Projets techniquement complexes H I V E R | A U T O M N E
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COMPLEXE DE MUSIQUE, D’ART ET DE THÉÂTRE TACHÉ HALL EMPLACEMENT Winnipeg, MB CLIENT University of Manitoba CONSULTANT LM Architectural Group TYPE DE CONTRAT Prix forfaitaire VALEUR DU PROJET 55 000 000 $ (phases 2 et 3) TAILLE DU PROJET 18 210 mètres carrés (13 380 mètres carrés Taché Hall et 4 830 mètres carrés nouvel ajout de musique)
Bird a terminé la phase 2 de rénovation et de réutilisation adaptative de l’immeuble centenaire de résidences Taché Hall. Construit en 1912, cet immeuble possède deux ailes de quatre étages et une tour centrale. La brique, la finition de calcaire, les corniches et les colonnes ont été remises en état de même que l’entrée centrale entourée de deux tours. Le revêtement de plancher original en granito dans les couloirs a aussi été remis en état, de même que les panneaux muraux en relief et les moulures de couronnement pour la bibliothèque musicale vitrée et la salle d’écoute. Assurer l’équilibre entre remise en état et nouvelle construction a entraîné plusieurs défis uniques pour l’équipe, notamment le remplacement des systèmes mécanique et électrique afin d’assurer la conformité de l’immeuble au Code. Toutes les sources de chaleur rayonnée ont été retirées et remplacées par des ventilo-convecteurs individuels dans chacune des pièces. De même, les services électriques n’étaient pas conformes et ont exigé une nouvelle alimentation électrique et un appareillage de connexion pour alimenter le réaménagement. Confrontée à de nombreuses incertitudes, Bird a travaillé étroitement avec l’équipe de conception afin d’analyser les problèmes au fur et à mesure qu’ils se présentaient et fournir des solutions créatives, tout en préservant l’intention du concept. Bird a entrepris les travaux de la phase 3, la Faculté de musique Desautels, un nouvel ajout de 4 830 m2. Elle comprend des espaces sur mesure pour les musiciens, l’orchestre, la chorale, l’opéra et les productions électro-acoustiques. Elle devrait être terminée en 2017.
PROJET DE PIPELINE JACOS D’ENBRIDGE PIPELINES (ATHABASCA) INC. EMPLACEMENT Environ 75 km au sud de Fort McMurray, AB CLIENT Enbridge Pipelines (Athabasca) Inc. CONSULTANT Worley Parsons Canada Services Ltd. TYPE DE CONTRAT Prix forfaitaire VALEUR DU PROJET 19 000 000 $ DURÉE DU PROJET 12 mois
Bird est à terminer des travaux en collaboration avec sa filiale Nason à deux emplacements dans le cadre du projet de pipeline JACOS d’Enbridge Pipelines (Athabasca) Inc. Ils comprennent des travaux au terminal actuel de Cheecham au Enbridge Athabasca et sur place au site de réserve JACOS Hangingstone de drainage par gravité au moyen de vapeur (DGMV). Le projet de pipeline et les travaux y étant associés répondront au besoin d’une capacité accrue de transport et de livraison de pétrole brut à d’autres pipelines existants et installations. Le travail de Bird et de Nason au terminal actuel de Cheecham a nécessité de collaborer avec plusieurs entrepreneurs sur un chantier encombré. L’équipe a procédé à l’installation des tuyaux, des plateformes structurelles d’acier, de même qu’à l’installation d’équipements fournis par le propriétaire dont une plateforme de comptage, une plateforme de lancement pour aider à l’entretien et à l’inspection, de même que divers équipements électriques. Au site de réserve JACOS Hangingstone de DGMV, l’équipe a construit une station auxiliaire à deux pompes. Le travail comprenait des pieux; fondations de béton et plaques d’équipements; travaux civils de terrassement; supports de structures en acier et plateformes; travaux électriques et instrumentation; abattage mécanique et des équipements SCADA. À l’avantage du client, Bird et Nason ont exécuté elles-mêmes la majorité des travaux y compris la fabrication à l’extérieur du chantier. Bird a mis en œuvre un solide système de gestion de la qualité et de contrôle des documents, conforme aux exigences d’Enbridge, et a appuyé notre client lors des réunions d’approbation régulatrice. Un suivi de près de notre rendement dans les domaines de qualité, sécurité et environnement, en collaboration avec Enbridge, a permis à l’équipe d’identifier des possibilités d’amélioration et de mettre des stratégies en place en conséquence.
ÉCOLE NATOAGANEG EMPLACEMENT Miramichi, NB CLIENT Eel Ground First Nation CONSULTANT Fowler Bauld Mitchell Ltd. TYPE DE CONTRAT Conception-construction VALEUR DU PROJET 7 100 000 $ TAILLE DU PROJET 2 200 mètres carrés DURÉE DU PROJET 9 mois
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INSTALLATION RÉCRÉATIVE DE QUARRY PARK EMPLACEMENT Calgary, AB CLIENT City of Calgary CONSULTANT GEC Architecture TYPE DE CONTRAT Prix forfaitaire VALEUR DU PROJET 42 000 000 $ TAILLE DU PROJET 9 570 mètres carrés DURÉE DU PROJET 24 mois
Visant la certification LEED Or®, la nouvelle installation récréative de Quarry Park comprend une aire de pistes et de mise en forme (YMCA), deux piscines, un gymnase, une garderie et la bibliothèque publique de Calgary. Bird a eu recours à de nombreux outils numériques sur le chantier du projet, dont Navisworks et un logiciel de modélisation des données d’un bâtiment en 3D pour réaliser le projet et détecter la présence de conflits avant l’étape de production. Multivista, une application informatique, a également été utilisée pour suivre les changements visuels durant la construction par l’entremise de services de photographie, de vidéo et de caméra Web. Le logiciel de conformité en ligne CORSafety a aussi été utilisé pour la gestion et le contrôle des documents de sécurité. Plus tôt cet automne, Bird a accueilli des représentants de l’industrie et des membres de CanBIM au chantier afin de leur montrer son intégration du concept virtuel à la construction. Bird a misé sur les capacités de modélisation des données d’un bâtiment et de détection d’incompatibilités pour accélérer les activités de construction, assurant le respect de l’échéancier. Le projet a ensuite progressé avec succès sans conflits de conception et l’installation devrait ouvrir au printemps 2016. La nouvelle école Natoaganeg peut accueillir plus de 125 élèves de la maternelle à la huitième année. Ce contrat de conception-construction terminé près de cinq mois avant la fin de l’échéancier a permis à Bird de s’intégrer efficacement à l’équipe de conception et à celle du propriétaire, assurant ainsi la fluidité des activités de construction. Durant le projet, Bird s’était engagée à construire une école qui non seulement surpasse toutes les exigences fonctionnelles, mais également, à mettre en évidence la culture locale de la Première Nation d’Eel Ground. L’école comprend deux ailes de salles de classe d’égale longueur, une salle de musique unique avec éclairage central de même qu’un puits de lumière géodésique. Le concept comprend également un arrangement unique de briques intégrées à la terre, une méthode de construction anciennement utilisée en Amérique du Nord qui consiste à façonner des formes avec diverses couches de sols argileux de différentes couleurs mélangés avec du ciment. L’équipe, en partenariat avec la Première Nation d’Eel Ground, a mis sur pied un programme de mentorat qui offre aux résidents locaux de la Première Nation l’occasion de travailler avec des gens de métier expérimentés dans le domaine de leur choix durant le projet de construction. À la suite du succès des travaux de construction de l’école, Bird a embauché les gens de métier pour un autre projet dans la région. 3
EMPLACEMENT Fort Nelson, BC
CENTRE AQUATIQUE DU CENTRE RÉCRÉATIF RÉGIONAL NORTHERN ROCKIES
CLIENT Northern Rockies Regional Municipality CONSULTANT Kasian Architecture Interior Design & Planning TYPE DE CONTRAT Prix forfaitaire VALEUR DU PROJET 33 000 000 $ TAILLE DU PROJET 4 000 mètres carrés DURÉE DU PROJET 24 mois
Le centre aquatique du Centre récréatif régional Northern Rockies (NRRRC) est un ajout au complexe de 10 000 mètres carrés construit par Bird en 2011. Le centre aquatique comprend une piscine de compétition de 25 mètres à six couloirs et des tremplins allant jusqu’à trois mètres, un mur d’escalade aquatique, une piscine récréative équipée de deux couloirs réservés aux apprenants, un spa et une glissade d’eau de deux étages. Le deuxième étage comprend une piste pour la course et la marche, une salle d’exercice, un mur d’escalade de neuf mètres et un terrain de squash et de racquetball. Bird a entrepris les travaux de construction en juillet 2013 et a relevé le défi de terminer les travaux de fondation avant la saison hivernale. En raison de la courte saison de construction à Fort Nelson, Bird a accéléré la construction extérieure, permettant ainsi à l’équipe de procéder au montage des poutres structurelles en acier et en lamellé-collé durant les mois d’hiver. Malgré les conditions météorologiques difficiles et la contamination inattendue du sol découverte durant les travaux d’excavation pour les piscines, l’équipe a réussi à livrer le projet à temps. La salle David Bruce fut dévoilée lors de la grande ouverture du Centre en l’honneur d’un employé de Bird qui s’est éteint des suites d’un cancer. La nouvelle salle d’activités fut nommée en son honneur et présentée à la famille Bruce en compagnie du maire de Fort Nelson, monsieur Bill Streeper. Dave était le directeur des travaux durant la reconstruction de ce Centre. Il était très impliqué dans la communauté de Fort Nelson avec sa conjointe Shirley, explorant la nature de toutes les manières possibles. En 95 ans d’histoire de Bird, il s’agit de la première fois qu’un espace d’un projet de Bird soit dédié à l’un de ses employés.
ÉCOLE DES BEAUX-ARTS ET DE L’ART D’INTERPRÉTATION MARILYN I. DE L’UNIVERSITÉ BROCK EMPLACEMENT St. Catharines, ON CLIENT Brock University CONSULTANT Diamond Schmitt Architects TYPE DE CONTRAT Prix forfaitaire VALEUR DU PROJET 33 000 000 $ TAILLE DU PROJET 8 800 mètres carrés DURÉE DU PROJET 27 mois
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USINE DE TRAITEMENT DE L’EAU DE DRAYTON VALLEY EMPLACEMENT Drayton Valley, AB CLIENT Town of Drayton Valley CONSULTANT ISL Engineering and Land Services Ltd. TYPE DE CONTRAT Prix forfaitaire VALEUR DU PROJET 22 400 000 $ TAILLE DU PROJET 1 800 mètres carrés DURÉE DU PROJET 29 mois
Nason, une filiale de Bird, a terminé la construction d’une nouvelle usine de traitement de l’eau à Drayton Valley en remplacement de l’ancienne usine vieillissante. Cette usine peut produire 18 millions de litres d’eau fraîche par jour, plus que le double de l’ancienne installation. La nouvelle usine comprend un procédé d’ultrafiltration à membrane et stations de distribution et de pompage, un système de circuit électrique de secours pour l’installation en entier et un immeuble connexe pour les opérations et l’administration. La majorité du travail fut exécutée par les corps de métier de Nason, y compris les procédés mécanique et électrique, CVCA et plomberie, instrumentation, automate programmable et menuiserie. Le concept de la nouvelle usine de traitement de l’eau offre plusieurs caractéristiques durables, notamment un système de toit écologique, un arrangement solaire photovoltaïque et un système CVCA qui utilise un mur solaire pour préchauffer l’air extérieur et un échangeur thermique sur les tuyaux d’eau brute pour refroidir le bâtiment. Un aspect important du projet fut la transition harmonieuse du système en place au nouveau. L’équipe a travaillé en étroite collaboration avec le consultant en conception et Drayton Valley afin d’assurer que le nouveau procédé de traitement soit mis en service sans nuire à l’approvisionnement en eau de la communauté. Un plan détaillé de mise en service et de communication pour les résidents de Drayton Valley fut un élément essentiel pour assurer la transition de la communauté au nouvel approvisionnement en eau. Situé sur un emplacement adjacent à un nouveau centre de l’art d’interprétation, également construit par Bird, le projet de l’université Brock comprenait la réutilisation adaptative d’un moulin à textile centenaire du 19e siècle sur la rue St-Paul, l’immeuble Canada Hair Cloth de même que des rénovations à un espace d’entreposage adjacent. L’étendue du projet comprenait la construction d’un ajout de 2 300 mètres carrés pour y accueillir un théâtre avec sièges rétractables, une galerie d’art, une aire d’accueil, des espaces pour les études et des vestiaires. Le changement de vocation de l’installation de cinq étages a exigé six fermes de toit sur mesure (photos à droite) s’étendant sur près de 14 mètres et pesant 2 260 kilos chacune, afin de permettre la démolition des colonnes existantes et de libérer un espace au quatrième étage pour les salles de peinture et de dessins. Les systèmes de sécurité des personnes ont été mis à niveau et des séparations acoustiques ont été installées. L’équipe de Bird a remis en état la façade de briques, le revêtement de plancher en bois, les tuiles de plafond de tôle embossée et les portes coupe-feu pour mettre en valeur l’héritage de l’immeuble. Bird a permis d’économiser plus de deux millions de dollars en coûts au client afin de respecter le budget du projet. Ce qui a compris plus de deux mois de valeur de services d’ingénierie avec un changement du système de piliers hélicoïdaux à un système de piliers enfoncés afin d’assurer le maintien de l’intégrité de la structure du bâtiment lors de la modification des sols entourant les piliers. 5
IMMEUBLE COLLABORATIF DE SANTÉ ET D’ÉDUCATION ET ESPACES COMMUNS D’APPRENTISSAGE WALLACE MCCAIN EMPLACEMENT Halifax, NS CLIENT Dalhousie University CONSULTANT Barrie & Langille Architects Ltd. (CHEB) et Harvey Architecture (WMLC) TYPE DE CONTRAT Prix forfaitaire VALEUR DU PROJET 21 100 000 $ (combiné) TAILLE DU PROJET 9 660 mètres carrés (CHEB) 1 300 mètres carrés (WMLC) DURÉE DU PROJET 24 mois (combiné)
Bird a terminé deux projets pour l’Université de Dalhousie : le Collaborative Health Education Building (CHEB) (photo à gauche) et le Wallace McCain Learning Commons (WMLC) (photo ci-dessus). Le projet du CHEB est une installation d’apprentissage de cinq étages comprenant une salle de conférences de 200 places, une bibliothèque et un espace commun d’apprentissage, et un environnement de soins à domicile sur mesure, de réadaptation et hospitaliers afin de procurer des situations d’apprentissage simulé réaliste. Grâce à une infrastructure technologiquement avancée, le bâtiment permet des classes interactives et la diffusion en extérieur. Le projet du WMLC, un ajout au Life Sciences Centre, contient des espaces de travail collaboratif, des salles d’études et des salles pour les rencontres. Le WMLC est doté d’un toit partiellement écologique et d’un système ultra-efficace pour le chauffage et l’air conditionné, nommé système à débit réfrigérant variable. Les deux installations visent la certification LEED Or. Bird a également utilisé un logiciel de conception virtuelle pour communiquer les phases de construction des projets au client par l’entremise de schémas animés en 3D. Faisant face au défi d’une petite superficie et de la présence d’immeubles voisins sur chacun des projets, Bird a travaillé avec le client et la ville pour assurer une communication efficace et planifier les activités de construction à des moments favorables. Cela a permis d’éviter l’interruption des classes et de minimiser la congestion sur les routes. Après avoir terminé les deux projets avec succès, Bird a maintenu la relation avec l’Université de Dalhousie pour le projet de renouvellement sur quatre ans de dentisterie clinique.
PRIX ET RÉCOMPENSES Nos équipes et employés à l’échelle de la compagnie ont été reconnus pour leur travail et leur engagement envers l’industrie de la construction. Les projets 1 et 2 des écoles à utilisation conjointe en Saskatchewan a remporté le prix Argent du Conseil canadien pour les partenariats public-privé (3P) dans la catégorie ‘partenariats novateurs’ lors des Prix nationaux 2015 en innovation et excellence des partenariats public-privé. À titre du plus important projet de construction de nouvelles écoles dans l’histoire de la Saskatchewan, le projet 3P comprend la conception et l’exécution de 18 écoles à la fine pointe de la technologie sur neuf sites à utilisation conjointe dans les communautés de Régina, Saskatoon, Martensville et Warman. Fraser McIntosh de notre région de Vancouver a reçu le Prix du Vancouver Regional Construction Association pour l’excellence U40 en construction — U40 est un réseau de jeunes professionnels dans le domaine de la construction âgés de moins de 40 ans. À titre de membre fondateur et d’ancien président de U40, de même qu’ancien membre du conseil d’administration de VRCA (Association régionale de construction de Vancouver), Fraser a participé à l’organisation de nombreuses activités et événements du VRCA. Bird Vancouver fait partie de l’équipe du projet gagnant du AMS Student Nest à l’Université de ColombieBritannique. Le projet a reçu le Prix de la conception d’acier de la C. –B. 2015 de l’Institut canadien de la construction en acier. La région de Winnipeg a reçu une nomination pour l’employeur de l’année d’Apprenticeship Manitoba pour sa contribution exceptionnelle à l’apprentissage dans la province, de même que pour son implication au Programme des normes interprovinciales du Sceau rouge. 6
PHASE 1 DU DÉVELOPPEMENT DU LAC MAGGIE EMPLACEMENT Labrador West, NL CLIENT Iron Ore Company of Canada CONSULTANT Tetra Tech TYPE DE CONTRAT Prix unitaire TAILLE DU PROJET 78 hectares de défrichage d’arbres, retrait de 35 millions de gallons d’eau pour l’assèchement et plus de 760 000 mètres cubiques de morts-terrains DURÉE DU PROJET 4 mois
H.J. O’Connell (HJO), une division de Bird, a terminé la phase 1 du développement du lac Maggie pour la Iron Ore Company of Canada. L’étendue des travaux de HJO comprenait trois défrichages d’arbres sur environ 78 hectares, l’assèchement d’environ 35 millions de gallons d’eau dans le lac Maggie et Third Pond, et le retrait de plus de 760 000 mètres cubiques de morts-terrains. L’équipe s’est mobilisée en janvier pour amorcer le débroussaillage et le débourrage. À mesure de la progression du projet, les records de froid ont rendu les activités d’excavation extrêmement difficiles. Misant sur notre parc d’équipements, nous avons fourni des ressources additionnelles afin d’assurer le maintien de l’échéancier des travaux. Avec de l’équipement additionnel, l’entretien sur le chantier était critique. Notre personnel en mécanique et production a travaillé sans relâche pour accélérer la production. Malgré des conditions difficiles, HJO a terminé le projet à temps et sans blessure.
ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE Nous sommes engagés à appuyer des causes qui sont chères à nos clients, nos employés et nos communautés. Adam Rice de notre région de Winnipeg a participé à l’événement de collecte de fonds Brave the Shave dans le cadre de la campagne ACTION durant le mois du cancer du sein. Des casques, des gants et des autocollants roses ont été distribués et portés sur de nombreux chantiers de Bird à Winnipeg pour faire connaître la cause. À la fin, Adam a atteint l’objectif qu’il convoitait en amassant plus de 20 000 $ et se promène maintenant sans cheveux et sans barbe! (photo au centre). Les régions de Toronto et des affaires de Bird ont amassé plus de 14 000 $ lors de la fête de Noël des employés au profit du Hospital for Sick Children (SickKids). De même, 10 bénévoles ont aidé à emballer les cadeaux au Holidays Helpers, une œuvre de bienfaisance qui offre des cadeaux de Noël personnalisés aux familles à faible revenu. Le projet Shoebox fut une autre réussite avec la création de 21 boîtes cadeaux destinées à des 7
femmes qui vivent dans des maisons de refuge. Notre région de Winnipeg a participé au 37e marathon annuel du Manitoba, contribuant à la Fondation du marathon du Manitoba en appui à des projets pour les personnes ayant une déficience intellectuelle. La région vise chaque année à accroître le nombre de participants au marathon. Cette année, la région a recruté 31 nouvelles personnes, portant le total à 51 personnes. Bird offre un soutien financier à plusieurs établissements postsecondaires, dont le Nova Scotia Community College. Le Prix de construction Bird a été mis sur pied en appui à l’Association de construction de la NouvelleÉcosse afin de reconnaître la valeur de l’éducation et le rôle du secteur de la construction dans la croissance économique de la province. Bird remet annuellement deux bourses d’études au Red River College à Winnipeg — une pour un élève qui amorce des études en technologie de l’architecture ou technique du génie et une autre à un élève en dernière année de programme. Merci à tous ceux qui ont donné à leur communauté cette année, en participant et en faisant un don. Ensemble, nous contribuons à l’essor de communautés plus fortes.
LEADERSHIP EN SÉCURITÉ
LE CLUB DES 50 Nous avons rendu hommage à la carrière de cinq décennies de Lynn Hanna lors d’une célébration la soirée du 9 octobre 2015 à Edmonton. Lynn se joint à deux autres membres au Club des 50; Richard Turchinetz et Don Eckstein. Durant la soirée, Lynn a célébré avec ses collègues, ses amis et sa famille en compagnie des membres du Club des 25 et des 50.
Bird Saint John a reçu le Prix de leadership du New-Brunswick Construction Safety Association (NBCSA - Association de sécurité dans la construction du Nouveau-Brunswick) pour ses normes exceptionnelles de sécurité dans la formation, le développement et la mise en œuvre des politiques relatives aux programmes. Earl Affleck, directeur de la sécurité pour la région, a également reçu le Prix de professionnel de la sécurité de l’année du NBCSA en reconnaissance de son dévouement exemplaire et contributions dans le domaine.
Lynn s’est joint à la compagnie en 1965 à notre service de la comptabilité au bureau d’Edmonton, assumant les fonctions de la paie et des comptes créditeurs. Moins de deux courtes années plus tard, il est transféré à la division de la construction, travaillant d’abord à titre d’estimateur et de coordonnateur de projet. Lynn est promu au poste d’estimateur principal en 1976 et en 1981, il est nommé au poste d’estimateur en chef. En 1986, Lynn se rend à la région de Toronto pour occuper le poste d’estimateur principal pendant deux ans pour ensuite retourner à Edmonton en 1988 au poste d’estimateur principal, qu’il occupe encore aujourd’hui. Joignez-vous à nous pour féliciter Lynn et le remercier pour un demi-siècle de dévouement chez Bird.
Nous sommes incroyablement fiers de l’engagement et des efforts dont nous sommes témoins tous les jours pour assurer la sécurité des activités chez Bird. Ils sont le reflet de notre rendement en sécurité, de la réputation bien méritée acquise auprès de nos clients et sous-traitants et de l’esprit familial qui règne parmi les employés de Bird. Il s’agit d’un héritage distinctif que nous nous engageons à promouvoir et à préserver afin que notre devise Leadership en sécurité|Construit par Bird continue d’être reconnue partout dans l’industrie, pas seulement comme un slogan, mais comme un fier témoignage de ce que nous sommes.
RÉCENTS PRIX
PROJETS EN COURS
Projet d’écoles à utilisation conjointe en Saskatchewan Divers emplacements en Saskatchewan
Stanton Territorial Hospital Yellowknife, NWT 255 millions $
Installation de compostage à Calgary Calgary, AB 135 millions $
University of Toronto CEIE Engineering Building Toronto, ON
Moncton Event Centre Moncton, NB
Remplacement de la canalisation pour les résidus à l’usine de Suncor Energy
Projet d’entretien du réseau ferroviaire Est Whitby, ON
Fort McMurray, AB
Soldiers Pond, NL
Centre de transit de Hamilton Richmond, BC 66 millions $
Étang de stockage en cavité saline et station de pompage Strathcona County, AB
Projet d’écoles de Fort McMurray
Travaux de génie civil au barrage du lac Matagami
Fort McMurray, AB 52 millions $
Timmins, ON 22 millions $
Centre de soins palliatifs de la maison Casey
Développement multi-résidentiel St. John’s, NL 15 millions $
Toronto, ON 32 millions $
Installation de la GRC à Bible Hill
École Torbay, 5e à 7e années Torbay, NL 20 millions $
Complexe de la Fédération de soccer de Winnipeg-Nord Winnipeg, MB 20 millions $
Magasin de détail Cabela Ottawa, ON 15 millions $
Services et installations extérieures de Fort Hills
Bible Hill, NS 8 millions $
Poste de compensateur synchrone de Soldiers Pond
Fort McMurray, AB
Hôpital Guysborough Memorial Guysborough, NS 5 millions $
Bird Construction est un entrepreneur général chef de file au Canada, possédant des bureaux d’un bout à l’autre du pays et offrant des services de construction à une longue liste de nouveaux clients et clients existants depuis des décennies. La compagnie offre également des services préconstruction et fut un membre clé de plusieurs partenariats dans les secteurs public et privé. La vaste gamme de clients de Bird comprend des firmes de premier plan dans les secteurs commercial, institutionnel, du détail, locataires multiples résidentiels,industriel, minier, énergétique et civil.
st. john’s bird
st. john’s hjo
halifax
saint john
tél 709.579.4747
tél 709.726.9095
tél 902.835.8205
tél 506.849.2473
calgary
edmonton
st. albert
vancouver
Faites-nous part de vos commentaires sur ce bulletin. Écrivez-nous à comments.birdnewsletter@bird.ca
tél 403.319.0470
tél 780.452.8770
tél 780.470.7100
tél 604.271.4600
8
wabush
montréal
toronto
winnipeg
tél 709.282.5633
tél 514.426.1333
tél 905.602.4122
tél 204.775.7141