2. TILLITSVALGTE I OKINDUSTRI
4. AKTIVITETER
FASTE MØTENDE:
Aktiviteten til Opplæringskontoret har fortsatt vært preget av rekrutteringstiltak for å fremme søkningen til yrkesfag som medlemsbedriftene etterspør. Den største rekrutteringen av lærlinger (ca. 80 %) til medlemsbedriftene kommer fra programområdet Teknikk og Industriell produksjon.
Styreleder:
Cristell Solberg
Denofa AS
Nestleder i styret:
Kari Strande
Borregaard AS
Styremedlem
Wenche Revhaug
Kronos Titan AS
Styremedlem:
Øystein Austerheim
Norske Skog Saugbrugs AS
Styremedlem:
Håvard Kristoffersen
Seal Engineering AS
Styremedlem:
Stein Tore Andersen Fellesforbundet Styremedlem:
Daniel Solbrekke Lærlingrepresentant
VARAMEDLEMMER: Ingrid Navarsete Johansen Peterson AS Dag Gløer Aarum Tronrud Engineering AS Bjørn Erik Nyborg Fellesforbundet Henrik Johan Lerivik Lærlingrepresentant
Revisorgruppen Østfold DA
VALGKOMITÉ I OKINDUSTRI: Henrik Bjørneby Runar Syvertsen Skjalg Sannes
OKIndustri har brukt mye tid ute i skolene for å få lærere og elever til å se en bedre sammenheng mellom yrkesfaglig fordypning (YFF) og muligheter for læreplass. Kontoret har også vært mye ute i bedriftene for å tilrettelegge og bistå med gjennomføring av både generell kompetanseutvikling og opplæring av lærlinger. OKIndustri administrerer kursporteføljen innen fagopplæring på vegne av Norsk Industri. Dette bør medlemmene benytte seg mer av.
LÆRERSAMLINGER
REVISOR: Kristen Grivi
Opplæringskontorets prioriterte oppgave i perioden var fortsatt fokus på statlige og fylkeskommunale prosesser som påvirker grunnlaget for rekruttering til våre bedrifter, samt direkte informasjons- og rekrutteringstiltak rettet mot rådgivere og elever.
Norske Skog Saugbrugs Torp Mek. Verksted AS NTP Products AS
3. ADMINISTRASJON OKIndustri har hatt 3 årsverk i 2017.
I mai 2017 arrangerte OKIndustri en to dagers kontaktlærersamling for VG2 industriteknologi klassene. Tema på samlingen var produksjonsteknikkfaget og produksjonslinjen. Vi startet samlingen hos Nexans i Halden hvor vi fikk en fin mottagelse av både Plant Manager og HR-Manager. Vi fikk videre en innføring i hvordan bedriften jobbet med LEAN. Besøket ble avsluttet med en grundig omvisning og lunch. Resten av samlingen foregikk på Laholmen hvor vi bla. jobbet videre med LEAN og 5S, utstyrssituasjonen på TIP og produksjonslinjen.