektivt møter kundenes behov. Blom arbeider aktivt i markeder gjennom alliansepartnere. Strategisk alliansebygging er vesentlig for å kunne videreutvikle markeder og kunder. Blom vinner oppdrag og markedsandeler gjennom et godt omdømme og ved kontinuerlig å levere produkter og tjenester med høy kvalitet og nøyaktighet. Selskapet arbeider aktivt med å beholde sin sterke posisjon. I tillegg vil selskapet fortsette å sikre omsetningsvekst og økt lønnsømhet gjennom å videreutvikle innovative og unike produkter og tjenester. Vekst og endringer Selskapet vil fortsette å arbeide aktivt for å øke veksten og aksjonærverdiene gjennom å utvikle nye produkter for nye markeder.

9 selskapets visjon og strategi

Strukturelle endringer kan være nødvendig for å utvikle selskapets markedsposisjon. Kompetanse og innovasjon Kunnskap, kompetanse og erfaring er noen av Bloms viktigste konkurransefortrinn. Blom legger vekt på kompetanseutvikling ved å tilby attraktive og utfordrende arbeidsoppgaver til sine ansatte. Gjennom medarbeideres kompetanse, erfaring og innovasjonsevne videreutvikler selskapet kontinuerlig sine produkter, tjenester og databaser. Produkt- og teknologiutvikling Teknologiutvikling og innovasjon er helt sentralt i Bloms produktstrategi. Selskapet investerer årlig en betydelig del av om setning i utvikling av produkter, tjenester og databaser. Produktutviklingen er både kunde- og egenfinansiert og det vil alltid være markedsbehovene som er styrende for prioriteringer og investeringer. Bloms produktutvikling innebærer bruk av ny teknologi for innsamling, prosessering og distribusjon av geografisk informasjon, etablering av nye databaser og verdiøkning av data. Samfunnsansvar og etikk Konsernet arbeider aktivt med å følge forretningsetiske retningslinjer knyttet til samfunnsansvar og det ytre miljø. Dette er grunnleggende elementer for å bygge en bærekraftig og lønnsom forretningskultur hvor det også tas hensyn til medarbeidernes behov. Finansiell strategi Selskapet legger vekt på en solid og lønnsom vekst som gir finansiell handlefrihet. Finansiering av vekst og strukturendringer skal først og fremst være basert på egen inntjening og frigjøring av kapital. Selskap

et bestreber å følge regnskapsmessige retningslinjer i alle land hvor det opererer, og det er et mål og kontinuerlig forbedre forutsigbarheten og redusere risiko.

10 selskapets markeder

SELSKAPETS MARKEDER Blom er en ledende europeisk leverandør av geografisk informasjon. Våre kunder omfatter virksomheter i offentlig sektor samt privat næringsliv. Selskapet leverer et bredt spekter av tilpassede kart- og geografiske produkter og tjenester. Blom leverer i tillegg skreddersydde løsninger tilpasset kunders spesifikke behov. Bloms unikhet ligger i medarbeidernes kompetanse og selskapets trofaste kundebase. Bloms produkter og tjenester er hovedsakelig delt inn i følgende: Kart- og 3D-modellering • LiDAR / laserskanning • Flyfotografering • GIS-tjenester • Internettbaserte karttjenester (BlomURBEX™) •

Blom leverer tjenester og produkter i hele verdikjeden. Verdikjeden dekker: Datafangst (flybåren fotografering og laserskanning) • Prosessering av kart og modeller • Analyse (GIS) • Leveranse (online og offline) •

Blom fremstiller et bredt spekter av geografiske data og modeller til ulike kunder, alt avhengig av behov og krav. Bloms hovedkundesegmenter er: Forsvar & sikkerhet Miljø og naturressurser • Statlig og offentlig forvaltning • Energi og infrastruktur • Web og navigasjon • •

Blom tilbyr sine løsninger levert som selvstendige produkter og tjenester, f.eks.

gjennom en plug-in eller integrert i et GIS-system. Løsningene er uavhengige av system og vil kunne tilpasses de systemersom den enkelte kunde bruker. Den modernebruken av geografisk informasjonstøtter kundene i håndteringen av kontinuerligeendringer, dynamisk planleggingog i utviklingen av byer, landskap og kystsoner. Det stilles stadig større krav til den digitale arbeidsflyten i prosjekter. Nye arbeids metoder, prosesser og samarbeidsformer overtar i stadig større grad. Dette krever endringsvilje og ny kunnskap om bruk av nye verktøy som bidrar til at man ser prosjektene i ett mer helhetlig «livsløp». Bruk av nye tverrfaglige 3D-modeller er et slikt verktøy for en bedre samordnet arbeidsmåte. FORSVAR & SIKKERHET Forsvarsorganisasjoner er viktige brukere av digitale kart og er dermed et viktig markedssegment for Blom. Blom leverer kartleggings- og modelleringstjenester til flere NATO-land. Faktorer som kunnskap om lokalområder, representasjon av sensitivinformasjon, hendelseshåndtering og koordinering av regionale tjeneste operatører, er alle avgjørende for å håndtere samfunnets sikkerhet. Bloms bibliotek med geografiske data gjør det mulig å implementere strategiske dashbord som støtte for oppdragsplanlegging, overvåking av d ynamikk og koordinering av territoriell overvåking. All slik overvåking kan utføres med både statiske og mobile objekter. Bloms biblioteker omfatter hele land og dekker større urbane områder. Dataen består av ortofoto, og vertikale og skråstilte perspektiver levert i et bredt spekter av detaljeringsgrader, typisk mellom 2 cm og 50 cm.

11 selskapets markeder

Bloms løsninger for nød- og sikkerhet omfatter bl.a. skråbilder for å hjelpe operatørene på nødsentraler, som for eksempel 112. Operatørene bruker Bloms skråstilte flyfoto, BlomOBLIQUE™, til navigasjon og for å få best mulig oversikt over et rammet område. Dette forbedrer deres beslutningsprosesser i kritiske s ituasjoner. Bloms skråbilder er integrert i nødsentral-applikasjonenene og gir øyeblikkelig visuell informasjon om stedet nødanropet kommer fra, samt mål og dimensjoner. Dette gjør det lettere for nød-operatøren å bedømme en situasjon og dirigere utrykningskjøretøy og redningsmannskap til ulykkesstedet. Skråbilder kan for eksempel umiddelbart formidle bredden på en vei slik at rednings mannskaper kan vite om visse utrykningskjøretøy kan bruke veien, hvor høye stigene må være for å nå opp til toppen av en bygning, hvordan fremkommeligheten er langs alternative ruter osv. Kanskje enda viktigere er det faktum at skråbilder gir en mulighet til å vise lokaliseringen for nøds situasjonen i dagslys, selv om den faktiske utrykningen skjer om natten eller stedet er omringet av røyk. Slik informasjon er helt sentral for enhver utrykningstjeneste for at den skal kunne yte effektiv og sikker assistanse. Blom er opptatt av å støtte alle europeiske 112-nødnummertjenester. MILJØ OG NATURRESSURSER Bloms tjenester for flybasert sensorteknikk og modellering kan brukes for å overvåke og analysere påvirkningen av miljøforandringer i landskapet, som for eksempel ved flom og jorderosjon. Vegetasjonens vekstmønstre kan også overvåkes og analyseres for å vurdere vekst i skog- og landbruk. Blom bygger opp databaser med informasjon fra en kombinasjon av flyfotografering, laser – og hyperspektral skanning for å

fremskaffe data om terrenget. Dette kan for eksempel være informasjon om landdekning, snømengder og vegetasjon. Flommodelleringssystemer og skogforvaltningsverktøy er eksempler på verdiskapende tjenester Blom tilbyr basert på selskapets modeller og informasjonsdatabaser. Miljø myndigheter og private selskaper, for eksempel skogforvaltere, bruker Bloms informasjonsdatabase i sine informasjonssystemer og applikasjoner for forretningsmessige og administrative beslutninger. STATLIG OG OFFENTLIG FORVALTNING Blom leverer ulike produkter og løsninger til offentlig sektor, som bidrar til bedre og mer effektiv saksbehandling. Tjenestene omfatter blant annet innsamling av data og utarbeidelse av kart og modeller, matrikkelkart og eiendomsdatabaser. Matrikkelkart legger grunnlag for en effektiv håndtering av fast eiendom og er en basis for en hver økonomisk utvikling og vekst. ENERGI OG INFRASTRUKTUR Blom leverer ulike produkter og løsninger til både nye prosjekter og for løpende vedlike hold. For energiselskaper og jernbane vil dette kunne være for eksempel planlegging av nye linjetraseer, digitalisering og ved likehold av eksisterende linjenett. For infrastruktur vil dette ofte inkludere planlegging av nye traseer og anlegg, samt oppfølgning i byggeperiode for å sikre bedre kontroll og oversikt over fremdrift. Bloms løsninger muliggjør overvåking og vedlikehold av kritisk infrastruktur, som for eksempel gassrørledninger, kraftledninger, jernbaner, veier og flyplasser. Bloms teknikker omfatter bruk av helikopter og fly til laserskanning og foto grafering. Resultatene gir nøyaktighet og detaljrikdom på et høyt nivå.

12 selskapets markeder

Mobilkommunikasjon krever investeringer i nettverksinfrastruktur. Slike investeringer er avgjørende for en vellykket utrulling og optimalisering. For å muliggjøre geografiske analyser for planlegging, vedlikehold og optimalisering av ulike kommunikasjonsnettverk tilbyr Blom bl.a. digitale overflatemodeller (DSM). Ulike offentlig og private aktører involvert i byplanlegging og infrastruktur er i dag noen av de viktigste bransjene som benytter seg av Bloms skråbildedatabase. Dette inkludereroffentlige organer, energi- og vannverk samt ingeniør – og entreprenørvirksomheter. De geografisk refererte dataene bidrar til å oppnå et høyere nivå av nøyaktighet under planlegging og bidrar til økt effektivitet. Utbyggere av vann-, avløp-og strømnett arbeider aktivt for å øke effektiviteten ved planlegging av nettut bygging eller vedlikehold av eksisterende nett. Bloms skråbilder bidrar til at plan leggingen får en informasjon som det ellers ville være vanskelig å innhente uten å være fysisk til stede på plassen. WEB OG NAVIGASJON Blom leverer kartdata, tjenester og løsning er til ulike webportaler for kommersiell og offentlig bruk. Dette omfatter ulike typer kart, gate- og flyfoto samt 3D-modeller over enkelte veier eller større byområder. Blom leverer unikt innhold og online- tjenester til bruk i geografiske søke tjenester,nettbaserte kartløsningerog katalogtjenester. Bloms bilder og 3D- modeller gjør det mulig for tjeneste leverandører å forbedre brukeropplevelsen og gi virkelighetsnære opplevelser online. Selskapets kunder er ute etter å øke trafikken på sine nettsteder gjennom å tilby unikt innhold, bl.a. i form av bilder og modeller av høy kvalitet fra Blom.

Eiendomsmeglere må kunne presentere eiendommene på best mulig måte for potensielle kunder og partnere. Blom tilbyr en unik måte å fremstille egenskapene til eiendommer på. I tillegg til å levere høyoppløselige skråbilder og 3D-modeller av en eiendom eller et område, leverer Blom verktøy som lar brukerne måle eksempelvis bygningers høyde, grunnflate eller avstand til nærmeste park, jernbanestasjon, skole osv. Interaktive turistguider, der brukere kan reise virtuelt til en destinasjon eller finne avstander mellom interessante monumenter, hoteller osv., forventes i økende grad av moderne turistinformasjonsguider, som for eksempel Travel Guide fra Repsol Petrol Company. Blom leverer informasjonen som skal til for å utvikle disse tredimensjonale opplevelsene, og tilbyr unike flybilder og 3D-modeller som dekker byer over hele Europa. I Bloms data kan brukere enkelt zoome til et detaljnivå som tidligere ikke har vært tilgjengelig i et slikt omfang og som muliggjør for å kunne se mindre detaljer i bygningsfasader og andre objekter på bakkenivå. Smarttelefoner som støtter GPS er i dag blitt «hverdagskost» i telekom-industrien. Dette har gitt et økt fokus på lokasjons baserte tjenester (LBS). Bloms plattform for LBS gir brukerne online-tilgang til Blom egen online server, BlomURBEX™, fra hvilken som helst enhet. BlomURBEX™ er en database som inneholder alle Bloms flyfoto og 3D-modeller over hele Europa. I BlomURBEX™ kan data og bilder som er relevante for brukerens lokasjon lastes ned direkte eller «streames».

13 selskapets markeder

BLOMURBEX™ BlomURBEX™ er Bloms egen geografiske online-server hvor alle selskapets bilder og modeller ligger tilgjengelig. Gjennom BlomURBEX™ utvikler og tilbyr Blom nye produkter og tjenester basert på selskapets unike innhold, samt innhold og tjenester som tilbys av vårt partnernettverk. I flere av markedene der Blom opererer ønsker kundene tilgang til geografisk informasjon som en online-tjeneste. BlomURBEX™-plattformen kan levere produkter og tjenester både offline og online. BlomURBEX™ har et sett verktøy for å gjøre alt innhold tilgjengelig på ulike plattformer og i ulike applikasjoner. Disse verktøyene støtter pålitelig, enkel og rask integrasjon med kundenes sluttbruker applikasjoner og muliggjør direkte tilgang til store mengder informasjon og data modeller i BlomURBEX™.

Verktøyene i BlomURBEX™ støtter pålite lige applikasjoner med høy ytelse for det offentlige markedet og bedriftsmarke det samt storforbrukermarkedet for navigasjonog lokasjonsbaserte tjenester. Integreringsverktøy som for eksempel plugin-moduler, utviklingsverktøykasser og programmeringsgrensesnitt er tilgjengelig for de fleste programvareutviklere og systemintegratorer. BlomURBEX™ er en moderne og fremtids rettet plattform skapt for å betjene frem voksende markeder innen alt fra forsvar og sikkerhet (innbefattet privat sikkerhet), finans og forsikring, media, telekom, transport og infrastruktur.

FINANSIELL ANALYSE

16 finansiell analyse

FINANSIELL ANALYSE RESTRUKTURERING GIR NYTT UTGANGSPUNKT FOR LØNNSOM DRIFT PÅ TROSS AV SVAKERE RESULTATER Selskapets omfattende arbeid med å restrukturere selskapet ser nå endelig ut til å gi resultat. Redusert kostnadsbase, tiltak for å redusere geografisk eksponering og mer fokusert drift har gradvis gitt positive effekter. En omfattende konvertering av rentebærende obligasjonsgjeld kombinert med nedleggelse av datterselskaper, slik at antall ansatte er redusert med mer enn 50 prosent, har gitt selskapet et nytt utgangspunkt for en langsiktig og lønnsom vekst. 2013 har også vært preget av utfordrende økonomiske rammebetingelser i en del av de land hvor Blom har virksomhet. På denne bakgrunn ble det i november 2013 inngått en avtale om salg av virksomhetens rumenske datterselskap, Blom Romania SRL., til Rambøll Danmark AS/Rambøll Romania SRL. Med flat omsetningsvekst og svak lønnsomhet i 2013 er selskapets resultater ikke tilfredsstillende. Det er gjennomført, og det vil bli gjennomført, ytterligere tiltak for å bedre selskapets lønnsomhet.

NOK 426 millioner til NOK 195 millioner. Selskapets obligasjonsgjeld har blitt konver tert til egenkapital og resultateffekt ved konvertering av gjelden vises som andre gevinster/tap i resultatoppstillingen. Resultatet for 2012 er påvirket positivt som følge av endelig forlik med Pictometry. Resultatet for den solgte virksomheten i Romania er nettoført under «Virksomhet under av hendelse» på egen linje i regnskapet.

OMSETNING FOR 2011–2013:

(beløp i NOK millioner)

500 400 300 289

200

265

2012*

2013*

100 0

2011

EBITDA FOR 2011–2013:

(beløp i NOK millioner)

80 60

Omsetningen i konsernet fra videreført virksomhet var NOK 264,6 millioner i 2013 mot NOK 265,1 millioner i 2012. EBITDA for 2013 endte på NOK 32,4 millioner med en margin på 12,3 prosent, sammenlignet med en EBITDA på NOK 49,5millioner og en margin på 18,6 prosent i 2012. Driftsresultatet for konsernet målt som EBIT endte på NOK -54,9 millioner mot NOK 12,0 millioner for 2012. Selskapets eiendeler har vært gjenstand for store av- og nedskrivninger, og selskapets totalbalanse er redusert fra

20 0

2011 2012*

2013*

-20 -40

-58

-60 *Korrigert for den solgte rumenske virksomheten

17 finansiell analyse

MARKED 2013 har vært preget av utfordrende økonomiske rammebetingelser i en del av de land hvor Blom har virksomhet. Dette har, i likhet med i 2012, medført et fall i etterspørselen fra en del offentlige kunder. For å bedre lønnsomheten under de markedsforhold som har preget deler av Europa de senere år, har Blom valgt å fokusere mer på markedsnisjer hvor selskapet har en konkurransefordel, eller geografiske regioner hvor vi enten ser et økende behov for selskapets tjenester eller hvor vi kan utvikle nye forretnings muligheter. I Sverige har selskapets økte fokus på spesifikke kundesegmenter samt endret produktmiks medført omsetningsvekst og resultatforbedring. Enkelte viktige kunde-segmenter i Norge har vist til dels betydelig volumnedgang, hvilket har medført reduserte priser. Blom har dog opprettholdt sin markedsandel. I sum skaper markedssituasjonen i Norden behov for nytenkningog en fokusert vekststrategi hvor selskapetskompetanse kan ekspo neres mot nye markeder med bedre vekst muligheter. Bloms største markeder i form av omsetning er Norden, jfr. note 1. Implementerte effektiviseringstiltak i Mid-Europe i 2013 forventes å bedre marginen fremover. I november 2013 ble det inngått avtale om salg av Blom Romania SLR. Etter at salget er gjennomført i første kvartal 2014 vil selskapet ha begrenset kommersiell eksponering i Eastern-Europe. De utfordrende makroøkonomiske ramme betingelsene i Iberia vedvarer. Gjennomføringen av en redusert geografisk ekspo-

nering k ombinert med et mer fokusert produktspekter, vil danne grunnlag for selskapets aktivitet i denne regionen i 2014. Til tross for at underliggende drift for selskapet samlet viser mindre svak lønnsomhet i 2013 enn i 2012, er selskapets resultater ikke tilfredsstillende. Blom arbeiderderfor målrettet med å videre utvikle produkter og tjenester for å øke verdiskapningen for selskapets kunder. Som et resultat av dette arbeidet inngikk selskapet den 5. februar 2014 en 2-års avtale med Viking Supply Ships AS (VSS) om leveranse av flybårne sensortjenester i 2014 og 2015. Tjenesten er knyttet til VSS sin operasjon i nordlige farvann og vil være et ledd i et større program for is-overvåking. Kontrakten forventes å gi en årlig omsetning på NOK 35 - 50 millioner, med tilfredsstillende marginer. For Blom er kontrakten en viktig bekreftelse på at selskapet evner å omstille seg og nyttiggjøre sin kompetanse i nye markeder. VSS har på visse vilkår opsjon på ytterligere to år. SENTRALE REGNSKAPSPRINSIPPER Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS). Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost, med unntak av finansielle instrumenter som er målt til markedsverdi. Utarbeidelse av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelsen av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive for ventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter. Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser/forutset-

18 finansiell analyse

ninger knyttet til fremtiden. De viktigste vurderingsposterfor Blom ASA er knyttet til beregning av utsatt skattefordel, inntekts føring av p rosjekter og avsetning fordringer. OMSETNING Omsetningen i konsernet fra videreført virksomhet var NOK 264,6 millioner i 2013 mot NOK 265,1 millioner i 2012. Mange av de regionale markeder hvor Blom har virksomhet har vært preget av makroøkonomisk uro og tilhørende reduksjon og utsettelse av ordre fra statlige og kommunale kunder. For å bedre lønnsomheten under de gjeldende markedsforhold har Blom fokusert på markedsnisjer hvor selskapet har en konkurransefordel og geografiske regioner som har økende behov etter selskapets produkter og tjenester. Driftsinntektene for 2013 og 2012 er justert for salget av det rumenske datterselskapet Blom Romania SRL. FINANSKOSTNADER Netto finanskostnader i 2013 utgjør NOK 9,3 millioner mot NOK 31,8 millioner i 2012, hvilket hovedsakelig kan føres tilbake til konvertering av rentebærende obligasjonsgjeld. SKATTEFORHOLD Selskapet har per 31. desember 2013 ikke balanseført utsatt skattefordel. Utsatt skattefordel knyttet til framførbart skattemessig underskudd som ikke er balanseført per 31. desember 2013 utgjør NOK 188 millioner, jfr. note 9. IMMATERIELLE EIENDELER Goodwill er differansen mellom anskaffelseskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten på oppkjøpstidspunktet.

Goodwill fra oppkjøp av datterselskaper er behandlet som immateriell eiendel. Goodwill testes årlig for verdifall, og blir bokført til anskaffelseskost minus akkumulerte nedskrivninger. Selskapet foretok i 2011 en full nedskrivning av goodwill. Patenter og lisenser er bokført til historisk kost. Patenter og lisenser har begrenset økonomisk levetid og bokføres til historisk kost minus akkumulerte avskrivninger. Patenter og lisenser avskrives etter den lineære metode over forventet levetid (3-10 år). SEGMENTINFORMASJON Som en følge av innføringen av IFRS 8 den 1. januar 2009 har selskapet fra og med d ette regnskapsåret rapportert de til en hver tid gjeldende driftssegmenter. Konsernets videreførte virksomhet rappor teres fra 2013 primært i fire segmenter: Nordic, Mid-Europe, Eastern Europe og Iberia & Latin America, hvilket er separate kontantstrømgenererende enheter. AVSETNING FORDRINGER Avsetning for potensielt tap på fordringer er basert på ledelsens skjønnsmessige vurderinger av framtidig mulig tap på kundefordringer. Kundene til selskapet er hovedsakelig kommuner, statlige organerog selskaper eller institusjoner som har d ominerende innflytelse fra ulike kommuner eller statlige organer. Selskapet vurderer risikoen for framtidig mulig tap mot denne kundetypen for lav. Selskapet har satt av for potensielle tap mot spesifikke kunder og gjort en vurdering på hvor stort det mulige tapet kan bli. Selskapet har pr. 31. desember 2013 en avsetning på NOK 2,6 millioner til framtidig mulig tap på spesifikke kundefordringer.

19 finansiell analyse

VALUTA- OG RENTEFORHOLD Selskapet er noe eksponert mot endringer i valutakurser da vesentlige inntekter er i annen valuta enn NOK, primært EUR. Selskapet har relativt store operative datterselskaper i syv europeiske land hvorav tre bruker Euro som funksjonell valuta, mens de resterende fire andre datterselskapene bruker fire andre ulike funksjonelle valutaer. Selskapet har enkelte investeringer i utenlandske datterselskaper der netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Valutaeksponering fra konsernets netto investeringer i utenlandsk virksomhet styres vesentlig gjennom låneopptak i den relevante utenlandske valutaen. Selskapet fokuserer på å redusere eventuell valutarisiko i kontantstrømmer og fokuserer ikke på å redusere valutarisiko på eiendeler og gjeld. Datterselskapene har generelt kostnader og inntekter i samme valuta slik at kontantstrømseksponering for konsernet i en valuta reduseres vesentlig. Vurdering av behov for, og eventuell sikring av, valuta risiko i kontantstrømmer håndteres av sentral finansfunksjon. Selskapet har i 2013 ikke funnet det nødvendig å sikre mot valutarisiko i kontantstrømmer gjennom terminkontrakter. Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået på selskapets rentebærende gjeld og kontantbeholdning. Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktig lån, finansiell leasing og kassakreditt. Selskap ets rentebærende gjeld er hovedsakelig knyttet til flytende rente. Selskapet har ikke benyttet seg av rente-swapper eller andre finansielle instrumenter.

LIKVIDITET OG KAPITALSTRUKTUR Konsernet hadde ved utgangen av året NOK 42,7 millioner i likviditet sammenlignet med NOK 54,4 millioner året før. Bundne bankinnskudd utgjorde NOK 4,2 millioner og totalt tilgjengelige likvide midler var dermed på NOK 38,5 millioner. Likviditeten følges opp ukentlig og månedlig via rullerende kontantstrømprognoser fra datterselskapene, som også danner grunnlag for løpende plassering av over skuddslikviditet. Dersom selskapet skulle kommetil at selskapets drift i perioder ikke genererer tilstrekkelig likviditet, vil selskap et tilstrebe å bedre likviditetsreservene ved salg av aktiva og/eller gjeldsopptak og/eller økning av selskapets aksjekapital. Med utgangspunkt i selskapets tilgjengelig likvide midler på NOK 38,5 millioner ved årsslutt og proveny fra avhendet virksomhet (ref. note 24 og 25), vil våren på grunn av den sesongmessig relativt høye bindingen av arbeidskapital være den periode under året hvor likviditeten er lavest. Selskapet har i denne perioden lave likviditetsmessige reserver for uforutsette hendelser. Selskapet har i 2012 og 2013 gjennomført en omfattende restrukturering av virksom heten. Selskapets eiendeler har vært gjenstand for store av– og nedskrivninger, og selskapets totalbalanse er redusert fra NOK 426 millioner til NOK 195 millioner. Selskapets obligasjonsgjeld er blitt konver tert til egenkapital. Med dette utgangs punktet vurderer selskapet likviditeten til å være tilstrekkelig. Sammensetningen av langsiktig gjeld og kortsiktig rentebærende gjeld er beskrevet i note 8.

20 finansiell analyse

EGENKAPITAL Blom har per 31. desember 2013 en egenkapitalgrad på 28,8 prosent, mot 9,6 prosent pr. 31. desember 2012. I 2013 ble selskapets samlede utestående obligasjonsgjeld på NOK 97,3 millioner konverterttil egenkapital samt at det ble gjennomført en kapitalnedsettelse og spleis av aksjen jfr. Note 16: Aksjekapital og aksjonærinformasjon.

STYRETS BERETNING

22 styrets beretning

STYRETS BERETNING SELSKAPETS VIRKSOMHET Ved inngangen til 2013 hadde selskapet en kombinasjon av markedsmessige, struktur elle og operasjonelle utfordringer. Blom har gjennom året håndtert disse utfordringer ved å iverksette en rekke strukturelle og kostnadseffektiviserende tiltak. Styret er tilfreds med at tiltakene samlet sett har sikret en videreføring av selskapets virksomhet, og etablert en plattform for implementering av selskapets endrede strategi med fokus på nye vekstområder. Ny eierstruktur og et nytt styre har sikret gjennomføringen av en omfattende re finansiering av selskapet. Ved utløpet av året 2013 ble det inngått avtale om salg av vårt operative selskap i Romania, Blom Romania SRL. Blom har gjennomført store nedskrivinger av bokførte eiendeler inkludert full nedskriv ing av immaterielle eiendeler. Selskapets rentebærende obligasjonsgjeld er konvertert til egenkapital. Gjennom nedbygging og salg av virksomheter har operasjonell og geografisk eksponering blitt redusert og er nå bedre tilpasset selskapets finansielle struktur. Selskapet har utarbeidet en ny strategi som over tid skal danne grunnlaget for inntektsstrømmer fra andre kunder og markeds områder, men som samtidig bygger på selskapets kjernekompetanse. Implemen tering av selskapets nye strategi har allerede gitt resultater gjennom en 2-års avtale for innsamling av data for is-overvåkning ved bruk av avanserte flybårne sensorer.

Selskapets virksomhet var i 2013 delt inn i fire geografiske segmenter; Nordic, MidEurope, Eastern Europe og Iberia & LatAm. Blom er en av Europas ledende leveran dører av geografisk informasjon. Selskapet leverer et bredt spekter av kart- og geo grafiske tjenester i overensstemmelse med nasjonale og internasjonale standarder og spesifikasjoner. Blom leverer i tillegg skreddersydde løsninger til sine kunder. Selskapet leverer bl.a. også online-kart tjenester gjennom sin geografiske server, BlomURBEX™. Innenfor hvert geografisk segment fokuserer Blom på fem hoved markedssegmenter; forsvar og sikkerhet, miljø og naturresurser, statlig og offentlig forvaltning, energi og infrastruktur, samt web og navigasjon. Bloms rapporteringsstruktur er en konsekvens av selskapets fokus på bedring av lønnsomheten og markedsorientering mot nisjer hvor Blom har en konkurransefordel. Organiseringen sikrer samarbeid og koordinering av aktivitetene i gruppen. Blom har selvstendige virksomheter i totalt syv land i Europa samt produksjonsenheter i Indonesia og Romania. Morselskapet har lokaler på Skøyen i Oslo og driver sin virksomhet derfra. REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET Styret mener årsregnskapet gir et riktig bilde av konsernets resultat og stilling. Omsetningen fra videreført virksomhet er stabil.

23 styrets beretning

Driftsinntektene fra de ulike geografiske segmentene: (beløp i NOK 1 000) Driftsinntekter

Nordic Mid-Europe Eastern Europe Iberia & LatAm Øvrige segmenter/ikke allokert Sum

2013

167 556 52 891 9 874 34 254 0 264 575

2012

164 804 36 770 5 578 46 326 1 600 265 146

Egenkapitalgraden er på 28,8 prosent i 2013 mot 9,6 prosent i 2012. Kontantbeholdning en er på NOK 43 millioner mot NOK 65 millioner i 2012 (inkludert avhendet virk somhet i Romania). Selskapet har kontantbeholdning som overskrider rentebærende gjeld. Netto rentebærende gjeld var NOK 56 millioner i 2012, inkludert avhendet virksomhet i Romania.

lig volumnedgang som også har påvirket resultatet negativt.

RESULTAT Omsetningen i konsernet fra videreført virksomhet i 2013 var NOK 265 millioner mot NOK 265 millioner i 2012. EBITDA for 2013 endte på NOK 32 millioner med en margin på 12,3 prosent, sammenlignet med en EBITDA på NOK 49 millioner og en margin på 18,7 prosent i 2012. Driftsresultatet for konsernet målt som EBIT endte på NOK -55 millioner mot NOK 12 millioner for 2012. Regnskapet er belastet med ekstraordinære av- og nedskrivninger av anleggsmidler, varelager og kundefordringer. Resultatet for den solgte virksomheten i Romania er nettoført under «Virksomhet under av hendelse» på egen linje i regnskapet.

Netto finanskostnader i 2013 utgjør NOK 9 millioner mot 32 millioner i 2012.

Årets resultat er noe lavere enn forventet. Det skyldes hovedsakelig de ekstraordi nære av- og nedskrivninger av anleggsmidler, varelager og kundefordringer som er belastet regnskapet. Enkelte viktige kundesegmenter har i 2013 vist en betyde-

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter er NOK 10 millioner. Kunde fordringer er redusert med NOK 3 millioner i 2013 til NOK 36 millioner, mens arbeid under utførelse er på NOK 31 millioner i 2013 mot NOK 45 millioner i 2012.

INVESTERINGER Samlede driftsmessige investeringer fra videreført virksomhet belastet i 2013 likvidi teten mindre enn foregående år, og utgjorde NOK 14 millioner i 2013 mot NOK 29 millioner i 2012. Dette skyldes hovedsakelig reduserte investeringer i databaser og andre driftsmidler. FINANSIERING Selskapets obligasjonseiere godkjente 7. februar 2013 en utsettelse av forfall på selskapets obligasjonslån ISIN NO 001064747.2 (“2012 Bond”), slik at ingen beløp forfalt før 26. april 2013. Selskapets obligasjonseiere godkjente 26. april 2013 en utsettelse av forfall på selskapets obligasjonslån ISIN NO 001064747.2 (“2012 Bond”) til 26. juni 2013. Løpetiden på et kortsiktig likviditetslån

24 styrets beretning

på EUR 2,5 millioner, inngått i desember 2012 fra Hexagon AB, ble forlenget til 24. juni 2013. Hovedkreditoren i denne gjelden var da samtidig blant selskapets hoved aksjonærer. Obligasjonseiere godkjente på obligasjonseiermøte 26. juni 2013 og forlenge låne forfallet i lånet ISIN NO 001064747.2 til 26. september 2013. Løpetiden på det kortsiktige likviditetslånet på EUR 2,5 millioner, som ble inngått i desember 2012 fra Hexagon AB, ble tilsvarende gitt forlenget løpetid til 24. september 2013. Obligasjonseiere godkjente på obligasjonseiermøte 5. september 2013 å restrukturere gjelden gjennom konvertering av all ute stående obligasjonsgjeld til egenkapital i selskapet. På selskapets ekstraordinære generalforsamling 27. september 2013 ble det vedtatt og konvertere selskapets samlede utestående obligasjonsgjeld på NOK 97,3 millioner til egenkapital. Registreringen av de nye aksjeneble gjennomført 20. november 2013. Gjennom salg av immaterielle rettigheter til Hexagon AB ble gjelden til Hexagon AB på NOK 20 millioner gjort opp. Blom fremstår etter dette med en rentebærende gjeld per 31.12.2013 på NOK 4,2 millioner. Totalkapitalen var ved utgangen av året på NOK 195 millioner, sammenlignet med NOK 426 millioner året før. Egenkapitalandelen per 31. desember 2013 var 28,8 prosent, sammenlignet med 9,6 prosent per 31. desember 2012.

FORTSATT DRIFT I samsvar med Regnskapsloven § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er til stede. Dette er lagt til grunn ved fastsettelsen av regnskapet, resultat prognoser for 2014 samt konsernets langsiktige strategiske prognoser for årene fremover. Konsernet har økonomisk og finansiell stilling til å ivareta videre drift. REDEGJØRELSE FOR FORETAKETS UTSIKTER Blom har i løpet av året 2013 kuttet kostnadsbasen betydelig, hovedsakelig gjennom en bemanningsreduksjon på 120 ansatte i løpet av året. Selskapet vil fortsatt fokusere på ytterligere kostnadskutt, rendyrking og utvikling av virksomheten slik at selskapet kan oppnå optimale kostnadsstrukturer. Styret er av den oppfatning at summen av iverksatte og planlagte gjennomførte tiltak vil sette selskapet i stand til å levere lønnsom drift i 2014 og årene fremover. Styret er tilfreds med at selskapet har gjennomført en krevende restrukturering samtidig som selskapet etablerer seg innenfor nye forretningsområder med bedre visibilitet og marginer. Selskapet har, etter konvertering av obliga sjonsgjeld og omfattende nedskrivning av selskapets eiendeler, inkludert full ned skrivning av immaterielle eiendeler, skapt en tilfredsstillende balanse. Egenkapitalandelen er 29 prosent og selskapets likviditetsgrad er også sterkt forbedret. Et nytt styre og en ny aksjonærstruktur med en uttalt sterk tro på selskapets kompetanse og muligheter er en sterk motivasjonsfaktor for selskapets ansatte.

25 styrets beretning

MILJØ OG LIKESTILLING Arbeidsmiljø Selskapet har i 2013 justert bemanningen, basert på etterspørselen av selskapets produkter i markedet. Blom har en stab av ansatte med høy kompetanse. Dette utgjør fundamentet for selskapets videre vekst. Pr. 31.desember 2013 var det i de operative selskapene ansatt 207 personer, mens det ved produksjonsfasilitetene i Indonesia og Øst-Europa var ansatt 258 personer. Totalt har konsern ets videreførte virksomhet 465 ansatte. I løpet av året 2013 er antall ansatte redusert med 46 i de operative selskapene og 74 ved produksjonsfasilitetene i Indonesia og ØstEuropa, totalt 120 personer. I 2013 var sykefraværet i Norge 3,0 prosent mot 3,9 prosent i 2012. Det er ikke innrapportert noen arbeidsskade i 2013. Det er styrets oppfatning at arbeidsmiljøet, den generelle trivsel på arbeidsplassen og lojaliteten til selskapet er god. Blom arbeider kontinuerlig med å forbedre arbeidsmiljøet. Oppfølgingen skjer lokalt i de enkelte datter selskap. Likestilling Kvinneandelen for virksomhetene i Norge var 11 prosent i 2013 mot 13 prosent i 2012, og to av konsernets fire valgte styre medlemmer er kvinner. De ansatte er representert i styret i det operative sel skapet i Norge. Det er ingen kvinnelige ansattevalgte styrerepresentanter.

Bloms personalpolitikk anses å være kjønnsnøytral på alle områder og likestillingsspørsmålet er ivaretatt på en tilfredsstillende måte. Bransjen er mannsdominert og dette reflekteres i kjønnssammensetningen i selskapet. Styret vil fortsette sitt arbeid for at selskapet til en hver tid innfrir de krav som stilles til likestilling. Ytre miljø Konsernet eier fem fly, og drifter tilsammen syv fly og to helikoptre til datainnsamling. Dette kan i noen grad virke belastende på miljøet. Den øvrige virksomheten i konserneter av en slik karakter at det ytre miljø i liten grad forurenses, og selskapet opererer innenfor gjeldende lover og regler. Eierstyring og selskapsledelse Selskapet søker og følge retningslinjene om norsk eierstyring og selskapsledelse utgitt av norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES), 23. oktober 2012. Oversikt over i hvilken grad selskapet etter lever a nbefaling er angitt i detalj i denne årsrapporten. Redegjørelse for samfunnsansvar Redegjørelse for samfunnsansvar er inntatt i eget kapittel i årsrapporten. RESULTATDISPONERING FOR MORSELSKAPET Styret foreslår at årsresultatet disponeres slik: Foreslått utbytte NOK 0,Fra annen egenkapital NOK 67 478 000,-

26 styrets beretning

HENDELSER I 2014 Blom ASA, gjennom sitt norske selskap Blom Geomatics AS, signerte 5. februar 2014 en 2-års avtale med Viking Supply Ships AS (VSS) om leveranse av flybårne sensortjenester i 2014 og 2015. Tjenesten er knyttet til VSS' sin operasjon i nordlige farvann og vil være et ledd i et større program for is-overvåking. Kontrakten forventes å gi en årlig omsetning på mellom NOK 35 - 50 millioner.

Oslo, den 27. mars 2014

Siv Staubo Styreleder

Kristian Lundkvist Styremedlem

Birgitte Ellingsen Styremedlem

Tore Hopen Styremedlem

Dirk Blaauw Adm. Direktør

REGNSKAP BLOM KONSERN

29 regnskap blom konsern

KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP – BLOM KONSERN (beløp i NOK 1 000) Note

Driftsinntekter 1/ 23 Vareforbruk Lønn og sosiale utgifter 12 Ordinære av - og nedskrivninger 2/3 Andre drifts- og adm. kostnader Andre gevinster / tap 16 Driftskostnader Driftsresultat Netto finans 13 Resultat før skattekostnad ´ Skattekostnad 9 Årsresultat fra videreført virksomhet Virksomhet under avhendelse 24 Årsresultat Årsresultatet tilordnes: Aksjonærer Årsresultat Totalresultat: Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultat: Rekalkulering pensjonsforpliktelser 7 Poster som kan bli omklassifisert til resultat: Omregningsdifferanser 21 Årets totalresultat Totalresultatet tilordnes: Aksjonærer Resultat og utvannet resultat per aksje: Fra videreført virksomhet 17 Fra virksomhet under avhendelse Fra årsresultat Utvannet resultat per aksje: 17 Fra videreført virksomhet Fra virksomhet under avhendelse Fra årsresultat

2013

2012*

264 575

265 146

79 213 140 809 87 348 36 318 -24 207 319 482

75 497 138 693 37 456 25 355 -23 884 253 118

-54 906

12 028

-9 289

-31 780

-64 195

-19 752

2 965 -61 230

-1 513 -21 265

1 791

-45 362

-59 440

-66 627

-59 440 -59 440

-66 627 -66 627

168

-1 164

6 041

-808

-53 231

-68 599

-53 231 -53 231

-68 599 -68 599

-45,01 1,32 -43,69

-101,82 -217,20 -319,02

-45,01 1,32 -43,69

-101,82 -217,20 -319,02

* Sammenligningstall omarbeidet som følge av implementering av endringer i IAS 19 (pensjon) Note 1 til 25 er en integrert del av konsernregnskapet.

30 regnskap blom konsern

BALANSE – BLOM KONSERN EIENDELER

(beløp i NOK 1 000) Note

2013

2012*

Patenter, lisenser og lign. rettigheter Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler

3 9

684 0 684

1 327 0 1 327

Varige driftsmidler

20 636

98 912

1 151

180

22 471

100 419

4/23

30 965

45 094

Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer

5 5

36 117 15 054 51 171

39 162 32 409 71 571

Kontanter og kontantekvivalenter

42 725

64 609

48 072

144 382

Sum omløpsmidler

172 933

325 655

SUM EIENDELER

195 404

426 075

Finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler

Arbeid under utførelse

Eiendeler klassifisert som holdt for salg

* Sammenligningstall omarbeidet som følge av implementering av endringer i IAS 19 (pensjon) Note 1 til 25 er en integrert del av konsernregnskapet.

31 regnskap blom konsern

BALANSE – BLOM KONSERN EGENKAPITAL OG GJELD

(beløp i NOK 1 000) Note

Innskutt egenkapital: Aksjekapital Egne aksjer Overkurs Annen egenkapital: Omregningsdifferanser Opptjent egenkapital Sum egenkapital

2013

2012*

16 16 16

10 071 -1 977 97 720

16 849 -110 20 458

-35 348 -14 210 56 256

-41 389 45 062 40 870

Pensjonsforpliktelser Langsiktig gjeld Utsatt skatt Sum langsiktig gjeld

7 8 / 14 9

3 233 9 607 899 13 739

5 849 77 154 1 274 84 277

Trekkfasiliteter Annen rentebærende kortsiktig gjeld Sum rentebærende kortsiktig gjeld

8 8 / 14

0 3 864 3 864

5 657 51 513 57 170

25 955 18 931 0 43 450 88 336

51 480 18 439 0 44 781 114 700

33 209

129 058

Sum kortsiktig gjeld

125 409

300 928

Sum gjeld

139 148

385 205

SUM EGENKAPITAL OG GJELD

195 404

426 075

Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Betalbar skatt Annen kortsiktig gjeld Sum annen kortsiktig gjeld

9 10

Forpliktelser klassifisert som holdt for salg

* Sammenligningstall omarbeidet som følge av implementering av endringer i IAS 19 (pensjon) Note 1 til 25 er en integrert del av konsernregnskapet.

Oslo, 27. mars 2014

Siv Staubo Styreleder

Kristian Lundkvist Styremedlem

Birgitte Ellingsen Styremedlem

Tore Hopen Styremedlem

Dirk Blaauw Adm. Direktør

32 regnskap blom konsern

ENDRINGER I EGENKAPITAL – BLOM KONSERN (beløp i NOK 1 000) Note

Egenkapital 1. januar 2012

Virkning av prinsippenderinger (IAS 19 - Pensjon)

Egenkapital 1. januar 2012 (omarbeidet)

Aksje kapital

25 465

Egne aksjer

-110

Overkurs

Omregn- Opptjent ingsdiffeegenranser kapital

167 847

-42 911 -344 709 -194 418

-1 876

25 465

-110

167 847

Kapitalnedsettelse Ny aksjekapital ved konvertering Overkurs ved konvertering Kostnader ført mot egenkapital Annen disponering

-66 617

-10

-66 627

-2 330 -1 164 -3 494

-808 -1 164 -1 972

15 575 295 937 -5 760

24 191 295 937 -5 760 -437 566

-8 616

Egenkapital 31. desember 2012 (omarbeidet)

16 849

-110

437 566

-147 389

1 522

20 458

-41 389

Årets resultat Utvidet resultatregnskap: Omregningsdifferanser Pensjonsforpliktelse Årets utvidede resultat Kapitalnedsettelse Ny aksjekapital ved konvertering Overkurs ved konvertering Kapitalnedsettelse* Kostnader ført mot egenkapital

391 647 237 164

-10

237 154

45 062

40 870

-59 440

168 168

6 041 168 6 209

48 669 21 753

-1 805

6 041

21 7

6 041 16 16 16 16

-1 876

-66 617

-24 191 15 575

Årets totalresultat (omarbeidet)

-1 876

-194 408

-196 284

1 522 16 16 16

Egenkapital

1 522

21 7

Minoritetsinteresser

-42 911 -346 585 -196 294

Årets resultat Utvidet resultatregnskap: Omregningsdifferanser Pensjonsforpliktelse Årets utvidede resultat

SUM

-15 164 48 669

15 164 -1 867

-40 283

23 620 40 283 -1 805

Årets totalresultat

-6 778

-1 867

77 262

6 041

-59 272

15 386

Egenkapital 31. desember 2013

10 071

-1 977

97 720

-35 348

-14 210

56 256

* Kapitalnedsettelsen ble registrert 25. januar 2014. Note 1 til 25 er en integrert del av konsernregnskapet.

33 regnskap blom konsern

KONTANTSTRØMOPPSTILLING – BLOM KONSERN INDIREKTE MODELL

(beløp i NOK 1 000) Note

KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Resultat før skatt + Avskrivninger og nedskrivninger - Betalte skatter - Betalte renter +/- Endring i kundefordringer +/- Endring i varelager og arb. under utførelse +/- Endring i vareleverandørgjeld +/- Endring andre periodiseringer og urealisert valuta Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - videreført virksomhet Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - virksomhet under avhendelse A = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER - Utbetalt ved kjøp av driftsmidler + Innbetalt ved salg av aksjer og andre investeringer Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - videreført virksomhet Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - virksomhet under avhendelse B = Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER +/- Opptak av ny gjeld +/- Nedbetaling av gjeld Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - videreført virksomhet Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - virksomhet under avhendelse C = Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter A+B+C Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter + Beholdning av kontanter og ekvivalenter per 1.1. = Beholdning av kontanter og ekvivalenter per 31.12 Beholdning av kontanter og ekvivalenter - videreført virksomhet Beholdning av kontanter og ekvivalenter - virksomhet under avhendelse

Note 1 til 25 er en integrert del av konsernregnskapet.

2013

2012

-64 195 87 348 -488 -4 388 -4 009 -1 532 -3 150 -10 771 -1 185 11 339 10 153

-19 752 37 456 0 -5 622 10 060 14 910 -20 966 -36 627 -20 541 36 691 16 150

-11 053 7 487 -3 566 -153 -3 719

-28 643 20 450 -8 193 -6 989 -15 182

0 -9 604 -9 604 -2 108 -11 712

38 933 -12 674 26 259 -36 767 -10 508

-5 277 67 244

-9 540 76 784

6/24

61 967

67 244

6 24

42 725 19 242

64 609 2 635

2/3 9 13

2/3

8 8 24

NOTER BLOM KONSERN Powered by CycloMedia

35 noter blom konsern

NOTER TIL REGNSKAPET BLOM KONSERN GENERELL INFORMASJON Blom ASA samler inn, prosesserer og selger kartdata av høy kvalitet. Konsernet besitter unike databaser, og har utviklet applikasjoner og tjenester for navigasjon og lokasjonsbaserte tjenester. Blom ASA har datterselskaper i 9 land. Blom ASA er et allmennaksjeselskap registrert og hjemmehørende i Norge. Kontoradressen er Drammensveien 165, 0277 Oslo. Blom ASA er notert på Oslo Børs. Konsernregnskapet er godkjent av selskapets styre 27. mars 2014. SAMMENDRAG AV DE VIKTIGSTE REGNSKAPSPRINSIPPER Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsipper er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen. BASISPRINSIPPER Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, med unntak av finansielle instrumenter som er målt til markedsverdi. Utarbeidelse av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forut-

setninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 23. a) Nye og endrede standarder implementert i 2013 IAS 19 Ansatteytelser ble endret i juni 2011. Endringen medfører at alle estimatavvik føres i utvidet resultat ettersom disse oppstår (ingen korridor), en umiddelbar resultatføring av alle kostnader ved tidligere perioders pensjonsopptjening og at man erstatter rentekostnader og forventet avkastning på pensjonsmidler med et netto rentebeløp som beregnes ved å benytte diskonteringsrenten på netto pensjonsforpliktelse (eiendel). Se Note 7, Pensjoner for den beløpsmessige påvirkningen på regnskapet. b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse Konsernet har ikke valgt tidlig anvendelse av noen nye eller endrede IFRS eller IFRICfortolkninger. IFRS 9 ”Financial Instruments” regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. IFRS 9 ble utgitt i november 2009 og oktober 2010, og erstatter de deler av IAS 39 som omhandler regnskapsføring, klassifisering og måling av finansielle instrumenter. Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler deles inn i to kategorier basert på målemetode: de som er målt til virkelig verdi og de som er målt til amortisert kost. Klassifiseringen gjøres ved første gangs regnskapsføring. Klassifiseringen vil avhenge av selskapets forretningsmodell for å håndtere sine finansielle instrumenter og karakteristikkene ved de kontraktsfestede kontantstrømmene fra instrumentet. For finansielle forpliktelser er kravene i hoved-

36 noter blom konsern

sak lik IAS 39. Hovedendringen, i de til feller hvor man har valgt virkelig verdi for finansielle forpliktelser, er at den delen av en endring i virkelig verdi som skyldes endring i selskapets egen kredittrisiko føres over utvidet resultat i stedet for i resultatregnskapet, dersom dette ikke medfører en sammenstillingsfeil i resultatmålingen. Konsernet har ennå ikke vurdert hele påvirkningen av standarden på regnskapet, men planlegger å anvende IFRS 9 når standarden trer i kraft og er godkjent av EU. Standarden trer i kraft for regnskapsperiodersom begynner 1. januar 2015. Konsernet vil også se på konsekvensene av de gjenstående delfasene av IFRS 9 når disse er sluttført av IASB. For øvrig er det ingen andre IFRSer eller IFRIC-fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å ha en vesentlig påvirkning på regnskapet. KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Datterselskaper er alle selskaper der konsernet har bestemmende innflytelse. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier, enten direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av de stemmeberettigede aksjer i selskapet og at konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. Oppkjøpsmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av de eiendeler som ytes som veder lag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes, pådratte forpliktelser pluss direkte kostnader forbundet med opp kjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser som antas å

foreligge i en foretaksintegrasjon vurderes til virkelig verdi, uavhengig av eventuelle minoritetsinteresser. Andel av anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterselskapet føres som goodwill. Alle interne transaksjoner, mellomværende og urealiserte gevinster mellom konsern selskaper blir eliminert. Urealiserte tap blir også eliminert med mindre transaksjonen påviser et verditap på den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i datter selskaperendres når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. Transaksjoner med ikke-kontrollerende e iere i datterselskaper behandles som egen kapitaltransaksjoner. Ved kjøp av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere føres forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført beløp av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til ikke-kontrollerende eiere føres tilsvarende mot egenkapitalen. TILKNYTTEDE SELSKAPER Tilknyttede selskaper er enheter der konsernethar betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt for investeringer der konsernet har mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. På kjøpetidspunktet regnskapsføres investering i tilknyttede selskaper til anskaffelseskost. Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaperr esultatføres og tillegges balanse ført verdi av investeringene sammen med andel av ikke balanseførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører

37 noter blom konsern

at balanseført verdi av investeringen blir negativ, med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelsereller avgitt garantier for det tilknyttede selskapets forpliktelser. Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjonermellom konsernet og dets tilknyttede s elskaper elimineres. Det samme gjelder for urealiserte tap med mindre transaksjoner tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. SEGMENTINFORMASJON Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til konsernets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til, og vurdering av inntjening i, driftssegmentene, er definert som konsernledelsen. OMREGNING AV REGNSKAPER I UTENLANDSK VALUTA a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK, som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet. b)Transaksjoner og balanseposter Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av kursen på transaksjonstidspunktet. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultat føres. Valutagevinster – og tap knyttet til lån, kontanter og kontantekvivalenter presenteres (netto) som finansinntekter eller finanskostnader. Dersom valuta posisjonen anses som nettoinvestering i

utenlandsk virksomhet er gevinster og tap regnskapsført direkte i egenkapitalen. c) Konsernselskaper Ved konsolidering av utenlandske datter selskap omregnes resultatregnskapet til presentasjonsvaluta etter gjennomsnitts kurser for året. Balansen omregnes til kursen på balansedagen. Omregnings differanser på balansen som følge av forandringer i balansedagens kurs sammen lignet med kursen ved forrige årsskifte, føres direkte mot egenkapitalen og spesifiseres separat. Ved konsolidering er differanser ved omregning av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet ført direkte mot egenkapital. Ved salg av deler av utenlandsk virksomhet føres den tilhørende omregningsdifferansen som ble regnskapsført direkte i egen kapitalen, over resultatet som del av gevinsten eller tapet ved salget. Goodwill og virkelig verdijusteringer av eiendeler og gjeld ved oppkjøp av en utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkjøpte enheten og omregnes til balansedagens kurs. INNTEKTSFØRING Salg resultatføres når inntekten kan måles pålitelig, det er sannsynlig at de økonomiskefordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte konsernet og når spesielle kriterier knyttet til ulike former for salg er oppfylt. Salg vurderes ikke å kunne måles pålitelig før alle betingelser knyttet til salget er innfridd. Konsernet baserer estimatene for regnskapsføring på historikk, vurdering av type kunde og transaksjon, samt eventuelle forhold knyttet til den enkelte transaksjon. Salg av tjenester resultatføres i den perioden tjenesten utføres, basert på fullføringsgrad av den aktuelle transaksjo-

38 noter blom konsern

nen. Fullføringsgrad fastsettes ved å måle tjenester ytet i forhold til totalt avtalte tjenesteytelser. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakt en bli resultatført i sin helhet. Arbeid under utførelse representerer verdi av utførte tjenester på langsiktige prosjekter, og endring i arbeid under utførelse er medtatt under driftsinntekter. Salg av lisenser resultatføres når lisensene er gjort til gjengelige for kunden, og risiko knyttet til leveransen er overført til kunden. I tillegg må kunden ha akseptert leveransen som en del av kontakten, klagefristen være utløpt eller det foreligger dokumentasjon for at samtlige kriterier knyttet til leveransen er oppfylt.

Når bokført verdi på et driftsmiddel er høyereenn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp. Gevinst og tap ved avgang presenteres som en del av driftsresultatet og blir beregnet ved å sammenligne salgspris med bokført verdi.

VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.

Ved vurdering av om det foreligger et b ehov for nedskrivning av goodwill, blir denne allokert til separate kontantstrømgenererende enheter. Allokering skjer til de kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som kan forventes å få fordeler av oppkjøpet.

Avskrivningene beregnes etter den lineære metode, slik at anleggsmidlets kostpris, eller den opp- eller nedskrevne verdien, avskrives til restverdi over forventet levetid:

LEVERANDØRGJELD Leverandørgjeld er forpliktelser til å betale for varer eller tjenester som er levert fra leverandørene til den ordinære driften. Leverandørgjeld er klassifisert som kort siktig dersom den forfaller innen ett år eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.

Flyskrog og motorer Lasere og digitale kameraer Øvrig utstyr

3-15 år 3- 5 år 2- 5 år

Driftsmidlenes økonomiske levetid, samt utrangeringsverdi, gjennomgås på hver balansedag og justeres hvis nødvendig.

IMMATERIELLE EIENDELER Goodwill er differansen mellom anskaffel seskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av konsernets andel av netto identi fiserbare eiendeler i virksomheten på oppkjøpstidspunktet. Goodwill fra oppkjøp av datterselskaper er behandlet som immateriell eiendel. Goodwill testes årlig for verdifall, og blir bokført til anskaffelseskost minus akkumulerte nedskrivninger.

Patenter og lisenser har begrenset økonomisklevetid og balanseføres til historisk anskaffelseskost med fradrag av avskrivninger. Patenter og lisenser avskrives etter den lineære metode over forventet levetid (3-10 år).

39 noter blom konsern

OFFENTLIGE TILSKUDD Offentlige tilskudd regnskapsføres til virkelig verdi når det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt og konsernet vil oppfylle betingelsene knyttet til tilskuddet. Offentlige tilskudd knyttet til fremtidige kostnader balanse føres og resultatføres i den perioden som gir best sammenstilling med kostnadene de er ment å kompensere. Offentlige tilskudd knyttet til kjøp av varige driftsmidler balanseføres som uopptjente offentlige tilskudd under langsiktig gjeld og resultatføres lineært over forventet brukstid på de eiendelene tilskuddet vedrører.

KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, og lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig forfall. I balansen er benyttet trekkfasilitet inkludert i kortsiktig gjeld.

LÅN Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente metode. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

Vederlag for tilbakekjøp av egne aksjer føres som reduksjon av egenkapitalen. Ved kjøp, salg, utstedelse eller kansellering innregnes ikke tap eller gevinst i resultatregnskapet.

Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato. KUNDEFORDRINGER Kundefordringer oppføres til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordring er til amortisert kost ved bruk av effektiv rente-metode, fratrukket avsetning for inntruffet tap. En avsetning til tap på krav på kundefordringer regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer på at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Nedskrivnings beløpet føres i resultatregnskapet.

AKSJEKAPITAL OG OVERKURS Ordinære aksjer klassifiseres som egen kapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer med fradrag av skatt føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen.

SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfelle, blir skatt også ført direkte mot egenkapitalen. Skattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skatte myndighetene på balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datter selskaper eller tilknyttede selskaper opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skatte pliktig inntekt. Ledelsen evaluerer skatte posisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn på situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert på ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger.

40 noter blom konsern

Det er beregnet utsatt skatt på alle midler tidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld. Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skattefordel føres opp i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. AVSETNINGER Konsernet regnskapsfører avsetninger når det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Det av settes ikke for fremtidige driftstap. PENSJONSORDNINGER Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt

finansiert gjennom innbetalinger til for sikringsselskaper eller pensjonskasser, fastsatt basert på periodiske aktuarberegninger. Konsernet har både innskuddsplaner og ytelsesplaner. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til å betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i inneværende og tidligere perioder. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad lineært for den aktuelle periode. Forskuddsbetalte innskudd bokføres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. En ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forplikt elsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de d efinerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med renten på en obligasjon utstedt av et selskapmed høy kredittverdighet i den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med en løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen. Gevinster og tap som oppstår ved re kalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår.

41 noter blom konsern

Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatføres umiddelbart. LEIEAVTALER Leieavtaler der leietaker ikke har en vesentlig del av risiko klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Utbetaling ved operasjonelle leieavtaler (med fradrag for eventuelle økonomiske tilskudd/bidrag fra utleier) føres over resultatregnskapet lineært over leieperioden. Leiekontrakter vedrørende varige driftsmidler der konsernet har den vesentlige risiko og kontroll klassifiseres som finansiell leasing. Finansielle leieavtaler balanse føres ved begynnelse av leieperioden til den laveste verdi av virkelig verdi på leide driftsmidler og nåverdien av den samlede minimumsleie. Hver leiebetaling består av et renteelement og en avdragsdel hvor renten regnskapsføres som finanskostnad og avdragsdelen reduserer forpliktelsen. Rentekostnaden føres over resultatregnskapet under finansposter og fordeles over leieperioden slik at rentesatsen på leieavtalens restforpliktelse er konstant for hver periode. Den relaterte leieforpliktelse, med fradrag for rentekostnadene, klassifiseres som annen langsiktig gjeld. Varige driftsmidler anskaffet ved finansielle leieavtale avskrives over den forventet levetid eller leieperioden dersom denne er kortere.

42 noter blom konsern

NOTE 1: SEGMENTINFORMASJON Konsernets virksomhet rapporteres fra 2013 primært i fire segmenter: Nordic, Mid-Europe, Eastern Europe og Iberia & LatinAmerica. Aktivitetene i segmentene utøves i all hovedsak gjennom selvstendige selskaper, og fordeling av inntekter, kostnader, eiendeler og investeringer baseres på regnskapene til de enkelte selskaper. Resultat pr. virksomhetsområde for 2013 er som følger: (beløp i NOK 1 000) Nordic

Driftsinntekter EBITDA Av- og nedskrivninger Driftsresultat Netto finans Resultat før skatt Skattekostnad Resultat fra videreført virksomhet Resultat fra virksomhet under avhendelse Årsresultat Eiendeler Investeringer

Mid-Europe

Eastern Europe

Iberia & LatAm

Ikke allokert

Konsern

167 556 46 490 79 657 -33 168 0 -33 168 0 -33 168

52 891 -463 6 742 -7 205 0 -7 205 0 -7 205

9 874 3 312 175 3 137 0 3 137 0 3 137

34 254 -11 538 554 -12 092 0 -12 092 0 -12 092

0 -5 359 219 -5 578 -9 289 -14 868 2 965 -11 903

264 575 32 442 87 348 -54 906 -9 289 -64 195 2 965 -61 230

0 -33 168

0 -7 205

0 3 137

0 -12 092

1 791 -10 112

1 791 -59 440

48 061 12 141

16 864 918

5 107 693

18 379 154

106 993 152

195 404 14 058

Resultat pr.virksomhetsområde for 2012 er som følger: (beløp i NOK 1 000) Nordic

Mid-Europe

Eastern Europe

Iberia & LatAm

Ikke allokert

Konsern

Driftsinntekter EBITDA Av- og nedskrivninger Driftsresultat Netto finans Resultat før skatt Skattekostnad Resultat fra videreført virksomhet Resultat fra virksomhet under avhendelse Årsresultat

164 804 44 368 22 393 21 976 0 21 976 0 21 976

46 838 2 059 8 370 -6 311 0 -6 311 0 -6 311

5 578 1 163 13 1 150 0 1 150 0 1 150

46 326 -8 746 7 998 -16 744 0 -16 744 0 -16 744

1 600 10 640 -1 318 11 957 -31 780 -19 823 -1 513 -21 336

265 146 49 484 -37 446 12 028 -31 780 -19 752 -1513 -21 265

0 21 976

0 -6 311

0 1 150

0 -16 744

-45 362 -66 698

-45 362 -66 627

Eiendeler Investeringer

104 180 20 485

20 804 2 942

26 915 2 055

25 343 3 861

248 833 6 405

426 075 35 748

43 noter blom konsern

Eiendeler fordelt på segmenter består i hovedsak av varige driftsmidler, immaterielle eiendeler, arbeid under utførelse og kundefordringer. Utsatt skattefordel og kontanter er ikke allokert til segmenter. Morselskapets driftskostnader (hovedsaklig lønn og kostnader relatert til hovedkontoret), og morselskapets eiendeler er ikke allokert til segmenter. Eiendeler klassifisert som holdt for salg er per 2012 og 2013 ikke allokert til segmenter. Investeringer består av tilgang av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler. Ikke allokerte investeringer i 2012 og 2013 inkluderer investeringer i virksomhet under avhendelse. Resultat pr. geografisk segment er som følger: (beløp i NOK 1 000) DRIFTSINNTEKTER

Norge Øvrige Norden Spania UK Romania Øvrige land Sum driftsinntekter

2013

2012

32 733 110 435 17 993 36 769 8 66 637 264 575

45 052 86 967 24 130 29 103 0 79 894 265 146

(beløp i NOK 1 000) EIENDELER

Norge Øvrige Norden Spania UK Romania Øvrige land Sum allokerte eiendeler Eiendeler klassifisert som holdt for salg Ikke allokerte eiendeler Sum eiendeler

2013

21 040 26 115 18 379 12 530 5 107 5 239 88 410 48 072 58 922 195 404

2012

89 966 14 214 22 343 17 219 26 915 3 585 174 242 144 382 107 451 426 075

44 noter blom konsern

(beløp i NOK 1 000) INVESTERINGER

2013

Norge Øvrige Norden Spania UK Romania Øvrige land Sum allokerte investeringer Ikke allokerte investeringer Sum investeringer

2012

9 900 2 241 154 882 693 36 13 906 152 14 058

18 393 2 092 3 861 2 842 2 055 100 29 343 6 405 35 748

NOTE 2: VARIGE DRIFTSMIDLER (beløp i NOK 1 000) Bygninger

Maskiner, inventar mm.

Totalt

REGNSKAPSÅRET 2012 Balanseført verdi 01.01.12 Omregningsdifferanser Tilgang Avgang/andre bevegelser Eiendeler holdt for salg Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.12

1 409 -147 84 0 -81 -902 0 363

154 278 -3 500 27 420 -2 038 -37 468 -39 143 -10 000 98 549

155 686 - 3 647 27 504 -2 038 -37 549 -40 045 -10 000 98 912

Per 31. desember 2012 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulerte nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.12

2 444 -2 081 0 363

484 374 -252 123 -133 702 98 549

486 818 -254 204 -133 702 98 912

REGNSKAPSÅRET 2013 Balanseført verdi 01.01.13 Omregningsdifferanser Tilgang Avgang/andre bevegelser Eiendeler holdt for salg Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.13

363 -193 0 0 -77 -41 0 52

98 549 -3 407 13 366 0 -1 107 -29 100 -57 717 20 584

98 912 -3 600 13 366 0 -1 184 -29 141 -57 717 20 636

Per 31. desember 2013 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulerte nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.13

261 -209 0 52

486 562 -274 559 -191 419 20 584

486 823 -274 768 -191 419 20 636

45 noter blom konsern

NOTE 3: IMMATERIELLE EIENDELER (beløp i NOK 1 000) Goodwill

Patenter, lisenser og lignende rettigheter

Totalt

REGNSKAPSÅRET 2012 Balanseført verdi 01.01.12 Omregningsdifferanser Tilgang Avgang / andre bevegelser Eiendeler holdt for salg Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.12

0 0 0 0 0 0 0 0

1 827 454 1 098 -11 -191 -1 849 -1 328 1 827

Per 31. desember 2012 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivnigner Akkumulerte nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.12

301 907 0 -301 907 0

66 259 -35 535 -29 397 1 328

368 166 -35 535 -29 397 1 328

REGNSKAPSÅRET 2013 Balanseført verdi 01.01.13 Omregningsdifferanser Tilgang Avgang / andre bevegelser Eiendeler holdt for salg Årets avskrivninger Balanseført verdi 31.12.13

0 0 0 0 0 0 0

1 328 -310 540 0 -383 -491 684

1 328 - 310 540 0 -383 -491 684

Per 31. desember 2013 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulerte nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.13

301 907 0 -301 907 0

56 626 -26 545 -29 397 684

358 533 -26 545 -331 304 684

NEDSKRIVNINGSTEST FOR GOODWILL/VARIGE DRIFTSMIDLER Goodwill i selskapet har oppstått som følge av oppkjøp av selskaper i perioden 2004 til 2007. Selskapet foretok i 2011 en full nedskrivning av goodwill. Bakgrunnen for nedskrivningene var fortsatt svake makroøkonomiske rammebetingelser i mange av de markeder Blom har virksomhet i, hvilket påvirket forventede kontantstrømmer negativt. Nedskrivningstest for varige driftsmidler for 2013 er omtalt i note 23.

46 noter blom konsern

NOTE 4: VARELAGER OG ARBEID UNDER UTFØRELSE Arbeid under utførelse inkluderer opptjent ikke-fakturert arbeid på langsiktige prosjekter på NOK 31,0 millioner i 2013 og NOK 45,1 millioner i 2012.

NOTE 5: KUNDEFORDRINGER OG ANDRE FORDRINGER (beløp i NOK 1 000) 2013

2012

Kundefordringer Avsetning for forventet fremtidig tap Kundefordringer netto

38 717 -2 600 36 118

44 545 -5 384 39 162

Forskuddsbetalinger Andre kortsiktige fordringer Sum andre kortsiktige fordringer

2 969 12 085 15 053

3 286 29 123 32 409

Sum kortsiktige fordringer

51 171

71 571

Bevegelse i avsetning for forventet tap på kundefordringer: (beløp i NOK 1 000) 2013

Per 1. januar Virksomhet under avhendelse Endring avsetning for forventet tap Årets konstaterte tap Reversering av ikke benyttet beløp Per 31. desember

5 384 -2 721 16 -79 0 2 600

2012

5 868 -706 1 278 -215 -843 5 384

Pr. 31. desember 2013 var avsetning for forventet fremtidige tap på kundefordringer TNOK 2 600 (2012: TNOK 5 384). Avsetningen relaterer seg i hovedsak til Spania. I andre kortsiktige fordringer inngår blant annet forskuddsbetalte offentlige avgifter og skatter.

47 noter blom konsern

Aldersfordeling av konsernets kundefordringer: (beløp i NOK 1 000)

Ikke forfalte kundefordringer Inntil 30 dager Mellom 30 og 90 dager Over 90 dager Totalt forfalte fordringer Sum kundefordringer

2013

2012

28 393 3 064 1 054 3 706 7 824 36 117

29 327 5 868 1 789 2 178 9 835 39 162

Regnskapsført verdi av konsernets kundefordringer og andre fordringer per valuta: (beløp i NOK 1 000)

NOK GBP EUR SEK Andre valutaer Sum kortsiktige fordringer

2013

2012

10 002 3 931 24 663 9 411 3 164 51 171

22 345 5 479 25 516 6 008 12 223 71 571

NOTE 6: KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER (beløp i NOK 1 000)

Kontanter og bankinnskudd Bundne bankinnskudd Sum

2013

2012

38 517 4 208 42 725

53 379 11 230 64 609

I bundne bankinnskudd inngår ansattes skattetrekk og kontantdepot for deler av konsernets bankgarantier.

48 noter blom konsern

NOTE 7: PENSJON Som en konsekvens av prinsippendringen omtalt foran, er de akkumulerte estimat avvikene på TNOK 1 876 per 31.12.2011 belastet egenkapitalen. Pensjonsforpliktelsene per 1. januar 2012 er følgelig omarbeidet (økt) med dette beløpet. (beløp i NOK 1 000)

2013

Omarbeidet 2012

Opprinnelig 2012

Balanseført forpliktelse: Pensjonsytelser Sum

3 233 3 233

5 849 5 849

2 811 2 811

Kostnad belastet resultatregnskapet (note 12): Ytelsesbaserte pensjonsplaner Innskuddsbaserte pensjonsplaner Pensjonskostnader

1 833 1 837 3 670

2 339 3 656 5 995

3 616 3 656 7 272

168

-1 164

Virkning av rekalkulering av forpliktelsen ført over utvidet resultat:

Følgende selskaper er med i denne oppstillingen: Blom ASA og Nusantara (Indonesia).

Pensjonsytelser:

(beløp i NOK 1 000)

2013

Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger Virkelig verdi på pensjonsmidler Nåverdi av forpliktelse for ikke fondsbaserte ordninger Ikke resultatførte estimatavvik Ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioder pensjonsopptjening Andel av forpliktelse fra virksomhet under avhendelse Netto pensjonsforpliktelse i balansen

11 582 -11 282 300 2 933 0 0 0 3 233

Omarbeidet 2012

Opprinnelig 2012

15 522 -13 090 2 432 3 417 0 0 0 5 849

11 776 -10 793 983 15 845 -4 037 15 -9 966 2 811

49 noter blom konsern

Endringene i den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen i løpet av året: (beløp i NOK 1 000)

1. januar 2012 (omarbeidet) Årets pensjonsopptjening Rentekostnad/(-inntekt) Sum Virkning av rekalkulering Omregningsdifferanser Innbetalt til ordningene Utbetalt fra ordningene Pensjonsforpliktelse fra virksomhet under avhendelse 31.desember 2012 (omarbeidet)

Nåverdi av forpliktelsen

Virkelig verdi av pensjonsmidlene

23 828 1 874 503 2 377 2 817 2 190 0 -355 -10 538 18 939

-5 159 0 -38 -38 -2 653 0 -5 595 355 0 -13 090

Totalt

18 669 1 874 465 2 339 1 164 5 190 -5 595 0 -10 538 5 846

(beløp i NOK 1 000)

1. januar 2013 Årets pensjonsopptjening Rentekostnad/(-inntekt) Sum Virkning av rekalkulering Omregningsdifferanser Innbetalt til ordningene Utbetalt fra ordningene 31. desember 2013

Nåverdi av forpliktelsen

Virkelig verdi av pensjonsmidlene

18 939 1 476 396 1 872 -2 398 -3 477 0 -421 14 515

-13 090 0 -38 -38 1 230 1 543 -2 348 421 -11 282

Totalt

5 849 1 476 358 1 834 -168 -1 934 -2 348 0 3 233

Økonomiske forutsetninger: (beløp i NOK 1 000) 2013

Diskonteringsrente Årlig lønnsvekst Årlig regulering av pensjoner

4,1 - 8,75 % 3,75 -10,0 % 0,6 - 3,0 %

2012

2,2- 6,0 % 2,0-10,0 % 0,5- 3,0 %

50 noter blom konsern

Blom Nusantara (Indonesia) har en diskonteringsrente på 8,75 prosent. Forutsetninger for dødelighet er basert på publiserte statistikker og erfaring i hvert enkelt land. For Norge er K2013 anvendt. Gjennomsnittlig forventet levetid i Norge (i antall år) på balansedagen for en person som pensjonerer seg når han / hun fyller 65 er som følger: 2013

Mann Kvinne

2012

18 21

17 20

Midlene i fondsbaserte ordninger i Norge forvaltes av livselskap som har investert midlene i innenfor regelverket som gjelder for livselskaper. Den faktiske avkastning på pensjonsmidlene var TNOK 38 i 2013 (2012: TNOK 38). En økning i diskonteringsrenten på ett prosentpoeng gir en estimert reduksjon i pensjonsforpliktelsen på 10,3 prosent. En reduksjon i diskonteringsrenten på ett prosentpoeng gir en estimert økning i pensjonsforpliktelsen på 11,8 prosent.

51 noter blom konsern

NOTE 8: LÅN OG ANNEN LANGSIKTIG GJELD På selskapets ekstraordinære generalforsamling 27. september 2013 ble det vedtatt å konvertere selskapets samlede utestående obligasjonsgjeld på NOK 97,3 millioner til egenkapital. Det henvises for øvrig til Note 16 Aksjekapital og aksjonærinformasjon. Selskapet har over tid hatt dialog med en majoritet av sentrale obligasjonseiere i selskapets obligasjonslån med det siktemål å styrke selskapets kapitalstruktur gjennom en økning av egenkapitalen. Formålet var å bidra til å reetablere en sunn balanse for selskapet og til å sikre tilstrekkelig likviditet slik at selskapet kan følge sin opprinnelige forretningsplan. Konsernet benytter seg også av leasingfinansiering (note 14).

Sammensetning av langsiktig gjeld og kortsiktig rentebærende gjeld er som følger: (beløp i NOK 1 000) 2013

2012

Langsiktig gjeld: Obligasjonslån Finansiell leasing Annen langsiktig gjeld Sum

0 420 9 187 9 607

61 806 1 195 14 153 77 154

Kortsiktig rentebærende gjeld: Obligasjonslån Trekkfasiliteter Banklån/annen finansiering Finansiell leasing Sum

0 0 2 847 1 016 3 864

26 595 5 657 22 781 2 137 57 170

52 noter blom konsern

Annen langsiktig gjeld består i hovedsak av rentefrie lån ytt av spanske myndigheter, på NOK 5,6 millioner med avdragsfri fri periode i de første tre årene som lånene løper, og tilskudd fra spanske myndigheter på NOK 1,6 millioner som reduseres i takt med amortisering av relevante eiendeler i Blom Spania. Den rentebærende gjelden er flytende eller med rentereguleringsklausuler som til enhver tid er kortere enn tre måneder. Siden gjelden kan nedbetales på rente reguleringstidspunktene vil differansen mellom virkelig verdi og bokført verdi være liten og ikke vesentlig med unntak av de spanske rentefrie lånene og tilskuddet. Effektiv rente på balansedagen var som følger:

2013

Obligasjonslån Banklån Finansiell leasing Trekkfasiliteter Annen rentebærende gjeld

2012

NOK

EUR/GBP

4,5-7,5 %

4,3 % 4,6 %

EUR/GBP

NOK 2,0-15,0 %

6,0-12,0 % 5,7-7,5 % 9,8 % 15,0 %

12,0-15,7 %

15,0 %

Balanseført verdi av konsernets langsiktige gjeld og kortsiktige rentebærende gjeld: (beløp i NOK 1 000) 2013

NOK GBP EUR Andre valuta Sum

2012

3 082 0 9 718 671 13 471

90 650 1 425 33 044 9 206 134 324

Forfallstrukturen på konsernets kortsiktige og langsiktige rentebærende gjeld er som følger: (beløp i NOK 1 000) 2014

Banklån Finansiell leasing Annen gjeld Totalt

531 1 016 2 316 3 864

2015

0 158 3 427 3 585

2016

0 131 2 162 2 293

2017

0 131 1 396 1 527

2018 ->

0 0 2 201 2 201

53 noter blom konsern

NOTE 9: SKATT Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen og dersom den utsatte skatten er til samme skattemyndighet. Følgende beløp har blitt nettoført: (beløp i NOK 1 000) 2013

2012

Utsatt skattefordel: Utsatt skattefordel som reverseres om mer enn 12 måneder Utsatt skattefordel som reverseres innen 12 måneder Utsatt skattefordel per 31.12. Utsatt skatt: Utsatt skatt som reverseres om mer enn 12 måneder Utsatt skatt som skal betales innen 12 måneder Utsatt skatt per 31.12. Netto utsatt skatt

0 0 0

899 0 899 899

1 274 0 1 274 1 274

1 274 -113 -34 -228 899

718 -168 1 284 -560 1 274

Endring i balanseført utsatt skatt: Balanseført verdi 01.01 Valutaomregning Resultatført i perioden Eiendeler holdt for salg Balanseført verdi 31.12

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatt (uten nettoføring innen samme skatteregime): (beløp i NOK 1 000) Driftsmidler

Utsatt skatt: 1. januar 2012 Eiendeler holdt for salg Resultatført i perioden Valutakursdifferanser 31. desember 2012 Eiendeler holdt for salg Resultatført i perioden Valutakursdifferanser 31. desember 2013

3 333 -2 860 -404 -69 0 0 0 0 0

Prosjekter

1 351 0 -51 -26 1 274 -228 -34 -113 899

Annet

464 0 -291 -173 0 0 0 0 0

Sum

5 148 -2 860 -746 -268 1 274 -228 -34 -113 899

54 noter blom konsern

(beløp i NOK 1 000) Framførbart underskudd

Utsatt skattefordel: 1. januar 2012 Eiendeler holdt for salg Resultatført i perioden Valutakursdifferanser 31. desember 2012 Resultatført i perioden 31. desember 2013

-3 180 1 199 2 030 -49 0 0 0

Driftsmidler

-680 576 0 104 0 0 0

Annet

Sum

-570 525 0 45 0 0 0

-4 430 2 300 2 030 100 0 0 0

Utsatt skattefordel knyttet til framførbart skattemessig underskudd er balanseført i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot framtidig skattepliktig overskudd. Som tabellen nedenfor viser, utløper de fleste framførbare underskudd senere enn 2018 (eventuelt at det ikke er noen begrensning knyttet til framførings adgangen). Utsatt skattefordel knyttet til framførbart skattemessig underskudd som ikke er balanseført per 31.12.2013 utgjør NOK 188 millioner og per 31.12.2012 NOK 161,3 millioner. Utsatt skattefordel som ikke er balanseført gjelder i all hovedsak framførbare underskudd i Blom Sistemas (TNOK 70 000), Blom ASA (TNOK 47 300), Blom Data (TNOK 37 800) samt de svenske datterselskapene (TNOK 13 100). Det vises for øvrig til omtale i note 24. (beløp i NOK 1000) Beløp

Utløpstidspunkter for framførbare underskudd 2014 2015 2016 2017 2018 Senere enn 2018 Ingen begrensning Totale framførbare underskudd

0 0 0 0 0 241 706 438 343 680 049

(beløp i NOK 1000) 2013

Skattekostnad: Betalbar skatt Tilbakeført for mye avsatt skatt i Spania Endring i utsatt skatt

427 -3 358 -34 -2 965

2012

0 0 1 513 1 513

55 noter blom konsern

Skattekostnad avviker fra det beløpet som hadde fremkommet dersom nominell skattesats i de forskjellige land hadde vært benyttet. Differansen er forklart som følger: (beløp i NOK 1 000)

Resultat før skattekostnad Skatt beregnet med de forskjellige lands skattesats Skattemessige ikke-fradragsberettigede kostnader/ikke skattepliktig inntekt Skattemessige underskudd som er kostnadsført eller ikke er balanseført Utnyttelse av tidligere ikke bokførte framførbare underskudd Skattekostnad

2013

2012

-64 195 -18 637 -11 898 26 680 -890 -2 965

-19 752 -4 705 -6 558 12 776 0 1 513

Den veide gjennomsnittlige skattesatsen var -4,6 prosent i 2013 (2012: 4 prosent). Følgende skattesatser gjelder i de ulike landene i 2013: Norge 28 prosent, Sverige 22 prosent, Finland 20 prosent, Tyskland 39 prosent, Storbritannia 23 prosent, Spania 30 prosent og Romania 16 prosent.

NOTE 10: ANNEN KORTSIKTIG GJELD (beløp i NOK 1 000)

Forskuddsbetalinger Feriepenger etc. til ansatte Renter/omkostninger obligasjonslån Prosjektomkostninger Offentlige tilskudd (note 8/20) Annen kortsiktig gjeld Sum

2013

2012

13 899 14 003 0 6 601 3 317 5 629 43 449

2 951 9 208 3 979 4 578 10 386 13 678 44 780

Offentlige tilskudd på NOK 3,3 millioner er kortsiktig andel av totale tilskudd og lån på NOK 10,6 millioner. Lånene utgjør NOK 9 millioner og er rentefrie, mens tilskuddene utgjør NOK 1,6 millioner. Se for øvrig note 8 og note 20.

56 noter blom konsern

NOTE 11: PANTSTILLELSE OG SIKKERHET I selskapet er det stillet bankgarantier på totalt NOK 2,4 millioner i forbindelse med gjennomføring av prosjekter og husleiegarantier. Som sikkerhet for bankgarantiene er det stilt kontantdepot på til sammen NOK 2,4 millioner. Blom ASA sammen med Scanrope Holding AS har i forbindelse med salg av en eiendom i Tønsberg garantert for at Scan Subsea ASA vil betale sin husleie i leie perioden frem til 5. september 2016. Scan Subsea ASA ble i 2007 kjøpt opp av det NYSE børsnoterte selskapet Parker Hannifin Corporation.

NOTE 12: LØNNSKOSTNADER (beløp i NOK 1 000) 2013

Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum

2012

113 810 19 599 3 670 3 730 140 809

97 192 30 164 5 995 5 342 138 693

Pensjonskostnader inkluderer både ytelsesbaserte og innskuddbaserte ordninger. Pr. 31.12. 2013 var det totalt 465 ansatte i konsernet.

NOTE 13: FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER (beløp i NOK 1 000) 2013

Rente – og andre finansinntekter Rente – og andre finanskostnader Netto valutagevinst / (tap) Netto finans

1 303 -12 115 1 523 -9 289

2012

1 003 -28 042 - 4 741 - 31 780

Rente- og andre kostnader i 2013 inkluderer resultatførte transaksjonskostnader på TNOK 2 730 i forbindelse med konvertering av selskapets obligasjonsgjeld.

57 noter blom konsern

NOTE 14: FINANSIELLE LEIEAVTALER Varige driftsmidler anskaffet gjennom finansielle leieavtaler inkluderer følgende: (beløp i NOK 1 000)

Balanseført anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi 31.12.

2013

2012

27 019 -25 374 1 645

38 100 -34 145 3 954

Nåverdi av forpliktelser vedrørende finansielle leieavtaler er som følger: (beløp i NOK 1 000) 2013

Forfall innen 1 år Forfall mellom 1 og 5 år Forfall senere enn 5 år Sum

2012

1 016 4 20 0 1 436

2 137 1 195 0 3 332

Finansielle leieavtaler omfatter leie av fly, sensorer, biler og it-relatert utstyr. Avtalenes varighet er mellom 3 og 5 år. Leasingavtalene har flytende rente.

NOTE 15: OPERASJONELLE LEIEAVTALER Minimum fremtidige leiebetaling knyttet til operasjonelle leieavtaler er som følger: (beløp i NOK 1 000) 2013

Forfall innen 1 år Forfall mellom 1 og 5 år Forfall senere enn 5 år Sum

6 859 7 529 0 14 388

2012

3 800 7 402 0 11 202

Operasjonelle leieavtaler omfatter leie av biler, kontorer, sensor og it-relatert utstyr. Avtalenes varighet er i hovedsak mellom 3 og 5 år, og de fleste er fornybare til markedsleie ved avtalens utløp.

58 noter blom konsern

NOTE 16: AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON Blom ASA har én aksjeklasse og ved utløpet av 2013 var det utstedt 10 070 649 aksjer hver med pålydende verdi NOK 5,00. Aksjekapitalen per. 31.12.2013 var NOK 50 353 245. 19. august 2013 kjøpte selskapet Merckx AS 36,45 prosent av aksjene i Blom ASA til en kurs på NOK 0,10 per aksje. Samtidig kjøpte selskapet obligasjoner i Bloms utestående obligasjonslån tilsvarende mer enn 2/3 i hvert av lånene. 18. september 2013 fremsatte Merckx AS pliktig tilbud om kjøp av de resterende aksjene i Blom ASA til en pris av NOK 0,10 per aksje. Etter tilbudsperiodens utløp 19. september 2013 hadde Merckx AS fått aksept på totalt 8 588 088 aksjer slik at Merckx AS oppnådde en eierandel på 61,9 prosent. På selskapets ekstraordinære generalforsamling 27. september 2013 ble det vedtatt å konvertere selskapets samlede utestående obligasjonsgjeld på NOK 97,3 millioner til egenkapital. Gevinst i forbindelse med gjeldskonverteringen på NOK 24,2 millioner vises som andre gevinster/tap i resultatoppstillingen. Registreringen av de nye aksjene ble gjennomført 20. november 2013. Samtidig ble det vedtatt en kapitalnedsettelse og spleis av aksjen. Etter gjennomføring av konvertering av obligasjonslån, kapitalnedsettelse og spleis av aksjen 20. november 2013 ble selskapets aksjekapital NOK 50 353 245 fordelt på 10 070 649 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 5,00. Etter konvertering av obligasjonsgjelden eier Merckx AS 73,4 prosent av aksjene i Blom. Gjennom konvertering av obligasjonsgjeld ervervet Blom ASA 384 629 nye egne aksjer. På selskapets ekstraordinære generalforsamling 29. november 2013 foreslo styret en kapitalnedsettelse i selskapet for å sikre større fleksibilitet i selskapets vurdering og valg av ulike fremtidige strategiske utviklingsalternativer. Generalforsamlingen vedtok å sette ned selskapets aksjekapital med NOK 40 282 596, fra NOK 50 353 245 til NOK 10 070 649, ved en nedsettelse av pålydende verdi på selskapets aksjer fra NOK 5,00 til NOK 1,00. Etter kreditorvarslingstiden var over ble kapitalnedsettelsen gjennomført 25. januar 2014. Kapitalnedsettelsen skjedde i form av overføring til andre fond, og det fant følgelig ikke sted noen utbetaling i forbindelse med kapitalnedsettelsen.

59 noter blom konsern

Endring aksjekapital i 2013: Dato

Aksjekapital per 01.01.2013

Antall aksjer

Pålydende NOK

Aksjekapital NOK

33 697 725,00

0,50

16 848 862,50

Kapitalnedsettelse Aksjekapital etter nedsettelse

20.11.13

33 697 725,00 33 697 725,00

0,45 0,05

15 163 976,25 1 684 886,25

Konvertering av obligasjonslån A Aksjekapital etter konvertering A

20.11.13

360 500 000,00 394 197 725,00

0,05 0,05

18 025 000,00 19 709 886,25

Konvertering av obligasjonslån B Aksjekapital etter konvertering B

20.11.13

505 228 601,00 899 426 326,00

0,05 0,05

25 261 430,05 44 971 316,30

Konvertering av obligasjonslån C Aksjekapital etter konvertering C

20.11.13

107 638 559,00 1 007 064 885,00

0,05 0,05

5 381 927,95 50 353 244,25

Emisjon 15 aksjer Aksjekapital etter emisjon

20.11.13

15,00 1 007 064 900,00

0,05 0,05

0,75 50 353 245,00

Spleis 100

20.11.13

10 070 649,00

5,00

50 353 245,00

10 070 649,00

5,00

50 353 245,00

10 070 649,00 10 070 649,00

4,00 1,00

40 282 596,00 10 070 649,00

Aksjekapital per 31.12.2013 Kapitalnedsettelse Aksjekapital etter nedsettelse

25.01.14

EGNE AKSJER Selskapet eide ved utgangen av året 395 336 aksjer tilsvarende 3,93 prosent av totalt antall utestående aksjer. Gjennom konvertering av obligasjonsgjeld ervervet Blom ASA 395 229 nye aksjer. Det foreligger ingen styrefullmakt til kjøp av egne aksjer.

60 noter blom konsern

1 Merckx AS 2 MP Pensjon PK 3 Holmen Spesialfond 4 Blom ASA 5 Veen A/S T.D. 6 A/S Meretium 7 Spar Kapital Investor 8 Lars Erik Karlsen 9 A/S Parma 10 Flumen Finans AS 11 North Sea Group AS 12 Geir Bjørndalen 13 Jan-Hugo Jeremiassen 14 Kurt Oddvar Austrått 15 Joh. Rasmussen & Raci 16 A/S Termes 17 Meps A/S 18 Johan Magnus Aursjø 19 Bente Cecilie Ranhoff 20 Sverre Osland Sum 20 største aksjonærer Øvrige Totalt

Antall

7 456 517 594 080 500 000 395 336 175 462 175 357 126 049 47 084 35 051 35 051 24 500 22 000 20 200 20 000 17 578 17 578 17 578 16 877 15 000 11 412 9 722 710 347 939 10 070 649

74,04 % 5,90 % 4,96 % 3,93 % 1,74 % 1,74 % 1,25 % 0,47 % 0,35 % 0,35 % 0,24 % 0,22 % 0,20 % 0,20 % 0,17 % 0,17 % 0,17 % 0,17 % 0,15 % 0,11 % 96,55 % 3,45 % 100,00 %

Aksjer eiet av medlemmer av styret og adm. direktør: Siv Staubo Styreleder Tore Hopen Styremedlem Birgitte Ellingsen Styremedlem Kristian Lundkvist Styremedlem Dirk Blaauw Administrerende direktør Merckx AS, nærstående til Hopen, Ellingsen og Lundkvist

Antall aksjer pr. 31.12.13 0 0 0 0 0 7 456 517

61 noter blom konsern

NOTE 17: RESULTAT OG UTVANNET RESULTAT PR. AKSJE Resultat pr. aksje er beregnet ved å dele resultatet til disposisjon med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer. 21. november 2013 ble det gjennomført en konvertering av obligasjonslån til 973 367 160 aksjer Samtidig ble det emittert 15 aksjer slik at antall aksjer etter konvertering og emisjon var 1 007 064 900 aksjer. Samme dato ble det foretatt en spleis av aksjen (1:100) hvor egne aksjer ble benyttet. EPS for 2012 er omarbeidet for å få sammen lignbare tall. Utvannet resultat pr. aksje i 2012 er beregnet ved å benytte veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer gjennom året 2012, regulert for virkningen av konvertering av konvertibelt lån på NOK 10 729 762 og justert for rentekostnaden (2 prosent p.a.). I beregningen er det brukt gjennomsnittlig aksjekurs to dager før årsslutt 2012.

(beløp i NOK 1 000) 2013

2012

Resultat pr. aksje: Fra videreført virksomhet Fra virksomhet under avhendelse Fra årsresultat

-45,01 1,32 -43,70

-101,82 -217,20 -319,02

Utvannet resultat pr. aksje: Fra videreført virksomhet Fra virksomhet under avhendelse Fra årsresultat

-45,02 1,32 -43,70

-101,82 -217,20 -319,02

-61 230 7 791 -59 440

-21 265 -45 362 -66 627

1 360 261 0 0

20 885 133 4 668 921 4 668 921

Årsresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra virksomhet under avhendelse Årsresultat Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer Utvannede aksjer Antall konverteringsaksjer utelatt fra utvannet EPS

62 noter blom konsern

NOTE 18: LEDENDE ANSATTE I henhold til allmenaksjeloven § 6-16a skal styret utarbeide en egen erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte. I henhold til allmenaksjeloven § 5-6 skal det på generalforsamlingen også holdes en rådgivende avstemning over styrets retningslinjer for lønnsfastsettelsen for neste regnskapsår. Hvis retningslinjene inkluderer aksjebaserte betalingsordninger skal slike ordninger også godkjennes av generalforsamlingen. Styret foreslår følgende retnings linjer som skal opp til rådgivende avstemming på generalforsamling i 2014: ERKLÆRING OM FASTSETTELSE AV LØNN OG ANNEN GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE Retningslinjer for 2014 Selskapets ledende ansatte gis en fastlønn som reflekterer den ansattes utdannelse, yrkeserfaring og faglige kvalifikasjoner. Det er viktig at avlønningen er på et nivå som gjør det mulig å tiltrekke de best kvalifiserte til selskapets ledende stillinger. I tillegg til basislønn kan ledende ansatte få en variabel bonus på inntil 30 prosent av vedkommendes brutto årslønn. Størrelsen på bonusen til den enkelte ansatte vil dels være avhengig av oppnåelse av individuelle mål og dels avhengig av konsernets utvikling. Målene for CEO er satt av styret. CEO har satt målene for ledende ansatte. Av naturalytelser får ledende ansatte dekket bilhold, telefon, mobiltelefon, internett, aviser og kantine. Ledende ansatte i Norge er tilsluttet selskapets innskuddspensjonsordning på like linje som andre ansatte. Pensjonsalderen for ledende ansatte følger av lokal lovgivning. Ved avvikling av arbeidsforholdet har enkelte ansatte krav på inntil 18 måneders lønn etter arbeidsforholdets opphør. Blom anser at selskapets avtaler med ledende ansatte om resultatavhengig bonus er motiverende for den enkelte og til beste for selskapet og dets aksjonærer. Selskapet har for tiden ingen avtaler med ledende ansatte om tildeling av aksjer, tegningsretter, opsjoner og andre former for godtgjørelse knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet eller i andre selskaper innenfor konsernet. Styret vil imidlertid til en hver tid vurdere insentivordninger som er passende for å sikre tilgang til en kvalifisert ledelse i selskapet herunder også bruk av ulike aksje opsjonsordninger. Gjennomført lederlønnspolitikk for 2013 Avlønningen av ledende ansatte i 2013 har vært i overensstemmelse med erklæringen som ble fremlagt for generalforsamlingen i 2013.

63 noter blom konsern

LEDENDE ANSATTE Lønn og godtgjørelser til ledende ansatte i 2013: (beløp i NOK) Navn

Stilling

Dirk Blaauw Lars Bakklund Nils Karbø

CEO CFO til 31.10. CTO

Grunnlønn

Opptjent bonus

3 150 000 2 593 750 1 500 000

Andre skattepl. fordeler

0 0 0

214 905 187 041 201 658

Bet. innsk. Koll. pensjon

62 373 51 977 60 167

Avtalt sluttvederlag

18 mnd lønn 6 mnd lønn

Førtidspensjonsordningen til CEO Dirk Blaauw er i 2013 belastet regnskapet med NOK 235 192, og pensjonsforpliktelsen utgjør NOK 6 334 995. Pensjonsrettigheten gjelder fra 62 år. Lars Bakklund sluttet 31.10.2013 og fikk etter avtale utbetalt et sluttvederlag til svarende 18 måneders lønn inkludert godtgjørelser i tillegg til ytelsene nevnt over. Førtidspensjonsordningen til CFO Lars Bakklund er i 2013 belastet regnskapet med NOK 742 465, og pensjonsforpliktelsen utgjør NOK 0. Forutsetningene for pensjonsforpliktelsene er avkastning 4,40 prosent, diskonteringsrenten 4,10 prosent, forventet g-regulering 3,00 prosent og lønnsvekst 3,75 prosent. Lønn og godtgjørelser til ledende ansatte i 2012: Navn

Stilling

Dirk Blaauw Lars Bakklund Nils Karbø Gunnar Hirsti

CEO CFO CTO fra 1.9. Styreleder til 1.7

Grunnlønn

3 112 500 2 593 750 500 000 300 000

Opptjent bonus

0 500 000 0 0

(beløp i NOK) Andre skattepl. fordeler

186 464 186 552 66 815 57 272

Bet. innsk. Koll. pensjon

59 952 59 952 19 984 15 656

Avtalt sluttvederlag

18 mnd lønn 18 mnd lønn 6 mnd lønn 0

Førtidspensjonsordningen til CEO Dirk Blaauw er i 2012 belastet regnskapet med NOK 1.034.515, og pensjonsforpliktelsen utgjør NOK 6.088.781. Pensjonsrettigheten gjelder fra 62 år. Førtidspensjonsordningen til CFO Lars Bakklund er i 2012 belastet regnskapet med NOK 1.898.686, og pensjonsforpliktelsen utgjør NOK 1.661.237. Pensjonsrettigheten gjelder fra 62 år. Forutsetningene for pensjonsforpliktelsene er avkastning 3,60 prosent, diskonteringsrenten 2,20 prosent, forventet g-regulering 3,00 prosent og lønnsvekst 3,25 prosent.

64 noter blom konsern

STYRET Godtgjørelse til styret fastsettes av generalforsamlingen. Det ble for perioden 31. mai 2012 til 3. juni 2013 utbetalt NOK 1 350 000 i styrehonorar. På ekstraordinær generalforsamling 27. september 2013 ble det valgt nytt styre. Det ble for perioden 3. juni 2013 til 27. september 2013 utbetalt NOK 375 000 i styrehonorar. Det er avsatt i regnskapet for 2013 godtgjørelse til styret for perioden 27. september 2013 til ordinær generalforsamling i 2014 med NOK 750 000. Godtgjørelsen fordeler seg med NOK 300 000 til styrets leder og NOK 150 000 til øvrige styremedlemmer. Godtgjørelse til styret utbetalt for perioden 1. juli 2012 til 3. juni 2013: (beløp i NOK) Blom ASA

Tom H. Knoff Per Kyllingstad Siv Staubo Siv Sandvik Johnny Andersson Sum

450 000 225 000 225 000 225 000 225 000 1 350 000

Godtgjørelse til styret utbetalt for perioden 3. juni 2013 til 27. september 2013: (beløp i NOK) Blom ASA

Tom H. Knoff Siv Sandvik Ingvild Myhre Olav Fjell Sum

150 000 75 000 75 000 75 000 375 000

Som godtgjørelse til styret for perioden 27. september 2013 til ordinær generalforsamling 2014 er det avsatt følgende: (beløp i NOK) Blom ASA

Siv Staubo Tore Hopen Kristian Gjertsen Lundkvist Birgitte Ellingsen Sum

300 000 150 000 150 000 150 000 750 000

65 noter blom konsern

NOTE 19: REVISOR I konsernet var kostnadsført revisjonshonorar for 2013 totalt TNOK 942 (2012: TNOK 2 040). I tillegg kommer honorar for andre attestasjonstjenester (herunder erklæringer i forbindelse med kapitalforhøyelser og avtalte kontrollhandlinger) på totalt TNOK 886 (2012: TNOK 350), og honorar for skatterådgivning (herunder teknisk bistand med ligningspapirer og veiledning med skattespørsmål) på totalt TNOK 322 (2012: TNOK 145). De oppgitte beløpene er eksklusiv merverdiavgift.

NOTE 20: VIRKELIG VERDI EIENDELER OG GJELD, SAMT FINANSIELLE EIENDELER PER KATEGORI Med unntak av lån med rentefri periode og tilskudd er det ingen forskjeller mellom virkelig verdi og bokført verdi på eiendeler og gjeld. Virkelig verdi av lån ytt av spanske myndigheter er NOK 10,6 millioner pr. 31.12.2013, mens det var NOK 13,5 millioner pr. 31.12.2012.

Finansielle instrumenter etter kategori: (beløp i NOK 1 000) 2013 Utlån og fordring

Eiendeler Langsiktige finansielle anleggsmidler Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Sum

802 36 117 12 085 42 725 91 729 Finansielle forpliktelser til amortisert kost

Forpliktelser Langsiktig gjeld Trekkfasiliteter Annen rentebærende kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum

9 607 0 3 864 25 955 29 551 68 977

2013 Ikke finansielle eiendeler

349 0 2 969 0 3 318 Ikke finansielle forpliktelser

0 0 0 0 13 899 13 899

2013 Totalt

1 151 36 117 15 054 42 725 95 047 Totalt

9 607 0 3 864 25 955 43 449 82 875

66 noter blom konsern

(beløp i NOK 1 000) 2012 Utlån og fordring

Eiendeler Langsiktige finansielle anleggsmidler Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Sum

19 39 162 29 123 64 609 132 875 Finansielle forpliktelser til amortisert kost

Forpliktelser Langsiktig gjeld Trekkfasiliteter Annen rentebærende kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum

77 154 5 657 51 513 51 480 41 830 227 634

2012 Ikke finansielle eiendeler

161 0 3 286 0 5 892 Ikke finansielle forpliktelser

0 0 0 0 2 951 2 951

2012 Totalt

180 39 162 32 409 64 609 136 361 Totalt

77 154 5 657 51 513 51 480 44 781 230 584

Ikke finansielle eiendeler og forpliktelser omfatter forskuddsbetalinger og aksjer i andre selskaper.

NOTE 21: FINANSIELL RISIKO Konsernets aktiviteter medfører ulike typer av finansiell risiko: markedsrisiko (valuta og renter), kredittrisiko, likviditetsrisiko og risiko knyttet til kapitalforvaltning. Konsernets risikostyring ivaretas av en sentral finansfunksjon i nært samarbeid med datter selskapene. Risikostyringens formål er å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Markedsrisiko a. Valutarisiko Selskapet er noe eksponert mot endringer i valutakurser da vesentlige inntekter er i annen valuta enn NOK, primært EUR. Selskapet har relativt store operative datter selskaper i syv europeiske land hvorav tre bruker EUR som funksjonell valuta, mens de resterende fire andre datterselskapene bruker fire ulike funksjonelle valutaer. Selskapet har enkelte investeringer i utenlandske datterselskaper der netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Valutaeksponering fra konsernets netto investeringer i utenlandsk virksomhet styres vesentlig gjennom låneopptak i den relevante utenlandske valutaen.

67 noter blom konsern

Selskapet fokuserer på å redusere eventuell valutarisiko i kontantstrømmer og fokuserer på å redusere valutarisiko på eiendeler og gjeld. Datterselskapene har genereltkostnader og inntekter i samme valuta slik at kontantstrømseksponering for konsernet i en valuta reduseres vesentlig. Vurdering av behov for, og eventuell sikring av valutarisiko i kontantstrømmer, håndteres av sentral finansfunksjon. Selskapet har i 2013 ikke funnet det nødvendig å sikre mot valutarisiko i kontantstrømmer gjennom terminkontrakter. Netto valutagevinst i 2013 utgjør NOK 1,5 millioner. Selskapet har investeringer i utenlandske datterselskap der netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Omregningsdifferansen på egenkapitalen pr. 31. desember 2013 utgjør NOK -35,3 millioner. Euro kursen pr. 31.desember 2013 var 8,40 mot NOK, mens gjennomsnittet av de månedlige gjennomsnittskursene som brukes til omregning av resultatregnskapet var på 7,86 mot NOK. Dersom NOK i forhold til EUR var 6,18 prosent sterkere pr. 31. desember 2013 og alle andre variabler var konstante ville dette føre til et lavere resultat etter skatt på NOK 2,68 millioner. Endringen skyldes hovedsakelig valutagevinst i forbindelse med omregning av kundefordringer og varelager. Dersom NOK i forhold til RON var 4,93 prosent sterkere pr. 31. desember 2013 og alle andre variabler var konstante ville dette føre til et høyere resultat etter skatt på NOK 0,20 millioner. Endringen skyldes hovedsakelig valuta gevinst i forbindelse med omregning av kundefordringer og varelager. b. Renterisiko Konsernets rentebærende eiendeler som er kontantbeholdningen, konsernets resultat og kontantstrøm fra driften, er i hovedsak uavhengig av endringer i markedsrenten. Konsernet har rentebærende gjeld som beskrevet i note 8. Den rentebærende gjelden er flytende eller med en rentebinding som til enhver tid er kortere enn tre måneder. Ulike refinansieringer mot ulike parter det siste året viser liten differanse mellom virkelig verdi og bokført verdi på gjelden. Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktig lån og finansiell leasing. Selskapets rentebærende gjeld er i sin helhet knyttet til flytende rente. Selskapet har ikke benyttet seg av renteswapper eller andre finansielle instrumenter. En endring av rentenivået med 1 prosent vil medføre en endring i rentekostnadene med ca NOK 0,03 millioner og tilsvarende effekt på resultat etter skatt.

68 noter blom konsern

Kredittrisiko Selskapet har ikke inngått noen transaksjoner som involverer finansielle derivater eller andre finansielle instrumenter. Motpartsrisiko i finansielle transaksjoner er derfor lik null. Kredittrisiko i forbindelse med salg til kunder behandles i det lokale datterselskap og i spesielt store prosjekter også på konsernnivå. Kredittrisiko følges opp lokalt med sentral oppfølging av det lokale datterselskapet. Selskapet har retningslinjer for nye kontrakter som fokuserer på ulike elementer som alle skal bidra til at kunden betaler selskapet hurtigst mulig. Kundene til selskapet er hovedsaklig kommuner, statlige organer, og selskaper eller institusjoner som har dominerende innflytelse fra ulike kommuner eller statlige organer.Selskapet vurderer risikoen for framtidig mulig tap mot denne kundetypen for relativ lav. Selskapet har pr. 31.12.2013 en avsetning på NOK 2,6 millioner til framtidig mulig tap på spesifikke kundefordringer. Selskapet har satt av mot spesifikke kunder og gjort en vurdering på hvor stort det mulige tapet kan bli. Selskapet har fokus på å redusere forfalte kundefordringer. Aldersfordeling av konsernets kundefordringer er angitt i note 5. Selskapets offentlige kunder er forventet å ha en høyere andel kundefordringer og varer i arbeid sammenliknet med nærings livskunder grunnet varigheten på prosjektene samt kundenes leveranse betingelser. Kundefordringer (fakturert kunden) og arbeid under utførelse (ikke enda fakturert kunden) utgjør pr. 31.12.2013 NOK 67,1 millioner sammenlignet med NOK 84,3 millioner pr. 31.12.2012, det vil si en reduksjon på 20,4 prosent. Likviditetsrisiko Selskapets styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider og trekkrettigheter. Den sentrale ledelsen og de lokale lederne av datterselskapene overvåker konsernets likvider og trekkrettigheter gjennom rullerende prognoser basert på forventet kontantstrøm. Dersom selskapet skulle komme til at selskapets drift i perioder ikke generer tilstrekkelig likviditet, vil selskapet tilstrebe å bedre likviditetsreservene ved salg av aktiva og/eller, gjeldsopptak og/eller økning av selskapets aksjekapital. Konsernet hadde ved utgangen av året NOK 42,7 millioner i likviditet sammenlignet med NOK 54,4 millioner året før. Bundne bankinnskudd utgjorde totalt NOK 4,2 millioner og tilgjengelige likvide midler var dermed på NOK 38,5 millioner.

69 noter blom konsern

Virksomheten til selskapet er preget av sesongmessige svingninger, da en stor del av selskapets virksomhet består av flybåren datafangst, og prosessering og modellering av disse kartdataene. Datafangst forgår normalt ikke når jordoverflaten er dekket av snø. Arbeidskapitalmessig medfører dette at selskapet binder mest arbeidskapital om våren, da den flybårne datafangsten begynner og den etterfølgende prosessering av dataene i stor grad først blir betalt av sluttkunde i løpet sommermånedene. Med utgangspunkt i selskapets tilgjengelige likvide midler på NOK 38,5 millioner ved årsslutt vil våren, på grunn av den sesongmessig relativt høye bindingen av arbeidskapital, være den periode under året hvor likviditeten er lavest. Selskapet har i denne perioden lave likviditetsmessige reserver for uforutsette hendelser. Forfallstrukturen på konsernets langsiktige gjeld (eksklusiv utsatt skatteforpliktelse) og kortsiktig rente bærende gjeld er vist i note 8. Videre har selskapet annen kortsiktig gjeld pr. 31.12.2013 på NOK 88,3 millioner som vist i note 10. Konsernet har omløpsmidler eksklusiv kontanter og eiendeler klassifisert som holdt for salg på NOK 82,1 millioner pr. 31.12.2013. Selskapet har ikke inngått noen finansielle instrumenter og har dermed heller ingen likviditetsrisiko som følge av slike finansielle instrumenter. Risiko knyttet til kapitalforvaltning: Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. Kapitalforvaltingen overvåkes med utgangspunkt i konsernets gjeldsgrad. Gjeldsgraden beregnes ved at netto rente bærende gjeld deles på justert totalkapital. Netto rentebærende gjeld inkluderer all gjeld som det påløper renter på slik den er balanseført. Justert totalkapital er egen kapitalen som vist i balansen, pluss rentebærende gjeld.

70 noter blom konsern

Konsernets målsetning er en gjeldsgrad som kan betjenes ved underliggende drift og sikre en akseptabel kredittvurdering. Gjeldsgraden pr. 31. desember 2013 og 31. desember 2012 fremkommer som følger: (beløp i NOK 1 000) 2013

Totale lån Total egenkapital Totalkapital (justert) Gjeldsgrad

14 370 56 256 70 626 20 %

*Sammenligningstall omarbeidet som følge av implementering av endringer i IAS 19 (Pensjon).

NOTE 22: DATTERSELSKAPER Følgende direkte og indirekte eide datterselskaper inngår i konsernregnskapet: Blom Data AS, Oslo (100 %) Blom Kartta Oy, Finland (100 %) FMKaart OU, Estland (100 %) Blom Geomatics AS , Oslo (100 %) Blom Romania S.R.L, Romania (100 %) PT. Blom Nusantara, Indonesia (90 %) TopEye AB, Sverige (100 % ) Blom Deutschland GmbH, Tyskland (100 % ) Blom Aerofilms Ltd, England (100 % ) Blom Sweden AB, Sverige (100 %) Blom Sistemas Geoespaciales S.L.U, Spania (100 %) Blom Portugal, Portugal (100 %) Î.C.S. Blom S.R.L, Moldovia (100 %) Blom International Operations S.R.L, Romania (100 %) Blom Data Spain S.L.U, Spania (100 %) Blom Nordic Holding AS, Oslo (100 %)

2012*

135 598 40 870 176 468 77 %

71 noter blom konsern

NOTE 23: VIKTIGE REGNSKAPSESTIMATER OG SKJØNNSMESSIGE VURDERINGER Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter. Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser / forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil per definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. De viktigste vurderingsposter drøftes nedenfor. Varige driftsmidler Konsernet gjennomfører årlige tester for å vurdere varige driftsmidler. På grunn av gjensidig avhengighet i kontantstrømmer mellom selskapets juridiske enheter innen dets virksomhetsområder, anses selskapet som å ha fire kontantstrømsgenererende enheter, og eiendelene i selskapet er allokert til disse kontantstrøms genererende enhetene. Gjenvinnbart beløp fra de kontantstrømsgenererende enhetene kalkuleres basert på hvilken verdi eiendelen er fastsatt ved kalkulasjoner av bruksverdi. Dette er beregninger som krever bruk av estimater. Nåverdien av kontantstrømmen fra de kontantstrømgenerende enhetene overstiger bokførte verdier av anleggsmidler og netto arbeidskapital. Det vises for øvrig til oversikt over anleggsmidler i note 2. Testen benytter likviditetsprognoser før skatt basert på budsjett 2014 godkjent av selskapets styre. Det er benyttet ulike vekstantakelser for å gjenspeile forventet markedsutvikling gradvis økning i arbeidskapitalen i takt med veksten og avkastningskrav på 12,3 prosent før skatt. • • •

Dersom avkastningskravet økes med 5 prosentpoeng til 17,3 prosent, medfører testingen av varige driftsmidler ingen nedskrivningsbehov Dersom arbeidskapitalen forverres med NOK 7 millioner i 2014, medfører testingen av varige driftsmidler ingen nedskrivningsbehov Dersom veksten i terminalverdi fra 2016 og framover reduseres fra 1 til 0 prosent, medfører testingen av varige driftsmidler ingen nedskrivningsbehov

Som beskrevet i note 3 og 4 er goodwill fullt nedskrevet samt varige driftsmidler er ytterligere nedskrevet i 2013 som følge av kalkulasjoner av bruksverdi mot fremtidig kontantstrøm. Bokført verdi av varige driftsmidler er vurdert til å kunne forsvares innenfor ulike vekstscenaria og fyllestgjørende og rasjonell endring i avkastningskrav.

72 noter blom konsern

Utsatt skattefordel Konsernet skattlegges for inntekt innenfor flere jurisdiksjoner. Det er påkrevd å bruke skjønn for å fastsette inntektsskatten for alle land under ett i konsernregnskapet. For mange transaksjoner og beregninger vil det være usikkerhet knyttet til den endelige skatteforpliktelsen. Konsernet har nedskrevet balanseført skatteeffekt av fremførbare underskudd til NOK 0. Inntektsføring av prosjekter Inntektsføring av prosjekter skjer etter løpende avregningmetode. Metoden krever at konsernet foretar skjønnsmessige vurderinger knyttet til hvor stor andel av det totale prosjektet som er levert på balansedagen. Selskapet har pr. 31.12.2013 balanseført NOK 31,0 millioner i arbeid under utførelse. Arbeid under utførelse er inntektsført, men ikke fakturert kunden pr. 31.12.2013. Dersom andel tjenester levert på balansedagen i forhold til den totale tjeneste leveransen skulle avvike 10 prosent fra ledelsens vurdering, ville inntekten for året endres med NOK 3,1 millioner. Avsetning fordringer Avsetning fordringer er basert på ledelsens skjønnsmessige vurderinger av framtidig mulig tap på kundefordringer. Kundene til selskapet er hovedsaklig kommuner, statlige organer, og selskaper eller institusjoner som har dominerende innflytelse fra ulike kommuner eller statlige organer. Selskapet vurderer risikoen for framtidig mulig tap mot denne kundetypen for meget lav. Selskapet har pr. 31.12.2013 en avsetning på NOK 2,6 millioner til framtidig mulig tap på spesifikke kundefordringer. Dersom et eventuelt tap etter realisasjon skulle avvike 10 prosent fra ledelsens vurdering, ville realisert tap i forhold til avsetning endres med ca. NOK 0,25 millioner.

73 noter blom konsern

NOTE 24: EIENDELER OG FORPLIKTELSER KLASSIFISERT SOM HOLDT FOR SALG Eiendeler og gjeld relatert til selskapet Blom Romania S.R.L. ble pr. 31.12.2013 klassifisert som holdt for salg basert på styrets beslutning om salg av selskapet høsten 2013. Transaksjonen ble sluttført i mars 2014 (note 25). Linjen «Virksomhet under avhendelse» i resultatoppstillingen inkluderer for 2013 og 2012 salg av Blom Romania S.R.L, Blom CGR S.p.A og BlomInfo A/S. Blom Romania S.R.L: Kontantstrømoppstilling (beløp i NOK 1 000) 2013

Kontantstrøm fra drift Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Sum

2012

11 339 -153 -2 108 9 078

7 468 - 1589 - 3 894 1 985

Eiendeler og forpliktelser klassifisert som holdt for salg: (beløp i NOK 1 000) 2013

Varige driftsmidler Arbeid under utførelse Kundefordringer Andre eiendeler Sum eiendeler

2012

1 566 11 153 6 897 28 456 48 072

0 0 0 0 0

(beløp i NOK 1 000) 2013

Langsiktig gjeld Trekkfasiliteter Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum forpliktelser

309 3 715 20 911 613 7 660 33 209

2012

0 0 0 0 0 0

74 noter blom konsern

Resultat fra virksomhet under avhendelse: (beløp i NOK 1 000) 2013

Driftsinntekter Kostnader Resultat etter skatt

2012

40 429 37 145 3 284

70 070 82 025 -11 955

Eiendeler og gjeld relatert til selskapet Blom CGR S.p.A. ble pr. 31.12.2012 klassifisert som holdt for salg basert på styrets beslutning om salg av selskapet høsten 2012. Transaksjonen ble sluttført i februar 2013. Blom CGR S.p.A: Kontantstrømoppstilling: (beløp i NOK 1 000) 2013

Kontantstrøm fra drift Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Sum

2012

0 0 0 0

29 233 -5 400 -32 873 - 9 050

Eiendeler og forpliktelser klassifisert som holdt for salg: (beløp i NOK 1 000) 2013

Varige driftsmidler Arbeid under utførelse Kundefordringer Andre eiendeler Sum eiendeler

2012

0 0 0 0 0

32 549 35 435 66 700 9 698 144 382

(beløp i NOK 1 000) 2013

Langsiktig gjeld Trekkfasiliteter Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum forpliktelser

2012

0 0 0 0 0 0

23 866 53 736 30 428 6 240 14 788 129 058

75 noter blom konsern

Resultat fra virksomhet under avhendelse: (beløp i NOK 1 000) 2013

Driftsinntekter Kostnader Resultat etter skatt

2012

3 986 5 479 1 493

123 593 154 357 -30 764

Eiendeler og gjeld relatert til selskapet BlomInfo A/S ble per 31.12. 2011 klassifisert som holdt for salg basert på styrets beslutning om salg av selskapet høsten 2011. Transaksjonen ble sluttført i februar 2012. BlomInfo A/S: Resultat fra virksomhet under avhendelse: (beløp i NOK 1 000) 2013

Driftsinntekter Kostnader Resultat etter skatt

2012

0 0 0

5 940 8 583 -2 643

NOTE 25: HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Blom ASA signerte i november 2013 avtale om salg av sitt datterselskap Blom Romania SRL til det danske engineering selskapet Rambøll A/S. Transaksjonen ble sluttført i mars 2014. Blom ASA vil motta et kontantvederlag på EUR 2,1 millioner for 100 prosent av aksjene i Blom Romania SRL. Transaksjonen omfatter ikke aktivitetene til Blom International Operations SRL i Romania.

REGNSKAP BLOM ASA

78 regnskap blom asa

RESULTAT – BLOM ASA (beløp i NOK 1 000) Note

Driftsinntekter Lønn og sosiale utgifter Ordinære avskrivninger Andre drifts- og adm. kostnader Driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter/kostnader Nedskrivning datterselskap Netto finans Resultat før skattekostnad Skattekostnad Resultat til disposisjon Disponering av overskudd/(underskudd): Overført til/fra annen egenkapital Sum disponering

2013

Omarbeidet 2012

10 530

11 061

2/7 3 4 / 13

24 400 62 8 020 32 482

21 234 122 10 056 31 411

-21 952

-20 350

-3 549 -41 977 -45 526

-17 799 -67 478 -85 277

-67 478

-105 627

0 -67 478

0 -105 627

-67 478 -67 478

-105 627 -105 627

14/15

79 regnskap blom asa

BALANSE – BLOM ASA EIENDELER

(beløp i NOK 1 000) Note

Varige driftsmidler

2013

Omarbeidet 2012

14 7

73 021 0 73 021

78 244 0 78 244

73 021

78 306

10 583 7 571

33 057 31 414

Sum omløpsmidler

18 154

64 471

SUM EIENDELER

91 175

142 778

Aksjer i datterselskap Langsiktige fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler

Kortsiktige fordringer Kontanter og kontantekvivalenter

5/15 6

80 regnskap blom asa

BALANSE – BLOM ASA EGENKAPITAL OG GJELD

(beløp i NOK 1 000) Note

Innskutt egenkapital: Aksjekapital* Egne aksjer Overkurs Opptjent egenkapital: Annen egenkapital Sum egenkapital

2013

Omarbeidet 2012

10 071 -1 977 51 313

16 849 -110 17 919

0 59 407

0 34 658

300 0 300

2 432 61 806 64 238

3 145 961 27 361 31 468

1 540 190 42 152 43 882

Sum gjeld

31 767

108 120

SUM EGENKAPITAL OG GJELD

91 175

142 778

8/9

Pensjonsforpliktelser Annen langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld

7 9

Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld

9/11/15

* Kapitalnedsettelsen ble registrert 25. januar 2014.

Oslo, 27. mars 2014

Siv Staubo Styreleder

Kristian Lundkvist Styremedlem

Birgitte Ellingsen Styremedlem

Tore Hopen Styremedlem

Dirk Blaauw Adm. Direktør

81 regnskap blom asa

KONTANTSTRØMOPPSTILLING - BLOM ASA INDIREKTE MODELL

(beløp i NOK 1 000) Note

KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Resultat før skattekostnad + Av - og nedskrivninger +/- Endring i kortsiktige fordringer +/- Endring i kortsiktig gjeld +/- Endring andre periodiseringer A = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER + Innbetalt ved salg av aksjer og andre investeringer B = Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER + Opptak av langsiktig gjeld C = Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter A+B+C Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter + Beholdning av kontanter og ekvivalenter 1.1 = Beholdning av kontanter og ekvivalenter 31.12

3/14/15

2013

Omarbeidet 2012

-67 478 42 039 2 285 -17 380 9 204 -31 330

-105 627 67 600 -4 254 2 725 -10 512 -50 068

7 487 7 487

20 450 20 450

0 0

20 494 20 494

-23 843 31 414

-9 124 40 538

7 571

31 414

NOTER BLOM ASA

84 noter blom asa

NOTER TIL REGNSKAPET FOR BLOM ASA GENERELL INFORMASJON Regnskapet for Blom ASA er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk (NGAAP). I de tilfeller hvor notene for morselskapet er vesentlig forskjellig fra konsernets, er disse vist nedenfor. Forøvrig henvises til noteopp lysninger for konsernet. ENDREDE REGNSKAPSPRINSIPPER I samsvar med NRS 6 regnskapsfører selskapet pensjonskostnader i samsvar med IAS 19 Ansatteytelser fra 2013. Endringen medfører at alle estimatavvik føres direkte mot egenkapitalen ettersom disse oppstår (ingen korridor), en umiddel bar resultatføring av alle kostnader ved tidligere perioders pensjonsopptjening og at man erstatter rentekostnader og forventet avkastning på pensjonsmidler med et netto rentebeløp som beregnes ved å benytte diskonteringsrenten på netto pensjons forpliktelse (eiendel). Se Note 7, Pensjoner for den beløpsmessige påvirkningen på regnskapet. For øvrig er det ingen andre endringer i regnskapsprinsippene. VALUTA Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta ved bruk av kursen på transaksjonstidspunktet. Gevinster og tap som oppstår ved betaling av slike trans aksjoner, og fra omregningen av penge poster i utenlandsk valuta til kursen på balansedagen, føres over resultatregn skapet. Selskapet benytter NOK som både funksjonell og presentasjonsvaluta.

DATTERSELSKAPER Investering i datterselskaper vurderes etter kostmetoden og nedskrives dersom verdien i balansen overstiger gjenvinnbart beløp. Reversering av nedskrivning foretas dersom grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler føres i regnskapet til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivningene beregnes etter den lineære metode, slik at anleggsmidlets kostpris avskrives til restverdi over forventet levetid. LÅN Lån føres i regnskapet til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder føres lån i regnskapet til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rentemetode. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato. KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige og lett omsettelige investeringer. SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Det er beregnet 27 prosent utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier (som en konsekvens av endret skattesats fra og med 2014),

85 noter blom asa

samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som kan reverseres i samme periode er utlignet. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. PENSJONSORDNINGER Selskapet har både innskuddsbaserte og ytelsesbaserte ordninger. Innskuddene føres i regnskapet som lønnskostnad når de forfaller. Forskuddsbetalte innskudd bok føres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene.

Pensjonsutbetalingen en ansatt vil motta ved pensjonering er normalt avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med renten på en obligasjon utstedt av et selskap med høy kredittverdighet i den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med en løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen. Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatføres umiddelbart.

NOTE 1: INNTEKTER Driftsinntekter består av honorar for tjenester morselskapet utfører for selskaper i konsernet. Driftsinntekter fordelt på virksomhetsområder og geografiske områder: (beløp i NOK 1 000) 2013

Virksomhetsområder Nordic Mid-Europe Eastern Europe Iberia & Latin America Øvrige/ikke-allokerte Sum driftsinntekter

7 300 1 000 2 230 0 0 10 530

2012

7 050 500 1 711 300 1 500 11 061

86 noter blom asa

(beløp i NOK 1 000) 2013

Geografisk inndeling Norge Øvrige Norden Øvrige Europa Sum driftsinntekter

2012

5 700 1 600 3 230 10 530

5 700 1 100 4 261 11 061

NOTE 2: LØNN (beløp i NOK 1 000) 2013

Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum

2012

17 008 3 105 2 490 1 797 24 400

15 304 3 020 2 665 245 21 234

Pensjonskostnader inkluderer både ytelsesbaserte og innskuddsbaserte ordninger. I 2013 var gjennomsnittlig antall årsverk 9.

NOTE 3: VARIGE DRIFTSMIDLER (beløp i NOK 1 000) 2013

Anskaffelskoskost 1.1. Tilgang i året Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12. Bokført verdi pr. 31.12. Årets avskrivninger

2012

756 0 756 0 62

756 0 694 62 122

87 noter blom asa

NOTE 4: ANDRE DRIFTS- OG ADMINISTRASJONSKOSTNADER (beløp i NOK 1 000) 2013

Reisekostnader Husleie og andre kontorkostnader Eksterne tjenester Andre drifts- og adm.kostnader Sum

2012

724 1 610 4 885 801 8 020

631 1 659 4 989 2 778 10 057

NOTE 5: KORTSIKTIGE FORDRINGER (beløp i NOK 1 000) 2013

Konsernfordringer (note 15) Periodiseringsposter Andre kortsiktige fordringer Sum

Tap på kundefordringer var NOK 0 i 2013 og 2012.

2 825 455 7 303 10 583

2012

30 600 461 1 996 33 057

88 noter blom asa

NOTE 6: KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER (beløp i NOK 1 000) 2013

Kontanter og bankinnskudd Bundne bankinnskudd Sum

4 232 3 339 7 571

2012

27 531 3 883 31 414

I bundne bankinnskudd inngår ansattes skattetrekk og kontantdepot for deler av selskapets garantier (note 12).

NOTE 7: PENSJON Blom ASA har en innskuddsbasert pensjonsordning som omfatter syv personer. Pensjonsordningen oppfyller kravene etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet dekker i tillegg pensjon for to personer over drift. Avtalene er delvis sikret i forsikringsselskap eller ved kontantdepot. Skattemessig fradrag kan først kreves ved utbetaling av pensjonene. Selskapet har endret prinsipp fra regnskapsåret 2013, slik at pensjoner regnskapsføres i samsvar med NRS 6 (IAS 19R). Dette betyr at de akkumulerte estimatavvikene på TNOK 552 per 1. januar 2012 er belastet egenkapitalen, se note 8. Estimatavvik som oppstår i senere perioder føres direkte mot egenkapitalen.

89 noter blom asa

(beløp i NOK 1 000) 2013

Omarbeidet 2013

Opprinnelig 2012

Netto pensjonskostnad over drift Innskuddsbasert kostnad Totale pensjonskostnader

1 268 1 222 2 490

1 892 773 2 665

Årets estimatavvik ført direkte mot egenkapital

2 134

- 3 213

Netto pensjonskostnad Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Resultatførte estimatendringer Resultatførte planavvik Administrasjonskostnader Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad

858 149 0 0 0 46 215 1 268

1 277 306 0 0 0 57 252 1 892

1 277 300 -38 1 226 0 57 230 3 052

Netto pensjonsforpliktelse Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12 Beregnede pensjonsforpliktelser per 31.12

11 545 11 545

13 090 13 090

Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12 Ikke resultatført virkning av estimatavvik/planendringer Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelse

11 282 0 37 300

10 959 0 301 2 432

10 793 -2 538 135 -106

2013

Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente Forventet avkastning på fondsmidler Forventet lønnsregulering Forventet pensjonsøkning Forventet G-regulering

4,10 % 4,10 % 3,75 % 0,60 %-3,00 % 3,50 %

3 052 773 3 825

2012

2,20 % 3,60 % 3,25 % 0,10 %-3,00 % 3,00 %

De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer.

90 noter blom asa

NOTE 8: EGENKAPITAL (beløp i NOK 1 000) Note

Egenkapital 31.12.2011 Virkning av prinsippendring pensjoner Egenkapital 01.01.2012 Årets resultat Estimatavvik pensjoner ført mot egenkapitalen Kapitalnedsettelse Kapitalforhøyelse/overkurs ved konvertering Obligasjonslån ikke konvertert Skatt ført mot egenkapitalen Kostnader ved konvertering Annen disponering Egenkapital 1.1.2013 Årets resultat Estimatavvik pensjoner ført mot egenkapitalen Kapitalnedsettelse Kapitalforhøyelse/overkurs ved konvertering Kapitalnedsettelse* Kostnader ved konvertering/kapitalnedsetttelse Egenkapital 31.12.2013

Aksjekapital

Egne aksjer

Overkurs

25 465

-110

168 997

25 465

-110

168 997 -105 627 -3 213

7 -24 191 15 575

Opptjent egenkapital

Egenkapital

-379 937 - 552 -380 489

-185 585 - 552 -186 137 -105 627 -3 213

24 191 295 937

16 849

-110

-15 164 48 668 -40 283

-1 867

10 071

-1 977

-1 150 -5 760 -331 265 17 919 -67 478 2 134 15 164 47 827 40 283 -4 535 51 314

23 883 1 150

311 512 23 883 -5 760

331 265 0

34 658 -67 478 2 134 94 628

-4 535 59 407

*Kapitalnedsettelsen ble registrert 25.januar 2014.

Det henvises for øvrig til Note 16 Aksjekapital og aksjonærinformasjon i konsern regnskapet.

NOTE 9: LANGSIKTIG GJELD På selskapets ekstraordinære generalforsamling 27. september 2013 ble det vedtatt å konvertere selskapets samlede utestående obligasjonsgjeld på NOK 97,3 millioner til egenkapital. Selskapet har over en tid hatt løpende dialog med en majoritet av sentrale obligasjonseiere i selskapets obligasjonslån med det siktemål å styrke selskapets kapitalstruktur gjennom en økning av egenkapitalen. Formålet var å bidra til å reetablere en sunn balanse for s elskapet og til å sikre tilstrekkelig likviditet slik at selskapet kan følge sin opprinnelige forretningsplan. Det henvises for øvrig til noter for konsernregnskapet.

91 noter blom asa

NOTE 10: SKATT (beløp i NOK 1 000) 2013

2012

-472 -3 028 6 784 -286 -11 545 -8 547 -177 283 -185 830

-549 -21 788 8 480 -958 -10 687 -25 502 -130 089 -155 591

27 %/28 % utsatt skattefordel Utsatt skattefordel i balansen

-50 174 0

-43 565 0

Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt: Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Nedskrivning av aksjer Grunnlag for årets skattekostnad

-67 478 12 874 28 900 -25 703

-105 626 149 528 67 478 108 928

Endring i midlertidige resultatforskjeller Endring i underskudd Emisjonskostnader ført direkte mot EK Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet

-16 955 47 193 -4 535 0

-143 166 39 999 -5 760 0

0 0 -5 339 0 5 339 0

0 0 30 500 -30 500 0 0

Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel: Midlertidige forskjeller: Varige driftsmidler Fordringer Gevinst- og tapskonto Avsetninger ihht. god regnskapsskikk Pensjonsmidler/pensjonsforpliktelse Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag for utsatt skattefordel

Fordeling av skattekostnaden: Betalbar skatt Endring i utsatt skatt Skattekostnad (28 % av grunnlag for årets skattekostnad) Anvendelse av ikke balanseført utsatt skattefordel Andel utsatt skattefordel som ikke balanseføres Skattekostnad

Underskudd til fremføring er NOK 177,3 millioner per 31.12.2013.

NOTE 11: ANNEN KORTSIKTIG GJELD (beløp i NOK 1 000) 2013

Konserngjeld (note 15) Obligasjonslån (note 9) Renter og omkostninger lån Annen kortsiktig gjeld Sum

23 063 0 0 4 298 27 361

2012

6 509 26 595 3 979 5 069 42 152

92 noter blom asa

NOTE 12: PANTSTILLELSE OG SIKKERHET I selskapet er det stillet bankgarantier på totalt NOK 2,4 millioner i forbindelse med gjennomføring av prosjekter og husleiegarantier. Som sikkerhet for bankgarantiene er det stilt kontantdepot på til sammen NOK 2,4 millioner. Blom ASA sammen med Scanrope Holding AS har i forbindelse med salg av en eiendom i Tønsberg garantert for at Scan Subsea ASA vil betale sin husleie i leieperioden fram til 05.09.2016. Scan Subsea ASA ble i 2007 kjøpt opp av det NYSE børsnoterte selskapet Parker Hannifin Corporation.

NOTE 13: YTELSER TIL REVISOR Kostnadsført revisjonshonorar for Blom ASA for 2013 utgjør TNOK 440 (2012: TNOK 1 065). I tillegg kommer honorar for skatterådgivning (herunder teknisk bistand med lignings papirer og veiledning med skattespørsmål) på totalt TNOK 175 (2012: TNOK 30). For andre attestasjonstjenester er det kostnadsført TNOK 585 (2012: TNOK 322).

NOTE 14: DATTERSELSKAPER (beløp i NOK 1 000) Selskap

Blom Data AS Blom Data AS – konvertert lån Blom Nordic Holding AS TopEye AB Blom Romania SRL Blom Romania SRL – konvertert lån Sum

Selskapets aksjekapital

Antall aksjer

Pålydende Tilsammen

4 000 000

40 000

4 000 000

10 070 649 SEK 310 000 RON 10 005 600

10 070 649 3 100 100 056

10 070 649 SEK 310 000 RON 10 005 600

Kostpris for aksjene

18 529 200 000 55 642 285 0,001 17 379 291 835

Verdi i Balansen

0 0 55 642 0 0 17 379 73 021

Verdi av aksjer ble nedskrevet med netto NOK 28,9 millioner i 2013 og NOK 67,3 millioner i 2012. Selskapene er eid 100 prosent dersom ikke annet er angitt. Selskapet fullførte i februar 2013 salget av det italienske datterselskapet Blom CGR og mottok et vederlag på EUR 1,0 millioner. Det henvises for øvrig til noter for konsernregnskapet.

93 noter blom asa

NOTE 15: NÆRSTÅENDE PARTER Morselskapet har ingen nærstående parter utenom datterselskaper og enkelte ledere. Det henvises forøvrig til noter for konsernregnskapet. Transaksjoner mellom morselskapet og datterselskaper er som følger: (beløp i NOK 1 000) Selskap

Blom Data AS Blom Geomatics AS Blom Kartta OY Blom Deutschland GmbH Blom Aerofilms Ltd Blom Sweden AB TopEye AB Blom Int.Operations SRL Blom Romania SRL Blom Nordic Holding AS Total

Resultat Kjøp

Kortsiktig gjeld 31.12.13

Resultat Salg

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 063 23 063

5 000 700 600 200 800 1 000 0 1 530 700 0 10 530

Kortsiktige fordringer 31.12.13

0 567 0 0 0 0 42 0 2 216 0 2 825

Langsiktige fordringer 31.12.13

Langsiktig gjeld 31.12.13

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Verdi av fordringer ble nedskrevet med NOK 13,1 millioner i 2013 og NOK 0,2 millioner i 2012.

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

94 revisors beretning

PricewaterhouseCoopers AS Postboks 748 Sentrum NO-0106 Oslo Telefon 02316

REVISORS BERETNING

UTTALELSE OM ÅRSREGNSKAPET Vi har revidert årsregnskapet for Blom ASA som består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av balanse per 31. desember 2013, resultatregnskap, endringer i egenkapital og kontantstrøm for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Konsernregnskapet består av balanse per 31. desember 2013, resultatregnskap, endringer i egenkapital og kontantstrøm for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet og i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU, for konsernregnskapet, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet.

95 revisors beretning

Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Konklusjon om selskapsregnskapet Etter vår mening er morselskapets regnskap avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Blom ASA per 31. desember 2013, og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Konklusjon om konsernregnskapet Etter vår mening er konsernregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Blom ASA per 31. desember 2013, og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. UTTALELSE OM ØVRIGE FORHOLD Konklusjon om årsberetningen og om redegjørelse om foretaksstyring Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsen om foretaksstyring om års regnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til dekning av tap er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 ”Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon” mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskaps opplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Oslo, 27. mars 2014 PricewaterhouseCoopers AS Geir Haglund Statsautorisert revisor

96 erklæring fra styret og daglig leder

ERKLÆRING FRA STYRET OG DAGLIG LEDER Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2013 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer videre at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til selskapet og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet og konsernet står overfor.

Oslo, 27. mars 2014

Siv Staubo Styreleder

Kristian Lundkvist Styremedlem

Birgitte Ellingsen Styremedlem

Tore Hopen Styremedlem

Dirk Blaauw Adm. Direktør

EIERSTYRING OG LEDELSE

98 eierstyring og ledelse

EIERSTYRING OG LEDELSE 1. REDEGJØRELSE For Blom ASA er det viktig at investorer, oppdragsgivere, samarbeidspartnere og andre som følger selskapet har tillit til at selskapets virksomhet drives forsvarlig og etter sunne etiske retningslinjer. Sentralt i selskapets verdigrunnlag er pålitelighet, ærlighet og integritet. Verdier som er viktige for et godt omdømme og for å realisere Bloms forretningsmessige mål. Blom er opptatt av at det er en tilstrekkelig uavhengighet mellom selskapets ulike organer, og at det er tillit til at selskapet drives etter prinsipper som fremmer en etisk og bærekraftig forretningsførsel. Blom ASA, som er morselskapet i konsern et, er det selskap der det overordnede styrearbeidet og ledelse av konsernet foregår. Konsernets styringsstruktur b ygger på norsk selskapslovgivning, vedtekter, styreinstruks og den arbeidsordning som styret fastsetter for selskapets ledelse. Selskapet har utarbeidet etiske retnings linjer og retningslinjer for samfunnsansvar. (Se redegjørelse om samfunnsansvar) Avvik fra anbefalingen: Ingen 2. VIRKSOMHET Blom er en betydelig europeisk leverandør innen innsamling, prosessering og modellering av geografisk informasjon. Blom besitter unike europeiske databaser av kart, bilder og modeller. Selskapet leverer data og løsninger til kunder innen offentlig og privat sektor, samt konsumentmarkedet, og muliggjør for partnere å utvikle applika sjoner basert på selskapets databaser, lokasjonsbaserte tjenester og navigasjons-

løsninger. Selskapets formål er forankret i vedtektene. Styret ser det som sin oppgave å fort løpende bearbeide selskapets strategi slik at aksjonærene på best mulig måte kan få optimalisert sin avkastning basert på de r essurser som selskapet til en hver tid representerer. Styret arbeider for å videreutvikle selskapet med utgangspunkt i den kompetanse de ansatte representerer og den anerkjennelse selskapet har i markedet. Blom vil benytte den finansielle plattform, og de finansielle instrumenter som er tilgjengelige, for å nå denne målsetting. Avvik fra anbefalingen: Ingen 3. SELSKAPSKAPITAL OG UTBYTTE Kapital Totalkapitalen var ved utgangen av året 2013 på NOK 195 millioner, med en egenkapitalandel på 28,8 prosent. Utbytte vil løpende bli vurdert som følge av selskapets strategi og inntjening. Kapitalendringer På selskapets ekstraordinære generalforsamling 27. september 2013 ble det vedtatt å konvertere selskapets samlede utestående obligasjonsgjeld på NOK 97,3 millioner til egenkapital. Registreringen av de nye aksjene ble gjennomført 20. november 2013. Samtidig ble det vedtatt en kapitalnedsettelse og spleis av aksjen. Etter at konverteringen av obligasjons lånene, kapitalnedsettelse og spleis av aksjen ble gjennomført 20. november 2013 ble selskapets aksjekapital på NOK 50 353 245 fordelt på 10 070 649 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 5,00. Gjennom konvertering av obligasjonsgjeld ervervet Blom ASA 384 629 nye egne aksjer.

99 eierstyring og ledelse

På selskapets ekstraordinære generalforsamling 29. november 2013 foreslo styret en kapitalnedsettelse i selskapet for å sikre større fleksibilitet i selskapets vurdering og valg av ulike fremtidige strategiske utviklingsalternativer. Generalforsamlingen vedtok å sette ned selskapets aksjekapital med NOK 40 282 596, fra NOK 50 353 245 til NOK 10 070 649, ved en nedsettelse av pålydende verdi på selskapets aksjer fra NOK 5,00 til NOK 1,00. Etter kreditor varslingstiden var over ble kapitalnedsettelsen gjennomført 27. januar 2014. Kapitalnedsettelsen skjedde i form av overføring til andre fond, og det fant følgelig ikke sted noen utbetaling i forbindelse med kapitalnedsettelsen. Fullmakt til kapitalutvidelse Det foreligger ingen styrefullmakt til å foreta kapitalutvidelse. Fullmakt til kjøp av egne aksjer På selskapets ekstraordinære generalforsamling 27. september 2013 fikk styret fullmakt til å erverve inntil 10 prosent av egne aksjer. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2014, men senest 30. juni 2014. Per 31.12.2013 eier selskapet 396 336 egne aksjer, tilsvarende 3,93 prosent av totalt antall utestående aksjer. Avvik fra anbefalingen: Ingen 4. LIKEBEHANDLING AV AKSJEEIERE OG TRANSAKSJONER MED NÆR STÅENDE Styret i Blom ASA er opptatt av likebehandling av selskapets aksjonærer. Det gjøres gjennom løpende å informere Oslo Børs, selskapets aksjonærer, verdipapirforetak og markedet forøvrig om selskapets utvikling, aktiviteter og særskilte hendelser som kan

påvirke kursen på selskapets aksje. Blom ASA har kun én aksjeklasse. Dersom styret foreslår at eksisterende aksjonærers fortrinnsrett ved kapital forhøyelser fravikes, vil fravikelsen bli begrunnet ut i fra selskapets og aksjo nærenes felles interesse. Begrunnelsen vil bli offentliggjort i børsmelding i forbindelse med kapitalforhøyelsen. Ved ikke uvesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeiere, ledende ansatte og nærstående av disse, vil styret sørge for at det om nødvendig foretas en uavhengig verdivurdering av aktuelle transaksjoner av en tredjepart. Avvik fra anbefalingen: Ingen 5. FRI OMSETTELIGHET Aksjene i Blom ASA er fritt omsettelige. Vedtektene har ingen begrensninger på omsetteligheten. Avvik fra anbefalingen: Ingen 6. GENERALFORSAMLING Styret vil legge til rette for at flest mulig aksjeeiere kan utøve sine rettigheter ved å delta i selskapets generalforsamling, og at generalforsamlingen blir en effektiv møteplass for aksjeeiere og styret. •

Fullstendig innkalling vil bli sendt til alle aksjonærer med minst 21 dagers skriftlig varsel og vil være tilgjengelig på Bloms nettside 21 dager før generalforsamlingen. Vedlegg til innkallingen samt dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamling vil bli lagt ut på selskap ets internettsider og ikke sendt til aksjonærene. En aksjonær kan allikevel kostnads fritt kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles.

100 eierstyring og ledelse

Påmeldingsfrist settes normalt til dagen før møtet. • Retten til å delta og stemme på generalforsamlingen kan bare utøves når ervervet er innført i aksjeeierregisteret den femte virkedagen før generalforsamlingsdatoen (registreringsdatoen). • Aksjeeiere som ikke kan være tilstede på generalforsamlingen vil bli gitt mulighet til å stemme. Styret vil: - Gi informasjon om fremgangsmåten for å møte ved fullmektig. - Oppnevne en person som kan stemme for aksjeeierne som fullmektig. - Utarbeide fullmaktsskjema slik at det kan stemmes over hver enkelt sak som skal behandles og kandidater som skal velges. • Styret og revisor møter og er til stede i generalforsamlingen. • Styret og møteledelse vil legge til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer. • Styret vil legge frem forslag til en uavhengig møteledelse dersom det er påkrevd for å sikre en forsvarlig gjennomføring av generalforsamlingen. • Den ordinære generalforsamlingen velger styret, fastsetter styrets honorar, god kjenner årsregnskapet og styrets forslag til utbytte samt velger revisor, godkjenner godtgjørelsen til revisor og behandler ellers de saker som er angitt i innkallingen. • Ved styrevalg velges styrets leder av generalforsamlingen. • Protokollen fra generalforsamlingen er tilgjengelig på selskapets nettside www.blomasa.com. •

Avvik fra anbefalingen: Ingen. Om avvik valgkomite, se punkt 7.

7. VALGKOMITÉ Blom ASA har ingen valgkomité. Styret er av den oppfatning at valgkomiteens oppgaver ivaretas tilfredsstillende av styret i dialog med de ulike eiergrupperinger og hovedaksjonærer i selskapet. Avvik fra anbefalingen: Ett avvik. 8. STYRET – SAMMENSETNING OG UAVHENGIGHET Styret har som mål for sitt arbeid å forvalte aksjonærenes verdier på best mulig måte og likebehandle alle aksjonærer. Ved valg av styremedlemmer legges det derfor vekt på at styret kan ivareta aksjonærfelles skapets interesser og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Styremedlemmene velges for to år av gangen. På ordinær generalforsamling 3. juni 2013 ble Ingvild Myhre og Olav Fjell valgt som nye styremedlemmer og Tom H. Knoff ble av generalforsamlingen gjenvalgt som styreleder. På ekstraordinær generalforsamling 27. september 2013 ble Siv Staubo, Tore Hopen, Birgitte Ellingsen og Kristian Lundkvist valgt som nye styremedlemmer. Siv Staubo ble valgt til styreleder. Minst to av styrets medlemmer bør være uavhengig av selskapets daglige ledelse, vesentlige forretningsforbindelser og selskapets større aksjeeiere. Styrets leder velges av generalforsamlingen. Dersom det er hensiktsmessig i forhold til en forsvarlig saksbehandling i styret vil styret velge en nestleder. Etter styrevalget 27. september 2013 er det bare styreleder som er uavhengig av selskapets større aksjonærer. De øvrige tre styremedlemmer representerer hoved

101 eierstyring og ledelse

aksjonær Merckx AS som eier 74,04 % av aksjene. Styret er av den oppfatning at styret i en overgangsfase kan ivareta interessen til alle aksjonærene i selskapet. Styret vil ta initiativ til å øke uavhengighets andelen fra 25 til 50 prosent ved neste generalforsamling. Avvik fra anbefalingen: Ett avvik.

10. RISIKOSTYRING OG INTERNKONTROLL Styret er opptatt av at selskapet har en god internkontroll og et hensiktsmessig system for risikostyring. Dette omfatter elementer som risikostyring av vesentlige forretnings risikoer, gjennomføring av vesentlige ledelseskontroller og kontroll av finansiell rapportering og overvåkningsmekanismer.

9. STYRETS ARBEID I tråd med norsk selskapslovgivning har styret ansvar for den overordnede ledelsen av selskapet, mens administrerende direktørstår for den daglige ledelsen. Styreleder skal i nært samarbeid med administrerende direktør følge utviklingen i virksomheten, planlegge styremøtene, samt ha ansvar for at styremedlemmene får de opplysningene som kreves for at styre arbeidet kan gjennomføres med kvalitet og i samsvar med lovgivningen.

Vesentlige risikoer er strategisk risiko, finansrisiko, likviditetsrisiko og operasjonell risiko. Selskapets vesentlige risiko vurderes fortløpende og minimum en gang i året, og blir inntatt i årsrapporten til selskapet.

Styrets møter ledes av styrelederen. Dersom det er hensiktsmessig i forhold til en forsvarlig saksbehandling i styret vil styret utpeke et annet styremedlem til å lede diskusjonen i styret. Adm. direktør deltar på styrets møter. Normalt deltar andre medlemmer av ledelsen i den grad det er hensiktsmessig. Styret har i 2013 avviklet totalt 27 møter.

Ledelseskontroller gjennomføres på overordnet nivå i selskapet. Organisasjonen ble endret i 2012 og rapporteringssystemet ble endret tilsvarende for å gi en t ettere oppfølging og samarbeid i konsernet. Landansvarlige (CMD) og regionansvarlige (RMD) i konsernet rapporterer direkte til konsernsjefen. Konsernsjefen gjennomfører månedlige møter med hvert enkelt CMD og RMD.

Styret har i henhold til styreinstruks en årlig plan for sitt arbeid med vekt på mål, strategiog gjennomføring. Styret har nedsatt og valgt medlemmer til revisjonsutvalg og kompensasjonsutvalg. Styret vil vurdere bruk av andre styrekomiteer dersom det er hensiktsmessig for å oppnå en uavhengig saksbehandling i styret. I 2013 har styret ikke benyttet andre styrekomiteer. Avvik fra anbefalingen: Ingen

Bloms interne kontroll over finansiell rapportering omfatter retningslinjer og prosedyrer som sikrer at regnskapet blir avlagt i samsvar med IFRS og sikrer et korrekt bilde av selskapets drift og øko nomiske stilling.

Avvik fra anbefalingen: Ingen 11. GODTGJØRELSE TIL STYRET Godtgjørelse til styret fastsettes av generalforsamlingen. Det ble for perioden 31. mai 2012 til 3. juni 2013 utbetalt kr. 1 350 000,i styrehonorar. På ekstraordinær generalforsamling 27. september ble det valgt et nytt styre.

102 eierstyring og ledelse

Det ble for perioden 3. juni 2013 til 27. september 2013 utbetalt kr. 375 000 i styrehonorar. Det er avsatt i regnskapet for 2013 godtgjørelse til styret for perioden 27. september 2013 til ordinær generalforsamling i 2014 med kr. 750 000,-. Godt gjørelsen fordeler seg med kr. 300 000,- til styrets leder og kr. 150 000,- til øvrige styremedlemmer. Godtgjørelsen til styret skal reflektere styrets ansvar, kompetanse og tidsbruk, og kompensasjonen er ikke resultatavhengig. Det er derfor ikke utstedt noen opsjoner eller gitt andre resultatavhengige godtgjørelser til styrets medlemmer. Ved spesielle oppgaver som utføres av styrets medlemmer, kan styret godkjenne at disse tjenestene honoreres særskilt. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 12. GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE Styret har utarbeidet egne retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til aksjeloven. Retningslinjene fremlegges for generalforsamlingen. Det er utarbeidet egen instruks for daglig leder. Hans ansvar og oppgaver er også omtalt i selskapets styreinstruks. Godtgjørelse til administrerende direktør fastsettes av styret. Selskapets ledende ansatte gis en fastlønn som reflekterer den ansattes utdannelse, yrkeserfaring og faglige kvalifikasjoner. Det er viktig at avlønningen er på et nivå som gjør det mulig å tiltrekke de best kvalifiserte til selskapets ledende stillinger.

I tillegg til basislønn kan det avtales bonuslønn. Størrelsen på bonusen til den enkelte ansatte vil dels være avhengig av oppnåelse av individuelle mål og dels avhengig av konsernets utvikling. Av naturalytelser får ledende ansatte dekket telefon, mobiltelefon, internett, aviser og kantine. Ledende ansatte er tilsluttet selskapets innskuddspensjonsordning på lik linje som andre ansatte. Administrerende direktør har avtale om førtidspensjon fra 62 år. Blom anser at selskapets avtaler med ledende ansatte om resultatavhengig bonus er motiverende for den enkelte og til beste for selskapet og dets aksjonærer. Selskapet har for tiden ingen avtaler med ledende ansatte om tildeling av aksjer, tegningsretter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet, eller i andre selskaper innenfor konsernet. Styret vil imidlertid til en hver tid vurdere insentivordninger som er passende for å sikre tilgang til en kvalifisert ledelse i selskapet herunder også bruk av ulike aksjeopsjonsordninger. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 13. INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON Blom ASA søker å føre en åpen informasjonspolitikk overfor aksjonærer, medier og andre interessenter, innen de rammer som følger av verdipapirlovgivningen, regnskapsloven og børsregelverket. Konsernet har en egen nettside, www.blomasa.com, som inneholder IR-informasjon og annen informasjon som er nyttig for å forstå konsernets samlede virksomhet og utvikling. I forbindelse med resultatrapportering vises kvartalspresentasjoner som webcast.

103 eierstyring og ledelse

Blom følger Oslo Børs’ anbefalinger om rapportering av IR-informasjon. Det er styrets leder eller administrerende direktør som kan uttale seg på vegne av selskapet. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 14. SELSKAPSOVERTAKELSE Styret vil ikke søke å påvirke, forhindre eller vanskeliggjøre at noen fremsetter tilbud på kjøp av selskapets virksomhet eller aksjer, eller forhindre gjennomføringen av dette. Styret vil bidra til at alle aksjeeiere blir likebehandlet. Dersom et bud fremsettes på selskapets aksjer vil styret innhente en verdivurdering fra uavhengig sakkyndig og avgi en anbefaling om aksjeeierne bør akseptere budet eller ikke.

15. REVISOR Selskapets revisor utarbeider årlig en plan for gjennomføringen av revisorarbeidet og fremlegger planen for revisjonsutvalget. Revisor deltar på styremøtet som behandler årsresultatet. Revisor gjennomfører for øvrig de aktiviteter han er pålagt i henhold til norsk lovgivning og retningslinjer for god revisjonsskikk. Revisor vil årlig gjennomgå med revisjonsutvalget selskapets interne kontroll, herunder identifisere svakheter og gi forslag til forbedringer. Styret har gitt administrasjonen adgang til å benytte revisor, i begrenset grad, til å utføre andre tjenester for selskapet enn ren revisjon. Dette gjelder spesielt i saker av spesiell komplisert karakter som skattesaker og ved oppkjøp og fusjoner/fisjoner. Styret er av den oppfatning at slik rådgivning ikke påvirker revisors uavhengighet av selskapet.

Avvik fra anbefalingen: Ingen. Avvik fra anbefalingen: Ingen.

104 redegjørelse om samfunnsansvar

REDEGJØRELSE OM SAMFUNNSANSVAR 1. VÅRT FORRETNINGSMESSIGE SAMFUNNSANSVAR Bloms hovedmål er å være et anerkjent internasjonalt selskap med fokus på innovasjon og utvikling av verdiene i selskapet. Blom vil styrke sine aksjonær verdier gjennom lønnsom vekst ved å videreføre attraktive kundeorienterte løsninger, basert på utnyttelse av selskapets ressurser og sterke kompetanse. Dette skal vi gjøre samtidig som vi respekterer menneskerettigheter og rettigheter i arbeids livet. Blom vurderer løpende de samfunnsmessige og sosiale konsekvensene av vår virksomhet opp mot vårt ansvar for en bærekraftig utvikling av samfunnet. 2. SAMFUNNSANSVAR I BLOM • Mål og verdier beskriver de grunnleggende holdninger og den tenking som skal prege konsernet og dets virksomhet. •

•

Sammen med Bloms prinsipper innen eierstyring og selskapsledelse og konsernets etiske retningslinjer beskriver prinsippene for samfunnsansvar det generelle ansvaret som hviler på ledelsen og alle ansatte i konsernet. I tillegg har selskapet retningslinjer og styringsdokumenter på ulike områder.

3. GRUNNLEGGENDE PRINSIPPER FOR SAMFUNNSANSVAR Blom følger de grunnleggende prinsipper for samfunnsansvar: •

ansvar forplikter Blom til å stå til ansvar overfor de interesser som kontrollerer selskapet og de juridiske myndigheter når det gjelder lover og forskrifter.

Blom vil stå til ansvar for sin innvirkning på samfunnet, økonomien og miljøet. Det innebærer at Blom aksepterer granskning av sin virksomhet av rimelig omfang. Dette

•

Blom skal være åpen for innsyn i sine beslutninger og aktiviteter som har innvirkning på samfunnet og miljøet. Prinsippet om åpenhet krever ikke at beskyttet informasjon skal offentliggjøres. Det innebærer heller ikke at det skal gis informasjon som er fortrolig eller som er i strid med juridiske, kommersielle og s ikkerhetsmessige forpliktelser eller personvernet. Blom skal opptre etisk. Bloms adferd baseres på verdiene ærlighet, likeverd og integritet. Det innebærer at selskapet skal ha omsorg for mennesker, dyr og miljø, og en forpliktende målsetting om å sette selskapets påvirkning på mennesker, dyr og miljø på dagsorden. Blom skal respektere, ta hensyn til og reagere på interessen til selskapets interessenter. Interessentene er normalt eiere, ansatte, kunder eller myndigheter, men andre grupperinger kan også ha rettigheter, krav eller bestemte interesser som selskapet skal hensynta. Blom aksepterer at respekt for retts samfunnet er et ufravikelig krav. Det innebærer at selskapet skal ha oversikt over gjeldende lover og forskrifter, og etterkomme disse. Blom skal følge internasjonale normer for adferd. I land der lovverket ikke sikrerrimelige miljømessige eller sosiale beskyttelsestiltak skal selskapet bestrebe seg på å overholde internasjonale normer for adferd.

105 redegjørelse om samfunnsansvar

•

Blom skal overholde FNs menneske rettighetserklæring og anerkjenne dens betydning og allmenngyldighet. Blom skal bekjempe svindel og korrupsjon og overholde de etiske og juridiske for pliktelser som dette innebærer.

4. ROLLER OG ANSVAR For å sikre at Bloms forretningspraksis er i samsvar med de grunnleggende prin sippene har vært enkelt selskap i konsernet ansvar for å vurdere hvilken virkning deres virksomhet har på samfunnet. Om nødvendig skal det utarbeides egne retningslinjer for hvordan prinsippene for samfunnsansvar skal anvendes i enkeltselskapet. Alle ansatte og styremedlemmer i Blom skal følge de grunnleggende prinsipper som er beskrevet i dette dokument. 5. VIDERE ARBEID Blom har ikke utarbeidet og implementert egne prosedyrer og standarder for samfunnsansvar i konsernet. Selskapet vil derfor i det videre arbeid med samfunnsansvar følge veiledning om samfunnsansvar i Norsk Standard (NS-ISO 26000:2010).

106 styret

STYRET BESTÅR AV:

SIV JØNLAND STAUBO, STYRELEDER.

Staubo har nylig avsluttet sin doktorgrad innen eierstyring og selskapsledelse ved Institutt for finansiell økonomi på Handelshøyskolen BI. Staubo er høyskolelektor ved samme institutt. Staubo har en bachelorgrad i anvendt fysikk fra Heriot-Watt University i Edinburgh og mastergrad i finans fra Handelshøyskolen BI. Staubo har tidligere arbeidet som konsulent innen alternative energikilder og med data teknologi innenfor oljeleting.

TORE HOPEN, STYREMEDLEM.

Hopen er partner i Jarlsberg Partners AS. Han er utdannet ved den norske Sjøkrigsskolen og har en MBA fra Rotterdam School of Management. Hopen har tidligere arbeidet som leder for corporate finance i Handelsbanken Capital Markets Norge, CEO i SEB Privatbanken og CFO i Storebrand Bank. Før det jobbet han med forretningsutvikling i Storebrand ASA og corporate finance i JP Morgan.

KRISTIAN G. LUNDKVIST, STYREMEDLEM.

Lundkvist er grunnleggeren av Middelborg AS, et selskap med bakgrunn i detaljvarevirksomhet i telekom-bransjen. Middelborg AS er i dag et diversifisert holdingselskap med investeringer i fast eiendom, aksjemarkedet og skipsfart. Middelborg AS er en langsiktig industriell eier som deltar aktivt i verdiskapingen av selskapene i sin portefølje, spesielt knyttet mot næringsutvikling, og optimalisering av kapitalstrukturer og nettverk.

BIRGITTE A. ELLINGSEN, STYREMEDLEM.

Ellingsen er CFO i Middelborg AS. Hun er registrert revisor og utdannet ved Høgskolen i Agder. Hun har tidligere jobbet åtte år som revisor i KPMG AS. Ellingsen har de siste elleve årene jobbet med investeringer innen telekom, eiendom og skipsfart i Middelborg AS.

107 informasjon om blom-aksjen

INFORMASJON OM BLOM-AKSJEN Blom ASA har én aksjeklasse og ved utløpet av 2013 var det utstedt 10 070 649 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 5,00. Aksjekapitalen per. 31.12.2013 var NOK 50 353 245. Selskapet fikk i 3. kvartal en ny eierstruktur. 19. august 2013 kjøpte selskapet Merckx AS 36,45 prosent av aksjene i Blom ASA til en kurs på NOK 0,10 per aksje. S amtidig kjøpte selskapet obligasjoner i Bloms utestående obligasjonslån tilsvarende mer enn 2/3 i hvert av lånene. 18. september 2013 fremsatte Merckx AS pliktig tilbud om kjøp av de resterende aksjene i Blom ASA til en pris av NOK 0,10 per aksje. Etter tilbudsperiodens utløp 19. september 2013 hadde Merckx AS fått aksept på totalt 8 588 088 aksjer slik at Merckx AS oppnådde en eierandel på 61,9 prosent. På selskapets ekstraordinære generalforsamling 27. september 2013 ble det vedtatt og konvertere selskapets samlede utestående obligasjonsgjeld på NOK 97,3 millioner til egenkapital. Registreringen av de nye aksjene ble gjennomført 20. november 2013. Samtidig ble det vedtatt en kapitalnedsettelse og spleis av aksjen. Etter gjennomføring av konvertering av obligasjonslån, kapitalnedsettelse og spleis av aksjen 20. november 2013 ble selskapets aksjekapital på NOK 50 353 245 fordelt på 10 070 649 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 5,00. Etter konvertering av obligasjonsgjelden eier Merckx AS 73,4 prosent av aksjene i

Blom og fremstår som dominerende hovedaksjonær i selskapet. Gjennom konvertering av obligasjonsgjeld ervervet Blom ASA 384 629 nye egne aksjer. På selskapets ekstraordinære generalforsamling 29. november 2013 foreslo styret en kapitalnedsettelse i selskapet for å sikre større fleksibilitet i selskapets vurdering og valg av ulike fremtidige strategiske utviklingsalternativer. Generalforsamlingen vedtok å sette ned selskapets aksjekapital med NOK 40 282 596, fra NOK 50 353 245 til NOK 10 070 649, ved en nedsettelse av på lydende verdi på selskapets aksjer fra NOK 5,00 til NOK 1,00. Etter kreditorvarslings tiden var over ble kapitalnedsettelsen gjennomført 27. januar 2014. Kapitalned settelsen skjedde i form av overføring til andre fond, og det fant følgelig ikke sted noen utbetaling i forbindelse med kapitalnedsettelsen. Selskapet eide ved utgangen av året 395 336 aksjer tilsvarende 3,93 prosent av totalt antall utestående aksjer. Gjennom konvertering av obligasjonsgjeld ervervet Blom ASA 395 229 nye aksjer. Det foreliggeringen styrefullmakt til kjøp av egne aksjer. Fullmakt til kapitalutvidelse Det foreligger ingen styrefullmakt til å foreta kapitalutvidelse. Fullmakt til kjøp av egne aksjer På selskapets ekstraordinære generalforsamling 27. september 2013 fikk styret fullmakt til å erverve inntil 10 prosent av egne aksjer. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2014, men senest 30. juni 2014.

108 informasjon om blom-aksjen

UTBYTTE Med utgangspunkt i selskapets målsetting om videre vekst vil Blom søke å opprett holde en solid økonomisk plattform. Utbytte vil løpende bli vurdert som følge av selskap ets strategi og inntjening. For året 2013 vil det ikke bli delt ut utbytte.

AKSJONÆRER OG STEMMERETT Ved utgangen av 2013 hadde Blom ASA 2 413 aksjonærer. Utenlandske aksjonærer eide 0,26 prosent av aksjene. Alle aksjer registrert på eget navn gir lik stemmerett. Aksjene er fritt omsettelige.

BLOMS 20 STØRSTE AKSJONÆRER PR. 31.12.2013: Aksjonær 1 Merckx AS 2 MP Pensjon PK 3 Holmen Spesialfond 4 Blom ASA 5 Veen A/S T.D. 6 A/S Meretium 7 Spar Kapital Investor 8 Lars Erik Karlsen 9 A/S Parma 10 Flumen Finans AS 11 North Sea Group AS 12 Geir Bjørndalen 13 Jan-Hugo Jeremiassen 14 Kurt Oddvar Austrått 15 Joh. Rasmussen & Raci 16 A/S Termes 17 Meps A/S 18 Johan Magnus Aursjø 19 Bente Cecilie Ranhoff FOR 20 Sverre Osland Sum 20 største aksjonærer Øvrige Totalt

INFORMASJON TIL AKSJEMARKEDET Blom prioriterer kontakten med aksjemarke det høyt og ønsker en åpen dialog med aktørene. Målet er at markedet til en hver tid skal ha lik, og tilstrekkelig, informasjon til å sikre en riktig prising av aksjen. Det gjøres gjennom ved løpende å informere Oslo Børs, selskapets aksjonærer, verdipapirfore tak og markedet forøvrig om selskapets utvikling, aktiviteter og særskilte hendelser som kan påvirke kursen på selskapets aksje. Likviditeten i aksjen er god og aksjen er listet under OB Match på Oslo Børs.

Antall 7 456 517 594 080 500 000 395 336 175 462 175 357 126 049 47 084 35 051 35 051 24 500 22 000 20 200 20 000 17 578 17 578 17 578 16 877 15 000 11 412 9 722 710 347 939 10 070 649

% 74,04 % 5,90 % 4,96 % 3,93 % 1,74 % 1,74 % 1,25 % 0,47 % 0,35 % 0,35 % 0,24 % 0,22 % 0,20 % 0,20 % 0,17 % 0,17 % 0,17 % 0,17 % 0,15 % 0,11 % 96,55 % 3,45 % 100,00 %

Selskapets årsberetning og kvartalsrapporter vil bli utgitt på norsk og engelsk. Presentasjon av kvartalsrapportene blir i tillegg sendt som webcast.

FINANSKALENDER 2014: Dato 15.05.14 22.05.14 21.08.14 30.10.14

Begivenhet Resultat 1. kvartal 2014 Generalforsamling 2014 Resultat 2. kvartal 2014 Resultat 3. kvartal 2014

109 informasjon om blom-aksjen

KURSUTVIKLING

240 220 200 180 160 140 Kurs

120 100 80 60 40 20 0 2/13

4/13

6/13

8/13

10/13

12/13

110 blom-kontorer

BLOM-KONTORER Blom ASA/Geomatics AS PB 34 Skøyen 0212 Oslo Norway Tel: +47 23 25 45 00 Email: info.no@blomasa.com

Blom Kartta OY Pasilanraitio 5 00240 Helsinki Finland Tel: +358 10 322 8940 Email: info.fi@blomasa.com

Blom Aerofilms Ltd The Astrolabe Cheddar Business Park Wedmore Road Cheddar Somerset BS27 3EB UK Tel: +44 (0) 1934 311000 Sales Hotline: +44 (0) 1934 311001 Email: info.uk@blomasa.com

Blom Sistemas Geoespaciales C/ Zurbano 46 28010 Madrid Spain Tel: + 34 91 4150350 Email: info.spain@blomasa.com

Blom Deutschland GmbH Oskar-Frech-Straße 15 73614 Schorndorf Germany Tel: +49 7181 980210 Email: info.de@blomasa.com

Blom Sweden AB Hammarbacken 6B 191 49 Sollentuna Tel: +46 8 578 247 00 Email: info.se@blomasa.com