fragen wir Antragsteller nach ihrer Strategie. Nicht immer sind die Gruppen erfahren genug, um bereits im Antrag eine endgültig ausgefeilte Strategie zu formulieren. Das ist kein Ausschlusskriterium. Wenn uns ein Antrag schlüssig und erfolgversprechend erscheint, bieten wir Kampagnen auch im Verlauf der Kampagne strategische Beratung an. Wir wollen das uns zur Verfügung gestellte Geld gezielt einsetzen. Es ist uns wichtiger, wenige Gruppen mit größeren Summen zu unterstützen, als ganz vielen einen gleichen, aber kleinen Teil aus unserem Fördertopf zukommen zu lassen. Das erfordert ein mehrstufiges Auswahlverfahren, an dessen Ende aus vierzig Anträgen höchstens drei bis sechs Projekte ausgewählt werden können.
seins” keine Chance auf öffentliche Förderung haben. Wir fördern bevorzugt Projekte, bei denen unser Beitrag so groß ist, dass er den Unterschied ausmacht und wir so den Startschuss für eine gute Kampagne geben. Die Zuschüsse können vom Förderprojekt dann so verwendet werden, wie es ihm am sinnvollsten erscheint. Das Geld kann z. B. den allgemeinen Betrieb der Organisation absichern, freie Kapazitäten für Aktionen schaffen oder in Teilen als Reserve dienen. Diese Flexibilität erlaubt es Bewegungen, schnell auf aktuelle Themen und Ereignisse zu reagieren, ohne monatelang auf Projektzuschüsse warten zu müssen. Dass eine unmittelbare Reaktion manchmal nötig und umso wirkungsvoller ist, zeigt auch der Erfolg der Anti-AKW-Bewegung.
Ein wichtiges Kriterium für die Auswahl ist, dass Protestkampagnen aufgrund ihres „Unbequem-
Eines unserer Basisförderprojekte: LobbyControl engagiert sich für Transparenz in der Politik und hat aufgedeckt, dass LobbyistInnen in Ministerien an Gesetzentwürfen mitschreiben. Foto: LobbyControl
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10 Jahre Bewegungsstiftung