Voorzitter van een belangenbehartiger

Ondanks jarenlange bestuurservaring twijfelde Kees van der Sar of hij destijds wel voorzitter moest worden van BV Noordoostpolder. Inmiddels zit zijn termijn er ruimschoots op en is Twan Hakvoort in zijn voetsporen getreden. Kees licht zijn twijfels toe: ‘Bij BV Noordoostpolder had ik eerst het gevoel dat het belangrijk was dat de bestuursleden hoog waren opgeleid of op een bepaald gebied deskundig waren. Toch bleek juist bestuurservaring het belangrijkst en heb ik het vertrouwen gekregen om de club te leiden. Anno 2023 vind ik het mooi dat we er een jonger iemand voor kunnen zetten met nieuwe ideeën.’ Die jongere persoon is Twan Hakvoort, die zich juist veel te jong vond voor deze klus.

‘Toen Kees mij belde, zei ik dat hij over tien jaar maar moest terugbellen. Maar Kees en het bestuur waren vastbesloten en wilden mij graag als nieuwe voorzitter. Toen heb ik toch ‘ja’ gezegd.’

Meedenken

Voordat Kees voorzitter van BV Noordoostpolder werd, zat hij in allerlei besturen: kerk, dorpsbelang, ondernemersvereniging Nagele, OVG (Ondernemers Vereniging Groendorpen). ‘Als OVG voerden wij al gesprekken met de BAN over samenwerking. Later ben ik lid geweest van de samenwerkingscommissie om een fusie tussen BAN en OVG te bewerkstelligen en vervolgens werd ik voorzitter van de nieuwe ondernemersvereniging

BV Noordoostpolder, kortweg BVN.’ Als ondernemersvereniging is BVN in de eerste plaats belangenbehartiger. ‘We zitten in veel overleggen, zoals met de gemeente, provincie, VNO-NCW, Regio Zwolle, het onderwijs en collegaverenigingen, zoals de BKU op Urk. We krijgen steeds weer te horen dat we in de polder zo goed georganiseerd zijn. We zijn ook heel blij met onze gemeente. We krijgen vaak op tijd informatie en worden serieus genomen.

De gemeente Noordoostpolder heeft het predicaat MKB-vriendelijkste gemeente en heeft meedenken hoog in het vaandel staan.’ Twan vult Kees hierin graag aan. ‘Ik moest laatst een verklaring aanvragen bij de gemeente en toen had ik het formulier niet juist ingevuld.

De dame aan de balie bleek ook bij andere gemeentes te werken en reageerde: ‘Oh ja, ik ben in de Noordoostpolder, dan moet ik u helpen. Bij een andere gemeente had ik u naar huis moeten sturen om eerst uw huiswerk te doen.’ Ik vind het geweldig dat onze gemeente zich zo opstelt.’

Netcongestie

Naast het deelnemen aan overleggen, stelt BV Noordoostpolder zich open voor de leden. Ook dat is belangenbehartiging. Kees vertelt: ‘Bedrijven die veel energie verbruiken en tegen de grenzen van hun energieverbruik aanlopen, hebben bij ons aangeklopt. Ze moeten soms machines uitzetten op momenten dat er veel energie van het net wordt gevraagd. Dat heet netcongestie. De vraag naar transport van elektriciteit is dan groter dan de transportcapaciteit van het net. Bedrijven krijgen hierover waarschuwingen van hun netbeheerder en boetes in het vooruitzicht, maar diezelfde netbeheerder geeft aan dat het net de komende tien tot vijftien jaar nog niet kan worden aangepast aan de vraag. Dat is dus een groot probleem en als BV Noordoostpolder vinden we dat we hier wat mee moeten. We zijn gaan praten met de bedrijven, netbeheerder en gemeente om te zoeken naar een oplossing. We denken die gevonden te hebben. Bedrijven die veel energie over hebben, kunnen energie leveren aan bedrijven met een grote energievraag. Zo wordt de energie lokaal beter verdeeld. We gaan dit idee verder uitwerken onder de naam Stream Energy en richten ons eerst op bedrijventerrein Nagelerweg. In 2024 is de wetgeving gereed om de energie lokaal te verdelen. Daarom gaan we nu voorbereidingen treffen, ook alvast voor bijvoorbeeld De Munt B en een bedrijventerrein elders in de polder. We willen geen kostbare tijd verliezen. Zodra de wetgeving er is, staan we vooraan om de oplossing meteen uit te rollen op de Nagelerweg, gevolgd door de andere bedrijventerreinen.'

Veiligheid vergroten

Zendingswerk

‘Ik wil dat ondernemers over drie jaar het eerst aan BV Noordoostpolder denken bij het woord belangenbehartiging’

Twan benadrukt dat BV Noordoostpolder dus meer doet dan bijeenkomsten organiseren. ‘Veel ondernemers denken dat de bijeenkomsten het belangrijkst zijn, maar het meeste werk gebeurt achter de schermen. We praten bijvoorbeeld mee over de Lelylijn en proberen onderwijs en bedrijfsleven zo goed mogelijk op elkaar aan te laten sluiten met de Denktank Onderwijs & Bedrijfsleven. Ook vinden we het belangrijk dat ondernemers in de Noordoostpolder veilig kunnen ondernemen. We geven bijvoorbeeld informatie over cybercrime en ondermijning. Ook organiseren we in elke polderplaats een schouw waarbij we kijken wat er verbeterd kan worden op het gebied van veiligheid. Dit doen we in samenwerking met de lokale ondernemersvereniging en dorpsbelang, de gemeente, politie en Mercatus. We proberen ondernemers bewust te maken dat ze met kleine, fysieke aanpassingen de veiligheid in en om hun pand kunnen verbeteren. Zo maken we samen de polder veiliger.’

Kees heeft er vertrouwen in dat Twan het voorzitterschap goed zal oppakken. ‘We zochten een ondernemer die verder vooruit kijkt dan zijn eigen deur, die ervaring heeft in het omgaan met mensen en jonger is dan ik. Twan is 35 jaar en heeft al bestuurservaring sinds zijn studententijd. En als eigenaar van Hotel Restaurant ’t Voorhuys laat hij zien dat hij prima met mensen kan omgaan.’ Twan voegt toe: ‘Nadat ik had aangegeven de voorzittersrol op me te willen nemen, ben ik gaan bellen met ondernemers buiten de polder. Ik kreeg te horen dat we het hier goed georganiseerd hebben en ik denk dat we daarom nu uit die Calimero-houding mogen komen. Er staat hier een heel goede vereniging, maar we hebben nog zendingswerk te doen. Er zijn nog veel ondernemers die niet individueel lid zijn van BV Noordoostpolder. Blijkbaar hebben we hen nog niet goed genoeg kunnen uitleggen waarom een lidmaatschap belangrijk is. Ondernemers hebben het vaak druk met hun eigen bedrijf en dan is het fijn te weten dat er iemand anders voor jou de contacten onderhoudt met de gemeente, provincie of lobbyt voor de Lelylijn: BV Noordoostpolder dus. Soms worden we gebeld met de vraag of we een ondernemer weten die een bepaalde dienst biedt. Dan kijken we in ons ledenbestand en geven we een naam door. Ik vind het mooi dat we dat kunnen doen. Ook dat is belangenbehartiging. Als ik drie jaar verder kijk, dan hoop ik dat de BVN is gegroeid qua leden en qua organisatie. Met meer leden kunnen we meer bereiken. We kunnen dan bijvoorbeeld extra mankracht inzetten naast onze coördinator Sherida Arron en daardoor meer voor elkaar krijgen. Ik wil dat ondernemers over drie jaar het eerst aan BV Noordoostpolder denken bij het woord belangenbehartiging.’