Page 1

Årgang 3 // 2015

Christoffer Baadsgaard Fra fodboldboss til inkassodirektør

Årets netværksfestival 2015 Velkommen til Skive & Struer Mød mange spændende iværksættere, rådgivere og inspiratorer

Hvad er Bizz Up ? Bizz Up har til formål at forstyrre, flytte og provokere til at tænke nyt og skævt i virksomheden

BizzUp_2015.indd 1

12-10-2015 08:55:14


Én indgang Foto: Thomas Køser

til

Skive

Kommune

Én indgang til Skive Kommune Vi prioriterer dialogen med det lokale erhvervsliv højt, derfor tilbyder vi din virksomhed muligheden for at benytte ’Én indgang til kommunen’. Denne service skal ikke erstatte den daglige, gode kontakt, der er mellem virksomhederne og de enkelte medarbejdere og afdelinger i kommunen, men

fx i forbindelse med nye større sager, eller en opgave der kræver koordinering på tværs af forvaltningerne, har du mulighed for at kontakte én nøglemedarbejder i kommunen. Se mere på skive.dk/indgang

www.facebook.com/skivekom BizzUp_2015.indd 2

12-10-2015 08:55:15


LEDER

INDHOLD

Velkommen til Bizz Up Universet 2015 For tredje år i træk skyder vi Bizz Up af sted med magasinet her og to events i hhv. Skive og Struer. Men vi er ikke færdige med vores igangværende ”vokseværk”. Med i teamet i år, har vi nemlig haft stor glæde af Boostnu.dk og der er allerede lagt nogle meget spændende æg i kurven for 2016… Ready for take off? Dette var overskriften for det aller første Bizz Up i 2013. Men først nu giver det for alvor mening. Vi har nemlig lavet et samarbejde med flyveselskabet, DAT, som i år er hovedsponsor på Bizz Up, og i 2016 venter der en overraskelse af helt særlig karakter. So stay tuned… Temaet for i år er ”unge iværksættere”. Men ikke på den traditionelle måde, hvor politikkerne forsøger at få flere unge til at interessere sig for at skabe noget selv. Læs mere i magasinet. God fornøjelse! Lise Korsgaard/idé og koncept

Lotte Kronbæk

Danish Air Transport

Er ledelsesteorien forandringsparat ?

Iværksætterselskabet

Side 20

Side 52

Mere læsestof... Program - hvad og hvornår 2015?.............................................................................................. side 4 Hotel Skivehus / . ................................................................................................................................... side 6 Struer Business Park // Det handler om netværk og kompetencer.............. side 8 Casper Blom. .......................................................................................................................................... side 10 Events By Skovgaard // Det sker mens du mindst venter det ........................ side 12 Tink Tank // Hvordan opnår du maksimalt strategisk udbytte ........................ side 16 Pro Energi // Samarbejdspartnere lønner sig ............................................................... side 24 SET // Skarp, skæv, supereffektiv og småfræk . . .............................................................. side 26 Struer Kommune // Lydens by ............................................................................................... side 28 Christoffer Baadsgaard // Fra fodboldboss til inkassodirektør ....................... side 30 Revision Limfjord // Bliv selvstændig med ro i maven ........................................ side 32 Min Landsby // Iværksætterne fra kanten ....................................................................... side 35 Work Momentum // Kan du sætte pris på den tid du spilder?. ........................ side 36 Pikuseru // Det er bare vigtigt med godt design . ...................................................... side 38 E-HUB // Væksten er online. . ..................................................................................................... side 40 Tina-Ren // Glæden ved det gode stykke arbejde..................................................... side 41 Kristian Scharling // Kristian følger drømmen............................................................. side 43 Brandt Revision // Gratis revisor - ja, tak......................................................................... side 44 Carleton Legal Consulting // Forhandl dig til det du har brug for.............. side 48 Navigators // Nøglen er samarbejde og vidensdeling........................................... side 50 Vin-Laden // Et unikt oplevelsesunivers for feinschmeckere............................ side 51

Udgiver: Bizz Up Granvænget 41 7800 Skive tlf. 22259302

Ide og Koncept: Subziter v/Lise Korsgaard Redaktion: Lise Korsgaard, kontakt@bizzup.dk Forside foto: Christoffer Baadsgaard, Debito Design og Layout: Berghof Grafisk Design Tryk: Vibla Print Oplag: 4.000 stk.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 3

3

12-10-2015 08:55:16


TILMELDING

PROGRAM

www.skiveet. k nemtilmeld.d

hvad og hvornår? SKIVE Hotel Skivehus 12. november

STRUER

START 13:00 Velkomst, netværk og snacks

BusinessPark Struer 3. december 13:20

13:20

Kristian Scharling

Kristian Scharling

Fra flaskedreng til direktør på 2 år

Fra flaskedreng til direktør på 2 år

14:00

14:00

Casper Blom

Casper Blom

Just Fucking do it!

Just Fucking do it!

14:30

14:30

Netværk og kagebord

Netværk og kagebord

15:15

15:15

Tink Tank

Lotte Kronbæk

Effektstrategi – Det bedste af to verdner

Fuck, ledelse! Vi skal noget andet! Classisk ledelse vendt på hovedet

15:45

16:00

Christoffer Baadsgaard

Christoffer Baadsgaard

Fra fodboldboss til inkassodirektør

Fra fodboldboss til inkassodirektør

17:00 Tak for i dag

4

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 4

12-10-2015 08:55:16


Gode bøffer hos Skives gamle og hyggelige Restaurant ige ved siden af Best Western Hotel Skivehus finder du det gamle bindingsværkshus, Annexet, der kan dateres helt tilbage til 1719, hvor huset fungerede som stald. Annexet er i dag en hyggelig restaurant, hvor væggene prydes af historiske billeder fra Skive tilbage i 40’erne - 60’erne. Samtidig har restauranten en helt fantastisk atmosfære, der med de gamle hestebåse og skæve konstruktioner virkelig giver restauranten en hyggelig og intim oplevelse. Menukortet er primært bygget op omkring gode bøffer, men der er også plads til bl.a. lækre pasta- og fiskeretter. Til alle retter serveres der hjemmebagt brød og der er altid gratis salatbar. Hver fredag og lørdag byder Annexet på frokost, og ud over en god frokostbøf er der også danske favoritter som Pariserbøf og æggekage på menuen.

På vinkortet finder du et velassorteret og velsmagende udvalg af tempererede vine fra hele verden. Baren byder også på et bredt sortiment af specialøl, med hovedvægten lagt på de tre lokale bryggerier: Hancock, Fur Bryghus og det nye mikro bryggeri Staarup Haandbryg. Snyd ikke dig selv for et hyggeligt besøg og en god madoplevelse i den gamle og hyggelige restaurant, Annexet.

ANNEXET Søndre Boulevard 3 7800 Skive Tlf.: 97 52 16 32

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 5

5

12-10-2015 08:55:16


De nye værelser er moderne indrettet i tæt samarbejde med Montana

Hotel Skivehus tilbyder som noget nyt familieværelser med plads til 5 personer

Her ses et af de nye lækre og stilfulde badeværelser

Skives nye Hotel otel Skivehus har i generationer, med sin centrale beliggenhed lige i centrum, været et velbesøgt overnatningssted i Skive. Her kan man bo midt i det hele, tæt på indkøbsmuligheder i indkøbscenter og gågade og med adskillige restauranter indenfor blot 2 minutters gang. Hotel Skivehus er med sin centrale placering og fri parkering, det naturlige hotel for handelsrejsende og håndværkere. Efter at have været i familien Nygaards eje i mere end 85 år, skiftede Hotel Gl. Skivehus ejer den 1. juni 2014. Hotellet trængte til en gennemgribende renovering, og denne blev påbegyndt et halvt år efter overtagelsen.

Vidste du: At du som gæst på Hotel Skivehus hver morgen kan nyde de lækre rundstykker, rugbrød og kager fra Lagkagehuset. At du som gæst på Hotel Skivehus kan træne GRATIS i hele tre motionscentre der ligger 1 minuts gang fra hotellet. Vælg frit mellem Dit Studio, Cross Fit og Loop.

6

Første etape var at give hotellet en tiltrængt helt ny moderne facade. Tidligere bestod hotellet af et rødt hus med rejsning fra 30’erne og et hvidt hus med fladt tag fra 60’erne. De to bygninger spillede slet ikke sammen, så det blev besluttet at lave en helt ny facade og nyt tag på begge huse. Første etape er netop færdiggjort, og resultatet er blevet en samlet flot bygning med et moderne udtryk, hvor de store hvide facader brydes med felter i ædeltræ og om aftenen med en diskret LED belysning. Anden etape er også færdig. I et meget tæt samarbejde med Montana Møbler, er der indrettet 11 helt nye moderne værelser udført i de bedste materialer. Tredje etape forventes færdig i december 2015 og består af en helt ny reception samt en væsentlig renovering og opgradering af vores morgenmadsrestaurant. Såvel reception som morgenmadsrestauranten indrettes også i et tæt samarbejde med Montana Møbler. Fjerde etape påbegyndes i december og består af totalrenovering af 14 værelser i stuen og på første sal. Disse forventes at stå klar i løbet af foråret.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 6

12-10-2015 08:55:19


Lige i centrum - tæt på skov & fjord !

ne a b f Gol ranter tau r s e R tu Kul ing pp o h å S os p

.dk takt Kon kivehus s k info@ us.d

k eh Skiv stern.d twe bes Foto: Thomas Køser

Dit Best Western hotel lige midt i Skive centrum Dit Best Western hotel lige midt i Skive centrum, i gåafstand til shopping, restauranter, kulturelle aktiviteter, sport, å, havn og strand. Hotellet er nyrenoveret med blandt andet helt nye familie­ værelser med panoramaudsigt over byen. Tæt på Skiveegnens attraktioner som Spøttrup Borg, kalkgruberne, bryghusene og den smukke natur langs Limfjorden.

tlf.: 9752 1144 www.skivehus.dk Sdr. Boulevard 1 · 7800 Skive · tlf.: +45 9752 1144 www.skivehus.dk · www.bestwestern.dk

BizzUp_2015.indd 7

12-10-2015 08:55:19


Det handler om netværk og kompetencer!

usinessPark Struers idegrundlag er at skabe en fysisk lokalitet med en support infrastruktur og et virksomhedsmiljø hovedsagelig bestående af virksomheder inden for lokalområdets styrkeområder teknologi, kreativitet og oplevelsesøkonomi. Udgangspunktet for mange af de lokale virksomheders forretningsudvikling er IT, elektronik, mekanik, plast og design. Ideen bygger også på at få skabt et økosystem og en veksel­ virkning med det omliggende miljø. BusinessPark Struer er en erhvervsdrivende fond, stiftet af Struer Kommune. Vi har ca. 6.000 m2 under tag og har ca. 45 virksomheder samt huser den lokale erhvervsservice, StartVækst Struer. Vores bygninger rummer såvel kontorer som mindre lagerfaciliteter og ”rå” gulvplads. Kom og vær med i et stærkt, kompetencedrevet miljø! Mangler du det rigtige sted at starte eller drive din virksomhed fra, så er der i BusinessPark Struer fleksible og gode muligheder, der kan tilpasses netop dit behov. Få en gratis opstart i vores lokaler eller lej et kontor til billige penge. 8

Her hos os får du direkte adgang til den lokale erhvervsservice og mulige fremtidige samarbejdspartnere, samt et uundværligt netværk af virksomheder i et uformelt miljø, med en herlig kantine og masser af mødelokaler uden krav om booking. Vi sætter en ære i, at det skal være nemt at drive virksomhed hos os. Teknologibaserede iværksættervirksomheder har helt unikke rammer hos os med et væld af muligheder for udvikling, test af prototyper samt sparring med de øvrige teknologivirksomheder i parken. Vi er ca. 45 virksomheder med ca. 100 medarbejdere. Mere end halvdelen af virksomhederne udvikler og sælger teknologibaserede produkter eller services. Mød dem i kantinen til morgenmad, frokost eller bare en kop kaffe, hvor det ikke bliver ved snakken, der laves også forretninger. Hold møder, kurser eller workshops i vores innovative miljø. Bo i inkubatormiljøet, så kommer du videre! Er du iværksætter, får du tillige adgang til vores inkubatorprogrammer, med gratis iværksætter- og vækstrådgivning,

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 8

12-10-2015 08:55:20


gratis arbejdsplads med fri højhastighedsinternet samt mulighed for en fast business coach. Et vækst- og udviklingsforløb i BusinessParken Struers Inkubator er et tilbud, som har til formål at forbedre dine muligheder og forudsætninger for at skabe øget vækst og udvikling i din virksomhed. Som led i vækst- og udviklingsforløbet stiller vi følgende services til rådighed: › Business Coach, hvis funktion er at bidrage med sparring og vejledning via løbende dialog og faste møder. Omfanget heraf aftales individuelt mellem iværksætteren og business coachen. › Mentorkorps. Efter nærmere aftale kan iværksætter tilknyttes en eller flere mentorer. Anvendelsen af mentor sker efter aftale med business coachen og forud for ethvert mentorforløb aftales mål og vilkår for dette. › Netværk. Iværksætter indgår også i en række sociale og faglige netværk med henblik på erfarings- og videns­ deling. Netværk indgår også som bidrag til iværksætters kompetenceudvikling. › Kapital. Vi har adgang til et netværk af samarbejdspartnere inden for kapitalformidling, som i samråd med business coachen kan stilles til rådighed for iværksætter. Kapitalnetværket kan anvendes både ved tilførsel af lånekapital og investorkapital. Nye faciliteter for Webshop-opstarter Vi kan her tilbyde helt nye faciliteter for iværksættere, der ønsker at opstarte en webshop. En super internet fiberforbindelse, kombineret med sikrede lagerfaciliteter og pakkeborde lige ved en forsendelsesrampe, så bliver det ikke meget nemmere for den driftige IV’er!

Nye faciliteter for App-udviklere og Internet Of Things En ny it-revolution banker på døren. Navnet er Internet of Things (IOT), og 2015 bliver året, for det store gennembrud. Der er rigtig gode forretningsmuligheder for nye virksomheder som for etablerede. Kagen er lige til at skære i og tage et stykke! BusinessPark Struer er i teknologisk front og er ved at etablere faciliteter til udvikling og test af de produkter, som står for at blive udviklet, og gør det nemt og billigt for dem som vil gribe bolden!

Center dækker hele udviklingsprocessen fra strategi over koncept og technologi til valg af sourcing. I de fleste tilfælde vil der i den etablerede industri hovedsageligt være behov for de ydelser der ligger i den traditionelle udviklingsproces. Og det er da også i dette felt langt de fleste af partnerne bag ADC befinder sig. Men der er også partnere der kan indgå i såvel designfasen, som i fasen hvor der skal udvikles egnede forretningsmodeller, valg af salgskanaler, technologi platforme osv. Og i den anden ende har vi partnere med selvstændig produktionskapacitet, og som også er i stand til at flytte med kunden til egnede samarbejdspartnere i udlandet, hvis der bliver tale om produktion i større styktal.

Vil du videre sammen med os? Er du interesseret i at blive en del af alt dette, så kontakt os via vores website www.businessparkstruer.dk

Akustisk Design Center BusinessParken rummer også det nystartede Akustisk Design Center, som er på vej til at blive en netværksdrevet motor for det ypperste kompetenceniveau inden for udvikling af alle aspekter omkring anvendelse af lyd. Visionen er at føre ”dansk lyd” tilbage på første række internationalt, ved at kombinere danske spidskompetencer til udvikling af markante lydløsninger og drive et økosystem af iværksættere og etablerede virksomheder. Akustisk Design BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 9

9

12-10-2015 08:55:20


Tør du skrive din egen historie? Historien om Casper Blom er historien om en dreng, som startede med 300 kr. på lommen og forvandlede dem til en millionomsætning Det er historien om en dreng på 11 år, der fandt det interessant, at kunne købe noget billigt og sælge det lidt dyrere. Da Casper Blom var blot 11 år fandt han ud af, med inspiration fra sin farfar, at der var en efterspørgsel på brugte golfbolde. Han fandt ud af, at der var en forretning i at betale en dykker for at hente golfbolde på bunden af golfbanens søer, vaske dem skinnende rene og bagefter sælge dem over nettet. I dag er Casper Blom 23 år, og har solgt sin millionvirksomhed BilligeGolfbolde.dk og har startet flere virksomheder siden da... Så kom dog i gang! ”Der er rigtig mange der går med drømme og håb om at opnå et mål. Det kan være alt lige fra at løbe et halvmaraton, til at spørge den søde pige, om hun har lyst til at danse.” Caspers budskab er ”Så kom dog i gang!” Man skal gribe mulighederne, når de opstår. ”Hvis du har en drøm, så forfølg den."

Hovedtaler til Bizz Up, Skive: 12. nov. kl. 14.00 Struer: 3. dec. kl. 14.00 Casper Blom ”Just fucking do it!”

10

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 10

12-10-2015 08:55:21


Vin-Laden

Et unikt oplevelsesunivers for feinschmeckere i hjertet af Danmarks guldkant. Når man træder ind i gårdbutikken, som huserer vin, øl, delikatesser, maling, og møbler, venter der én en helt særlig oplevelse. - og en god historie. årdbutikken bugner af en unik luksus som er præget af selve stedet og et udvalg af vin, delikatesser, lokale øl, og møbler som er unikke og håndlavede – ” og så er der en god fortælling bagved", siger indehaver Peder Hermansen, der beskriver Vin-Ladens kernekunde som ”nysgerrig, søgende og på udkig efter specielle produkter. ” Bag vinen rummer der en filosofi skabt af Peder Hermansens forkærlighed og respekt for luksus og kvalitet. De vin han sælger er produceret af vinbønder der ikke ejer selv markerne, men lejer sig ind på bestemte parceller og laver små mængder af unikke udtryksfulde vine. Vinen præges af, at de er produceret med druer fra meget gamle vinstokke og lavt udbytte. Derfor er de vine som Vin-Laden importerer, alle meget intense og har et væld af aromaer og nuancer.

Ligeledes har sortimentet af delikatesser, såsom lokale producerede madvarer, øl, kaffe, the, chokolade, krydderier, og olier – alt sammen en særlig historie og alt sammen er skabt til at behage sanserne. Senere er der kommet møblerne af eget design og kalkmalingen fra Annie Sloan som blev udviklet til mennesker, med en begejstring for kreative maleri og som ønsker at sætte et personligt præg på boligens møbler eller vægge. Vin-Laden har de seneste år udviklet sig til at være en konsortium af luksus – ”et ægte feinschmecker-hus.”

VINLADEN STRUER Mød dem på www.vinladen.com eller besøg det kreative værksted, hvor der produceres møbler og dekoreres med maling på www.honsehuset.com.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 11

11

12-10-2015 08:55:21


EVENTS BY SKOVGAARD Østre Havnegade 34 9000 Aalborg Tlf.: 5050 7336

Det sker, mens du mindst venter det! ”Det var slet ikke gennemtænkt, men processen lærte mig det.” Hun havde blot været i Danmark i få måneder, efter 4½ år i Hamburg, da hun planlagde sit første event. un sidder i et farvevæld af tøj. Tørklædet om hovedet er pink. Et hun har arvet af sin elskede mormor. Spraglede leggins og løstsiddende overdel. Kathrine Skovsgaard er formand for Aalborgs, og måske et af landets mest attraktive, iværksætterhuse. Hun var blandt de første til at flytte ind tilbage i 2013 og har været med fra starten til at indrette og udvikle huset og dets brugere. Hun elsker at søsætte projekter, fortæller hun, 12

mens hun viser rundt i det store hus, hvor jeg bl.a. møder alt fra ”Street Studiet”, møbelsnedkere, ”Film-Arkademiet”, en DR programmør til ”Industrielle Designere”. På øverste sal sidder hun selv med sit firma Events by Skovsgaard, side om side med kollegaerne. For her betragtes de 40 selvstændige virksomheder huset rummer, som hinandens kollegaer. Kathrine Skovsgaard sidder også i SMART, Aalborgs advicesory board, omkring udviklingen af byen,

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 12

12-10-2015 08:55:21


og hun mener, at det er essentielt for enhver by, at skabe brugerinddragelse og afgive ejerskab. Det var trenden på youtube med fænomenet flashmob, som startede det hele. ”Det var helt tydeligt, hvordan det overraskende element, havde stort PR-potentiale, dog tænkte jeg slet ikke så langt dengang”, fortæller hun. Kathrine Skovsgaard kan se tilbage på de snart 300 events, hun har stået bag siden 2011, og kan nu bedre forstå resultaterne. ”Jeg var uvidende om effekten. Det handlede blot om at bryde rammerne. Det viste sig at være banebrydende, og Kathrine Skovsgaard har med sit firma Events by Skovsgaard været indstillet til fire priser gennem det sidste år. Gennem de sidste par år har hun været med til at afvikle kommunale kampagner, som Men’s Health Week, Aalborg Bæredygtighedsfestival og mange flere, særligt med fokus på Street events og direkte facing med forbrugeren. ”Vi oversætter vores kunders sprog til deres kunders sprog, således kunden husker produktet. Vi skaber følelser, som huskes”, smågriner hun. Oplevelsesdesign, kommunikation og en ordentlig omgang humor er cocktailen. ”Jeg elsker at skabe følelser hos mine kunders kunder. Det er jo helt tydeligt at, de husker produkterne efterfølgende!” siger hun fast. Udover de store events, er firmaet ofte inde over mindre arrangementer, som Open by Night-tiltag og underholdning og fyldet til mindre. Udbyder 3 forskellige spor Firmaet er under stor udvikling og den nationale efterspørgsel har gjort det muligt nu at offentliggøre de tre spor, firmaet udbyder. ”Det ene er stadig events, det andet agency og det tredje consulting” forklarer hun. Events omfatter alt fra private ønsker fra runde fødselsdage til

”Jeg elsker at skabe følelser hos mine kunders kunder” kampagner og festivaler. Agency er mere rettet mod ønsket om eks. en musiker, en komiker mm. Consulting er baseret på oplæg, workshop og teambuilding. ”Derfor dur navnet heller ikke helt længere” forklarer hun. Men hvad det skal hedde fremover, vil hun endnu ikke røbe. Gode referencer I sommers blev Aalborgs første ”Pride” afviklet, hvor hun med en bekendt på få måneder fik stiftet en forening, og skabt en parade med 1500 deltagende og en Square med næsten 5000 besøgende i byens skønne bypark, Karolinelund. ”Det er særligt vigtigt for mig, at vi anerkender hinanden for ligeværdige” påpeger hun bestemt. En anden forening kaldet Iværksættermødet, som afvikles årligt på Læsø, er der særligt fokus på at hjælpe iværksætteren. De mener, at det handler om at skabe personlige relationer, som får løftet virksomhederne. Gæsten er inviteret til workshops, personlig sparring og ud af vante rammer. ”Foregik eventen i Aalborg, ville den besøgende forlade eventen kl 16, og gå glip af de unikke relationer, som først skabes, når paraderne er sunket” fastslår hun. Kathrine Skovsgaard er en dame, som vil fremad, og hun har store drømme, og vil bl.a. skabe flere større nationale og endda internationale events, gerne kampagner. ”Jeg tror stærkt på, at less is more, når det udføres med hjertet”. Kathrine pointerer, at det er slut med kommunikation på tekst. Hun tror på, at afsenderen skal skabe følelser hos modtageren og helst gennem gode oplevelser. BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 13

13

12-10-2015 08:55:21


WE MAKE PEOPLE

REMEMBER YOU! EVENTS

AGENCY

CONSULTING

OPEN BY NIGHT

RECEPTION

TEAMBUILDING

FØDSELSDAG

JUBILÆUM

WORKSHOP

KAMPAGNE

BYFEST

OPLÆG

IVÆRKSÆTTERMØDET

Mail: kontakt@eventsbyskovsgaard.com Tlf. 50 50 73 36

BizzUp_2015.indd 14

12-10-2015 08:55:22

V

I o o e b l l

G d d

V k


!

VÆR MED! Iværksættermødet har som mål at skabe bevidsthed om, at én af hovednøglerne til succes i erhvervslivet og som iværksætter er samarbejde. Vi ønsker med eksemplets magt at vise, hvordan synergi og samarbejde på tværs af brancher skabes, bl.a med konkollegaer og de indlysende muligheder, der ligger der. Gennem debat, workshops, og foredrag præsenteres du for nye værktøjer og spændende historier, om hvordan andre har fået succes gennem samarbejde. Vær med på dagen og få nye kompetencer med hjem!

ivm@outlook.dk www.iværksættermødet.dk Iværksættermødet Ivaerksaettermoedet

ET

TILMELDING ÅBNER SNART!

BizzUp_2015.indd 15

12-10-2015 08:55:22


I TinkTank hjælper vi dig med at kortlægge din virksomheds udfordringer og giver dig værktøjerne til at skabe (den rette) forandring.

Hvordan opnår du maksimalt strategisk udbytte i en konstant forandrende verden? Ved at bruge de bedste værktøjer og modeller fra to forskellige verdener i en ny kombination. Dels fra "iværksætter-verdenen", hvor formålet er at opnå lynhurtigt "proof of concept" med så få ressourcer som muligt, og dels fra ”corporate-verdenen” hvor der tænkes strategisk med en tidshorisont på tre til fem år.

ENGANG IMELLEM... Bare engang imellem, bliver man så positivt overrasket, at selv de mest uoverskuelige opgaver pludseligt lader sig gøre. Sikkert og med rolig hånd fik Nikolaj og Jesper hugget et isbjerg af opgaver i stykker. De fik synliggjort at man ved fælles hjælp og en fokuseret indsats kan opnå, det uopnåelige. 2 gæve gutter der på forståeligt dansk kan motiverer enhver salgsorganisation. Søren Færch Axelsen Salgschef/Salesmanager, Morsø A/S

BizzUp_2015.indd 16

12-10-2015 08:55:23


East coast thinking vs. West coast thinking På østkysten i USA, f.eks. i Boston-området har Harvard og andre ledelsesskoler i mange år skabt modeller som tager udgangspunkt i at tænke strategisk først, og derefter taktisk. Forløbet er ofte, at der fastlægges strategiske mål tre til fem år frem i tiden, derefter deles disse mål op i milepæle. Herefter tages der udgangspunkt i virksomhedens nuværende situation, og der planlægges handlinger, der skridt-for-skridt kan føre virksomheden fra udgangspunktet til målet. Der bruges ofte begreber og værktøjer såsom procesoptimeringer, forandringsledelse, innovation etc.

En tilgang der ofte bruges af iværksættere/opstartsvirksomheder. Begge ”tilgange” kan være særdeles effektive og føre til succes. Der er dog en tendens til, at man enten vælger den ene eller den anden tilgang, og dermed potentielt går glip af effektive værktøjer. Med andre ord kan 2 plus 2 måske give 5, hvis man som virksomhed tør at tage springet fra de traditionelle (faste) rammer og bruge en kombination af de bedste metoder fra begge verdener.

Typisk har denne tilgang været bygget op omkring - og brugt af - større (corporate) virksomheder På vestkysten i USA, f.eks. i Silicon Valley vrimler det med iværksættere, som forsøger at bryde lydmuren og opnå hurtig succes. Der testes og bruges mange nye arbejdsmetoder og modeller som f.eks. Lean Startup. Formålet er lynhurtigt at kunne bygge en billig ’’prototype’’, teste den hos kunderne, få feedback, rette til og teste igen. På den måde afklares det hurtigt og effektivt om ens antagelser og hypoteser holder stik, og endnu vigtigere; om kunderne faktisk vil købe produktet. Og dette undersøges inden man bruger år og flere millioner kroner på at udvikle produktet helt færdigt, inden lancering.

Langsigtet fokus eller kundeorienteret agilitet? En af ulemperne ved kun at arbejde med de traditionelle (østkyst) modeller er, at der fokuseres så meget på de langsigtede mål og projekterne som skal understøtte målene, at man risikerer at komme ud på et sidespor. Der ageres ikke agilt og proaktivt i forhold til omverdenen og kundernes behov. Virksomheden kan i værste tilfælde ende i et ”strategic drift” (som Kodak, der fastholdte et strategisk fokus på, at foto skulle printes på papir.) Risikoen for et ”strategic drift” er i dag større end nogensinde. Ikke mindst pga. internettets enorme vækst. Virksomhederne kan med fordel søge inspiration i de nye iværksætter (vestkyst) modeller, som er kendetegnet ved høj agilitet og langt hurtigere interagerer med kunden. Der arbejdes mere fokuseret på at opnå ’’proof of concept’’ og udvikle en bæredygtig forretningsmodel, og dette med brug af færre ressourcer end tidligere set i østkystmodellerne. Værktøjer som Pretotyping, MVP – Minimum Viable Product, Rapid Prototyping, BMC – Business Model Canvas og Lean Canvas er kendte værktøjer hos iværksættere. Til gengæld mangler de ofte et langsigtet perspektiv og ikke mindst bedre integration af milepæle og strategiske handlingsplaner. BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 17

17

12-10-2015 08:55:24


Vi ønsker at kombinere det bedste - vi kalder det EffektStrategiTM Vi har stor erfaring med de traditionelle (østkyst) modeller, og har faciliteret mange succesfulde strategiske processer i både store og mellemstore virksomheder. I løbet af de seneste år er vi dog blevet meget inspireret af iværksætter (vestkyst) modellerne pga. deres agilitet, kundefokus og fordi de kræver langt færre ressourcer. Vi tror på, at tiden er kommet til at smelte de to tilgange sammen. Vi ønsker ikke at opfinde noget nyt, men at kombinere de mest effektive værktøjer og metoder fra to verdener i en model. Vi kalder den for EffektStrategiTM og håber den kan inspirere dig.

Hvad kan EffektStrategiTM betyde for dig og dit firma? Sandsynligvis at du når dine mål og sikre agilitet, fokus på kunderne og undgår et strategic drift? Så, ønsker du at: › Minimere jeres udviklingstid fra uger til timer › Fokusere på kundefeedback fremfor at diskutere interne holdninger og synspunkter › Kunne skabe, styre og teste nye ideer i et strategisk perspektiv › Håndtere den strategiske udvikling i en agil verden …så er vi klar. Det kan være inspiration i form at oplæg, gåhjem-møde, projekter eller en workshop tilpasset netop din situation. Læs mere om TinkTank på www.tinktank.dk

UDTALELSER SOM... sådanne arrangementer er med til at motiverer til at blive iværksætter” og ”rart at høre det fra nogen der har prøvet det selv” vidner om, at vi har fat i noget rigtigt. Vi vil til enhver tid anbefale TinkTank til andre der har mod på at skabe vækst…”

Brian Krogh Erhvervschef / souschef Skiveegnens Erhvervs- og Turistcenter

18

Jesper Nicolaj 2998 3341 5356 4101 Jesper@tinktank.dk Nicolaj@tinktank.dk

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 18

12-10-2015 08:55:25


En forretningsreception er en fin mulighed for at vise verden hvem du er et signalerer hvad du står for og kan være en vigtig del af din markedsføring og personlige branding. Det er ikke ligegyldigt, hvordan du vælger at holde den og hvem du vælger at søge hjælp hos for at gennemføre den. Så her er nogle tanker du skal have gjort dig før og under forberedelsen: · Vær forberedt. Hvad kan du lide, hvad vil du absolut have og hvad kan undværes? · Gør det personligt. En reception afholdt i forretningsøjemed skal repræsentere den person eller de personer der står bag. · Tænk i sæsonen. Smagsoplevelsen forstærkes og kvaliteten er bare bedre når man bruger lokale råvarer som er i sæson. Og så har det den fordel, at der oftest er penge at spare, da de er nemmere og billigere at skaffe. · Tænk på dine gæster. Overvej en alsidig menu. Overvej f.eks. noget vegetarisk, der er hvede- og mælkefrit. · Vær realistisk med budgettet. Det er ikke kun maden der skal laves. Den skal også serveres. Hav en klar ide om, hvordan det skal være. · Klar aftale med restauranten. Få en klar aftale om, hvad der forventes af restauranten igennem hele samarbejdsforløbet, fra planlægning til gennemførelse.

BizzUp_2015.indd 19

CF – KITCHEN Businesspark Struer Fælledvej 17 7600 Struer

12-10-2015 08:55:25


Hovedtaler til Bizz Up, Struer: 3. dec. kl. 15.15 Lotte Kronbæk ”Fuck ledelse! Vi skal noget andet”

Er Ledelsesteorien forandringsparat? En ledetråd: Hvad LEDER du efter…? Tekst: Lotte Kronbæk, Uddannelseskonsulent og underviser Erhvervsakademi Dania, Skive Foto: Frida Bangsgaard Gade 20

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 20

12-10-2015 08:55:26


Det synes klart, at morgendagens udfordringer ikke kan klares ved hjælp af gårsdagens løsninger amfund og virksomheder er interesseret i at få mest muligt ud af de menneskelige ressourcer – og her bliver måden hvorpå vi organiserer og interagerer med hinanden på arbejdspladsen, afgørende fremover. I fremtiden forandres alt med en stadigt større hast, og der er intet, der tyder på, at udviklingen stagnere – tværtimod, den accelererer. Det eneste konstante er forandringen, og en ting er sikkert – det kommer aldrig til at gå så langsomt, som det gør i dag. Hvordan kan vi lede og styre virksomheder, når vi ikke kender de muligheder og udfordringer, som fremtiden bringer? Hvordan kan du som leder lægge specifikke strategier for din organisation og samtidig styrke dens evne til hurtigt at omstille sig, når fremtiden bliver anderledes end forventet? Lederen er en folkehelt. I 70'erne begyndte vi at hylde den fremragende lederhelt, men selvom ledelsesteori i dag har fokus på samarbejde og medledelse, så har lederen aldrig forladt rampelyset midt på scenen, snarere tværtimod. De kontinuerlige forandringer, har skabt en voksende usikkerhed, og efterladt et behov for tryghed og sikkerhed. Lederen er blevet udpeget til, at gå forrest og tegne en vision af fremtiden. Den moderne leder er blevet idealiseret, og er efterhånden udviklet til en heroisk heltefigur, som ikke har meget med virkeligheden at gøre.

forandringer, er noget der kan planlægge og styre. Ideen om at benytte styringsredskaber og planlægningsteknikker til at flytte organisationer, udspringer af 30érnes taylorisme og scientific mangement, og selvom teorien gennem tiden er blevet mere raffineret, bygger store dele af den moderne ledelsesteori, på samme præmis, nemlig at det er lederen der er løsningen. Svaret på virksomhedernes udfordringer i dag, er således blevet mere ledelse. Det store fokus på ledelse, er ikke et problem i sig selv, problemet er den måde vi forstår ledelse på, og i iver efter at dyrke lederen som løsningen, overser ledelsesteorien det aspekt, at ledelse altid står i relation til noget andet. Med lederne i centrum, er der slet ikke fokus nok på dem der bliver ledet, og den kontekst der ledes i. Ledelsesteoretikere har i årevis forsøgt at finde ledelsesprincipper der er universelt gældende, og i et forsøg på skabe en teori der er gældende i alle sammenhænge, er ledelsesteorien blevet mere og mere virkelighedsfjern. Det

Der er mange gode grunde til at udfordre den gængse forståelse af praksis indenfor ledelsesteori, men den væsentligste er ledelseslitteraturens tilsyneladende uproblematiske bevægelse fra managementtænkning til teorier om filosofi i det personlige lederskab. Mange virksomheder og organisationer er nærmest besatte af tanken om, at BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 21

21

12-10-2015 08:55:27


hjælper ikke at lederne tager på flere kurser, hvis ledelse ikke beskæftiger sig med dem der ledes. Det synes klart, at morgendagens udfordringer ikke kan klares ved hjælp af gårsdagens løsninger, og derfor virker det krampagtigt når ledelsesteorien fastholder ledere i en forestilling om, at den ledelse der praktiseres bare skal være bedre. I samfundsudviklingen ses der en stadig større kompleksitet, og lederen som den altvidende helt er en uddøende race. Forandring fryder? Et gammelt ordsprog siger, forandring fryder, men det kan være svært at få øje på entusiasmen i virksomheder og organisationer, når virkeligheden presser sig på. Der lægges planer og strategier for forandringsprocesser, og alligevel viser flere undersøgelser fra bl.a. The Economist Intelligence Unit, at op til 70 % af alle forandringsprocesser ikke lykkes efter hensigten. Ledelsesteorien er kommet med mange bud på, hvorfor forandringsprocesser mislykkes, og modstand mod forandring er efterhånden et mantra indenfor forandringsledelse. I begrebet "modstand mod forandring", er der implicit en forestilling om, at det er alle former for forandringer, medarbejderne har en psykologisk modstand mod. Forandring som begreb bliver stort set altid sat i relation til lederen, når der er tale om virksomhedsændringer. Med det store fokus på ledelse, vil forandringer sjældent lykkes, da netop det der skal forandres spiller en ubetydelig rolle

i litteraturen. For at virksomheder kan blive gode til at imødekomme og inkorporere forandringer, skal der ske en ændring i den måde vi forstår samspillet mellem leder og medarbejder. Spørgsmålet er om ledelseslitteraturen er klar til forandring. Den perfekte leder er død Der bliver nød til, at komme et opgør med illusionen om den perfekte leder og der skal udvikles et nyt tankesæt. I den perfekte leder, ligger der implicit en forståelse af at hvis der findes en sandhed, og i denne sandheds­søgen bliver organisationers evne til at til at imødekomme forandringer, hæmmet. Hvis man vil være sikker på, at det man gør, er det bedste, så kommer vi aldrig nogen steder, i bedste fald halter virksomhederne efter. Vi bliver nød til at sætte forandringen i kontekst og i relation til den enkelte medarbejder, måske har medarbejderen en viden og forståelse, der gør at forandringen virker absurd eller uovervejet, så medarbejderen er nød til, at udvikle handlinger der kompenserer for en ledelsesmæssig beslutning. Det er ikke modstand mod forandring, men derimod modstand mod absurde ændringer, der i bedste fald opretholder status que, og i værste fald skader virksomheden. Pauseledelse Det er ikke noget nyt i, at virksomheder skal tiltrække dygtige medarbejdere, det der er anderledes er, at fremtidens medarbejdere nærmest er blevet intolerante overfor ledelse. Medarbejderne kræver i stigende omfang, at løse en given opgave selvstændigt – uden indblanding fra lederen. Det kan virke angstprovokerende på mange virksomheder, at sætte det traditionelle ledelsesideal over styr, lade medarbejderen finde sin egen retning i kompleksiteten. Når medarbejderne insisterer på frihed, stiller det store krav til lederens evne til at rekruttere de rette medarbejdere. Selvrealiseringsønsket bevirker, at lederen ikke er en del, af selve problemløsningsfasen – ledelse er kun muligt i fragmenteret pauser. For at kunne imødekomme præmissen om pauseledelse, må der som minimum tænkes i en proces, hvor menings- og betydninger dannes, skabes og reproduceres, i et uforudsigeligt samspil mellem ledelse, medarbejdere og kontekst.

22

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 22

12-10-2015 08:55:29


STEP1 AWARD

2015

Kampen

om

, 0 0 0 . 30 e m책neders

og tr STEP1 i e j e l s gratis hu

Se mere p책 step1skive.dk

BizzUp_2015.indd 23

12-10-2015 08:55:29


SKAFTIS GODE RÅD TIL ALLE DEM MED IVÆRKSÆTTERDRØMME: · Afstem med baglandet, at være selvstændig er med garanti ikke noget 8-16 job. · Kom i gang! Forudsætningerne for at starte sin egen virksomhed op har aldrig været bedre med muligheden for et iværksætterselskab.

Samarbejdspartnere lønner sig! fte vurderes en virksomheds vækst på, hvor hurtigt og hvor mange nye medarbejdere virksomheden kan ansætte. Mange ansatte tyder på stor vækst, men ejer af ProEnergi, Skafti Halldórsson, har fundet en anden løsning end at ansætte flere medarbejdere, selvom virksomheden vækster. Han laver samarbejdsaftaler med andre firmaer med andre kernekompetencer. Skafti Halldórsson er indehaver af en rådgivningsvirksomhed, der rådgiver både private, virksomheder og det offentlige omkring optimering af deres energiforbrug. 24

Skafti har to ansatte i ProEnergi, og de dækker selv et stort område af Jylland med udgangspunkt i det midtog vestjyske. ProEnergi trin for trin ProEnergi kører efter enkle faser, der fungerer. I den første fase besøger rådgiveren kunden og laver et energitjek på bygningen, som typisk er et privat hjem, en virksomhed eller en offentlig bygning, fx en kirke. Ved dette besøg undersøger rådgiveren hele bygningen og finder de ting, der kan optimeres og derved skabe en besparelse i forbruget. Efter besøget laver rådgiveren en oversigt over økonomi-

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 24

12-10-2015 08:55:30


en for de forskellige tiltag. Der bliver regnet på omkostningerne ved at lave ændringerne, besparelsen ved tiltagene og det tilskud, som kunden er berettiget til. Efterfølgende, i anden fase, udvælger kunden de tiltag, der både praktisk og økonomisk passer til kunden. Det er muligt at vælge enkelte løsninger eller hele listen. Når kunden har valgt, hvilke ting der skal arbejdes videre med, får ProEnergi igen teten. Rådgiveren sørger herefter for at lave aftaler med de rette samarbejdspartnere, hvad enten det er arkitekter, andre energivirksomheder eller nogle helt tredje, herunder de håndværkere, kunden selv vælger. ProEnergi får aftalerne i hus og gennemfører projekterne. Det er en pakkeløsning for kunden, som derfor kun behøver at henvende sig et sted for at få sin bygning mere energivenlig. Kom i gang med samarbejdet! Som tidligere nævnt satser ProEnergi på at få dygtige medarbejdere kombineret med eksterne samarbejdspartnere. Det giver ProEnergi flere muligheder, både i forhold til geografi og viden. Ved at samarbejde med arkitekter kan

ProEnergi tilbyde omfattende ændringer i bygningerne til gavn for kunden. Mens en stor ekspertise på områder såsom kvalitetskontrol af solceller, måling af radon og auditering af energibesparelser sikres ved at samarbejde med andre energirådgivningsvirksomheder. På den måde kan ProEnergi tage nogle helt andre typer opgaver ind, end hvis ProEnergi var alene. Geografisk set har ProEnergi i dag samarbejdspartnere flere steder i Jylland, og på sigt vil virksomheden gerne dække hele Danmark. I kraft af samarbejdsaftalerne kan Skafti sende en rådgiver fra en anden virksomhed, der geografisk er tættere på kunden. Så konklusionen fra ProEnergi er, at samarbejde skaber uanede muligheder for mindre virksomheder. Det går fremad Skafti Halldórsson har valgt en niche, der er i klar fremgang. Rigtig mange er i dag energi- og miljøbevidste. Skafti fortæller, at der ikke mangler energiinteresserede kunder, hvilket EU understøtter i kraft af lovpligtige energisyn og tilskudspuljer til energioptimering.

Vi tager hånd om dit energiforbrug ProEnergi hjælper med: · Rådgivning om energiforbrug · Tilskud til energiforbedringer · Garanti for opnåelse af besparelser Desuden har vi en række samarbejdspartnere, så vi kan løse store som små opgaver.

ProEnergi BizzUp_2015.indd 25

Fælledvej 17 · 7600 Struer · Tlf.: 22 55 05 35 12-10-2015 08:55:35


Skarp, skæv, supereffektiv og småfræk

I Mere Fart bliver der tænkt ud af boksen - både når det gælder indhold, form og markedsføring, så projektet kan ramme iværksætterne der, hvor de er. Skive kan de noget helt særligt når det gælder iværksættere. Via projektet ”Mere Fart” har Skiveegnens Erhvervs-og Turistcenter (SET i daglig tale) de seneste par år haft målrettet fokus på at hjælpe både potentielle iværksættere og nystartede med komme hurtigere i mål med deres idéer.. -Det er SÅ godt, det vi har lavet de sidste to år, fastslår projektleder Malene Thune. -Og nu topper vi med en målrettet kampagne for unge mellem 15 og 25 år, der gerne skulle få øje på Skive som en innovativ iværksætterkommune. 26

Her i slutspurten har Mere Fart nemlig bl.a. kastet sig ud i en skæv og humoristisk Facebook ”dating”-kampagne, der allerede nu har givet kæmpe attention hos de unge. Allerede nu – kun godt et par uger efter lanceringen - har de fem fiktive iværksætter-profiler fået over 40.000 likes. Hvorfor dog lige dating? -Dating har mange paralleller til det SET laver i hverdagen, fortæller konsulent Lise Korsgaard fra SET, der er en af hjernerne bag Mere Fart konceptet. - Vi mødes med unge, der er på jagt efter “den perfekte partner” til deres projekt. De unge skal præsentere sig selv og deres ide

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 26

12-10-2015 08:55:37


Scan QR-kode og se videoer

og vi skal bruge vores energi på at motivere dem til at komme videre - og hjælpe dem med at finde den rette partner. Man kunne kalde det en slags kommerciel forelskelse, forklarer hun. Har du også altid manglet sådan en? En dobbeltsaks, ja måske endda tredobbelt, som kan betjenes med én hånd! Et glas, der forhindrer dig i at sige ”aaaah”, når du drikker snaps! Det er bare et par af de fantastiske – og temmelig flyvske – ideer fra Mere Farts 5 nye venner, der søger en date på www.merefart.dk/datingsite. Forklaringen på de skæve typer, der brænder for deres ide men slet, slet ikke har styr på det, kommer fra Brian Krogh: - Vi synes selvfølgelig, at det kunne være sjovt at vende det hele på hovedet og forsøge at komme helt derud på kanten, hvor vi vil blive husket. Den mere jordnære forklaring er dog den simple, at vi hos SET godt kan lide udfordringen i de skæve typer med skæve ideer og helt almindelige mennesker med drive og drømme. Unge med iværksætter-DNA efterlyses Videokampagnen på ”datingsitet” viser på en karikeret måde, at rigtig mange gerne vil starte for sig selv, men at en del altså ikke liiiiige har fået tænkt tingene igennem, lyder det fra erhvervschefen, der pointerer, at kampagnen rent faktisk er sidste del af en flertrins-raket.

-Vi havde inviteret til inspirationsarrangement på Skive Handelsskole og her fik de knap 200 unge fuld valuta for …. nåe ja, ikke for pengene, for de skulle selvfølgelig ikke betale. Men fuld valuta fik de, for vi havde bl.a. inviteret et par helt unge, succesfulde serie-iværksættere – Casper Blom og Kristian Scharling - som oplægsholdere, siger Brian Krogh. Skab dig! – bliv iværksætter Fundamentet med ”Alle iværksættertilbud i én hat” er blevet stærkere og stærkere gennem de to år projektet har eksisteret og der er skabt god og tæt kontakt til kommunens underskov af iværksættere via gratis kompetenceforløb og målrettede iværksætterkurser. -Vi kender dem – og de kender os. Og med den seneste kampagne har vi nu også skabt det manglende link til de helt unge iværksættere, så kan vi tage det sidste store ryk på iværksætterfronten, siger Lise Korsgaard. -Med Mere Fart har vi vist, at vi tør gøre tingene anderledes. -SETs konsulenter er blevet kontaktet og interviewet om Skives meritter på iværksætterfronten. Bl.a. har både universiteterne i Aalborg og København spurgt ind til Mere Fart og vi har haft kursister fra hele Midtjylland.

MERE FART Læs mere på www.facebook.com/MereFartSkive

Ud over flere gratis kompetenceforløb for iværksættervirksomheder, har Mere Fart i august og september haft fokus på unge mellem 15 og 25 år.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 27

27

12-10-2015 08:55:39


LYT TIL STRUER – LYDENS BY Det begyndte med Bang & Olufsen i Struer i 1925. Siden er lyd blevet et lokomotiv for udvikling og vækst i mange private virksomheder, i kultur- og turismetilbud og i kommunale institutioner og afdelinger, der arbejder med undervisning og velfærdsløsninger. Det er derfor, vi er Lydens By.

Vi vil være Danmarks bedste sted for virksomheder, der arbejder med lyd! Med den strategiske satsning “Lydens By” vil Struer Kommune forsøge at fastholde, bygge videre på og gentænke områdets DNA. Struer Kommune ønsker at brande sig som Lydens By. Det er noget, der adskiller os fra andre og hvor vi samtidig har et solidt fundament af viden og kompetencer som vi kan bygge videre på.

DK LYDENS BY

BizzUp_2015.indd 28

Lydens By handler om at sætte en dagsorden for, hvordan vi får sat yderligere fokus på beskæftigelse, bosætning og branding. Når vi brander Struer som Lydens By betyder det derfor, at vi fremadrettet vil tænke lyd ind der hvor det giver mening, og der hvor vi kan skabe en platform for udviklingsaktiviteter. Det ske igennem tre lydspor: Erhverv, Velfærdsinnovation og Kultur & Turisme. Der er al mulig grund til at lytte til Struer! Se mere på: www.lydensby.dk facebook: www.facebook.com/Struerlydensby

1 FARVE LYDENS BY

LYDENS BY

12-10-2015 08:55:39


STRUER KOMMUNE – VI GØR NOGET FOR IVÆRKSÆTTERIET Opstart af virksomhed skal være nemt Vores mål er at skabe gode betingelser for Iværksætteriet og derfor arbejder vi for at udbyde kompetent og let tilgængelig vejledning for kommunens ildsjæle. Vi er ambitiøse på vores iværksætteres vegne, og ønsker derfor at understøtte og sikre potentiel forretningsudvikling og vækst. Hvis du går med en spirende ide, så står Startvækst Struer klar til at vejlede dig fra opstart til vækst. Kontakt: Helle Toftgaard, Startvækst, Fælledvej 17, 7600 Struer Telefon: 70 15 16 18

Optimale forhold til Iværksættere Det er vigtigt med mange gode erhvervslejemål, hvor mange små virksomheder kan have glæde af hinanden, – som f.eks. BusinessPark Struer. På nuværende tidspunkt er lidt mere 1/3 af BPS´s lejere iværksættere. Dette skaber et proaktivt miljø med vidensdeling mellem både nye og etablerede virksomheder. Nyeste tiltag er attraktive forhold for at drive webshop, med leje af kontor og lagerfaciliteter. Hør mere herom ved Leif Herner, BusinessPark Struer, Fælledvej 17, 7600 Struer Telefon: 40 97 89 14

Samarbejde – er den nye tone i Struer Acoustic Design Center er skabt på den baggrund at vi i Danmark er gode til produktion af højttalere. Flere af de danske højttalervirksomheder er relativt små, så derfor er vi i Lydens By i gang med at samle mindre lydvirksomheder i en klynge med base i BusinessPark Struer. På den måde kan de dele kompetencer og hjælpe hinanden. Arbejdet i projektet har resulteret i Dansk Akustisk Designcenter, der med udgangspunkt i Struer skaber et netværkssamarbejde, der tilbyder unikke kompetencer – også i et internationalt perspektiv.

Voksende kraftcenter omkring fødevarer som fælles interesse Ausumgaard er stedet hvor mange professionelle interessenter og faggrupper indenfor fødevarefaget kan mødes i ét hus. Fagfolk, studerende, frivillige og forbrugere skal mødes i inspirerende og autentiske rammer på Ausumgaard for sammen at skabe grobund for udvikling af nye spændende fødevarer, koncepter, uddannelse og kompetencer. Målet er at samle en række samarbejdspartnere og etablere Kraftcenter for Fødevarer.

Kan vi hjælpe dig og din virksomhed med noget? 1 FARVE

Få hurtigt svar ved at skrive til: virksomhedskontakten@struer.dk

BizzUp_2015.indd 29

12-10-2015 08:55:39


Fra fodboldboss til inkassodirektør Foto: Morten Holst Henriksen www.mortenhh.dk

Taler til Bizz Up Skive: 12. nov. kl. 15.45 Struer: 3. dec. kl. 16.00 Christoffer Baadsgaard ”Fra fodboldboss til inkassodirektør”

30

Termen ”IT-iværksætter” er en bred definition. Hvor man tidligere så på en IT-iværksætter som en softwareudvikler, der udviklede og kommercialiserede et smart program eller en avanceret algoritme, kan man i dag være IT-iværksætter på en lang række andre måder.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 30

12-10-2015 08:55:40


or taleren på årets BizzUp-festival, Christoffer Baadsgaard, har dét at være IT-iværksætter betydet alt fra eget webbureau, en app til fysioterapeuter samt online crowdfunding af en fodboldklub, inden han sidste år startede den online inkassovirksomhed, Debito. dk, som skal hjælpe små og mellemstore virksomheder med at indkræve deres tilgodehavender. Og indkrævning fra dårligere betalere er der i høj grad brug for. Ifølge en rapport fra Erhvervsstyrelsen går der hvert år mere end 30 mia. tabt til dårligere betalere i det danske erhvervsliv. ”Vi vil hjælpe danske virksomheder med at indkræve deres tilgodehavender, for mange virksomheder har masser af uindkrævet gæld liggende, som de ender med at afskrive og det kan ses direkte på bundlinjen”, siger Christoffer Baadsgaard, Partner i Debito ApS. Nemt via en brugervenlig online platform For mange virksomhedsejere opleves inkasso som dyrt, besværligt og ikke særlig effektivt, da man typisk enten skal gå til en advokat eller til et mindre inkassobureau, der kræver månedlige abonnementer og høje gebyrer. Hos Debito gøres hele processen nem og overskuelig via en brugervenlig online platform og effektiviteten er blandt de højeste på det danske marked til trods for, at prisen er lav, da man er gået sammen med ét af de største inkassobureauer i Norden for at skabe et nyt produkt. ”Vores samarbejdspartner sender mere end 185.000 fysiske breve ud om måneden og har et inkassoapparat, som de færreste kan matche. Omvendt er det ikke rentabelt for dem, at oprette dine og mine sager enkeltvis. Man kan sige vi bruger den ledige kapacitet ved de store inkassobureauer og hjælper dermed de mindre virksomheder til at få fordele som normalt kun er forbeholdt de store spillere”. Det er dog ikke kun Danmark, der har problemer med dårlige betalere. Ifølge EU går der årligt mere end 360

mia. euro tabt til dårlige betalere og dem er Debito parat til at gå efter. ”Vores setup og vores samarbejdspartner er gearet til kunne skaleres til Europa og på sigt endnu videre. Jeg kan ikke se, hvorfor virksomheder i andre dele af verden ikke skal kunne få de samme fordele som vores nuværende kunder.” De store ambitioner har Christoffer altid haft I 2010 samlede han sammen med en partner mere end 500 fodboldfans, som aktionærer i Fodboldselskabet A/S, hvor de crowdfundede købet af en engelsk fodboldklub. Til spørgsmålet om, hvor vidt man kan drage paralleller fra at stå i spidsen for købet af en engelsk fodboldklub til at udvikle et inkassosystem, svarer Christoffer: ”Grundlæggende vil jeg jo bare altid prøve at gøre tingene anderledes og ruske op i den gamle vanetænkning. Vi havde ikke pengene til at købe en fodboldklub og derfor fandt vi en alternativ måde at finansiere det på og det gav os en stor vidensbase blandt aktionærerne, som affødte masse spændende måder at drive klubben på. Med Debito oplevede vi, at man som mindre virksomhed ikke kunne få adgang til de store og effektive inddrivelsesfirmaer og derfor satte vi os ned og så på, hvordan vi kunne finde en model der var attraktiv for både dem og vores kunder.” Det handler om at sælge følelser Uanset om det er drømmen om at være medejer i en engelsk fodboldklub eller den tilfredsstillende følelse af, at modtage penge for sit hårde arbejde som virksomhedsejer, så er det vigtigt at man kan vise kunden, at man deler de følelser. Og det gør vi hos Debito. Vi har selv stået der og manglet 80.000 kr. fordi en kunde pludselig ikke vil overholde sin aftale. Så går man i seng med ondt i maven og bliver frustreret over den afmagt man føler over ikke at kunne gøre noget. Derfor startede vi Debito.”

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 31

31

12-10-2015 08:55:41


Bliv selvstændig med ro i maven

F tr

Mange går rundt med en drøm om at starte egen virksomhed, men hvad kræver det egentlig og hvad skal der til for at realisere drømmen.

Id ange iværksættere, der har startet egen virksomhed, står med mange uafklarede spørgsmål omkring de udfordringer, dagligdagen som nystartet selvstændig byder på.

Tænk økonomisk Som iværksætter skal du igennem følgende proces hos os: 1. Ide (forretningsplan) 2. Budget (ro i maven)

Tænk langsigtet Klaus Viborg Pedersen, partner i Revision Limfjord, pointerer vigtigheden i at reflektere over, hvorfor man vil starte egen virksomhed, samt hvorfor man har et produkt eller en løsning, der kan dække kundernes behov bedre end alle andre. Hvorfor er ens egen idé den bedste.

Når disse 2 punkter er afklaret, skal finansieringen på plads - så er du køreklar!

Vi kan hjælpe iværksættere med at komme godt fra start. Hjælpe med at stille de rigtige spørgsmål, så man har forberedt sig grundigt, inden det går løs. Det er vigtigt at være realistisk omkring sine ambitioner og kompetencer. ”Hvad er du dygtig til, og hvor har du brug for kompetencer udefra. Du skal lave det, som du er bedst til” siger Klaus Viborg Pedersen.

Om Revision Limfjord Revision Limfjord er blandt de 20 største revisions­ firmaer i Danmark med 120 ansatte, heraf 20 partnere. Vi arbejder primært for små og mellemstore virksomheder. Vi dækker hele Danmark!

32

Vi udarbejder et nulpunktsbudget. Det vil sige, at vi sammen finder den minimumsomsætning, hvor iværksætterens privatøkonomi balancerer, når der er taget højde for virksomhedens øvrige omkostningsstruktur. Nulpunktsbudgetprocessen er, at vi stiller de rigtige spørgsmål, der gør, at dine informationer bliver fremstillet realistiske og troværdige. Når du er kommet i gang, kan vi hjælpe med at løse de daglige administrative opgaver omkring bogføring og evt. lønninger. Vi hjælper med moms, opfølgning af budget samt opfølgning overfor pengeinstitut. Brug lidt tid og penge på en revisor, det er godt givet ud i sidste ende. Hos din revisor får du reglerne for de faktiske forhold, der gælder for din virksomhed. ”Vi er den lokale revisor med stor vægt på den personlige kontakt med vores kunder. Vores store organisation betyder blot, at vi har adgang til mange ressourcer og kompetencer, så vi kan yde vores kunder en optimal og effektiv rådgivning og service. Hos os møder du revisoren med fingeren på pulsen, der giver dig konkret viden og redskaber til at drive din virksomhed.” siger partner i Revision Limfjord, Klaus Viborg Pedersen.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 32

Du sta suc Hv kan og de

Vi v sta

All gra

Ko

Hol Hur Nyk Nør Skiv Stru This

ww

Holst

12-10-2015 08:55:41


Vi er tættere på dig

Farvel tryghed? Idé - Iværksætter - Revisor

rs 2 time gratis ning rådgiv

Du skal forberede dig grundigt, når du vil starte virksomhed - det øger dine chancer for succes. Hvis du benytter rådgivere i opstartsfasen, kan du få udarbejdet en god forretningsplan, og det kan lette dine muligheder for at skaffe den fornødne finansiering. Vi vil gerne hjælpe dig med at komme godt fra start! Alle vores afdelinger tilbyder 2 timers gratis rådgivning for iværksættere. Kontakt én af vores partnere og hør hvordan: Holstebro Hurup Nykøbing Mors Nørresundby Skive Struer Thisted

Bjarne Nielsen Allan Galsgaard Hans Henrik Ebbesen Carsten Lie Lene Jeppesen Klaus Viborg Pedersen Jesper Selck Foget

T 96 55 46 81 T 96 55 45 86 T 96 55 45 01 T 96 55 45 30 T 96 55 46 60 T 96 55 46 07 T 96 55 45 65

bn@revisionlimfjord.dk aga@revisionlimfjord.dk hhe@revisionlimfjord.dk chl@revisionlimfjord.dk lj@revisionlimfjord.dk kvp@revisionlimfjord.dk jfj@revisionlimfjord.dk

www.revisionlimfjord.dk Holstebro Hurup Nykøbing Mors Nørresundby Skive Struer Thisted

BizzUp_2015.indd 33

12-10-2015 08:55:41


BizzUp_2015.indd 34

12-10-2015 08:55:42


Iværksætter på kanten

www.minlandsby.dk

af Rikke Skræddergaard “Landsby-Netværker” Min Landsby I/S.

“re-designe” vor tids opfattelse af landsbyerne. Det mener vi, at landsbyerne har fortjent.

i har været i gang længe og alligevel er vi lige startet. Vi elsker processen og tanken om, at vi aldrig bliver færdige. Vi udvikler os hele tiden og det bedste er, at give sig selv muligheden for at tænke stort.

Den gode historie. Vi vil gerne være med til, at fortælle de gode historier fra landsbyen. På samme tid vil vi udnytte de teknologiske muligheder. Vi blev nysgerrige og tog rundt på landsbybesøg. Her fandt vi mange ildsjæle og ideer, men alle steder mødte vi også de samme udfordringer. Det var nok det der gjorde, at vi begyndte at tænke større.

I løbet af efteråret udkommer Min Landsby med en App af samme navn. En platform der samler landsbyens liv og aktiviteter et sted, et redskab til både lokale og turister, og på samme tid en markedsføringskanal for landsbyen og de lokale virksomheder. Med appen skal der fokus på den gode historie, og visionen er at skabe et netværk landsbyerne imellem, med Min Landsby som bindeled og inspirator. Fra ide til virkelighed. Vi er en iværksætterfamilie, som bor helt ude på kanten. Herude vestpå i landsbyen Fjaltring er der ikke langt fra ide til virkelighed og det passer godt til os. Ideen var egentlig, at starte her i vores egen landsby, men så voksede ambitionerne og ideen blev til virksomheden Min Landsby. Vi brænder for landsbyen og vi mener, at dens værdi er undervurderet. Der er nemlig potentiale i de lokale samfund. Men hvem formår at formidle det? Vi vil være med til, at

“Sammen gør vi forskellen” Det er ikke bare smarte ord, det er ganske autentisk og fundamentalt afgørende. Landsbyerne lever kun i kraft af, at folk står sammen, sådan er det også med landsby app´en. Klyngeeffekten landsbyerne i mellem er en vigtig faktor. Hop ud over kanten iværksættere! At være iværksætter er ikke et arbejde, det er en livsstil. Vi vender alt på hovedet, hopper over udkanten og bestræber os på, med begge fødder solidt plantet på jorden, at være så visionære, at vi bliver helt høje af det. Det er her ideerne får plads - tænk hvilke innovative miljøer der kan skabes, hvis vi bare tør at satse og stå sammen. BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 35

35

12-10-2015 08:55:42


Kan du sætte pris på den tid du spilder? 5 råd til hvordan du fremover kun laver det, du er bedst til… og lader andre gøre det, du ikke er så skarp til

et gør jeg da lige selv, så sparer jeg også de penge. Lyder det bekendt? I første omgang lyder det som en super idé, for er der noget vi iværksættere, ikke er bange for, så er det at arbejde for at opnå vores drøm. Det er også de færreste iværksættere, der har kapital nok til at betale sig fra at bruge professionel hjælp. Men er det nu klogt? Inderst inde ved vi godt, at den tid vi bruger på at lære noget fra bunden af, rent faktisk fratager os den indkomst, der i bund og grund holder liv i vores drømmeprojekt. Spørgsmålet er: hvordan finder du balancen mellem at spare og at bruge penge på at udvikle din forretning? Mit vigtigste råd må være, at du som iværksætter ikke må være for stolt til at bede om hjælp, men derimod acceptere at du ikke kan alting selv. Inviter derfor andre til at give dig en hånd med de områder, hvor du ikke selv er den bedste, på den måde får du langt bedre resultater. Den store udfordring består i, at kunne skelne mellem hvad du selv skal bruge din dyrebare tid på at lære – og hvad du vurderer, at andre med fordel kunne gøre for dig. 36

Når jeg tager et kig i bakspejlet, som nu er badet i bagklogskabens klare lys, genoplever jeg, hvordan jeg i mit firmas spæde start, brugte en hel sommer på at udvikle mit website. Det var ikke noget, jeg var synderligt dygtig til, men da jeg ikke startede mit drømmeprojekt med lommerne fulde af guld, var det et område, hvor jeg investerede uhensigtsmæssigt meget tid. Det tog mig 5 ugers målrettet arbejde, at stå med noget jeg syntes repræsenterede mit firma. Når jeg i dag kalder det ”uhensigtsmæssig meget tid”, så er det fordi jeg ikke så hvor meget tid det i virkeligheden tog fra det helt essentielle for min kommende forretning; det at få mit første (og vigtige) salg i hus. Mit argument var, at jeg ikke kunne sælge et produkt (i mit tilfælde en ydelse), som ingen kunne se eller forstå. Det var på det tidspunkt, at jeg endelig fik min næse ud af pc´en, og startede på at opbygge mit netværk. Jeg mødte ret tidligt i forløbet en anden selvstændig, som fik mine øjne op for, hvor afgørende det havde været for hans

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 36

12-10-2015 08:55:44


forretning, at have den første kunde i hånden fra første dag. Det er næsten 2 måneder inde i min tilværelse som fuldtidsiværksætter, at jeg får mit fokus ledt over på at sælge. Pludselig følte jeg at jeg var bagefter, og ærgrede mig over, at jeg havde brugt så meget tid på mit website. Skulle jeg have allieret mig med én, som kunne have lavet det hele på den halve tid? I dag vil jeg til enhver tid sige ”Ja! Det burde jeg have gjort”, men har man ikke penge til at købe ydelserne af professionelle, så må man jo gøre det selv…. Ik´? Det jeg ikke vidste dengang var, at man rent faktisk kan finde uendeligt mange forskellige ressourcer i sit netværk, som ikke nødvendigvis kræver, at man sætter sig i gæld lige fra starten. Herunder vil jeg guide dig igennem nogle overvejelser og muligheder, som forhåbentligt kan hjælpe dig med at bruge din dyrebare tid fornuftigt, og samtidigt finde ressourcer i dit netværk som frigiver tid, til alt det du er god til, og motiveres af. Hvad er din TIMEPRIS? Interessetimer er vist det, man kalder en erhvervsrisiko, når vi taler om iværksætteriet. Men det må endelig ikke gå hen og blive en undskyldning for, at du rent faktisk får gang i lidt omsætning allerede fra starten. Prøv engang at synliggøre for dig selv, hvor meget tid du bruger på din forretning, som du ikke kan sende en faktura på. Vurder så derefter, om du kan sætte en pris på de timer, hvor du arbejder på en aktivitet, som du med fordel kunne uddelegere. Er det virkelig det værd? Husk at din reelle timepris også inkluderer dine administrative og udviklingsfremmende aktiviteter. Se dig selv i øjnene. Hvor dygtig er du i virkeligheden, til det du overvejer at gøre selv? Hvad vil dit estimerede tidsforbrug være på at gøre det selv. Hvad er det på bekostning af? (Det salg som skal sikre at din forretning får fodfæste, og rent faktisk genererer omsætning). Forvent, at det som fingerregel i sidste ende bliver dobbelt så dyrt at gøre det selv, når timeforbrug og tabt arbejdsfortjeneste gøres op. En anden ting er, at vi ikke må glemme den merværdi, der ligger i den erfaring og Know How, som en professionel formentligt også bringer ind i ligningen. Brug derfor kræfter på at finde den helt

rigtige leverandør, og glem ikke at der gerne må forhandles, og det er ikke kun om prisen. Lyt og del! Hvad har de mennesker du møder ­ brug for, for at håndtere den udfordring der står lige foran dem? Og hvordan kan du bidrage til, at de kommer videre? Du kan med fordel bidrage til at skabe en iværksætterkultur, hvor vi taler åbent om udfordringer, fordi det giver anledning til at du frit kan give udtryk for, hvad du har brug for. Som udgangspunkt har vi et fantastisk grundlag for denne kultur. Som Iværksætter er du en del af et fællesskab – også som enkeltmandsvirksomhed. Du kan ALDRIG vide hvor den næste løsning, kunde eller samarbejdspartner kommer fra, så LYT, SPØRG IND, SE MULIGHEDER, og overvej hvordan i sammen kan løse jeres udfordringer og dermed vækste. Se muligheder i dit eget netværk. Der findes samarbejdskonstellationer, som ikke kræver, at du ”vender vrangen ud” på din firmakonto, men hav respekt for at de andre iværksættere ikke kan leve af at lave gratis arbejde for dig. Find en modydelse som også skaber muligheder og vækstpotentiale for dem. Byttehandler skal føles som win/win for begge parter. Det behøver ikke nødvendigvis, at være noget du (personligt) kan/skal levere. Det kan også være, at du kan byde ind med en kontakt i dit netværk, som kan åbne døre til nye lukrative salgsaftaler, eller tænke i alternativ markedsføring. Bliv dygtig til at forhandle dig til nogle værdifulde bytteordninger (ydelse mod ydelse). Som giver mening for din forretning og dit langsigtede mål. Det vigtigste er, at du har gjort op med dig selv, hvad du præcis har brug for, og hvad du er villig til at forhandle med. Lyt til din kommende samarbejdspartners ønsker og behov, og tænkt så kreativt for at opnå en løsning som kommer jer begge til fordel.

WORK MOMENTUM Foredrag, Workshops og Individuel rådgivning for Iværksættere/selvstændige i Personlig planlægning, ledelse og effektivitet. Se mere på www.workmomentum.dk

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 37

37

12-10-2015 08:55:44


Det er bare vigtigt med godt design Virksomheder og organisationer ændrer sig over tid. Det samme gør forbrugerne, der bliver påvirket af trends og indtryk i vores samfund. 38

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 38

12-10-2015 08:55:45


Men ændrer jeres grafiske og visuelle identitet sig i takt med, at I som virksomhed skifter strategisk retning eller har I styr på at have den rette identitet, når man er en start up virksomhed? Men ændrer jeres grafiske og visuelle identitet sig i takt med, at I som virksomhed skifter strategisk retning eller har i styr på at have den rette identitet når man er en start up virksomhed? Mange start up virksomheder underkender det, at lykkedes med en ny forretningsstrategi, så er den visuelle identitet et afgørende element i processen og etablerede virksomheder eller organisationer der står foran eller har været igennem en forandringsproces, kunne det være det rigtige tidspunkt også at kigge på hele den visuelle identitet. For start ups handler det om at finde det første rigtig fodslag i junglen hen imod den succes som virksomheden gerne skulle blive. Hvorfor er det vigtigt? Men hvorfor er designet og visuel identitet overhovedet så vigtigt? Svaret er ganske enkelt, at en stærk visuel identitet er centralt i kommunikationen med dine målgrupper. Undersøgelser viser, at brugen af visuelle virkemidler er langt mere effektivt end andre kommunikationsformer. Ifølge studier foretaget af den amerikanske psykolog Jerome Bruner, så husker folk kun 10 procent af det de hører og 20 procent af, hvad de læser. Men det tal ser helt anderledes ud, når vi kigger på det visuelle. Her er det hele 80 procent af modtagerne, der husker, hvad de har oplevet visuelt. For at sætte det lidt i perspektiv i forhold til hverdagen, så viser studiet, at man tre dage efter fx et møde husker informationer seks gange bedre, hvis de er blevet præsenteret visuelt. Så brugen af effektive visuelle virkemidler skaber en dokumenteret forskel hos modtagerne.

Design giver øget merværdi En skarp, lækker og forretningsbaseret visuel identitet, både på tryk, web og i applikationer, er altså et effektivt redskab til at give virksomheden, organisationen eller produktet en umiddelbar merværdi i markedet. Den visuelle identitet kan altså skabe en klar konkurrencefordel og adskille virksomheden eller organisationen fra fx konkurrenter og lignende produkter eller brands, hvilket er uhyre vigtigt for start ups i opstart- og modningsfacen. Let og enkelt Samfundet og forbrugerne er i tiden efter krisen begyndt at bevæge sig væk fra tanken om, at ”more is better”. Det analoge, simple og minimalistiske er blevet en hel bevægelse – og det viser sig selvfølgelig også i designtrenden. Minimalisme er nu et nøgleord inden for design, og det kommer meget direkte til udtryk i stilen ”material design” fra Google. Hele den flade stil fokuserer på at skære alle overflødige grafiske effekter væk, så designet står tilbage i sin rene, uredigerede udgave. Det er med andre ord slut med graduering, skygger og andre grafiske effekter, medmindre man vil kommunikere noget med det. Et godt eksempel på den helt klare og enkle stil er applikations bureauet Snapp ApS fra Aalborg, hvis webdesign er skåret helt ind til benet, lavet i samarbejde med det digitale medie bureau Pikuseru.

Pikuseru v/Michael Bisgaard Vesterbro 21E 2., 9000 Aalborg T: (+45) 71 99 27 16 E: hello@pikuseru.dk

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 39

39

12-10-2015 08:55:45


E-HUB

…væksten er online! E-Hub er et initiativ der udspringer af et behov for kompetent arbejdskraft indenfor e-handel.

E-Hub er et initiativ der udspringer af et behov for kompetent arbejdskraft indenfor e-handel. E-Hub er forankret i Skive, og har til formål at styrke e-handelsvirksomhederne i Danmark, så aktørerne på området står stærkere i fremtiden. E-Hub skal udvikles til et kraftcenter for den nyeste viden indenfor e-handel, og er drevet af Dania, i samarbejde med en række nøgleaktører. I Skive afholdes to kurser og en konference der stiller skarpt på e-handel, digital marketing og hardcore salg. Det gør vi, fordi vi gerne vil være med til, at flere får mod på at etablere e-shop med kunder i hele Danmark og evt. udlandet frem for kun en fysisk butik, hvor målgruppen kommer fra et begrænset geografisk område. E-handel skaber nye markeder og generere nye arbejdspladser 40

uden for metropolerne - på internettet eksisterer udkantsDanmark nemlig ikke! E-Hub er det sted, hvor kompetencer om e-handel udvikles og opnås, hvor e-handels virksomheder dermed har de bedste betingelser for vækst og udvikling. Det sker ved at hjælpe eksisterende, men også nye e-handels virksomheder med teknisk faglig viden og viden om optimering af deres e-shop.

Konferencen afholdes d. 18. november. Se mere om programmet og kurser på www.e-hub.nu

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 40

12-10-2015 08:55:47


TINA-REN Adr: Råstedvej 10 - Vind 7500 Holstebro Telefon 52 37 40 15 Mail: TINA-REN@MAIL.DK

Glæden ved det gode stykke arbejde I december 2013 gik Tina arbejdsløs - og det er den perfekte mulighed for en iværksætter­ drøm. Hun havde ikke forestillet sig at starte sit eget firma, men da muligheden bød sig var hun klar. Hun startede, sammen med Martin, rengøringsfirmaet Tina-Ren, som i dag har 4 medarbejdere. Martin står for det administrative og Tina er ude ved kunderne. Deres vision er at blive 6-8 ansatte og ikke større, for Tina kan godt lide at være tæt på kunderne og have en finger på pulsen. Hvordan dufter din duft af rent? Nogle elsker duften af rengøringsmiddel og det er en nødvendighed for dem at kunne dufte at der er blevet gjort rent. Andre vil meget gerne være fri og mærke det friske sus fra udluftningen i stedet. Hos Tina-Ren kan du få dine ønsker opfyldt da de har mange tiltag som kan brugerdefinere rengøringen. De har forskellige produkter, fx en kokosparfume til gulvvask som skaber en helt fantastisk duft i hele rummet eller en damprenser som ikke efterlader nogen duft overhovedet. Damprenseren er meget effektiv, allergivenlig og skånsom mod miljøet. Godt, grundigt og gennemgående rent Tina-Ren er en virksomhed med gode værdier. At levere en høj standard er så essentielt for dem at det kan ses

på flere måder i virksomheden. Fx bruger Tina-Ren som regel altid kun produkter der er Svanemærket, da de er bedre for miljøet. Tina-Ren flytter ikke snavs, de fjerner det! De bruger nye klude og mopper hver gang de er beskidte og de skifter vandet ofte og fordi det er en mindre virksomhed giver det automatisk en anden vigtig værdi for virksomheden - at Tina har en rigtig god kontakt med kunderne og møder dem altid med et smil. Tidlig pension? Lagt sammen kunne det let lyde dyrt for kunden, men sådan er Tina-Rens vision ikke. Tina-Ren har timepriser et godt stykke under gennemsnittet, for det handler nemlig ikke om at score kassen, tværtimod. Det handler om at være glad for sit arbejde, Tina har aldrig knoklet hårdere end hun gør nu, men det er noget helt andet end at være lønmodtager, mener hun. Det er så fedt at se frugten af sit eget arbejde og mærke kundernes tilfredshed. Glade kunder, glad iværksætter Og kunderne må være glade, for Tina-Ren har stort set ikke brugt nogle penge på markedsføring og samtidig er deres virksomhed eksploderet. Tina er glad for den mundtil-mund reklame de har fået, fordi det giver nye kunder, og fordi det betyder at kunderne har været tilfredse. BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 41

41

12-10-2015 08:55:48


Nyt Firmadomicil?

eller hjemmekontor...

Præmieret byggeri: Villa ved fjorden

Vi hjælper med store og små løsninger - Arkitektrådgivning fra A-Z Se mere: www.mntArkitekter.dk

M ØLLER Medlem Arkitekter af Danske ARK N IELSENS T EGNESTUE

www.mntarkitekter.dk

Møller Nielsens Tegnestue Fælledvej 17, 7600 Struer 9785 0833 mail@mntarkitekter.dk

MØBLER LAVET I HÅNDEN EFTER GAMLE TRADITIONER NATUR DESIGN FUNKTION UDTRYK

Fat Tables | Kronborgdige 11 | 7600 Struer | Telefon +45 2068 2465 | info@fattables.dk

BizzUp_2015.indd 42

12-10-2015 08:55:48


Kristian følger drømmen - iværksætter på fuldt tryk Kristian Scharling havde som 17-årig ikke lyst til det almindelige eftermiddagsarbejde, så han valgte at starte sin egen tekstforfatter virksomhed. Trivielt arbejde - nej tak! Da han var 16 år, fik han et job, i en spirende iværksættervirksomhed, som skribent. Her fik han et god basiskendskab til det at drive en webshop, SEO, produktbeskrivelser og alt, der hørte med, men efter et år flyttede denne virksomhed til udlandet. Og her stod han så, 17 år og gymnasieelev. Et job i Brugsen havde han prøvet, og det var han ikke begejstret for. Derfor var det åbenlyse valg for ham, at starte ud som tekstforfatter - selv. Kristian havde ingen kunder, referencer eller hjemmeside, men efter et par måneders hårdt arbejde havde han hjemmeside, referencer og ordrerne væltede ind. Efter en måned havde Kristian solgt tekster for 15.000 kr. Det var målet fra start og da han ramte det, var han ganske overbevist om, at han nok skulle klare sig som iværksætter. Bulletpoints · Kristian Scharling, født 4. nov. 1995, Aalborg · Driver Kvalitetstekster.dk samt Versus Consulting · Fra studiearbejde til fuldtid + 5 studentermedarbejdere · Nomineret til Årets Nordjyske Iværksætter

Hovedtaler til Bizz Up Skive: 12. nov. kl. 13.20 Struer: 3. dec. kl. 13.20 Kristian Scharling ”Fra flaskedreng til direktør på 2 år” BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 43

43

12-10-2015 08:55:50


KORT OM BRANDT REVISION Firmaet blev startet i Thisted af statsautoriseret revisor Peter Brandt i 1955. I 1965 blev statsautoriseret revisor Jan Sigsten Pedersen optaget som kompagnon. Firmaet blev frem til 2009 drevet under navnet Brandt & Sigsten Pedersen. I 2009 skiftede firmaet til sit nuvĂŚrende navn BRANDT Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Firmaet drives i dag som et statsautoriseret revisionspartnerselskab med kontorer 11 steder fordelt over hele landet og ca. 200 medarbejdere.

44

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 44

12-10-2015 08:55:51


Gratis revisor ? Det lyder for godt til at være sandt, men kan i mange tilfælde være en realitet, når du som iværksætter søger professionel hjælp hos revisoren. Det er dyrt at besøge revisoren, men har du råd til at lade være? af Johnny Østergaard Registreret revisor en gode revisor tjener nemlig sit honorar hjem på god rådgivning og sparring i dagligdagen, samt i forbindelse med opstart af virksomheden. Selv ganske få timer hos den gode revisor kan sparer dig for tusindevis af kroner, men det er vigtigt du søger hjælp på rette tidspunkt og tidligt i forløbet. Brug din revisor optimalt – gør du det, tjener du penge hver gang du besøger din revisor! En væsentlig forudsæt-

ning for at dette skal gå i opfyldelse er selvfølgelig, at man rent faktisk også lytter til hvad der bliver sagt, samt også udfører dette. At spørge i tide er en anden lige så vigtig forudsætning, rettidig omhu kan især være vigtigt, som følge af f. eks. skatte- eller regnskabslovgivningen. Nogle handlinger kan ikke efterfølgende fortrydes skattemæssigt og det kan gå hen at blive endog meget dyrt. Men inden du styrter ned til revisoren for at ”tjene” penge er det dog vigtigt, at du først selv har gjort dig nogle tanker. Sæt dig i BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 45

45

12-10-2015 08:55:52


et rimeligt omfang selv ind i reglerne – spørg Google. Gør dig selv nogle nøje overvejelse om den konkrete situation. På denne måde opnås en stor tidsbesparelse, når man sidder hos revisoren og taxameteret kører. Kommunikatio-

Selvstændige erhvervsdrivende med orden i bogholderiet tjener flere penge end dem der ikke har! nen vil så være mere klar og forståelsen bedre. Det bliver muligt at stille de ”rigtige” og ”frække” spørgsmål til revisoren og at få konkret svar på det man ønsker. Husk man når rigtig langt med almindelig sund fornuft, men ikke altid når det kommer til skatte- og momsmæssige spørgsmål, hvor logisk tankegang desværre ikke altid er brugbar. Kerneopgaver Som revisorer udbyder vi en række kerneprodukter, som de fleste kender til; udarbejdelse af bogholderi, regnskab, revision, budgetter mv. I tiden under og efter finanskrisen er fokus blevet rettet mod omkostningsbesparelser og optimeringer, hvilket som udgangspunkt er en god ting. Desværre ses der efterhånden en del misforståelser omkring dette i praksis, hvor nogen sparer de forkerte steder. Dette kan skyldes, at effekten af nogle udgifter til tider kan være svært målbare og effekten af disse tiltag og investeringer kan være svære at synliggøre.

Der er dog masser af muligheder for at spare på revisorudgifterne, samtidigt med at man opnår større udbytte af sine udgifter hos revisoren. Regnskabet skal ikke udarbejdes for skattevæsnets skyld og budgettet ikke for bankens. De skal udarbejdes for din egen og virksomhedens skyld! Det er uhyre vigtigt, at man bruger disse redskaber rigtigt og har man først lært det, er der mange penge at tjene på det overblik, det giver. Når grundforudsætninger er på plads og der er skabt overblik, åbner der sig et hav af muligheder for at tjene penge på skatteoptimering, efterkalkulationer, investeringsanalyser og optimeringer af driften. Hold orden! Den nemmeste måde at reducere dine revisorudgifter på, er at holde orden i dit bilagsmateriale. Det behøver ikke en gang at tage længere tid i dagligdagen, det handler blot om at få indarbejdet nogle gode rutiner. Bogføring og momsopgørelser, som udarbejdes af revisoren, kan sagtens reduceres væsentlig i pris, hvis det grundlæggende materiale bliver afleveret i det rigtige system og orden. Brug moderne hjælpemidler, såsom elektroniske kontoudtog fra banken eller lignende. Spørg din revisor hvordan du kan gøre det nemmere og dermed billigere. På denne måde undgår både du og revisoren at spilde kræfter og tid på unødvendige ting. Fokus kan rettes mod det der betyder noget og der hvor du tjener penge på din revisors rådgivning. Erfaringer viser tydeligt, at selvstændige erhvervsdrivende med orden i bogholderiet i gennemsnit tjener flere penge end dem der ikke har! Forvent mere Forvent mere af din revisor, men husk at fortælle det. Skab en god dialog med din revisor, drøft omfanget af arbejdet for på denne måde at opnå den optimale hjælp med netop dine behov og udfordringer såvel nu som i fremtiden. Få klarlagt opgave fordelingen mellem dig og revisoren. Brug din egen tid rigtigt – og til det du er god til! Det betyder, at du ikke skal spilde din dyrebare tid på at lave noget revisoren kunne gøre på den halve tid. Hvis du synes revisorarbejde er sjovere end dit eget fag, bør du i stedet sende din revisor en jobansøgning. Iværksætter En af de mere spændende opgaver som revisor er netop arbejdet med iværksættere. Det er givende at hjælpe nye selvstændigt erhvervsdrivende i gang, selvom økonomien,

46

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 46

12-10-2015 08:55:54


set fra revisors side, desværre ikke altid står mål med indsatsen, dels på grund af den stramme økonomi nye virksomheder er underlagt, de gratis timer vi tilbyder, opstartsomkostninger og forhøjede risiko for tab på tilgodehavender på nyetablerede virksomheder. Vi betragter dog disse udgifter og en stor del af den tid vi bruger på iværksættere som en investering i fremtiden og en del af vores fødekæde. Med den rette hjælp får vi på denne måde hjulpet mange nye virksomheder i gang, vi rådgiver dem grundigt, så de ikke begår de klassiske begynderfejl og dermed kommer godt fra start. Som iværksætter er det vigtigt, at man kender sine egne begrænsninger og søger den rigtige hjælp i tide. Langt de fleste iværksættere finder hurtigt ud af, at der er rigeligt med opgaver og udfordringer i forbindelse med opstarten og de første års drift. Det kan derfor være en god idé at få ekstra hjælp til f. eks. bogføring og regnskabsdelen i opstartsfasen, for så på et senere tidspunkt selv at overtage flere opgaver, når tiden tillader det. Vi bliver tit mødt med argumentet ”det har man ikke råd til som iværksætter” – det er dog en misforståelse – du har ikke råd til at lade være! Hvis man som iværksætter selv udfører opgaverne halvhjertet på grund af tidspres og manglende interesse, risikerer man nemmest enten at snyde sig selv, lave fejl

som koster mere at genoprette end at lave rigtigt fra starten, eller bare ikke får solgt nok kerneydelser i virksomheden. Tag en dialog med revisoren omkring disse forhold, i mange tilfælde kan man nå langt med små simple procedurer i dagligdagen. Hos Brandt Revision & Rådgivning står vi til rådighed med gratis rådgivning. Det er muligt at få indledende rådgivning, hvor der er tid til at komme i dybden med spørgsmålene og virksomhedens udfordringer. Vi giver altid minimum 2 timers gratis rådgivning til nye iværksættere i forbindelse med opstart af virksomheden. Mød op til netværkscafé i STEP1 og mød os og alle de andre professionelle rådgivere som også deltager.

BRANDT REVISION, SKIVE Frugtparken 3 7800 Skive Tlf. 96 83 33 33 skive@brandtrevision.dk

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 47

47

12-10-2015 08:55:55


Forhandl dig til det du har brug for... …uden at gå på kompromis eller skræmme potentielle samarbejdspartnere væk.

ender du det? Du står der, som iværksætter og skal til at indgå de første aftaler med de samarbejdspartnere du er afhængig af for at kunne drive din forretning. Du er bange for at gøre og sige noget forkert, for hvad nu hvis de ikke vil samarbejde? – hvad nu hvis du har krævet for meget? Mentalt er du måske lille, og siger ja til alt, særligt over for de store og etablerede. For du er jo bare heldig, at de overhovedet gider at tale med dig. Det er tid til en mental forandring. Ikke fordi du vil have det største stykke af kagen, eller at alle skal have en lige andel af kagen, for

CARLETON LEGAL CONSULTING Juridisk rådgivning du har behov for - til priser der er gennemskuelige og overkommelige. Lær hvordan du bliver en stærkere forhandler på www.carleton.dk Følg og Carleton på Facebook" .

48

det kan ikke altid lade sig gøre, men fordi du ud fra en undersøgende og kreativ tankegang, skal begynde at gøre kagen større og bedre – til alles fordel. Det gør du ved at: · Kende dit mål og behov. Hvad vil være det bedste resultat? · Kende dine alternativer – altså, er du dybt afhængig af aftalen, eller kan du tåle at vælge den fra? Hvad kan du mindst acceptere? · Kende den andens interesser. Undersøg og lyt til både hvad de siger og gør. Hvad vil de opnå? Har vedkommende andre alternativer til en aftale med dig? · Researche og være opmærksom på hvad der er realistisk. · Have styr på de argumenter der styrker din position. Ved hvad du vil sige. · Tænke kreativt og nyt for at skabe mere værdi så begge parter får det de skal have. Vigtigst er, at alle er tilfredse. · Tør at tage hjem – uden en aftale. Forhandling er ikke farligt. Det er naturligt. Og alle kan gøre det. Hvis man har en win-win mentalitet skaber man stærke relationer uden at gå på kompromis og uden at det skal være på en anden parts bekostning.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 48

12-10-2015 08:55:57


BizzUp_2015.indd 49

12-10-2015 08:55:59


FEM GODE RÅD, DER FIK MIG I GANG! · Vær åben og altid parat · Del din viden – den kommer tifoldigt igen · Udnyt dit netværk · Tænk utraditionelt – du får aldrig en idé uden også at have mulighed for at sætte den i værk, men det kan godt være, du kommer til at arbejde for det. · Vær ikke bange for at bede om hjælp

Bolette van Ingen Bro, direktør i den netværksbaserede virksomhed, Navigators, lever af at få andre til at samarbejde og videndele. Hendes bedste råd til iværksættere er at samarbejde og videndele på tværs.

af Bolette van Ingen Bro Direktør i Navigators og Cluster Excellence Denmark Edison opfandt glødepæren. Bell opfandt telefonen. Og Bohr banede vejen for atombomben. Går vi nogle hundrede år tilbage, så kan de fleste større gennembrud tilskrives enkeltpersoner. I dag ser billedet anderledes ud. Fremover vil afgørende gennembrud, uanset om det handler om nye opfindelser eller løsninger på fremtidens 50

samfundsmæssige udfordringer, bero på flerfaglige samarbejder frem for enkeltpersoners arbejde. I Danmark har vi heldigvis en stærk tradition for samarbejde og en innovationskraft, der placerer os som en af de mest innovative nationer i Europa. Men når

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 50

12-10-2015 08:56:00


Nøglen er samarbejde og vidensdeling det handler om overlevelsesraten for vores nystartede virksomheder, så ligger vi langt nede af rangstigen. Efter min mening er nøgleordene til at ændre det; samarbejde, partnerskaber og videndeling.

forskellige styrker. Sådan er det også at drive en virksomhed. Hvis vi vil udvikle os og være med til at sætte dagsordenen, skal vi stille med det stærkeste hold og danne rigtig mange samarbejdsrelationer og alliancer.

Traditionelt set har vi i Vestjylland altid været tillidsfulde og gode til at samarbejde. Lidt mere tilbageholdne er vi, når det kommer til at videndele og danne partnerskaber. Både med hinanden i Vestjylland, men også med mennesker, der har nogle helt andre kompetencer og geografisk placering end os selv. Det undrer mig i den grad. For faktum er, at når det handler om at dele viden, så kommer den tifold igen, når vi deler.

Brug jeres netværk og lær at bede om hjælp I begyndelsen af 2014 startede jeg sammen med nogle tætte samarbejdspartnere i København en ny virksomhed, der driver Danmarks supportfunktion for de 50 mest betydende klynger og netværk i Danmark. Også igennem det arbejde ved vi, at nyskabende ideer og virksomheder opstår, når forskellige fagligheder, viden, tilgange og behov mødes og bringes i spil. For eksempel når et softwarefirma, et forsyningsselskab og en adfærdsforsker går sammen om at udvikle en brugervenlig energistyringsapp til forbrugerne.

Lever af at få folk til at samarbejde og videndele Siden jeg for syv år siden startede min første virksomhed, Navigators, er jeg blevet kaldt alt lige fra udkantsdynamo til en karismatisk rollemodel for kvindelige iværksættere. Men i virkeligheden handler det bare om, at jeg ikke kan lade være. Hverken med at få nye ideer, prøve dem af eller med at skabe utraditionelle alliancer. Jeg er nysgerrig efter at finde ud af, om tingene kan gøres på en anden måde. Og jeg er nysgerrig på, om dem jeg møder måske sidder med nøglen til mine udfordringer eller til, at jeg kan hjælpe andre på vej. Min måde at drive virksomhed på er præget af min fortid i elitesport. Jeg ved, at én dygtig spiller ikke kan vinde en kamp alene. Det kræver et team af forskellige profiler med

Virksomheder, der samarbejder om produktudvikling og vidensdeling i netværk og klynger, klarer sig bedre end andre. Klynge- og netværkssamarbejde giver nye samarbejdspartnere, øget synlighed for virksomhederne, og så får de konkurrencefordele, som virksomhederne ikke kan opnå alene. Men det kommer ikke af sig selv. Det handler om at aktivere sit netværk, engagere sig og i høj grad også om at bede om hjælp. Nogle gange kan lidt hjælp og sparring udefra være med til at puste liv i ideerne og få dem omsat til handling. BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 51

51

12-10-2015 08:56:00


IVÆRKSÆTTERSELSKABET

DANISH AIR TRANSPORT Mange drenge (og flere og flere piger) har en drøm om at blive pilot. Det er en fed drøm – især når den lykkes. Sådan var det også for Jesper Rungholm, der er CEO i Danish Air Transport, og han førte ikke bare drømmen ud i livet. Han blev også iværksætter og det har han været siden 1989. Af journalist Kim Reich, redaktør på DAT inflight magasin

52

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 52

12-10-2015 08:56:00


Når du sætter dig tilrette i flyveren fra Karup til København, kan det måske være meget sjovt at tænke på, at DAT faktisk er i familie med de virkelig tunge drenge i iværksætterbranchen såsom legetøjskoncernen LEGO, skoproducenten ECCO, pumpefabrikken Grundfos og rederiet A.P. Møller.

Alle med jyske rødder, for resten.

Jesper Rungholms karriere skulle være noget med flyvning. Drømmen gik i opfyldelse på alle måder.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 53

53

12-10-2015 08:56:01


ptakten til Jesper Rungholms karriere i luftfarten er kendetegnende for den vilje og det engagement, der har præget alt, hvad han har foretaget sig gennem årene, og som i dag er indlejret dybt i DAT’s DNA. 26 år med fly og flyvning Jesper Rungholm havde ingen studentereksamen, men blev alligevel optaget på den militære flyverskole i Avnø. Han arbejdede flittigt som reklamefotograf inden Forsvaret tog helt over og gav ham et job som pilot først i Hæren på Flyvestation Vandel og senere på Værløse i en redningshelikopter i den berømte eskadrille 722. Her fløj han frem til 1991, mens han og hustruen Kirsten allerede i 1988 lagde planer for en karriere som selvstændige. Kirsten Rungholm er bankuddannet og var som sin mand lidt flyvertosset. I dag er hendes kunstflyver solgt, de tre børn er blevet større og Jesper er på Danish Air Transports hovedkontor på Koldingegnens Lufthavn, hvis han da ikke sidder i kaptajnens sæde på en af selskabets to MD’ere. Flyvercampus i Vamdrup Hovedkvarteret i Vamdrup minder stadig om en flyvercampus, men der er kommet flere kvadratmeter og en mere moderne indretning til siden den spæde start i 1989 – og naturligvis også flere medarbejdere. I dag er man cirka 420 og DAT har 22 fly, hvoraf de fem Airbus A320 har base i Billund, hvor de bl.a. flyver med charterturister for Primo Tours. DAT gruppens fly var i løbet af 2014 gæster i mere end 100 lande og med udstationeringer i længere perioder i Europa, Afrika, Mellemøsten og Asien.

Ved siden af post og pakker blev der fløjet med væddeløbsheste, gæslinger og biler. DAT har fløjet med overskud i 12 år. Det gjorde man også sidste år og en stor del af æren tilfalder naturligvis medarbejderne – i cockpit og kabine, på kontorerne rundt omkring og bag skrivebordene hjemme i Vamdrup. Her styrer man ruteflyvning, fragt og charter. 54

Man har fløjet ruteflyvning siden 1996, hvor man lagde ud mellem Esbjerg og Stavanger. Siden kom et indenrigsnet af ruter til i Norge, hvor man har en rute tilbage. Til gengæld er Bornholmerflyet.dk i dag Core Business for selskabet på linje med ruten mellem Karup og København, som man overtog i det tidligere forår 2015 og har en meget ambitiøs vækstplan for. Siden starten på denne rute den 29. marts har man haft en passagerfremgang på næsten 10 %. Målet er 250.000 passagerer årligt fra 2016. Tilgangen er offensiv. Det betyder bl.a. flere afgange og en fartplan tilrettelagt, så der er høj kapacitet på morgenafgangene osv. Dertil kommer det nye marked for DAT, som er operationerne med Airbus-flyene. Den grimme ælling og pølsevognen Hele den første sommer fløj DAT med faldskærmsudspringere i Norge. Det skete med selskabets første fly, en Short Skyvan SC7 (OY-JRK) med kælenavnet Den grimme Ælling. I januar 1990 fik man en kontrakt med logistikgiganten DHL. Samtidig købte man endnu en Skyvan - OY-JRL – og året efter medvirkede OY-JRK i filmen ”Bananen, skræl den før din nabo”. I filmens handling lander en pølsevogn på Rådhuspladsen i København - den smides ud af skyvan’ens store bagdør. Det var en af de mange sjove ad-hoc opgaver, som flyet er blevet brugt til. Episoden er kendetegnende for DAT den dag i dag, hvor det nu som før handler om at være til stede, når mulighederne byder sig til med et job. DAT har blandt et utal af opgaver fløjet håndbold- og fodboldhold til kampe i udlandet og danske soldater til og fra Afghanistan. Man har også haft et fly på verdensturne som optakt til fodbold VM 2012 – dekoreret i flotte farver og med chefen selv ved pinden på første del af turen. Netværk og gode kontakter Når det lykkes for DAT at få luft under vingerne i de første år i en svær og turbulent branche, skyldes det ikke mindst at man via en god bekendt fik noget at flyve med fra start. Ved siden af post og pakker fløj Jesper Rungholm således med væddeløbsheste, gæslinger og biler. Og flyene fik man med god hjælp fra den verdensberømte danske designer Finn Nygaard malet i farverne blå, gul, rød, orange og grøn. Med logoet og de fem farver fik man differentieret selskabet fra de andre i andedammen og

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 54

12-10-2015 08:56:01


r DAT operere

irbus A320

i dag fem A

fly.

DAT’s første fly var en Short Skyvan SC7, der hurtigt fik øgenavnet Den grimme Ælling.

snart var ingen i tvivl: her kommer et fly fra DAT. Sådan er det stadigvæk, selvom de nye Airbus fly i flåden nøjes med logo og en rød næse. I 2003 blev DAT’s Corporate Identity omtalt som case i det ansete amerikanske fagmagasin Graphis, der udgives af Graphis US Inc. Danish Air Transports professionelle identitet matcher den ånd, hvormed selskabet opererer i markedet, stod der i artiklen. Vi skal være dygtige, simpelthen - Vi arbejder med fly og flyvning, fordi vi kan lide det, og skal man klare sig i branchen, så skal man helst flyve til tiden og overholde alle aftaler, siger Jesper Rungholm. Det lyder jo fair nok fra en mand, der har været med til at smide en pølsevogn ud over Rådhuspladsen i København. For tre år siden blev DAT nomineret som ”Entrepreneur of The Year” i en konkurrence arrangeret af Ernst & Young og som ”Årets Ejerleder” i Region Syddanmark 2012, som kåres af revisions- og rådgivningsfirmaet PwC i samarbejde med erhvervsorganisationen Ejerlederne, Jyllands-Posten og Nykredit.

Danish Air Transport er glade for at iværksætterlysten igen blomstrer i Danmark, for så bliver der mere at flyve med, men der er også et eller andet sted en særlig solidaritet mellem iværksætterne. Man ved jo, hvad de skal igennem, før drømmen kan landes. Og så er man intet uden sine medarbejdere. Det skal med.

KORT OM DAT Danish Air Transport har indenrigsruteflyvning i Norge og flyver i Danmark på ruterne KarupKøbenhavn, Rønne-København og Esbjerg/BillundStavanger. DAT er operatør på charterflyvninger for bl.a. Primo Tours og beskæfter sig også med fragtflyvning samt køb og salg af fly. Over året er fly fra DAT-flåden også udlejet til andre selskaber – oftest på en såkaldt Wet Lease – dvs. med besætning. Selskabet har sit eget Flight Academy.

BIZZ UP 2015

BizzUp_2015.indd 55

55

12-10-2015 08:56:02


FRA IVÆRKSÆTTER TIL 5 AIRBUS FLY Jesper Rungholm startede helt tilbage i 1989, og havde en drøm om at blive danskernes fortrukne flyselskab. Fra et enkelt fly i flåden, der fløj fragt, til i dag hvor der både flyves charter, indenrigs og en flyflåde på 22 fly der bl.a. omfatter 5 Airbus A320. Jesper er et levende bevis på, at drømme kan blive til virkelighed.

KARUP - KØBENHAVN DAT flyver 7 gange dagligt mellem Karup og København. Derved har du en hurtig og komfortabel måde til at nå dit møde i København. Flyveturen tager kun 50 min, og i København kan der stå en lejebil klar til dig, hvis du ønsker det. Se mere på DAT.dk

BizzUp_2015.indd 56

12-10-2015 08:56:02

Profile for Bizz Up

Bizz Up 2015  

For tredje år i træk skyder vi Bizz Up af sted med magasinet her og to events i hhv. Skive og Struer. Men vi er ikke færdige med vores igang...

Bizz Up 2015  

For tredje år i træk skyder vi Bizz Up af sted med magasinet her og to events i hhv. Skive og Struer. Men vi er ikke færdige med vores igang...

Profile for bizzup
Advertisement