
InteraçãoentreTIC’seoTurismo


SegundoaOrganizaçãoMundialdeTurismo–OMT(2000)
«asatividadesdaspessoasduranteassuasviagens eestadasforadoseumeioenvolventehabitual, numperíodoconsecutivoquenãoultrapassaum ano,pormotivodelazer,negóciosououtros. Ficamdeforaasviagenscomoobjetivodeexercer umaprofissãoforadoseumeioenvolvente habitual». 2










e-tourismrefleteadigitalizaçãodetodosos processosecadeiadevalordosetordo turismo,nomeadamentenasviagens, hotelariaerestauração. 4







OsSistemasdeInformaçãoeasTecnologias deInformaçãoeComunicação(TIC) provocarammudançasnosfluxosde informação,vistoqueambospossibilitamo acessoeousodainformaçãoaumamaior velocidadepermitindoqueorecetorrecebaa informaçãoemtemporeal. 5

O’Connor(2001)
Aatividadeturísticadependecadavezmaisda informação.Ainformaçãoéonutrientebásicodo turismo.
Middleton(2002)
Oturismoéummercadototalmentebaseadono fornecimentodeinformações.
Schertler(STAMBOULISeSKAYANMIS,2003)
Oturismoéonegóciodainformação.A informaçãoéoprincipalsuporteparaosnegócios acontecerem. 6




Divisãodainformaçãonoturismoemtrês etapas:
informaçãoacercadodestinoturístico:oqueé,a suaimportância,quaisosseusatrativos;
informaçãoacercadalogística:qualomelhor caminho(rotaetransporte),quaisoslugarespara descanso(hospedagemealimentação),quaisas garantiasdesegurança;
informaçãoutilizadaparaacomercializaçãodo produto. 7




Portanto,pode-seafirmarqueainformação exerceumpapelimportantenoturismo possibilitandoaoconsumidorimaginar,sonhare pensarnaquiloqueadquiriuouquevenhaa adquiriretambémcomomeiodeaproximaro espaçoentreaquisiçãodeumserviçoturístico (geraumaexpetativa)eoseuconsumoinloco (geraaperceção).
Certasinformaçõessãoestáticaseoutrassão dinâmicas,sãousadaspelosconsumidoresantes etambémduranteaviagem,sãoproduzidastanto pelosetorprivadoquantopelosetorpúblico.
Osdiferentestiposdeinformaçãoturística necessitamdediferentestiposdeTecnologiasde InformaçãoeComunicaçãoparaasprocessare distribuir.




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Odesenvolvimentodastecnologiasdeinformação vierampermitiracriaçãodesistemasquepossibilitam, comrapidez,estabelecerumavastaredede informaçãoentreosváriosintervenientes.
Ossistemascomputorizadospermitemàsempresas turísticasagestãodareservadosseusserviços (lugaresdeavião,quartosdehotel,etc.)epermitemlhescriarprodutos(pacotes)emgrandeescala.
Fundamentalmentecriaramumaestruturaquepermite acolaboraçãoefetivaentreosagentesprincipaiscom vistaàmelhoriadasatisfaçãodaprocura disponibilizando-lheofornecimentoinstantâneode produtosadaptadosàssuasnecessidades.





ArelaçãoentreasTICeoturismopodeser descritaemtrêsfases:
dosCRS(CentralReservationSystem)aosGDS(Global DistributionSystem);
novoscanaisdedistribuiçãoecomercioelectrónico;
ampliaçãodosportaispúblicosdeturismo.
Assimexistemduasclassesdeprogramasou aplicações:osGDSquemanipulameprocessam informaçõessobremúltiplosmeioseoCRSque sãoumainterfacecomosGDSquepodemser utilizadospelosagentesouporclientes diretamentenainternet.





Éumabasededadosquepermiteauma organizaçãogeriroseuinventárioetorná-lo acessível.
Assuasprincipaisfunçõesconsistemnareserva delugaresoudequartoseemissãodebilhetes pelosprodutoresturísticostaiscomo transportadoresehoteleiros.
Osprincipaissistemastêmcomovantagensasde asseguraropagamentoaosprodutores,fornecer informaçõesdegestãoepossibilitaralterações deúltimahora.
Alémdisso,permitemaumentaraprodutividade eaeficiênciadadistribuição.




Quantoaoprimeirosistemadeinformação implantadonomercadoturísticoafirma-sequefoi desenvolvidopelacompanhiaaéreaAmericanAirlines (EstadosUnidos)emconjuntocomaIBM,tendooseu inícioem1946,comopropósitodesolucionaros problemasdosmétodosineficientesatéentão utilizadospelaaviaçãocomercialnosEstadosUnidos.
Define-secomométodosineficientesaformade controledasreservasaéreasqueeramfeitasvia telefoneecomcontrolepormapadeocupação,ou seja,cadavootinhaummapa(empapel)noqual eraminseridosàmãoosnomesdospassageiros, quemadquiriuosbilhetes,alémdocontroledecada voo:tripulação,carga,combustível,etc. 12




Asuaimplantaçãoocorreunoanode1953 sendochamadoinicialmentedeSABER–SemiAutomaticBusinessEnvironmentResearch,eque posteriormentefoirenomeadodeSABRE-SemiAutomaticBusinessResearchEnvironment.
AAmericanAirlinesconseguiucontrolartodasas reservasaéreas,bemcomoadisponibilidadede lugares,registosdepassageiros,informações sobreaprocurapordestino,alémdoscontroles dovoo.
Aospoucos,começouarealizaraintegraçãode todosossetoresdaempresa.




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Apartirdadécada80houveumaexpansão docomércionocenáriointernacionalecomo consequênciaumaumentonofluxode passageirosemvoosinternacionais.Esse factodesencadeouumprocessodeformação dealiançasentreascompanhiasaéreascom emissãodebilhetesparausoentrevárias companhiasaéreas,eaformaçãodeumnovo sistema,chamadodeGDS–Global DistributionSystem,ousistemaglobalde distribuição.




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Apartirdadécadade80osCRSpassarama desenvolverasuaatividadesegundodois eixos:
Extensãodaofertadisponívelaváriasentidades: hotéis,viaturas,cruzeiros,etc.
Internacionalizaçãodasuaimplantação.





OssoftwaresdotipoPMS(Property ManagementSystems)permitemagestãodas tarefastípicasdosetorhoteleirocomo recebimentodoshóspedes,controlode consumo,faturaçãodasdespesasefetuadase outrosserviços.
Outrasfunçõescomogestãodechavesdo quarto,etc.
OsPMSmaisconhecidos:Micros,Springer Miller,MSI,entreoutros.





OsGDStêmcomofunção:
Informarosclientessobrehoráriosdevoos, disponibilidadesdelugaresepreçosemtudooque serelacionecomaviagem;
Reservaratravésdeumregistocomonomedo passageirotodooconjuntodeprestaçõesdaviagem deumcliente;
Vender–emitemobilhete;
Acompanhamapósavenda–Épossívelalterara reserva,prolongaraestadia,etc.
PodemosdefinirumGDScomosendoum sistemainformáticodedistribuiçãoque permiteavisualizaçãodasdisponibilidades,a reservaeaemissãodebilhetesporpartedos produtoresturísticos,àescalainternacional. 19





EntreosGDScriadosdestacam-sequatroque estãopresentesemtodasasregiõesdomundo: Amadeus,Sabre,Travelspan(Galileo +Worldspan).
GDSAmadeusfoicriadoem1987porquatro grandescompanhiasaéreaseuropeias:Lufthansa (Alemanha),Iberia(Espanha),AirFrance(França) eScandinavianAirlines(Noruega).
Noanode1989oAMADEUStornou-seo primeiroGDSaofereceraosagentesdeviagens umaneutralidadenasdisponibilidadesdosvoos, ouseja,nãoprivilegiavaascompanhiasaéreas proprietáriasdeste. 20

























https://www.youtube.com/watch?v=zeS CaIu43nU&list=PL1tCoA3LQWiye1gDAb7xOuL_aaBXoAsE
http://vimeo.com/18747356





E-Tourism
(https://www.youtube.com/watch?v=fJPkS7S02g&list=PLneUF_bQ3LCYrpqD0bJhrtqg2iLAx 8wHV)





TecnologiasdaInformaçãoeComunicação



Apartirdaexistênciadeoutroscanaisde distribuiçãoemturismo,comoporexemplo aquelequeemergiunosanos80,Global DistributionSystem(GDS),nosanos90surgira umnovoinstrumentodepromoçãoe comercializaçãodesignadodeinternet.
Comofenómenodecrescimentoregistadopela internet,queacompanhouobaixocustodas telecomunicaçõeseaquisiçãodehardware,as organizaçõesturísticasassistemauma oportunidadedeadaptaroseunegócioaoperfil donovoconsumidor,procedendoassimà promoçãoecomercializaçãodoseuproduto.







Apreeminênciatecnológicacomooavanço dacomunicação5G,aInteligênciaArtificial (IA),aInternetdasCoisas(IoT),asaplicações móveis(app),aRealidadeAumentada(RA)eo smartphonesãoresponsáveispelo surgimentodeinteligêncianoserviçomóvel (m-service)nocontextodoturismo(Buhalis& Law,2008;Ye,Ye,&Law,2020). 31

Noâmbitodeimplementaroturismo inteligente,começaramaserdesenvolvidos váriosprojetosdeinteressetecnológicopara aconcretizaçãodesseobjetivo.AUnião Europeialançouoprojetoparaacriaçãode "serviçosdeturismomóvelpersonalizadosde fácilutilização".Diversasempresas desenvolveramsoftwaredeguiaturístico inteligente,baseadoemtecnologias comoaRealidadeAumentada(Tangetal., 2019). 32




Qualidade
Web-design
Usabilidade
“UmSítioWebdeveatenderàsnecessidadesdo clienteparagarantirvisitanteseganharasua lealdade.Osfatoresdequalidadenaweb parecemterumimpactosobreaaceitaçãodo utilizador,umavezqueessesfatoresinfluenciam ascrençaseintençãocomportamentaldo mesmo.Alémdisso,aempresapodetercontrolo sobreessesfatores.”Rababahetal.(2011) 33




Numaépocaemqueaconcorrênciaentre hotéisououtrasempresasturísticaséum dadoadquirido,hácadavezmaisprodutos similaresqueapenaspodemser diferenciadosatravésdoserviço.





AWWWeaInternet,emespecial,sãoumdos motoresdestecrescimento.Considerandoa WWWeaInternetcomoumcanalde comunicaçãoquepermiteorelacionamento entreorganizaçõesedestascomos indivíduos,verifica-sequenuncanahistória dahumanidadenenhummeiode comunicaçãodemassasteveumperíodotão rápidodeaceitação,passandodaintrodução àutilizaçãogeneralizadaemcercadecinco anos(Gouveia,2006).



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Otermonegócioelectrónico(oue-business)foi inicialmenteutilizadopelaIBMem1997,numa campanhapublicitáriasobreautilizaçãoda WWW/InternetedasTICparaaconduçãodonegócio deumaorganização.Foiportantodaíquenasceuo conceitodenegócioelectrónico,quefoidefinidopela IBMcomo«umaabordagemsegura,flexívele integradaparafornecervalordenegócio diferenciado,pelacombinaçãodesistemase processosqueviabilizamofuncionamentodas operaçõesbásicasdonegócio,comsimplicidade,e queestãoacessíveispelorecursoàtecnologiada Internet».Atéestaalturaotermoutilizadoera comércioelectrónico.



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Onegócioeletrónicoconcretizaoseupotencial justamentequandoasTICtransformamos processos,produtoseserviçosempresariais tradicionais.Trata-se,portanto,debemmaisdo queutilizaraWWWeaInternetcomoummeio atrativoparapromoveraatividadeouaprodução daorganização.Oconceitodenegóciosemlinha (online)abrangeocomércioeletrónico(comprae vendaemlinha)eareestruturaçãodeprocessos empresariasparaotimizarorecursoaodigitale tirarpartidodasTIC,maximizandoassimovalor acrescentadoqueaorganizaçãoconsegue ofereceraoutilizador/cliente.





CategoriasdeNegócioeletrónico:
E-auction–sãooequivalenteaosleilõestradicionais,mas têmaparticularidadedeaatividadeserrealizadapor mediaçãoeletrónica;
E-trading–trata-sedaversãoeletrónicadabolsaedos mercadosdevaloresemqueaatividadeérealizadapor mediaçãoeletrónica;
E-gambling–éaalternativaeletrónicaaoscasinosecasas dejogosdesorteeazar;
E-learning–éosuporteaoprocessodeensinoe aprendizagempormediaçãoeletrónica.Trata-sedeuma dasformasdeensinoàdistânciaemmaiorexpansão atualmente;
E-commerce–tambémdesignadoporcomércio eletrónico,éumdostermosmaisconhecidos.Indicaa realizaçãodeumaatividadecomercialporviaeletrónica.



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Odesenvolvimentodeiniciativasouaadoçãodepráticas denegócioeletrónicorequerumesforçoinicialapreciável porpartedasorganizações.Naverdade,comoemtodos oscasosqueexigemmudanças,umcorretoplaneamento eadefiniçãodeobjetivosclarosequesemantenham constantesdurantetodooprocessosãofundamentais paraoêxitodasmudanças.Acrescequeàsnecessárias mudançasdecomportamentoporpartedecolaboradores, fornecedores,parceirose,mesmo,clientesimpõemmais doqueasimplesadoçãodenovastecnologias,mudanças deprocessodeproduçãooudeestratégiascomerciais, entreoutros.Nestecaso,sãomesmonecessárias mudançasaníveldopróprionegócio,quesedevedotar deumabaseeletrónica.



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Nocontextonacional,existiaaACEP(Associação doComércioEletrónicoemPortugal),queagora mudoudedesignaçãoparaACEPI(Associaçãoda EconomiaDigital)quedesenvolvediversas iniciativasdepromoçãodeatividades relacionadascomonegócioeletrónico (www.acepi.pt)
AANACOM(AutoridadeNacionalde Comunicações)fornecetambéminformação interessante(www.anacom.pt)
Podemosparticipareminquéritosatravésda NETSONDA(http://www.netsonda.pt/)



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Onegócioeletrónicoexigeàsorganizaçõesumanova abordagemàsuagovernação.KalakotaeRobinson(2001)listam umconjuntoderegrasquesedevemteremconsideração:
Regra1–Atecnologiaéumfatorimportantenaconduçãoda estratégiadenegócio;
Regra2–Acapacidadedecontrolaraestruturaedeinfluenciaro controlodofluxodeinformaçãoémuitomaioremaisbarataquando comparadacomsituaçõestradicionais;
Regra3–Aincapacidadeemdescontinuaraformadominantecomo onegócioerarealizadopodeimplicarafalhadonegócioeletrónico;
Regra4–Ocomércioeletrónicopermiteàsorganizaçõesouviros seusclientesetornarem-semelhores,maisbaratasemais familiares;
Regra5–Nãosedeverecorreràstecnologiasapenasparacriarum produtonovo.Deve-seutilizarastecnologiasparainovaremelhorar aexperiênciadocliente,desdeaseleçãoàsuaencomendado produto,passandopelasuareceçãoepeloserviçoassociado;




Regra6–Aconceçãodonegóciofuturoutiliza,deforma crescente,modelosbaseadosemcomunidadesdenegócio eletrónicoquesãoreconfiguráveis,demodoasatisfazer asnecessidadesdoutilizador/cliente;
Regra7–Umdosobjetivosnodesenvolvimentodo negócioeletrónicoéacriaçãodealiançasflexíveispara eventuaissubcontrataçõescomvistaàcriaçãodeparcerias queintegremdiferentesorganizações;
Regra8–Paraprojetosdenegócioeletrónicourgentes,é fácilminimizarasnecessidadesdainfraestruturade aplicaçãoefocar-senasaplicaçõesfront-end.Istopode aumentaremmuitooscustos;
Regra9–Acapacidadeparaplanearumainfraestruturade negócioeletrónicoeimplementá-laéfatorchavede sucesso;
Regra10–Atarefademaiordesafionagestãoéo alinhamentodeestratégiasdenegócio,dosseus processoseaplicações,deumaformarápida,corretae realizadadeumasóvez.Dessemodo,éfundamentalter umaliderançaforte.




AcrescenteutilizaçãodaInternetcomomeio pararealizarnegócioseletrónicosea intensificaçãodasameaçasterroristastrazem consigoumconjuntodepreocupações relativasàproteçãodedadosdosutilizadores edossistemas.Alémdomais,sãoinfindáveis ashistóriasdoshackersquedesafiamos maissofisticadossistemasdesegurançana rede.




Ameaçasouataquesquepõememcausaasegurança deoperaçõeserespetivosparticipantes:
Modificação–Acontecequandoalguémmodificadados comointuitodecomprometerosobjetivosaquese destinam.Comoporexemplo,aalteraçãodaquantianum cheque,depoisdeassinado.
Repetição–Ocorrequandoumaoperaçãoválida,já realizada,érepetidaparaobteromesmoefeito,deforma nãoautorizada.Porexemplo,ainformaçãonecessáriapara efetuarumpagamentopodeserutilizadaporum vendedorparaobterváriospagamentosilegaise ilegítimos.
Interceção–Aobservaçãonãoautorizadadecertotipode informaçãopodecomprometerasintençõesdosseus legítimospossuidorese/oudestinatários.Oproblemanão secolocaapenasquandoainformaçãoéconfidencial. Mesmoparainformaçãonãoconfidencial,ainterceção podesignificarumaameaça,seforseguidade modificaçãoourepetição.




Disfarce–Consisteemseassumirumaidentidadefalsa paraseapresentarperanteumdeterminadointerlocutor. Istopodeserfeitocomaintençãodeprejudicar diretamenteodetentordaquelaidentidadeou simplesmenteparaesconderasuaprópria.
Repúdio–Éanegaçãodaparticipaçãonumadeterminada operação(quandoessaparticipaçãoaconteceu efetivamente),comaintençãodeevitarasconsequências resultantes.Éocasodenegarqueefetuouuma encomendaouseassinouumadeclaraçãodedívida.
Negaçãodeserviço–Acontecequandoumserviçoou sistemanecessárioparaobomfuncionamentodeuma determinadaatividadeficaindisponível,devidoaalguma formadesabotagem.Comoexemplotemosocorteou saturaçãomaliciosadaslinhasdecomunicaçãodeuma empresa,impedindoocontactodestacomosseus parceiroscomerciais.



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DimensõesPerspetivadoConsumidorPerspetivadocomerciante
Integridade
Não-repúdio
Autenticidade
Confidencialidade
Privacidade
Disponibilidade
Ainformaçãoque eutransmiti ou recebifoi alterada?
Pode o ator envolvidona ação negaressa ação?
Com quem équeeu estou anegociar? Como é queeu posso ter a certezaquea pessoaou entidadeé quem dizser?
Pode alguémalémdo recetor pretendido leras minhasmensagens?
Posso eu controlaro uso dainformação transmitidaacercade mim a um comerciantede comércio eletrónico?
Os dados disponíveisno site foram alteradossem autorização? Os dados recebidospelosconsumidoressão válidos?
Pode o consumidornegara encomendade produtos?
Qualé a verdadeiraidentidade do consumidor?
As mensagens ou dadosconfidenciaisestão acessíveisparamais alguémalémdos autorizados?
Que tipo deusopodeser dadoao dados pessoaisenvolvidosnuma transacçãode comércioelectrónico?É a informaçãopessoal dos consumidoresusadasem autorização?
Posso ter acesso ao site?O site está operacional?





Aexperiêncianumambientemediadopor computadorpodesimularvisitasreaisea experiênciavirtualpodeproporcionar experiênciasquasereais.
Osturistaspodemobterinformaçõesde turismovisualizadasapartirdemapas digitaiscomimagensaéreasedesatéliteem duasdimensõeseatémesmotrêsdimensões.





Osserviçosturísticos,dadooseucarácter intangível,nãopodemserdisponibilizados nemexperimentadosantesdasuaaquisição, peloqueasuaavaliaçãoficadependenteda informaçãoexistentenasformasimpressae audiovisual.Umprodutoturísticodesucesso dependerádeummarketingextensivoe direcionado,queconduzaàcriaçãodenovos canaisdedistribuição.





Nãosubstituindooturismopresencial, recentementecomeçouasurgiroturismovirtual. Estefenómenotornou-sepossívelgraçasà conjugaçãodealgunsfactostecnológicoscomoo aumentodasvelocidadesdeacessoàInternet, evidenciandonosúltimosanosoaparecimento deCodecsdecompressãocadavezmais poderososquediminuíramconsideravelmenteo pesodosconteúdoseparalelamenteo aparecimentodetécnicaseferramentascapazes decriarambientesimersivosondeépossívelao visitantemanipularavisualizaçãodoespaçode formainterativa,vendo-odeformaaltamente personalizada.




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EstefenómenolevouaempresaGoogleainvestir noGoogleEarthenoGoogleStreetView.As visitasvirtuaisnãosãoumatecnologia relativamentenova,noentanto,apenasmais recentementetemhavidoumautilizaçãomais ampladestegénerodeserviços,estandoaser utilizadosporváriostiposdeindústriascomo porexemplo,aimobiliária,arestauraçãoeos museus.Asvisitasvirtuaisaindaseencontram relativamentepoucointerativas,usando conteúdosmultimédiaépossíveltornarestauma experiênciaaindamaisenriquecedora.




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Orápidocrescimentodautilizaçãodos dispositivosmóveis(telemóveis,PersonalDigital Assistant(PDA),computadoresportáteis)euma cadavezmaiorcoberturaderedewirelesstêm vindoafomentarosacessosàinternetatravésde dispositivosmóveis,tornandopossívelsuprimir aslimitaçõesespácio-temporaisnoacessoà internet.UmrelatóriodaPewInternet&American LifeProjectpreviaqueaté2020osdispositivos móveispassarariamaseranívelmundialo principalmeiodeacessoàInternet. 63

Aelevadaetransversalutilizaçãodos dispositivosmóveisnasociedadepermitiu tambémqueosturistaspassassemautilizar essesdispositivosparaacessoanovos serviçosconcebidosexclusivamenteparao turismo.




Aevoluçãodastecnologiasmóveisedas infraestruturasaumentouasexigênciaspor umacessoubíquoaossistemasdeapoioao turista.Comosavançosnacomputação ubíqua,comaproliferaçãodastecnologiasde comunicaçãosemfiosecomoaumentodas taxasdetransmissãodedados,osprocessos dedisponibilizaçãodeconteúdosmultimédia emdispositivosmóveisaumentarame tornaram-semaiseficienteseeficazes.




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Autilizaçãodedispositivosmóveisnasatividades turísticasfezsurgirom-Tourism.Om-tourismtemvindo aprojetar-seemdiversasvertentes,taiscomo(Doller, Kockerandl,Jans,S.,&Limam,L.,2009):
Noapoioadeslocações,permitindooacessoaoitineráriode destinoeaestimativasdetemponecessário;
Emlocation-basedservices(LBS),possibilitandoaconsultade mapas,localizaçãodelojas,condiçõesmeteorológicase destinosturísticosnumadeterminadaregião;
Emguiasturísticoseletrónicos,permitindooacessoa sugestõesdeviagens,preços,caraterísticaseatrações turísticas;
Nossistemasdealertassobreeventos,taiscomoaabertura dasportasdeembarqueouarealizaçãodeatividades agendadasparaumadeterminadahora;
Emserviçosdetráfego,possibilitandoaconsultadoestadodo trânsitoerotasalternativas.




66
Hoje,otipoderecursoscomputacionaisque temosànossadisposiçãoédramaticamente maisvariadodoqueháalgumasdécadas atrás.Avisãotradicionaldocomputador associadaapessoas,comoumapropriedade, alterou-se.
Estaampladisponibilidadederecursos provocouosurgimentodoAmbient Intelligence




Sãováriososprojetosquetentamexplorar esteconceitoemdiversasáreas,inclusiveem casa,escritório,transporte,indústria, entretenimento,turismo,sistemasde recomendação,segurançaesaúde(Cook, Jakkula,&Augusto,2009).
Noqueconcerneaoturismo,podemos observarprojetosqueexploramosespaços públicosequipadoscomdiferentes tecnologiasquerecolhem,analisametomam decisões.







Tambémpodemosencontrarcenáriospara apoiaroturistaduranteasuavisita,quera museus,queraossítioshistóricos,oumesmo aquelesqueajudamaplanearavisitaauma cidade.Econsiderandoqueaatividadede turismopodeserdivididaemtrêsfases(Watson, Akselsen,Monod,&Pitt,2004),planeamento, turismoelembranças,oconceitopodetambém podeserexploradonestes3fases,quer ajudandooturistaafazeroplaneamento,quer orientandooturistaduranteasuaatividade,e mesmopromovendoeenriquecendoassuas lembrançasquemaistardepoderárecordare partilhar. 71

OprojetoITour(Alizadeh,Veenstra,&Kanis, 2012)éumexemploqueexploraeste conceito,equeinvestigaopotencialea aceitaçãodousodatecnologiapararecolher, descobrireinterpretardadosrelativosaos movimentosdosturistas,seus comportamentoseexperiênciasnacidadede Amsterdão,comoobjetivodeforneceraos turistasmelhoresserviços. 72




Nocasodosmuseus,existeoprojetoPeach.Um cenáriotípicoemqueumvisitanteefetuauma pedidodevisualizaçãodeinformaçãodeum determinadoobjetoemexposiçãoatravésdoseu smartphone,eosistemaécapazdeproduzir umaapresentaçãoadaptávelaoambiente,quer fornecendoainformaçãoatravésdecolunasde som,atravésdeumecrãpublico,ouentão enviandoainformaçãoparaoseusmartphone, considerandotambémnaequação,avariável “histórico”dovisitanteouvisitantescomo mesmograudecomportamento.




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AssociadoaoconceitodeAmI,eem investigaçãonaáreadoturismo, encontramosreferênciasasmartcities,ea outroconceitodesignadoporInternetof Things(IoT)(Buhalis&Amaranggana,2014; Wang,Li,&Li,2013).Estesdadosmostram umcaminho,tentandonãosócriardiscussão sobreoassunto,comoapresentarresultados acercadeexperienciasconduzidascomos utilizadores,enquantoresidentesouturistas.




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Nestecontexto,sãoinstaladosserviçosem diferenteslugaresdacidade,porexemplo, umaeroportoounumhospitalouhotel, serviçosessesquecontribuemparaa economialocaleseudesenvolvimento,o turismo,oambiente,aenergiaeos transportes.Eaonívelturístico,assmart citiespoderãotambémoferecerinformaçãoe umainfraestruturaparaalcançarumconjunto desoluçõesrelacionadoscomoturismo.



