alCorrent Primavera 2022

2022

descarrega’t Alcorrent

El Poble Nou de Benitatxell

Avançant cap a un major benestar

P R I M AVER A | 2 022 VA | ES | EN | DE

Actualitat Actualitat

Fem poble

Descobreix

Índex

Entrevista

SOLUCIÓ TRÀFIC ENCREUAMENT CUMBRE DEL SOL El col•legi Lady Elizabeth sufragarà amb 458.814€ una rotonda per a solucionar els problemes de trànsit

Mirades

Ara, finalment s’ha acordat que Colegios Laude S.L.O aporte 458.814 euros dels 558.814,31 euros en els quals està valorat inicialment el projecte, la qual cosa suposa un 82% dels costos previstos.

L’Ajuntament i Colegios Laude S.L.O, entitat propietària del col•legi Lady Elizabeth, van signar el passat mes de març un conveni pel qual el centre d’educació secundària es compromet a aportar 458.814 euros al consistori per a sufragar part de la construcció d’una rotonda en la intersecció de la CV-740 amb Cumbre del Sol. L’objectiu no és un altre que acabar amb els problemes de trànsit que venen produint-se durant els últims anys en este encreuament en hores punta a causa de la sobrecàrrega de vehicles que acudeixen al centre. I és que s’estima que, entre els dos centres educatius de primària i secundària, acudeixen cada dia unes 1.500 persones a les instal•lacions.

L’actual equip de govern va donar prioritat absoluta a la solució d’este enorme problema heretat des del seu primer dia en l’alcaldia. Per això, a finals de 2018, es van iniciar els contactes amb els propietaris per a tractar que contribuïren a finançar les infraestructures.

Des de llavors, a petició de l’Ajuntament, el col•legi va començar a redactar un Pla de Mobilitat que va posar de manifest la necessitat d’implantar esta rotonda.

Fotonotícies

No obstant això, durant algun temps, les negociacions van estar estancades per falta d’entesa.

El colegio Lady Elizabeth sufragará con 458.814 € una rotonda para solucionar los problemas de tráfico El Ayuntamiento y Colegios Laude S.L.U, entidad propietaria del colegio Lady Elizabeth, firmaron el pasado mes de marzo un convenio por el que el centro de educación secundaria se compromete a aportar 458.814 euros al consistorio para sufragar parte de la construcción de una rotonda en la intersección de la CV-740 con Cumbre del Sol. El objetivo no es otro que acabar con los problemas de tráfico que vienen produciéndose durante los últimos años en este cruce en horas punta debido a la sobrecarga de vehículos que acuden al centro. Y es que se estima que, entre los dos centros educativos de primaria y secundaria, acuden cada día unas 1.500 personas a las instalaciones. alcorrent | ACTUALITAT | 1

El actual equipo de gobierno dio prioridad absoluta a la solución de este enorme problema heredado desde su primer día en la alcaldía. Por ello, a finales de 2018, se iniciaron los contactos con los propietarios para tratar de que contribuyesen a financiar las infraestructuras.

Desde entonces, a petición del Ayuntamiento, el colegio empezó a redactar un Plan de Movilidad que puso de manifiesto la necesidad de implantar esta rotonda. No obstante, durante algún tiempo, las negociaciones estuvieron estancadas por falta de entendimiento.

Ahora, finalmente se ha acordado que Colegios Laude S.L.U aporte 458.814 euros de los 558.814,31 euros en los que está valorado inicialmente el proyecto, lo cual supone un 82% de los costes previstos.

Lady Elizabeth School will pay 458,814 euros for a roundabout to solve traffic problems Last March, the Council and Colegios Laude S.L.U., the company that owns the Lady Elizabeth School, signed an agreement in which the secondary centre agreed to invest 458,814 euros to pay for part of the construction of a roundabout at the intersection of the CV-740 and Cumbre del Sol. The objective is none other than to put an end to the traffic problems that have been caused in recent years at this junction at rush hour due to the overload of vehicles coming to the school. It is estimated that, between the centres, the primary and secondary schools, around 1,500 people attend the facilities every day.

The current government team has given absolute priority to solve this enormous problem inherited from its first day in the mayor’s office. Thus, at the end of 2018, contacts were initiated with the owners to try to get them to contribute to the financing of the infrastructures.

Since then, following a request from the Council, the school drew up a Mobility Plan which highlighted the need to implement this roundabout.

However, for some time, negotiations were stuck due to a lack of understanding.

Now, it has finally been agreed that Colegios Laude S.L.U. will contribute 458,814 euros of the 558,814.31 euros that the project is initially valued in, which represents 82% of the planned costs. alcorrent | ACTUALITAT | 2

Die Lady Elizabeth Schule trägt mit 458.814 € zum Bau eines Kreisverkehrs bei, um Verkehrsprobleme zu lösen Die Stadtverwaltung und die Colegios Laude S.L.U., Eigentümerin der Lady-Elizabeth-Schule, unterzeichneten im vergangenen März eine Vereinbarung, in der sich die Sekundarschule bereit erklärte, 458.814 Euro an die Stadt zu zahlen, um einen Teil der Kosten für den Bau eines Kreisverkehrs an der Kreuzung der CV-740 und der Cumbre del Sol zu übernehmen.

Damit sollen die Verkehrsprobleme beseitigt werden, die in den letzten Jahren an dieser Kreuzung zu Spitzenzeiten aufgrund der Überlastung durch Fahrzeuge, die ins Zentrum fahren, aufgetreten sind. Schätzungen zufolge besuchen täglich etwa 1.500 Menschen die beiden Grund- und Sekundarschulen.

Die gegenwärtige Regierung hat sich vom ersten Tag ihrer Amtszeit an mit absoluter Priorität um die Lösung dieses enormen Problems gekümmert.

Ende 2018 wurden daher Kontakte mit den Eigentümern aufgenommen, um sie dazu zu bewegen, sich an der Finanzierung der Infrastrukturen zu beteiligen.

Seitdem hat die Schule auf Ersuchen des Stadtrats mit der Ausarbeitung eines Verkehrsplans begonnen, in dem die Notwendigkeit dieses Kreisverkehrs hervorgehoben wurde. Allerdings kamen die Verhandlungen aufgrund mangelnder Verständigung eine Zeit lang ins Stocken.

Inzwischen hat man sich darauf geeinigt, dass Colegios Laude S.L.U. 458.814 Euro der ursprünglich veranschlagten 558.814,31 Euro beisteuern wird, was 82 % der erwarteten Kosten entspricht.

PLA D’ASFALTAT En marxa el Pla d’Asfaltat valorat en 530.000 euros L’Ajuntament ha iniciat el mes de març un Pla d’Asfaltat i seguretat viària històric per al municipi.

La inversió total és de prop de 530.000 euros amb càrrec al pressupost municipal, i està previst que la duració de les obres siga de dos mesos.

La major part de l’actuació, que està duent a terme l’empresa Pavasal, es centra en els vials de Cumbre del Sol, amb un 90% del total del pla.

Principalment, les zones d’actuació són Begonias, Encinas, Adelfas, Camelias, Dalias, Girasoles i alguns trams de carreteres principals. En la majoria d’estos vials no s’ha actuat des de la construcció de la urbanització, fa més de 30 anys.

La mayor parte de la actuación, que está llevando a cabo la empresa Pavasal, se centra en los viales de Cumbre del Sol, con un 90% del total del plan.

Principalmente, las zonas de actuación son Begonias, Encinas, Adelfas, Camelias, Dalias, Girasoles y algunos tramos de carreteras principales.

En la mayoría de estos viales no se ha actuado desde la construcción de la urbanización, hace más de 30 años.

El plan incluye otras áreas del municipio como el acceso a la urbanización Vista Montaña III, Pueblo Alcasar fase 2, Golden Valley y el camino Barranc Roig-La Torra. También se prevé la instalación de barreras de protección en la subida desde la zona Camelias hacia Pueblo Panorama y en un punto del camino del Barranc Roig. Además, la empresa adjudicataria ha asumido como mejora el asfaltado de 13.500 metros cuadrados extra, valorados en 126.785 euros.

El pla inclou altres àrees del municipi com l’accés a la urbanització Vista Montaña III, Pueblo Alcasar fase 2, Golden Valley i el camí Barranc Roig-La Torra. També es preveu la instal·lació de barreres de protecció en la pujada des de la zona Camelias cap a Pueblo Panorama i en un punt del camí del Barranc Roig. A més, l’empresa adjudicatària ha assumit com a millora l’asfaltat de 13.500 metres quadrats extra, valorats en 126.785 euros.

En marcha el Plan de Asfaltado valorado en 530.000 euros El Ayuntamiento ha iniciado el mes de marzo un Plan de Asfaltado y seguridad vial histórico para el municipio. La inversión total es de cerca de 530.000 euros con cargo al presupuesto municipal, y está previsto que la duración de las obras sea de dos meses. alcorrent | ACTUALITAT | 3

Der Asphaltierungsplan im Wert von 530.000 Euro ist in Arbeit

The Asphalting Plan, valued in 530,000 euros, is in progress In March, El Poble Nou de Benitatxell’s Council began a historic asphalting and road safety plan for the town. The total investment is around 530,000 euros from the municipal budget, and the works are expected to last about two months.

Most of the works, which are being carried out by the company Pavasal, are focused on the roads of Cumbre del Sol, with 90% of the total plan.

The main areas of action are Begonias, Encinas, Adelfas, Camellias, Dalias, Girasoles and some sections of main roads. Most of these roads have not been worked on since the urbanisation was built, more than 30 years ago.

The plan includes other areas of the town such as the access to Vista Montaña III, Pueblo Alcasar Fase 2, Golden Valley and Barranc Roig-La Torra road. Protective barriers will also be set up on the ascent from Camelias area to Pueblo Panorama and at a point on the Barranc Roig road. In addition, the company that has been adjudicated the contract has taken on the asphalting of an extra 13,500 square metres, valued in 126,785 euros, as an improvement.

Die Stadtverwaltung von El Poble Nou de Benitatxell hat im März einen historischen Asphaltierungs- und Verkehrssicherheitsplan für die Gemeinde aufgestellt. Die Gesamtinvestition beläuft sich auf rund 530.000 Euro zu Lasten des städtischen Haushalts, und die Arbeiten werden voraussichtlich zwei Monate dauern.

Der Großteil der Arbeiten, die von der Firma Pavasal durchgeführt werden, konzentriert sich auf die Straßen der Cumbre del Sol, die 90 % des Gesamtplans ausmachen. Die Schwerpunkte der Maßnahmen sind Begonias, Encinas, Adelfas, Camelias, Dalias, Girasoles und einige Abschnitte von Hauptverkehrsstraßen. Die meisten dieser Straßen sind seit der Erschließung der Siedlung vor mehr als 30 Jahren nicht mehr befahren worden.

Der Plan umfasst weitere Gemeindegebiete wie die Zufahrt zur Wohnsiedlung Vista Montaña III, Pueblo Alcasar Phase 2, Golden Valley und die Straße Barranc Roig-La Torra. Ferner werden an der Steigung vom Camelias-Gebiet zum Pueblo Panorama und an einer Stelle der Straße nach Barranc Roig Schutzbarrieren errichtet. Zusätzlich hat das beauftragte Unternehmen als Nachbesserung die Asphaltierungsarbeiten von weiteren 13.500 Quadratmetern im Wert von 126.785 Euro übernommen.

PARC DE LES FONTS Nou paradís de jocs a Benitatxell El Poble Nou de Benitatxell va inaugurar a gener un nou parc de jocs en la zona verda de la urbanització Les Fonts i ha sigut tot un èxit. Este espai d’esplai i oci s’ompli, especialment els caps de setmana, de famílies -no sol pobleres, sinó també de municipis veïns com Xàbia i Teulada- que gaudeixen d’una estona agradable en un entorn únic.

El parc alberga un circuit multiaventura de fusta massissa amb tirolina, tobogan, rocòdrom, gronxadors, pont penjant, caragol, balancins i altres jocs.

També compta amb una zona de descans amb taules de pícnic, un pipican en un sector més apartat i una zona de pàrquing en una parcel·la limítrofa. A poc a poc s’espera dotar al parc de més serveis i equipament, com nous banys públics, més taules

alcorrent | ACTUALITAT | 4

de pícnic i bancs, senyalització i un tancament de fusta. Este espai compleix amb un dels objectius de l’equip de govern, que era crear un espai a l’aire lliure perquè xiquets, xiquetes i les seues famílies pogueren divertir-se en un entorn saludable i verd.

Nuevo paraíso de juegos en Benitatxell El Poble Nou de Benitatxell inauguró en enero un nuevo parque de juegos en la zona verde de la urbanización Les Fonts y ha sido todo un éxito.

Este espacio de esparcimiento y ocio se llena, especialmente los fines de semana, de familias -no solo pobleras, sino también de municipios vecinos como Xàbia y Teulada- que disfrutan de un rato agradable en un entorno único.

El parque alberga un circuito multiaventura de madera maciza con tirolina, tobogán, rocódromo, columpios, puente colgante, caracol, balancines y otros juegos.

También cuenta con una zona de descanso con mesas de pícnic, un pipican en un sector más apartado y una zona de parking en una parcela aledaña.

Poco a poco se espera dotar al parque de más servicios y equipamiento, como nuevos baños públicos, más mesas de pícnic y bancos, señalización y un vallado de madera.

Este espacio cumple con uno de los objetivos del equipo de gobierno, que era crear un espacio al aire libre para que niños, niñas y sus familias pudieran divertirse en un entorno saludable y verde.

New games paradise at Benitatxell El Poble Nou de Benitatxell inaugurated a new playground in January in the green area of Les Fonts urbanisation and it has been a great success. This recreational and leisure area is filled, especially at weekends, with families -not only from El Poble Nou, but also from neighbouring towns such as Xàbia and Teulada- who enjoy a pleasant time in a unique environment.

The park has a multi-adventure circuit made of solid wood with a zip line, slide, climbing wall, swings, suspension bridge, snail, see-saws and other games. It also has a resting area with picnic tables, a pipican in a more distant area and a parking area in an adjoining plot.

Little by little the park is expected to be provided with more services and equipment, such as new toilets, more picnic tables and benches, signs and a wooden fence. alcorrent | ACTUALITAT | 5

This space fulfils one of the objectives of the government team, which was to create an outdoor space for children and their families to have fun in a healthy and green environment.

TROBALLA ARQUEOLÒGICA Una intervenció en la Cova de les Morretes trau a la llum un tresoret del segle XIX i evidències d’hàbitat des del segle XVII

Neues Spielparadies in Benitatxell Im Januar hat El Poble Nou de Benitatxell einen neuen Spielplatz in der Grünanlage der Urbanisation Les Fonts eingeweiht, und dieser ist ein großer Erfolg. Dieses Erholungs- und Freizeitgebiet wird vor allem an den Wochenenden von Familien -nicht nur aus der Stadt, sondern auch aus den benachbarten Gemeinden wie Xàbia und Teulada- besucht, die sich in einer einzigartigen Umgebung eine angenehme Zeit machen.

Der Park verfügt über einen Abenteuerparcours aus Massivholz mit Seilbahn, Rutsche, Kletterwand, Schaukeln, Hängebrücke, Schnecke, Wippen und anderen Spielen. Außerdem gibt es einen Rastplatz mit Picknicktischen, ein Hundeklo in einem etwas abgelegeneren Bereich und einen Parkplatz auf einem benachbarten Grundstück.

Nach und nach soll der Park mit mehr Angeboten und Ausstattungen versehen werden, z. B. mit neuen Toiletten, mehr Picknicktischen und -bänken, Beschilderung und einem Holzzaun.

Durante los primeros trabajos de limpieza se localizó una primera moneda, por lo que se planteó la posibilidad de utilizar la detección metálica, que permitió el hallazgo de un tesorillo de 67 monedas españolas del Gobierno Provisional y Alfonso XII, datadas entre 1869-1879.

También se evidenció la presencia de otras monedas de diferentes épocas como una de Vittorio Emanuelle II de Italia 1861-1878, otras de época

Importantíssima troballa arqueològica a Benitatxell.

Un estudi etnològic i la restauració de la Cova de les Morretes ha permés localitzar una important ocultació de monedes.

Dieser Bereich erfüllt eines der von der Verwaltung gesetzten Ziele, nämlich die Schaffung eines Außenbereichs für Kinder und ihre Familien, in dem sie sich in einer gesunden und grünen Umgebung vergnügen können.

Durant els primers treballs de neteja es va localitzar una primera moneda, per la qual cosa es va plantejar la possibilitat d’utilitzar la detecció metàl·lica, que va permetre la troballa d’un tresoret de 67 monedes espanyoles del Govern Provisional i Alfons XII, datades entre 1869-1879.

També es va evidenciar la presència d’altres monedes de diferents èpoques com una de Vittorio Emanuelle II d’Itàlia 1861-1878, unes altres d’època franquista i un dobler mallorquí de 1665-1700 de Carles II, així com pitxers, un bací o un fragment de llibrell.

Després d’esta primera troballa, es va decidir intervindre altres coves. Entre els objectes trobats cal destacar una bala que els experts de la Guàrdia Civil van datar al voltant de 1850-1900, un casquet d’un fusell Remington modificat, datat entre 18891892, i una bala d’un arcabús, datada a finals del S. XVII. Una vegada concloguen els treballs de restauració, la intenció és que la Cova de les Morretes puga ser visitada de manera presencial i virtual, convertint-la en un lloc accessible per a totes les persones.

Una intervención en la Cova de les Morretes saca a la luz un tesorillo del siglo XIX y evidencias de hábitat desde el siglo XVII Importantísimo hallazgo arqueológico en Benitatxell. Un estudio etnológico y la restauración de la Cova de les Morretes ha permitido localizar una importante ocultación de monedas. alcorrent | ACTUALITAT | 6

franquista y un dobler mallorquín de 1665-1700 de Carlos II, así como jarras, un bacín o un fragmento de lebrillo.

Tras este primer hallazgo, se decidió intervenir otras cuevas. Entre los objetos encontrados cabe destacar una bala que los expertos de la Guardia Civil dataron alrededor de 1850-1900, un casquillo de un fusil Remington modificado, fechado entre 1889-1892, y una bala de un arcabuz, fechada a finales del S. XVII. Una vez concluyan los trabajos de restauración, la intención es que la Cova de les Morretes pueda ser visitada de forma presencial y virtual, convirtiéndola en un lugar accesible para todas las personas. alcorrent | ACTUALITAT | 7

An intervention in Cova de les Morretes brings to light a 19th century treasure and evidence of habitat from the 17th century onwards A very important archaeological discovery at Benitatxell. An ethnological study and the restoration of the Cova de les Morretes has made possible the location of an important hiding place for coins.

During the initial cleaning works, a first coin was found, so the possibility of using metal detection was considered, which led to the discovery of a hoard of 67 Spanish coins of the Provisional Government and Alfonso XII, dated between 1869 and 1879.

Bei einer Operation in der Cova de les Morretes werden ein Schatz aus dem 19.

Jahrhundert und Zeugnisse für Lebensräume aus dem 17.

Jahrhundert gefunden Sehr wichtiger archäologischer Fund in Benitatxell.

Dank einer ethnologischen Studie und der Restaurierung der Cova de les Morretes konnte ein wichtiges Münzversteck ausfindig gemacht werden.

Bei den anfänglichen Reinigungsarbeiten wurde eine erste Münze gefunden, woraufhin die Möglichkeit einer Metalldetektion in Betracht gezogen wurde.

Dies führte zur Entdeckung eines Schatzes von 67 spanischen Münzen der Provisorischen Regierung und Alfonso XII. aus den Jahren 1869-1879.

There was also evidence of other coins from different periods, such as one of Vittorio Emanuelle II of Italy 1861-1878, others from the Franco era and a Majorcan doubloon from 1665-1700 of Charles II, as well as jugs, a basin and a fragment of a small basin. After this first discovery, it was decided to excavate other caves. Among the objects found there was a bullet that the experts of the Civil Guard dated around 1850-1900, a shell from a modified Remington rifle, dated between 18891892, and a bullet from an arquebus, dated at the end of the 17th century.

Once the restoration works are completed, the intention is that the Cova de les Morretes can be visited in person and virtually, making it an accessible place for everyone. alcorrent | ACTUALITAT | 8

Es wurden auch andere Münzen aus verschiedenen Epochen gefunden, wie eine von Vittorio Emanuelle II. von Italien 1861-1878, andere aus der Franco-Ära und eine mallorquinische Dublone von 1665-1700 von Karl II. sowie Krüge, einen Topf und ein Fragment einer Waschschüssel.

NOVA ENTRADA AL POBLE I SKATEPARK Benitatxell inicia les obres de remodelació de la seua entrada per la carretera de Xàbia amb zona infantil i ‘skatepark’ renovats Continuen en marxa els treballs de remodelació de l’entrada principal per la carretera de Xàbia i el parc junt a l’església. L’objectiu d’esta actuació és aconseguir una millora paisatgística de l’entorn i eliminar barreres arquitectòniques, aconseguint un espai verd, bonic i agradable per a les persones.

L’obra està adjudicada a la companyia Activa Parcs i Jardins S.L. per 107.910,50 euros + IVA, i té un termini d’execució de tres mesos.

Concretament, al vial principal s’introduirà arbratge mitjançant escocells cada dos places d’aparcament, i es plantarà vegetació arbustiva en el mur de l’aparcament del Mercat.

En la zona de jocs infantils i skate es proposa una remodelació completa que renove la imatge del conjunt i solucione els problemes de distribució i la deterioració que presentava. Així, s’habilitarà un espai de pas per als vianants únic acompanyat de zones verdes i s’instal·larà un banc continu de ziga-zaga que servirà alhora per a delimitar espais. El parc inclourà també nous elements de joc com zones d’escalada, un arener i nous tobogans.

Nach diesem ersten Fund wurde beschlossen, auch in anderen Höhlen tätig zu werden. Unter den gefundenen Gegenständen befanden sich eine Patronenkugel, die von den Experten der Guardia Civil auf die Zeit zwischen 1850 und 1900 datiert wurde, eine modifizierte Patronenhülse eines Remington-Gewehrs, die auf die Jahre 1889-1892 datiert wurde, und eine Patronenkugel aus einer Arkebuse, die auf Ende des 17. Jahrhunderts datiert wurde.

Nach Abschluss der Restaurierungsarbeiten soll die Cova de les Morretes sowohl für Besucher als auch virtuell zugänglich gemacht werden. alcorrent | ACTUALITAT | 9

Benitatxell starts remodelling works at the entrance from the road of Xàbia with a renovated children’s area and skatepark

Benitatxell inicia las obras de remodelación de su entrada por la carretera de Xàbia con zona infantil y ‘skatepark’ renovados Siguen en marcha los trabajos de remodelación de la entrada principal por la carretera de Xàbia y el parque junto a la iglesia. El objetivo de esta actuación es lograr una mejora paisajística del entorno y eliminar barreras arquitectónicas, consiguiendo un espacio verde, bonito y agradable para las personas.

La obra está adjudicada a la compañía Activa Parques y Jardines S.L. por 107.910,50 euros + IVA, y tiene un plazo de ejecución de tres meses.

Concretamente, en el vial principal se introducirá arbolado mediante alcorques cada dos plazas de aparcamiento, y se plantará vegetación arbustiva en el muro del aparcamiento del Mercat.

Works continue on the remodelling of the main entrance from the road of Xàbia and the park next to the church. The objective of this action is to improve the landscape of the surroundings and eliminate architectural barriers, achieving a green, beautiful and pleasant space for people.

The works have been adjudicated to Activa Parques y Jardines S.L. for 107,910.50 euros + VAT, and have a three-month execution period.

Specifically, trees will be introduced on the main road with tree boxes every two parking spaces, and shrub vegetation will be planted on the wall of the Mercat car parking lot.

In the children’s playground and skateboarding area, a complete remodelling is proposed to renew the image of the entire area and solve the distribution problems and the deterioration it presented. A single pedestrian walkway will be created, accompanied by green areas and a continuous zigzagging bench

will be set, which will also serve to delimit spaces.

The park will also include new playing elements such as climbing areas, a sandpit and new slides.

Benitatxell beginnt mit der Neugestaltung seines Eingangs an der Straße Xàbia mit einem neu gestalteten Kinderspielplatz und Skatepark Die Arbeiten zur Neugestaltung des Haupteingangs von der Straße nach Xàbia und des Parks neben der Kirche werden fortgesetzt. Ziel dieser Arbeiten ist es, das Gebiet landschaftlich zu verbessern und architektonische Barrieren zu beseitigen, um einen grünen, schönen und ansprechenden Ort für die Bürger zu schaffen.

Die Arbeiten wurden an die Firma Activa Parques y Jardines S.L. zum Preis von 107.910,50 Euro + MwSt. vergeben und haben eine Frist von drei Monaten.

Im Einzelnen werden in der Hauptstraße alle zwei Parkplätze mit Baumkästen versehen, und an der Mauer des Mercat-Parkplatzes werden Sträucher gepflanzt.

En la zona de juegos infantiles y skate se propone una remodelación completa que renueve la imagen del conjunto y solucione los problemas de distribución y el deterioro que presentaba. Así, se habilitará un espacio de paso peatonal único acompañado de zonas verdes y se instalará un banco continuo zigzagueante que servirá a la vez para delimitar espacios. El parque incluirá también nuevos elementos de juego como zonas de escalada, un arenero y nuevos toboganes. alcorrent | ACTUALITAT | 10

alcorrent | ACTUALITAT | 11

Für den Kinderspielplatz und den Skateboardbereich wird eine vollständige Neugestaltung vorgeschlagen, um das Image des gesamten Bereichs zu aktualisieren und die Probleme der Aufteilung und des Verfalls zu lösen.

Es entsteht ein einziger Fußgängerweg, der von Grünflächen und einer durchgehenden, im Zickzack verlaufenden Bank flankiert wird, die auch zur Abgrenzung der Bereiche dient. Der Park wird auch neue Spielelemente wie Kletterbereiche, einen Sandkasten und neue Rutschen haben.

RECAPTACIÓ EXTRA L’Ajuntament recapta 227.000€ extra en les inspeccions de l’impost sobre obra nova Després de tancar les liquidacions de 2021, l’Ajuntament ha recaptat 226.910,15 euros extra en concepte de l’Impost sobre Construccions, Instal•lacions i Obres (ICIO), derivats de la revisió del cost de les obres de nova construcció.

Este impost, del 3% en la localitat, es calcula de manera provisional acollint-se als preus establits en el projecte d’obra. No obstant això, les quantitats solen variar (normalment a l’alça), per la qual cosa l’Ajuntament ha de revisar el cost real de l’obra i realitzar una liquidació definitiva després de la seua finalització.

“Esta última liquidació no s’havia fet mai, per la qual cosa, durant anys, el nostre municipi ha perdut moltíssims diners que haurien pogut revertir en les arques municipals per a millorar les infraestructures i serveis públics”, ha explicat l’alcalde, Miguel Ángel García.

El Ayuntamiento recauda 227.000€ extra en las inspecciones del impuesto sobre obra nueva Tras cerrar las liquidaciones de 2021, el Ayuntamiento ha recaudado 226.910,15 euros extra en concepto del Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO), derivados de la revisión del coste de las obras de nueva construcción.

Este impuesto, del 3% en la localidad, se calcula de forma provisional acogiéndose a los precios establecidos en el proyecto de obra. No obstante, las cantidades suelen variar (normalmente al alza), por lo que el Ayuntamiento debe revisar el coste real de la obra y realizar una liquidación definitiva tras su finalización.

The Council collects extra 227,000 euros in new buildings tax inspections After closing the liquidations of 2021, the Council has collected an extra 226,910.15 euros in the concept of the Tax on Constructions, Installations and Works (ICIO), derived from the revision of the cost of new construction works.

This tax, which is 3% in town, is calculated provisionally on the basis of the prices established in the construction project. However, the amounts tend to vary (usually upwards), so the Council must review the real cost of the work and make a final settlement after its finishing.

Die Stadtverwaltung nimmt 227.000 € zusätzlich durch neue Gebäudesteuerprüfungen ein Nach dem Rechnungsabschluss 2021 hat die Stadtverwaltung 226.910,15 Euro zusätzlich für die Steuer auf Konstruktionen, Installationen und Bauarbeiten (ICIO) eingenommen, die sich aus der Überprüfung der Kosten für neue Bauarbeiten ergibt.

Diese in der Gemeinde geltende Steuer von 3 % wird vorläufig auf der Grundlage der im Bauprojekt festgelegten Preise berechnet. Die Beträge schwanken jedoch (in der Regel nach oben), so dass die Stadtverwaltung die tatsächlichen Kosten der Arbeiten überprüfen und nach deren Abschluss eine endgültige Abrechnung vornehmen muss.

“This last liquidation had never been done before, so for years our town has been losing a lot of money that could have gone back into the municipal treasury to improve infrastructures and public services,” explained the mayor, Miguel Ángel García.

“Diese Schlussabrechnung wurde bisher noch nie vorgenommen, so dass unsere Gemeinde seit Jahren viel Geld verloren hat, das in die Gemeindekasse hätte zurückfließen können, um Infrastruktur und öffentliche Dienstleistungen zu verbessern“, erklärte Bürgermeister Miguel Ángel García.

En total, s’han iniciat 30 expedients, dels quals el 96,55% pertanyien a grans promotores immobiliàries, i només el 3,45% a particulars.

Recién aterrizado el actual gobierno al ejecutivo local, se delegó esa inspección a SUMA Gestión Tributaria, quien ha revisado todas las obras de nueva construcción desde 2019 a cuatro años atrás. En total, se han iniciado 30 expedientes, de los cuales el 96,55% pertenecían a grandes promotoras inmobiliarias, y solo el 3,45% a particulares.

When the current government took over the administration, this inspection was delegated to SUMA Gestión Tributaria, which reviewed all new construction works from 2019 to four previous years. In total, 30 files have been initiated, of which 96.55% belonged to large real estate developers, and only 3.45% to individuals.

Mit dem Amtsantritt der jetzigen Regierung wurde diese Kontrolle an die SUMA Gestión Tributaria (Steuerbehörde) übertragen, die alle neuen Bauvorhaben von 2019 bis vor vier Jahren überprüft hat.

Insgesamt wurden 30 Verfahren eingeleitet, von denen 96,55 % auf große Bauträger und nur 3,45 % auf Privatpersonen entfielen.

Com ha destacat García, este senzill gest, que no ha suposat cap càrrega per al consistori, “deriva de l’afany de l’equip de govern per gestionar de manera responsable i diligent els diners de tots els veïns i veïnes”.

Como ha destacado García, este sencillo gesto, que no ha supuesto ninguna carga para el consistorio, “deriva del afán del equipo de gobierno por gestionar de forma responsable y diligente el dinero de todos los vecinos y vecinas”.

As García emphasised, this simple gesture, which has not involved any burden for the council, “comes from the eagerness of the government team to manage the money of all the neighbours in a responsible and efficient way”.

Wie García betonte, ist diese einfache Geste, die für die Stadtverwaltung keinerlei Belastung bedeutet, “Ausdruck des Bestrebens der Regierung, die Gelder aller Einwohner verantwortungsvoll und sorgfältig zu verwalten“.

Acabat d’aterrar l’actual govern a l’executiu local, es va delegar eixa inspecció a SUMA Gestión Tributaria, qui ha revisat totes les obres de nova construcció des de 2019 a quatre anys arrere.

alcorrent | ACTUALITAT | 12

“Esta última liquidación no se había hecho nunca, por lo que, durante años, nuestro municipio ha perdido muchísimo dinero que hubiera podido revertir en las arcas municipales para mejorar las infraestructuras y servicios públicos”, ha explicado el alcalde, Miguel Ángel García.

alcorrent | ACTUALITAT | 13

Fem Poble IV Concurs de micropoemes

Primer premi, modalitat adults: ‘Arrel’, de Mireia Cantó i Pastor

La clau a la porta, cabàs a la taula i ressona.

El pes a l’esquena, treballa la vinya amb la sola.

I l’orgull pres en mà, la seva mistela a la gola.

1

2

3

4

Segon premi, modalitat adults:

Per l’Abiar’, de Francesc Ramón Perles Albire vells ceps emmudits pels anys passats, prop de l’Abiar.

Branques ancestrals aixopluguen auris fruits ans de la verema.

Primer premi, modalitat juvenil: ‘La rata’, de Aroa Piñero Devesa La rata corre per la casa.

L’aranya camina per la muntanya.

El conill es mira en el seu espill.

Segon premi, modalitat juvenil:

‘Les xarxes socials’, de Joan Vidal Pastor Mai hi ha que viciar-se perquè influeix en la salut.

No diem de no comunicar-se, si no que has de ser sabut. alcorrent | FEM POBL E | 14

FOTOS GUANYADORES DEL VII CONCURS DE FOTOGRAFIA FOTODONA 1. Primer Premi: ‘La fuerza’, de Magdalena Resko 2. Segon Premi: ‘El alma hecha colores’, de Kelly Simoes Dos Santos 3. Tercer Premi: ‘Viva la Frida. Celebración de artistas femeninas 2’, de Krisztina Mihalecz 4. Accèssit Local: ‘Colors’, de Juan Antonio Roldán alcorrent | FEM P O B LE | 15

tants problemes no podíem permetre’ns el luxe de pagar jornals. Vam estar més de dos anys sense sou”, detalla Maria.

Els diumenges eren mortals. Al principi, cadascuna estava mig dia, cosa que les tenia ocupades totes les festivitats. “No teníem cap diumenge lliure i no podíem anar a cap lloc. Així que vam acordar que faríem un diumenge sencer per al següent tenir-lo lliure. Féiem torns de 16 hores. Eixe dia era duríssim”.

I així van passar gran part de la seua vida. Dedicant, com moltes dones, el seu temps i sacrifici a la seua feina i a la seua família. A conciliar lo inconciliable. I a ser un exemple per a les moltes que han vingut després.

Descobreix La gasolinera de Benitatxell regentada per dos dones als anys 90: «¿Se pondrán a vender gasolina con minifalda?»

Sempre ha hagut dones pioneres en tots els àmbits, però, històricament, la societat patriarcal les ha invisibilitzat o deixat en un segon plànol. Al Poble Nou de Benitatxell també tenim les nostres pròpies pioneres. Dones que, sense saber-ho, van trencar motles i rols de gènere absurds.

Maria Pastor i Pepa Catalá van ser les primeres dones al Poble Nou en dirigir i regentar una gasolinera.

Eren els any 90 i no acostumaven a veure’s massa dones en una professió eminentment d’homes.

Van obrir el negoci el 21 d’agost de 1995, després d’haver lluitat tres anys per la llicència. Segons relaten, la competència directa no era massa lleial, i l’aleshores enginyer del Ministeri d’Indústria va posar moltíssims entrebancs. “Estava de part de l’amo de l’altra gasolinera i feia tot l’impossible perquè no ens la donaren”.

Maria el recorda amb molt poca estima, ja que, a banda de les traves amb l’obertura, va haver de patir atacs masclistes per part seua. “El dia que ens va donar finalment la llicència, jo estava arreglant tota la documentació amb la seua secretària i, de sobte, vaig notar una manotada a l’esquena.

Aleshores em va dir: «¿Ahora qué harán ustedes, se pondran a vender gasolina con minifalda?» Jo li vaig respondre: «No se preocupe, eso ya será cosa nuestra». alcorrent | DES COBR E I X | 16

Mai m’he sentit menyspreada per cap home només que per ell. Quan anàvem el meu germà i jo a arreglar tràmits de la llicència, només mirava al meu germà.

Jo era un zero a l’esquerra. Ni es dirigia a mi, ni em donava la mà”.

Fora d’eixe episodi, mai s’han sentit discriminades treballant a la gasolinera per ser dones. Al contrari.

Tots els clients mostraven amb elles una gran confiança i amabilitat. “Jo de vegades pensava que pareixia Elena Francis. Homes i dones paraven a prendre cafè o a esmorzar i em contaven la seua vida”, conta Pepa.

Ella era la més jove de les dos, i en aquells dies havia de conciliar les llargues jornades amb dos bessons de 10 anys. Al principi es tornaven per fer jornada contínua de set del matí a onze de la nit. I divendres i dissabtes fins les dotze. “A mig dia, arreplegava als xiquets a la parada d’autobús, dinàvem a la gasolinera perquè no donava temps a anar a casa i després els portava al poble o a les extraescolars. I per la nit, pujava, els feia el sopar i me’n tornava amb un entrepà i sopava a la tenda”.

Segons Pepa, “era jove i tot es portava bé”. Però Maria i Pepa eren molt més que això. Dones valentes i lluitadores que van haver d’ “apexugar” quan les coses no van eixir com esperaven. “Vam muntar el negoci amb una altra idea, però com vam tindre

La gasolinera de Benitatxell regentada por dos mujeres en los años 90: «¿Se pondrán a vender gasolina con minifalda?»

Siempre ha habido mujeres pioneras en todos los ámbitos, pero, históricamente, la sociedad patriarcal las ha invisibilizado o dejado en un segundo plano. En El Poble Nou de Benitatxell también tenemos nuestras propias pioneras. Mujeres que, sin saberlo, rompieron moldes y roles de género absurdos.

María Pastor y Pepa Catalá fueron las primeras mujeres en el Poble Nou en dirigir y regentar una gasolinera. Eran los años 90 y no acostumbraba a verse a demasiadas mujeres en una profesión eminentemente de hombres. Abrieron el negocio el 21 de agosto de 1995, después de haber luchado tres años por la licencia.

Según relatan, la competencia directa no era demasiado leal, y el entonces ingeniero del Ministerio de Industria puso muchísimas trabas. “Estaba de parte del dueño de la otra gasolinera y hacía todo lo imposible para que no nos la dieran”.

María lo recuerda con muy poco aprecio, ya que, además de las trabas con la apertura, tuvo que sufrir ataques machistas por su parte. “El día que nos dio finalmente la licencia, yo estaba arreglando toda la documentación con su secretaria y, de repente, noté un manotazo por la espalda.

Entonces me dijo: «¿Ahora qué harán ustedes, se pondrán a vender gasolina con minifalda?» Yo le respondí: «No se preocupe, eso ya será cosa nuestra». Nunca me he sentido despreciada por ningún hombre nada más que por él. Cuando íbamos mi hermano y yo a arreglar trámites de la licencia, solo miraba a mi hermano. Yo era un cero a la izquierda.

Ni se dirigía a mí, ni me daba la mano”.

Fuera de ese episodio, nunca se han sentido discriminadas trabajando en la gasolinera por ser mujeres. Al contrario. Todos los clientes mostraban con ellas una gran confianza y amabilidad. “Yo a veces pensaba que parecía Elena Francis. Hombres y mujeres paraban a tomar café o a almorzar y me contaban su vida”, cuenta Pepa.

Ella era la más joven de las dos, y en aquellos días tenía que conciliar las largas jornadas con dos gemelos de 10 años. Al principio se turnaban para hacer jornada continua de siete de la mañana a once de la noche. Y viernes y sábados hasta las doce. “A mediodía, recogía a los niños en la parada de autobús, comíamos en la gasolinera porque no daba tiempo a ir a casa y después los llevaba al pueblo o a las extraescolares. Y por la noche, subía, les hacía la cena y me volvía con un bocadillo y cenaba en la tienda”.

Según Pepa, “era joven y todo se llevaba bien”. Pero Maria y Pepa eran mucho más que eso. Mujeres valientes y luchadoras que tuvieron que “apechugar” cuando las cosas no salieron como esperaban.

“Montamos el negocio con otra idea, pero como tuvimos tantos problemas no podíamos permitirnos el lujo de pagar jornales. Estuvimos más de dos años sin sueldo”, detalla Maria.

Los domingos eran mortales. Al principio, cada una estaba medio día, cosa que las tenía ocupadas todas las festividades. “No teníamos ningún domingo libre y no podíamos ir a ningún sitio. Así que acordamos que haríamos un domingo entero para el siguiente tenerlo libre. Hacíamos turnos de 16 horas.

Ese día era durísimo”.

Y así pasaron gran parte de su vida. Dedicando, como muchas mujeres, su tiempo y sacrificio a su trabajo y a su familia. A conciliar lo inconciliable. Y a ser un ejemplo para las muchas que han venido después.

Benitatxell’s petrol station run by two women in the 90s: “Are they going to sell petrol in mini-skirts?”

There have always been women who have been pioneers in all fields, but, historically, patriarchal society has made them invisible or left them in the background. At El Poble Nou de Benitatxell we also have our own pioneers. Women who, without knowing it, broke patterns and absurd gender roles.

María Pastor and Pepa Catalá were the first women at El Poble Nou to manage and run a petrol station.

It was the 90s and it was not usual to see many women in an essentially male profession. alcorrent | DESC O B R EI X | 17

“Mittags holte ich die Kinder an der Bushaltestelle ab, dann aßen wir an der Tankstelle, weil wir keine Zeit hatten, nach Hause zu gehen, und anschließend ging ich mit ihnen ins Dorf oder zu außerschulischen Aktivitäten. Am Abend ging ich nach oben, machte das Abendessen für sie und kam mit einem Sandwich zurück, das ich im Laden aß“.

They opened the business on August 21st, 1995, after having fought for a license for three years.

According to them, the direct competition was not very loyal, and the then engineer of the Ministry of Industry put up a lot of obstacles. “He was on the side of the owner of the other petrol station and did everything he could to prevent us from getting the licence.

Pepa meint: “Ich war jung und alles verlief gut“.

Aber Maria und Pepa waren viel mehr als das. Sie waren tapfere, hart arbeitende Frauen, die es in Kauf nehmen mussten, wenn die Dinge nicht so liefen, wie sie es sich erhofft hatten. “Wir hatten bei der Geschäftsgründung eine andere Idee, aber angesichts der vielen Probleme, konnten wir uns die Löhne nicht leisten. Wir haben uns über zwei Jahre lang ohne Gehalt durchgeschlagen“, erklärt Maria.

Die Sonntage waren tödlich. Anfangs war jeder von ihnen halbtags beschäftigt, womit sie an allen Feiertagen beschäftigt waren. “Wir hatten keine freien Sonntage und konnten nirgendwo hingehen.

Wir einigten uns also darauf, einen ganzen Sonntag zu arbeiten, damit wir am nächsten Sonntag frei hatten. Wir hatten 16-Stunden-Schichten. Dieser Tag war sehr hart.“

Maria remembers him with little appreciation, since, in addition to the obstacles with the opening, she had to suffer sexist attacks from him. “The day he finally gave us the license, I was arranging all the documentation with his secretary and suddenly I noticed a slap on my back. Then he said to me: ‘What are you going to do now, are you going to sell petrol in a miniskirt? I replied: “Don’t worry, that’s up to us. I have never felt belittled by any man except him. When my brother and I went to arrange the paperwork for the license, he only looked at my brother. I was a zero to the left. He wouldn’t even address me or shake my hand.

Apart from that episode, they have never felt discriminated against working at the petrol station for being women. On the contrary. All the customers showed great trust and kindness towards them.

“Sometimes I thought I looked like Elena Francis.

Men and women would stop for coffee or lunch and tell me about their lives”, says Pepa.

She was the younger of the two, and in those days she had to combine long hours with two 10-yearold twins. At first, they took turns working from seven in the morning until eleven at night. And Fridays and Saturdays until twelve o’clock. “At midday, I would pick up the children at the bus stop, we would eat at the petrol station because there was no time to go home and then I would take them to the town or to extracurricular activities. And in the evening, I went up, made dinner for them and came back with a sandwich and had dinner in the shop”.

According to Pepa, “I was young and everything went well”. But Maria and Pepa were much more than that.

They were brave, hard-working women who had to “put up with it” when things did not work out as they had hoped. “We set up the business with another idea, but because we had so many problems we were unable to afford to pay salaries. We spent more than two years without a salary”, says Maria.

Sundays were fatal. At first, each of them stayed half a day, which kept them busy on every holiday.

“We didn’t have any Sundays off and we couldn’t go anywhere.

So we agreed that we would do a whole Sunday so that the next Sunday we would be free. We did 16hour shifts. That day was very hard”. alcorrent | DES COBR E I X | 18

And that is how they spent a great part of their lives.

Dedicating, like many women, their time and sacrifice to their work and their family. To reconcile the irreconcilable. And to be an example for the many who have come after them.

Tankstelle in Benitatxell, betrieben von zwei Frauen in den 90er Jahren: “Werden sie künftig Benzin in Miniröcken verkaufen?“ Schon immer gab es Pionierinnen in allen Bereichen, doch historisch gesehen hat die patriarchalische Gesellschaft sie unsichtbar gemacht oder sie im Hintergrund gelassen. In El Poble Nou de Benitatxell haben wir ebenfalls unsere eigenen Pioniere.

Frauen, die unbewusst Grenzen und absurde Geschlechterrollen sprengten.

María Pastor und Pepa Catalá haben als erste Frauen in Poble Nou eine Tankstelle geleitet und geführt. Das war in den 1990er Jahren, und damals war es nicht üblich, dass es in einem eindeutigen Männerberuf allzu viele Frauen gab.

Sie eröffneten das Geschäft am 21. August 1995, nachdem sie drei Jahre lang um eine Lizenz gekämpft hatten. Der direkte Wettbewerb war nicht sehr loyal, und der damalige Ingenieur des Industrieministeriums legte viele Hindernisse in den Weg.

“Er hat sich auf die Seite des Besitzers einer anderen Tankstelle gestellt und alles getan, um uns daran zu hindern, eine Genehmigung zu bekommen.“

Und so verbrachten sie die meiste Zeit ihres Lebens.

Sie widmen, wie viele andere Frauen auch, ihre Zeit und Opfer ihrer Arbeit und ihrer Familie. Das Unversöhnliche versöhnen. Und um ein Vorbild für viele zu sein, die nach ihnen gekommen sind.

Maria erinnert sich nur ungern an ihn, denn zusätzlich zu den Hindernissen bei der Eröffnung musste sie auch noch seine Macho-Attacken ertragen. “An dem Tag, als er uns endlich die Lizenz erteilte, kümmerte ich mich gerade mit seiner Sekretärin um die Unterlagen, als ich plötzlich einen Schlag auf den Rücken spürte. Dann sagte er zu mir: „Was willst du denn jetzt machen, Benzin im Minirock verkaufen?“ Ich antwortete: “Keine Sorge, das ist unsere Sache.“ Ich habe mich nie von einem anderen Mann als ihm verachtet gefühlt. Als mein Bruder und ich den Papierkram für die Zulassung erledigen wollten, schaute er nur meinen Bruder an. Ich war eine Nulpe.

Er sprach weder mit mir noch gab er mir die Hand.

Abgesehen von diesem Vorfall haben sie sich bei ihrer Tätigkeit an der Tankstelle nie diskriminiert gefühlt, weil sie Frauen sind. Im Gegenteil. Alle Kunden zeigten ihnen gegenüber großes Vertrauen und Freundlichkeit. „Manchmal kam ich mir vor, als wäre ich Elena Francis. Männer und Frauen hielten zum Kaffee oder Mittagessen an und erzählten mir aus ihrem Leben“, sagt Pepa. Sie war von beiden die Jüngere und musste damals lange Arbeitstage mit 10-jährigen Zwillingen unter einen Hut bringen. Zu Beginn arbeiteten sie abwechselnd von sieben Uhr morgens bis elf Uhr abends. Und freitags und samstags bis zwölf Uhr. alcorrent | DESC O B R EI X | 19

Entrevista

Per a fer el seguiment a les víctimes feu ús del sistema VioGén. Expliqueu-nos amb més detalls en què consisteix. És un sistema de valoració automàtic a nivell nacional del risc de cada víctima. Es realitza un qüestionari de preguntes estandarditzades i, a més, l’agent que realitza la valoració pot afegir els comentaris. També es pot tindre accés a l’historial del maltractador i saber si és multireincident.

Depenent del nivell de risc, la Policia Local realitzarà una nova valoració als 60 o 90 dies. Així i tot, si hi haguera qualsevol novetat que es considerara necessària tindre en compte, es realitzaria una nova valoració.

De manera pràctica, podeu comptar algun cas remarcable en el qual VioGén haja sigut clau?

“La violència de gènere és un tema que s’ha tractat amb molta sensibilitat a Benitatxell” El Poble Nou de Benitatxell compta amb un equip multidisciplinari i molt preparat per a donar en tot moment el suport necessari a les víctimes de violència de gènere del municipi, perquè se senten segures i protegides.

Parlem del treball i els procediments que es segueixen a nivell municipal amb les treballadores socials, Inma Llobell i Raquel Muñoz, i els policies del grup ‘Puig Llorença’ especialitzat en violència de gènere, José Luís Blanco i José Luís Esteve.

Quin és el procediment que es segueix des de l’Ajuntament quan es rep un avís d’un possible cas de violència de gènere?

La primera intervenció sol ser dels agents de la Policia Local. Després de l’avís a la Guàrdia Civil i als serveis sanitaris, la policia s’encarrega de l’atenció a la víctima i els possibles menors. Una vegada atesa, es realitza l’acompanyament al Centre de Salut o Hospital, així com posteriorment, si és necessari, a la caserna de Guàrdia Civil de Xàbia a interposar la denúncia. També es col·labora amb la víctima quan es celebra el judici ràpid. a lcorre n t | ENTREV I S TA | 2 0

Després entra en marxa el departament de Serveis Socials, on s’ofereixen tots els recursos per a mantindre a la víctima atesa i segura. Primer veiem si la persona ja està en el sistema VioGén i iniciem un procés d’estudi del cas. A continuació, es realitzen possibles entrevistes a la víctima si es presta a rebre ajuda, o al seu entorn més pròxim, per a informar dels recursos al seu abast per a poder eixir de la situació violenta.

Este procés depén en moltes ocasions de la dona, de la seua voluntat, del suport familiar i/o social, cultura, etc. No és una tasca gens fàcil, la negació dificulta el procés en moltes ocasions.

Com vos coordineu els dos departaments en el seguiment i suport a les víctimes?

Diria que més que coordinació hi ha un treball conjunt. La violència de gènere és un tema que hem tractat amb molta sensibilitat. Els dos departaments hem rebut formació especialitzada per a donar una atenció integral i interdisciplinària.

Estem en permanent contacte, i només es produeix una agressió, la Policia envia un informe de tot l’ocorregut a Serveis Socials perquè s’inicie el protocol. Setmanalment tenim reunions de coordinació per a actualitzar la llista i comentar els casos que tenen un especial seguiment, així com les novetats que qualsevol dels dos departaments haja tingut coneixement.

Tenim casos en els quals ens és difícil realitzar la protecció de la víctima. Especialment a l’estiu, quan hi ha visitants estrangers (fins i tot de fora de la UE) i estan de vacances per un breu període. En este cas, una vegada finalitzada la seua estada a Espanya, quedem a la seua disposició perquè tinguen tota la informació i, una vegada al seu país de residència, la víctima puga ser protegida amb totes les garanties.

Dins del sistema, hi ha diverses catalogacions segons el risc de la víctima.

Nivell Extrem, Alt, Mitjà, Baix i No Apreciat. La Policia Local actualment porta els casos Baix i No Apreciat, que són els que més víctimes abasten. Són aquells casos en els quals l’agressor, en principi, s’allunya de la víctima i està en una situació sense novetats al llarg del temps. Això no vol dir, i, de fet, a vegades ocorre, que s’acoste a la víctima infringint l’ordre d’allunyament, cosa que farà que el nivell de risc s’incremente.

A quantes dones esteu fent el seguiment ara mateix?

En total, a 14: 1 amb risc Alt, 1 amb risc Mitjà, 3 amb risc Baix i 9 amb risc No Apreciat.

Cada quan es fa el seguiment d’una víctima de violència de gènere?

Actualment, es realitza una primera valoració a la víctima quan se li pren la denúncia i, a partir d’ací, segons el risc que es valore, s’adjudica la seua protecció a la Policia Local o a la Guàrdia Civil. La Policia realitza la valoració als 60 dies si és risc Baix, o 90 si és risc No Apreciat.

Quins recursos, a més dels municipals, tenen al seu abast les dones víctimes de violència de gènere?

Recursos especialitzats que estableix el centre 24H, l’oficina d’assistència a les víctimes de violència de gènere, així com aquelles ajudes establides pel sistema destinades a les dones víctimes de violència de gènere. Hem de tindre en compte que cada cas és únic i es tracta de manera individualitzada. Depenent de les demandes sorgides es marca una intervenció destinada a donar el suport necessari a la víctima.

Quines accions més es promouen per a previndre els casos de violència masclista?

Treballem en polítiques de prevenció i educació, fonamentals per a mostrar rebuig i previndre les violències masclistes i qualsevol tipus de violència. Per exemple, amb xarrades, actes culturals, lúdics i esportius, campanyes, etc. alcorrent | ENTR EVISTA | 21

La majoria d’elles integrades en la programació al voltant del 8 de Març, Dia Internacional de la Dona, i el 25 de Novembre, Dia Internacional de l’Eliminació de la Violència cap a les Dones.

Treballem també en accions dirigides a la infància (I Pla Local de la Infància i l’Adolescència), col·lectiu important en este procés de prevenció de les violències. Concretament, tenim pendent proposar al col·legi una xarrada de conscienciació sobre la violència de gènere.

“La violencia de género es un tema que se ha tratado con mucha sensibilidad en Benitatxell” El Poble Nou de Benitatxell cuenta con un equipo multidisciplinar y muy preparado para dar en todo momento el apoyo necesario a las víctimas de violencia de género del municipio, para que se sientan seguras y protegidas. Hablamos del trabajo y los procedimientos que se siguen a nivel municipal con las trabajadoras sociales, Inma Llobell y Raquel Muñoz, y los policías del grupo ‘Puig Llorença’ especializado en violencia de género, José Luís Blanco y José Luís Esteve. ¿Cuál es el procedimiento que se sigue desde el Ayuntamiento cuando se recibe un aviso de un posible caso de violencia de género?

La primera intervención suele ser de los agentes de la Policía Local. Tras el aviso a la Guardia Civil y a los servicios sanitarios, la policía se encarga de la atención a la víctima y los posibles menores. Una vez atendida, se realiza el acompañamiento al Centro de Salud u Hospital, así como posteriormente, si es necesario, al Puesto de Guardia Civil de Xàbia a interponer la denuncia. También se colabora con la víctima cuando se celebra el juicio rápido.

Después entra en marcha el departamento de Servicios Sociales, donde se ofrecen todos los recursos para mantener a la víctima atendida y segura.

Primero vemos si la persona ya está en el sistema VioGén e iniciamos un proceso de estudio del caso.

A continuación, se realizan posibles entrevistas a la víctima si se presta a recibir ayuda, o a su entorno más próximo, para informar de los recursos a su alcance para poder salir de la situación violenta. alcorrent | ENTREVI S TA | 22

Este proceso depende en muchas ocasiones de la mujer, de su voluntad, del apoyo familiar y/o social, cultura, etc. No es una tarea nada fácil, la negación dificulta el proceso en muchas ocasiones. ¿Cómo os coordináis los dos departamentos en el seguimiento y apoyo a las víctimas?

Diría que más que coordinación hay un trabajo conjunto. La violencia de género es un tema que hemos tratado con mucha sensibilidad. Los dos departamentos hemos recibido formación especializada para dar una atención integral e interdisciplinar.

Estamos en permanente contacto, y nada más se produce una agresión, la Policía envía un informe de todo lo ocurrido a Servicios Sociales para que se inicie el protocolo. Semanalmente tenemos reuniones de coordinación para actualizar la lista y comentar los casos que tienen un especial seguimiento, así como las novedades que cualquiera de los dos departamentos haya tenido conocimiento.

Para hacer el seguimiento a las víctimas hacéis uso del sistema VioGén. Explicadnos con más detalles en qué consiste.

Es un sistema de valoración automático a nivel nacional del riesgo de cada víctima. Se realiza un cuestionario de preguntas estandarizadas y, además, el agente que realiza la valoración puede añadir los comentarios. También se puede tener acceso al historial del maltratador y saber si es multireincidente.

Dependiendo del nivel de riesgo, la Policía Local realizará una nueva valoración a los 60 o 90 días. Aun así, si hubiera cualquier novedad que se considerara necesaria tener en cuenta, se realizaría una nueva valoración.

De forma práctica, ¿podéis contar algún caso remarcable en el que VioGén haya sido clave?

Tenemos casos en los que nos es difícil realizar la protección de la víctima. Especialmente en verano, cuando hay visitantes extranjeros (incluso de fuera de la UE) y están de vacaciones por un breve periodo. En este caso, una vez finalizada su estancia en España, quedamos a su disposición para que tengan toda la información y, una vez en su país de residencia, la víctima pueda ser protegida con todas las garantías.

Dentro del sistema, hay varias catalogaciones según el riesgo de la víctima.

Nivel Extremo, Alto, Medio, Bajo y No Apreciado. La Policía Local actualmente lleva los casos Bajo y No Apreciado, que son los que más víctimas abarcan.

Son aquellos casos en los que el agresor, en principio, se aleja de la víctima y está en una situación sin novedades a lo largo del tiempo.

Esto no quiere decir, y, de hecho, en ocasiones ocurre, que se acerque a la víctima quebrantando la orden de alejamiento, cosa que hará que el nivel de riesgo se incremente. ¿A cuántas mujeres estáis haciendo el seguimiento ahora mismo?

En total, a 14: 1 con riesgo Alto, 1 con riesgo Medio, 3 con riesgo Bajo y 9 con riesgo No Apreciado. ¿Cada cuándo se hace el seguimiento de una víctima de violencia de género?

Actualmente, se realiza una primera valoración a la víctima cuando se le toma la denuncia y, a partir de ahí, según el riesgo que se valore, se adjudica su protección a la Policía Local o a la Guardia Civil. La Policía realiza la valoración a los 60 días si es riesgo Bajo, o 90 si es riesgo No Apreciado. ¿Qué recursos, además de los municipales, tienen a su alcance las mujeres víctimas de violencia de género?

Recursos especializados que establece el centro 24H, la oficina de asistencia a las víctimas de violencia de género, así como aquellas ayudas establecidas por el sistema destinadas a las mujeres víctimas de violencia de género. Hemos de tener en cuenta que cada caso es único y se trata de forma individualizada. Dependiendo de las demandas surgidas se marca una intervención destinada a dar el apoyo necesario a la víctima. ¿Qué acciones más se promueven para prevenir los casos de violencia machista?

Trabajamos en políticas de prevención y educación, fundamentales para mostrar rechazo y prevenir las

violencias machistas y cualquier tipo de violencia.

Por ejemplo, con charlas, actos culturales, lúdicos y deportivos, campañas, etc. La mayoría de ellas integradas en la programación alrededor del 8 de Marzo, Día Internacional de la Mujer, y el 25 de Noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia hacia las Mujeres.

Trabajamos también en acciones dirigidas a la infancia (I Plan Local de la Infancia y la Adolescencia), colectivo importante en este proceso de prevención de las violencias. Concretamente, tenemos pendiente proponer al colegio una charla de concienciación sobre la violencia de género.

“The issue of domestic and gender violence that has been treated with a lot of sensitivity here at Benitatxell” El Poble Nou de Benitatxell has a multidisciplinary team that is very well prepared to give the necessary support at all times to the victims of domestic abuse in the town so that they feel safe and protected.

We talked about the work and procedures followed at municipal level with the social workers, Inma Llobell and Raquel Muñoz, and the police officers of the ‘Puig Llorença’ group specialised in domestic and gender violence, José Luís Blanco and José Luís Esteve. alcorrent | ENTR EVISTA | 23

What is the procedure followed by the Council when a report of a possible case of domestic abuse is received?

in an uneventful situation over time. This does not mean, and in fact sometimes happens, that he approaches the victim breaking the restraining order, which will increase the level of risk.

The first action is usually taken by the local police officers. After notifying the Civil Guard and the health services, the policemen take over the care of the victim and any possible minors. Once the victim has been assisted, she is accompanied to the Health Centre or Hospital, and later, if necessary, to the Civil Guard Station in Xàbia to file a formal complaint. We also collaborate with the victim when the quick trial is held.

Afterwards, the Social Services department comes into play, where all the resources are offered to keep the victim safe and cared for. First, we see if the person is already in the VioGen system and we start a case study process. Next, possible interviews are carried out with the victim if they are willing to receive help, or with their immediate surroundings, to inform them of the resources available for them to be able to get out of the violent situation.

This process often depends on the woman, on her will, on family and/or social support, culture, etc. It is not an easy task; denial makes the process difficult on many occasions. Other types of violence, such as psychological or economic violence, are more difficult to detect and to respond to immediately.

How many women are you tracking right now?

In total, 14: 1 with High risk, 1 with Medium risk, 3 with Low risk and 9 with Non Appreciated risk.

How often is a victim of domestic abuse followed up?

Currently, an initial evaluation of the victim is carried out when the complaint is made and, from then on, depending on the risk assessed, the victim’s protection is assigned to the Local Police or the Civil Guard. The Police carry out the assessment after 60 days if it is a low risk, or 90 days if it is a Non Appreciated risk.

We have weekly coordination meetings to update the list and discuss the cases that require special monitoring, as well as any new developments that any of the two departments have become aware of.

You use the VioGen system to follow up on the victims. Please explain to us in more detail what it consists of.

It is an automatic national risk assessment system for each victim. A standard questionnaire of items is carried out and, in addition, the agent who conducts the assessment can add the comments. It is also possible to have access to the abuser’s record and to know if he is a multiple perpetrator.

Depending on the level of risk, the Local Police will carry out a new assessment after 60 or 90 days.

However, if there are any new developments that need to be taken into account, a new assessment will be carried out.

On a very practical level, can you tell us about any notable case in which VioGen has played a key role?

How do the two departments coordinate in the follow-up and support of victims?

I would say that more than coordination, there is a work together. Domestic and gender violence is an issue that we have dealt with very sensitively. Both departments have received specialised training to provide comprehensive and interdisciplinary care.

We are in permanent contact, and as soon as an aggression happens, the Police sends a report of everything that has occurred to Social Services so that the protocol can be initiated. alcorrent | ENTREVI STA | 24

We have cases where it is difficult for us to carry out victim protection. In summertime, when there are foreign visitors (even from outside the EU) and they are on holiday for a short period of time. In this case, once their stay in Spain is over, we remain at their disposal so that they have all the information and, once in their country of residence, the victim can be protected with all the guarantees.

Within the system, there are various classifications according to the risk of the victim.

Extreme, High, Medium, Low and Not Appreciated levels. The Local Police currently handle the Low and Non-Appreciated cases, which are the ones that cover the most victims. These are cases where the offender, initially, moves away from the victim and is

Which other resources besides the municipal ones are available to women victims of gender-based violence?

Specialised resources established by the 24H centre, the office for assistance to victims of domestic and gender-based violence, as well as those helps established by the system for women victims of domestic and gender-based violence. We must bear in mind that each case is unique and is treated individually. Depending on the demands that arise, an intervention is designed to provide the necessary support to the victim.

What further actions are encouraged to prevent cases of gender-based violence?

We work on prevention and education politics, which are fundamental to show rejection and prevent domestic abuse and any other type of violence. For example, with talks, cultural, recreational and sporting events, campaigns, etc. Most of them are integrated in the programming around March 8th, International Women’s Day, and November 25th, International Day for the Elimination of Violence against Women.

We are also working on actions aimed at children (1st Local Plan of Childhood and Adolescence), an important group in this process of violence prevention. Specifically, we have pending to propose to the school an awareness-raising talk on domestic abuse.

“Geschlechtsbezogene Gewalt ist ein Thema, das in Benitatxell mit großer Sorgfalt behandelt wurde” El Poble Nou de Benitatxell ist dank eines fachübergreifenden Teams sehr gutgerüstet, um Opfern geschlechtsbezogener Gewalt in der Gemeinde jederzeit die nötige Unterstützung zu bieten, damit sie sich sicher und geschützt fühlen. Wir sprachen mit den Sozialarbeiterinnen Inma Llobell und Raquel Muñoz und den auf geschlechtsbezogene Gewalt spezialisierten Polizeibeamten der Gruppe “Puig Llorença“, José Luís Blanco und José Luís Esteve, über die Arbeit und die Verfahren auf Gemeindeebene.

Wie verfährt die Stadtverwaltung, wenn sie eine Meldung über einen möglichen Fall von geschlechtsbezogener Gewalt erhält?

In der Regel schreiten zunächst die diensthabenden Polizeibeamten der Policía Local. Nachdem die Guardia Civil und die Gesundheitsdienste benachrichtigt wurden, kümmert sich die Polizei um das Opfer und eventuelle Minderjährige. Sobald das Opfer versorgt ist, wird es zum Gesundheitszentrum oder Krankenhaus begleitet und später, falls erforderlich, zur Guardia Civil in Xàbia, um Anzeige zu erstatten.

Wir unterstützen das Opfer auch bei dem Schnellverfahren.

Anschließend schaltet sich der Sozialdienst ein, der alle Mittel zur Verfügung stellt, um das Opfer zu betreuen und zu schützen. Zunächst werden, und wir sehen nach, ob die Person bereits im VioGén-System erfasst wurde. Danach werden mit dem Opfer, sofern es bereit ist, Hilfe in Anspruch zu nehmen, oder mit seinem unmittelbaren Umfeld Gespräche geführt, um es über die verfügbaren Mittel zu informieren, mit denen es sich aus der Gewaltsituation befreien kann.

Dieser Prozess hängt oftmals von der Frau, von ihrem Willen, von der familiären und/oder sozialen Unterstützung, der Kultur usw. ab. alcorrent | ENTR EVISTA | 25

Dies ist keine leichte Aufgabe, und oft wird der Prozess durch Verweigerung behindert.

Wie koordinieren sich die beiden Abteilungen bei der Betreuung und Unterstützung der Opfer?

Ich würde sagen, dass es eher eine Zusammenarbeit als eine Koordination gibt. Geschlechtsbezogene Gewalt ist ein Thema, das wir sehr sorgfältig behandelt haben. Beide Abteilungen haben eine besondere Ausbildung erhalten, die eine umfassende und fachübergreifende Betreuung ermöglicht.

Wir pflegen einen ständigen Kontakt, und sobald sich ein Übergriff ereignet, schickt die Polizei einen Bericht über alles, was vorgefallen ist, an den Sozialdienst, so dass das Protokoll eingeleitet werden kann. Wöchentlich finden Koordinationssitzungen statt, in denen die Liste auf den neuesten Stand gebracht wird und die Fälle, die einer besonderen Überwachung bedürfen, sowie alle neuen Entwicklungen, von denen eine der beiden Abteilungen Kenntnis erlangt hat, besprochen werden.

Zur Betreuung der Opfer setzen Sie das VioGén-System ein. Bitte schildern Sie genauer, woraus es besteht.

Dabei handelt es sich um ein automatisches landesweites Risikobewertungssystem für jedes Opfer.

Dazu wird ein Fragebogen mit standardisierten Fragen ausgefüllt, und der Sachbearbeiter, der die Begutachtung durchführt, kann zusätzlich alle ihm angemessen erscheinenden Kommentare hinzufügen.

Außerdem kann man die Vorgeschichte des Täters einsehen und erfahren, ob er/sie mehrfach straffällig geworden ist.

Je nach Risikograd nimmt die örtliche Polizei nach 60 oder 90 Tagen eine neue Bewertung vor. Gleichwohl wird bei neuen zu berücksichtigenden Entwicklungen eine neue Bewertung vorgenommen.

Was die Praxis betrifft, können Sie uns von einem bemerkenswerten Fall berichten, bei dem VioGén eine Schlüsselrolle gespielt hat?

Es gibt Fälle, bei denen der Opferschutz für uns nur schwer umsetzbar ist. Vor allem im Sommer, wenn ausländische Besucher (auch von außerhalb der EU) für einen begrenzten Zeitraum im Urlaub sind. In diesem Fall stehen wir ihnen auch nach ihrem Aufenthalt in Spanien zur Verfügung, damit sie über alle Informationen verfügen. In ihrem Heimatland kann das Opfer dann mit allen Garantien geschützt werden.

Das System sieht verschiedene Kategorien vor, die sich nach dem Risiko des Opfers richten.

Extrem, Hoch, Mittel, Niedrig und Nicht bewertet. Die örtliche Polizei bearbeitet derzeit die geringen alcorrent | ENTREVI STA | 26

und die nicht bewerteten Fälle, d. h. die Fälle mit den meisten Opfern. Dabei handelt es sich um Fälle, in denen sich der Täter grundsätzlich vom Opfer entfernt und sich über einen längeren Zeitraum in einer unauffälligen Situation befindet. Das heißt nicht, dass er sich dem Opfer unter Verstoß gegen die einstweilige Verfügung nähert, was das Risiko erhöhen würde, und tatsächlich geschieht dies manchmal.

Wie viele Frauen betreuen Sie derzeit?

Foto Notícies

Insgesamt 14: 1 mit hohem, 1 mit mittlerem, 3 mit geringem und 9 mit nicht bewertetem Risiko.

Wie oft erfolgt eine Nachbetreuung eines Opfers geschlechtsbezogener Gewalt?

Gegenwärtig wird eine erste Bewertung des Opfers vorgenommen, wenn die Anzeige erstattet wird, und von da an wird der Opferschutz je nach Risikobewertung an die örtliche Polizei oder die Guardia Civil übertragen. Bei einem geringen Risiko nimmt die Polizei nach 60 Tagen, bei einem nicht bewertetem Risiko nach 90 Tagen eine Bewertung vor.

Benitatxell, base d’una de les ambulàncies de Suport Vital Bàsic de la Marina Alta.

Benitatxell, base de una de las ambulancias de Soporte Vital Básico de la Marina Alta.

Benitatxell, base of one of the Basic Life Support ambulances of La Marina Alta.

Benitatxell, Station für einen der Rettungswagen der Marina Alta.

Welche Mittel stehen den Opfern von geschlechtsbezogener Gewalt zusätzlich zu den kommunalen zur Verfügung?

Besondere Mittel des 24-Stunden-Zentrums, des Büros für die Unterstützung von Opfern geschlechtsbezogener Gewalt sowie die vom System für Frauen, die Opfer geschlechtsbezogener Gewalt sind, eingerichteten Hilfen. Wir müssen berücksichtigen, dass jeder Fall einzigartig ist und individuell behandelt wird. Je nach den auftretenden Anforderungen ist eine Maßnahme darauf ausgerichtet, dem Opfer die erforderliche Unterstützung zukommen zu lassen.

Mit welchen weiteren Maßnahmen sollen Fälle von geschlechtsbezogener Gewalt verhindert werden?

Wir arbeiten an Präventions- und Aufklärungsmaßnahmen, die für die Zurückweisung und Verhinderung männlicher Gewalt und jeglicher Art von Gewalt entscheidend sind. So zum Beispiel mit Vorträgen, Kultur-, Freizeit- und Sportveranstaltungen, Kampagnen usw. Die meisten davon sind in die Programmplanung rund um den 8. März, den Internationalen Frauentag, und den 25. November, den Internationalen Tag zur Beseitigung von Gewalt gegen Frauen, integriert.

Daneben arbeiten wir an Maßnahmen für Kinder (1.

Lokaler Plan für Kinder und Jugendliche), die eine wichtige Gruppe in diesem Prozess der Gewaltprävention darstellen. Genauer gesagt, haben wir der Schule noch einen bewusstseinsbildenden Vortrag über geschlechtsbezogene Gewalt vorzuschlagen.

Benitatxell renova més de 650 ml de canonades d’aigua en el Polígon 4.

Benitatxell renueva más de 650 ml de tuberías de agua en el Polígono 4.

Benitatxell renews more than 650 ml of water pipes in Polígono 4.

Benitatxell ersetzt über 650 ml Wasserleitungen im Polígono 4.

Sant Antoni Abat 2022.

San Anotino Abad 2022.

alcorrent | FOTO N OTÍC IES | 27

Benitatxell inicia els estudis per a elaborar una completa biografia sobre el pare Plácido.

Benitatxell inicia los estudios para elaborar una completa biografía sobre el padre Plácido.

Benitatxell starts the studies to elaborate a complete biography about Father Placido.

Benitatxell beginnt mit Untersuchungen, um eine vollständige Biographie über Pater Plácido zu erstellen.

Benitatxell obté un cotxe elèctric gràcies a una subvenció de la Diputació d’Alacant.

Benitatxell obtiene un coche eléctrico gracias a una subvención de la Diputación de Alicante.

Benitatxell obtains an electric car thanks to a subsidy from the Diputación de Alicante.

Benitatxell erhält dank eines Zuschusses der Provinzregierung von Alicante ein Elektroauto.

Onada de solidaritat amb Ucraïna.

Oleada de solidaridad con Ucrania.

Wave of solidarity with Ukraine.

Solidaritätswelle für die Ukraine.

Benitatxell s’agermana amb la dàïra sahrauí 27 de Febrero.

Benitatxell se hermana con la daira saharaui 27 de Febrero.

Benitatxell gets into partnership with the Saharawi daira 27 de Febrero.

Benitatxell schließt sich mit der saharauischen Daira 27 de Febrero zusammen.

Noves zones de pàrquing comercial als carrers Capelletes i La Mar. Nuevas zonas de parking comercial en las calles Capelletes y La Mar. New commercial parking areas on Capelletes and La Mar streets.

Neue gewerbliche Parkflächen in den Straßen Capelletes und La Mar.

Nou pàrquing públic al carrer dels Furs.

Nuevo parking público en la calle dels Furs.

New public car park on Calle dels Furs.

Neues öffentliches Parkhaus in der Straβe Calle dels Furs. alcorrent || FOTON FOTONOT OTÍÍC CIIEES S || 28 24 alcorrent

Benitatxell reforça la seguretat al Moraig per a evitar despreniments.

Benitatxell refuerza la seguridad en el Moraig para evitar desprendimientos.

Benitatxell reinforces security in El Moraig to avoid landslides.

Benitatxell verstärkt Sicherheitsmaßnahmen in Moraig, um Erdrutsche zu verhindern.

Gran festa per a xiquets i xiquetes per Carnestoltes.

Gran fiesta para niños y niñas en Carnaval.

Big party for children at Carnival.

Große Karnevalsfeier für Kinder.

Poble Net i l’Ajuntament realitzen una auditoria de les estacions de bombament d’aigües residuals per a millorar la instal·lació municipal.

Poble Net y el Ayuntamiento realizan una auditoría de las estaciones de bombeo de aguas residuales para mejorar la instalación municipal.

Poble Net and the Council carry out an audit of the sewage pumping stations to improve the municipal installation.

Poble Net und die Stadtverwaltung führen zur Verbesserung der kommunalen Anlagen eine Überprüfung der Abwasserpumpstationen durch.

alcorrent | FOTO N OTÍC IES | 29

M Benitatxell viu un mes replet d’actes pel 8M, Dia Internacional de la Dona.

Benitatxell vive un mes repleto de actos por el 8M, Dia Internacional de la Mujer.

Benitatxell is living a month full of events for 8M, International Women’s Day. Miguel Catalá Devesa, erster demokratischer Bürgermeister von Benitatxell verstirbt.

Benitatxell erlebt einen Monat voller Veranstaltungen zum 8M, dem Internationalen Frauentag.

Mirades Cuidar de la nostra Banda,

per la nova Junta Directiva de l’Agrupació Músic-municipal Santa Maria Magdalena Cuidar de la música és sempre una gran responsabilitat. Perquè la música ens acompanya a totes i a tots al llarg de la nostra existència, està present en els moments més alegres i de gaudi, però també en els moments tristos.

Per això els membres de la nova Junta Directiva de la Banda estem molt il•lusionades en l’aventura en la qual ens hem embarcat, que no és altra que la de alcorrent | FOTON OT Í C I E S | 30

cuidar de la nostra Banda, perquè continue sumant anys, sumant músics, sumant vivències i creixent musicalment.

Afrontem aquests nous temps amb responsabilitat i entusiasme i amb uns eixos de treball clars com són la cohesió de grup, la consolidació dels nous musics, la millora musical i tornar als carrers a fer música i festa. Tot de la mà del nostre nou director, Manu, que està fent que aquest camí siga més fàcil.

A tota la ciutadania poblera, als socis i a les sòcies, també agrair-vos haver estat sempre ahí. Ara, més que mai, necessitem la vostra calor i el vostre suport per continuar fent gran la banda de tots i totes, la Banda del Poble Nou. alcorrent | M IR ADES | 31

Cuidar de nuestra Banda, por la nueva Junta Directiva de la Agrupación Músico-municipal Santa María Magdalena Cuidar de la música es siempre una gran responsabilidad. Porque la música nos acompaña a todas y a todos a lo largo de nuestra existencia, está presente en los momentos más alegres y de goce, pero también en los momentos tristes.

Por eso los miembros de la nueva Junta Directiva de la Banda estamos muy ilusionadas en la aventura en la que nos hemos embarcado, que no es otra que la de cuidar de nuestra Banda, para que continúe sumando años, sumando músicos, sumando vivencias y creciendo musicalmente.

Afrontamos estos nuevos tiempos con responsabilidad y entusiasmo y con unos ejes de trabajo claros como son la cohesión de grupo, la consolidación de los nuevos músicos, la mejora musical y volver a las calles a hacer música y fiesta. Todo de la mano de nuestro nuevo director, Manu, que está haciendo que este camino sea más fácil. A toda la ciudadanía poblera, a los socios y a las socias, también agradeceros haber estado siempre ahí.

Ahora, más que nunca, necesitamos vuestro calor y vuestro apoyo para continuar haciendo grande la banda de todos y todas, la Banda del Poble Nou.

Taking care of our Band, by the new Management Board of the Agrupación Músico-municipal Santa María Magdalena

Taking care of music is always a great responsibility. Because music accompanies us all throughout our existence, it is present in the happiest and most joyful moments, but also in the saddest moments.

That is why the members of the new Management Board of the Band are very excited about the adventure we have undertaken, which is none other than to take care of our Band, so that it continues adding years, adding musicians, adding experiences and growing on a musical level.

We are facing these new times with responsibility and enthusiasm and with clear working principles such as group cohesion, the consolidation of new musicians, musical improvement and returning to the streets to make music and party.

alcorrent | M I RADES | 32

All of this under the guidance of our new director, Manu, who is making this path easier.

To all the citizens of El Poble Nou, to all the members, we would also like to thank you for always having been there. Now, more than ever, we need your warmth and your support to continue making great the band of all of us, the Banda del Poble Nou.

Für unsere Musikkappe sorgen, durch der neuen Vorstandschaft der Städtischen Musikvereinigung (Agrupación Músico-municipal) Santa María Magdalena Für Musik zu sorgen, ist immer eine große Verantwortung. Musik begleitet uns durch unser ganzes Leben, sie ist sowohl in den glücklichsten und freudigsten als auch in den traurigsten Momenten gegenwärtig.

Aus diesem Grunde freuen sich die Mitglieder des neuen Vorstands der Musikkapelle sehr auf das bevorstehende Abenteuer, sich um unsere Musikkapelle zu kümmern, damit sie weitere Jahre, weitere Musiker, weitere Erfahrungen und weiteres musikalisches Wachstum verzeichnen kann.

Wir stellen uns dieser neuen Zeit mit Verantwortung und Enthusiasmus und mit klaren Arbeitsschwerpunkten wie dem Gruppenzusammenhalt, der Einbeziehung neuer Musiker, der musikalischen Verbesserung und der Rückkehr auf die Straße zum Musizieren und Feiern. All dies geschieht unter der Leitung unseres neuen Direktors Manu, der uns diesen Weg vereinfacht.

Wir möchten auch allen Bürgern von El Poble Nou de Benitatxell, den Mitgliedern, dafür danken, dass Sie immer da waren. Jetzt benötigen wir mehr denn je Ihre Wärme und Unterstützung, um unsere Musikkapelle, die Banda del Poble Nou, auch in Zukunft weiter wachsen zu lassen.

Programació