Nieuwe visie, nieuw team

Voor Betrokken Ondernemers Breda is 2022 niet alleen het jaar dat we met een nieuwe en inspirerende visie aan de slag gingen, het was ook het jaar waarin we om verschillende redenen moesten bouwen aan een nieuw team.

Afgelopen jaar nam BOB afscheid van intermediair Anne van Engelen, die haar droom achterna ging in Spanje, en van Rombout Kerremans. Hij kondigde eind juni zijn afscheid aan. Justin Goetzee nam in de lente het stokje van Anne van Engelen over. Het team van BOB bestaat inmiddels uit Lieke van Boxtel (intermediair Maatschappelijk veld), Lisa Hendriks (intermediair bedrijfsleven), Toine Akkermans (administratie) en Wijnand Nijs (communicatie).

“Want pas dan kom je elkaar vaker tegen, en kun je inhoudelijke gesprekken voeren over de lange termijn uitdagingen, in plaats van alleen incidentele of urgente vragen.”

De verandering begon bij Anne van Engelen in april 2021. “Anne ging het gesprek met partners aan vanuit haar eigen ervaring met maatschappelijke organisatie Buddy-to-Buddy”, vertelt Lieke. De gemene deler van de feedback? “De grote meet en match-bijeenkomsten, waarbij het hele maatschappelijke veld zijn vraag kon wegleggen bij onze bedrijfspartners, zorgden ervoor dat de bedrijfspartners zich geregeld overvraagd voelden.”

Centrale vraag

Maar hoe dan verder? In de loop van 2021 kwamen Anne en Lieke uit bij: ‘Wat hebben maatschappelijke

Duidelijk is dat het in de praktijk brengen van de nieuwe visie echt wat vraagt, merkten Lieke en Justin. “Alle partijen, ook wij, moeten harder werken om iets tot stand te brengen. Bij onze bedrijfspartners moesten we nog meer op zoek naar de intrinsieke motivatie. Wat willen en kunnen ze echt doen, is steeds de vraag.”

De nieuwe aanpak leidt wel tot een kwalitatief betere match, merken de twee. “Met als gevolg uiteindelijk duurzame relaties tussen de partners.” Voor het maatschappelijk veld levert de nieuwe werkwijze veel voordelen op. “Een veel groter netwerk, toegang tot de inspiratie-bijeenkomsten en meer dienstverlening, zoals straks toegang tot de Bundeling-app.” Vandaar dat BOB ook van de maatschappelijke organisaties commitment en een kleine financiële bijdrage verwacht.

Nieuwe organisatie en aanpak

Gaandeweg 2022 werd ook steeds duidelijker dat de nieuwe visie ook een nieuwe organisatie vraagt. Naast Lieke, die van twaalf uur in de week naar fulltime is gegaan in 2022, is Lisa gestart als intermediair voor het bedrijfsleven, om zo veel beter de wensen van het bedrijfsleven in kaart te kunnen brengen.

Naast de kleinschalige Match to Meets, lanceerde BOB in 2022 andersoortige grootschalige bijeenkomsten, zoals de inspiratiesessie rond Verbeter Breda in juni. “Die bijeenkomsten gaan veel meer over de inhoud, het inspireren en het met elkaar in gesprek gaan”, vat Lieke samen. “Daar dagen we onze partners echt uit op lokale maatschappelijke thema’s.”

Zijn ze tevreden over hoe het de nieuwe visie uitpakt in de praktijk? “De reacties zijn enthousiast, ik merk dat onze nieuwe werkwijze aanslaat”, concludeert Lieke. “Wel merk je dat het oplossen van een incidentele vraag vaak nog steeds de eerste reactie is, de omslag naar de duurzame relatie is wennen en kost tijd.”

Verschillende fases

Dat is niet erg, benadrukt Justin: “Je hebt verschillende fases van maatschappelijk betrokken ondernemerschap, dat begint met een dag of dagdeel je inzetten, en eindigt bij het structureel opnemen van maatschappelijk impact in je bedrijfsfilosofie.” De nieuwe visie is duidelijk geen eindpunt, benadrukt hij. “Het is een duidelijke richting waarin we ons willen ontwikkelen. Daar gaan we in 2023 en daarna samen met onze partners verder mee aan de slag.”