2 minute read

Tientallen zakken zwerfvuil

Na een korte introductie bij De Teruggave trokken de ondernemers op de fiets vijf wijken in de Hoge Vucht in, om daar gewapend met afvalzak en vuilgrijper aan de slag te gaan.

Samen met wijkbewoners gingen de ondernemers getooid met BOB-Breda-hesjes Geeren Noord, Geeren Zuid, Wisselaar, Biesdonk en Doornbos in. “Je krijgt een andere kijk op Breda”, constateerde Geert Siefken van Mooiwerk! ”De reacties van de buurtbewoners zijn ook mooi. Geregeld krijgen we een duimpje omhoog of roept iemand ‘fijn dat jullie dit doen’ Het is ook gewoon duidelijk: je hebt meteen impact.” Precies dat ziet ook Kim Bastiaansen van makelaardij Bastiaansen Van den Bemd. “Het is belangrijk dat je iets doet voor elkaar.”

Advertisement

Elkaar vinden

De Ondernemers Maken Vuile Handen Dag is een van die momenten waarop de dagelijkse problematiek inzichtelijk wordt, maar ook waarop organisaties elkaar vinden. Voor Dennis Elbers van Blind Walls Gallery is meedoen aan deze dag vanzelfsprekend. “Afgelopen jaar (2021, red.) waren wij het onderwerp van deze dag, dus ik weet hoeveel je er aan kunt hebben.” En het is ook gewoon nuttig. “Je ontmoet andere organisaties op een ongedwongen manier. Bovendien is dit een mooie manier om connecties te maken in deze wijk, waar we ook graag aan de slag gaan.”

Verhaal van partners

Zo past ook de afsluiting van de dag bij Buurthuis ONS in Hoge Vucht in het leggen van de verbindingen. Mede-initiatiefneemster

Irene Nagtzaam vertelde hoe zij met de verschillende onderdelen van ONS in de wijk een belangrijke rol speelt, van het faciliteren van ontmoetingen tot de (hernieuwde) eerste stappen op de arbeidsmarkt bij bijvoorbeeld het naaiatelier, restaurant of schoonmaakdienst Mevrouw De Wit.

De Mazars Foundation is een onafhankelijke stichting, die het kantoor heeft opgericht om maatschappelijke activiteiten te coördineren. Elke vestiging heeft ambassadeurs, die veel vrijheid krijgen in de selectie en uitvoering van zulke activiteiten. Daarbij wordt niet gedacht in geld, maar in tijd: Iedere medewerker mag jaarlijks 20 uur werktijd besteden aan maatschappelijke doelen.

Collega’s enthousiasmeren

Het is (onder meer) aan Abdel en Manuela om zo veel mogelijk collega’s te enthousiasmeren. De ambitie is 90 procent te mobiliseren en op dit moment is dat ongeveer 70 procent. Abdel: “We hebben een rondvraag gedaan om te achterhalen wat kansrijke activiteiten zijn. De pijlers vanuit de foundation zijn goede doelen op het terrein van educatie, armoede en milieu. Er bleek heel brede belangstelling te zijn, dus wij kunnen ons flink uitleven.”

Manuela geeft aan dat het best lastig is om als bedrijf rechtstreeks contact te leggen met goede doelen. “Hulp was meer dan welkom, want het is een vak apart om leuke en zinvolle activiteiten te organiseren, waar alle partijen iets aan hebben. Dat heeft BOB wel bewezen, toen zij op ons pad kwamen als ‘makelaar’.

Community Dag

Op de jaarlijkse Community Dag van Mazars trok een twintigtal collega’s eropuit met bewoners van een Thebe-verzorgingstehuis in Breda. BOB maakte het mogelijk, de groep maakte het onvergetelijk. Manuela: “Voor de bewoners was het een bijzondere ochtend. Het komt niet vaak voor dat zij met zoveel bewoners tegelijk een wandeling kunnen maken. Als afsluiter was er nog een lunch die door een aantal collega’s is verzorgd. In december zijn er collega’s teruggegaan naar Thebe om zelfgeschreven kerstkaarten uit te delen.”

Waarom hebben zij gekozen voor het ambassadeurschap? Abdel: “Ik besef heel goed dat wij een bevoorrechte positie hebben. Mijn ouders komen uit Marokko en als ik daar bijvoorbeeld naar toe ging met vakantie, werd ik vaak ook geconfronteerd met armoede. Sindsdien wil ik graag mijn steentje bijdragen.” Manuela begint te stralen bij de vraag: “Mensen helpen, daarvan krijg ik energie. Dan bloei ik echt op. Ik vind het vervelend om te zien dat mensen het moeilijk hebben of eenzaam zijn.”

Mazarianen hebben ook met een groep een schoolplein flink opgeknapt. “Dat was hard nodig,” zegt Manuela, “omdat de conciërges daar echt niet aan toe kwamen. We hebben onkruid gewied, schoongemaakt en vogelhuisjes meegenomen. Die zijn beschilderd door de leerlingen, daarna hebben we ze samen opgehangen.”

Bliksemstage

Dichterbij huis biedt Mazars scholieren een bliksemstage, daarbij geholpen door BOB-partner Stichting JINC. Abdel: “Zo helpen we hen een studiekeuze te maken. We laten zien wat wij hier doen. Het doel van de Bliksemstage is om kinderen van middelbare scholen te enthousiasmeren en ze alvast een blik te geven op het beroepsleven.”

This article is from: