Instituto Black Jaguar: RDP 1 Trimestral

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Grau de sigilo #PÚBLICO Relatório Nº

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Período Correspondente (trimestre): 09 / 03 / 2022 a 09 / 06 / 2022 1.

Identificação do Projeto

Agente Executor Nome do Projeto Objetivo Geral do Projeto Local de Execução Vigência do ACF Valor do Projeto Coordenador (a) Projeto 2.

INSTITUTO BLACK JAGUAR Restauração Ecológica do Corredor Nº ACF 215_2022 de Biodiversidade do Araguaia Restauração ecológica no Corredor de Biodiversidade do Araguaia (Áreas de Preservação Permanente e Reservas Legais com déficit ambiental) Santana do Araguaia, PA, e Caseara, TO 09/03/2022 a 08/06/2026 FSA

CAIXA:

R$

18.888.761,34 Carolina Sacramento

Contrapartida:

R$

2.751.356,46 Telefone:

Total:

R$

21.640.117,80 (11)99248-4000

Apresente sucintamente uma avaliação sobre a execução do projeto até o presente momento:

Neste primeiro trimestre, iniciamos a contento as atividades de mobilização comunitária, de mapeamento e análise das áreas passíveis de restauração, e de preparação para a implantação da primeira temporada de plantio do projeto, de acordo com o cronograma de Metas e Atividades listadas no item 3, abaixo.

Como este se trata do primeiro relatório de desenvolvimento apresentado, vamos recapitular de forma breve o ciclo de restauração envolvido no projeto, para então podermos detalhar as atividades realizadas.

O projeto da Black Jaguar Foundation (BJF) aprovado no FSA Caixa tem como Objetivo Geral o plantio de 1 milhão de árvores de espécies nativas nos biomas Cerrado e Amazônia nos municípios de Caseara (TO) e Santana do Araguaia (PA).

Ambos os municípios fazem parte do Corredor de Biodiversidade do Araguaia, cuja realização é o objeto da missão da BJF: restaurar o equilíbrio entre natureza e humanidade, preservando o meio ambiente para as futuras gerações.

De forma resumida, as atividades deste projeto fazem parte de um Ciclo de Restauração, integrados em 4 Objetivos Específicos: (1) a mobilização comunitária e realização de parcerias com produtores rurais e projetos de assentamento da região, (2) a restauração das áreas degradadas mapeadas dentro destas propriedades, (3) a manutenção periódica das áreas restauradas e (4) o monitoramento da restauração e avaliação de impacto.

O tempo previsto para atingir essa meta de 1 milhão de árvores espécies nativas plantadas é de 51 meses. O ciclo de atividades é anual e se inicia com as atividades de mobilização de parcerias rurais, para identificação de áreas degradadas em APPs e Reservas Legais, seguidas pelas atividades de mapeamento e validação (análise do terreno, primeiro por imagens de satélite, e depois por equipe in loco), mapeamento de polígonos e planejamento de técnicas de restauração, culminando na temporada de plantio (atividades realizadas na estação chuvosa entre outubro e março, 28.133 v002 micro

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto mediante condições climáticas favoráveis, e a subsequente manutenção de cada área restaurada (eliminação de fatores degradantes como pragas e gramíneas invasoras, e correção quando necessário).

Este projeto em questão prevê até 3 temporadas para a implantação total do plantio, e a manutenção a partir do 1º ano até o tempo previsto de projeto (51 meses). A partir de nossas experiências de campo, estimamos que o total de áreas regeneradas neste projeto seja de 600ha, número que pode variar a depender da técnica de restauração empregada.

3.

As Metas/Atividades estão sendo executadas de acordo com o programado? Caso negativo, apresentar justificativa para cada item de Meta/Atividade.

Sim, até o momento, as atividades estão sendo realizadas dentro do cronograma proposto, conforme detalhado abaixo por atividades. Neste detalhamento, o time da BJF está mencionado por seus cargos, assim, abaixo listamos seus respectivos nomes para futura referência: - Coordenadora de Parcerias Rurais: Marcelle Grumberg - Articuladora: Andreza Vidal - Analista de comunicação: Ana Paula Mendes - Analista de geoprocessamento: Clarissa Sciarra - Analista de restauração: Kaleo Pereira - Analista de Produção de Mudas: Norivânia Diniz - Viveirista: Chislene Souza - Viveirista: Francisca Sarijane - Coordenador de Recursos Humanos: Andre Guedes - Coordenador de Campo: Carlos Eduardo Oliveira - Encarregado de Campo: Erivelto Carvalho - Encarregado de Campo: Taiwan Alves da Silva - Coordenador Técnico: Dimitrio Schievenin - Coordenadora de Projeto: Carol Sacramento - Presidente: Ben Valks - Cronograma Meta 1.1 e Meta 1.2 - Elaborar o plano de ações periódicas de mobilização e engajamento comunitário e Realizar Parceria com até 20 produtores rurais e com até 10 assentamentos Nesta primeira etapa, lideramos um processo de articulação local, marcado por elos de confiança e uma política de transparência. Para isso, a BJF tem à disposição uma equipe de campo dedicada exclusivamente à mobilização da comunidade local e à manutenção das relações-chaves para o desenvolvimento do projeto.

Em termos de duração e periodicidade, esta meta se configura como uma atividade contínua, revisitada periodicamente para balanços, alinhamentos e ajustes necessários nas áreas de abordagem e metodologias empregadas.

A equipe de articulação de parcerias rurais (coordenadora e articuladora), juntamente à analista de comunicação, iniciou as atividades do trimestre se dedicando, no mês de março, a delinear as atividades e eventos para o engajamento de novas propriedades para regularização ambiental, mirando tanto produtores rurais de todos os portes, bem como lideranças de projetos de assentamento.

Principais atividades exercidas pela equipe de parcerias rurais:

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto - Abordar e realizar reuniões com proprietários rurais e projetos de assentamento com o objetivo de prospecção de terras para restauração, apresentando aos potenciais parceiros os benefícios da adesão ao Código Florestal e a regularização ambiental de suas propriedades; - Articular parcerias institucionais com entidades governamentais nos âmbitos municipal (prefeitura e secretarias de meio ambiente), estadual (secretarias de meio ambiente) e federal (Serviço Florestal Brasileiro); - Desenvolver novos projetos de mobilização comunitária, tais como: fomento a novas fontes de geração de renda para a comunidade, como coletivo de sementes e fornecimentos de outros serviços e insumos para as atividades de plantio; participação em eventos, feiras de exposição do agronegócio; - Identificar os principais entraves quanto à realização das parcerias, como desconfiança ou resistência dos produtores rurais em aderir ao projeto, e planejar ações para combater estes riscos.

Neste primeiro trimestre, foram realizadas as atividades abaixo (vide imagens no Anexo): - No escopo específico da comunicação, foi realizada: 1.

A produção de materiais de divulgação para o trabalho da equipe de parcerias rurais, como conteúdo audiovisual (02 novos vídeos testemunhais de produtores já participantes do projeto, divulgados em mídia social, email marketing e site) e folhetos de divulgação (vide imagens no Anexo).

2.

A preparação para a participação da BJF em duas importantes feiras agropecuárias da região: a VIII Feira de Agronegócios de Santana do Araguaia, de 04 a 08 de maio em Santana do Araguaia (PA), e a Agrotins, de 11 a 14 de maio em Palmas (TO). Foi realizado o planejamento e cronograma de ações, desde o levantamento de fornecedores e solicitação de orçamentos para projeto de estande para ambas as feiras, negociação com fornecedores, criação e produção de materiais promocionais – convites, banners, brindes e folhetos informativos – bem como ações de mídia online (vide imagens no Anexo).

- No escopo da articulação de parcerias rurais, foram realizadas: 3.

Ações de abordagens à produtores rurais em Santana do Araguaia, com 8 potenciais parceiros. Desses, um já estava em fase de prospecção, no entanto, o gerente informou que a fazenda está passando por um processo de inventário, o que impossibilita a continuidade do projeto. Com relação aos demais, em parte deles não foi possível obter o recibo CAR de imediato, por motivos diversos como: histórico de ocupação irregular em suas propriedades (colonos); inexistência do CAR e área localizada em terra de assentamento, o que torna a tratativa um pouco mais singular, por ter de atender a um interesse comum coletivo. Nas propriedades com CAR fornecido, foi dado o andamento às etapas de mapeamento e validação (Meta 2.1) 4.

Ações de abordagens à produtores rurais em Caseara, com 15 potenciais parceiros. Desses, 2 estavam em processo de finalização de EIA/RIMA, e os proprietários optaram por dar início ao processo de validação com a BJF, após a apuração das informações do estudo de impacto ambiental. Um já possuía boas práticas de preservação, mas foi proposta uma melhoria no estado da fazenda, ao aderir ao projeto da BJF. Parte demostrou interesse para contatos posteriores de apresentação do projeto, e a solicitação do recibo CAR foi feita àqueles em que se foi possível obter contato. Nas propriedades com CAR fornecido, foi dado o andamento às etapas de mapeamento e validação (Meta 2.1) 28.133 v002 micro

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto 5.

Apresentação de estudo prévio do CAR de projeto de assentamento e fazendas.

6.

Apresentação dos estudos de validação de 8 fazendas (Santa Juliana, Buriti, Bacaray, Princesa do Araguaia, Cantão 2 e 6, Planura, Nova Esperança) e do assentamento Onálicio Barros (em conjunto com o analista de restauração).

7.

Primeira rodada de reuniões com os beneficiários do projeto de coletivo de sementes. Foram realizadas visitas a 4 assentamentos rurais no município de Caseara (TO), sendo eles: Assentamento Estrela do Araguaia, Araguaia, União e Onalicio Barros. Foi realizada reunião na sede da prefeitura de Caseara com a vereadora e líder do assentamento 1º de Maio. Estas reuniões foram conduzidas pelo coordenador técnico e acompanhadas pela equipe de parcerias rurais.

8.

Reunião com o Serviço Florestal Brasileiro (SFB) + EMBRAPA + GIZ para novos encaminhamentos sobre o Projeto FIP Paisagens Rurais no Cerrado (em conjunto com o coordenador técnico e o coordenador de campo). O projeto sofreu um atraso para início das atividades no Tocantins devido a mudança de gestão da diretoria do SFB e alteração na empresa responsável por realizar a inscrição e correção dos CARs das propriedades contempladas.

9.

Reunião com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Caseara.

10.

Levantamento de propriedades que ainda não foram abordadas no município de Caseara (TO) para estruturação de uma ação planejada em método de varredura, de forma a ter um diagnóstico mais preciso das propriedades que estão dentro do corredor e que ainda não aderiram ao projeto.

11.

Participação na XII Exposição Agronegócios de Santana do Araguaia. A feira aconteceu dos dias 04 a 08 de maio e contou com a participação de diversos atores importantes no cenário do agronegócio e político, como produtores rurais, lideranças do sindicato, senadores, deputados, vereadores e prefeitos.

12.

Participação na XXII Feira Agrotecnológica do Tocantins, que aconteceu em Palmas, dos dias 10 a 14 de maio, sendo essa reconhecidamente como a maior feira de agronegócio da região norte do país. Tendo como tema central: Integrar, intensificar e preservar, a Agrotins movimentou em 4 dias aproximadamente R$ 2,5 bilhões em negócios e recebeu mais de 100 mil pessoas.

13.

Após o encerramento das feiras, a equipe se dedicou ao acompanhamento das prospecções de potenciais participantes iniciadas durante ambos os eventos, mirando a concretização de novos termos de parceria. Foi realizado o fichamento de dados relacionados às feiras, contatos adquiridos e feedbacks recebidos.

Além da coordenadora de parcerias e articuladora, durante o período das feiras (entre 04 a 14 de maio) outros membros da equipe se juntaram aos esforços de articulação, como os analistas de restauração, coordenador e encarregados de campo, e o presidente da BJF (vide imagens no Anexo).

Faz-se notar o caráter inédito da presença de um estande de organização de restauração ecológica em ambos os eventos, demostrando o reconhecimento e a confiança que a BJF obteve na região. Como primeira participação em ambos os eventos, avaliamos que a BJF teve uma notoriedade discreta, porém expressiva, contando com a visitação de atores importantes, como representantes de sindicatos rurais, de órgãos ambientais estaduais e federais, o que faz com que sejam fortalecidas as relações e possibilite o estabelecimento de parcerias futuras.

Também recebemos visita de colaboradores da Caixa Econômica Federal.

De 23 a 27 de maio, a equipe de parcerias rurais, junto a outros membros da BJF, participou de treinamento teórico e prático de brigada de incêndio (vide imagens no Anexo).

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto - Cronograma Meta 1.3 - Realizar ações de educação ambiental com o público beneficiário da regularização ambiental e em escolas da região: a partir do 2º trimestre - Cronograma Meta 2.1 - Análise e validação de potenciais parceiros: realizar análise de restauração (geoprocessamento, estudo prévio do CAR, validação e PRADA) das propriedades prospectadas (Atividades 2.1.1 a 2.1.4) As atividades desta etapa, conduzida no início do processo de preparação de áreas degradadas para restauração, são realizadas pela analista de geoprocessamento e pelo analista de restauração, e tem como objetivo mapear previamente o tamanho do passivo ambiental e verificar a elegibilidade da propriedade abordada pela equipe de parcerias rurais para confirmar os critérios de participação no projeto. O mapeamento também permite detectar previamente a fitofisionomia original presente em cada local.

Os códigos de inscrição no CAR obtidos pela equipe de parcerias rurais são repassados à nossa analista de geoprocessamento que, por meio de imagens orbitais de diferentes fontes e composições espectrais, checa as informações declaradas pelo proprietário, comparando com a realidade mostrada na imagem. As áreas são vetorizadas novamente e reunidas em um novo arquivo. As inconsistências e resultados são apontadas em relatório que é apresentado ao proprietário rural (vide imagens no Anexo).

A análise em campo, realizada pelo analista de restauração, confirmará o que foi mapeado especificamente quanto às áreas passiveis de restauração. Ele percorre as áreas mapeadas munidos de câmera fotográfica e GPS, em veículo próprio. Tem como objetivo verificar se o tamanho da área mapeada corresponde à realidade, o nível de degradação da área (se há erosão, gramíneas exóticas invasoras, presença de regeneração natural, solo exposto/compactado, lixo, etc.), eventuais obstáculos à restauração (acessos, rochas, concreções, animais de criação, etc.), facilidade de mecanização (de modo a auxiliar na escolha metodológica) e principais espécies observadas. São coletadas amostras de solo de modo a verificar a textura e a fertilidade. Com a análise do solo, das características locais e das espécies, tem-se a fitofisionomia original finalmente determinada. É um marco importante para planejar e iniciar o processo de restauração ecológica. Este processo leva de uma a duas semanas, a depender do tamanho das áreas.

Na divisão de tarefas da equipe, o trabalho cotidiano da analista de geoprocessamento é mapear, organizar e analisar as informações pré-validação.

Depois são feitas análises como por exemplo recursos hídricos, comparação / diferença entre 2008 e hoje.

O processo de análise para cada propriedade gera um compilado de documentos, a saber: - Mapas, shapefiles - Estudo do CAR (Relatório) - Pasta Validação: Subpastas pré validação (dados que serão encontrados em campo) e pós validação (dados que foram encontrados em campo, planilha remodulada com dados “reais”) No período de março a maio, foram realizados estudos prévios de 5 propriedades, em um total de 8.115,83 hectares analisados. O Estudo do CAR resultante para cada 28.133 v002 micro

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto propriedade é encaminhado pela analista de geoprocessamento para a coordenadora de articulação e, após autorização do proprietário rural, segue para a etapa de validação presencial de áreas degradadas - etapa realizada pelo analista de restauração na atividade 2.1.3.

A partir desta etapa, o processo retorna para as próximas etapas da articulação, até a assinatura de parceria. Com o Termo de Adesão assinado, o processo retornará para a equipe de restauração (analistas de geoprocessamento e restauração, coordenador técnico e coordenador de campo) e será elaborado o PRADA (Projeto de Recuperação de Áreas Degradadas e Alteradas) das propriedades e assentamentos parceiros.

- Cronograma Meta 2.2 - Preparação para a temporada de plantio Atividades 2.2.1: Contratação e treinamento de viveiristas Viveiristas trabalham em tempo integral no viveiro localizado em Santana do Araguaia. São pessoas da comunidade rural de Santana do Araguaia que serão capacitadas para as diferentes atividades de um viveiro: semeadura, repicagem, transplante, crescimento e aclimatação, bem como a gestão da irrigação, da adubação e da expedição.

Os colaboradores são selecionados pelo setor de RH da BJF, em parceria como o corpo técnico. Há entrevistas e medição da capacidade de resolução de problemas comuns a um viveiro. As pessoas são treinadas pela empresa Embira em produção de mudas.

Entre março e abril, foram realizadas as contratações de novos viveiristas (atividade 2.2.1, abaixo detalhada), e em maio, foi realizada a integração e treinamento, atividades lideradas pela analista de produção de mudas com o apoio dos coordenadores de RH e de Campo (vide imagens no Anexo).

Detalhamento - Seleção de viveiristas: em março ocorreu a seleção inicial de viveiristas. Houve vários candidatos e candidatas, onde o RH selecionou os currículos para a segunda fase da candidatura. No dia 15/03, 3 homens foram auxiliar no viveiro, onde um se destacou pela postura, bom comportamento, boa desenvoltura na equipe, muita inteligência e observação nas atividades propostas, ocupando uma das vagas de viveirista. No dia 28/03, 9 mulheres foram para a seletiva das vagas femininas, onde 3 se destacaram pelo desempenho, trabalho em equipe, produtividade nas atividades realizadas. Dia 26/04 foram outros 3 candidatos para seletiva da última vaga de viveirista. Eles realizaram atividades como: semeadura direta em caixotes de areia, produção de substrato, enchimento de saquinhos, repicagem, irrigação, organização de canteiros, limpeza do viveiro, em todas as três datas de seletiva. Nesta ocasião, um se destacou pelo esforço, aberto a novas experiências, boa comunicação.

Detalhamento - Treinamento viveiristas - de 09 a 13/05. No dia 09 foi realizado um treinamento institucional interno, com apresentação do coordenador de campo falando sobre o que é a BJF, o projeto do Corredor de Biodiversidade do Araguaia e todo os futuros passos da organização. Seguiu-se a apresentação da analista de produção de mudas falando sobre trabalho em equipe e vivências do viveiro.

Dos dias 10/05 a 13/05 ocorreu o treinamento prático em campo sobre produção de mudas florestais nativas (vide imagens no Anexo).

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Atividade 2.2.3 - Planejamento da temporada de restauração.

Nesta etapa, em resumo, o coordenador técnico e o coordenador de campo realizam o plano de restauração (1) por atividade (incluindo a atividades de mapeamento, validação, e produção de mudas em viveiro), (2) por área a restaurar, (3) o planejamento de biodiversidade (para a produção de mudas e aquisição / coleta de sementes), (4) o cronograma de aquisições de insumos e contratações de serviços terceirizados (atividade 2.2.4) e (5) o plano de contratações de mão de obra rural (atividade 2.2.2), este em conjunto com o coordenador de RH. O acompanhamento da evolução de etapas deste planejamento de restauração é realizado com frequência semanal, em conjunto com o presidente da BJF, o controller financeiro, e a coordenadora do projeto.

Detalhamento das atividades: a partir de abril, iniciou-se o planejamento de restauração, envolvendo as atividades de preparação e implantação do plantio durante a temporada de chuva (prevista entre outubro e março).

De acordo com a previsão de áreas restauráveis por temporada, calcula-se as quantidades e doses de insumo a serem utilizados. A equipe técnica distribui os polígonos (mapeados na etapa de geoprocessamento e validação) pelo tempo da estação chuvosa, priorizando a semeadura direta para os primeiros meses, em seguida o plantio de mudas e, por fim, a condução da regeneração. Verifica-se também o estado e a disponibilidade de maquinários (perfuradores florestais, tratores, roçadeiras, bombas costais, matracas, semeadores). Parte dos equipamentos pertence à própria BJF, com exceção de tratores, a serem alugados.

A partir do planejamento, cada polígono passa a ser acompanhado em relação a todas as atividades previstas, além de integrar o rol de áreas em monitoramento.

Atividade 2.2.4 - Realizar aquisição e gerenciamento de insumos para restauração: a partir do 2º trimestre.

Atividade 2.2.5 - Início da Produção de mudas em viveiro As sementes de espécies nativas são inicialmente semeadas em sementeiras para maior controle da germinação. São então transplantadas para embalagens individuais (tubetes), que possuem todo o substrato adequado para seu desenvolvimento, devidamente fertilizado com adubação de liberação lenta e gradual.

A maior parte das mudas demora de 4 a 7 meses para ficar pronta para a expedição, embora algumas possam levar até 2 anos.

As mudas permanecem um tempo sombreadas, para que possam desenvolver seu sistema radicular. Em seguida, são transferidas para pleno sol para crescimento final da parte aérea. Atingido o crescimento, estas mudas passarão por processo de aclimatação ao campo: sua irrigação é diminuída, e sua adubação alterada para que resistam ao plantio final. Com o início da temporada de plantio, as mudas são, então, expedidas a campo.

Em abril, realizamos as encomendas de insumos e sementes florestais. Após a etapa de seleção e treinamento de viveiristas, e com o recebimento dos insumos adquiridos, a equipe iniciou a preparação de mudas em um viveiro temporário da BJF, localizado em uma propriedade parceira, enquanto se finaliza, em outra frente, a construção do novo mega viveiro da BJF, este localizado na região central de Santana do Araguaia, e com maior capacidade operacional (500 mil mudas/ano). A 28.133 v002 micro

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto transferência das plântulas e mudas do viveiro temporário para o novo viveiro foi programada para o próximo trimestre.

De 23 a 27 de maio, a equipe de viveiro, bem como outros membros da BJF, participou de treinamento teórico e prático de brigada de incêndio.

- Cronograma Meta 2.3 - Realizar a Implantação da restauração em 600 hectares, totalizando 1 milhão de árvores, em até 3 temporadas de plantio até 2025 (semeadura direta, regeneração assistida e plantio de mudas): atividades a partir do 2º trimestre - Cronograma Meta 3.1- Realizar a manutenção periódica de áreas restauradas até 2026: atividades a partir do 2º trimestre - Cronograma Meta 4.1 - Monitoramento de resultados, prestação de contas e análise de resultados realizada pelos coordenadores técnico, de projeto, e de comunicação.

Durante a etapa de preparação para a implantação, o coordenador técnico realiza visitas regulares às áreas passíveis de restauração para realizar o correto planejamento de biodiversidade, baseado em dados concretos encontrados em campo para cada polígono mapeado. Nisso se baseia também a aquisição de sementes de espécies específicas – por exemplo, uma alta incidência de áreas alagadas necessitará de espécies resistentes a estas condições, como o landi (Calophyllum brasiliense), ou outras condições apenas confirmáveis nesta etapa.

Após a primeira temporada de plantio, o monitoramento da restauração ecológica afirma-se como etapa essencial para se determinar o sucesso de um projeto de restauração ecológica. É realizado pelos coordenadores técnico e de campo, juntamente com os analistas de restauração, de modo a avaliar se os polígonos estão seguindo as trajetórias esperadas de restauração. Nos três primeiros anos, é feito um monitoramento visual e fotográfico, e a análise de indicadores é feita a partir do terceiro ano. De de seis em seis meses, serão medidos a evolução da cobertura por vegetação nativa (em % de área), a densidade e a riqueza de indivíduos não plantados (catalisados pelo dossel recém-criado).

Tais indicadores coletados são comparados a uma tabela de referência a cada idade pós-implantação, e o relatório de cada área será gerado pelo coordenador técnico que apontará sucessos e deficiências. Havendo necessidade, sugerirá, também, ações de manejo adaptativo para correção de trajetórias indesejadas.

Já a prestação de contas é realizada pela coordenadora de projetos, com o apoio de escritório de contabilidade especializado, e a divulgação periódica de resultados por meio de site e redes sociais, pela analista de comunicação.

Nesta primeira etapa do projeto, o coordenador técnico realizou visita de monitoramento do projeto nas semanas de 23/05 a 03/06.

Já a coordenadora do projeto realizou de março a maio: o pedido de Reprogramação 1, com readequação do Orçamento e Cronograma (entregue em 09/05 e aprovado em 24/05); a revisão e implantação do processo de pagamentos e prestação de contas (em parceria com o coordenador de RH e com a empresa de contabilidade); a compilação e produção deste primeiro Relatório de Desenvolvimento de Projetos (em parceria com cada coordenador(a) e analista responsável pelas atividades); e o briefing de estrutura e conteúdo do site do projeto (em parceria com a área de comunicação e TI).

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto 4.

Foi dada publicidade ao projeto? Em caso positivo, descrever o meio (ex.: blogs, notícias, páginas em redes sociais etc.)

Sim. Na primeira semana de abril, realizamos a divulgação da assinatura da parceria com a Caixa nos canais abaixo: - newsletter para nossa base de apoiadores nacional e internacional - veja em: Português: https://us8.campaignarchive.com/?e=__test_email__&u=c57814388fcfb6539f7ffeb98&id=8ae0995988 Inglês: https://us8.campaignarchive.com/?e=__test_email__&u=c57814388fcfb6539f7ffeb98&id=ef2321a109 - divulgação do início da parceria no site (https://www.black-jaguar.org/pt-br/parceriacaixa-economica-federal/ ) Também criamos uma página especial para a parceria com a Caixa em nosso rol de apoiadores, a “Comunidade Os Primeiros 600” (black-jaguar.org/pt-br/the-first600/). A Comunidade BJF é composta por pessoas e empresas comprometidas com o planeta e que sabem que podem fazer a diferença (https://www.black-jaguar.org/ptbr/comunidade/). A página dedicada à Caixa pode ser acessada em: https://www.black-jaguar.org/pt-br/the-first600/nr-058-600-caixa/ A partir de então, menções ao apoio FSA são feitas nas postagens sobre atividades correlatas ao projeto: https://www.black-jaguar.org/pt-br/selecao-contratacao-viveiristas/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/inicio-producao-mudas/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/treinamento-equipe-viveiristas/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/materiais-graficos-eventos/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/bjf-campanha-divulgacao-online/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/atualizacao-construcao-viveiro/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/coletivo-de-sementes/ https://www.black-jaguar.org/pt-br/equipe-plantio-crescendo/ Note-se que as publicações acima estão hospedadas em site mantido e operado pela equipe da Black Jaguar, com apoio técnico de fornecedor externo para eventuais problemas técnicos. As páginas têm design responsivo, podendo ser acessadas de diversos navegadores (Chrome, Edge, Firefox) e a partir de qualquer dispositivo (PC ou smartphones).

Em breve, todas as notícias referentes ao projeto FSA serão consolidadas em uma área específica, em desenvolvimento conforme as orientações de padronização compartilhadas no Ofício nº 0498 / 2022 / GIGOVPM de 19/05/2022 (em construção: https://www.black-jaguar.org/pt-br/caixa/). A url citada foi enviado para homologação da equipe GIGOV em 02/06/2022 e aguarda aprovação.

5.

Quais os impactos positivos e negativos (ambientais, sociais, econômicos) que já podem ser destacados?

Faça um comparativo das situações atual e anterior ao início da implementação do projeto.

Já é notado um fluxo maior de interesse por parte de potenciais parcerias rurais, tanto entre produtores rurais quanto entre projetos de assentamentos. No último trimestre, foram feitas análises de 04 propriedades rurais e 01 projeto de assentamento (entre mapeamento, estudo prévio do CAR, análise em campo e apresentação dos estudos de CAR para os proprietários). Mesmo este sendo o estágio inicial para a concretização das parcerias para futura restauração, em termos 28.133 v002 micro

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto comparativos, tivemos em 2021 um total de 08 propriedades parceiras com contrato assinado.

A exposição intensa em dois eventos agropecuários em maio também trouxe muita visibilidade tanto durante as feiras, quanto em retorno de mídia. Como exemplo, citamos a exposição na mídia online Folha Santanense, com um resultado positivo de engajamento de novos seguidores específico na região de Santana do Araguaia (vide relatórios no Anexo 1).

No aspecto social, neste primeiro trimestre já realizamos a contratação CLT das duas viveiristas previstas, e iniciamos a fase de prospecção de mão de obra rural para as atividades iniciais da implantação do plantio (preparação de solo, construção de cercas, aceiros), bem como para a temporada de plantio.

6.

Informe a quantidade de beneficiários diretos e indiretos atingidos até o estágio atual do projeto:

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Tipo

Quantidade

Unidade (pessoas, famílias, etc)

Diretos

67

pessoas

Indiretos

268

pessoas

10

Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto 7.

Nº da Meta

1.1

Atividades previstas/realizadas no período Informar as atividades (e respectivo número da meta correspondente), com execução prevista para o período avaliado, conforme cronograma vigente

Número e descrição das atividades previstas para o período

Atividade 1.1.1 coordenação de comunicação e articulação, em conjunto com stakeholders locais, implementam o ciclo anual de atividades Atividade 1.2.1 Realizar visitas preliminares e apresentação da Parceria BJF para regularização ambiental Atividade 2.1.1 Realizar o geoprocessamento das propriedades prospectadas Atividade 2.1.2 Realizar o estudo prévio do CAR informado pelas propriedades prospectadas Atividade 2.1.3 Realizar a Validação (análise presencial de áreas para restauração mapeadas) Atividade 2.1.4 Elaborar o PRADA (Projeto de Recuperação de Áreas Degradadas e Alteradas) das propriedades e assentamentos com Termo de Adesão assinado Atividade 2.2.1 Seleção e gerenciamento de mão de obra viveiristas permanentes para

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Mês/Ano previsto de realização da atividade (conforme cronogr.)

Mês/Ano de realização da atividade (executado)

03/2022

38 meses

Em execução

03/2022

38 meses

Em execução

04/2022

38 meses

Em execução

04/2022

38 meses

Em execução

04/2022

38 meses

Em execução

05/2022

38 meses

Em execução

04/2022

51 meses

Em execução

Informe a situação do andamento da atividade

Observações (caso necessário) e justificativas (caso uma meta/atividade programada para o período não tenha sido executada)

Plano de atividades contínuas + planejamento e produção de materiais para eventos em maio/2022

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto produção de mudas para plantio e manutenção Atividade 2.2.2 Seleção e gerenciamento de mão de obra - até 200 contratações por temporada no pico das atividades de plantio Atividade 2.2.3 Realizar o planejamento de restauração

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05/2022

51 meses

Em execução

04/2022

51 meses

Em execução

Prospecção inicial de mão de obra rural para a atividade 2.3.1 Implantação de cercas

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto 8.

Pontos de atenção Descrever eventuais problemas/dificultadores na execução do projeto e respectivas ações de correção.

Descrição do Problema/Dificultador

Escassez de insumos - atraso da entrega de itens como fertilizante, hidrogel Atraso na entrega de insumos causou atraso no treinamento de novos viveiristas

Descrição da ação necessária

Previsão de implementação

Ampliação da busca de fornecedores em outros estados

05/2022

Remanejamento para outras atividades, treinamento implementado posteriormente

05/2022

9. Informações adicionais Preencher este campo com informações adicionais consideradas relevantes.

A realização dos dois eventos em maio (feiras agropecuárias ExpoAsa em Santana do Araguaia e da Agrotins em Palmas) e o treinamento de brigada de incêndio não estão previstos no escopo do projeto FSA, mas consideramos oportunidades importantes para o engajamento da comunidade rural em prol das parcerias necessárias para a implantação da restauração. Desta forma, redirecionamos as atividades da equipe de articulação de parcerias rurais e comunicação, considerando que seus resultados impactarão o engajamento de parcerias como um todo e também em particular ao FSA.

SÃO PAULO Local/Data Assinaturas:

Silvia Carolina Deorsola Sacramento Coordenador do Projeto CPF. 245.917.658-90

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, 07

de JUNHO

LAMBERTUS JOSEPHUS JOHANNES MARIA VALKS:07237061151

de 2022

Assinado de forma digital por LAMBERTUS JOSEPHUS JOHANNES MARIA VALKS:07237061151 DN: c=BR, o=ICP-Brasil, ou=VideoConferencia, ou=32371894000112, ou=Secretaria da Receita Federal do Brasil RFB, ou=RFB e-CPF A1, ou=(em branco), cn=LAMBERTUS JOSEPHUS JOHANNES MARIA VALKS:07237061151 Dados: 2022.06.08 09:17:15 -03'00'

Lambertus J. J. M.Valks Responsável Legal pela Instituição CPF 072.370.611-51

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto 10.

Anexo I - Registro Fotográfico/vídeo Enviar fotografias e/ou vídeos da execução do projeto.

Atividade 1.1.1 e 1.2.1 Planejamento e Mobilização Comunitária Foto 1 Visita de articulação - lideranças comunitárias (março, 2022)

Foto 2 Visita de articulação - PA Onalício Barros - apresentação de estudo CAR (março, 2022)

Foto 3 Área de atuação de Articulação / Mobilização Comunitária

Foto 4 Visita de Articulação / Mobilização Comunitária

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Foto 5 Visita de Articulação / Mobilização Comunitária – representantes da secretaria de meio ambiente e o presidente do Sindicato dos Produtores Rurais de Marianópolis na XX Expoagro – Marianópolis (TO)

Foto 6 Visita de Articulação / Mobilização Comunitária – moradores do P.A. Onalício Barros

Foto 7 Materiais de engajamento – folheto 1

Foto 8 Materiais de engajamento – folheto 2

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Foto 9 Materiais de engajamento – vídeo testemunho produtor rural 1

Foto 10 Materiais de engajamento – vídeo testemunho produtor rural 2

https://www.instagram.com/tv/CdIm3OyA6kU/

https://www.instagram.com/tv/CeDrcQ1AHDw /

Foto 11 Anúncio feira agropecuária Santana do Araguaia, Pará (maio 2022)

Foto 12 Programação feira agropecuária Santana do Araguaia, Pará (maio 2022)

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Foto 13 Material promocional feiras Agropecuárias

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Foto 14 Material promocional feiras Agropecuárias

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Foto 15 Feira Agropecuária Santana do Araguaia, Pará (maio 2022) – equipe Black Jaguar

Foto 16 Feira Agropecuária Santana do Araguaia, Pará (maio 2022) – Senador Zequinha Marinho

Foto 17 Feira Agropecuária Santana do Araguaia, Pará (maio 2022) – diretores do Sindicato dos Produtores Rurais de Santana do Araguaia e Deputado Estadual do Pará.

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Foto 18 Feira Agropecuária Agrotins - Palmas TO (maio 2022) – estande

Foto 19 Feira Agropecuária Agrotins - Palmas TO (maio 2022) – equipe BJF

Foto 20 Foto 08 Feira Agropecuária Agrotins Palmas TO (maio 2022) – Julie Messias, diretora da agenda de restauração do MMA

Foto 21 Foto 08 Feira Agropecuária Agrotins Palmas TO (maio 2022) – equipe Caixa

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Atividades 2.1.1 a 2.1.4 Geoprocessamento e Validação das áreas passíveis de restauração Foto 1 Geoprocessamento - análise de polígonos (março 2022)

Foto 2 Mapeamento e Geoprocessamento Amostra de Mapa Projeto de Assentamento

Foto 3 Mapeamento e Geoprocessamento Amostra de Estudo de CAR

Foto 4 Mapeamento e Geoprocessamento Amostra de Estudo de CAR

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Foto 5 Validação (análise de restauração) em APP de represa desmatada

Foto 6 Validação (análise de restauração) em APP de represa utilizada como pasto

Foto 7 Validação (análise de restauração) em Estrada e milheto em APP

Foto 8 Validação (análise de restauração) em Resíduos de pós-colheita de milho em APP

Atividade 2.2.5 Produção de mudas em viveiro Foto 1 Seleção de viveiristas

Foto 2 Seleção de viveiristas

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto

Foto 3 Viveiro - teste operacional - irrigação

Foto 4 Viveiro - entrega de insumos

Foto 5 Viveiro - treinamento viveiristas

Foto 6 Viveiro - treinamento viveiristas

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Foto 7 Viveiro - treinamento viveiristas

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Foto 8 Viveiro - treinamento viveiristas

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Fundo Socioambiental CAIXA Relatório de Desenvolvimento do Projeto Foto 1 Treinamento Brigada de Incêndio

Foto 2 Treinamento Brigada de Incêndio

Foto 3 Treinamento Brigada de Incêndio

Foto 4 Treinamento Brigada de Incêndio

Assinado de forma digital por LAMBERTUS JOSEPHUS

Assinaturas: Silvia Carolina Deorsola Sacramento Coordenador do Projeto CPF 245.917.658-90

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MARIA VALKS:07237061151 LAMBERTUS JOSEPHUS JOHANNES DN: c=BR, o=ICP-Brasil, ou=VideoConferencia, ou=32371894000112, ou=Secretaria da Receita Federal JOHANNES MARIA do Brasil - RFB, ou=RFB e-CPF A1, ou=(em branco), cn=LAMBERTUS JOSEPHUS JOHANNES MARIA VALKS:07237061151 VALKS:07237061151 Dados: 2022.06.08 09:17:54 -03'00'

Lambertus J. J. M. Valks Responsável Legal pela Instituição CPF 072.370.611-51

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