BAUKADER.CH 10/2022 - Fach- und Verbandsmagazin

BULLETIN SPÉCIALISÉ DE LA FÉDÉRATION

RIVISTA DELLʼASSOCIAZIONE

AUSGABE EDITION EDIZIONE 10 | 2022

FACH- UND VERBANDSZEITSCHRIFT

FÜHRUNG & MANAGEMENT BAUKADER.CH

Ersatz Staumauer Spitallamm

GESTION & MANAGEMENT

Interview avec Silvio Schmid, PAGE 26 chef contremaître chez Anliker AG

SEITE 12

CONDUZIONE & MANAGEMENT

Intervista con Silvio Schmid, PAGINA 30 capo muratore superiore Anliker AG

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BAUKADER.CH 10 | 2022

EDITORIAL ÉDITORIAL EDITORIALE

ROMAN FLÜCKIGER Zentralvorstand Comité central Comitato centrale

DEUTSCH

FRANÇAIS

ITALIANO

Kader sind Vorbilder

Les cadres donnent l’exemple

I quadri sono esempi da seguire

Es freut mich als neues Zentralvorstandsmitglied einige einleitende Wort an euch zu richten. Führung bedeutet den Mitarbeitern zweckmässige Bedingungen vorzugeben, damit die Tätigkeiten und Aufträge zielorientiert, effektiv und eigenständig bearbeitet werden können. Spontan kommt mir die militärische Weiterbildung in den Sinn. Ob in der Offiziersschule oder später auch in den Führungslehrgängen war dies immer ein wichtiger Bestandteil der Führungsausbildung.

Nouveau membre du comité central, j’ai le plaisir de vous inviter à lire ces quelques mots d’introduction. Diriger signifie offrir aux salariés des conditions appropriées pour que les activités et les missions puissent être accomplies de manière ciblée, efficace et autonome. La formation continue militaire me vient spontanément à l’esprit.

Dans le cadre de l’école d’officiers ou plus tard, lors de stages de formation au commandement, cette notion a toujours revêtu une grande importance en termes de préparation au commandement.

In veste di nuovo membro del Consiglio di amministrazione, sono lieto di pronunciare alcune parole introduttive. Dirigere significa fornire ai dipendenti le condizioni adeguate affinché le attività e gli incarichi possano essere svolti in modo orientato agli obiettivi, efficace e indipendente. Mi viene spontaneo pensare all’addestramento militare. Sia alla scuola ufficiali che nei corsi di comando, questa è sempre stata una parte importante della formazione alla dirigenza.

Dabei gibt es viele Parallelen zur beruflichen Karriere. Mir scheint es sehr wichtig, dass ein Kadermitglied ob als Polier oder Bauführer immer wieder seinen Unterstellten als Vorbild (fachlich wie menschlich) in Erscheinung tritt. Das Kader ist angehalten seine Mitarbeitenden zu fördern und damit Motivationsanreize zu schaffen. Durch klare Vorgaben und erfüllbare Aufgaben können die Mitarbeitenden an ihren Aufgaben wachsen und bringen Ruhe ins Team. Dazu gehört auch etwas anzusprechen was nicht gut ist. Sprachliche oder kulturelle Barrieren machen die Zusammenarbeit oft nicht einfach. Durch Weiterbildungen bei Baukader Schweiz oder innerbetrieblich können sich Baukader den nötigen Führungsvorsprung verschaffen.

Les parallèles avec la carrière professionnelle sont nombreux. Il me paraît très important qu’un cadre, contremaître ou chef de chantier, soit toujours un modèle pour ses subordonnés (sur le plan professionnel et humain). Le cadre doit encourager son team et stimuler sa motivation. Des directives claires et des tâches réalisables permettent aux collaborateurs de progresser dans leur travail et favorisent la sérénité au sein de l’équipe. Les sujets sensibles doivent également être abordés. Les barrières linguistiques ou culturelles compliquent souvent la collaboration. En suivant des formations continues chez Cadres de la Construction Suisse ou au sein de l’entreprise, les cadres de la construction peuvent acquérir une longueur d’avance en termes de gestion.

Ci sono molti parallelismi con la carriera professionale. Mi sembra molto importante che un membro del quadro, sia come caposquadra che come capocantiere, agisca sempre come modello (sia professionalmente che personalmente) per i suoi sottoposti. Il personale direttivo è tenuto a incoraggiare i propri dipendenti e a creare incentivi motivazionali. Attraverso linee guida chiare e compiti realizzabili, i dipendenti possono crescere con i loro compiti e portare pace nel team. Questo include anche affrontare qualcosa che non va bene.

Le barriere linguistiche o culturali spesso rendono difficile la cooperazione. Grazie alla formazione continua presso Baukader Schweiz o all’interno dell’azienda, i direttori dei lavori possono acquisire la necessaria competenza in materia di gestione.

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BAUKADER.CH 10 | 2022

INHALT SOMMAIRE CONTENUTI

05

SCHWERPUNKT

09 DEUTSCH

FRANÇAIS

SCHWERPUNKT

FOCUS

06 Interview mit Silvio Schmid, Chefpolier bei Anliker AG

26 Interview avec Silvio Schmid, chef contremaître chez Anliker AG

09 «Bauleiter: Ein spannender Beruf mit Zukunft»

ÉDUCATION BILDUNG BAUKADER des Monats

10 Attraktive Kurse von Baukader Schweiz

11

BAUKADER DES MONATS 11 Kurzinterview mit Marcel Brändle

28 Formation continue des Cadres de la Construction Suisse

FÉDÉRATION 28 Flash info 29 Service juridique

BAUSTELLE DES MONATS 12 Ersatz Staumauer Spitallamm ITALIANO

FOCUS

26

VERBAND

FOCUS

16 Hochspannender CLUB 100 Event 2022

30 Intervista con Silvio Schmid, capo muratore superiore Anliker AG

17 Raclette-Plausch der Sektion Oberwallis 18 Tirol-Herbstreise der Sektion Chur 19 Baukaderabend der Sektion Unterwalden 20 Reise der Sektion Limmattal 22 So klappt es mit dem Vaterschaftsurlaub 22 Infoflash 23 Rechtsecke 24 Kalender 25 Vorschau | Rätsel

FOCUS

30

ASSOCIAZIONE 31 Flash info

06

SCHWERPUNKT

BAUKADER.CH 10 | 2022

«DIE MEISTEN LEUTE WOLLEN AKTIV GEFÜHRT WERDEN» Silvio Schmid managed bei der Anliker AG als Chefpolier grössere Baustellen.

«Es menschelt überall», das weiss er und genau da sieht er die Herausforderungen. Redaktorin Anita Bucher traf ihn auf seiner neusten Baustelle in Schlieren, wo er ein Innovationscenter bauen wird: Ein Gespräch über Führung und Management auf der Baustelle.

INTERVIEW/BILDER: Anita Bucher

Silvio Schmid, du bist bereits seit über 15 Jahren als Chefpolier im Einsatz.

Was gehört zu deiner Arbeit?

Ich arbeite meistens auf Baustellen, die entweder besonders gross oder besonders kompliziert sind. Da behalte ich dann als Chefpolier den Überblick, führe ein Team aus Polieren oder Vorarbeitern, die an verschiedenen Ecken umsetzen, was wir auf dem Bauprogramm haben.

Wie hast du dir diese Position erarbeitet?

Ich bin seit 21 Jahren als Polier unterwegs.

Ich mag das Koordinieren, Organisieren und Führen von Leuten. Als Polier muss man gute Ideen haben, immer überlegen, wie man etwas besser oder schneller machen kann, als es bisher gemacht wurde.

Ich habe zudem nach der Polierschule noch die Bauführerschule gemacht, als eine Art Backup. Falls ich mal nicht mehr als Polier arbeiten könnte oder mal was anderes

machten möchte. Das ist ein guter Background für meine Arbeit draussen. Davon abgesehen bin ich wohl auch an die richtigen Leute geraten, die gemerkt haben, was sie mir zutrauen können.

Das sind wir bereits beim Stichwort «Führung». Was braucht es denn davon im Alltag, damit es funktioniert auf der Baustelle?

Früher war der Inbegriff des Poliers, dass er den ganzen Tag am Geländer stand und

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SCHWERPUNKT

von dort herunterschrie und dann die Leute jeweils zusammenschraken. Heute funktioniert das nicht mehr.

Als Baukader muss man die Leute motivieren und begeistern können. Die meisten Leute wollen aktiv geführt werden. Es ist wichtig, dass man ihnen erklärt, was man von ihnen genau möchte, welche Ideen man hat, aber dass man sich auch ihre Ideen anhört, ihre Erfahrungen abholt und sie entsprechend ihrer Fähigkeiten und Erfahrung einsetzt und ihnen etwas zutraut.

«Als Baukader muss man die Leute motivieren und begeistern können.»

Du sprichst davon die Leute mit ins Boot zu nehmen für eine gemeinsame Lösung?

Ja, genau. Das funktioniert gut bei jenen, die sehr motiviert sind mitzuarbeiten. Dann gibt es aber auch noch die anderen, die man «enger» begleiten muss. Führen heisst auch Grenzen aufzeigen. Es braucht klare Ankündigungen was man von den Mitarbeitenden erwartet. Es menschelt überall. Es ist wie bei einer Fussballmannschaft. Manche muss man streicheln, manche eher vielleicht mal treten.

Eigentlich versucht man immer herauszufinden, wie man jeden ideal einsetzen kann.

Welche Führungsfehler hast du selbst schon gemacht?

In jungen Jahren war ich sicher manchmal zu nett. Da muss man merken, dass man auch mal auf den Tisch klopfen muss. Das sind dann eben Erfahrungen, die man beim Führen auch erst machen muss, um die richtige Balance zu finden. Und dann gibt es manchmal auch Bauleute, die man gar nicht brauchen kann. Da ist wichtig, dass man nicht zu lange zögert, wenn es eben nicht passt, um sie auszutauschen.

SILVIO SCHMID Polier und ausgebildeter Bauführer arbeitet seit 21 Jahren als Polier. Er ist vornehmlich auf grösseren Baustellen unterwegs, wo er Leitungsfunktionen wahrnimmt. In seiner Berufskarriere hat er beispielsweise die Grossbaustelle Glasi Bülach mit 18 Gebäudekörpern, am Flughafen Zürich das Dock B und die Gepäcksortieranlage oder in Spreitenbach das I-Max Kino Pathé mit 10 Kinosälen und 200 Wohnungen geleitet.

Wenn du deine Führungs-Erfahrung in drei Tipps zusammenfassen müsstest, was würdest du sagen?

Führe aktiv, gehe auf die Leute zu, sag ihnen was Du willst und schau Dir die Termine mit ihnen zusammen an. Nutze Deine Sozialkompetenz, um zu schauen, wie Du die Leute motivieren kannst und leg Dir trotzdem ein bisschen Härte zu, für die Fälle, in welchen Du sie brauchst. Es ist auch für mich nicht immer einfach die Leute dahin zu bringen, wo ich sie brauche.

gen und mit der Personaleinsatzplanung in Absprache mit dem Bauführer erledige, damit die Baustelle immer läuft und eine gewisse Kontinuität beim Personaleinsatz gewährleistet ist.

Die Herausforderung ist es dann für dich aufgrund des Bauprogramms die Leute und Maschinen entsprechend zu disponieren?

Was verstehst du unter dem Begriff «Management»?

Die grosse Herausforderung ist das Managen des gesamten Bauvolumens, das genaue Takten von Inventar und Personal sowie die technischen Herausforderungen die auf jeder Baustelle individuell neu sind.

Für mich ist das die ganze Baustellenorganisation von A bis Z, damit die Leute draussen sorgenfrei arbeiten können. Das ist mein Management, das ich mit der Bauablaufplanung mit den Materialbestellun-

Das alles ist enorm wichtig um termingerecht arbeiten zu können und die Aufraggeber zufrieden zu stellen und dass in einwandfreier Qualität.

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SCHWERPUNKT

‌«Bauleiter:

Ein spannender Beruf mit Zukunft»

Bauleiter und Bauleiterinnen (Hochbau) organisieren, koordinieren und kontrollieren die projektmässige Ausführung von Bauwerken. Sie verantworten zudem ihre Arbeit gegenüber dem Auftraggeber in technischer, ökonomischer, qualitativer, terminlicher, rechtlicher, gestalterischer, ökologischer und ethischer Hinsicht. HFP Bauleiter/in Hochbau ist ein Lehrgang, der sich in mehrfacher Hinsicht lohnt.

TEXT: Anita Bucher

Bauleiter sind die Schaltstelle zwischen Planung, Unternehmung, Behörden und Bauherrschaft. Sie koordinieren die verschiedensten baufachspezifischen Berufsgattungen und setzen ihre Kenntnisse gezielt für die Organisation, Koordination und Kontrolle der projektmässigen Ausführung auf der Baustelle ein.

Alljährlich starten an der Baukaderschule St.Gallen zwischen 16 und 20 Teilnehmende den Lehrgang HFP Bauleiter/-in. Ein Beruf mit Zukunft, davon ist Lehrgangsleiter Sven Pfändler überzeugt. In vier Semestern erarbeiten sich die Teilnehmer/innen berufsbegleitend, mit einem hohen Praxisbezug die notwendigen Kenntnisse für diese Kaderstelle auf dem Bau. Der Lehrgang schliesst mit einem Zertifikat der Baukaderschule St. Gallen über die erworbenen Kompetenzen ab und bereitet auf die Prüfung mit eidgenössischem Diplom vor.

Infoanlass

Donnerstag, 17.11.2022, 18.30 Uhr Baukaderschule, Schreinerstrasse 5, 9000 St.Gallen WEITERE INFORMATIONEN:

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«Bauleiter sind gesuchte Leute» Lehrgangsleiter Sven Pfändler der Baukaderschule St.Gallen im Kurzinterview über die Voraussetzungen und Karrierechancen als HFP Bauleiter/in Hochbau.

Herr Pfändler, für wen eignet sich die Weiterbildung zum HFP Bauleiter/in Hochbau?

Ein starker Wille und sehr viel Sozialkompetenz ist eigentlich der Grundstein dafür.

Gute Kommunikationsfähigkeiten und wissensbegierig sollte man auch sein.

offen. Hierbei ist es von grossem Vorteil einen Beruf aus dem Bauhauptgewerbe (Maurer, Zimmermann) erlernt zu haben.

Wie stellt die Baukaderschule St.Gallen den versprochenen hohen Praxisbezug sicher?

Sämtliche Dozierende arbeiten auf ihren Fachgebieten. Beispiele, die in der Schule behandelt werden, stammen aus realisierten Projekten. Ebenfalls ist die Digitalisierung richtig auf die Praxis abgestimmt.

Welche Voraussetzungen müssen Teilnehmende mitbringen?

Wie stehen aktuell die Berufsaussichten mit dem Abschluss HFP Bauleiter/in Hochbau?

Ideal ist eine Berufsausbildung als Zeichner Fachrichtung Architektur. Die Ausbildung steht aber auch Quereinsteigenden

Im Allgemeinen sind gute Bauleiter/innen auf dem heutigen Markt sehr, sehr gesuchte und gefragte Leute.

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10

BILDUNG

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Umsetzung der NPK 151 Werkleitungen, NPK 211 Erdarbeiten und NPK 237 Kanalisationen; BauAV. Do 27.10.2022 Olten/SO Do 09.03.2022 Effretikon/ZH

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KORREKTE SIGNALISATION VON BAUSTELLEN * Norm VSS 40 886, Signalisationsverordnung SSV, Unfallverhütung, viele Praxisbeispiele.

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Mi 26.10.2022 Gossau/SG Mi 08.03.2023 Olten/SO Mi 22.03.2023 Gisikon/LU

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BAUKADER.CH 10 | 2022

BAUKADER DES MONATS

Fragen an unseren

BAUKADER des Monats

Marcel Brändle Sektion Toggenburg-Linth

Marcel Brändle wurde am 1. Mai 1984 geboren. Beruflich startete er mit einer Maurerlehre und begann danach in der Urs Schatt Tiefbau GmbH auf einem Schreitbagger zu arbeiten. Sieben Jahre später absolvierte er die Vorarbeiterschule und die Polierschule in Sursee.

Als langjähriger Mitarbeiter geniesst Marcel Brändle im Unternehmen grosses Vertrauen und durfte das Wachstum der Firma von sieben auf 55 Mitarbeitende miterleben. 2018 schloss er zudem noch die Bauführerschule ab. Ab Oktober 2022 wird er als Bauführer arbeiten. Marcel Brändle ist Kassier im Vorstand der Sektion Toggenburg-Linth. Er lebt mit seiner Familie in Mosnang SG. Wann läutet bei dir der Wecker?

Normalerweise um halb fünf. Aktuell habe ich zwei Projekte am Laufen. Eines ist der Neubau einer Scheune, bei welcher wir alle Werkleitungen rundherum machen, den Frostriegel und die Rohplaniearbeiten inkl.

Magerbeton. Die zweite Baustelle ist im Strassenbau, wo wir eine Hangsicherung erstellen.

Wie viel Zeit verbringst du täglich auf der Baustelle und/oder im Büro?

Bisher war das nur so eine Stunde täglich oder anderthalb. Ab Oktober werde ich dann als Bauführer unterwegs sein. Da bin ich dann sicher mehr drinnen als draussen.

Was gefällt dir am besten an deinem Beruf?

Polier ist ein wunderbarer Beruf. Ich habe das grad dieses Jahr wieder gesehen, als zwei Lehrlinge abgeschlossen haben, mit denen ich viel zu tun hatte. Es ist schön, wenn man sieht, wie sich junge Leute entwickeln. Überhaupt wird Kollegialität in unserem Familienbetrieb gross geschrieben. Das ist toll.

Was war deine bisher spannendste Baustelle und warum?

Da gab es einiges. Spannend war für mich immer das Schreitbagger-Fahren. Hierbei

war ich oft an Orten, an welchen man mit einem normalen Bagger nicht mehr weiterkam. Mit dem Vertrauen des Chefs durfte ich auch mal etwas ausprobieren, auch dann, wenn ich zu Beginn noch nicht wusste, wie ich es genau machen soll.

Bei einem Neubau mussten wir mal einen fünf Meter tiefen Kanal rundherum graben um Leitungen zu versetzen, bevor man den Aushub machen konnte. Solche Dinge, wie eben tiefe Kanäle mit Spriessen, die reizen mich.

Stichwort Führung und Management: Was ist dir wichtig?

Das ist ein wichtiges Thema, bei dem man viel falsch machen kann. Führung ist enorm wichtig. Ich finde es deshalb gut, wenn man in diesem Bereich auch immer mal wieder eine Weiterbildung macht. Als Führungskraft darf man zuzdem nicht immer nur verlangen, man muss auch liefern.

Was ist die grösste Herausforderung bei deiner Arbeit?

Dass abends immer alle gesund heim kommen. Wir arbeiten täglich mit schweren Maschinen. Und wie überall muss es immer schnell gehen. Ich bin froh, ist noch nie etwas Schlimmes passiert.

INTERVIEW: Anita Bucher BILD: zvg

Du bist seit 2013 Mitglied von Baukader Schweiz in der Sektion Toggenburg-Linth. Was bringt dir deine Mitgliedschaft?

Den Kontakt mit Berufskollegen. Wir kämpfen ja alle mit denselben Problemen. Da tut ein Austausch gut. Im Vorstand bin ich jetzt auch weil ich den Präsident bereits vorher gut kannte.

Was ist dir neben deiner Arbeit wichtig?

Meine Familie ist meine Ausgleich. Ich habe zwei Kinder: ein siebenjähriges Mädchen und einen fünfjährigen Bub. Mein Hobby ist das Seilziehen in unserem Verein. Da bin ich bereits seit 15 Jahren aktiv dabei und habe auch schon an Welt- und Europameisterschaften teilgenommen. Mittlerweile bin ich aber in der «Plauschliga» angekommen. Da zählt die Kollegialität mehr als die Leistung.

Welche fünf Dinge kommen neben deinen Liebsten mit auf eine einsame Insel?

Hm. Spontan würde ich sagen: Ein Buch, ein Sackmesser, gute Laune und vielleicht einen Bagger (den kann man immer brauchen und der Junior hat auch Freude daran).

Das Handy lasse ich sicher daheim.

Wo verbringst du deinen nächsten Urlaub?

Im Oktober geht’s für eine Woche ins Tessin und dann noch einige Tage nach Meran im Südtirol.

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BAUSTELLE DES MONATS BAUKADER.CH 10 | 2022

ERSATZ

STAUMAUER SPITALLAMM

Die neue Grimselstaumauer Spitallamm wird eine Betonkubatur von 220'000 Kubikmeter beinhalten. Rund 70'000 davon sind bislang eingebracht. Der Neubau entsteht in Blöcken, die in insgesamt fast 400 Betonagen erstellt werden. In jedem Block befinden sich Kühlund Injektionsleitungen, die richtig verlegt werden müssen. Der Einbau von Kontrollgängen mit Quer- und Vertikalverbindungen erschwert den Job der Bauleute zusätzlich.

BAUKADER.CH 10 | 2022

BAUSTELLE DES MONATS

TEXT/BILDER: Anita Bucher

Die Bausaison am Grimselpass ist kurz. Bald schon geht die Baustelle auf 1'900 Metern Höhe in Winterpause. 38 Beton-Etappen sollten zwischen Anfang September und Ende Oktober noch betoniert werden. Ob dieser Plan aufgeht, hängt stark davon ab, ob die Passstrasse, die als Transportwege für Material und Leute dient, lange genug offen bleiben kann. Denn der Wetterbericht meldet Schnee und damit hat Chefpolier Mario Jaun zusätzliche Sorgen.

Arbeiter waschen auf dem frisch betonierten Block die Zementhaut ab, damit sich eine rauhe Oberfläche bildet, die sich später mit dem nächsten Block gut verbindet.

Beton-Blöcke mit je 3 Meter Höhe

Seine Baustelle zeigt er mir von der alten Staumauer aus: «Für den Beton-Einbau haben wir die neue Staumauer in Blöcke unterteilt. Sie tragen die Buchstaben A bis O, je nach Lage. Weiter gibt es sogenannte Vorläufer (die zuerst betoniert werden) und Nachläufer-Blöcke. Wir benutzen eine Kletterschalung von DOKA. Die Elemente können wir nach dem Betonieren aushängen, hochziehen und wieder festmachen» erklärt er.

Jeder der Blöcke wachse pro Betoniervorgang (Betonage) um 3 Meter. Dafür wird während 10 bis 13 Stunden rund 500 bis 750 Kubikmeter Beton eingebracht. Betoniert wird nachts, denn tagsüber werden die Kräne für die Schalungen gebraucht.

Vier horizontale Kontrollgänge werden in die gesamte Staumauer eingebaut. Dazu kommt ein Treppensystem, das die Gänge verbindet und verschiedene Kontrollnischen.

In jeden der 400 Blöcke werden zudem Kühlund Injektionsleitungen eingebaut.

Heute sind die Blöcke F, J und H fertig geschalt und eingelegt. Gut so, denn am Freitag kommen die Betonleute und beginnen mit der Betonage. Drei bis vier fixfertige Blöcke müssen bis zum Wochenende jeweils parat sein. Sie werden in den Nächten von Freitag, Samstag, Sonntag und Montag betoniert.

Kühlung für jeden Betonblock

Jeder der betonierten Blöcke mit Jahrgang 2022 wird mittels einer Kühlleitung ständig gekühlt um zu verhindern, dass der Beton zuviel Eigenwärme entwickelt und dadurch spröde und rissig werden könnte.

«Im E-Block werden wir heute Abend die Kühl- und Injektionsleitungen einlegen. Die

Betoniert wird mit einem riesigen Betonkübel, der gefüllt 20 Tonnen schwer ist.

oberen Blöcke werden dabei von unten gespiesen. In den Kontrollgängen befindet sich die Kühlverteilung. Die Kühlleitungen bleiben nur während der Bauphase in Betrieb, verbleiben aber danach im Beton. Nebst den Kühlleitungen gibt es auch sogenannte Injektionsleitungen. Sie führen überall hin, wo Fugen bestehen. Zu einem späteren Zeitpunkt wird durch diese Leitungen mit Hochdruck ein Injektionsmörtel eingespritzt, der das Material in die Baufugen verpresst.

Drei verschiedene Beton-Typen

Das Betonwerk steht direkt vor der neuen Staumauer. Kies wird etwas weiter talwärts zwischen Passhöhe und Guttannen in einem temporär eingerichteten Kieswerkt auf der Gerstenegg produziert. Drei verschiedene Betonsorten mit unterschiedlicher Körnung werden benötigt. Trotz eigenem Betonwerk –

Der Betonkübel wird mit einem grossen Stapler zu den WOLFF-Kränen gefahren, weil die Pendlerei mit dem Kran zu lange dauern würde.

die Logistik vor Ort mit dem ganzen Lastwagenverkehr ist eine Herausforderung. «Auch wenn die Anlage voll ist, reicht das Kies nicht für eine ganze Beton-Etappe. – Während des Betonvorgangs muss ständig neuer Kies herbeigebracht werden, um die Beton-Anlage zu beschicken», erzählt Mario Jaun.

Bei jedem Block wird als erstes eine rund 20 Zentimeter dicke Kontaktbetonschicht verteilt. Dieser kommt ebenso beim Felsanstoss zum Einsatz. Rund zwei Meter breit wird auf der Luft- und Wasserseite eines Blockes mit Vorsatzbeton aufgefüllt. In der Mitte kommt Massenbeton zum Einsatz. Betoniert und vibriert werde auf dem Block mit einem Bagger, der breite Raupen habe, denn der Beton sei sehr dickflüssig. Fast wie ein Kieshaufen und könnte daher gut mit dem Bagger verbaut werden.

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BAUSTELLE DES MONATS BAUKADER.CH 10 | 2022

Chefpolier Mario Jaun: «Diese Baustelle ist definitiv ein Abenteuer.»

Vier Poliere und 60 bis 70 Bauleute

Während wir durch die Kontrollgänge von der alten Staumauer zur neuen hinüber gehen, erzählt der Chefpolier von der Schwierigkeit die Tunnel und die dazugehörigen Vertikalverbindungen zu erstellen. Nicht zu vergessen die teils runden Pendelnischen, die sich senkrecht durch die ganze Staumauer ziehen. «Der schwierigste Block war einer, in welchem wir einen Kontrollgang hatten, eine Querverbindung im 43-Grad Winkel, eine Pendelnische und noch dazu den Anschluss an den Felsen», erinnert er sich. Je nach Komplexität mit Einlagen und Tunnelschalungen dauert es dann bis zu einer Woche bis so ein Block zum Betonieren parat ist.»

Als Chefpolier obliegt Mario Jaun die Verantwortung jeden zu betonierenden Block mit der Bauleitung nochmals genaustens anzuschauen, bevor die Beton-Freigabe erteilt wird. «Je nach Komplexität dauert das zwischen einer und zwei Stunden», erklärt er.

Rund 60 bis 70 Bauleute sind auf der Baustelle im Einsatz. Gearbeitet wird im 24 Stunden-Stunden-Betrieb nach einem ZweiWochen-Plan. Vier Poliere seien sie auf Platz.

Zwei sind auf den Blöcken zusammen mit den Vorarbeitern für die Schalungen und das Vermessen verantwortlich. Einer davon habe sich ein bisschen auf den Schalungsbau und Einbau der Tunnel-Kontrollgänge und Verbindungsgänge spezialisiert.

Der vierte Polier arbeitet nachts. Zusammen mit seinem Team ist er von 16 Uhr bis 2 Uhr für das Einlegen der Kühl- und Injektions-

Vier horizontale Kontrollgänge mit Querund Vertikal-Verbindungen werden in die neue Staumauer eingebaut.

leitungen, sowie den notwendigen Scherverzahnungen verantwortlich. Diese sorgen dafür, dass die Beton-Blöcke gut ineinander greifen.

Ein Abenteuer fern der Familie

Wie die meisten Bauleute wohnt auch Chefpolier Mario Jaun während der Bauzeit in einer Unterkunft vor Ort. Zwar nicht direkt neben der Mauer, aber im Gasthof Bären in Guttannen, rund zehn Autominuten von der Baustelle entfernt. Auch wenn er abends den Ort wechselt, bleiben seine Gedanken oft an der Baustelle hängen: «Haben wir alles vorbereitet zum Betonieren, fehlt doch was?»

Sein Leben lebt er seit Baubeginn in zwei

verschiedenen Welten. Einerseits sei da das Abenteuer Grimselstaumauer: «Die Kameradschaft in meinem Team ist einmalig», andererseits sei da die Trennung von seiner Familie, was nicht immer einfach sei. Meistens fährt er übers Wochenende heim nach Wimmis. «Je nachdem gibt aber auch Wochen, in welchen ich nie Zuhause bin. Das geht an die Substanz» erzählt er.

Demnächst muss er sich entscheiden, ob er sich für eine weitere Bausaison an der Staumauer zur Verfügung stellen will. Noch schwankt er. Letztes Mal hat er diese Entscheidung gemeinsam mit seinem gesamten Bauteam getroffen. Sie alle seien mitgekom-

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BAUSTELLE DES MONATS

men hier an den Grimsel. «Ich denke, dass es auch diesmal eine Entscheidung von uns allen sein wird», sagt er.

Nicht alles ist vorhersehbar…

Bis zum Ende der Saison 2022 muss noch einiges gemacht sein. Nebst den 38 Blöcken erstellen die Bauleute noch ein zweistöckiges Bedienerhäuschen, das als Eingang zur Staumauer dient, aber auch um den Auslass in die beginnende Aare zu regulieren. «Auch nicht ganz unkompliziert», weiss Mario.

Für den Erfolg der nächsten Wochen ist vorallem das Wetter matchentscheidend. Nebst Schnee kann auch Nebel sehr mühsam werden. «Dieser staut sich jeweils direkt vor der alten Staumauer und man sieht innert einer Stunde gar nichts mehr.»

Und manchmal ist es auch anderes Unvorhersehbares, das nach einer raschen Lösung verlangt: Anfang September ist auf dem Grimsel ein Staplerfahrer ausgefallen wegen eines Bandscheibenvorfalles. Also hat Mario selbst das Staplerfahren übernom-

In den Kontrollgängen befinden sich auch die Kühlverteilungen. Jeder betonierte Block wird noch monatelang gekühlt.

men. Genauso hat er sich auch schon eine Woche lang als Kranführer betätigt. «Es muss schliesslich weitergehen», zuckt er die Schultern. – Zum Glück hat er unterdessen Hilfe bei der Rapportierung der Maschinenund Mannstunden. Denn da kommt einiges zusammen: «In einem Monat sind das rund 10'000 Mannstunden.»

Bis es also wirklich ruhig wird am Grimsel, wird es noch ein Weilchen dauern.

Eckdaten zum Projekt: Typ: doppelt gekrümmte Bogenmauer Kosten: 125 Millionen Franken Bauzeit: 2019–2025 jeweils Mai bis Oktober Höhe: 113 Meter Kronenlänge: 212 Meter Betonvolumen: 220'000 Kubikmeter Ausführung: ARGE Grimsel (Frutiger, Implenia, Ghelma)

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BAUKADER

Club 100

Hochspannender

CLUB 100 Event 2022 Der CLUB 100 Event ist das alljährliche Highlight im Baukader CLUB 100. Am 23. September war es wieder so weit. Der Verband lud zu einer spannenden BaustellenBesichtigung und einem feinen Essen auf dem Grimselpass ein.

TEXT: Sandra Kunz, Anita Bucher BILDER: Regula Stampfli

Die Sonne strahlte mit den Gesichtern um die Wette. 21 Teilnehmer fanden den Weg auf den Grimsel und liessen sich die diesjährige Baustellenführung auf der Baustelle «Neubau Grimsel Staumauer Spitallamm» nicht entgehen.

Zentralpräsident Marco Sonego freute sich über das rege Interesse. Er unterstrich bei seiner Begrüssung die Wichtigkeit des CLUB 100 und dankte den Mitgliedern für Ihre Treue und Unterstützung für Baukader Schweiz.

Ein wichtiges Projekt für die Zukunft

Nach der Begrüssung zeigte Andres Fankhauser, Leiter Bau + Ökologie, der Kraftwerke Oberhasli AG (KWO) in einem spannenden Referat die Bedeutung der Baustelle

Neubau Staumauer Spitallamm auf. Mit dem drohenden Energieengpass sind Stauseen für die Schweiz wichtiger denn je. Der Neubau der neuen Staumauer sei ein «Jahrhundertbauwerk», betonte er.

Nun freuten sich alle auf die Baustellenbesichtigung. Sie begann auf der alten Staumauer, denn von hier aus erhält man einen guten Rundblick auf die ganze Baustelle.

Besucherführer Markus Engel erklärte den Bauvorgang und die verschiedenen Hürden, welche die Bauleute hier auf 1'900 Meter täglich meistern müssen. Die CLUB 100 Mitglieder zeigten sich tief beeindruckt.

Nachtessen und Networking im Hospiz

Nach der interessanten Baustellenführung in dieser einzigartigen und imposanten Kulisse wärmten sich die Teilnehmer bei einem Apéro auf. Die Möglichkeit für Zweiergespräche und Networking wurde rege genutzt und beim anschliessenden Abendessen weiter vertieft. Mit seinen Dankesworten schloss Marco Sonego den Anlass ab.

Der nächste CLUB 100 Event findet im Herbst 2023 statt. Man darf bereits jetzt gespannt sein und sich auf einen weiteren spannenden Anlass freuen.

Baukader CLUB 100: Ein einzigartiges Netzwerk Der Baukader CLUB 100 ist der exklusive CLUB für Organisationen, die dem Baukader Verband nahestehen. Im CLUB 100 treffen Entscheidungsträger aus verschiedensten Bereichen der Baubranche, wie etwa Vertreter von Firmen und Schulen zusammen. Sie geniessen Vorteile bei Insertionen oder redaktionellen Beiträgen im Baukader Magazin sowie auf der BaukaderWebseite. Weiter können sie im Baukader Verlag vergünstigte Fachliteratur beziehen und am jährlichen Networking-Anlass teilnehmen.

Haben Sie Interesse an einer CLUB 100 Mitgliedschaft für Ihre Organisation? – Hier erhalten Sie alle relevanten Informationen dazu: Unser Verband

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Raclette in Mund: Ins Herz gemeisselt Am Sonntag, 4. September 2022 traf sich die Sektion Oberwallis zum alljährlichen Raclette-Plausch.

TEXT / BILDER: Mily Samaz

Rund zwei Dutzend Sektionsmitglieder in Begleitung und Gäste fanden sich gegen 11 Uhr bei der Kirche Mund ein. Roman Jeitziner stand mit dem Begrüssungsapéro bei herrlichem Wetter bereits parat und begrüsste die nach und nach eintreffenden Männer und Frauen.

Für das Mittagessen dislozierte die Gesellschaft ca. 250 Höhenmeter aufwärts zum «lauschigen Plätzchen», wo Festbänke bereitstanden. Roman und seine Frau Raffaela bedienten die gut gelaunte Schar mit feinstem Raclette und mit ebenso feinem Rebensaft. Es wurde geschlemmt und geplaudert.

Oberhalb Mund wurde geplaudert, gelacht und geschlemmt.

Speziell überrascht waren alle, als eine kleine Schafherde mit hellem Glockengebimmel den «Festplatz» talwärts querte.

Auf Süsses und Kaffee musste ebenso niemand verzichten, denn fleissige Hände hatten Selbstgebackenes mitgebracht.

Am späteren Nachmittag begann sich die fröhliche Raclette-Runde langsam aufzulösen, um den Heimweg anzutreten.

Die «Üsserschwiizer» danken herzlich für die Einladung zu diesem gelungenen Anlass der Sektion Oberwallis sowie Roman und seiner Frau ganz speziell für die Bewirtung und die Arbeit!

Sektionspräsident Roman Jeitziner persönlich bereitete das leckere Raclette zu.

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Wunderbare Tirol-Herbstreise der Sektion Chur

Mit sehr kleiner Beteiligung genossen die Mitglieder der Sektion am 3. und 4. September zwei wunderschöne und unvergessliche Tage im Tirol. Nebst einer Degustation stand Wellness sowie eine Schiffund eine Dampfbahnfahrt auf dem Programm.

TEXT/BILDER: Peter Stucki

Mit 4-Sterne-Reisecar und komfortabler Bordausstattung (mit verstellbaren Schlafsitzen, DVD, Toilette, gekühlten Getränken etc.) fand am Samstag die Abfahrt in Landquart statt.

Destillerie und Degustation

Nach einer gemütlichen Kaffeepause genossen wir im Pitztal die Führung durch den Betrieb «Anders Hofschank» mit eigener Destillerie. Natürlich durfe dabei eine kleine Degustation der Schnäpse, Edelbrände und Liköre nicht fehlen!

Nach gemütlichen Stunden und feinem Essen im Wellness Hotel VAYA konnten wir unsere «Appartements» geniessen und die Seele baumeln lassen.

Schifffahrt und Dampfbahn

Am zweiten Tage, vom Frühstück gestärkt, ging es mit einer Schifffahrt über den Achensee zum Seespitz und anschliessend mit der Dampfbahn hinunter nach Jenbach.

Die Herbstreise wurde in Gnadenwald mit einem köstlichen Mittagessen abgeschlossen, ehe es weiter nach Hause ging.

Herzlichen Dank an die Teilnehmer und Teilnehmerinnen.

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Unglaublich aber wahr: 50 Jahre Mitgliedschaft plus Am Baukaderarbend der Sektion Unterwalden konnten die Mitglieder ein spezielles Jubiläum feiern. Godi Amstutz durfte Gratulationen für seine 50 Jahre Mitgliedschaft plus entgegen nehmen.

TEXT/BILD: Franco Murer

Begonnen hat es vor einem halben Jahrhundert, ein junger Baupolier wurde im Polierverband Unterwalden im Oktober 1971 aufgenommen. Godi Amstutz ist heute 79 Jahre alt und wurde anlässlich der Generalversammlung vom Vereinsjahr 2021 am Baukaderabend vom 17.9.2022 für seine 50 Jahre Mitgliedschaft geehrt. Das alleine ist ja noch keine unübliche Sache, immer wieder kann man dem Baukaderheft solche Schlagzeilen entnehmen. Bei ihm kommt noch das im Titel erwähnte «plus» dazu.

Präsent für fleissige Teilnehmer an Versammlungen

Unsere Sektion hat eine Jahresmeisterschaft.

So werden die Mitglieder animiert, rege an unseren Veranstaltungen teilzunehmen. Wir

haben neun Programmpunkte im Jahr, an welchen wir zum Beispiel Baustellen besichtigen, Firmenbesichtigungen durchführen, Produktevorträge organisieren und vieles mehr. Auch das Gesellschaftliche kommt mit einem Kegelanlass und einem Preisjassen nicht zu kurz.

Wer an sieben von neun Versammlungen teilgenommen hat, bekommt an der GV ein Präsent. Godi Amstutz durfte somit an unserem Baukaderabend gleich für zwei Jubiläen geehrt werden. Er ist seit 50 Jahren Mitglied bei Baukader Schweiz in der Sektion Unterwalden und er hat 50 Jahre lang mindestens sieben von neun Sektionsanlässen besucht.

Auch im Vorstand hat Godi vier Jahre als Beisitzer und Vizepräsident mitgewirkt. Das ist eine grossartige Leistung. Wir danken Dir

Godi Amstutz und Christian Oehen.

Godi für Deine Treue und freuen uns, Dich weiterhin an unseren Sektionsversammlungen begrüssen zu dürfen.

Im Weiteren durften wir folgende Mitglieder ehren: 55 Jahre Baukader Mitgliedschaft: Staub Werner 50 Jahre Baukader Mitgliedschaft: Amstutz Godi, Vogler Roland 45 Jahre Baukader Mitgliedschaft: Hodel Alex 40 Jahre Baukader Mitgliedschaft: Gasser Thomas, Schallberger Hans 25 Jahre Baukader Mitgliedschaft: Achermann Toni, Britschgi Wenzel, Mathis Jost, Schrackmann Thomas.

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Ins Allgäu und zur Insel Mainau Der Samstag im September ist Reisetag bei der Baukader Sektion Limmattal. Die diesjährige Herbstreise vom 11. und 12. September hielt viele Highlights parat.

TEXT: Markus Meier BILDER: Christine und Markus Meier, zvg

Früh morgens startet die gut gelaunte Gruppe ab dem Car-Parkplatz Sihlquai in Zürich. Die Reise geht gegen Osten zum ersten Halt. Für die Kaffeepause wird die Raststätte Thurau angesteuert, kurz danach in Bregenz wird die Grenze passiert. Das Allgäu begrüsst die Limmattaler mit Regen.

Im Wirtshaus zum Dorfwirt in Blaichach wird zum Mittagessen aufgetischt. Eine währschafte Küche begrüsst die Limmattaler. Nach der Mittagspause wird mit dem Car die Reise nach Rettenberg fortgesetzt.

Besichtigung der Privat Brauerei Zötler

Im Sudhaus wird in die Kunst des Bierbrauens eingeführt. In der Privat-Brauerei Zötler wird streng nach Reinheitsgebot gebraut. Das heisst, das Bier nur Hopfen, Malz, Hefe und Wasser enthalten soll. Tradition und Braukunst seit 1447 wird in der ältesten Privatbrauerei der Welt und zugleich der südlichsten Privat-Brauerei in Deutschland grossgeschrieben. Die Privat-Brauerei Zötler kann auf eine bald 575-jährige Geschichte zurückblicken, immer als privat geführtes Familienunternehmen. Gespannt folgen die Limmattaler der Geschichte der Brauerei aus den Anfängen im Jahre 1447.

Es folgt der Gang durch Gähr- und Lagerkeller mit den imposanten Lagertanks. Im alten Gewölbekeller ist zur Verkostung eingeschenkt. Nach der Besichtigung wird zur ausführlichen Degustation der eigenen Biere geladen.

Von Kempten nach Meersburg

Nach Verladen der «Muster- Biere» führt die Reise weiter nach Kempten im Allgäu. Bald ist das Ziel des heutigen Tages erreicht, das Hotel Peterhof Kempten. Nach Zimmerbezug und ersten Erkundungen oder Apéro im Hotelgarten folgt das Nachtessen im Wirtshaus Korbinian. Großartig ist die Stimmung beim Essen und dem Dessert.

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Der Sonntag begrüsst mit bewölktem Wetter mit leichtem Regen. Rebberg auf Rebberg begleitet die Limmattaler auf der Fahrt nach Meersburg. Exakt bei Ankunft klart das Wetter, die Sonne drückt durch die Regenwolken. Das Motorschiff «Vorarlberg» wird bestiegen zur Überfahrt auf die Insel. Sonnenschein begrüsst die Gruppe auf der Insel Mainau. Man trifft sich zum Mittagessen im Restaurant Comturey.

Inselbesichtigung auf Mainau

Am frühen Nachmittag begrüsst der Führer Stefan Wolf zur Inselbesichtigung. «Rund um das Bodenseeufer gefundene Reste von Pfahlbausiedlungen lassen vermuten, dass die Insel Mainau bereits früh besiedelt war.

Eine aus sechs Häusern bestehende Siedlung wurde am Südufer der Insel freigelegt und in die Jungsteinzeit datiert», beginnt Führer Stefan Wolf seine Erzählung.

Im Jahr 724 gründete der Wanderbischof Pirmin auf der größten Insel im Bodensee, der Insel Reichenau, ein Benediktiner-Kloster.

Auch die Insel Mainau ging vermutlich noch im Jahr 724 durch Schenkung an das Kloster Reichenau. Über Jahrhunderte herrschte der Deutsche Orden auf der Mainau.

Blühende Beete und Strauchanlagen

1853 kaufte Großherzog Friedrich I. von Baden, Urgroßvater von Lennart Bernadotte die Insel. Der badische Großherzog gilt heute als Parkbegründer. Er richtete hier nicht nur seinen Sommersitz ein, sondern begann, auf der Insel Ordnung zu schaffen, sie neu zu gestalten und seltene exotische Bäume und Pflanzen anzusiedeln, die er von seinen Reisen mitbrachte.

Mit viel Freude zeigt Führer Stefan der interessierten Guppe die Gartenanlage und den Park mit den drei Arten von Mammutbäumen auf der Mainau. Sehr imposant ist die Grösse der Bäume. Der stärkste Stamm hat einen Umfang von 12 Metern.

Nach dieser informativen Führung schliesst eine ruhige Fahrt nach Zürich die tolle Herbstreise 2022 ab.

Quelle: www.mainau.de

Basierend auf den von Friedrich I. geschaffenen Grundlagen entwickelte ab 1930 Lennart Bernadotte, Sohn von Prinz Wilhelm von Schweden nach und nach die heutige «Blumeninsel Mainau», sein Lebenswerk.

DER GANZE BERICHT MIT FOTOGALERIE IST ZU FINDEN UNTER: Sektion Limmattal

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So klappt es mit dem

Vaterschaftsurlaub Im August hat das Bundesamt für Sozialversicherungen erste Auswertungen zum Bezug des Vaterschaftsurlaubs veröffentlicht. 31% der neuen Väter haben im Jahr 2021 trotz Recht darauf, keinen Vaterschaftsurlaub bezogen.

TEXT: Travail Suisse, Baukader Schweiz

Valérie Borioli Sandoz, Leiterin Gleichstellungs- und Vereinbarkeitspolitik von Travail Suisse, hält fest: «Es ist erfreulich, dass 70% der jungen Väter den zweiwöchigen Vaterschaftsurlaub beziehen. Nun müssen wir dafür sorgen, dass auch die restlichen 30% zu ihrem Recht kommen und nicht aus Angst vor einer Kündigung oder wegen Nichtwissens darauf verzichten.»

Frühzeitig planen

Baukader Schweiz macht seine Mitglieder darauf aufmerksam für ihre Rechte einzustehen, aber auch frühzeitig zu kommunizieren und einen Vaterschaftsurlaub so früh wie möglich anzukündigen. Wie die Arbeitnehmer stehen auch die Führungskräfte in der Pflicht, dass rechtzeitig eine Ersatzlösung für einen abwesenden Vater gefunden wird.

Auf mehrere Wochen aufteilen?

Je nach persönlicher Situation kann es auch eine Lösung für die junge Familie sein, den Vaterschaftsurlaub auf mehrere Wochen aufzuteilen. Sicher ist: eine Patentlösung gibt es nicht. Wichtig ist aber in jedem Fall, dass neue Väter zusammen mit ihrem Arbeitgeber frühzeitig diskutieren, welche Lösung für die jeweilige Familie am besten passt und wie sie umgesetzt werden kann.

WEITERE INFORMATIONEN:

www.ch.ch

formieren. Besten Dank. info@baukader.ch oder 062 205 55 00.

INFOFLASH 10/2022

Informationen zu den Sozialpartnerschaften Baukadervertrag

Delegiertenversammlung 2023

Informationen aus der Geschäftsstelle

Die Verhandlungen beginnen anfangs November. Vorgesehen sind drei Verhandlungstermine. Baukader Schweiz setzt sich für eine angemessene Anpassung der Mindest- und Effektivlöhne ein. Ebenso für eine flexiblere Handhabung der Arbeitszeit und Arbeitsmodelle. Die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie entspricht einem Wunsch vieler Poliere, wie die im letzten Jahr durchgeführte Umfrage zeigte.

Die nächstjährige Delegiertenversammlung findet statt am Samstag, den 17. Juni 2023 im Hotel Aquatis in Lausanne.

Flexibel Altersrücktritt FAR

GAV Holzbau

Ab dem 60. Altersjahr können Mitarbeitende des Bauhauptgewerbes den Flexiblen Altersrücktritt beanspruchen. Bei Eintritt ins FAR wird im Folgejahr ein reduzierter Mitgliederbeitrag verrechnet.

Mitglieder, die dieses Jahr ins FAR eintraten, sind daher gebeten, die Geschäftsstelle zu in-

Die Verhandlungen laufen bereits. Bis zum Redaktionsschluss standen noch keine Ergebnisse fest.

TEXT: Regina Gorza

Informationen aus dem Zentralvorstand

Baumag 2023

Nach einer eingehenden Analyse und Prüfung verschiedener Aspekte hat der Zentralvorstand beschlossen, nicht an der Baumag 2023 teilzunehmen.

Die nächste Baumag ist für 2025 vorgesehen.

Zu gegebener Zeit wird der Zentralvorstand eine Teilnahme prüfen.

WEITERE INFORMATIONEN:

www.baukader.ch

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RECHTSECKE

Unterstützung für den Bauherrn

Weil Projekte komplex und umfassend sind, hat der Bauherr oft ein Bedürfnis nach kompetenter Unterstützung. Die Praxis kennt mehrere Formen dafür und hat verschiedene Verträge dazu entwickelt.

TEXT: Richard Calame, Rechtsanwalt

Der Bauherr ist die Person oder Unternehmung, für welche ein Projekt realisiert wird, also der Besteller der Arbeiten. Die Ausführung eines Projekts verlangt die Übernahme verschiedenster Aufgaben. Der Bauherr besitzt aber nicht immer die notwendigen Kenntnisse im Bauwesen, insbesondere bei Projekten grösseren Umfangs. Hier kommt die Bauherrenunterstützung zum Zug. Es wird generell zwischen zwei Arten von Verträgen unterschieden: der Vertrag zur Bauherrenunterstützung, resp. zur Bauherrenberatung, und der Vertrag des Delegierten des Bauherrn.

Bauherrenunterstützung, -beratung

Der Vertrag zur Bauherrenunterstützung bzw. Bauherrenberatung sieht den Beizug eines Spezialisten vor, zur Unterstützung und Koordination der Aufgaben, die der Bauherr zur Realisierung seines Projektes wahrzunehmen hat. Eine solche Assistenz hat dem Bauherrn zur Seite zu stehen, um Probleme und Schwierigkeiten im Voraus zu erkennen und zu lösen und sicherzustellen, dass der Bauherr seinen Aufgaben und Pflichten regelmässig nachkommt, insbesondere hinsichtlich der notwendigen Entscheide, der Verträge, der Abhandlung der Bauabläufe, der Verhandlungen, etc.

Ein solcher Vertrag kann ein Projekt in seiner Ganzheit betreffen, oder auch nur einzelne Etappen, oder spezifische Kompetenzen angehen. Häufig sind es die nachfolgenden Aufgaben, welche an den Assistenten delegiert werden: öffentliche Ausschreibung, Baubewilligungsverfahren, Submissionen, um die geeigneten Bauunternehmen für die

Realisierung des Projekts auszumachen, Kontakte mit den öffentlichen Behörden, Kostenkontrolle, Einhaltung der Fristen sowie Lieferung/Abnahme des Werkes.

Delegierter des Bauherrn

Der Vertrag des Delegierten des Bauherrn wird hingegen häufig dann verwendet, wenn ein Projekt zahlreiche und regelmässige Anpassungen verlangt, sowie wenn Entscheidungen und Validierungen, oftmals, rasch oder innert sehr kurzer Zeit vom Bauherrn verlangt werden. Dieser Vertrag sieht für gewöhnlich einerseits allgemeine Dienstleistungen zur Führung des Projekts vor. Andererseits sind spezifische Aufgaben zu seiner Umsetzung enthalten, um die Leitung und das Management sicherzustellen, und um diese verschiedenen Funktionen des Bauherrn nach Aussen gegenüber Dritten auszuüben.

Im Unterschied zur Bauherrenunterstützung und -beratung, welche nur einzelne Dienst Dienst-

leistungen erbringt, um den Bauherrn zu entlasten, hat der Delegierte des Bauherrn somit eigene Kompetenzen und Befugnisse, um Entscheide zu treffen und den Bauherrn durch diese zu verpflichten.

Die Praxis kennt zudem vielfach Verträge, welche die Leistungen zur Bauherrenunterstützung, -beratung und diejenigen eines Delegierten des Bauherrn kombinieren.

Schlussbetrachtung

Für den Bauherrn liegen die Vorteile dieser beiden verschiedenen Verträge in der qualifizierten und effizienten Unterstützung durch einen Spezialisten. Dieser bringt ausgeprägte Kompetenzen in der Abhandlung spezieller und heikler Aspekte zur Realisierung seines Projektes mit, behält den Überblick über Fristen und Kosten und liefert durch seinen Einsatz einen wertvollen Beitrag zum Gelingen des Projektes.

HABEN SIE EINE RECHTSFRAGE? In der Rechtsecke behandeln wir Themen, die unsere Mitglieder besonders interessieren. Welche konkrete Frage zu Rechtsthemen auf dem Bau möchten Sie hier beantwortet haben?

Schreiben Sie uns: info@baukader.ch RICHARD CALAME, Rechtsanwalt

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VERBAND BAUKADER.CH 10 | 2022

BAUKADER Kalender

Hans Thalmann, 6020 Emmenbrücke, 4.10.1929/Luzern zum 91. Geburtstag Ernst Steiner, 8400 Winterthur, 22.10.1931/Winterthur Peter Juen, 6317 Oberwil b. Zug, 24.10.1931/Zürich zum 89. Geburtstag

VERANSTALTUNGEN 15.10.2022 bis 30.11.2021

GROSSRAUM BERN/WALLIS Sektion Deutschfreiburg 11.11.2022 Jass-/Kegelabend Gasthof Garmiswil Sektion Emmental-Oberaargau 25.11.2022 Schlusshöck mit Partnerin, Luderhof, Bütikofen

Sektion Weinfelden 29.10.2022 Fachvortrag PERI AG Ohringen 12.11.2022 Jahresendveranstaltung Sektion Wil 19.10.2022 Fachvortrag (mit Sektion Toggenburg) 26.11.2022 Klausfeier/Schlussabend

ZENTRALSCHWEIZ

Erwin Gasser, 8143 Stallikon, 3.10.1933/Limmattal Joachim Müller, 8134 Adliswil, 7.10.1933/Limmattal Martin Signer, 9050 Appenzell, 11.10.1933/Weinfelden zum 88. Geburtstag Walter Felber, 6210 Sursee, 7.10.1934/Luzern Giulio Marzari, 2544 Bettlach, 13.10.1934/Solothurn zum 86. Geburtstag

Heinrich Achermann, 4900 Langenthal, 18.10.1946/ Emmental-Oberaargau Paul Rothenbühler, 3110 Münsingen, 31.10.1946/Bern zum 75. Geburtstag Hermann Hofer, 3531 Oberthal, 04.10.1947/Interlaken-Oberhasli Karl Furrer, 9642 Ebnat-Kappel, 06.10.1947/Toggenburg-Linth Armin Künzle, 8303 Bassersdorf, 15.10.1947/Limmattal Daniel Andréoli, 3973 Venthône, 22.10.1947/Einzelmitglied zum 70. Geburtstag Markus Roesli, 8166 Niederweningen, 09.10.1952/Zürich Abraham Oester, 3715 Adelboden, 18.10.1952/Interlaken-Oberhasli Hans Brünisholz, 3283 Kallnach, 30.10.1952/Seeland

Sektion Luzern

Bruno Tschiderer, A-6890 Lustenau, Vorarlberg, 13.10.1936/Einzelmitglied

Sektion Interlaken-Oberhasli

03.11.2022 Infoabend Pensionierung

zum 84. Geburtstag

Oktober 2022

29.10.2022 Regionaljass Solothurn 26.11.2022 Sektionsmeisterschaft Bowling, Spiez

Sektion Schwyz und Umgebung

Donato Pacifico, 6343 Rotkreuz, 3.10.1938/Zug

40 JAHRE MITGLIEDSCHAFT

zum 83. Geburtstag

Seeland

Gerd Branka, F-68580 Seppois le Bas, 20.10.1939/ Basel Bauführer u.

Poliere

Kurt Hadorn, 2504 Biel

Sektion Seeland

23.-25.10.2022 BAUMA München 24.11.2022 Monatshöck Rest. Hirschen, Schwyz

26.11.2022 Adventshöck

Sektion Unterwalden

Sektion Solothurn

NORDWESTSCHWEIZ

20.10.2022 Besichtigung Firma HP Gasser Lungern 10.11.2022 Rück-/Vorschau Jahresprogramm Besichtigung Gotthardbaustelle

Sektion Aarau-Freiamt

Sektion Uri

18.11.2022 Jahresabschlusshock

21.10.2022 Kegelabend Rest. Kreuz, Altdorf 11.11.2022 Chilbiabend

29.10.2022 Regio Jass

Sektion Basel Bauführer und Poliere 29.10.2022 Messebummel 2022 11.11.2022 Fondue-Essen zum Jahresabschluss 2022 Sektion Fricktal-Brugg-Baden 28.10.2022 Hock, Gemütliches Beisammensein Sektion Liestal und Umgebung 21.10.2022 Festungsanlage Wegenstetten, Oltingen 25.11.2022 Schlusshock Sektion Olten 22.10.2022 Jahresschlussessen

OSTSCHWEIZ Sektion Chur 05.11.2022 Familienabend 28.11.2022 Kegelabend Sektion Frauenfeld 18.11.2022 Fondueplausch, Pfyn Sektion Prättigau-Davos 28.10.2022 Jahresschlussessen in Davos Sektion St.Gallen-Appenzell 05.11.2022 Besichtigung Neubau KSSG Sektion Toggenburg-Linth 19.10.2022 Fachvortrag 30.10.2022 Brunch mit Familie, Heubett Kaltbrunn

Sektion Zug 18.11.2022 Klaushöck, Restaurant Bären, Zug

zum 82. Geburtstag Karl von Allmen, 3822 Lauterbrunnen, 11.10.1940/Interlaken-Oberhasli zum 81. Geburtstag Reinhard Eigenheer, 8453 Alten, 07.10.1941/Winterthur Walter Isner, 4415 Lausen, 16.10.1941/Basel Bauführer u. Poliere Otto Glauser, 3323 Bäriswil, 17.10.1941/Bern zum 80. Geburtstag

14.11.2022 Pensioniertentreff

Rudolf May, 6375 Beckenried, 2.10.1942/Unterwalden Franz Portmann, 7134 Obersaxen, 3.10.1942/Aarau-Freiamt Heinrich Löffel, 3177 Laupen, 7.10.1942/Emmental-Oberaargau Hans-Rudolf Müller, 4917 Melchnau, 18.10.1942/Emmental-Oberaargau

Sektion Zürich

zum 79. Geburtstag

GROSSRAUM ZÜRICH/ SCHAFFHAUSEN Sektion Limmattal 18.11.2022 Jahresausklang 2022 Sektion Winterthur

03.11.2022 Veteranenschlusshock, Rest. Burgwies Sektion Zürichsee 15.10.2022 100 (+1) Jahr-Feier 18.11.2022 Eisstockschiessen Lachen

GRATULATIONEN Wir gratulieren … zum 98. Geburtstag Moritz Roux, 3182 Ueberstorf, 31.10.1924/Deutschfreiburg zum 94. Geburtstag Enrico Camossi, 8134 Adliswil, 15.10.1928/Limmattal zum 93. Geburtstag Armando Bernasconi, 8052 Zürich, 01.10.1929/Zürich

Simon Wrann, 8045 Zürich, 14.10.1943/Zürich Hans Gysin, 3604 Thun, 26.10.1943/Interlaken-Oberhasli zum 78. Geburtstag Josef Lüthi, 9300 Wittenbach, 24.10.1944/St.Gallen-Appenzell zum 77. Geburtstag Christian Schüpbach, 8413 Neftenbach, 4.10.1945/ Winterthur zum 76. Geburtstag Rolf Reichen, 3113 Rubigen, 06.10.1946/Bern Karl Renggli, 6162 Entlebuch, 07.10.1946/Luzern Franz Benedetti, 8340 Hinwil, 08.10.1946/Zürcher Oberland Heinz Leutert, 6300 Zug, 17.10.1946/Zug

JUBILÄEN

Uri Beat Walker, 6467 Schattdorf

60 JAHRE MITGLIEDSCHAFT Emmental-Oberaargau Ernst Hauri, 3078 Richigen

MUTATIONEN Oktober 2022 EINTRITTE Einzelmitglieder Patrick Kipfer, Nidau Sektion Aarau-Freiamt Berisha Kastriot, Muri Enrico Mele, Schöftland (Jungkader) Sektion Olten Lars Niklas Egger, Oftringen (Jungkader) Sektion Schwyz und Umgebung Rinor Kurtishaj, Netstal Sektion Zofingen und Umgebung Peter Keller, Reiden Patrik Klinkenberg, Lupfig (Jungkader)

TODESFÄLLE Sektion Interlaken-Oberhasli 03.08.2022 Ernst Althaus, 3096 Oberbalm (*22.07.1934) Sektion Schwyz und Umgebung 25.08.2022 Christian Assig, 6422 Steinen (*02.04.1974) Sektion Liestal und Umgebung 08.07.2022 Alfred Schweizer, 4425 Titterten (*10.06.1943)

BAUKADER.CH 10 | 2022

VORSCHAU | RÄTSEL

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Nächste Ausgabe:

BAUKADER.CH‌‌11 | 2022 Schwerpunkt

HOLZBAU

Bild: ERNE AG Holzbau

RÄTSEL IMPRESSUM Herausgeber Baukader Schweiz Rötzmattweg 87 4600 Olten T 062 205 55 00 F 062 205 55 01 www.baukader.ch

Layout und Druck Dietschi Print&Design AG Ziegelfeldstrasse 60 4601 Olten www.dietschi-pd.ch

Auflage 4'563 verbreitete Ex. davon 4'322 verkaufte Ex.

Erscheint 10× jährlich anfangs Monat

Abonnement Für Aktiv- und Passiv-Mitglieder im Jahresbeitrag inbegriffen.

Für Nicht-Mitglieder Fr. 55.–/Jahr.

Redaktion Anita Bucher anita.bucher@baukader.ch T 062 205 55 00

Inserate Beratung und Verkauf Regula Stampfli regula.stampfli@baukader.ch T 062 205 55 00

Redaktionsschluss Gemäss Mediadaten

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Schauspieler (Mario)

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zur Verfügung gestellt von der Bank Cler 10 1 Cocktail mit Eigelb (engl.)

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Einfriedung aus Holz, Draht

Das Lösungswort anfängschmaler bis am lich des Monats Spalt einsenden an: 20.

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oder via E-mail: info@baukader.ch

2

Bitte Absenderadresse vermerken.

K A E I NO F L I P L E I S E A C E R S T E R I V I A U K R N E T T

A E D E O R G A F E L H T Z E B A I A U S U N S

Lösungswort aus BAUKADER 9|2022

Inserateschluss

DEVISIERUNG

Gemäss Mediadaten

Der Gewinner

Titelbild

Peter Stadelmann, Inwil

Anita Bucher, Baukader Schweiz

Organisation Gewürz-, d. Erdöl exHeilpflanze portierenden Länder

DER Zucker-PREIS: Werk von

Ermittelt durch

8

rückbez.

Fürwort (1. Pers.

Plural)

9

6

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Vorderasiat, Perser

Figur aus der «Sesamstrasse»

Kram, Sachen (ugs.)

spanisch: Hurra!, Los!, Auf!

Schmelzgefäss

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kleines hirschartiges Waldtier

1 Staat in Südamerika

4 Ort im Kt. Zürich

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Verdau- Schwanzungslurch organ

Eile, überstürztes Drängen

Kanton der Schweiz

Abk.: International Space Station

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französischer Hoftanz

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Pelz russischer Eichhörnchen früher als

Faser

7 Winkel des Boxrings

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schweiz.

Komponist (Friedrich)

Schiffsvorderteil

selten, knapp

baschkirische Hauptstadt

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Andrea Koller

Wir gratulieren dem glücklichen Gewinner!

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FOCUS BAUKADER.CH 10 | 2022

«LA PLUPART DES GENS VEULENT ÊTRE DIRIGÉS ACTIVEMENT» Chef contremaître, Silvio Schmid manage des chantiers importants chez Anliker AG. «Où il y a des hommes, il y a de l’hommerie», il le sait parfaitement et c’est là qu’il voit des défis. La rédactrice Anita Bucher l’a rencontré sur son tout nouveau chantier à Schlieren où un centre d’innovation sera érigé: un entretien sur le leadership et le management sur le chantier.

INTERVIEW/PHOTOS: Anita Bucher

Silvio Schmid, tu es chef contremaître depuis déjà plus de 15 ans. Quelles sont tes tâches?

Je travaille généralement sur des chantiers soit particulièrement grands, soit particulièrement compliqués. En tant que chef contremaître, je surveille la situation et dirige un team de contremaîtres ou de chefs d’équipe chargés de mettre en œuvre nos tâches inscrites au programme des travaux de construction.

Comment as-tu réussi à décrocher cette position?

Je travaille comme contremaître depuis 21 ans. J’aime coordonner, organiser et diriger des personnes. Le contremaître doit toujours avoir de bonnes idées. Il va chercher et trouver comment faire encore mieux et plus vite que tout ce qui a été fait précédemment.

Après l’école de contremaître, j’ai également suivi l’école de conducteur de travaux, en guise de backup. Au cas où je ne pourrais plus travailler comme contremaître ou que je souhaiterais changer de fonction. C’est

une bonne base pour mon travail à l’extérieur. En outre, je pense avoir rencontré les bonnes personnes qui ont compris de quoi j’étais capable.

Nous voilà déjà au mot-clé «leadership».

Quels sont les facteurs requis au quotidien pour qu’un chantier soit efficace?

Autrefois, le contremaître par excellence était celui qui se tenait toute la journée près de la balustrade et criait, faisant trembler de peur les travailleurs. Aujourd’hui, tout est différent.

BAUKADER.CH 10 | 2022

Le cadre de la construction doit savoir motiver et enthousiasmer les travailleurs. La plupart des gens veulent être dirigés activement. Il est important de leur expliquer exactement nos attentes, nos idées, mais également d’écouter leur point de vue, de recueillir leurs expériences, de les engager en fonction de leurs compétences et de leur expérience et de leur faire confiance.

«Le cadre de la construction doit savoir motiver et enthousiasmer les travailleurs.»

Tu parles d’impliquer les travailleurs dans la recherche d’une solution commune … ?

Exactement. Cela fonctionne bien pour ceux qui sont très motivés à collaborer. Mais il y a aussi les autres, ceux qu’il faut encadrer «plus étroitement». Diriger, signifie aussi montrer les limites. Les attentes envers les travailleurs doivent être clairement communiquées. Où il y a des hommes, il y a de l’hommerie. C’est comme dans une équipe de football. Certains ont besoin d’être chouchoutés, d’autres plutôt secoués. À vrai dire, on essaie toujours de trouver comment engager chacun de façon optimale.

Quelles erreurs as-tu commises en tant que chef?

Dans mes jeunes années, j’ai sans doute été parfois trop gentil. Il faut savoir taper du poing sur la table quand c’est nécessaire.

Ces expériences sont indispensables pour trouver le bon équilibre dans la conduite d’un team. Et puis, il y a parfois des ouvriers qui ne sont pas aptes à remplir leur mission.

Il est alors important de ne pas hésiter trop longtemps à les remplacer.

FOCUS

SILVIO SCHMID Silvio Schmid, contremaître et chef de chantier qualifié, travaille depuis 21 ans comme contremaître. Il intervient principalement sur de grands chantiers où il occupe des fonctions de cadre. Au cours de sa carrière professionnelle, il a par exemple dirigé le grand chantier Glasi Bülach avec 18 corps de bâtiment, à l'aéroport de Zurich le Dock B et l'installation de tri des bagages ou à Spreitenbach le cinéma I-Max Pathé avec 10 salles de cinéma et 200 appartements.

Si tu devais résumer ton expérience de leadership avec trois conseils, que dirais-tu?

Dirige activement, va au-devant des collaborateurs, dis-leur ce que tu attends d’eux et discute des délais avec eux! Mets à profit tes compétences sociales pour voir comment tu peux motiver tes travailleurs mais reste néanmoins ferme et décidé! Pour moi non plus, ce n’est pas toujours facile de mener les travailleurs là où j’en ai besoin.

Quelle signification donnes-tu au mot «Management»?

Pour moi, c’est toute l’organisation du chantier de A à Z, pour que les personnes à l’extérieur puissent travailler sans souci. C’est mon management que je mène à bien avec la

planification du déroulement des travaux, les commandes de matériel et la planification de l’affectation du personnel en accord avec le chef de chantier. Une certaine continuité doit être assurée dans l’affectation du personnel et le chantier doit toujours être opérationnel.

Ton défi est alors d’organiser le personnel et les machines en fonction du programme de construction?

Le grand défi, c’est la gestion de l’ensemble du volume de construction, la synchronisation précise de l’inventaire et du personnel ainsi que les défis techniques, spécifiques à chaque chantier. Ces éléments sont essentiels pour le respect des délais et la satisfaction des donneurs d’ordre, sans oublier la qualité irréprochable.

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ÉDUCATION/FÉDÉRATION

BAUKADER.CH 10 | 2022

FORMATION CONTINUE de Cadres de la Construction Suisse Information sur site www.baukader.ch/cours

LE MULTIFONCTIONALISME SUR LES CHANTIERS

BIM – DIGITALISATION SUR LES CHANTIERS *

Organisation – technique de travail – gestion du temps:

Le fonctionnement du BIM, ses enjeux, les acteurs et leur rôle, avec analyse de cas d’usages et modèles, le BIM en contexte, avantages des modèles BIM, objectifs et réalisation.

Clés de travail pour l’optimisation des ressources et plus d’efficacité sur le chantier/au bureau, autoanalyse en gestion du temps et technique de travail, présentation des méthodes et principes, organisation du lieu de travail, compétences en délégation et gestion des priorités.

Je Ma Me Ma

10.11.2022 29.11.2022 08.02.2023 14.03.2023

Colombier/NE Nyon/VD Tolochenaz/VD Posieux/FR

SIGNALISATION CORRECTE DES CHANTIERS * Norme VSS 40886, ordonnances sur la signalisation routière OSR, théorie et pratique en matière de signalisation, types de signaux, prévention des accidents, exemples pratiques sur maquettes.

Me Me Me Me

23.11.2022 30.11.2022 25.01.2023 08.03.2023

Ma Lu Lu Ma

08.11.2022 23.01.2023 06.02.2023 07.03.2023

Tolochenaz/VD Yverdon/VD Colombier/NE Nyon/VD

RÉGIE ET MÉTRÉ * Comparaison entre le contrat d’entreprise et les relevés des bâtiments. Justificatifs pour les décomptes. Etablissement de rapports de régie et notices de métrés, particularités des ordres à forfait. Conseils et astuces.

Ma Ma Ma Ma

22.11.2022 29.11.2022 07.02.2023 07.03.2023

Tolochenaz/VD Moutier/BE Nyon/VD Colombier/NE

Colombier/NE Bussigny/VD Nyon/VD Moutier/BE

* A noter également que ces cours sont reconnus par le Parifonds Bau, à l’exeption des personnes travaillant dans les cantons de GE, NE, VD, VS.

COURS D‘ENTREPRISE SIGNALISATION CORRECTE DES CHANTIERS * ‌‌‌R ÉGIE ET MÉTRÉ * BIM – DIGITALISATION SUR LES CHANTIERS * LE MULTIFONCTIONALISME SUR LES CHANTIERS Profitez et faites profiter votre team: En collaboration avec nos formateurs expérimentés, vous définissez les sujets prioritaires.

Thématisées avec de nombreux exemples issus du quotidien sur les chantiers, des situations proches de la pratique sont établies et discutées.

Les participants élaborent ensuite des solutions adéquates, lors de travaux de groupe.

Organisation et renseignements:

BAUKADER SCHWEIZ 4600 Olten Tel. 062 205 55 00 www.baukader.ch annabritt.luescher@baukader.ch

PLUS D’INFORMATIONS:

www.baukader.ch/cours

FLASH INFO 10/2022

Les membres qui ont adhéré à la FAR cette année sont donc priés d’en informer le siège central. Merci d’avance. info@baukader.ch ou 062 205 55 00.

Informations sur les partenariats sociaux Convention des cadres de la construction

TEXTE: Regina Gorza

Informations issues du comité central Assemblée des délégués 2023

L’assemblée des délégués 2023 se déroulera le samedi 17 juin 2023 à l’hôtel Aquatis à Lausanne.

Baumag 2023

Après avoir étudié et analysé différents aspects, le comité central a décidé de ne pas participer à la Baumag 2023.

La prochaine Baumag est prévue pour 2025.

Le comité central examinera en temps voulu une éventuelle participation.

Informations issues du siège central Retraite flexible FAR

Dès l’âge de 60 ans, les salariés du secteur principal de la construction peuvent faire valoir leur droit à la retraite flexible. Une cotisation réduite est facturée l’année suivant l’adhésion à la FAR.

Les négociations vont démarrer début novembre. Trois dates sont prévues. Cadres de la Construction Suisse s’engage pour une adaptation adéquate des salaires minimaux et effectifs ainsi que pour une gestion plus flexible du temps de travail et des modèles de travail. Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie familiale reflète le souhait de nombreux contremaîtres, comme l’a montré l’enquête menée l’année dernière.

PLUS D’INFORMATIONS:

www.baukader.ch

BAUKADER.CH 10 | 2022 FÉDÉRATION

L’assistance

SERVICE JURIDIQUE

au maître de l’ouvrage En raison de la complexité, de l’ampleur et de la portée d’un projet, le maître de l’ouvrage ressent souvent un réel besoin de faire appel à des personnes pouvant lui fournir un accompagnement. La pratique connait diverses formes pour un tel soutien et a développé différents contrats en la matière.

TEXTE: Richard Calame, avocat

Le maître de l’ouvrage est la personne, ou l’entité, pour laquelle le projet est réalisé, donc le commanditaire des travaux. L’exécution du projet requiert l’accomplissement d’obligations les plus diverses. Or, il est fréquent que le maître de l’ouvrage n’ait pas des connaissances suffisantes en matière de construction, surtout dans des projets d’envergure. C’est alors que l’assistance au maître de l’ouvrage trouve tout son intérêt.

On distingue généralement deux catégories de contrats: le contrat AMO (assistance au maître de l’ouvrage) ou BAMO (bureau d’assistance au maître de l’ouvrage) et le contrat DMO (délégué du maître de l’ouvrage).

Assistance au maître de l’ouvrage (AMO/BAMO)

Le contrat appelé «assistance au maître de l’ouvrage» ou aussi «prestations d’appui au maître de l’ouvrage», ou encore fréquemment «bureau d’assistance au maître de l’ouvrage» prévoit un transfert à un spécialiste des tâches d’appui et de coordination que doit assumer le maître de l’ouvrage pour son projet. Ainsi, l’assistant est présent pour accompagner le maître de l’ouvrage dans son projet dans l’anticipation des problèmes et pour assurer que le maître de l’ouvrage assume et remplisse régulièrement ses obligations, notamment les décisions, les contrats, les démarches, les négociations etc…

Un tel contrat peut porter tant sur l’intégralité du projet que sur certaines étapes ou compétences particulières seulement.

D’ordinaire, les missions dont est chargé l’assistant sont la mise à l’enquête publique, l’obtention de l’autorisation de construire, la

recherche de(s)entreprise(s) en charge de la réalisation, les relations avec les collectivités publiques, le suivi des coûts, le respect des délais et la livraison / réception de l’ouvrage.

Délégué du maître de l’ouvrage (DMO)

Le contrat de délégué au maître de l’ouvrage est souvent utilisé lorsqu’un projet requiert de nombreuses et régulières adaptations, ainsi que lorsque des décisions ou des validations doivent être données par le maître de l’ouvrage, souvent dans de très brefs délais.

Ce contrat prévoit d’ordinaire, d’une part des prestations générales liées à la gestion du projet, d’autre part, des tâches spécifiques liées à son avancement et visant à assurer la direction et le management du projet pour aider le maître de l’ouvrage dans ces fonctions auprès de tiers.

prestations pour soulager le maître de l’ouvrage, le délégué du maître de l’ouvrage a en principe de véritables compétences et pouvoirs décisionnels et peut engager le maître de l’ouvrage dans les choix qu’il opère à sa place.

Dans la pratique, on rencontre régulièrement des contrats qui combinent prestations du contrat AMO et du contrat DMO. Conclusion

Pour le maître de l’ouvrage, les aspects bénéfiques de ces différents contrats résident dans le fait qu’il peut compter sur un appui qualifié et efficace d’un spécialiste avec de multiples et pointues compétences qui gère de façon adéquate des aspects particulièrement délicats pour la réalisation d’un projet, tel que les délais et les coûts, et qui apporte de manière plus générale une contribution efficace tout au long de ses interventions.

A la différence de l’assistance du maître de l’ouvrage qui ne fait qu’exécuter certaines

AVEZ-VOUS UNE QUESTION JURIDIQUE? Dans la rubrique «service juridique» nous traitons de sujets qui intéressent particulièrement nos membres. Quelles questions de droit concrètes avez-vous?

Ecrivez-nous à: info@baukader.ch

RICHARD CALAME, Rechtsanwalt

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FOCUS BAUKADER.CH 10 | 2022

«LA MAGGIOR PARTE DELLE PERSONE VUOLE ESSERE GESTITA ATTIVAMENTE» Silvio Schmid gestisce grandi cantieri come capo muratore superiore presso Anliker AG. Sa che «le persone sono ovunque» ed è lì che vede le sfide.

La redattrice Anita Bucher lo ha incontrato nel suo ultimo cantiere a Schlieren, dove sta costruendo un centro di innovazione: Una conversazione sulla dirigenza e sulla gestione del cantiere.

INTERVISTA/FOTO: Anita Bucher

Silvio Schmid, tu lavori come capo muratore superiore da oltre 15 anni.

In cosa consiste il tuo lavoro?

Di solito lavoro in cantieri particolarmente grandi o complicati. In qualità di capo muratore, mantengo una supervisione e dirigo un team di capi muratori o di caposquadra che attuano ciò che abbiamo nel programma di costruzione in vari luoghi.

Come ti sei guadagnato questa posizione?

Sono stato capo muratore per 21 anni. Mi piace coordinare, organizzare e guidare le persone. Come capo muratore bisogna avere buone idee, pensare sempre a come fare una cosa meglio o più velocemente di come è stata fatta prima. Dopo la scuola per capo muratore, ho frequentato anche la scuola

di conduttore di lavori edili come una sorta di riserva. Nel caso in cui non potessi più lavorare come capo muratore o volessi fare altro. È un ottimo sfondo per il mio lavoro all’esterno. A parte questo, credo di essere entrato in contatto con le persone giuste che hanno capito di cosa potevano fidarsi.

Questo ci porta alla parola chiave «dirigenza». Cosa serve ogni giorno per far funzionare le cose in cantiere?

hanno, ma anche ascoltare le loro idee, raccogliere le loro esperienze e utilizzarle in base alle loro capacità ed esperienze e dare loro qualcosa da fare.

«Come quadro dei lavori, devi essere in grado di motivare e ispirare le persone.»

In passato, l’epitome di un capo muratore era quella di stare in piedi tutto il giorno davanti alla ringhiera e gridare da lì, per poi far rabbrividire la gente. Oggi non funziona più.

Sta parlando di coinvolgere le persone per una soluzione comune...?

Come quadro dei lavori, devi essere in grado di motivare e ispirare le persone. La maggior parte delle persone vuole essere guidata attivamente. È importante spiegare loro esattamente cosa si vuole da loro, quali idee si

Sì, esattamente. Questo funziona bene con chi è molto motivato a lavorare insieme. Ma poi ci sono anche gli altri che hanno bisogno di essere accompagnati «più da vicino». Dirigere significa anche porre dei limiti. Bisogna fare annunci chiari su ciò che ci si aspetta dal

BAUKADER.CH 10 | 2022

FOCUS/ASSOCIAZIONE

proprio personale. Ci sono persone ovunque. È come una squadra di calcio. Alcuni devono essere accarezzati, altri devono essere presi un po’ sul serio. In realtà, si cerca sempre di scoprire come utilizzare tutti in modo ideale.

SILVIO SCHMID

Quali errori di direzione hai commesso tu stesso?

Silvio Schmid, capo muratore formato condutore di lavori edili, lavora come capo muratore da 21 anni. È principalmente in cantieri grandi, dove svolge funzioni di gestione.

Nella sua carriera professionale ha gestito, ad esempio, il grande cantiere Glasi Bülach con 18 edifici, all'aeroporto di Zurigo il Dock B e l'impianto di smistamento bagagli o a Spreitenbach il cinema I-Max Pathé con 10 sale e 200 appartamenti.

Quando ero giovane, a volte ero troppo gentile. Bisogna rendersi conto che a volte bisogna bussare al tavolo. Sono esperienze che bisogna fare quando si è alla guida per trovare il giusto equilibrio. E poi a volte ci sono persone che si occupano di edilizia di cui non si ha affatto bisogno. È importante non esitare troppo quando non è il caso di sostituirli.

Se dovessi riassumere la tua esperienza di dirigente in tre consigli, cosa diresti?

Conducete attivamente, avvicinatevi alle persone, dite loro cosa volete e guardate gli appuntamenti con loro. Usate le vostre abilità sociali per vedere come potete motivare le persone e avere ancora un po’ di forza per quando ne avete bisogno. Non è sempre facile per me condurre le persone dove mi servono.

Cosa intendete con il termine «dirigenza»?

Per me si tratta dell’intera organizzazione del cantiere dalla A alla Z, in modo che le persone all’esterno possano lavorare senza preoccupazioni. Questa è la mia gestione, che

prevede la pianificazione del programma di costruzione con gli ordini dei materiali e la pianificazione dell’impiego del personale in consultazione con il condutore di lavori edili, in modo che il cantiere funzioni sempre e che sia garantita una certa continuità nell’impiego del personale.

La sfida per te è quindi quella di programmare le persone e le macchine di conseguenza in base al programma di costruzione?

FLASH INFO 10/2022

TESTO: Regina Gorza

Informazioni dal Consiglio direttivo Assemblea dei delegati 2023

L’Assemblea dei delegati del prossimo anno si terrà sabato 17 giugno 2023 presso l’Hotel Aquatis di Losanna.

Baumag 2023

Dopo un’analisi approfondita e un esame di vari aspetti, il Consiglio direttivo ha deciso di non partecipare a Baumag 2023.

La prossima edizione di Baumag è prevista per il 2025. Il Consiglio di amministrazione prenderà in considerazione la possibilità concreta di partecipare.

Informazioni dalla sede centrale Pensione flessibile FAR

A partire dai 60 anni di età, i dipendenti del settore edile principale possono richiedere il pensionamento flessibile. Quando si aderisce alla FAR, l’anno successivo verrà applicata una quota associativa ridotta.

La grande sfida è la gestione dell’intero volume di costruzione, la precisa tempistica dell’inventario e del personale, nonché le sfide tecniche che si presentano singolarmente in ogni cantiere. Tutto questo è estremamente importante per poter lavorare nei tempi previsti e soddisfare il cliente, e per farlo con una qualità impeccabile.

I soci che hanno raggiunto il FAR quest’anno sono pregati di informare l’ufficio. Vi ringraziamo. info@baukader.ch o 062 205 55 00.

Informazioni sui partenariati sociali

le trattative inizieranno all’inizio di novembre. Sono previste tre date di negoziazione. Baukader Schweiz si impegna per un adeguato adeguamento dei salari minimi ed effettivi. Lo stesso vale per una gestione più flessibile degli orari e dei modelli di lavoro. Una migliore conciliazione tra lavoro e vita familiare è un desiderio di molti capi muratore, come ha dimostrato l’indagine dell’anno scorso.

Contratto dei quadri dell’edilizia:

CCL (contratto collettivo di lavoro) Costruzione in legno: le trattative sono già in corso.

Al momento della stampa, non è stato determinato alcun risultato.

PIÙ INFORMAZIONI:

www.baukader.ch

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