EGAT Biznews May-June Volume 7 Issue 3

VOLUME 7 ISSUE 3 MAY-JUNE 2019

SCAN HERE FOR E-MAGAZINE

SฤฤABAIDEE LAO PDR SUCCEED

BUSINESS ANALYTIC

BUSINESS VENUE

EGAT DELTA TEAM ต้นแบบงานบริการใหม่ กฟผ. ่ ร้อมเคียงข้างลูกค้า 24 ชัว่ โมง ทีพ

PLASMA & FUSION POWER พลังงานสะอาด แห่งอนาคต

OLYMPIC TOKYO 2020 BE BETTER, TOGETHER นวัตกรรมพลังงานไฟฟ้า เพื่ อโอลิมปิกรักษ์โลก

รังสิ นี ประกิจ บรรณาธิการ

MAJOR

สวัสดีคะ่ คุณผูอ้ า่ น EGAT Biznews ทุกท่าน ขอต้อนรับสูเ่ ดือนพฤษภาคม ในช่วงเวลาเห่งความปลืม้ ปีติ ของปวงชนชาวไทย เนื่องในโอกาสมหามงคลพระราชพิธีบรมราชาภิเษก พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว กันนะคะ เผลอไม่ทนั ไร เวลาก็ลว่ งเลยมาถึงครึง่ ปีแล้ว เป้าหมายทีต่ งั้ เอาไว้ตงั้ แต่ปใี หม่ขยับเข้าใกล้ความจริงกัน หรือยังคะคุณผู้อ่าน ส่วนใครที่ยังไม่ได้เริ่มลงมือท�ำตามปณิธานที่ตั้งไว้ คงได้เวลาต้องเริ่มต้นลงมือท�ำกันแล้ว เพราะเวลาและโอกาสไม่เคยคอยใคร พูดถึงเรื่องโอกาส EGAT Biznews ฉบับนี้มีเรื่องราวที่น่าสนใจ เกี่ยวกับโอกาสทางการลงทุนในประเทศ เพื่อนบ้านที่ส�ำคัญอย่าง สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว ที่วันนี้กลายเป็นเป้าหมายของนักลงทุน จากนานาประเทศ ทีต่ า่ งก็เข้าไปลงทุนในธุรกิจหลากหลายแขนง โดยเฉพาะอย่างยิง่ ในด้านพลังงาน ซึง่ บุคคล ส�ำคัญที่จะมาบอกเล่าทิศทางการค้าการลงทุนใน สปป.ลาว ให้เราฟังได้เป็นอย่างดีก็คือ คุณยานี ศรีมีชัย อัครราชทูตทีป่ รึกษา (ฝ่ายพาณิชย์) ส�ำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ เวียงจันทน์ สถานเอกอัครราชทูต แห่งราชอาณาจักรไทย นั่นเองค่ะ ส่วนคอลัมน์ Succeed ฉบับนี้ ได้รับเกียรติจาก คุณอมรพันธ์ ลีลาภรณ์ ผู้ช่วยผู้ว่าการธุรกิจบ�ำรุงรักษา (ชธธ.) การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ที่จะมาบอกเล่าถึงความส�ำเร็จของ EGAT DELTA TEAM งานบริการใหม่ของ กฟผ. ทีม่ าพร้อมหลักการท�ำงานแบบ “24/7 Service” พร้อมให้บริการลูกค้าได้ตลอดเวลา พลิกหน้าไปที่คอลัมน์ Superior Experience ฉบับนี้ พาทุกท่านไปท�ำความรู้จักกับบริการด้านโทรคมนาคม ผ่านสายใยแก้วน�ำแสงโครงข่าย OPGW (Optical Fiber Overhead Ground Wire) จากกองธุรกิจ โทรคมนาคมและระบบส่ง (กธทส-ธ.) ทีม่ นั่ คงและเชือ่ ถือได้ทสี่ ดุ ในประเทศไทย โดยผูท้ จี่ ะมาเล่าให้เราฟังก็คอื คุณวิศนุ สัมฤทธิ์ หัวหน้ากองธุรกิจโทรคมนาคมและระบบส่ง ค่ะ ส่วนคอลัมน์ Business Venue ฉบับนี้ พาคุณผู้อ่านไปติดตามมหกรรมกีฬาแห่งมวลมนุษยชาติ “กีฬา โอลิมปิก 2020” ทีจ่ ะจัดขึน้ ทีป่ ระเทศญีป่ นุ่ ภายใต้คอนเซ็ปต์โอลิมปิกรักษ์โลก ทีข่ บั เคลือ่ นด้วยพลังงานสะอาด 100 เปอร์เซ็นต์ จากนัน้ ไปท�ำความรูจ้ กั กับพลังงานฟิวชันและพลาสมา พลังงานสะอาดแห่งอนาคตในคอลัมน์ Business Analytic พลิกหน้าต่อไปเพื่อพบเคล็ดลับเพิ่มประสิทธิภาพในการท�ำงานยามเช้า ที่เราน�ำมาฝากกันในคอลัมน์ Enjoy Life แล้วอย่าลืมหันมาใส่ใจสุขภาพกับคอลัมน์ Healthy Corner ทีช่ วนทุกท่านมาท�ำความเข้าใจกันใหม่ เกีย่ วกับอาหารเพือ่ สุขภาพยอดฮิต ทีบ่ างเมนูกลับท�ำลายสุขภาพเราโดยไม่รตู้ วั น่าสนใจใช่ไหมล่ะคะ ถ้าเช่นนัน้ อย่ารอช้ากันอยู่เลย พลิกหน้าต่อไปเพื่อพบกับสิ่งที่น่าสนใจกันเลยดีกว่าค่ะ

OVERHAUL

EGAT BIZNEWS 3 EDITOR'S TALK

CONTENTS VOLUME 7 ISSUE 3

MAY-JUNE 2019

26

05

BIZMOVE

Time For Disruption

10

30

Plasma & Fusion Power

SABAIDEE LAO PDR

34

18

Olympic Tokyo 2020 Be Better, Together

Healthy or Harmful ?

P.10

36

The Good Guide

22

EGAT DELTA TEAM

P.22

P.34

HOROSCOPE

บรรณาธิการอาวุโส สมคิด ประดิษฐ์เสรี บรรณาธิการบริหาร รังสินี ประกิจ กองบรรณาธิการ สุมานี ธีรสวัสดิ์ | ปวีณ์สุดา อรุณสวัสดิ์ | ภัสสรา รงค์บัญฑิต ภริษา ธรรมวัฒนา | อธิศีล ธัญญ์ ณ ป้อมเพชร | พนัสบดี ประเสริฐพลกรัง | มนทิรา วรวัฒน์ นักเขียนรับเชิญ รามพล โหราราม ภาพ จักรกฤษณ์ เฉยชมพล ศิลปกรรม ณัฐวุฒิ บัวสุข นิตยสาร อีแกทบิซนิวส์

38

ฝ่ายจัดการธุรกิจ ชั้น 14 อาคาร ท.102 การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย เลขที่ 53 หมู่ที่ 2 ถนนจรัญสนิทวงศ์ ต�ำบลบางกรวย อ�ำเภอบางกรวย จังหวัดนนทบุรี 11130 โทรศัพท์ 0-2436-7413, 0-2436-7418 โทรสาร 0-2436-7492 e-mail address : egat_biznews@egat.co.th นิตยสาร อีแกทบิซนิวส์ จัดท�ำขึ้นเพื่อเป็นสื่อในการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร สาระประโยชน์ และเพิ่มพูนความรู้ ความสัมพันธ์ภายใน กฟผ. และบริษัทในเครือ บทความและรูปภาพในวารสารฯ สงวนสิทธิ์ตามกฎหมาย การน�ำบทความหรือรูปภาพในวารสารฯ ไปเผยแพร่ต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจาก กฟผ. เท่านั้น

BI Z MO V E

EGAT BIZNEWS 05 BIZMOVE

ผู้บริหาร บมจ.นวนคร และ บริษัทในเครือ กฟผ. ร่วมแสดงความยินดี เนื่องในโอกาสวันคล้ายวันสถาปนา กฟผ. ครบรอบ 50 ปี

เมือ ่ วันที่ 30 เมษายน 2562 การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย จัดงานเนือ ่ งในโอกาส วันคล้ายวันสถาปนา กฟผ. ครบรอบ 50 ปี ภายใต้แนวคิด “กฟผ. 50 ปี เพื่อชีวต ิ ทีด ่ ก ี ว่า” โดยมี นายวิบูลย์ ฤกษ์ศิระทัย ผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย เป็นประธาน เปิดงานวันสถาปนา กฟผ. ประจ�ำปี 2562 และมีคณะผูบ ้ ริหารจากหน่วยงานภาครัฐ องค์กร เอกชน และบริษท ั ในเครือ กฟผ. เข้าร่วมแสดงความยินดีพร้อมทัง ้ ร่วมบริจาคเงินสมทบทุน เพื่อซือ ้ เครือ ่ งมือแพทย์ สถาบันการแพทย์จก ั รีนฤบดินทร์ ณ หอประชุมเกษม จาติกวณิช 1 ส�ำนักงานกลาง กฟผ.

ในการนี้ บมจ.นวนคร น� ำ โดย พลอากาศเอก ดร.นพพร จันทวานิช ประธาน บริษัท นวนคร จ�ำกัด (มหาชน) พร้อมด้วย นายธนาธิษณ์ ช้อยแสง กรรมการ ผู้จัดการ บริษัท ผลิตไฟฟ้า นวนคร จ�ำกัด (NNEG) และ คณะผูบ้ ริหาร บริษทั ในเครือ กฟผ. นายสุเทพ เรืองพรวิสทุ ธิ์ ผูจ้ ดั การใหญ่ บริษทั ผลิตไฟฟ้าและน�ำ้ เย็น จ�ำกัด (DCAP) นายภูวดา ตฤษณานนท์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท กฟผ. อินเตอร์เนชั่นแนล จ�ำกัด (EGATi) และ นายสมบูรณ์ ด�ำรงสุสกุล ผู้จัดการใหญ่ บริษัท อีแกท ไดมอนด์ เซอร์วิส จ�ำกัด (EDS) ได้ร่วมแสดงความยินดี และร่วมสมทบทุนดังกล่าว

BIZMOVE 06

EGAT BIZNEWS

BIZMOVE การประชุม 1st Joint Working Committee ระหว่าง กฟผ. และบริษัท BPC เมือ่ วันที่ 25 เมษายน 2562 คณะท�ำงาน Joint Working Committee (JWC) การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ได้เข้าร่วม การประชุม 1st Joint Working Committee (JWC) ระหว่าง กฟผ. และบริษทั Bhutan Power Corporation Limited (BPC) ภายใต้ ความร่วมมือด้านวิชาการและการแสวงหาโอกาสทางธุรกิจร่วมกัน ณ เมืองทิมพู ราชอาณาจักรภูฏาน โดยมี นายเริงชัย คงทอง รองผูว้ า่ การ ระบบส่ง (รวส.) เป็นประธาน พร้อมด้วย นางภาวนา อังคณานุวฒ ั น์ รองผูว้ า่ การบริหาร (รวห.) และคณะท�ำงาน Joint Working Committee ประกอบด้วย นายกิตติ เพ็ชรสันทัด ผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การปฏิบตั กิ ารและบริหารสินทรัพย์ระบบส่ง (ชสป.) นายอมรพันธ์ ลีลาภรณ์ ผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การ ธุรกิจบ�ำรุงรักษา (ชธธ.) นายสมคิด ประดิษฐ์เสรี ผูอ้ ำ� นวยการฝ่ายจัดการธุรกิจ (อกธ.) นายมรุต พิทยชวาล หัวหน้ากองธุรกิจเดินเครือ่ ง และบ�ำรุงรักษาต่างประเทศ (กธบต-ธ.) น.ส.ดวงเดือน อรวิเชียร วิทยากรระดับ 9 ผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การปฏิบตั กิ ารและบริหารสินทรัพย์ระบบส่ง รองผูว้ า่ การระบบส่ง (วก.9 ชสป. รวส.) และ น.ส.ลักษณ์ชลิตา พรรคอนันท์ วิทยากรระดับ 8 กองการตลาดและจัดการธุรกิจเดินเครือ่ งและ บ�ำรุงรักษา ฝ่ายจัดการธุรกิจ (วก.8 กตบ-ธ. อกธ.) เข้าประชุมร่วมกับคณะท�ำงาน JWC จากบริษทั BPC เพือ่ หารือและสรุปผลการด�ำเนิน กิจกรรมร่วมกันในปี 2562 ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์บนั ทึกความเข้าใจ (MOU) อันจะก่อประโยชน์ให้เกิดขึน้ อย่างเป็นรูปธรรมยิง่ ๆ ขึน้ ไป

EGAT BIZNEWS 07 BIZMOVE

PetroVietnam Power Corporation ่ มชมศักยภาพในการด�ำเนินงานของ กฟผ. เยีย เมือ่ วันที่ 25 เมษายน 2562 สายงานรองผูว้ า่ การธุรกิจเกีย่ วเนือ่ ง (รวธ.) น�ำโดย นายนัฐวุธ พิริยะจิตตะ ผู้อ�ำนวยการฝ่ายบ�ำรุงรักษา เครื่องกล (อบค.) นายสัณฐิติ จันทอุทัย หัวหน้ากองกังหันก๊าซและ ดีเซล ฝ่ายบ�ำรุงรักษาเครือ่ งกล (กกห-ธ. อบค.) นายอาม กาญจนลักษณ หัวหน้ากองบริหารอะไหล่กงั หันก๊าซ ฝ่ายโรงงานและอะไหล่ (กบออ-ธ. อรอ.) นายพิพัฒน์ ตันสกุล วิศวกรระดับ 9 กองธุรกิจเดินเครื่อง และบ�ำรุงรักษาในประเทศ ฝ่ายจัดการธุรกิจ (วศ.9 กธบน-ธ. อกธ.) และ นายเทพรัตน์ ธัญญพงศ์ชัย หัวหน้าแผนกการขายและบริการสัญญา ต่างประเทศ 2 กองธุรกิจเดินเครื่องและบ�ำรุงรักษาต่างประเทศ ฝ่ายจัดการธุรกิจ (หขบต2-ธ. กธบต-ธ. อกธ.) และผูป้ ฏิบตั งิ านสายงาน รวธ. ได้ให้การต้อนรับคณะผูบ้ ริหารระดับสูงจาก บริษทั PetroVietnam Power Corporation (PV Power) ในการแลกเปลี่ยนความรู้ และ ประสบการณ์ในการบ�ำรุงรักษา Siemens Gas Turbine รุน่ V94.3A. และการบริหารการจัดเก็บชิ้นส่วนอะไหล่ ณ อาคารธุรกิจบ�ำรุงรักษา (ท.0019) นอกจากนี้ บริษทั ฯ ได้เข้าเยีย่ มชมการบริหารจัดการอะไหล่ กังหันก๊าซ ณ คลังอะไหล่ ฝ่ายโรงงานและอะไหล่ (อรอ.) ศูนย์บ�ำรุง รักษาไทรน้อย ทัง้ นี้ PV Power ได้กล่าวขอบคุณผูบ้ ริหารและผูป้ ฏิบตั งิ านสายงาน รวธ. ในการให้การต้อนรับเป็นอย่างดี โดยการแลกเปลีย่ นความรู้ และประสบการณ์ดงั กล่าวของทัง้ สองหน่วยงานถือเป็นประโยชน์ในการพัฒนาหน่วยงานและบุคลากรให้มปี ระสิทธิภาพมากยิง่ ขึน้ รวมทัง้ ยังเป็นการขยายโอกาสทางธุรกิจในการด�ำเนินงานร่วมกันในอนาคตอีกด้วย

เมื่ อ วั น ที่ 23 พฤษภาคม 2562 การไฟฟ้ า ฝ่ า ยผลิ ต แห่งประเทศไทย (กฟผ.) โดยฝ่ายบ�ำรุงรักษาโยธา (อบย.) ร่วมกับ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จัดงานสัมมนา “โครงการศึกษาปริมาณ น�ำ้ หลากสูงสุดทีอ่ าจเป็นไปได้ และแนวทางการระบายน�ำ้ ผ่านอาคาร ระบายน�ำ้ ล้นสูงสุด” ซึง่ ได้รบั เกียรติจาก นายจรัญ ค�ำเงิน ผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การ ผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน (ชฟม.) เป็นประธานเปิดงานสัมมนา ในงานนีไ้ ด้มกี ารจัดเสวนา ภายใต้หวั ข้อ “แนวทางการบริหารจัดการ อ่างเก็บน�ำ้ ของประเทศไทย” ณ ห้องประชุมแมจิก 3 โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชัน่ กรุงเทพฯ โดยมี นายวัลลภ เมฆพฤกษาวงศ์ ผู้อ�ำนวยการฝ่ายบ�ำรุงรักษาโยธา (อบย.) เป็นผู้แทน กฟผ. ร่วม เสวนากับ นายส�ำเริง แสงภูว่ งค์ รองเลขาธิการส�ำนักงานทรัพยากรน�ำ้ แห่งชาติ และนายสัญญา แสงพุม่ พงษ์ ผูท้ รงคุณวุฒดิ า้ นวิศวกรรม ชลประทาน กรมชลประทาน เพื่ อ แลกเปลี่ ย นความรู ้ และ ประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการอ่างเก็บน�้ำ การจัดงานสัมมนาในครัง้ นี้ เพือ่ เผยแพร่ผลงานวิจยั ให้กบั หน่วยงานภายใน กฟผ. และหน่วยงานภายนอกทีเ่ กีย่ วข้อง พร้อมทัง้ รับ ฟังความคิดเห็น และข้อเสนอแนะจากผูเ้ ข้าร่วมสัมมนา ซึง่ น�ำเสนอผลงานวิจยั โดย ผศ. ดร. ไชยาพงษ์ เทพประสิทธิ์ และ อ. คมสันต์ ไชโย จากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ บรรยากาศภายในงานมีผู้ให้ความสนใจเข้าร่วมรับฟังเป็นจ�ำนวนมากทั้งจากหน่วยงานภายใน กฟผ. และหน่วยงานภายนอก อาทิ ส�ำนักงานทรัพยากรน�้ำแห่งชาติ กรมชลประทาน กรมอุตุนิยมวิทยา เป็นต้น ในการด�ำเนินงานโครงการ วิจยั นีแ้ สดงให้เห็นได้วา่ กฟผ. มีความตระหนัก และให้ความส�ำคัญต่อการบริหารจัดการอ่างเก็บน�ำ้ ในช่วงน�ำ้ หลากอย่างมีประสิทธิภาพ ลดผลกระทบต่อชุมชนท้ายน�้ำ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดและเป็นผลดีต่อชุมชนท้ายน�้ำ รวมทั้งประเทศชาติโดยส่วนรวม

BIZMOVE

ฝ่ายบ�ำรุงรักษาโยธา ร่วมกับ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จัดงานสัมมนาเผยแพร่ผลงานวิจัย

BIZMOVE 08

EGAT BIZNEWS

BIZMOVE

การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ตรวจสอบเขื่อนผลิตไฟฟ้าขนาดใหญ่ ให้ประเทศภูฏาน ในระหว่างวันที่ 26 พฤษภาคม-1 มิถุนายน 2562 นายวัลลภ เมฆพฤกษาวงศ์ ผู้อ�ำนวยการฝ่ายบ�ำรุงรักษาโยธา (อบย.) ร่วมกับ ดร. ครรชิต งามแสนโรจน์ ผูช้ ว่ ยผูอ้ ำ� นวยการเขือ่ นสิรกิ ติ -ิ์ 2 (ช.อขส-2.) ในฐานะหัวหน้าส�ำนักงานเลขานุการโครงการความร่วมมือด้านเทคนิควิชาการโรงไฟฟ้าพลังน�ำ้ ระหว่าง กฟผ. กับ หน่วยงานต่างประเทศ น�ำคณะ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Dam Safety ประกอบด้วย นายจิรายุ คณโฑเงิน นายพชรพล พรหมสุ ภ า นายมนตรี จิ น ากุ ล วิ พั ฒ น์ จากกอง ความปลอดภัยเขื่อน และ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบโครงสร้าง โรงไฟฟ้า นายอดิเทพ รูปเล็ก จากกองบ�ำรุงรักษาโยธาโรงไฟฟ้าและ ระบบส่ง ไปบรรยายและตรวจสอบความปลอดภัยเขื่อนขนาดใหญ่ ที่เป็นหลักในการผลิตไฟฟ้าจากพลังน�้ำของประเทศภูฏาน 2 แห่งคือ เขือ่ น Chhukkha และ เขือ่ น Tala ของ Druk Green Power Corporation (DGPC) ซึ่งเป็นการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งราชอาณาจักรภูฏาน ภายใต้ บันทึกความเข้าใจร่วมกันระหว่าง กฟผ. และ DGPC ในความร่วมมือ ทางเทคนิค-วิชาการด้านเทคโนโลยีโรงไฟฟ้าพลังน�้ำ ในการพัฒนา ความร่วมมือภายใต้กจิ กรรม Experience Exchange ซึง่ เป็นการใช้ความรู้ ความสามารถด้านวิศวกรรมความปลอดภัยเขื่อนของ กฟผ. ไปช่วย ยกระดับความรูค้ วามสามารถบุคลากรของ DGPC เป็นการสร้างชือ่ เสียง และภาพลักษณ์องค์กร ให้หน่วยงานภายนอกเห็นศักยภาพของ กฟผ.

BLCP เยี่ยมชมศักยภาพ กฟผ. ณ ศูนย์บ�ำรุงรักษาไทรน้อย ทัง้ นี้ นายยุทธนา เจริญวงศ์ ได้กล่าวว่า “ขอบคุณผูบ้ ริหาร และผูป้ ฏิบตั งิ านสายงาน รวธ. ในการให้การต้อนรับเป็นอย่างดี และรูส้ กึ ประทับใจในการให้บริการของ กฟผ. ทางด้านศักยภาพ ของบุคลากรที่มีทักษะความช�ำนาญ และอุปกรณ์ ซึ่งพัฒนา ความพร้อมในด้านนวัตกรรมได้อย่างทันสมัย ทั้งนี้ บริษัทฯ มีความสนใจในงาน Water Wall Tube fabrication เป็นอย่างมาก โดย บริษัทฯ มีแผนในการด�ำเนินงานดังกล่าว ในช่วงเดือน พ.ย.-ธ.ค. 62 นี้ และหวังว่าจะได้รบั การสนับสนุนการด�ำเนินงาน ดังกล่าว จาก กฟผ. ส�ำหรับการเยี่ยมชมศักยภาพในครั้งนี้ เมือ่ วันที่ 21 พฤษภาคม 2562 สายงานรองผูว้ า่ การธุรกิจเกีย่ วเนือ่ ง ถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการเปิดโอกาสเพื่อด�ำเนินงานร่วมกัน (รวธ.) น�ำโดย นายนัฐวุธ พิริยะจิตตะ ผู้อ�ำนวยการฝ่ายบ�ำรุงรักษา ในอนาคต อีกทัง้ ขอความอนุเคราะห์ลว่ งหน้าในการเยีย่ มชม เครื่องกล (อบค.) นายนเรนทร์ วราภิรักษ์ ผู้อ�ำนวยการฝ่ายโรงงาน ศักยภาพด้านอื่น ๆ ของ กฟผ. อีกด้วย” และอะไหล่ (อรอ.) นางวิมลรัตน์ จันทเขต ผู้อ�ำนวยการฝ่ายเคมี (อคม.) นายชัช ศรีถนอมวงศ์ ผู้ช่วยผู้อ�ำนวยการฝ่ายบ�ำรุงรักษา ไฟฟ้า-1 (ช.อบฟ-1) และ นายสายัณห์ ปานซัง ผู้ช่วยผู้อ�ำนวยการ ฝ่ายบ�ำรุงรักษาเครื่องกล-1 (ช.อบค-1) รวมทั้งคณะผู้บริหาร และ ผู้ปฏิบัติงานสายงาน รวธ. ได้ให้การต้อนรับคณะผู้บริหาร บริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร์ จ�ำกัด (BLCP) น�ำโดย นายระวิ คอศิริ กรรมการบริษทั ฯ นายจักษ์กริช พิบลู ย์ไพโรจน์ กรรมการบริษทั ฯ และ นายยุทธนา เจริญวงศ์ กรรมการผูจ้ ดั การ ในการเยีย่ มชมศักยภาพในการให้บริการงานบ�ำรุง รักษาของ กฟผ. ส�ำนักงานไทรน้อย ซึง่ ได้เยีย่ มชมศักยภาพทัง้ หมด 4 ด้าน ได้แก่ 1. ศูนย์บริหารอะไหล่กังหันก๊าซ SMART Warehouse 2. ศูนย์พัฒนางานเชื่อมและทดสอบฝีมือ 3. ศูนย์มาตรวิทยาและสอบเทียบเครื่องมือวัด 4. ศูนย์ทดสอบและรับรองมาตรฐานอาชีพ ณ กฟผ. ส�ำนักงานไทรน้อย

EGAT BIZNEWS 09 BIZMOVE

ฝ่ายโรงงานและอะไหล่ (อรอ.) “คว้ารางวัลเหรียญทอง” ประกวดสิ่งประดิษฐ์ ITEX2019 ณ กรุงกัวลาลัมเปอร์ ประเทศมาเลเซีย ในระหว่างวันที่ 2-4 พฤษภาคม 2562 ส�ำนักงาน คณะกรรมการวิจยั แห่งชาติ (วช.) ในฐานะผูด้ ำ� เนินการ จัดงาน ได้น�ำนักวิจัยและนักประดิษฐ์ไทย เข้าร่วม การประกวดและจัดแสดงผลงานในงาน The 30th International Invention, Innovation and Technology Exhibition” (ITEX 2019) ณ กรุ ง กั ว ลาลั ม เปอร์ ประเทศมาเลเซี ย โดยมี ผลงานเข้าร่วมประกวดและจัดแสดงทัง้ สิน้ 79 ผลงาน จาก 24 หน่วยงาน จากการประกวดครั้ ง นี้ การไฟฟ้ า ฝ่ า ยผลิ ต แห่ ง ประเทศไทย (กฟผ.) โดยมี ฝ่ า ยโรงงาน และอะไหล่ (อรอ.) ได้รับรางวัลเหรียญทอง โดยส่ง ผลงานเข้าประกวดในชือ่ การประยุกต์ใช้ QR Code กั บ ชิ้ น ส่ ว นอะไหล่ ข องเครื่ อ งยนต์ แ ก๊ ส เทอร์ ไ บน์ มีทมี งานจ�ำนวน 3 ท่าน ดังนี้ 1. นายวิรชั สิรทิ รัพย์ไพบูลย์ ช่างระดับ 7 แผนกแผนงาน กองแผนงาน (ช.7 หวผอ-ธ. กผงอ-ธ.)

2. นายกฤษฎา หาญสมบัติ วิศวกรระดับ 7 แผนกโรงงาน 3 กองโรงงาน (วศ.7 หรง3-ธ. กงค-ธ.)

3. นายพงศกร แก้ววงศ์ ช่างระดับ 5 แผนกโรงงาน 3 กองโรงงาน (ช.5 หรง3-ธ. กงค-ธ.) ความส�ำเร็จดังกล่าว นับเป็นอีกหนึง่ บทบาทที่ อรอ. ได้ดำ� เนินการตามค่านิยมองค์การ กฟผ. SPEED น�ำด้านนวัตกรรม ปรับปรุง พัฒนางานเพือ่ ให้เกิดกระบวนการใหม่เพือ่ ประสิทธิภาพและประสิทธิผลทีด่ ใี นกระบวนการท�ำงานอีกด้วย

เมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2562 นักวิทยาศาสตร์ กลุ่มงานวิเคราะห์ ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ป ิ โ ตรเลี ย ม แผนกวิ เ คราะห์ น�้ ำ และผลิ ต ภั ณ ฑ์ ป ิ โ ตรเลี ย ม กองเคมีวิเคราะห์ ฝ่ายเคมี (วท. หวล-ธ. กคว-ธ. อคม.) เข้าร่วมประชุม Interlaboratory Comparison for Lubricants ครั้งที่ 57 ณ โรงแรม ฮอลิ เ ดย์ อิ น น์ กรุ ง เทพฯ สี ล ม กิ จ กรรมนี้ จั ด ขึ้ น ทุ ก ปี ปี ล ะ 2 ครั้ ง เพื่อเปรียบเทียบผลการทดสอบระหว่างห้องปฏิบตั กิ ารทดสอบผลิตภัณฑ์ หล่อลืน่ ประเมินความช�ำนาญ ความสามารถในการด�ำเนินการทดสอบและ ประสิทธิภาพของเครื่ อ งมื อ ทดสอบของแต่ ล ะห้ อ งปฏิ บั ติ ก าร แสดง ให้เห็นว่าผลการทดสอบของปฏิบตั กิ ารนัน้ ๆ มีความน่าเชือ่ ถือตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025 โดยเจ้าภาพจัดกิจกรรมในปีนี้ คือ บริษทั บีพ-ี คาสตรอล (ประเทศไทย) จ�ำกัด ห้องปฏิบัติการผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ฝ่ายเคมี ได้เข้าร่วมการทดสอบ ทัง้ สิน้ 7 รายการ คือ Viscosity ทีอ่ ณ ุ หภูมิ 40 และ 100 องศาฯ, Viscosity index, Color, Water content, Air release, Water separability และ Foaming tendency ซึ่งผลการทดสอบผ่านทุกรายการ แสดงให้เห็นว่า ผลการทดสอบของฝ่ายเคมีนั้น มีความถูกต้องและน่าเชื่อถือ ในงานนี้ มีห้องปฏิบัติการจากบริษัทชั้นน�ำด้านผลิตภัณฑ์หล่อลื่น มากกว่า 15 บริษทั อาทิ ห้องปฏิบตั กิ ารเหมืองแม่เมาะ, ปตท., Chevron, IRPC และ กรมวิทยาศาสตร์บริการ เป็นต้น เข้าร่วมทดสอบ ประชุมสรุปผล และ แลกเปลี่ยนความคิดเห็นทางวิชาการ และ กฟผ. ได้รบั มอบหมายให้เป็นเจ้าภาพจัดกิจกรรม Interlaboratory Comparison for Lubricants ครั้งที่ 61 ที่จะเกิดขึ้นในปี 2564

BIZMOVE

กลุ่มงานวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ฝ่ายเคมี เข้าร่วมประชุมสรุป Interlaboratory Comparison for Lubricants ครั้งที่ 57

EXECUTIVE VIEW 10

EGAT BIZNEWS

คุณยานี ศรีมช ี ย ั

อัครราชทูตทีป ่ รึกษา (ฝ่ายพาณิชย์) ส�ำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ เวียงจันทน์ สถานเอกอัครราชทูตแห่งราชอาณาจักรไทย

EGAT BIZNEWS 11 EXECUTIVE VIEW

ปปปปปปปปปปปSABAIDEE อนาคตสดใสที่ สปป.ลาว หากเอ่ยถึงประเทศเพื่ อนบ้านของไทยในภูมิภาคเอเชียตะวันออก เฉียงใต้ท่ีมีพัฒนาการทางเศรษฐกิจโดดเด่นน่าจับตามองในเวลานี้ ย่ อ มหนี ไ ม่ พ้ น บ้ า นใกล้ เ รื อ นเคี ย งอย่ า งสาธารณรั ฐ ประชาธิ ป ไตย ประชาชนลาว (สปป.ลาว) ที่ก�ำลังผลักดันแผนพั ฒนาเศรษฐกิจและ ยุทธศาสตร์ด้านพลังงานของประเทศ เพื่ อใช้เป็นตัวขับเคลื่อนและ กระตุน ้ การเติบโตทางเศรษฐกิจ ตลอดจนสร้างรายได้จากการส่งออก โดยข้อมูลจากกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าแห่ง สปป.ลาว ระบุวา่ มูลค่าทางเศรษฐกิจของ สปป.ลาว ในปี 2561 มีการเติบโตอย่างต่อเนือ ่ ง ดังจะเห็นได้จากมูลค่าการผลิตในภาคอุตสาหกรรมแปรรูปและหัตถกรรม ทีข ่ ยายตัวถึงร้อยละ 16.97 เมือ ่ เทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2560 คิดเป็น มูลค่าสูงถึง 1,200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ด้านการค้าภายใน สปป.ลาว เองนัน ู ค่าของสินค้าหมุนเวียนสูงถึง 6.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ้ มีมล ซึง ่ ขยายตัวเพิ่มขึน ้ ร้อยละ 12.65 โดยมีมล ู ค่าการค้ากับต่างประเทศในปี 2561 ทัง ้ น�ำเข้าและส่งออกสูงถึง 11,258 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ขยายตัวถึง ร้อยละ 13 จากปี 2560 เช่นเดียวกัน จึงไม่นา่ แปลกใจนักทีว่ น ั นี้ สปป.ลาว ก�ำลังเป็นอีกประเทศหนึง ่ ทีเ่ นือ ้ หอม ดึงดูดเม็ดเงินมหาศาลจากนักลงทุน ต่างชาติให้เข้ามาปักธงลงทุนในโครงการส�ำคัญมากมาย โดยเฉพาะ ในธุรกิจพลังงาน

แต่สงิ่ ทีบ่ รรดานักลงทุนทัง้ หลายไม่ควรมองข้าม ก่อนตัดสินใจเข้าไปลงทุนในต่างแดน ไม่วา่ จะเป็นแห่งหนต�ำบลใดก็ตาม ต้องไม่ลมื ศึกษากฎกติกามารยาทของบ้านนัน้ เมืองนัน้ กันเสียก่อน รวมถึงทิศทางการพัฒนา ทางเศรษฐกิจของประเทศนั้น ๆ ให้ถ่องแท้ด้วย EGAT Biznews ฉบับนี้เราจึงขอน�ำทุกท่านมาพูดคุยกับ คุณยานี ศรีมีชัย อัครราชทูต ทีป่ รึกษา (ฝ่ายพาณิชย์) ส�ำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ เวียงจันทน์ สถานเอกอัครราชทูต แห่งราชอาณาจักรไทย มาวิเคราะห์เจาะลึกภาพรวมเศรษฐกิจการค้าและการลงทุนใน สปป.ลาว ให้เราได้ขยับเข้าใกล้เพื่อนบ้านข้ามฝั่งโขงกันอย่างถึงแก่น

ABAIDEE LAO PDR

LAO PDR

EXECUTIVE VIEW 12

EGAT BIZNEWS

Lao PDR Overview ภาพรวมเศรษฐกิจเฟื่ องฟู ดท ี ี่ สปป.ลาว “ปัจจุบนั การพัฒนาเศรษฐกิจของ สปป.ลาว ด�ำเนินไปภายใต้ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ฉบับที่ 8 (พ.ศ.2559-2563) รัฐบาลได้ตงั้ เป้าอัตราการขยายตัวทางเศรษฐกิจของประเทศอยูท่ ี่ ร้อยละ 7 โดยมุง่ ขยายเครือข่ายไฟฟ้าทัว่ ประเทศ รองรับการเป็น “Battery of Asia” และเปลี่ยนประเทศที่เคยเป็น “Land Locked” ให้เป็น “Land Linked” ซึง่ นโยบายกระตุน้ เศรษฐกิจ ของ สปป.ลาว ในแผนพัฒนาฉบับที่ 8 นี้ ประกอบด้วยแผนส�ำคัญ อาทิ พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ส่งเสริมเขตเศรษฐกิจพิเศษ และ ปรับปรุงกฎหมายส่งเสริมการลงทุน เมื่อพิจารณาจากตัวเลข ในช่วง 3 ปีทผี่ า่ นมา จะพบว่า สปป.ลาว นัน้ มีอตั ราการขยายตัว ทางเศรษฐกิจในระดับสูง โดยในปี 2559 อยูท่ รี่ อ้ ยละ 7.02 ปี 2560 อยู่ที่ร้อยละ 6.89 และปี 2561 อยู่ที่ร้อยละ 6.5 ตามล�ำดับ ซึ่งในปีนี้รัฐบาลคาดการณ์ว่าอัตราการขยายตัวทางเศรษฐกิจ จะเติบโตขึน้ อยู่ที่ร้อยละ 6.7 ใกล้เคียงกับการคาดการณ์ของ ธนาคารพัฒนาเอเชีย (Asia Development Bank–ADB) ทีร่ ะบุวา่ GDP ของ สปป.ลาว จะอยูท่ ี่ ร้อยละ 6.5 โดยได้รบั แรงขับเคลือ่ น จากการฟืน้ ตัวของภาคเกษตรกรรม การขยายตัวของการส่งออก พลังงานไฟฟ้า การขยายตัวของการน�ำเข้าสินค้าเพื่อสนับสนุน การก่อสร้างโครงการขนาดใหญ่ที่ก�ำลังด�ำเนินการอยู่ เช่นการ สร้างเขื่อนผลิตกระแสไฟฟ้า ทางด่วน ทางรถไฟ และโครงการ ก่อสร้างเขตเศรษฐกิจพิเศษ” คุณยานีเริ่มต้นการสนทนากับเรา ด้วยการอรรถาธิบายถึงภาพรวมทางเศรษฐกิจของ สปป.ลาว ซึ่งสอดคล้องกับข้อมูลของ ศูนย์ข้อมูลธุรกิจไทยใน สปป.ลาว ทีร่ ะบุวา่ ภาคเกษตรกรรมของ สปป.ลาว จะมีประสิทธิภาพดีขนึ้ จากในปีทผี่ า่ นมา โดยเฉพาะในแขวงสะหวันนะเขต และแขวงค�ำม่วน ทีม่ ศี กั ยภาพในการผลิตข้าว โดยคาดว่าในปี 2562 นี้ ภาคเกษตรกรรม จะขยายตัวขึน้ ร้อยละ 2.8–3.0 ส่วนภาคการก่อสร้างจะขยายตัว ร้อยละ 20 เนือ่ งจากโครงการก่อสร้างทางรถไฟลาว–จีนมีความ คืบหน้าไปมาก คาดว่าภายในปีนจี้ ะด�ำเนินการไปได้ถงึ ร้อยละ 60 นอกจากนีย้ ังมีโครงการที่คาดว่าจะเริ่มด�ำเนินการได้ภายในปีนี้ อย่างโครงการก่อสร้างทางด่วนสายเวียงจันทน์–วังเวียง และ โครงการก่อสร้างเส้นทางคู่ขนาน R3 แขวงบ่อแก้ว ชายแดนจีน –สปป.ลาว–ไทย โดยในส่วนของพลังงานไฟฟ้านั้น ก็คาดการณ์ กั น ว่ า จะมี อั ต ราเติ บ โตถึ ง ร้ อ ยละ 9 ซึ่ ง ล้ ว นเป็ น ผลสั ม ฤทธิ์ จากเขือ่ นผลิตไฟฟ้าทีจ่ ะแล้วเสร็จในปีนที้ งั้ สิน้ 12 แห่งรวมก�ำลังการ ผลิตไฟฟ้าประมาณ 11.91 พันล้านกิโลวัตต์ต่อชั่วโมง อาทิ เขือ่ นไฟฟ้าดอนสะโรง เขือ่ นไฟฟ้าน�ำ้ เงียบ 1 เขือ่ นไฟฟ้าน�ำ้ หินบูน เป็นต้น Import & Export Situation สปป.ลาวยังขาดดุล อย่างไรก็ตาม แม้เศรษฐกิจ สปป.ลาว จะยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่ในด้านการค้าระหว่างประเทศ สปป.ลาว ยังอยู่ในสถานการณ์ คงขาดดุลการค้า โดยข้อมูลจากกระทรวงการเงินแห่ง สปป.ลาว รายงานว่า ในปี 2561 การค้าระหว่าง สปป.ลาว กับนานาประเทศ มีมูลค่า รวมทัง้ สิน้ 10,933 ล้านเหรียญสหรัฐ เป็นมูลค่าการส่งออก 5,087 ล้านเหรียญสหรัฐ และมูลค่าการน�ำเข้า 5,846 ล้านเหรียญสหรัฐ ส�ำหรับ ในปี 2562 ไตรมาสแรก ในเดือนมีนาคมเพียงเดือนเดียว สปป.ลาว มีมูลค่าการค้าถึง 880 ล้านดอลลาร์สหรัฐ มีมูลค่าการน�ำเข้า 485 ล้าน ดอลลาร์สหรัฐ และมูลค่าส่งออก 395 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ยังคงขาดดุลอยู่อีกราว 90 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หากแต่ตัวเลขจ�ำนวนนี้ ยังไม่นับ รวมมูลค่าการน�ำเข้าและส่งออกไฟฟ้า โดย คุณยานีได้กล่าวถึงประเด็นนี้ว่า

S

EGAT BIZNEWS 13 EXECUTIVE VIEW

“จากข้ อ มู ล ของกรมการน�ำเข้าและ ส่งออก กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า สปป.ลาว ชี้ให้เห็นว่า สินค้าส่งออกที่ส�ำคัญ ของ สปป.ลาว ได้ แ ก่ ทองแดง ทองค� ำ เครือ่ งใช้ไฟฟ้า เครือ่ งนุง่ ห่ม เยือ่ ไม้ เครือ่ งดืม่ ชิ้นส่วนกล้องถ่ายภาพ ส่วนสินค้าน�ำเข้า ทีส่ ำ� คัญยังเป็นน�ำ้ มัน รถยนต์ เหล็ก เคมีภณ ั ฑ์ เครือ่ งจักรกล ส่วนประกอบพลาสติก อุปกรณ์ สือ่ สาร ไปจนถึงอาหารส�ำเร็จรูป แต่เนือ่ งจาก ปัจจุบนั สปป.ลาว ยังคงขาดดุลการค้า รัฐบาล จึงได้ให้ความส�ำคัญกับการผลิตสินค้าภายใน ประเทศมากขึน้ เพือ่ ลดการพึง่ พาการน�ำเข้า และขยายการส่งออก โดยส่งเสริมการผลิต เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มมากกว่าการขายวัตถุดิบ ที่ เ ป็ น ต้ น ทุ น ทางธรรมชาติ โดยประเทศ ที่เป็นคู่ค้าส�ำคัญของ สปป.ลาว ได้แก่ ไทย จีน และเวียดนาม ส่วนการค้าระหว่างไทย กับ สปป.ลาว นัน้ มีมลู ค่าการค้ารวมทัง้ สิน้ 6,738 ล้านเหรียญ สหรัฐ โดย สปป.ลาว น�ำเข้าสินค้าจากไทย มูลค่ารวม 4,125 ล้านเหรียญสหรัฐ ส่วนใหญ่ เป็นสินค้าจ�ำพวกน�้ำมันส�ำเร็จรูป สินค้า ปศุ สั ต ว์ เหล็ ก เครื่ อ งส� ำ อาง เคมี ภั ณ ฑ์ รถยนต์ เครื่องจักรกลการเกษตร พลาสติก ไปจนถึงอาหารส�ำเร็จรูป ส่วนการส่งออก มายังไทยมีมูลค่า 2,613 ล้านเหรียญสหรัฐ โดย สปป.ลาว มีสินค้าส่งออกมายังไทยคือ เชื้อเพลิง ผัก ผลไม้ แร่ เครื่องจักรไฟฟ้า เครือ่ งใช้ไฟฟ้า ปูนซีเมนต์ พืช ปุย๋ และยาก�ำจัด ศัตรูพชื สายเคเบิล และเครือ่ งมือทางการแพทย์ แต่ในช่วง 2 ปีทผี่ า่ นมา สปป.ลาว หันไปพึง่ พา ตลาดจีนมากยิง่ ขึน้ และขยายการส่งออกไปยัง จีนอย่างต่อเนือ่ ง จากร้อยละ 8.79 ในปี 2560 เพิม่ ขึน้ เป็นร้อยละ 13.99 ปี 2561 ในอนาคต จึงน่าจับตามองว่าจีนนั้นจะเข้ามามีบทบาท ใน สปป.ลาว มากขึ้นอย่างมีนัยส�ำคัญ”

SABAIDEE LAO PDR

EXECUTIVE VIEW 14

EGAT BIZNEWS

นักธุรกิจไทยเข้ามาลงทุนใน สปป.ลาว มากเป็นอันดับสอง รองจากจีน โดยเน้นไปที่ การลงทุนในภาคอุตสาหกรรม มากถึงร้อยละ 26 รองลงมาคือ ภาคการเกษตร ร้อยละ 18 และธุรกิจบริการ ร้อยละ 14 ซึ่งหากพิ จารณาโอกาสทางธุรกิจ ของนักลงทุนสัญชาติไทย ยังมีแนวโน้มสดใสขยายตัว อย่างต่อเนื่อง

EGAT BIZNEWS 15 EXECUTIVE VIEW

China’s Role ่ มังกรจีนผงาดเหนือแผ่นดิน สปป.ลาว เมือ แม้ตัวเลขการค้าระหว่างประเทศจะยังคงขาดดุล แต่ในแง่ การลงทุนแล้ว สปป.ลาว ยังคงดึงดูดนักลงทุนต่างชาติต่างให้เข้ามา ลงทุนในโครงการน้อยใหญ่มากมายอย่างต่อเนื่อง นับตั้งแต่รัฐบาล สปป.ลาว เปิดรับการลงทุนตามกฎหมายส่งเสริมการลงทุนฉบับแรก เมื่อปี 2531 เป็นต้นมา มีนักลงทุนหลากสัญชาติรวม 53 ประเทศ เข้าไปปักธงลงทุนใน สปป.ลาว เมื่อผนวกรวมกับการลงทุนของ สปป.ลาว เองแล้ว วันนี้ที่ สปป.ลาว มีโครงการลงทุนทั้งสิ้น 4,567 โครงการ มูลค่าการลงทุนรวมกว่าสามหมืน่ ล้านเหรียญสหรัฐ โดยชาติ ที่เข้ามาลงทุนเป็นอันดับหนึ่งก็คือ จีน นั่นเอง โดยมีโครงการลงทุน ทั้งสิ้น 850 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 9 พันล้านเหรียญสหรัฐ โดยมี ไทยตามมาเป็นอันดับสอง 759 โครงการ มูลค่ารวม 4,436 พันล้าน เหรียญสหรัฐ และเวียดนามติดอันดับสาม จ�ำนวน 418 โครงการ มูลค่ารวม 3,920 พันล้านเหรียญสหรัฐ ตามมาด้วยมาเลเซีย 99 โครงการ มูลค่ารวม 794 พันล้านเหรียญสหรัฐ และเกาหลีใต้ 291 โครงการ มูลค่ารวม 751 พันล้านเหรียญสหรัฐ “มีปัจจัยสนับสนุนหลายประการที่เอื้อให้นักลงทุนจีนหลั่งไหล เข้ามาที่ สปป.ลาว มากขึ้นเรื่อย ๆ หนึ่งในนั้น คือ โครงการรถไฟฟ้า ลาว-จีน ซึง่ ใกล้จะแล้วเสร็จในอีก 2 ปีขา้ งหน้า ในปี 2564 จะยิง่ เชือ่ ม ให้จีนกับลาวขยับเข้าใกล้แน่นแฟ้นกันมากขึ้นไปอีก นอกจากนี้ยังมี เรื่องผลกระทบจาก Trade War ระหว่างจีนกับสหรัฐอเมริกา ส่งผล ให้นักลงทุนบางส่วนตัดสินใจย้ายฐานการผลิตจากจีนและสหรัฐ อเมริกามายัง สปป.ลาว แทน เนือ่ งจาก สปป.ลาว มีนโยบายส่งเสริม การลงทุน และยังได้สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากร (Generalized System of Preferences-GSP) จาก 38 ประเทศ ได้แก่ ออสเตรเลีย เบลารุส แคนาดา ญี่ปุ่น คาซัคสถาน นิวซีแลนด์ นอร์เวย์ รัสเซีย สวิตเซอร์แลนด์ ตุรกี และสหภาพยุโรป 28 ประเทศ นอกจากนี้ สปป.ลาว ยังมีขอ้ ได้เปรียบในเรือ่ งค่าจ้างแรงงานทีต่ ำ�่ เฉลีย่ อยูท่ ี่ 1.1 ล้านกีบ หรือประมาณ 4,150 บาทต่อหัว และยังคงมีทรัพยากรและ พื้นที่การเกษตรที่อุดมสมบูรณ์ เหมาะสมส�ำหรับการลงทุนด้าน เกษตรกรรมและการท่องเที่ยวที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม” คุณยานี กล่าวถึงปัจจัยสนับสนุนหลายประการที่ดึงดูดนักลงทุนต่างชาติ ให้เข้ามาพัฒนาธุรกิจใน สปป.ลาว

Appeal To Angel Investors ปลดล็อกกติกาหวังดึงนักลงทุนทัว่ โลก สปป.ลาว ได้ปรับปรุงกฎหมายส่งเสริมการลงทุน ซึง่ มีผลบังคับ ใช้ไปแล้วตั้งแต่วันที่ 16 ธันวาคม 2559 โดยหน่วยงานที่รับผิดชอบ ด้านการส่งเสริมการลงทุน คือ กรมส่งเสริมและการลงทุน กระทรวง แผนการและการลงทุน และ แผนกแผนการและการลงทุนแขวง กฎหมายฉบับนี้ได้ปรับเงื่อนไขและกฎระเบียบให้ง่ายต่อการเข้ามา ลงทุ น ใน สปป.ลาว ลดข้ อ ก� ำ หนดเงื่ อ นไขขั้ น ต�่ ำ เอื้ อ ให้ ง ่ า ยและ รวดเร็วขึน้ โดยเฉพาะอย่างยิง่ การยกเลิกเงือ่ นไขทุนจดทะเบียนขัน้ ต�ำ่ ของผูล้ งทุนต่างประเทศ จากเดิมทีก่ ำ� หนดให้ทกุ ประเภทธุรกิจต้องมี ทุนจดทะเบียนขั้นต�่ำ 1 พันล้านกีบ ปัจจุบันโดยหลักการปลดล็อก ไม่ต้องมีทุนจดทะเบียนขั้นต�่ำ นอกจากนี้ยังปรับนโยบายส่งเสริม การลงทุนหลายรายการ โดยให้สทิ ธิพเิ ศษยกเว้นภาษี ตลอดจนให้สทิ ธิ เพิม่ เติมภาษีนำ� เข้า และค่าเช่าสัมปทานทีด่ นิ รัฐบางส่วน ซึง่ การขอรับ การส่งเสริมการลงทุนตามกฎหมาย นักลงทุนต้องมีจำ� นวนเงินลงทุน ขั้นต�่ำอยู่ที่ 1,200 ล้านกีบ หรือประมาณ 4.8 ล้านบาท หรือ จ้าง นักวิชาการลาว 30 คนขึ้นไป หรือใช้แรงงานลาวที่มีสัญญาแรงงาน อย่างน้อย 1 ปี ตั้งแต่ 5 คนขึ้นไป ด้วยนโยบายส่งเสริมการลงทุน ทีก่ ล่าวมานี้ ดึงดูดนักลงทุนจากทัว่ ทุกมุมโลกรวมถึงไทยเองให้ตบเท้า เข้าสู่ สปป.ลาว เพื่อลงทุนในหลายธุรกิจ ซึ่งคุณยานีเล่าให้เราฟังถึง บรรยากาศการเข้ามาลงทุนที่คึกคักใน สปป.ลาว ของนักธุรกิจไทย ในช่วง 2-3 ปีนี้ว่า “นักธุรกิจไทยเข้ามาลงทุนใน สปป.ลาว มากเป็นอันดับสอง รองจากจีน โดยเน้นไปทีก่ ารลงทุนในภาคอุตสาหกรรมมากถึงร้อยละ 26 รองลงมาคือภาคการเกษตร ร้อยละ 18 และธุรกิจบริการ ร้อยละ 14 ซึ่งหากพิจารณาโอกาสทางธุรกิจของนักลงทุนสัญชาติไทย ยังมี แนวโน้มสดใสขยายตัวอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าอุปโภค บริโภคอย่างเครือ่ งส�ำอาง เครือ่ งดืม่ และธุรกิจบริการ เช่น ร้านอาหาร โรงแรม ไปจนถึงแฟรนไชส์ร้านขายอาหารประเภท Food truck ธุรกิจบริการระบบ IT โรงยิมฟิตเนส และระบบสาธารณสุขส�ำหรับ ผู้สูงอายุ ธุรกิจเหล่านี้ยังคงเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง แต่หากมองในแง่ มูลค่าการลงทุน แน่นอนว่าโครงการอันดับต้น ๆ ยังเป็นการลงทุน ในธุรกิจผลิตกระแสไฟฟ้า”

โรงไฟฟ้าพลังความร้อนลิกไนต์หงสา

EXECUTIVE VIEW 16

EGAT BIZNEWS

Transmission System, The New Chance ่ มต่อระบบส่งปลุกแบตเตอรีแ ่ ห่ง เร่งเชือ เอเชียคึกคัก ด้วยการก�ำหนดยุทธศาสตร์ชูพลังงานเป็นตัวน�ำขับเคลื่อน ประเทศ ท�ำให้วนั นีท้ ี่ สปป.ลาว มีแหล่งผลิตไฟฟ้ารวมกันมากถึง 53 แห่ง แบ่งเป็นเขื่อนขนาดใหญ่และขนาดกลางจ�ำนวน 32 แห่ง และ เขื่อนขนาดเล็ก ก�ำลังผลิตไม่เกิน 15 เมกะวัตต์ 21 แห่ง นอกจากนี้ ยังมีโรงไฟฟ้าถ่านหินที่เป็นความภูมิใจใหม่ของประเทศอีก 1 แห่ง คือ โรงไฟฟ้าพลังความร้อนลิกไนต์หงสา สปป.ลาว มีโรงไฟฟ้า พลังงานทดแทนอีก 2 แห่ง และโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์อีก 5 แห่ง รวมก�ำลังผลิตติดตั้ง 7,207.24 เมกะวัตต์ ผลิตกระแสไฟฟ้า ได้รวม 37,366.66 กิกะวัตต์ชั่วโมงต่อปี นอกจากนี้ยังมีโครงการ ก่อสร้างเขือ่ นผลิตไฟฟ้าทีจ่ ะเดินเครือ่ งเชิงพาณิชย์จา่ ยไฟเข้าสูร่ ะบบ ในช่วงปี 2562-2563 อีก 36 โครงการ นับก�ำลังการผลิตติดตั้งอีก 4,184 เมกะวัตต์ นั่นจึงท�ำให้ภายในปีหน้า สปป.ลาว จะมีเขื่อนถึง 89 แห่ง ก�ำลังการผลิตสูงถึง 58,259.65 กิกะวัตต์ชั่วโมงต่อปี ซึง่ ไฟฟ้ามหาศาลเหล่านีค้ อื สินค้าส่งออกและจะเป็นขุมพลังใหม่ทตี่ ดิ เขี้ยวเล็บให้ สปป.ลาว กลายเป็นแบตเตอรี่แห่งเอเชียได้ไม่ยาก “สปป.ลาว อุดมสมบูรณ์ดว้ ยทรัพยากรป่าไม้ มีแม่นำ�้ ส�ำคัญถึง 11 สาย โดยมีแม่นำ�้ โขงเป็นเส้นเลือดใหญ่ไหลผ่านเลีย้ งคนทัง้ ประเทศ นอกจากนีด้ ว้ ยภูมปิ ระเทศทีเ่ ป็นขุนเขาสลับซับซ้อนเรียงรายจึงเหมาะ อย่างยิ่งที่จะสร้างเขื่อนน้อยใหญ่ใช้ผลิตกระแสไฟฟ้า รัฐบาลจึง ก�ำหนดยุทธศาสตร์ของประเทศใหม่มุ่งเป็น Battery of Asia ให้ได้ ภายในปี 2563 เปิดกว้างให้นักลงทุนต่างชาติเข้ามาลงทุนด้าน พลังงานอย่างเต็มที่ ซึ่งนอกจากนักลงทุนไทยแล้ว ยังมีนักลงทุน ชาวจีน เกาหลี มาเลเซีย และยังมีผปู้ ระกอบการท้องถิน่ ทีเ่ ป็นคนลาว ร่วมด้วย แต่ทงั้ นีก้ ต็ อ้ งไม่ลมื ว่าความต้องการใช้ไฟฟ้าภายในประเทศ ของที่นี่มีไม่มาก ประชากรมีราว 7 ล้านคนเศษ การผลิตไฟฟ้า ใน สปป.ลาว ส่วนใหญ่จึงเป็นการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการ ของตลาดต่างประเทศเป็นหลัก เพราะฉะนัน้ ก่อนจะโดดเข้ามาลงทุน ด้านพลังงานที่นี่ จึงต้องหาค�ำตอบให้ได้ก่อนว่า มาลงทุนแล้วผลิต ไฟฟ้า แล้วขายให้ใคร จะส่งไปอย่างไร มีระบบส่งรองรับพร้อมแล้ว หรือยัง” คุณยานีให้แง่คิดกับนักลงทุนไทยในอีกมุมหนึ่ง แน่นอนว่าเมือ่ สปป.ลาว มีกำ� ลังการผลิตไฟฟ้าจ�ำนวนมหาศาล จึงต้องมีระบบส่งไฟฟ้าทีไ่ ด้มาตรฐาน ครอบคลุมทัง้ ระบบเข้ามารอง รับการออกไฟฟ้าไปขายต่างประเทศ ปัจจุบัน สปป.ลาวมีโครงการ ก่อสร้างระบบสายส่งไฟฟ้าแรงดันต�ำ่ จนถึงแรงดันสูง 115, 230 และ 500 กิโลโวลต์ (kV) รวมระยะทางกว่า 60,000 วงจรกิโลเมตร และ มีสถานีไฟฟ้าย่อย 68 สถานี นอกจากนี้ ยังอาศัย ASEAN Power Grid สามารถส่งไฟฟ้าไปขายให้กับมาเลเซีย (LTM) จ�ำนวน 100 เมกะวัตต์ได้ส�ำเร็จ โดยส่งผ่านระบบส่งของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่ง ประเทศไทย (กฟผ.) และตัง้ เป้าจะส่งเพิม่ ขึน้ ให้ได้เป็น 300 เมกะวัตต์ ในอีก 2 ปีข้างหน้า ก่อนจะขยายเป้าหมายต่อไปไปยังสิงคโปร์ (LTMS) การลงทุนด้านพลังงานทีน่ า่ จับตามองใน สปป.ลาว นับจากนี้ จึงอาจไม่ใช่การลงทุนสร้างเขื่อนอีกต่อไป หากแต่เป็นการลงทุน พัฒนาระบบส่งเพื่อเชื่อมโยงโครงข่ายไฟฟ้าระหว่าง สปป.ลาว กับ ประเทศปลายทางทั้งในและนอกภูมิภาคอาเซียนตามแผน ASEAN Power Grid ซึ่งแน่นอนว่า กฟผ. อยู่ในสถานะพันธมิตรร่วมธุรกิจ ที่จะเติบโตไปพร้อมกับ สปป.ลาว

EGAT BIZNEWS 17 EXECUTIVE VIEW

การลงทุนด้านพลังงาน ของไทย ใน สปป.ลาว 11 โครงการ 1

โรงไฟฟ้าพลังความร้อน ลิกไนต์หงสา

2

่ นน�ำ้ งึม 2 เขือ

3

่ นน�ำ้ งึม 3 เขือ

4

่ นน�ำ้ เทิน 1 เขือ

5

่ นน�ำ้ เทิน 2 เขือ

6

่ นไซยะบุรี เขือ

7

่ นเทิน-หินบุน เขือ

8 โรงไฟฟ้าห้วยเหาะ 9

่ นเซเบียน-เซน�ำ้ น้อย เขือ

่ นน�ำ้ เงียบ 1 10 เขือ ่ นเซกอง 4A-4B 11 เขือ ่ า : BBC ทีม

Better Know Before Investing รูล ้ าว รูเ้ รา แม้วันนี้ สปป.ลาว จะเปิดประเทศ อ้าแขนต้อนรับนักลงทุนนานาชาติ แต่สิ่งที่นักลงทุนไม่อาจละเลยได้ คือการเรียนรู้และปรับตัวตาม ปัจจัยพื้นฐานของประเทศเป้าหมาย ตลอดจนกฎหมาย ระเบียบ ข้อปฏิบัติต่าง ๆ เพื่อลดความเสี่ยงที่จะตามมา ในช่วงท้ายของการสนทนา คุณยานีได้ฝากแนวทางการเข้าไปลงทุนของนักธุรกิจไทยที่เล็งเห็นโอกาสและตรียมพร้อมหอบเงินลงทุนไปปักหลักที่ สปป.ลาว “นักลงทุนจ�ำเป็นต้องปรับตัวในการเข้ามาท�ำธุรกิจใน สปป.ลาว ประเด็นแรก คือเรื่องกฎระเบียบ ถึงแม้ว่าในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา สปป.ลาว จะปรับปรุงกฎระเบียบให้ทนั สมัย และเอือ้ ต่อการลงทุนมากขึน้ แล้ว แต่กฎระเบียบทัง้ หมดยังมีความคลุมเครือ ต้องอาศัยการตีความ กันอยู่ ฉะนัน้ นักลงทุนเองต้องศึกษาข้อกฎหมายเหล่านีใ้ ห้ดกี อ่ น ประการทีส่ อง ต้องมองในเรือ่ งตลาดว่าหากเข้ามาลงทุนผลิตแล้วจะขายใคร ต้องยอมรับว่า ณ วันนี้ ตลาดภายใน สปป.ลาว ยังค่อนข้างเล็ก มีประชากรเพียง 7 ล้านคน ถ้าให้ดิฉันแนะน�ำนักลงทุนไทย คงต้องให้มุ่งเป้า ไปที่ตลาดคนจีนที่จะเข้ามาทั้งลงทุนและท่องเที่ยวใน สปป.ลาวแทน หรืออาจจะขยายไปยังตลาดประเทศเพื่อนบ้านที่ติดกับ สปป.ลาว ก็ยัง มีความเป็นไปได้เช่นกัน และประการสุดท้าย ในเรื่องผู้ประกอบการลาวที่เราจะต้องไปร่วมทุนด้วย ควรพิจารณาเลือก Partner ที่ไว้ใจได้ เพราะการได้ Partner เป็นเจ้าบ้านที่ดี จะท�ำให้การด�ำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างราบรื่นมากยิ่งขึ้นค่ะ” คุณยานีกล่าวทิ้งท้ายและให้ก�ำลังใจ นักลงทุนไทยที่จะเข้าไปแสวงหาโอกาสใหม่ สปป.ลาว และทัง ้ อ ื แนวโน้มและทิศทางการค้าการลงทุนใน สปป.ลาว จากมุมมองของท่านอัครราชทูตทีป ่ รึกษา ้ หมดนีค (ฝ่ายพาณิชย์) ส�ำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ เวียงจันทน์ ทีช ่ ว่ ยย�ำ้ ให้เราเห็นภาพชัดเจนมากขึน ้ กว่าเดิมถึงบรรยากาศการค้าการลงทุนที่ สปป.ลาว ทีใ่ นวันนีย ้ ง ั เต็มเปี่ ยมไปด้วยโอกาสทางธุรกิจอีกมากมาย ทีพ ่ ร้อมเปิดกว้างให้นก ั ลงทุนได้เข้าไปแสวงหาความท้าทายกันอย่างไม่หยุดยัง ้

BUSINESS VENUE 18

EGAT BIZNEWS

OLYMPIC TOKYO 2020 BE BETTER, TOGETHER นวัตกรรมพลังงานไฟฟ้า เพื่ อโอลิมปิกรักษ์โลก “โอลิ ม ปิ ก ” คื อ มหกรรมกี ฬ าอั น ยิ่ ง ใหญ่ ข อง มวลมนุษยชาติ ท่ี ไ ม่ เ พี ย งแต่ บ รรดาขุ น พลนั ก กี ฬ า หลากเชื้อชาติเท่านัน ่ ง ้ ทีต ้ั ตารอให้มหกรรมกีฬานีเ้ วียน มาถึงในรอบ 4 ปี แต่ยง ั หมายรวมไปถึงผูช ้ มจากทัว่ ทุก มุมโลกทีต ่ า่ งให้ความสนใจ ร่วมส่งก�ำลังใจเชียร์นก ั กีฬา ของตนเองกันอย่างอุน ่ หนาฝาคัง ่ ลองพลิกดู ่ ทุกครัง ้ เมือ สถิติตัวเลขจากการแข่งขันโอลิมปิกครั้งล่าสุด ที่กรุง รี โ อเดอจาเนโร สาธารณรั ฐ บราซิ ล เมื่ อ ปี 2016 นิตยสารยักษ์ใหญ่อย่าง Forbes เปิดเผยว่า มีนก ั กีฬา เข้าร่วมการแข่งขันครัง ้ นัน ้ มากถึง 11,384 คน จาก 205 ประเทศ และมีตัวเลขประมาณการผู้ชมทั่วโลกสูงถึง 5 พันล้านคน ตัว๋ เข้าชมการแข่งขันตลอดทัวร์นาเมนต์ ถูกขายออกไปมากกว่า 6 ล้านใบ คิดเป็นมูลค่าสูงถึง 314 ล้านเหรียญดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งตัวเลขเหล่านี้ช่วย การั น ตี ค วามยิ่ ง ใหญ่ แ ละสะท้ อ นความเป็ น หนึ่ ง ของ มหกรรมกีฬาโอลิมปิกได้เป็นอย่างดี

แต่เหรียญย่อมมีสองด้านเสมอ สิง่ ทีซ่ อ่ นอยูเ่ บือ้ งหลัง ความยิง่ ใหญ่ของมหกรรมกีฬาโอลิมปิกทีม่ มี ลู ค่าทางเศรษฐกิจ มหาศาล คือผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อมทีใ่ หญ่หลวงไม่แพ้กนั แม้คณะกรรมการโอลิมปิกสากล (IOC) จะเน้นย�้ำเรื่อง สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืนมาอย่างยาวนาน ถึงขั้นที่ ยกให้ เรื่ อ งสิ่ ง แวดล้ อ มเป็ น 1 ใน 3 คุ ณ ค่ า ของหลั ก โอลิมปิกนิยม เทียบเท่ากับคุณค่าทางด้านกีฬา และ คุณค่าด้านวัฒนธรรม โดยความพยายามทีจ่ ะสร้างความ ยั่งยืนให้เกิดขึ้นนี้เคยประสบความส�ำเร็จอย่างท่วมท้น มาแล้วใน Olympic London 2012 ซึ่งถูกยกให้เป็น “Green Olympic” ในครั้งนั้นเจ้าภาพสามารถลดการ ปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 4 แสนตัน จัดการ ขยะได้ ถึ ง ร้ อ ยละ 62 จากจ� ำ นวนขยะที่ เ กิ ด ทั้ ง หมด 10,173 ตัน ด้วยวิธนี ำ� ขยะกลับมารีไซเคิล หรือน�ำไปย่อยสลาย โดยสมบูรณ์ สร้างความชื่นชมไปทั่วโลก แต่สุดท้าย มหกรรมโอลิมปิกก็ต้องมาสอบตกในเรื่องสิ่งแวดล้อม อีกครั้งที่บราซิลในอีก 4 ปีต่อมา

EGAT BIZNEWS 19 BUSINESS VENUE

ผลกระทบจาก Rio Games 2016

พลังงานไฟฟ้า

23 kWh

ขยะ

17,000 ตัน

น�้ำมัน

5.4 ล้านลิตร ปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ สู่ชั้นบรรยากาศ

4.5 ล้านตัน

่ า : Rio 2016 Carbon Footprint Report ทีม

จากข้อมูลที่ Forbes ได้รวบรวมเอาไว้ในปี 2016 ระบุว่า ตลอดการแข่งขันโอลิมปิกที่บราซิล ก่อให้เกิดขยะรวมกันถึง 17,000 ตัน รวมทั้งยังเกิดปัญหาน�้ำเน่าเสียรุนแรง โดยมีรายงาน จาก The Guardians ระบุว่าเจ้าหน้าที่ต้องเก็บซากปลาตาย ซึง่ มีนำ�้ หนักรวมกันถึง 32 ตัน ออกจากทะเลสาบโรดริโก เดอ เฟรตัส ที่ใช้เป็นเส้นทางแข่งขันกีฬาพายเรือ ในขณะที่รายงานคาร์บอน ฟุตพริน้ ท์ของการแข่งขันโอลิมปิก 2016 ระบุวา่ ตลอดการแข่งขัน ใช้พลังงานไฟฟ้าไปมากถึง 23 กิโลวัตต์-ชั่วโมง ผลาญน�้ำมัน เชือ้ เพลิงไปราว 5.4 ล้านลิตร และปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ สูช่ นั้ บรรยากาศรวมกว่า 4.5 ล้านตัน ตัวเลขทัง้ หมดนีช้ ใี้ ห้เห็นถึง ผลกระทบรุนแรงต่อสิง่ แวดล้อมอันเป็นผลมาจากการจัดมหกรรม กีฬาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของมวลมนุษยชาติ ซึ่งก็เป็นโจทย์ที่ส�ำคัญ ท้าทายคณะกรรมการจัดการแข่งขันโอลิมปิกของญีป่ นุ่ ทีต่ อ้ งมา รับหน้าเสื่อเป็นประเทศเจ้าภาพรายต่อไปใน Olympic Tokyo 2020 เร่งท�ำการบ้านอย่างหนักเพื่อไม่ให้เดินซ�้ำรอยบราซิล

และแน่นอนว่าญีป่ นุ่ เองก็ตระหนักถึงความส�ำคัญต่อปัญหาสิง่ แวดล้อมทีอ่ าจเกิดขึน้ ตามมา จึงได้ลกุ ขึน้ ขานรับหลักการเดียวกับเป้าหมาย การพัฒนาอย่างยัง่ ยืนของสหประชาชาติ (Sustainable Development Goals : SDGs) พร้อมประกาศจะสร้างมาตรฐานใหม่ให้การแข่งขัน กีฬาโอลิมปิกในโตเกียว ภายใต้คอนเซ็ปต์ “Be Better, Together–For the planet and the people” โดยนายโทรุ โคบายาชิ หัวหน้า คณะกรรมการโอลิมปิกแห่งชาติ (National Olympic Committee–NOC) ของประเทศญีป่ นุ่ ได้ให้สมั ภาษณ์กบั สือ่ มวลชนไทยในการประชุมใหญ่ สามัญของสภาโอลิมปิกแห่งเอเชีย หรือ OCA ครั้งที่ 38 ที่โรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล เมื่อวันที่ 3 มีนาคม ที่ผ่านมาว่า นอกจากญี่ปุ่น จะพัฒนานวัตกรรมใหม่ขึ้นมารองรับการแข่งขันครั้งนี้แล้ว พวกเขายังศึกษาเรียนรู้จากความผิดพลาดที่เกิดขึ้นในการแข่งขันโอลิมปิก ครั้งที่ผ่านมา เพื่อหาแนวทางการจัดแข่งขันที่คุ้มค่าและสร้างความยั่งยืนให้ได้มากที่สุด สอดคล้องกันกับที่ญี่ปุ่นได้เผยแพร่ “แผนการด�ำเนินการอย่างยั่งยืน” (Tokyo 2020 Sustainability Plan) ออกมาก่อนหน้านี้ เมือ่ เดือนพฤศจิกายน 2018 โดยตัง้ เป้าหมายเพือ่ ก้าวไปสูค่ วามยัง่ ยืน 5 ประการ ประกอบด้วย 1) ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 2) ปราศจาก ขยะ 3) รักษาสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ 4) ให้ความส�ำคัญกับสิทธิมนุษยชน การใช้แรงงานอย่างเป็นธรรม และด�ำเนินธุรกิจอย่างสุจริต 5) สร้างความร่วมมือ และการมีสว่ นร่วมเพือ่ ให้เป็นกีฬาของทุกคนอย่างแท้จริง ซึง่ เราเริม่ สัมผัสได้ถงึ ความตัง้ ใจของญีป่ นุ่ ทีจ่ ะบรรลุเป้าหมาย ทั้ง 5 นี้อยู่เป็นระยะ ไม่ว่าจะเป็นโครงการผลิตเหรียญรางวัลจากขยะอิเล็กทรอนิกส์ ภายใต้ชื่อโครงการ Tokyo 2020 Medal Project : Towards an Innovative Future for All ทีท่ างการญีป่ นุ่ ประกาศรับบริจาคโทรศัพท์มอื ถือใช้แล้ว รวมถึงอุปกรณ์อเิ ล็กทรอนิกส์อกี หลายชนิด น�ำมาคัดแยกเอาทอง เงิน และทองแดง มาผลิตเป็นเหรียญรางวัลประเภทต่าง ๆ มากถึง 5,000 เหรียญ โดยโครงการนี้สิ้นสุดการรับบริจาค ไปแล้วเมือ่ วันที่ 31 มีนาคม ทีผ่ า่ นมา รวบรวมขยะอิเล็กทรอนิกส์ได้กว่า 48,000 ตัน โดยมาจากโทรศัพท์ มื อ ถื อ ใช้ แ ล้ ว กว่ า 5 ล้ า นเครื่ อ ง ส่วนอุปกรณ์สงิ่ ของต่าง ๆ ทีต่ อ้ งใช้ ในการแข่งขันนั้นเจ้าภาพมุ่งเน้น ไปที่การเช่าหรือหยิบยืมมาให้ได้ มากที่ สุ ด เพื่ อ ลดปั ญ หาขยะ พร้อมยังตั้งเป้ารีไซเคิลขยะให้ได้ 65% ซึ่งเป็นเป้าหมายเดียวกับที่ Olympic London 2012 เคยตั้ง เอาไว้อีกด้วย

่ ยืน (Tokyo 2020 Sustainability Plan) แผนการด�ำเนินการกีฬาโอลิมปิก 2020 อย่างยัง ่ า : https://tokyo2020.org/ ทีม

BUSINESS VENUE 20

EGAT BIZNEWS

และสิง่ ทีเ่ ป็นสัญลักษณ์อกี อย่างทีข่ าดไม่ได้สำ� หรับกีฬาโอลิมปิก นัน่ คือคบเพลิงทีใ่ ช้ในพิธเี ปิด-ปิดการแข่งขัน โอลิมปิกในครัง้ นี้ เจ้าภาพ ตั้งใจออกแบบให้คบเพลิงเป็นทรงดอกซากุระ ที่ท�ำจากอะลูมิเนียม สีโรสโกลด์ 5 กลีบ สื่อความถึงจ�ำนวนห่วงทั้ง 5 บนโลโก้โอลิมปิก และยังแฝงความหมายโดยนัยไว้ในวัสดุทนี่ ำ� มาสร้างคบเพลิงนี้ โดยน�ำ อะลูมเิ นียมเก่าจากบ้านพักชั่วคราวในเหตุการณ์แผ่นดินไหว-สึนามิ ทีเ่ มืองฟูกชู มิ ะในปี 2011 ซึง่ เหตุการณ์ครัง้ นัน้ ญีป่ นุ่ ต้องสร้างบ้านพัก ชัว่ คราวทีท่ ำ� จากอะลูมเิ นียมขึน้ มารองรับผูป้ ระสบภัยจ�ำนวนมาก เมือ่ เหตุการณ์คลีค่ ลายลง ทางการญีป่ นุ่ จึงน�ำอะลูมเิ นียมกว่า 10,000 ชิน้ มาใช้สร้างคบเพลิง เพื่อสื่อสารกับคนทั้งโลกให้รู้ว่า ญี่ปุ่นพร้อมแล้ว ที่จะเริ่มต้นใหม่ได้เสมอแม้ต้องเผชิญกับภัยพิบัติใดใดก็ตาม นอกจากนี้ โอลิมปิกครั้งนี้ยังได้รับการคาดหวังจากคนทั่วโลก ที่จะได้เห็นนวัตกรรมล�้ำสมัยเข้ามาประยุกต์ใช้ ซึ่งญี่ปุ่นเองในฐานะ เจ้าแห่งเทคโนโลยีและนวัตกรรมโลกก็ไม่ได้ท�ำให้แฟน ๆ ผิดหวัง แต่อย่างใด ได้ตระเตรียมน�ำสุดยอดนวัตกรรมด้านต่าง ๆ ออกมาใช้ รองรับผู้มาเยือนเรือนหมื่น อาทิ แท็กซี่ไร้คนขับที่รัฐบาลญี่ปุ่นจับมือ กับ HONDA พัฒนาเทคโนโลยียานยนต์ไร้คนขับ (Autonomous Vehicle - AV) เพือ่ รองรับการสัญจรทัว่ กรุงโตเกียวในช่วงการแข่งขัน น� ำ หุ ่ น ยนต์ ช ่ ว ยแปลภาษามาให้ บ ริ ก ารแปลภาษาญี่ ปุ ่ น ให้ เ ป็ น ภาษาต่าง ๆ เรือ่ ยไปจนถึงเรือ่ งการจัดการพลังงานทีม่ แี ง่มมุ ทีน่ า่ สนใจ เกินกว่าที่เราจะมองข้ามไปได้

คบเพลิงทรงดอกซากุระ ่ า : https://tokyo2020.org/ ทีม

เมือ่ หันมาโฟกัสทีเ่ รือ่ งพลังงานของ Olympic Tokyo 2020 รัฐบาลญีป่ นุ่ ได้ออกมาประกาศย�ำ้ จุดยืนอย่างชัดเจนว่าจะท�ำให้การแข่งขัน ที่เกิดขึ้นบนผืนแผ่นดินอาทิตย์อุทัย ขับเคลื่อนด้วยพลังงานหมุนเวียน 100% ทั้งระบบ และพลิกโฉมกรุงโตเกียวให้กลายเป็นเมืองรักษ์โลก “Eco-Friendly City” ให้จงได้ นีจ่ งึ เป็นก้าวทีท่ า้ ทาย เพราะหากท�ำส�ำเร็จได้จริงจะถือเป็นการเขียนประวัตศิ าสตร์หน้าใหม่ให้กบั การแข่งขัน โอลิมปิกอย่างที่ไม่เคยมีใครท�ำได้มาก่อน โดยญี่ปุ่นประกาศว่าจะใช้ไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลมเป็นหลักในทุกพื้นที่จัดการ แข่งขันรวมไปถึงหมูบ่ า้ นนักกีฬาด้วย สิง่ แรกทีญ ่ ปี่ นุ่ เริม่ ท�ำคือการสร้างถนนพลังงานแสงอาทิตย์ โดยติดตัง้ แผงโซลาร์เซลล์ไว้ใต้ดนิ แล้วปิดทับ ด้วยเรซินแบบพิเศษทีม่ คี วามทนทาน เพือ่ ให้สามารถรับน�ำ้ หนักของรถบนท้องถนนได้ โดยเทศบาลนครโตเกียวได้เริม่ ต้นทดลองติดตัง้ บนถนน รอบสถานที่ราชการ ก่อนจะขยายไปยังพื้นที่สาธารณะอื่น ๆ นอกจากนี้ยังทดลองปูบนลานจอดรถหน้าร้านสะดวกซื้อในเมืองซากามิฮาระ จังหวัดคานากาวะ และได้คำ� นวณออกมาแล้วพบว่าถนนโซลาร์เซลล์นมี้ กี ำ� ลังผลิตไฟฟ้าสูงถึง 16,145 กิโลวัตต์-ชัว่ โมง ต่อปีเลยทีเดียว ซึง่ ถนน โซลาร์เซลล์นไี้ ม่ได้เกิดขึน้ เป็นครัง้ แรกในโลก เพราะฝรัง่ เศสเองก็เคยท�ำส�ำเร็จมาแล้วบนถนนมอเตอร์เวย์ เช่นเดียวกับเนเธอร์แลนด์ทที่ ำ� ถนน โซลาร์เซลล์บนทางจักรยาน สนาม Tokyo National Stadium ่ า : https://www.japantimes.co.jp ทีม

นอกจากบนท้องถนนแล้ว สถานทีส่ ำ� คัญ อย่าง Tokyo Olympic Stadium สนามกีฬา หลักประจ�ำการแข่งขัน และยังใช้เป็นสถานที่ จัดพิธเี ปิด-ปิด ไฮไลต์สำ� คัญของโอลิมปิก รวมถึง สนามแข่งอีก 2 แห่งอย่าง Ariake Stadium และ Olympic Aquatic Center ก็จะติดตั้ง แผงโซลาร์เซลล์ รวมทั้งระบบท�ำความร้อน และความเย็ น จากพลั ง งานแสงอาทิ ต ย์ เช่นเดียวกันกับหมูบ่ า้ นนักกีฬาทีต่ งั้ อยูใ่ นย่าน ฮารุมิ สุดฝัง่ ตะวันตกเฉียงเหนือของอ่าวโตเกียว ได้พัฒนาให้เป็นอาคารที่พักอาศัยครบวงจร พร้อมสิง่ อ�ำนวยความสะดวกครบครัน อาคาร สูง 20 ชั้น ทั้งหมดใช้พลังงานหมุนเวียนจาก แสงอาทิตย์ ลม และอาจเสริมด้วยพลังงาน ไฮโดรเจนเพื่อเพิ่มความเสถียรให้กับระบบ พลังงานไฟฟ้า

EGAT BIZNEWS 21 BUSINESS VENUE

การออกแบบหมูบ ่ า้ นนักกีฬา ่ า : www.2020games.metro.tokyo.jp ทีม

พลังงานไฮโดรเจน ทีว่ า่ นีถ้ อื เป็นอีกหนึง่ ขุมพลังงานใหม่ทญ ี่ ปี่ นุ่ หยิบมาใช้เป็นตัวชูโรงในการจัดการ พลังงานในโอลิมปิกครั้งนี้ และต้องยอมรับว่า ญี่ปุ่นเป็นหนึ่งในเพียงไม่กี่ประเทศที่มุ่งพัฒนารถยนต์ ไฟฟ้าพลังงานไฮโดรเจน (Fuel Cell Electric Vehicle -FCEV) ในขณะที่ทั่วโลกต่างพัฒนารถ EV แบบใช้แบตเตอรี่ ซึ่งข้อดีของรถ FCEV คือใช้ไฮโดรเจนท�ำปฏิกิริยาทางเคมีเพื่อผลิตกระแสไฟฟ้า โดยบรรจุอยูใ่ นถังอัดความดันสูง ท�ำให้สามารถเก็บพลังงานได้มากกว่ารถ EV ทีใ่ ช้แบตเตอรีถ่ งึ 250 เท่า (40,000 วัตต์-ชั่วโมง ต่อ กิโลกรัม) ที่ส�ำคัญรถ FCEV ยังไม่ปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์แม้แต่น้อย และจะเหลือเพียงน�ำ้ เป็น Byproduct เท่านัน้ แต่ในด้านประสิทธิภาพของการขับเคลือ่ นมอเตอร์ไฟฟ้า FCEV ต้องใช้พลังงานในการขับเคลือ่ นมากกว่าแบบแบตเตอรีถ่ งึ ร้อยละ 17 รวมทัง้ ยังมีตน้ ทุนเชือ้ เพลิง ทีส่ งู กว่ารถ EV แบบแบตเตอรีถ่ งึ 8 เท่า อย่างไรก็ตาม ญีป่ นุ่ ยังคงเดินหน้าพัฒนารถ FCEV อย่างต่อเนือ่ ง โดยรัฐบาลญีป่ นุ่ ก�ำลังร่วมมือกับอุตสาหกรรมยานยนต์ในประเทศ ร่างแผนน�ำรถพลังไฮโดรเจนจ�ำนวน 40,000 คัน ออกสู่ตลาดท้องถิ่นให้ได้ภายในปี 2020 นี้และจะเพิ่มเป็น 200,000 คันในปี 2025 ก่อนขยายต่อเป็น 800,000 คันในปี 2030 ต่อไป ซึ่งแน่นอนว่า เจ้ารถ FCEV ที่ว่านี้จะเข้ามามีบทบาทอย่างมากในการจัดแข่งขันโอลิมปิก โดย มีแบรนด์เจ้าตลาดอย่าง TOYOTA เป็นผูพ้ ฒ ั นารถบัสพลังงานไฮโดรเจน ทีช่ อื่ ว่า “โซระ” (Sora) จ�ำนวน 100 คัน เพื่อใช้เป็นพาหนะหลักของโอลิมปิกครั้งนี้ ซึ่งรถบัสโซระสามารถรองรับผู้โดยสารได้ 78 คน (22 คนนัง่ และ 56 คนยืน) นอกจากนีร้ ถโซระยังติดตัง้ กล้องความละเอียดสูงทัง้ ภายในและภายนอกตัวรถ ช่วยให้คนขับสามารถตรวจสอบความปลอดภัยทัง้ ของผูโ้ ดยสารและสภาพแวดล้อมไปพร้อมกันได้อกี ด้วย

OLYMPIC TOKYO 2020 BE BETTER, TOGETHER นี่ จึ ง เป็ น ย่ า งก้ า วที่ ส� ำ คั ญ ที่ ท� ำ ให้ ค นทั้ ง ในแวดวงกี ฬ าและ วงการพลั ง งานโลกต่ า งตื่ น ตั ว กั บ การที่ ญ่ี ปุ่ น ก ล้ า ลุ ก ขึ้ น ม า ท� ำ โจทย์ยาก ประกาศตั ว เป็ น เจ้ า ภาพ มหกรรมกีฬาแห่งมวลมนุษยชาติดว้ ยการ จัดการพลังงานสะอาดเต็มรูปแบบ และกว่าจะ ถึงการแข่งขันจริงในปีหน้า เราคงจะได้ตน ่ื เต้น กับเทคโนโลยีและนวัตกรรมล�ำ้ สมัยสัญชาติ ปลาดิบอีกมากมายที่เจ้าภาพได้ซุ่มเงียบ เตรี ย มไว้ อ วดโฉมกั น ในโอลิ ม ปิ ก ครั้ ง นี้ ทยอยเปิดตัวออกมาเรื่อย ๆ ตลอดปีน้ี อย่างแน่นอน สมกับคอนเซ็ปต์ “Be Better, Together” ส�ำหรับกองเชียร์ทพ ั นักกีฬาไทย โดยเฉพาะผูท ้ ค ่ี ร�ำ่ หวอดอยูใ่ นกลุม ่ ธุรกิจพลังงาน นอกจากจะได้ใช้ โอกาสนีว ้ างแผนล่วงหน้าตีตัว๋ ไปร่วมเชียร์ทม ี ไทยกันแบบประชิดติดขอบสนามแล้ว ยังจะได้ใช้โอกาสนีไ้ ปสัมผัส กับนวัตกรรมพลังงานไฟฟ้าและประสบการณ์ใหม่ เยีย ่ มชมศักยภาพการบริหารจัดการพลังงานหมุนเวียนใหม่ ผ่าน Smart Grid ของเจ้าภาพ ซึง ่ ก�ำลังจะกลายเป็นบรรทัดฐานใหม่ให้มหกรรมการแข่งขันกีฬาระดับโลกและ การสร้าง Smart City ให้เมืองใหญ่ทั่วโลกต่อไปไม่เว้นแม่แต่กรุงเทพมหานครของเรา ่ า: ทีม - Rio 2016 Carbon Footprint Report - Tokyo 2020 Games Sustainability Plan - https://www.forbes.com/sites/christinasettimi/2016/08/05/the-2016summer-Olympic-in-rio-by-the-numbers/#78594a7bfa18

- https://www.dexma.com/sustainable-Olympic-rio16/ - http://www.brandage.com/article/10453/Tokyo-2020 - https://greennews.agency/?p=17762 - https://medium.com/@krityodpradit/fuel-cell-electric-vehicle-%E0%B 9%81%E0%B8%99%E0%B8%B0%E0%B8%99%E0%B8%B3-fcevaba235a15a1

EGAT BIZNEWS

คุณอมรพั นธ์ ลีลาภรณ์ ผูช ้ ว่ ยผูว้ า่ การธุรกิจบ�ำรุงรักษา (ชธธ.)

GAT DELTA TEA

SUCCEED 22

EGAT BIZNEWS 23 SUCCEED

EGAT DELTA TEAM ต้นแบบงานบริการใหม่ กฟผ. ที่พร้อมเคียงข้างลูกค้า 24 ชั่วโมง นอกเหนือจากความเชี่ยวชาญในงานเดินเครื่องและบ�ำรุงรักษาโรงไฟฟ้า ที่สายงานรองผู้ว่าการธุรกิจ เกี่ยวเนื่อง (รวธ.) ออกไปให้บริการกับโรงไฟฟ้าเอกชนทั้งในประเทศและต่างประเทศมาตลอดระยะเวลากว่า 40 ปีแล้ว อีกหนึง ่ ความส�ำเร็จอันน่าภาคภูมใิ จของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) คือการพัฒนา ทีมงานคุณภาพระดับหัวกะทิ “EGAT DELTA TEAM” รวบรวมบุคลากรผูเ้ ชีย ่ วชาญของ กฟผ. ทัง ้ จากสาขา เครือ ่ งกล ไฟฟ้า โยธา และเคมี เข้าไว้ดว้ ยกัน ภายใต้หลักการท�ำงานแบบ “24/7 Service” พร้อมเข้าเผชิญ สถานการณ์ทน ั ทีทเ่ี กิดเหตุฉก ุ เฉินกับโรงไฟฟ้าได้ตลอดเวลา โดยมี คุณอมรพันธ์ ลีลาภรณ์ ผูช ้ ว่ ยผูว้ า่ การ ธุรกิจบ�ำรุงรักษา (ชธธ.) คือผู้สนับสนุนและผลักดันให้ความส�ำเร็จวันนี้ของ EGAT DELTA TEAM เกิดขึ้น พร้อมสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กบ ั ลูกค้าได้ไม่รจ ู้ บ

“ถ้าพูดถึงที่มาของ EGAT DELTA TEAM ก็ต้องเล่าย้อนให้ฟัง ก่อนว่า สายงาน รวธ. เราได้สัญญางาน O&m กับโรงไฟฟ้าเอกชน แห่งหนึ่งในประเทศเพือ่ นบ้าน เป็นสัญญาระยะยาว 18 ปีปรากฏว่า หลังจากโรงไฟฟ้านีก้ ่อสร้างเสร็จ ช่วงแรกประสบปัญหาค่อนข้างมาก ส่วนหนึง่ มาจากการออกแบบและการก่อสร้าง หลังจาก COD ไปแล้ว ก็ยงั พบปัญหาเกีย่ วกับหม้อน�ำ้ ทีม่ ปี ญ ั หาเรือ่ งการออกแบบงานประกอบ ซึง่ เป็นเรือ่ งปกติของโรงไฟฟ้าใหม่ทยี่ งั ไม่เข้าทีเ่ ข้าทางนัก ทางเจ้าของ โครงการจึงให้บริษทั ต่างชาติทมี่ สี ญ ั ญา Corrective Maintenance กันอยูแ่ ล้วเข้าไปแก้ไขมาระยะเวลาหนึง่ แต่การด�ำเนินการก็ยงั ไม่เป็นที่ น่าพอใจนัก ทางเจ้าของโครงการจึงให้ กฟผ. เข้าไปศึกษาและแก้ปญ ั หา คูข่ นานไปพร้อมกัน เรา กฟผ. จึงได้ตงั้ ทีมงานขึน้ มาทีมหนึง่ ประกอบ ด้วยผู้ปฏิบัติงาน 8 คน เข้าไปศึกษาส่วนงาน 3 ส่วนหลัก คือ งาน เครื่องกล งานไฟฟ้า และงานเคมี นี่เองจึงจุดก�ำเนิดเกิดเป็น EGAT DELTA TEAM” คุณอมรพันธ์เริม่ ต้นบทสนทนาด้วยการอรรถาธิบาย

ถึงทีม่ าทีไ่ ปของ EGAT DELTA TEAM ทีเ่ กิดขึน้ จากความพยายามของ กฟผ. ที่จะเข้าไปช่วยลูกค้าแก้ปัญหาโดยอาศัยจุดแข็งในเรื่องความรู้ ความช�ำนาญของคน กฟผ. ที่ถือเป็นเบอร์หนึ่งของภูมิภาคอาเซียน ในด้านการเดินเครือ่ งและบ�ำรุงรักษาโรงไฟฟ้า จนบรรลุผลแก้ปญ ั หา ได้เบ็ดเสร็จ หากเปรียบเทียบให้เห็นภาพชัดเจน EGAT DELTA TEAM นัน้ ท�ำหน้าทีไ่ ม่ตา่ งจากทีมแพทย์เฉพาะกิจทีม่ ภี ารกิจหลักฟืน้ ฟูโรงไฟฟ้า ทีส่ ขุ ภาพไม่สดู้ ตี งั้ แต่แรกเกิด ให้กลับมาแข็งแรงเป็นปกติ ยิง่ ไปกว่านัน้ ยังช่วยเพิม่ ประสิทธิภาพโรงไฟฟ้าให้ดยี งิ่ ขึน้ กว่าเดิม ดังจะเห็นได้จาก ค่าความพร้อมจ่ายไฟฟ้า (Availability) ทีด่ ขี นึ้ ตามล�ำดับนับแต่ EGAT DELTA TEAM เข้าไปวิเคราะห์และจัดการปัญหาในระยะเวลาเพียง 1 ปี จากค่าความพร้อมจ่ายไฟฟ้า 64% ขยับขึน้ มาอยูท่ ี่ 81% ก่อนทีใ่ นปี 2018 ค่าความพร้อมจ่ายดีดตัวสูงขึน้ เกินเป้าหมายทีเ่ จ้าของโครงการ ตั้งไว้ที่ 85% มาอยู่ในระดับ 89% คุณอมรพันธ์เปิดใจถึงเบื้องหลัง

SUCCEED 24

EGAT BIZNEWS

จริง ๆ แล้วภาระงานของ EGAT DELTA TEAM เราให้บริการแก้ปัญหาในโรงไฟฟ้า ตามปกติที่เราท�ำมาโดยตลอดอยู่แล้ว แตกต่างกันตรงที่ว่างานนี้เราส่งทีมเล็ก เข้าไปให้บริการ คัดเลือกเฉพาะ คนที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง เข้าไปแก้ปัญหา ทีส่ ร้างประสบการณ์ใหม่ให้กบั ลูกค้าในกรณีนวี้ า่ “จริง ๆ แล้วภาระงานของ EGAT DELTA TEAM เราให้บริการแก้ปญ ั หาในโรงไฟฟ้าตามปกติทเี่ ราท�ำ มาโดยตลอดอยูแ่ ล้ว แตกต่างกันตรงทีว่ า่ งานนีเ้ ราส่งทีมเล็กเข้าไปให้บริการ คัดเลือกเฉพาะคนทีม่ คี วามเชีย่ วชาญเฉพาะทางเข้าไปแก้ปญ ั หา การด�ำเนิน งานตัง้ แต่เริม่ ต้นมาจนถึงปัจจุบนั แบ่งออกเป็น 4 เฟส เฟสแรกเราเข้าไป แก้ไขปัญหาเครื่องก�ำเนิดไฟฟ้าขัดข้อง (Forced Outage) พอปัญหา เบาบางลง ก็เข้าสูเ่ ฟสระยะที่ 2 ปรับปรุงโรงไฟฟ้าฟืน้ ฟูคา่ ความพร้อมจ่าย (Availability) และระดับความมัน่ คงระบบไฟฟ้า (Reliability) ให้กลับมา สู่สภาพปกติตามที่ออกแบบไว้ พอเริ่มเข้าที่เข้าทาง ก็เริ่มเข้าสู่เฟสที่ 3 การเพิม่ ค่า Reliability ให้ไปถึงเป้าหมายทีต่ งั้ ไว้หรือมากกว่า เราก็ทำ� จน ค่ามันดีขนึ้ มาเรือ่ ย ๆ จนถึงเฟสที่ 4 คือ เรือ่ งการเพิม่ ประสิทธิภาพโรงไฟฟ้า เพือ่ ลดต้นทุนค่าเชือ้ เพลิงลง สิง่ เหล่านีค้ ือผลงานที่ EGAT DELTA TEAM ได้พสิ จู น์ให้ลกู ค้าเห็นว่า แนวทางแก้ปญ ั หาของเราเดินมาถูกทาง” แน่นอนว่าความส�ำเร็จของ EGAT DELTA TEAM คงไม่อาจเกิดขึน้ ได้ จากฝีมือของผู้ปฏิบัติงานเพียง 8 คน หากแต่ยังได้รับการสนับสนุนจาก ทีม Back office ทีมหลังบ้านทีม่ คี วามเข้มแข็ง รวดเร็วและประสานงานกัน อย่างเป็นระบบ จึงน�ำมาสูผ่ ลงานทีม่ คี ณ ุ ภาพ บริการฉับไว สร้างความเชือ่ มัน่ ให้ลกู ค้าได้เป็นอย่างดี โดยผูช้ ว่ ยผูว้ า่ การธุรกิจบ�ำรุงรักษา (ชธธ.) ได้เล่า ให้เราฟังถึงประเด็นนีว้ า่ “เราแบ่งการท�ำงานออกเป็น 2 ส่วน กล่าวคือ ส่วน Maintenance Center อยู่ที่ศูนย์บ�ำรุงรักษา ส�ำนักงานไทรน้อย ตรงนี้ ถือเป็นงาน Back Office ของเรา คอยสนับสนุนงานด้านวิศวกรรม ช่วยวิเคราะห์ปญ ั หา อีกส่วนคือทีมส่วนหน้าทัง้ 8 คนทีไ่ ปอยูห่ น้างานในเขต ประเทศเพือ่ นบ้าน งานทัง้ 2 ส่วนจะเชือ่ มโยงกันตลอด เมือ่ ทีมหน้างาน เจอปัญหาทีโ่ รงไฟฟ้าก็จะส่งข้อมูลมายังส่วนกลาง ซึง่ มีทมี สแตนบายตลอด 24 ชัว่ โมง ไม่เว้นวันหยุด คอยตัดสินใจแก้ปญ ั หาอย่างรวดเร็ว ยิง่ หากมีกรณี ฉุกเฉินจนต้องส่งทีมเสริมเข้าไป เราก็มีทีมพร้อมเดินทางเข้าไปสมทบ หน้างานทันทีเช่นกัน เพราะเราเข้าใจว่าสิ่งที่ลูกค้าให้ความส�ำคัญมาก นัน่ คือเรือ่ งความรวดเร็วในการแก้ปญ ั หา ยิง่ หยุดเดินเครือ่ งยืดระยะเวลา นานออกไปเท่าไหร่ ก็ยงิ่ สูญเสียรายได้ไปเรือ่ ย ๆ แต่เราตอบโจทย์เรือ่ งนี้ ให้ลกู ค้าได้ สามารถเข้าไปแก้ปญ ั หาได้ภายในไม่กชี่ วั่ โมง ทีส่ ำ� คัญแก้แล้ว ปัญหาไม่เกิดซ�้ำ เพราะเราวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นและท�ำออกมาเป็น รายงาน Root Cause Analysis ให้ลกู ค้าเห็นว่าปัญหาต้นทางเกิดจากอะไร และจะป้องกันไม่ให้เกิดซ�ำ้ ได้อย่างไร นีเ่ ป็นเหตุผลว่าท�ำไมมีทมี แค่ 8 คน ถึงสร้างความเชือ่ มัน่ ให้ลกู ค้าได้ เพราะนอกจากจะมีทพั หน้าทีเ่ ข้มแข็งแล้ว เรายังมีหลังบ้านทีแ่ ข็งแรง ทัง้ ทีมวิศวกรรมเครือ่ งกล ไฟฟ้า เคมี รวมไปถึง งานด้านอะไหล่ตา่ ง ๆ นีค่ อื จุดแข็งของเราทีท่ ำ� ให้ลกู ค้าเชือ่ ถือและไว้วางใจ”

EGAT BIZNEWS 25 SUCCEED

สิง่ ทีต่ ามมาหลังความส�ำเร็จที่ EGAT DELTA TEAM ได้พสิ จู น์ ฝีมอื ให้ลกู ค้าเจ้าของโครงการประจักษ์ตลอดทัง้ 4 เฟส ท�ำให้ในทีส่ ดุ กฟผ. ได้รบั สัญญา Corrective Maintenance Agreement (CMA) ระยะเวลาสัญญา 3 ปี กับโรงไฟฟ้าเอกชนดังกล่าว นับเป็นการผูกโบว์ ผลงานชิ้นเอกนี้ของ EGAT DELTA TEAM โดยสมบูรณ์ น�ำไปสูก่ าร ปรับโฉมทีมงานให้ใหญ่ขนึ้ เพือ่ รองรับภาระงานทีเ่ พิม่ ขึน้ ตามไปด้วย “หลังจากทีท่ มี เราประสบความส�ำเร็จจากการเข้าไปแก้ปญ ั หา ให้กบั โรงไฟฟ้าของลูกค้า จนตอนนีเ้ ราได้สญ ั ญา CMA เพิม่ เติมมาจาก สัญญา O&m เดิม โดยสัญญาจะเริม่ ต้นวันที่ 1 มิถนุ ายน 2562 ทีจ่ ะ ถึงนี้ เราจะปรับรูปแบบของทีมใหม่เรียกว่า ทีม CMA เพือ่ ให้สอดคล้อง กับภาระงานที่เพิ่มขึ้นมา จากเดิมที่เราส่งทีม 8 คนเข้าไปแก้ปัญหา เฉพาะหน้าให้ลกู ค้า แต่ทมี CMA นีจ้ ะมีขนาดใหญ่ขนึ้ เป็น 50 คน เพือ่ รับผิดชอบงานให้ครอบคลุมทุกพืน้ ที่ ทุกส่วนงานในโรงไฟฟ้า ซึง่ ทาง เจ้าของโครงการเองก็มองเห็นประโยชน์ในแง่ที่ว่า ถ้าทั้งทีม CMA และทีม O&m มาจาก กฟผ.เหมือนกัน จะยิง่ ท�ำให้การส่งถ่ายข้อมูล ท�ำงานเชือ่ มต่อกันได้อย่างไร้รอยต่อ การติดต่อประสานงานก็ทำ� ได้งา่ ย มากขึน้ ซึง่ เราเองก็ตอ้ งท�ำหน้าทีใ่ ห้ได้ตามมาตรฐานขอบเขตสัญญา ทีเ่ จ้าของโครงการวางไว้ดว้ ย” คุณอมรพันธ์กล่าวถึงการพัฒนาทีม CMA แม้จะต้องมีการปรับเปลีย่ นโฉมหน้าของ EGAT DELTA TEAM ให้สอดรับกับภาระหน้าทีใ่ หม่ แต่คณ ุ อมรพันธ์กย็ ำ�้ กับเราว่า การคัดเลือก บุคลากรเข้ามาร่วมทีม ยังคงเป็นไปในทิศทางเดิม คือต้องอาศัย ความพร้อมทั้งด้านความรู้ความสามารถ และที่ส�ำคัญคือต้องมี Service Mind เต็มเปีย่ มพร้อมทีจ่ ะออกไปปฏิบตั หิ น้าทีต่ า่ งบ้านต่างเมือง ได้เป็นเวลานาน ในประเด็นนีค้ ณ ุ อมรพันธ์กล่าวว่า “คุณสมบัตสิ ำ� คัญ ของทีมทีเ่ ราเฟ้นหา ประการแรกเลยคือต้องมีความพร้อม พร้อมทีจ่ ะไป ประจ�ำอยู่หน้างาน ไปครั้งหนึ่งก็หลายสัปดาห์ เขาจึงจะไม่ได้อยู่กับ ครอบครัว ถ้าใจพร้อมก็มาว่ากันที่คุณสมบัติทางเทคนิคว่าตรงตาม ความต้องการของเราไหม ต้องเป็นระดับหัวกะทิ สามารถตัดสินใจ หน้างานได้ทนั ที แล้วในทีมทีส่ ง่ ไปก็จะมีระดับ มีตำ� แหน่งทีแ่ ตกต่างกัน บางคนเป็นหัวหน้า บางคนเป็นสตาฟ อย่างคนทีเ่ ป็นหัวหน้า ถ้าเขา มีศักยภาพเพียงพอที่จะไปต่อในระดับงานที่ใหญ่กว่าได้ เราก็จะ ต่อยอดเขาไปสูท่ มี ทีม่ ขี นาดใหญ่ขนึ้ รองรับงานทีม่ ขี อบข่ายกว้างขึน้ ไปอีกได้ในอนาคต” คุณอมรพันธ์ยงั ย�ำ้ กับเราอีกว่า ความส�ำเร็จของ EGAT DELTA TEAM นัน้ ไม่เพียงแต่สร้างความมัน่ คงให้กบั โรงไฟฟ้าเอกชนเท่านัน้ กฟผ. ในฐานะผูใ้ ห้บริการ ยังสามารถต่อยอดความส�ำเร็จดังกล่าวไปสู่ โอกาสใหม่ทางธุรกิจได้เช่นกัน “ผมต้องขอขอบคุณเจ้าของโครงการที่ให้โอกาส กฟผ. เข้าไป แก้ปญ ั หา ถ้าเขาไม่ไว้ใจให้เราเข้าไปท�ำตอนนัน้ เราเองคงไม่มโี อกาส ได้พฒ ั นาศักยภาพ จนเกิดเป็น EGAT DELTA TEAM ขึน้ มาเหมือนกัน ก่อนหน้านีง้ านเดินเครือ่ งและบ�ำรุงรักษาของ กฟผ. ส่วนใหญ่เราจะท�ำ สัญญาแบบ Major Maintenance Agreement (MMA) ซึง่ เป็นงาน ขนาดใหญ่ ไม่เคยส่งทีมขนาดเล็กเข้าไปให้บริการลูกค้ามาก่อน งานนี้ จึงถือเป็น Pilot Project ของเรา ซึง่ ก็ได้ผลตอบรับเป็นทีน่ า่ พอใจ ท�ำให้ หลังจากนี้สายงานธุรกิจเกี่ยวเนื่องสามารถเสนองานที่เป็น Small Package โดยยึดโมเดลของ EGAT DELTA TEAM เป็นแบบอย่าง ขยายฐานลูกค้าออกไปยังกลุม่ SPP โรงงานอุตสาหกรรม หรือแม้กระทัง่ กลุม่ IPP ทีบ่ างครัง้ ก็ตอ้ งการงานซ่อมบ�ำรุงขนาดเล็ก หรืองานทีล่ ด ระยะเวลา Outage Duration ลง ได้เช่นกัน”

ในช่วงท้าย คุณอมรพันธ์ยังฝากถึงการต่อยอดความส�ำเร็จไปสู่ โอกาสทางธุรกิจในยุค 4.0 ทีโ่ รงไฟฟ้าน้อยใหญ่เตรียมพัฒนาไปสูโ่ รงไฟฟ้า ดิจทิ ลั (Digital Power Plant) ด้วยศักยภาพ กฟผ.ทีม่ คี วามพร้อมพัฒนา งานเดินเครือ่ งและบ�ำรุงรักษาให้กา้ วล�ำ้ ตามวิสยั ทัศน์ “นวัตกรรมพลังงาน ไฟฟ้า เพือ่ ชีวติ ทีด่ กี ว่า - Innovate power solutions for a better life” “วั น นี้ เทรนด์ ข องลู ก ค้ า หั น มาให้ ค วามสนใจเรื่ อ ง Digitalization มากขึ้น อย่างงาน Back Office ที่เรา ท�ำทีส ่ ำ� นักงานไทรน้อยก็มโี อกาสทีจ ่ ะพัฒนาไปเป็นศูนย์ ควบคุม Online Monitoring Center ติดตามการ ท�ำงานของโรงไฟฟ้าได้แบบ Real-Time สามารถคาด การณ์การบ�ำรุงรักษาได้อย่างแม่นย�ำ กฟผ. เองก็ท�ำ เรือ ่ งนีอ ้ ยูท ่ โ่ี รงไฟฟ้าพระนครเหนืออยูแ ่ ล้ว สามารถเอา มาต่อยอดเป็นงานประเภท Condition Based Maintenance คืองานบ�ำรุงรักษาตามสภาพ ซ่อมเฉพาะส่วน ที่จ�ำเป็น สิ่งเหล่านี้ท�ำให้ลูกค้าลดภาระค่าใช้จ่ายลง ลด ระยะเวลาการซ่อมลงได้ ผมมัน ่ ใจว่าเรามีศักยภาพเพียง พอที่ จ ะสร้ า งที ม และพั ฒ นานวั ต กรรมให้ ต อบโจทย์ ลูกค้า EGAT DELTA TEAM จึงเป็น Role Model ของ การสร้างบริการทีด ่ ใี ห้กบ ั ลูกค้ามีประสบการณ์ใหม่ทน ่ี า่ ประทับใจได้ต่อไป ”

TIME FOR DISRUPTION

SUPERIOR EXPERIENCE 26 EGAT 26 BIZNEWS EGAT BIZNEWS

คุณวิศนุ สัมฤทธิ์ หัวหน้ากองธุรกิจโทรคมนาคมและระบบส่ง (กธทส-ธ.)

EXPERIENCE EGAT BIZNEWS EGAT BIZNEWS 27 SUPERIOR 27

TIME FOR DISRUPTION พลิกโฉมโทรคมนาคม กฟผ.

ยุคนีค ้ อ ื ยุคทีอ ่ ต ุ สาหกรรมโทรคมนาคมทัว ่ โลกเฟื่ องฟู และได้พัฒนาก้าวล�ำ้ ไปไกลถึง 5G แล้ว ท�ำให้โลกทัง ้ ใบขยับเข้าใกล้หากันอย่างรวดเร็วผ่านการติดต่อ สือ ่ สารซึง ่ กลายเป็นปัจจัยพื้นฐานของชีวต ิ และการด�ำเนินธุรกิจไปแล้ว ฉะนัน ้ การมี โครงข่ายโทรคมนาคมทีแ ่ ข็งแกร่งเป็นทุนเดิมจึงช่วยเพิ่มโอกาส ต่อยอดสินทรัพย์ และสร้างรายได้ให้กบ ั การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ทีไ่ ม่เพียงแต่ สร้างความมั่นคงให้ระบบไฟฟ้าของประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้วางรากฐาน โครงข่ายโทรคมนาคมทีม ่ น ั่ คง เชือ ่ ถือได้ และครอบคลุมพื้นทีท ่ ก ุ ภูมภ ิ าคทัว่ ไทย มาอย่างยาวนานถึง 16 ปี มาแล้ว โดยมีกองธุรกิจโทรคมนาคมและระบบส่ง (กธทส-ธ.) สังกัดสายรองผูว ้ า่ การธุรกิจเกีย ่ วเนือ ่ ง (รวธ.) เป็นผูผ ้ ลักดันและ พั ฒนาธุรกิจนี้ของ กฟผ. ตามที่คณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการ โทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) ได้ออกใบอนุญาตประกอบ กิจการโทรคมนาคมประเภทที่ 3 “ตลาดธุรกิจบริการวงจรเช่า ทีน ่ ำ� ทรัพยากร ส่วนทีเ่ หลือจากการใช้งานในภารกิจหลักมาให้บริการแก่ผป ู้ ระกอบการ” จึงท�ำให้ กฟผ. กลายเป็นผูเ้ ล่นส�ำคัญในธุรกิจโทรคมนาคมทีน ่ า่ จับตามอง คุณวิศนุ สัมฤทธิ์ หัวหน้ากองธุรกิจโทรคมนาคมและระบบส่ง (กธทส-ธ.) กล่าวถึงภาระหน้าที่ที่ตนได้รับ มอบหมายว่า “ภาระหน้าทีข่ องกองธุรกิจโทรคมนาคมและระบบส่ง เราด�ำเนินธุรกิจอยู่ 2 งานหลัก คือ ธุรกิจโทรคมนาคม และธุรกิจบ�ำรุงรักษาระบบส่ง ซึ่งทั้ง 2 ธุรกิจนี้ต่างกันโดยสิ้นเชิงทั้งในด้านตลาดและกลุ่มลูกค้า ถ้าเราโฟกัสลงไป เฉพาะงานโทรคมนาคม ซึ่งเป็นธุรกิจที่เราน�ำสินทรัพย์ กฟผ. ส่วนที่เหลือจากภารกิจหลักของสายงานรองผู้ว่าการ ระบบส่ง (รวส.) นั่นคือโครงข่ายใยแก้วน�ำแสง Fiber Optic หรือ Dark Fiber มาให้บริการแก่ผู้ประกอบการเอกชน เป็นการบริหารสินทรัพย์ที่มีอยู่แล้วให้เกิดรายได้ประมาณปีละ 200 ล้านบาท จากกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของเรา คือกลุ่ม ที่ให้บริการโทรคมนาคมภายในประเทศ ที่จะเช่าโครงข่าย กฟผ. ไปให้บริการแก่ลูกค้ารายย่อยของเขาอีกทอดหนึ่ง”

TIME FOR

SUPERIOR EXPERIENCE 28 EGAT 28 BIZNEWS EGAT BIZNEWS

จุดแข็งของ กฟผ. คือ การให้บริการโทรคมนาคมผ่าน โครงข่าย OPGW (Optical Fiber Overhead Ground Wire) ที่มีความมั่นคงและเชื่อถือได้ (Reliability) โดยมี SLA (Service Level Agreement) สูงถึงร้อยละ 99.9 นับรวมระยะทางกว่า 10,000 กิโลเมตร และมีสถานีไฟฟ้าแรงสูง (Node) เป็นจุดเชือ่ มต่อ มากกว่า 200 สถานี ครอบคลุมทัว่ ประเทศ

แ ม้จุดแข็งนี้จะท�ำให้ กฟผ. ยืนหยัดอยู่ในฐานะผู้ให้บริการโครงข่าย โทรคมนาคมของประเทศมาตลอด 16 ปี แต่โลกแห่งเทคโนโลยีกพ็ ฒ ั นารุดหน้า ไปอย่างรวดเร็ว จึงเป็นหน้าทีข่ องกองธุรกิจโทรคมนาคมและระบบส่งทีต่ อ้ ง ขยับรับลูกให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง โดยต้องพัฒนาการบริการใหม่ ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาด

“เมือ่ เราลงไปดูถงึ เบือ้ งลึกในบริการของเรา ยังสามารถแยกย่อยออกมา “ภายใน OPGW 1 เส้นจะประกอบด้วยเส้นใยแก้วน�ำแสง ได้อกี 3 บริการหลัก บริการแรก Dark Fiber ซึง่ เป็นการให้บริการเส้นใยแก้ว ทัง้ หมด 36 core ซึง่ เราใช้ในภารกิจของ กฟผ. ควบคุมสถานีไฟฟ้า น�ำแสงที่ลูกค้าจะต้องน�ำอุปกรณ์มาติดตั้งที่สถานีไฟฟ้าแรงสูงของ กฟผ. และสายส่ง เฉลีย่ ประมาณ 8 core ส่วนทีเ่ หลือนัน้ เราจึงน�ำมาใช้ บริการทีส่ อง คือ การให้แบนด์วธิ ภายในประเทศ (Domestic Bandwidth) ท�ำธุรกิจเกีย่ วเนือ่ งของ กฟผ. ถือเป็นเจ้าแรก ๆ ในประเทศไทย โดยใช้อปุ กรณ์ DWDM ของ กฟผ. และบริการแบนด์วธิ ระหว่างประเทศ ทีม่ กี ารให้บริการใยแก้วน�ำแสงนับตัง้ แต่ปี 2546 เป็นต้นมา จุดแข็ง (International Bandwidth) เพือ่ เชือ่ มต่อโครงข่ายไปยังต่างประเทศ เช่น ของเราคือเป็นโครงข่ายที่มีความมั่นคงมากที่สุดในประเทศไทย สปป.ลาว มาเลเซีย เมียนมา และกัมพูชา เป็นต้น นอกจากนี้ ยังเตรียม เนื่องจากติดตั้งอยู่บนเสาส่งไฟฟ้าแรงสูง ซึ่งติดตั้งเป็นสายเส้น ให้บริการผลิตภัณฑ์ใหม่ นัน่ คือ บริการ IP/MPLS ซึง่ เป็นบริการโครงข่าย บนสุดของเสาส่งไฟฟ้า อีกทั้งยังหุ้มด้วยอะลูมิเนียมตีเกลียว สือ่ สารความเร็วสูงทีม่ เี สถียรภาพและความปลอดภัย รองรับการเชือ่ มต่อ จึงแข็งแรง ไม่มีปัญหาสายหักหรือขาด และยังครอบคลุมพื้นที่ โดยไม่จ�ำกัดรูปแบบ คุณวิศนุ กล่าวถึงหลักคิดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ทัว่ ทัง้ ประเทศอีกด้วย” คุณวิศนุ กล่าวถึงจุดแข็งของโครงข่าย กฟผ. บริการใหม่ในธุรกิจโทรคมนาคม กฟผ. ทีใ่ กล้จะเปิดตัวเร็ว ๆ นี้ DARK FIBER SERVICE

DOMESTIC BANDWIDTH SERVICE

่ าภาพ : กองธุรกิจโทรคมนาคมและระบบส่ง ทีม

EXPERIENCE EGAT BIZNEWS EGAT BIZNEWS 29 SUPERIOR 29

นอกเหนือจากการให้บริการทีต่ อบโจทย์ ความต้องการของลูกค้าได้แล้ว กลยุทธ์ การตั้งราคาก็มีความส�ำคัญต่อการแข่งขัน ในธุรกิจโทรคมนาคมที่ทวีความรุนแรงขึ้น เรือ่ ย ๆ ซึง่ คุณวิศนุ ได้เล่าถึงแนวทางปรับ ยุทธศาสตร์เพือ่ เพิม่ ศักยภาพในการแข่งขัน ของ กฟผ. ว่า “ขณะนีต้ อ้ งยอมรับว่าตลาด มีการแข่งขันด้านราคากันอย่างรุนแรง เราจึง จัดตัง้ คณะกรรมการพิจารณาอัตราค่าบริการ โทรคมนาคมขึน้ มา โดยบูรณาการร่วมกับ 3 สายงาน ได้แก่ สายงานรองผูว้ า่ การระบบส่ง (รวส.) ที่มาช่วยดูเรื่องเทคนิค สายงาน รองผูว้ า่ การการเงินและบัญชี (รวบ.) ทีม่ า ช่วยดูเรื่องต้นทุน การก�ำหนดราคา และ สายงานรองผู้ว่าการบริหาร (รวห.) ที่มา ดูเรือ่ งกฎหมาย ข้อสัญญาต่าง ๆ เพือ่ ก�ำหนด ราคามาตรฐานทีเ่ หมาะสมให้สามารถแข่งขัน ในตลาดได้ นอกจากนีย้ งั มีการก�ำหนดราคา โปรโมชั่นให้กับลูกค้าเก่าที่ใช้บริการเรา มาตลอดด้วย” เมือ่ พลิกดู Roadmap การด�ำเนินธุรกิจในปี 2562 ของกองธุรกิจโทรคมนาคมและ ระบบส่งทีย่ งั มุง่ เป้าไปสูก่ ารขยายการลงทุนไปยังต่างประเทศโดยจับมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ เพือ่ ผลักดันให้ไทยก้าวขึน้ มาเป็นศูนย์กลางด้านโทรคมนาคมของอาเซียน โดยมีความคืบหน้า ล่าสุดไปเมือ่ วันที่ 14 กุมภาพันธ์ ทีผ่ า่ นมา กฟผ. ได้รว่ มลงนามบันทึกข้อตกลงว่าด้วย ความร่วมมือในการใช้ประโยชน์จากช่องสัญญาณโครงข่ายสื่อสารบนใยแก้วน�ำแสง กับ บริษทั กสท โทรคมนาคม จ�ำกัด (มหาชน) โดยทัง้ 2 องค์กรจะร่วมกันพัฒนาการให้บริการ โครงข่าย Fiber Optic ทัง้ ในประเทศและในภูมภิ าคอาเซียน โดยมีเป้าหมายแรกออกไป ปักธงทีส่ าธารณรัฐแห่งสหภาพเมียนมา ก่อนขยายไปยังประเทศเพือ่ นบ้านอืน่ “ทีผ่ า่ นมาการสือ่ สารในภูมภิ าคของเราใช้เส้นทางใต้ทะเลเป็นหลัก แต่หากพิจารณา ด้านภูมศิ าสตร์แล้ว เรามีศกั ยภาพทีจ่ ะก้าวขึน้ มาเป็นศูนย์กลางของระบบโทรคมนาคม บนบกในภูมภิ าคอาเซียนได้เช่นกัน เรือ่ งนีเ้ ราอาศัยการบูรณาการร่วมกับสายงานรองผูว้ า่ การ ยุทธศาสตร์ (รวย.) เพือ่ พัฒนาข้อตกลงต่าง ๆ ร่วมกับบริษทั พันธมิตร ทัง้ บริษทั ในกลุม่ กฟผ. และบริษัทที่เป็นกลุ่มลูกค้าของเรา แผนการที่เราวางไว้นอกจากขยายโครงข่าย เชื่อมต่อกับเมียนมาแล้ว ยังมีด้านสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว เพื่อขยาย โครงข่ายไปยังเวียดนามและจีน ซึ่งอยู่ระหว่างการพูดคุยหาพันธมิตรร่วมลงทุน ในส่วน โครงการอื่น เมื่อไม่นานมานี้ก็มีบริษัทจากมาเลเซียที่ติดต่อมาขอเชื่อมต่อโครงข่ายจาก ประเทศเขาเข้าสูก่ รุงเทพมหานคร โดยเชือ่ มกับโครงข่ายของเราผ่านทางจังหวัดนราธิวาส นี่ก็ถือเป็นอีกสัญญาณที่ดีว่าแผนงานที่เราวางเอาไว้ใกล้ความจริงขึ้นไปอีกก้าวครับ” คุณวิศนุกล่าว เมื่อโลกปรับ ยุคเปลี่ยน กฟผ. ก็ต้องปรับเปลี่ยนตัวเองเพื่ อแข่งขันบนถนนสายธุรกิจเพื่ อแสวงหาโอกาส และความมัง ั ประเทศ และนีค ่ อ ื การพลิกโฉมของธุรกิจโทรคมนาคม ่ คัง ่ ต่อยอดความมัน ่ คงของระบบไฟฟ้าให้กบ กฟผ. ที่วันนี้ได้รุกคืบสู่การพั ฒนาธุรกิจใหม่ด่ังนกฟีนิกซ์สยายปีกพร้อมทะยานขึ้นสู่ผู้น�ำอาเซียนในกิจการ พลังงานควบคู่ธุรกิจโทรคมนาคม

BUSINESS ANALYTIC 30 EGAT 30 BIZNEWS EGAT BIZNEWS

PLASMA & FUSIO พลังงานสะอาด แห่งอนาคต

ANALYTIC EGATEGAT BIZNEWS BIZNEWS 31 BUSINESS 31

ON POWER

ในยุ ค ที่ โ ลกหั น มาให้ ค วามส� ำ คั ญ กั บ ความยั่ ง ยื น เป็นส�ำคัญ การรักษาสิง ่ น ่ แวดล้อมจึงกลายเป็นวาระทีค ทั้งโลกต่างตระหนักและยึดถือปฏิบัติโดยพร้อมเพรียง ตามเป้ า หมายการพั ฒ นาที่ ย่ั ง ยื น ของสหประชาชาติ เป้าหมายที่ 7 ว่าด้วยเรือ ่ งพลังงานสะอาดทีท ่ ก ุ คนเข้าถึงได้ และเป้าหมายที่ 13 ว่าด้วยเรือ ่ งการรับมือกับการเปลีย ่ นแปลง สภาพภูมิอากาศ ประกอบกั บ แหล่ งพลั งงานฟอสซิ ล ทัง ่ น ั้ ก�ำลังร่อยหรอ ้ น�ำ้ มันและก๊าซธรรมชาติทโ่ี ลกเหลืออยูน ลงไป สวนทางกับความต้องการใช้พลังงานทีเ่ พิ่มสูงขึน ้ ในแต่ละวัน โดยข้อมูลจากธนาคารโลกชีใ้ ห้เห็นว่า อัตรา การใช้พลังงานทัว่ โลกปรับตัวพุ ง ่ สูงขึน ้ อย่างรวดเร็วจากปี 2000 ทีค ่ วามต้องการใช้พลังงานอยูท ่ ่ี 2,384 กิโลวัตต์ชัว่ โมงต่อคน จนถึงปี 2014 มีความต้องการใช้พลังงาน เพิ่ มขึ้ น อยู่ ท่ี 3,127 กิ โ ลวั ต ต์ - ชั่ ว โมงต่ อ คน ท� ำ ให้ ผู้เชี่ยวชาญในแวดวงธุรกิจพลังงานพากันหันมาสนใจ และมุง ่ พัฒนาพลังงานหมุนเวียนให้เสถียรและกลายเป็น พลั ง งานที่ ย่ั ง ยื น แห่ ง อนาคต การแข่ ง ขั น กั น พั ฒ นา พลังงานในปัจจุบันจึงแตกออกเป็น 2 ขั้วอย่างชัดเจน ขัว้ แรกมุง ่ พัฒนาพลังงานหมุนเวียนจากแหล่งธรรมชาติ ทั้งแสงแดด ลม และน�้ำ ให้ เ กิ ดเสถี ยรภาพมากที่สุ ด ส่ ว นอี ก ขั้ ว หนึ่ ง มุ่ ง วิ จั ย และพั ฒ นานวั ต กรรมที่ น� ำ ไปสู่ แหล่ ง พลั ง งานใหม่ ท่ี มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพสู ง กว่ า และเป็ น พลังงานสะอาด

หันกลับมามองความก้าวหน้าด้านการพัฒนาพลังงานใหม่ของ ประเทศไทยก็ไม่น้อยหน้า ล่าสุดมีความเคลื่อนไหวไปในทิศทาง เดียวกันกับเทรนด์โลกเช่นกัน เมือ่ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ได้ร่วมลงนามในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) “ด้ า นการพั ฒ นาเทคโนโลยี พ ลาสมาและฟิ ว ชั น ” กั บ สถาบั น เทคโนโลยีนวิ เคลียร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ สทน. เมือ่ วันที่ 24 เมษายน ทีผ่ า่ นมา โดย ดร. พรเทพ นิศามณีพงษ์ ผูอ้ ำ� นวยการ สทน. เปิดเผยว่า นับจากนีใ้ นระยะ 5 ปี ทัง้ กฟผ. และ สทน. จะร่วมกัน วิจยั และพัฒนาระบบจ่ายพลังงาน ระบบควบคุมและเก็บข้อมูล ระบบ วัดคุณสมบัติของพลาสมาขั้นพื้นฐาน ระบบสุญญากาศ และสร้าง เครือ่ งโทคาแมค (Tokamak) ซึง่ เป็นต้นแบบเตาปฏิกรณ์เครือ่ งแรก ในประเทศไทย รวมถึงพัฒนาเครือ่ งก�ำเนิดพลาสมาทีม่ อี ณ ุ หภูมแิ ละ ความหนาแน่นตามมาตรฐานสากล นีจ่ งึ นับเป็นสัญญาณบวกอีกครัง้ ของวงการพลังงานบ้านเราทีเ่ หมือนถูกปลุกให้กลับมาคึกคักอีกครัง้ แต่กอ่ นทีเ่ ราจะบียอนด์ไปไกลกว่านี้ คงต้องย้อนกลับไปดูทเี่ ทคโนโลยี พลังงานสะอาดตัวใหม่อย่าง “เทคโนโลยีพาสมาและฟิวชัน” ชนิดที่ มิอาจมองข้ามไปได้เลยจริง ๆ ทีม่ าของพลาสมานีถ้ กู ค้นพบครัง้ แรกเมือ่ เกือบ 150 ปี มาแล้ว โดยเป็นสถานะของสสารที่ เซอร์ วิลเลียม ครูกส์ นักวิทยาศาสตร์ ชาวอังกฤษ ค้นพบมาตัง้ แต่ปี ค.ศ. 1879 และยกให้เป็นสสารสถานะ ที่ 4 นอกเหนือจากของแข็ง ของเหลว และก๊าซ มานับแต่บัดนั้น แม้ ลั ก ษณะภายนอกของพลาสมาจะมี ค วามใกล้ เ คี ย งกั บ ก๊ า ซ แต่ลกั ษณะทางอะตอมนัน้ แตกต่างกันโดยสิน้ เชิง พลาสมาถูกน�ำมา ใช้ประโยชน์ครัง้ แรกโดยองค์การบริหารการบินและอวกาศแห่งชาติ สหรัฐ (NASA) ในระบบควบคุมอุณหภูมขิ องยานอวกาศ ต่อมาจึงมี ความพยายามพั ฒ นาพลาสมาเพื่ อ น� ำ มาใช้ ป ระโยชน์ ด ้ า นอื่ น อีกมากมาย อาทิ พลาสมาฆ่าเชือ้ ในอุปกรณ์ทางการแพทย์ พลาสมา ในหลอดไฟฟลูออเรสเซนต์ รวมถึงการพัฒนาพลาสมาในพลังงานใหม่ ร่วมกับเทคโนโลยีนวิ เคลียร์ฟวิ ชัน

BUSINESS ANALYTIC 32 EGAT 32 BIZNEWS EGAT BIZNEWS

นั ก พั ฒ นาพลั ง งานทั่ ว โลกยั ง คงให้ ค วามสนใจ ไฮโดรเจน (ดิวทีเรียม) ฮีเลียม “พลังงานนิวเคลียร์” และกล่าวถึงเรือ่ งนีก้ นั อือ้ อึงขึน้ เรือ่ ย ๆ Deuterium Helium โดยเฉพาะชาติมหาอ�ำนาจอย่างสหรัฐอเมริกา และ ประเทศในสหภาพยุโรป รวมถึงจีนพี่ใหญ่แห่งเอเชียเอง ปฏิกริยาฟิวชัน ก็มีส่วนในการพัฒนาพลังงานนิวเคลียร์อยู่ในขณะนี้ Fusion เม็ดเงินจ�ำนวนมหาศาลถูกเทลงไปยังโครงการพัฒนาแหล่ง พลังงานนิวเคลียร์ โดยหวังผลที่ปลายทางว่าผลสัมฤทธิ์ ที่ได้ออกมานั้นจะเป็นอีกทางเลือกหนึ่งในการเข้ามา Energy ทดแทนพลังงานฟอสซิลที่มีอยู่อย่างจ�ำกัดและก�ำลัง พลังงาน ร่อยหรอลงไป โดยเมื่อเจาะลึกลงไปถึงเทคโนโลยีที่ โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ปัจจุบันใช้กันนั้น จะยึดหลักการ นิวเคลียร์ฟชิ ชัน่ (Nuclear Fission) กล่าวคือ ท�ำให้อะตอม ของธาตุตงั้ ต้นเกิดการแตกตัวออก และปลดปล่อยพลังงาน มหาศาลออกมา หากแต่เชือ้ เพลิงทีใ่ ช้ในโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Neutron Tritium อย่างยูเรเนียมนัน้ เมือ่ ผ่านกระบวนการผลิตไฟฟ้าลักษณะ นิวตรอน นี้แล้ว จะกลายเป็นวัตถุพลอยได้ที่มีกากกัมมันตรังสี ไฮโดรเจน (ทริเทียม) ระดับสูงที่จ�ำเป็นต้องผ่านกระบวนการจัดการอย่างเป็น ระบบ ไม่สามารถใช้วธิ จี ดั การได้อย่างวัตถุพลอยได้อนื่ ทัว่ ไป นอกจากนี้ การตัง้ โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ยงั ต้องใส่ใจให้ความส�ำคัญกับมาตรฐานด้าน ความปลอดภัยทีส่ งู มาก เป็นไปตามข้อก�ำหนดของทบวงพลังงานปรมาณูระหว่างประเทศ (International Atomic Energy Agency - IAEA) อีกด้วย เหตุผลหลายประการเหล่านีเ้ องล้วนเป็นเหตุให้กลุม่ นักวิจยั ต่างมองหาทางเลือกใหม่จากการพัฒนาพลังงานนิวเคลียร์ให้มที งั้ ความปลอดภัย สามารถ ผลิตไฟฟ้าได้มหาศาล และเป็นมิตรต่อสิง่ แวดล้อมควบคูก่ นั ไปให้ได้ทงั้ 3 แกนหลัก นีจ่ งึ เป็นโจทย์ทถี่ กู ก�ำหนดขึน้ มาเพือ่ น�ำไปสูก่ ารหาค�ำตอบใหม่ ในวงการพลังงานโลก นัน่ คือ “พลังงานนิวเคลียร์ฟวิ ชัน” (Nuclear Fusion) กระบวนการผลิตไฟฟ้าด้วยเทคโนโลยีนวิ เคลียร์ฟวิ ชันนัน้ คือการท�ำให้นวิ เคลียสของอะตอมของธาตุตงั้ ต้นเข้าไปรวมตัวกัน แล้วปลดปล่อย พลังงานออกมา เตาปฏิกรณ์ทใี่ ช้ทำ� ปฏิกริ ยิ าฟิวชันอาศัยหลักการเดียวกันกับปฏิกริ ยิ าทีใ่ จกลางของดวงอาทิตย์ โดยการรวมนิวเคลียสของไฮโดรเจน 2 ชนิดให้กลายเป็นนิวเคลียสของฮีเลียม และเปลีย่ นมวลบางส่วนให้เกิดเป็นพลังงาน ปฏิกริ ยิ าฟิวชันจะเกิดขึน้ ได้ตอ่ เมือ่ มีพลังงานหรืออุณหภูมิ ทีส่ งู มากพอในระดับทีส่ งู กว่า 100 ล้านองศาเซลเซียส ความท้าทายของนักวิทยาศาสตร์ทกี่ ำ� ลังพัฒนาเรือ่ งนีจ้ งึ พุง่ เป้าไปทีก่ ารแสวงหาวัตถุทที่ น ความร้อนสูงเพียงพอน�ำมาสร้างเครือ่ งโทคาแมค (Tokamak) เพือ่ กักเก็บแหล่งพลังงานทีร่ อ้ นจัดในรูปพลาสมาให้ได้

EAST Experimental Advanced Superconducting Tokamak ่ า : http://english.ipp.cas.cn/rh/east/ ทีม

เมือ่ จุดหมายปลายทางถูกก�ำหนดไว้ดงั นัน้ แล้ว เราจึงได้เห็น ความพยายามของหลายประเทศแข่งขันกันพัฒนาเทคโนโลยี ฟิวชันของตนเองกันอย่างแข็งขัน และเป็นพี่ใหญ่แห่งเอเชีย อย่างจีนที่ได้ประกาศแสนยานุภาพทางพลังงานใหม่ด้วยการ ผลักดันโครงการสร้างดวงอาทิตย์จำ� ลองในรูปของเตาปฏิกรณ์ นิวเคลียร์ฟวิ ชัน ขนาดเท่าตึกสองชัน้ ในชือ่ โครงการ EAST Experimental Advanced Superconducting Tokamak ตั้งเป้าผลิตพลาสมาอุณหภูมิสูงถึง 100 ล้านองศาเซลเซียส ให้ได้ โดยเตาหลอมของ EAST นั้น อะตอมของไฮโดรเจน จะหลอมรวมกันจนกลายเป็นฮีเลียม โดยมีแม่เหล็กอันทรงพลัง เป็ น ตั ว ควบคุ ม ปฏิ กิ ริ ย าการหลอมให้ ส ามารถผลิ ต ไฟฟ้ า ได้มหาศาล หากยังสามารถรักษาปฏิกิริยาดังกล่าวไว้ได้นาน เพียงพอ ข้ามฟากมาเกาะติดความเคลื่อนไหวของสหรัฐอเมริกา การพัฒนาโครงการในลักษณะเดียวกันนีไ้ ด้เกิดขึน้ เช่นกัน โดย บริษทั Geoplasma วางแผนสร้างโรงไฟฟ้าในรัฐฟลอริดาด้วย เทคโนโลยี “พลาสมา ก๊าซซิฟเิ คชัน่ (Plasma Gasification)” โดยใช้พลาสมาเป็นแหล่งความร้อนทีอ่ ณ ุ หภูมริ าว 5,000 องศา เซลเซียส และใช้ขยะเป็นเชือ้ เพลิงเผาไหม้ให้กลายเป็น “ซินแก๊ส (Syngas)” เพื่อหมุนกังหันก�ำเนิดไฟฟ้า ซึ่งคาดการณ์กันว่า ปริมาณขยะจ�ำนวน 1,500 ตัน นัน้ จะสามารถผลิตไฟฟ้าได้ถงึ 60 เมกะวัตต์ เลยทีเดียว

ANALYTIC EGATEGAT BIZNEWS BIZNEWS 33 BUSINESS 33

พลังงานฟิวชันเป็นพลังงานแห่งอนาคต สามารถสร้างพลังงานมหาศาล เพื่ อตอบสนอง ความต้องการของมนุษย์ได้อย่างเพี ยงพอ อีกทั้งยังไม่มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และไม่มีสารกัมมันตรังสีเกิดขึ้น เป็นพลังงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ยิ่งไปกว่านั้น พลังงานฟิวชันยังให้พลังงาน มากกว่าพลังงานจากเชื้อเพลิงอื่น เช่น แสง อาทิตย์ ลม น�้ำมัน ก๊าซธรรมชาติ นับพั นเท่า ในน�้ำหนักเชื้อเพลิงที่เท่ากัน ดร. พรเทพ นิศามณีพงษ์ ผูอ ้ ำ� นวยการสถาบันเทคโนโลยี นิวเคลียร์แห่งชาติ (สทน.)

ITER International Thermonuclear Experimental Reactor

นอกจากนี้ ยังมีโครงการทีเ่ ป็นความร่วมมือกันในระดับนานาชาติของ 7 ชาติสมาชิก ได้แก่ สหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา ญีป่ นุ่ รัสเซีย จีน และเกาหลีใต้ ร่วมทดลองสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟิวชันที่ส�ำคัญที่สุดของโลก นั่นคือ โครงการ ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor) โดยเลือกเมืองคาดาราช สาธารณรัฐฝรัง่ เศส เป็นฐานทีม่ นั่ ส�ำคัญของการก่อสร้างโครงการ ITER ใช้เงินลงทุนประมาณ 4.57 พันล้านยูโร คาดว่าจะก่อสร้างโรงไฟฟ้าทีใ่ ช้เตาปฏิกรณ์นวิ เคลียร์ฟวิ ชันส�ำเร็จได้ภายในปี 2025 โดยล่าสุด ดร. เบอร์นาร์ด บิโกต์ ตัวแทนจาก ITER เปิดเผยว่าการก่อสร้างลุลว่ งไปแล้วกว่าร้อยละ 50 หากการทดลองครัง้ นีป้ ระสบความส�ำเร็จ จะนับเป็นโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟวิ ชันแห่งแรก ของโลกทีส่ ามารถผลิตพลาสมาความร้อนสูงถึง 133 ล้านองศาเซลเซียส โดยเป้าหมายแรกที่ ITER ตัง้ ไว้ คือการผลิตไฟฟ้าให้ได้ 500 เมกะวัตต์ ยืนระยะได้นานทีส่ ดุ ใน 1,000 วินาที กรณี ศึ ก ษาเหล่ า นี้ ล้ ว นเป็ น ผลลั พ ธ์ ข องความพยายามพั ฒนา พลังงานใหม่ของนักวิทยาศาสตร์แถวหน้าของโลก ซึง ่ หนึง ่ ในนัน ้ คงต้อง นับรวมความพยายามของไทยทีก ่ า้ วเข้ามามีบทบาทและส่วนร่วมกับ ITER ด้วยเช่นกัน โดยเมือ ่ วันที่ 21 พฤศจิกายน 2561 สทน. ได้ลงนามในบันทึก ความเข้าใจร่วมกับ ITER เพื่อร่วมมือกันพัฒนานักวิทยาศาสตร์ไทย โดยเปิดโอกาสให้เข้าร่วมฝึกอบรมและดูงานพัฒนาและทดลองพลังงาน นิวเคลียร์ฟวิ ชันที่ ITER จนล่าสุดน�ำมาสูค ่ วามร่วมมือที่ กฟผ. ได้เข้ามา เติมเต็มสิ่งที่ริเริ่มขึ้นเพื่ อเร่งศึกษาและพั ฒนาพลาสมาและพลังงาน นิวเคลียร์ฟวิ ชันให้เราได้เห็นความก้าวหน้าในช่วง 5 ปี นับจากนีไ้ ป ่ า: ทีม - https://www.digitaltrends.com/cool-tech/iter-nuclear-fusion-reactor-halfway-complete/ - http://www.nst.or.th/article/article492/article49201.html - http://www.trueplookpanya.com/blog/content/50578 - http://scienceillustratedthailand.com/technology/%E0%B8%9F%E0%B8%B4%E0%B8%A7%E0%B8%8A%E0%B8%B1%E0%B9%88%E0%B8%99%E0% B9%81%E0%B8%AB%E0%B8%A5%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B8%9E%E0%B8%A5%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%87%E0%B8%B2%E0%B8%99/

HEALTHY CORNER 34

EGAT BIZNEWS

HEALTHY OR HARMFUL ? เทรนด์อาหารสุขภาพ ที่อาจไม่เป็นมิตรต่อสุขภาพ หลายปีทผ ่ี า่ นมา หนุม ่ สาวยุคใหม่หน ั มาใส่ใจ ดูแล สุขภาพมากขึน ้ บ้างเน้นออกก�ำลังกาย บ้างก็หน ั ไป ให้ความส�ำคัญกับอาหารการกิน ท�ำให้เกิดเทรนด์ เมนูอาหารเพื่อสุขภาพมากมายติดลมบนจนถึง ปัจจุบัน แต่เราจะมั่น ใจได้ อ ย่ างไรว่ าอาหาร เพื่ อสุขภาพที่เราบริโภคกันอยู่ทุกวันนี้จะมี ประโยชน์อย่างทีเ่ อ่ยอ้างสรรพคุณต่อร่างกาย เรามากน้อยเพี ยงใด Healthy Corner ฉบับนี้ เราจะพาไปเจาะลึกข้อเท็จจริงของ 3 เทรนด์อาหารสุขภาพยอดฮิตที่อาจ ก�ำลังท�ำลายสุขภาพของเราอยูโ่ ดยไม่รต ู้ วั

EGAT BIZNEWS 35 HEALTHY CORNER

1

ชาร์โคลยิ่งด�ำยิ่งดี (Activated Charcoal) นับเป็นกระแสมาแรงแบบฉุดไม่อยู่ในช่วงที่ผ่านมากับบรรดาอาหารสีด�ำที่มีส่วนผสมของชาร์โคล ไม่ว่าจะหันไป ทางใดก็จะได้ยนิ ชือ่ ของ “Activated Charcoal” (ถ่านกัมมันต์ หรือ ถ่านกรอง) ไปทัว่ ทุกหัวระแหง พร้อมกับการเอ่ยอ้าง สรรพคุณว่าอาหารทีม่ สี ว่ นผสมของชาร์โคล ช่วยดูดซับสารพิษในร่างกายต่าง ๆ นานา ซึง่ แท้ทจี่ ริงแล้ว องค์กรอาหารและยา แห่งสหรัฐอเมริกา (FDA) ออกมาเผยข้อเท็จจริงว่า ชาร์โคลนัน้ จะดูดซับสารประกอบทุกชนิดโดยไม่แยกแยะว่าสารตัวไหนดี สารตัวไหนเป็นพิษต่อร่างกาย นัน่ หมายความว่า สารอาหาร แร่ธาตุ และวิตามินทีจ่ ำ� เป็นต่อร่างกายก็จะถูกเจ้าถ่านชาร์โคลนี้ ดูดซับเข้าไปเหมือนกัน ท�ำให้เราต้องหันกลับมาทบทวนว่าอาหารทีมสี ว่ นผสมของชาร์โคลในเมนูนนั้ ๆ ยังส่งผลดีตอ่ ร่างกาย อยู่หรือไม่ อาหารปลอดกลูเตน (Gluten-Free) ชือ่ ของ “กลูเตน” เริ่มถูกกล่าวถึงบ่อยขึ้น เรือ่ ย ๆ ในช่วงปีทผี่ า่ นมา บ้างก็เอ่ยอ้างว่า กลูเตน เป็นตัวท�ำลายสุขภาพ บ้างก็โน้มน้าวให้เลี่ยง การบริโภคกลูเตนเพือ่ ลดน�ำ้ หนักนีค่ อื ความพยายาม ของแบรนด์อาหารชือ่ ดังมากมายทีก่ ำ� ลังสร้างเทรนด์ “Gluten-Free” ขึ้นมาและพากันเข็นผลิตภัณฑ์ที่สื่อสารว่าเป็น อาหารปลอดกลูเตนออกมาเอาใจผูบ้ ริโภครักสุขภาพกันแน่นท้องตลาด แต่ศูนย์ Basic Metabolic Research ของมหาวิทยาลัยโคเปนเฮเกน ประเทศเดนมาร์ก ระบุว่า แท้จริงแล้วกลูเตนคือโปรตีนชนิดหนึ่ง ที่ พ บได้ ใ นอาหารจ� ำ พวกข้ า ว และไม่ เ ป็ น อั น ตรายต่ อ ร่ า งกาย แต่อย่างใด มีเพียงกลุ่มที่มีอาการแพ้กลูเตนเท่านั้นที่จ�ำเป็นต้อง หลีกเลี่ยง ในทางกลับกันคนปกติที่เลี่ยงทานกลูเตนนั้นจะยิ่งท�ำให้ ร่างกายขาดสารอาหารกลุ่มไฟเบอร์ วิตามิน และยังเพิ่มความเสี่ยง เกิดโรคหัวใจอีกด้วย น�้ำผักผลไม้สกัดเย็น (Cold Pressed Juice) เทรนด์มาแรงแห่งยุคอีกอย่างหนึ่งที่นิยมกันในหมู่คนท�ำงานและผู้ใช้ชีวิต ในวัยเกษียณ นั่นคือ เทรนด์การขับของเสียและสารสารพิษออกจากร่างกาย หรือที่คุ้นกันอย่างดีว่ากระบวนการ “การดีท็อกซ์” ซึ่งแน่นอนว่าการดีท็อกซ์ อย่างง่ายและสะดวกที่สุดในหมู่คนรักสุขภาพนิยมท�ำกัน คือการบริโภคน�้ำผัก ผลไม้สกัดเย็น นอกจากจะเชื่อว่าช่วยล้างพิษในร่างกายออกมาได้แล้ว ยังเป็น วิธีลดน�้ำหนักที่ได้ผลชะงัดวิธีหนึ่ง โดยมีโปรแกรมก�ำหนดให้ดื่มน�้ำผักผลไม้ หลายสูตรต่อเนื่องกันหลายวัน บางสูตรอาจนานเป็นสัปดาห์โดยไม่ทานอาหาร อืน่ เลย แต่จากข้อมูลของ ผูช้ ว่ ยศาสตราจารย์อาเดรียน ยูดมิ แห่งศูนย์การแพทย์ Cedars-Sinai ลอสแอนเจลิส สหรัฐอเมริกา เผยว่า แท้จริงแล้ววิธีนี้นั้นเท่ากับ บังคับให้ร่างกายขาดโปรตีนจนต้องย่อยสลายกล้ามเนื้อของตัวเองเพื่อทดแทน ความต้องการการใช้โปรตีนของร่างกายออกมาใช้ ส่วนน�้ำหนักที่ลดลงไปนั้น คือกล้ามเนือ้ โดยรวมทัว่ ร่างกายทีห่ ายไปนัน่ เอง และสิง่ ทีไ่ ด้ตามมาเป็นของแถม คือระบบเผาผลาญที่ท�ำงานผิดพลาด ดังนั้นหลังจากจบโปรแกรมชั่วคราว กลับมาทานอาหารตามปกติ จึงมีโอกาสที่น�้ำหนักตัวจะพุ่งทยานกลับขึ้นมา หรือที่เรียกกันว่า “โยโย่เอฟเฟกต์” (Yoyo Effect) นั่นเอง

3

ยังมีเทรนด์อาหารสุขภาพใหม่ ๆ ทีก ่ ำ� ลังจะเกิดขึน ้ สืบเนือ ่ งจาก Lifestyle ทีเ่ ปลีย ่ นแปลงไปตาม ความก้าวหน้าของวิทยาการโลกทีพ ่ ัฒนาอย่างก้าวกระโดดจนเกิดการ Disruption ไปทัว่ ทุกวงการ ไม่เว้นแม้แต่ในเรือ ่ งอาหารสุขภาพทีอ ่ าจไม่เป็นมิตรต่อสุขภาพอย่างทีเ่ ราเข้าใจ ่ า: ทีม - https://www.everydayhealth.com/diet-nutrition/hold-kale-10-reasons-juicing-can-bad-your-health/ - https://cbmr.ku.dk/news/2018/should-you-eat-a-low-gluten-diet_kopi/

ENJOY LIFE 36

EGAT BIZNEWS

THE GOOD GUIDE มาปรั บ กิ จ วั ต รยามเช้ า เพื่ อเพิ่ มประสิ ท ธิ ภ าพการท� ำ งานกั น เถอะ

ส�ำหรับหนุม ่ สาววัยท�ำงานอย่างพวกเรา ก่อนจะเริม ่ เลยว่าแต่ละคนต้องมีกจ ิ วัตร ่ ต้นท�ำงานในเช้าวันใหม่ เชือ ทีท ่ ำ� เป็นประจ�ำจนขาดไม่ได้ กลายเป็นนิสย ั แบบ Signature ประจ�ำตัว แต่หารูไ้ ม่วา่ พฤติกรรมหลายอย่างทีเ่ รา คุน ้ ชินกันอยูท ่ ก ุ เช้านัน ่ ต ี อ ่ Performance ของเรา ้ 3 มหาวิทยาลัยดังฟากสหรัฐอเมริกาได้ศึกษาผลกระทบทีม ไว้ อ ย่ า งน่ า สนใจ สอดคล้ อ งกั บ ที่ ห ลายคนก� ำ ลั ง มองหาแนวทางเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพการท�ำ งานของตั ว เอง “Enjoy Life” ฉบับนี้ เราจึงชวนคุณผู้อ่านมาลองส�ำรวจตัวเองกันดูสิว่า 3 กิจวัตรยามเช้าใดของเราบ้าง ที่หากปรับแล้วจะเข้าข่ายช่วยเพิ่ มความฟิตติดสปีดให้การท�ำงานตลอดวันมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นได้

EGAT BIZNEWS 37 ENJOY LIFE

1. เปลี่ยนเวลาดื่มกาแฟยามเช้า

สิ่งแรกที่ดูเหมือนจะเป็นเรื่องธรรมดาที่ใคร ๆ ต่างท�ำกันจนเห็นได้ ทั่วไป คือการดื่มกาแฟยามเช้าก่อนเริ่มงาน ในช่วง 8.00 - 10.00 น. ถึงขนาดบางคน หากเช้าวันไหนไม่ได้ดื่มกาแฟก่อนเริ่มงานแล้วล่ะก็ ใจมันจะขาดแทบท�ำงานไม่ได้ก็ไม่ปาน แต่เชื่อหรือไม่ว่า แทนที่การดื่ม กาแฟแต่เช้าจะช่วยให้เรากระปรี้กระเปร่า แต่กลับส่งผลเสียต่อร่างกาย ไปเสียอย่างนัน้ เพราะจากผลการศึกษาจาก Geisel School of Medicine แห่งวิทยาลัยดาร์ตมัธ สหรัฐอเมริกา ระบุว่า ช่วงเช้าร่างกายของเราจะ หลั่งฮอร์โมนที่มีหน้าที่จัดการกับความเครียดตัวหนึ่งชื่อว่า “คอร์ติซอล” ออกมาอย่างมาก การดื่มกาแฟตั้งแต่เช้า จะเข้าไปรบกวนการหลั่งของ ฮอร์โมนนี้ให้ผิดปกติ ส่งผลให้ระดับความเครียดของเราอาจสูงขึ้นได้ ซึ่งคอกาแฟไม่ต้องกังวลแต่อย่างใด วิธีหลีกเลี่ยงง่าย ๆ เพียงขยับเวลาดื่ม กาแฟยามเช้าถอยออกไปเป็นช่วง 10.00 - 12.00 น. หรือขยับไปดื่ม ในช่วงบ่ายทีฮ่ อร์โมนคอร์ตซิ อลลดต�ำ่ ลงแล้ว ร่างกายจะปรับสมดุลจัดการ กับความเครียดของเราได้ดียิ่งขึ้น 2. อย่าเริ่มต้นวันด้วยการเช็คเมล

3. ยืนท�ำงานบ้างก็ได้

อีกหนึ่งกิจกรรมยอดฮิตที่หลายคนได้รับการปลูกฝัง ต่อ ๆ กันมาจนแทบจะกลายเป็นธรมเนียมปฏิบัติของการ เริ่ ม ท� ำ งานแต่ ล ะวั น นั่ น คื อ การเช็ ค เมล ซึ่ ง กิ จ วั ต รนี้ ศาสตราจารย์อดัม อัลเทอร์ แห่งมหาวิทยาลัยนิวยอร์ค สหรัฐอเมริกา ระบุว่า การไล่เช็คอีเมลตั้งแต่เช้าจะท�ำให้ เราไม่สามารถโฟกัสกับงานอื่นได้ และต้องใช้เวลาถึง 25 นาทีหลังจากนั้น กว่าที่เราจะกลับมามีสมาธิกับงาน หลักได้อย่างเต็มที่ ดังนัน้ หนุม่ สาวออฟฟิศทัง้ หลายจึงควร เงยหน้าหันมาพบปะพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานแทนที่จะ ก้มหน้าก้มตาเช็คอีเมลในช่วง 30 นาทีแรกของวัน จะช่วย สร้างสมาธิในการท�ำงานตลอดวันได้วิธีหนึ่ง

เคล็ดลับประการสุดท้ายทีช่ ว่ ยเพิม่ ประสิทธิภาพการท�ำงานระหว่าง วันของเราได้อย่างไม่น่าเชื่อ คือการเปลี่ยนจากการนั่งท�ำงานตามปกติ มาเป็นการยืนท�ำงาน โดยเฉพาะช่วง 10 นาทีแรกของวัน จะยิ่งช่วยให้ เราท�ำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยผลการวิจัยของสาขา อาชีวอนามัยและอนามัยสิ่งแวดล้อม มหาวิทยาลัยเท็กซัส เอ แอนด์ เอ็ม (Texas A&M) ระบุว่า การยืนท�ำงานช่วยกระตุ้นการท�ำงานในเชิงบริหาร จัดการให้ดีข้ึน และยังท�ำให้ความจ�ำดีขึ้นตามไปด้วย เพราะความลับ ที่ซ่อนอยู่นั่นคือ ขณะที่เราก�ำลังยืนขึ้นนั้น เลือดจะไหลเวียนไปหล่อเลี้ยง สมองได้ดีกว่าตอนที่เรานั่งนั่นเอง

เห็นไหมล่ะครับว่า แค่เราลองปรับกิจวัตรทีเ่ ราท�ำกันอยู่ เป็นประจ�ำทุกวันให้เหมาะสมกับการท�ำงานของระบบต่าง ๆ ในร่างกาย ก็ช่วยเพิ่ มประสิทธิภาพในการท�ำงานของเรา ได้แล้ว ทีส ่ ำ� คัญยังเป็นการดูแลสุขภาพของเราไปในตัวด้วย ไม่ยากเลยใช่ไหมล่ะครับ รูแ ้ บบนีแ ้ ล้วอย่าลืมลองน�ำไปปรับใช้ กันดูนะครับ รับรองว่าต้องเห็นผลต่างอย่างแน่นอน

HOROSCOPE 38

EGAT BIZNEWS

HOROSCOPE วันอาทิตย์

วันจันทร์

วันอังคาร

เป็นช่วงแห่งการเปลี่ยนแปลงทั้งดีร้าย เตรียม รับมือกับความพลิกผันให้ดี การงานค่อนข้างยุ่ง เรื่องว้าวุ่นแวะเวียนเข้ามาจนจับต้นชนปลายไม่ถกู ให้รวมก�ำลังลุกขึ้นมาสู้ ยังไปต่อได้ ให้ระวังจะเกิด ความขั ด แย้ ง กั บ ผู ้ ใ หญ่ ร ่ ว มด้ ว ย แต่ ห ากอดรน ทนไม่ ไ หว คงได้ ถ อดปลั๊ ก ใช้ Exit Strategy การเงิ น มี แ ต่ ร ายจ่ า ยเรี ย งคิ ว เข้ า มาตลอดทั้ ง ค่าซ่อมบ�ำรุงรถ เครื่องยนต์ เครื่องจักร ซ่อมแซม ที่ อ ยู ่ อ าศั ย เรื่ อ ยไปจนถึ ง อุ บั ติ เ หตุ ท างการเงิ น จึงต้องเตรียมรัดเข็มขัดประหยัดเสียแต่วนั นี้ หมัน่ เช็ค สุ ข ภาพความรั ก เป็ น ระยะ ระวั ง จะพบรอยร้ า ว บานปลายกลายเป็นเรือ่ งใหญ่ ให้แตกหัก ยิ่งช่วงท้าย ต้องมีสติให้มั่น พูดคุยกันด้วยความใจเย็น มิเช่นนัน้ ได้ไกลห่างกันแบบยาว ๆ ด้านคนโสดเนื้อหอมดีจัง แต่อย่าระเริงหวั่นใจจะได้เป็นมือที่สาม

ไม่ควรก้าวก่ายเรื่องของคนอื่น จะน�ำพาภัย มาสู ่ ต นได้ ใ นภายหลั ง ยิ่ ง จั ง หวะนี้ ก� ำ ลั ง ขึ้ น หม้ อ ผลงานดีมีชื่อเสียง ไม่เหนื่อยเปล่า เป็นช่วงที่ต้อง ตัดสินใจในสิง่ ทีอ่ ยากท�ำ ถ้าตกงานอยูก่ จ็ ะได้งานท�ำ แต่ในช่วงปลายอย่าริเปลี่ยนงานเด็ดขาดจะหาว่าไม่ เตื อ น การเงิ น เด่ น ดี มี โชคตลอดเดื อ น แต่ ร ะวั ง ตอนปลายอาจเสียทรัพย์กระทันหัน ประสบอุบตั เิ หตุ ทางการเงินตึงเฉียบพลัน ความรักอาจต้องไกลกัน สักพักอาจด้วยภาระงานที่แบกรับมา ส่วนคนโสด จะได้พานพบรักเก่า ยามเมือ่ ลมพัดหวนชวนสยิวใจ

ให้ระวังอุบัติเหตุ เข้าผ่าตัด ล้มหมอนนอนเสื่อ อย่างปัจจุบนั ทันด่วน การงานคงถึงคราวหลีกเหลีย่ ง ไม่ได้ทตี่ อ้ งผจญเหตุกระทบกระทัง่ กับคูก่ รณี ลุกลาม ถึงขั้นขัดแย้งแตกหักกับผู้ใหญ่ หัวหน้า หรือเจ้านาย เป็นเหตุให้ตกงาน โดนแขวน โดนดอง แต่นา่ แปลกใจ ทีก่ ารเงินยังมีโชคเข้ามาอยูบ่ า้ ง แต่หนีไม่พน้ รายจ่าย แบบไม่คิดฝัน ทั้งรถเสีย เครื่องมือเครื่องจักร แอร์พัง เสียหาย ให้ต้องร้อนใจได้ซ่อมแซมเสียทรัพย์ซ�้ำมา ซ�้ ำ ไป ความรั ก คนมี คู ่ ใ ห้ พึ ง ระวั ง ความขั ด แย้ ง ที่ ย ากจะหลี ก เลี่ ย ง เพราะความลั บ ไม่ มี ใ นโลก ส่วนคนโสดต้องร้องเพลงรอไปพลางก่อน รักเก่าใหม่ เข้ามาวุ่นวายใจ จังหวะนี้ไม่ใช่ช่วงเวลาดีนักที่จะมีคู่

วันพุ ธกลางวัน

คิดหวังสิ่งใดควรคิดให้รอบคอบถี่ถ้วน เพราะ ความผิดพลาดก�ำลังจะมาเยือน จังหวะนีค้ อื ช่วงสะสาง ปัญหาคั่งค้าง ไล่เบี้ยงานเก่าให้เสร็จสิ้น เพื่อรองรับ การเปลีย่ นแปลงทีก่ ำ� ลังเข้ามาอีกครัง้ เป็นเหตุให้ตอ้ ง ปรับปรุงเปลีย่ นแปลงระบบ สังคายนากันขนานใหญ่ ในช่วงปลายคงได้ลงตัวมากขึน้ การเงินต้องรัดเข็ดขัด ต่อเนือ่ ง แน่นอนว่ารายจ่ายแบบปัจจุบนั ทันด่วนมักมา แบบไม่คาดคิด ไหนจะรถราเกิดดื้อ มือถือไม่เป็นใจ ความรั ก ของคนมี คู ่ น้ั น จะประสบปั ญ หารุ ม เร้ า เล่นเอาวิตกน�ำไปสูก่ ารตัดสินใจบางอย่างทีท่ า้ ยทีส่ ดุ จะวกกลับมาพันคอตัวเอง จึงต้องใจเย็น ๆ ส่วนคนโสด ใกล้มขี า่ วดีเร็ว ๆ นีแ้ ล้ว

วันพฤหัสบดี ความสับสนวุ่นวายในชีวิตได้ผ่านพ้นไปแล้ว แต่ใครว่าฟ้าหลังฝนย่อมดีเสมอ ต้องหวนกลับมาระวัง เรื่องสุขภาพ อาจต้องได้ผ่าตัด รวมถึงได้รับอุบัติเหตุ จากการเดินทางไกลเข้ามาร่วมด้วย การงานอยูใ่ นช่วง เก็บเกี่ยวผลดอกผลงอกเงยจากการลงแรงไปก่อน หน้านี้ ผลงานเริ่มเข้าตา คนเริ่มรู้จักและร้องเรียกหา ส่วนคนที่เตะฝุ่นมาพักใหญ่ถึงคราวสมหวังได้งาน ทีร่ อคอย แต่การเงินต้องระมัดระวังจะเสียทรัพย์จากการ หลงลืม จึงต้องประหยัด ออมเงินเสียแต่วันนี้ รับมือ กับรายจ่ายทีไ่ ม่ควรต้องจ่าย เสียตัง้ แต่วนั นี้ ความรัก แปรปรวนเหมือนคนเจ้ายศเจ้าอย่าง ใจร้อนคะนองฤทธิ์ ประหนึง่ ตนเป็นจุดศูนย์กลางของจักรวาล ให้เพลา ๆ ลงหน่อย ส่วนคนโสดจะได้พบคนถูกใจ แต่ชา่ งอารมณ์ ศิลปินติสท์แตกเสียนี่กระไร เอาใจยากชะมัด

ประจ�ำเดือน พฤษภาคม มิถน ุ ายน 2562

วันพุ ธกลางคืน

ต้องควบคุมอารมณ์ให้จงหนัก อาจตัดสินใจ ผิดพลาด ยากจะกลับมาแก้ไข และให้ระวังอุบตั เิ หตุ หรือ เหตุกระทบกระทัง่ กับคูก่ รณี การงานจะมีเซอร์ไพรส์ สิง่ ใดปรารถนาไว้จะส�ำเร็จแบบแปลก ๆ แต่ขณะเดียวกัน ก็ไม่แคล้วถูกจับผิดให้ตอ้ งวิตกจริตร่วมด้วย อย่างไรก็ดี ไม่ควรหลงเชือ่ ใครง่าย ตัง้ สติและวิเคราะห์สงิ่ รอบตัว อ.รามพล ให้ดี ใช้หลักเหตุและผลเข้ามาประกอบ เรือ่ งบางเรือ่ ง ควรปล่อยวางก็ปล่อยไป ไม่ตึง ไม่หย่อน มิเช่นนั้น ส�ำนักโหราราม อาจได้ไขก๊อกเปลี่ยนงานกะทันหัน การเงินจะสะดุด มีแต่รายจ่ายไม่คาดฝัน โดยเฉพาะยวดยานพาหนะ เครื่องจักรเสียหาย รวมถึงซ่อมแซมที่อยู่อาศัยแบบ วันศุกร์ ไม่รจู้ บ ความรักความบาดหมางยังคงไม่สามารถประสาน สุขภาพต้องมาก่อน อาจพบอาการแพ้ ผื่นคัน รอยร้าวต่าง ๆ ให้แนบสนิทได้ ให้เวลาเป็นเครือ่ งเยียวยา ผิวหนังอักเสบ และให้ระวังอุบัติเหตุ การงานต้อง เท่านั้น คนโสดจะพานพบรักเก่า หรือคนตกพุ่มม่าย เข้ามาท�ำเรื่องค้างเก่าเสียให้จบ ค้างคาไปนานจะยิ่ง มาติดพัน วุ่นวาย แต่ยังดีมีผู้ใหญ่สนับสนุน รักใคร่เป็นพิเศษ วันเสาร์ มอบงานให้ท�ำจนเกินงาม จนอึดอัดและต้องปฏิเสธ ความเบื่อหน่ายในชีวิตเข้ามาทักทาย ท�ำงาน เพือ่ ความอยูร่ อดในระยะยาว การเงินมีเหตุจำ� เป็นต้อง เสียเงินฉุกเฉิน แต่จะมีโชคเข้ามาชดเชย แต่อย่า จนยากจะหาเวลาได้พกั บ้างเบือ่ ญาติพนี่ อ้ งจึงไม่ใคร่ เบาใจไปเพราะช่วงท้ายจะเสียเงินก้อนใหญ่มาก อยากจะกลับบ้านนัง่ ท�ำงานไปเรือ่ ยสบายใจกว่า และต้อง เป็นพิเศษ ความรักจะมีสาเหตุบางประการให้ต้อง ไม่ประมาทอาจมีอบุ ตั เิ หตุได้ การงานไม่หยุดนิง่ กับที่ ทุกข์ใจเพราะคู่ ไม่วา่ จะเรือ่ งเงินทอง หรือการโยกย้าย อาจได้ปรับเปลีย่ นงานใหม่ หากเลือกได้งดท�ำสัญญา ที่อยู่ ไกลห่างกันคนละที่ ส่วนคนโสดจะได้พบคนดี ในช่วงนี้ จะเสียมากกว่าได้ บ้างอาจถึงจุดแตกหัก หรือ แต่จะท�ำให้อึดอัด เพราะจุกจิกใคร่บังคับก�ำหนด สถานการณ์สกุ งอมชวนให้ตอ้ งตัดสินใจเลือกท�ำอย่างใด อย่างหนึง่ อย่างเด็ดขาดกับคูส่ ญ ั ญา หุน้ ส่วน หรือคูก่ รณี กฎเกณฑ์ คงยากจะไปกันได้ไกล การเงินมีเหตุให้ตอ้ งควักจ่ายไหลออกแบบงง ๆ เดีย๋ ว รถเสีย เดีย๋ วของพัง ข้าวของมีปญ ั หาบ่อยจนน่าเบือ่ และมีเกณฑ์เสียทรัพย์จากมิจฉาชีพ ต้องระวังให้จงหนัก ความรั ก นั บ วั น ยิ่ ง เปราะบางแม้ ป ระคั บ ประคอง แต่บางเรื่องก็ยากจะรับไหว ต้องใช้สติ และเหตุผล เป็นเครือ่ งน�ำทางชีวติ คู่ จะผ่อนหนักให้เป็นเบา คนโสด ระวังถูกหลอก คนจริงใจไม่มาในช่วงนี้ อย่าหลงคารม คมคาย

SPP Life Extensio

EGAT BIZNEWS 39

SPPs Life Extension การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) สายงาน รองผูว้ า่ การธุรกิจเกีย ่ วเนือ ่ ง (รวธ.) ด�ำเนินการให้บริการงาน Renovate โรงไฟฟ้าโดยทีมงานที่มากด้วยประสบการณ์พ ร้อมด้วย เทคโนโลยีทท ่ี น ั สมัยช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพ การผลิต (Efficiency) เพิ่มความเชือ ่ ถือได้ให้ระบบ การผลิต (Reliability) ยืดอายุการใช้งานของโรงไฟฟ้า (Life Extension) และยังช่วยขจัด ปัญหาเครือ ่ งจักรหลักเสื่อมสมรรถภาพ (Degradation of Main Machine)

ประโยชน์ทล ี่ ก ู ค้าจะได้รบ ั ปรับปรุงประสิทธิภาพโรงไฟฟ้า เพิ่มความเชือ ่ ถือได้ ของระบบการผลิตกระแสไฟฟ้า ยืดอายุ การใช้งานของ โรงไฟฟ้าด้วยการออกแบบโปรแกรมการบ�ำรุงรักษา ทเ่ี หมาะสม ช่วยลดระยะเวลาใน การบ�ำรุงรักษาและลดค่า ความเสียโอกาสจากการหยุดเดินเครือ ่ งอันเนือ ่ งมาจากการบ�ำรุงรักษา ทีไ่ ม่ถก ู ต้อง ลดค่าใช้จา่ ยในการบ�ำรุงรักษา ทไ่ี ม่จำ� เป็น

ขอบเขตการให้บริการ - Life Extension - Optimized Maintenance Program - Turnkey Maintenance Services ติดต่อฝ่ายจัดการธุรกิจ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย Website : www.egatbusiness.com Call Center : Tel. +66 (0) 2436 7488 Mobile. +66 (0) 81 812 2680 Email : msd3@egat.co.th

Automatic Line Voltage Control System (EGAT-ALVC) Power Plant Voltage Stability Improvement การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) สายงานรองผูว้ า่ การธุรกิจ เกีย ่ วเนือ ่ ง (รวธ.) ด�ำเนินการให้บริการระบบควบคุมรักษาระดับแรงดันไฟฟ้า ในบัสสายส่งแบบอัตโนมัติ (EGAT-ALVC) ส�ำหรับสัง ่ การเพิม ่ /ลดระดับแรงดันไฟฟ้า ให้อยูใ่ นช่วงทีเ่ หมาะสม ตามมาตรฐานทีศ ่ ูนย์ควบคุมระบบ กำ� ลังไฟฟ้าแห่งชาติ ก�ำหนด ช่วยหลีกเลีย ่ งความเสีย ่ งในการเกิดปัญหาไฟฟ้าดับเป็นบริเวณกว้าง อีกทัง ้ ยังช่วยเพิม ่ เสถียรภาพทางด้านระดับแรงดันไฟฟ้าโดยรวมของประเทศไทย รวมถึงช่วยเพิ่มป ระสิทธิภาพในการบริหารจัดการในการเดินเครือ ่ งผลิตไฟฟ้าให้ มีความมัน ่ คงและปลอดภัยต่อโรงไฟฟ้า

ประโยชน์ทล ี่ ก ู ค้าจะได้รบ ั

- โรงไฟฟ้าสามารถเดินเครือ ่ งได้ตามมาตรฐานข้อก�ำหนดของศูนย์ควบคุม ระบบก�ำลังไฟฟ้าแห่งชาติ - โรงไฟฟ้ามีระบบการบริหารจัดการก�ำลังไฟฟ้ารีแอคทีฟ อย่างมี ประสิทธิภาพ และมีความปลอดภัย ตอ ่ อุปกรณ์ - โรงไฟฟ้าสามารถตอบสนองต่อการรักษาระดับแรงดันได้อย่างทันท่วงที และเพิ่มความน่าเชือ ่ ถือ ให้กบ ั โรงไฟฟ้า

ขอบเขตการให้บริการ 1) ส�ำรวจ/ออกแบบอุปกรณ์สำ� หรับติดตัง ้ ในโรงไฟฟ้า 2) ออกแบบและติดตั้งโปรแกรมควบคุม EGAT-ALV ให้เหมาะสมกับ การเดินเครือ ่ งของแต่ละโรงไฟฟ้า 3) ออกแบบหน้าจอควบคุม (Human Machine Interface : HMI) ส�ำหรับ EGAT-ALVC 4) ทดสอบปรับแต่งระบบและน�ำเข้าใช้งานจริง 5) อบรมการใช้งาน EGAT-ALVC ส�ำหรับพนักงานเดินเครือ ่ ง 6) เชือ ่ มโยงและทดสอบโปรแกรมควบคุม EGAT-ALVC เข้ากับ Remote Terminal Unit (RTU) ตามมาตรฐานข้อก�ำหนดของศูนย์ควบคุมระบบก�ำลัง ไฟฟ้าแห่งชาติ

ติดต่อฝ่ายจัดการธุรกิจ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย

Website : www.egatbusiness.com Call Center : Tel. +66 (0) 2436 7488 Mobile. +66 (0) 81 812 2680 Email : msd3@egat.co.th