Edición diciembre revista emprendedores del sur versión definitiva

REVISTA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESAS

Emprendedores DEL SUR

Edición Diciembre del 2016

* CONSEJOS * EXPERIENCIAS *APRENDIZAJE

CDN Puerto Mon acierto en apoyo Emprendedor VERDE PURO WHEATGRASS EMPRENDEDORES DEL AÑO

KENNTH GENT, MOMENTO CERO “SE VIENE UN NUEVO AÑO”

CUMBRE DE INNOVACIÓN SOCIAL, UN EVENTO CON SENTIDO

ÍNDICE

EDITORIAL

Roberto Pérez Olivares Director Revista Emprendedores del Sur Twi er: @Roberto_busines 04 Centro de Negocios SERCOTEC Puerto Montt 06 Emprendedor Destacado

UN BUEN AÑO PARA EL EMPRENDIMIENTO EN CHILE

08 Educación Financiera, el Presupuesto

Este año 2016 ha cerrado con éxito para el emprendimiento en Chile, y comeinzan a verse los primeros efectos posi vos en el Ecosistema Emprendedores del país.

10 Emprendedores del Año, Verde Puro 12 Opinión Experta, Kenneth Gent 16 Emprendedoras / consejos 17 Como se viene el 2017 para Chile 20 Programa NESIS y Cumbre Social 24 El BIG DATA

El hecho de la creación y puesta en marcha de 35 Centros de Desarrollo de Negocios en Chile es una muestra del esfuerzo que ha hecho el Gobierno en cuanto al apoyo al potenciamiento emprendedor.

En el caso del Centro de Desarrollo de Negocios de Puerto Mon , cuenta con números extraordinarios, con cerca de 800 potenciales clientes para el Centro fluyendo en el espacio generado para operaciones, da cuenta de un enorme potencial de crecimiento empresarial, y si hablamos de los clientes captados, sin duda que 232 emprendedores en potenciamiento es un interesante número.

También otras inicia vas han provocado impactos importantes, el Proyecto NESIS de la Universidad de Chile, culminó sus ac vidades de ges ón de oportunidades en el ámbito social con una gran Cumbre de Innovación Social y Economías Crea vas, sin duda, un evento de impacto en temá cas sociales, que en Chile aún están al debe.

ROBERTO PÉREZ OLIVARES / DIRECTOR EDITOR PAOLA OTARO / DISEÑO FONO CONTACTO: 9 67072082 ES UNA PUBLICACIÓN DE FAROMEDIA HTTP://WWW.REVISTAEMPRENDEDORESDELSUR.CL REVISTA EMPRENDEDORES DEL SUR Y MARCA ESTÁN REGISTRADAS A NOMBRE DE ROBERTO PÉREZ OLIVARES EN BIBLIOTECA NACIONAL DE CHILE.

REVISTA EMPRENDEDORES DEL SUR

@revist_emp_sur info@revistaemprendedoresdelsur.cl

Finalmente, queremos destacar a nuestros emprendedores, los cuales han sido parte de nuestra Revista Emprendedores del Sur, a través de los cuales hemos querido impactar a nuestros emprendedores del Sur del país.

Y como mención especial, felicitamos a VERDE PURO, Wheatgrass, por ser escogidos como los emprendedores del año por nuestra Revista, los cuales han sido merecedores del premio, debido a su interacción con el entorno, al valor agregado de su producto innovador, Pasto e Trigo Wheatgrass.

Se nos viene un año cargado de desa os para nuestra Revista, y esperamos seguir siendo un aporte de impacto para el ecosistema emprendedor del Sur de Chile y del país.

Mis cordiales saludos.

Roberto Pérez Olivares Director Revista Emprendedores del Sur

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RECOMENDAMOS LEER

CONTENIDOS DESTACADOS

Centro de Desarrollo de Negocios Puerto Montt Pag. 04

Emprendedores del Año para Revista Emprendedores del Sur, VERDE PURO Pag. 10

Kenneth Gent, como se viene el 2017 Pag. 12

Programa NESIS y Cumbre de Innovación Social Pag. 20

Según Peter Thiel, para construir el futuro hay que crear cosas nuevas; es decir, ir de cero a uno.

Las compañías que lo hacen son las que consiguen el éxito, pero no sólo eso: también definen cómo viviremos en los próximos años.

Sin embargo, aun cuando este primer paso es tan importante, la mayoría de las compañías se enfoca en mejorar cosas ya existentes, es decir, ir de uno en adelante. Esto es mucho más fácil, pero no permite construir el futuro.

Parafraseando al autor: “La paradoja de escribir acerca de emprendimiento e innovación es que no existe ninguna receta o fórmula, ya que cada innovación es nueva y única”. “Si quieres ser el próximo Bill Gates o Mark Zuckerberg y estás copiando lo que ellos hicieron, en realidad no has aprendido nada de ellos”.

Sin duda un gran libro, que hará repensar la manera en que enfrentamos la realidad diaria.

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INICIATIVA EXITOSA

CENTRO DE NEGOCIOS SERCOTEC PUERTO MONTT

Un ejemplo de apoyo y gestión exitosa en pro de los Emprendedores del Sur de Chile “ES EL CENTRO DE NEGOCIOS EN PUERTO MONTT y SU LABOR HA SIDO EXITOSA”

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El Centro de Desarrollo de Negocios Puerto Mon (CDN) es un proyecto financiado por el Ministerio de Economía el cual es ejecutado por SERCOTEC y operado por la Universidad Austral de Chile (UACh), a través de la Facultad de Ciencias Económicas, siendo su territorio de acción la Provincia de Llanquihue, que comprende las comunas de Calbuco, Cochamó, Fresia, Fru llar; Llanquihue, Los Muermos, Maullín, Puerto Mon y Puerto Varas, este centro, de tamaño Mediano, cuenta con una oficina de atención satélite en Castro, como el modelo en general, es una instancia que resuelve una brecha ampliamente iden ficada y también solicitada por el mundo empresarial y emprendedor, específicamente en el ámbito de las Empresas de Menor Tamaño, en donde esta se viene a solucionar la falta de acompañamiento, asesoría empresarial y mentoría para los micro y pequeños empresarios y emprendedores, esto en un esquema de acompañamiento a largo plazo para quienes no pueden acceder a este po de servicios, el centro los ofrece a la comunidad empresarial de manera gratuita.

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Primer año de ejecución Durante el primer año de operación el centro ha priorizado la promoción y atracción de clientes, ya sea emprendedores o empresas de menor tamaño y en ese contexto se han tenido resultados que ya comienzan a delinear la potencialidad de estos centros de desarrollo de negocios que en paralelo a lo largo de todo chile se han instalado, hoy existen 35 centros operando en chile, entre los resultados a destacar es el hecho que es este primer periodo de instalación el CDN a par r de las más de 800 personas que se acercaron al centro a consultar de sus servicios logro la atracción de 232 clientes correspondientes a emprendedores o empresas de menor tamaño, para atender las necesidades de asesoría de estos clientes se realizaron más de 1.100 horas de asesoría personalizada, otro de los servicio relevantes que presta el CDN a la comunidad empresarial, es la capacitación en diversos temas de compe vidad para emprendedores

y empresas establecidas en este contexto el primer año se han realizado 57 capacitaciones con un total de 3.200 horas de capacitación a las que asis eron 1080 personas. .

800 personas se acercaron al Centro para solicitar información

232 clientes se captaron para el Centro

El equipo del CDN Puerto Mon : Sentados: Miriam Recabal, Ingrid Bustos, Natalia Ureta De pie: Ignacio Mancilla, Carlos Loayza, Gaston Maltrain contacto: gaston.maltrain@centropuertomon .cl En el ámbito de la generación de impacto económico el CDN ene la misión de acompañar la creación de nuevas empresas de manera que sean económica y ambientalmente sustentables, en este aspecto el primer año de operación del CDN significo la creación de 18 nuevas empresas lo que se tradujo en 14 nuevos empleos directos, además como resultado de la asesoría 50 empresas contrataron al menos un trabajador para atender los nuevos planes de negocios implementados a par r de las asesorías empresariales del CDN. Por úl mo cabe señalar que otro pilar fundamental en la búsqueda del CDN en impacto económico para sus clientes es el acompañamiento a los

emprendedores y pequeñas empresas en la búsqueda de obtención de financiamiento para la operación de sus planes de negocios, durante el primer año 21 empresas obtuvieron financiamiento para operar, ya sea de la banca privada o de ins tuciones de fomento produc vo.

Proyecciones 2017 Para el año 2017 se espera profundizar el impacto del CDN en la comunidad empresarial y emprendedora de la región de los Lagos, dada la instalación de un CDN para la provincia de Chiloé que se espera comience a operar en marzo de 2017, se espera reforzar la atención en la provincia de Llanquihue, aumentando el

número de clientes atendidos hasta 450 empresas, se espera aumentar las ventas de al menos 135 de estas empresas atendidas por el CDN, y la creación de al menos 40 nuevos empleos de ellas, también se espera impactar en la creación de nuevas empresas para la Región y acercar a estas a la oferta de la banca privada para financiar sus planes de negocios.

Por úl mo, se espera la realización de al menos 60 capacitaciones que favorezcan a más de 1500 emprendedores o empresas, más la realización de 3 seminarios masivos con temas de interés para la comunidad empresarial de la región de Los Lagos.

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Emprendimiento destacado Centro de Desarrollo de Negocios Puerto Montt

El Centro opera con un ambiente lúdico que fomenta y mo va al aprendizaje @vinzulza

Viviana Inzulza es PuertoMontina, es profesional Educadora Diferencial, y aprendió los mecanismos y modelos de aprendizaje en su etapa de formación, la cual le ha permitido implementar innovaciones en temas pedagógicos para su emprendimiento, el CENTRO DE APOYO INTANTIL TREPAR. Su público objetivo lo componen niños que requieren un apoyo integral, dando lugar a un espacio lúdico, de aprendizaje y altamente motivante para el mejor aprendizaje de los niños que actualmente asisten al Centro.

En su camino, Viviana se percató de que requería complementar toda sus capacidad creativa y de innovación, con habilidades empresariales, y de ésta forma llega al Centro de Desarrollo de Negocios de Puerto Montt, sin duda un gran acierto.

Llego al Centro solo con su iniciación de actividades, pero tuvo que hacerse preguntas tales como, ¿Cuales mi mercado?, ¿cómo comunico mi oferta?, ¿utilizo redes sociales?, respuestas que encontró en el CDN.

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Uno de los grandes retos que desarrolló junto al Centro de Negocios fue el desarrollo de un “Manual de Experiencias a Clientes”, enfocado a los clientes del Centro y como medida para estandarizar los servicios, algo inédito y que solo fue posible lograr gracias a la complementación entre Viviana y el Centro de Desarrollo de Negocios.

Por medio de su asesora del CDN, Natalia Ureta, nos pudimos percatar del importante involucramiento del CDN Puerto Montt con los emprendedores apoyados y que están siendo exitosos. ¿Cuál es la meta de Viviana?

El Centro abrió en el mes de Julio, y espera posicionarse con sus servicios innovadores en el mercado, si bien es cierto que existen centros de apoyo, la diferencia radica en la ambientación de las instalaciones, y se espera que el posicionamiento que logre, sea en base a un servicios especializado, con un look único y con una experiencia de servicio óptima.

Sin duda un gran trabajo entre el CDN y un emprendimiento innovador.

http://www.habitarsoluciones.cl

EDUCACIÓN FINANCIERA

PRESUPUESTO FAMILIAR V/S PRESUPUESTO DEL EMPRENDIMIENTO

Un amplio número de pequeños negocios cierran antes de su primer año por la falta de una administración adecuada. Un factor básico a considerar es separar las finanzas personales de las de tu empresa.

Ingresos, gastos, financiamientos, contabilidad y pagos tributarios deben quedar estrictamente delineados.

Una serie de confusiones y problemas suelen desatarse a raíz de que muchos empresarios u lizan el dinero de la empresa como si fuera parte de su presupuesto familiar o personal. Este es un error que con mucha frecuencia cometen los empresarios. En muchos países de La noamérica una de las principales razones de la quiebra de las pequeñas empresas es que los dueños no saben diferenciar su dinero del dinero de la empresa, con lo cual terminan come endo una serie de errores financieros que devienen muchas veces en endeudamiento y falta de liquidez.

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Fíjate un sueldo:

Si bien una persona desarrolla una empresa para tener dinero, es importante que en un principio se hagan sacrificios y el empresario o dueño cuente con un sueldo acorde a los resultados financieros de la empresa. El sueldo debe reflejar lo que se pagaría a otra persona por el trabajo que se hace. Un sueldo permite que el empresario sepa como están sus finanzas personales.

Separa los gastos e ingresos de la empresa y de tu familia: la idea es que si las finanzas de tu familia son malas esta situación no repercuta a la empresa. Es di cil pero hay que empujar a la empresa para mejorar en lo personal. No es aconsejable tampoco u lizar todos tus ahorros para salvar a tu empresa. Por lo tanto lo mejor es que separes tus facturas personales, tus gastos, tus ahorros.

Créditos: No cometas el error de u

lizar créditos que has pedido para la empresa en financiar cues ones personales como la compra de un auto, vacaciones con la familia y otros.

Fuente: FaroGlobal

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Verde Puro “Wheatgrass” Emprendedores del Año, el equipo; Felipe Busquets Hohmann, Soledad Aburto Maragaño y Alfonso Aburto Maragaño Nuestra Revista todos los años destacará a los emprendedores del año, los cuales deberán cumplir con exigentes estándares para su elección.

Verde Puro, nace como una eco empresa familiar que surge bajo la oportunidad de elaborar un producto, que sea capaz de mejorar la calidad de vida de las personas y potenciar su salud.

Así se origina Wheatgrass, este noble producto es un jugo proveniente de los brotes de trigo, sin preservantes ni adi vos, compuesto en su totalidad por Clorofila.

“Por sus ÉXITOS los conocereís” Verde Puro se consolida con la aprobación del Servicio de Salud, resolución que fue entregada en Mayo de este año.

“Comenzamos a funcionar de manera formal el día 2 de Julio del 2016, llevamos 5 meses funcionando y hasta la fecha ya nos encontramos distribuyendo nuestro producto en más de 9 ciudades, desde Temuco a Puerto Mon . Ya contamos con un equipo de trabajo de 3 personas quienes nos ayudan diariamente en nuestro proyecto”.

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“Nuestro producto también se encuentra incorporado en varios cafés y restaurantes de la región, teniendo una excelente salida y aceptación por parte de los consumidores. En el mes de Noviembre nos visitó la Seremi de Agricultura Pamela Ber n, quien nos brindó todo el apoyo del Ministerio, ya que nos calificó como un proyecto innovador y de gran potencial”.

¿Que viene para el 2017?

“Para el 2017 esperamos consolidarnos como una empresa a nivel nacional y poder generar más puestos de trabajo, seguir creciendo con responsabilidad y profesionalismo, inver r en mayor tecnología y en inves gación y nunca abandonar la línea de innovación y desarrollo.

Seguir dedicados al 100% a nuestros clientes entregando siempre un producto y un servicio de calidad y excelencia de la mano con un servicio post-venta”.

h p://www.verdepuro.cl contacto@verdepuro.cl Fonos: + 56 9 5620 4454 + 56 9 5620 4454

OPINIÓN EXPERTA KENNETH GENT, MOMENTO CERO

“Espero que en 2017 dentro de las campañas presidenciales exista un debate que mire al futuro por sobre lo que nos divide o marca del pasado. Si hay algo que me preocupa es lo poco tolerantes que estamos para escuchar y argumentar sin caer en las ofensas o el descrédito de todo aquel que no piense igual a mí o a los míos. La indiferencia y esa ilusión que da lo mismo quien nos gobierne es la peor falacia que podríamos creer. No da igual pues los énfasis, capacidades, visiones y equipos que se conformen en torno a la figura presidencial que asuma por el próximo periodo resulta decisivo para el cumplimiento de las expecta vas que todos tenemos de cara al futuro”

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SE VIENE UN NUEVO AÑO Kenneth Gent Franch Gerente General Momento Cero Presidente Fundación Entrepreneur h p://www.momentocero.cl

“Elementos clave para tener éxito en lo que se viene serán aquellos que jamás pasan de moda: mucha crea vidad, un es lo de liderazgo adapta vo que nos otorgue la flexibilidad necesaria para transformar la incer dumbre en espacios de oportunidad”

Tengo la sensación que los emprendedores estamos viviendo un momento di cil. En un país como Chile cuando la economía se desacelera los primeros en sen rlo somos quienes estamos en contacto con la gente y el día a día. Sumado a ello, el próximo año es electoral de presidenciales y parlamentarias, tendrá 12 feriados largos, y se an cipa que el crecimiento será similar a 2016, por ende habrá que ser muy estratégico en centrar las energías adecuadamente para captar la atención de clientes, inversionistas y aliados estratégicos dentro de una agenda que no tendrá ni a la innovación ni al emprendimiento en el centro del quehacer país.

No obstante lo anterior, siempre

quienes hemos optado por este camino de vida (emprendimiento) como nuestro motor fundamental tenemos que ser psiquiátricamente op mistas, ver oportunidades donde los demás generalmente no las detectan y estar dispuestos a correr riesgos muy por sobre los que la media consideraría razonable.

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Por ende, dado que se han generado cambios importantes tanto en Chile como en el resto del mundo producto de las nuevas tecnologías y la globalización, eso obviamente es campo fér l para innovar y emprender.

Como emprendedor empresario quisiera que en 2017 haya más claridad y menos incer dumbre en temas como los tributarios y laborales, que tras las reformas no hay una sola persona con quien yo converse que me señale que en ende poco y nada de cómo quedó finalmente el sistema. Ya hemos sido avisados que se vendrá una nueva reforma de la reforma de la reforma… ¿No se podía haberlo hecho mejor desde el comienzo? ¿Cuánto nos ha costado como país estos desaciertos por parte de quienes han tenido la responsabilidad polí ca ante temas tan relevantes como este po de cambios?

Mientras Chile se reordena y recupera su ritmo de crecimiento creo que 2017 será un buen año para impulsar la presencia internacional de todos quienes queremos crear valor con nuestros emprendimientos.

Par cularmente nosotros estamos en búsqueda de nuevos mercados y oportunidades para incorporar aquello que nos dis ngue, la mentalidad lúdica (playful mindset), elemento fundamental para crear, educar, emprender e innovar en los empos que nos toca vivir, ya sea en el quehacer educa vo, social y empresarial.

Elementos clave para tener éxito en lo que se viene serán aquellos que jamás pasan de moda: mucha crea vidad, un es lo de liderazgo adapta vo que nos otorgue la flexibilidad necesaria para transformar la incer dumbre en espacios de oportunidad, pasión por hacer bien las cosas, perseverancia, paciencia, sabiduría y humildad.

Buena combinación es la que se necesita, desafiante para toda persona que quiera ser un agente capaz de crear valor donde se desempeñe. ¿Si no estamos pensando en hacer eso, para qué estamos? La vida es una sola, y el talento que todos tenemos debe aprovecharse día a día para que juntos contribuyamos y hagamos de este mundo un mejor lugar, de otra manera es simplemente un desperdicio.

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VORTEX

Vortex es una de las empresas emergentes en el sector acuícola y que ha sido parte de nuestra Revista, presta servicios en el rubro acuícola en áreas como la robó ca submarina, con un sistema innovador. Ha sido apoyada por CORFO. Web: h p://www.vortexchile.com

ALEBAR

Alebar es una empresa que produce licores gourmet, en dis ntas líneas, y que actualmente se está posicionando de excelente manera, debido al alto grado de innovación en sus licores.

Web: h p://www.alebar.cl

EMPRENDEDORAS / CONSEJOS

Consejos para emprendedoras exitosas Hoy en día muchas de las grande ideas de negocios vienen de mujeres que buscan tener un lugar importante y reconocido dentro el amplio mundo de los negocios, de hecho, recientes estudios ha mostrado que son cada vez más las mujeres emprendedoras que hay en todo el mundo y van desde principiantes hasta expertas en el tema.

Si usted es mujer y este año cuenta con un plan de negocios estos consejos le serán de gran u lidad, ya que no importa cuánta experiencia tenga, cuántos tulos universitario o qué edad tenga, sino ene la confianza en sus ideas jamás las podrá desarrollar.

Cuando no se ene fe ni confianza en sí misma y en su negocio, se ende mucho al fracaso, y más aún cuando hay factores externos que parecen estar en contra de su labor de emprendimiento como mujer emprendedora pero el rechazo no debe ser mo vo de decepción sino un factor mo vacional que la ayude a salir adelante.

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Admitir cuando no se sabe algo Si se encuentra en la situación en que no sabe algo, no se abrume y tenga confianza en lo que sí sabe. Recuerde que parte de las ventajas de ser dueña de su propio negocio es que puede contratar personas que compensan su falta de conocimientos sobre algo; créalo nadie es absolutamente bueno en todo.

Hacer investigación Este consejo va a enfocado cuando se encuentre en situaciones como el conocer inversionistas potenciales, clientes o incluso compradores, asegúrese de saber de qué va a estar hablando, es necesario que tenga la respuestas necesarias para todo en lo que se refiere a su negocio.

ECONOMÍA

¿Cómo se viene Chile el 2017?

Y QUE DICE EL BANCO CENTRAL DE CHILE?

El Banco Central de Chile dio a conocer su escenario base mediante la publicación del IPoM de Diciembre, en donde se describen las proyecciones de crecimiento e inflación para el 2016 y 2017 por parte del Ins tuto Emisor.

Hemos asistido quizás a las temporadas más bajas del precio del cobre en años, lo que ha traído ajustes directos en todo el orden de gastos del Gobierno, que por supuesto, impacta negativamente en la Inversión Pública y en el empleo. ¿Está mejorando ésta situación?

Hay muchas variables que indican que le precio del Cobre ya toco su mínimo, efectos como el cambio de Gobierno en EEUU por el asenso de Trump, la tendencia a mejores indicadores en países desarrollados, EEUU que mejora también sus indicadores, y con China realizando ajustes acertados, hace presagiar que las condiciones externas y que impactan el crecimiento económico de Chile están mejorando en todo orden de cosas.

Pero, entonces que esperar para el 2017?

Sin duda, un repunte en la tendencia al crecimiento del PIB chileno, siempre y cuando, mejoren las condicionantes que faciliten el desarrollo empresarial.

Sin embargo, y aunque la economía global esté mejorando, si no fortalecemos las variables internas básicas, como es la confianza empresarial y la credibilidad en las autoridades políticas, difícilmente mejoraremos en indicadores tan relevantes como el PIB. Entonces, si zanjamos todas éstas variables, tendremos que necesariamente subirnos al carro de la recuperación como las demás economías en el mundo, la crisis financiera ya llegó a su fin, otras variables serán relevantes desde hoy, tales como la eficiencia, productividad y un tema no menor, los extranjeros en Chile, aquellos que esperan mejorar sus condiciones y expectativas de vida en Chile, incluso con una mirada más positiva. que la mayoría de los chilenos.

FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS FAROGLOBAL

Así, en el primer caso se prevé que la economía registraría un crecimiento 1,5% para el ejercicio actual y una expansión entre 1,5% a 2,5% para el año venidero. Lo anterior, incorpora un débil desempeño para los úl mos meses del presente año y un lento comienzo para el crecimiento para 2017.

Para este úl mo, esperamos un gradual repunte hacia la segunda mitad del año, en la medida que observemos una mejoría en las expecta vas de los consumidores y empresariales, y que estas se materialicen en mejores registros de consumo e inversión.

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contacto@faroglobal.cl

ESPECIAL CUMBRE DE INNOVACIÓN SOCIAL

La Innovación Social se tomó Puerto Mon , de la mano del Proyecto NESIS de la Universidad de Chile NESIS fue el propulsor de ésta inicia va, un Programa que se inició el año 2015 para culminar éste 2016

La Universidad de Chile, preocupados por el desarrollo sustentable del país, se enfocaron en crear entornos participativos donde la propia comunidad analiza su problemática y desarrolla soluciones que prototipa con actores internos y externos de la región.

La iniciativa NESIS es un Programa creado con el objetivo de potenciar entornos participativos, el cual se implemento en 2 etapas,.

Durante el 2015 se trabajó seis meses en la búsqueda de actores claves que desarrollaran actividades de innovación social y gestión de políticas públicas que estuvieran interesados en apoyar la un y externos de la regitivosón ciudadana. Luego se identificaron las problemáticas regionales en dos áreas: Medio Ambiente y Recursos Naturales; y Educación y Capital Humano.

En una segunda etapa que consistió en desarrollar un conjunto de ideas a través de una Plataforma de desafíos, que permitió no sólo articular ideas con actores de la región sino también hacer un seguimiento y mejorar los modelos hacia un prototipado que pueda ser financiado en un futuro por Corfo.

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El Programa fue exitoso en sus resultados, con numerosas ideas presentadas en la plataforma www.loslagosinnovacionsocial.cl ,y como cierre a la actividad, se dio lugar ala Cumbre de Innovación Social e Industrias Creativas Los Lagos.

La Cumbre de Innovación Social y Economías Crea vas Los Lagos, fue un evento que nació como una respuesta posi va al programa Innovación Social Los Lagos, en el cual se logró la inquietud de la comunidad por generar un evento de mayor envergadura y hacer un evento que se transforme en un hito regional en cuanto a los procesos innovación social y a las economías crea vas. A la cumbre asis eron diversos actores tanto internacionales como nacionales que expusieron sobre sus experiencias en torno a la innovación social y economías crea vas. También estuvieron presentes actores locales que aportan desde la vivencia en la región sus puntos de vista.

Sin duda uno de los expositores más esperados, el Doctor en Sociología Sr. Hector Cas llo, ,inves gador, músico, periodista, y director del Proyecto Circo Volador, desde México.

Sin duda un evento de impacto, que congregó a entidades e iniciativas sociales que comprtieron sus experiencias de colaboración y aporte social, entre ellos destacamos a Chilotito, OOKE Factoría Digital, ONG Canales una iniciativa interesante, SENCE, CORFO Los Lagos, Cowo Puerto Montt, Balmaceda Arte Joven, Universidad de Los Lagos, Fundación Mustakis y Revista Emprendedores del Sur como apoyo y media partners.

Parte del Equipo gestor de la Cumbre

Sin duda un proyecto potente como NESIS culmina sus actividades con una actividad de colaboración en pro de la Innovación social, algo que en el país sin duda estamos al debe.

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www.agenciaimpulsa.cl servicios@agenciaimpulsa.cl

BIG DATA TECNOLOGÍAS

Que es el BIGDATA? La información que procesan los Datawarehose es información estructurada que ha pasado por numerosos filtros de calidad

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Denominamos Big Data a la ges ón y análisis de enormes volúmenes de datos que no pueden ser tratados de manera convencional, ya que superan los límites y capacidades de las herramientas de so ware habitualmente u lizadas para la captura, ges ón y procesamiento de datos.

Las empresas ya están u lizando Big Data para entender el perfil, las necesidades y el sen r de sus clientes respecto a los productos y/o servicios vendidos. Esto adquiere especial relevancia ya que permite adecuar la forma en la que interactúa la empresa con sus clientes y en cómo les prestan servicio.

Dicho concepto engloba infraestructuras, tecnologías y servicios que han sido creados para dar solución al procesamiento de enormes conjuntos de datos estructurados, no estructurados o semi-estructurados (mensajes en redes sociales, señales de móvil, archivos de audio, sensores, imágenes digitales, datos de formularios, emails, datos de encuestas, logs etc,) que pueden provenir de sensores, micrófonos, cámaras, escáneres médicos, imágenes?

No obstante, el asociar el concepto Big Data a grandes volúmenes de datos no es nuevo. La gran mayoría de las empresas ya llevan mucho empo manejando grandes volúmenes de datos y han desarrollado DataWarehouses y potentes herramientas analí cas que les permiten tratar de forma adecuada esos grandes volúmenes. La evolución de la tecnología y los menores costes del almacenamiento han hecho que los volúmenes manejados por estas aplicaciones hayan aumentado de manera muy importante.

El obje vo de Big Data, al igual que los sistemas analí cos convencionales, es converr el Dato en información que facilita la toma de decisiones, incluso en empo real.

Sin embargo, más que una cues ón de tamaño, es una oportunidad de negocio.

¿Cuál es entonces la diferencia entre las aplicaciones analí cas y de ges ón y los nuevos conceptos de Big Data? Las diferencias se asocian, en la mayoría de los ar culos de referencia, a tres palabras, las tres 'Vs' del Big Data: Volumen, Variedad y Velocidad (3Vs).

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Información Información Información¡¡¡¡

Sin embargo, en base a la experiencia adquirida por las empresas pioneras en esta aventura, se ha ampliado la definición original, añadiendo nuevas caracterís cas como son la Veracidad y Valor del dato (5Vs) Hablamos de Big Data cuando los volúmenes superan la capacidad del so ware habitual para ser manejados y ges onados. Este concepto se encuentra en con nuo movimiento porque los avances tecnológicos permiten tratamientos de volúmenes mayores. Cuando hablamos de grandes volúmenes nos referimos a tratamientos de Terabytes o Petabytes. Esto permite incluir en este po de proyectos informaciones (por ejemplo logs) que hasta la fecha no se u lizaban porque la tecnología no permi a procesarlos en un empo razonable. El concepto de volumen es muy variable y cada día que pasa eleva lo que podemos considerar grandes volúmenes de datos.

En el concepto de variedad nos referimos a la inclusión de otros pos de fuentes de datos diferentes a las que se u lizan de forma tradicional. Nos referimos a información obtenida en diferentes Redes Sociales, en el número cada vez mayor de disposi vos electrónicos conectados, la explotación de sensores que permiten conocer los movimientos y hábitos de vida, de información externa de diversas fuentes, etc.

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